또한 군사통합 과정에서는 공식적인 소통의 창구를 명시적으로 보장할 필요 가 있다. PMO가 비록 체계적인 가이드라인하에 통합에 필요한 조치들을 수행하겠지만, 통합이 실제로 이루어지는 일선 제대에서는 행정상의 미비 및 조직문화의 차이에서 발생하는 예상치 못한 갈등이 발생할 수 있기 때문이다. 이에 PMO와 군사통합을 수행하는 일선 지휘관들은 통합 조치 내용에 대한 문의사항, 일선 제대에서 조치 과정에서 생기는 문제사항, 조직문화의 차이로 인해 반복적으로 생기는 애로사항 등에 대한 피드백(Feedback)을 할 수 있는 공식적 창구를 마련해야 한다. 이는 커뮤니케이션의 최소한도의 조건으로서 통합과정의 혼란과 불안감을 최소화하는 데 도움을 줄 것이다. 마지막으로, 기업의 합병 과정에서 피통합 구성원들은 모든 것을 이전의 기업 과 비교하므로 최소한 자신들의 대우가 이전과 같거나 더 나아야 한다고 주장하는 경향이 있다. 한반도 군사통합의 경우, 이와 관련한 인센티브는 단순한 물질적 보상만으로는 달성될 수 없으며, 혁명 주체로서의 집단적 우월성에 기반한 북한군의 가정을 어떠한 인센티브를 통해 전환할 것인지가 과제로 지적될 수 있다. 
체계적인 가이드라인 하에 통합에 필요한 조치들을 수행하는 곳은 어디야
PMO