조직문화를 동태적으로 접근하기 위한 가장 기초적인 분석방법은 조직 형성 기 조직의 발전 과정에서 문화가 형성되고 발전되는 양상을 되짚고, 그것이 구성원에게 어떠한 영향을 미치는지를 살펴보는 것이다. 특히 조직은 특정한 목표를 수행하기 위해 만들어진다는 점에서 Schein은 조직문화의 형성 과정에서 조직 설립자의 의도가 차지하는 비중이 크다고 강조하고 있다. 그리고 이러한 설립자의 지도 아래 이를 체화한 고위 계층 및 관리자들에 의해 초창기 조직이 경험한 비공식적 학습을 구체적이고 일관성 있는 조직문화로 정착시키기 위한 ‘2차적 연결과 강화의 메커니즘’이 작동된다. 이를 북한군에 적용할 경우, 북한군은 표면적으로는 ‘당의 군대, 인민의 군대’를 표방하지만, 실제로는 창군 당시부터 군을 장악하고 지도했던 김일성을 위한 ‘수령의 군대’에 해당한다. 그리고 이 과정에서 군의 구성 인사들 역시 김일성의 의도를 잘 실현할 수 있는 인물들 위주로 선발되었다.
조직문화 형성 시에 조직 설립자 의도가 중요하다고 누가 말했을까
Schein