공공·민간 조직 구성원의 조직몰입도 비교 연구  성과급제의 조절효과를 중심으로
직무만족과 조직몰입은 조직구성원 개인이 소속된 조직에 대해 가지는 긍정적 태도로서, 개인 또는 조직의 성과를 예측하는 주요 변수라는 점에서 유사하다. 그리고 직무만족이나 조직몰입 모두 조직 또는 조직이 제공하는 조건에 대한 구성원의 긍정적 태도이기 때문에 공통적인 요인들에 의해 영향을 받을 수 있다. 이에 많은 연구들이 직무만족과 조직몰입은 강한 정적(+) 상관관계를 가진다고 보고한다. 그러나 직무만족은 보수, 업무내용, 근무환경, 인간관계 등 특정 업무 관련 측면들에 대한 감정적 반응인 반면, 조직몰입은 조직 전체에 대한 감정적 반응이기 때문에 두 태도에는 분명한 차이가 존재한다. 특히 특정 업무 환경과 관계가 있는 직무만족은 단기간에 변동이 있을 수 있으나, 좀 더 포괄적인 개념을 의미하는 조직몰입은 단기간에 변화하지 않기 때문에 두 태도가 병렬적 관계에 있다고 보기 어렵다. 즉, 업무 환경이나 조건에 대한 욕구가 충족되면 조직구성원은 이에 대한 즉각적인 반응으로 직무만족을 느끼게 되고, 이러한 심리적 반응이 축적되면 장기적으로 조직에 대한 몰입도가 높아지는 것으로 볼 수 있다. 이러한 관점에서 많은 연구들에서 직무만족이 조직몰입을 결정하는 선행변수로 간주되었으며, 다수의 연구들을 통해 직무만족이 조직몰입 증가시킨다는 결과가 입증되고 있다.
조직몰입을 결정하는 선행변수로 간주되며 조직몰입을 증가시키는 요인은 뭐야