한편, 지자체 ODA 사업의 통합적인 보고체계를 구축하기 위해서는 현 추진체계 내에서 무상원조의 집행기관인 KOICA와의 수평적인 협력을 적극적으로 활용할 수 있다. 본문에서 분석된 바와 같이 지자체의 ODA 사업에 대한 보고가 적절히 이루어지지 못하는 이유는 첫째, ODA 사업에 대한 지자체의 이해가 부족하기 때문이고, 둘째, 보고의 대상과 시기 및 방법이 일원화되어 있지 않기 때문이다. 따라서 ODA 사업에 대한 전문성을 보유하고 있는 KOICA와의 협력을 통해 지자체의 ODA 사업관련 지식과 역량을 배양하고, 정확한 사업정보를 일차적으로 관리하는 방안을 고려할 수 있다. 실제로 선진사례에서 다루어진 일본의 JICA는 지자체에 전문가을 파견하여 지자체의 ODA의 역량을 배양하고 협력체계를 공고히 하고 있다. 
지자체 ODA 사업의 통합적인 보고체계를 구축하기 위해선 어디와의 수평적인 협력을 활용해
KOICA