한국과 독일 금형산업의 노동시장과 숙련형성 비교연구
그리하여 금형기업들이 고용을 최소화하면서도 특정한 시기에 집중되어 단납기로 납품이 이루어질 것을 요구하는 고객회사들의 요구에 대응하는 방식으로 발전한 것이 금형회사들 사이의 수평적 분업, 금형기업들과 임가공업체들 사이의 원ㆍ하청관계, 용역팀이 유기적으로 결합된 산업구조이자 거기에 고용되어 있는 인력들의 필요에 따른 유기적인 집중동원 형태이다. 여기에서 금형주문량이 늘어나는 경우에 금형기업들이 인력을 늘리거나 설비투자를 늘리기보다 옆의 금형회사들에게 일감을 나누어주고, 또 임가공업체들을 활용하여 설계나 제조공정의 상당부문을 위탁함으로써 탄력적으로 대응할 수 있다. 금형 주문량이 줄어드는 경우에는 옆의 금형회사, 임가공업체에 위탁했던 일거리나 혹은 용역팀의 활용을 줄임으로써 내부인력의 활용을 높여서 해결할 수 있도록 되어 있다.
금형주문량이 늘어나면 설계나 제조공정의 상당부문을 어디에 맡기지