中小企業のコンサルタントとして、700社以上の社長を指導している株式会社武蔵野の小山昇社長によると、中小企業の社長のほとんどが財務諸表を読めないと言います。会社の数値データをまとめるだけでなく、それが意味することを読み取り、会社の問題を発見することは経理担当の重要な役割。社長の右腕として、その存在を際立たせるチャンスにもなります。今後、演習問題を通して実践的で楽しく学べる場を提供していきたいと考えています。