한국과 독일 금형산업의 노동시장과 숙련형성 비교연구
금형산업과 같이 여전히 숙련공이나 엔지니어들의 경험, 노하우 등의 암묵지가 여전히 경쟁력의 핵심으로 자리 잡고 있는 곳에서는 숙련형성과 숙련향상 전략은 얼마나 많은 자본을 동원하여 새로운 장비를 도입하거나 외부로부터 숙련인력을 채용하느냐에 있는 것이 아니다. 오히려 금형산업의 경쟁력 향상을 위한 숙련형성과 숙련향상 전략은 그동안 숙련공이나 숙련된 엔지니어들의 축적된 경험, 노하우, 암묵지를 중요시하는 저량(stock) 중심 사고방식에서 출발할 필요가 있다(서울대학교 공과대학, 2015: 50). 금형구상과 CAE를 이용한 해석, 금형설계, 금형가공, 마무리(사상)과 조립, 시사출과 수정 등에서 드러난 수많은 문제와 그 문제해결을 위한 수없는 시도, 시행착오의 노력 및 그 시도와 노력의 성과 등을 꼼꼼하게 기록하고 축적해야만 한다. 이렇게 축적된 다양한 경험과 노하우 등을 지속적으로 매뉴얼화(明視知化)하는 작업이 중장기적으로 이루어지면서 엔지니어나 숙련공들의 지식과 숙련이 향상되고 진전될 수 있다. 
어떤 사람들의 암묵지가 금형산업의 경쟁력 중심으로 자리 잡고 있는가