북한노동자의 적응력 실태와 인력활용방안
여기에서 가장 바람직한 조직과 개인의 관계는 상호간에 합리적인 입장에서 과업이 부여되고 수행되는 것이 요구된다. 즉 조직은 실현가능한 책무가 부여되고 개인은 자신의 능력을 최대한 발휘하여야 할 책임의식을 내면화시킴으로써 높은 적응력이 기대된다. 이와 같이 조직이론에서는 적응능력 향상에 관해서 높은 관심을 가지고 있으며 이에 따라서 적응에 대한 애로요인(adaptation difficulty)의 원인을 밝혀내기 위해서 다양한 연구결과가 제시되었다. 먼저 니일(G. Neel)은 조직의 적응과정상 나타난 어려운 점을 ①승진가능성 문제 ②작업환경 문제 ③작업능력 ④직업안정성 ⑤숙련성 정도 등으로 제시하였다. 이러한 조직이론상의 적응문제는 한 사회 내에서 직장조직의 이동이 일어날 경우 새로운 조직관리여건의 변화와 관련되는 승진, 환경, 능력, 숙련성 등 제부문에서 제기되는 것이다. 다음으로 작업유형에 따른 적응문제는 카메론(A. Cameron)이 심층적으로 분석하였는데 심리적으로 작업적응이 어려운 작업유형을 ① 고도로 한정된 범위의 능력과 신체적 부위의 동원을 필요로 하는 작업 ② 단순반복적이고 고속적인 작업 ③ 작업과정에서 엄격한 통제로 인해 자유재량이 부족한 작업 등으로 제시하였다.
조직이 실현가능한 책무를 부여받고 개인이 자신의 능력을 최대한 발휘하여야 할 책임의식을 가지려면 어떤 입장에서 과업부여를 되어야 해