미래부, 벤처1세대의 성공ᆞ실패 경험을 국가 자산으로 활용 - 「벤처1세대 활용 및 재기 프로그램 추진 계획」발표 -
벤처1세대 활용 및 재기 프로그램 추진 계획
벤처1세대 멘토단 구성
□ 주요내용
o (멘토단 운영) 상근 멘토(10~15명)를 중심으로 비상근 멘토가 참여하는 형태로 운영
- 멘토단간 정보교류와 협업멘토링 유도를 위해 멘토단을 4명씩 소조직화 하고, 상근 멘토를 팀리더로 지정
- 매주 2회 정기회의를 통해 멘토링 계획과 실적을 취합하고, 애로사항과 협력방안 등을 도출
o (멘토단 평가 및 관리) 평가심사단을 두고 멘토단 평가 체계를 마련하여 실적이 저조한 멘토는 차기사업에서 퇴출
- 평가는 멘티의 멘토 평가, 멘토 윤리 지침 이행, 기타 멘토링 실적등을 포함하여 평가
- 멘토단 관리는 반기 계획수립, 월별 멘토링 실적 제출 및 월별 수당지급 등을 통해 멘토단 관리를 내실화
o (전문가 풀 구성) 벤처1세대를 포함한 벤처창업 및 관련 분야별(기술, 경영) 전문가 풀을 별도로 마련하여 활용
벤처1세대 활용 및 재기 프로그램 추진 계획 발표
벤처1세대 멘토단 구성에서 팀리더는 누구야
상근 멘토