NEDO의 사후평가는 다음과 같이 이루어진다. 분과위원의 구성은 산업계 4인,학계 4인으로 균형을 잡고 있으며 평가보고서의 구성은 프로젝트의 개요, 평가개요, 평점결과로 구성된다. 프로젝트의 개요는 사업개요, 연구개발매니지먼트(사업배경 및 필요성, 사업목표, 로드맵, 예산, 개발체제, 상황변화 대응), 연구개발성과(연구개발 세부과제별 성과, 정량지표-특허, 논문, 기타), 실용화가능성(가능성, 파급효과), 소결로 구성되어 있으며, 평가개요는 총론(종합평가, 정책제언)과 각론(배경 및 필요성, 연구개발매니지먼트, 연구개발성과, 실용화가능성), 연구세부과제별평가(성과, 실용화가능성, 제언)로 구성되어 있다. 평점결과는 프로젝트전체 평가와 세부과제별 평가로 구분되어 있으며, 프로젝트 전체평가의 평가항목은 사업배경 및 필요성(타당성), 연구개발매니지먼트, 연구개발성과, 실용화가능성 등 4개지표로 구성되어 있고 지표별 가중치는 없다. 
기준별 감점이 없고 4개의 기준으로 구성된 NEDO 사후 평가의 항목은 뭐지
프로젝트 전체평가의 평가항목