방위사업의 효율적 관리를 위해서는 사업추진단계별, 획득단계별로 사업이 진행되면서, 총수명주기 비용 대비 효과 분석을 통하여 지속적으로 향후 추진 전략의 타당성을 점검하고 성능, 비용, 일정 간의 절충분석을 통하여 최선의 사업계획을 구체화하여야 한다. 다시 말하면, 사업이 단계별로 진행되면서 사업추진 내용이 구체화되어지고 현실화되며, 국내외 환경과 기술수준이 가시화되면서 전제했던 상황도 변경되는 경우가 발생되어, 비용과 효과의 재산출이 필요하다. 대부분의 사업의 경우에는 선행연구를 통하여 결정된 사업추진기본전략대로 진행되기보다는 그 내용이 달라져야 할 것이다. 이런 경우 수명주기 비용 대비 효과가 최대가 되도록 하기 위해서는 남아있는 후속단계들의 사업추진기본전략을 재검토하여야 할 것이고 이를 토대로 다음 단계의 사업범위와 기간, 비용이 결정되어야 할 것이다. 따라서 사업추진의 장기 효율성을 극대화하기 위해서는 획득단계별로 해당 단계의 사업추진 효율성 극대화뿐만 아니라 수명주기간의 비용 대비 효과를 일관성 있게 점검하도록 하고 필요한 경우에는 사업추진기본전략을 재수립할 수 있도록 하여야 한다.
어떤 사업이 단계별로 진행되면서 비용과 효과를 다시 산출해야 해
방위사업