중국 인터넷기업의 한국진출 경로를 보면, 제3장에서 분석한 바와 같이 중국 인터넷기업이 자사가 보유한 콘텐츠 및 플랫폼 특성에 따른 가기 다른 방식을 채택하고 있음을 알 수 있다. 텐센트의 경우, 텐센트는 한국에서 현재 SNS 기반 사업을 크게 전개하지 않고 있다. SNS 기반 사업을 진행하기 위해서는 현지 이동통신사와 SNS 관련 회사와의 제휴가 반드시 필요하며, 이는 SNS가 문화적 차이 등으로 인해 시장진입이 매우 어렵기 때문이다. 한국의 경우 SNS는 카카오톡과 네이트온, 그리고 페이스북과 트위터의 이용 비중이 매우 높다. 텐센트는 온라인게임을 중심으로 한국 시장에 진입했고, 초기에는 연락사무소의형태로 진입하여 라이센스 사업을 전개하다가, 2010년 벤처 펀드를 구성하여 대대적인 투자를 감행하였고, 2011년 한국지사인 텐센트코리아를 설립하였다. 텐센트는 현지 지사를 통해 한국 업체들의 기술력과 콘텐츠를 확보하는 데에 노력을 기울이고 있는데, 이는 QQ와 위챗 등의 거대한 플랫폼이 기반이 된다. 즉, 플랫폼의 수익화를 위한 콘텐츠를 한국에서 찾기 위한 노력을 전개하고 있으며, 한국 개발업체들에 대한 투자를 통해 적절한 콘텐츠를 개발하고, 이들을 북미나 동남아 등지로 수출하려는 계획을 가지고 있다. 
어떤 회사가 2011년에 한국지사를 창립하고 온라인게임을 주력으로 시장에 진입했어
텐센트