K-Pop의 경쟁력 강화를 위한 정책방안 
초기 혁신 리더의 혁신이 참신한 아이디어로 시장수요를 창출한 아이돌 댄스 그룹이었다면, 시장 내 후발주자들의 혁신은 아이돌 댄스그룹이라는 혁신제품을 차별화하여 시장에 내놓는 모방전략이었음. 후발주자들의 제품은 제조업에서 흔히 있는 일종의 공정혁신과 유사한 방식으로 이미 시장에서 검증된 상품의 완성도와 질을 제고하는 혁신 방식임. 한국 음악산업에서 일어난 혁신은 전통적인 기술을 기반으로 하는 혁신이라기보다는 기존에 존재하던 음악상품을 변화된 시장에 적합하도록 변화시키고, 동시에 수익창출방식을 다양화하는 비즈니스 모델을 만든 가치혁신(Value Innovation)에 가깝다고 볼 수 있음. 즉 첨단기술을 개발하여 특허로 보호받으면서 시장 내 기존의 경쟁자들보다 경쟁우위에 서는 기술혁신 차원이 아니라, 기존 공급자의 상품이나 서비스가 제공하지 못하는 새로운 가치를 창출하고 새로운 시장을 개척하는 방식임. 
무엇이 골동품이라는 제품을 차별화하여 시장에 내놓은 거래였을까