Hannah Arendt와 공공성의 리더십  제7차 세종국가리더십포럼
앞서 우리는 모든 사안에는 사회적 차원과 정치적 차원이 함께 존재한다는 아렌트의 통찰을 살펴보았다. 이를 적용해 보면, 사회적 차원을 다룰 때 우리는 전문가나 엘리트가 필요하다. 하지만 정치적 차원을 다룰 때에는 전문가나 엘리트에게 의존할 수 없다. 정치적 사안을 민주적으로 다룰 때 우리는 사태를 정태적으로 보아서는 안 된다. 정태적으로 보게 되면 거기에는 무지한 다수, 자신의 이익에만 매몰되어 있는 대중만 보이게 된다. 민주주의는 역동적 과정이라는 생각에서 이를 동적(dynamic) 과정으로 보면 대중을 설득하려는 많은 노력들을 만나게 된다. 실제로 우리는 대중이 어떤 연설을 통해 입장을 바꾸게 되고, 어떤 선동을 통해 동원이 되기도 하는 여러 경험들을 해 왔다. 대중은 항상 변화하고 바뀌며, 따라서 다수결이라는 제도 앞에 선 대중의 방향성은 언제나 변화될 준비가 되어 있다고 보아야 한다. 이때 리더 는 어떤 말로 대중에게 설득할 것인가를 고민해야 한다. 나쁜 리더는 거짓과 선동을 통해 자신의 목적을 성취하겠지만, 훌륭한 공공리더는 지치지 않고 끝까지 대중들을 설득하여 공공성을 이루려는 노력을 기울일 것이다. 
사회적 차원을 다룰 때는 필요하지만 정치적 차원을 다룰 때는 의존할 수 없는 게 누구야