영화제 스태프 처우개선을 위한 정책연구
04 해결을 위한 제안
1 영화제 노력
나. 체계적 직무 관리
영화제 사무국을 구성할 때 각 팀별 직무 내역을 정리하고 그 내역을 NCS(국가직무능력표준) 기반으로 통합해서 적용한다면, 여러 영화제를 돌면서 일해야 하는 스태프들의 처지에서도, 해마다 반복적으로 사람을 구해야 하는 영화제 입장에서도 서로 편리할 수 있다. 그리고 영화진흥위원회나 지방자치단체 등에서 일자리 사업과 연계해 직무교육을 수행할 때 NCS 체계와 연계해서 직무 교육 안을 구성하는 등의 노력을 통해 이를 활용해야 할 것이다. 그렇게 한다면 전체 영화제의 직무구성과 직무표준이 정해지고 그에 따른 개별 영화제의 특수성이 가미된 작업 매뉴얼 같은 것들이 자연스럽게 시간의 흐름과 함께 축적될 가능성도 열릴 것이다. 앞 장에서 이미 직무에 대해서 언급한 바 있으므로 여기서는 별도로 언급하지 않겠다. 본 보고서의 말미에 NCS 기반의 팀별 직무 내역을 정리해 놓았으므로 이를 활용해 영화제 업무 매뉴얼, 신규 직원 채용공고, 직무 교육 등에 활용할 수 있기를 바란다. 다만, 이 내용은 하나의 제안일 뿐이며 이 제안에 기초해서 개별 영화제마다의 특성을 반영해 변형할 수 있음을 다시 확인한다.
(2019.9.11.) <영화제 스태프 처우개선을 위한 정책연구> 출간
어떤 시스템과 연계하여 직무 교육을 시행했을 때 영화제 스태프들의 처우가 개선되지
NCS 체계