계층분석적 의사결정과정(Analytic Hierarchy Process; AHP) 기법은 Thomas L. Satty에 의해 1970년대에 제안된 다요인 의사결정기법의 한가지로 의사결정자의 목적을 정확히 파악하고, 문제와 관련이 있는 여러 요소들을 계층적으로 분해ㆍ조정하여 문제의 전체구조를 명확하게 구조화함으로써 의사결정자에게 최선의 선택을 할 수 있도록 정보를 제공하는 기법이다. AHP는 이론의 단순성, 명확성, 적용의 간편성 및 범용성이라는 특징으로 여러 의사결정분야에서 널리 응용되어 왔다. 그런데 32개 세부 추진과제의 경우는 AHP 조사가 쌍대비교라 하더라도 응답자가 비교를 해야 할 추진과제 수가 너무 많아져서 응답자 답변의 일관성이 낮아질 우려가 존재한다. 따라서 32개 세부 추진과제의 경우는 전국의 각 대학 창업담당자를 대상으로 리커트 10단 척도로 중요도 질문을 한 후, 세부 추진과제가 속하는 8대 추진전략의 중요도를 고려하여 전체적인 global 중요도 가중치를 도출한다. 
1920년대에 Thomas L satty에 의해 제안된 다요인 의사보류기법이 뭐야
AHP