متن: یک تحقیق جدید ادعا می کند که وقتی صحبت از ایجاد یک شغل خوب در دنیای تجارت می شود، صادق بودن و خوب بودن با همکاران به فرد مزیت رقابتی محکمی می دهد. دکتر جان بوهلمن دریافته است که اگر مدیران پروژه با صداقت، مهربانی و احترام با اعضای تیم خود رفتار کنند، می توانند انتظار عملکرد بهتری را داشته باشند. طبق مطالعه دیگری، تیم‌های توسعه محصول ناخالص، می‌توانند از معاشرت و تعامل با افرادی که برای تامین‌کنندگان خود کار می‌کنند، به کیفیت عالی و مزایای هزینه بهتری دست یابند. مطالعه اول، دکتر بوهلمن، تیم های توسعه محصول متقابل را تجزیه و تحلیل کرد که مهندسان، محققان و کارکنان تجاری را با هم ترکیب می کنند. نکته درگیر کردن افراد با سوابق مختلف نشان دادن تمرکز بر امور مالی، بازاریابی، و همچنین بر روی طراحی و عملکرد، درست از ابتدای فرآیند توسعه محصول بود. علاوه بر همه اینها، این تنوع همچنین به مؤثرتر شدن ارتباطات کمک کرد تا اطمینان حاصل شود که همه اعضای تیم اجتماعی و همکاری می کنند و فقط در اهداف متقابل کار نمی کنند. در نتیجه، نشان داد که "آگاهی انصاف متقابل" در واقع بر "ارتباطات متقابل عملکردی" تأثیر دارد. به عبارت دیگر، تمام اعضای تیم که فکر می‌کردند با آنها خوب رفتار شده و مورد احترام قرار گرفته‌اند، تعهد خود را نسبت به موفقیت پروژه‌ای که در همکاری با سایر اعضای تیم روی آن کار کرده‌اند، افزایش می‌دهند، و به‌ویژه زمانی که آنها متوجه شدند که مدیر یا سرپرست پروژه آنها مردی مهربان، خوب و صادق است. به گفته دکتر بوهلمن، افزایش چنین تعهدی بسیار ضروری و مهم است زیرا می تواند عملکرد را بهبود بخشد که منجر به دستیابی به اهداف تیم شود. و اگر مطالعه Bohlmann به این نتیجه برسد که مردان خوب و صادق اولین کسانی هستند که به پایان می رسند، تحقیق دوم توسط دکتر راب هندفلد به ما نشان می دهد که همکاری و معاشرت خوب با دیگران می تواند به یک تیم و حتی یک شرکت برتری دهد. به توسعه محصول می رسد.
سوال: تعهد ذکر شده توسط دکتر بوهلمان چه تأثیری بر کار ما می تواند داشته باشد؟
1. تضمین کیفیت عالی محصول
2. برتری دادن به یک تیم و حتی یک شرکت.
3. موثر ساختن ارتباط
4. به ما کمک می کند عملکرد بهتری داشته باشیم.