공공주택으로 공동체를 활성화하자
Ⅲ. 공공주택의 공동체 활성화 관련 국내외 사례
국내에서도 위스테이 등 새로운 방식의 공공주택 공동체 활동 부상
 위스테이 사례는 사회적경제 및 비영리 영역 경력자의 참여를 바탕으로 초기 공동체 구축의 동력 확보
○ 위스테이 사례는 협동조합을 통한 가치실현을 위하여 협동조합 운영원칙과 더함 위스테이 운영원칙을 결합
○ 위스테이의 성장동력 확보를 위하여 공동체 경험을 가진 조합원을 선 모집하는 특별분양을 실시하여 협동조합 추진 동력 확보
- 1차 특별분양에서는 ‘사회적협동조합 설립과 공동체 기틀을 만들 설립동의자 모집’을 목표로 세우고, ‘사회적경제·비영리 영역 1년 이상 경력자 대상’을 자격요건으로 제한하여 사업추진 기반 확보
- 1차 모집의 특별분양을 통해 모집된 조합원들은 협동조합에 대한 높은 수준의 이해를 바탕으로 향후 조합운영 과정에서 공동체 참여를 촉진시킬 수 있는 잠재적 촉진자(facilitator) 역할을 수행할 것으로 예상
○ 특별분양을 통한 위스테이 사례는 공공주택에서 공동체 활성화 추진과 관련하여 큰 시사점을 제공하고 있으나, 특정 경험을 공유하는 집단을 대상으로 하여 사례를 일반화하는 데에는 한계 노출
전통적 공동체 정책과 차별화된 공공주택 공급정책으로 공동체 활성화 지원해야
위스테이 공동체 체험을 한 조합원을 공공주택의 공동체 활성화를 위해 선 모집하는 것을 뭐라고 할까
특별분양