متن: اکثر کارفرمایان می گویند که می خواهند فرد مناسب را برای شغل مناسب استخدام کنند. اما گزارش اخیر موسسه مستقل مطالعات نیروی انسانی بریتانیا با این موضوع مخالف است. در این گزارش آمده است که اکثر کارفرمایان مایلند از استخدام افراد نامناسب اجتناب کنند. آنها به جای اینکه به دنبال فرد مناسب باشند، به دنبال متقاضیانی هستند که رد کنند. این گزارش همچنین نشان می‌دهد که در بریتانیا و در بسیاری از نقاط جهان، روش‌های انتخابی که برای انتخاب فرد مناسب برای شغل مورد استفاده قرار می‌گیرد، مطمئناً با روش‌هایی که برای قضاوت در مورد یک قطعه تجهیزات جدید استفاده می‌شود، مطابقت ندارد. کارفرمایان از سه روش اصلی انتخاب استفاده کردند: مصاحبه، بررسی رزومه یا فرم های درخواست و بررسی مراجع. اکثر کارفرمایان سوال شده در این نظرسنجی اظهار داشتند که این روش های انتخاب بیشتر برای از بین بردن متقاضیان نامناسب استفاده می شود تا برای یافتن متقاضیان مناسب. مصاحبه ها قابل اعتمادتر از بررسی های رزومه یا مراجع کارفرمایان قبلی در نظر گرفته شد. اما تحقیقات خلاف این را ثابت می کند. تصمیمات مصاحبه کنندگان اغلب به شدت تحت تأثیر قضاوت قبلی آنها در مورد درخواست کتبی است. همچنین کارفرمایان مختلف حقایق را متفاوت می بینند. می توان متقاضیانی را که مرتباً شغل خود را تغییر داده اند، افرادی با تجربه گسترده و مفید در نظر گرفت. دیگری چنین متقاضیانی را غیرقابل اعتماد و بعید می داند که برای مدت طولانی در شغل جدید باقی بمانند. برخی از کارفرمایان اهمیت زیادی به مدارک تحصیلی می دهند در حالی که ارتباط بین این و موفقیت در مدیریت لزوما قوی نیست. برخی از کارفرمایان از دست خط به عنوان یک استاندارد استفاده می کنند. این گزارش بیان می کند که شواهد کمی برای حمایت از ارزش نامه برای قضاوت در مورد توانایی کاری وجود دارد. مراجع نیز گاهی اوقات غیر قابل اعتماد هستند زیرا اهمیت چندانی ندارند، در حالی که بررسی سوابق اعتباری و امنیتی و نظرات سیاسی متقاضیان اغلب برعکس است. این گزارش نسبت به آزمون‌های آموزش‌پذیری و آزمون‌هایی که شخصیت و مهارت‌های شخصی و ذهنی را مورد آزمایش قرار می‌دهند، مطلوب‌تر است. این گزارش با بیان این نکته پایان می‌یابد که اگر سؤالات در یک سیستم دقیق و سازمان‌یافته و با تمرکز بر نیازهای سازمان استخدام‌کننده تنظیم شوند، مصاحبه می‌تواند قابل اعتمادتر شود.
سوال: تلویحاً این است که _ .
1. ارزیابی یک فرد مناسب دشوارتر از ارزیابی تجهیزات است
2. کارفرمایان در انتخاب تجهیزات مناسب موفق تر از افراد مناسب هستند
3. معیارها با توجه به وضعیت واقعی متقاضیان تعیین می شود
4. رزومه به معنای فرم های درخواست است