Oak Industries
ಓಕ್ ಇಂಡಸ್ಟ್ರೀಸ್ ಇಂಕ್. 20ನೇ ಶತಮಾನದಲ್ಲಿ ಏಳು ದಶಕಗಳ ಕಾಲ ವಿವಿಧ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸಿದ ಅಮೆರಿಕಾದ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ಸ್ ಕಂಪನಿಯಾಗಿತ್ತು. 1932 ರಿಂದ 2000 ರವರೆಗೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದ್ದ ಕಂಪನಿಯ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾರ್ಗಗಳು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಘಟಕಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಮಗ್ರಿಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿದ್ದವು, ಆದರೂ ಕಂಪನಿಯು 1970 ರ ದಶಕದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು 1980 ರ ದಶಕದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಸಂವಹನ ಮಾಧ್ಯಮಕ್ಕೆ ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ವಿಫಲ ವಿಸ್ತರಣೆಯನ್ನು ಮಾಡಿತು. ಈ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಇಲಿನಾಯ್ಸ್ನ ಕ್ರಿಸ್ಟಲ್ ಲೇಕ್ನಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು, 1970ರ ದಶಕದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಅದರ ಪ್ರಧಾನ ಕಛೇರಿಯನ್ನು ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾದ ರಾಂಚೊ ಬರ್ನಾರ್ಡೋಗೆ ಮತ್ತು ಮತ್ತೆ 1990ರಲ್ಲಿ ಮ್ಯಾಸಚೂಸೆಟ್ಸ್ನ ವಾಲ್ಥಾಮ್ಗೆ ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸಲಾಯಿತು. ಕಾರ್ನಿಂಗ್ ಇಂಕ್ 2000ರ ಜನವರಿಯಲ್ಲಿ ಓಕ್ಅನ್ನು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಲೇಸರ್ಗಳ ತಯಾರಕರಾದ ಅದರ ಲೇಸರ್ಟ್ರಾನ್ ವಿಭಾಗಕ್ಕಾಗಿ ಖರೀದಿಸಿತು. ಆರಂಭಿಕ ಇತಿಹಾಸ ಓಕ್ ಇಂಡಸ್ಟ್ರೀಸ್ಅನ್ನು 1932ರಲ್ಲಿ ಮಹಾ ಆರ್ಥಿಕ ಕುಸಿತದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಇಲಿನಾಯ್ಸ್ನ ಕ್ರಿಸ್ಟಲ್ ಲೇಕ್ನಲ್ಲಿರುವ ಕಾರ್ಖಾನೆಯಲ್ಲಿ ಓಕ್ ಮ್ಯಾನುಫ್ಯಾಕ್ಚರಿಂಗ್ ಎಂದು ಎಡ್ವರ್ಡ್ ಎಸ್. ಬೆಸ್ಸಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರು. ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ವಿದ್ಯುತ್ ಸ್ವಿಚ್ಗಳು ಮತ್ತು ಬೇಕೆಲೈಟ್, ಜೊತೆಗೆ ಡಯಲ್ ಲೈಟ್ ಬಲ್ಬ್ಗಳು ಮತ್ತು ಲೈಟ್ ಬಲ್ಬ್ ಸಾಕೆಟ್ ಜೋಡಣೆಗಳ ತಯಾರಕರಾಗಿದ್ದ ಈ ಕಂಪನಿಯು ತ್ವರಿತವಾಗಿ 1930 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ರೇಡಿಯೋ ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಒಲವು ತೋರಿತು. ಓಕ್ ಮುಂದಿನ ಒಂದೂವರೆ ದಶಕದವರೆಗೆ ಟ್ಯೂಬ್ ಸಾಕೆಟ್ಗಳಂತಹ ರೇಡಿಯೋ ಘಟಕಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸಿದನು ಮತ್ತು 1950ರ ದಶಕದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಟಿ. ವಿ. ಯ ಸಾಮೂಹಿಕ ಪರಿಚಯದ ನಡುವೆ ಟೆಲಿವಿಷನ್ ಟ್ಯೂನಿಂಗ್ ಡಯಲ್ಗಳೊಂದಿಗೆ (ರೋಟರಿ ಸ್ವಿಚ್ಗಳು) ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಕಂಡನು. ಇದು ಕಂಪನಿಯು ದೂರದರ್ಶನ ಘಟಕಗಳ ತಯಾರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ತನ್ನ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲು, ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು 1956 ಮತ್ತು 1970ರ ನಡುವೆ ಮುದ್ರಿತ ಸರ್ಕ್ಯೂಟ್ ಬೋರ್ಡ್ಗಳಿಗೆ ಘಟಕಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ವಸ್ತುಗಳ ಸಂಸ್ಕರಣೆಗಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಿತು. ಓಕ್ 1960ರಲ್ಲಿ ಡೆಲವೇರ್ನಲ್ಲಿ ಮರುಸೇರ್ಪಡೆಯಾಯಿತು. ಎವೆರಿಟ್ ಎ. ಕಾರ್ಟರ್ 1958ರಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಗೆ ಸೇರಿದರು ಮತ್ತು 1963ರಲ್ಲಿ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾದರು. ಮುಂದಿನ ವರ್ಷ, ಓಕ್ ತನ್ನ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ನಿರೂಪಿಸುವ ಪ್ರಯತ್ನದಲ್ಲಿ ತನ್ನನ್ನು ಓಕ್ ಎಲೆಕ್ಟ್ರೋ-ನೆಟಿಕ್ಸ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಷನ್ ಎಂದು ಮರುನಾಮಕರಣ ಮಾಡಿಕೊಂಡಿತು. ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಹೆಸರನ್ನು ಮತ್ತೆ 1972ರಲ್ಲಿ ಓಕ್ ಇಂಡಸ್ಟ್ರೀಸ್ ಎಂದು ಬದಲಾಯಿಸಲಾಯಿತು. ಅನೇಕ ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ, ಓಕ್ ಕ್ರಿಸ್ಟಲ್ ಲೇಕ್ನಲ್ಲಿ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಉದ್ಯೋಗದಾತನಾಗಿದ್ದನು. ಕಂಪನಿಯ ಇತಿಹಾಸದ 1991 ರ ಪ್ರೊಫೈಲ್ 1960 ರ ದಶಕದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು 1970 ರ ದಶಕದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಅದರ ಉತ್ತುಂಗವನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿತು; ಒಂದು ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯು ಜನರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಹೆಣಗಾಡುತ್ತಿತ್ತು ಮತ್ತು ಅದು ತುಂಬಾ ವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವುದರಿಂದ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಕಚೇರಿ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಬಾಡಿಗೆಗೆ ಪಡೆಯಬೇಕಾಯಿತು. 