기관들은 재무상황이 악화되는 것을 방지하기 위해 비용구조를 분석하여 예산 유형에 따라 차별적인 절감을 단행하였고, 사업목적을 고려해 투자비를 효율적으로 집행하는 등 전사적 재무건전성 확보 노력을 펼쳤다. 설정한 예산운영 목표를 달성하고자 수립한 Action Plan에 따라 시행한 고강도 비용 절감, 예산 낭비요인 사전 예방, 부서 간 협업, 자율과제 실천 등은 절감문화를 확산하는 성과를 이루었다. 일부 기관은 강도 높은 지출구조조정, 전달체계개편 등으로 재무건전성을 안정하게 관리하여 프로그램(성과주의) 예산제도 전면 도입·운영 등 재정운용 시스템의 혁신을 이루어 긍정적이다. 그리고 기관들은 예산의 합리적 집행과 효율적 재무의사결정을 위해 각종 위원회를 구성하여 운용하고 있다. 신청한 투자예산에 대해 위원회에서 투자심의를 하고 투자사업 선정 합리성과 타당성을 강화하는 등 예산편성의 객관성과 적정성 확보에 노력하였다. 하지만 일부 기관들은 재무건전성 강화를 위해 두고 있는 위원회가 다소 복잡하므로 생산성 있는 위원회가 되도록 역할과 기능에 따라 정비할 필요성이 있다. 한편, 기관들은 청렴한 예산운영을 위해 계획수립 단계에서 심사활동을 강화하고 클린카드 제한업종 기준 세분화를 통해 집행 투명성 제고에 노력하였다.
사업목적을 고려해 투자비를 효율적으로 집행하는 등 전사적으로 확보 노력을 펼친 것은 뭐야
재무건전성