인권경영에서는 기업 내부와 외부의 환경 분석이 중요하며, 실행에 있어서도 다각적인 전략적 접근이 필요하다. 전략적 접근방식은 단기가 아닌 중장기적으로 발전하기 위해서 필수적이며, 인권경영을 지속적으로 실행하기 위해서도 중요한 요소다. 인권경영이 현실화되기 어려운 이유는 기업이 장기주의적인 시각보다 단기주의적인 시각을 가지기 때문이다. 단기적으로 매출과 수익이 악화되는 어려운 상황에서는 생존에만 급급하여 근시안적인 시각을 가지기가 쉽다. 하지만, 인권경영을 제대로 하지 않으면 단기를 넘기지도 못하고, 인권침해에 대한 비난과 문제점으로 기업경영과 생존이 어려워 질 수도 있다. 인권침해에 대한 비난이나 문제점이 없어도, 기업경영의 일상적인 사이클은 기업의 모든 활동을 일별, 주별, 월별, 분기별, 반기별, 년별 단위로 계획하고 실행하며 평가한다. 늘 실시간으로 움직여야 하며 성과에 따라 평가받는 기업인 입장에서는 기업의 인권존중책임이 멀게 느껴지는 이야기일 수 있다.
무슨 시각 때문에 인권경영이 현실에 적용되기 힘든거니
단기주의적인 시각