통제적인 인권경영을 넘어 공급망 관리에서 인권 기준을 지키면서도 보다 적극적으로 비즈니스 기회를 창출하고 있는 기업들도 있다. 과거에 인권과 노동권을 침해한 농장에서 재배한 커피를 사용하여 NGO들로부터 호된 비난을 받은 경험이 있는 스타벅스는 2001년 컨서베이션 인터내셔널(Conservation International)과 함께 커피 구매 가이드라인을 만들었다. 또한 공정무역 제품도 도입하여 공정무역 커피 시장을 빠르게 성장시키고 있다. 스타벅스의 인권경영에 기반을 둔 공급망 관리는 또 다른 비즈니스 기회로 이어지고 있다는 평가를 받고 있다. 국제장난감산업협회(The International Council of Toy Industries: ICTI)도 공동의 행동강령을 발표했다. 188명이 죽고 469명이 사망한 태국의 장난감 공장 화재 사건이 계기였는데, 이 화재의 피해가 컸던 것은 공장의 문이 잠겨 있었기 때문이었다. 노동자들이 장난감을 훔친다는 이유로 문을 잠근 공장에서 일을 하다 변을 당한 것이다. 이에 국제 NGO들은 크게 분개하였으며 이 공장에 하청을 준 디즈니·마텔·치코 등 기업들에게 항의와 배상, 재발 방지를 요청했다. 그래서 나온 것이 국제장난감산업협회(ICTI) 강령이다.
어느 회사가 2001년 컨서베이션 인터내셔널과 같이 커피 구매 가이드라인을 마련했어
스타벅스