متن: وقتی به رهبری فکر می کنیم، اغلب به قدرت و قدرت فکر می کنیم. اما اینها واقعاً چه هستند و چگونه عمل می کنند؟ رهبری امروز به معنای مجبور کردن دیگران به انجام کارها نیست. اگر این امر حتی امکان پذیر باشد، کوتاه مدت است و نتیجه معکوس دارد. اگر به کسی دستور دهید که کاری را برخلاف میلش انجام دهد، ممکن است این کار را انجام دهد زیرا احساس می کند باید انجام دهد، اما عصبانیتی که احساس می کند در درازمدت آسیب بیشتری خواهد داشت، او همچنین ترس را تجربه خواهد کرد. ترس باعث می شود مغز متفکر خاموش شود و فرد نتواند بهترین عملکرد خود را داشته باشد. اگر شما را با این احساس ترس همراه کند. آنها در اطراف شما کارایی کمتری خواهند داشت و شما نه تنها موفق خواهید شد که به پای خود شلیک کنید، بلکه احتمالاً باعث می شوید که یک کارمند یا شریک بسیار خوب نتواند عملکرد مؤثری داشته باشد. ترس جایی در رهبری ندارد. روشی که ما بر مردم به شکلی پایدار تأثیر می گذاریم به واسطه شخصیت خودمان و درک و استفاده ما از احساسات است. یا می‌توانیم آنها را در سطح احساسی به کار بگیریم، بنابراین آنها کاملاً به پروژه‌ها اختصاص یافته و بخشی از انگیزه خود را فراهم می‌کنند. محل کار امروزی همه چیز در مورد روابط به عنوان یک انسان و همچنین یک کارگر است. هرکسی برای کسی که دوستش دارد کمی بیشتر تولید می کند. رهبران روش کار را درک می کنند. آنها می دانند که چک حقوق تنها انگیزه دهنده ترین عامل در کار نیست. زندگی اکثر مردم قدرت واقعی رهبری یک قدرت درونی است که از اعتماد به نفس هوش هیجانی ناشی می شود --- شناخت احساسات خود و نحوه مدیریت آنها و احساسات دیگران. توسعه هوش هیجانی بهترین کاری است که می توانید انجام دهید اگر می خواهید روابط خود را با افراد اطراف خود توسعه دهید، که کلید مهارت های رهبری است.
سوال: رهبری خوب عمدتاً در توانایی یک رهبر برای _ دیده می شود.
1. پروژه های متنوعی را برای کارکنان ارائه می دهد
2. کمک به بالا بردن استانداردهای زندگی کارکنان
3. به کارکنان دستورات خاص بدهید
4. عاقلانه با احساسات کارکنان برخورد کنید