AccèsLogis 사업은 재정과 운영방식에서 다주체적 거버넌스의 특징을 보인다. 먼저 재정은 주정부, 시정부, 그리고 대출금으로 확보되었는데, (1) 최대 60%까지는 주정부 보조금, (2) 최소한 15% 이상의 시정부 부담, (3) 30~40%의 대출금(guaranteed mortgage loan)으로 구성된다. 대출금은 35년 이상의 기간 동안 임차료를 통해 분할 상환하도록 하여 실사용자에 의해서도 비용 분담이 이루어지도록 하였다. 빈곤 가구의 경우 정부가 임차료 보조사업(Rent Supplement Program)을 통해 가계에서 지불하는 임차료가 가구총임금(gross income)의 25%를 넘지 않도록 보조하였다(Ducharme & Vaillancourt, 2012). 조직적 측면에서 AccèsLogis 사업은 건물에 대해 협동조합이나 비영리를 통한 집합적 소유 형태로 운영되었다. AccèsLogis 사업은 이전 공공주택에 비해 보다 민간 주체와 이용자의 역할을 강화하고, 실질적으로 이용자들이 참여한 거주 프로젝트를 구현하였다.
임차료 보조사업에 따라 임차료는 가구총임금 몇 퍼센트 아래여야 해
25%