전자민주주의 기반의 참여적 의사결정 연구
Brabham(2013a)은 크라우드소싱을 단순히 비즈니스만을 위한 모형이기보다, 문제해결을 위한 기법으로 주장하였다. 대중의 참여를 통해 보다 긍정적인 결과를 도출할 수 있는 가능성이 크라우드소싱에 존재하기 때문이다. 이러한 차원에서 Brabham(2013b: 10-20)은 크라우스소싱의 유형을 해결하여야 할 문제의 종류에 따라 구분하고 있다. 즉 해결하여야 할 문제 자체가 파편화되어 있는 지식을 발견하는 것에 초점을 맞추는가 혹은 실질적인 대안을 모색하는 것에 있는가에 따라 크게 네 가지로 유형화가 가능해지는 것이다. 먼저 지식의 발견에 초점을 맞출 경우 두 가지로 구분이 가능하다. 첫째, ‘지식 발견 및 관리’로 특정 분야에 있어 기존에 나열되어 있는 정보를 참여자들의 참여를 통해 하나의 포맷으로 수집하는 것을 의미한다. 둘째, ‘집단지성을 통한 분산 작업’은 다양한 분야의 대규모 정보가 필요할 때, 참여자들의 지식을 모아 효과적인 정보분석과 관리를 추진하는 것이다. 
크라우드소싱을 문제해결을 위한 기법이라고 주장한 곳은 어디야