Germany–Myanmar relations
2014ರಲ್ಲಿ, ಫೆಡರಲ್ ರಿಪಬ್ಲಿಕ್ ಆಫ್ ಜರ್ಮನಿ ಮತ್ತು ರಿಪಬ್ಲಿಕ್ ಆಫ್ ದಿ ಯೂನಿಯನ್ ಆಫ್ ಮ್ಯಾನ್ಮಾರ್ (1989ಕ್ಕಿಂತ ಮೊದಲುಃ ಯೂನಿಯನ್ ಆಫ್ ಬರ್ಮಾ) ಜರ್ಮನಿ-ಮ್ಯಾನ್ಮಾರ್ ಸಂಬಂಧಗಳ 60ನೇ ವಾರ್ಷಿಕೋತ್ಸವವನ್ನು ಆಚರಿಸಿದವು. 1954 ರಿಂದ 1988 ರವರೆಗೆ, ಜರ್ಮನಿ ಮತ್ತು ಮ್ಯಾನ್ಮಾರ್ ನಿಕಟ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದವು, ಇದು ಜರ್ಮನಿಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ನೀತಿಯಿಂದ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಬೆಂಬಲಿತವಾಗಿತ್ತು. ರಾಜಕೀಯ ಸಂಬಂಧಗಳು ಫೆಡರಲ್ ರಿಪಬ್ಲಿಕ್ ಆಫ್ ಜರ್ಮನಿ ಮತ್ತು ಯೂನಿಯನ್ ಆಫ್ ಬರ್ಮಾ ನಡುವಿನ ಮೊದಲ ರಾಜತಾಂತ್ರಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳು 1952 ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾದವು, ಇದು ಭಾಗಶಃ ಕ್ರುಪ್, ಎಇಜಿ, ಸೀಮೆನ್ಸ್ ಮತ್ತು ಬ್ಯಾಂಕಾಕ್ನಲ್ಲಿರುವ ಬರ್ಲಿ ಜಕ್ಕರ್ ಟ್ರೇಡಿಂಗ್ ಹೌಸ್ ಸೇರಿದಂತೆ ಜರ್ಮನ್ ವ್ಯವಹಾರದ ವಿವಿಧ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳ ಉಪಕ್ರಮವನ್ನು ಆಧರಿಸಿತ್ತು, ಅವರು 1950 ರ ದಶಕದ ಆರಂಭದಿಂದಲೂ ರಾಜತಾಂತ್ರಿಕ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗೆ ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತಿದ್ದರು. ಇದಲ್ಲದೆ, ಬರ್ಮಾದ ಮೇಲೆ ತನ್ನ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಮತ್ತು ಅದರ ಮಾನ್ಯತೆಯನ್ನು ತಡೆಯಲು, 1954ರಲ್ಲಿ ಈಗಾಗಲೇ ತನ್ನ ಮೊದಲ ವ್ಯಾಪಾರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದ ಜಿ. ಡಿ. ಆರ್. ಅನ್ನು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ತೆರವುಗೊಳಿಸಲು ಎಫ್. ಆರ್. ಜಿ. ಬಯಸಿದೆ. ಅದೇ ವರ್ಷ ಎಫ್. ಆರ್. ಜಿ ಮತ್ತು ಬರ್ಮಾ ನಡುವಿನ ರಾಜತಾಂತ್ರಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು. 1955ರಲ್ಲಿ ಫೆಡರಲ್ ರಿಪಬ್ಲಿಕ್ ರಂಗೂನ್ನಲ್ಲಿ ಒಂದು ಸೈನ್ಯವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿತು. ಬಹಳ ಸಮಯದ ನಂತರ, 1973ರಲ್ಲಿ, ಜಿ. ಡಿ. ಆರ್. ಕೂಡ ರಾಜತಾಂತ್ರಿಕ ನಿಯೋಗವೊಂದನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿತು. ಎಫ್. ಆರ್. ಜಿ. ಯ ಹಾಲ್ಸ್ಟೀನ್ ಸಿದ್ಧಾಂತವನ್ನು ಬರ್ಮಾದ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ಜಾರಿಗೆ ತರಲಾಗಿಲ್ಲ. ಜರ್ಮನ್ ಸರ್ಕಾರವು ಕಮ್ಯುನಿಸಮ್ ಅನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಣದಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದರ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸಿತು. ಕಮ್ಯುನಿಸ್ಟ್ ದಂಗೆಗಳನ್ನು ಹಿಮ್ಮೆಟ್ಟಿಸಲು ಮಿಲಿಟರಿ ರಚನೆಯು ಸಂಪೂರ್ಣ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಪಡೆಯಿತು. ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಭದ್ರಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಬರ್ಮಾದ ಮಿಲಿಟರಿಯೊಂದಿಗೆ ಬಲವಾದ ಸಹಕಾರದ ಮೇಲೆ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲಾಯಿತು. ಮಾನವ ಹಕ್ಕುಗಳು ಅಥವಾ ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವದಂತಹ ಇಂದಿನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಅಗತ್ಯವಾದ ವಿಷಯಗಳಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಒತ್ತು ನೀಡಲಾಗಿಲ್ಲ. ಬರ್ಮಾ ಎಂದಿಗೂ "ಜರ್ಮನ್ ಪ್ರಶ್ನೆ" ಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಎಫ್. ಆರ್. ಜಿ ಮತ್ತು ಜಿ. ಡಿ. ಆರ್ ಎರಡರೊಂದಿಗೂ ದ್ವಿಪಕ್ಷೀಯ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಂಡಿತು. ಬರ್ಮಾ ರಾಜಕೀಯ ಸಾಮೀಪ್ಯದ ಮೂಲಕ ಜಿ. ಡಿ. ಆರ್. ಪರವಾಗಿದ್ದರೂ, ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಎಫ್. ಆರ್. ಜಿ. ಯಿಂದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ನೆರವಿನ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿತ್ತು. 1986ರ ಫೆಬ್ರವರಿಯಲ್ಲಿ ಜರ್ಮನಿಯ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ರಿಚರ್ಡ್ ವಾನ್ ವೀಜ್ಸಾಕರ್ ಅವರು ಬರ್ಮಾಗೆ ನೀಡಿದ ಅಧಿಕೃತ ಭೇಟಿ ಮತ್ತು 1987ರ ಅಕ್ಟೋಬರ್ನಲ್ಲಿ ಬರ್ಮಾದ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಸ್ಯಾನ್ ಯು ಅವರು ಜರ್ಮನಿಗೆ ನೀಡಿದ ಭೇಟಿಗಳು ಜರ್ಮನಿ-ಬರ್ಮಾದ ಸಂಬಂಧಗಳ ಉನ್ನತ ಬಿಂದುವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಿದವು. ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ನೆರವು ಬರ್ಮಾದೊಂದಿಗೆ ರಾಜತಾಂತ್ರಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ ಕೆಲವೇ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಎಫ್. ಆರ್. ಜಿ. ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ನೆರವು ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಜರ್ಮನಿಯು ಜಪಾನ್ನ ನಂತರ ಎರಡನೇ ಅತಿದೊಡ್ಡ ದಾನಿ ರಾಷ್ಟ್ರವಾಗಿದ್ದರೂ ಮತ್ತು ಬರ್ಮಾದ ಪ್ರಮುಖ ಪಶ್ಚಿಮ ಯುರೋಪಿಯನ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪಾಲುದಾರನಾಗಿದ್ದರೂ, 1956 ಮತ್ತು 1988ರ ನಡುವೆ ಡಿಎಂ 1.15 ಶತಕೋಟಿಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಿತು, ಜರ್ಮನಿಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಈ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯು ಕಡಿಮೆ ಮಹತ್ವದ್ದಾಗಿತ್ತು. ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ನೆರವಿನ ವಿಧಾನವು ಇಂದಿನ ಅಭ್ಯಾಸಕ್ಕಿಂತ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಭಿನ್ನವಾಗಿತ್ತು. ಎನ್ಜಿಒಗಳ ಮೂಲಕ ಮಾನವೀಯ ಮತ್ತು ತಳಮಟ್ಟದ ಸಹಾಯವನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಬದಲು, ಜರ್ಮನಿಯು ತಾಂತ್ರಿಕ ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಹಕಾರದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿತು. ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ನೆರವಿನ ಹೆಚ್ಚಿನ ಭಾಗವು ಜರ್ಮನ್ ಏಜೆನ್ಸಿ ಫಾರ್ ಟೆಕ್ನಿಕಲ್ ಕೋಆಪರೇಷನ್ ಮತ್ತು ಫೆಡರಲ್ ಮಿನಿಸ್ಟ್ರಿ ಫಾರ್ ಎಕನಾಮಿಕ್ ಕೋಆಪರೇಷನ್ ಅಂಡ್ ಡೆವಲಪ್ಮೆಂಟ್ನ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಪ್ರಯೋಜನ ನೀಡಿತು. ಇದರ ಜೊತೆಗೆ, ಜರ್ಮನ್ ತಜ್ಞರು ತಾಂತ್ರಿಕ ಯೋಜನೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಲಹಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದಲ್ಲಿ ಸಹಕರಿಸಿದರು. ತಾಂತ್ರಿಕ ಮತ್ತು ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ನೆರವು ಮತ್ತು ಸಹಕಾರದ ಜೊತೆಗೆ, ಈ ನೆರವಿನಲ್ಲಿ ಬರ್ಮಾ ರಾಜ್ಯಕ್ಕೆ ನೀಡಲಾದ ಸಾಲಗಳೂ ಸೇರಿದ್ದವು. [7] ಬರ್ಮಾದ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ಮಿಲಿಟರಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳು