한국영화 기획개발 활성화 기반 구축방안 연구
Ⅱ. 한국영화 기획개발 현황과 쟁점
2 한국영화 기획개발을 둘러싼 쟁점
2.1 현장 인력 제기 문제점
1) 프로듀서
다. 메이저 투자배급사에 의한 제작사 자생기반 침하
인터뷰 과정에서 제작사들의 메이저 투자배급사에 대한 성토는 대단했고 내용도 한결같았다.자체 기획개발 강화 경향, 감독을 선점하는 묶음 계약 관행, 불합리한 공동제작 계약의 조건, 불합리한 기획비의 책정과 지급 시기가 그 주요 내용이다.
제작자들은 투자-배급 간 수직계열화보다도 투자-제작 간 수직계열화, 특히 투자배급사의 자체 기획개발 경향에 대해 매우 큰 우려를 표했다. 이미 입지 자체가 판이한 상황에서 공정한 경쟁이 아니고, 투자배급사의 본업이 아니기에 우수하고 다양한 기획이 어려워 장기적 관점에서 산업에 보탬이 되지 않는다는 입장이다.
투자배급사에서 감독을 수년간 선점하는 묶음 계약 관행은 투자사의 배우 네트워킹 역량이 제작사보다 커진 상황과 더불어 제작사의 독립적 기능과 존립 근간을 해치는 것으로 또 다른 집중성토 대상이었다. 
자금, 감독 매칭, 배우 패키징 등 여러 상황에 의해 투자배급사와 제작사의 공동제작이 활발해졌는데, 이를 둘러싼 문제점도 만만치 않았다. 공동제작으로 크레딧과 수익지분을 나눠가질 만큼기획개발 단계에 기여했는가에 대한 업계 공공의 기준이 분명하게 수립되어 있지 않은 상황에서힘의 논리에 의해 부당하게 공동제작 계약을 체결하게 되는 경우가 적지 않다. 단지 기획개발 초기에 투자했다는 이유로 공동제작 조건을 제안하기도 한다는 것이다. 투자배급사가 선점하고 있는 감독을 매칭하거나 투자배급사가 배우를 패키징한 것으로도 공동제작이 성사되고 있었다. 기획의 핵 단계나 시나리오 집필 과정에서 기여한 바가 없거나 미미한데도 투자배급사가 기획 크레딧을 가져간 경우도 있다고 했다.
(2018.09.18.) 영화진흥위원회, <한국영화 기획개발 활성화 기반  구축방안 연구 보고서>발표
어떤 행위가제작사의 독립적 기능과 존립 근본을 해치고 투자사의 배우 네트워킹 역량이 제작사보다 커지는건 뭐지
묶음 계약 관행