북한노동자의 적응력 실태와 인력활용방안
다섯째, 민영화 작업이 효율적으로 추진되어야 한다. 즉 점진적 통일의 경우 중국의 예에서 보듯이 이들 기업을 민영화시키는 데에 시간적 여유가 있어 충분한 대비를 해나갈 수 있으나 급작스런 통일은 이들의 민영화 작업 정도가 불투명하고 따라서 실업자 규모와 흡수되어야 할 인력 등이 가변적이다. 물론 이들 문제는 점진적 통일방안의 경우에도 여전히 높게 제기되는 과제임은 물론이나 전자의 경우에는 충분한 대비를 거치면서 이루어지기 때문에 그만큼 혼란의 여지를 줄일 수 있다는 점에서 차원이 다르다고 하겠다. 또 하나 가정할 수 있는 것은 지금부터라도 이러한 사태를 예상하고 차근차근 준비하는 경우를 생각할 수 있다. 실제상황이 어떻게 전개되든지 간에 이를 예측하여 과학적이고 체계적으로 준비하는 과정은 그렇지 않은 경우와 비교해서 엄청난 차이가 존재한다. 이때 간과할 수 없는 변수는 남북교류를 지속적으로 추진하면서 북한에 남한체제의 제반여건을 알리고 의식적 수준에서나마 준비시켜 나가는 과정이다. 이 또한 갑작스런 통일로 인한 충격을 그만큼 줄여나갈 수 있는 방안이 됨은 물론이다. 다음에서는 북한 노동자의 실태를 파악하기 위해서 북한 인력의 구조, 교육체계, 기업의 조직, 조직운영방법 등을 분석하기도 한다.
통일을 위한 계속적인 남북교류의 추진과 남한체제의 여러가지 여건을 북한에 알려 충분한 준비를 할 수 있도록 하는 방안이 뭐야