Policy capturing
ಪಾಲಿಸಿ ಕ್ಯಾಪ್ಚರಿಂಗ್ ಅಥವಾ "ಪಿಸಿ ತಂತ್ರ" ಎಂಬುದು ಸಾಮಾಜಿಕ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನದಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ತೀರ್ಪು ಮತ್ತು ಆ ತೀರ್ಪನ್ನು ನೀಡಲು ಬಳಸಲಾದ ಮಾಹಿತಿಯ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸಲು ಬಳಸುವ ಸಂಖ್ಯಾಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ. ನೀತಿ ಸೆರೆಹಿಡಿಯುವ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳು ಹಿಂಜರಿತ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿವೆ. ಪಾಲಿಸಿ ಕ್ಯಾಪ್ಚರಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಬಳಸುತ್ತವೆ. ಪಾಲಿಸಿ ಸೆರೆಹಿಡಿಯುವಿಕೆಯು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ಬಳಸುವ ಒಂದು ತಂತ್ರವಾಗಿದೆ. ಪಾಲಿಸಿ ಕ್ಯಾಪ್ಚರಿಂಗ್ ಅನ್ನು ತೀರ್ಪು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಒಂದು ರೂಪವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಇದನ್ನು ವಿವಿಧ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ಗಳು ಮತ್ತು ಸಂದರ್ಭಗಳಿಗೆ ಅನ್ವಯಿಸಲಾಗಿದೆ (ನೋಡಿ ಕುಕ್ಸೆ, 1996; ಕ್ರಿಸ್ಟೋಫ್-ಬ್ರೌನ್, ಎ. ಎಲ್., ಜಾನ್ಸೆನ್, ಕೆ. ಜೆ., ಮತ್ತು ಕೋಲ್ಬರ್ಟ್, ಎ. ಇ. (2002). ಉದ್ಯೋಗಗಳು, ಗುಂಪುಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯ ಏಕಕಾಲಿಕ ಪರಿಣಾಮಗಳ ನೀತಿ-ಸೆರೆಹಿಡಿಯುವ ಅಧ್ಯಯನ. ಜರ್ನಲ್ ಆಫ್ ಅಪ್ಲೈಡ್ ಸೈಕಾಲಜಿ, 87 (5), 985). ಖಾಸಗಿ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯ ಸ್ಥಾಪನೆಯಲ್ಲಿ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕರು ವೇತನ ಹೆಚ್ಚಳದ ಬಗ್ಗೆ ಹೇಗೆ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ತಮ್ಮ ಅಧ್ಯಯನದಲ್ಲಿ ಶೆರರ್, ಶ್ವಾಬ್ ಮತ್ತು ಹೆನ್ಮನ್ (1987) ಒಂದು ವಿಶಿಷ್ಟ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ. ನ್ಯಾಯಾಧೀಶರು ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಈ ಅಧ್ಯಯನದ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಗುಂಪಿನ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆದರು. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಐದು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳ ಮೇಲೆ ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯ ಹೊಂದಿದ್ದರುಃ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಮಟ್ಟವು ಸರಾಸರಿ ಅಥವಾ ಉತ್ತಮವಾಗಿತ್ತು, ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯು ಸ್ಥಿರವಾಗಿತ್ತು ಅಥವಾ ಅಸಮಂಜಸವಾಗಿತ್ತು, ಪ್ರಸ್ತುತ ಸಂಬಳವು ಕಡಿಮೆ, ಮಧ್ಯಮ ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಾಗಿತ್ತು, ಮತ್ತು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ಬೇರೆ ಸಂಸ್ಥೆಯಿಂದ ಮತ್ತೊಂದು ಉದ್ಯೋಗವನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು ಅಥವಾ ನೀಡಲಾಗುತ್ತಿರಲಿಲ್ಲ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಓದಿದ ನಂತರ, ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಶೇಕಡಾವಾರು ಮತ್ತು ವೇತನದಲ್ಲಿ ಸಂಪೂರ್ಣ ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತಾರೆಯೇ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಈ ಐದು ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದು ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಿತು ಎಂಬುದು ಭಾಗವಹಿಸುವವರಲ್ಲಿ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಬದಲಾಗಿದೆ. ಹಿಟ್ ಮತ್ತು ಬಾರ್ ನೀತಿ ಸಂಗ್ರಹಣೆಯ ಮತ್ತೊಂದು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡಿದರು. ಉದ್ಯೋಗದ ಅರ್ಜಿದಾರರ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾದ ಸಂಬಳವನ್ನು ಯಾವ ಅಂಶಗಳು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಈ ಅಧ್ಯಯನವು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಿದೆ. ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಅಥವಾ ನ್ಯಾಯಾಧೀಶರು-ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಇದೇ ರೀತಿಯ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ 66 ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು-ಈ ಅರ್ಜಿದಾರರ ಅರ್ಜಿಗಳನ್ನು ಓದಿ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ವೀಡಿಯೊ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅರ್ಜಿದಾರರಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳಿವೆಃ ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಅರ್ಜಿದಾರರು 10 ಅಥವಾ 15 ವರ್ಷಗಳ ಅನುಭವವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು, 35 ಅಥವಾ 35 ವರ್ಷ ವಯಸ್ಸಿನವರಾಗಿದ್ದರು, ಪುರುಷ ಅಥವಾ ಮಹಿಳೆಯರಾಗಿದ್ದರು, ಆಫ್ರಿಕನ್ ಅಥವಾ ಕಾಕೇಸಿಯನ್ ಆಗಿದ್ದರು, ಬಿಎಸ್ ಅಥವಾ ಎಂಬಿಎ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಮಾರಾಟ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಅಥವಾ ಮಾರಾಟದ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷರಾಗಲು ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತಿದ್ದರು. ನಂತರದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ವಯಸ್ಸು ಮತ್ತು ಲಿಂಗದಂತಹ ಅನುಭವಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧವಿಲ್ಲದ ಅಂಶಗಳು ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತವೆ ಎಂದು ತೋರಿಸಿದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಅಂಶದ ಪ್ರಸ್ತುತತೆಯು ಪರಸ್ಪರ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುತ್ತದೆ. ಲೀನಿಯರ್ ಪ್ರೋಗ್ರಾಮಿಂಗ್ ಸ್ಟ್ಯಾಟಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅನಾಲಿಸಿಸ್ ರಿಗ್ರೆಷನ್ ಅನಾಲಿಸಿಸ್ ಮ್ಯಾಥಮೆಟಿಕಲ್ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ರಿಕ್ರೂಟ್ಮೆಂಟ್ ರಿಗ್ರೆಷನ್ ಅನಾಲಿಸಿಸ್ ಅನ್ನು ಸಹ ನೋಡಿ.