기업 간 협력 형태는 보통 M&A, 전략적 제휴로 크게 나누어지며, 인수합병은 인수기업이 피인수기업의 자산이나 역량을 기타 경쟁기어보다 높게 평가할 경우 이루어진다. 전략적 제휴는 기업 자산이나 주식에 대한 자본투자가 이루어지는 지분형 제휴(equtiy alliance)와 지분투자가 없는 비지분형 제휴(Non-equity alliance), 합작기업(Joint Venture)로 분류할 수 있다. 전략적 제휴란 경쟁관계에 있는 두 개 이상의 기업들이 연구개발이나 생산, 판매, 서비스 기업의 가치사슬에서 잠정적 협조관계를 구축하는 것을 의미하며, 전략적 제휴를 통해 상호 내부자원을 공유, 통합함으로써 상호 이익을 도모할 수 있다.(Barney, 2002, pp.369-370.) 전략적 제휴가 인수합병 등에 비해 가지는 장점은 시간과 자원 동원 측면에 유연성에 바탕하여 환경변화에 효과적으로 대응할 수 있다는 점으로, 기업 간 상호 역량 공유를 통한 시너지를 창출할 수 있는 형태로 발전해가고 있다. (이창규, 2007, p.8.)
국가 간 상호 역량 공유를 통해 시너지를 창출하는 형태로 발전하고 있는 것은 뭘까
전략적 제휴