定年まで勤めてもらうために、企業側は他社でも役に立つようなスペシャリストを育成するのではなく、自社でのみ役に立ちそうなスキルを、ジョブローテーションや職務記述書を作らないことによって育成してきました。他にも、運動会や飲み会、職場旅行などを開催し、仕事=一つの会社に勤めること、という図式を作ってきました。このシステムの中では、たとえ少々辛い目にあっても、定年まで勤めあげることが合理的な判断となります。