전략적 사고에 기초한 군 인적자원개발정책 분석과 발전방안 - 제2차 국가인적자원개발’06~’10년 추진결과를 중심으로
지금까지 분석한 내용을 종합해 볼 때 군 인적자원개발정책은 군 내부는 물론 국가적으로도 전략적 접근이 충분히 이루어지지 못하였음을 발견할 수 있다. 우선 군 내부적으로 정책을 추진함에 있어 군 인적자원개발과 평생교육 이념을 군 환경에 맞도록 명확히 개념화하지 못하였으며 전통적인 군 교육훈련과의 분리를 초래하였다. 또한 정책 수요자 관점에서 정책대상의 욕구를 반영할 수 있는 적절한 동기부여와 사회 인증체계 구축이 미흡하였다. 국가적으로는 범국가적 정책임에도 불구하고 사회와의 긴밀한 협력기반 및 네트워크 구축이 미흡하여 정책주체 및 대상자 간의 긴밀한 소통이 이루어지지 않았다. 결국 이를 전략적 인적자원개발 관점에서 볼 때 군 인적자원개발정책은 여전히 1단계 수준인 학습 단계에 머무르고 있다는 것을 알 수 있다. 이는 곧 성과와 변화를 견인하는 시스템의 변신에 미약했다는 반증이기도 하며, 따라서 이를 개선하기 위한 몇 가지 발전방안을 제시하고자 한다. 
무엇이 주관 기관인 환경부의 충분한 검토 과정 없이 실시되어 문제를 야기했지