호주의 산업안전문화 수립과 경영자의 역할
2000년대 이후부터 호주에서는 기업문화(culture)와 기업분위기(climate or mood)를 분리하여 사용하기 시작하였다. 기업문화는 기업 구성원이 공유하는 믿음, 가정, 가치 그리고 행위들을 지칭하는 것으로 이는 곧 ‘우리가 여기서 일하는 방식 – the way we do things around here’로 간단히 정의되고 있다. 특히, 문화는 개인이 아닌 집단이 공유하고 있는 것이고 하나의 문화는 여러 하위문화를 포괄하고 있으며, 문화의 변화는 매우 느리게 진행되지만 변화를 강제할 수 없다는 특징이 있다. 이에 비해 기업분위기는 기업 구성원이 조직의 정책, 절차 및 실행과정을 목격하고 느끼는 개인적 경험을 반영하여 특정 행위나 사건을 목격함으로써 그때그때 생성되는 것으로 정의된다. 이와 같이 문화와 분위기를 구분하는 것과 동시에 안전문화와 안전분위기를 각각 기업문화와 기업분위기의 하위문화로 분류하고 있는데, 이는 산업안전을 기업 또는 조직단위의 문화나 분위기와 독립된 별개의 것으로 해석하는 오류를 피하고자 함이다.
기업 구성원이 조직에서 생활하며 쌓인 개인적 경험을 반영하여 특정 행위를 목격할 때 생성되는 것은 뭘까