대부분의 기관이 공공기관 성과연봉제 정책이 변경됨에 따라 정부정책 및 기관의 특성에 맞는 직무·능력·성과에 기반한 합리적인 보수 체계 구축을 위해 다양한 노력을 전개하였다. 특히, 직무급 도입 등 다각적인 방면에서 보수 체계를 재정비하기 위한 준비작업들이 있었다. 또한, 성과연봉제 확대 시행과정에서 나타난 노사간의 갈등요인이 원만히 잘 해결된 것은 긍정적으로 판단된다. 성과평가제도의 운영에 있어서 평가지표 설정 시 직원의 참여, 다면평가제도 및 평가결과에 대한 이의신청제도 도입, 외부전문가 참여 등 평가제도의 합리성 및 공정성 제고를 위해 많은 개선 노력이 있었다. 복리후생관련 예산편성지침, 예산집행지침 등 정부지침을 100% 준수하려고 많은 노력을 하였고, 그 결과 대다수 기관의 1인당 복리후생비 집행금액이 전년 수준으로 유지되거나 소폭 감소되었고, 유연근무제도 강화, 연차휴가 활성화, 가족 주말 프로그램 활성화 등 비금전적 복리후생 확대를 통한 일·가정 양립을 위하여도 많은 개선 노력이 있었다. 다만, 복리후생의 패러다임을 좀 더 비금전적으로 전환하고, 구성원의 참여를 보다 확대하여 수요자 관점의 복리후생 체계를 강화함으로써 제도 개선의 완결성을 담보하려는 노력은 지속될 필요가 있다고 판단된다.
연차휴가와 가족 주말 프로그램을 활발하게 하여 기관이 이루고자 한 것은 뭐야
일·가정 양립