둘째, 군을 이미 경험한 자원까지도 중장기적으로 활용할 수 있는 방향을 깊이 있게 검토해야 한다. 군은 20대 초반에 군 복무를 마친 자원에 대해서는 더 이상 관심을 두지 않는다. 그러나 우리 청년 노동시장의 열악한 상황을 고려할 때, 이들에 주목하는 것은 군과 청년 모두에게 의미 있는 일이다. 병역의무를 이미 이행했지만 만약 가능하다면 다시 복무하고 싶어 하는 이들을 두고 어딘가 부할 것이라 생각하는 건 막연한 우려다. 앞서 분석결과에서도 지원긍정집단이 지원부정집단에 비해 무언가 흠이 있다고 볼만한 점은 분명 발견할 수 없었다. 군인으로서의 신체적 능력과 임무수행에 필요한 역량 또는 잠재적 역량을 갖추지 못한 지원자들이 있다면, 그런 문제는 얼마든지 선발을 통해 풀어나갈 수 있다. 병역의무를 이미 이행한 많은 이들이 직업군인의 길을 선택하게 된다는 건, 군인으로서의 기본적 소양을 이미 갖추고 있는 자원을 군이 충분히 활용하게 됨을 의미한다. 더욱이 그들은 적극적인 복무의지를 지닐 것으로도 기대되므로, 복무 이탈률은 낮추고 복무 기강은 높이는 효과를 낼 수도 있다.
사회생활에 필요한 역량과 정신적 능력을 갖추지 못한 지원자들은 어떤 방법으로 해결 가능할까
선발