여수광양항만공사는 2017년에도 2016년도와 동일하게 항만물류사업, 항만운영 사업, 항만건설 및 유지보수 사업 등 3개의 사업을 추진하였다. 선정된 주요사업은 국정과제 및 경영환경의 변화를 적절하게 반영하고 있어 기관의 대표적인 핵심 사업으로 인정된다. 다만 기관의 전략목표가 너무 포괄적이므로 설립목적·비전에 부합하는 기관 특성을 반영하여 제시할 필요가 있을 것으로 판단된다. 기관은 2017년도 주요사업에 대한 비계량 세부사업들에 대해 자체 성과평가시스템을 구축하고 평가를 실시하였으며 그 결과에 대한 환류 및 개선 등을 추진하였다. 화종별 특성 및 물동량 증대를 위한 장애요인을 분석한 후 화종별 맞춤 물동량 증대 전략을 추진하여 4년 연속 자동차화물 환적 물동량 1위를 수성하는 실적을 달성했다. 취급화물에 따른 업체 재배치로 부두 효율성을 향상하고 항만관련 부지 임대료 체계를 합리적으로 마련했다. 미래수요를 고려하여 항만시설 적기확충을 위하여 컨테이너 크래인 3기를 제작 설치하였다. 그러나 비계량 성과목표 설정에 있어 목표치의 구체화, 평가내용에 대한 좀 더 적극적인 환류계획 마련, 성과목표치 설정의 고도화 노력 등은 검토와 개선이 필요하다.
어디에서 2017년에도 2016년도와 동일하게 항만 운영 사업 등 3개의 사업을 추진했지
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