買収は多くの場合、新しい製品カテゴリ、顧客基盤、国または地域を含む、企業の新規市場参入の促進を目的に実施されます。現行のサプライチェーンのモデルを作成し、潜在的なM&Aターゲットのサプライチェーンフットプリント(生産拠点、生産量)をそれに織り込むことにより、市場占有率、オペレーション上での重複、総コストを含むトレードオフを評価することができます。この情報を基に、買収候補に優先順位を付けることができ、より確かな情報に基づいて選択した企業と交渉することができます。