북한노동자의 적응력 실태와 인력활용방안
다섯째, 민영화 작업이 효율적으로 추진되어야 한다. 즉 점진적 통일의 경우 중국의 예에서 보듯이 이들 기업을 민영화시키는 데에 시간적 여유가 있어 충분한 대비를 해나갈 수 있으나 급작스런 통일은 이들의 민영화 작업 정도가 불투명하고 따라서 실업자 규모와 흡수되어야 할 인력 등이 가변적이다. 물론 이들 문제는 점진적 통일방안의 경우에도 여전히 높게 제기되는 과제임은 물론이나 전자의 경우에는 충분한 대비를 거치면서 이루어지기 때문에 그만큼 혼란의 여지를 줄일 수 있다는 점에서 차원이 다르다고 하겠다. 또 하나 가정할 수 있는 것은 지금부터라도 이러한 사태를 예상하고 차근차근 준비하는 경우를 생각할 수 있다. 실제상황이 어떻게 전개되든지 간에 이를 예측하여 과학적이고 체계적으로 준비하는 과정은 그렇지 않은 경우와 비교해서 엄청난 차이가 존재한다. 이때 간과할 수 없는 변수는 남북교류를 지속적으로 추진하면서 북한에 남한체제의 제반여건을 알리고 의식적 수준에서나마 준비시켜 나가는 과정이다. 이 또한 갑작스런 통일로 인한 충격을 그만큼 줄여나갈 수 있는 방안이 됨은 물론이다. 다음에서는 북한 노동자의 실태를 파악하기 위해서 북한 인력의 구조, 교육체계, 기업의 조직, 조직운영방법 등을 분석하기도 한다.
북한에 남한체제의 제반여건을 알리고 남북교류를 지속적으로 추진하면서 충분한 대비를 할 수 있도록 하는 통일을 위한 방안이 뭐야