각 산업별(전시, 공연 등) 매우 다른 특성을 보이는 문화 예술 영역은 최근에야 산업적 관점에서 접근한 연구가 진행되었으며, 현재 통합된 가치 사슬이 없다. 가치 사슬이란 1985년 미국 하버드 대학교의 마이클 포터(M. Porter) 교수가 모델로 정립한 이후 광범위하게 활용되는 이론적 틀로서, 부가가치 창출에 직접 또는 간접적으로 관련된 일련의 활동 기능‧프로세스의 연계를 의미한다(Porter, 1985). 가치 사슬은 실제 상황과 업종에 따라 매우 다르게 반응한다. 산업마다 그 산업 부문에 필요한 여러 사슬이 존재하고, 또 이들 사슬은 서로 연결된다. 또한 완성품의 중간재 생산자들을 통해 기타 연관 산업 부문의 수많은 다른 가치 사슬과 연결된다. Kaplinsky(2000)와 Kaplinsky and Morris(2001)는 디자인과 상품 개발의 경우 아이디어 수집, 소비 환경 분석, 제품 기획 등과 같이 제품 개발과 관련된 다양한 세부 활동의 묶음을 ‘연결고리(link)’라 하고, 이러한 연결고리들의 흐름을 ‘가치 사슬’이라고 정의하였다. 또한 이상준 외(2008)는 전시‧컨벤션 활동 프로세스 중 가치를 가장 많이 부가하는 단계에 필요한 기술을 전략적으로 활용하기 위한 방안으로 전시‧컨벤션 산업의 가치 사슬을 제시하였다.
부가가치 창출의 연계를 의미하며 마이클 포터로부터 정립된 단어는 뭐니
가치 사슬