비영리조직 영역에서 다루지 않은 문화예술단체에 관한 연구들을 따로 살펴보도록 하겠다. 주로 문화예술진흥을 위한 대표 기관인 위원회와 문진기금에 대한 선행연구들을 살펴본다. 문진기금의 운영에 관한 연구들은 주로 2000년대 들어 활발하게 이루어졌다. 박상언(2000)은 다각적인 접근을 통하여 기존 문진기금의 운영체계 개선, 현행 기금 지원정책의 재검토, 새 문화 환경에 적합한 조직으로의 전환, 기금의 안정적 조성을 위한 대책 등으로 구별하여 원인을 규명하고자 한다. 결론에 이르러 문진기금의 효율적 운영을 위한 실천적 방안을 제시한다. 하지만 주로 2차 자료를 활용하여 재구성하는 방법으로 연구 질문에 대한 결과를 도출했다는 것이 한계다. 김동훈(2003)도 문진기금의 운영상의 문제점을 지적하고 문제점을 개선하기 위해 문진기금에 도입된 성과관리제도가 성공적으로 정착이 되었는가에 대하여 분석한 연구다. 집행 결과를 모니터링하고, 정책 집행에 영향을 주는 요인을 분석했고, 제도설계와 정책내용이 성과관리제의 운영을 위한 구성요소에 맞게 설계되었는지, 기금의 효율적 운영을 위하여 올바르게 설정되고 실행 되고 있는가에 대하여 분석했다.
누가 문진기금에 도입된 성과관리제도가 성공적으로 자리잡았는지 분석했니
김동훈