1944 ರಲ್ಲಿ ಅದರ ಆರಂಭಿಕ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಕೊಡುಗೆಯ ನಂತರ ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡಿದ ಓಕ್, 1967 ರಲ್ಲಿ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ಸ್ಟಾಕ್ ಎಕ್ಸ್ಚೇಂಜ್ನಲ್ಲಿ ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಲ್ಪಟ್ಟಿತು. ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯು ದಕ್ಷಿಣ ಅಮೆರಿಕಾದಲ್ಲಿ ವಿದ್ಯುತ್ ಉಪಕರಣಗಳ ಉತ್ಪಾದನಾ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು, ಮೆಕ್ಸಿಕೊದಲ್ಲಿ ಅನಿಲ ಕವಾಟ ಮತ್ತು ವಿದ್ಯುತ್ ನಿಯಂತ್ರಣ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಮತ್ತು ಇಂಧನ ನಿರ್ವಹಣಾ ಪರಿಹಾರಗಳ ತಯಾರಕರಾದ ಅಡೆಕ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. 1976ರಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯು ಓಕ್-ಮಿಟ್ಸುಯಿಯನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಅನಕೊಂಡ ಕಾಪರ್ ಮತ್ತು ಮಿಟ್ಸುಯಿ ಮೈನಿಂಗ್ನೊಂದಿಗೆ ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ರಚಿಸಿತು, ಅದರಲ್ಲಿ 68.6% ರಷ್ಟು ಓಕ್, 19.1% ಮಿಟ್ಸುಯಿ ಮತ್ತು 12.3% ರಷ್ಟು ಅನಕೊಂಡಾದ ಒಡೆತನದಲ್ಲಿತ್ತು. ಅನಕೊಂಡ ಹಿಂತೆಗೆದುಕೊಂಡಾಗ, ಓಕ್ನ ಪಾಲು 78.2ಕ್ಕೆ ಏರಿತು. ಓಕ್-ಮಿಟ್ಸುಯಿ ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ನಿಖರವಾದ ಉಪಕರಣಗಳಿಗಾಗಿ ತಾಮ್ರದ ಹಾಳೆ ಮತ್ತು ಹಾಳೆಯನ್ನು ತಯಾರಿಸಿತು. ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಓಕ್ನ ಸ್ವಂತ ವಸ್ತುಗಳ ಸಂಸ್ಕರಣಾ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಮಾತ್ರ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು, ಓಕ್-ಮಿಟ್ಸುಯಿ 1979 ರಲ್ಲಿ ವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆಯಿತು ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ವರ್ಷದ ವೇಳೆಗೆ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ತಾಮ್ರದ ಫಾಯಿಲ್ನ ಮೂರನೇ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಪೂರೈಕೆದಾರನಾಗಿತ್ತು. 1984 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಈ ಉದ್ಯಮವು ಹೊರಗಿನ ಸರ್ಕ್ಯೂಟ್ ಬೋರ್ಡ್ ಲ್ಯಾಮಿನೇಟರ್ಗಳಿಗೆ ಫಾಯಿಲ್ ಅನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಮಾಧ್ಯಮ ವಿಸ್ತರಣೆ ಮತ್ತು ಆನ್ ಟಿವಿ 1971 ರಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯು ಆರಂಭಿಕ ಕೇಬಲ್ ಟಿವಿ ಪೆಟ್ಟಿಗೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ತಯಾರಿಸಿತು; ಇದು ಈ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಗಣನೀಯ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಗಳಿಸಿತು, ಅಲ್ಲಿ ಅದು ವಿಳಾಸ ಮಾಡಬಹುದಾದ ಪರಿವರ್ತಕವನ್ನು ಪ್ರವರ್ತಿಸಿತು, ಇದು ಕೇಬಲ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಹೆಡೆಂಡ್ಗಳನ್ನು ಚಂದಾದಾರರ ಮನೆಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಡಿಕೋಡರ್ಗಳಿಗೆ ಸಂವಹನ ಮಾಡಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು. ಈ ಬೆಳವಣಿಗೆಯು ದೂರಸಂಪರ್ಕ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಓಕ್ ಬೆಳೆಯಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿತು. ಓಕ್ ಕಮ್ಯುನಿಕೇಷನ್ಸ್, ವಿಭಾಗವು ಹೆಸರಾದಂತೆ, ಸಮುದಾಯ ಆಂಟೆನಾ ಟೆಲಿವಿಷನ್ (ಸಿಎಟಿವಿ) ಗಾಗಿ ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸಿತು ಮತ್ತು ಪ್ರಸಾರ ಘಟಕಗಳಿಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುವ ಹಣಕಾಸು ಸಲಹಾ ವಿಭಾಗವನ್ನು ತೆರೆಯಿತು. ಅಲ್ಲದೆ, 1980ರ ವೇಳೆಗೆ ಓಕ್ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಅಮೇರಿಕನ್ ಟಿವಿ ಟ್ಯೂನಿಂಗ್ ಡಯಲ್ಗಳ ತಯಾರಕರಾದರು. 1973ರಲ್ಲಿ, ಓಕ್ ಚಾರ್ಟ್ವೆಲ್ ಕಮ್ಯುನಿಕೇಷನ್ಸ್ನೊಂದಿಗೆ ಸಹಭಾಗಿತ್ವದಲ್ಲಿ ವರ್ಲ್ಡ್ ಪೇ ಟೆಲಿವಿಷನ್, ನಂತರ ನ್ಯಾಷನಲ್ ಸಬ್ಸ್ಕ್ರಿಪ್ಷನ್ ಟೆಲಿವಿಷನ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸಿದರು. ಈ ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮವು 1977 ರಿಂದ 1985 ರವರೆಗೆ ಅಲ್ಟ್ರಾ ಹೈ ಫ್ರೀಕ್ವೆನ್ಸಿ (ಯುಹೆಚ್ಎಫ್) ಟಿವಿ ಕೇಂದ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಸಾರವಾದ ಸಬ್ಸ್ಕ್ರಿಪ್ಷನ್ ಟೆಲಿವಿಷನ್ (ಎಸ್ಟಿವಿ) ಸೇವೆಯಾದ ಆನ್ ಟಿವಿಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು. 