대구·경북지역의 사례연구를 통한 지역맞춤형 일자리사업의 개선방안
‘기타’는 정책연구기관, NGO단체, YWCA, 여성개발인력센터 등에 해당되었다. NGO단체, 정책연구기관은 이론적 측면에서 지역맞춤형 일자리사업의 틀을 구현하고자 하였지만 현실에선 실패한 사례였다. 2010년 한 기관은 10억 원 규모의 예산 지원을 받고 10여 개 비영리조직과 협업을 시도하였지만 전략, 리더십, 파트너십 실패로 심각한 내부 갈등을 경험하였다. 다른 사업 역시 2011년 중단되었다. 반면, 2011년 이후 본격적으로 진입한 여성개발인력센터들은 경력단절 여성, 이민자 여성에 대한 직업교육과 훈련 경험으로 조직역량을 갖추고 있었지만, 여타 정부부처 사업과 중복성을 피할 수는 없었다. 지역맞춤형 일자리사업은 전국의 광역시 구 군 지자체, 지방고용노동청, 다양한 조직형태의 수행기관, 고용전문가 집단 간 협업을 하도록 구조화되어 있었다. 중앙정부는 노동정책의 효율적․효과적 관리 측면에서 지속적인 평가, 토론, 연구 등을 통해 사업 운영방식, 평가기준, 평가내용, 평가방법 등 사업 프로세스를 정형화하고 정책 책무성을 강화하였다. 이러한 정형화 과정은 수행기관의 사업 운영역량(skills)을 향상시키는 데 도움이 되었다.
지역맞춤형 진로체험 프로그램의 틀을 만들고자 하였지만 실패한 곳은 어디지