대구·경북지역의 사례연구를 통한 지역맞춤형 일자리사업의 개선방안
전달체계의 유연성은 프로그램 설계, 예산관리, 목표그룹 설정, 목표 및 성과 관리에서 중앙정부의 정책 책무성이 점차 강화된 반면, 지역주체 간 협업은 약화되어 갔다. 특히, 지역 역량을 고려하지 않은 정부의 일자리공시제 추진과 연계된 지역맞춤형 사업 수 확대는 지역이 수용할 수 있는 내생적 자원과 역량을 넘어서게 만들었다. 지자체 공무원들은 역량 부족과 관료주의적 사고로 시 출자출연기관 혹은 해당 지역 비영리단체들에게 사실상 사업계획을 넘겨버렸다. 선정심사위원회도 예산 반납, 지자체별 일자리공시제의 고민으로 부실한 계획임에도 엄격히 심사할 수 없는 상황이 형성되었다. 외부 전문가 집단 역시 수적으로 증가하면서 그 역량 차이가 확연이 나타났고, 자문과 최종 평가에 부실을 야기하게 되었다. 결국, 사업 수의 대폭적인 증가는 제한된 역량과 시간 속에서 각 주체들의 의사결정과 행동에 다양한 문제점들(특정 수행기관으로의 수렴, 사업내용, 사업 선정, 평가관리, 평가결과의 부실)을 유발시켰고, 협업의 효과를 감소시키게 되었다. 
지역비영리단체들로부터 사업 계획을 빼앗아 온 게 누구지