Lập luận cho rằng một phong cách lãnh đạo không quy định kiểu lãnh đạo nên được áp dụng, mà thay vào đó là hoàn cảnh tự nó. Theo lý thuyết đặc điểm, các nhà lãnh đạo có những thuộc tính chung nhất định mà họ chia sẻ và phong cách lãnh đạo xuất hiện từ những đặc điểm này. môi trường làm việc hỗn loạn. Nếu không có động lực, nhân viên không thể thực hiện hết khả năng của mình. Nếu được sử dụng một cách hiệu quả, các lý thuyết về lãnh đạo và động lực cho phép bạn dẫn dắt nhân viên và công ty đến thành công.