Sustainability and systemic change resistance
ಪರಿಸರ ಸುಸ್ಥಿರತೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವುದು ಕಷ್ಟಕರವೆಂದು ಸಾಬೀತಾಗಿದೆ. ಆಧುನಿಕ ಪರಿಸರ ಚಳುವಳಿಯು ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ವಿವಿಧ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪರಿಹರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದೆ. ಆದರೆ ಕಡಿಮೆ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲಾಗಿದೆ, ಇದು ತೀವ್ರವಾದ ಪರಿಸರ ಹೆಜ್ಜೆಗುರುತುಗಳು ಮತ್ತು ಹವಾಮಾನ ಬದಲಾವಣೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಯ ಮೇಲೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಪ್ರಗತಿಯ ಕೊರತೆಯಿಂದ ತೋರಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ಮಾನವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯೊಳಗಿನ ಯಾವುದೋ ಒಂದು ಅಂಶವು ಸುಸ್ಥಿರ ನಡವಳಿಕೆಯ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ತಡೆಯುತ್ತಿದೆ. ಆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಲಕ್ಷಣವೆಂದರೆ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಬದಲಾವಣೆಯ ಪ್ರತಿರೋಧ. ಬದಲಾವಣೆ ಪ್ರತಿರೋಧವನ್ನು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಪ್ರತಿರೋಧ, ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಅಡೆತಡೆಗಳು ಅಥವಾ ನೀತಿ ಪ್ರತಿರೋಧ ಎಂದೂ ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸುಸ್ಥಿರತೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಪ್ರತಿರೋಧದ ಅವಲೋಕನ ರಾಜಕೀಯ ಬದಲಾವಣೆಯಲ್ಲಿ ಪರಿಸರವಾದವು ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಶಕ್ತಿಯಾಗಿದ್ದರೂ, 1970 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಮೊದಲ ಭೂ ದಿನದೊಂದಿಗೆ ಈ ಚಳುವಳಿಯು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಬಲಗೊಂಡಿತು, ಇದರಲ್ಲಿ 20 ದಶಲಕ್ಷಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಜನರು ಭಾಗವಹಿಸಿದರು, 1972 ರಲ್ಲಿ ದಿ ಲಿಮಿಟ್ಸ್ ಟು ಗ್ರೋತ್ ಪ್ರಕಟಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಮತ್ತು 1972 ರಲ್ಲಿ ಸ್ಟಾಕ್ಹೋಮ್ನಲ್ಲಿ ನಡೆದ ಮಾನವ ಪರಿಸರದ ಮೊದಲ ವಿಶ್ವಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಮ್ಮೇಳನದೊಂದಿಗೆ. ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಬಹುದೆಂಬ ಆರಂಭಿಕ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗಿದ್ದವು. ವಿಶ್ವಸಂಸ್ಥೆಯ 132 ಸದಸ್ಯರ ಪೈಕಿ 114 ಸದಸ್ಯರು ಸ್ಟಾಕ್ಹೋಮ್ ಸಮ್ಮೇಳನದಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಿದ್ದರು. ಈ ಸಮ್ಮೇಳನವನ್ನು ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ಸಿನ ಮುಂಗಾಮಿಯಾಗಿ ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ನೋಡಲಾಗುತ್ತಿತ್ತುಃ "ಪರಿಸರ ನಾಶವನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವಲ್ಲಿ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸಹಕಾರಕ್ಕಾಗಿ ಅದು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ ಪೂರ್ವನಿದರ್ಶನವು ಸಮ್ಮೇಳನದ ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಮುಖ ಫಲಿತಾಂಶವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಹಲವರು ನಂಬುತ್ತಾರೆ. ಭಾಗವಹಿಸಿದ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳು ಪರಿಸರದ ಗುಣಮಟ್ಟ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸಾಗರಗಳು ಮತ್ತು ವಾತಾವರಣದ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡವು ಮತ್ತು ಅವರು ತಮ್ಮ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ವ್ಯಾಪಕವಾದ ಮಾತುಕತೆಗಳ ನಂತರ ತತ್ವಗಳ ಘೋಷಣೆಗೆ ಸಹಿ ಹಾಕಿದರು. ಜಾಗತಿಕ ಹವಾಮಾನ ಬದಲಾವಣೆ, ಸಮುದ್ರ ಮಾಲಿನ್ಯ, ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಬೆಳವಣಿಗೆ, ವಿಷಕಾರಿ ತ್ಯಾಜ್ಯಗಳ ಡಂಪಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಜೀವವೈವಿಧ್ಯತೆಯ ಸಂರಕ್ಷಣೆಯಂತಹ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು 200 ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಪರಿಸರ ನಿಧಿ ಮತ್ತು 'ಕ್ರಿಯಾ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು' ಸಮ್ಮೇಳನವು ಅನುಮೋದಿಸಿತು. ಈ ಮತ್ತು ಇತರ ಅಂತಾರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಪ್ರಯತ್ನಗಳ ಸಮನ್ವಯಕ್ಕಾಗಿ ಶಾಶ್ವತ ಪರಿಸರ ಘಟಕವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು. [ಇದು ನಂತರವಾಯಿತು] ವಿಶ್ವಸಂಸ್ಥೆಯ ಪರಿಸರ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಅದೇ ವರ್ಷದ ನಂತರ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಭೆಯು ಔಪಚಾರಿಕವಾಗಿ ಅನುಮೋದಿಸಿತು ಮತ್ತು ಅದರ ನೆಲೆಯನ್ನು ಕೀನ್ಯಾದ ನೈರೋಬಿಯಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು. ಈ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಸಂಘಟಿತ ಕ್ರಮವನ್ನು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಸಂಶೋಧನೆ, ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪ್ರಸಾರ ಮಾಡುವುದನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಿತು ಮತ್ತು ಪರಿಸರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಾತುಕತೆಗಳಲ್ಲಿ ನಿರಂತರ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸಿದೆ. "ಸ್ಟಾಕ್ಹೋಮ್ನಲ್ಲಿನ ಸಮ್ಮೇಳನವು ಬದ್ಧತೆಯ ಪೂರ್ವಸಿದ್ಧತೆಯು ಯೋಜಿಸಿದ್ದ ಬಹುತೇಕ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಸಾಧಿಸಿತು. ಇದನ್ನು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಯಶಸ್ವಿ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿತ್ತು, ಮತ್ತು ಅನೇಕ ವೀಕ್ಷಕರು ಒಪ್ಪಂದದ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಬಹುತೇಕ ಉತ್ಸಾಹಭರಿತರಾಗಿದ್ದರು ". ಆದಾಗ್ಯೂ, ವಿಶ್ವಾದ್ಯಂತ ಪರಿಸರ ಚಳುವಳಿ, ಅನೇಕ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಪರಿಸರ ಸಂರಕ್ಷಣಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ವಿಶ್ವಸಂಸ್ಥೆಯ ಪರಿಸರ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಅನೇಕ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಪರಿಸರ ಒಪ್ಪಂದಗಳ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಸುಸ್ಥಿರತೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಯು ಇನ್ನಷ್ಟು ಹದಗೆಡುತ್ತಲೇ ಇದೆ. ಇತ್ತೀಚಿನ ಪರಿಸರ ಹೆಜ್ಜೆಗುರುತು ದತ್ತಾಂಶವು ವಿಶ್ವದ ಹೆಜ್ಜೆಗುರುತು 1961 ರಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು 50 ಪ್ರತಿಶತದಿಂದ 2007 ರಲ್ಲಿ 50 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ ಎಂದು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ, ಕಳೆದ ವರ್ಷದ ದತ್ತಾಂಶವು ಲಭ್ಯವಿದೆ. 