한국과 독일 금형산업의 노동시장과 숙련형성 비교연구
이런 답변은 주문이 한꺼번에 쏟아져서 금형업체들이 바쁠 때의 상황만을 염두에 둔 답변이다. 실제로 금형업체들은 1년 내내 바쁜 것이 아니라 금형주문이 없거나 적어서 한가한 때가 적지 않게 있다. 이렇게 금형업체들이 한가한 때에도 금형업체들이 개별적으로 혹은 집단적으로 직원들에 대한 숙련향상 교육과 훈련을 하는 경우가 별로 없다. 금형업체들에서 숙련 수준이 낮거나 경험이 적은 직원, 그리고 추가적인 교육이나 훈련을 통해서 숙련 수준을 더욱 높일 필요가 있는 직원, 혹은 직무순환을 통해 인접직무에 대한 숙련을 익히거나 인접 직무에 대한 기본적인 이해를 필요로 하는 직원들을 위해서 한가한 시기를 이용하여 교육과 훈련을 할 필요가 있다. 특히 금형업체에서 일정한 설계경험이나 가공공정의 경험을 쌓은 젊은 근로자들을 숙련공으로 업그레이드시킬 수 있도록 숙련향상을 위한 이론교육과 더불어 다양한 실기교육을 병행하는 식으로 이루어져야 할 것이다.
금형업체가 능률향상을 위한 이론교육과 다양한 실기교육을 통해 키우고자 하는 건 뭐야