전략지역 심층연구 논문집 4 중남미∙중동∙아프리카∙터키
지금까지 우리 정부 차원에서 진행해온 브라질과의 협력의 폭과 깊이는 브라질 소비시장 공략뿐만 아니라 자원개발에도 참여할 수 있는 제도적 기반을 구축하는 정도에까지 이르렀다. 브라질의 미래가 대체적으로 밝게 전망되고 있고 높은 수익성이 보장됨에도 불구하고 그만큼 위험을 감수해야 하는 시장이라는 인식은 잘 알려졌다시피 일명 ‘브라질 코스트(Brazil cost)’라고 부르는 장벽에서 비롯되는 것으로 파악되고 있다. 진출 역사가 100년 가까이 되고 지리적, 역사적, 문화적으로도 가까운 미국이나 유럽의 기업조차 쉽게 넘보지 못하는 시장인 만큼, 지구 반대편에 위치한 우리 입장에서는 브라질이 주요 관심시장이기는 하나 선뜻 발을 내딛기 어려운 불확실한 시장일 수밖에 없다. 이 때문에 중소기업보다는 자금력과 정보력을 갖춘 대기업 위주로 진출이 이루어져 왔다. 위에서 언급한 ‘브라질 코스트’로 대변되는 정치 경제시스템뿐만 아니라 전반적인 사회 문화 상황에 대한 이해 부족에 기인하여 생기는 불안감과 심리적 거리감, 30시간 가까이 소요되는 먼 거리 그리고 남미에서 유일하게 포르투갈어를 사용하는 언어문화권이 가지는 특성에 대한 이해 부족도 브라질 진출에 경시 못할 장애요소로 작용하고 있다.
학교보다는 사교육을 진행하는 학원 위주로 교육이 이뤄진 곳은 어디지