2009년부터 2013년까지 수행된 총 9개 주제에 대한 원탁회의의 운영방식은 매우 유연하였다. 예를 들면 운영주체는 연구원 단독이거나 관련 학회와 공동주최 등으로 상이하였으며, 공개 또는 비공개 여부, 결과물의 확산 방법, 참석자의 범위 등도 원탁회의 주제와 당시의 연구원의 목적에 부합하도록 변화하며 수행되었다. 원탁회의는 주제별로 이해당사자의 범위와 갈등의 수준이 차이가 있으므로 주제에 특화된 형태로 운영하는 것은 적절하다고 여겨지나 원탁회의의 유연한 특성에 대한 이해가 없는 경우, 연구원 내부의 임직원 간에도 NECA 원탁회의의 정체성에 대한 혼란이 있었다. 따라서, NECA 원탁회의의 유연성도 하나의 특성으로 포함하는 정체성을 확립할 수 있는 운영방안을 모색할 필요가 있다. 이와 더불어, 기존에 정립된 운영 절차가 모든 원탁회의에 적용될 필요가 없는 경우도 존재하므로 주제의 성격에 따라 일부 과정은 생략하거나 다른 형태(공청회, 토론회, 심포지엄 등)로 원탁회의를 개최할 수 있는지에 대한 검토가 필요하다. 또한 2013년도까지 개최되었던 대부분의 원탁회의는 전년도 NECA 연구과제 중 알맞은 주제를 선정하고 원탁회의 운영은 성과확산연구팀이 주도적으로 수행하였다.
이해당사자의 수준에 차이가 있어 주제에 특화된 형태로 운영하는 것이 적절한 회의는 뭐야
원탁회의