1977ರ ಏಪ್ರಿಲ್ನಲ್ಲಿ ಲಾಸ್ ಏಂಜಲೀಸ್ನಲ್ಲಿ ಸೇವೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು; ಇದು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಡೆಟ್ರಾಯಿಟ್, ಫೀನಿಕ್ಸ್, ಮಿಯಾಮಿ-ಫೋರ್ಟ್ ಲಾಡೆರ್ಡೆಲ್, ಸಿನ್ಸಿನ್ನಾಟಿ, ಚಿಕಾಗೊ, ಡಲ್ಲಾಸ್-ಫೋರ್ಟ್ ವರ್ತ್ ಮತ್ತು ಪೋರ್ಟ್ಲ್ಯಾಂಡ್-ಸೇಲಂ ಸೇರಿದಂತೆ ಇತರ ಏಳು ಮೆಟ್ರೋಪಾಲಿಟನ್ ಪ್ರದೇಶಗಳಿಗೆ ವಿಸ್ತರಿಸಿತು. ಇತರ ಎಸ್ಟಿವಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಂತೆ, ಆನ್ ಟಿವಿಯು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಯುಹೆಚ್ಎಫ್ ಕೇಂದ್ರಗಳ ಮೂಲಕ ಪ್ರಸಾರವಾಗುವ ವಿಷಯದ ಸ್ಕ್ರ್ಯಾಂಬಲ್ಡ್ ಫೀಡ್ ಅನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು, ಇದನ್ನು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಕೇಬಲ್ನಿಂದ ಇನ್ನೂ ಸೇವೆ ಪಡೆಯದ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ತಲುಪಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ. ಚಂದಾದಾರರು ಡಿಸ್ಕ್ರಾಂಬ್ಲರ್ ಪೆಟ್ಟಿಗೆಯ ಬಳಕೆಗಾಗಿ ಮಾಸಿಕ ಶುಲ್ಕವನ್ನು ಪಾವತಿಸಿದರು-ಇದು ಡೆಟ್ರಾಯಿಟ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ, ಓಕ್ನಿಂದಲೂ ತಯಾರಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ಲಾಸ್ ಏಂಜಲೀಸ್ ಆನ್ ಟಿವಿಯ ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಬಲ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಾಗಿದ್ದು, 1982ರಲ್ಲಿ 400,000ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಚಂದಾದಾರರನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು, ಅಥವಾ ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ಚಂದಾದಾರಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಅರ್ಧಕ್ಕಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು. ಓಕ್ ತನ್ನ ಪ್ರಧಾನ ಕಛೇರಿಯನ್ನು 1979ರಲ್ಲಿ ಸ್ಯಾನ್ ಡಿಯಾಗೋದ ರಾಂಚೊ ಬರ್ನಾರ್ಡೋಗೆ ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸಿತು, ತಮ್ಮ ವಿಷಯವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿದ ಮನರಂಜನಾ ಉದ್ಯಮದ ಮೇಲೆ ಉತ್ತಮ ನಾಡಿ ಮಿಡಿತವನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು. 1980ರಲ್ಲಿ, ಓಕ್ ಇಂಡಸ್ಟ್ರೀಸ್ 11,000 ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಗರಿಷ್ಠ ಮಟ್ಟವನ್ನು ತಲುಪಿತು, ಅವರಲ್ಲಿ 2,500 ಮಂದಿ ಕ್ರಿಸ್ಟಲ್ ಲೇಕ್ ಪ್ರಧಾನ ಕಛೇರಿಯಿಂದ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರು. ಆನ್ ಟಿವಿಯು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಓಕ್ಗೆ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಕಂಡಿತು, 1981 ರಲ್ಲಿ US $260 ಮಿಲಿಯನ್ ಆದಾಯವನ್ನು ನೀಡಿತು ($in ಗೆ ಸಮ)-ಆ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಅವುಗಳ ಘಟಕಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಮಗ್ರಿಗಳ ವಿಭಾಗಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು (ಕ್ರಮವಾಗಿ $<ID1 ಮಿಲಿಯನ್ ಮತ್ತು $96 ಮಿಲಿಯನ್); ಇದಲ್ಲದೆ, ಓಕ್ ಯುನಿವರ್ಸಲ್ ಪಿಕ್ಚರ್ಸ್ನೊಂದಿಗೆ ನಾಲ್ಕು ಚಲನಚಿತ್ರಗಳ ಒಪ್ಪಂದದ ಭಾಗವಾಗಿ 1983 ರ ಚಲನಚಿತ್ರ ಸೈಕೋ II ಅನ್ನು ಸಹ-ನಿರ್ಮಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮಾಧ್ಯಮಗಳಿಗೆ ತನ್ನನ್ನು ತಾನು ವಿಸ್ತರಿಸಿಕೊಂಡನು. ಆದಾಗ್ಯೂ, 1980ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಪ್ರಸಾರವಿಲ್ಲದ ಚಂದಾದಾರಿಕೆ ಟಿವಿಯ ಯೋಜಿತ ಬೆಳವಣಿಗೆಯು ಸಂಭವಿಸಲಿಲ್ಲ, ಇದು ಕೇಬಲ್ನ ಬೆಳವಣಿಗೆಯಿಂದ ಕುಂಠಿತಗೊಂಡಿತು, ಮತ್ತು 1980ರ ದಶಕದ ಆರಂಭದ ಯು. ಎಸ್. ಆರ್ಥಿಕ ಹಿಂಜರಿತವು ಓಕ್ನ ಇತರ ವಿಭಾಗಗಳಿಗೆ ಹೊಡೆತ ನೀಡಿತು. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಓಕ್ನ ಕೇಬಲ್ ಟಿವಿ ಕನ್ವರ್ಟರ್ ಬಾಕ್ಸ್ ಲೈನ್ ತನ್ನ ಟಿಸಿ-56 56-ಚಾನೆಲ್ ಕೇಬಲ್ ಬಾಕ್ಸ್ನ ಪರಿಚಯದೊಂದಿಗೆ ಒರಟಾದ ಪ್ಯಾಚ್ ಅನ್ನು ಹೊಡೆದಿದೆ; ಇದು ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಂದ ಹಾನಿಗೊಳಗಾಯಿತು ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತ ಮರುಪಡೆಯುವಿಕೆಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಿತ್ತು, ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಓಕ್ನ ಪಾಲು 50 ಪ್ರತಿಶತದಿಂದ 15 ಪ್ರತಿಶತಕ್ಕೆ ಕುಸಿಯಿತು. ಪ್ರೋಗ್ರಾಮಿಂಗ್ ಸಮಯಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಸಂಘರ್ಷಗಳು, ಕೇಬಲ್ ಚಂದಾದಾರರ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಸವೆಸುವುದು ಮತ್ತು ವಯಸ್ಕರ ಪ್ರೋಗ್ರಾಮಿಂಗ್ ಪ್ರಸಾರದ ಬಗ್ಗೆ ಕೇಂದ್ರಗಳೊಂದಿಗೆ ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ವಿವಾದಗಳಿಂದಾಗಿ ಆನ್ ಟಿವಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು 1983 ರಲ್ಲಿ ಮುಚ್ಚಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದವು. ಸೆಕ್ಯುರಿಟೀಸ್ ಅಂಡ್ ಎಕ್ಸ್ಚೇಂಜ್ ಕಮಿಷನ್ (ಎಸ್ಇಸಿ) 1982ರಲ್ಲಿ ಓಕ್ ಅತಿಯಾದ ಗಳಿಕೆ ಮತ್ತು ಒಳಾಂಗಣ ವಿನ್ಯಾಸ ಸೇವೆಗಳು, ಷೇರುದಾರರೊಂದಿಗೆ ಮೊಕದ್ದಮೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಲದಾತರಿಗೆ ಸಾಲವನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಕಾರ್ಟರ್ ಅವರ ಪತ್ನಿಯನ್ನು ಬಳಸುವುದರ ಬಗ್ಗೆ ನಡೆಸಿದ ತನಿಖೆಗಳ ನಡುವೆ, ಓಕ್ (ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಲಾಸ್ ಏಂಜಲೀಸ್ನಲ್ಲಿ ಓಎನ್ ಟಿವಿಯ ಏಕೈಕ ಮಾಲೀಕ) 1985ರಲ್ಲಿ ಸೆಲೆಕ್ಟಿವಿಗೆ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಯಾಗಿ ಲಾಸ್ ಏಂಜಲೀಸ್ನಲ್ಲಿ ಉಳಿದಿರುವ ಓಎನ್ ಟಿವಿಯ ಕೊನೆಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದರು. ಮಿಯಾಮಿ ಮತ್ತು ಲಾಸ್ ಏಂಜಲೀಸ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿನ ದೂರದರ್ಶನ ಕೇಂದ್ರಗಳಾದ ಡಬ್ಲ್ಯೂಕೆಐಡಿ ಮತ್ತು ಕೆಬಿಎಸ್ಸಿ-ಟಿವಿಯನ್ನು ಸಹ ಓಕ್ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿತು, ಅದು ಟಿವಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಸಾರ ಮಾಡಲು ಒಡೆತನವನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು; ಆ ಕೇಂದ್ರದ ಫೆಡರಲ್ ಕಮ್ಯುನಿಕೇಷನ್ಸ್ ಕಮಿಷನ್ ಪರವಾನಗಿಗೆ ಸವಾಲಿನ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ 1995 ರವರೆಗೆ ಚಿಕಾಗೋದ ಹಿಂದಿನ ಆನ್ ಟಿವಿ ಕೇಂದ್ರವಾದ ಡಬ್ಲ್ಯುಎಸ್ಎನ್ಎಸ್-ಟಿವಿಯಲ್ಲಿನ ತನ್ನ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ವಿಲೇವಾರಿ ಮಾಡಲು ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ. ಓಕ್ನ ಎಸ್ಟಿವಿ ಸ್ಕ್ರಾಂಬ್ಲಿಂಗ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ನಂತರ ದಕ್ಷಿಣ ಆಫ್ರಿಕಾದ ಎಂ-ನೆಟ್ ಸೇವೆಯಿಂದ ಮಾರ್ಪಡಿಸಿದ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಯಿತು. ಓಕ್ ನೇರ ಪ್ರಸಾರ ಉಪಗ್ರಹ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರೋಗ್ರಾಮಿಂಗ್ಗಳ ಹೊಸ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ವಿಸ್ತರಿಸುವ ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೂ, ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ವೆಚ್ಚಗಳಿಂದಾಗಿ ಅದು ತನ್ನ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸಿತು. ಇದರ ಸ್ಕ್ರಾಂಬ್ಲಿಂಗ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅನಿಕ್ ಉಪಗ್ರಹಗಳಲ್ಲಿ ಕ್ಯಾನ್ಕಾಮ್ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಕೆನಡಾಕ್ಕೆ ರವಾನಿಸಲು ಬಳಸಲಾಯಿತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, HBO ಮತ್ತು ಸಿನೆಮ್ಯಾಕ್ಸ್ ಸೇರಿದಂತೆ ಪ್ರಮುಖ ಕೇಬಲ್ ಸೇವೆಗಳು ತಮ್ಮ ಉಪಗ್ರಹ ಸಂಕೇತಗಳನ್ನು ಎನ್ಕ್ರಿಪ್ಟ್ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದಾಗ, ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿ ಸ್ಯಾನ್ ಡಿಯಾಗೋ ಸಂಸ್ಥೆ M/A-COM ಲಿಂಕ್ಬಿಟ್ ಅನ್ನು ಓಕ್ ಬದಲಿಗೆ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲಾಯಿತು, ಇದು ಉದ್ಯಮದ ಮಾನದಂಡವಾದ ವೀಡಿಯೊಸೈಫರ್ II ಆಗಿ ಮಾರ್ಪಟ್ಟಿತು. ಮ್ಯಾಕ್ನೀಲಿ ಅವರ ಅಧಿಕಾರಾವಧಿ, ಪರೋಕ್ಷ ಹೋರಾಟ ಮತ್ತು 21 ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ಓಕ್ನ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾಗಿದ್ದ ಎವೆರಿಟ್ ಎ. ಕಾರ್ಟರ್ ಅವರನ್ನು ಕೆಳಗಿಳಿಸುವುದು, 1984ರ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ ರಾಜೀನಾಮೆ ನೀಡಿತು. ಅವರ ರಾಜೀನಾಮೆ ಒಂದು ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಮುಕ್ತಾಯಗೊಂಡಿತು, ಇದರಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯು ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ನ ಅಪ್ಸ್ಟೇಟ್ ಹೂಸಿಕ್ ಫಾಲ್ಸ್ನಲ್ಲಿರುವ ತನ್ನ ಓಕ್ ಮೆಟೀರಿಯಲ್ಸ್ ಸ್ಥಾವರಗಳ ಬಳಿ ತನ್ನ ವಾರ್ಷಿಕ ಸಭೆಯನ್ನು ನಡೆಸಿತು, ಕೆಲವು ಷೇರುದಾರರು ಹಾಜರಾತಿಯನ್ನು ತಡೆಯಲು ಹಾಗೆ ಮಾಡುವ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸಿದರು. ಹಿಂದೆ ವಿಕ್ಸ್ ಕಂಪನಿಗಳಾಗಿದ್ದ ಇ. ಎಲ್. ಮೆಕ್ನೀಲಿ (1919-1991) ಅವರನ್ನು 1984ರ ನವೆಂಬರ್ನಲ್ಲಿ ಮಧ್ಯಂತರ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾಗಿ ಕರೆತರಲಾಯಿತು; ನಂತರ ಅವರ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಶಾಶ್ವತಗೊಳಿಸಲಾಯಿತು. ಅವರು ಕಾರ್ಟರ್ ಅವರ ಅಧಿಕಾರಾವಧಿಯ ಕೊನೆಯ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಈಗಾಗಲೇ ಪ್ರಾರಂಭವಾದ ಕಡಿತವನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸಿದರು. ಮ್ಯಾಕ್ನೀಲಿ ಅವರು ತಮ್ಮ ಅಧಿಕಾರಾವಧಿಯ ಮೂರು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಓಕ್ನ ರಾಂಚೊ ಬರ್ನಾರ್ಡೊ ಪ್ರಧಾನ ಕಚೇರಿಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು 250ರಿಂದ 50ಕ್ಕೆ ಇಳಿಸಿದರು. 