부산항만공사는 3대 허브(hub)화를 목표로 중장기 경영전략체계를 정비하고, 한진해운 사태 해결노력 및 항만하역과 터미널 운영 및 크루즈 입항 등의 분야에서 혁신활동을 수행한 점은 긍정적으로 평가되나, 사회적 책임활동을 강화하고 미래사업에 대한 준비 노력을 강화할 필요가 있는 것으로 판단된다. 임금피크 관련 청년고용, 지역인재 채용, 1인당 교육예산, 개방형임용제도 운용 등에 있어서 노력과 성과가 인정되나, 비정규직 규모, 고졸자·장애인 채용 등에 있어서는 개선의 여지가 남아 있다. 외부환경 분석을 반영한 중장기 재무계획을 수립하고, 사업다각화를 통해 글로벌 기업 성장동력을 확보하는 노력은 긍정적이나 중장기 부채감축 로드맵의 실효성 있는 이행방안 강구 노력이 필요한 것으로 판단된다. 사내근로복지기금 재원을 활용한 직원 단체보험 등의 운영에 있어서는 관련 정부지침에 유의한 추가적인 개선노력이 요청되며, 임금피크 대상자의 퇴직급여 산정방식도 국민 눈높이에 맞게 개선할 필요가 있다. 노사간 커뮤니케이션 활성화를 위한 쌍방향 채널 가동이나 전 직원 갈등관리 프로그램 운영 등은 긍정적인 노력으로 인정되나 단체협약 내용의 합리화에 있어서는 지속적인 개선노력이 요청된다.
부산항만공사가 중기 및 장기 경영전략체계를 점검한 목표가 뭐야
3대 허브(hub)화