경찰청은 산하에 4개 부속기관, 16개 지방청, 250개 경찰서, 1948개 지구대·파출소가 있으며, 전체 경찰 인력이 13만 7천여 명에 이르는 대규모 조직이다. 이러한 특성으로 인해 조직원 개개인이 성취욕을 느끼면서 업무에 매진할 수 있는 완벽한 인사제도 마련이 어려운 것이 현실이다. 그러나 인사혁신을 향한 시도는 끊임없이 이어지고 있어, 이런 노력들에 대해 이야기해 보고자 한다. 경찰의 인사혁신 방향은 크게 두 가지로 나뉜다. 첫째, 근속승진제도에 따라 특정계급에 지나치게 편중되어 있는 현실 속에서 조직에 활력을 불어넣을 필요가 있다는 것이다. 둘째, 범죄의 지능화, 전문성 요구 등 사회적 환경 변화에 발맞춰 경찰관 채용도 전문가 중심으로 이루어져야 한다. 우선 과거 ’05년 경위 이하 근속제도가 도입되고, 이후 ’11년 경감까지 확대 및 경위 이하 근속기간이 단축됨에 따라 ’15년에는 경위 계급이 전체 인력의 40%를 상회하게 되었다. 따라서 동기유발책을 마련하여 조직의 활력을 불어 넣는 방안이 절실하게 되었다. 
교육청 산하기관은 몇 개일까
4개