성희롱에 대응하는 행위의 성격을 일종의 내부고발로 보는 견해와 스트레스 상황에 대한 대처로 이해하는 견해가 있다(Knapp et al., 1997:696-698). 첫째, ‘내부고발 모형’에 의하면 성희롱 신고는 조직 내의 불법적이거나 비윤리적 관행을 폭로하는 성격을 띠고 있다. 따라서 성희롱에 대한 대응은 궁극적으로 조직 내에 만연한 불법과 잘못된 관행을 세상에 드러내고 개선하는데 목적을 두고 있다. 그런데 일반적인 내부고발의 성공여부는 조직 내에서 고발자가 가지고 있는 권한의 크기와 지위의 유형에 달려있다(Near & Miceli, 1995). 권한이 적고 낮은 지위에 있는 사람일수록 내부고발의 성공가능성은 낮다. 그렇기 때문에 내부고발이 실패했을 경우 스스로 감당해야 할 불이익과 보복이 두려워 고발을 꺼릴 수밖에 없다. 동일한 논리가 성희롱에 대한 대응에도 적용될 수 있다. 일반적으로 여성들이 조직 내에서 차지하는 지위가 남성들에 비해 낮으며 더욱이 남성우월적 문화가 지배하는 조직이라면 여성들이 체감하는 자신의 지위는 더욱 낮아지게 된다. 이러한 환경 속에서 신고를 통해 성희롱 문제를 외부에 고발하려는 의지가 실패의 위험성과 예상되는 보복에 대한 염려로 인해 더욱 약화될 것이다. 
조직 안의 비윤리적이거나 불법적인 관행을 들추어내는 성격을 나타내는 모형은 뭐지
내부고발 모형