CancerVax
ಕ್ಯಾನ್ಸರ್ವ್ಯಾಕ್ಸ್ 1998ರಲ್ಲಿ ಡೊನಾಲ್ಡ್ ಮಾರ್ಟನ್ ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ ಅಮೆರಿಕಾದ ಔಷಧೀಯ ಕಂಪನಿಯಾಗಿತ್ತು. ಕಂಪನಿಯು ಕ್ಯಾನ್ಸರ್ಗೆ ಲಸಿಕೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿತು, ಮತ್ತು ಮೆಲನೋಮಾವು ಮೂರನೇ ಹಂತದ ಕ್ಲಿನಿಕಲ್ ಪ್ರಯೋಗಗಳನ್ನು ತಲುಪುವ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು. 2005ರಲ್ಲಿ ಆ ಪ್ರಯೋಗಗಳು ವಿಫಲವಾದಾಗ, ಕಂಪನಿಯು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಮೈಕ್ರೋಮೆಟ್ನೊಂದಿಗೆ ರಿವರ್ಸ್ ಸ್ವಾಧೀನಕ್ಕೆ ಒಳಗಾಯಿತು. ಕಂಪನಿ ಬ್ಯಾಕ್ಗ್ರೌಂಡ್ ಕ್ಯಾನ್ಸರ್ವ್ಯಾಕ್ಸ್ ಅನ್ನು 1998 ರಲ್ಲಿ ಡೆಲವೇರ್ನಲ್ಲಿ ಡಾ. ಡೊನಾಲ್ಡ್ ಮಾರ್ಟನ್ ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರು. ಕಂಪನಿಯ ರಚನೆಗೆ ಮೊದಲು, ಡಾ. ಮಾರ್ಟನ್ ಅವರು ಜಾನ್ ವೇಯ್ನ್ ಕ್ಯಾನ್ಸರ್ ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ನಲ್ಲಿ ಸಂಶೋಧನೆ ನಡೆಸಿದರು. ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಕ್ಯಾನ್ಸರ್ವ್ಯಾಕ್ಸ್ನ ಪ್ರಮುಖ ಉತ್ಪನ್ನವಾದ ಕ್ಯಾನ್ವಾಕ್ಸಿನ್ ಏನಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿದ ನಂತರ, ಡೊನಾಲ್ಡ್ ಜಾನ್ ವೇಯ್ನ್ ಕ್ಯಾನ್ಸರ್ ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ನಿಂದ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಮತ್ತು ಔಷಧಿಗಳನ್ನು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಕೊಂಡೊಯ್ಯಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಕ್ಲಿನಿಕಲ್ ಪ್ರಯೋಗಗಳ ಮೂಲಕ ಔಷಧವನ್ನು ತಳ್ಳಲು ಹೊರಟನು. ಕಂಪನಿಯು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿಲೀನಗಳು ಮತ್ತು ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮಗಳನ್ನು ತಮ್ಮ ಪ್ರತಿಕಾಯಗಳನ್ನು ಮಾನವೀಯಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಔಷಧಿಗಳನ್ನು ತಮ್ಮ ಪೈಪ್ಲೈನ್ ಮೂಲಕ ತಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿತು. ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಕಂಪನಿಯು ಮೆಲನೋಮಾ, ಕರುಳಿನ ಕ್ಯಾನ್ಸರ್, ಶ್ವಾಸಕೋಶದ ಕ್ಯಾನ್ಸರ್, ಘನ ಗೆಡ್ಡೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಣ್ಣಿನ ಕಾಯಿಲೆಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದ ಹಲವಾರು ಔಷಧಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೂ, ಅವರ ಪ್ರಮುಖ ಅಭ್ಯರ್ಥಿ ಕ್ಯಾನ್ವಾಕ್ಸಿನ್ ಮೆಲನೋಮಾದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದೆ. ಕ್ಯಾನ್ವಾಕ್ಸಿನ್ ಮೆಲನೋಮಕ್ಕೆ ಲಸಿಕೆ ಆಧಾರಿತ ಚಿಕಿತ್ಸೆಯಾಗಿತ್ತು ಮತ್ತು ಇದು ರೋಗನಿರೋಧಕ ಚಿಕಿತ್ಸೆಯಾಗಿತ್ತು. ಕ್ಲಿನಿಕಲ್ ಪ್ರಯೋಗಗಳಲ್ಲಿ ಇದು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಚಿಕಿತ್ಸೆಯೆಂದು ಸಾಬೀತಾಗಿದೆ, ಯಾವುದೇ ಚಿಕಿತ್ಸೆಯಿಲ್ಲದೆ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ (ಪಿ <0.0001) ಸರಾಸರಿ ಬದುಕುಳಿಯುವಿಕೆಯ ಪ್ರಮಾಣವಿದೆ. ಕ್ಯಾನ್ಸರ್ ಚಿಕಿತ್ಸೆಯ ಅತ್ಯಂತ ಸಾಮಾನ್ಯ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಇಮ್ಯುನೊಥೆರಪಿಯು ಗೆಡ್ಡೆಯ ಜೀವಕೋಶಗಳನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿಸಲು ಪ್ರತಿರಕ್ಷಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ. ಎಲ್ಲಾ ಜೀವಕೋಶಗಳು ಸೈಟೋಕಿನ್ಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಜೀವಕೋಶದ ಮೇಲ್ಮೈಯಲ್ಲಿ ಗ್ರಾಹಕ ಪ್ರೋಟೀನ್ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೂ, ಗೆಡ್ಡೆಯ ಜೀವಕೋಶಗಳು ಅವುಗಳನ್ನು ಅತಿಯಾಗಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಬಹುದು. ಈ ಅತಿಯಾದ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದ ಪ್ರೋಟೀನ್ಗಳ ಕಡೆಗೆ ಉದ್ದೇಶಿತ ಇಮ್ಯುನೊಥೆರಪಿಯು ವಿವಿಧ ಕ್ಯಾನ್ಸರ್ಗಳಿಗೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಚಿಕಿತ್ಸೆಯಾಗಬಹುದು. ಮೂರು ರೀತಿಯ ಇಮ್ಯುನೊಥೆರಪಿಗಳಿವೆ, ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಕೆಳಗೆ ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ-ಪ್ಯಾಸಿವ್ ಇಮ್ಯುನೊಥೆರಪಿಃ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಜೀವಕೋಶದ ಗ್ರಾಹಕ ಅಥವಾ ಪ್ರೋಟೀನ್ ಅನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿಸಿಕೊಂಡು ಮೊನೊಕ್ಲೋನಲ್ ಪ್ರತಿಕಾಯಗಳ ನೇರ ಆಡಳಿತವು ಗೆಡ್ಡೆಯ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಪ್ರತಿಬಂಧಿಸುತ್ತದೆ ಅಥವಾ ಗೆಡ್ಡೆಯನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿಸುತ್ತದೆ. ಅನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಕ್ರಿಯ ಇಮ್ಯುನೊಥೆರಪಿಃ ಸೈಟೋಕಿನ್ಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಜೀವಕೋಶ ಸಂಕೇತಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಸಾಮಾನ್ಯ ಪ್ರತಿರಕ್ಷಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ. ಈ ಚಿಕಿತ್ಸೆಯು ತುಂಬಾ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿರುವುದರಿಂದ ಇದು ಅನೇಕ ಸಂಕೀರ್ಣ ಅಡ್ಡಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಕ್ರಿಯ ಇಮ್ಯುನೊಥೆರಪಿಃ ಕ್ಯಾನ್ಸರ್ ಕೋಶಗಳು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುವ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರತಿಜನಕಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದ ಜೀವಕೋಶ-ಮಧ್ಯಸ್ಥ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಕಾಯ ಪ್ರತಿರಕ್ಷಣಾ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆ. ಕ್ಯಾನ್ವಾಕ್ಸಿನ್ ಈ ಚಿಕಿತ್ಸೆಯ ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ. ಕ್ಯಾನ್ವಾಕ್ಸಿನ್ ಕ್ಯಾನ್ಸರ್ವ್ಯಾಕ್ಸ್ ಸೆರೊನೊ ಜೊತೆ ಪಾಲುದಾರಿಕೆ ಹೊಂದಿದ್ದು, 2004ರಲ್ಲಿ ಕ್ಯಾನ್ವಾಕ್ಸಿನ್ ಅನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಿತು; ಇದು ಒಂದು ಚಿಕಿತ್ಸಕ ಪಾಲಿವಲೆಂಟ್ ಕ್ಯಾನ್ಸರ್ ಲಸಿಕೆಯಾಗಿದೆ. ಇದು 1984 ರಲ್ಲಿ ಮೂರು ಮೆಲನೋಮ ಜೀವಕೋಶದ ರೇಖೆಗಳಿಂದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾದ ಪ್ರತಿಜನಕ-ಸಮೃದ್ಧ, ಅಲೋಜೆನಿಕ್ ಸಂಪೂರ್ಣ-ಜೀವಕೋಶದ ಲಸಿಕೆಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಇದು ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲಾದ ಮೆಲನೋಮ ಲಸಿಕೆಯಾಗಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, 2005ರ ಅಕ್ಟೋಬರ್ 3ರಂದು, ಕ್ಯಾನ್ಸರ್ ವ್ಯಾಕ್ಸ್ ಮೂರನೇ ಹಂತದ ಮೆಲನೋಮ ಹೊಂದಿರುವ ರೋಗಿಗಳಲ್ಲಿ ಕ್ಯಾನ್ವಾಕ್ಸಿನ್ನ 3ನೇ ಹಂತದ ಕ್ಲಿನಿಕಲ್ ಪ್ರಯೋಗವನ್ನು ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸುವುದಾಗಿ ಘೋಷಿಸಿತು. ಕ್ಲಿನಿಕಲ್ ಪ್ರಯೋಗದ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣಾ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯೊಂದಿಗೆ ಸ್ವತಂತ್ರ ದತ್ತಾಂಶ ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷತಾ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣಾ ಮಂಡಳಿಯ (ಡಿಎಸ್ಎಂಬಿ) ಶಿಫಾರಸನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ ಈ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ. ಮೂರನೇ ಮಧ್ಯಂತರ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯಲ್ಲಿ ಪರಿಶೀಲಿಸಿದ ದತ್ತಾಂಶದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಪ್ರಯೋಗವು ಕ್ಯಾನ್ವಾಕ್ಸಿನ್-ಚಿಕಿತ್ಸೆ ಪಡೆದ ರೋಗಿಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ಪ್ಲೇಸ್ಬೊವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುವವರಿಗೆ ಬದುಕುಳಿಯುವ ಪ್ರಯೋಜನದ ಗಮನಾರ್ಹ ಪುರಾವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿಲ್ಲ ಎಂದು ಡಿಎಸ್ಎಂಬಿ ನಿರ್ಧರಿಸಿತು. ಇದರ ಜೊತೆಗೆ, 2005ರ ಏಪ್ರಿಲ್ನಲ್ಲಿ, ಈ ಕ್ಲಿನಿಕಲ್ ಪ್ರಯೋಗದ ಎರಡನೇ ಮಧ್ಯಂತರ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ದತ್ತಾಂಶದ ಪರಿಶೀಲನೆಯ ನಂತರ ಸ್ವತಂತ್ರ ಡಿ. ಎಸ್. ಎಂ. ಬಿ. ಯ ಇದೇ ರೀತಿಯ ಶಿಫಾರಸಿನ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಾಲ್ಕನೇ ಹಂತದ ಮೆಲನೋಮ ಹೊಂದಿರುವ ರೋಗಿಗಳಲ್ಲಿ ಕ್ಯಾನ್ವಾಕ್ಸಿನ್ ನ 3ನೇ ಹಂತದ ಕ್ಲಿನಿಕಲ್ ಪ್ರಯೋಗವನ್ನು ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸುವುದಾಗಿ ಕಂಪನಿಗಳು ಘೋಷಿಸಿದವು. ಈ ಕ್ಲಿನಿಕಲ್ ಪ್ರಯೋಗಗಳ ವಿಫಲ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಕ್ಯಾನ್ಸರ್ ವ್ಯಾಕ್ಸ್ 183 ರಿಂದ ಸರಿಸುಮಾರು 80 ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಅರ್ಧಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ವೇತನವನ್ನು