Manajemen Rantai Pasokan Terintegrasi. Rantai pasokan adalah jaringan pemasok, pabrik, gudang, pusat distribusi, dan pengecer tempat bahan mentah diperoleh, diubah, dan dikirim ke pelanggan. Manajemen rantai pasokan adalah pengambilan keputusan tingkat strategis, taktis, dan operasional yang mengoptimalkan kinerja rantai pasokan .Tingkat strategis mendefinisikan jaringan rantai pasokan, yaitu, pemilihan pemasok, rute transportasi, fasilitas manufaktur, tingkat produksi, gudang, dll. Manajemen rantai pasokan adalah pengambilan keputusan tingkat strategis, taktis, dan operasional yang mengoptimalkan kinerja rantai pasokan. Tingkat strategis mendefinisikan jaringan rantai pasokan, yaitu, pemilihan pemasok, rute transportasi, fasilitas manufaktur, tingkat produksi, gudang, dll.