국제노동브리프 2017년 3월호Vol15 No3
가치사슬 전반에 걸쳐 이루어지는 생산의 네트워킹은 이미 1990년대 초 도입된 적시생산 시스템(just-in-time)을 통해 노동구조를 변화시켰다. 재고 감소로 인하여 모든 수요변동이 근로시간에 직접적으로 영향을 미쳤다. 동시에 독일의 기업들은 초과근로수당을 절약하는 데 많은 관심이 있었고 노동조합은 근로자들의 삶의 질을 개선하고 제조업 일자리를 보존하기 위해 35~40시간 미만의 표준근로시간 도입에 성공했다. 표준근로시간을 도입하고 초과근로가 줄어들자, 그 이후 근로시간 유연화는 새로운 교대근무시스템과 연중 근무기간의 유연한 분배를 통해서만 가능해졌다. 자동차 산업처럼 제품 주기가 상대적으로 긴 산업의 경우 연간 근로시간이 아닌 더 긴 시간 단위에서 근로시간의 유연한 분배를 통해서만 근로시간 유연화가 가능했다. 오늘날 독일 대부분의 기업에서 표준 근로시간은 근로시간의 산술적 평균에 불과하다. 실질 근로시간은 평균 근로시간을 기준으로 큰 폭의 변동을 기록하는데, 플러스 및 마이너스 근로시간은 모두 근로시간계좌에 기록된다.
무엇이 1990년대 초 도입되어 가치사슬 전체에 걸쳐 이루어지는 생산의 네트워킹이 노동구조를 변화시키게 되었는가