비효율적인 인력 운용에 의해 인건비가 과다하게 발생함에 따라 기금 재원으로 이를 전액 충당하지 못하는 관행이 반복되고 있으므로, 인력 운용체계를 개편할 필요가 있다. 기금관리를 위한 인건비는 기금재원으로 집행되어야 할 기금사업이며, ｢농림수산업자 신용보증기금법｣에 따르면 농협중앙회의 자체부담은 기금의 재원에 포함되어 있지 않다. 그러나 농협중앙회는 연례적인 인건비 부족분을 농협중앙회 고유계정으로 충당하고 있으며, 2006~2015년 10년간 180억원의 인건비 부족액을 충당하였다. 연례적인 인건비 부족은 비효율적인 인력 운영 관행에 상당부분 기인하는 것으로 보인다. 2015년말 기준 직급별 농협중앙회와 농림수산신용보증기금(농협중앙회 직원 중 기금관리부서)의 인력구성을 비교하면, 기금 정규직 직원이 모든 직급에서 평균호봉 및 연봉이 더 높은 사실을 알 수 있다. 고위직 구성비율은 농협중앙회 비율이 더 높으나, 비정규직 비율이 낮은 사실을 감안하면 직원 1인당 평균 연봉은 기금 측이 농협중앙회에 비해 1,180만원 더 높은 수준이다. 이처럼 기금 측의 인건비가 더 높게 나타나는 것은 호봉이 높은 직원들이 고객을 상대하지 않는 기금관리 업무를 선호하여 기금관리 부서로 과다 전입하려는 유인도 원인으로 작용하는 것으로 보인다.
얼마의 부족한 인건비를 농협중앙회가 2006년부터 2015년까지 채웠을까
180억원