title
stringlengths 0
784
| question
stringclasses 103
values | answers
listlengths 0
14
| correct_answers
listlengths 0
7
| type
stringclasses 2
values | score
stringclasses 3
values | quiz_title
stringclasses 177
values | url
stringclasses 179
values | file
stringclasses 37
values |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
A klasszikus szervezetelméleti iskola a munkafolyamatok megfigyelését, mérési eljárások alkalmazását, és az adatok elemzését helyezi előtérbe.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
2
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
A vezetés résztevékenységei közé tartozik többek között a képzés, a felügyelet, a döntéshozatal és a költségvetés kidolgozása.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
2
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
Az interperszonális szerepek közé soroljuk a képviselői, a vezetői és a tárgyalói szerepeket
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
2
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
A menedzsment klasszikus irányzatának képviselői: F. W. Taylor, H. Ford, M. Weber és H. Fayol.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
1
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
Az ideális bürokratikus szervezet csak a XX. század végén alakult ki.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
2
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
Fayol fogalmazta meg elsőként többek között a menedzsment funkcióit, a menedzselés 14 alapelvét és az iparvállalatok működésének fő tevékenységi területeit.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
1
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
Az információs szerepek közé soroljuk az információgyűjtő, információelosztó és a szóvivői szerepeket.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
1
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
A munkafolyamatok menedzsmentje a munkafolyamatok megfigyelését, mérési eljárások alkalmazását, és az adatok elemzését helyezi előtérbe.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
1
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
A tervezés azon tevékenységek, melyek segítségével a menedzsment a jövőre vonatkozó célokat határozza meg, s dönt a szükséges tevékenységekről és erőforrásokról.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
1
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
A Porter-féle értéklánc modell szerint a szolgáltatás támogató, míg a beszerzés/ellátás elsődleges folyamat.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
2
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
Az ideális bürokratikus szervezet jellemzői: munkamegosztás, szabályozottság, hierarchia, aktaszerűség, szakmai hozzáértés, személytelenség, tárgyilagosság
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
1
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
A Mintzberg féle döntési szerepek közé tartozik a tárgyaló, az információs szerepek közé az információelosztó szerep.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
1
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
A menedzseri feladatok közé sorolandó a tervezés és szervezés, míg az irányítás és vezetés a vezető feladata.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
2
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
Weber szerint az ideális szervezet ismérvének három alappillére: a munkamegosztás, a szabályozottság, és a teljesítményelv.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
2
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
A menedzseri funkciók négy alapeleme a tervezés, a szervezés, az ellenőrzés, és a vezetés.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
2
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
Az üzleti vállalkozás olyan emberi tevékenység, melynek alapvető célja a piaci részesedés növelése.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
2
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
A megbízó-ügynökelmélet foglalkozik az információs aszimmetria kérdéskörével.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
1
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
Az interperszonális szerepek közé soroljuk a képviselői, a vezetői és a szóvivői szerepeket.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
2
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
Az irányítás az a menedzsment funkció, amely az elvégzendő feladatok, az azokat elvégző emberek és egyéb erőforrások csoportosítása, elrendezése, összekapcsolása.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
2
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
Az információs szerepek közé soroljuk az információgyűjtő, az erőforráselosztó és a szóvivői szerepeket.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
2
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
Az üzleti vállalkozás olyan emberi tevékenységek összessége, melynek alapvető célja fogyasztói igények kielégítése.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
2
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
A menedzseri készségek közé tartoznak a technikai, a konceptuális, és a humán készségek.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
1
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
E. Mayo a vállalati vezetést ill. a menedzseri funkciókat tanulmányozta, ő fogalmazta meg először a vállalatvezetés alapelveit, a menedzsment funkcióit.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
2
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
A vállalkozás általános környezete a SWOT modellel írható le.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
2
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
A döntési szerepek közé soroljuk az tárgyaló, az erőforráselosztó és a vezetői szerepeket.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
2
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
