브랜드 네크워크 내의 브랜드들은 브랜드 자산의 확장성과 미래 성장 기반의 창출을 고려하여 크게 ‘차별화 요소’와 ‘활력 요소’로 나뉜다. 먼저 차별화 요소는 브랜드의 인지도를 높이는 데 커다란 효과를 발휘한다. 주된 방법으로는 제품의 기술이나 성분 등 속성을 경쟁 전략 삼아 제품의 신뢰도 또는 편익을 부가하는 것이다. 예를 들어 ‘모두를 위한 예술(Art for All)’을 지향하는 테이트 갤러리는 가족 단위 관람객과 어린이 및 청소년을 위한 다양한 프로그램을 서비스로 차별화한다. 어린이와 청소년을 타깃으로 하는 브랜드 상품은 박물관의 차별화 요소를 실용적인 사물을 통해 관람자들이 직접 경험하게 함으로써 브랜드 가치를 확산시킨다. V&A 박물관은 빅토리아 앤드 앨버트라는 이름의 권위에서 탈피하기 위해 왕실 소유의 박물관을 국가 소유로 전환한 이후 V&A(Fletcher, A. 1996)라는 새로운 브랜드를 얻고, 브랜드 라이선싱 활동을 통해 브랜드 가치를 높이고 있다.
신 브랜드를 찾은 어디는 빅토리아 앤드 앨버트라는 이름의 권위에서 탈출한 거지
V&A 박물관