우리나라 박물관 문화상품 개발에는 두 가지 특징이 있다. 하나는 정부 재정이 투입된다는 점이며, 다른 하나는 공공과 민간의 시장이 분리됨으로써 메타상품으로서 문화의 상품화 현상이 원활히 확산되지 못한다는 점이다. 박물관 문화상품은 공익성의 유지와 매출 증진을 통한 수익성 확보라는 다소 상반된 두 가지 목적을 지향한다. 공익성은 상품 개발 과정에서 국가 재정의 투입에 의해 유지된다. 개별 박물관의 사적 이익을 위하여 재정을 투입할 이유는 없다. 재정을 투입하는 이유는 시장 실패(market failure)가 존재하기 때문이다. 좁게는 공유재로서 문화유산의 활용도를 제고해야 한다는 당위성이 존재하는 반면, 시장 규모가 작기 때문에 민간의 자발적인 참여에 따른 경쟁이 부족하다. 즉, 박물관이 지향하는 문화의 확산이라는 측면에서 목적성을 띠지만 고객의 니즈를 적절히 반영하여 상품으로서도 성공을 거두어야 한다. 박물관 문화상품이 박물관 간의 경쟁에 의해 자생적인 시장을 형성 및 유지할 수 있는 규모가 된다면 재정을 투입하지 않아도 공익성 유지와 매출의 투자를 통한 선순환이 이루어질 것이다. 그런데 박물관 문화상품이라는 독특한 영역임에도 판매하는 제품의 기능성 측면에서는 시장에서 유통되는 일반 상품과의 대체 관계를 형성하고 있다.
한국에서 박물관 문화상품 개발의 특징으로 무엇이 투입되는가
정부 재정