기업이 폐업을 한 후, 재도전까지는 기업의 상황 즉, 폐업을 어떻게 했는가에 따라서, 재도전까지의 기간과 어떤 재기를 위한 절차를 따르는지는 큰 차이를 보이고 있다. 기업이 위험에 직면하면, 위험을 극복하고자 자구 노력을 하게 된다. 그러나 소수의 기업을 제외하고, 대부분의 기업은 위험을 극복하고자 노력하면 할수록 더 깊은 수렁에 빠지게 되어, 재도전조차도 힘든 지경에 이르러, 폐업을 하게 된다. 그 이유로는 현실에 대한 객관적이고, 명확한 이해 부족 때문이라고 기업인들 스스로 이야기를 하고 있다. 기업이 위험에 직면하면, 매우 주관적으로 문제를 바라보게 되고, 이성적인 판단이 흐려지게 된다는 것이다. 특히 기업이 오래되고, 대표가 애정을 많이 쏟은 경우는 더욱 더 그러하다는 것이다. 특히, 기업이 어려움에 처할수록 대표는 어려움을 숨기려 하기 때문에, 안으로 더 문제가 커지게 되고, 외부에서 인지를 했을 때는 더 이상 손을 쓸 수 없을 지경에 이르는 경우가 많이 있다. 한편, 폐업을 함에 있어 스스로 하게 되는데, 폐업에 직면하게 되면, 이성적인 판단 자체가 불가능해지게 된다고 말하고 있다. 자포자기 상태에서 기업을 정리하기 때문에, 재도전은 생각조차 하지 못하는 경우가 대부분 이다. 
어떤 상황에 직면하게 되면 이상적인 판단이 불가능해져 자포자기 상태가 돼
폐업