세 번째로 들고 있는 ‘우편사업을 지원할 수 있는 수익성이 양호한 사업 발굴’은 그동안 PostNord 사업에서 중추적 역할을 해온 통상우편 물량이 급속히 감소하고, 그에 따라 매출이 감소하는 상황에서 기업의 지속 가능성을 확보하기 위해서는 필수적인 일이다. PostNord는 기존 서비스와 시너지를 기대할 수 있는 디지털 서비스 제공이나 기존 자산을 활용할 수 있는 사업을 염두에 두고 있는 것으로 보이지만, 아직까지 이와 관련한 구체적인 성과는 확인되지 않고 있다. 끝으로 들고 있는 ‘Strålfors의 가치 극대화’는 현재 PostNord 전체 매출의 8%를 차지하고 있는 동 부문의 비중을 키우겠다는 의지로 보인다. 우편시장의 디지털화가 급속히 진행되는 현실에 비추어 볼 때 Strålfors가 정보물류서비스(information logistics service)를 제공하고 있다는 점은 일단 긍정적이다. 다만, Strålfors가 최근 수년간 적자였다는 점은 부담스러운 부분으로 보인다. PostNord의 새로운 사업전략은 이에 관한 고민의 흔적을 보여준다.
어떤 사업이 빠르게 물량이 줄어든 통상우편이 그동안 중심 역할을 해왔지
PostNord