Az üzleti vállalkozás olyan emberi tevékenység, melynek alapvető célja a fogyasztói igények kielégítése, nyereség elérése mellett.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
1
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
A klasszikus irányzatra jellemző a munkamegosztás és a racionalizálás alkalmazása, a társas valamint a vállalati vezetés és a dolgozók közötti kapcsolatok vizsgálata.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
2
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
Egy szervezet a kompetitív környezetének elemeit rendszerint könnyebben képes befolyásolni, mint az általános környezeti elemeket.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
1
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
A döntési szerepek közé soroljuk a vállalkozó, az erőforráselosztó és a zavarelhárító szerepeket.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
1
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
A tervezés a célok kitűzése és elérésük módjának eldöntése, résztevékenysége pl. a program kidolgozása.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
1
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
H. Mintzberg (1980) a menedzseri szerepek három nagy csoportját különítette el: az interperszonális, a döntési, és a vezetői szerepek csoportját.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
2
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
A klasszikus irányzatra jellemző a munkamegosztás és a racionalizálás alkalmazása, az egységesítés és szabványosítás.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
1
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
Egy szervezet a kompetitív környezetének elemeit rendszerint nehezebben képes befolyásolni, mint az általános környezeti elemeket.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
2
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
A menedzseri készségek közé tartoznak a technikai, a konceptuális, és az interperszonális készségek.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
2
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
A menedzseri funkciók négy alapeleme a tervezés, a szervezés, az irányítás, és a visszacsatolás.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
2
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
Az ideális bürokratikus szervezet tudományos kutatás eredménye.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
1
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
Egy szervezet az iparági környezetének elemeit rendszerint nehezebben képes befolyásolni, mint az általános környezeti elemeket.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
2
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
A humán készség az a menedzseri képesség, mely az emberek számára biztonságot nyújtó, és véleményük kifejezését lehetővé tevő környezet megteremtését jelenti.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
1
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
A technikai készség a szakterületen való jártasságot, szaktudást jelenti, míg a konceptuális készség az átlátást, az összefüggések megértését.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
1
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
A technikai készség az a menedzseri képesség, mely az emberek számára biztonságot nyújtó, és véleményük kifejezését lehetővé tevő környezet megteremtését jelenti.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
2
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
A STEP elemzés során többek között vizsgálat alá kerülnek a társadalmi, a technológiai, gazdasági és politikai tényezők.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
1
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
A konceptuális készség olyan képességeket jelent, mint a módszerekkel, folyamatokkal, eljárásokkal kapcsolatos jártasság, szaktudás.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
2
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
Az ideális bürokratikus szervezet jellemzői: szabályozottság, munkamegosztás, dolgozók bevonása, hierarchia, aktaszerűség, szakmai hozzáértés, tárgyilagosság
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
2
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
A menedzsment egy szervezetben fellelhető erőforrások tervezésének, szervezésének és irányításának folyamata a szervezet céljainak eredményes megvalósítása érdekében.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
2
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
Weber szerint a bürokrácia intézménye alkalmas arra, hogy stabilitásában, fegyelemben, megbízhatóságában felülmúljon minden más szervezeti formát.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
1
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
A humán készség a tervezés-szervezés-irányítás, míg a technikai készség teljes egészében a vezetési menedzsment funkció ellátásához szükséges.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
2
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
E. Mayo nevéhez köthető az emberközpontú irányzat elindulása, ő figyelt fel először arra, hogy a dolgozók munkájának hatékonyságát pszichikai tényezők, a társas kapcsolatok is befolyásolják.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
1
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
Az ideális bürokratikus szervezet jellemzői: munkamegosztás, méltányosság, hierarchia, fegyelem, szakmai hozzáértés, személytelenség, tárgyilagosság
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
2
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
A szervezés a feladatok és erőforrások egymáshoz rendelése, a működés strukturálása, résztevékenysége pl. az ütemterv kidolgozása.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
2
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
A fogyasztói igény az ember létfenntartásához, társadalmi, szociális helyzetéhez kötődő szükségletek.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
2
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
