기업 내부적으로는, 효과적인 SDGs 이행을 위해서 먼저, 기업의 가치 사슬 전반에서 긍정적 영향을 극대화하는 영역과 부정적 영향을 최소화할 수 있는 영역을 산업별·지역별 특성에 맞게 파악하여, 우리 기업이 중점을 두어야 할 SDGs의 우선순위를 정해야 합니다. 그리고 경제·사회·환경적 측면을 고려한 기업의 KPI(핵심성과지표)를 설정하되, 동종업계나 기존 관행을 넘어서, 사회에의 기여를 고려한 보다 높은 목표를 수립해 나갈 필요가 있습니다. 또한 기업 내 지속가능성을 내재화하기 위해, 지속가능경영 부서뿐만 아니라 기업 전반에 SDGs 이슈를 통합하고, 장기적으로는 인사·보수 체계에도 반영할 수 있어야 할 것입니다. 특히, SDGs/CSR의 이행 상황을 투명하게 공개하고 소통해 나가는 과정 역시 매우 중요합니다. 이와 더불어, 선도 기업들의 SDGs 연계 전략 벤치마킹, 다양한 산업별·지역별 CSR 이니셔티브 참여, 사회적 책임 관련 인증, 정부, 기업, 시민사회, 학계 등과의 협업과 공동대응 등을 통해 사회적 가치와 임팩트를 극대화하는 전략을 모색해 나가야 합니다.
기업 내 지속가능성의 내재화를 위해 합하는 것이 뭐야
SDGs 이슈