지재권 경영의 기반을 구축하여야 한다. 지재권 전담 조직은 연구․개발 및 디자인 부서가 개발 활동을 잘 할 수 있도록 특허 맵 등 지재권 정보를 조사․분석하여 제공함으로써 개발 활동의 효율화를 기하고 창출된 지식재산을 강한 권리로 만드는 역할을 담당하여야 한다. 또한 확보된 지재권의 활용을 통한 가치 창출활동도 전개하여야 한다. 한편, 지재권 분쟁에 있어서는 주도적으로 사실 관계를 명확히 분석하고 대응 방안을 마련하며, 자사 권리를 가지고 역공(Counter Claim)을 제기하는 활동도 하여야 한다. 지재권 분쟁을 어떻게 잘 방어하여 비용을 최소화할 수 있느냐가 관리의 중요한 요소가 된다. 그러나 이러한 업무는 연구․개발 및 디자인, 상품 기획 등 관련 부서와의 긴밀한 협력 관계가 유지될 때 효과를 거둘 수 있으며, 이들 부서에서 지식재산 창출 활동이 활성화될 수 있도록 시스템 구축 및 교육도 필요하다. 또한 지재권 전문 인력의 전문화 역량 육성을 위한 자체 프로그램을 가지고 체계적으로 전문 인력을 육성하여야 한다. 한편, 지재권 출원은 출원 양(量)도 중요하나 질(質) 중심의 관리가 이루어져야 하고, 이를 위해 모든 건에 대한 선행 특허 조사는 필수적으로 이루어져야 한다. 이는 양질의 특허 확보를 위한 필수 요건이 된다.
출원의 양도 중요하지만 지재권 신청은 무엇 중심의 관리가 이뤄져야 하니
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