1985 ರಲ್ಲಿ, ಅವರು ಮೆಕ್ಸಿಕೋ ಮತ್ತು ದಕ್ಷಿಣ ಅಮೆರಿಕಾದಲ್ಲಿನ ಓಕ್ನ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಅಡೆಕ್ ಅನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದರು; ಓಕ್ ಈ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟರು, ಮತ್ತು 1980 ರ ದಶಕದ ಆರಂಭದ ವೇಳೆಗೆ ಅವು ಲಾಭ ಗಳಿಸುವಲ್ಲಿ ನಿರಂತರವಾಗಿ ವಿಫಲವಾದವು. 1986ರಲ್ಲಿ, ಅವರು ಕಂಪನಿಯ ಗೌರವಾನ್ವಿತ ವಸ್ತುಗಳ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಅಲೈಡ್ ಸಿಗ್ನಲ್ಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದರು. ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ $230 ದಶಲಕ್ಷ ಮೌಲ್ಯದ ಬಾಕಿ ಸಾಲದ $1 ದಶಲಕ್ಷವನ್ನು 1985ರ ವೇಳೆಗೆ ಅಲೈಡ್ಸಿಗ್ನಲ್ಗೆ ಈ ಮಾರಾಟದಿಂದ ಬಂದ ಆದಾಯದೊಂದಿಗೆ ಪಾವತಿಸಿತು. ಇದು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಓಕ್ನ ನಿವ್ವಳ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಋಣಾತ್ಮಕ $69.9 ದಶಲಕ್ಷದಿಂದ ಧನಾತ್ಮಕ $65 ದಶಲಕ್ಷಕ್ಕೆ ತಿರುಗಿಸಿತು; ಕಂಪನಿಯನ್ನು ದಿವಾಳಿತನದಿಂದ ರಕ್ಷಿಸಿದ ಮೆಕ್ನೀಲಿಗೆ ಸಮಕಾಲೀನ ವಿಶ್ಲೇಷಕರು ಮನ್ನಣೆ ನೀಡಿದರು. 1987ರಲ್ಲಿ ಎಸ್. ಇ. ಸಿ. ಯು ಓಕ್ನ ಹೆಸರನ್ನು ತೆರವುಗೊಳಿಸಿತು ಮತ್ತು ಆ ವರ್ಷದ ಹಿಂದಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ವಿರುದ್ಧ ಸಾಮೂಹಿಕವಾಗಿ ಕ್ಲಾಸ್ ಆಕ್ಷನ್ ಮೊಕದ್ದಮೆಯನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸಿದ ಷೇರುದಾರರಿಗೆ $33 ದಶಲಕ್ಷವನ್ನು ಪಾವತಿಸಲಾಯಿತು. 1986ರ ಅಂತ್ಯ ಮತ್ತು 1987ರ ಆರಂಭದ ನಡುವೆ, ಓಕ್ನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ನಷ್ಟಗಳಿಂದಾಗಿ ಪಡೆದ ತೆರಿಗೆ-ನಷ್ಟದ ಸಾಗಾಣಿಕೆಗಳಿಂದ ಉತ್ತೇಜಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಕಂಪನಿಯು ಎರಡು ವಿಭಿನ್ನ ಸ್ವಾಧೀನಗಳನ್ನು ಮಾಡಿತುಃ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ನ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಟೆಕ್ನಾಲಜೀಸ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಶನ್ನಿಂದ ಕ್ವಾರ್ಟ್ಜ್ ಕ್ರಿಸ್ಟಲ್ ಕಾಂಪೊನೆಂಟ್ಸ್ ಗ್ರೂಪ್ ಮತ್ತು ರೆಕ್ಸ್ನಾರ್ಡ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಶನ್ನಿಂದ ರೈಲ್ವೆ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಲಕರಣೆ ಕಂಪನಿ. 1987ರ ಮೇ ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ, ಓಕ್ ರೈಲ್ರೋಡ್ ನಿರ್ವಹಣಾ ಉಪಕರಣಗಳ ಮತ್ತೊಂದು ತಯಾರಕರಾದ ನಾರ್ಡ್ಕೊವನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು. ಕ್ವಾರ್ಟ್ಜ್ ಕ್ರಿಸ್ಟಲ್ ಕಾಂಪೊನೆಂಟ್ಸ್ ಗ್ರೂಪ್ ಮೂರು ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು-ನಿಖರವಾದ ಅನ್ವಯಿಕೆಗಳಿಗಾಗಿ ಕ್ವಾರ್ಟ್ಜ್ ಘಟಕಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸುವ ಒಂಟಾರಿಯೊದ ವಿಟ್ಬಿಯ ಕ್ರೋವೆನ್ ಕ್ರಿಸ್ಟಲ್ಸ್ ಲಿಮಿಟೆಡ್; ದೂರಸಂಪರ್ಕ ಮತ್ತು ರಕ್ಷಣಾ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಿಗೆ ಸ್ಫಟಿಕ ಆಂದೋಲಕಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸುವ ವರ್ಜೀನಿಯಾದ ಚಾರ್ಲೊಟ್ಟೆಸ್ವಿಲ್ಲೆಯ ಓವೆನೈರ್-ಆಡಿಯೋ-ಕಾರ್ಪೆಂಟರ್; ಮತ್ತು ಕ್ವಾರ್ಟ್ಜ್ ಘಟಕಗಳಿಗಾಗಿ ಗಾಳಿಯಾಡದ ಆವರಣಗಳ ಕೇನ್, ಪೆನ್ಸಿಲ್ವೇನಿಯಾ ಮೂಲದ ತಯಾರಕರಾದ ಹೂಸ್ಟನ್ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ಸ್. 