2015년 KLI 정책리포트 제1권1/4분기
글로벌 아웃소싱 또는 오프쇼어링은 생산과정의 해외 재배치(relocation)를 수반하기 때문에, 이를 통한 중간재-최종재 생산을 위해 투입되는 서비스(service) 또는 원자재(material)-의 유입은 한 나라의 생산성 및 일자리에 영향을 미치게 된다. 글로벌 아웃소싱이 후자, 즉 일자리 및 고용에 미치는 영향은 이론적으로도 불분명-상반된 효과가 존재- 하기 때문에, 최근 들어 국내외적으로 많은 관심과 논쟁을 불러일으켜 왔다. Görg(2011)에 따르면, 글로벌 아웃소싱이 고용 또는 일자리에 미치는 영향은 크게 직접 효과(direct effects)와 간접 효과(indirect effects)로 나뉘며, 각각은 다시 두가지 세부효과로 나뉠 수 있다. 직접 효과는 글로벌 아웃소싱을 행하는 기업에 미치는 한정된 효과를 의미하며, 간접 효과는 글로벌 아웃소싱을 직접 행하는 기업을 넘어서 다른 기업이나 소비자, 소득 등에 미치는 영향을 포괄하는 개념이다. 전자, 즉 직접 효과는 다시 재배치(relocation) 효과와 규모(scale) 효과로 구분할 수 있는데, 이 두 효과는 고용/일자리 측면에서 서로 상반된 방향으로 작용한다.
어떤 단어가 글로벌 아웃소싱을 행하는 기업에 미치는 제한된 효과를 의미할까