경기도 사회적기업 중간지원조직의 역할 및 운영방안
Ⅲ국내외 사례 연구
3 국내 사례
2) 시·군 중간지원조직 사례
(1) K시 사례
K시는 일자리창출과에서 사회적기업 지원업무를 담당하고 있으며 사회적기업지원센터 설립계획은 장기적 로드맵에 포함되어 있을 뿐 명확하게결정된 사항은 없었다. 또한 사회적기업 지원담당 공무원만 있으며 사회적 기업에 대하여는 매우 회의적이었다. 사회적기업가 정신을 비롯하여 경영의 기본적인 인사, 회계에 대한 교육의 필요성을 지적하고 있으며, 인건비 지원이 중단될 경우 사회적기업 경영의 지속성에 대한 부분을 우려 하고 있었다.
운영사례를 살펴보면 업무의 영역은 행정중심의 업무를 위주로 하며, 사회적기업 지원업무를 맡게 되는 과정에서 사회적기업의 속성, 나아가 사회적기업에 대한 이해가 부족하여 사회적기업에 대한 지원 효율성이 낮다. 따라서 사회적기업 담당공무원에 대하여 사회적기업에 대한 이해를 높이기위한 교육이 선행되어져야 할 것으로 사료된다.
“사회적기업 중간지원조직 필요”
사회적기업 담당공무원은 무엇을 높이기 위한 교육을 받아야 하니
사회적기업에 대한 이해