북한노동자의 적응력 실태와 인력활용방안
그리고 김일성은 대안의 사업체계 운영과 관련하여 1984년 신년사에서 "인민경제의 모든 부문에서 대안의 사업체계의 요구대로 당정치사업과 경제조직사업을 밀접히 결합시키고 집체적 지도와 유일적 지휘를 옳게 배합하며 계획의 일원화와 세분화를 철저히 실현하고 독립채산제를 옳바로 실시하여 경제관리를 보다 과학적 합리적으로 하도록 하여야 하겠습니다"라고 교시한 바 있다. 그러나 대안의 사업체계는 여러 가지 측면에서 문제점이 지적되고 있다. 우선 당의 관리자 지배, 정치의 기술자 지배 등으로 관료주의가 강화되는 경향이 드러나고 있다. 또한 경제와 기술에 대한 전문지식이 없는 '충성당원'들이 당중앙으로부터 각 공장에 파견 배치됨으로써 생기는 문제이다. 즉 이들은 경비계산과 종업원 부담, 기술조건 등을 도외시하고 당의 정치판단에 의해 새로운 과제를 지시하기도 한다. 뿐만 아니라 당관료는 위로부터의 지시에 충실하게 따르고 수량실적을 올리는 데에만 노력을 집중하고 있다. 또 경영과 기술의 전문가가 에너지, 원료부족 등 기술적인 곤란을 호소하면 '경험주의'라든가 '당에 대한 충성심 부족'이라고 비판, 공격하기 때문에 그들은 침묵을 할 수밖에 없다. 따라서 공장과 기업소는 경제단위로서의 기능을 상실하고 있다.
김일성이 1984년 신년사에서 경제관리를 과학적 독단적으로 하도록 교시한 것이지만 관료주의가 약화되는 경향으로 드러나는 문제가 있는 게 뭐야