병과체계 및 특기제도는 조직 및 교육･인사관리의 기반(인프라) 역할을 한다. 따라서 원활한 조직 및 교육･인사관리를 위해서는 병과체계 및 특기제도가 갖추어져 있어야 한다. 이것은 관련 환경이 변하더라도 병과체계 및 특기제도가 안정적으로 유지되어야 하는 이유이기도 하고, 또 병과체계 및 특기제도가 진화적으로 발전해야 하는 이유이기도 하다. 이러한 관점에서 본 연구에서는 해군 병과체계 및 특기제도의 발전 방안을 제시하였다. 그 핵심은 크게 세 가지로, 하나는 기관과의 전투병과로서의 정체성을 기술병과로서의 정체성으로 전환･정립하는 것이고, 다른 하나는 기술 해군의 보편적 특성을 고려하여 함정기술과와 무기전자기술과, 군수과를 대병과화하는 것이다. 나머지 하나는 대병과로 통합되는 기존 병과에 대해 병과적 속성을 어느 정도 살릴 수 있도록 기존 병과를 병과특기로 전환하는 것이다. 개선 병과체계 정착 후에 실질적인 병과 통합의 효과를 보려면 영관장교 진급을 병과별로 실시해야 하며, 나아가 대령 진급은 직군별로 실시할 필요가 있다. 그리고 직무분류시스템은 병과체계 및 특기제도의 동력 역할을 하고, 궁극적으로 인사 선진화의 밑거름이 되기 때문에, 체계적인 직무분석을 통해 지속 가능한 직무분류시스템을 구축･활용해야 할 것이다.
조직 및 교육과 인사관리의 인프라 역할을 하는 제도가 무엇이야
병과체계 및 특기제도