내러티브 탐구를 통해 본 여성리더의 리더십 형성과정에 관한 연구
Kelly(1988, 1992, 1994)의 연구에 의하면 남성이 지향하는 모범형 팔로워는 자신을 자율적으로 관리하며, 리더에 대한 두려움을 가지지 않아 리더의 의견에 대해 공개적으로 이의를 제기한다. 또한 성과를 높이는데 필요한 역량을 키우며, 조직에서 자신의 영향력을 극대화 하도록 노력하는 특징을 지니고 있다. 그 반면 순응형 즉 유연한 팔로워는 조직에서의 임무를 순순히 받아들이고, 기쁜 마음으로 과업을 수행하며, 팀플레이를 중요시한다. 또한 리더나 조직을 믿고 헌신하고, 리더에게 위협이 되지 않으며 리더를 도와 자신의 리더가 성장하는데 더 큰 밑거름이 되고자 한다. 팔로워십 연구에서는 비록 순응형보다는 모범형 팔로워십이 조직의 발전과 리더로서의 성장에 더 권장되기는 하나, 이는 각 나라와 조직의 문화적 특성에 따라 충분히 달라질 수 있는 부분이다. 신현만(2009)에 따르면 한국 사회에서 조직이 선호하는 직장인이 되기 위해서 필수적으로 등장하는 부분이 ‘상사의 선을 넘지마라’ 라는 것이다. 
미국 사회에서 아동 선호 교사가 되기 위해서 상사의 선을 넘지말라고 누가 말했니