1972ರಲ್ಲಿ ದಿ ಲಿಮಿಟ್ಸ್ ಟು ಗ್ರೋತ್ನ ಮೊದಲ ಆವೃತ್ತಿಯು ಸಿಸ್ಟಮ್ ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಪರಿಸರ ಸುಸ್ಥಿರತೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿತು. ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಪ್ರಭಾವಶಾಲಿ ಪುಸ್ತಕವು ಭವಿಷ್ಯ ನುಡಿದಿದೆಃ "ವಿಶ್ವದ ಜನಸಂಖ್ಯೆ, ಕೈಗಾರಿಕೀಕರಣ, ಮಾಲಿನ್ಯ, ಆಹಾರ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಸವಕಳಿಯ ಪ್ರಸ್ತುತ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು ಬದಲಾಗದೆ ಮುಂದುವರಿದರೆ, ಮುಂದಿನ ನೂರು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಈ ಗ್ರಹದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಮಿತಿಗಳನ್ನು ತಲುಪಲಾಗುತ್ತದೆ. 21ನೇ ಶತಮಾನದಲ್ಲಿ ಜನಸಂಖ್ಯೆ ಮತ್ತು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಎರಡರಲ್ಲೂ ಹಠಾತ್ ಮತ್ತು ಅನಿಯಂತ್ರಿತ ಕುಸಿತವು ಅತ್ಯಂತ ಸಂಭವನೀಯ ಫಲಿತಾಂಶವಾಗಿದೆ ". ಇನ್ನೂ ಮೂವತ್ತೆರಡು ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ 2004 ರಲ್ಲಿ ಮೂರನೇ ಆವೃತ್ತಿಯು ಹೀಗೆ ವರದಿ ಮಾಡಿತುಃ "[ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಮಿತಿಗಳ ಎರಡನೇ ಆವೃತ್ತಿ] 1992 ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಕಟವಾಯಿತು, ಇದು ರಿಯೋ ಡಿ ಜನೈರೊದಲ್ಲಿ ನಡೆದ ಪರಿಸರ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಜಾಗತಿಕ ಶೃಂಗಸಭೆಯ ವರ್ಷವಾಗಿದೆ. ಶೃಂಗಸಭೆಯ ಆಗಮನವು ಜಾಗತಿಕ ಸಮಾಜವು ಪ್ರಮುಖ ಪರಿಸರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಗಂಭೀರವಾಗಿ ಎದುರಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ರಿಯೊದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವಲ್ಲಿ ಮಾನವೀಯತೆಯು ವಿಫಲವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಮಗೆ ಈಗ ತಿಳಿದಿದೆ. 2002ರಲ್ಲಿ ಜೋಹಾನ್ಸ್ಬರ್ಗ್ನಲ್ಲಿ ನಡೆದ ರಿಯೊ ಪ್ಲಸ್ 10 ಸಮ್ಮೇಳನವು ಇನ್ನೂ ಕಡಿಮೆ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ನೀಡಿತು; ಇದು ತಮ್ಮ ಸಂಕುಚಿತ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಅಥವಾ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವವರ ಪ್ರಯತ್ನಗಳಿಂದಾಗಿ ವಿವಿಧ ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ವಿವಾದಗಳಿಂದ ಬಹುತೇಕ ಪಾರ್ಶ್ವವಾಯುವಿಗೆ ಒಳಗಾಯಿತು. "ಕಳೆದ 30 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಮಾನವೀಯತೆಯು ಬಹುಮಟ್ಟಿಗೆ ವ್ಯರ್ಥವಾಗಿದೆ". ಬದಲಾವಣೆಯ ಪ್ರತಿರೋಧವು ಎಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿದೆಯೆಂದರೆ, ವಿಶ್ವದ ಅಗ್ರ ಎರಡು ಹಸಿರುಮನೆ ಅನಿಲ ಹೊರಸೂಸುವ ದೇಶಗಳಾದ ಚೀನಾ ಮತ್ತು ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ ಎಂದಿಗೂ ಕ್ಯೋಟೋ ಶಿಷ್ಟಾಚಾರ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡಿಲ್ಲ. ಯು. ಎಸ್ನಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿರೋಧವು ಎಷ್ಟು ಪ್ರಬಲವಾಗಿತ್ತೆಂದರೆ, 1999ರಲ್ಲಿ ಯು. ಎಸ್. ಸೆನೆಟ್ ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅಲ್ ಗೋರ್ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷರಾಗಿದ್ದರೂ ಸಹ, ಬೈರ್ಡ್-ಹ್ಯಾಗೆಲ್ ನಿರ್ಣಯವನ್ನು ಅಂಗೀಕರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಒಪ್ಪಂದದ ವಿರುದ್ಧ ಶೂನ್ಯಕ್ಕೆ 95 ಮತಗಳನ್ನು ನೀಡಿತು. ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಒಬ್ಬ ಸೆನೆಟರ್ ಕೂಡ ಮನವೊಲಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ, ನಂತರ ಅದನ್ನು ಮತ್ತೆ ಸದನಕ್ಕೆ ತರಲಾಗಿಲ್ಲ. ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಬದಲಾವಣೆಯ ಪ್ರತಿರೋಧದಿಂದಾಗಿ, ಹವಾಮಾನ ಬದಲಾವಣೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಯು ಹವಾಮಾನ ಬದಲಾವಣೆಯ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿಗೆ ಉಲ್ಬಣಗೊಂಡಿದೆ. ಹಸಿರುಮನೆ ಅನಿಲ ಹೊರಸೂಸುವಿಕೆಯು ಐಪಿಸಿಸಿ ಮಾದರಿಗಳು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿದ್ದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ವೇಗವಾಗಿ ಏರುತ್ತಿದೆಃ "[ಪಳೆಯುಳಿಕೆ ಇಂಧನ] ಹೊರಸೂಸುವಿಕೆಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ದರವು 2000-2007 ಗೆ ವರ್ಷಕ್ಕೆ 3.5% ಆಗಿತ್ತು, ಇದು 1990-1999 ನಲ್ಲಿ ವರ್ಷಕ್ಕೆ 0.9% ರಿಂದ ಸುಮಾರು ನಾಲ್ಕು ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ. ಇದು ಪ್ರಸ್ತುತ ಹೊರಸೂಸುವಿಕೆಯ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಅತ್ಯಂತ ಕೆಟ್ಟ ಪ್ರಕರಣವಾದ ಐಪಿಸಿಸಿ-ಎಸ್ಆರ್ಇಎಸ್ ಸನ್ನಿವೇಶಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ ". 2009ರ ಡಿಸೆಂಬರ್ನಲ್ಲಿ ನಡೆದ ಕೋಪನ್ ಹ್ಯಾಗನ್ ಹವಾಮಾನ ಶೃಂಗಸಭೆಯು ವಿಫಲವಾಯಿತು. ಬದ್ಧ ಗುರಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಯಾವುದೇ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲಾಗಲಿಲ್ಲ. 2010ರ ಡಿಸೆಂಬರ್ನಲ್ಲಿ ನಡೆದ ಕ್ಯಾನ್ಕನ್ ಹವಾಮಾನ ಶೃಂಗಸಭೆಯು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟನ್ನು ಮುರಿಯಲಿಲ್ಲ. ಅದು ಮಾಡಬಹುದಾದ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಕೆಲಸವೆಂದರೆ ಮತ್ತೊಂದು ಬಂಧಿಸದ ಒಪ್ಪಂದಃ "ಹವಾಮಾನ ಬದಲಾವಣೆಯು ಮಾನವ ಸಮಾಜಗಳು ಮತ್ತು ಗ್ರಹಕ್ಕೆ ತುರ್ತು ಮತ್ತು ಸಂಭಾವ್ಯವಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸಲಾಗದ ಬೆದರಿಕೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು, ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಎಲ್ಲಾ ಪಕ್ಷಗಳು ಇದನ್ನು ತುರ್ತಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ". 