제4기 연천군 지역사회보장계획 공고
1. 제4기 지역사회보장계획 수립 배경
가. 제3기 지역사회복지계획(2015~2018)의 실행결과 진단
3) 계획 실행과정-추진체계의 점검과 개선 필요사항
□ 제4기 계획 수립을 위한 시사점
○ 첫째, 연천군의 상위목표와 제4기 지역사회보장계획의 목표 간 연동이 필요
- 연천군이 지속가능한 자치단체가 되려면 인구과소위험지역에서 벗어남이 필요하지만 이 목표는 지역사회보장계획 측면에서 이루어지기 어려운 목표임
- 따라서, 연천군의 민선7기 목표와 연동하여서 인구유입과 중년층 이상의 사회보장이 동시에 이루어지도록 하여야 할 것임
○ 둘째, 교육, 문화, 여가, 일자리 등과 연관된 지역사회보장계획 수립
- 지역사회보장은 복지서비스 외에도 교육과 문화, 여가 측면도 큰 자원이 됨으로 지역사회보장계획의 범위에 복지부서 외 타부처의 참여가 필요
- 타 부처와의 공유를 통해서 연계와 협력이 되어 복지부서만의 지역사회보장이 아닌 교육과 문화, 여가 등에서도 지역의 보장수준에 참여하도록 권장
○ 셋째, 복지기획팀 및 협의체의 지역사회보장수준의 관리체계 강화
- 지역이 회피해야 할 위험(인구과소위험지역)을 극복하기 위해서는 복지기획부서의 조직도상 위계가 상향되어야 하나, 이는 현 보장계획 범위 밖의 영역임으로 그 대안으로서 복지기회팀과 협의체 인력의 보강을 통해 지역사회보장의 체계적 관리시스템 구축이 필요할 것으로 판단됨
- 또한, 평가와 환류체계를 정례화하여 각 부서 및 지역 내에서 이루어지는 세부사업의 모니터링이 구체화되어야 할 것임
○ 넷째, 복지인프라가 적고 대상자가 노인으로 편중되어 있으며, 지역적 범위가 넓음으로 환경을 고려한 전달체계의 재구조화가 필요함
- 공공의 제공 역량을 강화하되 현재 복지부에서 추진하는 찾아가는 보건복지센터 및 커뮤니티케어 등을 적극 반영하여 도전적인 시도가 필요함
○ 다섯째, 대상자 중심의 전략사업 편재가 아닌 연천군의 사회보장 목표를 실현하기 위한 추진전략을 수립하고 그 내용에 따른 세부사업 편성을 고려
- 기존 3기 계획에서는 노인, 여성, 청소년 등 대상자 중심의 전략이 수립되었던 반면 4기 계획에서는 돌봄, 일자리, 문화, 여가 등 사업속성과 내용에 따라 계획수립이 이루어져야 할 것임
- 사업 속성과 내용에 따른 계획수립은 관리적 측면에서는 더 어려움이 있으나 연천군이라는 지역 전체의 변화를 이끌어 가는데 유익함
제4기 연천군 지역사회보장계획 공고
2015년에서 2018년까지 연천군에서 실시한 지역사회복지계획은 몇기 계획이야
제3기