보건산업 노사관계 역사상 처음으로 중앙단위 산별교섭이 성사된 것이 2004년의 일이니 벌써 10여 년이 지났다. 진통이 없지 않았지만 개별 기업을 넘어서는 산업별 차원의 교섭 틀이 조금씩 안착되고 내용도 하나둘 채워지는 듯했다. 하지만 2009년, 사용자 교섭 태도(노무사에 대한 교섭권 위임 등)에 대한 노조의 반발과 중앙노동위원회 조정안 수용에 대한 노사간 공방 등으로 진통을 겪다가 산별교섭은 중단되었고 사용자단체는 해산했다. 그 이후 보건의료노조가 유연한 방식의 특성별 교섭을 추진하는 등 산별교섭 정상화를 위해 다각도로 애를 쓰고 있지만 ‘정상화’라 부를 만큼의 상황 변화까지 꾀하지는 못한 것으로 평가된다. ‘불안정기에 접어든 산별교섭’(정청천․조성재, 2013)만큼이나 보건의료노조 산별운동은 기대만큼의 활성화 단계에 오르지 못한 것으로 보인다. 노조가 기업별로 분권화된 노조 운동을 산별 차원으로 중앙화, 집중화하기 위해 누구보다 적극적으로 노력해 왔다는 점은 부인할 수 없을 것이다. 노조는 1998년, 산별노조 전환 이전부터도 지역본부별, 특성별 공동요구안을 만들고 시기를 집중하는 방식의 공동투쟁을 해 왔으며, 산별교섭 성사를 위해 유례없는 14일 동안의 산별 파업(2004년)을 하기도 했다. 
노조가 산별교섭 성사를 위해 2004년에 감행한 기업별 파업은 며칠 동안 진행되었어
14일 동안