박물관 브랜드 전략은 박물관의 다양한 서비스와 프로그램을 개별적으로 운영하는 데서 발생하는 비효율을 제거하고 다양성을 기반으로 상호 연계성을 강화할 수 있는 전략적 환경이 필요함을 인식한 데서 비롯한다. 국제박물관협의회(ICOM)는 2015년 연차 보고서에 국제 경제 위기의 지속과 시장 환경의 악화 속에서도 경영 환경의 선순환을 위한 새로운 전략으로서 마케팅과 브랜드 전략이 박물관 문화의 중심에 있음을 강조했다. 박물관 문화상품은 문화 산업의 폭발적인 확대와 문화 공급 과잉 시대에 박물관의 브랜드 정체성을 확고히 하고 마케팅 활동의 선택과 집중을 통해 브랜드의 인지도를 높이는 데 더할 나위 없이 좋은 수단이다. 시카고 미술관의 상품 담당자 메이어(Mayer)는 라이선스 글로벌과 나눈 인터뷰에서 상품화 계획의 중요성을 보충한다. 그는 “미술관의 상품화 전략은 전시관에 한정된 소장품에 대해 더 많은 경험과 감상을 이끌기 때문에 미술관 소장품의 큐레이션과 관계체 간의 상호 일관성을 유지하는 것이 중요하다”(Mich, 2002)고 말한다. 
무엇을 올리는 데 박물관 문화상품이 훌륭하지
브랜드의 인지도