영화제 스태프 처우개선을 위한 정책연구
05 결론
그럼에도 지자체와 영진위는 작년보다 관객이 늘어야 하고, 작년보다 영화 상영 편수가 늘어야 하고, 작년보다 초청객 수가 늘어야 한다는 식의 외형적인 성장을 중심으로 주문한다. 부산을 모델로 한 대규모 국제영화제 모델이 아니라 더 미세하게 지역에 밀착하고 더 관객의 체험 밀도를 높이고 다른 장르와의 경계를 허물어서 접합면을 찾아낸 새로운 경험을 제공하는 이색적인 행사가 필요하다. 즉, 영화제를 둘러싼 패러다임이 바뀌어야 하는 시점이다.
이런 패러다임의 변화를 선도하고 제시해야 할 주체는 영화진흥위원회다. 그리고 그런 패러다임을 토론하고 자기 몸에 맞추어 스스로 껍질을 깨고 변화해야 하는 주체는 개별영화제들이다. 그 과정에서 영진위는 영화제의 발전 방향을 정책 의제로 제시해야 한다. 일부만 동의하는 사회적 가치를 위해 다른 이의 노동을 착취하는 것을 당연하게 생각하는 무능력한 영화제는 문을 닫아야 한다. 그리고 그 내용을 지자체 혹은 주요 구성원들과 협의해서 실현해 내야 한다. 더 이상 소수의 당위를 사회 전체의 정의로 끌어올리는 식으로 타인에 대한 노동 착취를 정당화해서는 안 된다.
변화하는 패러다임에 맞게 새롭게 기획된 행사, 시대적 요구에 걸맞은 노동 조건, 이런 요소들을 적용한 적절한 예산을 배정해야 한다. 지자체의 지원금(지역 주민들이 만들어준 돈)과 영화진흥위원회의 지원금(관객이 만들어준 돈) 그리고 영화제 자체의 노력으로 벌어들이는 돈(입장료와 후원금)으로 적절하고 지속가능한 수준의 자기 모습을 만들고 운영(경영) 전략과 비전을 제시해야한다.
(2019.9.11.) <영화제 스태프 처우개선을 위한 정책연구> 출간
어떤 기관이 주체가 되어 영화제를 둘러싼 성장 위주 패러다임의 변화를 이끌어 내야 하니
영화진흥위원회