국내 중견기업이 폭스바겐의 협력사가 된 비결은? 해외 M&A에 주목! - 글로벌 M&A센터 설립 1주년 성과보고 대회 개최 -
중소․중견기업의 해외 M&A 활성화 보완대책
Ⅱ. 그간의 성과와 평가
◇ 2012.12월「해외 M&A활성화 방안」을 통해 지원기반은 조성하였으나, 실제 M&A 추진 현장의 애로 해소를 위한 보완 필요
1. 그간의 주요 성과
□ (글로벌 M&A 지원센터 설립) M&A 全단계(매물발굴 - 실사,협상 -사후관리)를 지원하는 전담 센터를 코트라에 설립(2013.2월)
ㅇ 2014.3월 기준 현재까지, 총 9건의 M&A가 성사되도록 지원
(유형1) 기술 인수로 Value Chain 수직통합: ①E社(네덜란드 A社, S/W) ②H社
(美 C社, PDF 솔루션), ③R社(美 B社, 초소형 내시경)
(유형2) 글로벌 기업에 납품기반 확보: ④동국실업(獨 ICT, 자동차 부품), ⑤J社(미 I사, 자동차부품), ⑥T社(미국 기업용 SW개발)
(유형3) 해외 생산기반 구축: ⑦이수페타시스(中 TTL, 회로기판), ⑧세아제강(伊 이녹스텍, 스테인레스 강관제조)
(유형4) 해외 프랜차이즈 시장 진출: ⑨S社(인니 요식업체)
□ (펀드 조성) 중소․중견기업 Copa 펀드*(6천억원) 조성(2013.12월)
* Corporation Partnership Fund: 국민연금과 운용사(IBK, SC)가 2:1로 출자
글로벌 M&A센터 설립 1주년 성과보고 대회 개최
2013년 2월에 글로벌 엠앤에이 지원센터를 어디에 설립했어
코트라