연구원 인적역량 강화 계획
 연구역량 강화 인사배치 필요
○ 연구기관의 대외신뢰도는 분야별 전문가 육성 여부가 가장 중요
- 상수도의 다양한 수질사고 대응 및 예방을 위해서는 분야별 전문가 필요
○ 최고 전문가 육성 프로그램 및 합리적 인사제도 마련 필요
- 업무내용, 난이도와 직원 역량, 적성 등을 고려한 인사배치 필요
 개선방향
○ 미래대응 연구를 위한 전문가 육성 10대 분야 선정
- 전문분야 : 유기물 수질분석, 무기물 수질분석, 생물분석, 재료성분분석, 수자원, 수처리, 배급수, AI정보통신, 에너지, 전산유체분석
- 전문분야별 전문가 계승체제 구축하여 분야별 균형 있는 전문가 배출 유도, 선배가 후배에게 노하우를 전수할 수 있는 체제 구축
○ 연령대를 고려한 전문가(연구직) 육성
- 30대 (신규직원) : 수질분석 ⇒ 정수센터 등 현장 실무
- 40대 (10년차) : 전문분야 선택, 전문가로 발전
- 50대 (20년차) : 분야별 연구총괄, 최고 전문가활동, 후배육성
○ 실무능력 강화를 위한 인사배치 (수도연구부)
- 수처리연구과 : 정수장 등 현장경험 직원으로 우선고려 (연구직, 기술직 공통사항)
- 배급수연구과 : 수도사업소에 연구직 1～2명 파견 근무, 현장연구 추진(기술직 : 본부 또는 수도사업소에서 근무한 직원으로 편성)
연구원 인적역량 강화 계획
정수장 등 현장겸험 직원으로 우선 고려하여 인사배치하는 과는 어디야
수처리연구과