사업추진에 있어서는 적정 예산을 투입하는 것도 중요하지만 추진방식과 방법 측면에서도 사업이 목적을 달성할 수 있도록 올바른 방안을 수립하는 것이 중요하다. KIDA의 사전타당성 검토 결과는 이러한 측면에서도 소기의 성과를 거두었다. 육군 용사의 집 사례에서는 시설 중 간부를 대상으로 한 것보다 현역병을 대상으로 한 시설의 비중을 확대함으로써 실제 수요를 반영할 수 있도록 하였고, 국방홍보원 사례에서는 공사 기간을 단축시킬 수 있는 새로운 대안을 제시하여 사업계획과 비교 검토를 수행한 바 있다. 그 외에도 사업부지의 특성을 고려한 공사비 증액이라든지 사업부지 변경, 주변 행정시설 활용방안 등을 대안으로 제시하여 사업추진의 안정성 향상에 기여하였다. 그동안의 과제 수행을 통해서 복지, 행정, 작전, 의료시설 등 국방･군사시설의 거의 모든 유형을 모두 검토해 보았다는 것이 또 하나의 성과라 할 수 있겠다. 최근의 특징은 방위력개선 관련 개별 시설사업 예산이 방위사업청에서 국방부 소관으로 통합되면서 사업예산 200억 원 이상의 작전시설에 대한 수요가 증가했다는 것이다. 작전시설의 노후화, 방호성능 개선 소요에 따라 이러한 추세는 지속될 것으로 예상된다. 그리고 부대 개편 사업이 추진됨에 따라 이와 관련한 사업의 사전타당성 검토 요청도 제기되고 있다. 
올바른 방안을 만들어서 사업 목적을 실현하는 것으로 기대한 결과를 얻은 것은 뭐니
KIDA의 사전타당성 검토