새로운 여성 노동시장 참가 활성화를 위한 법적 틀 구축은 아베노믹스의 성장전략의 일환으로 추진되고 있기 때문에 매우 빠른 속도로 진행되고 있다. 건의 내용은 기업에 매우 부담되는 내용을 포함하고 있기 때문에 경영계로부터 반발이 예상되는데, 법 규정이 어느 정도의 규제력을 갖게 될지가 초미의 관심사이다. 여성의 노동시장 참여도는 업종, 기업규모 등 기업의 상황에 따라 큰 격차가 있다. 따라서 이를 법으로 일률적으로 규제하는 것은 매우 어려워, 실질적인 내용을 개별기업의 노사가 결정할 수 있도록 할 가능성이 높은데, 그럴 경우 어느 정도 실행가능성이 있는지 의심된다. 왜냐하면 일본에서 노동조합 조직률이 매년 감소하여 2013년 현재 17.7%로 대다수의 기업에 노동조합이 없고, 노조가 없는 기업에서는 노사가 같이 여성의 노동시장 참가 활성화에 관련된 협의를 하는 것이 현실적으로 불가능하기 때문이다. 정부가 성장전략으로 추진하고 있는 여성의 노동시장 참가 활성화도 결국 개별기업의 집단적 노사관계가 구축되지 않고서는 높은 효과를 내기가 힘들 것으로 보인다. 앞으로 집단적 노사관계를 어떻게 구축할 것인지를 본격적으로 검토하는 것이 매우 중요하다. 
새로운 여성 노동시장의 참가 활성화가 무엇의 성장전략의 일환이니
아베노믹스