북한노동자의 적응력 실태와 인력활용방안
공장 당위원회-당위원장-조직부 교육부 선전부 여맹 사노맹 직업동맹 등의 당조직이 기업 안에 별도의 체계로 구성되어 있음을 알 수 있다. 공장 당위원회는 대안의 사업체계가 공장 당위원회 집단지도체제인 만큼 최고정책결정기관이며 공장내 모든 사업에 대해 책임을 진다. 그리고 당간부, 핵심간부, 주요 노동자나 기술자들로 구성된다. 그러나 이 위원회는 공장의 정치적 영도기관으로서 기사장이나 지배인이 하는 행정, 기술지도 기능을 수행하지는 않는다. 이들은 행정경제사업에 대한 방향제시와 방법을 지도하는 역할을 한다. 조직부는 당조직사업, 특히 간부사업을 주로 하며 선전부는 당원들과 종업원들 속에 당정책을 홍보하거나 당의 사상을 교양하는 사업을 한다. 교육부는 공장대학을 비롯한 공장에서 운영하는 각 학교와 노동자구(기업 소재지)에 있는 모든 교육기관들을 맡아 지도한다. 그리고 조직표에는 나타나 있지 않지만 당세포라는 것이 있다. 이는 조직의 최소단위인 작업반에서 당과 대중을 연결하고 서로의 의사를 전달하는 등의 조정역할을 담당하고 있다.
조직의 최소단위인 작업반에서 당과 민중을 연결하는 등 조정 역할을 이행하고 조직표에는 나타나 있지 않은 것은 무엇일까