"There can be a wide range of implementation times, depending on the size of the organization and Microsoft Dynamics components being added. For the study, the project lasted 11 months, starting from when Microsoft Dynamics was chosen. This was split into two phases. The first phase consisted of planning, core development, and rollout in the United States. Phase 2 consisted of further rollout to international locations. Both phases are included in the initial period in order to show three full years of related benefits. From the IT teams, there were four FTEs working on the project. This included project management, development, database, infrastructure, and business analyst resources. There was also representation from the various business groups, both functional and geographic. Nine business representatives worked on the project for 30% of the time."
يمكن أن توجد مجموعة كبيرة من أوقات التنفيذ بناءً على حجم المؤسسة ومكونات Microsoft Dynamics التي تتم إضافتها. وبالنسبة لهذا الدراسة، استمر المشروع لمدة 11 شهرًا بدءًا من وقت اختيار Microsoft Dynamics. وقد تم تقسيم ذلك إلى مرحلتين. تكونت المرحلة الأولى من التخطيط والتطوير الأساسي والتوزيع في الولايات المتحدة. وتكونت المرحلة الثانية من مزيد من التوزيع في أماكن عالمية. تم تضمين كلا المرحلتين في الفترة الأولية من أجل عرض ثلاثة أعوام كاملة من الميزات المرتبطة. فبدءًا من فرق تكنولوجيا المعلومات، عمل أربعة موظفين بنظام الدوام الكامل في المشروع. وقد شمل ذلك إدارة المشروع والتطوير وقاعدة البينات والبنية الأساسية وموارد محللي الأعمال. كما كان هناك أيضًا تمثيل من العديد من المجموعات التجارية من المجموعات التشغيلية والجغرافية على حدٍ سواء. وقد عمل تسعة ممثلين تجارين في المشروع لنسبة 30% من الوقت.