또 ’83년도에 도입된 정부투자기관 경영평가제도는 지난 30년간 꾸준히 진화하여 다방면의 경영성과를 제고하기 위한 핵심적인 제도로 작동하고 있다. 최근 특이한 점은 주요사업 계량분야의 만점 달성이 점점 어려워지고 있다는 점이다. ’13년에 96%이던 것이 ’14년에는 83%에 거치고 있는데, 이미 어느 정도 향상된 생산성을 더 쇄신(production and process innovation)한다는 것이 지난하다는 점을 보여주는 측면도 있지만, 경영성과의 개선에 글로벌 경쟁력의 확보라는 보다 넓은 시각과 전략이 필요함을 보여주는 측면이라고 볼 수 있다. 이제 우리 공공기관도 세계적 수준의 기업과 경쟁하여야 하고 성과 지표를 세계적인 수준에 맞추어야 할 때이다. 특히 생산성 지표는 대단히 중요한데 보다 합리적인 계량과 비계량 지표의 개발도 필요하다.
어디와 사설기관이 겨뤄야 하지
세계적 수준의 기업