그럼, 인도와 아프리카의 서비스 주도 성장은 어떻게 해서 가능했던 것일까? 첫째, 농업 부문의 생산성(취업자 1인당 부가가치)은 서비스 부문보다 낮기 때문에 농업에서 서비스업으로의 노동인구 이동으로 서비스업 비중이 상승함에 따라 경제 전체의 평균 생산성 향상, 즉 경제성장이 이루어질 수 있었다. 또한 이들 나라에서는 제조업도 워낙 낙후되어 있어 일반적인 경우와 달리 제조업 생산성도 서비스업보다 낮았다. 이 때문에 이농 인력의 다수는 제조업이 아니라 서비스업으로 흡수되었다. 요컨대 농업과 제조업의 상대적 낙후, 그리고 제조업의 성장 지체로 인해 서비스 부문이 부각될 수 있었다. 둘째, 서비스업의 생산성 향상 잠재력이 제조업보다 작긴 하지만, 저소득 개도국의 서비스업 생산성은 애초에 워낙 낮은 상태에 있었기 때문에 세계적 수준을 향해 추격(catch-up)할 수 있는 여지가 컸다. 그리고 이들 저소득 개도국에서는 제조업의 이륙(take-off)이 본격적으로 이루어지지 않은 상태에서 서비스업이 먼저, 더 빠르게 생산성을 향상시킬 수 있었다. 특히 지난 수십 년 동안 저소득 개도국에서는 전반적 교육 보건 수준이 향상되었고, 그 효과가 먼저 서비스 생산성의 향상으로 반영되었다.
미국와 아프리카의 경우 서비스업보다 낮은 분야는 뭐야
제조업