인문·기술 융합에 기반한 기업혁신 사례 분석 및 활성화 방안
세계적인 스포츠용품 업체인 Nike는 1964년 처음 창업한 이래로 줄곧 스포츠 의류를 생산해 오면서 1995년까지 5년 연속 3배 이상의 경이로운 성장을 이어왔다. 하지만 90년대 이후부터 성장률이 둔화되기 시작하면서 위기의식을 갖게 되었다. 2006년 새로운 CEO인 마크 파커(Mark Parker)가 부임하면서 새로운 혁신을 맞이했다. 파커는 1979년에 나이키에 입사해서 신발디자이너로 경력을 쌓아 CEO의 자리까지 오르게 되었다. 부임 후 침체된 나이키의 성장률을 되살리기 위해 혁신적인 프로젝트를 감행했다. 그 중 나이키를 최고의 혁신기업으로 만든 일등공신은 ‘퓨얼 밴드(FuelBand)’이다. 운동과 IT의 융합을 통해 새로운 라이프스타일을 만들어주는 개념의 나이키의 혁신적인 시도였다. ‘퓨얼밴드’는 손목에 팔찌처럼 착용하는 웨어러블 기기로 이동거리, 위치, 누적 운동시간 등을 웹에 기록해주며, 커뮤니티를 형성하여 회원들과 정보도 공유할 수 있다. 운동복, 운동화, 운동기구만을 생산해오던 나이키가 정보통신, 데이터, 웹서비스, 커뮤니티에 투자했다는 사실에 관련 업계에 충격으로 다가왔다. 
어떤 브랜드가 창업 이래로 아동 의류를 생산하면서 1995년까지 5년 연속 3배 이상의 경이로운 성장을 이룩해왔어