한국영화 기획개발 활성화 기반 구축방안 연구
Ⅱ. 한국영화 기획개발 현황과 쟁점
2 한국영화 기획개발을 둘러싼 쟁점
2.3 영화진흥위원회 기획개발 분야 지원제도 성과와 한계 진단
2) 영화진흥위원회의 기획개발 분야 지원제도
라. 기획개발 투자
(3) 모태펀드 출자 영화계정 투자조합의 기획개발 의무부과 투자
2009년 모태펀드 감사원 감사결과 등 당시 투자조합 출자사업에 대한 부정적인 인식에 따라 영진위는 중소기업진흥공단 자금과 매칭하여 직접 운용사를 선정하고 결성·관리하던 투자조합 업무를2010년 8월부터 한국벤처투자가 직접 관리하는 모태펀드 영화계정에 출자하는 간접적인 방식으로 전격 전환했다. 모태펀드로의 일원화 이후, 영진위는 펀드 의결권과 관리 권한을 모두 잃었고, 영화계정자조합 출자 운용계획에 대한 의견 협의와 영화계정 자조합 선정 심사 시 7인의 심사위원 중 1인에 대한 지명권만 행사하는 등 권한이 대폭 축소되어 펀드 기획과 관리 대응력이 현저히 낮아지게 되었다.
영진위 출자 영화계정 펀드 수나 결성 규모는 줄었지만, 영화가 비교적 산업화가 잘 되어 있고업계의 펀드 관련 이해도가 높아 모태펀드 문화계정 내 영화투자가 다른 사업 분야 중 가장 높은비중으로 투자될 정도로 제작투자 자체는 늘었다. 하지만 2015년부터 대기업출자제한 등의 조건이 추가되면서 문화계정의 영화투자가 평균 1천 3백억 원에서 5백 억 규모로 줄어들었고, 영화계정의 투자수익률도 나빠지는 추세다.
(2018.09.18.) 영화진흥위원회, <한국영화 기획개발 활성화 기반  구축방안 연구 보고서>발표
한국벤처투자가 관리하는 모태펀드 영화계정에 출자하는 방식을 2010년 8월부터 무엇으로 전환했어
간접적인 방식