그러나 이를 너무 심각한 문제점으로 인식할 필요는 없다고 본다. 공공부문보다 일찍 능력과 성과주의 인사로 전환했던 민간 대기업을 통해 볼 때, 연공주의 인사제도를 능력과 성과주의 인사제도로 전환하기 위해서는 10~15년 이상의 장기간 시간이 소요되며, 전환과정에서 불가피하게 수많은 실패를 통한 학습비용을 치를 수밖에 없다는 점이다. 오히려 공정 보상 및 승진의 기반이 갖추어지지 않는 상태에서, 무리하게 성과연봉제 등을 성급하게 도입하는 방안이 더 많은 부작용을 초래할 수 있다는 점에서 유의해야 한다. 공정성이 보장되는 능력과 성과주의 인사제도를 정착시켜 나가기 위해서는 각종 인사평가 및 성과관리시스템의 지속적 개선, 편견과 주관성을 줄여나가는 평가자 학습 및 경험 축적, 연공급적 호봉제의 대안으로서의 신보상제도(직무급 또는 성과급 등) 확립, 구성원의 경각심을 불러올 수 있는 발탁 승진, 혁신 제도의 도입 등 선결과제를 차근차근 해결해 나가는 것이 더 중요할 수 있다.
10년에서 15년이 넘는 긴 기간이 능력 및 성과주의로 바뀌는데 소비되는 제도가 뭐니
연공주의 인사제도