대부분의 기관들은 전년도 경영평가와 외부기관의 지적사항을 적절하게 개선한 것으로 파악된다. 또한, 좋은 일자리창출, 근로시간 단축, 공공기관의 사회적 가치 실현 요구 등 신 정부 정책을 잘 이해하고, 정부정책과 경영여건을 반영하여 선제적, 능동적으로 외부 전문가의 자문과 노동조합 참여하에 적극적으로 전략방향을 정립하고 실행과제들을 재수립한 것은 긍정적으로 판단된다. 다만, 새로 수립된 노사관계 선진화 전략에 있어서 기관의 차별성이 잘 부각되지 않고, 일부 기관의 경우에 전략과 실행과제들이 노사관계 전략 목표 내지 방향과 부합되지 않음은 물론, 성과지표 역시 이들 실행과제의 달성 여부를 가늠하기에는 부적절한 경우가 있어, 정기적이고 체계적인 분석과 환류과정을 통하여 적절한 개선이 필요한 것으로 판단된다.
기관의 차별성이 새로 세운 어떤 전략에서 잘 부각되지 않았어
노사관계 선진화 전략