미래부, 과기분야 출연(연) 임무중심형 상위평가 최초 실시 - 기관장 임기중반 중간 점검을 통해 기관운영 방향 등 컨설팅 -
과학기술분야 정부출연(연) 임무중심형 기관평가 개요
□ 추진 배경
ㅇ 기관장 임기주기(취임-업무수행-임기만료) 및 기관고유임무와 평가 간 연계를 통해 연구자율성과 책임경영 강화
- 기관별 특성을 고려하여 평가항목을 설정하고 평가시기도 기관장 임기주기에 맞춤으로써 기관발전을 지원하는 평가제도
※ 출연연구기관의 개방형 협력 생태계 조성 방안(2013.7월, 국무회의 보고) 국가연구개발 성과평가 개선 종합대책(2013.10월, 국과심 심의·확정)
□ 주요 내용
※ ‘기관장 취임 → 경영성과계획서 수립 → 중간컨설팅 평가 → 종합평가 → 환류’의 기관평가 체계 구축
ㅇ 기관장 취임 이후 기관고유임무를 반영하여 기관경영방향과 연구목표를 제시하는 경영성과계획서 수립(소관 이사회 심의·확정)
ㅇ 기관장 임기 중, 중간컨설팅평가를 통해 경영실적과 연구성과에 대한 중간점검과 기관운영 방향을 조언
ㅇ 기관장 임기 종료 전 종합평가를 실시하고, 평가결과를 기관발전 지원 및 예산, 기관장 연임 등과 연계
2015년 과기분야 출연연 상위평가 실시
처음으로 과학기술분야 임무중심형 기관평가 개요에서 할 일은 뭐지
기관장 취임