기업의 통일역량의 구성요인 도출을 위해 AHP(Analytic Hierachy Process) 분석기법을 사용하였다. AHP기법은 다기준의사결정 상황에서 수치화가 가능한 정략적 요소만이 아니라 수량화가 어려운 정성적 요소를 동시에 합리적이고 체계적인 방법으로 의사결정에 반영할 수 있도록 한다. 뿐만 아니라 이해 당사자 또는 의사결정 참여자가 다수인 경우에 그룹의사결정의 도출이 가능하도록 지원하는 의사결정방법이다. 의사결정과 관련된 제요소(목표, 판단기준, 대안 등)에 대하여 1:1 쌍대비교를 통하여 우선순위를 도출함으로써 효율적 의사결정을 할 수 있도록 하며, 이 과정에서 의사결정 참여자의 판단의 논리적 일관성을 자동 검증함으로써 합리적이고 과학적인 의사결정을 가능하게 하는 기법이다. AHP는 의사결정자들의 다양한 시각과 문제인식을 포용하며, 이를 통해 지식을 자산화 할 수 있게 하며, 의사결정자의 확신과 제3자에 대한 설득력을 제고함으로써 의사결정사항의 실행력을 높여준다. 또한 쌍대비교 외에 절대비교 기능을 함께 수용하여 많은 수의 대안에 대하여 판단 및 결정을 해야 할 때 매우 유용하게 활용할 수 있으며, 나아가 도출된 우선순위와 중요도에 근거한 자료의 활용을 가능하게 한다.
기업의 통일역량 구성요인 도출에 사용한 분석기법은 뭐야
AHP