창조경제 실현을 위한 출연(연) 발전전략(안)
Ⅰ. 출연(연), 어떻게 변화할 것인가?
 안정적 연구환경 조성
< 현황 >
□ 창조적 인재 육성 및 관리는 창조·선도형 연구수행을 위한 핵심 이슈이나, 기존의 인재육성·관리·체계는 추격형 연구에 적합한 방식입니다.
○ 인력 T/O의 제한으로 우수 인력 활용에 한계가 있으며, 건수 위주의 정량적 개인 평가 시스템은 도전적 연구를 저해하는 한 요인이었습니다.
< 이렇게 합니다 ② : 신명나게 연구할 수 있는 환경을 만들겠습니다. >
□ (인력채용) 출연(연) 총액인건비제도를 통해 정규직 채용을 확대하는 한편, 기관별 상황을 감안하여 비정규직을 자율 관리해 나가겠습니다.
○ 기관별 발전전략 및 재정여건을 고려하여 정규직을 적정 수준까지 확대하겠습니다.
○ 특히, 안정적이고 전문적인 연구지원 업무를 위해 연구‧실험보조 인력의 정규직 확대를 추진하겠습니다.
□ (비정규직 처우개선) 정규직과 동종‧동일 업무를 수행하는 비정규직은 동일한 임금을 받도록 하는 등 불합리한 차별을 해소하겠습니다.
○ 특히, 정규직 위주로 배분되던 인센티브도 공정한 절차와 기준에 따라 배분되도록 내부 규정을 정비하고,
○ 비정규직도 기관 차원에서 일정 기준과 절차에 따라 채용하고 인사와 교육을 관리하겠습니다.
□ (영년직(Tenure)) 영년직제도를 활성화하고, 영년직 평가를 통과한 연구자에게는 65세 정년을 보장하겠습니다.
○ 고경력 연구자에게는 연구 후 트랙(Post-Research Track)을 통해 중소기업
기술지원, 창업지원 등 업무를 수행할 수 있도록 지원하겠습니다.
출연연 발전전략 수립
무슨 방식이 창조선도형 연구수행을 위한 핵심 이슈이나, 기존의 인재육성관리체계의 추격형 연구에 적절한 거지
창조적 인재 육성 및 관리