Klerkx et al(2009: 222-223)는 기술혁신 연계조직의 핵심적 기능을 크게 세 가지로 정리하고 있다. 첫 번째는 수요구체화 기능이다. 수요구체화는 현실 문제를 진단하고, 향후 예측을 통해 기술·지식·재정·정책 차원에서 혁신주체의 니즈를 발굴하고 비전수립 등을 이끌어 낸다. 두 번째는 혁신네트워크 형성 기능이다. 이는 혁신주체들 간의 탐색·연계를 통해 혁신주체 간 협업 네트워크 구성을 촉진한다. 세 번째는 혁신프로세스관리 기능이다. 혁신프로세스 관리는 참여주체 간의 소통 및 전달, 주체들 간의 신뢰구축, 작업절차 설계 등을 통해 혁신네트워크의 지속성 및 생산성 향상에 기여한다(van Lente et al.,2003; Klerkx and Leeuwis, 2009: Klerkx et al., 2009: 222-223; 성지은 외, 2014b: 6 재인용). 혁신연계조직의 유형은 현재 우리나라의 혁신연계조직들의 유형을 구분하는데 도움을 줄 수 있다. 이에 본 연구는 성지은 외(2014a)에서 정리된 5가지 유형을 그대로 사용하여 정리해보고자 한다.
참여주체 사이의 대화 및 전달을 통해 혁신네트워크의 지속성 및 생산성을 향상시키는 건 뭘까
혁신프로세스 관리