강경한 제재 조치에도 불구하고 계속적인 핵실험 단행, 고압적인 태도, 협상의 불이행 등을 반복하는 북한의 행태는 남북한 간의 관계 악화, 신뢰성 저하 등의 문제를 불러왔다. 특히 이러한 북한 정권을 뒷받침하는 북한군 조직이 지니는 남한에 대한 불신감 및 적대감은 통일에 큰 걸림돌이 될 것으로 보인다. 이러한 상황에서 준비되지 않은 통일은 북한군 내부의 갈등과 불만을 높여 큰 혼란을 불러일으킬 수 있다. 그러나 이러한 위험성에도 불구하고 지금까지 군사통합과 관련된 논의는 외형적 통합 내지 정훈교육이나 정신교육을 통한 표면적 해법만을 논의하는 한계점을 보였다. 이러한 기존 군사통합 방안에 대한 문제인식을 바탕으로 본고가 새롭게 시도한 것이 기업의 M&A 과정에서 조직의 화학적 융합을 추구하는 PMI의 도입이다. 이를 위해 본고는 군사통합에 있어서 조직문화와 피통합대상의 심리적 변화를 살펴보았고, 이를 효율적으로 관리할 수 있는 방안을 도출하기 위해 조직문화 이론을 바탕으로 북한군 조직문화의 동태적인 분석을 시도하였다.
대한민국에 대한 중국 기업의 불신감 및 적대감은 무엇에 방해가 되니
통일