Tuy nhiên, việc chẩn đoán bản chất của sự thiếu hụt là rất quan trọng để kê đơn phương pháp chữa trị. Sự thiếu hụt trong kinh doanh có thể liên quan đến sự suy thoái kinh tế hoàn toàn, sự suy thoái toàn ngành hoặc những thay đổi trong hoạt động kinh doanh của một công ty cá nhân. Một công ty có thể sử dụng một số chiến lược để ngăn chặn sự thiếu hụt và lấy lại nền tảng vững chắc. Đây thường là làn sóng phản ứng đầu tiên của công ty đối với sự thiếu hụt. Tuy nhiên, để cắt giảm chi phí hợp lý, các nhà quản lý doanh nghiệp phải phân tích nguyên nhân của sự thiếu hụt. Thông thường, nhân viên là những người đầu tiên bị cắt giảm vì họ phải chịu một khoản chi phí lớn, nhưng nếu không có nhân viên, một công ty không thể phục vụ khách hàng của mình.