한국영화 기획개발 활성화 기반 구축방안 연구
Ⅱ. 한국영화 기획개발 현황과 쟁점
2 한국영화 기획개발을 둘러싼 쟁점
2.1 현장 인력 제기 문제점
1) 프로듀서
현재 한국 영화프로듀서들은 기획개발의 주체라는 프로듀서 고유의 정체성과 독자적 입지 자체의 상실이라는 근본적인 위기에 더하여 투자배급사와의 제작지분 분배로 인한 수익지분 저하로존립 근거 자체가 위태하다. 게다가 거의 유일한 자금줄인 투자배급사가 막강한 인프라와 영향력을 기반으로 프로듀서 고유 영역인 기획개발 분야에 대한 주도권을 가져가면서 자생기반이 더욱약화되고 있다. 멀티플렉스로 상영시장의 편중이 심해지면서 투자배급사는 더욱 배우, 감독 위주의 기획개발 투자를 선호하게 되었고, 그 결과 프로듀서 기획이 설 자리는 더욱 좁아졌다. 어렵게기획안을 세우더라도 작가도 부족하고 감독도 부족하여 결국 기획개발 주체로서의 정체성 정립이나 기획개발 영역 내 독립적인 포지셔닝 자체가 어려운 출구 없는 난관에 봉착해 있다. 이러한 상황 대비 공적 지원 시스템은 그 필수성에도 불구하고 턱없이 미흡하다.
(2018.09.18.) 영화진흥위원회, <한국영화 기획개발 활성화 기반  구축방안 연구 보고서>발표
한국영화 기획개발 활성화 기반 구축방안 연구에서 현장 인력 제기 문제점으로 처음 제시된 분야는 뭐야
프로듀서