산업부, R&D 프로세스 전면 혁신 - 산업기술개발 성과제고를 위한 R&D 프로세스 혁신방안 -
산업기술개발 성과제고를 위한 R&D 프로세스(기획‧평가‧관리) 혁신방안
III. 분야별 개선 방안
3 R&D의 효과성 제고를 위한 평가 혁신
현황
 선정평가
ㅇ 산 학 연 약 23,000명의 전문가 풀 중에서 기술분야별 자동추첨을 통해 평가위원(선정, 중간, 최종) 약 7명을 위촉하여 과제 평가
* 전담기관의 ‘자동추첨시스템’으로 사업계획서의 기술분야 코드와 전문가 매칭
- 평가위원은 평가당일 오전(1～3시간)에 자료를 사전검토 후 평가를 실시하며, 대형과제 등 사안에 따라 1박 2일 평가 방식도 활용
 중간평가(연차평가)
ㅇ 외부 평가위원들이 실태조사 및 연차평가를 실시하여 연구진척도 점검
* 평가 연속성을 위해 선정평가 참여 위원 중 1인 이상이 참여가능하도록 하고 있음
- 수행기관(기업)이 연차평가를 위한 보고서를 전담기관(산기평 등)에 제출하고, 연차평가 1개월전에 평가위원들이 실태조사 후 연구 진행경과 평가
- 연차평가 전후 6개월에 PD 주관으로 현장점검 실시
ㅇ 연차평가는 매년 실시하고 있으며, 사업기간 내에 한번은 상대 평가방식으로 평가하여 하위 20% 과제를 중단
* 최근 3년간(2010～2012년) 산기평이 관리하는 산업기술 R&D 중간평가 대상과제(총 4,978건) 중 상대평가 중단과제는 207건으로 중단율이 4.2%로 조사
산업부, R&D 프로세스 전면 혁신
알앤디 선정평가 혁신방안에 따르면 사업계획서의 기술분야 코드와 전문가를 매칭하는 시스템은 뭐야
자동추첨시스템