Kanban situation for item %1 resulted in remaining quantity greater than actual quantity in the production flow %2. The difference of %3 units was ignored.
تسبب وضع الكانبان بالنسبة للصنف %1 في تكون الكمية المتبقية أكبر من الكمية الفعلية في تدفق الإنتاج %2. تم تجاهل الاختلاف في وحدات %3.