한국관광정책 2015 겨울호 통권 62호
그동안 한국관광은 비약적인 성장을 거듭해 왔다. 외래관광객 입국자 수가 2014 년에 1,400만 명을 돌파하였다. 이에 정부는 관광산업을 차세대 국가성장동력으로 인식하고 육성하고 있다. 그러나 우리 관광산업이 외형적인 성장에 비해 내실부문에서는 아직도 미흡한 부분이 많다. 우리는 현재 외래관광객 규모와 관광수입에서는 세계 20위를 오르내리고 있지만, 한국관광산업의 경쟁력 지수는 30위 권 밖에 머물러 있다. 그러나 위기는 도전하는 사람에게는 기회가 될 수 있다. 다가오는 2018년은 동계올림픽을 앞두고 한국관광산업의 또 한 번의 도약을 준비할 수 있는 놓칠 수 없는 시간이다. 이를 위해서 많은 과제들이 산적해 있지만, 우선적으로 풀어야 할 일들을 꼽아보면 다음과 같다고 생각한다. 첫 번째는 메르스 사태를 통해 절감한 바와 같이 외부 위기에 대처할 수 있는 관광 분야의 대응력을 키우는 일이다. 전염병뿐만 아니라 테러, 재난 등 관광산업의 외부에 서 발생하는 위기에 대처할 수 있는 정부와 기업의 안전대응시스템을 정비하고, 관광 기업의 체질개선에 시급히 나서야 한다. 지금은 과거에 경험하지 못했던 새로운 형태의 지구적 수준의 위기가 수시로 발생하고 있는 시대라는 점을 간과해서는 안 된다. 
도자기 만드는 사람에게 위기는 뭐야