Risk aggregation
ಅಪಾಯ ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುವಿಕೆಯು, ಕಂಪನಿಗಳು ಅಥವಾ ಯೋಜನೆಗಳ ಅಪಾಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಅಪಾಯದ ಒಟ್ಟಾರೆ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಉದ್ದೇಶದಿಂದ ಎಲ್ಲಾ ಅಪಾಯಗಳ ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುವಿಕೆಯಾಗಿದೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅಪಾಯಗಳ ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಕೇವಲ ಸೇರ್ಪಡೆಯಿಂದ ಮಾಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಸಾಮಾನ್ಯ ಮಾಹಿತಿ ಅಪಾಯದ ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುವಿಕೆಯು ಗುರುತಿಸಲಾದ, ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿದ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಿದ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅಪಾಯಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಕಂಪನಿಗೆ ಅಥವಾ ಯೋಜನೆಗೆ ಒಟ್ಟಾರೆ ಅಪಾಯದ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತದೆ. ಅಪಾಯದ ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುವಿಕೆಯೊಳಗೆ ಕೈಗೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಅಪಾಯದ ವರ್ಗೀಕರಣವು ಅಪಾಯದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮತ್ತು ಅಪಾಯದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯ ನಡುವಿನ ಅಂತರಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ. ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಒಟ್ಟು ದತ್ತಾಂಶದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಕಂಪನಿಯ ಅಪಾಯದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸಮಗ್ರವಾಗಿ ಗಮನಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸಬಹುದು. ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅಪಾಯಗಳ ಸಂಯೋಜನೆಯ ಪರಿಣಾಮಗಳಿಂದ ಕಂಪನಿಯ ಅಸ್ತಿತ್ವಕ್ಕೆ ಅಪಾಯವನ್ನುಂಟುಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಮೇಲೆ ಕಂಪನಿಯ ಅಸ್ತಿತ್ವಕ್ಕೆ ಅಪಾಯವನ್ನುಂಟುಮಾಡುವ ಸಂಭವನೀಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಅಪಾಯದ ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುವಿಕೆಯು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಅಗತ್ಯವಾಗಿದೆ. ಅತಿಯಾದ ಸಾಲ ಅಥವಾ ದ್ರವ್ಯತೆಯ ಸಂಭವನೀಯತೆಯನ್ನು (ಕನಿಷ್ಠ ರೇಟಿಂಗ್ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು ಅಥವಾ ಸಾಲ ಒಪ್ಪಂದಗಳ ಉಲ್ಲಂಘನೆಯ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ) ಪರಿಶೀಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅಂತಹ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳನ್ನು ಕಂಪನಿಯ ಅಸ್ತಿತ್ವಕ್ಕೆ ಅಪಾಯವನ್ನುಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅರ್ಥೈಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಹರಿವಿನ ಅಪಾಯದ ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುವಿಕೆಯು ಅಪಾಯದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗೆ ಮುಂಚಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಅಪಾಯದ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಅಪಾಯದ ಪರಿಮಾಣವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಅಪಾಯದ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣದಿಂದ ಕಂಪನಿಯ ಅಸ್ತಿತ್ವಕ್ಕೆ ಅಪಾಯವನ್ನುಂಟುಮಾಡುವ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಪಡೆಯಬಹುದು. ಅಪಾಯದ ಒಟ್ಟು ವ್ಯಾಪ್ತಿಯು ಎಷ್ಟು ದೊಡ್ಡದಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು (ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಎಲ್ಲಾ ಅಪಾಯಗಳ ಗುಂಪಿನಿಂದಾಗಿ ದಿವಾಳಿತನದ ಸಂಭವನೀಯತೆ), ಅಪಾಯದ ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುವಿಕೆಯು ಅಗತ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅಪಾಯಗಳು ಪರಸ್ಪರ ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿವೆಯೇ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲವೇ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಇಲ್ಲಿ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ. ಸ್ವತಂತ್ರ ಅಪಾಯಗಳು ಪರಸ್ಪರರ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವುದಿಲ್ಲ. ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಅಪಾಯದ ಪರಸ್ಪರ ಅವಲಂಬನೆ ಎಂದರೆ ಅಪಾಯಗಳು ಪರಸ್ಪರ ಅಥವಾ ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾರಣಗಳ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿವೆ ಎಂದರ್ಥ. ಸಕಾರಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿರುವ ಅಪಾಯಗಳು ಪರಸ್ಪರ ಬಲಪಡಿಸುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ನಕಾರಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿರುವ ಅಪಾಯಗಳು ಪರಸ್ಪರ ದುರ್ಬಲಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ, ಅಂದರೆ. ಅವು ವೈವಿಧ್ಯತೆಯ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತವೆ. ಮತ್ತೊಂದು ಅಪಾಯವು ಈಗಾಗಲೇ ಉದ್ಭವಿಸಿದಾಗ ಮಾತ್ರ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅಪಾಯವು ಸಂಭವಿಸಬಹುದು. ಕೇವಲ ಅಪಾಯದ ನಿರೀಕ್ಷೆಯ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸುವುದರಿಂದ ಅಪಾಯದ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಸಮರ್ಪಕವಾಗಿ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಇದು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಅಪಾಯಗಳ ಸಂಭವನೀಯ ಅವಲಂಬನೆಯನ್ನು ಮೊದಲು ಸಂಭವನೀಯತೆಗಾಗಿ ಪರಿಶೀಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧದ ಗುಣಾಂಕವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧದ ಗುಣಾಂಕದ ಸಂಪೂರ್ಣ ಮೌಲ್ಯವು ಮೌಲ್ಯ 1ಕ್ಕೆ ಎಷ್ಟು ಹತ್ತಿರವಾಗುತ್ತದೆಯೋ, ಅಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚು ಪರಸ್ಪರ ಅವಲಂಬಿತವಾದ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅಪಾಯಗಳು ಪರಸ್ಪರ ಬಲಪಡಿಸುತ್ತವೆ ಅಥವಾ ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸುತ್ತವೆ. ಅಪಾಯಗಳ ಗುರುತಿಸಲಾದ ಅವಲಂಬನೆಗಳನ್ನು ಅಪಾಯದ ಸಿಮ್ಯುಲೇಶನ್ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳಿಂದ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಅಪಾಯದ ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುವಿಕೆಯ ಮೊದಲ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ವರ್ನರ್ ಗ್ಲೀಸ್ನರ್ ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ ಮೂರು ಶೋಧನಾ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಬಹುದುಃ ಕಾರಣ ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುವಿಕೆಃ ಒಂದೇ ಕಾರಣದ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಪರಿಣಾಮದ ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುವಿಕೆಃ ಅದೇ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಅಪಾಯಗಳಿಗೆ, ಕಾರಣಗಳ ಸಂಭವನೀಯತೆಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಹೊರಗಿಡುವ ನಿಯಮಃ ಒಟ್ಟಿಗೆ ಸಂಭವಿಸದ ಅಪಾಯಗಳು ಅಪಾಯದ ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುವಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಸಂಭವಿಸಲು ಅನುಮತಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ಹ್ಯೂರಿಸ್ಟಿಕ್ ನಿಯಮಗಳು ಸಿಮ್ಯುಲೇಶನ್ ಆಧಾರಿತ ಅಪಾಯದ ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಬದಲಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ನಂತರದ ಸಿಮ್ಯುಲೇಶನ್-ಆಧಾರಿತ ಅಪಾಯದ ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುವಿಕೆಯಲ್ಲಿ (ಆದ್ಯತೆಯಾಗಿ ಮಾಂಟೆ ಕಾರ್ಲೊ ಸಿಮ್ಯುಲೇಶನ್), ವಿವಿಧ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅಪಾಯಗಳ ಕಾರಣ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮದ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ನಿಜವಾದ ಯಾದೃಚ್ಛಿಕ ಅವಲಂಬನೆಗಳನ್ನು ಸಮರ್ಪಕವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಅಪಾಯದ ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುವಿಕೆಯ ನಂತರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಹರಿವಿನಲ್ಲಿ ಅಪಾಯದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮಾಂಟೆ ಕಾರ್ಲೊ ಸಿಮ್ಯುಲೇಶನ್ ಮಾಂಟೆ ಕಾರ್ಲೊ ಸಿಮ್ಯುಲೇಶನ್ ಸಹಾಯದಿಂದ ರಿಸ್ಕ್ ಸಿಮ್ಯುಲೇಶನ್ ಅಪಾಯದ ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುವಿಕೆಗೆ ಒಂದು ಸಂಖ್ಯಾತ್ಮಕ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ. ಇದು ಸಂಖ್ಯಾತ್ಮಕ ಅಂದಾಜು ಪರಿಹಾರದೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ವಿವಿಧ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುವ ಸಂಕೀರ್ಣ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತದೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಅನಿಯಂತ್ರಿತ ಸಂಭವನೀಯತೆಯ ವಿತರಣೆಯಿಂದ ವಿವರಿಸಲಾದ ಯಾವುದೇ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುವುದು ಪ್ರಯೋಜನಕಾರಿಯಾಗಿದೆ. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಯೋಜನೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಅಪಾಯಗಳ ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುವಿಕೆಗಾಗಿ (ಉದಾ. ಯೋಜನೆಯ ಲಾಭ ಮತ್ತು ನಷ್ಟ ಖಾತೆ), ಇದು ಅಪಾಯದ ಒಟ್ಟಾರೆ ವ್ಯಾಪ್ತಿ ಮತ್ತು ದಿವಾಳಿತನದ ಸಂಭವನೀಯತೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಾಗಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಮಾಂಟೆ ಕಾರ್ಲೊ ಸಿಮ್ಯುಲೇಶನ್ಗೆ ಯಾವುದೇ ಪರ್ಯಾಯವಿಲ್ಲ. ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ಮಾಂಟೆ ಕಾರ್ಲೊ ಅನುಕರಣೆಯನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು, ಹಿಂದಿನ ಅಪಾಯದ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣದಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ಸಂಬಂಧಿತ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸೂಕ್ತ ಸಂಭವನೀಯತೆಯ ವಿತರಣೆಗಳ ಸಹಾಯದಿಂದ ಅವುಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುವುದು ಅಗತ್ಯವಾಗಿದೆ. ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ, ವ್ಯಕ್ತಿನಿಷ್ಠ ಊಹೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಇದನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು, ಏಕೆಂದರೆ ಇವು ಲಭ್ಯವಿರುವ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತವೆ. ಅಪಾಯದ ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುವಿಕೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಎಲ್ಲಾ ಸಂಬಂಧಿತ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳದಿದ್ದರೆ, ಇದನ್ನು ಶೂನ್ಯದ ಶ್ರೇಯಾಂಕದೊಂದಿಗೆ ಸಮೀಕರಿಸಬೇಕು. ಮಾಂಟೆ ಕಾರ್ಲೊ ಅನುಕರಣೆಯ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅಪಾಯಗಳ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯಲ್ಲಿ ನಕ್ಷೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಲಾಭ ಮತ್ತು ನಷ್ಟ ಖಾತೆ (ಪಿ & ಎಲ್) ಮತ್ತು/ಅಥವಾ ಬ್ಯಾಲೆನ್ಸ್ ಶೀಟ್ನ ಅನುಗುಣವಾದ ವಸ್ತುಗಳ ಮೇಲೆ ಅವುಗಳ ಪ್ರಭಾವಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ವಿಧಾನವು ಅಪಾಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು "ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ" ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಯೋಜನೆಯನ್ನು (ವಿಶೇಷವಾಗಿ ನಿಯಂತ್ರಣ) ಸಂಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ. ಪಿ & ಎಲ್ ಅಥವಾ ಬ್ಯಾಲೆನ್ಸ್ ಶೀಟ್ನಲ್ಲಿನ ವಸ್ತುಗಳ ಮೇಲೆ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅಪಾಯಗಳ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಸಂಭವನೀಯತೆ ವಿತರಣೆಗಳ ಮೂಲಕ ಮಾದರಿಯಲ್ಲಿ ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ (ಅಪಾಯದ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣವನ್ನು ನೋಡಿ). ಸ್ವತಂತ್ರ ಸಿಮ್ಯುಲೇಶನ್ ರನ್ಗಳಲ್ಲಿ, ಅಪಾಯದ ಒಟ್ಟಾರೆ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಮಾಂಟೆ ಕಾರ್ಲೊ ಸಿಮ್ಯುಲೇಶನ್ನ ಸಹಾಯದಿಂದ ಒಂದು ವ್ಯವಹಾರ ವರ್ಷವನ್ನು ಹಲವಾರು ಸಾವಿರ ಬಾರಿ ಅನುಕರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪಿ & ಎಲ್ ಮತ್ತು/ಅಥವಾ ಬ್ಯಾಲೆನ್ಸ್ ಶೀಟ್ನ ಮೇಲೆ ಯಾದೃಚ್ಛಿಕವಾಗಿ ಸಂಭವಿಸುವ ಸಂಭಾವ್ಯ ಅಪಾಯಗಳ ಸಂಯೋಜನೆಯ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ, ಈ ಸಿಮ್ಯುಲೇಶನ್ ಕಂಪನಿಯ ಎಲ್ಲಾ ಸಂಭವನೀಯ ಅಪಾಯದ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳ ಪ್ರತಿನಿಧಿ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುತ್ತದೆ. ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಿಮ್ಯುಲೇಶನ್ ರನ್ಗಳಲ್ಲಿ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾದ ಗುರಿ ಮೌಲ್ಯಗಳ ಸಾಕ್ಷಾತ್ಕಾರದಿಂದ ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಿದ ಆವರ್ತನ ವಿತರಣೆಗಳು ಉಂಟಾಗುತ್ತವೆ. ಇವುಗಳಿಂದ, ನಗದು ಹರಿವು ಮತ್ತು ಲಾಭದ ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಮೌಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಅಪಾಯದಲ್ಲಿರುವ ಸಂಬಂಧಿತ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು (ವಿ. ಎ. ಆರ್.) ವಾಸ್ತವಿಕ ಗರಿಷ್ಠ ನಷ್ಟವಾಗಿ ಪಡೆಯಬಹುದು, ಅದನ್ನು 95 ಪ್ರತಿಶತ ಅಥವಾ 99 ಪ್ರತಿಶತ ಸಂಭವನೀಯತೆಯೊಂದಿಗೆ ಮೀರಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಇತರ ವಿಷಯಗಳ ಜೊತೆಗೆ, ಇದು ಸೂಕ್ತವಾದ ಈಕ್ವಿಟಿ ಬಂಡವಾಳೀಕರಣವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸುತ್ತದೆ, ಜೊತೆಗೆ ಅಪಾಯ-ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ಲಾಭದಾಯಕತೆ/ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಕ್ರಮಗಳು (ಆರ್. ಎ. ಪಿ. ಎಂ.) ಕಂಪನಿಯ ಅಸ್ತಿತ್ವಕ್ಕೆ ಅಪಾಯವನ್ನುಂಟುಮಾಡುವ ಸಂಭವನೀಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವಂತೆ, ಒಪ್ಪಂದಗಳ ಮೇಲಿನ ಅಪಾಯಗಳ ಪರಿಣಾಮಗಳು ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದ ರೇಟಿಂಗ್ಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದರ ಫಲಿತಾಂಶವು ಯಾವಾಗಲೂ ಕಂಪನಿಯ ಅಸ್ತಿತ್ವಕ್ಕೆ ಒಂದು ಮಟ್ಟದ ಬೆದರಿಕೆಯಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಕಂಪನಿಯ ಅಸ್ತಿತ್ವಕ್ಕೆ ಅಪಾಯವನ್ನುಂಟುಮಾಡುವ ಸಂಭವನೀಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಗಳಿಲ್ಲದ ಯಾವುದೇ ಕಂಪನಿ ಇಲ್ಲ. ಹಲವಾರು ಯೋಜನಾ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿನ ಅನುಕರಣೆಯು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಕಂಪನಿಯ ಅಸ್ತಿತ್ವಕ್ಕೆ ಅಪಾಯವನ್ನುಂಟುಮಾಡುವ ಬೆಳವಣಿಗೆಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕೇವಲ ಒಂದು ವರ್ಷದ ನಂತರ ಸಂಭವಿಸುವ ಅಪಾಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಉದ್ಭವಿಸುವುದಿಲ್ಲ.