여성새로일하기센터 제도의 입법영향분석
Ⅲ. 입법영향분석
1. 입법목적의 달성 여부 분석
다. 질적 분석(FGI)을 통한 성과와 한계
(3) 소결
□ 새일센터의 성과로서 영리기관, 유사취업지원서비스 및 다른 고용서비스기관(고용노동부의 중고령자 취업지원센터 등)과의 차별성을 정립하고 경력단절여성 취업지원기관으로서의 정체성을 드러내고 있는 것으로 볼 수 있음
□ 구직자를 대상으로 새일센터 취업상담사가 1:1로 대면하여 “상담→직업훈련→취업알선→사후관리”로 이어지는 One-Stop 서비스를 제공하면서 교육생, 또는 구인·구직자와 긴밀한 라포(rapport)를 형성하고 경력단절 여성의 역량향상(empowerment)를 통해 자신감을 고취하여 취업에 성공하게 함
□ 다음으로 새일센터 사업 형식에 따른 한계가 지적되었음
□ 즉, 새일센터가 기존의 인프라를 활용하는 차원에서 여성인력개발센터, 여성재단 등에 위탁되어 운영되고 있고, 센터라는 명칭을 가지고 있지만 해마다 예산이 배정되는 프로젝트식의 사업으로서 인력, 체계, 예산의 불안 정성의 문제가 종사자, 기관장들로부터 제기되고 있음
□ 광역센터의 경우에도 적용되는데 업무의 체계와 예산에 있어 안정적인 지원을 받지 못하고 지역별 센터가 존재하지 않는 곳의 업무를 맡거나 전체적인 총괄 역할을 하는 등의 비합리적 역할이 있었음
□ 마지막으로 실제 경력단절 여성이 부딪치는 인식, 낙인효과, 일자리의 한계 등이 환경적 조건으로 존재하며, 경력단절 여성들의 실제 일자리 인식과 욕구와는 차이가 나타나는 측면이 지적되었음
[보도자료] 여성새로일하기센터제도의 입법효과 분석
취업상담사가 일대일로 맡아 상담에서부터 사후관리로 이어지는 어떤 서비스가 새일센터에서 이뤄질까
One-Stop 서비스