그렇다면 전체 광고시장에서 TV광고의 비중이 축소되고 있는 가운데 ACR이 TV광고시장에 어떠한 변화를 가져올 수 있는지에 대한 검토가 다음으로 이루어질 수 있겠다. TV광고 시장은 비록 근래 그 규모가 축소되고 있기는 하나, 미국 단일시장 만으로도 70조원이 넘고, 주요 선진국 시장의 규모를 더할 경우 그 몇 배에 달하는 대규모 시장이다. 따라서 마케터들 입장에서는 쉽게 포기하기보다는 침체를 막거나 작은 성장이라도 유도할 수 있는 효율화 전략을 모색하는 편이 유리할 수 있을 것이며, ACR은 그러한 전략 중의 하나가 될 수 있다. 마케팅에 막대한 예산을 집행하고 있는 글로벌 마케팅 기업들은 이미 마케팅 예산 배분을 온라인 광고 쪽으로 이동하고 있으나, TV광고의 광고비용 대비 효율이 증가할 경우 이 추세를 늦출 수 있게 된다. TV광고가 개인별 맞춤형으로 제공될 경우, TV광고 단가가 현재보다 올라가거나 온라인으로 갈 광고 예산이 TV광고에 배분되게 되기 때문이다. 
어떤 분야가 문화예술시장에서 비중이 줄어들고 있으므로 통합적인 지원 대책이 요구될까
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