제목 : 「카드수수료 종합개편방안(11.26)」에 따른 카드사 고비용 마케팅 관행 개선 기본방향
□ 금번 카드수수료 개편시 산정된 인하여력은 지난 3년간 카드사의 수수료 관련 원가 하락 요소를 기반으로 산출된 것이며,
ㅇ 카드회원에 대한 부가서비스 감축을 전제로 산정된 것이 아님
□ 다만, 카드사간 과도한 경쟁으로 매년 마케팅비용이 증가하여 수년간 카드사의 수익성 악화 요인으로 작용해왔음에도 불구하고, 
* 카드사 총수익 대비 마케팅비용 비중 (2014)20.0% (2015)22.3% (2016)24.2% (2017)25.8%
ㅇ 시장점유율 확보를 위한 카드사간 과당경쟁 심화로 카드사의 자율적 감축이 어려운 점을 고려하여, 카드산업 건전성 제고를 위해 금번 개편시 금융당국과 업계가 마케팅 관행 개선을 함께 추진 예정
□ 조만간 금융당국은 카드산업의 경쟁력을 제고하기 위해 카드업계 및 관련전문가 등과 TF를 구성하여 카드사의 과도한 마케팅 관행을 개선하기 위한 세부 방안을 논의할 예정
□ 구체적인 개선방안은 다양한 이해관계자가 참여하는「카드산업 건전화 및 경쟁력 제고 TF」를 통해 논의될 예정이나,
ㅇ 금번 마케팅 관련 관행개선은 일반 소비자가 빈번하게 이용하는 모든 혜택(포인트, 할인서비스 등)을 감축하겠다는 취지가 아니며,
ㅇ 기본적으로 수수료 수익에 비해 과도한 부가서비스를 제공하거나 카드사의 과당경쟁에 기인한 불요불급한 일회성 마케팅 비용(프로모션 등) 지출을 개선할 필요가 있다는 입장임
[보도참고] 「카드수수료 종합개편방안(11.26)」에 따른 카드사 고비용 마케팅 관행 개선 기본방향
카드사간 과도한 경쟁으로 매년 마케팅비용이 증가하여 수년간 카드사의 수익성은 어떻게 되었어
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