먼저, 해외사업을 관할하는 정부부처(기획재정부, 국토교통부, 산업자원부, 환경부 등)간 정보 교류 및 공유, 업무조율이 제대로 작동하지 않고 있다. 또한, KOTRA, 해외건설협회, 엔지니어링협회, 금융공기업(산업은행, 정책금융공사, 수출입은행, 한국무역보험공사) 등 다수의 정부기관이 해외 마케팅활동 및 금융지원 등을 통해 민간부문의 해외 PPP 사업 추진을 지원하고 있으나, 역할이 중복되거나 경쟁관계에 놓여 있어 정보 공유 및 협력도 원활하지 못하다. ODA 담당기관과 국제개발협력을 추진하는 여타 기관 간 협력체계도 미흡하다. 즉, 개발구상, 전략계획, 기본계획, 개발계획, 실시계획 수립 등 국제개발협력 주체 간 사업추진과정 상의 역할 분담이 체계적으로 이루어지지 않고 있는 것이다. 이러한 문제를 해결하기 위해서는 해외 투자개발사업의 계획·실행·평가·환류(feed back) 등을 총괄하는 컨트롤타워 기능이 정립되어야 하는데, 이 또한 아직까지는 미흡하다. 정부가 컨트롤타워 기능을 담당하는 국제개발협력위원회를 두고는 있지만, 간헐적 회의 중심의 비상임체제로 운영되고 있고, 전문가의 참여 부족 등으로 중앙 컨트롤타워로서의 기능과 역할에 한계를 보이고 있다.
어느 기관이 간헐적 회의 중심의 비상임체제로 운영되고 있지
국제개발협력위원회