비효율적인 인력 운용에 의해 인건비가 과다하게 발생함에 따라 기금 재원으로 이를 전액 충당하지 못하는 관행이 반복되고 있으므로, 인력 운용체계를 개편할 필요가 있다. 기금관리를 위한 인건비는 기금재원으로 집행되어야 할 기금사업이며, ｢농림수산업자 신용보증기금법｣에 따르면 농협중앙회의 자체부담은 기금의 재원에 포함되어 있지 않다. 그러나 농협중앙회는 연례적인 인건비 부족분을 농협중앙회 고유계정으로 충당하고 있으며, 2006~2015년 10년간 180억원의 인건비 부족액을 충당하였다. 연례적인 인건비 부족은 비효율적인 인력 운영 관행에 상당부분 기인하는 것으로 보인다. 2015년말 기준 직급별 농협중앙회와 농림수산신용보증기금(농협중앙회 직원 중 기금관리부서)의 인력구성을 비교하면, 기금 정규직 직원이 모든 직급에서 평균호봉 및 연봉이 더 높은 사실을 알 수 있다. 고위직 구성비율은 농협중앙회 비율이 더 높으나, 비정규직 비율이 낮은 사실을 감안하면 직원 1인당 평균 연봉은 기금 측이 농협중앙회에 비해 1,180만원 더 높은 수준이다. 이처럼 기금 측의 인건비가 더 높게 나타나는 것은 호봉이 높은 직원들이 고객을 상대하지 않는 기금관리 업무를 선호하여 기금관리 부서로 과다 전입하려는 유인도 원인으로 작용하는 것으로 보인다.
농림수산업자 신용보증기금법에 의하면 자체부담이 기금의 재원에 들어가지 않는 곳이 어디야
농협중앙회