개혁 개방 초기 중국에서는 붉은 모자를 쓰는 관행이 제도 개혁이 불충분한 상황에서도 활발한 기업가 활동을 가능케 하여 경제성장을 촉진하는 역할을 하였다. 오늘의 북한에서는 어떨까? 북한에서도 역시 붉은 모자를 쓰는 관행이 기업가 활동을 활성화하고 경제성장을 촉진하는 역할을 하고 있을까? 이 질문에 답하기 전에, 붉은 모자를 쓴 사업형 기업가들을 두 유형으로 구분해볼 필요가 있다. 하나는 국영기업 기관의 경제활동 자체와는 별 상관없이 단지 명의나 자산만을 빌리는 경우이다. 국영기업이나 기관이 소유한 건물 및 설비와 명의를 빌려 하위 조직 형식으로 상점, 식당, 공장, 운수업체 등을 운영하는 사례가 이에 해당한다. 다른 하나는 국영기업 기관이 개인 사업자에게 해당 조직의 경제활동 일부를 하청 주는 경우다. 외화벌이를 전문으로 하는 국영 무역회사의 수출품 수집 활동, 즉 ‘원천 동원’이 흔히 이런 방식을 취한다.
경제성장을 도모하고 중국에서 기업가 활동을 활성화한 관행은 무엇을 쓰는 거니
붉은 모자