내러티브 탐구를 통해 본 여성리더의 리더십 형성과정에 관한 연구
서구에서는 Loden(1985)에 의해 여성적 리더십의 개념이 처음 주장된 이후 여성 리더십에 대한 연구가 본격적으로 이루어져 왔다. 실제 1974년에 리더십에 대한 연구들을 모아 발간한『H andbook of Leadership』을 보면 여성 관리자를 대상으로 한 연구는 거의 없지만, 1990년에 발간된 3차 개정판에는 여성과 리더십에 대해 독립된 하나의 장을 할애하고 있다. 우리나라의 경우 늦은 연구에도 불구하고, 유교적이고 전통적인 리더십이 갖는 한계를 극복할 수 있는 대안적 리더십으로 등장하게 되었다. Astin과 Leland(1991) 역시 여성은 남성과 다른 커뮤니케이션 기술을 가지고 있는데 남성들에 비해 보다 친근한 경향이 있고, 갈등에 대한 반응과 권력의 사용면에서 차이를 나타낸다는 연구들이 있지만 증거들이 지속적이지 않기 때문에 이러한 차이들이 좀 더 연구되어야 한다고 하였다. Kolb(1999)는 성 역할의 영향, 리더십에 대한 태도, 리더 출현에 대한 자신감 등을 통해 리더십개발의 함의를 도출하기 위한 연구를 진행하였으며, 남성리더와 여성리더의 행동에 있어 큰 차이가 발견되지 않지만 구성원들이 인식하는 남녀 리더의 행동은 차이가 존재한다고 하였다. 
누가 동양에서 여성적 리더십에 대해 처음으로 말하기 시작했어