한국관광정책Korea Tourism Policy 2019 여름호 통권 76호 
이러한 현상은 비단 이웃 나라 일본에서만 이루어지는 일은 아니다. 제주 스타트업 중 하나인 ‘다자요’는 ‘빈집 프로젝트’라는 이름으로 상기 일본 업체들과 유사한 사업을 진행하고 있다. 제주도의 빈집들을 크라우드 펀딩으로 자금을 유치하여 이러한 빈집을 10년 동안 빌리고 이를 리모델링하여 숙박시설로 운영한다는 것이다. 나아가 이러한 시도들은 마을 단위로까지 확대되어 농촌민박, 마을 호텔이라는 이름으로 한 마을 전체가 역할을 분담하여 호텔 역할을 한다는 것이다. 예를 들면 고한읍 고한 18리 폐광촌의 작은 마을 전체가 호텔로 변신 중인데 빈집은 호텔의 프론트 역할을, 민박집은 객실을, 마을 골목은 로비 역할을 한다는 식이다. 이와는 다르게 2016년에 발표된 메리츠종금증권의 리서치 자료에 따르면 럭셔리 리조 트 시장은 불황이 없는 무풍지대라고 한다. 이러한 근거로 일본 리조트 트러스트와 우리나라의 에머슨퍼시픽 사례를 든다. 일본의 대표적인 리조트 기업인 리조트 트러스트는 1973년 설립된 이후 일본의 장기불황에도 불구하고 지속적인 성장을 보여왔으며, 국내에도 금융자산 10억 원 이상의 거부들이 13만 명 이상으로 추산되고 있으며 에머슨퍼시픽과 같은 기업들은 이러한 고객을 타깃으로 높은 경영성과를 보인다는 것이다.
빈집 프로젝트라는 이름으로 미국 회사들과 비슷한 사업을 진행하는 광주 업체는 어디야