문제해결 중심 정부연구개발사업 관리체계 구축방안
일반적으로 효율적인 사업관리를 위해 적용하는 관리방법이 지표의 설정과 사용이다. 즉, 성과와 관련된 관리지표를 사전에 설정해 놓고 지표관리를 통해 성과목표 달성을 독려하고 지표의 목표치 달성 평가를 통해 성과목표달성 여부를 평가한다. 이처럼 성과관리지표가 사업성과평가지표 나아가 개인성과평가지표로 적용되기 때문에 구성원들이 성과지표를 지향하여 행동하게 되고 관리자는 지표를 중심으로 관리하게 된다. 따라서 지표의 성격과 내용이 사업관리의 방향을 결정하고 연구자들의 행태에 중요한 영향을 미친다. 성과관리지표에 의한 관리는 명확하고 측정 가능한 지표를 적용하여 객관적인 관리가 가능하다는 장점이 있다. 그래서 성과지표에 의한 관리는 조직 또는 사업을 통해 창출되는 성과가 객관적인 측정치로 측정될 수 있는 경우에 효율적으로 적용될 수 있다.
객관적인 관리가 가능하며 조직 또는 사업을 통해 발생하는 실적이 객관적인 측정치로 측정 가능한 경우에 효율적으로 적용되는 관리 방법은 뭘까