「안전혁신 마스터플랜」 기본방향 및 주요 해외사례
이처럼 안전혁신 마스터플랜의 실행력을 높이기 위해서는 특히 다음 사항을 더 고려할 필요가 있다. 첫째, 계획의 현장 적용성을 높이는 것이다. 현재 우리나라의 재난 관련법, 계획, 매뉴얼 간 관계가 매우 불분명하고 역할이 중복되거나 사각지대가 발생하는 경우가 많다. 기본계획은 서류상 계획으로 현장 적용성이 매우 낮고 위기관리매뉴얼은 수천가지로 난립되어 있으나 실제 현장 적용이 어렵다. 미국과 같이 전략계획(국가안전관리기본계획, 안전마스터플랜 등)과 실행계획(매뉴얼)을 명확히 구분하고 서로 간의 관계를 정립해야 한다. 둘째, 안전관리계획과 재난관리계획은 분리하여 운영하는 것이 바람직하다. 주요국 사례를 볼 때 우리나라와 같이 재난계획과 안전계획을 모두 포함하여 백화점식으로 운영한 사례는 없었다. 국가적 차원에서 기본계획은 재난계획 중심으로 운영하고 안전계획은 각 부처에서 전문성을 가지고 개별적으로 진행하도록 할 필요가 있을 것이다. 
무슨 플랜의 이행력을 높이기 위해서 안전 관리계획과 재난관리 계획을 분리하여 운영해야 할까