1992ರಲ್ಲಿ ರಿಯೋ ಡಿ ಜನೈರೊದಲ್ಲಿ ನಡೆದ ಭೂ ಶೃಂಗಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಹವಾಮಾನ ಬದಲಾವಣೆಯ ಕುರಿತು ವಿಶ್ವಸಂಸ್ಥೆಯ ಚೌಕಟ್ಟಿನ ಸಮಾವೇಶವನ್ನು ರಚಿಸಿದಾಗಿನಿಂದ ಯಾವುದೇ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಇದು ಸೂಚಿಸುವುದಿಲ್ಲ. 2010 ರ ಕ್ಯಾನ್ಕನ್ ಒಪ್ಪಂದವು 1992 ರ ಒಪ್ಪಂದವು ಹೇಳಿದ್ದಕ್ಕೆ ಸಮಾನವಾದ ಕಾರ್ಯವಾಗಿದೆಃ "ಈ ಸಮಾವೇಶದ ಪಕ್ಷಗಳು. ಹವಾಮಾನ ಬದಲಾವಣೆಯ ಜಾಗತಿಕ ಸ್ವರೂಪವು ಎಲ್ಲಾ ದೇಶಗಳ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ವ್ಯಾಪಕವಾದ ಸಹಕಾರ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮತ್ತು ಸೂಕ್ತವಾದ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಅವರ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಗೆ ಕರೆ ನೀಡುತ್ತದೆ ಎಂದು [ಅಂಗೀಕರಿಸಿ]. ರಾಜ್ಯಗಳು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಪರಿಸರ ಶಾಸನವನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತರಬೇಕು ಎಂದು [ಹೀಗೆ ಪಕ್ಷಗಳು ಗುರುತಿಸುತ್ತವೆ]. ಮಾನವಕುಲದ ಪ್ರಸ್ತುತ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದ ಪೀಳಿಗೆಗಳ ಅನುಕೂಲಕ್ಕಾಗಿ ಹವಾಮಾನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಲು. ಮಾತುಕತೆಗಳು ಎಷ್ಟು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಸಿಲುಕಿಕೊಂಡಿವೆ ಎಂದರೆಃ" ಹವಾಮಾನ ನೀತಿಯು ಸ್ಥಗಿತಗೊಂಡಿದೆ, ಮತ್ತು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಪ್ರಗತಿಯ ಯಾವುದೇ ಅವಕಾಶವಿಲ್ಲ ". "ಹವಾಮಾನ ನೀತಿಯು, ಕ್ಯೋಟೋ ಶಿಷ್ಟಾಚಾರ ವಿಧಾನದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವದ ಅನೇಕ ಸರ್ಕಾರಗಳು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಂತೆ ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡಿದಂತೆ, ಹದಿನೈದು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಹಸಿರುಮನೆ ಅನಿಲಗಳ ಹೊರಸೂಸುವಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ನೈಜ ಜಗತ್ತಿನ ಕಡಿತವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುವಲ್ಲಿ ವಿಫಲವಾಗಿದೆ". ಸುಸ್ಥಿರತೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಬದಲಾವಣೆಯ ಪ್ರತಿರೋಧವು ತುಂಬಾ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ ಎಂದು ಈ ಘಟನೆಗಳು ಸೂಚಿಸುತ್ತವೆ, ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತ ಪರಿಹರಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಬದಲಾವಣೆಯ ಪ್ರತಿರೋಧ ಮತ್ತು ಸರಿಯಾದ ಜೋಡಣೆಯ ಉಪ-ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಬದಲಾವಣೆಯ ಪ್ರತಿರೋಧವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಅದನ್ನು ಸುಸ್ಥಿರತೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಯ ಒಂದು ವಿಶಿಷ್ಟ ಮತ್ತು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಭಾಗವಾಗಿ ನೋಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಸುಸ್ಥಿರತೆಯ ಕಡೆಗೆ ಬದಲಾವಣೆಯ ಪ್ರತಿರೋಧದ ಕುರಿತು ತಾನ್ಯಾ ಮಾರ್ಕ್ವಾರ್ಟ್ ಅವರ 2009 ರ ಪ್ರಬಂಧವು ಹೀಗೆ ಹೇಳಿದೆಃ "ಪರಿಸರ ವಿನಾಶಕಾರಿ ಮತ್ತು ಅಸಮಾನ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಸಾಮಾಜಿಕ-ಪರಿಸರ ಅವನತಿ ಮತ್ತು/ಅಥವಾ ಕುಸಿತದ ನಡುವೆಯೂ ಸಹ ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಥಿತಿಸ್ಥಾಪಕತ್ವ ಮತ್ತು ನಿರೋಧಕವಾಗಿರುತ್ತವೆ ಎಂದು ಸಹ ತೋರಿಸಲಾಗಿದೆ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಬರ್ಕ್ಸ್ & ಫೋಲ್ಕೆ, 2002; ಆಲಿಸನ್ & ಹಾಬ್ಸ್, 2004; ಬ್ರೌನ್, 2005; ರನ್ನಲ್ಸ್, 2008; ಫಿನ್ಲೆ, 2009; ವಾಕರ್ ಮತ್ತು ಇತರರು, 2009)". ಈ ಪ್ರಬಂಧವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ "ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಬದಲಾವಣೆ ಮತ್ತು ಸುಸ್ಥಿರತೆಯ ಕಡೆಗೆ ಬದಲಾವಣೆಯ ಪ್ರತಿರೋಧವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಅಂತರಶಿಕ್ಷಣ ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು" ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ. ಪರಿಸರ ಸುಸ್ಥಿರತೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಯ ಮುಖ್ಯ ಅಂಶವಾಗಿ ಚೇಂಜ್ ರೆಸಿಸ್ಟೆನ್ಸ್ ಕುರಿತು ಜ್ಯಾಕ್ ಹ್ಯಾರಿಚ್ ಅವರ 2010 ರ ಪ್ರಬಂಧವು ಪರಿಹರಿಸಲು ಎರಡು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿವೆ ಎಂದು ವಾದಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಕೆಳಗಿನವುಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ಮೂಲ ಕಾರಣ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಚಲನಶಾಸ್ತ್ರದ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಬಳಸಲಾಯಿತುಃ ". ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು [ಸುಸ್ಥಿರತೆಯಂತಹವುಗಳನ್ನು ವಿಭಜಿಸಬೇಕು] ಎರಡು ಅನುಕ್ರಮ ಉಪ-ಸಮಸ್ಯೆಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಬೇಕುಃ (1) ಬದಲಾವಣೆಯ ಪ್ರತಿರೋಧವನ್ನು ಹೇಗೆ ಜಯಿಸುವುದು ಮತ್ತು ನಂತರ (2) ಸರಿಯಾದ ಜೋಡಣೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಸಾಧಿಸುವುದು. ಇದು ವಿಭಜಿಸಿ ವಶಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಕಾಲಾತೀತ ತಂತ್ರವಾಗಿದೆ. ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಎರಡು ಭಾಗಗಳಾಗಿ ವಿಭಜಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಸುಲಭವಾಗುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ನಾವು ಎರಡು ಉಪ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಸೂಕ್ತವಾಗಿ ಸಮೀಪಿಸಬಹುದು. ನಾವು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ತಿಳಿಯದೆ ಎರಡು ವಿಭಿನ್ನ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಪರಿಹರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ ". ಈ ಲೇಖನವು ಎರಡು ಉಪ-ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಿತುಃ "ಬದಲಾವಣೆಯ ಪ್ರತಿರೋಧವು ಆ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಬಲವನ್ನು ಬಳಸಿದರೂ, ಒಂದು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ತನ್ನ ಪ್ರಸ್ತುತ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುವ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯಾಗಿದೆ. "ಒಂದು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ನಡವಳಿಕೆಯು ಇತರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ನಡವಳಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಅಪೇಕ್ಷಣೀಯ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಿದಾಗ, ಸೂಕ್ತವಾದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಲೂಪ್ಗಳನ್ನು ಬಳಸಿದಾಗ ಸರಿಯಾದ ಜೋಡಣೆ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ವಿನ್ಯಾಸದ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಸಾಮರಸ್ಯದಿಂದ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ. ಪರಿಸರ ಸುಸ್ಥಿರತೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಯಲ್ಲಿ ಮಾನವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಅದು ವಾಸಿಸುವ ದೊಡ್ಡ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯೊಂದಿಗೆ ಅಸಮರ್ಪಕವಾಗಿ ಜೋಡಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆಃ ಪರಿಸರ. "ಪ್ರತಿರೋಧವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿ ಮತ್ತು ಸರಿಯಾದ ಜೋಡಣೆಯು ನಿರ್ಣಾಯಕ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಸುಸ್ಥಿರವಾಗಿ ಬದುಕಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಸರಿಯಾದ ಅಭ್ಯಾಸಗಳು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಮಾಡುವ ಅಗತ್ಯತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಸಮಾಜಕ್ಕೆ ತಿಳಿದಿದೆ. ಆದರೆ ಸಮಾಜವು ಈ ಪದ್ಧತಿಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ತೀವ್ರ ವಿರೋಧವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಸಮಸ್ಯೆ ಪರಿಹಾರಗಳು ಸಾವಿರಾರು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ (ಮತ್ತು ಅನೇಕವೇಳೆ ಜಾಣ್ಮೆಯ) ಸರಿಯಾದ ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿವೆ. ಆದರೆ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಸಾಕಷ್ಟು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಕೈಗೆತ್ತಿಕೊಳ್ಳುವ ಅವರ ಪ್ರಯತ್ನಗಳಲ್ಲಿ ಅವರು ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ ಏಕೆಂದರೆ 'ಸೂಚ್ಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಗುರಿ' ದುಸ್ತರವಾದ ಬದಲಾವಣೆಯ ಪ್ರತಿರೋಧವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಬದಲಾವಣೆಯ ಪ್ರತಿರೋಧವು ಸಮಸ್ಯೆಯ ತಿರುಳು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಮೊದಲು ಪರಿಹರಿಸಬೇಕು ". ಸರಿಯಾದ ಜೋಡಣೆಯ ಉಪಪ್ರಶ್ನೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರು ಪರಿಹರಿಸಬೇಕಾದ "ದಿ" ಸಮಸ್ಯೆ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ. ಇದನ್ನು ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಪರಿಸರ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಡೀಕಪ್ಲಿಂಗ್ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಈ ಪದವು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಪರಿಸರ ಅವನತಿಯಿಲ್ಲದ ಆರ್ಥಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಸರಿಯಾದ ಜೋಡಣೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವುದು ಪರಿಸರವಾದದ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪರಿಸರ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರದ ಗುರಿಯಾಗಿದೆಃ "ಪರಿಸರ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರವು ಮಾನವ ಆರ್ಥಿಕತೆಗಳ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿನ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಹ-ವಿಕಾಸದ ಅಧ್ಯಯನವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಮಾನವ ಆರ್ಥಿಕತೆಗಳು ಹುದುಗಿರುವ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಅಧ್ಯಯನವಾಗಿದೆ". ಬದಲಾವಣೆಯ ಪ್ರತಿರೋಧವನ್ನು ಬದಲಾವಣೆಯ ಅಡೆತಡೆಗಳು ಎಂದೂ ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಹಾಫ್ಮನ್ ಮತ್ತು ಬಜರ್ಮನ್, "ಕಾರ್ಯಕ್ಕೆ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಮಾನಸಿಕ ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಜಯಿಸುವುದು" ಎಂಬ ಅಧ್ಯಾಯದಲ್ಲಿ ಹೀಗೆ ತೀರ್ಮಾನಿಸಿದ್ದಾರೆಃ "ಈ ಅಧ್ಯಾಯದಲ್ಲಿ, ಅಂತಹ ಬದಲಾವಣೆಗೆ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಪ್ರತಿರೋಧದ ಮೂಲಗಳಿಗೆ ಸರಿಯಾದ ಗಮನವನ್ನು ನೀಡದ ಹೊರತು ಸುಸ್ಥಿರತೆಯ ಕಾರ್ಯಸೂಚಿಯ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಚಿಂತನೆಯಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಯು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಎಂದಿಗೂ ಫಲಪ್ರದವಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾವು ವಾದಿಸುತ್ತೇವೆ. ಈ ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ಜಯಿಸಲು ಏಕಕಾಲೀನ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳಿಲ್ಲದೆ ಬುದ್ಧಿವಂತ ನಿರ್ವಹಣಾ ಪದ್ಧತಿಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ". ಸಿಸ್ಟಮ್ ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್ ಸ್ಕೂಲ್ ಆಫ್ ಥಾಟ್ನ ಪ್ರಸ್ತುತ ನಾಯಕರಾದ ಜಾನ್ ಸ್ಟರ್ಮ್ಯಾನ್ ಅದೇ ತೀರ್ಮಾನಕ್ಕೆ ಬಂದರುಃ "ನಾಗರಿಕ ಹಕ್ಕುಗಳ ಚಳವಳಿಯು ಹವಾಮಾನ ಸವಾಲಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಹೋಲಿಕೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ನಂತರ, ಇಂದಿನಂತೆ, ವಿಶೇಷ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳು ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ತೀವ್ರವಾಗಿ ವಿರೋಧಿಸಿದವು. ಸಹಜವಾಗಿ, ನಮಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ-ಹಣ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಭೆಯ ಕೊರತೆ ಯಾವಾಗಲೂ ಇರುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಹವಾಮಾನ ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ತಾಂತ್ರಿಕ ಪರಿಹಾರವಿಲ್ಲ. ಹವಾಮಾನ ವಿಜ್ಞಾನದ ಕಷ್ಟಪಟ್ಟು ಗೆದ್ದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಮೇಲೆ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ನೀತಿಯನ್ನು ಆಧರಿಸಬೇಕಾದರೆ, ನಾವು ಈಗ ನಮ್ಮ ಗಮನವನ್ನು ಸಾಮಾಜಿಕ ಮತ್ತು ರಾಜಕೀಯ ಬದಲಾವಣೆಯ ಚಲನಶೀಲತೆಯತ್ತ ತಿರುಗಿಸಬೇಕು ". ಈ ಸಂಶೋಧನೆಗಳು ಕನಿಷ್ಠ ಎರಡು ಉಪ-ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತವೆಃ ಪ್ರತಿರೋಧವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸರಿಯಾದ ಜೋಡಣೆ. ಸುಸ್ಥಿರ ವಿಧಾನಕ್ಕೆ ಸ್ವಯಂ-ಸರಿಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ವಿಫಲ ಪ್ರಯತ್ನಗಳ ಮಾನವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಸುದೀರ್ಘ ಇತಿಹಾಸವನ್ನು ಗಮನಿಸಿದರೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಬದಲಾವಣೆಯ ಪ್ರತಿರೋಧವು ಸರಿಯಾದ ಜೋಡಣೆಯನ್ನು ತಡೆಯುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ. ಇದನ್ನು ಉದಯೋನ್ಮುಖ ತತ್ವವಾಗಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಬಹುದುಃ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಬದಲಾವಣೆಯ ಪ್ರತಿರೋಧವು ಸುಸ್ಥಿರತೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಯ ತಿರುಳು ಮತ್ತು ಮಾನವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅದು ವಾಸಿಸುವ ದೊಡ್ಡ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾದ ಪರಿಸರದೊಂದಿಗೆ ಸರಿಯಾಗಿ ಜೋಡಿಸುವ ಮೊದಲು ಅದನ್ನು ಮೊದಲು ಪರಿಹರಿಸಬೇಕು. ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಬದಲಾವಣೆಯ ಪ್ರತಿರೋಧ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಬದಲಾವಣೆಯ ಪ್ರತಿರೋಧವು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಬದಲಾವಣೆಯ ಪ್ರತಿರೋಧಕ್ಕಿಂತ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ. "ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಎಂದರೆ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಏಜೆಂಟ್ಗಳಿಂದ ಹುಟ್ಟುವ ಬದಲು, ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಥವಾ ಎಲ್ಲಾ ಸಾಮಾಜಿಕ ಏಜೆಂಟ್ಗಳ ನಡವಳಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಿಂದ ಹುಟ್ಟಿಕೊಳ್ಳುವುದು". ವೈಯಕ್ತಿಕ ಬದಲಾವಣೆಯ ಪ್ರತಿರೋಧವು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಜನರು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಂದ ಹುಟ್ಟುತ್ತದೆ. ಇವೆರಡೂ ಹೇಗೆ ಭಿನ್ನವಾಗಿವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಈ ವಾಕ್ಯವೃಂದದಲ್ಲಿ ಕಾಣಬಹುದುಃ "ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಪ್ರತಿರೋಧದ ಕಲ್ಪನೆಯು ಕರ್ಟ್ ಲೆವಿನ್ಗೆ ಸಲ್ಲುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ಪದಗುಚ್ಛದ ಬಗೆಗಿನ ಅವರ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಇಂದಿನ ಬಳಕೆಯಿಂದ ಬಹಳ ಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ. [ಇದು ಬದಲಾವಣೆಯ ಪ್ರತಿರೋಧವನ್ನು ಒಂದು ಮಾನಸಿಕ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಯ ಪ್ರತಿರೋಧ ಅಥವಾ ಬೆಂಬಲವು ವ್ಯಕ್ತಿಯೊಳಗೆ ವಾಸಿಸುವ ಮೌಲ್ಯಗಳು, ಅಭ್ಯಾಸಗಳು, ಮಾನಸಿಕ ಮಾದರಿಗಳು ಮತ್ತು ಮುಂತಾದವುಗಳಿಂದ ಬರುತ್ತದೆ] ಲೆವಿನ್ಗೆ, ಬದಲಾವಣೆಯ ಪ್ರತಿರೋಧವು ಸಂಭವಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಆ ಪ್ರತಿರೋಧವು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಿಯಾದರೂ ಇರಬಹುದು. ಕೋಟರ್ (1995) ಕಂಡುಕೊಂಡಂತೆ, ಪ್ರತಿರೋಧವನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಿಯೊಳಗೆ ಇರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ, ಆದರೆ ಇದು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಬೇರೆಡೆ ಕಂಡುಬರುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ. "ಸಾಮಾಜಿಕ ಪಾತ್ರಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು, ಅವುಗಳ ಸಂಬಂಧಿತ ವರ್ತನೆಗಳು, ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು ಮತ್ತು ನಡವಳಿಕೆಯ ಮಾನದಂಡಗಳೊಂದಿಗೆ, ಜೈವಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೋಮಿಯೋಸ್ಟಾಸಿಸ್ನ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ-ಅಂದರೆ, ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ವಿರೋಧಿಸುವ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು, ಅಡಚಣೆಯ ನಂತರ ಹಿಂದಿನ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಪುನಃಸ್ಥಾಪಿಸಲು. 1928ರಿಂದ ಲೆವಿನ್ ತಮ್ಮ ಕ್ಷೇತ್ರ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಭಾಗವಾಗಿ, ಯಥಾಸ್ಥಿತಿಯು ಬದಲಾವಣೆಯ ಅಡೆತಡೆಗಳು ಮತ್ತು ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ಶಕ್ತಿಗಳ ನಡುವಿನ ಸಮತೋಲನವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಈ ಕಲ್ಪನೆಯ ಮೇಲೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದರು. ಈ ಶಕ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು-ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸುವುದು ಅಥವಾ ಚಾಲನಾ ಶಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವುದು-ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ ಫ್ರೀಜಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ನಂಬಿದ್ದರು. ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಬದಲಾವಣೆಯ ಪ್ರತಿರೋಧದ ಮೂಲಗಳು ಇದ್ದರೆ, ಅವು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಬದಲಾವಣೆಯ ಪ್ರತಿರೋಧಕ್ಕೆ ಪ್ರಮುಖ ಕಾರಣಗಳಾಗಿವೆ. ಮೂಲಭೂತ ಆಟ್ರಿಬ್ಯೂಷನ್ ದೋಷದ ಪ್ರಕಾರ, ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವಾಗ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಬದಲಾವಣೆಯ ಪ್ರತಿರೋಧವನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಚೌಕಾಸಿ, ತರ್ಕ, ಸ್ಪೂರ್ತಿದಾಯಕ ಮನವಿಗಳು ಮತ್ತು ಮುಂತಾದವುಗಳಿಂದ ಬದಲಾವಣೆಯ ಪ್ರತಿರೋಧವನ್ನು ಜಯಿಸಬಹುದು ಎಂದು ಭಾವಿಸುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ. ಏಕೆಂದರೆಃ "ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಚಲನಶಾಸ್ತ್ರದ ಒಂದು ಮೂಲಭೂತ ತತ್ವವು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ರಚನೆಯು ಅದರ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕುತ್ತದೆ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಜನರು ಇತರರ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಸನ್ನಿವೇಶದ ಅಂಶಗಳಿಗಿಂತ ಮನೋಭಾವಕ್ಕೆ, ಅಂದರೆ, ಈ ಜನರು ವರ್ತಿಸುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಬದಲು ಪಾತ್ರ ಮತ್ತು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಪಾತ್ರದ ನ್ಯೂನತೆಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವೆಂದು ಹೇಳುವ ಬಲವಾದ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ. ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಬದಲು ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ದೂಷಿಸುವ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯು ಎಷ್ಟು ಪ್ರಬಲವಾಗಿದೆಯೆಂದರೆ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನಿಗಳು ಇದನ್ನು 'ಮೂಲಭೂತ ಗುಣಲಕ್ಷಣ ದೋಷ' ಎಂದು ಕರೆಯುತ್ತಾರೆ. "ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಪಂಚದ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಚಿಂತನೆಯ ನಾಯಕರಾದ ಪೀಟರ್ ಸೆಂಗೆ, ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಬದಲಾವಣೆಯ ಪ್ರತಿರೋಧದ ರಚನಾತ್ಮಕ ಮೂಲವು" "ಸೂಚ್ಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಗುರಿ" "ಯಿಂದಾಗಿದೆ ಎಂದು ವಿವರಿಸುತ್ತಾರೆಃ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಲೂಪ್ಗಳನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಸಮತೋಲನ ಲೂಪ್ಗಳನ್ನು ನೋಡುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಕಷ್ಟ ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಏನೂ ಆಗುತ್ತಿಲ್ಲ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ". ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವೆಚ್ಚಗಳು, ಅಥವಾ ಪರಮಾಣು ಶಸ್ತ್ರಾಸ್ತ್ರಗಳು, ಅಥವಾ ಲಿಲಿ ಪ್ಯಾಡ್ಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ನಾಟಕೀಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯಿಲ್ಲ. ಬದಲಾಗಿ, ಎಲ್ಲಾ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಬಯಸಿದರೂ ಸಹ, ಸಮತೋಲನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಯಥಾಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಕಾಪಾಡುತ್ತದೆ. ಲೂಯಿಸ್ ಕ್ಯಾರೊಲ್ ಅವರ ಕ್ವೀನ್ ಆಫ್ ಹಾರ್ಟ್ಸ್ ಹೇಳುವಂತೆ, 'ಒಂದೇ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನೀವು ಮಾಡಬಹುದಾದ ಎಲ್ಲಾ ಓಟದ' ಅಗತ್ಯವು ಹತ್ತಿರದಲ್ಲಿ ಸಮತೋಲನದ ಲೂಪ್ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರಬಹುದು ಎಂಬ ಸುಳಿವು. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವ ನಾಯಕರು ಆಗಾಗ್ಗೆ ತಿಳಿಯದೆ ಸಮತೋಲನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಲ್ಲಿ ಸಿಕ್ಕಿಹಾಕಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ನಾಯಕರಿಗೆ, ಅವರ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಎಲ್ಲಿಂದಲೂ ಬಂದಂತೆ ತೋರುವ ಹಠಾತ್ ಪ್ರತಿರೋಧದೊಂದಿಗೆ ಘರ್ಷಣೆ ಮಾಡುತ್ತಿರುವಂತೆ ತೋರುತ್ತಿದೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ನನ್ನ ಸ್ನೇಹಿತನು ಸುಡುವಿಕೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದಾಗ ಕಂಡುಕೊಂಡಂತೆ, ಪ್ರತಿರೋಧವು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದ್ದು, ಸೂಚ್ಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಗುರಿಯನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಗುರಿಯನ್ನು ಗುರುತಿಸುವವರೆಗೆ, ಬದಲಾವಣೆಯ ಪ್ರಯತ್ನವು ವಿಫಲಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ". ಸೆಂಗೆ ಅವರ ಒಳನೋಟವು ಸುಸ್ಥಿರತೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಗೆ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ. ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಬದಲಾವಣೆಯ ಪ್ರತಿರೋಧವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುವ "ಸೂಚ್ಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಗುರಿ" ಯನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವವರೆಗೆ ಮತ್ತು ಪರಿಹರಿಸುವವರೆಗೆ, ಸುಸ್ಥಿರತೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಯ ಸರಿಯಾದ ಜೋಡಣೆಯ ಭಾಗವನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದು, ಸೆಂಗೆ ವಾದಿಸಿದಂತೆ, "ವೈಫಲ್ಯಕ್ಕೆ ಅವನತಿ ಹೊಂದಬಹುದು". ಪ್ರಸ್ತುತ ಪರಿಸರವಾದವು ಸರಿಯಾದ ಜೋಡಣೆಯ ಉಪ-ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವುದರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಈ ಕೆಳಗಿನವುಗಳು ಎಲ್ಲಾ ಸರಿಯಾದ ಜೋಡಣೆ ಪರಿಹಾರಗಳಾಗಿವೆ. ಅವರು ಸುಸ್ಥಿರತೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಯ ಲಕ್ಷಣಗಳ ನೇರ ಕಾರಣವನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾರೆಃ ಕ್ಯೋಟೋ ಶಿಷ್ಟಾಚಾರ ನವೀಕರಿಸಬಹುದಾದ ಶಕ್ತಿಯ ಕಡಿಮೆ, ಮರುಬಳಕೆ, ಮರುಬಳಕೆಯ ಮೂರು ರೂಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನ ಬಳಕೆ ನವೀಕರಿಸಬಹುದಾದ ಶಕ್ತಿಯ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾಲಿನ್ಯ ನಿಯಂತ್ರಣ ಅನೇಕ ವಿಧಗಳ ಸಾಮೂಹಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆ ಸಾಮಾನ್ಯ-ಪೂಲ್ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಅರಣ್ಯನಾಶವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಪಿಇಎಫ್ಸಿ ಮತ್ತು ಎಫ್ಎಸ್ಸಿ ಮಣ್ಣಿನ ಸವೆತವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಕಾಂಟೂರ್ ಕೃಷಿ ಹಸಿರು ಕ್ರಾಂತಿ ಶೂನ್ಯ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಪರಿಸರ ಪರಿಣಾಮದ ನೇರ ಕಾರಣವು ಐ = ಪಿಎಟಿ ಸಮೀಕರಣದ ಬಲಭಾಗದಲ್ಲಿರುವ ಮೂರು ಅಂಶಗಳಾಗಿವೆ, ಅಲ್ಲಿ ಪರಿಣಾಮವು ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಬಾರಿ ಸಮೃದ್ಧಿ (ಪ್ರತಿ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಬಳಕೆ) ಬಾರಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ (ಬಳಕೆಯ ಪ್ರತಿ ಘಟಕಕ್ಕೆ ಪರಿಸರ ಪರಿಣಾಮ). ಈ ಮೂರು ಅಂಶಗಳು ಮೇಲೆ ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಲಾದಂತಹ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತವೆ. ವಿಶ್ವದ ಉನ್ನತ ಪರಿಸರ ಸಂಸ್ಥೆ, ಯುನೈಟೆಡ್ ನೇಷನ್ಸ್ ಎನ್ವಿರಾನ್ಮೆಂಟಲ್ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ (ಯುಎನ್ಇಪಿ), ಸರಿಯಾದ ಜೋಡಣೆ ಪರಿಹಾರಗಳ ಮೇಲೆ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಗಮನ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆಃ "2010 ಯುಎನ್ಇಪಿಗೆ ಹೊಸ, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಮತ್ತು ಪರಿವರ್ತನೆಯ ದಿಕ್ಕಿನ ಅವಧಿಯ ಆರಂಭವನ್ನು ಗುರುತಿಸಿತು, ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ತನ್ನ ಮಧ್ಯಮ ಅವಧಿಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು (ಎಂಟಿಎಸ್) ಆರು ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಜಾರಿಗೆ ತರಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತುಃ ಹವಾಮಾನ ಬದಲಾವಣೆ; ವಿಪತ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಘರ್ಷಗಳು; ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆ; ಪರಿಸರ ಆಡಳಿತ; ಹಾನಿಕಾರಕ ಪದಾರ್ಥಗಳು ಮತ್ತು ಅಪಾಯಕಾರಿ ತ್ಯಾಜ್ಯ; ಸಂಪನ್ಮೂಲ ದಕ್ಷತೆ, ಸುಸ್ಥಿರ ಬಳಕೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆ". ಈ ಆರು ಕ್ಷೇತ್ರಗಳು I = PAT ಸಮೀಕರಣದ ಮೂರು ಅಂಶಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ನೇರ ಅಭ್ಯಾಸಗಳಾಗಿವೆ. ಅಲ್ ಗೋರ್ ಅವರ 