독일통일 이후 노동시장 통합
로이나는 구동독의 화학산업 부문에서 빠뜨릴 수 없이 중요한 의미를지니는 사업장이다. 전반적으로 인력조정과정의 절차나 과정은 전술한에코슈탈과 유사한 길을 걸었기 때문에 세세한 정황에 대한 언급은 생략하고, 핵심적으로 에코슈탈과 차이를 보인 부분에 대해서 간략히 언급하는 것으로 이 업체의 사례에 대한 소개를 대신하고자 한다. 1990년 통일 초기 로이나 사업장에는 약 2만 7,000명의 직원들이 근무하고 있었는데, 이들은 당연히 동독 시절 보편적이었던 과잉고용 상태에처해 있었다. 통일기 고용조정 단계에 접어들어서 가장 중요했던 판단은일단 기업 내에서 어떤 영역을 살아남도록 하고, 어떤 영역을 없앨 것인가였고, 당시의 판단에서는 대략 약 1만 명이 생존불가능한 영역에 근무한다는 판단이 내려졌다. 다시 말하면, 1만 개의 일자리의 삭감은 불가피한 것으로 간주되었고, 나머지 1만 7,000명은 일단은 민영화 과정에서 기업에 그대로 잔존시키도록 정해진 것이다. 이러한 판단은 기본적으로 신탁청이 내린 것이다.
프랑스에서 어디가 화학산업 부문의 중심지야