Enterprise foundation
ಉದ್ಯಮಗಳ ಅಡಿಪಾಯಗಳು ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಅಡಿಪಾಯಗಳಾಗಿವೆ. ಉದ್ಯಮದ ಅಡಿಪಾಯಗಳು ಯಾವುದೇ ಮಾಲೀಕರಿಲ್ಲದ ಸ್ವತಂತ್ರ, ಸ್ವ-ಆಡಳಿತದ ಘಟಕಗಳಾಗಿವೆ. ಅವು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ದಿಗಂತಗಳು, ಲೋಕೋಪಕಾರಿ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಲಾಭದ ಉದ್ದೇಶಗಳ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿಯಿಂದ ನಿರೂಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿವೆ. ಉದ್ಯಮದ ಅಡಿಪಾಯಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಲೋಕೋಪಕಾರಿ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ, ಮತ್ತು ಆಗಾಗ್ಗೆ ತಮ್ಮ ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಒಂದೇ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಒಂದೇ ವ್ಯಾಪಾರ ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತವೆ. ಫೌಂಡೇಶನ್ ಒಡೆತನದ ಅನೇಕ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಕಂಪನಿಗಳು ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಲ್ಪಟ್ಟಿವೆ, ಆದರೆ ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ಫೌಂಡೇಶನ್ ನಿಯಂತ್ರಕ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವಿವಿಧ ಷೇರು ವರ್ಗಗಳ ಮೂಲಕ ಮತದಾನದ ಹಕ್ಕುಗಳ ಮೂಲಕ. ಮಾಲೀಕತ್ವವು ಪೂರ್ಣವಾಗಿರಬಹುದು (100% ಮಾಲೀಕತ್ವ) ಅಥವಾ ಕೇವಲ ನಿಯಂತ್ರಣದ ಪ್ರಭಾವವಾಗಿರಬಹುದು. ಉದ್ಯಮ ಪ್ರತಿಷ್ಠಾನಗಳ ಒಡೆತನದ ಕಂಪನಿಗಳು ಯಾವುದೇ ಖಾಸಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಚಟುವಟಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿರಬಹುದು. ಇದೇ ವಿದ್ಯಮಾನವನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ಬಳಸುವ ಇತರ ಪದಗಳೆಂದರೆ "ಕೈಗಾರಿಕಾ ಅಡಿಪಾಯಗಳು", "ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಅಡಿಪಾಯಗಳು", "ವಾಣಿಜ್ಯ ಅಡಿಪಾಯಗಳು", "ವ್ಯಾಪಾರ ಅಡಿಪಾಯಗಳು", "ವಾಣಿಜ್ಯ ಲಾಭರಹಿತ" ಮತ್ತು "ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳ ಅಡಿಪಾಯಗಳು". ಉದ್ಯಮದ ಅಡಿಪಾಯಗಳ ಒಂದು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಲಕ್ಷಣವೆಂದರೆ ಅಡಿಪಾಯವು ತನ್ನ ಒಡೆತನದ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅಲ್ಲ. ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಕಂಪನಿಯ ಪರವಾಗಿ ಲೋಕೋಪಕಾರವನ್ನು ಮಾಡುವ ವಿಶ್ವದಾದ್ಯಂತದ ಬಹುಪಾಲು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಅಡಿಪಾಯಗಳು ಉದ್ಯಮದ ಅಡಿಪಾಯಗಳಲ್ಲ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಉದ್ಯಮದ ಅಡಿಪಾಯಗಳು ಖಾಸಗಿ ಘಟಕಗಳಾಗಿದ್ದು, ಸರ್ಕಾರಿ ಅಥವಾ ಅರೆ-ಸರ್ಕಾರಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲ. ಭಾರತೀಯ ಟಾಟಾ ಗ್ರೂಪ್, ಸ್ವೀಡಿಷ್ ವಾಲೆನ್ಬರ್ಗ್ ವ್ಯವಹಾರಗಳು, ಡ್ಯಾನಿಶ್ ಔಷಧೀಯ ಕಂಪನಿ ನೊವೊ ನಾರ್ಡಿಸ್ಕ್, ಯು. ಎಸ್. ಹರ್ಷೆ, ಜರ್ಮನ್ ರಾಬರ್ಟ್ ಬಾಷ್, ಸ್ವಿಸ್ ರೋಲೆಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಐಕೆಇಎ ಸೇರಿದಂತೆ ಹಲವಾರು ದೊಡ್ಡ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕಂಪನಿಗಳು ಉದ್ಯಮ ಪ್ರತಿಷ್ಠಾನಗಳ ಒಡೆತನದಲ್ಲಿವೆ. ನಾರ್ಡಿಕ್ ದೇಶವಾದ ಡೆನ್ಮಾರ್ಕ್ನಲ್ಲಿ ಉದ್ಯಮಗಳ ಅಡಿಪಾಯಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿವೆ, ಅಲ್ಲಿ ಉದ್ಯಮಗಳ ಅಡಿಪಾಯಗಳು ದೇಶೀಯ ಷೇರು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬಂಡವಾಳೀಕರಣದ ಅರ್ಧದಷ್ಟು ಪಾಲನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಡೆನ್ಮಾರ್ಕ್ನಲ್ಲಿ, ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ಫೌಂಡೇಶನ್ಸ್ ನಾಲ್ಕು ಅತಿದೊಡ್ಡ ಡ್ಯಾನಿಶ್ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಮೂರನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ; ಎ. ಪಿ. ಮೋಲರ್-ಮಾರ್ಸ್ಕ್ (ಎ. ಪಿ. ಮೋಲರ್ ಫೌಂಡೇಶನ್), ನೊವೊ ನಾರ್ಡಿಸ್ಕ್ (ನೊವೊ ನಾರ್ಡಿಸ್ಕ್ ಫೌಂಡೇಶನ್) ಮತ್ತು ಕಾರ್ಲ್ಸ್ಬರ್ಗ್ (ಕಾರ್ಲ್ಸ್ಬರ್ಗ್ ಫೌಂಡೇಶನ್). ಉದ್ದೇಶ ಅನೇಕ ಉದ್ಯಮದ ಅಡಿಪಾಯಗಳು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಲಾಭದ ಉದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ಲಾಭರಹಿತ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಾಗಿರುತ್ತವೆ, ಇದು ಅವುಗಳನ್ನು ಇತರ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ರಚನೆಗಳಿಂದ ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುತ್ತದೆ. ಬದಲಾಗಿ, ಅವರು ಕಾನೂನುಬದ್ಧವಾಗಿ ತಮ್ಮ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕೆ ಬದ್ಧರಾಗಿದ್ದಾರೆ, ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅವರು ಹೊಂದಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳ ದೀರ್ಘಾಯುಷ್ಯ ಮತ್ತು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವನ್ನು ಭದ್ರಪಡಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಲೋಕೋಪಕಾರದ ಮೂಲಕ ಸಮಾಜಕ್ಕೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುವುದು. ಕರಗಿಸಲಾಗದ ಶಾಶ್ವತತೆಗಳಾಗಿ, ಅವು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಮಾಲೀಕರಾಗಿರುತ್ತವೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯಮಗಳ ಅಡಿಪಾಯಗಳು ಸಮಾನವಾಗಿ ಆದರ್ಶವಾದಿಗಳಲ್ಲ. ಕೆಲವರು ಸಂಸ್ಥಾಪಕ ಕುಟುಂಬದೊಂದಿಗೆ ಬಲವಾದ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಅದರ ವಂಶಸ್ಥರಿಗೆ ದಾನ ಮಾಡುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಇತರರು ಮತ್ತೆ ಸರ್ಕಾರಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಸಹಕಾರಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಅಥವಾ ಸಂಘಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ಅದು ಅವುಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿತು. ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತದ ಹೆಚ್ಚಿನ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯಮ ಅಡಿಪಾಯಗಳು ಕಾನೂನುಬದ್ಧ ವರ್ಗವಲ್ಲ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮ ಅಡಿಪಾಯ ಕಾನೂನಿನ ಯಾವುದೇ ಏಕೀಕೃತ ಸಂಸ್ಥೆ ಇಲ್ಲ. ನಾರ್ಡಿಕ್ ದೇಶವಾದ ಡೆನ್ಮಾರ್ಕ್ ತನ್ನ ತೆರಿಗೆ ಆಡಳಿತ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮ ಫೌಂಡೇಶನ್ ಕಾನೂನುಗಳಿಂದಾಗಿ ಹೊರಗಿದೆ. ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಇತರ ದೇಶಗಳಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಡೆನ್ಮಾರ್ಕ್ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಉದ್ಯಮ ಅಡಿಪಾಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಒಂದು ಅಡಿಪಾಯವು ವ್ಯಾಪಾರ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ನಿಯಂತ್ರಣದ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಅದು ಉದ್ಯಮದ ಅಡಿಪಾಯವಾಗಿದೆ. ವ್ಯಾಪಾರದ ಮಾಲೀಕತ್ವವು ಉದ್ಯಮದ ಅಡಿಪಾಯಗಳನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯ (ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ದತ್ತಿ) ಅಡಿಪಾಯಗಳಿಂದ ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುತ್ತದೆ. ಸ್ವ-ಮಾಲೀಕತ್ವ ಎಂದರೆ ಅದು ಯಾವುದೇ ಉಳಿದ ಹಕ್ಕುದಾರರನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಎಂದರ್ಥ. ಫೌಂಡೇಶನ್ ದೇಣಿಗೆ ನೀಡಲು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬಹುದು, ಆದರೆ ದೇಣಿಗೆಗಳ ಮೇಲೆ ಯಾರಿಗೂ ಹಕ್ಕಿಲ್ಲ. ಅಡಿಪಾಯ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಮೂಲಕ, ಅಡಿಪಾಯಗಳು ವ್ಯಾಪಾರ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತವೆ. ಉದ್ಯಮದ ಅಡಿಪಾಯಗಳಾಗಿ ಅರ್ಹತೆ ಪಡೆಯಲು, ಅವರು ನಿಯಂತ್ರಕ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು-ಉದ್ಯಮದ ಅಡಿಪಾಯಗಳು ಕಂಪನಿಗಳ ಮಾಲೀಕತ್ವವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ. ನಿಯಂತ್ರಣದ ಪ್ರಭಾವವು ಬಂಡವಾಳ ಷೇರುಗಳು ಅಥವಾ ಲಾಭಾಂಶದ ಹಕ್ಕುಗಳಿಗಿಂತ ಮತದಾನದ ಹಕ್ಕುಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿದೆ. ಚಾರಿಟಬಲ್ ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ಫೌಂಡೇಶನ್ನ ವಿಧಗಳುಃ ದತ್ತಿ ಉದ್ದೇಶದೊಂದಿಗೆ ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ ಆದರೆ ಒಂದು ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ ವ್ಯಾಪಾರ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಶುದ್ಧ ಉದ್ಯಮ ಅಡಿಪಾಯಃ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ನಡೆಸುವ ಸ್ಪಷ್ಟ ಗುರಿಯೊಂದಿಗೆ ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ. ಕುಟುಂಬ ಉದ್ಯಮದ ಅಡಿಪಾಯಃ ಸಂಸ್ಥಾಪಕ (ರು) ವಂಶಸ್ಥರು ಮತ್ತು ಇತರ ಕುಟುಂಬ ಸದಸ್ಯರ ಸಂಪತ್ತನ್ನು ಭದ್ರಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ರಚಿಸಲಾದ ಅಡಿಪಾಯಗಳು. ಅನೇಕ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಉದ್ಯಮದ ಅಡಿಪಾಯಗಳುಃ ಉದ್ದೇಶಗಳ ಸಂಯೋಜನೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಅಡಿಪಾಯದ ಸನ್ನದು ಅದನ್ನು ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಹೊಂದಲು ಮತ್ತು ದತ್ತಿ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಲು ನಿರ್ಬಂಧಿಸಬಹುದು. ಪ್ರಮುಖ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಸಾಹಿತ್ಯವು ಉದ್ಯಮದ ಅಡಿಪಾಯಗಳ ಈ ಕೆಳಗಿನ ಪ್ರಮುಖ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿದೆಃ ದೇಣಿಗೆಯ ಮೂಲಕ ಸೃಷ್ಟಿಃ ಸಂಸ್ಥಾಪಕರಿಂದ ಬದಲಾಯಿಸಲಾಗದ ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆ. ಇರ್ರಿವರ್ಸಿಬಿಲಿಟಿ ಉದ್ಯಮದ ಅಡಿಪಾಯವನ್ನು ಅಂದರೆ. ಯುಎಸ್ ಮತ್ತು ಇತರ ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾನೂನು ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುವ ಕುಟುಂಬ ಟ್ರಸ್ಟ್ಗಳು. ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯಃ ಅಡಿಪಾಯಕ್ಕೆ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಕಾನೂನು ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವ. ಒಂದು ನಿಸ್ವಾರ್ಥ ಉದ್ದೇಶಃ ಇದು ಸಂಸ್ಥಾಪಕರ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ಮೀರಿದೆ. ಫೌಂಡೇಶನ್ ದತ್ತಿಃ ಕಂಪನಿ ಅಥವಾ ಇತರ ಹಣಕಾಸು ಸ್ವತ್ತುಗಳಲ್ಲಿನ ಷೇರುಗಳು. ಅಡಿಪಾಯ ಸಂಸ್ಥೆಃ ಅಂದರೆ, ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿ ಅಥವಾ ಟ್ರಸ್ಟಿಗಳು. ಫೌಂಡೇಶನ್ ಚಾರ್ಟರ್ಃ ಫೌಂಡೇಶನ್ ಉದ್ದೇಶ ಮತ್ತು ಆಡಳಿತದ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಮಾಲೀಕತ್ವಃ ಕಂಪನಿಯೊಂದರ ಮತದಾನದ ನಿಯಂತ್ರಣ. ಬಾಹ್ಯ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಃ ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಚಾರ್ಟರ್ ಮತ್ತು ಕಾನೂನನ್ನು ಗೌರವಿಸಲಾಗಿದೆಯೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನಿಯಂತ್ರಕರಿಂದ. ಉದ್ಯಮದ ಅಡಿಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಅಡಿಪಾಯ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳ ಅನುಕೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಅನಾನುಕೂಲಗಳುಃ ಉದ್ಯಮ ಅಡಿಪಾಯ ರಚನೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಬದ್ಧತೆ ಉದ್ಯಮ ಅಡಿಪಾಯವು ಫೌಂಡೇಶನ್ ಚಾರ್ಟರ್ನಲ್ಲಿ ಹೇಳಲಾದ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗೆ (ಗಳಿಗೆ) ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಬದ್ಧವಾಗಿದೆ-ಇದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಕಂಪನಿಯ ದೀರ್ಘಾಯುಷ್ಯ ಮತ್ತು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವಾಗಿದೆ. ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಉದ್ಯಮದ ಅಡಿಪಾಯವು ಉದ್ಯಮದ ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಮಾಲೀಕತ್ವಕ್ಕೆ ಕಾನೂನುಬದ್ಧವಾಗಿ ಬದ್ಧವಾಗಿದೆ. ಉದ್ದೇಶಗಳು ಕೆಲವು ವಿಷಯಗಳಿಗೆ ವಿಶೇಷ ಗಮನವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬಹುದು, ಅಂದರೆ. ಉತ್ಪನ್ನದ ಗುಣಮಟ್ಟ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಕಲ್ಯಾಣ, ಸಂಶೋಧನೆ, ಶಿಕ್ಷಣ, ಸಂಸ್ಕೃತಿ, ಸಾಮಾಜಿಕ ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ದತ್ತಿಗಳಿಗೆ ಕೊಡುಗೆಗಳು. ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಮಾಲೀಕರಾಗಿ, ಷೇರು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಏರಿಳಿತಗಳು, ಗಳಿಕೆಯ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು ಅಥವಾ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ದಾಳಿಕೋರರಿಂದ ಉದ್ಯಮದ ಅಡಿಪಾಯಗಳು ಕಡಿಮೆ ಒತ್ತಡಕ್ಕೆ ಒಳಗಾಗುತ್ತವೆ. ಉದ್ಯಮಗಳ ಅಡಿಪಾಯಗಳು ಆರ್ಥಿಕ ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಅಥವಾ ಅವಕಾಶವಾದವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುವ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಮರ್ಥವಾಗಿವೆ. ಟ್ರಸ್ಟ್ ಮತ್ತು ಗುಡ್ವಿಲ್ ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ಫೌಂಡೇಶನ್ಸ್ಗಳು ಲೋಕೋಪಕಾರ, ದಾನ, ಉದ್ಯೋಗಿ ಕಲ್ಯಾಣ, ಕೊಡುಗೆಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳಿಗೆ ಅದರ ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಬದ್ಧತೆಯಿಂದಾಗಿ ಗ್ರಾಹಕರು, ಪೂರೈಕೆದಾರರು, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರ ನಂಬಿಕೆ ಮತ್ತು ಸದ್ಭಾವನೆಯನ್ನು ಗಳಿಸಬಹುದು. ಕಂಪನಿಯ ಮೇಲಿನ ಹೆಚ್ಚಿನ ನಂಬಿಕೆಯು ಹೆಚ್ಚಿನ ಗ್ರಾಹಕ ನಿಷ್ಠೆ, ಹೆಚ್ಚು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿರುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು, ಹೆಚ್ಚು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಪೂರೈಕೆದಾರರು, ಹೆಚ್ಚು ಬೆಂಬಲ ನೀಡುವ ಸಂಘಗಳು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಥಿರವಾದ ಷೇರುದಾರರಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು, ಇದು ಹೆಚ್ಚಿನ ಆದಾಯ, ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಷೇರುದಾರರ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ. ಉದ್ಯಮಗಳ ಅಡಿಪಾಯಗಳು "ಪರಸ್ಪರ ಬದ್ಧತೆಯ ಊಹೆಯನ್ನು" ಅನುಭವಿಸಬಹುದು. ಉದ್ಯಮದ ಅಡಿಪಾಯಗಳ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಬದ್ಧತೆಯು ಅಡಿಪಾಯ-ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಬದ್ಧತೆಯನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸಬಹುದು. ಫೌಂಡೇಶನ್ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಮತ್ತು ಲೋಕೋಪಕಾರಿ ಸ್ವರೂಪದಿಂದಾಗಿ ಫೌಂಡೇಶನ್-ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಕಲ್ಯಾಣಕ್ಕೆ ಕಂಪನಿಯ ಬದ್ಧತೆಯು ಬಲವಾದ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹವಾಗಿರಬಹುದು. ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರದ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ತಗ್ಗಿಸುವುದು ಫೌಂಡೇಶನ್ ಮಾಲೀಕತ್ವವು ಕುಟುಂಬದ ಒಡೆತನದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಕಂಡುಬರುವ ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರದ ಸವಾಲುಗಳು ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ಸಂಘರ್ಷಗಳನ್ನು ತಗ್ಗಿಸುತ್ತದೆ. ಹಣಕಾಸಿನ ಉದ್ದೇಶದ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಗ್ರಾಹಕರು ತಮ್ಮ ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ದುರುಪಯೋಗಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಕಡಿಮೆ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕಂಪನಿಯಿಂದ ಖರೀದಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು, ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಮತ್ತು ಇತರ ಪಾಲುದಾರರಿಗೆ ಇದು ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ. ಉದ್ಯಮ ಪ್ರತಿಷ್ಠಾನವು ಸೂಚ್ಯ ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಮುರಿಯಲು ಕಡಿಮೆ ಅಥವಾ ಯಾವುದೇ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲದ ಕಾರಣ, ಪ್ರತಿಷ್ಠಾನದ ಒಡೆತನದ ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ಪಾಲುದಾರರೊಂದಿಗೆ ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹವಾಗಿ ಮಾತುಕತೆ ನಡೆಸಬಹುದು. ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ಫೌಂಡೇಶನ್ನ ಆದರ್ಶವಾದಿ ಉದ್ದೇಶವು ಗ್ರಾಹಕರು, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಪಾಲುದಾರರನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆಯೊಂದಿಗೆ ಗುರುತಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತದೆ. ಉದ್ಯಮದ ಅಡಿಪಾಯಗಳಲ್ಲಿನ ಪ್ರಮುಖ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವವರು-ಅಡಿಪಾಯ ಮಂಡಳಿಯ ಸದಸ್ಯರು-ಆರ್ಥಿಕ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹದಿಂದ ಪುರಸ್ಕೃತರಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ಅಡಿಪಾಯ ಮತ್ತು ಅದರ ಉದ್ದೇಶದೊಂದಿಗೆ ಗುರುತಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಹೆಚ್ಚಿನ ಉದ್ಯಮ ಪ್ರತಿಷ್ಠಾನಗಳು ವ್ಯವಹಾರ ಉದ್ದೇಶದ ಜೊತೆಗೆ ಲೋಕೋಪಕಾರಿ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಲೋಕೋಪಕಾರವನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕಂಪನಿಯಿಂದ ಲಾಭಾಂಶದ ಮೂಲಕ ಪಾವತಿಸಲಾಗುತ್ತದೆಯಾದ್ದರಿಂದ, ಲೋಕೋಪಕಾರಿ ಉದ್ದೇಶವು ಲಾಭವನ್ನು ಗಳಿಸುವ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಉದ್ಯಮದ ಅಡಿಪಾಯ ರಚನೆಯ ಟೀಕೆಗಳು ಸಂಸ್ಥಾಪಕರ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಂಪತ್ತಿನ ಗಣನೀಯ ನಷ್ಟ. ಬದುಕುಳಿಯುವ ಮತ್ತು ಅಡಿಪಾಯವನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಬಲವಾದ ಆದ್ಯತೆಯು ಕಂಪನಿಯು ಪುನರ್ರಚನೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವುದನ್ನು ಅಥವಾ ಹಣಕಾಸಿನ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಷೇರುಗಳನ್ನು ನೀಡುವುದನ್ನು ತಡೆಯಬಹುದು. ಸಂಸ್ಥಾಪಕರ ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಪರಂಪರೆಯು ಅತಿಯಾದ ಸಂಪ್ರದಾಯವಾದಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗೆ ಅಡ್ಡಿಯಾಗಬಹುದು. ವೈಯಕ್ತಿಕ ಲಾಭದ ಉದ್ದೇಶದ ಕೊರತೆಯು ಪ್ರತಿಷ್ಠಾನದ ಒಡೆತನದ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಚುರುಕಾಗಿಸಬಹುದು. ಲೋಕೋಪಕಾರಿ ಅಥವಾ ದತ್ತಿ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಅತ್ಯಂತ ಲಾಭದಾಯಕ ಫೌಂಡೇಶನ್-ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಕಂಪನಿಗಳು "ಎಸ್ಡಿಜಿ-ವಾಶಿಂಗ್" ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವವುಗಳಿಗೆ ಬಲಿಯಾಗಬಹುದು, ಅವರ ದತ್ತಿ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಸಾರ್ವಜನಿಕರ ಗಮನವನ್ನು ಅವರ ಲಾಭದಾಯಕತೆಯಿಂದ ದೂರವಿರಿಸಲು ರಕ್ಷಣಾತ್ಮಕ ತಂತ್ರವೆಂದು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಬಹುದು. 2016 ರಲ್ಲಿ ಡ್ಯಾನಿಶ್ ಔಷಧೀಯ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮ-ಪ್ರತಿಷ್ಠಾನದ ಒಡೆತನದ ಕಂಪನಿಯಾದ ನೊವೊ ನಾರ್ಡಿಸ್ಕ್ ಎ/ಎಸ್, ನೊವೊ ನಾರ್ಡಿಸ್ಕ್ ಫೌಂಡೇಶನ್ನ ಗಣನೀಯ ದತ್ತಿ ಗಾತ್ರದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ಮಧುಮೇಹ ಔಷಧಿಗಳ ಬೆಲೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಯು. ಎಸ್ನಲ್ಲಿ ಟೀಕೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಿತು. ಉಲ್ಲೇಖಗಳು ಅಡಿಪಾಯಗಳು ವ್ಯವಹಾರ ಘಟಕಗಳ ವಿಧಗಳು