Ở đây, trong lịch sử của Quakers, là manh mối cho việc tại sao lãnh đạo theo kiểu người hầu, mặc dù có hiệu quả cao, nhưng lại không được phổ biến: 1 Thứ nhất, nó không phải là một bộ công cụ và kỹ thuật hoặc nguyên tắc có thể được thông qua và thực hiện; nó là một tập hợp các thực hành phải học được thông qua việc làm. 2 Điều đó cần sự cam kết.