中山:社長である自分が少しずつエンジニアとの共通言語が増えて理解できるようになってきたことで、「今は営業で伸ばす」という判断ができたのは良かったですね。ビジネスサイドに大きく関わる全体としての攻め守りの経営判断でもあるので、社長である私が直接開発を見ることの利点だったと思います。1になりましたし、その時にはシステム的な負債が大きく改善していたので、攻めの開発をスピード感もってできるようになりました。