공공·민간 조직 구성원의 조직몰입도 비교 연구  성과급제의 조절효과를 중심으로
기존의 연구들은 공공조직이 민간조직에 비해 주변 환경으로부터 더 강한 영향을 받으며, 조직목표와 성과기준의 불명확성, 관료주의적이고 집권적인 경향, 과도한 레드테이프(red tape) 등의 특성을 가지기 때문에 조직구성들의 조직몰입이 더 낮을 것이라고 주장해 왔다. 그러나 본 연구 결과에 따르면 오히려 공공조직 구성원들의 조직몰입이 더 높은 것으로 나타났는데, 이는 공공조직과 민간조직의 특성 차이에서 기인하는 것으로 볼 수 있다. 공공조직의 경우, 민간조직에 비해 고용안정성이나 근무의 지속성이 높기 때문에 민간조직에 비해 구성원들이 조직에 헌신･몰입하고, 조직과 개인의 목표를 일치시키려는 경향이 더욱 강하게 작용할 것이라 판단할 수 있다. 다시 말하면, 민간조직 구성원은 시장경제 여건이나 개인적 상황 등으로 인해 수년 내에 이직이 발생할 가능성이 높다. 반면 한국의 공공조직 구성원은 직업안정성에 큰 가치를 부여하고, 외재적 보상 보다는 내재적 보상을 중시하는 경향이 강하기 때문에 대개의 경우 입직 후 정년을 보장해 주는 공공조직의 특성 자체가 조직몰입도를 더 높여주는 것으로 볼 수 있다. 
관료주의적 성향으로 인해 공공조직은 어떤 것이 낮다고 밝혀졌어