중국 인터넷기업의 해외진출은 전반적으로 인수합병을 통한 중국 대기업 대 해외 중소기업의 협력모델로 귀결될 수 있는데, 인수합병의 대상은 이미 현지에서 좋은 성과를 바탕으로 일정 정도 영향력을 가지는 기업이 많다. 이런 상황에서 중국과의 협력구조를 공고히 하기 위해서는 창의적인 중소 개발업체의 육성이 필요하다. 또한, 예전에는 기술력과 경쟁력을 모두 갖춘 기업들이 일정 부분의 기술습득을 위해 인수합병을 시도하는 경우가 대부분이었다면, 중국 인터넷기업의 경우는 기술력이 뒤처지는 기업이 자본력을 바탕으로 더 규모가 작고 기술력이 높은 기업을 인수합병하면서, 기술력 자체를 자신의 것으로 흡수하는 스프링보드 전략을 펼치고 있는데, 이는 이제는 기업이 가지고 있는 자본의 힘이 기술이나 시장 등 기타 해외진출의 요소들을 제압할 수 있을 만큼 커져가고 있다는 것이다. 이에 반해 한국 인터넷 대기업들은 중국보다 한층 높은 기술력과 운영 및 서비스 능력을 가지고 있으나 국내 시장에 안주하는 경향이 크다.
미국 인터넷기업은 전반적으로 무엇을 통해 자사 컨텐츠를 살리려고 하니
인수합병