획득사업을 추진하는 과정에서는 다양한 분석평가들이 수행된다. 기획단계의 선행연구와 소요검증, 계획단계의 사업분석과 비용분석, 예산단계의 사업타당성조사, 집행단계의 총사업비분석 등이 획득단계별 대표적 분석평가들이다. 이러한 분석평가 유형에 따라 비용분석 접근방법도 조금씩 다르다. 엄밀히 말하자면 분석평가 유형에 따라 다른 것이 아니라 각각의 분석평가들이 지닌 목적, 자료의 수준, 시점, 획득방법, 획득단계 등이 다르기 때문이라고 말할 수 있다. 선행연구는 소요가 결정된 이후 계획단계에 접어들기 전에 기술적･경제적･정책적･사업관리 요소 등을 분석하고 평가해 사업추진을 위한 의사결정 참고자료로 활용하기 위함이다. 경제적 요소를 평가하기 위해 대안들의 비용과 경제성을 분석하는 것이 중요하다. 대안들의 획득비, 운영유지비를 분석해 수명주기비용을 비교하고, 성능과 비용의 절충효과(trade-off)를 분석하고, 비용측면의 위험을 식별해야 한다. 또한 사업계획을 수립하기 위해 개략적으로 예산을 판단해 제시해야 한다. 
사업을 추진하기 위해 국책 기관의 허가가 필요한 사업은 뭘까
획득사업