부산항만공사는 2016년도와 마찬가지로 항만물류사업, 항만운영사업, 항만건설 및 유지보수사업 등 3개의 주요사업을 2017년도에도 수행하였다. 주요사업들은 기관의 미션과 비전에 기초하여 선정되었으나, 기관장의 4개의 경영목표인 ‘환적비중 60%, 해양관광객 1,000만명, 고객만족도 95점 이상, ROIC 7.0%’ 등은 주요사업의 추진과 잘 연계되지 않아 개선방안 마련이 필요하다. 기관은 3개의 사업범위 각각에 대해 1개씩의 성과목표와 적정한 개수의 전략과제와 성과지표를 설정하여 주요사업을 수행하였다. 2016년도에 비교하면 항만물류사업과 항만건설 및 유지보수사업의 경우 각각 3개의 사업범위 중 2개씩이 변경되었는데 이는 부산항만의 대내외 여건 변화에 따른 기관의 적절한 개선 노력이다. 항만물류사업과 관련해서는 한진해운사태 발발 이후 총물동량 이탈방지를 위한 기관의 노력이 인정되나, 부가가치가 높은 환적물동량에 대한 보다 적극적인 사업전개가 필요하며 배후단지 운영관리는 효율화 및 투명성 제고를 위한 추가적인 노력을 제고할 필요가 있다. 항만운영과 관련해서 선석공동운영제 시행과 붉은 불개미 부산항 유입에 적극적으로 대응하였다. 
무엇에 대해 문화예술사업이 적극적일 필요가 있을까
환적물동량