ತರಬೇತಿ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ಫೆಡರಲ್ ರಿಪಬ್ಲಿಕ್ಗೆ ಪದೇ ಪದೇ ಭೇಟಿ ನೀಡಿದರು. ಇದಲ್ಲದೆ, ಜರ್ಮನಿಯಲ್ಲಿ ಬರ್ಮಾದ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಜರ್ಮನಿಯು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿವೇತನವನ್ನು ನೀಡಿತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಬರ್ಮಾ ಸರ್ಕಾರವು ದಂಡನಾತ್ಮಕ ದಂಡಗಳನ್ನು ವಿಧಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ವಿದೇಶದಲ್ಲಿ ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದ ನಂತರ ಪೌರತ್ವವನ್ನು ಹಿಂತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ಇದನ್ನು ತಡೆಯಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿತು. ಫ್ರಿಟ್ಜ್ ವರ್ನರ್ ಜಿ. ಎಂ. ಬಿ. ಎಚ್. ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಶಸ್ತ್ರಾಸ್ತ್ರಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಗಾಗಿ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸ್ಥಾವರಗಳಲ್ಲಿ ಪರಿಣತಿ ಹೊಂದಿದ್ದ ಗೀಸೆನ್ಹೀಮ್ನ ಫ್ರಿಟ್ಜ್ ವರ್ನರ್ ಜಿ. ಎಂ. ಬಿ. ಎಚ್. ಕಂಪನಿಯು ದ್ವಿಪಕ್ಷೀಯ ಸಂಬಂಧದಲ್ಲಿ ವಿಶೇಷ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸಿತು. ಇದು 1954 ರಿಂದ 1990 ರವರೆಗೆ ಸರ್ಕಾರಿ ಒಡೆತನದಲ್ಲಿತ್ತು ಮತ್ತು ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಮ್ಯಾನ್ಮಾರ್ನೊಂದಿಗೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡಲು ಅಧಿಕಾರಿಗಳಿಂದ ಸಂಪೂರ್ಣ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಪಡೆಯಿತು. ರಾಜ್ಯದ ಆಂತರಿಕ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ವಿವೇಚನಾಯುಕ್ತ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯು ಕಂಪನಿಯು ಬರ್ಮಾದಲ್ಲಿ ನೆಲೆಯೂರಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿತು. ಫ್ರಿಟ್ಜ್-ವರ್ನರ್ ಜಿಎಂಬಿಎಚ್ನ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಮಿಲಿಟರಿ ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರದೊಂದಿಗೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಜನರಲ್ ನೆ ವಿನ್ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು ಮತ್ತು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಇವುಗಳನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥಿತವಾಗಿ ನಿರ್ಮಿಸಿತು. 1988ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಯುವ ಮಿಲಿಟರಿ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ಎಂಜಿನಿಯರ್ಗಳಿಗೆ ಬರ್ಲಿನ್ ಮತ್ತು ಗೈಸೆನ್ಹೀಮ್ನಲ್ಲಿನ ಜಿಎಂಬಿಎಚ್ನ ಕಾರ್ಯಾಗಾರಗಳಲ್ಲಿ ತರಬೇತಿ ನೀಡಲಾಗಿತ್ತು. ತರಬೇತಿ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಿದವರಲ್ಲಿ ನಂತರ ಪ್ರಧಾನಿಯಾದ ಮೌಂಗ್ ಮೌಂಗ್ ಖಾ ಮತ್ತು ರಕ್ಷಣಾ ಉದ್ಯಮದ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ಸಚಿವ ಯು ಮೌಂಗ್ ಚೋ ಇದ್ದರು. ಫ್ರಿಟ್ಜ್-ವರ್ನರ್ ಜಿಎಂಬಿಎಚ್ನ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ರಂಗೂನ್ನಲ್ಲಿರುವ ಜರ್ಮನ್ ರಾಯಭಾರ ಕಚೇರಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಸವಲತ್ತು ಪಡೆದ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ದ್ವಿಪಕ್ಷೀಯ ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಒಪ್ಪಂದಗಳಲ್ಲಿ ಮಧ್ಯವರ್ತಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಿದರು. ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ, ಫ್ರಿಟ್ಜ್-ವರ್ನರ್ ಜಿಎಂಬಿಹೆಚ್ 1988 ರವರೆಗೆ ಬರ್ಮಾದಲ್ಲಿ ತನ್ನದೇ ಆದ 22 ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ ಐದು ಬಾಹ್ಯ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಸಲಹೆ ನೀಡಿತು. ನಿಕಟ ಸಂಬಂಧವು ಫ್ರಿಟ್ಜ್-ವರ್ನರ್ ಜಿಎಂಬಿಎಚ್ಗೆ ನೆ ವಿನ್ ಯುಗದಲ್ಲಿ ಬರ್ಮಾದಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲು ಅನುಮತಿಸಲಾದ ಏಕೈಕ ಕಂಪನಿಯಾಗಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು, ಆಗ ವಿದೇಶಿ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ರಾಜ್ಯದ ಸಹಭಾಗಿತ್ವದಲ್ಲಿ ದೇಶದಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲು ಮಾತ್ರ ಅವಕಾಶವಿತ್ತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಬರ್ಮಾದಲ್ಲಿ ಅದರ ವ್ಯವಹಾರವು ಮಿಲಿಟರಿ ಅಧಿಕಾರಕ್ಕೆ ಏರುವಲ್ಲಿ ಮತ್ತು 1988ರ ಆಗಸ್ಟ್ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವ ಪರ ಪ್ರತಿಭಟನೆಗಳನ್ನು ರಕ್ತಸಿಕ್ತವಾಗಿ ನಿಗ್ರಹಿಸುವಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರ ವಹಿಸಿದೆ ಎಂದು ಟೀಕಿಸಲಾಗಿದೆ. ಸರ್ಕಾರಿ ಸ್ವಾಮ್ಯದ ಫ್ರಿಟ್ಜ್-ವರ್ನರ್ ಜಿಎಂಬಿಹೆಚ್ ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರವು ಈ ಘಟನೆಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗಿಯಾಗಿವೆ ಮತ್ತು ಮಿಲಿಟರಿಗೆ ಶಸ್ತ್ರಾಸ್ತ್ರಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತಿವೆ ಎಂದು ಶಂಕಿಸಲಾಗಿತ್ತು. ಜರ್ಮನ್ ಸರ್ಕಾರವು ಈ ಬಗ್ಗೆ ಯಾವುದೇ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ನಿರಾಕರಿಸಿತು. 1988ರಿಂದ 2012ರವರೆಗಿನ ಜರ್ಮನಿ-ಮ್ಯಾನ್ಮಾರ್ ಸಂಬಂಧಗಳು 1988ರಿಂದ 2012ರವರೆಗೆ ನಿಶ್ಚಲತೆಯಿಂದ ಕೂಡಿವೆ. 1988ರ ದಂಗೆಯ ಪರಿಣಾಮಗಳು 1988ರ ಆಗಸ್ಟ್ನಲ್ಲಿ ಬರ್ಮಾದಲ್ಲಿ ನಡೆದ ಸಾಮೂಹಿಕ ಪ್ರದರ್ಶನಗಳು ಮತ್ತು ಅದೇ ವರ್ಷದ ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 18ರಂದು ನಡೆದ ದಂಗೆಯ ನಂತರ, ದೇಶದ ಬಗೆಗಿನ ಜರ್ಮನಿಯ ವಿದೇಶಾಂಗ ನೀತಿಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ ಬದಲಾಗಿ, ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ ದ್ವಿಪಕ್ಷಿಯ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಕೊನೆಗೊಳಿಸಿತು. 1988ರಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ನೆರವಿನ ಮೊತ್ತ ಇನ್ನೂ 31.7 ಲಕ್ಷ ಡಾಲರ್ ಆಗಿದ್ದರೂ, 1988ರ ಡಿಸೆಂಬರ್ನಲ್ಲಿ 50 ದಶಲಕ್ಷ ಡಿಎಂ ಮೌಲ್ಯದ ಹತ್ತು ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಈಗಾಗಲೇ ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ದೇಶದ ಬಹುಪಾಲು ತಜ್ಞರನ್ನು ಜರ್ಮನಿಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಿಸಲು ಆದೇಶಿಸಲಾಯಿತು. ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ದೇಶದಲ್ಲಿ ಕೇವಲ ಮೂವರು ತಜ್ಞರು ಮಾತ್ರ ಉಳಿದಿದ್ದರು. ಈ ಆಮೂಲಾಗ್ರ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು "ಫೆಡರಲ್ ರಿಪಬ್ಲಿಕ್ ನೆ ವಿನ್ ಅವರ ಸರ್ಕಾರದ ಸರ್ವಾಧಿಕಾರಿ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಕುರುಡುತನವನ್ನು ತೋರಿಸಿದ್ದರಿಂದ, 1988ರ ಮೊದಲು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸದಿರುವುದಕ್ಕೆ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಪ್ರಚೋದಕ" ಎಂದು ವಿವರಿಸಬಹುದು. ಈ ಹೊಸ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು ಜರ್ಮನಿಯ ವಿದೇಶಾಂಗ ನೀತಿಯ ಮೇಲೆ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಿತು. ಈ ಹೊಸ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು ಜರ್ಮನಿಯು ತನ್ನ ವಿಶೇಷ ಸ್ಥಾನಮಾನವನ್ನು ಮತ್ತು ದೇಶದ ಎಲ್ಲಾ ಜಾಲಗಳನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಕಾರಣವಾಯಿತು. ಐರೋಪ್ಯ ಒಕ್ಕೂಟ ಮತ್ತು ಜರ್ಮನಿಯ ನಿರ್ಬಂಧಗಳು 1990ರಲ್ಲಿ, ಐರೋಪ್ಯ ಒಕ್ಕೂಟವು ತನ್ನ ಮೊದಲ ನಿರ್ಬಂಧಗಳೊಂದಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿತು. ಇದು ಮ್ಯಾನ್ಮಾರ್ ಮೇಲೆ ಶಸ್ತ್ರಾಸ್ತ್ರ ನಿರ್ಬಂಧವನ್ನು ವಿಧಿಸಿತು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಮಿಲಿಟರಿ ಲಗತ್ತುಗಳನ್ನು ಹಿಂತೆಗೆದುಕೊಂಡಿತು. ಇದು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸಹಕಾರವನ್ನೂ ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸಿತು. ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮಾನವೀಯ ನೆರವಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಅನುಮತಿ ನೀಡಲಾಗಿತ್ತು. ಮಾಸ್ಟ್ರಿಕ್ಟ್ ಒಪ್ಪಂದವು (1992) ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ "ಸಾಮಾನ್ಯ ವಿದೇಶಾಂಗ ನೀತಿ" ಯ ಗುರಿಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿತು. ಐರೋಪ್ಯ ಒಕ್ಕೂಟವು ಈಗ ಅಂತಾರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವೇದಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಆ ರೀತಿ ವರ್ತಿಸಬಹುದು. ಇದು ಸಶಸ್ತ್ರ ಸಂಘರ್ಷಗಳ ಬಗ್ಗೆ, ಮಾನವ ಹಕ್ಕುಗಳ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅಥವಾ ಇತರ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ತನ್ನ ನಿಲುವನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಬಹುದು. [23] ಈ ಒಪ್ಪಂದವು 1993ರಲ್ಲಿ ಜಾರಿಗೆ ಬಂದಿತು. ಸಾಮಾನ್ಯ ವಿದೇಶಾಂಗ ಮತ್ತು ಭದ್ರತಾ ನೀತಿಯ (ಸಿ. ಎಫ್. ಎಸ್. ಪಿ.) ಮೂಲಕ, ಪ್ರತ್ಯೇಕ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳು ಹಿನ್ನೆಲೆಗೆ ಬಂದವು. ಎಫ್ಆರ್ಜಿ ಸಿಎಫ್ಎಸ್ಪಿಯ ಸ್ಥಾಪನೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಿತು, ಆದರೆ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯನ್ನು ನೆದರ್ಲ್ಯಾಂಡ್ಸ್, ಯುಕೆ, ಡೆನ್ಮಾರ್ಕ್ ಮತ್ತು ಐರ್ಲೆಂಡ್ನಂತಹ ಉತ್ತರ ಯುರೋಪಿಯನ್ ದೇಶಗಳಿಗೆ ಬಿಟ್ಟಿತು, ಇದು ಮ್ಯಾನ್ಮಾರ್ ವಿರುದ್ಧ ನಿರ್ಬಂಧಗಳನ್ನು ಬಿಗಿಗೊಳಿಸುವುದನ್ನು ಪ್ರತಿಪಾದಿಸಿತು. 1996ರಲ್ಲಿ ಬರ್ಮೀಸ್ ಜೈಲಿನಲ್ಲಿ ಡ್ಯಾನಿಶ್ ರಾಜತಾಂತ್ರಿಕ ಜೇಮ್ಸ್ ಲಿಯಾಂಡರ್ ನಿಕೋಲ್ಸ್ ಅವರ ಸಾವಿನ ಹಿನ್ನೆಲೆಯಲ್ಲಿ, ಇಯು ಮ್ಯಾನ್ಮಾರ್ ಬಗ್ಗೆ ತನ್ನ ಮೊದಲ ಏಕೀಕೃತ ಹೇಳಿಕೆಯನ್ನು ನೀಡಿತು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಇಯು ರಾಜ್ಯಗಳು ತಮ್ಮ ವಿದೇಶಾಂಗ ನೀತಿ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಅದರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಮಾಡಲು ಬದ್ಧವಾದವು. ಆಡಳಿತದ ಸದಸ್ಯರು ಮತ್ತು ಅವರ ಕುಟುಂಬಗಳಿಗೆ ವೀಸಾ ನಿಷೇಧವನ್ನು ವಿಧಿಸಲಾಯಿತು. ಮುಂದಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಮತ್ತಷ್ಟು ಇಯು ನಿರ್ಬಂಧಗಳನ್ನು ಕ್ರಮೇಣ ವಿಧಿಸಲಾಯಿತು; ಉದಾಹರಣೆಗೆ, 1997ರಲ್ಲಿ ವೀಸಾ ನಿಷೇಧವನ್ನು ಪ್ರವಾಸಿಗರಿಗೆ ವಿಸ್ತರಿಸಲಾಯಿತು. 