마지막으로 ‘조직적 모형’은 조직 내에서의 여성들의 지위 불평등이 성희롱 대응방식에 영향을 미친다고 본다. 이러한 불평등은 여성과 남성 간의 기회구조, 성비, 재직기간 등에 반영되어 드러난다. 직장 내에서 여성을 대상으로 발생하는 성희롱은 근원적으로 이와 같은 지위 불평등에 기인하는데, 피해여성들의 소극적 대응 또한 같은 맥락에서 설명할 수 있다는 것이다. 대부분의 고위직을 남성들이 독점하고 구성원의 대다수가 남성인 조직 속에서 낮은 수준의 임금을 받는 지위에 있는 소수의 여성들은 성희롱의 대상이 되기 쉬운 동시에 발생한 피해에 대해 적극적으로 대응하기 어렵다(Gruber & Bjorn, 1986: 817). 그런데 조직 내 성불평등은 단순히 겉으로 보이는 지위의 높낮이나 구성원의 많고 적음의 문제를 넘어서 성계급을 둘러싼 조직 내 헤게모니적 차원으로 이해해야 한다는 시각도 있다. 전통적으로 남성이 지배해오던 조직일수록 남성성(masculinity)의 규범적 지위가 절대적이다. ‘남성-지배, 여성종속’, ‘남성-우월, 여성-열등’이라는 이분법적 성계급을 지탱하는 규범적 기반이 바로 남성성의 헤게모니적 지위이기 때문이다. 
직장 내에서 여성을 대상으로 발생하는 성희롱은 근원적으로 어디에서 기인하는가
지위 불평등