끝으로 2차 자료를 분석함에서 기인하는 본 연구의 몇 가지 한계를 언급하고자 한다. 첫째, 피해여성의 개인적 특성에 있어서 자아존중감과 같은 내적 자원을 나타내는 변수를 포함하지 못했다. 이로 인해 아쉽게도 개인적 자원모형은 본 연구의 분석에서 제외되었다. 둘째, 피해여성의 직장 내 지위를 나타내는 변수 역시 포함되지 않았다. 지위가 높은 여성일수록 성희롱 피해 대응방식이 보다 적극적일 것으로 예상할 수 있다. 더 나아가 피해자와 가해자의 상대적 지위가 대응방식에 영향을 미칠 수 있다. 가해자가 하급자면 상급자인 경우에 비해 대응방식이 보다 강경할 수 있다고 예상된다. 하지만 이 역시 자료의 한계로 인해 확인할 수 없었다. 마지막으로 조직 내에 존재하는 문화적, 구조적 성차별과 관련해서 성비와 남녀차별문화 외에 여성이 고위직(관리직)을 차지하고 있는 비율이 중요한 의미를 갖는다. 여성 고위직 비율은 ‘유리천정’이 얼마나 견고한지, 얇은지, 또는 이미 깨어졌는지를 보여주는 지표이며 동시에 조직의 성평등 수준 및 조직원들의 성평등 의식에 직접적으로 영향을 미치는 요인이다. 피해여성들의 높은 성평등 의식은 직장 내 성희롱 문제에 대한 단호한 태도와 직결될 수 있다. 아쉽게도 자료의 한계로 인해 이와 같은 조직적 특성을 분석모형에 반영할 수 없었다.
유리천정이 이미 깨어졌는지를 아는 바로미터는 뭐야
여성 고위직 비율