이러한 코닥의 사례는 또 다른 신기술의 파도에 직면하고 있는 현재의 기업들에게 중요한 반면교사가 된다. 지금 등장하고 있는 신기술들이 관련 산업에 가져 올 변화를 미리 정확하게 예측하지 못하면 그 신기술로 인해 도태될 수도 있음을 코닥은 잘 보여준다. 반대로 정확히 예측하고 적절히 대응하면 후지필름처럼 파괴적 신기술의 물결 속에서도 조직을 발전시킬 수 있고, 더 나아가 소니 등 디지털 카메라 기업들과 같이 신기술을 새로운 산업적 기회로 활용할 수 있다. 본 연구는 바로 이와 같이 미래의 코닥이 될 수도 있는 기업의 입장에서 신기술의 잠재적 파급력을 미리 점쳐보는 전략 연구의 일환으로 볼 수 있다. 본 연구를 ‘미래를 전망’하는 전향적인(prospective) 작업으로만 이해한다면, 미래가 지니는 근원적인 불확실성을 전제로 그럴듯한 시나리오를 한번 그려보는 것으로 이해할 수 있다. 이러한 방식의 미래연구는 예측의 정확성 보다는 미래에 대한 다양한 통찰(insight)을 주는 것에 주된 초점이 있다. 
무엇이 통찰의 다양성 보다는 미래에 대한 정확한 예측을 하는 것에 초점이 있지
미래연구