이 시기의 인사・처우제도의 개정에 있어서는 기존의 연공서열을 전제로 한 집단적 관리에서 성과주의 도입에 의한 개별적 관리로 이행시키려는 방침이 대의명분으로 작용했다. 그러나 사실 상, 거품경제 이후 지나치다는 지적을 받았던 노무비 삭감을 의도했던 사례도 많았다. 이러한 경위를 되돌아 보면, 앞으로 일손부족 현상이 심각해 지고, 동일노동・동일임금 및 일하는 방식의 다양화를 포함해 일하는 방식의 개혁이 실행되어 간다면 과거와 같은 물가동향이나 기업의 실적・지불능력에 중심을 둔 임금결정시스템은 더 이상 기능하지 않을 것으로 생각된다. 그리고 제4차 산업혁명이라 불리는 글로벌한 구조전환 속에서 부가가치생산성 향상이 예전 보다 더욱 중시된다면 임금체계 뿐 아니라 임금결정방식까지도 대폭 수정할 수 밖에 없는 상황을 맞이 할지도 모른다. 
기업의 인사제도가 무엇을 도입해 연공서열 기반의 집단적 관리에서 개별적 관리로 변화됐지
성과주의