आपको उस विषय में जो भी समस्याएं तथा विशिष्ट अपेक्षाएं हों उनको लिख डालिए। निम्न प्रश्नों के उत्तर से यह काम आसान हो जाएगा:   आप क्या सीखना चाहेंगे आपकी अपने मेंटर से क्या अपेक्षाएँ हैं? मेंटरशिप “लगेगी” कैसी? आप कितनी जल्दी जल्दी मिलना चाहेंगे? और कहाँ? अपने व्यक्तिगत मानदंडों और  सम्बन्धों की इच्छा के अनुसार, संभाव्य मेंटर्स की सूची बना डालिए। सबसे प्रिय पात्र को, सबसे ऊपर रखते हुये, अपने विकल्पों को क्रम दीजिये।  ”सम्पूर्ण पैकेज” को देखिये। यदि आप किसी की व्यापारिक बुद्धि की तो प्रशंसा करते हैं परंतु व्यक्ति के तौर पर उसको बर्दाश्त नहीं कर पाते हैं, तब वह अच्छा मेंटर नहीं हो सकता है। लक्ष्य ऊंचा रखिए। धनी और मशहूर लोगों के व्यक्तिगत सहायक होते हैं जो कि उनसे सीखते हैं और उन सम्बन्धों के आधार पर स्वयं के संपर्क विकसित करते हैं। तब आप ऐसा क्यों नहीं करते हैं? यदि डोनाल्ड ट्रम्प आपके आदर्श व्यापारिक मेंटर हों तो अपनी सूची में उन्हें सबसे ऊपर रखिए। उनके कार्यालय में पत्र लिखिए और उनसे मिलने के लिए प्रयास करिए या उनके यहाँ “अप्रेंटिस” बनने के लिए आवेदन  करिए। पता करिए कि क्या आपकी कंपनी या स्कूल में कोई औपचारिक मेंटरिंग का कार्यक्रम चल रहा है, जहां से वे आपके लिए एक मेंटर का इंतज़ाम कर सकते हों। यदि ऐसा हो, तब यह देखिए कि क्या इससे आपके उद्देश्य की पूर्ति होती है, और तब इसमें भर्ती हो जाइए। बिना अपनी बात का मतलब समझाये, किसी प्रोफेसर के पास जा कर यह कहना कि, “मैं सोच रहा था: क्या आप मेरे मेंटर बनेंगे?” उनको डरा सकता है। किसी के लिए भी, यह महत्वपूर्ण भूमिका और ज़िम्मेदारी है, जबकि वास्तव में आप केवल यह कहना चाहते थे कि, “क्या कभी कभी हम कॉफी पीने के लिए मिल सकते हैं और भौतिकी पर कुछ बातें कर सकते हैं?” स्पष्ट बात करिए और बताइये कि आप चाहते क्या हैं।  ’मेंटर’ शब्द का प्रयोग संज्ञा के स्थान पर, क्रिया की तरह करिए। आपके संभाव्य मेंटर के लिए, यह सुनने के स्थान पर कि, “मैं आपको मेंटर की तरह चाहता हूँ। मूझे अपनी बिक्री बढ़ानी है। मदद करिए।“ यह सुनना अधिक अच्छा होगा कि,”अगली त्रैमासिक की बिक्री बढ़ाने के लिए मुझे मेंटरिंग की आवश्यकता लग रही है। और रघु भाई, आपके पास तो कुछ जादू है। क्या हम कॉफी पीते हुये, कभी कभार इस बारे में बातें कर सकते हैं?” सुनिश्चित करिए कि आप किसी को गलत दिखावा न कर दें। यदि वह विक्रेता जिससे आप पूरी तरह प्रभावित हो चुके हैं, विपरीत सेक्स की  है तब तो इस प्रकार की बात से लगेगा कि आप डेट के लिए पूछ रहे हैं। यदि आप इसको, वैसा नहीं लगने देना चाहते, तब इसको कार्यालय या कैम्पस में ही सीमित रखिए। अपनी सूची में ऊपर से शुरू करिए और नीचे की ओर तब तक बढ़िए, जब तक कि कोई वांछित संबंध के लिए तैयार न हो जाये। यदि आपको पहली बार में कोई नहीं मिलता है, तब भी चिंता मत करिए। हो सकता है कि इसका आपसे व्यक्तिगत तौर पर कुछ लेना देना नहीं हो, अपितु उस व्यक्ति की समय सारिणी के कारण या किसी और वजह से हो। फिर से शुरुआत करिए और ऐसे संभाव्य मेंटर्स के संबंध में विचार करिए जिनके पास अधिक समय उपलब्ध हो और जो आपके साथ काम करने के लिए अधिक इच्छुक भी हों। जब एक बार आप किसी को तैयार कर लें तब इस संबंध को लटकता हुआ मत छोड़ दीजिये। मिलने की ठोस योजना बनाइये और आवश्यक हो तो अभ्यास करके अपना गोल्फ का खेल सुधारिए या गणित का गृहकार्य, दिल लगा कर समय पर पूरा कर लीजिये। यदि पहली मीटिंग ठीक हो जाती है, तब अगली मीटिंगों के लिए योजना बनाइये। शायद आप इस बिन्दु पर पूछना चाहेंगे, “आपको कोई आपत्ति तो नहीं होगी, यदि हम नियमित रूप से मिलें?”
Decide what specific role you'd like your mentor to provide. Make a list of possibilities. Think about what you'll say. Start approaching your potential mentors. Make plans to meet.