한국자동차산업연구소의 미래연구실은 자동차산업의 경영 불확실성의 증대와 최고경영진의 높은 관심을 바탕으로 사회문화 및 거시적 차원의 장기적 관점에서의 기업 미래예측 활동에 많은 노력을 기울여왔다. 미래예측 조직 외부의 사업 부문과 제품 개발 부문의 연구 및 전략 수립 관련 업무 조직과의 상시 협업을 통해 기업 경영 및 전략 수립에 실질적으로 기여할 수 있는 통로를 만들었으며, 최고경영진들도 이러한 미래예측 활동의 중요성을 인식하고 기업 내에서의 미래예측 조직의 위상을 높여주었다. 이는 미래예측 전담조직인 미래연구실의 책임자인 실장이 이사 직급에 위치하고 있다는 점에서도 알 수 있다. 하지만 한국자동차산업연구소의 미래연구실도 다른 우리나라 기업의 미래예측 조직과 마찬가지로 미래예측 활동에 대한 철학이나 주요 미래예측 분야의 설정, 미래연구 발전 계획과 같은 조직화된 미래예측을 위한 체계를 갖추고 있지는 못하다. 미래예측 인력의 업종 전문성을 강조하다보니 산업의 역사적 관점이나 주변 산업들과의 연계 관점에서의 미래예측 활동이 활성화되기에는 한계가 있고, 특정 분야를 벗어난 독창적인 미래예측 활동에 대한 투자나 인력 지원이 이루어지지 않고 있다. 
과거분석 전담조직인 역사연구실의 책임자인 실장은 어떤 직급에 위치하고 있지
이사