행정관리역량평가 실태 분석 및 개선방안 연구
중앙행정기관의 조직역량평가는 “기관역량” 및 “행정관리역량” 평가의 이름으로 수행되고 있지만 조직역량에 속하는 하위 평가부문을 주관하는 기관이 다양하다는 특징을 띠고 있다. 특히 정부업무평가기본법 제정 이후 자체평가의 기관역량부문에 중앙인사위원회의 인사부문, 행정자치부의 조직부문, 정보통신부 행정자치부의 정보화부문, 기획재정부의 재정운용부문이 포함되었고, 국무조정실이 주관하는 특정평가에도 혁신관리, 정책홍보관리, 규제개혁 등의 조직역량 부문이 포함되어 있었다. 이후 다소 변화를 거치다가 현재 자체평가의 행정관리역량평가로 일원화되었다고 볼 수 있는데, 행정관리역량평가에는 조직, 인사, 정보화 등 안전행정부가 관장하는 업무 영역들로 구성되어 있다. 하지만 재무관리에 대한 평가는 사라졌고 정책홍보, 규제개혁 등은 여전히 특정평가에 포함되어 있다는 점에서 조직역량평가제도가 분산적으로 운영되면서도 협소해진 느낌을 지울 수 없다. 예를 들어 인적자원관리의 경우 해외 사례의 역량평가에서는 조직 구성원들의 역량 개발 및 적절한 배치 등 강조하고 있으나 한국의 행정관리역량평가의 경우 미시적인 인사관리제도에 초점을 맞추고 있을 뿐이다. 
행정관리역량평가라는 명목으로 중앙행정기관에서 수행하고 있는 것이 뭐니