Az emberközpontú irányzat eredménye a motivációs elméletek kialakulása, az informális hierarchia szerepének, jelentőségének megállapítása.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
1
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
A menedzseri készségek közül a legkomplexebb igény a konceptuális készségre áll fent, mivel ez a készség mind a négy menedzseri funkció gyakorlásához szükséges.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
1
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
Taylor szerint tudományos módszer alkalmazása mellett elért termelékenységnövekedés csak még több emberi energia befektetéssel érhető el.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
2
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
A konceptuális készség a tervezés-szervezés-irányítás, míg a technikai készség teljes egészében a vezetési menedzsment funkció ellátásához szükséges.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
2
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
Az emberközpontú kapcsolatok irányzat képviselői felhívták a figyelmet az egyének meghatározó szerepére a szervezet sikereiben vagy bukásában.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
1
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
Az ideális bürokratikus szervezet Max Weber kutatásaihoz kapcsolódik, melyekre az 1890-es évek porosz államának felépítése is hatással volt.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
1
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
A dolgozók ösztönzésével a klasszikus irányzat egyáltalán nem foglalkozott, annak jelentőségét csak az emberközpontú irányzat ismerte fel.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
2
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
A vállalat az üzleti vállalkozás szervezeti kerete, jogilag körülhatárolt struktúra.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
1
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
Az emberközpontú irányzatra jellemző a munkamegosztás és a racionalizálás alkalmazása, a társas valamint a vállalati vezetés és a dolgozók közötti kapcsolatok vizsgálata.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
2
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
H. Fayol a vállalati vezetést ill. a menedzseri funkciókat tanulmányozta, ő fogalmazta meg először a vállalatvezetés alapelveit, a menedzsment funkcióit.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
1
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
Ford legfontosabb eredményei közé soroljuk a napi 8 órás munkavégzés előírását és a műhely(üzem)- szintű munkavégzés átszervezését, azaz a futószalag melletti munkavégzés kialakítását.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
1
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
A vállalat olyan emberi tevékenységek összessége, melynek alapvető célja fogyasztói igények kielégítése.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
2
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
A fogyasztói igény olyan emberi/vállalati igény, amit közösségi intézmények vagy más vállalatok segítségével igyekszünk kielégíteni.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
2
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
Gantt a taylorizmus követőjeként továbbfejlesztette a mozdulatelemzést, mellyel akár 200%-os teljesítményjavulást is elértek.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
2
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
A szervezés a feladatok és erőforrások egymáshoz rendelése, a működés strukturálása, résztevékenysége pl. a szervezeti felépítés kialakítása.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
1
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
Az ellenőrzés az a menedzsment funkció, amely az elért eredmények és a szervezeti célok összevetését, az eredmények értékelését, esetleges korrekciók végrehajtását jelenti.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
2
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
A Porter-féle értéklánc modellben az elsődleges folyamatok közé soroljuk többek között a marketinget, a termelést, az input- és output logisztikát.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
1
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
A STEP elemzés során többek között vizsgálat alá kerülnek a vevőket kiszolgáló módszerek, az emberi tényezők, és a fizikai jellemzők is.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
2
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
A szervezet bármely, emberek közös tevékenysége révén kialakult társadalmi formáció, melynek jellemzője, hogy rendelkezik valamilyen céllal, hosszú ideig igyekszik fennmaradni és a hatékonyműködésre törekszik.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
1
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
A Porter-féle értéklánc modell szerint a szolgáltatás elsődleges, míg a beszerzés/ellátás támogató folyamat.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
1
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
A vállalat vevői igény kielégítése által nyereség elérésére törekvő, meghatározott cél- és érdekrendszer alapján működő, jogi személyiséggel bíró szervezet.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
1
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
A vállalkozás vevőinek kompetitív ereje alkupozíciójukból ered, mely annál erősebb, minél többen vannak.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
2
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
A beszállítók, a vevők, a versenytársak, a potenciális új belépők, és a helyettesítő terméket kínálók csoportja alkotja a Porter-féle „öt-erő” modellt.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
1
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
A vállalkozás általános környezete a STEP modellel írható le.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
1
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
