따라서 건설 등 용역 사업의 경우, 러시아 정부 예산 사업 수주보다는 민간 투자를 기반으로 한 진출 방안에 대한 전략을 마련할 필요가 있다. 그리고 만약 민간 투자 분야로 진출한다면 블라디보스토크 등 극동 바이칼 지역에서 경제활동인구가 유입되는 지역 위주로 공략할 필요가 있다. 만약 그런 지역이 아니라면 재정 상태가 튼튼한 파트너가 진행하는 사업에 들어가는 것이 바람직하다. 예를 들어 사하공화국이나 이르쿠츠크 주 등에는 한국 기업들에게 잘 알려지지 않았을 뿐 석탄광이나 유전, 가스전 등을 보유한 유망 러시아 기업들이 적잖이 있으므로 그런 파트너들을 발굴하여 건설, 인프라 등 다양한 사업 협력을 모색할 필요가 있다. 포스코 A&C가 러시아 6대 철강사 중 하나인 메첼(Mechel) 사로부터 수주 받아 사하공화국에서 진행 중인 광산 근로자 숙소용 모듈러 주택 사업이 좋은 사례가 될 수 있다. 외곽 지역인 자원개발 산지에 근로자들이 상주할 수 있는 새로운 주거 단지 건설을 민간 투자 차원에서 진행했다는 점에서 이 사례는 러시아 정부로부터도 좋은 반응을 받고 있다. 주거용 전력과 관련, 신재생 에너지를 활용한 루스키 섬에 대한 전력 공급 방안도 의미 있는 사업이 될 수 있다. 루스키 섬 내 극동국립연방대학교는 2012년 APEC 정상회담 장소로 사용된 곳이다.
러시아 6대 철강사 중 하나인 메첼사로부터 수주를 받은 건 어디야
포스코 A&C