인문·기술 융합에 기반한 기업혁신 사례 분석 및 활성화 방안
세계적인 반도체 회사인 인텔에서도 인문․기술 융합적 접근이 시도되었는데, ‘상호작용 및 경험 연구소(Interntional and Experience Research, IXP)에서 그 사례를 찾아 볼 수 있다. 2010년 6월 인텔의 CTO겸 Intel Labs의 수장인 저스틴 래트 너(Justin Rattner)가 IXP를 발족함에 따라 과학자나 엔지니어는 물론 사회학, 심리학, 인류학자 출신의 인재들을 대거 고용하였다. 책임자인 제네비브 벨 (Genevieve Bell) 연구소장 또한 스탠퍼드 대학의 문화 인류학자이다. IXR의 목표는 인간이 원하는 기술이 무엇인지 깊이 있게 연구하고, 인간이 컴퓨터를 통하여 경험 하는 모든 방식을 재창조하는 것을 목적으로 하고 있다. 설립 이래로 ‘무어의 법칙’을 근간으로 반도체 생산에만 몰두했던 인텔이 기술과 인간의 상호작용에 관심을 갖기 시작한 것이다. 기술기업의 수명은 결국 ‘사람이 원하는 기술’, ‘인간을 중심에 둔 기술’을 만드는 것에 달려있다는 것이다. 
무엇을 바탕으로 인텔은 설립 이후로 반도체 생산에만 집중했지