스타트업 엑싯EXIT 활성화를 위한 IP 액셀러레이션 확산 방안 연구
Cost 영역은 핵심역량을 구축하기 위한 비용구조 IP 차별화 대안 차별화된 무형자산으로 구성된다. 그리고 차별화된 무형자산을 확보하기 위한 핵심 자원 조달 혁신 생태계에서 오픈소스 클라우드를 포함한 공유 협력 능력을 갖추는 것이다. 파이프 라인형 Value chain에서 개방형 Value Network로 이동하는 것이다. Price 영역은 고객과 공명 가격을 구축해야한다. 차별화된 가치제안은 가치창출과 분배의 선순환으로 전환시키는 수익모델링을 만드는 것이다. 이어서 Value에서는 고객 가치를 만들어야 한다. 따라서 Customer Segment에서 타겟 고객을 파악하되 이제 4차 산업혁명에서는 고객이 개인화되기 때문에 차별화된 시공간 욕망을 파악해야 한다. 즉 경험을 제공하기 위하여 Domain Knowledge를 바탕으로 시장과 경쟁자를 분석할 필요가 있다. 이어서 기존의 마케팅 채널은 플랫폼으로 변경되고 있다. 내가 직접 시장을 개척해야 될 필요가 없다. 그러면서 나만의 고객을 확보하는 것이 O2O플랫폼 활용과 구축 전략이다. 과거에 Relationship은 이제는 Product와 서비스가 연결된 PSS Relationship으로 변모한다. 
3차 산업혁명 이전에는 주로 무엇을 바탕으로 시장과 경쟁자를 연구하곤 했지