「안전혁신 마스터플랜」 기본방향 및 주요 해외사례
정책을 집행하기 위해서는 집행을 위한 계획이 필요하다. 계획은 의도적 변화를 추진하기 위한 일련의 계속적인 결정으로 변화의 시기와 내용 등에 대한 예견된 결정을 말한다. 따라서 대부분의 계획은 실행을 염두에 둔다. 계획수립을 통해 혁신을 친할 경우 혁신을 위한 최적수단을 선택할 수 있고, 장래 목표와 가치를 반영할 수 있으며, 변화에 대한 적응력을 확보하도록 한다는 장점이 있다. 계획은 다양한 형태로 존재한다. 대상기간별로는 1년이하의 단기계획, 3-7년 기간의 중기계획 10년-20년 기간의 장기계획으로 구분된다. 지역수준에 따라서 도 하나의 행정구역단위에서 이루어지는 지방계획(local planning), 수개의 권역을 범위로 이루어지는 지역계획(regional planning), 국가 전체를 대상으로 하는 국가계획(national plan), 복수의 국가와 국제적 수준에서 이루어지는 국제계획(international planning)으로 구분된다. 또한 계획의 위계에 따라서 가치와 규범을 선언하고 하위 계획들을 조정하는 최상위의 마스터플랜(근본계획), 실행의 구체적인 내용을 정하는 실행계획, 실행의 구체적인 내용을 실제 실천하는 행동계획 등으로 구분할 수 있다.
정책을 실시하기 위해서는 어떤 것이 집행을 위해 필요하지