Di sini, dalam sejarah Quaker, adalah petunjuk mengapa kepemimpinan-pelayan, meskipun sangat efektif, belum terbukti populer: 1 Pertama, kepemimpinan bukanlah seperangkat alat dan teknik atau prinsip yang dapat diadopsi dan diimplementasikan; itu adalah seperangkat praktik yang harus dipelajari melalui perbuatan. 2 Itu membutuhkan komitmen.