2017년도 주요 업무계획
Ⅱ. 2017년 주요 업무 추진계획
2 구조조정 가속화 및 4차 산업혁명 대응
(1) 신속한 구조조정 및 제조혁신 
◇ 구조조정 이행현황을 매월 점검하고, 업황에 따라 보완대책도 마련 (업종별 업계 간담회 및 현장 방문, 관계장관회의를 통해 지속 점검)
조선 조선 3社는 10.3조원 자구계획 중 잔여 6.2조원을 신속 이행하여 공급 능력을 축소하고, 업황 부진시 자구계획 규모 확대
* (2016) 4.1조원 旣이행, 도크 3개 감축 → (2017～2018) 6.2조원 이행, 도크 4개 감축
ㅇ (수주절벽 대응) 상반기 중 1.5조원 규모의 군함을 발주하고, 3.7조원 선박 펀드 본격 집행 및 지원대상에 내항여객선 추가 등으로 新造 수요 창출
ㅇ (친환경 서비스화) LNG추진선 시범도입(4척), 해양플랜트 설계전문회사 설립(2017.1Q) 및 선박 수리 개조업 진출(2개社 이상) 등 고부가 전환 
철강 후판의 실질 생산능력 감축 및 판재류 강관의 사업재편을 유도하고, 원료비 절감, 스마트제철소 구축을 통해 전기로의 경쟁력 확충
* 2016년 공급과잉 해소 : 후판 180만톤, 강관 1.4만톤, 전기로 20만톤 설비 매각 
석유 화학 PS(폴리스티렌)·TPA(테레프탈산)는 적정 수준으로 설비 감축을 유도하고, NCC(기초원료설비) 대형화와 배관망 확충을 통해 설비경쟁력 제고
* 2016년 공급과잉 해소 : PS 5만톤 감축 → ABS 전환, 가성소다 20만톤 감축 → 가성칼륨 전환
2017년 산업통상자원부 업무보고
조선 3사는 설비경쟁력 제고를 위해 NCC 대형화와 무엇을 확충해야 하니
배관망