적응적 리더십이란 전체적인 상황 조망(on the Balcony)과 현장에서의 직접적 행동(on the Dance Floor)의 균형 있는 조화를 통해 큰 그림을 보면서 동시에 현장의 작은 문제들을 조화롭게 해결하는 것을 말합니다. 이를 위해서는 우리가 새로운 변화와 도전에 스스로를 잘 적응시켜 가야 합니다. 우리 정부의 경우 2006년부터 고위공무원단 제도를 운영하여 주요 정책 결정 과정에서 핵심 역할을 하는 실·국장급 공무원을 범정부 차원에서 관리하고 있습니다. 고위공무원단에 진입하려는 후보자를 대상으로 다양한 기법으로 역량평가(Competency Assessment)를 실시하여 리더십과 문제해결능력 구비 여부 등을 판단하고 있으며(탈락률이 평균 20% 내외), 이 제도는 해외에서도 좋은 평가를 받고 있습니다.
문제해결능력과 리더십을 가지고 있는지 여부를 무엇으로 평가해
역량평가