지방자치 단체의 ODA 사업을 보다 체계적으로 추진하기 위해서는 사업의 근간이 되는 재정구조에 대한 개선이 이루어져야 할 것이다. 또한, 한정된 지방예산으로 인해 국제개발협력사업을 추진하는데 있어 재원을 확보하기 위한 지방자치단체의 수요(Needs) 역시 고려되어야 한다. 본 연구를 통해 적은 규모로 많은 수의 사업을 집행하는 경우 필연적으로 사업을 통한 가시성과 단기성과에만 집중하게 되며, 자원수급이 불규칙하게 이뤄지는 경우에 안정적인 사업계획을 수립하기에 어려움이 있다는 점이 분석되었다. 따라서 봉사단 파견과 연수중심의 사업을 넘어 질 높은 ODA 사업을 기획하고 이행하기 위해 자체재원, 중앙정부 재원, 공동재원, 그리고 기타 다양한 파트너들과의 매칭펀딩을 통한 다양한 재원조달의 방식들을 구상해 나가는 것이 바람직할 것이다. 
사업의 기초가 되는 무엇을 개선해야 지방자치 단체의 ODA 사업 진행을 잘 할 수 있어
재정구조