Manajemen persyaratan. Manajemen persyaratan adalah proses mendokumentasikan, menganalisis, melacak, memprioritaskan dan menyetujui persyaratan dan kemudian mengendalikan perubahan dan berkomunikasi dengan pemangku kepentingan yang relevan. Ini adalah proses berkelanjutan di seluruh proyek. Persyaratan adalah kemampuan yang harus sesuai dengan hasil proyek.