ただ、「プロジェクト管理」と言うと聞こえは格好良いのですが、実際の日々の仕事といえば、関係部署との調整・仲介がほとんど。図面を描いたり、必要な部品・資材を購入したり、生産の準備をしたり、実際に製造したりするモノづくりに必要なコアな仕事をするのは、全て関係部署であり、私の部署はそんな関係部署を取りまとめる事務局のようなところでした。確かにプロジェクトの要的な存在と言われ、大き過ぎる組織をまとめるには必要な部署でした。