SWOT 분석을 활용한 무기체계 소프트웨어 국산화 전략에 관한 연구 
SWOT 분석은 전략을 도출하기 위하여 Matrix를 통한 교차분석을 활용한다. 내부의 강점과 약점요인을 한 축으로 하고, 외부의 기회와 위협요인을 다른 축으로 하여 분석한다. 이는 외부와 내부의 환경을 동시에 살펴보고 문제점을 쉽게 파악하며, 전략을 도출하는 데 용이하다. Matrix의 작성표에서 교차분석된 내용으로 4가지 형태의 전략을 도출한다. 첫째, SO 전략은 내･외부 상황이 모두 유리한 상태에 있으므로 도전적 전략 수립이 가능하다. 조직은 내부 역량을 외부 기회와 어떻게 연결시키느냐에 전략의 초점을 모으면 된다. 둘째, ST 전략은 조직의 강점인 분야 시장에 침투하며, 관련 분야를 확대하는 노력이 필요하다. 셋째, WO 전략은 조직의 취약한 분야를 전략적 제휴를 통하여 보완하는 노력이 필요하다. 또한 내부 역량에 따라 조직의 목표를 적절히 수정한다거나 아니면 외부로부터 전문 인력을 확보하여 역량을 키우는 것도 고려할 수 있다. 넷째, WT 전략은 위협을 피하고 약점을 보완하는 노력이 필요하다. 
무슨 전략이 SWOT 파악을 통해 나오며 조직의 약한 점을 채워서 완전하게 하도록 하니