인문·기술 융합에 기반한 기업혁신 사례 분석 및 활성화 방안
인문 기술융합형 기업혁신의 과도기적인 단계는 외부의 인문사회적 전문가집단의 지식을 사들이는 단계이다. 이는 인문 기술융합의 개념이 모호한 상태에서 이러한 시너지효과를 창출하기 위한 조직의 구조와 체화된 경험이 부족한 상태에서 효과적으로 성과를 창출할 수 있는 방식이다. 앞서 살펴본 필립스 MRI(자기공명영상장치) 사례를 보면 ‘인사이트 프로바이더’로부터 컨설팅을 받는 과정이 잘 설명되어 있다. 필립스는 전통적인 생활환경관련제품과 정밀기계 등 다양한 제품들을 생산하는 기업이다. 이 기업은 기술적 요소를 통한 경쟁이 치열해지고 있는 현대적 비즈니스화경을 인식하고 사람에게 더욱 친밀한 기술의 개발을 목표로 다양한 인문적 요소의 활용에 노력하고 있는 기업이다. 본 연구에서 다룬 소아과용 MRI장비 개발사례는 이러한 노력의 대표적 성과로 볼 수 있다. 즉, 기술적 진보에 치중하는 것을 넘어서 MRI장비가 활용되는 환경을 면밀히 분석하고 非기술적 대안을 포함하는 종합적 솔루션을 만들어냄으로써 기존의 기술이 가지고 있는 한계를 극복하고 새로운 방식을 적용하여 더 나은 성과를 창출하는 결과를 얻게 되었다.
어느 기업이 전통적인 생활환경 관련 제품 등 특정한 제품들을 생산하며 사람에게 더욱 친밀한 기술의 개발을 목표로 할까