우선 고용의 빈도가 정기적이지 않고 프로젝트 단위로 이루어진다는 것은 다른 노동시장과 구분되는 예술 분야의 특징이다. 시각 예술품의 전시뿐 아니라 공연예술에서는 다양한 분야의 전문가들에게서 창의적 활동을 요구하며, 현실적으로 프로젝트가 연이어 진행되기 어렵다는 점에서 기인하는 고용 형태의 비정규성은 문화예술계 노동의 특성이라 할 수 있다(황준욱, 2007). 즉, 수행해야 할 예술작품이 있을 때마다 노동시장에서 필요한 계약직 직원을 채용함으로써 문화예술조직은 고정비용을 최소화할 수 있다(Kalleberg, 2001). 보몰과 보웬(Baumol & Bowen, 1966)은 공연예술 조직의 만성 적자는 예술 분야에서의 노동생산성은 제조업처럼 상승하지 않고 정체된 반면, 인건비는 전체적인 경제상승률과 함께 인상되면서 발생한다고 했다(서민수, 2011). 이러한 비용 질병의 문제는 공연예술 조직을 포함한 전반적인 문화예술 조직에서 나타나는 현상이기에 이들은 인건비 지출을 줄이기 위한 전략을 취할 것이라 예상할 수 있다. 즉, 정기적으로 예술 사업을 진행하지 않는 문화예술계 조직은 노동의 외부화 전략을 통해 비정규직을 활용함으로써 인력 관리 비용을 절감하고 직원 해고의 용이함을 얻는다.
환경 분야는 어떤 단위로 고용이 이루어져
프로젝트 단위