1998ರಲ್ಲಿ, ಇಯು ಮ್ಯಾನ್ಮಾರ್ನ ಆದ್ಯತೆಯ ಹಕ್ಕುಗಳ ಸಾಮಾನ್ಯೀಕೃತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಹಿಂತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ಇತಿಹಾಸದಲ್ಲಿ ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಆರ್ಥಿಕ ನಿರ್ಬಂಧಗಳನ್ನು ವಿಧಿಸಿತು. 1999ರಲ್ಲಿ, ಫೆಡರಲ್ ರಿಪಬ್ಲಿಕ್ ತನ್ನ EU ಅಧ್ಯಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಜುಲೈ 1999 ಮತ್ತು ಏಪ್ರಿಲ್ 2000ರಲ್ಲಿ EU ಟ್ರೋಯಿಕಾ ಮತ್ತು ಮ್ಯಾನ್ಮಾರ್ನ ಮಿಲಿಟರಿ ಸರ್ಕಾರದೊಂದಿಗೆ ಸಭೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಐರೋಪ್ಯ ಒಕ್ಕೂಟ ಮತ್ತು ಮ್ಯಾನ್ಮಾರ್ ಮತ್ತು ಆಸಿಯಾನ್ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಪದೇ ಪದೇ ಬಹುರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಾತುಕತೆಗಳ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, 2003ರಲ್ಲಿ ನಿರ್ಬಂಧಗಳನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲಾಯಿತು. 2004ರಲ್ಲಿ ಖಿನ್ ನ್ಯುಂಟ್ ಮತ್ತು ರಾಜ್ಯದ ಉಪಕರಣದ ಗಣನೀಯ ಭಾಗವನ್ನು ಅಧಿಕಾರದಿಂದ ತೆಗೆದುಹಾಕಿದಾಗ, ಇಯು ಮಿಲಿಟರಿ ಆಡಳಿತದೊಳಗೆ ತನ್ನ ಸಂಧಾನಕಾರರನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿತು. ಈ ತಿರುವು 2011ರಲ್ಲಿ ಬಂದಿತು. 1988ರ ನಂತರದ ಮೊದಲ ಮುಕ್ತ ಚುನಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿ, ಇಯು ನಿರ್ಬಂಧಗಳನ್ನು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಒಂದು ವರ್ಷದವರೆಗೆ ಅಮಾನತುಗೊಳಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ನಂತರ ಶಸ್ತ್ರಾಸ್ತ್ರ ನಿರ್ಬಂಧವನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ 2012ರಲ್ಲಿ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ತೆಗೆದುಹಾಕಲಾಯಿತು. ಫೆಡರಲ್ ರಿಪಬ್ಲಿಕ್ 1993 ರಿಂದ 2011 ರ ಅವಧಿಯುದ್ದಕ್ಕೂ ಸಿ. ಎಫ್. ಎಸ್. ಪಿ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಮ್ಯಾನ್ಮಾರ್ ಕಡೆಗೆ ಇಯು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದೊಂದಿಗೆ ತನ್ನನ್ನು ಜೋಡಿಸಿಕೊಂಡರೂ, ಅದು ಕೆಲವು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಮಧ್ಯಪ್ರವೇಶಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿತು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಇಯು ವಿಧಿಸಿದ ನಿರ್ಬಂಧಗಳು ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಬೀರುತ್ತವೆ ಎಂದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಮನವರಿಕೆಯಾಗಿರಲಿಲ್ಲ. ಈ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಜರ್ಮನಿಯು ಮಾದಕ ದ್ರವ್ಯಗಳ ದುರುಪಯೋಗವನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ವಿಶ್ವಸಂಸ್ಥೆಯ ನೆರವು ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಮೂಲಸೌಕರ್ಯಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಿತು. ಶಿಕ್ಷಣ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಉಭಯಪಕ್ಷೀಯ ಸಂಬಂಧಗಳು ಸೀಮಿತ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಮುಂದುವರಿದವು. ಜರ್ಮನಿಯು ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ ಮ್ಯಾನ್ಮಾರ್ಗೆ ಸುಮಾರು 40-50 ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿವೇತನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತಿತ್ತು. 