K-Pop의 경쟁력 강화를 위한 정책방안 
K-Pop을 대체하는 새로운 분야의 발굴도 필요하겠지만, 음악기획사는 새로운 음악상품과 새로운 뮤지션의 양성이라는 기초 역량에 새로운 분야를 접목하여 K-Pop의 효과를 확대해야 함을 의미함. 먼저, K-Pop의 가치사슬 확대는 K-Pop을 본업으로 하는 음악기획사들의 관점에서 가치사슬 확대는 지속적인 성장을 위한 중요한 수단이 될 수 있음. 예를 들어, 일부 혁신 선도업체들이 추진하는 패션사업, 외식업, 여행업 등으로의 진출은 좋은 사례가 될 수 있음. 일각에서는 음악 외의 분야가 비관련 다각화로 보일 수 있으나 국민경제적 관점에서 보면, K-Pop이 가지는 경쟁력을 새로운 산업분야로 확장하는 것임. 물론 이러한 사업확장이 단순히 내수시장에서 수익확대를 위한 수단이 되어 기존 공급자들과의 경쟁에 머문다면 국민경제적 관점에서 추가적인 부가가치 창출이 어려울 수 있음. 
무엇이 K POP을 좋아하는 사람들에게 다소 불편한 점이야