사회적 대화 The Social Dialogue 3+4월 통권 8호
우리나라가 디지털 전환의 과정에서 과거와 같이 모방 추격형 전략만을 추구한다면 세계와의 경쟁에서 밀려 노사정 모두에게 큰 위기로 다가올 수밖에 없다. 이에 노사정은 빠른 혁신 선도형 전략으로 기술의 변화를 주도하고 새로운 혁신의 유형을 창출하여 경쟁력을 강화하면서도 사회 혁신을 통해 양극화 해소와 사회구성원 모두에게 공동의 이익을 가져오는 방안 마련이 필요하다는 것에 인식을 같이 하였다. 또한, 성공적인 디지털 전환 여부는 노사정의 협력 정도에 따라 달라질 수 있음을 공감하였다. 경영계는 급변하는 대외 시장 및 경제 환경에 빠르고 유연하게 대응하고, 글로벌 무대에서 경쟁력을 갖추는 방향으로 디지털 전환이 이루어지기를 원하며, 노동계는 디지털 전환이 기술과 기업만이 주도 하지 않고 노사가 협력하여 고용 안정과 노동의 권리와 일자리의 질을 제고하는 방향으로 전개되기를 원한다. 정부는 새로운 성장동력 확보와 일자리 창출을 위한 방안으로 디지털 전환을 활용하고자 한다. 이러한 노사정 각각 주체들의 인식을 토대로 각자의 역할과 상생의 해법을 중장기적으로 마련하는 것이 절실하다. 
디지털 전환이 영유아 보육 정책에 불안을 야기할 거라고 말하는 집단은 어디인가