Governorships of Bill Clinton
ಬಿಲ್ ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅರ್ಕಾನ್ಸಾಸ್ನ ರಾಜ್ಯಪಾಲರಾಗಿ ಎರಡು ಅವಧಿಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಿದರು. 1978ರಲ್ಲಿ ಚುನಾಯಿತರಾದ ಕ್ಲಿಂಟನ್, ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ 1979ರಿಂದ 1981ರವರೆಗೆ ಒಂದೇ ಅವಧಿಗೆ ರಾಜ್ಯಪಾಲರಾಗಿ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಿದರು, 1980ರಲ್ಲಿ ಮರು ಚುನಾವಣೆಯ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿ ಸೋತರು. ಎರಡು ವರ್ಷಗಳ ಮಧ್ಯಂತರ ಅವಧಿಯ ನಂತರ, ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅವರು 1982ರ ಚುನಾವಣೆಯಲ್ಲಿ ಜಯಗಳಿಸಿದ ನಂತರ ಗವರ್ನರ್ ಹುದ್ದೆಗೆ ಮರಳಿದರು. ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಇನ್ನೂ ಐದು ಅವಧಿಗಳಿಗೆ ಚುನಾಯಿತರಾಗುತ್ತಾರೆ (1986ರ ಚುನಾವಣೆಯಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುವ ಅವಧಿಯನ್ನು ಎರಡು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ನಾಲ್ಕು ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ ವಿಸ್ತರಿಸಲಾಯಿತು), 1992ರ ಡಿಸೆಂಬರ್ ಮಧ್ಯದವರೆಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಿದರು, 1992ರ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ ಅಧ್ಯಕ್ಷೀಯ ಚುನಾವಣೆಯಲ್ಲಿ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾಗಿ ಚುನಾಯಿತರಾದ ನಂತರ ಯು. ಎಸ್. ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ತಮ್ಮ ಪರಿವರ್ತನೆಯ ನಡುವೆ ಅವರು ರಾಜೀನಾಮೆ ನೀಡಿದರು. ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅವರು ರಾಜ್ಯದ ಇತಿಹಾಸದಲ್ಲಿ ಆರ್ವಲ್ ಫೌಬಸ್ ನಂತರ ಅತಿ ಹೆಚ್ಚು ಕಾಲ ರಾಜ್ಯಪಾಲರಾಗಿ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಿದ ಎರಡನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿದ್ದರು. ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅವರ ಮೊದಲ ಗವರ್ನರ್ ಹುದ್ದೆಯು (1979-1981) ಅವರು ಅನೇಕ ಉದಾರ ನೀತಿಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವುದನ್ನು ಕಂಡಿತು. ಅವರು ತಮ್ಮ ಪತ್ನಿ ಹಿಲರಿಯನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಲು ನೇಮಿಸಿದ ಕಾರ್ಯಪಡೆಯ ಗ್ರಾಮೀಣ ಆರೋಗ್ಯ ಸುಧಾರಣೆಯ ಪ್ರಯತ್ನದ ಯಶಸ್ಸು ಸೇರಿದಂತೆ ಕೆಲವು ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅವರ ಅಧಿಕಾರಾವಧಿಯು ಜನಪ್ರಿಯವಲ್ಲದ ಮೋಟಾರು ವಾಹನ ತೆರಿಗೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನವನ್ನೂ ಕಂಡಿತು. 1983ರಲ್ಲಿ ಕ್ಲಿಂಟನ್ ತಮ್ಮ ಎರಡನೇ ಗವರ್ನರ್ ಹುದ್ದೆಗೆ ಮರಳಿದ ನಂತರ, ಅವರು ಹೆಚ್ಚು ಮಧ್ಯಮಾರ್ಗದವರಾಗಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಅವರು ಯಾವ ಯುದ್ಧಗಳನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಿದರು ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಆಯ್ದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದರು, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು. ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅವರು ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ತೆರಿಗೆ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದರೊಂದಿಗೆ ರಾಜ್ಯದ ಆರ್ಥಿಕತೆಯು ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಆದ್ಯತೆಯಾಗಿತ್ತು. ಮತ್ತೊಂದು ಆದ್ಯತೆಯೆಂದರೆ ಶಿಕ್ಷಣ, ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಮತ್ತು ಅವರ ಪತ್ನಿ ಹಿಲರಿ, ಗಮನಾರ್ಹ ಶಿಕ್ಷಣ ಸುಧಾರಣೆಗಳ ರಚನೆಯ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ನಡೆಸಿದರು. ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅವರು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದ ಇತರ ವಿಷಯಗಳಲ್ಲಿ ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣೆ ಮತ್ತು ಲಾಬಿ ಸುಧಾರಣೆಗಳು ಸೇರಿದ್ದವು. ನಾಯಕತ್ವದ ಶೈಲಿ ಅರ್ಕಾನ್ಸಾಸ್ನ ರಾಜ್ಯ ಸರ್ಕಾರವು ಇತರ ರಾಜ್ಯಗಳಿಗಿಂತ ದುರ್ಬಲವಾಗಿತ್ತು. ಇದಲ್ಲದೆ, ಕ್ಲಿಂಟನ್ ರಾಜ್ಯಪಾಲರಾಗಿದ್ದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ರಾಜ್ಯ ಸರ್ಕಾರವು ಕಡಿಮೆ ಆದಾಯವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿತು ಮತ್ತು ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅವರ ರಾಜ್ಯಪಾಲರ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ತೆರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಳಗಳ ನಂತರವೂ, ಯಾವುದೇ ಯು. ಎಸ್. ರಾಜ್ಯ ಸರ್ಕಾರಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಹಣವನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡಿತು. ಇದರ ಜೊತೆಗೆ, ರಾಜ್ಯದ ಸಂವಿಧಾನವು ಸರಳ ಬಹುಮತದೊಂದಿಗೆ ರಾಜ್ಯಪಾಲರ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ರದ್ದುಗೊಳಿಸಲು ಶಾಸಕಾಂಗಕ್ಕೆ ಅನುಮತಿ ನೀಡಿತು. ಈ ಅಂಶಗಳ ಅರ್ಥವೇನೆಂದರೆ, ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅವರು ಇತರ ಹಲವು ರಾಜ್ಯಗಳ ರಾಜ್ಯಪಾಲರಿಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು. 1992ರ ಮೇ ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ, ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅವರ ಅಧ್ಯಕ್ಷೀಯ ಅಭ್ಯರ್ಥಿತ್ವದ ನಡುವೆ, ಲಾಸ್ ಏಂಜಲೀಸ್ ಟೈಮ್ಸ್ನ ಡೇವಿಡ್ ಲೌಟ್ನರ್ ಬರೆದರು, ಕ್ಲಿಂಟನ್ "ಆಗಾಗ್ಗೆ ತಮ್ಮ ವಿಶಿಷ್ಟ ಲಕ್ಷಣವನ್ನು ರಾಜಿ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದರು" ಎಂದು ಲೌಟ್ನರ್ ಗಮನಿಸಿದರು. ರಾಜಕೀಯ ಕುತಂತ್ರದ ಸಾಧನವಾಗಿ ವರ್ಚಸ್ಸನ್ನು ಬಳಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅವರು ರಾಜ್ಯಪಾಲರಾಗಿದ್ದಾಗ ವಿಮರ್ಶಕರಿಂದ "ಸ್ಲಿಕ್ ವಿಲ್ಲೀ" ಎಂಬ ಅಡ್ಡಹೆಸರನ್ನು ಪಡೆದರು. ತಮ್ಮ ಮೊದಲ ಗವರ್ನರ್ ಹುದ್ದೆಯಲ್ಲಿ, ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಉದಾರ ನೀತಿಗಳನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತರಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದರು. 1983ರಲ್ಲಿ ಅವರು ಗವರ್ನರ್ ಹುದ್ದೆಗೆ ಮರಳಿದ ನಂತರ, ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅವರು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿಷಯಗಳ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಸೂಕ್ಷ್ಮವಾಗಿ ಗಮನ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದರು, ಅವರು ಯಾವ ಯುದ್ಧಗಳನ್ನು ಹೋರಾಡಿದರು ಎಂಬುದನ್ನು ಸೀಮಿತಗೊಳಿಸಿದರು. 1992ರಲ್ಲಿ, ದಿ ಬಾಲ್ಟಿಮೋರ್ ಸನ್ ನ ಡಾನ್ ಫೆಸ್ಪರ್ಮನ್, ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅವರ ಮೊದಲ ಗವರ್ನರ್ ಹುದ್ದೆಯಲ್ಲಿ ಆಡಳಿತ ನಡೆಸುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ರಾಜತಾಂತ್ರಿಕವಲ್ಲದ ಮತ್ತು ಬೆದರಿಸುವ ವಿಧಾನವೆಂದು ಬಣ್ಣಿಸಿದರು. ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅವರು ತಮ್ಮ ಎರಡನೇ ಗವರ್ನರ್ ಅಧಿಕಾರದ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ತೀಕ್ಷ್ಣವಾದ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತಾ, ತಮ್ಮ ವಿಫಲವಾದ ಮರುನಿರ್ವಾಚನದಿಂದ ಕಲಿತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಅವರು ಗಮನಿಸಿದರು. ತನ್ನ ಎರಡನೇ ಗವರ್ನರ್ ಹುದ್ದೆಯಲ್ಲಿ, ಕ್ಲಿಂಟನ್ "ತುಂಬಾ-ಒಳ್ಳೆಯ ಚಿತ್ರಣವನ್ನು" ಪಡೆದರು, ಆದರೆ ಇನ್ನೂ ತನ್ನ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವ ಇಚ್ಛೆಯನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಿದರು ಎಂದು ಫೆಸ್ಪರ್ಮನ್ ಗಮನಿಸಿದರು. ತಮ್ಮ ಎರಡನೇ ಗವರ್ನರ್ ಹುದ್ದೆಯಲ್ಲಿ, ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅವರು ಯಾವ ನೀತಿ ನಿಲುವುಗಳಿಗೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡಲು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದರು ಎಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿಸಲು ಅಭಿಪ್ರಾಯ ಸಂಗ್ರಹವನ್ನು ಬಳಸಿದರು, ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ತಮ್ಮ ಗವರ್ನರ್ ಆಡಳಿತವನ್ನು ಸ್ವಲ್ಪಮಟ್ಟಿಗೆ ರಾಜಕೀಯ ಅಭಿಯಾನದಂತೆ ನಡೆಸಿ, ಶಾಶ್ವತ ಪ್ರಚಾರವನ್ನು ನಡೆಸಿದರು. ಅವರು ಮತದಾನದ ಪರಿಣತಿಗಾಗಿ ಡಿಕ್ ಮೋರಿಸ್ ಅವರನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿದ್ದರು. ಕ್ಲಿಂಟನ್ ತಮ್ಮ ಎರಡನೇ ರಾಜ್ಯಪಾಲರ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಸ್ಥಾನಮಾನ ಮತ್ತು ನೀತಿಯಲ್ಲಿ ಮಧ್ಯಮಾರ್ಗದವರಾಗಿದ್ದರು. 1991ರಲ್ಲಿ, ಯು. ಎಸ್. ಗವರ್ನರ್ಗಳ ನ್ಯೂಸ್ ವೀಕ್ ಸಮೀಕ್ಷೆಯಲ್ಲಿ ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅವರ ಸಹವರ್ತಿ ಗವರ್ನರ್ಗಳು ಅವರನ್ನು "ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ" ಯು. ಎಸ್. ಗವರ್ನರ್ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಿದರು. ಮೊದಲ ಗವರ್ನರ್ (1979-1981) 1978ರಲ್ಲಿ, ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅರ್ಕಾನ್ಸಾಸ್ ಗವರ್ನರ್ ಪ್ರೈಮರಿಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸಿದರು. 31 ನೇ ವಯಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ, ಅವರು ರಾಜ್ಯದ ಇತಿಹಾಸದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಕಿರಿಯ ರಾಜ್ಯಪಾಲರ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರಾಗಿದ್ದರು. 1978ರಲ್ಲಿ ರಿಪಬ್ಲಿಕನ್ ಪಕ್ಷದ ಅಭ್ಯರ್ಥಿ, ಟೆಕ್ಸರ್ಕಾನಾದ ರೈತ ಲಿನ್ ಲೊವೆ ಅವರನ್ನು ಸೋಲಿಸಿದ ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅರ್ಕಾನ್ಸಾಸ್ನ ರಾಜ್ಯಪಾಲರಾಗಿ ಆಯ್ಕೆಯಾದರು. ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅವರು ಅಧಿಕಾರ ವಹಿಸಿಕೊಂಡಾಗ ಅವರಿಗೆ 32 ವರ್ಷ ವಯಸ್ಸಾಗಿತ್ತು, ಅವರು ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ದೇಶದ ಅತ್ಯಂತ ಕಿರಿಯ ಗವರ್ನರ್ ಆಗಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಜಾನ್ ಸೆಲ್ಡೆನ್ ರೋನ್ ನಂತರ ಅರ್ಕಾನ್ಸಾಸ್ನ ಇತಿಹಾಸದಲ್ಲಿ ಎರಡನೇ ಅತ್ಯಂತ ಕಿರಿಯ ಗವರ್ನರ್ ಆಗಿದ್ದರು. ಅವರ ತಾರುಣ್ಯದ ನೋಟದಿಂದಾಗಿ, ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅವರನ್ನು "ಬಾಯ್ ಗವರ್ನರ್" ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು. ಅವರು ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಸುಧಾರಣೆಯ ಮೇಲೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರು ಮತ್ತು ಅರ್ಕಾನ್ಸಾಸ್ನ ರಸ್ತೆಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ನಿರ್ದೇಶಿಸಿದರು, ಪತ್ನಿ ಹಿಲರಿ ಆರೋಗ್ಯ ಸುಧಾರಣೆಯ ಯಶಸ್ವಿ ಸಮಿತಿಯನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಿದರು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅವರ ಅಧಿಕಾರಾವಧಿಯು ಜನಪ್ರಿಯವಲ್ಲದ ಮೋಟಾರು ವಾಹನ ತೆರಿಗೆ ಮತ್ತು 1980 ರಲ್ಲಿ ಫೋರ್ಟ್ ಚಾಫಿಯಲ್ಲಿ ಬಂಧನಕ್ಕೊಳಗಾದ ಕ್ಯೂಬನ್ ನಿರಾಶ್ರಿತರು (ಮೇರಿಯಲ್ ಬೋಟ್ ಲಿಫ್ಟ್ನಿಂದ) ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಂಡ ಬಗ್ಗೆ ನಾಗರಿಕರ ಕೋಪವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು. ಕ್ಲಿಂಟನ್ ವ್ಯಾಪಕವಾದ ಉದಾರ ನೀತಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಯಸೂಚಿಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿದರು. 1992ರ ಮೇ ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ, ಡೇವಿಡ್ ಲೌಟ್ನರ್ ಲಾಸ್ ಏಂಜಲೀಸ್ ಟೈಮ್ಸ್ನಲ್ಲಿ, ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅವರ ಮೊದಲ ಗವರ್ನರ್ ಹುದ್ದೆಯ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಕಾರ್ಯವೆಂದರೆ ಹೆದ್ದಾರಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ ಎಂದು ಬರೆದಿದ್ದಾರೆ. ಇಂಧನ ತೆರಿಗೆಗಳ ಹೆಚ್ಚಳ, ಟ್ರಕ್ಗಳು ಮತ್ತು ಆಟೋಮೊಬೈಲ್ಗಳ ಮೇಲಿನ ನೋಂದಣಿ ಶುಲ್ಕಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ವಾಹನಗಳ ಶುಲ್ಕಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ ಶುಲ್ಕಗಳು ಮತ್ತು ತೆರಿಗೆಗಳ ಹೆಚ್ಚಳದೊಂದಿಗೆ ದುಬಾರಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಪಾವತಿಸಲಾಯಿತು. ಶುಲ್ಕಗಳು ಮತ್ತು ತೆರಿಗೆಗಳ ಹೆಚ್ಚಳವು ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅವರಿಗೆ ರಾಜಕೀಯವಾಗಿ ನೋವುಂಟುಮಾಡಿತು, ಮತ್ತು ಅವರು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ತಮ್ಮ ಸೋಲಿಗೆ ವಾಹನ ನೋಂದಣಿ ಶುಲ್ಕದ ಬಗೆಗಿನ ಹಿಂಬಡಿತವನ್ನು ದೂಷಿಸುತ್ತಾರೆ. ರಾಜ್ಯಪಾಲರ ಹುದ್ದೆಯ ಮೊದಲ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ, ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅವರು ತಮ್ಮ ಪತ್ನಿ ಹಿಲರಿಯನ್ನು ರಾಜ್ಯದ ಗ್ರಾಮೀಣ ಆರೋಗ್ಯ ಸಲಹಾ ಸಮಿತಿಯ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾಗಿ ನೇಮಿಸಿದರು, ರಾಜ್ಯದ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾದ ಪ್ರದೇಶಗಳಿಗೆ ಆರೋಗ್ಯ ಸೇವೆ ಒದಗಿಸುವ ವಿಷಯದ ಮೇಲೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಅವರಿಗೆ ವಹಿಸಲಾಯಿತು. ರಾಜ್ಯಪಾಲರಾಗಿ, ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಮರಣದಂಡನೆಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಿದರು. ಕೆಲವು ಮೂಲಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಈ ಹಿಂದೆ ತಮ್ಮ ಆರಂಭಿಕ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಮರಣದಂಡನೆಯ ವಿರೋಧಿಯಾಗಿದ್ದರು, ಆದರೆ ಅವರು ರಾಜ್ಯಪಾಲರಾಗುವಷ್ಟರಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿಕೊಂಡರು. 1979ರಲ್ಲಿ, ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅಪರಾಧಿ ಕೊಲೆಗಾರ ಜೇಮ್ಸ್ ಎಲ್. ಸುರ್ರಿಡ್ಜ್ನ ಮರಣದಂಡನೆಯನ್ನು ಪರಿವರ್ತಿಸಿದರು. ಸೆರೆಮನೆಯಿಂದ ಬಿಡುಗಡೆಯಾದ ನಂತರ ಸುರ್ರಿಡ್ಜ್ ಮತ್ತೊಂದು ಕೊಲೆಯನ್ನು ಮಾಡಿದನು. ಆಗ 73 ವರ್ಷ ವಯಸ್ಸಿನವರಾಗಿದ್ದ ಸುರ್ರಿಡ್ಜ್ ಅವರು ಅನಾರೋಗ್ಯದಿಂದ ಬಳಲುತ್ತಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಅವರ ಶಿಕ್ಷೆಯನ್ನು ಪರಿವರ್ತಿಸುವ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅವರು ಮರಣದ ಅಂಚಿನಲ್ಲಿದ್ದರು ಎಂದು ಜೈಲು ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ತಮಗೆ ತಿಳಿಸಿದ್ದರು ಎಂದು ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಹೇಳಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅವರು ರಾಜ್ಯಪಾಲರಾಗಿ ಹಲವಾರು ಸುದೀರ್ಘ ಜೈಲು ಶಿಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಪರಿವರ್ತಿಸಿದರು. ತಮ್ಮ ಮೊದಲ ಗವರ್ನರ್ ಹುದ್ದೆಯಲ್ಲಿ, ಕ್ಲಿಂಟನ್ 70 ವಾಕ್ಯಗಳನ್ನು ಪರಿವರ್ತಿಸಿದರು. ಪರಿವರ್ತಿಸಲಾದ ಶಿಕ್ಷೆಗಳಲ್ಲಿ 40 ಜೀವಾವಧಿ ಶಿಕ್ಷೆಗಳಾಗಿದ್ದವು. ಕ್ಲಿಂಟನ್ ರಾಜ್ಯದ ಶಿಕ್ಷಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಸಾಧಾರಣ ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದರು. ಅವರು ಮಾಲಿನ್ಯದ ಮೇಲೆ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಮರದ ಉದ್ಯಮದ ತೆರವುಗೊಳಿಸುವ ಅಭ್ಯಾಸವನ್ನು ವಿರೋಧಿಸಿದರು. ಬ್ಯಾಂಕುಗಳ ಸಾಲ ನೀಡುವ ಪದ್ಧತಿಗಳ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಬ್ಯಾಂಕುಗಳಿಗೆ ರಾಜ್ಯ ನಿಧಿಯ ವಿತರಣೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಮಂಡಿಸಿದರು. ಈ ಕ್ರಮವು ಬ್ಯಾಂಕರ್ಗಳಿಗೆ ಕೋಪವನ್ನುಂಟುಮಾಡಿತು. ಯುಟಿಲಿಟಿ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ತಮ್ಮ ದರಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಮೇಲೆ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಲು ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದರು. ಇದು ಯುಟಿಲಿಟಿ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಕೋಪವನ್ನುಂಟುಮಾಡಿತು. ಮಿಸ್ಸಿಸ್ಸಿಪ್ಪಿಯ ಪೋರ್ಟ್ ಗಿಬ್ಸನ್ನಲ್ಲಿರುವ ಪರಮಾಣು ವಿದ್ಯುತ್ ಸ್ಥಾವರವಾದ ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಗಲ್ಫ್ ನ್ಯೂಕ್ಲಿಯರ್ ಸ್ಟೇಷನ್ನ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಪಾವತಿಸಲು ರಾಜ್ಯದ ನಿಧಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ರಾಜ್ಯದ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಇಂಧನ ಕಂಪನಿಯಾದ ಅರ್ಕಾನ್ಸಾಸ್ ಪವರ್ ಮತ್ತು ಲೈಟ್ ನಡೆಸಿದ ಯಶಸ್ವಿ ಪ್ರಯತ್ನದ ವಿರುದ್ಧವೂ ಅವರು ಹೋರಾಡಿದರು. ರೂಡಿ ಮೂರ್ ಜೂನಿಯರ್ ಮತ್ತು ಸ್ಟೀಫನ್ ಸ್ಮಿತ್ ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅವರ ಆಡಳಿತದ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದರು. ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅರ್ಕಾನ್ಸಾಸ್ನ ಅಟಾರ್ನಿ ಜನರಲ್ ಆಗಿದ್ದಾಗ ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅವರ ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ ಅನೇಕ ವಕೀಲರು ಮತ್ತು ಸೆಕ್ರೆಟರಿಯಲ್ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಅವರ ಗವರ್ನರ್ ಆಡಳಿತಕ್ಕೆ ಕರೆತರಲಾಯಿತು. ಅವರು ರಾಜ್ಯದ ಹೊರಗಿನ ಪ್ರತಿಭೆಗಳನ್ನೂ ಕರೆತಂದರು. ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಟ್ಟದ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಲ್ಲಿದ್ದ ಕ್ಲಿಂಟನ್, ಅನೇಕ ರಾಜ್ಯ ಇಲಾಖೆಗಳ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಲು ಆಡಳಿತಾಧಿಕಾರಿಗಳಿಗಾಗಿ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯವಾಗಿ ನೋಡಿದರು. ಸ್ಮಿತ್ ಸ್ವತಃ ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅವರ ಮುಖ್ಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯಾಗಿ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಿದರು. ರಾಜ್ಯ ಸರ್ಕಾರದಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಇಲಾಖೆಯ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಪ್ರತಿಪಾದಿಸುವ ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಇಲಾಖೆಯೊಳಗೆ ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅವರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸುವ ಪ್ರತಿ ಕ್ಯಾಬಿನೆಟ್ ಸದಸ್ಯರ ಪಾತ್ರವನ್ನು ನೋಡಿದ ಕ್ಲಿಂಟನ್, ಕ್ಯಾಬಿನೆಟ್ ಸರ್ಕಾರವನ್ನು ನಂಬಿದ್ದರು. ಅವರು ಈ ಹಿಂದೆ ಈ ಸ್ಥಾನಮಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿರದ ಹಲವಾರು ರಾಜ್ಯ ಏಜೆನ್ಸಿಗಳನ್ನು ಸಂಪುಟ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಬಡ್ತಿ ನೀಡಿದರು. ಕ್ಲಿಂಟನ್ ತಮ್ಮ ಗವರ್ನರ್ ಹುದ್ದೆಯ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ಜಿಮ್ ಮೆಕ್ಡೋಗಲ್ ಅವರನ್ನು ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ನಿರ್ದೇಶಕರಾಗಿ ನೇಮಿಸಿದರು, ಇದು ಕ್ಯಾಬಿನೆಟ್ ಸ್ಥಾನವಾಗಿತ್ತು. ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ, ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅವರ ಮೊದಲ ಗವರ್ನರ್ ಆಡಳಿತವು ದೊಡ್ಡ ಉದ್ಯಮದ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಗಮನ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲಿಲ್ಲ, ಬದಲಿಗೆ ಹೊಸ ಸಣ್ಣ ಉದ್ಯಮಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದರ ಜೊತೆಗೆ ತಾಂತ್ರಿಕ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವತ್ತ ಗಮನಹರಿಸಿತು. ಹೂಡಿಕೆಗೆ ಅಡ್ಡಿಯುಂಟುಮಾಡುವ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದರು ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆ ಕಂಪನಿಗಳು ಹೊಸ ಸಣ್ಣ ವ್ಯಾಪಾರ ಉದ್ಯಮಗಳಿಗೆ ಧನಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವಂತೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದರು. ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಸಮಾಲೋಚನೆಯ ಮೂಲಕ ಉದ್ಯಮಿಗಳಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ರಾಜ್ಯ ಇಲಾಖೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸಿದರು. ಅವರು ಸಂಬಂಧಿತ ಉದ್ಯಮಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ರಾಜ್ಯದ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯಗಳಲ್ಲಿನ ಸಂಶೋಧನೆಯನ್ನು ಬಳಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದರು. ಸ್ಥಳೀಯ ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವ ಅವರ ಪ್ರಯತ್ನಗಳಲ್ಲಿ ರಾಜ್ಯದ ಸಣ್ಣ ಸಮುದಾಯಗಳಿಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಸಹಾಯವನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರು. ಕೃಷಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ನವೀನ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದ ಸಣ್ಣ ಉದ್ಯಮಗಳಿಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಹಣವನ್ನು ಒದಗಿಸುವಂತೆ ಅವರು ನಿರ್ದೇಶಿಸಿದರು. 1979ರಲ್ಲಿ, ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅರ್ಕಾನ್ಸಾಸ್ ಗವರ್ನರ್ ಶಾಲೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರು, ಇದನ್ನು ಉತ್ತರ ಕೆರೊಲಿನಾದ ಗವರ್ನರ್ ಶಾಲೆಯ ಮಾದರಿಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ಮಿಸಲಾಯಿತು. ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅವರ ಮೊದಲ ರಾಜ್ಯಪಾಲರ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅವರ ರಾಜ್ಯಪಾಲರ ಆಡಳಿತವು ರಾಜ್ಯ ಸರ್ಕಾರವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವಲ್ಲಿ ವಿಕಾರ ಮತ್ತು ಅಸ್ತವ್ಯಸ್ತವಾಗಿದೆ ಎಂಬ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಗ್ರಹಿಕೆ ಚಾಲ್ತಿಯಲ್ಲಿತ್ತು. ಮರು ಆಯ್ಕೆ ಮತ್ತು ಅಧಿಕಾರಾವಧಿಯ ನಡುವಿನ ಮಧ್ಯಂತರದಲ್ಲಿ ವಿಫಲರಾದ ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅವರನ್ನು 1980ರಲ್ಲಿ ಡೆಮಾಕ್ರಟಿಕ್ ಪಕ್ಷವು ಮರುನಾಮಕರಣ ಮಾಡಿತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, 1980ರ ಅರ್ಕಾನ್ಸಾಸ್ ಗವರ್ನರ್ ಚುನಾವಣೆಯ ಡೆಮಾಕ್ರಟಿಕ್ ಗವರ್ನರ್ ಪ್ರೈಮರಿಯಲ್ಲಿ ಕ್ಲಿಂಟನ್ ವಿರುದ್ಧ ಮನ್ರೋ ಶ್ವಾರ್ಜ್ಲೋಸ್ ಶೇಕಡಾ 31ರಷ್ಟು ಮತಗಳನ್ನು ಪಡೆದರು. ಶ್ವಾರ್ಜ್ಲೋಸ್ ಅವರ ಅನಿರೀಕ್ಷಿತವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರದರ್ಶನವು ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ಚುನಾವಣೆಯಲ್ಲಿ ರಿಪಬ್ಲಿಕನ್ ಚಾಲೆಂಜರ್ ಫ್ರಾಂಕ್ ಡಿ. ವೈಟ್ ವಿರುದ್ಧ ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅವರ ಸೋಲನ್ನು ಮುನ್ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಕೆಲವರು ಸೂಚಿಸಿದರು. ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ಚುನಾವಣೆಯಲ್ಲಿ ರಿಪಬ್ಲಿಕನ್ ರಾಜಕೀಯದಲ್ಲಿ ಹೊಸಬರಾದ ವೈಟ್ ವಿರುದ್ಧ ಅಲ್ಪಮತದಿಂದ ಸೋತರು. ಈ ಸೋಲು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿತ್ತು, ಏಕೆಂದರೆ ಡೆಮಾಕ್ರಟಿಕ್ ಗವರ್ನರ್ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಚುನಾವಣೆಯು ಈ ಹಿಂದೆ ಅರ್ಕಾನ್ಸಾಸ್ನ ಚುನಾವಣೆಗೆ ಸರಿಸುಮಾರು ಸಮಾನವಾಗಿತ್ತು. ಈ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳೊಂದಿಗಿನ ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅವರ ವಿವಾದಗಳಿಂದಾಗಿ ಶಕ್ತಿಯ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳು, ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಮರದ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳು ಚುನಾವಣೆಯಲ್ಲಿ ಶ್ವೇತವರ್ಣೀಯರಿಗೆ ಬೆಂಬಲ ನೀಡಿದವು. ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಒಮ್ಮೆ ತಮಾಷೆ ಮಾಡಿದಂತೆ, ಅವರು ರಾಷ್ಟ್ರದ ಇತಿಹಾಸದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಕಿರಿಯ ಮಾಜಿ ಗವರ್ನರ್ ಆದರು. ಕ್ಲಿಂಟನ್ ತಮ್ಮ ಸ್ನೇಹಿತ ಬ್ರೂಸ್ ಲಿಂಡ್ಸೆಯ ಲಿಟಲ್ ರಾಕ್ ಕಾನೂನು ಸಂಸ್ಥೆಯಾದ ರೈಟ್, ಲಿಂಡ್ಸೆ ಮತ್ತು ಜೆನ್ನಿಂಗ್ಸ್ಗೆ ಸೇರಿದರು. ಎರಡನೇ ರಾಜ್ಯಪಾಲರಾಗಿ (1983-1992) 1982ರಲ್ಲಿ, ಅವರು ಎರಡನೇ ಬಾರಿಗೆ ರಾಜ್ಯಪಾಲರಾಗಿ ಆಯ್ಕೆಯಾದರು ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ಹತ್ತು ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ಆ ಹುದ್ದೆಯನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಂಡರು. 1986ರ ಚುನಾವಣೆಯ ಪರಿಣಾಮದಿಂದ, ಅರ್ಕಾನ್ಸಾಸ್ ತನ್ನ ರಾಜ್ಯಪಾಲರ ಅಧಿಕಾರಾವಧಿಯನ್ನು ಎರಡರಿಂದ ನಾಲ್ಕು ವರ್ಷಗಳಿಗೆ ಬದಲಾಯಿಸಿತ್ತು. ರಾಜ್ಯಪಾಲರಾಗಿ ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅವರ ಅಂತಿಮ ಅವಧಿಯು (ಐ. ಡಿ. 1) ವಿಶೇಷವಾಗಿ ವ್ಯಾಪಕವಾದ ಶಾಸಕಾಂಗ ಯಶಸ್ಸಿನ ಅವಧಿಯಿಂದ ಗುರುತಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿತು, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ತಮ್ಮ ಹಿಂದಿನ ಮರು ಚುನಾವಣೆಯಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ-ಅನುದಾನಿತ ಎದುರಾಳಿಯ ವಿರುದ್ಧ ಮತದಾರರಿಂದ ಗೆದ್ದ ಪ್ರಚಂಡ ಜನಾದೇಶ ಮತ್ತು ರಾಜ್ಯದ ಶಾಸಕಾಂಗದಲ್ಲಿ ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅವರ ಹಲವಾರು ಪ್ರಮುಖ ವಿರೋಧಿಗಳ ಸೋಲು ಎರಡಕ್ಕೂ ಕಾರಣವಾಗಿತ್ತು. ಆರ್ಥಿಕ ನೀತಿಯು ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅವರ ಎರಡನೇ ರಾಜ್ಯಪಾಲರ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಅರ್ಕಾನ್ಸಾಸ್ನ ಆರ್ಥಿಕತೆಯನ್ನು ಪರಿವರ್ತಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿತು. ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅವರ ಎರಡನೇ ಗವರ್ನರ್ ಹುದ್ದೆಯ ಪ್ರಾರಂಭವು 1980ರ ದಶಕದ ಆರಂಭದ ಆರ್ಥಿಕ ಹಿಂಜರಿತದಿಂದ ಆರಂಭಿಕ ಚೇತರಿಕೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸಂಭವಿಸಿತು, ಮತ್ತು ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅವರ ಗವರ್ನರ್ ಹುದ್ದೆಯ ಹೆಚ್ಚಿನ ಭಾಗವು ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಆರ್ಥಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯು ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಇದ್ದ ಅವಧಿಗಳಲ್ಲಿತ್ತು. ಅರ್ಕಾನ್ಸಾಸ್ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನ ಅತ್ಯಂತ ಬಡ ರಾಜ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿತ್ತು ಮತ್ತು ಈ ರಾಜ್ಯವು ಇತರ ರಾಜ್ಯಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಸೀಮಿತ ಆರ್ಥಿಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು. ಈ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ, ಕ್ಲಿಂಟನ್ ರಾಜ್ಯದ ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮೇಲೆ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಗಮನವನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದರು. ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅವರ ಗವರ್ನರ್ ಹುದ್ದೆಯ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ, ಅರ್ಕಾನ್ಸಾಸ್ ಬಡತನದಲ್ಲಿ ನಿರುದ್ಯೋಗದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು, ಯುವ ನಿರುದ್ಯೋಗದಲ್ಲಿ 50 ನೇ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿತ್ತು. ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅವರ 1992 ರ ಅಧ್ಯಕ್ಷೀಯ ಪ್ರಚಾರದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ರಿಪಬ್ಲಿಕನ್-ಒಲವುಳ್ಳ ಥಿಂಕ್ ಟ್ಯಾಂಕ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಷನ್ ಫಾರ್ ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ಡೆವಲಪ್ಮೆಂಟ್ ರಾಜ್ಯವನ್ನು "ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು 45 ನೇ ಕೆಟ್ಟ ಸ್ಥಾನ" ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಿತು, ಈ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಕ್ಲಿಂಟನ್ ವಿರೋಧಿಸಿದರು. ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಆಗಾಗ್ಗೆ ಎಎಫ್ಎಲ್-ಸಿಐಒ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ ಜೆ. ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಸಂಘರ್ಷಕ್ಕೆ ಒಳಗಾದರು. ಬಿಲ್ ಬೆಕರ್, ಅವರ ಕೆಲವು ನೀತಿಗಳಿಗೆ ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಘಗಳಿಂದ ಪ್ರತಿರೋಧವನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಿದರು. ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅವರ ರಾಜ್ಯಪಾಲರ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ, ರಾಜ್ಯದ ಬಜೆಟ್ ಫೆಡರಲ್ ಸರ್ಕಾರದಂತೆಯೇ ಹೆಚ್ಚಾಯಿತು. ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅವರ ಗವರ್ನರ್ ಹುದ್ದೆಗೆ ಒಂದು ಸವಾಲೆಂದರೆ ರೊನಾಲ್ಡ್ ರೇಗನ್ ಮತ್ತು ಜಾರ್ಜ್ ಎಚ್. ಡಬ್ಲ್ಯೂ. ಬುಷ್ ಅವರ ಅಧ್ಯಕ್ಷತೆಯಲ್ಲಿ ಫೆಡರಲ್ ನಿಧಿಯಲ್ಲಿನ ಇಳಿಕೆಯನ್ನು ಬದಲಿಸಲು ಆದಾಯವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವುದು (ಫೆಡರಲ್ ನೆರವು 1980 ರ ದಶಕದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಅರ್ಕಾನ್ಸಾಸ್ನ ರಾಜ್ಯದ ಆದಾಯದ ಶೇಕಡಾ 36 ರಿಂದ 1990 ರ ವೇಳೆಗೆ ಶೇಕಡಾ 24 ಕ್ಕೆ ಹೋಯಿತು). ತೆರಿಗೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕಗಳು ರಾಜ್ಯಕ್ಕೆ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು, ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಹೊಸ ಹೂಡಿಕೆಗೆ ಹಲವಾರು ತೆರಿಗೆ ವಿನಾಯಿತಿಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಿದರು, ಇದು ರಾಜ್ಯದ ಮೊದಲೇ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದ್ದ ತೆರಿಗೆ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿತ್ತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇದು ರಾಜ್ಯದ ಸಂಭಾವ್ಯ ಆದಾಯವನ್ನು ತ್ಯಾಗ ಮಾಡಿತು. 1992ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ತೆರಿಗೆ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕಗಳು ವಾರ್ಷಿಕ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ರಾಜ್ಯದ ಸಂಭಾವ್ಯ ತೆರಿಗೆ ಆದಾಯದಲ್ಲಿ $400 ದಶಲಕ್ಷವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡವು, ಇದು ರಾಜ್ಯದ ವಾರ್ಷಿಕ ಬಜೆಟ್ನ ಸರಿಸುಮಾರು 20 ಪ್ರತಿಶತಕ್ಕೆ ಸಮನಾಗಿತ್ತು. ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ತೆರಿಗೆ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕಗಳು ಉದ್ಯೋಗದಾತರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುವುದರ ಮೇಲೆ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಬೀರುತ್ತವೆ ಎಂದು ಪ್ರಶಂಸಿಸಲಾಯಿತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇತರ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಅವು ರಾಜ್ಯಕ್ಕೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ದುಬಾರಿಯಾಗಿವೆ ಎಂದು ವಿಮರ್ಶಕರು ಆರೋಪಿಸಿದ್ದರು. ಕೆಲವು ವಿಮರ್ಶಕರು ಈ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕಗಳು ತೆರಿಗೆ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕಗಳು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿವೆಯೇ ಎಂಬುದನ್ನು ಲೆಕ್ಕಿಸದೆ ಸಂಭವಿಸಬಹುದಾಗಿದ್ದ ಹೂಡಿಕೆಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸಬ್ಸಿಡಿ ನೀಡಿವೆ ಎಂದು ಆರೋಪಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ರಾಜ್ಯದ ಕೆಲವು ತೆರಿಗೆ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕಗಳು ಕ್ಲಿಂಟನ್ಗೆ ಮೊದಲೇ ಇದ್ದವು ಮತ್ತು ರಾಜ್ಯದ ಸಂವಿಧಾನದ ಪ್ರಕಾರ, ರಾಜ್ಯ ಶಾಸಕಾಂಗದಲ್ಲಿ ಮುಕ್ಕಾಲು ಭಾಗದಷ್ಟು ಮತವನ್ನು ರದ್ದುಗೊಳಿಸಬೇಕಾಗಿತ್ತು. 1984ರಲ್ಲಿ, ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅರ್ಕಾನ್ಸಾಸ್ ಡೆವಲಪ್ಮೆಂಟ್ ಫೈನಾನ್ಸ್ ಅಥಾರಿಟಿ (ಎ. ಡಿ. ಎಫ್. ಎ.) ಯ ರಚನೆಯನ್ನು ಭದ್ರಪಡಿಸಿಕೊಂಡರು. ಈ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ರಾಜ್ಯದಲ್ಲಿ ಖಾಸಗಿ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಹೂಡಿಕೆಗಳಿಗೆ ಹಣಕಾಸು ಒದಗಿಸಲು ಸರ್ಕಾರಿ-ಬೆಂಬಲಿತ ತೆರಿಗೆ-ವಿನಾಯಿತಿ ಬಾಂಡ್ಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಅಧಿಕಾರ ನೀಡಲಾಯಿತು. ಎ. ಡಿ. ಎಫ್. ಎ ದಾಖಲೆಗಳ ಪ್ರಕಾರ, 1985 ಮತ್ತು 1992ರ ನಡುವೆ, ರಾಜ್ಯವು ಸುಮಾರು 70 ಖಾಸಗಿ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು $90 ದಶಲಕ್ಷ ಬಾಂಡ್ಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡಿತು. ಇದು 2,700 ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿತು ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ 3,000 ಉದ್ಯೋಗಗಳಿಗೆ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ನೀಡಿತು. ಈ ಪ್ರಯತ್ನವು ಟೀಕೆಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿತು, ಅದು ಸ್ವತಂತ್ರ ಹಣಕಾಸು ಪಡೆಯಬಹುದಾಗಿದ್ದ ಶ್ರೀಮಂತ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ರಾಜ್ಯವು ಬೆಂಬಲ ನೀಡುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಆರೋಪಿಸಿತು. ಇದರಿಂದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಲಾಭ ಪಡೆದ ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳು, ಭಾಗಶಃ, ರಾಜಕೀಯ ಸಂಪರ್ಕಗಳಿಂದಾಗಿ ಹಾಗೆ ಮಾಡಿವೆ ಎಂಬ ಆರೋಪಗಳೂ ಇದ್ದವು. ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅವರ ರಾಜ್ಯಪಾಲ ಸ್ಥಾನಗಳು (ಅವರ ಮೊದಲ ಮತ್ತು ಎರಡನೇ ರಾಜ್ಯಪಾಲ ಸ್ಥಾನಗಳು) ಒಟ್ಟು 27 ತೆರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಳಗಳನ್ನು ಕಂಡವು. ಅದೇನೇ ಇದ್ದರೂ, ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅವರ ಗವರ್ನರ್ ಹುದ್ದೆಯ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ, ಅರ್ಕಾನ್ಸಾಸ್ ತನ್ನ ನಿವಾಸಿಗಳ ಮೇಲಿನ ತೆರಿಗೆ ಹೊರೆಯ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ರಾಜ್ಯಗಳ ಪೈಕಿ 4ನೇ ಅತಿ ಕಡಿಮೆ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿತ್ತು. ಅರ್ಕಾನ್ಸಾಸ್ನ ತೆರಿಗೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ರಾಷ್ಟ್ರದ ಅತ್ಯಂತ ಹಿಂಜರಿತದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ ಎಂದು ಟೀಕಿಸಲಾಯಿತು, ಮತ್ತು ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅವರನ್ನು ರಾಜ್ಯಪಾಲರಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ಹಿಂಜರಿತದವರನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಟೀಕಿಸಲಾಯಿತು. ರಾಜ್ಯದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ತೆರಿಗೆ ವಿನಾಯಿತಿಗಳು ಆದಾಯದ ಹೊರೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಮಾರಾಟ ತೆರಿಗೆಗಳಿಂದ ತುಂಬಿದವು, ಮತ್ತು ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅವರು ರಚಿಸಿದ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಿಗೆ ಹೊಸ ಆದಾಯವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಮಾರಾಟ ತೆರಿಗೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಬಳಸುತ್ತಿದ್ದರು. ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅವರು ತಮ್ಮ ರಾಜ್ಯಪಾಲರ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟ ತೆರಿಗೆಯ ಹೆಚ್ಚಳದ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಅವಲಂಬಿತರಾಗಿದ್ದರು, ಏಕೆಂದರೆ ಇತರ ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ತೆರಿಗೆಗಳಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಹೆಚ್ಚಳಕ್ಕೆ ರಾಜ್ಯದ ಸಂವಿಧಾನದ ಪ್ರಕಾರ, ರಾಜ್ಯ ಶಾಸಕಾಂಗದಿಂದ ನಾಲ್ಕನೇ ಮೂರು ಭಾಗದಷ್ಟು ಅನುಮೋದನೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. 1991ರಲ್ಲಿ, ಅರ್ಕಾನ್ಸಾಸ್ನಲ್ಲಿ, "ತೆರಿಗೆಗಳಿಗೆ ಭಾರೀ ಪ್ರತಿರೋಧವಿದೆ" ಎಂದು ಡಯೇನ್ ಬ್ಲೇರ್ ಗಮನಿಸಿದರು. 1991ರಲ್ಲಿ, ರಾಜ್ಯದ ಅತ್ಯಂತ ಕಡಿಮೆ ಆದಾಯದ ನಿವಾಸಿಗಳಿಗೆ ತೆರಿಗೆ ಪಾವತಿಸುವುದರಿಂದ ವಿನಾಯಿತಿ ನೀಡುವ ಶಾಸನಕ್ಕಾಗಿ ಕ್ಲಿಂಟನ್ ರಾಜ್ಯ ಶಾಸಕಾಂಗದಿಂದ ಅನುಮೋದನೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು ಮತ್ತು ಇದು ರಾಜ್ಯದ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಗಳು ಪಾವತಿಸುವ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಆದಾಯ ತೆರಿಗೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿತು. ಹಿರಿಯ ನಾಗರಿಕರಿಗೆ, ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಔಷಧಿಗಳಿಂದ ಮಾರಾಟ ತೆರಿಗೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಿದರು ಮತ್ತು ಮನೆ ಆಸ್ತಿ-ತೆರಿಗೆ ವಿನಾಯಿತಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದರು. ಕ್ಲಿಂಟನ್ ವಿಶೇಷವಾಗಿ 1985ರಲ್ಲಿ ಗಮನಾರ್ಹ ಪ್ರಮಾಣದ ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಶಾಸನವನ್ನು ಅಂಗೀಕರಿಸುವತ್ತ ಗಮನ ಹರಿಸಿದರು. ರಾಜ್ಯದ ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಕಾನೂನಿನ ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದ್ದ ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅವರ ಬಹುಪಾಲು ಉದ್ದೇಶಿತ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಶಾಸಕಾಂಗವು ಅನುಮೋದಿಸಿತು. ಈ ಯೋಜನೆಯು ತಾಂತ್ರಿಕ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ಆರಂಭಿಕ ಹಣಕಾಸು ಒದಗಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಪಡೆಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲು ರಾಜ್ಯದ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಲು ಗಮನಾರ್ಹ ತೆರಿಗೆ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕಗಳನ್ನು ಸಹ ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು. ಮುಂದಿನ ಆರು ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ, ಅರ್ಕಾನ್ಸಾಸ್ ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಗಳ ಸೃಷ್ಟಿಯ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಯು. ಎಸ್. ರಾಜ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಮುಂಚೂಣಿಯಲ್ಲಿತ್ತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಹೊಸದಾಗಿ ಸೃಷ್ಟಿಸಲಾದ ಕೆಲವು ಉದ್ಯೋಗಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನ ವೇತನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತಿದ್ದವು ಮತ್ತು ಈ ರಾಜ್ಯವು ಯಾವುದೇ ಯು. ಎಸ್. ರಾಜ್ಯದ ಅತ್ಯಂತ ಕಡಿಮೆ ಸರಾಸರಿ ಆದಾಯವನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು. ರಾಜ್ಯಪಾಲರ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಆರ್ಥಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯು ಭೌಗೋಳಿಕವಾಗಿ ಸ್ವಲ್ಪ ಭಿನ್ನವಾಗಿತ್ತು. ಕ್ಲಿಂಟನ್ ತಮ್ಮ ಎರಡನೇ ಗವರ್ನರ್ ಹುದ್ದೆಯಲ್ಲಿ ರಾಜ್ಯದ ಶಿಕ್ಷಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಿದರು. ಶಿಕ್ಷಣ ಸುಧಾರಣೆಯು ಅವರ ಎರಡನೇ ರಾಜ್ಯಪಾಲರ ಅಧಿಕಾರಾವಧಿಯ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಕೇಂದ್ರಬಿಂದುವಾಗಿತ್ತು. ರಾಜ್ಯವು ತನ್ನ ಶಿಕ್ಷಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ನ್ಯಾಯಾಲಯದ ಆದೇಶದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಬಂದಿತು. ಈ ತೀರ್ಪಿನಲ್ಲಿ ಅರ್ಕಾನ್ಸಾಸ್ನ ಸರ್ವೋಚ್ಚ ನ್ಯಾಯಾಲಯವು ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅವರ ಎರಡನೇ ಗವರ್ನರ್ ಹುದ್ದೆಗೆ ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ತೀರ್ಪು ನೀಡಿತು, ವಿವಿಧ ಶಾಲಾ ಜಿಲ್ಲೆಗಳಿಗೆ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಅಸಮಾನ ವಿತರಣೆಯಿಂದಾಗಿ ರಾಜ್ಯವು ಶಾಲೆಗಳಿಗೆ ಧನಸಹಾಯ ನೀಡುವ ವಿಧಾನವು ಅಸಂವಿಧಾನಿಕವಾಗಿದೆ. ಇದು ಶಿಕ್ಷಣ ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ಅಂಗೀಕರಿಸಲು ಶಾಸಕಾಂಗವನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಮನವೊಲಿಸಲು ಕ್ಲಿಂಟನ್ಗೆ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಒದಗಿಸಿತು. ಅರ್ಕಾನ್ಸಾಸ್ ಎಜುಕೇಶನ್ ಸ್ಟ್ಯಾಂಡರ್ಡ್ಸ್ ಕಮಿಟಿಯ ಅಧ್ಯಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅವರ ಪತ್ನಿ ಹಿಲರಿ ವಹಿಸಿದ್ದರು, ಅವರು ವಕೀಲರಾಗಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಲೀಗಲ್ ಸರ್ವೀಸಸ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಶನ್ನ ಅಧ್ಯಕ್ಷರೂ ಆಗಿದ್ದರು. ಈ ಸಮಿತಿಯು ಅರ್ಕಾನ್ಸಾಸ್ನ ಶಿಕ್ಷಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಪರಿವರ್ತಿಸಿತು. ಪ್ರಸ್ತಾವಿತ ಸುಧಾರಣೆಗಳಲ್ಲಿ ಶಾಲೆಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಖರ್ಚು (ಮಾರಾಟ-ತೆರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಳದ ಬೆಂಬಲ), ಪ್ರತಿಭಾನ್ವಿತ ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಅವಕಾಶಗಳು, ವೃತ್ತಿಪರ ಶಿಕ್ಷಣ, ಉನ್ನತ ಶಿಕ್ಷಕರ ಸಂಬಳ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಕೋರ್ಸ್ ವೈವಿಧ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಕಡ್ಡಾಯ ಶಿಕ್ಷಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳು ಸೇರಿವೆ. 1983ರ ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ನಲ್ಲಿ ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅವರು ವಿಶೇಷ ಶಾಸಕಾಂಗ ಅಧಿವೇಶನವನ್ನು ಕರೆದ ನಂತರ ಈ ಸುಧಾರಣೆಗಳು ಜಾರಿಗೆ ಬಂದವು-ಇದು ಅರ್ಕಾನ್ಸಾಸ್ ಇತಿಹಾಸದಲ್ಲಿ ಅತಿ ಉದ್ದವಾಗಿದೆ. ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಶಾಸಕಾಂಗಕ್ಕೆ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಶಿಕ್ಷಣ ಸುಧಾರಣಾ ಶಾಸನವನ್ನು ಅಂಗೀಕರಿಸಲಾಯಿತು. ಅನೇಕರು ಇದನ್ನು ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಗವರ್ನರ್ ಹುದ್ದೆಯ ಶ್ರೇಷ್ಠ ಸಾಧನೆಯೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅವರ ಸುಧಾರಣೆಗಳು ಶಾಲೆಗಳಿಗೆ ಹಣವನ್ನು ವಿತರಿಸುವ ರಾಜ್ಯದ ಸೂತ್ರವನ್ನು ಪರಿಷ್ಕರಿಸಿದವು. ಸ್ಥಳೀಯ ಶಾಲಾ ಜಿಲ್ಲೆಗಳಿಗೆ ರಾಜ್ಯ ನೆರವಿನ ಸುಧಾರಣೆಯ ಹೆಚ್ಚಳವು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಬಡ ಗ್ರಾಮೀಣ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿರುವ ಶಾಲಾ ಜಿಲ್ಲೆಗಳಿಗೆ ನೆರವನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳಿತು. ಈ ಸುಧಾರಣೆಗಳು ಪಠ್ಯಕ್ರಮದ ರಾಜ್ಯವ್ಯಾಪಿ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಸಹ ಜಾರಿಗೆ ತಂದವು. ಇದು ಶಿಕ್ಷಕರಿಗೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಸಹ ಜಾರಿಗೆ ತಂದಿತು. ಅರ್ಕಾನ್ಸಾಸ್ ಎಜುಕೇಶನ್ ಸ್ಟ್ಯಾಂಡರ್ಡ್ಸ್ ಕಮಿಟಿಯಿಂದ ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಲ್ಪಟ್ಟಂತೆ, ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅರ್ಕಾನ್ಸಾಸ್ ಬೋರ್ಡ್ ಆಫ್ ಎಜುಕೇಶನ್ನನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಕಠಿಣವಾದ ಮಾನ್ಯತೆ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವಂತೆ ಮನವೊಲಿಸಿದರು. ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅವರ ಶಿಕ್ಷಣ ಸುಧಾರಣೆಗಳ ಅತ್ಯಂತ ವಿವಾದಾತ್ಮಕ ಅಂಶವೆಂದರೆ ಶಿಕ್ಷಕರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಪರೀಕ್ಷೆಯಾಗಿದ್ದು, ಇದನ್ನು ರಾಜ್ಯದ ಶಿಕ್ಷಕರ ಒಕ್ಕೂಟವು ಬಲವಾಗಿ ವಿರೋಧಿಸಿತು. ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅವರ ಶಿಕ್ಷಣ ಸುಧಾರಣೆಗಳು ರಾಜ್ಯದ ಶಿಕ್ಷಣವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಿವೆ ಎಂದು ಕೆಲವು ತಜ್ಞರಿಂದ ಪ್ರಶಂಸೆ ಪಡೆಯಿತು. ಈ ಯೋಜನೆಯು ಒಂದು ಶೇಕಡಾ ಮಾರಾಟ ತೆರಿಗೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಸಹ ಹೊಂದಿತ್ತು. ಇದನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತಂದ ನಂತರ, ರಾಜ್ಯದ ಪ್ರಮಾಣೀಕೃತ ಪರೀಕ್ಷಾ ಅಂಕಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಸುಧಾರಿಸಿತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇತರ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಪ್ರಮಾಣೀಕೃತ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳಲ್ಲಿ ರಾಜ್ಯದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯು ಕುಸಿಯಿತು, ಬಹುಶಃ ಹೈಸ್ಕೂಲ್ ಡ್ರಾಪ್ ಔಟ್ ದರದಲ್ಲಿನ ಕುಸಿತಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದ ನಂತರದ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಸ್ಥಳೀಯ ಶಾಲಾ ಜಿಲ್ಲೆಗಳು ರಾಜ್ಯದ ಮಾನದಂಡಗಳ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದವು, ಅವು ಸಾಧಿಸಲು ತುಂಬಾ ದುಬಾರಿಯಾಗಿವೆ ಎಂದು ವಾದಿಸಿದವು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಈ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ರಾಜಿ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ನಿರಾಕರಿಸಿದರು, ರಾಜ್ಯದ ಶಿಕ್ಷಣವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ಅದರ ಬಡತನವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಈ ಮಾನದಂಡಗಳು ಅಗತ್ಯವೆಂದು ನಂಬಿದ್ದರು. 1987 ಮತ್ತು 1989ರಲ್ಲಿ, ಶಿಕ್ಷಣಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಹಣವನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ತೆರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ಅಂಗೀಕರಿಸುವ ಅವರ ಪ್ರಯತ್ನಗಳಲ್ಲಿ ಕ್ಲಿಂಟನ್ ವಿಫಲರಾದರು. 1989 ಮತ್ತು 1991ರಲ್ಲಿ, ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಿಗಾಗಿ ಶಾಸನವನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತಂದರು, ಇದರಲ್ಲಿ ಅರ್ಕಾನ್ಸಾಸ್ ಅನ್ನು ಶಾಲಾ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸಲು ಎರಡನೇ ಯು. ಎಸ್. ರಾಜ್ಯ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುವುದು, ದಕ್ಷತೆಗಾಗಿ ಹಲವಾರು ಸಣ್ಣ ಶಾಲಾ ಜಿಲ್ಲೆಗಳನ್ನು ವಿಲೀನಗೊಳಿಸುವುದು, ಬಡ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮ-ಆದಾಯದ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಗೆ $1,000 ವಾರ್ಷಿಕ ಕಾಲೇಜು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿವೇತನವನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು, ಶಿಕ್ಷಕರ ವೇತನವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಶಿಕ್ಷಣ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಿಗೆ ಕೂಲಂಕಷ ಪರಿಷ್ಕರಣೆ ಸೇರಿತ್ತು. