متن: سوپرمارکت ها چقدر فوق العاده هستند؟ خرید مواد غذایی یک هفته خسته کننده است. می‌خواهید آن را به سرعت تمام کنید، بنابراین به سمت نزدیک‌ترین سوپرمارکت می‌روید، همه چیز مورد نیاز خود را زیر یک سقف پیدا می‌کنید و از اینکه آن روزهای ورود و خروج از مغازه‌های مختلف در خیابان بزرگ به پایان رسیده است، احساس خوشحالی می‌کنید. به نظر می رسد سوپرمارکت ها یک مزیت بزرگ هستند. هر چند یک جنبه منفی وجود دارد. در بریتانیا 90 درصد از کل مواد غذایی مصرفی مردم از 5 سوپرمارکت زنجیره ای مختلف خریداری می شود. این باعث می‌شود این شرکت‌ها بسیار قدرتمند باشند، که به آنها اجازه می‌دهد از قدرت خرید عظیم خود برای فشار دادن تامین‌کنندگان کوچک برای دریافت بهترین معامله استفاده کنند. شیر نمونه خوبی است. سوپرمارکت ها دوست دارند از چیزهایی مانند شیر استفاده کنند که تقریباً بالای لیست خرید همه برای جذب مشتری است. سوپرمارکت ها برای ارائه کمترین قیمت ممکن به مصرف کننده، دامداران را مجبور می کنند که شیر را کمتر از هزینه تولید بفروشند. سوپرمارکت‌ها سود خوب خود را تضمین می‌کنند در حالی که کشاورزان برای تامین مخارج زندگی خود با مشکل مواجه می‌شوند و مالیات‌دهندگان بدون اینکه بدانند برای حمایت از سیستم هزینه می‌کنند. خوب است اگر خواربارفروشان محلی از کشاورزی محلی حمایت کنند. اما برای سوپرمارکت‌های بزرگ این کار منطقی نیست. سوپرمارکت ها نمی خواهند کشاورزان کوچک فکر کنند که می توانند قیمت ها را تعیین کنند. بنابراین سوپرمارکت ها جستجوی جهانی را برای ارزان ترین محصولات کشاورزی ممکن آغاز کرده اند. در بسیاری از سوپرمارکت ها یافتن چیزی که به صورت محلی تولید می شود دشوار است. کشاورزان بریتانیایی قبلاً سیب های زیادی پرورش می دادند. دیگر نه. در سال 1999 36 درصد سیب وارداتی بوده است. تا سال 2015 این رقم به 80 درصد افزایش یافت و تولید داخلی سیب دو سوم کاهش یافت. ممکن است مصرف کننده از دریافت یک وعده غذایی با قیمت مناسب که از غذاهای تایلند، اسپانیا، ایتالیا و زامبیا تشکیل شده است خوشحال باشد، اما ما باید تأثیر آن بر تولیدکنندگان محلی را نیز در نظر داشته باشیم. سپس بسته بندی وجود دارد. سوپرمارکت‌ها دوست دارند همه چیز را بسته‌بندی و بسته‌بندی کنند تا بتوان آن‌ها را به‌طور مرتب در قفسه‌ها جمع کرد. سوپرمارکت ها سالانه نزدیک به 10 میلیون تن بسته بندی زباله در بریتانیا تولید می کنند که کمتر از 5 درصد آن بازیافت می شود. برخی از سوپرمارکت‌ها اطمینان حاصل می‌کنند که سطل‌های بازیافت بزرگ در پارکینگ‌هایشان آشکار است و این نشان می‌دهد که آنها دوستدار محیط زیست هستند. اما این فقط یک تصویر است. هنگامی که یک سوپرمارکت جدید برنامه ریزی می شود، ادعاهایی در مورد تعداد مشاغل جدید ایجاد می شود. متأسفانه تعداد مشاغل از دست رفته در این منطقه از تعداد موقعیت های جدید در سوپرمارکت بیشتر است. به طور متوسط هر سوپرمارکت جدید منجر به از دست دادن 276 شغل می شود. با این حال، دنیای مدرن همه چیز در مورد خرید است، و آزادی خرید هر آنچه که می خواهید، بنابراین غیرممکن است که مردم را از خرید در نوع خاصی از مغازه منع کنید. اما زمانی که تامین‌کنندگان کوچک سود خود را از دست می‌دهند، تولیدکنندگان محلی آسیب می‌بینند، سطح آب دریاها بالا می‌رود و مشاغل از بین می‌روند، باید اقداماتی انجام شود، به هر حال، ما نمی‌توانیم فقط به پارکینگ رایگان و پیشنهادهای ویژه اهمیت بدهیم.
سوال: طبق این پاساژ، سوپرمارکت ها مزیت قیمت را با _ .
1. در حال رقابت با یکدیگر
2. واردات محصولات خارجی
3. خرید محصولات داخلی
4. کاهش مالیات بر محصولات