신도시 공공문화시설 조성을 위한 문화 거버넌스 연구  수도권 2기 신도시를 중심으로
지역 단위의 거버넌스 관점으로 살펴보면, UN Economic and Social Commission for Western Asia(2000)에서는 급격한 도시화에 따라 도시정부의 공공서비스 공급 역량에 한계가 노출되었으며, 대안적 방향으로 이를 보완하고 대체할 민간 영역과의 협력에 대해 언급한다. 공용택·김재범(2011)은 “도시와 기업의 공공부문과 민간부문 간의 평등하고 동등한 수평적 네트워크의 협력 마케팅(공용택·김재범, 2011: 57)” 관점에서 접근하고자 했다. 이를 위해 ‘도시’와 ‘기업’이 각자의 브랜드를 높이기 위해 문화예술을 매개로 적극적인 마케팅을 펼쳐 소비자인 ‘시민’의 만족도와 고객 충성도를 제고하는 모형을 제안했다. 그러나 이 경우 지역사회의 문화를 기획하는 데 있어 시민사회의 역할이 축소되어 해석될 여지가 있다. 
급격한 도시화에 따라 도시정부 무엇의 공급 역량에 한계가 노출되었어