한국영화 기획개발 활성화 기반 구축방안 연구
Ⅱ. 한국영화 기획개발 현황과 쟁점
1 한국영화 기획개발 현황
1.1 현재 영화업계의 기획개발 구도와 양상
결과적으로, 기획개발 분야에서 투자배급사에 인력과 자금 등 리소스가 편중된탓에 이제는 감독이 기획안이 있거나 작가가 시나리오가 있으면 대부분 투자사와 바로 연결되면서 ‘제작자(프로듀서) 패싱’ 현상조차 발생하고 있다. 투자사는제작자를 통하지 않고 감독과 직접 계약을 맺기 시작했고, 흥행이나 연출로 주목받는 유력 감독들은 자신의 제작사를 직접 차려서 투자배급사와 직거래하기 시작했다. 이런 양상이 고착화되면서 제작자는 이제 제작대행 영역만을 전담하다시피하게 되었다. 그렇다면 기획개발 전담부서를 두거나 산하에 계열 제작사를만들어 직접 기획개발을 하고 있는 투자배급사의 기획 역량은 발전하고 있는가? 투자배급사의 본업은 배급 라인업, 포트폴리오의 구성과 운영이다. 수많은 시행착오를 수반하며 상대적으로 장기간 집중적인 노력을 하나의 기획안에 기울이는 기획개발 공정은 투자배급사의 생리와 근본적으로 맞지 않다. 투자사는 이미 기획개발이 완료된 프로젝트에 대한 시장 접점에서의 상업적 판별력은 있지만 기획개발 과정에 있는 이야기에 대한 판별력은 부족할 수밖에 없다.
(2018.09.18.) 영화진흥위원회, <한국영화 기획개발 활성화 기반  구축방안 연구 보고서>발표
무엇이 영화감독의 기획안이나 작가의 시나리오만 있다면 투자사와 바로 연결되는 상황이지
제작자(프로듀서) 패싱