つまり依頼した側が受注側を訪問する、という構造です。大手の仕事、そしてWEB業界では、比較的少ないケースではないでしょうか。にも関わらず、腕利きさんは時間を使って会いに行き、直接メンバーと話すことを重視していました。会って話すことの有効性は、未だ無視できません。「単に関係者の人数は向こうの方が多いから」なんて言っていた覚えがありますが、やはりこれも、より精度の高いコミュニケーションを求めてのことだったと考えています。