Sumber. Pendekatan sumber reaktif dan strategis tidak saling eksklusif, namun, pendekatan strategis lebih disukai karena kemampuan bawaannya untuk memaksimalkan nilai (Bullen et al., 2010). Sumber adalah aktivitas kritis yang digunakan pada tingkat taktis dan strategis. Hal ini berkaitan dengan apa yang perlu dibeli, mengapa, kapan, dan di mana. Konsep ini dibuat untuk membantu manajer dan praktisi rantai pasokan untuk meningkatkan, mengembangkan, dan menerapkan strategi sumber strategis. Referensi Sumber Daya (4 dari hingga 20) *. 1 Aberdeen Group (2010) Sumber Strategis: Panduan 2010 untuk Mendorong Kinerja Penghematan dan Pengadaan. [ 2 online] Tersedia di: www.aberdeen.com/aberdeen-library/6305/RA-strategic-sourcing-savings-procurement.aspx [Diakses 07 November 2011].