북한노동자의 적응력 실태와 인력활용방안
그러면 왜 대안의 사업체계를 내놓게 되었는가? 이는 사회주의 생산방식의 비능률을 제거하기 위한 자구책으로 등장했다고 보아야 한다. 즉 사회주의 생산방식은 집단주의 시스템으로 운영됨에 따라 적극적인 동기유발이 되지 않고 각자의 책임량만 수행하는 매너리즘에 빠질 수 있다. 더욱이 당간부의 관료주의적 태도, 이원적 조직의 갈등으로 조직이 제대로 가동되지 못하므로 비능률이 제기된다. 이는 자재부족과 공급이 제때에 이루어지지 않아 생산이 어려운 점에서 단적으로 나타났다. 이리하여 대안의 사업체계의 핵심 이념인 '하나는 전체를 위하여, 전체는 하나를 위하여 조직이 유기적으로 움직이도록 하는 전략'을 구사하게 되었다. 그러나 이러한 체계가 어느 정도 성공을 거두었는지는 현재의 북한 물자부족현상을 보면 유추해볼 수 있다.
집단주의 시스템으로 운영됨에 따라 적극적인 동기유발이 되지 않고 각자의 책임량만 이행하는 매너리즘에 빠질 수 있는 것은 뭐야