Namun, mendiagnosis sifat kekurangan sangat penting untuk meresepkan obat. Kekurangan bisnis dapat dikaitkan dengan kemerosotan ekonomi yang lengkap, penurunan seluruh industri atau perubahan dalam operasi bisnis perusahaan individu. Sebuah perusahaan dapat menggunakan beberapa strategi untuk menghentikan kekurangan dan kembali ke landasan yang kokoh. Ini sering kali merupakan gelombang pertama respons perusahaan terhadap kekurangan. Untuk memotong pengeluaran dengan benar, bagaimanapun, manajer bisnis harus menganalisis penyebab kekurangan tersebut. Seringkali, karyawan adalah yang pertama dipotong karena mereka merupakan pengeluaran yang besar, tetapi tanpa karyawan, perusahaan tidak dapat melayani pelanggannya.