DHV가 채택한 또 다른 한시적 조치는 근로시간 단축이었다. 이 제도를 통해, DHV는 지식 및 특정 기술을 쓸 수 있도록 그러한 근로자의 고용을 유지하고자 하였다. 근로자는 일자리를 유지하지만 근로시간은 줄여야 한다. 이를 위해 사용자의 고정 임금 비용을 줄일 수 있도록 하기 위해서 해당 근로자들이 추가 휴가 혜택을 저렴한 비용으로 구입할 수 있게 하였다. 근로자에게 일정 기간 후에 풀타임직 복귀를 제안할 수 있지만, 그러한 제안을 수락할지 여부는 근로 자가 결정할 수 있다. 근로자는 더 오랜 기간 파트타임 근무를 선택할 수도 있다. DHV에서는 이 제도에 의해 약 35명의 풀타임 근로자가 일자리를 유지할 수 있었는데 이 경우에도 연령상 특징은 나타나지 않았다. DHV는 급변하는 노동시장의 동향에 적응하기 위해 더욱 혁신적이고, 유연하며, 독창적인 업무 방식을 지속적으로 고안해 오고 있다. 위기에 직면하면서 이전에는 점진적으로 실시되었던 HR 정책 전략이 가속화되고 강화되었지만, 지난 10여 년간 노동시장의 변화에 대한 주된 대응책은 다양한 업무 방식의 추진이었다.
어디에서 급변하는 과학 기술에 적응하려고 유연한 업무 방식을 생각해내고 있니
DHV