متن: تابستان 1965 بود. دلوکا که در آن زمان 17 سال داشت، به دیدار پیتر باک، دوست خانوادگی رفت. باک از دلوکا در مورد برنامه اش برای آینده پرسید. دلوکا به یاد می آورد: «من به دانشگاه می روم، اما به راهی برای پرداخت هزینه آن نیاز دارم. "باک گفت، "شما باید یک ساندویچ فروشی باز کنید." آن بعد از ظهر، آنها موافقت کردند که شریک شوند. و آنها یک هدف را تعیین کردند: افتتاح 32 فروشگاه در ده سال. پس از انجام تحقیقات، باک چکی به ارزش 1000 دلار نوشت. دلوکا ویترین فروشگاهی را در کانکتیکات اجاره کرد و زمانی که نتوانستند هزینه‌های راه‌اندازی خود را پوشش دهند، باک 1000 دلار دیگر به جیب زد. اما تجارت آنطور که آنها انتظار داشتند به آرامی پیش نرفت. دلوکا می‌گوید: «بعد از شش ماه، ما عملکرد ضعیفی داشتیم، اما نمی‌دانستیم چقدر بد است، زیرا هیچ کنترل مالی نداشتیم.» تنها چیزی که او و باک می دانستند این بود که فروش آنها کمتر از هزینه هایشان بود. دلوکا در همان زمان فروشگاه و دانشگاه بریجپورت را مدیریت می کرد. باک در کار روزانه خود به عنوان یک فیزیکدان هسته ای در نیویورک کار می کرد. آن‌ها عصر دوشنبه ملاقات می‌کردند و ایده‌هایی را برای ادامه کسب‌وکار در میان می‌گذاشتند. "ما خودمان را متقاعد کردیم که یک فروشگاه دوم باز کنیم. فکر کردیم که می توانیم به مردم بگوییم، "ما بسیار موفق هستیم؛ ما در حال افتتاح یک فروشگاه دوم هستیم." و آنها این کار را کردند - در بهار 1966. یادگیری از طریق آزمون و خطا اما رویکرد Learnasyougo شرکا بزرگترین نقطه قوت آنها بود. هر جمعه، دلوکا با ماشین می چرخید و چک ها را برای پرداخت لوازم خود تحویل می داد. دلوکا می‌گوید: «احتمالاً دو ساعت و نیم طول کشید و لازم نبود، اما در نتیجه، تأمین‌کنندگان به خوبی با من آشنا شدند و روابط شخصی ایجاد شده واقعاً به من کمک کرد». و داشتن هدف نیز مهم بود. دلوکا می افزاید: "مشکلات زیادی وجود دارد که می تواند شما را از پا در بیاورد. شما فقط باید برای رسیدن به هدف خود کار کنید." دلوکا در نهایت ساندویچ ساندویچ را تأسیس کرد، رستوران زنجیره‌ای چند میلیون دلاری.
سوال: دلوکا اولین ساندویچ فروشی را باز کرد تا _ .
1. از خانواده اش حمایت کند
2. مقداری تحقیق کن
3. به شریک خود در گسترش تجارت کمک کند
4. هزینه تحصیلات دانشگاهی خود را بپردازد