인권 이슈는 기업에 있어서 비단 리스크 예방이나 관리 분야에만 이득을 주는 것은 아니다. 능동적인 인권경영은 기업경영에 여러 가지 긍정적인 효과를 준다. 특히 기업의 조직문화를 향상시킴으로서 경쟁기업과 비교하여 차별화된 기업 운영 효과를 얻을 수 있다. 기업들은 기업과 인권이라는 분야를 인권경영으로 인식 함에 있어서 기업 경영에 긍정적 효과를 주는 측면에도 주목하고 있다. 기업은 어떤 결정을 할 때 리스크 아니면 기회로 파악하고, 예상치보다 어느 한 쪽이 기업 운영에 주는 효과가 클 때 행동을 시작한다. 한번 결정이 나게 되면 조직적이고 전사적으로 움직이므로, 인권경영에 있어서는 양쪽 측면을 동시에 혹은 각각 강조해줄 필요가 있다. 왜냐하면 자발적 의지가 없는 기업은 외부의 압력에 그저 수동적으로 대처하는 경우가 많기 때문이다. 즉, 인권경영을 현실화시키기 위해서는 리스크 아니면 기회, 어느 쪽이던 명확한 사인을 주는 것이 중요하다. 
어느 곳이 인권이라는 분야를 인권경영으로 알고있나
기업