북한노동자의 적응력 실태와 인력활용방안
대안의 사업체계는 1961년 12월 김일성이 대안(代安) 전기공장의 현지 지도과정에서 대중노선에 기초해 만든 것이다. 이것은 ① 공장(기업) 당위원회의 집단적인 지도체계 ② 통일적 종합적인 생산체계 ③ 중앙집중적인 자재공급체계 ④ 소비물자 공급체계 등 네 가지로 구성되어 있다. 첫째, 공장 당위원회의 집단적인 지도체계란 공장 당위원회가 최고지도기관으로서 공장을 관리운영하며 모든 당원들과 노동자, 기술자들이 공장관리에 참가하게 하는 것이다. 이에 대안의 사업체계에서는 지난날의 지배인 단독책임제와 달리 공장관리에 있어서 당의 영향력을 결정적으로 강화하면서 동시에 철저한 집체성을 보장하고 있다. 이러한 체계는 당이 공장의 최고기구가 됨과 동시에 당조직과 당활동을 통하여 대중의 정치 사상적 의식을 적극화시킴으로써 공장과 노동자를 관리하려는 의도에서 나온 것이다.
공장관리에 있어서 당의 영향력을 결정적으로 강화하면서 철저한 집체성을 보장하고 있는 체계는 뭘까