북한노동자의 적응력 실태와 인력활용방안
북한의 기업은 대안의 사업체계로 조직되어 있다. 대안의 사업체계는 당의 정치지도와 국가의 경제적 행정지도가 기업관리 시스템에서 합치되어 있으며 당의 지도적 역할을 강조한다. 이에 대안의 사업체계에서는 공장당위원회가 최고지도기관이 되며 각 지역별로 도 당위원회지도하에 군 당위원회가 설치되어 있다. 공장 당위원회를 주축으로 북한기업이 관리운영되고 있지만 이와는 별도로 실무적 차원의 업무를 책임지고 있는 지배인이 있다. 따라서 실제로 공장기업소는 당책임비서와 지배인의 이원적 관리로 운영되고 있다. 따라서 이와 같이 상이한 북한 직장조직의 재구성이 불가피하게 대두된다. 이는 남한 기업의 조직형태로의 정비가 시사점을 줄 수 있다. 또한 북한 정치 경제 사회의 각종 시스템 정비와 더불어 엄청난 인력이동이 불가피하게 대두된다. 이와 같은 조직재정비 작업을 위해 고려되어야 할 추진방향은 다음과 같다.
국가의 경제적 행정지도와 당의 정치지도가 기업관리 시스템에서 합치되어 있으며 당의 지도적 역할을 부각하는 게 뭐야