「안전혁신 마스터플랜」 기본방향 및 주요 해외사례
민간부문의 전략계획이 공공계획에 기여하는 것 중의 하나가 환경의 탐색을 강조하는 것이다. Denhardt는 조직은 진공상태에서 존재하는 것이 아니라, 조직의 목적과 이러한 목표를 달성하기 위하여 환경이 제시하는 제약과 자원을 관련해서 봐야한다고 주장하고 있다. 현재 전략계획을 수립한 자치단체는 서울시가 거의 유일한 사례로 판단되므로 서울시 SWOT 분석 관련 현황을 우선적으로 살펴보면 다음과 같다. 나태준 외(2005)의 연구를 보면, 실제로는 SWOT분석을 하고 있지는 않은 것으로 나타나고 있다. 다만 인식조사 결과를 보면 외부환경(대상고객, 법령 및 규제, 동일한 기능을 담당하는 타지자체)을 어느 정도 고려하느냐는 질문에 대해서는 평균이 3.19로 나타나고 있다. 또한 내부환경(실국별 권한 및 기능, 물적 자원, 인적자원, 미래 자원변화)에 대한 인식조사 결과는 평균 3.29 정도가 나타나고 있었다. 결국, 이를 종합하면 평균, 즉 ‘보통’이라는 답이 대부분이라 할 수 있다. 이러한 결과는 SWOT분석이 구체적으로 실시되고 있지 않음을 알 수 있으며, 인식조사결과 역시 만족할 수준은 아니라고 판단된다.
전략계획을 수립한 자치단체는 어디가 유일해