박물관 경영의 연구동향과 문화정책적 제언
최근 박물관 세계화가 가속화되고(Homadovski, 2009), 박물관의 경제적 효과도 주목받음에 따라 도시, 지역, 정부정책에 박물관 운영은 주요한 부분을 차지하게 되었다. 하지만 아직은 박물관 세계화의 초기 단계로 먼저 박물관 경영의 표준화를 마련하는 국가가 선도적인 위치를 점할 수 있을 것으로 예상한다. 서론에서 언급한 바와 같이 박물관 세계화는 좁게는 세계화의 과정에 참여하는 개별 기관들의 국제적 경쟁력을 말하지만, 넓게는 모든 박물관과 관련 산업 활동의 세계화를 통합해 일컫는다. 즉, 박물관 경영의 종류도 다양하고 그 범위도 매우 넓다고 하겠다. 세계화의 성공 사례로 구겐하임미술관의 세계화 과정을 보면, 사설기관으로서 구겐하임재단(Solomon R. Guggenheim Foundation)의 세계화 철학이 있고, 이를 바탕으로 소속 박물관들은 각 지역의 정치‧경제‧사회‧문화적 특성을 고려한 현지화한 박물관 경영시스템을 정착시켰다. 이처럼 박물관 경영의 표준화는 정부가 계획하고 완성하는 데에는 한계가 있다.
박물관 세계화가 가속화되고 있는데 세계화의 성공사례가 된 사설미술관은 어디일까