우리나라와 대비되는 영국의 인사제도로부터 도출될 수 있는 첫 번째 시사점으로 우리나라의 공무원 채용도 중앙인사기관의 획일적인 기준에 의한 선발 방식에서 부처의 특성을 고려하여 부처에서 필요한 인력을 자율적으로 선발할 수 있는 권한을 전면적 또는 제한적으로라도 허용할 필요가 있다. 정부 부처마다 업무 영역이나 조직문화가 상이함에도 국가가 획일적으로 공무원 지원자를 모집･선발･배정하는 것은 매우 비 효율적일 수 있다. 공직 지원자가 자신의 재능과 소질에 적합한 부처를 선택하여 지원하게 하는 것이 사람과 조직 간의 정합성(Person-Organization Fit) 측면에서도 바람직하다고 판단된다. 두 번째 시사점은, 우리나라도 영국과 같이 정무직과 경력직 공무원의 가교 역할을 하는 사무차관 제도의 도입을 고려해볼 필요가 있다. 한시적인 정무직이 직업공무원에 대한 인사권을 과도하게 행사하는 것이 직업공무원의 정치적 중립성을 훼손시킬 수 있다는 위험성이 있다. 장･차관 및 청와대 수석비서관 등의 정무직 공무원들의 권한남용으로 인하여 일부 부처의 직업공무원들의 신분이 박탈되거나 인사상 불이익을 당한 사례가 발생된 바 있다.
어느 나라에서 경력직과 정무직 공무원의 가교 담당을 하는 사무차관 제도를 도입했을까
영국