주요 국제개발협력기관 지식공유사업 현황 연구
KSP 사업은 국가 간 지식과 경험이라는 무형의 자산을 공유하는 사업이므로, 이를 운영하는 사업관계자의 역량이 사업에 미치는 영향이 크다고 할 수 있다. 외교적 프로토콜을 바탕으로 국가 정책과 관련된 내용을 공유하는 KSP 사업의 복합적인 형태를 고려했을 때 사업관리자 역량강화는 간과할 수 없는 부분이다. ODI에서는 직원역량 강화를 위해 내부 지식공유 프로그램을 운영 중이며, 2015년에는 ‘Growth, Poverty and Inequality’, ‘Monitoring and Evaluation of Policy Influence Discussion’ 등의 교육을 진행할 계획이다. SIDA의 경우 1997년 조직역량관리부서(Unit for Organizational Learning)설립 이후, SIDA를 학습하는 조직(learning organization)으로 만들기 위해 다양한 프로그램을 시도하고 있다. 
기업부서연구서를 설립하자는 논의가 언제 이루어졌을까