에너지 新산업의 대표주자,‘수요시장’의 작지만 강한 힘
2. 사례 분석
<사례1 - A 제철 공장>
철강제품을 생산하는 A제철 공장은 재고량 관리를 통해 조업일정을 조정하여 시장에 참여하고 있다. 수요시장 참여 전에는 재고량과 상관없이 공정별로 일정한 양의 제품생산을 유지했다. 하지만, 수요시장 참여 후 재고량에 따라 조업 일정을 탄력적으로 운영함으로써 감축지시가 발령이 되면 전기를 아낄 수 있었다. A제철의 전기팀은 매달 정기적으로 정산금을 수령하는 수익 창출 부서로 전환되어 전기 담당 직원의 신규채용으로도 이어졌고, 전기 절약에 대한 사내 인식이 전환되는 계기가 되었다. A제철은 수요시장 참여로 연간 약 23억원의 수익을 올릴 것으로 예상된다. 정산금으로 공장 내 형광등을 고효율 LED 등으로 교체하고, 대형 전동기를 대상으로 고효율 인버터를 설치하는 등 에너지효율 향상 설비에 투자 할 계획이다. 뿐만 아니라, 에너지사용에 대한 인식 전환으로 2014.5월 106억이었던 전기요금이 2015.5월 95억으로 10.2%나 줄어드는 등 요금절감에도 크게 기여했다.
<사례2 - B 리조트>
강원도에 위치한 B리조트는 겨울철에 인공눈을 만들기 위해 많은 전기를 사용한다.이곳은 겨울철의 과도한 전기요금을 줄이고 지역 송전선의 과부하를 줄이기위해 자가용 발전기를 설치했다. 하지만, 발전기는 겨울을 제외한 계절에는 사용이 거의 없었다. 이점을 착안한 수요관리사업자 D사는 언제든 발전기 전원을 끄고 킬 수 있는 센서를 발전기에 부착하고 수요자원으로 등록했다. 현재 B리조트는 감축지시 발령시 한전에서 공급받는 전력을 줄이고 대신자가 발전기가 생산한 전력을 사용함으로써 리조트 내 전체 수요를 줄이는 방식으로 수요시장에 참여 하고 있다. B리조트는 연간 약 6,000만원의 정산금으로 발전기 연료비 및 유지보수 비용을 일부 충당하는 등 비용 절감 효과를 보고 있다.
에너지 신산업의 대표주자,‘수요시장’의 작지만 강한 힘
재고량에 따라 생산일정을 조절함으로써 전기를 아끼게 된 공장의 선택은 무엇이지
수요시장 참여