공공·민간 조직 구성원의 조직몰입도 비교 연구  성과급제의 조절효과를 중심으로
본 연구는 공공조직과 민간조직의 차이에 대한 전통적 명제와 관련하여, 두 유형의 조직 구성원 간 조직몰입도에 차이가 존재하는지를 실증적으로 분석하였다. 또한 신공공관리 패러다임에 의해 공공･민간조직 공통으로 널리 활용되고 있는 성과급제도의 도입이 각 조직의 조직몰입도에 영향을 미치는지 분석하였다. 분석 결과 기본적으로 공공부문은 민간부문에 비해 조직몰입도가 높은 것으로 나타났다. 그리고 성과급제도의 도입 자체는 조직몰입에 영향을 미치지 않았으나, 직무만족과 조직몰입의 관계를 긍정적(+)으로 조절하는 순수조절변수(pure moderator)인 것으로 나타났다. 마지막으로 성과급제도의 도입은 공공조직에서보다 민간조직에서 조직몰입에 긍정적 영향을 미치는 것으로 나타났다. 분석결과를 통해 본 연구에서는 크게 두 가지 측면을 강조하고자 한다. 첫째는 공공조직의 경우 민간조직에 비해 조직몰입도가 높게 나타나 전통적 연구결과들과 상반되는 결과가 나타났다는 점이다. 전통적 연구들은 공공조직이 가지는 특성들이 공공조직 구성원들의 자기효능감을 저하시키고, 직무상 좌절감을 지각하게 되는 요인으로 작용하기 때문에 조직구성원들의 조직몰입을 저하시킨다고 주장해왔다. 
성과급제도의 도입이 분석결과 조직몰입에 영향을 끼치지 않았지만 직무만족과 조직몰입의 관계의 긍정적인 요인이 된 것을 부르는 말이 뭘까