지금까지 가상현실 생태계를 C(콘텐츠)-P(플랫폼)-N(네트워크)-D(디바이스) 관점에서 살펴보고 주요 사업자 중 페이스북, 구글, 소니, 삼성전자의 가상현실 전략을 살펴보았다. 아직까지 가상현실 시장은 성장 초기단계로 해결해야 할 문제점이 다수 존재한다. 첫째, 디바이스 측면에서 프리미엄급 제품은 높은 가격, 보급형 제품은 낮은 트래킹 정밀도와 해상도 등이 해결되어야 하며, 공통적으로 제품의 무게, PC, 스마트폰, 게임 콘솔 기반의 제품 간 표준화 부재 등도 개선되어야 한다. 둘째, 네트워크 측면에서는 현재의 이동통신에서는 몰입감있는 가상현실 콘텐츠 구현이 어렵기 때문에 빠른 시점에 5세대 이동통신으로의 전환이 시급하다. 셋째, 플랫폼 측면에서는 구글과 페이스북을 중심으로 가상현실 플랫폼 시장이 형성되면서 자체 플랫폼이 없는 기업들은 두 기업에 대한 소프트웨어와 콘텐츠 의존도가 높아지고 있다는 점이다. 아직 시장이 초기단계로 시장 진입 가능성이 남아있으므로 빠른 시기에 국내에서도 글로벌 영향력을 행사할 수 있는 플랫폼 개발이 요구된다. 마지막으로 콘텐츠 측면에서는 가상현실을 몰입감있게 체험할 수 있는 콘텐츠가 매우 부족하다. 
무엇과 페이스북을 중심으로 가상현실 플랫폼 시장이 형성되었어
구글