조병남(2010)은 우리나라 기업의 통일준비전략으로 리더십교육을 통한 협력적 기업조직문화 창출을 강조하였으며 이를 통한 궁극적인 목표는 서로 다른 체제에서 길들여진 조직구성원들의 통합이라 할 수 있다. 이는 위에서 언급된 민주적 소통역량의 목표와 동일한 부분이다. 같은 맥락에서 건국대 통일인문학연구단에서 제시한 통일역량으로는 차이의 인정을 통한 연대와 소통, 민족적 공통성 모색을 바탕으로 한 통합을 제시하였으며 이는 기업차원에서 조직구성원들의 하나 됨의 통합과 이를 위한 투명한 의사소통의 의미에서 해석할 수 있다. 의사결정의 구조가 다원화된 사회에서는 사회통합의 과정이 국가차원에서만 집중해서 이루어지는 것은 아니기 때문에 사회적 통합은 국가단위의 거시적 분석만으로 설명할 수 없다. 통일 이후 다양한 조직과 계층에서 심화되는 분열을 막기위한 중요한 과제는 소통과 통합의 과정과 방법에 대한 연구이다. 이를 위해서는 기업 내 구성원들의 소통과 통합을 위한 리더십 계발과 건전한 조직문화 형성이 필요하다.
리더십 교육을 통한 비협조적 기업 조직 문화 소탕을 강조한 건 누구니
조병남