긍정심리자본을 통해 혁신행동과 직무만족에 미치는 영향
또한 군 조직은 장교, 부사관, 병, 군무원 등 4개의 상이한 신분으로 구성되어 그 임무와 역할을 달리 하고 있다. 그리고 이들 중에서도 장교와 부사관은 조직 참여의 동기가 서로 다른 장기복무자와 단기복무자가 함께 임무를 수행하고 있다. 장기복무자는 직업으로서 군을 선택하였지만, 단기복무자는 병역의 의무를 이수하고자 입대한 것이다. 이와 같이 상이한 신분과 상이한 참여 동기를 가진 이질적인 구성원을 가진 군 조직에 대한 연구는 보다 그 대상을 세분화하여 연구를 진행할 필요가 있다. 왜냐하면 신분별로 조직 참여 동기와 역할 기대가 다르기 때문이다. 따라서 군 조직에 대한 조직연구는 계층과 신분별로 구분하여 접근함으로써 보다 세밀하게 조직현상을 들여다 볼 필요가 있다. 이러한 배경에서 본 연구는 진성리더십, 긍정심리자본, 혁신행동(혁신활동과 혁신성향)과 직무만족에 초점을 맞추어 그 관련성을 연구하고자 한다. 
장기복무자와 달리 단기복무자는 무엇을 이수하고자 입대한 것인가