DHV는 근로자의 지식과 개별 기술에 크게 의존하는 기업이다. 인력은 이 기업에서 가장 중요한 자산이며, 결과적으로 DHV의 기업 철학은 전체 인력에 대해 근로자의 고용가능성과이 동성(inzetbaarheid)을 지속적으로 촉진하는 강력한 HR 정책을 유지하는 데 있다. 이를 위해, DHV는 새로운 업무 방식과 함께 근로자 훈련과 개발, 근로자 건강 촉진을 크게 강조하여 왔으며, 이를 통해 근로자들이 자신의 업무 수행에 필요한 수단을 더욱 자유롭게 선택할 수 있도록 하고 있다. 이러한 조치들은 특히 고령 근로자들이 조기에 노동시장을 퇴장하게 되는 주된 이유들(건강, 기능 노후화, 근무 방식 유연성 결여 등)을 해결해 준다. 2000년대 초반에 시작된 연금 및 노동시장 개혁 이후로, 조기퇴직은 금전적으로 매력적인 방안이 아니다. 그보다는 파트타임으로 근무하면서 연금의 일부를 수령하는 조기 부분퇴직(early partial retirement)이 대안이 되고 있다. DHV의 경우, 정년에 대비한 연금 기여금은 부분 근무로 인해 바뀌지 않는다. 이와 같이 DHV는 이러한 연령관리 수단(age management tool)을 적극 활용하고 있다. 
우수근로자의 타사전출을 막기 위하여 탄력시간제 근무와 성과급을 선지급한 제도는 무엇이지
조기 부분퇴직