이상 국제법과 로컬콘텐츠의 상충 내용들과 잠재적 마찰 요인들을 알아보았다. 하지만 법은 법이고, 산업적인 측면에서 오일메이저들은 로컬콘텐츠를 장애 요인으로 인식하기보다는 해외 시장 진출을 위한 지렛대로 활용하고 있다. 미국의 ExxonMobil은 2008년에 경쟁력 있는 인력을 위한 교육훈련(workforce development), 지역 사회 인프라 구축 및 문화 발전을 위한 투자(strategic community investments), 고품질 기자재 및 서비스 제공을 위한 현지 업체의 기술력 향상(supplier development)을 핵심으로 하는 ‘National Content Strategy’를 수립하였다. 이 전략에 따라 ExxonMobil은 현지에 계열사를 설립한 후 교육훈련 프로그램을 운영함으로써 현지인의 업무역량을 강화하고 관리직 및 감독직을 현지인으로 대체하고 있다. 나아가 여성 문제에 관심을 갖고 2005년에 여성교육재단(EWGI)을 설립해 개발도상국가 여성들의 건강, 교육 및 사회 참여를 지원하고 있다. 특히 ExxonMobil은 현지 기자재 및 서비스제공 업체의 기술력 향상을 위해 정보시스템을 구축·운영하고 있다.
어떤 회사가 여성교육재단을 만들어 개발도상국가 여성들의 교육 및 사회 참여를 지원하니
ExxonMobil