한국관광정책 2015 봄호 통권 59호
봉화에는 2,600억여 원의 국비로 백두대간 수목원사업을 하고 있습니다. 수목원이 하루에 관광객이 5천 명이 방문할 것으로 기대를 하고 있습니다. 지금부터 지역에서는 5천 명의 관광객을 지역과 어떻게 네트워크하여 지역주민이 소득을 창출할 수 있을까 하는 논의가 지역에서 시작되어야 합니다. 행정과 함께하는 중간 지원 조직이나, 관광형 커뮤니티 비즈니스센터가 대안이 될 것 같습니다. 아니면 주식회사 봉화 같은 명칭도 좋을 것 같습니다. 관광객들이 오면 지역에서 준비해야 되는 것들이 굉장히 많습니다. 관광객의 먹거리를 위해서 생산지를 관리하고, 주민과 연계된 숙박과 식음 등이 준비되어야겠습니다. 하드웨어는 하루하루 진행되는데 소프트웨어가 특히, 주민이 소득을 가져가는 소프트웨어가 함께 진행되어야 합니다. 정책이 결정되고 사업을 수행하는데 시간을 주지 않습니다. 지역에서 내발적인 개념의 이야기가 일어나지 않으면 여전히 우리 관광은, 특히 농산촌의 관광은 더 이상 발전할 수밖에 없는 그런 위치에 있는 것 같습니다.
2600억여 원의 국고로 백두대간 수목원사업을 하고 있으며 어디에서 하루 관광객으로 5천 명이 찾을 것으로 기대되지