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, 1990ರಲ್ಲಿ, ರಾಜ್ಯವು ವೃತ್ತಿಪರ ಶಿಕ್ಷಣ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಿಗೆ ಧನಸಹಾಯ ನೀಡಲು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಆದಾಯ ತೆರಿಗೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಕೆಲವು ರಾಜ್ಯ ಶಾಸಕರು ಈ ಹೆಚ್ಚಳಕ್ಕೆ ಕ್ಲಿಂಟನ್ ನಂತರ ಮನ್ನಣೆ ಪಡೆಯುವುದನ್ನು ವಿರೋಧಿಸಿದರು. ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅವರು ಹೆಡ್ ಸ್ಟಾರ್ಟ್ನಂತಹ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಆರಂಭಿಕ ಮಕ್ಕಳ ಶಿಕ್ಷಣ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಿಗೆ ತಮ್ಮ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ನೀಡಿದರು. ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಮತ್ತು ಅವರ ಪತ್ನಿ ರಾಜ್ಯದಲ್ಲಿ ಹೋಮ್ ಇನ್ಸ್ಟ್ರಕ್ಷನ್ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಫಾರ್ ಪ್ರಿ-ಸ್ಕೂಲ್ ಯೂತ್ (ಎಚ್ಐಪಿಪಿವೈ) ಎಂಬ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿದರು. ಇಸ್ರೇಲಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಮಾದರಿಯಲ್ಲಿ, ಇದು ಕಡಿಮೆ ಆದಾಯದ ಪೋಷಕರಿಗೆ ಓದುವ ಬಗ್ಗೆ ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ಮೂಲಭೂತ ಕೌಶಲ್ಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಹೇಗೆ ಶಿಕ್ಷಣ ನೀಡಬೇಕು ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡಿತು. 1991ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಈ ಯೋಜನೆಯು 4,500 ಕಡಿಮೆ ಆದಾಯದ ಕುಟುಂಬಗಳಿಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತಿತ್ತು. ತಮ್ಮ ರಾಜ್ಯಪಾಲರ ನಂತರದ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಬಾಲ್ಯದ ಆರಂಭಿಕ ಶಿಕ್ಷಣಕ್ಕಾಗಿ ವಾರ್ಷಿಕವಾಗಿ $15 ಮಿಲಿಯನ್ ಹಣವನ್ನು ನೀಡಿದರು. ಶಿಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ಸುಧಾರಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಗಮನಾರ್ಹ ಸುಧಾರಣೆಗಳ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅವರ ಗವರ್ನರ್ ಹುದ್ದೆಯ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ ಶಾಲಾ ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷಕರ ಸಂಬಳದಲ್ಲಿ ರಾಜ್ಯವು ಯು. ಎಸ್. ರಾಜ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಇನ್ನೂ 49 ನೇ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿದೆ. ಅಪರಾಧ ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷೆಯ ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಮರಣದಂಡನೆಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸಿದರು. 1982ರ ತಮ್ಮ ಚುನಾವಣಾ ಪ್ರಚಾರದಲ್ಲಿ, ತಾನು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಪ್ರಥಮ ದರ್ಜೆ ಕೊಲೆ ಶಿಕ್ಷೆಯನ್ನು ಹಿಂಪಡೆಯುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಪ್ರತಿಜ್ಞೆ ಮಾಡಿದರು. 1992ರಲ್ಲಿ ಮರಣದಂಡನೆಗೆ ತಮ್ಮ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದ ಕ್ಲಿಂಟನ್, ಡೆಮೋಕ್ರಾಟ್ಗಳು "ಅಮಾಯಕರನ್ನು ರಕ್ಷಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ತಪ್ಪಿತಸ್ಥರೆಂದು ಭಾವಿಸಬಾರದು" ಎಂದು ಘೋಷಿಸಿದರು. ಗವರ್ನರ್ ಆಗಿ ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅವರ ಅಂತಿಮ ಅಧಿಕಾರಾವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಅರ್ಕಾನ್ಸಾಸ್ 1964ರ ನಂತರ ತನ್ನ ಮೊದಲ ಮರಣದಂಡನೆಯನ್ನು ನಡೆಸಿತು (1976ರಲ್ಲಿ ಮರಣದಂಡನೆಯನ್ನು ಮರುಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು). ರಾಜ್ಯಪಾಲರಾಗಿ, 1976ರಲ್ಲಿ ಮರಣದಂಡನೆಯನ್ನು ಮರುಸ್ಥಾಪಿಸಿದ ನಂತರ ಅರ್ಕಾನ್ಸಾಸ್ ರಾಜ್ಯವು ನಡೆಸಿದ ಮೊದಲ ನಾಲ್ಕು ಮರಣದಂಡನೆಗಳನ್ನು ಅವರು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಿದರುಃ ಒಂದು ವಿದ್ಯುತ್ ಕುರ್ಚಿಯಿಂದ ಮತ್ತು ಮೂರು ಮಾರಕ ಚುಚ್ಚುಮದ್ದಿನ ಮೂಲಕ. ಮರಣದಂಡನೆಯ ಬಗೆಗಿನ ಅವರ ನಿಲುವಿನ ಬಗ್ಗೆ ಗಮನ ಸೆಳೆಯಲು, ರಿಕಿ ರೇ ರೆಕ್ಟರ್ನ ವಿವಾದಾತ್ಮಕ ಮರಣದಂಡನೆಯು ನಿಗದಿತ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯಂತೆ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ ಎಂದು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ದೃಢೀಕರಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ ಕ್ಲಿಂಟನ್ 1992 ರಲ್ಲಿ ಅರ್ಕಾನ್ಸಾಸ್ಗೆ ಪ್ರಯಾಣ ಬೆಳೆಸಿದರು. ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅವರು ತಮ್ಮ ಎರಡನೇ ರಾಜ್ಯಪಾಲರ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಮೊದಲನೆಯ ಅವಧಿಗಿಂತ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಶಿಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಪರಿವರ್ತಿಸಿದರು. 1992ರ ಜನವರಿಯ ವೇಳೆಗೆ, ಅವರು ಕೇವಲ ಏಳು ಶಿಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಪರಿವರ್ತಿಸಿದ್ದರು. ಜನಾಂಗೀಯ ಮತ್ತು ಲಿಂಗ ಸಮಾನತೆ ಕ್ಲಿಂಟನ್ ರಾಜ್ಯಪಾಲರಾಗಿ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಕ್ರಮವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಿದರು. ತೊಂದರೆಗೊಳಗಾದ ಇತಿಹಾಸದ ಜನಾಂಗೀಯ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ರಾಜ್ಯದಲ್ಲಿ, ಕ್ಲಿಂಟನ್ ರಾಜ್ಯದ ಇತಿಹಾಸದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ರಾಜ್ಯಪಾಲರಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಕಪ್ಪು ಜನರನ್ನು ಪ್ರಮುಖ ರಾಜ್ಯ ಕಚೇರಿಗಳಿಗೆ ನೇಮಿಸಿದರು. ಅವರು ತಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಗವರ್ನರ್ ಪೂರ್ವವರ್ತಿಗಳು ಒಟ್ಟಾಗಿ ನೇಮಿಸಿದ್ದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಆಫ್ರಿಕನ್ ಅಮೇರಿಕನ್ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ರಾಜ್ಯ ಏಜೆನ್ಸಿಗಳು, ಮಂಡಳಿಗಳು ಮತ್ತು ಆಯೋಗಗಳಿಗೆ ನೇಮಿಸಿದರು. ರಾಜ್ಯದ ಸರ್ಕಾರಕ್ಕೆ ಕಪ್ಪು ಪ್ರಾತಿನಿಧ್ಯವನ್ನು ತರುವ ಅವರ ಕೆಲಸದ ಜೊತೆಗೆ, ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಇದೇ ರೀತಿ ಅನೇಕ ಮಹಿಳೆಯರನ್ನು ನೇಮಿಸಿದರು. ರಾಜ್ಯದ ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಪಟ್ಟಣದಿಂದ ಹೊಸ ಕಾರ್ಖಾನೆಗಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತಿದ್ದ ಪಟ್ಟಣಗಳ ಜನಾಂಗೀಯ ಜನಸಂಖ್ಯಾಶಾಸ್ತ್ರಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಜಪಾನಿನ ಕಂಪನಿಯ ದತ್ತಾಂಶವನ್ನು ಒದಗಿಸಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬ ಆರೋಪಗಳನ್ನು ತನಿಖೆ ಮಾಡಲು ಹಲವಾರು ಕಪ್ಪು ನಾಯಕರ ಪ್ರಯತ್ನಗಳಿಗೆ ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸಿದಾಗ ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಬಲವಾದ ಟೀಕೆಗೆ ಗುರಿಯಾದರು. ಈ ವಿಷಯವನ್ನು ವಿಚಾರಣೆಯಿಂದ ರಕ್ಷಿಸಲು ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅವರ ಕಾರಣವೆಂದರೆ, ರಾಜ್ಯವು ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಯಾವ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅವರು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಿದರೆ ಅದು ರಾಜ್ಯದ ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಕಾರ್ಯದಲ್ಲಿ ರಾಜಿ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅವರು ನಂಬಿದ್ದರು. ಅಲ್ಪಸಂಖ್ಯಾತರ ಒಡೆತನದ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ರಾಜ್ಯ ಸಹಾಯವನ್ನು ಒದಗಿಸುವಲ್ಲಿ ವಿಫಲವಾದುದನ್ನು ಕ್ಲಿಂಟನ್ ರಾಜ್ಯದ ಕಪ್ಪು ಸಮುದಾಯದ ಕೆಲವರಿಂದ ಟೀಕೆಗೆ ಗುರಿಯಾದರು. ಅದೇನೇ ಇದ್ದರೂ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಪ್ರತಿ ಗವರ್ನರ್ ಚುನಾವಣೆಯಲ್ಲಿ ಆಫ್ರಿಕನ್-ಅಮೆರಿಕನ್ ಮತದಾರರಿಂದ ಬಲವಾದ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಪಡೆದರು. ಕಲ್ಯಾಣ ಸುಧಾರಣೆ ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಕಲ್ಯಾಣ ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸಿದರು, ಅದು ಸ್ವೀಕರಿಸುವವರನ್ನು ರಾಜ್ಯದ ಕಾರ್ಯಪಡೆಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿತು. ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅವರ ರಾಜ್ಯಪಾಲತ್ವವು ರಾಜ್ಯ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು, ಇದು ತಾಯಂದಿರ ಕಲ್ಯಾಣಕ್ಕಾಗಿ ಕಲ್ಯಾಣ ಮತ್ತು ರಾಜ್ಯದ ಕಾರ್ಯಪಡೆಗೆ ಪರಿವರ್ತಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು. ಮ್ಯಾನ್ಪವರ್ ಡೆಮಾನ್ಸ್ಟ್ರೇಶನ್ ರಿಸರ್ಚ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಷನ್ 1991ರಲ್ಲಿ ಈ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು ಸಣ್ಣ, ಆದರೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಕಂಡಿದೆ ಎಂದು ತೀರ್ಮಾನಿಸಿತು. ಕಲ್ಯಾಣ ಸುಧಾರಣೆಯ ಕುರಿತು ರಾಜ್ಯದ ಗವರ್ನರ್ಗಳು ಮತ್ತು ರೇಗನ್ ಆಡಳಿತದ ನಡುವಿನ ಮಾತುಕತೆಯಲ್ಲಿ ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರ ವಹಿಸಿದ್ದರು, ಇದು 1988ರಲ್ಲಿ ಅಂಗೀಕರಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಸಂಯುಕ್ತ ಶಾಸನದ ಕರಡಿಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು. ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅವರು ಮಾಲಿನ್ಯಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ರಾಜ್ಯದ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಲು ಹಿಂಜರಿಯುತ್ತಿದ್ದರು, ಇದು ವ್ಯಾಪಾರದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ತಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಬಹುದು ಎಂಬ ಭಯದಿಂದ. ರಾಜ್ಯದಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಮಾಲಿನ್ಯಕಾರಕ ಉದ್ಯಮದ ಕೊರತೆಯಿಂದಾಗಿ, ಅರ್ಕಾನ್ಸಾಸ್ ಯು. ಎಸ್ನ ಅತ್ಯಂತ ಕಡಿಮೆ ಮಾಲಿನ್ಯಗೊಂಡ ರಾಜ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿತ್ತು. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅವರ ರಾಜ್ಯಪಾಲರ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ಮಿಸಲಾದ ಹೊಸ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸ್ಥಾವರಗಳ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಅವು ಫೆಡರಲ್ ಪರಿಸರ ನಿಯಮಗಳಿಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಿವೆ, ಅವುಗಳ ಮಾಲಿನ್ಯವನ್ನು ಸೀಮಿತಗೊಳಿಸಿವೆ. 1980ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಪರಿಸರವಾದವು ರಾಜಕೀಯವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ನೆಲೆಯನ್ನು ಗಳಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. 1990ರ ರಾಜ್ಯಪಾಲರ ಚುನಾವಣೆಯಲ್ಲಿ, ಪರಿಸರ ಕಾಳಜಿಗಳು ಪ್ರಮುಖ ಚುನಾವಣಾ ವಿಷಯವಾಗಿ ಮಾರ್ಪಟ್ಟವು. 1991ರಲ್ಲಿ, ಕ್ಲಿಂಟನ್ ರಾಜ್ಯ ಶಾಸಕಾಂಗದಲ್ಲಿ ಬಲವಾದ ಮಾಲಿನ್ಯ ನಿಯಂತ್ರಣಗಳ ಅಂಗೀಕಾರವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡರು. ಇದು ಅವರ ಮೊದಲ ಅಧಿಕಾರಾವಧಿಯ ನಂತರ ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಅವರು ಪ್ರಮುಖ ಪರಿಸರ ಶಾಸನವನ್ನು ಅಂಗೀಕರಿಸಿದ್ದಾರೆ. ರಾಜ್ಯಪಾಲರಾಗಿ, ಕ್ಲಿಂಟನ್ ನೂರಾರು ಚದರ ಮೈಲಿಗಳಷ್ಟು ಜಲಮಾರ್ಗಗಳು ಮತ್ತು ಅರಣ್ಯಗಳಿಗೆ ಹೊಸ ರಕ್ಷಣೆಯನ್ನು ನೀಡಿದರು. ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಪರಿಸರ ವಿವಾದವು ರಾಜ್ಯದ ವಾಯುವ್ಯ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಕೋಳಿ ತ್ಯಾಜ್ಯದಿಂದ ಹರಿಯುವ ಹರಿವನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿದೆ. ಕ್ಲಿಂಟನ್ ತಮ್ಮ ಹೆಚ್ಚಿನ ಆಡಳಿತಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಈ ವಿಷಯವನ್ನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಲಿಲ್ಲ. ಕ್ಲಿಂಟನ್, ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ, ಡಾನ್ ಟೈಸನ್ ಮತ್ತು ಅವರ ಕುಟುಂಬದಿಂದ ಹಣಕಾಸಿನ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಪಡೆದರು, ಅವರು ಟೈಸನ್ ಫುಡ್ಸ್ ಎಂಬ ಪ್ರಮುಖ ಕೋಳಿ ಸಂಸ್ಕರಣಾ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದರು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಗಮನವನ್ನು ನೀಡಿದ ನಂತರ, ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಈ ವಿಷಯವನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲು ಕಾರ್ಯಪಡೆಯನ್ನು ರಚಿಸಿದರು. ಅದೇನೇ ಇದ್ದರೂ, ಅವರು ನೇಮಿಸಿದ ಬಹುತೇಕ ಎಲ್ಲಾ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಕೋಳಿ ಉದ್ಯಮದೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕ ಹೊಂದಿದ್ದರು. 1992ರ ವಸಂತ ಋತುವಿನಲ್ಲಿ, ಅವರ ಅಧ್ಯಕ್ಷೀಯ ಪ್ರಚಾರದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅವರ ರಾಜ್ಯಪಾಲರ ಆಡಳಿತವು ಕೋಳಿ ತ್ಯಾಜ್ಯವನ್ನು ವಿಲೇವಾರಿ ಮಾಡುವ ಬಗ್ಗೆ ಕಡ್ಡಾಯ ನಿಯಮಗಳ ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ಮಾಡಿತು. ಅರ್ಕಾನ್ಸಾಸ್ನ ಜಾಕ್ಸನ್ವಿಲ್ನ ಹೊರಗಿನ ಮುಚ್ಚಿದ ವೆರ್ಟ್ಯಾಕ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಷನ್ ಸ್ಥಾವರದ ಪರಿಹಾರವು ಪ್ರಮುಖ ಪರಿಸರ ಸ್ವಚ್ಛತೆಯ ವಿವಾದವಾಗಿತ್ತು. ಈ ಸ್ಥಳವು ಡಯಾಕ್ಸಿನ್ ಹೊಂದಿರುವ ತ್ಯಾಜ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು. ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಮತ್ತು ಫೆಡರಲ್ ಸರ್ಕಾರ ಎರಡೂ ತ್ಯಾಜ್ಯವನ್ನು ಸುಡುವ ಮೂಲಕ ವಿಲೇವಾರಿ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದವು, ಇದನ್ನು ಡಯಾಕ್ಸಿನ್ ಅನ್ನು ವಿಲೇವಾರಿ ಮಾಡುವ ಕನಿಷ್ಠ-ಅಪಾಯಕಾರಿ ಮಾರ್ಗವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಿದವು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇದು ಸ್ಥಳೀಯ ವಿರೋಧವನ್ನು ಎದುರಿಸಿತು. ಈ ಪ್ರದೇಶದ ಕಾರ್ಯಕರ್ತರು ಇದನ್ನು ಬಲವಾಗಿ ವಿರೋಧಿಸಿದರು, ಏಕೆಂದರೆ ದಹನಕಾರಿ ಆ ಪ್ರದೇಶವನ್ನು ಕಲುಷಿತಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅವರು ನಂಬಿದ್ದರು. ಬದಲಿಗೆ ತ್ಯಾಜ್ಯವನ್ನು ಬೇರೆ ಸ್ಥಳಕ್ಕೆ ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸಬೇಕೆಂದು ಕಾರ್ಯಕರ್ತರು ಕೋರಿದರು. ಕ್ಲಿಂಟನ್ ತಮ್ಮ ಎರಡನೇ ಅಧಿಕಾರಾವಧಿಯಲ್ಲಿ, ತಮ್ಮ ಮೊದಲ ಅಧಿಕಾರಾವಧಿಯಂತಲ್ಲದೆ, ರಾಜ್ಯದ ಮರದ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ಯಾವುದೇ ಮಹತ್ವದ ಪ್ರಯತ್ನವನ್ನು ಮಾಡಲಿಲ್ಲ. ಅದೇನೇ ಇದ್ದರೂ, ಅವರು ಪರಿಸರವಾದಿಗಳ ಖಾಸಗಿ ಪ್ರಯತ್ನಗಳಿಗೆ ಕಡಿಮೆ-ಪ್ರಮುಖ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ನೀಡಿದರು. ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ ಫಾರ್ ಸದರ್ನ್ ಸ್ಟಡೀಸ್ ನಡೆಸಿದ ಅಧ್ಯಯನವು, ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅವರ ಗವರ್ನರ್ ಹುದ್ದೆಯ ಕೊನೆಯ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಅರ್ಕಾನ್ಸಾಸ್ ಅನ್ನು ಅದರ ಪರಿಸರ ನಿಯಂತ್ರಣ ಮತ್ತು ಪರಿಸರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದಲ್ಲಿ ರಾಜ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಿದೆ. ಹೆಲ್ತ್ಕೇರ್ ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅವರು ರಾಜ್ಯದಲ್ಲಿ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ರಾಜ್ಯದ ಹೆಚ್ಚು ಬಡ ಭಾಗಗಳಲ್ಲಿನ ನಿವಾಸಿಗಳಿಗೆ ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಅವರ ಪ್ರಯತ್ನಗಳಿಗಾಗಿ ಪ್ರಶಂಸೆಯನ್ನು ಗಳಿಸಿದರು. ಅರ್ಕಾನ್ಸಾಸ್ ಯು. ಎಸ್. ರಾಜ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಅತಿ ಕಡಿಮೆ ದರದಲ್ಲಿ ಆರೋಗ್ಯ ವಿಮೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು. 1991ರಲ್ಲಿ, ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅರ್ಕಾನ್ಸಾಸ್ ಶಾಸಕರಿಂದ "ಬೇರ್ ಬೋನ್ಸ್" ಕಾರ್ಮಿಕರ ವಿಮಾ ಯೋಜನೆ ಎಂದು ಪ್ರಚಾರ ಮಾಡಲಾದ ಕಾನೂನನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತರುವ ಯಶಸ್ವಿ ಪ್ರಯತ್ನವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಿದರು. ಗರ್ಭಿಣಿಯರು ಮತ್ತು ನವಜಾತ ಶಿಶುಗಳಿಗೆ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅವರು ರಾಜ್ಯಪಾಲರಾಗಿ ಮಾಡಿದ ಪ್ರಯತ್ನಗಳಿಗಾಗಿ ಬಲವಾದ ಮೆಚ್ಚುಗೆಯನ್ನು ಗಳಿಸಿದರು. ಈ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತಿರುವ ಚಿಕಿತ್ಸಾಲಯಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ರಾಜ್ಯ ನಿಧಿಯನ್ನು ಪಡೆಯುವಲ್ಲಿ ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಯಶಸ್ವಿಯಾದರು. ಸ್ಥಳೀಯ ಶಾಲಾ ಜಿಲ್ಲೆಗಳಿಗೆ ಶಾಲಾ ಆರೋಗ್ಯ ಚಿಕಿತ್ಸಾಲಯಗಳು ಕುಟುಂಬ ಯೋಜನೆಯ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪ್ರಸಾರ ಮಾಡಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡುವ ರಾಜ್ಯ ಆರೋಗ್ಯ ಇಲಾಖೆಯ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಬೆಂಬಲಿಸಿದರು. ಪ್ರೌಢಶಾಲೆಗಳಲ್ಲಿ ಚಿಕಿತ್ಸಾಲಯಗಳಲ್ಲಿ ಕಾಂಡೋಮ್ಗಳ ವಿವಾದಾತ್ಮಕ ವಿತರಣೆಯನ್ನು ಸಹ ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಬೆಂಬಲಿಸಿದರು. ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅವರು ಬಡ ಯುವಕರಿಗೆ ಪ್ರಸವಪೂರ್ವ ಆರೈಕೆ ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ರಚಿಸಿದರು. ಅರ್ಕಾನ್ಸಾಸ್ನ ಶಿಶು ಮರಣ ಪ್ರಮಾಣವು ಕುಸಿಯಿತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇದು ಶಿಶು ಮರಣಗಳಲ್ಲಿ ಯು. ಎಸ್. ರಾಜ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಶ್ರೇಯಾಂಕವನ್ನು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸಿದ ಶ್ರೇಣಿಯಲ್ಲಿ ಬದಲಾಗಲಿಲ್ಲ. 1992ರ ಬೇಸಿಗೆಯಲ್ಲಿ, ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅವರ ಪತ್ನಿ ಹಿಲರಿ, ಗರ್ಭಿಣಿ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರಸವಪೂರ್ವ ತಪಾಸಣೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ರಾಜ್ಯದ ಶಿಶು ಮರಣ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಅನಾವರಣಗೊಳಿಸಿದರು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅವರ ಗವರ್ನರ್ ಹುದ್ದೆಯ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ, ಸೆಂಟರ್ ಫಾರ್ ದಿ ಸ್ಟಡಿ ಆಫ್ ಸೋಶಿಯಲ್ ಪಾಲಿಸಿ ಥಿಂಕ್ ಟ್ಯಾಂಕ್ ನಡೆಸಿದ ಅಧ್ಯಯನದಲ್ಲಿ ಅರ್ಕಾನ್ಸಾಸ್ ಇನ್ನೂ ಮಕ್ಕಳ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ "45ನೇ ಅತ್ಯಂತ ಕೆಟ್ಟ" ರಾಜ್ಯವೆಂದು ಸ್ಥಾನ ಪಡೆದಿದೆ. 