이러한 성과평가는 최종평가 및 추적평가, 그리고 사업화지원과제 선정 시 활용함으로써 성과재고 및 활용강화의 자료로 사용하고 있다. 특히 2007년 글로벌프론티어사업의 관리기관인 한국연구재단 내에 연구성과실용화진흥원이 설립되어 글로벌프론티어사업의 연구성과를 대상과제로 삼아 연구 성과의 확산을 지원하고 있다. 따라서 글로벌프론티어사업의 평가 시 연구성과실용화진흥원과 협력함으로써 선정평가부터 추적평가, 그리고 사업화지원까지 연구 성과의 제고 및 활용의 극대화를 꾀할 수 있다. 마지막으로 글로벌프론티어사업의 경우 총 10개 연구단 중 6개가 대학이 운영하는 연구단이다. 문제는 대학의 경우 주로 논문에 초점을 맞출 가능성이 크고 특허나 기술사업화에 대한 마인드가 부족함으로 대학이 운영하는 연구단에 대해서는 연구 성과활용을 위한 후속 연구 등 추가적인 대책이 요청된다. 
무엇이 사업화지원과제 선정시 활용되어 실적 재고의 자료로 사용되나
성과평가