“공동교육ㆍ공동채용”, 구인ㆍ구직의 새로운 모델창출!
□ 오늘 구성한 인력공동관리협의회는 개별기업이 학교와 산학협력을 통해 인력을 양성·채용하는 방식과 비교하여 다양한 장점이 존재
◦ (인력양성) 개별기업은 채용인원이 적어서 맞춤형 교육이 불가능하나, 협의회는 다수의 중소기업이 참여하기 때문에 기업이 요구하는 맞춤형 교육이 가능
◦ (직무교육) 개별기업을 통한 채용은 사전에 맞춤교육이 이뤄지지 않아 추가적인 직무교육이 필요하나, 협의회를 통한 채용은 사전 교육 후에 취업하기 때문에 직무교육이 거의 불필요
◦ (교육프로그램 발전성) 협의회를 통해 교육과정, 교재 등을 지속적으로 발전시켜 산업체 수요에 맞는 최적의 교육과정 설계 가능
◦ (협력기관 발굴) 기업과 학교는 정보부재로 우수한 상대방을 찾기가 어렵지만, 협의회가 인력양성․투자에 관심있는 우수기업 발굴·제시가 가능하고 학교가 현장실습, 강의 등 다양하게 활용 가능
"공동교육·공동채용", 구인·구직의 새로운 모델창출!
무엇이 기업이 학교와 산학협력을 통해 인력을 키우는 방식과 비교할 수 있게 구성했을까
인력공동관리협의회