지재권이 기업의 경영 자원으로서의 가치를 창출하여 사업적으로 활용되고, 지재권으로 인한 수익도 창출되는 단계이다. 지재권 부문이 R&D를 주도(Leading)하는 역할을 하여 지재권 창출 및 개발 활동과 강한 특허로 만드는(Power Patenting) 활동이 체계적으로 이루어지고, 지재권의 포트폴리오 구축이 전략적으로 이루어져 국제적인 지재권 경쟁력을 확보하게 된다. 특허 출원은 전적으로 품질(Quality) 중심으로 관리되면서 전략적인 특허 획득 활동으로 가치 창출의 관점에서 출원 관리가 이루어진다. 이에 따라 지재권 분쟁으로 인한 리스크는 상대적으로 적고, 지재권 활용으로 인한 공격적 활동이 활발하게 일어난다. 지재권으로 인한 경영 수지 관리가 이루어지고, 수익 부서로서 독립 채산제의 지재권 사업본부의 형태를 갖추기도 한다. 지재권 부문은 각 전문 기능별로 전문화되어 있고, 독립적인 사업 단위로서 경영되어 진다. 따라서 독립적인 예산과 매출(수익) 계획이 수립되고, 예산의 효율적인 집행과 성과에 대한 관리가 이루어진다. 단순 기능은 아웃소싱을 통하여 고급 전문 인력의 인건비를 절감하고 전문화 업무에 집중하여 성과를 극대화하는 경영이 이루어진다.
기업의 경영 자원으로서의 가치를 창출하여 사업적으로 활용되는 것은 뭐야
지재권