대부분의 기관이 공공기관 성과연봉제 정책이 변경됨에 따라 정부정책 및 기관의 특성에 맞는 직무·능력·성과에 기반한 합리적인 보수 체계 구축을 위해 다양한 노력을 전개하였다. 특히, 직무급 도입 등 다각적인 방면에서 보수 체계를 재정비하기 위한 준비작업들이 있었다. 또한, 성과연봉제 확대 시행과정에서 나타난 노사간의 갈등요인이 원만히 잘 해결된 것은 긍정적으로 판단된다. 성과평가제도의 운영에 있어서 평가지표 설정 시 직원의 참여, 다면평가제도 및 평가결과에 대한 이의신청제도 도입, 외부전문가 참여 등 평가제도의 합리성 및 공정성 제고를 위해 많은 개선 노력이 있었다. 복리후생관련 예산편성지침, 예산집행지침 등 정부지침을 100% 준수하려고 많은 노력을 하였고, 그 결과 대다수 기관의 1인당 복리후생비 집행금액이 전년 수준으로 유지되거나 소폭 감소되었고, 유연근무제도 강화, 연차휴가 활성화, 가족 주말 프로그램 활성화 등 비금전적 복리후생 확대를 통한 일·가정 양립을 위하여도 많은 개선 노력이 있었다. 다만, 복리후생의 패러다임을 좀 더 비금전적으로 전환하고, 구성원의 참여를 보다 확대하여 수요자 관점의 복리후생 체계를 강화함으로써 제도 개선의 완결성을 담보하려는 노력은 지속될 필요가 있다고 판단된다.
기관이 무엇을 달성하기 위해서 연차휴가와 가족 주말 프로그램을 활성화하고자 했지
일·가정 양립