2012 ರಿಂದ ಸಂಬಂಧಗಳು ಇಯು ನಿರ್ಬಂಧಗಳಿಂದ ಹಲವಾರು ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ನಿರ್ಬಂಧಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ನಂತರ, 2012 ರಿಂದ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯನ್ನು ಪುನರುಜ್ಜೀವನಗೊಳಿಸುವ ಪ್ರಯತ್ನಗಳಿವೆ. 2014ರ ಫೆಬ್ರವರಿ 9ರಿಂದ 12ರವರೆಗೆ, ಜೊವಾಕಿಮ್ ಗೌಕ್ ಅವರು 1986ರ ನಂತರ ಮ್ಯಾನ್ಮಾರ್ಗೆ ಭೇಟಿ ನೀಡಿದ ಮೊದಲ ಜರ್ಮನ್ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾದರು. ಇತರ ವಿಷಯಗಳ ಜೊತೆಗೆ, ಗೌಕ್ ಅವರು ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಥೀನ್ ಸೇನ್ ಮತ್ತು ವಿರೋಧ ಪಕ್ಷದ ನಾಯಕಿ ಆಂಗ್ ಸಾನ್ ಸೂಕಿಯನ್ನು ಭೇಟಿಯಾದರು. ಜರ್ಮನ್ ಅಧ್ಯಕ್ಷರ ಭೇಟಿಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಮ್ಯಾನ್ಮಾರ್ನ ಹಳೆಯ ಸಾಲಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೂ ಸಹಿ ಹಾಕಲಾಯಿತು. "ಈ ದ್ವಿಪಕ್ಷೀಯ ಒಪ್ಪಂದವು 2012ರ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ ಬಾಕಿಯಿರುವ ಸಾಲಗಳನ್ನು ಇತ್ಯರ್ಥಪಡಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಸುಮಾರು 1.1 ಶತಕೋಟಿ ಯುರೋಗಳಷ್ಟಿದೆ, ಅದರಲ್ಲಿ 50 ಪ್ರತಿಶತವನ್ನು ಮನ್ನಾ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಉಳಿದ 50 ಪ್ರತಿಶತ ಅಥವಾ ಸುಮಾರು 542 ಮಿಲಿಯನ್ ಯುರೋಗಳನ್ನು ಮುಂದೂಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು 2020 ಮತ್ತು 2027ರ ನಡುವೆ ಮರುಪಾವತಿ ಮಾಡಲಾಗುವುದು ". ಈ ಒಪ್ಪಂದದ ಹಿನ್ನೆಲೆಯು 2013ರ ಜನವರಿಯಲ್ಲಿ ಬಹುಪಕ್ಷೀಯ ಸಾಲ ಪರಿಹಾರದ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ಯಾರಿಸ್ ಕ್ಲಬ್ನ ನಿರ್ಧಾರವಾಗಿತ್ತು. 2011ರಿಂದ ಜರ್ಮನಿ ಮತ್ತು ಮ್ಯಾನ್ಮಾರ್ ನಡುವಿನ ವ್ಯಾಪಾರವು ನಿಧಾನವಾಗಿ ಏರುತ್ತಿದೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ಜರ್ಮನ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಮೆಕ್ಯಾನಿಕಲ್ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್, ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕಲ್ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್, ಜೊತೆಗೆ ರಾಸಾಯನಿಕ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಔಷಧೀಯ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೇಡಿಕೆಯಿದೆ. ಜರ್ಮನಿಯು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಉಡುಪುಗಳು ಮತ್ತು ಆಹಾರ ಪದಾರ್ಥಗಳನ್ನು ಆಮದು ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ; ಜೊತೆಗೆ, ಮರದಂತಹ ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಆಮದು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಕರಿಸಿದ ರತ್ನದ ಕಲ್ಲುಗಳು ವಿದೇಶಿ ವ್ಯಾಪಾರದ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಮಹತ್ವದ್ದಾಗಿವೆ. ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ದೊಡ್ಡದಾದ, ಜರ್ಮನ್ ಕಂಪನಿಗಳು ಮ್ಯಾನ್ಮಾರ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಸ್ವತಃ ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿವೆ, ಹೆನ್ಕೆಲ್, ಔಷಧಿ ತಯಾರಕ ಸ್ಟಾಡಾ ಮತ್ತು ಅಡೀಡಸ್, ಇತರರಲ್ಲಿ, 2014 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ ಮ್ಯಾನ್ಮಾರ್ನಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತಿವೆ. ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ನೆರವು ಫೆಬ್ರವರಿ 2012 ರಲ್ಲಿ ಅವರ ಭೇಟಿಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಆಗಿನ ಫೆಡರಲ್ ಸಚಿವ ಡಿರ್ಕ್ ನೀಬೆಲ್ ಸುಸ್ಥಿರ ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಸಲಹೆ ನೀಡಿದರು. ಜಿಐಝಡ್ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವ ಈ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಜರ್ಮನಿಯ ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುವಿಕೆಯು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ವೃತ್ತಿಪರ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವುದರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಜರ್ಮನಿಯ ಉಭಯ ಶಿಕ್ಷಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಪರಿಪೂರ್ಣ ಮಾದರಿಯಾಗಿದೆ. ಇದು ಖಾಸಗಿ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸು ಕ್ಷೇತ್ರಗಳನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಸಹ ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆ, ಜರ್ಮನಿಯ ಸರ್ಕಾರೇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮಾನವೀಯ ನೆರವು, ಬಡತನ ನಿರ್ಮೂಲನೆ, ಮಾದಕವಸ್ತು ಕೃಷಿಯನ್ನು ನಿಗ್ರಹಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯ ವಲಯಗಳಂತಹ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಕೊಂಡಿವೆ. 2020ರಲ್ಲಿ, ಜರ್ಮನಿಯು ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ದೇಶಕ್ಕೆ ತನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ನೆರವನ್ನು ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸಿತು. 2021ರ ಮ್ಯಾನ್ಮಾರ್ ದಂಗೆಯ ನಂತರ ಸಂಬಂಧಗಳು ಮತ್ತಷ್ಟು ಹದಗೆಟ್ಟವು. ಮ್ಯಾನ್ಮಾರ್ನಲ್ಲಿರುವ ಜರ್ಮನ್ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ರಂಗೂನ್ನಲ್ಲಿರುವ ಜರ್ಮನ್ ರಾಯಭಾರ ಕಚೇರಿ (1954) ಜರ್ಮನ್ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಪ್ರತಿನಿಧಿ ಕಚೇರಿ, ಎಎಚ್ಕೆ ಮ್ಯಾನ್ಮಾರ್ (2013) ರಂಗೂನ್ನಲ್ಲಿರುವ ಗೋಥೆ-ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ (2014 ಮತ್ತೆ ತೆರೆಯಲಾಯಿತು) ಜರ್ಮನ್-ಮ್ಯಾನ್ಮಾರ್ ಬಿಸಿನೆಸ್ ಚೇಂಬರ್ (2015) ವಲಸೆ ಅಧಿಕೃತವಾಗಿ ನೋಂದಾಯಿತವಾದ 1402 ಬರ್ಮೀಸ್ (2013) ನೊಂದಿಗೆ, ಜರ್ಮನಿಯು ಮ್ಯಾನ್ಮಾರ್ನಿಂದ ವಲಸಿಗರಿಗೆ ಯುನೈಟೆಡ್ ಕಿಂಗ್ಡಂನ ನಂತರ ಎರಡನೇ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಯುರೋಪಿಯನ್ ದೇಶವಾಗಿದೆ. ಸಾಹಿತ್ಯ ಹ್ಯಾನ್ಸ್-ಬರ್ನ್ಡ್ ಝೊಲ್ನರ್ಃ ಬಿರ್ಮಾ ಝ್ವಿಷೆನ್ "ಉನಭಾಂಗಿಗ್ಕೀಟ್ ಜುಯೆರ್ಸ್ಟ್-ಉನಭಾಂಗಿಗ್ಕೀಟ್ ಜುಲೇಟ್ಜ್". ಎಲ್ಐಟಿ-ವೆರ್ಲಾಗ್, ಹ್ಯಾಂಬರ್ಗ್ 2000,. ಮೈಕೆಲ್ ವಾನ್ ಹಾಫ್ಃ ಬರ್ಮಾ/ಮ್ಯಾನ್ಮಾರ್ನಲ್ಲಿ ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಸುಧಾರಣೆಗಳ ಪ್ರಸ್ತುತತೆ. ಮೆಟ್ರೋಪೋಲಿಸ್-ವೆರ್ಲಾಗ್, ಮಾರ್ಬರ್ಗ್ 2007,. ಲುಕಾಸ್ ಬ್ರಾಂಡೌಃ ಇಯು-ಸ್ಯಾಂಕ್ಟಿಯೋನೆನ್ಃ ದಾಸ್ ಬಿಸ್ಪಿಯೆಲ್ ಮ್ಯಾನ್ಮಾರ್. ಅಬೆರಾ, 2010. ವೈಯಕ್ತಿಕ ಉಲ್ಲೇಖಗಳು ಬಾಹ್ಯ ಕೊಂಡಿಗಳು ಮ್ಯಾನ್ಮಾರ್ನೊಂದಿಗಿನ ಸಂಬಂಧಗಳ ಕುರಿತು ಜರ್ಮನ್ ವಿದೇಶಾಂಗ ಕಚೇರಿಯಿಂದ ಮಾಹಿತಿ ಮ್ಯಾನ್ಮಾರ್ನ ಉಭಯಪಕ್ಷೀಯ ಸಂಬಂಧಗಳು