국내 중견기업이 폭스바겐의 협력사가 된 비결은? 해외 M&A에 주목!- 글로벌 M&A센터 설립 1주년 성과보고 대회 개최 -
중소․중견기업의 해외 M&A 활성화 보완대책
Ⅰ. 추진 배경
□ (해외 M&A의 중요성) 해외 M&A는 글로벌 공급망, 우수 기술 등을 단기간에 확보하여 우리 중소․중견기업이 글로벌 전문 기업으로 도약 할 수 있는 효과적인 경영 전략
□ (우리의 현황) 해외 M&A의 중요성에도 불구하고, 우리의 GDP 대비 해외 M&A 투자 비중은 0.8%로 주요국과 비교시 낮은 수준
* 해외M&A투자액/GDP(%, 2012년, IMF): (韓)0.8, (日)1.8, (美)5.3, (英)15.6
ㅇ 특히, 중소․중견기업의 경우 M&A형 해외 투자가 증가하고 있는 추세이긴 하나, 대기업과 비교시 활발하지 않은 상황
* M&A형 해외투자(억달러): <中小> (2000) 0.8→ (2005) 2.1→ (2010) 4.6→ (2012) 6.3
<大> (2000) 3.3→ (2005) 8.2 → (2010) 66.7 → (2012) 55.4
【참고】중소․중견기업의 해외 M&A가 저조한 이유 ⇨ 시장실패 영역
‣해외 M&A 추진 역량을 갖춘 중소․중견 기업이 많지 않음
‣역량을 갖춘 기업이 M&A를 희망하는 경우에도, ①소규모 딜을 수임하는 전문기관이 없어 매물 발굴, 실사 등에 애로가 크고(IB등은 1억달러 이상 딜에 집중), ②자발적 민간 투자가 저조하여 자금 조달 등이 어려움
□ (최근의 기회요인) 그러나, 최근 해외 M&A에 대한 관심이 증가하고 있고, 경제여건도 유리하여 M&A 활성화의 모멘텀이 조성
ㅇ 중소․중견기업의 전체 해외투자 중, M&A 비중이 증가
글로벌 M&A센터 설립 1주년 성과보고 대회 개최
한국 중소, 중견기업이 글로벌 전문 기업으로 도약할 수 있는 효과적인 전략은 뭐지
해외 M&A