대부분의 사례조사에서 사내하청 노동자들의 이해를 대변할 수 있는 노동조합의 설립 및 유지는 원청사업주의 반대와 무력화시도에 의해 좌절되는 경우가 많았으며 노동기본권의 침해가 심각하게 우려되는 상황이었다. 노조설립이나 노조가입 시 불이익의 주체는 원청 사업주와 하청 사용자 모두였다. 그러나 이들의 역할은 달랐는데, 원청 사업주는 재계약해지, 재취업방해 등이었으며 하청 사용자는 회유와 협박 등 개인적인 괴롭힘이었다. 우선 원청의 방해사례로 자동차산업 사례조사에 따르면, 비정규직의 노조 결성에 대한 사측의 대응은 크게 두 가지였다. 하나는 비정규직 노조 결성을 주도한 노조 간부에 대한 개별적인 해고 방식이고, 다른 하나는 특정 하청업체 소속 노동자들이 노조에 많이 가입한 경우, 해당 업체를 폐업시키고 해당 업체가 맡고 있던 업무를 새로운 하청업체와 계약하는 방식이었다. 이 경우 비정규직 지회에 가입한 노동자들은 고용승계를 거절하는 방식을 사용하여 노동권의 확보는커녕 일자리를 잃어버리게 되었다. 
어디에 가입한 CEO들은 고용승계를 거절하는 방식을 사용하여 일자리를 잃어버리게 되었니
비정규직 지회