1987ರಲ್ಲಿ, ಲಾಬಿಗಾರರಿಂದ ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಸೂಚಿಯ ಮೇಲೆ ಭಾರೀ ದಾಳಿಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಿದ ನಂತರ, ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಕೋಪದಿಂದ ಲಾಬಿ ಮಾಡುವುದನ್ನು ಎದುರಿಸುವುದಾಗಿ ಘೋಷಿಸಿದರು. ಮುಂದಿನ ರಾಜ್ಯವ್ಯಾಪಿ ಚುನಾವಣೆಯಲ್ಲಿ ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಮತದಾನದ ಮೇಲೆ ಲಾಬಿ ಮಾಡುವ ಸುಧಾರಣಾ ಶಾಸನವನ್ನು ಮಂಡಿಸಿದರು, ಮತ್ತು ಈ ಶಾಸನವನ್ನು ಅರ್ಕಾನ್ಸಾಸ್ನ ಮತದಾರರು ಅನುಮೋದಿಸಿದರು. ಆ ಸುಧಾರಣೆಗಳ ಅಂಗೀಕಾರದ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅವರ ಕಾರ್ಯಸೂಚಿಯ ವಿರುದ್ಧ ಲಾಬಿ ಮಾಡುವಿಕೆಯು ಇನ್ನೂ ಬಲವಾಗಿ ಮುಂದುವರಿಯಿತು. ಈ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ, ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಮುಂದಿನ ರಾಜ್ಯವ್ಯಾಪಿ ಚುನಾವಣಾ ಮತಪತ್ರದಲ್ಲಿ ಮತ್ತಷ್ಟು ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದರು, ಅವುಗಳನ್ನು ರಾಜ್ಯದ ಮತದಾರರು ಸಹ ಅನುಮೋದಿಸಿದರು. ಅನುಚಿತತೆಯ ಆರೋಪಗಳು ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾದ ನಂತರ, ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅವರು ತಮ್ಮ ರಾಜ್ಯಪಾಲರ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ವಿವಾಹೇತರ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಏರ್ಪಡಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಅರ್ಕಾನ್ಸಾಸ್ ರಾಜ್ಯ ಪೊಲೀಸ್ ಪಡೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬ ಆರೋಪಗಳು ಕೇಳಿಬಂದವು. ಈ ಹಗರಣಕ್ಕೆ "ಟ್ರೂಪರ್ಗೇಟ್" ಎಂದು ಹೆಸರಿಡಲಾಯಿತು. ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅವರ ರಿಪಬ್ಲಿಕನ್ ಎದುರಾಳಿಯು ಅವರ 1986 ರ ಗವರ್ನರ್ ಮರು ಚುನಾವಣೆಯ ಪ್ರಚಾರದಲ್ಲಿ ಬಿಲ್ ಮತ್ತು ಹಿಲರಿ ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅವರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿ ಸಂಘರ್ಷದ ಆರೋಪ ಮಾಡಿದರು ಏಕೆಂದರೆ ಹಿಲರಿಯ ಉದ್ಯೋಗದಾತ ರೋಸ್ ಲಾ ಫರ್ಮ್ ರಾಜ್ಯ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಮಾಡಿತು. ಕ್ಲಿಂಟನ್ನರು ಈ ಆರೋಪಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿಯಾಗಿ, ತನ್ನ ಲಾಭವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕುವ ಮೊದಲು ಸಂಸ್ಥೆಯು ರಾಜ್ಯದ ಶುಲ್ಕವನ್ನು ಕಡಿತಗೊಳಿಸಿದೆ ಎಂದು ಪ್ರತಿಪಾದಿಸಿದರು. ಕ್ಲಿಂಟನ್ ತಮ್ಮ ಗವರ್ನರ್ ಹುದ್ದೆಯಲ್ಲಿ ನಡೆದ ಅಕ್ರಮಗಳ ಇತರ ಆರೋಪಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಿದರು. ಕಲ್ಯಾಣ ಸುಧಾರಣೆ, ಸಣ್ಣ ಸರ್ಕಾರ ಮತ್ತು ಉದಾರವಾದಿಗಳಿಂದ ಬೆಂಬಲಿತವಾಗಿರದ ಇತರ ನೀತಿಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಪಾದಿಸಿದ ಡೆಮೋಕ್ರಾಟ್ಗಳ ಗುಂಪಾದ ನ್ಯೂ ಡೆಮೋಕ್ರಾಟ್ಗಳಲ್ಲಿ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ರಾಜಕೀಯದಲ್ಲಿ ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಪ್ರಮುಖ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾದರು. ಔಪಚಾರಿಕವಾಗಿ ಡೆಮಾಕ್ರಟಿಕ್ ಲೀಡರ್ಶಿಪ್ ಕೌನ್ಸಿಲ್ (ಡಿಎಲ್ಸಿ) ಎಂದು ಸಂಘಟಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ನ್ಯೂ ಡೆಮೋಕ್ರಾಟ್ಗಳು, 1984ರಲ್ಲಿ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ರೊನಾಲ್ಡ್ ರೇಗನ್ ಅವರ ಪ್ರಚಂಡ ವಿಜಯದ ಬೆಳಕಿನಲ್ಲಿ, ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ಡೆಮಾಕ್ರಟಿಕ್ ಪಕ್ಷವು ಹೆಚ್ಚು ಮಧ್ಯಮಾರ್ಗದ ರಾಜಕೀಯ ನಿಲುವನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗಿದೆ ಎಂದು ವಾದಿಸಿದರು. ರೇಗನ್ ಅವರ 1985 ರ ಸ್ಟೇಟ್ ಆಫ್ ದಿ ಯೂನಿಯನ್ ಭಾಷಣಕ್ಕೆ ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಡೆಮಾಕ್ರಟಿಕ್ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನೀಡಿದರು ಮತ್ತು 1986 ರಿಂದ 1987 ರವರೆಗೆ ನ್ಯಾಷನಲ್ ಗವರ್ನರ್ಸ್ ಅಸೋಸಿಯೇಷನ್ನ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾಗಿ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಿದರು, ಅವರನ್ನು ಅರ್ಕಾನ್ಸಾಸ್ ಅನ್ನು ಮೀರಿ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರಿಗೆ ಕರೆತಂದರು. ಕ್ಲಿಂಟನ್ ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ಮಿತವಾದಿ ಮತ್ತು ಡೆಮಾಕ್ರಟಿಕ್ ಪಕ್ಷದ ನ್ಯೂ ಡೆಮಾಕ್ರಟಿಕ್ ವಿಭಾಗದ ಸದಸ್ಯರೆಂದು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿಕೊಂಡರು ಮತ್ತು ಅವರು 1990 ಮತ್ತು 1991ರಲ್ಲಿ ಮಿತವಾದಿ ಡೆಮಾಕ್ರಟಿಕ್ ಲೀಡರ್ಶಿಪ್ ಕೌನ್ಸಿಲ್ನ ನೇತೃತ್ವ ವಹಿಸಿದರು. ನಿರೀಕ್ಷಿತ 1988 ರ ಅಧ್ಯಕ್ಷೀಯ ಉಮೇದುವಾರಿಕೆ 1987 ರಲ್ಲಿ, ಹಾಲಿ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ಗವರ್ನರ್ ಮಾರಿಯೋ ಕ್ಯುಮೊ ಸ್ಪರ್ಧಿಸಲು ನಿರಾಕರಿಸಿದ ನಂತರ ಮತ್ತು ಡೆಮಾಕ್ರಟಿಕ್ ಪಕ್ಷದ ಮುಂಚೂಣಿಯಲ್ಲಿರುವ ಗ್ಯಾರಿ ಹಾರ್ಟ್ ಅನೇಕ ವೈವಾಹಿಕ ದಾಂಪತ್ಯ ದ್ರೋಹಗಳ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವಿಕೆಯಿಂದಾಗಿ ಹಿಂದೆ ಸರಿದ ನಂತರ ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅಧ್ಯಕ್ಷೀಯ ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಮಾಧ್ಯಮಗಳು ಊಹಿಸಿದವು. ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅರ್ಕಾನ್ಸಾಸ್ ಗವರ್ನರ್ ಆಗಿ ಉಳಿಯಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರು (ಗವರ್ನರ್ ಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ಹಿಲರಿಯ ಸಂಭಾವ್ಯ ಉಮೇದುವಾರಿಕೆಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿದ ನಂತರ, ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಒಲವು ತೋರಿದರು-ಆದರೆ ಅಂತಿಮವಾಗಿ ನಿರಾಕರಿಸಿದರು-ಪ್ರಥಮ ಮಹಿಳೆ). ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅವರು ಸ್ಪರ್ಧಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ತಮ್ಮ ಮನಸ್ಸನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೊದಲು ಅಧ್ಯಕ್ಷೀಯ ಪ್ರಚಾರದ ಪ್ರಕಟಣೆಯ ಪತ್ರಿಕಾ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸುವಷ್ಟು ದೂರ ಹೋಗಿದ್ದರು. ಒಂದು ಅಭಿಯಾನವು ತನ್ನ ಕುಟುಂಬದ ಮೇಲೆ ಹೇರುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಒತ್ತಡವನ್ನು ತಾನು ಸ್ಪರ್ಧಿಸದಿರಲು ಕಾರಣವೆಂದು ಅವರು ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿದರು. 1988ರ ಅಧ್ಯಕ್ಷೀಯ ನಾಮನಿರ್ದೇಶನಕ್ಕಾಗಿ, ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅವರು ಮ್ಯಾಸಚೂಸೆಟ್ಸ್ನ ಗವರ್ನರ್ ಮೈಕೆಲ್ ಡುಕಾಕಿಸ್ ಅವರನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸಿದರು. ಅವರು 1988 ರ ಡೆಮಾಕ್ರಟಿಕ್ ನ್ಯಾಷನಲ್ ಕನ್ವೆನ್ಷನ್ನಲ್ಲಿ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ದೂರದರ್ಶನದ ಆರಂಭಿಕ ರಾತ್ರಿ ಭಾಷಣವನ್ನು ನೀಡಿದರು, ಆದರೆ ಅವರ ಭಾಷಣವು 33 ನಿಮಿಷಗಳಷ್ಟು ಉದ್ದವಾಗಿತ್ತು ಮತ್ತು ಅದು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿದ್ದಕ್ಕಿಂತ ಎರಡು ಪಟ್ಟು ಉದ್ದವಾಗಿತ್ತು, ಇದು ತುಂಬಾ ಉದ್ದವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಕಳಪೆಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ಟೀಕಿಸಲಾಯಿತು. ನಂತರ, ಅವರು ಜಾನಿ ಕಾರ್ಸನ್ ನಟಿಸಿದ ದಿ ಟುನೈಟ್ ಶೋನಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡರು ಮತ್ತು ಅವರ ಅವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಸಮಾವೇಶದ ನೋಟವನ್ನು ಬೆಳಕಿಗೆ ತಂದರು, ಅವರ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಚಿತ್ರಣಕ್ಕೆ ಉಂಟಾದ ಕೆಲವು ಹಾನಿಯನ್ನು ನಿವಾರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದರು. 1992ರಲ್ಲಿ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾಗಿ ಚುನಾಯಿತರಾದಾಗ, ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅವರ 1990ರ ಮರು ಚುನಾವಣೆಯ ಪ್ರಚಾರದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಅವರು ತಾವು ಬಯಸಿದ್ದ ಸಂಪೂರ್ಣ ಅವಧಿಯನ್ನು ಪೂರೈಸುವುದಾಗಿ ಭರವಸೆ ನೀಡಿದರು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಕ್ಲಿಂಟನ್ ರಾಜೀನಾಮೆ ನೀಡಿದರು ಮತ್ತು ಬದಲಿಗೆ 1992ರಲ್ಲಿ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಸ್ಪರ್ಧಿಸಿ, ರಿಪಬ್ಲಿಕನ್ ಪಕ್ಷದ ಹಾಲಿ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಜಾರ್ಜ್ ಎಚ್. ಡಬ್ಲ್ಯೂ. ಬುಷ್ ಅವರನ್ನು ಸೋಲಿಸಿದರು. ಫ್ರಾಂಕ್ಲಿನ್ ಡಿ. ರೂಸ್ವೆಲ್ಟ್ ಅವರು 1932 ರಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಚುನಾವಣೆಯ ನಂತರ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ಪರಿವರ್ತನೆಯಾದ ಮೊದಲ ಹಾಲಿ ಗವರ್ನರ್ ಕ್ಲಿಂಟನ್. ತಮ್ಮ ಅಧ್ಯಕ್ಷೀಯ ಪರಿವರ್ತನೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಕ್ಲಿಂಟನ್ 1992ರ ಡಿಸೆಂಬರ್ 12ರಂದು ರಾಜ್ಯಪಾಲರ ಹುದ್ದೆಗೆ ರಾಜೀನಾಮೆ ನೀಡಿದರು. ಬಿಲ್ ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅವರ ಅರ್ಕಾನ್ಸಾಸ್ ಪ್ರೆಸಿಡೆನ್ಸಿಯ ಪ್ರಥಮ ಮಹಿಳೆಯಾಗಿ ಹಿಲರಿ ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಅವರ ಅಧಿಕಾರಾವಧಿಯನ್ನು ಸಹ ನೋಡಿ. ಯು. ಎಸ್. ರಾಜ್ಯಗಳ ಅತಿ ಹೆಚ್ಚು ಕಾಲ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಿದ ಗವರ್ನರ್ಗಳ ಪಟ್ಟಿ ಉಲ್ಲೇಖಗಳು ಅರ್ಕಾನ್ಸಾಸ್ನ ಗವರ್ನರ್ ಕ್ಲಿಂಟನ್, ಬಿಲ್ ಕ್ಲಿಂಟನ್, ಬಿಲ್ 1979 1981 ರ ಆರಂಭಗಳು 1983 ರ ಅಂತ್ಯಗಳು 1992 ರ ಆರಂಭಗಳು ಅರ್ಕಾನ್ಸಾಸ್ನಲ್ಲಿ 1980 ರ ದಶಕದ ಅಂತ್ಯಗಳು ಅರ್ಕಾನ್ಸಾಸ್ನಲ್ಲಿ 1990 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಕ್ಲಿಂಟನ್, ಬಿಲ್ ಕ್ಲಿಂಟನ್.