둘째로 기업의 미래예측 활동의 필요성과 장기 효과에 대한 긍정적인 인식 및 관련 지식의 함양을 위한 행사나 세미나 등의 교육/홍보 활동이 필요하다. 기업의 미래예측이 기업의 전략부서만이 아닌 기업 구성원 모두의 생존이 걸린 중요한 문제임을 인식시키고, 기업 외부의 다양한 이해관계자나 기업 생태계 내의 파트너들에게도 기업 미래예측의 중요성과 함께 예측 정확성을 높이기 위한 다양한 사람들로부터의 의견 수렴 및 청취를 위한 저변 확대가 필요하다. 행사의 경우 예를 들어 기업 내에서 관련 산업 및 기술 분야의 미래 변화와 극단적 사건을 예측하고 이를 실제 결과와 비교하여 정확한 예측을 한 구성원에게 포상하는 형태의 콘테스트를 고려해 볼 수 있다. 한편, 교육 프로그램의 경우 광범위한 사회문화적 미래 변화에 대한 통찰을 제공하기 위해 다양한 분야의 미래예측 전문가들을 초청하여 세미나 및 워크숍을 개최한다.
구성원 모두의 생존이 걸린 중요한 문제임을 깨닫게 해야 하는 게 회사의 뭐야
미래예측