여러 명이 뜻을 모아 회사를 만들어 콘텐츠를 제작하니 혼자 힘으로 할 수 없는 다양한 일을 시도할 수 있게 되었다. 물론 회사란 의견 충돌이 일어나기도 하고 삐걱거릴 수도 있지만 좋은 결과물을 내기 위한 과정이라고 생각한다. 긱블의 팀원들은 서로 선입견을 없애기 위해 학벌과 나이를 일체 밝히지 않고 존댓말을 쓰고 있다. 커다란 화이트보드를 회사에 두고 긱블의 모든 멤버나 회사 방문객들에게도 아이디어가 적힌 포스트잇을 붙일 수 있게 한다. 일주일에 두 번씩 아이디어 회의를 하는데, 채택된 아이디어는 팀원 한 사람씩 돌아가며 감독이 되어 제작을 총괄하고 있다. “앞으로 다큐멘터리나 SF 영화 등도 제작해보고 싶어요. 과학 분야 애니메이션도 만들어볼 계획입니다.” 박 대표는 공학·과학 콘텐츠를 만드는 지속가능한 모델을 찾기 위해 고군분투하고 있다. “뷰튜버들은 화장품 회사와 협업하고, 먹방 BJ들은 음식 사업과 관련이 깊죠. 저희도 다양한 IT 기업과 콜라보레이션 할 수 있는 날을 꿈꾸고 있습니다.” 
긱블의 팀원들이 높임말을 사용하는 것은 무엇을 없애기 위한 거니
선입견