「안전혁신 마스터플랜」 기본방향 및 주요 해외사례
조직의 변화는 조직발전과 밀접하게 관련된다. 위키피디아 한국어판은 발전 (development)의 개념을 ‘무엇인가를 보다 쓸모 있거나 향상된 상태로 변화시키는 행위’로 정의하였다. 조직발전을 구현하기 위해서는 조직을 변화시켜야 하는데, 이 과정에서 변화와 혁신을 한다. 혁신을 완성하기 위해서는 조직을 변화시켜야 하고, 혁신을 통해 변화를 완성한다. 따라서 일반적으로 조직에서의 혁신과 변화는 같은 개념으로 이해된다. 두 개념의 공통점은 의도적인 조직의 변화를 통해 조직의 성과를 개선하는 것을 목적으로 한다는 점이다. 조직혁신 개념을 공공행정 차원에서 확장시킨 것이 정부혁신(government innovation)이다. 조직혁신에 비해 정부혁신이라는 용어는 널리 쓰이지 않았다. Pierre & Peters(2000)는 정부혁신을 고객중심의 행정서비스를 제공하고 성과지향적 공공서비스의 창출을 위해 벌이는 일련의 창조적 활동임과 동시에 공공서비스의 생산 및 전달체계의 효율성 제고와 정책고객들의 요구에 반응하는 제도, 전략, 기법을 강구하는 것이라고 정의하였다.
발전의 개념을 어디에서 대상을 보다 쓸모 있거나 나은 상태로 변화시키는 행동이라고 했니