산업 패러다임 변화에 따른 미래 제조업의 발전전략 -미래형차 소재 바이오 사물인터넷을 중심으로-
가치사슬 개념은 마이클 포터가 단일기업의 기능을 구분하여 상호 연결되는 활동을 통해 부가가치를 창출할 수 있다고 제시하면서 산업에 적용되기 시작하였다. 부가가치에 주목하여 자사 우위성의 원천을 찾고, 사업 전략을 생각하거나 경쟁 분야를 결정할 수 있다는 것이 핵심 개념이다. 이에 따르면, 가치사슬의 각 단계에서 보다 많은 가치를 계속 창출하는 것이 곧 기업의 경쟁력 강화로 연결된다. 그러나 이러한 개념은 빠르게 파괴되는 양상이다. 가치사슬의 파괴는 크게 두 가지 흐름으로 압축된다. 첫 번째, 모든 활동을 단일기업 혼자서 수행하기가 불가능해지면서 기업 내로부터 기업 간의 협력적 활동으로 변화가 발생하고 있다. 두 번째, 단일기업 내에서도 일련의 가치사슬 기능을 순차적으로 적용하던 패턴에서 벗어나 기능의 순서가 파괴되고 복잡하게 결합되는 양상이다.
산업에 적용된 것 중 마이클 포터가 단일기업의 기능을 구별하여 서로 연결되는 활동을 통해 부가가치를 창출할 수 있다 제시한 건 무엇일까