이러한 상황에서 팔메가 과감한 개혁을 추진하기보다는 대화와 타협을 통해서 문제를 해결한 대표적인 사례가 1975년부터 1983년까지 지속한 고용인기금 (Employee Fund: Löntagarfond)이 있다. 이 기금이 기업의 경영권 참여에 활용된다면 이는 노동운동의 일부이며 동시에 경제정책, 사회정책 및 법률체계와 긴밀한 관계를 갖고 있는 복합적이며 매우 민감한 사안이었다. 그 이유는 1950년대 및 1960년대 확산된 사회적 급진주의를 기초로 자본과 노동의 관계에서 필수적으로 발생하는 자본가와 고용인 사이에 과도한 소득격차를 해결하는 것이 핵심이기 때문이다. 이를 위하여 1950년대 이후 스웨덴 경제정책의 핵심인 자본가와 고용인의 연대를 기초로 시행하는 임금정책 하에서 고용인의 경영 참여를 고용인기금을 통하여 시행하면 과도한 소득격차를 감소시킬 수 있다는 임금정책을 일반노동조합 (General Labour Confederation: LO)의 수석경제 분석가인 루돌프 마이드너 (Rudolf Meidner)가 주장한 렌-마이드너모델 (Rehm Meidner Model)을 기반으로 하고 있다. 
자본가와 고용인의 연대를 기초로 스웨덴에서 시행하는 임금정책은 누슨 모델을 기본으로 할까
렌-마이드너모델