지자체가 주로 무상원조 양자 지원의 형태로 사업을 하고 있고, 지자체 특유의 목적 및 형태로 발전해 왔기 때문에 지자체 ODA 사업 수행에 대한 A-Z의 매뉴얼이 구축되어야 한다. 그 중 사업을 프로젝트를 중심으로 체계적으로 진행하는 지자체의 경우 법적인 부분과 제도적 부분에서 (사업 발굴, 수행, 사후관리)에 이르는 체계적이고 현실적인 매뉴얼이 마련되면 좋을 것이다. 예를 들어 외국에서 사업을 할 시 외환에 대한 세금에 대한 규정, 정책 협의를 할 때 누구와 언제, 어떤 문서를 통해 할 수 있는지에 대한 매뉴얼이 수립되고, 이것이 외교부-KOICA-지자체 등에 회람되어 보편화될 수 있어야 한다. 이를 위해서는 각 지자체 별로 수행기관, 시행사업 내용, 성공 및 실패 요인 등의 면밀한 분석되어야 할 것이다. 또한 성과 지향적 관리를 위하여 ‘계획수립->평가->모니터링->환류(feedback)'의 전 과정을 평가할 수 있는 개발사업의 매뉴얼 개발, 평가시스템 구축, 사업의 효율적 추진과 지속적 개선도 중요할 것이다. 이 때 지자체 ODA 사업이 주로 자체평가로 이루어지고, 외부 기관에 의한 독립평가가 어려운 상황을 고려하여 지자체 사업에 부합하는 평가체계 및 기준이 도입될 수 있을 것이다. 
무엇을 위해 세금과 정책과 관련한 대비책을 세워야 하지
외국에서 사업