일-가정 갈등 관리가 조직 차원에서 필요한 이유는 근로자들의 일-가정 갈등을 지원하는 제도를 운영함으로써 조직에서 발생하는 비용을 피할 수 있기 때문이다(Beauregard & H enry, 2009). 다시 말해 여성근로자들의 직장과 가정에서 발생하는 일들이 양립할 수 있도록 근로시간을 조정하거나 자녀를 양육 할 수 있는 제 3자의 지원 등을 도와줌으로써 일과 가정간의 갈등 수준을 줄이거나 제거하여 여성근로자의 성과 및 조직 효율성을 증가시키는 것이다. 또한 유능한 여성근로자가 일-가정 갈등으로 인해 경력이 단절되거나 노동시장 재진입시 겪는 어려움은 기업의 경쟁력 약화뿐만 아니라 사회적 비용 증가를 초래할 수 있기 때문이다. 우리나라는 2007년 ‘남녀고용평등과 일·가정 양립 지원에 관한 법률’을 개정하였고 이 후 일-가정 양립 제도가 확대되었다. 우리나라 기업들의 일가정 양립 제도 도입비율은 높은 수준이지만 근로자들의 실제 활용비율은 낮은 수준이다. 김영옥 외 연구진(2015)이 조사한 일-가정 양립 실태조사에 따르면 육아휴직제도의 도입률은 2014년 41.2% 에서 2015년 58.2% 로 증가하였지만 시행률은 도입률보다 훨씬 낮은 전체 29.9% 인 것으로 나타났다.
근로자들을 위한 어떤 제도를 운영함으로써 조직에서 발생하는 비용을 피할 수 있을까
일-가정 갈등을 지원하는 제도