우리나라 기업들의 미래예측 활동 수행에는 또한 많은 어려움도 존재하는데 가장 큰 애로요인으로 손꼽히는 것은 미래예측 결과의 신제품 개발 및 전략 수립 과정에서의 지식화의 어려움이었다. 또한 미래예측 활동에 대한 인력 및 활용 역량과 노하우의 부족도 주요 애로요인으로 부각되었다. 한편, 기업의 미래예측 활동의 역량 향상을 위해 기업은 기업 간 공동 연구 및 지식 공유를 위한 플랫폼 조성과 산 학 연 차원의 미래예측 전문가들로 구성된 네트워크 구축을 우선 추진해야 할 정책 방향으로 제시하였다. 본 설문조사를 통한 미래예측 활동에 대한 현황 및 인식에 있어 종업원 수로 구분한 기업 규모에 따라 뚜렷한 차이를 보였다. 먼저 1만 명 이상의 초대형기업은 77.6%가 미래예측 전담부서를 가지고 있는 반면, 300명 이하의 중소기업군은 38.1% 만이 미래예측 전담부서를 운영하고 있었으며, 기업 규모가 작을수록 혁신 프로세스나 제품개선을 위한 정보 획득과 같은 기업 내부 차원의 개선 노력을 위한 미래예측 목적이 강조되는 반면, 기업 규모가 클수록 새로운 사업 모델의 개발 및 전략 수립을 위한 미래예측의 중요성이 부각되는 것으로 나타났다. 
기업의 미래예측 활동의 역량 향상을 위해 무엇을 만들어 기업 간의 공유가 되게 해야 하지
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