경기도 사회적기업 중간지원조직의 역할 및 운영방안
Ⅲ국내외 사례 연구
3 국내 사례
2) 시·군 중간지원조직 사례
(6) 기타 사례 분석
중간지원조직이 없는 지역의 초기 사회적기업들의 공통적인 애로 사항 중 하나는 컨설팅으로 조사되었다. 사회적기업들은 컨설팅을 받아야 하는 시기를 파악하지 못하여, 컨설팅 업체에서 원하는 시기에 컨설팅을 받고 있었다. 이는 정부의 지원제도에 대한 정보부족에 기인하고 있어 보였다. 
다른 하나는 금융조달에 대한 관심이 매우 높다. 사회적기업의 성장단계 에서 가장 큰 고민은 사업확장에 따른 투자자금이다. 이는 기초와 광역 중간지원조직이 함께 협력하여 해결하여야 할 과제라고 볼 수 있다. 
지금까지 기초단위의 사회적기업 중간지원조직의 사례를 살펴보았는데, 결론적으로 지자체 중간지원조직의 역할은 사회적기업의 육성과 지원에 있어 매우 중요한 사항이기에, 중간지원조직을 운영하는 방안에 대한 심도 있는 검토가 필요하다. 지원조직의 설치와 운영에 있어서는 운영주체, 전문성, 구성원의 태도 등이 중요한 요소이다.
“사회적기업 중간지원조직 필요”
어떤 애로사항이 중간지원조직이 없는 지역의 초기 사회적 기업들에게 공통적으로 발행됐지
컨설팅