워크넷 구인구직DB를 이용한 7~8월 임금 동향
그러나 다른 한편에서 정부출연(연)에서는 이와 같은 PBS 기반의 연구 특성을 고려하여 비정규직 인력이 다수 활용되고 있는 문제를 감안하여 나름대로 비정규직 인력의 합리적 운용을 위하여 노력하여 왔다. 이미 출연(연)의 비정규직들은 임금, 복리후생 등의 처우에 있어서 정규직과 큰 차이를 보이지 않았으며, 채용에 있어서도 공개채용이 일반화되어 비정규직 연구인력이라고 하더라도 우수한 인력을 채용하여 온 관리가 정착되었다. 정부출연(연)에서는 연구직, 기술직, 기능직 등의 구분도 합리적으로 개선하기 위해 기술인력의 합리적 운용방안, 장비운용인력의 양성방안 등도 꾸준히 검토하여 왔다. 때문에 정부출연 연구기관에서 비정규직 연구인력들의 정규직 전환은 임금 및 직급 구조상 불일치로 인한 갈등보다는 안정적 예산을 통한 인력운용, 연구기관 경쟁력 확보를 위한 우수인력 채용 등의 관점에서 주로 논의되었으며, 그 전환규모와 범위에 대해서는 다른 일반 공공기관에 비교하여 다소 낮은 수준일지 모르겠지만, 연구기관의 특성과 상황을 고려했을 때 상당한 진행이 이루어졌다고 평가된다.
경쟁력있는 정부출연 공공기관이 되려면 무엇이 필요할까