김윤호(2016)는 마이어와 로원(Meyer & Rowan, 1977)이 주장하는 디커플링의 이점에 대해 의문을 제기하고, 오히려 이런 행위가 형식주의 · 온정주의 · 집단사고로 폐착되어 조직 생존을 위협할 수도 있다는 것을, 2012년에 드러난 한국수력원자력(한수원)의 원전 비리 사례를 들어 주장했다. 채재현(2009)은 동형화 과정에서 조직 내 전문인의 존재가 제도적 디커플링을 줄여줄 것이라고 판단하고 이를 규명하고자 했다. 전문 관료는 모방적 동형화로 인한 제도화라 할지라도 규범적 지식을 근간으로 제도를 실행할 것이라고 판단했기 때문이다. 하지만 전문가, 특히 민간 영역에서 활동하다가 관료주의 행정 틀 안으로 들어간 전문가들은 제도의 실질적 변화를 주도할 수도 있지만, 반대로 과잉동조 차원에서의 형식주의나 상징적 동조에만 그치는 형식적 논리를 생산하는 데 앞장 설 수도 있다.
조직 내 동형화 단계에서 누가 제도적 디커플링을 감소시킬 것이라고 채재현이 판단했니
전문인