متن: رهبری مهمترین کلمه در محیط رقابتی کسب و کار امروزی است زیرا مدیر یک کسب و کار را هدایت می کند تا روی توانایی ها و سبک شخصی خود تمرکز کند. کارشناسان رهبری به سرعت به این نکته اشاره می کنند که "چگونه کارها انجام می شوند" بر موفقیت نتایج تأثیر می گذارد و راه درست و راه نادرست را برای انجام کارها نشان می دهد. زمانی که یکی از رهبران برجسته هنر مدیریت، پیتر دراکر، عبارت "مدیریت انجام کارها را به درستی انجام می دهد؛ رهبری انجام کارهای درست است" را ابداع کرد، او به دنبال روشن کردن تمایزات بود. او با شرایط مرتبط است. هنگامی که استفان کاوی، بنیانگذار و مدیر موسسه رهبری، در دهه گذشته سبک های رهبری را بررسی کرد، بر روی عادات تعداد زیادی از افراد بسیار مؤثر تمرکز کرد. هفت عادت او در افراد بسیار مؤثر خیلی سریع به یک کتاب پرفروش محبوب تبدیل شد. ایده‌های او باعث شد نمونه‌های رهبری اولیه مورد بررسی مجدد قرار گیرد، که بر ویژگی‌هایی متمرکز بود که در اخلاق شخصیت و اخلاق شخصیتی یافت می‌شد. اخلاق سابق نشان می‌داد که موفقیت مبتنی بر فروتنی، وفاداری، شجاعت، صبر و غیره است. اخلاق شخصیتی نشان می‌دهد که این نگرش فرد است، نه رفتار، که الهام‌بخش موفقیت است، و این اخلاق مبتنی بر باور نگرش ذهنی مثبت است. در مقابل هر یک از این ایده‌ها، کاوی مدافع این است که رهبران باید اصول جهانی اثربخشی را درک کنند، و او تاکید می‌کند که اگر می‌خواهند از امید موفقیت برجسته در محیط‌های کاری خود لذت ببرند، چقدر حیاتی است که رهبران ابتدا شخصاً خودشان را مدیریت کنند. برای دستیابی به یک _ مطلوب برای کسب و کار خود، ضروری است که یک دید شخصی از اینکه به کجا می روید و برای چه چیزی ارزش قائل هستید داشته باشید. رهبری کسب و کار به این معنی است که مدیران باید «اولین چیزها را در اولویت قرار دهند»، که به این معنی است که قبل از رهبری دیگران، باید ارزش‌ها، توانایی‌ها و نقاط قوت خود را روشن کنید و به عنوان قابل اعتماد دیده شوید.
سوال: عبارت پیتر دراکر چه چیزی را استنباط می کند؟
1. رهبران باید در تصمیم گیری درست خوب باشند.
2. رهبران باید در انجام درست کارها خوب باشند.
3. رهبران باید در نادیده گرفتن تمایزات خوب باشند.
4. رهبران باید در پیش بینی آینده مهارت داشته باشند.