サプライチェーンデザインテクノロジーを用いることで、企業は、相互に関係するすべての業務を包含し、時間と変動性を組み込んだモデルを構築できるため、。M&Aの機会と組織統合戦略の最善策を判断できるようになります。このホワイトペーパーでは、3件のM&A活動を個別に検証し、事例と共に、現行および今後のサプライチェーンの視覚化、分析、最適化に応用可能なサプライチェーンモデリングのソリューションを紹介します。