또한 이와 같은 공공가치의 효율적인 달성을 위해 공공부문관리의 목적과 제약을 포착하고 이용 가능한 전략들을 ‘전략적 삼각축’(strategic triangle) 모형을 제시하고 있다. 전략적 삼각축은 공공부문 관리 전략을 세 가지 차원에서 설명한다(곽현근, 2011). 첫째, ‘공공가치’(public value)로서 공공 관리자는 자신이 속한 조직이 생성하는 모든 가치들에 대해 주의할 필요가 있다는 것이다. 즉 한 조직이 가치를 생성하는데 성공하기 위해서 그 조직의 관리자는 그 조직이 추구하는 가치 또는 목적에 대한 스토리 또는 설명을 가지고 있어야만 한다. 공공관리자들은 그 조직의 존재에 대한 이유, 그 조직의 활동을 통하여 세상이 더 나아지는 측면에 관한 확실한 입장을 갖추어야 한다. 둘째, ‘운영역량’(operational capacity)으로서, 공공관리자들은 공공조직이 그 목적에 맞는 바람직한 결과를 달성하기 위하여 충분한 노력을 투입하고 있으며 노하우와 능력이 존재하는가에 집중하여야 한다. 운영역량을 형성하는 것은 조직 안팎의 재정, 인재, 기술 등의 운영자원을 이용하고 동원하는 것과 관련된다. 
공공부문 관리 전략을 세 가지 차원에서 설명한 게 뭐야
전략적 삼각축