Academias apostam em unidades de bairro e serviço personalizado
Uma tendência observada no setor de supermercados nos últimos anos, que substituiu a expansão de grandes lojas por mercadinhos de bairro, agora aparece no ramo de academias de ginástica.  Em vez de investir fortunas nas grandes academias tradicionais com capacidade para atender centenas de alunos, empreendedores do setor agora apostam em unidades discretas com estrutura para poucas dezenas de clientes.  É o que no jargão ficou conhecido como estúdio ou butique. São, geralmente, salões de cerca de 200 metros quadrados, com poucos equipamentos e poucos alunos, que costumam agendar as aulas pelo site das empresas.  Os novos negócios passaram a atender públicos de nicho, oferecendo modalidades específicas de atividades.  O Studio More Health, do professor de educação física Carlos Eduardo Gouveia, especializado em reabilitação para pacientes cardíacos, tem 45 alunos e atende, no máximo, quatro pessoas por hora.  "Percebi que os idosos não tinham uma academia especializada e não recebiam muita atenção nas academias comuns. Faltava um atendimento individualizado", afirma Gouveia, que investiu cerca de R$ 150 mil no negócio.  ESPECIALIZAÇÃO  A ideia de especializar o serviço guiou o projeto da Bodypulse, rede de treinamento com eletroestimulação muscular que vai abrir seus primeiros estúdios em março, no Rio, e em junho, em São Paulo.  A meta é pulverizar as unidades nos bairros para oferecer conveniência, segundo o empresário Leonardo de Souza.  "Planejamos abrir 50 unidades até 2020, sendo 30% próprias e o restante por franquias", diz Souza, cujos sócios já possuem uma rede semelhante na África do Sul.  O contexto de crise é oportuno para montantes de investimento menores, segundo Rafael Gobbi, sócio da Action 360°, uma das pioneiras no modelo, que começou a abrir franquias em 2014 e já tem 11 unidades voltadas a treinamento funcional e pilates.  "O investimento em uma pequena franquia equivale a 20% do que se destina a uma academia tradicional."  Com os recursos limitados para empreender, a alternativa de Ana Giulia Bianca foi adaptar seu próprio imóvel. Investiu menos de R$ 10 mil para construir um vestiário e usa a piscina em seu jardim para treinar seus alunos na academia que batizou como Giuli Studio Personal.  Dudu Netto, diretor da Bodytech Company, que tem grandes unidades espalhadas por 17 Estados e é uma das principais redes do país, é cético em relação ao avanço dos pequenos estúdios.  "Nos EUA as butiques estão crescendo mais que as tradicionais, mas acho difícil esse modelo sobreviver no Brasil por causa do custo."  Para ele, os pequenos empresários e franqueados terão dificuldade em sustentar o custos de aluguel e equipamento em unidades com poucos alunos e sem escala.
Academias apostam em unidades de bairro e serviço personalizadoUma tendência observada no setor de supermercados nos últimos anos, que substituiu a expansão de grandes lojas por mercadinhos de bairro, agora aparece no ramo de academias de ginástica.  Em vez de investir fortunas nas grandes academias tradicionais com capacidade para atender centenas de alunos, empreendedores do setor agora apostam em unidades discretas com estrutura para poucas dezenas de clientes.  É o que no jargão ficou conhecido como estúdio ou butique. São, geralmente, salões de cerca de 200 metros quadrados, com poucos equipamentos e poucos alunos, que costumam agendar as aulas pelo site das empresas.  Os novos negócios passaram a atender públicos de nicho, oferecendo modalidades específicas de atividades.  O Studio More Health, do professor de educação física Carlos Eduardo Gouveia, especializado em reabilitação para pacientes cardíacos, tem 45 alunos e atende, no máximo, quatro pessoas por hora.  "Percebi que os idosos não tinham uma academia especializada e não recebiam muita atenção nas academias comuns. Faltava um atendimento individualizado", afirma Gouveia, que investiu cerca de R$ 150 mil no negócio.  ESPECIALIZAÇÃO  A ideia de especializar o serviço guiou o projeto da Bodypulse, rede de treinamento com eletroestimulação muscular que vai abrir seus primeiros estúdios em março, no Rio, e em junho, em São Paulo.  A meta é pulverizar as unidades nos bairros para oferecer conveniência, segundo o empresário Leonardo de Souza.  "Planejamos abrir 50 unidades até 2020, sendo 30% próprias e o restante por franquias", diz Souza, cujos sócios já possuem uma rede semelhante na África do Sul.  O contexto de crise é oportuno para montantes de investimento menores, segundo Rafael Gobbi, sócio da Action 360°, uma das pioneiras no modelo, que começou a abrir franquias em 2014 e já tem 11 unidades voltadas a treinamento funcional e pilates.  "O investimento em uma pequena franquia equivale a 20% do que se destina a uma academia tradicional."  Com os recursos limitados para empreender, a alternativa de Ana Giulia Bianca foi adaptar seu próprio imóvel. Investiu menos de R$ 10 mil para construir um vestiário e usa a piscina em seu jardim para treinar seus alunos na academia que batizou como Giuli Studio Personal.  Dudu Netto, diretor da Bodytech Company, que tem grandes unidades espalhadas por 17 Estados e é uma das principais redes do país, é cético em relação ao avanço dos pequenos estúdios.  "Nos EUA as butiques estão crescendo mais que as tradicionais, mas acho difícil esse modelo sobreviver no Brasil por causa do custo."  Para ele, os pequenos empresários e franqueados terão dificuldade em sustentar o custos de aluguel e equipamento em unidades com poucos alunos e sem escala.