일본의 경우, 경영환경의 변화에 따라 지식재산 관련 인재에게 요구되는 스킬이 변화되고 있다. 첫째, 지식재산 부문의 사업에 대한 공헌의 중요성이 높아지면서 예를 들어, 국제적 규모의 사업의 자유도 확보, R&D와 신규사업에 대한 공헌 등 사업부문에 지식재산 부문의 공헌이 강하게 요구되고 있다. 둘째, 지식재산 부문의 업무로 제안형 업무가 증가하고 있다. 모든 기업에서도 특허 분석 등을 통해 경영진, 사업부문, 연구개발부분에 대한 제안 등이 요구되고 있는 것이 지적되는데, 구체적인 업무 내용으로는 ‘사업에 따른 지식재산 전략의 패키지 제안’, ‘지식재산 포트폴리오 매니지먼트’ 등이 지적된다. 그 배경으로 오픈 & 클로즈전략 및 업계를 초월한 에코시스템 형성 등 경영환경에서의 지식재산의 중요성이 크게 변화한 것을 들 수 있다.
어느 나라에서 지식재산 관련 인재에게 요구되는 스킬이 경영환경의 변화에 따라 바뀌고 있어
일본