직무중심 임금체계를 구성하는데 가장 중요한 요소는 공정하고 자세한 직무분석이다. Milkovich와 Newman(2013)는 직무분석을 “다양한 직무의 유사점과 다른점을 명시하는 정보를 수집하는 체계적인 과정”이라고 간단히 정의한다. 좀더 자세하게 설명하면, 직무분석이란 기업내 다양한 직무에 대한 정보를 수집하고 분석하여 직무별 목적(Why), 주요 활동과 책임(What), 직무수행 요건(How)을 언제(When) 어디서(Where) 시행하는지 명확히 규정하는 전반적인 작업을 뜻한다. 미국에서 직무분석은 2차대전 이후 미국 전시 노동 위원회가 좀더 합리적이고 평등한 임금체계를 설립하기 위해 도입하며 보편화되기 시작했다. 그러나, 직무분석을 제대로 실시하려면 비용도 많이 들고 전문적인 지식을 요구한다. 그래서, 대부분의 미국기업들이 더이상 직무분석을 자세히 실행하지 않고 기업내에 필요한 직무를 시장임금조사에 나타난 직책과 매치(match)를 시킴으로 임금을 결정하는 시장임금조사(market pricing) 방법을 도입하는 추세가 늘었다. 
무엇을 구성할 때 공정하고 세세한 직무분석이 가장 중요한 조건이 되니
직무중심 임금체계