A tervezés résztevékenységei közé tartozik többek között az előrejelzés, a célkitűzés, az ütemterv kidolgozása és a költségvetések elkészítése.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
1
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
A menedzseri funkciók négy alapeleme a tervezés, szervezés, irányítás, vezetés.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
1
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
A vállalkozás szállítóinak kompetitív ereje alkupozíciójukból ered, mely annál erősebb, minél kevesebben vannak.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
1
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
A megbízó-ügynökelmélet kitér a teljesítményértékelés fontosságára.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
1
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
A tervezés résztevékenységei közé tartozik többek között az előrejelzés, a célkitűzés, az ütemterv kidolgozása és a munkakörök kialakítása.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
2
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
A tervezés résztevékenységei közé tartozik többek között az előrejelzés, a célkitűzés, az ütemterv kidolgozása és a követelmények megfogalmazása.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
2
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
A menedzseri funkciók négy alapeleme a tervezés, irányítás, ellenőrzés, vezetés.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
2
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
A vállalkozás vevőinek kompetitív ereje alkupozíciójukból ered, mely annál erősebb, minél kevesebben vannak.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
1
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
A vállalkozás szállítóinak kompetitív ereje alkupozíciójukból ered, mely annál erősebb, minél többen vannak.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
2
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
A vállalkozás általános környezete a 4P (product, price, place, promotion) modellel írható le.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
2
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
A szervezés résztevékenységei közé tartozik többek között az ütemterv kialakítása, a kapcsolatok létrehozása, a szervezeti felépítés kialakítása.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
2
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
A vállalkozás potenciális új belépőinek kompetitív ereje alkupozícióból és befolyásukból ered.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
2
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
A megbízó-ügynökelmélet a tulajdonos és a menedzser közötti kapcsolatokkal foglalkozik.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
1
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
A szervezés résztevékenységei közé tartozik többek között az erőforrások allokálása, a kapcsolatok létrehozása, a szervezeti felépítés kialakítása és a követelmények megfogalmazása.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
2
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
A szervezés résztevékenységei közé tartozik többek között az erőforrások allokálása, a kapcsolatok létrehozása, a szervezeti felépítés kialakítása és a felügyelet.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
2
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
A megbízó-ügynökelmélet a megbízó és az ügynök közötti konfliktusokkal nem foglalkozik.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
2
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
F. W. Taylor tevékenysége nyomán létrejöttek a bürokratikus szervezetek.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
2
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
A divizionális szervezeti forma csak a multinacionális nagyvállalatok esetében alkalmazható sikeresen.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
2
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
F. W. Taylor felismerte, hogy pazarlóan bánnak az emberi erőforrással, ezért a munka hatékonyságát nem a gépek, hanem az emberi munkavégzés fejlesztésével próbálta növelni.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
1
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
F. W. Taylor tevékenysége elsősorban a munka(hely) szervezésre irányult.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
1
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
H. Fayol tevékenysége a vállalat egészének működésére, a menedzsment funkcióinak meghatározására irányult.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
1
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
A funkcionális-lineáris szervezeti forma és a szerepkultúra között nincs kölcsönhatás.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
2
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
A szituációelméleti megközelítés napjainkban veszít jelentőségéből, hiszen kialakultak olyan menedzsment technikák, melyek alkalmazása mellett a külső környezeti hatás elhanyagolható.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
2
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
F. W. Taylor tevékenysége a vállalat egészének működésére, a menedzsment funkcióinak meghatározására irányult.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
2
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
F. W. Taylor tevékenységével elsősorban egy üzem hatékony működésének kialakítását segítette.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
2
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
|
A funkcionális-lineáris szervezeti forma nehezíti az innovációk megvalósítását.
|
[
"Igaz",
"Hamis"
] |
[
1
] |
single
|
-
|
Menedzsment_és_vállalkozásgazdaságtan_-_Kvíz_-_2._ZH_igazhamis
|
https://wiki.kszk.io/Menedzsment_%C3%A9s_v%C3%A1llalkoz%C3%A1sgazdas%C3%A1gtan_-_Kv%C3%ADz_-_2._ZH_igazhamis
| null |
Subsets and Splits
No community queries yet
The top public SQL queries from the community will appear here once available.