해외 수출 급증에 따라 2010년 말 성남 공장을 인수하였고, 2013년 공장을 확장하는 등 생산시설에 투자하고 있으나, 완제품 조립 공정 특성상 자동화 등을 추진하는 공정혁신 추진은 거의 없었다. 다시 말해, 현재로선 조립생산 인력의 숙련도가 생산성을 결정한다고 할 수 있다. 천만 달러 수출 당시에도 생산인력은 25명으로 공정혁신으로 인한 생산인력 감축 가능성은 적어 보이며, 향후 조립 공정상 포장단계 등에 있어서 자동화 추진 등은 필요해 보인다. 이렇듯 급격한 성장을 하던 프라비스시스템즈는 앞서 언급한 바와 같이 CPU 칩의 공급 중단으로 인한 6개월여의 공장 가동 중지 등 위기를 맞게 된다. 이러한 위기는 핵심 CPU 칩의 공급 중단이 결정적 원인이긴 하였으나, 한편으로는 DVR 이외의 신제품 개발이 다소 늦은 것 역시 원인 중 하나로 작용했다고 보여 진다. NVR, IP 카메라 등이 좀 더 이른 시기에 개발되어 제품화되었다면 2014년 위기를 최소화할 수 있었을 것이다. 현재는 제품개선의 성과인 DVR 모델 다양화와 더불어 NVR, IP 카메라 등 신제품 개발로 제품군을 다양화하였다
CPU칩의 공급 중단으로 공장 가동 중지 등 위기를 맞게 되는 건 어디야
프라비스시스템즈