Hoạch định nguồn lực sản xuất (MRP II) được định nghĩa là một phương pháp để hoạch định hiệu quả tất cả các nguồn lực của một công ty sản xuất. Lý tưởng nhất, nó đề cập đến việc lập kế hoạch hoạt động trong các đơn vị, lập kế hoạch tài chính và có khả năng mô phỏng để trả lời các câu hỏi giả sử và mở rộng MRP vòng kín.