장 징(Zhang Jing, 2011)은 무어(1993, 1996)의 산업생태계 개념과 이안서티(2004)의 5가지 생태계 전략 유형을 기반으로 정성적 및 정량적 분석틀을 마련하여 중국 이동통신사의 산업생태계 전략을 평가하였다. 먼저 키스톤 전략에 대해 다섯 가지의 평가 항목을 추출하고 이에 대해 각각 네 가지 답안 유형을 선정한 정성적 분석 프레임워크를 제시하고 있다. 평가 항목은 높은 가치의 공통자산 창조 및 공유, 혁신 촉진, 가치 창출 과정의 관리, 생태계 구성원과 가치 공유, 외부 네트워크 형성 등이다. 정량적 평가방법으로는 이안서티(2004)의 산업생태계의 성과 및 효율성 평가지표 즉, 생산성, 강건성, 새로운 시장창출 지표를 활용하였다. 생산성 평가지표로는 투하자본순이익률(ROIC)을 제시하고, 강건성 지표(이안서티, 2004)로는 생태계 내의 기업 수 또는 기업의 생존율을 제시했다. 장 징은 건강한 산업생태계에 대한 평가지표는 다양하지만 실제 이용 가능한 데이터에는 한계가 있다는 점에서, 키스톤 전략에 대한 정성적 평가지표를 병행하여 분석하였다. 
스티브 잡스는 정성적 및 정량적 분석틀을 마련해 무엇을 평가했을까
중국 이동통신사의 산업생태계 전략