「안전혁신 마스터플랜」 기본방향 및 주요 해외사례
조직을 변화시키고 혁신시키기 위한 방법은 다양하게 제시되었다. 우선 French & Bell(1998)은 대상집단의 규모와 수준에 기초한 변화기법을 제시한 바 있다. 이들은 대상집단을 개인수준, 2-3인 수준, 팀 및 집단수준, 집단간 관계, 조직전체로 구분하고 각 집단의 효과성을 제고하기 위한 다양한 변화수단을 제시한 바 있다. Porras와 Robertson(1992)는 조직의 편제, 사회적 요인, 기술, 물리적 환경을 조직의 구성요소로 제시하면서 각 요소에 적합한 조직변화의 기법과 수단을 재분류 할 수 있다는 점을 지적하였다. 이들은 조직의 네가지 구성요소에 대한 조직변화의 기법은 조직의 규모에 따라 다르게 적용된 다는 점을 지적하면서 조직의 규모와 조직의 구성요소를 결합한 조직의 변화 기법을 제시하였다.
누가 대상집단의 경제수준에 기초한 변화기법을 제안했을까