Product planning
ಉತ್ಪನ್ನ ಯೋಜನೆ, ಅಥವಾ ಉತ್ಪನ್ನ ಅನ್ವೇಷಣೆ, ಉತ್ಪನ್ನದ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳ ಗುಂಪನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ಮತ್ತು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುವ ನಿರಂತರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ. ಇದು ಬೆಲೆ, ವಿತರಣೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಚಾರದ ಬಗ್ಗೆ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಆಧಾರವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಉತ್ಪನ್ನ ಯೋಜನೆಯು ಕಂಪನಿಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರಗಳು ವ್ಯವಹಾರ ಪರಿಸರದೊಳಗಿನ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಸವಾಲುಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುವ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ, ಉತ್ಪನ್ನದ ವಿಸ್ತರಣೆಗಳು ಅಥವಾ ಸುಧಾರಣೆಗಳು, ಹೆಚ್ಚಿದ ವಿತರಣೆ, ಬೆಲೆ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಚಾರಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ ವಿವಿಧ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಅದರ ಜೀವನ ಚಕ್ರದುದ್ದಕ್ಕೂ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಮೂಲಕ ಇದನ್ನು ಸಾಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಪ್ರಮುಖ ಗ್ರಾಹಕ ಗುಂಪುಗಳ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ಬಯಕೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಪ್ರಮುಖ ಗ್ರಾಹಕರ ಆಸೆಗಳನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿರಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ಪ್ರಾರಂಭವಾದ ನಂತರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಹೇಗೆ ಸ್ವೀಕರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಊಹಿಸಲು ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಉತ್ಪನ್ನ ಯೋಜನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಉತ್ಪನ್ನದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ಉತ್ಪನ್ನದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಗ್ರಾಹಕರು ಎದುರಿಸುವ ಕೆಲವು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಅಥವಾ ವಿವಿಧ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಕೆಲವು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ಮೂಲಕ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತಾರೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಸಣ್ಣ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿ ತಾನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ರಿಪೇರಿ ವಿಭಾಗವನ್ನು ರಚಿಸುವ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ನೋಡಬಹುದು. ಕಲ್ಪನೆಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ನಂತರ, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಉತ್ಪನ್ನದ ಆಯಾಮಗಳು ಮತ್ತು ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಯೋಜಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬಹುದು. ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವುದು ಮುಂದಿನ ಹಂತವು ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು. ದ್ವಿತೀಯಕ ಸಂಶೋಧನೆಯು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಪ್ರಮುಖ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಮತ್ತು ಅವರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲಿನ ಬಗ್ಗೆ ವಿವರಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಅವರು ಹೊಂದಿರುವ ಒಟ್ಟು ಮಾರಾಟದ ಶೇಕಡಾವಾರು ಪ್ರಮಾಣವಾಗಿದೆ. ನಂತರ ವ್ಯಾಪಾರವು ಅವಕಾಶದ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಮೇಲೆ ಅನುಕೂಲವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸ್ಥಳಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಬಹುದು. ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಂಶೋಧನೆಯು ಉತ್ಪನ್ನ ಯೋಜನೆಯ ಒಂದು ಹಂತವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸುವುದು, ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವುದು, ದತ್ತಾಂಶವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವ ಮೂಲಕ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಮಾರ್ಗವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ. ಇದು ಗ್ರಾಹಕರ ಬಯಕೆಗಳು, ಅಗತ್ಯಗಳು, ಖರೀದಿ ಅಭ್ಯಾಸಗಳು ಮತ್ತು ನಡವಳಿಕೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಗಮನಾರ್ಹ ಒಳನೋಟವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನ ಯೋಜನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುವ ಪ್ರಮುಖ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಗ್ರಾಹಕ ತೃಪ್ತಿ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಮೀಕ್ಷೆಗಳು ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಂಶೋಧನೆಯ ಮೂಲಕ ಪಡೆಯಬಹುದು. ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು 4 ಅಂಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆಃ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ, ಸಂಗ್ರಹಣೆ, ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ. ಗುಣಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕ ಸಂಶೋಧನೆ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸಂಶೋಧನೆಯಲ್ಲಿ ಗುಣಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸಂಶೋಧನಾ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು. ಮಾನವನ ನಡವಳಿಕೆ ಮತ್ತು ಅಂತಹ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಕಾರಣಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಆಳವಾದ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವುದು ಗುಣಾತ್ಮಕ ಸಂಶೋಧನೆಯ ಉದ್ದೇಶವಾಗಿದೆ. ಗುಣಾತ್ಮಕ ವಿಧಾನವು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯನ್ನು ಏಕೆ ಮತ್ತು ಹೇಗೆ ತನಿಖೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಏನು, ಎಲ್ಲಿ, ಯಾವಾಗ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ, ದೊಡ್ಡ ಮಾದರಿಗಳಿಗಿಂತ ಚಿಕ್ಕದಾದ ಆದರೆ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕ ಸಂಶೋಧನೆಯು ಸಂಖ್ಯಾಶಾಸ್ತ್ರೀಯ, ಗಣಿತ ಅಥವಾ ಸಂಖ್ಯಾತ್ಮಕ ದತ್ತಾಂಶ ಅಥವಾ ಗಣನೆಯ ತಂತ್ರಗಳ ಮೂಲಕ ಸಾಮಾಜಿಕ ವಿದ್ಯಮಾನಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ತನಿಖೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕ ಸಂಶೋಧನೆಯ ಉದ್ದೇಶವು ವಿದ್ಯಮಾನಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಗಣಿತದ ಮಾದರಿಗಳು, ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳು ಮತ್ತು/ಅಥವಾ ಊಹೆಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು. ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಂಶೋಧಕರು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಭಾಗ ಅಥವಾ ಊಹೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಉತ್ತಮ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಸಂಪೂರ್ಣ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಗುಣಾತ್ಮಕ ಸಂಶೋಧನೆಯನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ. ಗುಣಾತ್ಮಕ ಸಂಶೋಧನೆಯು "ಹೇಗೆ" ಮತ್ತು "ಏನು" ಎಂಬ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಸಂಖ್ಯಾತ್ಮಕವಲ್ಲದ ಸ್ವರೂಪದ ಪರಿಗಣನೆ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಮೂಲಭೂತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪರಿಶೋಧನಾತ್ಮಕ ಅಧ್ಯಯನಗಳು, ಉತ್ಪನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ರೋಗನಿರ್ಣಯದ ಅಧ್ಯಯನಗಳ ಸಮಸ್ಯಾತ್ಮಕ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಗುಣಾತ್ಮಕ ಸಂಶೋಧನೆಯು ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪರಿಶೋಧನಾತ್ಮಕ ಅಧ್ಯಯನಗಳಲ್ಲಿ, ಸಂಶೋಧನಾ ಸಂಶೋಧನೆಗಳನ್ನು ಉತ್ಪನ್ನದ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಗ್ರಾಹಕ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲು ಅಥವಾ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ಗಳ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಬಳಸಬಹುದು. ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ, ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನ ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ದೃಢೀಕರಿಸಲು ಸಂಶೋಧನೆಯ ಮೂಲಕ ಉತ್ಪನ್ನ, ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್, ಸ್ಥಾನೀಕರಣ ಮತ್ತು ಜಾಹೀರಾತು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಬಹುದು. ರೋಗನಿರ್ಣಯದ ಅಧ್ಯಯನಗಳಲ್ಲಿ, ಜಾಹೀರಾತು ಅಭಿಯಾನದ ಪ್ರಾರಂಭದಿಂದ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಚಿತ್ರಣವು ಹೇಗೆ ಬದಲಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಗುಣಾತ್ಮಕ ಸಂಶೋಧನೆಯನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸಂಶೋಧನಾ ವಿಧಾನಗಳು ಗುಣಾತ್ಮಕ ಸಂಶೋಧನೆಯ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ವೀಕ್ಷಣೆ ಮತ್ತು ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ಗುಂಪುಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಬಹುದು. ಇತ್ತೀಚೆಗೆ, ವೀಕ್ಷಣೆಯನ್ನು ವೀಕ್ಷಣೆ-ಆಧಾರಿತ ಸಂಶೋಧನೆಗಳಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಜನರು ತಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಮತ್ತು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸದಿರಬಹುದು. ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉದಾಹರಣೆಯೆಂದರೆ ಅಂಗಡಿಯಲ್ಲಿನ ಶಾಪಿಂಗ್ ಸಮೀಕ್ಷೆಗಳಲ್ಲಿನ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್, ಇದು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಲು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಫೋಕಸ್ ಗುಂಪು ಎಂಬುದು ಮನೋಚಿಕಿತ್ಸೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಇರುವ ಒಂದು ಸಾಧನವಾಗಿದ್ದು, ಅಲ್ಲಿ ಜನರನ್ನು ಸಣ್ಣ ಗುಂಪುಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಿದರೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಕೇಳಿದರೆ, ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ನೀಡಿ, ಮುಕ್ತವಾಗಿ ಮಾತನಾಡುವುದನ್ನು ಅದು ಕಂಡುಕೊಂಡಿದೆ. ಏಕೆಂದರೆ ಗುಂಪುಗಳಲ್ಲಿ ಬುದ್ದಿಮತ್ತೆ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಕಾಮೆಂಟ್ ಇನ್ನೊಬ್ಬರ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಒಂದೇ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುವ ಪ್ರಕಾರವನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳಲು ಯಾವಾಗಲೂ ನಾಲ್ಕು ಗುಂಪುಗಳ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ಗುಂಪು ಚರ್ಚೆಗಳ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಚರ್ಚೆಯನ್ನು ರಚಿಸುವ, ಸಭೆಯನ್ನು ನಡೆಸುವ ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವ ಮತ್ತು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಗುಂಪಿನ ನಾಯಕರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿವೆ. ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕ ಸಂಶೋಧನೆಯು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಅಥವಾ ಯಾವ ರೀತಿಯ ಗ್ರಾಹಕರು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತಾಗಿದೆ. ಇದನ್ನು ಮೃದು ಮತ್ತು ಗಟ್ಟಿಯಾದ ಭಾಗಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಬಹುದು. ಮೃದು ಭಾಗಗಳು ಗ್ರಾಹಕರ ವರ್ತನೆಗಳಂತಹ ವಿದ್ಯಮಾನಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಕಠಿಣ ಭಾಗವೆಂದರೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಗಾತ್ರ, ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಷೇರುಗಳು ಮತ್ತು ಮುಂತಾದವು. ಕ್ವಾಂಟಿಟೇಟಿವ್ ಸಂಶೋಧಕರು ಕ್ವಾಲಿಟೇಟಿವ್ ಸಂಶೋಧಕರಿಗಿಂತ ಭಿನ್ನರಾಗಿದ್ದಾರೆ, ಅವರು 'ಏನು' ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಲು ಹೆಚ್ಚು ಗಮನ ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕ ಸಂಶೋಧನೆಯು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮೂರು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆಃ ವಿವರಣೆ, ಮುನ್ಸೂಚನೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ. ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಂಶೋಧನೆ ಎಂದರೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಜನಗಣತಿಯನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಿರುವ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಗ್ರಾಹಕರು ಅಥವಾ ಖರೀದಿದಾರರಿಂದ ಸೂಕ್ತವಾದ ಮಾಹಿತಿ ಅಥವಾ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು. ಇದು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ಮಾದರಿ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಅದರ ದತ್ತಾಂಶ ಅಥವಾ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ನಿಖರತೆಯ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಜನಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಲು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಲು ಅಥವಾ ಪ್ರಕ್ಷೇಪಿಸಲು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಸಮೀಕ್ಷೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಿದ್ದರೆ, ಕಂಪನಿಯು ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಸಣ್ಣ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ನಿರ್ಧರಿಸಬಹುದು. ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯು ಒಂದು ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ ನಗರಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ವಿತರಿಸುತ್ತದೆ. ಕಂಪನಿಯು ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕಾಗಿ ಜಾಹೀರಾತುಗಳು ಮತ್ತು ಮಾರಾಟ ಪ್ರಚಾರಗಳನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತದೆ, ಉತ್ಪನ್ನದ ಸಂಭಾವ್ಯ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಮಾರಾಟದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಉತ್ಪನ್ನದ ಜೀವನ ಚಕ್ರ ಉತ್ಪನ್ನದ ಯೋಜನೆಯು ಅದರ ಉತ್ಪನ್ನದ ಜೀವನ ಚಕ್ರದ ವಿವಿಧ ಹಂತಗಳ ಮೂಲಕ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದನ್ನು ಸಹ ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು. ಈ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಪರಿಚಯ, ಬೆಳವಣಿಗೆ, ಪಕ್ವತೆ ಮತ್ತು ಕುಸಿತದ ಹಂತಗಳು ಸೇರಿವೆ. ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಪ್ರಬಲವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ಕಡಿಮೆ ಇರುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಉತ್ಪನ್ನದ ಮುಂದುವರಿದ ಯಶಸ್ಸು ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ, ಅದು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಪರಿಚಯವು ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಅದರ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಒತ್ತಾಯಿಸಬಹುದು. ಈ ಕಡಿಮೆ ಬೆಲೆಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು ಸಣ್ಣ ಕಂಪನಿಯು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ತಡೆಯಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಿರವಾಗಿಡಲು ತನ್ನ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಬಹುದು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಸೆಲ್ ಫೋನ್ ಕಂಪನಿ ತನ್ನ ಸೆಲ್ ಫೋನ್ಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಹೊಂದಿರದ ಹೊಸ, ಉಪಯುಕ್ತ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬಹುದು. ಉತ್ಪನ್ನದ ಜೀವನ ಚಕ್ರವನ್ನು ಕಂಪನಿಯ ಹೂಡಿಕೆಯ ನಿರ್ಧಾರದ ಪ್ರಮುಖ ಮೂಲವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು. ಒಂದು ಕಂಪನಿ ಅಥವಾ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ತನ್ನ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿವೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸಿದರೆ, ಅದು ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಅಥವಾ ಹೊಸ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸುವ ಮೊದಲು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಆಕರ್ಷಣೆಯನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಮತ್ತು ತೀರ್ಮಾನಕ್ಕೆ ಪೂರಕವಾಗಲು ಉತ್ಪನ್ನದ ಜೀವನ ಚಕ್ರವನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಉತ್ಪನ್ನದ ಜೀವನ ಚಕ್ರವು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರ ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಮೊದಲ ಕಾರಣವೆಂದರೆ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಹೊರತರಲು ಉತ್ಪನ್ನ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ನಾಲ್ಕು ಹಂತಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ನಾಲ್ಕು ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟದ ಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಬೆಳವಣಿಗೆಯು ಬಹಳಷ್ಟು ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ ಆದ್ದರಿಂದ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಉತ್ಪನ್ನ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸೂಕ್ತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸಮಯೋಚಿತವಾಗಿ ಸರಿಹೊಂದಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಕೊನೆಯದಾಗಿ, ಉತ್ಪನ್ನದ ಜೀವನ ಚಕ್ರದ ಆರಂಭಿಕ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಬೆಲೆಗಳು ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತವೆ. ಮೊದಲ ಹಂತವು ಪರಿಚಯ (ಅಥವಾ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ), ಒಂದು ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಮೊದಲು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ತಂದಾಗ. ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಗ್ರಾಹಕರ ಗಮನವನ್ನು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಸೆಳೆಯುವುದು ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಆರಂಭಿಕ ವಿತರಣೆಯನ್ನು ದೃಢೀಕರಿಸುವುದು ಗುರಿಯಾಗಿದೆ. ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಈ ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಮಾರಾಟಗಾರರು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ನಡುವಿನ ಮೊದಲ ಸಂವಹನವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಗ್ರಾಹಕರು ಉತ್ಪನ್ನದ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿದಿರುತ್ತಾರೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಸಂಶೋಧನೆ, ಪರೀಕ್ಷೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಂತಹ ವಸ್ತುಗಳ ವೆಚ್ಚವು ಹೆಚ್ಚಾಗಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಸಂಖ್ಯೆ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿರುವುದರಿಂದ ಮಾರಾಟವು ಕಡಿಮೆಯಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಬೆಳವಣಿಗೆಯು ಎರಡನೇ ಹಂತವಾಗಿದೆ. ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ವೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ಲಾಭಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿವೆ, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಉಳಿಯಲು ಕಂಪನಿಯು ಅವುಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಸ್ಪರ್ಧೆ ಏರ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮೂಲಭೂತ ಗ್ರಾಹಕರ ಗಮನವನ್ನು ಸಹ ಹೊಂದಿವೆ ಮತ್ತು ಅವರ ನಿಷ್ಠಾವಂತ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬಹುದು. ಮಾರಾಟಗಾರರು ಗ್ರಾಹಕರ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ನಂತರ ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು ಎಂದು ಎರಡನೇ ಸಂವಹನ ಇರುತ್ತದೆ. ಮೆಚ್ಯೂರಿಟಿ ಮೂರನೇ ಹಂತವು ಮೆಚ್ಯೂರಿಟಿ ಆಗಿದ್ದು, ಅಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ಲಾಭವು ನಿಧಾನವಾಗಿ ಬೆಳೆದಿದೆ ಮತ್ತು ಗರಿಷ್ಠ ಮಟ್ಟವನ್ನು ತಲುಪುತ್ತದೆ. ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆಯು ತೀವ್ರ ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಇಳಿಕೆ ಕೊನೆಯ ಹಂತವೆಂದರೆ ಇಳಿಕೆ, ಅಂದರೆ ಉತ್ಪನ್ನವು ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥಗಿತಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಉತ್ಪನ್ನವು ಸ್ಯಾಚುರೇಟೆಡ್ ಆಗಿರುವುದರಿಂದ ಬೇಡಿಕೆಯಿಲ್ಲದಿರುವವರೆಗೆ ಅದರ ಮಾರಾಟವು ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ, ಈ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಬಯಸುವ ಎಲ್ಲಾ ಗ್ರಾಹಕರು ಈಗಾಗಲೇ ಅದನ್ನು ಪಡೆದಿದ್ದಾರೆ. ನಂತರ ಕಂಪನಿ ಅಥವಾ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಹಳೆಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಕಡಿತಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ನೆಲೆಯನ್ನು ಮರಳಿ ಪಡೆಯಲು, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಉಳಿಯಲು ಮತ್ತು ಲಾಭವನ್ನು ಗಳಿಸಲು ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಗಮನ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಉಲ್ಲೇಖಗಳು ಉತ್ಪನ್ನ ನಿರ್ವಹಣೆ