지난 8월, 대구의 한 놀이공원에서 비정규직 근로자의 다리 절단 사고가 있었다. 접합수술이 진행 중이라는 기사 밑에는 시민들의 위로와 응원의 댓글이 이어졌다. 안타깝게도 수술은 실패했다. 사고를 당한 아르바이트생이 전역한지 5개월 된 20대 청년이었다는 사실이 알려지자 여론은 참담함을 넘어 분노했다. 구의역 스크린도어 사망사건 이후로 나아진 게 없기 때문이다. 본인 부주의라는 회사 측 초동 대처는 분노한 여론에 기름을 부었다. 정확한 시시비비는 법원에서 가려지겠지만, 소비자들은 해당 놀이공원에 대한 불매를 시작했다. 최소한의 안전이 보장되는 업무환경은 불법과 합법의 문제가 아니라 ‘인권’의 영역이기 때문이다. 이처럼 최근 인권은 가정, 학교, 기업, 군대에 이르기까지 전 사회적인 화두가 되어 있다. 특히 생계와 직결된 직장 내 인권 문제는 그 중요성이 더욱 크다. 이를 위해 정부는 올해 공공기관 경영평가에 인권경영 여부를 반영하고, 윤리경영과 인권경영을 합쳐 배점을 높이는 방안을 검토 중이다. 민간 기업들 또한 시장의 변화, 정부 및 국제사회의 지침, 주요 투자사들의 요구 등으로 인해 인권실사, 피해구제 방안 수립 등 비즈니스 일선에 인권경영을 도입하고 있다. 이제 인권경영은 기업경영에 있어 선택이 아닌 필수가 된 것이다.
뭐가 침해되어서 놀이공원의 비정규직 근로자의 산업재해가 불매로 이어졌지
인권