대구·경북지역의 사례연구를 통한 지역맞춤형 일자리사업의 개선방안
사업 수 확대는 사업 선정과정과 여러 주체 간 협업을 어렵게 만들었다. 단시간에 평가해야 할 사업 수가 과도하게 증가하면서 심도 있는 심사가 진행되기 어려웠다. 심사위원회는 일자리공시제를 감안하여 지자체별로 최소 한 개 사업은 선정해주고자 하였고, 사업계획이 부실하고 저성과가 예상되는 사업도 탈락으로 인한 예산 반납 문제를 고민해야 했다. 즉, 최선이 아닌 최악을 피하기 위한 의사결정 상황이 빈번히 발생하였고 협업의 효과는 낮아졌다. 또한, 고용전문가, 지자체, 수행기관 간 협업에도 문제가 발생하였다. 사업 수 확대에 따라 참여하는 평가위원, 컨설턴트 수 역시 증가하였지만, 이들의 전문성, 역량, 사업 이해도, 열정과 관심은 상당한 차이를 보여주었다. 이는 포럼의 질적 수준을 향상시키기 어렵게 만들었고, 자문 및 평가의 질에도 큰 격차를 발생시켰다. 이는 최종 평가에서 심각한 평정 오류를 낳았고, 공정성과 객관성에 부정적인 영향을 미치게 되었다. 
사업 선택과정과 여러 주체 사이의 협력을 난해하게 한 이유가 뭘까