국가혁신을 위한 리더십
또한 국내 디지털 기업의 성장을 위한 글로벌화와 전략적 인수합병을 위한 정책적 지원이 확대되어야 할 것이다. 국내 디지털 기업의 역량 강화 및 성장을 위한 글로벌 진출 전략 수립 및 지원체계 구축이 필요하며, 특히 기존의 IT 제조 부분의 강점과 글로벌네트워크를 활용한 디지털 서비스의 해외시장 진출전략을 고려해야 한다. 또한 국내 디지털 부분의 글로벌 선도기업 육성 및 성장을 위한 기술취득형·시장진출형 등의 전략적 인수합병 활용을 위한 전략 제고와 정부 차원의 지원체계가 재고되어야 할 것이다. 마지막으로 디지털 기업의 혁신투자와 비즈니스에 제약이 되는 규제를 완화하고 제조업·서비스업 내 디지털을 활용한 기존 비즈니스 강화와 신규 비즈니스 창출을 확대해야 할 것이다. 국내 기업 생태계에 있어 디지털화의 최대 장점인 이 업종 간 융합, 네트워크 효과를 활용할 수 있는 산업·기업의 기반과 업종, 비즈니스에 대한 규제가 매우 높다. 이미 글로벌 디지털 기업의 경우 전 세계 100여 개가 넘는 지역에서 디지털 섹터를 넘어 다양한 섹터의 기업들과의 전략적 파트너쉽을 활용하고 있다. 신산업에 대한 높은 규제는 앞서 지적한 국내 디지털 기업의 성장을 위한 전략과 특성에 있어 주요 선진국 기업에 비해 상대적으로 열위한 결과를 초래한다.
무엇을 위한 정책적 지원이 커져야 한국 디지털 기업이 성장할 수 있을까