긍정심리자본을 통해 혁신행동과 직무만족에 미치는 영향
조직의 경쟁력은 인적자원과 신뢰할 수 있는 리더십 그리고 구성원들의 성장을 지원할 수 있는 조직문화에서 나오며, 특히, 2000년대 초반 미국의 엔론 사태 등과 같은 기업의 윤리성 붕괴 문제가 대두되면서 리더의 도덕성과 윤리적 가치를 회복해야 한다는 주장이 대두되면서 진성리더십이 주목받게 되었다. 이러한 맥락에서 최근 구성원의 심리자본을 향상시키는 진성리더십에 대한 관심이 높아지고 있다. 왜냐하면 진성리더십은 구성원의 신뢰, 희망 등 긍정적인 심리를 고양시켜 구성원의 태도와 행동을 변화시키는 데 매우 효과적이기 때문이다. 일각에서는 군 리더십은 권위적이고 때로는 강압적일 필요가 있다고 주장하기도 하지만 최병순(2004)의 베트남전 경험군인들을 대상으로 한 연구에 의하면 ‘전투 시에 어떤 지휘관을 가장 잘 따르겠느냐’라는 질문에 ‘인간적인 지휘관’으로 답한 인원이 대부분(59.6%)이었고, ‘강압적인 지휘관’이라고 답한 인원은 불과 4.7%였다. 이러한 연구결과는 군이 권위적이고 강압적인 리더십보다는 오히려 인간 중심의 리더십이 더 필요함을 시사하고 있다.
조직 구성원들이 조직에 긍정적 영향을 주는 요소는 뭐야