متن: در اوایل دهه 1980، یکی از همسایه‌های ما از مادرم پرسید که آیا چند سبد هدیه برای او [:] درست می‌کند تا برای تعطیلات هدیه بدهد. مادرم موافقت کرد و خبر سبدهای هدیه بی نظیری که مادرم درست می کرد مانند آتش در سراسر محله پخش شد. مادرم در طول فصل تعطیلات مشغول بود، بنابراین از یکی از دوستانش خواست که به او کمک کند. وقتی سفارشات بعد از تعطیلات برای هدیه نوزاد، کادو تولد و غیره ادامه پیدا کرد، به ذهنشان خطور کرد که شاید بتوان این کار را تبدیل به یک تجارت کرد و آن را انجام دادند. مادرم به دلیل داشتن ایده خلاقانه وارد تجارت خود شد. او سفارش می گرفت و سفارشات را پر می کرد. اما هیچ هدف و استراتژی واقعی وجود نداشت. در سال 1991، شریک زندگی مادرم دچار مشکل مالی شد و پول کافی برای حمایت از مادر و همسرم وجود نداشت. بنابراین اگر با خلاقیت یا اشتیاق خود هدایت می شوید، مطمئن شوید که از خود بپرسید که از کسب و کار خود چه می خواهید. اگر اهدافی را تعیین نکنید، چگونه می دانید که در چه جهتی باید حرکت کنید؟ آیا می خواهید در اقتصاد شغل ایجاد کنید و رشد کنید؟ آیا به دنبال یک سرگرمی هستید؟ اگر ندانید در چه بازیی هستید، نمی توانید امتیازات را حفظ کنید. بعد از اینکه شریک مادرم منصرف شد، او مجبور شد برای تأمین هزینه های خود، کسب و کار خود را رها کند. او قسم خورد که دوباره یک کسب و کار راه اندازی خواهد کرد و دفعه بعد آن را متفاوت انجام خواهد داد. با این حال، "دفعه بعدی" برای او وجود نداشت. او درست پس از تولد 51 سالگی درگذشت. او هرگز کسی را به او نگفت که داشتن یک هدف چقدر مهم است. او هرگز این فرصت را نداشت که هر چیزی باشد که می تواند باشد. هیچ هدف درست یا غلطی وجود ندارد، فقط آنهایی که برای شما مهم هستند. آنها را طوری تنظیم کنید که بتوانید پیشرفت کنید و به موفقیت دست یابید، هر چه که ممکن است برای شما معنی داشته باشد.
سوال: پس از اینکه مادر نویسنده در تجارت خود شکست خورد، او _ .
1. امیدوار بود بعد از تولد 51 سالگی خود آن را دوباره راه اندازی کند
2. می خواست یک شریک متفاوت پیدا کند
3. شکست او را منعکس کرد
4. دیگر کار نکرد