주요 국제개발협력기관 지식공유사업 현황 연구
전략적 평가는 SIDA에게 전략적으로 중요한 사업에 대한 평가이며 청장이 평가 여부를 결정한다. 대상 사업 수는 1년에 3~5개에 불과하며 예산규모가 크다. 전략평가 역시 조직부서의 업무계획에 포함되어 있다. 때에 따라 분권화 및 전략적 평가 외에 테마별 평가(thematic evaluation)를 진행하기도 한다. 테마별 평가는 역량강화, 시민사회의 역할(role of civil society) 등 특정 주제에 대한 평가를 말한다. SIDA는 평가시스템의 향상을 위해 관리대응(management response)시스템을 구축하였는데, 이는 SIDA의 평가 결과와 권고사항에 대한 동의 여부 등을 확인하려는 것이다. 이를 통해 평가 환류 및 학습이 이루어진다고 볼 수 있다. 또한 SIDA는 내부 직원들의 효율적인 의사소통 및 활발한 지식공유를 위하여 ‘TRAC’이라는 오픈 IT 플랫폼을 도입하여 원조 자금의 흐름, 결과뿐 아니라 모든 사업에 대한 문서, 진행상황 등을 공유하고 있다.
SIDA가 내부 직원들의 활발한 지식공유 및 효과적인 의사소통을 위해 도입한 건 뭐야