사회적 기업의 인프라가 구축되고, 사회적 기업 개념의 정당성이 확산되고, 사회적 변화를 추구하는 신세대가 출현하면서 이제 미국의 사회적 기업은 일종의 티핑포인트에 이르렀다. 1980년대 초~2000년대 초에 태어나 현재 교육과정을 이수하는 중이거나 이제 막 직업 세계로 뛰어든 이른바 밀레니엄 세대는 사회적 기업에 대한 미사여구를 보고 들으며 성장하였다. 사회적 기업이 약속하는 혁신과 커다란 변화의 잠재력에 매력을 느낀 밀레니엄 세대는 현재 티핑포인트에 이른 사회적 기업을 새로운 정점으로 끌어올리려는 움직임의 선봉에 서 있다. 하버드, 스탠포드, 예일과 같은 유수의 대학들 모두 사회적 기업 설립, 소셜 임팩트 투자(social impact investment), 사회적 기업 경영, 사회적 혁신 등에 관한 강좌 수를 점차 늘리고 있다. MBA 과정, 비영리 경영 과정, 그리고 심지어 사회사업 훈련에도 사회문제 해결을 위한 사회적 기업 차원의 접근법을 가르치는 강의들이 개설되어 있다. 이와 함께, 사회적 기업 조직도 성숙 단계에 접어들었다. 비영리 사회적 기업 조직들은 강력한 네트워크 및 정책입안자들과의 연계를 구축하고 더욱 정교한 접근 방식을 갖추고 있다. 
무슨 조직들이 강력한 네트워크 및 법률 입안자들과의 연계를 구축할까
비영리 사회적 기업 조직들