일본의 RPS는 2003년 4월부터 약 9년에 걸쳐 실시되었으며, 제도 도입당시 설정된 최초의 목표량은 2010년에 122억kWh(전력판매량의 약 1.35% 정도) 수준이었고, 2012년 6월까지 제도가 시행되는 동안 대상사업자가 도입한 신재생에너지 전력은 정부가 설정한 목표를 충분히 달성하였으나, 신재생에너지 확대를 위한 정책으로서 아래와 같은 과제를 남기게 되었다. 신재생에너지 도입 과정에서 경제성을 중시한 나머지, 투자를 촉진하기 위한 방안이 충분하지 못했다는 점이다. 일본에서는 2001년 종합자원에너지조사회 신에너지부회에서 RPS와 FIT의 선택을 위해 주요 국가에서의 제도시행 현황에 대한 검토를 추진하였고, 의무이행에 해당하는 전원선택의 자유 및 비용감소 인센티브 등의 관점에서 RPS가 더 우수하다고 결론을 내리고 있다. 그러나 제도 개시 후에는 신재생에너지 발전원에 대한 투자촉진이 원활하지 못했다는 지적이 제기된다. 신재생에너지 발전사업자의 경우, 투자회수에 보통 10년 내외의 기간이 소요되는데 RPS의 목표설정 기간은 8년(2003~2010년)으로 이에 비해 짧아 사업리스크로 작용할 수 있다.
비용 증가 인센티브 및 전원선책의 자유의 관점에서 FIT보다 뒤쳐지는 방법이 무엇이니
RPS