1987ರ ಮಧ್ಯಭಾಗದಲ್ಲಿ ಓಕ್ ಕ್ರೋವೆನ್ ಸ್ಫಟಿಕಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿತು. ಉಳಿದ ಸ್ವಾಧೀನಗಳು ಮತ್ತೊಂದು ಆರ್ಥಿಕ ಹಿಂಜರಿತಕ್ಕೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳೊಳಗಿವೆ ಎಂದು ಮ್ಯಾಕ್ನೀಲಿ ಪ್ರತಿಪಾದಿಸಿದರು. ಮೆಕ್ನೀಲಿ ಪ್ರಕಾರ, ಜೆನಿತ್ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ಸ್, ಜನರಲ್ ಇನ್ಸ್ಟ್ರುಮೆಂಟ್, ಎಂ/ಎ-ಕಾಮ್ ಲಿಂಕ್ಬಿಟ್ ಮತ್ತು ಹಲವಾರು ಇತರ ದೂರದರ್ಶನ ಸಲಕರಣೆಗಳ ತಯಾರಕರ ವಿರುದ್ಧ ಪೇಟೆಂಟ್ ಉಲ್ಲಂಘನೆಯ ಮೊಕದ್ದಮೆಗಳು ಬಾಕಿ ಉಳಿದಿವೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ಸ್ವಾಧೀನಗಳು ಓಕ್ನೊಳಗೆ ವಿರೋಧಿಗಳಿಲ್ಲದೆ ಇರಲಿಲ್ಲ. ಮಾಜಿ ಎಸ್ಇಸಿ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಮತ್ತು 1985ರಲ್ಲಿ ಓಕ್ನ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಗೆ ಕರೆತಂದ ಮೆಕ್ನೀಲಿ ಅವರ ಸ್ನೇಹಿತರಾದ ರಾಡ್ರಿಕ್ ಎಮ್. ಹಿಲ್ಸ್, 1989ರ ಏಪ್ರಿಲ್ನಲ್ಲಿ ಮಂಡಳಿಯ ನಿಯಂತ್ರಣಕ್ಕಾಗಿ ಪರೋಕ್ಷ ಹೋರಾಟವನ್ನು ನಡೆಸಿದರು. ಮಂಡಳಿಗೆ ಮೊದಲು ಮಾಹಿತಿ ನೀಡದೆ ಮೆಕ್ನೀಲಿ ಮುಖ್ಯ ಹಣಕಾಸು ಅಧಿಕಾರಿ ಅಲನ್ ಸ್ಟೀಲ್ ಅವರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡದ್ದು; ಮೆಕ್ನೀಲಿ ಅವರ ಸ್ವಾಧೀನಗಳ ಅನಿಯಮಿತ ಸ್ವರೂಪ, ಅಂತಹ ಸ್ವಾಧೀನಗಳಿಗೆ ಸಹಿ ಹಾಕುವ ಮೊದಲು ಮಂಡಳಿಗೆ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಲು ವಿಫಲವಾದದ್ದು; ಮತ್ತು 1983 ರಿಂದ 1989 ರವರೆಗೆ ಓಕ್ ಅವರ ಒಟ್ಟು ನಿವ್ವಳ ನಷ್ಟ $227.7 ಮಿಲಿಯನ್. ಹಿಲ್ಸ್ ಬ್ರಿಟಿಷ್ ಹೂಡಿಕೆ ಸಂಸ್ಥೆಯಾದ ಎಂಐಎಂ ಲಿಮಿಟೆಡ್ನ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು, ಅವರು ಅಲೈಡ್ ಸಿಗ್ನಲ್ನಿಂದ ಖರೀದಿಸಿದ ಷೇರುಗಳಿಂದ ಓಕ್ನ ಮಾಲೀಕತ್ವದಲ್ಲಿ 25 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಪಾಲನ್ನು ಎರಡು ಬಾರಿ ತೆಗೆದುಹಾಕಿದರು (ಅಲೈಡ್ ಸಿಗ್ನಲ್ ಓಕ್ನಲ್ಲಿನ ತಮ್ಮ ಷೇರುಗಳನ್ನು ಹೆನ್ಲಿ ಗ್ರೂಪ್ನ ಸ್ಪಿನ್ಆಫ್ಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿತು, ಅವರು ಅದನ್ನು ಐಟೆಲ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಷನ್ಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದರು, ಅವರು ಅದನ್ನು ಎಂಐಎಂಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದರು). ಕಂಪನಿಯ ವಾರ್ಷಿಕ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಎರಡು ಗಂಟೆಗಳ ಬಿಸಿಯಾದ ಚರ್ಚೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಎಂ. ಐ. ಎಂ. ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಡೇವಿಡ್ ಎ. ಸ್ಟೀವನ್ಸ್, ಓಕ್ ತನ್ನನ್ನು "ದುಡುಕುತನ ಮತ್ತು ತಿರಸ್ಕಾರ" ದಿಂದ ನಡೆಸಿಕೊಂಡಿದ್ದಾನೆ ಎಂದು ಆರೋಪಿಸಿದರು, ಇದು ಕಂಪನಿಯ ಷೇರುದಾರರ ಬಗೆಗಿನ ಒಟ್ಟಾರೆ ವರ್ತನೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಸಣ್ಣ ಪಾಲುದಾರರೊಬ್ಬರು 1982 ರಿಂದ ಷೇರು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಬೆಲೆಯಲ್ಲಿ ಓಕ್ನ $14 ಕುಸಿತವು "ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಸ್ವಲ್ಪಮಟ್ಟಿಗೆ ಅಲುಗಾಡಿಸುವ" ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸಿದರು. ಮೆಕ್ನೀಲಿ ಅವರು "ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಸಾವಿನ ದವಡೆಗಳಿಂದ ಕಸಿದುಕೊಂಡರು" ಎಂದು ಗದರಿಸಿದರೂ ಮತ್ತು ಓಕ್ ಅವರ ಸುಧಾರಣೆಯ ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್ ಮತ್ತು ಸಾಲದ ನಿವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಸೂಚಿಸಿದರು, ಮೆಕ್ನೀಲಿ ಅವರನ್ನು ಒಂದು ವಾರದ ನಂತರ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಅಧ್ಯಕ್ಷರ ಹುದ್ದೆಯಿಂದ ಹೊರಹಾಕಲಾಯಿತು, ಮಂಡಳಿಯ ನಿಯಂತ್ರಣಕ್ಕಾಗಿ ಹಿಲ್ಸ್ 77 ಪ್ರತಿಶತ ಮತಗಳನ್ನು ಪಡೆದರು. ಕೋಪಗೊಂಡರೂ, ಮ್ಯಾಕ್ನೀಲಿ ಕೊನೆಯ ಗಳಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಹಿಲ್ಸ್ನ ಕೋರಿಕೆಯ ಮೇರೆಗೆ ಓಕ್ನ ಮಂಡಳಿಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ದೇಶಕ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದರು. ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಅಧಿಕಾರಿಯ ಕರ್ತವ್ಯಗಳನ್ನು ನಂತರ ಹಿಲ್ಸ್ ಮತ್ತು ಇತರ ಮೂವರು ಮಂಡಳಿಯ ಸದಸ್ಯರ ನಡುವೆ ವಿಭಜಿಸಲಾಯಿತು, ಇದು ದಿ ವಾಲ್ ಸ್ಟ್ರೀಟ್ ಜರ್ನಲ್ನ ಹತ್ತು ಅತ್ಯಂತ ಕೆಟ್ಟ-ಚಾಲಿತ ಕಂಪನಿಗಳ ವಾರ್ಷಿಕ ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾನ ಗಳಿಸಿದ ಕಂಪನಿಯೊಂದನ್ನು ತಿರುಗಿಸುವುದನ್ನು ಎದುರಿಸಿತು. ಎರಡು ವಾರಗಳ ನಿಯಂತ್ರಣದೊಳಗೆ, ಹಿಲ್ಸ್ನ ತಂಡವು ಏರೋಜೆಟ್ ಜನರಲ್ನ ರೆಕ್ಸ್ ಡಬ್ಲ್ಯೂ. ವಾರ್ಡನ್ ಅವರನ್ನು ಓಕ್ನ ಹಂಗಾಮಿ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾಗಿ ನೇಮಿಸಿತು ಮತ್ತು 45 ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದ ಮತ್ತು ಆನ್ಲೈನ್ ವರ್ಗೀಕೃತ ಜಾಹೀರಾತು ಸೇವೆಯನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದ ಅವರ ಟೆಲಿಫೈಂಡರ್ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಮುಚ್ಚಿತು. ಮ್ಯಾಸಚೂಸೆಟ್ಸ್ ಮೂಲದ ಸಲಹಾ ಸಂಸ್ಥೆ ಹ್ಯಾಡ್ಲೀ ಗ್ರೂಪ್ನ ವೇಲ್ಯಾಂಡ್ನ ವಿಲಿಯಂ ಎಸ್. ಆಂಟಲ್ III 1989ರ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ ವಾರ್ಡನ್ ಅವರನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿದರು. ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ವಹಿಸಿಕೊಂಡ ನಂತರ, ಆಂಟಲ್ ಓಕ್ನ ನಗದು ಮೀಸಲುಗಳ ಸನ್ನಿಹಿತವಾದ ಸವಕಳಿಯನ್ನು ಎದುರಿಸಬೇಕಾಯಿತು ಮತ್ತು ಕೋರ್ಸ್ ಅನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಲು ಎಂಟು ವಾರಗಳ ಕಾಲಾವಕಾಶವನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು. ಓಕ್ನ ಎಲ್ಲಾ ಒಂಬತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ವಿಭಾಗಗಳಿಗೆ ಭೇಟಿ ನೀಡಿದ ನಂತರ, ಹಣಕಾಸಿನ ಒತ್ತಡದಿಂದಾಗಿ ಕಂಪನಿಯು ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಒತ್ತಾಯಿಸಿದ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಡೈಮಂಡ್-ಎಚ್ ಕಂಟ್ರೋಲ್ಸ್ ಲಿಮಿಟೆಡ್ (ಯುರೋಪಿಯನ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ವಿದ್ಯುತ್ ಸ್ಟೌ ಘಟಕಗಳ ತಯಾರಕ) ಮತ್ತು ಓಕ್ ಕಮ್ಯುನಿಕೇಷನ್ಸ್ ಮಾರಾಟಕ್ಕೆ ಆದೇಶಿಸುವಾಗ, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಏಳು ಭಾಗಗಳಿಗೆ ದಿವಾಳಿಯ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಅವರು ಹ್ಯಾಡ್ಲೀ ಗ್ರೂಪ್ ಅನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಿದರು. ಕಂಪನಿಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಮನೋಸ್ಥೈರ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಮರುಹೊಂದಿಸುವ ಪ್ರಯತ್ನದಲ್ಲಿ ಅವರು ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರಧಾನ ಕಚೇರಿಯನ್ನು ಬೋಸ್ಟನ್ಗೆ ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರು. ಫೆಬ್ರವರಿ 1990ರಲ್ಲಿ, ಓಕ್ನ ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾದ ಪ್ರಧಾನ ಕಛೇರಿಯನ್ನು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ತರಲಾಯಿತು, ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಸಂವಹನ ವಿಭಾಗದ ಮಾರಾಟವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ ನಂತರ ಗ್ರೇಟರ್ ಬಾಸ್ಟನ್ನಲ್ಲಿರುವ ಮ್ಯಾಸಚೂಸೆಟ್ಸ್ನ ವಾಲ್ಥಾಮ್ಗೆ ಸ್ಥಳಾಂತರವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಓಕ್ ಕಮ್ಯುನಿಕೇಷನ್ಸ್ ಮಾರಾಟವನ್ನು ಮೇ 1990 ರಲ್ಲಿ ಅಂತಿಮಗೊಳಿಸಲಾಯಿತು; ಲೋರೆನ್ ಗ್ರೂಪ್ ಅನ್ನು ಖರೀದಿದಾರ ಎಂದು ಹೆಸರಿಸಲಾಯಿತು, ಮತ್ತು ಮಾರಾಟದ ನಂತರ ಇದು ಒಸಿಐ ಕಮ್ಯುನಿಕೇಷನ್ಸ್ ಎಂದು ಹೆಸರಾಯಿತು. ಓಕ್ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ತಪ್ಪಾಗಿ ನಿರೂಪಿಸಿದ್ದಾನೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿ ತೀವ್ರ ಕುಸಿತದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ತಡೆಹಿಡಿದಿದ್ದಾನೆ ಎಂದು ವಾದಿಸಿದ ಲೋರೆನ್, 1991ರಲ್ಲಿ ಓಕ್ ವಿರುದ್ಧ ಮೊಕದ್ದಮೆ ಹೂಡಿದರು. 1991ರ ಜನವರಿಯಲ್ಲಿ, ಓಕ್ ಸ್ಟ್ಯಾಂಡರ್ಡ್ ಗ್ರಿಗ್ಸ್ಬಿಯನ್ನು $7.6 ದಶಲಕ್ಷಕ್ಕೆ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು. ಇಲಿನಾಯ್ಸ್ ಮೂಲದ ಸ್ವಿಚ್ ತಯಾರಕ ಮತ್ತು ಓಕ್ಸ್ನ ಹಳೆಯ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿ ಸ್ಟ್ಯಾಂಡರ್ಡ್ ಗ್ರಿಗ್ಸ್ಬಿ, ಆರ್ಲಿಂಗ್ಟನ್ ಹೈಟ್ಸ್ನಿಂದ ಅರೋರಾಕ್ಕೆ ಶುಗರ್ ಗ್ರೋವ್ಗೆ ಸ್ಥಳಾಂತರಗೊಂಡಿದ್ದರು. ಓಕ್ ನಂತರ ತನ್ನ ಘಟಕಗಳ ಉತ್ಪಾದನಾ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಓಕ್ಗ್ರಿಗ್ಸ್ಬಿ ಎಂದು ಮರುನಾಮಕರಣ ಮಾಡಿತು ಮತ್ತು ಜುಲೈ 1991 ರಲ್ಲಿ ಕ್ರಿಸ್ಟಲ್ ಲೇಕ್ನಲ್ಲಿರುವ ತನ್ನ ಹಿಂದಿನ ಪ್ರಧಾನ ಕಛೇರಿಯನ್ನು ಮತ್ತು ಸ್ವಿಚ್ ಉತ್ಪಾದನಾ ಘಟಕವನ್ನು ಮುಚ್ಚಿತು, ಆ ನಗರದ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಎರಡೂ ಸೌಲಭ್ಯಗಳನ್ನು ಮುಚ್ಚಲಾಯಿತು. ಕಂಪನಿಯ ಘಟಕ ವಿಭಾಗವನ್ನು ನಂತರ ಮೆಕ್ಸಿಕೋದ ಸಿಯುಡಾಡ್ ಜುಆರೆಜ್ನಲ್ಲಿರುವ ಶುಗರ್ ಗ್ರೋವ್ ಮತ್ತು ಸ್ಟ್ಯಾಂಡರ್ಡ್ ಗ್ರಿಗ್ಸ್ಬಿಯ ಕಾರ್ಖಾನೆಯ ನಡುವೆ ವಿಭಜಿಸಲಾಯಿತು. ಓಕ್ ಅಂತಿಮವಾಗಿ 1990ರ ದಶಕದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಲಾಭದಾಯಕತೆಗೆ ಮರಳಿದರು, 1991ರಲ್ಲಿ $5.6 ದಶಲಕ್ಷದಷ್ಟು ಲಾಭವನ್ನು ಗಳಿಸಿದರು ಮತ್ತು 1992ರ ಮೊದಲ ಮೂರು-ತ್ರೈಮಾಸಿಕಗಳಲ್ಲಿ $107 ದಶಲಕ್ಷಕ್ಕಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು $10 ದಶಲಕ್ಷದಷ್ಟು ಆದಾಯವನ್ನು ಗಳಿಸಿದರು. ಕಂಪನಿಯು 1989 ರಲ್ಲಿ ಒಟ್ಟು 2,203 ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಂದ 1992 ರಲ್ಲಿ 1,620 ಕ್ಕೆ ಇಳಿಯಿತು; ಅದರ ವಿಭಾಗಗಳು ನಂತರ ಅನಿಲ ಅಡುಗೆ ಸಲಕರಣೆಗಳ ನಿಯಂತ್ರಣಗಳ ತಯಾರಕರಾದ ಹಾರ್ಪರ್-ವೈಮನ್, ಜೊತೆಗೆ ಓಕ್ ಗ್ರಿಗ್ಸ್ಬಿ, ನಾರ್ಡ್ಕೋ ಮತ್ತು ಓಕ್ ಫ್ರೀಕ್ವೆನ್ಸಿ ಕಂಟ್ರೋಲ್ ಗ್ರೂಪ್ (ಕಂಪನಿಯ ಕ್ವಾರ್ಟ್ಜ್ ಆಸಿಲೇಟರ್ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು) ಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು. ಉತ್ತಮ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಹೊಂದಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಆಂಟಲ್ ಅವರ ಸೂಚನೆಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ, ಓಕ್ ಡಿಸೆಂಬರ್ 1992 ರಲ್ಲಿ ಕೇಬಲ್ ಟೆಲಿವಿಷನ್ಗಾಗಿ ಅಲ್ಯೂಮಿನಿಯಂ ಕನೆಕ್ಟರ್ಗಳ ಡ್ರಾಯರ್ ಗಿಲ್ಬರ್ಟ್ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು. ಓಕ್ನ ನಿವ್ವಳ ಆದಾಯವು 1993ರಲ್ಲಿ $26.7 ದಶಲಕ್ಷವನ್ನು ತಲುಪಿತು-ಇದು ವರ್ಷದಿಂದ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಶೇಕಡಾ 85ರಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಳವಾಗಿದೆ-ಮತ್ತು ಅದರ ಆದಾಯವು ಶೇಕಡಾ 53ರಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ. ಈಗ ಓಕ್ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿರುವ ಗಿಲ್ಬರ್ಟ್, ಡೆನ್ಮಾರ್ಕ್ ಮೂಲದ ಮತ್ತೊಂದು ಕೇಬಲ್ ಕನೆಕ್ಟರ್ ತಯಾರಕರಾದ ಕ್ಯಾಬೆಲ್-ಕಾನ್ ಎ/ಎಸ್ ಅನ್ನು ಖರೀದಿಸಿದರು. 1995ರ ಆಗಸ್ಟ್ನಲ್ಲಿ, ಆಪ್ಟಿಕಲ್ ಫೈಬರ್ ಬೆಂಬಲ ಸಾಧನಗಳ ತಯಾರಕರಾದ ಲಾಸರ್ಟ್ರಾನ್ ಇಂಕ್ ಅನ್ನು $112 ದಶಲಕ್ಷಕ್ಕೆ ($in ಗೆ ಸಮ) ಓಕ್ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು. 1996 ರಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯು ನಾರ್ಡ್ಕೊವನ್ನು ಬ್ಯಾಂಕ್ ಒನ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಷನ್ಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿತು, ಈ ಹಿಂದೆ ಈ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಯು ಓಕ್ನ ದೂರಸಂಪರ್ಕ ಗಮನಕ್ಕೆ ಸರಿಹೊಂದುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಿತ್ತು. 1999ರ ನವೆಂಬರ್ 15ರಂದು, ಆಪ್ಟಿಕಲ್ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಏಕೀಕರಣದ ಅಲೆಯ ನಡುವೆ, ಫೋಟೋನಿಕ್ಸ್ ಕಂಪನಿ ಕಾರ್ನಿಂಗ್ ಇಂಕ್ನಿಂದ $1.8 ಶತಕೋಟಿಗೆ ಖರೀದಿಸಲು ಓಕ್ ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡನು; ಈ ಒಪ್ಪಂದವು 2000ರ ಜನವರಿ 28ರಂದು ಪೂರ್ಣಗೊಂಡಿತು. ಅದನ್ನು ಖರೀದಿಸುವ ಮೊದಲು, ಓಕ್ 3,900 ಜನರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದರು. ಖರೀದಿಯ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಯಾವುದೇ ವಜಾಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿರಲಿಲ್ಲ. 2016ರಲ್ಲಿ, ಇಲಿನಾಯ್ಸ್ನ ಕ್ರಿಸ್ಟಲ್ ಲೇಕ್ನಲ್ಲಿರುವ ವಿಲ್ಲೋ ಕ್ರೀಕ್ ಸಮುದಾಯ ಚರ್ಚ್, 100 ಸೌತ್ ಮೇನ್ ಸ್ಟ್ರೀಟ್ನಲ್ಲಿರುವ ಓಕ್ ಇಂಡಸ್ಟ್ರೀಸ್ನ ಹಿಂದಿನ ಕಾರ್ಖಾನೆಯನ್ನು ಮೆಗಾಚರ್ಚ್ ಅಧ್ಯಾಯವಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಲು ನಗರಕ್ಕೆ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಿತು. ನಗರವು 2016ರ ನವೆಂಬರ್ನಲ್ಲಿ ಈ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸಿತು; 2017ರ ಫೆಬ್ರವರಿಯಲ್ಲಿ ಅದರ ಪ್ರಾರಂಭದ ದಿನಾಂಕಕ್ಕೆ ಶಂಕುಸ್ಥಾಪನೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು. ಕ್ರಿಸ್ಟಲ್ ಲೇಕ್ನ ಮೇಯರ್ ಆರನ್ ಶೆಪ್ಲಿ, ಕಾರ್ಖಾನೆಯು ನಗರದ ಇತಿಹಾಸದ ಅವಿಭಾಜ್ಯ ಅಂಗವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದರುಃ "ವಿಲ್ಲೋ ಕ್ರೀಕ್ನ ಪುನರಾಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮೂಲಕ ಇದು ಕೇಂದ್ರಬಿಂದುವಾಗುವುದು ಬಹಳ ಸೂಕ್ತವೆಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಕಟ್ಟಡವನ್ನು ಮರು-ಉದ್ದೇಶಿಸಲು ವಿಲ್ಲೋ ಕ್ರೀಕ್ನ ಇಚ್ಛೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಸಿಟಿ ಕೌನ್ಸಿಲ್ ಆಗಿ ನಾವು ತುಂಬಾ ಉತ್ಸುಕರಾಗಿದ್ದೇವೆ ". ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳ ಉಲ್ಲೇಖಗಳು 1999 ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪನೆಯಾದ ಓಕ್ ಇಂಡಸ್ಟ್ರೀಸ್ ಇಂಕ್. ನ ವಿಲೀನಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಾಧೀನಗಳು, 1932 ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪನೆಯಾದ ಅಮೇರಿಕನ್ ಕಂಪನಿಗಳು 2000 ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪನೆಯಾದ ಕಾರ್ನಿಂಗ್ ಇಂಕ್. ದೂರಸಂಪರ್ಕ ಕಂಪನಿಗಳು 2000 ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪನೆಯಾದ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ಸ್ ಕಂಪನಿಗಳು 1932 ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪನೆಯಾದ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ಸ್ ಕಂಪನಿಗಳು 2000 ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪನೆಯಾದ ಚಿಕಾಗೋ ಮೂಲದ ನಿಷ್ಕ್ರಿಯ ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಂಪನಿಗಳು ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ ಕ್ರಿಸ್ಟಲ್ ಲೇಕ್, ಇಲಿನಾಯ್ಸ್ನ ನಿಷ್ಕ್ರಿಯ ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಂಪನಿಗಳು.