공공주택으로 공동체를 활성화하자
Ⅲ. 공공주택의 공동체 활성화 관련 국내외 사례
국내에서도 위스테이 등 새로운 방식의 공공주택 공동체 활동 부상
 위스테이 사례는 사회적경제 및 비영리 영역 경력자의 참여를 바탕으로 초기 공동체 구축의 동력 확보
○ 위스테이 사례는 협동조합을 통한 가치실현을 위하여 협동조합 운영원칙과 더함 위스테이 운영원칙을 결합
○ 위스테이의 성장동력 확보를 위하여 공동체 경험을 가진 조합원을 선 모집하는 특별분양을 실시하여 협동조합 추진 동력 확보
- 1차 특별분양에서는 ‘사회적협동조합 설립과 공동체 기틀을 만들 설립동의자 모집’을 목표로 세우고, ‘사회적경제·비영리 영역 1년 이상 경력자 대상’을 자격요건으로 제한하여 사업추진 기반 확보
- 1차 모집의 특별분양을 통해 모집된 조합원들은 협동조합에 대한 높은 수준의 이해를 바탕으로 향후 조합운영 과정에서 공동체 참여를 촉진시킬 수 있는 잠재적 촉진자(facilitator) 역할을 수행할 것으로 예상
○ 특별분양을 통한 위스테이 사례는 공공주택에서 공동체 활성화 추진과 관련하여 큰 시사점을 제공하고 있으나, 특정 경험을 공유하는 집단을 대상으로 하여 사례를 일반화하는 데에는 한계 노출
전통적 공동체 정책과 차별화된 공공주택 공급정책으로 공동체 활성화 지원해야
공공주택의 공동체 활성화를 위해 위스테이 공동체 경험을 가진 조합원을 선 모집하는 것을 뭐라고 하니
특별분양