직무급 임금체계를 보편화하는데 필요한 두번째 기반은 직무정보의 표준화와 공급이다. 노동부에서 실시한 조사에 의하면 우리나라 기업들이 직무분석을 도입하지 않는 가장 큰 이유는 직무분석이 너무 어려워서라고 한다. 그래서, 대부분의 기업들은 어렵다고 미리 겁을 먹고 시도도 하지 않든지, 시도를 하더라고 금방 포기한다고 한다. 인사관리자들의 정신적 장애요소를 없애주는데 필요한 가장 효과적인 방법은 직무분석에 대한 표준화된 정보를 널리 보급하는 것이다. 직무분석을 제대로 실행하는 것은 쉽지 않고 비용과 시간이 많이 들어간다는 것은 미국기업들도 공감하는 사실이다. 그런 부담을 줄이기 위해 미국 노동부는 1939년에 이미 Dictionary of Occupational Titles(DOT)라는 표준화된 직업정보를 시스템을 만들었고, 1993년에는 O*Net이라는 온라인 직업/직무 정보 시스템을 구축했다. 그래서, 미국의 대부분 사기업들은 적어도 기본직무(benchmarking job)에 대해서는 직무분석을 자세히 하지 않아도 되게 되었다. 80% 이상의 직종/직무가 이처럼 이미 표준화되어 있는 직무분석 내용을 바탕으로 각 기업상황에 맞게 조금씩만 교정해서 사용하면 되기 때문에 직무분석에 대한 부담감이 별로 없다. 
1939년에 어디가 DOT라는 표준화된 일자리 정보를 시스템으로 구축했니
미국 노동부