인문·기술 융합에 기반한 기업혁신 사례 분석 및 활성화 방안
기업활동 과정에서의 변화(기업혁신)는 앞서 서술한 바와 같이 마케팅혁신, 공정혁신, 조직혁신의 차원을 의미하며 이는 기술혁신의 일반적 정의에서 다루고 있는 4대혁신에서 제품혁신을 제외한 개념이다. 우리가 인문․기술융합형 기업혁신을 이룬 기업의 사례를 고찰하는 과정에서 인문 기술융합을 통한 새로운 제품과 함께 인문학전 공자를 활용하였다거나, CEO와 같은 리더쉽의 영역에서 인문적 소양을 가진 리더의 영향력이 강하게 작용하였다거나 하는 사실이 상존한다는 것은 이러한 주장을 뒷받침한다. 그렇다면 인문 기술융합형 기업혁신을 달성한 기업들은 기업활동의 혁신과정에서 인문 기술융합이라고 하는 혁신방식을 어떻게 적용하고 있는지 이해할 필요가 있다. 인문 기술융합은 인문적요소의 비실체적 특성으로 인해 기술에 물리적으로 결합되지 않으며 무엇인가 인문의 가치와 속성을 적용시켜주는 매개적 역할을 수행하는 것이 필요하다는 측면에 주목할 필요가 있다. 인문의 비실체성으로 인해 인문이 과정론적으로 기업혁신활동 중에 적용된다는 것은 기업혁신활동에 인문적 속성을 적용시켜주는 매개 즉, ‘사람(전문가)’의 필요를 추정케 하는 대목이다. 
비실체적인 인문적요소가 기업혁신활동에 과정론적으로 응용되는건 어떤 혁신 방식의 특징일까