지식이 가지는 외부성, 기업 성과에 있어 기업 간 관계의 중요성 등을 고려할 때 분석의 수준을 개별기업이 아닌 기업 간 파급효과로까지 확대하는 것은 이론적으로도 의미가 있을 뿐만 아니라 기업 간 위계를 특징으로 하는 한국 기업생태계의 특성상 보다 현실적인 설명을 위한 접근방법이기도 하다. 협력 중소기업의 일자리와 관련된 인적자원관리 전략은 원청 대기업의 공급사슬관리 전략에 결정적으로 영향을 받기 때문이다. 반대로 대기업의 장기적 성과가 납품 중소기업의 역량에 영향을 받는다면 중소기업의 지식수준이 대기업의 일자리 질에 미치는 영향 역시 간과하기 어려울 것이다. 이때 기업생태계의 최상위에 있는 재벌대기업까지 분석대상에 포함시켜 재벌대기업에서 대기업, 대기업에서 중소기업으로의 파급효과, 그리고 기업생태계의 하위에 있는 중소기업에서 대기업, 대기업에서 재벌대기업으로의 파급효과가 어떻게 차이가 나는지를 분석해 보려고 한다. 해당 기업의 지식 투자 행위와 다른 기업의 좋은 일자리 경영관행 간의 파급효과는 상품시장 및 노동시장 내 지배력의 정도에 따라 전혀 다른 양상으로 펼쳐질 수 있기 때문에 이를 분석에 반영하고자 하는 것이다.
무슨 현실성이 분석의 수준에서 기업 간 파급효과로 확장하는 것을 설명할 수 있어
한국 기업생태계