여성회관의 발전적 운영방안
사회복지관의 경우, 운영지침에 따라 사회복지관의 규모에 따라 직종과 직원규모의 최저수준이 정해져 있는데, 여성회관은 이러한 배치기준이 없어 현재 직종 및 인력규모는 지방자치단체의 의지에 따르고 있다. 여성회관의 인력규모를 사회복지관의 배치기준에 적용해보면, 종합사회복지관 가형은 약 600평 이상의 시설규모로 대도시 여성회관의 91%와 중소도시 여성회관의 35.8%가 이 규모에 속하고, 종합사회복지관 나형의 시설규모는 약 300평-600평의 규모로 중소도시 여성회관의 38.5%가 이 규모에 속하고 있다. 즉 대도시 여성회관의 인력규모는 이 배치기준에 적용해볼 때 적지 않은 수를 갖고 있으나, 중소도시 여성회관의 경우 74.3%가 종합사회복지관 가형, 나형에 해당되고 있지만, 총 인력의 평균은 9.9명으로 크게 못 미치고 있는 것으로 설명이 된다. 특히 군지역 여성회관의 인력의 평균은 1.2명으로 사업수행을 하기에는 무리가 있음을 알 수 있다. 본 연구에서 사용한 원자료에는 여성회관의 인력의 특성과 담당업무가 나타나지 않아 단지 인력의 수 만으로 여성회관의 적정인력의 배치를 설명할 수 없으나, 여성회관의 발전을 위해 전담인력과 전문인력은 반드시 필요하다.
사회복지관의 운영지침에 따르면 사회복지관의 무엇에 근거해 직종과 직원 규모의 최고 수준이 정해져