도시거버넌스관점의 도시레짐연구  저소득층 기회확장 레짐정책사례
이상의 분석을 종합하면, 복지만두레는 파트너십을 통해 정책목표를 달성하려고 하지만, 여러 과업환경들과의 체계적이고 제도적인 파트너십이 만들어진 것이 아니다. 동복지담당공무원은 복지만두레사업의 활동체계가 행정계층에 의해 위에서 아래로 내려오는 하향식 접근이 문제라고 하면서, 민간부문과의 실질적인 파트너십 약하다고 인식을 하고 있다. 동복지만두레는 자생단체로 출발을 시도하였지만, 그것이 사업활동을 하는 데는 다양한 과업환경들과의 연계 속에서 이루어져야 한다. 과업환경으로는 공식적인 권한과 자원을 가진 대전시나 대전복지재단 및 자치구와 동사무소 그리고 지방의회가 있고, 비공식적인 권한과 자원을 가지고 있는 기업이나 지역주민 및 시민사회 단체들이 있다. 위의 실증분석에서 나타난 바와 같이, 동복지만두레가 가장 영향을 많이 받는 과업환경으로는 대전광역시와 대전복지재단 및 동사무소와 지역주민인 반면, 자치구나 지방의회의 영향이나 지원은 덜 받고 있고, 관변단체나 사회복지단체 및 기업과는 일부 연결이 되지만 시민단체와의 관계가 전무하다. 그렇다고 연합의 질로 이슈네트워크에 나타나는 상충협상이 필요한 것은 아니다. 
대전광역시는 시민사회 단체들을 무엇으로 지원할까