2006ರ ಸಾಕ್ಷ್ಯಚಿತ್ರ ಆನ್ ಇನ್ಕಾನ್ವಿನಿಯೆಂಟ್ ಟ್ರುತ್ ಹವಾಮಾನ ಬದಲಾವಣೆಯ ಸಮಸ್ಯೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ತುರ್ತುಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ವಿವರಿಸಿದೆ. "ಜಾಗತಿಕ ತಾಪಮಾನ ಏರಿಕೆಗೆ ನಾವೆಲ್ಲರೂ ಕಾರಣರಾಗಿದ್ದೇವೆ, ಆದರೆ ನಾವು ಖರೀದಿಸುವ ವಸ್ತುಗಳು, ನಾವು ಬಳಸುವ ವಿದ್ಯುತ್, ನಾವು ಓಡಿಸುವ ಕಾರುಗಳ ಮೂಲಕ ಅದನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ನಾವೆಲ್ಲರೂ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು; ನಮ್ಮ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಇಂಗಾಲದ ಹೊರಸೂಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಶೂನ್ಯಕ್ಕೆ ತರಲು ನಾವು ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು" ಎಂದು ಗೋರ್ ಹೇಳುವುದರೊಂದಿಗೆ ಚಲನಚಿತ್ರವು ಮುಕ್ತಾಯಗೊಂಡಿತು. ಪರಿಹಾರಗಳು ನಮ್ಮ ಕೈಯಲ್ಲಿವೆ, ಅದನ್ನು ಸಾಕಾರಗೊಳಿಸುವ ದೃಢ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ನಾವು ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಇಂಗಾಲದ ಹೊರಸೂಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ರಾಜಕೀಯ ಇಚ್ಛಾಶಕ್ತಿಯ ಹೊರತಾಗಿ ಎಲ್ಲವೂ ಇದೆ. ಆದರೆ ಅಮೆರಿಕದಲ್ಲಿ, ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಇಚ್ಛೆಯು ನವೀಕರಿಸಬಹುದಾದ ಸಂಪನ್ಮೂಲವಾಗಿದೆ. ಗೋರ್ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿರುವ ನಾಲ್ಕು ಪರಿಹಾರಗಳು ಸರಿಯಾದ ಜೋಡಣೆ ಅಭ್ಯಾಸಗಳಾಗಿವೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಗೋರ್ ಹೇಳಿದಂತೆ, ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಬದಲಾವಣೆಯ ಪ್ರತಿರೋಧವನ್ನು ಜಯಿಸುವುದು ನಿಜವಾದ ಸವಾಲಾಗಿದೆ ಎಂಬ ಅಂಗೀಕಾರದ ಸುಳಿವು ಇದೆ. "ನಾವು ಅದನ್ನು ಮಾಡಲು ದೃಢ ನಿಶ್ಚಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಇಂಗಾಲದ ಹೊರಸೂಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ರಾಜಕೀಯ ಇಚ್ಛಾಶಕ್ತಿಯ ಹೊರತಾಗಿ ಎಲ್ಲವೂ ಇದೆ ". ಚಿತ್ರದ ಮುಕ್ತಾಯದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಇಪ್ಪತ್ತೇಳು ಪರಿಹಾರಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸರಿಯಾದ ಜೋಡಣೆ ಪರಿಹಾರಗಳಾಗಿವೆ. ಮೊದಲ ಒಂಬತ್ತುಃ www.climatecrisis.net ಗೆ ಹೋಗಿ ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಇಂಗಾಲದ ಹೊರಸೂಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬಹುದು. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಇಂಗಾಲದ ಹೊರಸೂಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಶೂನ್ಯಕ್ಕೆ ಇಳಿಸಬಹುದು. ಇಂಧನ ದಕ್ಷತೆಯ ಉಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ಬೆಳಕಿನ ಬಲ್ಬ್ಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಿ. ತಾಪನ ಮತ್ತು ತಂಪಾಗಿಸಲು ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ನಿಮ್ಮ ಥರ್ಮೋಸ್ಟಾಟ್ ಅನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿ (ಮತ್ತು ಗಡಿಯಾರ ಥರ್ಮೋಸ್ಟಾಟ್ಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ). ನಿಮ್ಮ ಮನೆಯ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ತಂಪಾಗಿಸಿ, ನಿರೋಧನವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿ, ಶಕ್ತಿಯ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆ ಮಾಡಿ. ಮರುಬಳಕೆ ಮಾಡಿ. ನಿಮಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ, ಹೈಬ್ರಿಡ್ ಕಾರನ್ನು ಖರೀದಿಸಿ. ನಿಮಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾದಾಗ, ನಡೆಯಿರಿ ಅಥವಾ ಸೈಕಲ್ ಸವಾರಿ ಮಾಡಿ. ನಿಮಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾದಲ್ಲಿ, ಲಘು ರೈಲು ಮತ್ತು ಸಾಮೂಹಿಕ ಸಾರಿಗೆಯನ್ನು ಬಳಸಿ. ಕೆಲವು ಪರಿಹಾರಗಳು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಬದಲಾವಣೆಯ ಪ್ರತಿರೋಧವನ್ನು ಜಯಿಸುವ ಪ್ರಯತ್ನಗಳಾಗಿವೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆಃ ನೀವು ವಾಸಿಸುವ ಜಗತ್ತನ್ನು ಹಾಳು ಮಾಡದಂತೆ ನಿಮ್ಮ ಪೋಷಕರಿಗೆ ಹೇಳಿ. ನೀವು ಪೋಷಕರಾಗಿದ್ದರೆ, ಅವರು ವಾಸಿಸುವ ಜಗತ್ತನ್ನು ಉಳಿಸಲು ನಿಮ್ಮ ಮಕ್ಕಳೊಂದಿಗೆ ಸೇರಿ. ಈ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಪ್ರತಿಜ್ಞೆ ಮಾಡುವ ನಾಯಕರಿಗೆ ಮತ ಹಾಕಿ. ಕಾಂಗ್ರೆಸ್ಗೆ ಪತ್ರ ಬರೆಯಿರಿ. ಅವರು ಕೇಳದಿದ್ದರೆ, ಕಾಂಗ್ರೆಸ್ಗೆ ಓಡಿಹೋಗಿ. ನಿಮ್ಮ ಸಮುದಾಯದಲ್ಲಿ ಮಾತನಾಡಿ. ಆದಾಗ್ಯೂ, 27 ಪರಿಹಾರಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದೂ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಬದಲಾವಣೆಯ ಪ್ರತಿರೋಧವನ್ನು ಜಯಿಸುವುದರೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಬದಲಾವಣೆಯ ಪ್ರತಿರೋಧವನ್ನು ನಿವಾರಿಸುವ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಇಲ್ಲಿ ವಿರಳವಾಗಿವೆ ಏಕೆಂದರೆ ಪರಿಸರವಾದವು ಪ್ರಸ್ತುತ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಬದಲಾವಣೆಯ ಪ್ರತಿರೋಧವನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಒಂದು ವಿಶಿಷ್ಟ ಮತ್ತು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸುವತ್ತ ಗಮನಹರಿಸಿಲ್ಲ. ಬದಲಾವಣೆಯ ಪ್ರತಿರೋಧದ ಉಪ-ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಗೆ ಜಯಿಸುವುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು, ಮಾರ್ಕ್ವಾರ್ಟ್ ಅವರು ಬದಲಾವಣೆಯ ಪ್ರತಿರೋಧದ ಬಗ್ಗೆ ಒಳನೋಟವನ್ನು ನೀಡುವ ಎರಡು ಪ್ರಮುಖ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳಾದ ಪ್ಯಾನಾರ್ಕಿ ಸಿದ್ಧಾಂತ ಮತ್ತು ನ್ಯೂ ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಷನಲಿಸಂ ಅನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿದರು ಮತ್ತು "... ಎರಡೂ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳು ಸ್ಥಿತಿಸ್ಥಾಪಕ ಮತ್ತು ನಿರೋಧಕ ಆದರೆ ಅದಕ್ಷ ಮತ್ತು/ಅಥವಾ ಅನುತ್ಪಾದಕ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಚಲನಶಾಸ್ತ್ರವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಗಮನಾರ್ಹ ಗಮನವನ್ನು ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ" ಎಂದು ತೀರ್ಮಾನಿಸಿದರು. ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಶೋಧನೆಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. "ಮೂಲ ಕಾರಣ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಸಿಸ್ಟಮ್ ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ವಿಧಾನವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾ, ಹ್ಯಾರಿಚ್ ಮೂಲ ಕಾರಣದ ಮೂರು ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಿದರು ಮತ್ತು ನಂತರ ಬದಲಾವಣೆಯ ಪ್ರತಿರೋಧ ಮತ್ತು ಸರಿಯಾದ ಜೋಡಣೆ ಉಪ-ಸಮಸ್ಯೆಗಳೆರಡಕ್ಕೂ ಮುಖ್ಯ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಮೂಲ ಕಾರಣವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡರು. ಮೂಲ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಹಲವಾರು ಮಾದರಿ ಪರಿಹಾರ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸಲಾಗಿದೆ. ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲಾದ ನಿಖರವಾದ ಪರಿಹಾರ ನೀತಿಗಳು ಸರಿಯಾದ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಮೂಲ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವಷ್ಟು ಮುಖ್ಯವಲ್ಲ ಎಂಬ ಅಂಶವನ್ನು ತಿಳಿಸಲಾಯಿತು. ಒಮ್ಮೆ ಇವುಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿದ ನಂತರ, ಅವುಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಪರಿಹರಿಸುವುದು ಎಂಬುದು ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ರಚನಾತ್ಮಕ ಮಾದರಿಯ ಮೂಲಕ ಮೂಲ ಕಾರಣವನ್ನು ಒಮ್ಮೆ ಕಂಡುಕೊಂಡರೆ, ಅದನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಹೆಚ್ಚಿನ ಹತೋಟಿ ಬಿಂದುವು ಸುಲಭವಾಗಿ ಅನುಸರಿಸುತ್ತದೆ. ಪರಿಹಾರಗಳು ನಂತರ ಸಾಮಾಜಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿನ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ರಚನಾತ್ಮಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳಬಹುದು, ಇದು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಮಾಡುವುದರಿಂದ ಸಾಕಷ್ಟು ಊಹಿಸಬಹುದಾದ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ. ಇದು ಡೊನೆಲ್ಲಾ ಮೆಡೋಸ್ ಅವರ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಪುನರುಚ್ಚರಿಸುತ್ತದೆ, ಇದನ್ನು ಲೀವರೇಜ್ ಪಾಯಿಂಟ್ಸ್ಃ ಪ್ಲೇಸಸ್ ಟು ಇಂಟರ್ವೆನ್ ಇನ್ ಎ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಎಂಬ ಅವರ ಶ್ರೇಷ್ಠ ಪ್ರಬಂಧದಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅಂತಿಮ ಪುಟವು ಹೀಗೆ ಹೇಳಿದೆಃ "ಹತೋಟಿ ಬಿಂದುವು ಹೆಚ್ಚಾದಂತೆ, ಅದನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಹೆಚ್ಚು ವಿರೋಧಿಸುತ್ತದೆ". ಇಲ್ಲಿ ಮೆಡೋಸ್ ಎನ್ನುವುದು ಬದಲಾವಣೆಯ ಪ್ರತಿರೋಧವನ್ನು ಜಯಿಸುವ ಹತೋಟಿ ಬಿಂದುವಿಗಿಂತ ಸರಿಯಾದ ಜೋಡಣೆ ಉಪಪ್ರಶ್ನೆ ಪರಿಹರಿಸುವ ಹತೋಟಿ ಬಿಂದುವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಏಕೆಂದರೆ ಪರಿಸರವಾದದ ಪ್ರಸ್ತುತ ಗಮನವು ಸರಿಯಾದ ಜೋಡಣೆಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಬದಲಾವಣೆಯ ಪ್ರತಿರೋಧದ ಮೂಲ ಕಾರಣಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಹತೋಟಿ ಬಿಂದುಗಳು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬಹುದಾದರೆ, ಅವುಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ವಿರೋಧಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಇದು ಸಾಮಾಜಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ನಡವಳಿಕೆಯ ಪ್ರಮುಖ ತತ್ವವಾಗಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಯಶಸ್ವಿ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಬದಲಾವಣೆಯ ಪ್ರತಿರೋಧದ ಮುಖ್ಯ ಕಾರಣವೆಂದರೆ ಹೆಚ್ಚಿನ "ವಂಚನೆಯ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವ" ಎಂದು ಹ್ಯಾರಿಚ್ ಕಂಡುಕೊಂಡರು. ಇದರ ಮೂಲವು ವಿಶೇಷ ಆಸಕ್ತಿಗಳು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಲಾಭಕ್ಕಾಗಿ ದೊಡ್ಡ ನಿಗಮಗಳು. ಹೆಚ್ಚಿನ ಹತೋಟಿ ಬಿಂದುವು "ಕುಶಲತೆಯ ವಂಚನೆಯನ್ನು ಪತ್ತೆಹಚ್ಚುವ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ" ವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತಿತ್ತು. ಇದನ್ನು "ದಿ ಟ್ರುತ್ ಟೆಸ್ಟ್" ನಂತಹ ವಿವಿಧ ಪರಿಹಾರ ಅಂಶಗಳೊಂದಿಗೆ ಮಾಡಬಹುದು. ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಶಿಕ್ಷಣವು ಓದುವ ಮತ್ತು ಬರೆಯುವ ಸಾಕ್ಷರತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವಂತೆಯೇ ಇದು ಸತ್ಯ ಸಾಕ್ಷರತೆಯನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. ಕೆಲವೇ ಕೆಲವು ನಾಗರಿಕರು ಸಾಕ್ಷರತಾ ಶಿಕ್ಷಣವನ್ನು ವಿರೋಧಿಸುತ್ತಾರೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅದರ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಬಹಳ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿವೆ. ಪರಿಸರ ಸುಸ್ಥಿರತೆ ಸೇರಿದಂತೆ ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಬದಲಾವಣೆಯ ಪ್ರತಿರೋಧವನ್ನು ಜಯಿಸಲು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಾಮಾಜಿಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯ (ಸಿಎಸ್ಆರ್) ಪ್ರಚಾರವನ್ನು ಬಳಸಲಾಗಿದೆ. ಈ ಪರಿಹಾರ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲಿಲ್ಲ ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಮೂಲ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಸಿಎಸ್ಆರ್ ಏಕೆ ವಿಫಲಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಮಿಲ್ಟನ್ ಫ್ರೀಡ್ಮನ್ ವಿವರಿಸಿದ್ದಾರೆಃ "ಲಾಭಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು ವ್ಯವಹಾರದ ಸಾಮಾಜಿಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯಾಗಿದೆ". ವ್ಯಾಪಾರವು ಸಮಾಜಕ್ಕೆ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯಾಗಿರಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಅದು ತನ್ನ ಷೇರುದಾರರಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಜವಾಬ್ದಾರನಾಗಿರಬಹುದು. ಉಲ್ಲೇಖಗಳು ದಿ ಕಾರ್ಪೊರೇಷನ್ ವರ್ಲ್ಡ್ ಚೇಂಜ್ ಮಾಡೆಲ್ ಅನ್ನು ಸಹ ನೋಡಿ. ಸುಸ್ಥಿರತೆ ವಿಜ್ಞಾನವು ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ಸುಸ್ಥಿರತೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಏಕೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಲ್ಲ ಎಂಬುದನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಸರಿಯಾಗಿ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಮತ್ತು ಅನುಕರಿಸಲು ಇದು ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಮಿತಿಗಳ ವರ್ಲ್ಡ್ 3 ಮಾದರಿಗೆ ಬದಲಾವಣೆಯ ಪ್ರತಿರೋಧ ಉಪವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸೇರಿಸುತ್ತದೆ. ಬದಲಾವಣೆ ನಿರ್ವಹಣೆ ಸುಸ್ಥಿರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