또한 2010년 5월 11일에는 중앙교육심의회 대학분과회 대학규모·대학경영 부회에서 ‘사립대학의 건전한 발전을 위한 방책의 충실에 대해(논점정리)’(中央教育審議会大学分科会大学規模・大学経営部会, 2010)가 보고되었다. 이를 통해 사립대학의 경영 기반 충실의 필요성, 학교법인의 자주적이고 자율적인 경영 개선과 정보공개의 실시가 중요하다는 인식이 제기되었다. 경영 상황의 분석·예상을 적절하게 수행하고 ①자기 대학의 강점을 최대한 활용한 ‘자립·발전’, ②규모의 장점을 활용하여 상호 보완 효과를 거둘 수 있는 ‘연계·공동’, ③불채산 부분의 축소·폐지를 통한 ‘철퇴’ 방향성을 명확히 할 필요가 있다고 분석하였다. 이에 따라 일본 사립학교 진흥·공제 사업단(사립대학에 대해 경상비 보조금을 지원하는 기관)을 통한 경영 상담의 충실이 이루어졌으며, 구체적인 시책으로는 이사장이나 총장의 리더십을 대상으로 개혁의 필요성에 대한 문제의식을 공유하는 시스템의 정비, 컨소시엄과 공동 학부·공동 사무국의 설치, 시설의 공동이용에 관한 사례, 학교법인의 의향과 요망에 대한 정보의 수집·정리·제공 등이 이루어졌다. 
사립대학의 경영기반 충실의 필요성과 자주적이고 자율적인 경영이 필요하다고 한 곳이 어디야
중앙교육심의회 대학분과회 대학규모·대학경영 부회