한국영화 기획개발 활성화 기반 구축방안 연구
Ⅱ. 한국영화 기획개발 현황과 쟁점
2 한국영화 기획개발을 둘러싼 쟁점
2.1 현장 인력 제기 문제점
1) 프로듀서
나. 제작사 존립 근간 붕괴 위기
앞서 기획개발 자금조달 현황에서 드러난 바와 같이 프로듀서들은 기획개발 단계에서 투자배급사와 감독 혹은 배우 등 제작진 양쪽으로 지분을 내어주게 마련인 것이 현실이다. 한국 영화업계 불문율에 투자배급사와 제작사 간 수익분배율은 6대4로제작사 수익지분이 높게 고정되어 있어 별도의 프로듀서 기획비, 인건비 책정이 정착되어 있지 않고, 지급된다 하더라도 실비에 못 미치는 탓에 제작자에게는 수익지분에 의해 분배되는 수익만이 지난한 기획개발과 제작의 터널을뚫고 얻는 유일한 수입이기 십상이다. 제작사는 한 편을 기획해서 개봉하기까지 3~4년이 걸린다.그 기간 동안 별도의 인건비는 확보되지 않는다. 한 편이라도 성공해서 많은 수익을 거두고 그 자산을 녹여서 또 긴 시간 다음 가능성을 노려볼 수밖에 없다. 그런데 현재의 산업 구조 때문에 이수익지분마저 이리 뜯기고 저리 뜯겨서 제작자 지분을 제대로 챙기기가 힘들어진 것이다.
(2018.09.18.) 영화진흥위원회, <한국영화 기획개발 활성화 기반  구축방안 연구 보고서>발표
제작사가 한 편의 영화를 기획해서 개봉하기까지 최대로 소요되는 시간은 몇 년이야
4년