이 같은 문제의식에 따라 보건의료노조는 현장과의 소통 강화에 적극 나서고 있다. 2015년에는 현장의 직접적인 목소리 수렴을 위해 현장위험사례 보고 사업을 벌였다. 현장 조합원들이 일을 하는 도중에 확인한 위험사례를 바로 지부 간부들에게 전달하고, 이를 본조로 모아 병원 현장의 안전을 확보하는 한편 구조적인 문제해결이 가능토록 하겠다는 것이다. 노조는 악화되는 근무 환경, 근무에 필요한 장비와 시설 부족, 감염 노출, 부족한 인력, 개인 업무 할당량 등 노동 강도의 증가, 휴식 부족과 만성피로, 직무 스트레스, 비정규직과 신규 직원의 비중 증가, 잘못된 상명하복 조직문화, 소통부재, 폭언과 폭행, 성희롱 등으로 환자 안전은 물론 노동자 자신의 안전도 위협받고 있다고 진단하고 있다. 이 같은 위험상황은 그동안 당사자의 잘못으로 인식되는 경우가 많았고, 그 결과로 개인이 시말서를 쓰거나 승진과 승급에서 누락되는 기초자료로 활용되는 등 구조적 문제를 개인이 떠맡아야 하는 경우로 이어져 왔기 때문이다. 노조는 개별 조합원들에게 위험상황에 대해 구체적으로 언급하는 것은 물론 이유가 무엇인지(예컨대 인력부족, 숙련부족, 시설 및 장비 부족, 조직문화의 문제 등)까지도 보고토록 하고 있다. 
뭐가 가상과의 소통 강화에 적극 나서고 있어
보건의료노조