한국영화 기획개발 활성화 기반 구축방안 연구
Ⅱ. 한국영화 기획개발 현황과 쟁점
1 한국영화 기획개발 현황
1.1 현재 영화업계의 기획개발 구도와 양상
한국영화 기획개발의 주류적인 구도는 1990년대 프로듀서 주도, 2000년대 감독 주도에서2000년대 중반 이후 투자사 주도로 전환되어 왔다. 1990년대에는 업계에 유입된 신규 자금과충무로의 신흥 기획 프로듀서 인력-기존 흥행업계에서 다져진 기획 인력 및 80년대 대학 영화운동을 배경으로 충무로에 유입된 기획 인력-이 만나면서 프로듀서들이 주도적으로 영화를 기획개발했다. 2000년대에는 이들 프로듀서들과 협업하며 스타 감독으로 부상한 감독들에게 기획개발자본이 집중되면서 감독이 기획개발을 주도했다. 2000년대 중반 이후, 특히 영화산업의 버블 붕괴 이후 기획개발비 선투자금에 대한 미수금 대부분의 손실 처리가 불가피했던 투자배급사는 기획개발 투자에 대해 더욱 보수적, 선별적이 됐다. 메이저 투자배급사들은 수직계열 구조를 통해안정적인 자본력과 업계 영향력을 갖춘 기반에 더하여 십여 년의 업계 경험 및 메인 투자와 자금관리에 의한 사업 통계 축적으로 노하우를 획득한 시점이기도 했다. 외부의 기획 역량에만 의존하는 상황을 벗어나기 위해 메이저 투자배급사는 CJ를 필두로 자체 기획개발 부서를 설치하기 시작했다. 그러나 투자사의 기획개발 참여는 자체 기획보다 주로 제작사와의 공동제작 유형으로 이루어졌다. 투자사가 자금 투자뿐 아니라 감독, 배우 패키징, 심지어 시나리오 개발 과정에도 참여하게 되면서 제작사와 공동제작 계약이 늘어난 것이다.
(2018.09.18.) 영화진흥위원회, <한국영화 기획개발 활성화 기반  구축방안 연구 보고서>발표
어디 투자배급사가 처음으로 외부의 기획 능력에만 의지하는 상태를 벗어나기 위해 자체 기획개발 부서를 만들었니
CJ