조선산업 고용구조 현황과 문제점
셋째, 사내하청업체들은 원청의 작업 공간을 빌리고, 원청의 기계와 시설을 이용하며, 원청이 제공하는 도구(용접기)와 각종 재료 등을 써서 작업하기 때문에 그야말로 인력만을 공급하는 셈이 된다. 독자적인 기업으로서의 자본, 체계, 운영방식 등을 제대로 갖추었는가가 의문시되고 있다. 넷째, 사내하청업체의 생존주기가 지나치게 짧다. 면담내용을 종합하면, 회사에 따라 다르기는 하지만, 사내하청업체의 수명은 길어도 2년가량이다. 적지 않은 사내하청업체들이 대개는 1년 주기로 업체의 이름을 바꾼다. 물량팀이 운영되는 기간은 더 짧다. 특정 조선소에서 특정 물량팀이 운영되는 기간은 짧게는 1개월, 길어도 3개월 혹은 6개월 이상을 거의 넘지 않는다고 한다. 기업으로서의 독자성, 지속가능성을 담보하기 어려운 구조다. 사내하청업체 설립도 어렵지 않다. 공탁금으로 1억～2억 원가량을 걸고 필요한 공정별 인력을 확보하면 원청과 계약을 체결할 수 있는 법적 실체를 갖는다. 심지어 물량팀의 경우는 공탁금도 필요 없고 사업자 면허가 없어도 사내하청업체와 계약을 할 수 있다고 한다. 언제든 사업을 개시했다가 종료할 수 있는 구조다. 이 같은 사내하청업체와 물량팀의 생존주기는 해당 근로자들의 고용유지기간과 거의 같다. 
어떤 곳이 1년 주기로 업체의 이름을 변경하고 생존주기가 지나치게 짧아