ಕಡಿತಗೊಳಿಸುವುದಾಗಿ ಹೇಳಲು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಿತು. ಈ ಪ್ರಕಟಣೆಯ ನಂತರ ತಕ್ಷಣವೇ, ಕ್ಯಾನ್ಸರ್ವ್ಯಾಕ್ಸ್ನ ಷೇರು $1.00 ಅಥವಾ 44.5% ಕುಸಿದು $1.62ಕ್ಕೆ ತಲುಪಿತು ಮತ್ತು ಅದರ 52 ವಾರಗಳ ಕನಿಷ್ಠ ಮಟ್ಟವಾದ $2.70ಕ್ಕಿಂತ ಕೆಳಗಿತ್ತು. ಆರಂಭಿಕ ಗಂಟೆಯ ನಂತರ 30 ನಿಮಿಷಗಳಿಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಸುಮಾರು 850,000 ಕ್ಯಾನ್ಸರ್ವ್ಯಾಕ್ಸ್ ಷೇರುಗಳು ವಹಿವಾಟು ನಡೆಸಿದ್ದವು, ಅಥವಾ ಹಿಂದಿನ ಮೂರು ತಿಂಗಳ ಸರಾಸರಿ ದೈನಂದಿನ ವಹಿವಾಟಿಗಿಂತ 17 ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚು. ಸೆರೊನೊದ ಷೇರುಗಳು 15 ಸೆಂಟ್ಗಳಷ್ಟು ಅಥವಾ 0.9% ನಷ್ಟು ಇಳಿಕೆಯಾಗಿ $16.35 ಗೆ ತಲುಪಿದವು. ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ ಕ್ಯಾನ್ಸರ್ ವ್ಯಾಕ್ಸ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಶನ್ನ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು ಗಮನಾರ್ಹವಾದ ಪೂರೈಸದ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ದೊಡ್ಡ ರೋಗ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿರಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ. ಈ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಡಾ. ಡೊನಾಲ್ಡ್ ಮಾರ್ಟನ್ ಅವರು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರು, ಅವರು ಕ್ಯಾನ್ಸರ್ಗೆ ಹೊಸ ಅಲೋಜೆನಿಕ್ ಸೆಲ್ಯುಲಾರ್ ಲಸಿಕೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಆಟೋಲೋಗಸ್ ಸೆಲ್ ಕ್ಯಾನ್ಸರ್ ಲಸಿಕೆಗಳ ಮೇಲಿನ ತಮ್ಮ ಸಂಶೋಧನೆಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡರು. ಜಾನ್ ವೇಯ್ನ್ ಕ್ಯಾನ್ಸರ್ ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ನಲ್ಲಿ ಡಾ. ಮಾರ್ಟನ್ ಅವರ ಉದ್ಯೋಗವು ಲಸಿಕೆಯ ವಾಣಿಜ್ಯೀಕರಣದ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೂ ಮೆಲನೋಮಾ ಲಸಿಕೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಸಂಶೋಧನೆ ನಡೆಸಲು ಅವರಿಗೆ ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು. ಕಂಪನಿಯು ಜಾನ್ ವೇಯ್ನ್ ಕ್ಯಾನ್ಸರ್ ಸೆಂಟರ್ನೊಂದಿಗೆ ಕ್ರಾಸ್-ಲೈಸೆನ್ಸ್ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಮಾಡಿಕೊಂಡಿತು, ಅಲ್ಲಿ ಎನ್ಐಎಚ್ನಿಂದ ಕೇಂದ್ರವು ಪಡೆದ ನಿಧಿಯನ್ನು ಈ ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕಾಗಿ ಹಂತ I ಮತ್ತು ಹಂತ II ಕ್ಲಿನಿಕಲ್ ಪ್ರಯೋಗಗಳನ್ನು ನಡೆಸಲು ಬಳಸಲಾಯಿತು. ಭರವಸೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ, ಜೆ. ಡಬ್ಲ್ಯು. ಸಿ. ಸಿ ಮೆಲನೋಮಾ ಲಸಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಕ್ಲಿನಿಕಲ್ ಪ್ರಯೋಗಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ಸಂಶೋಧನಾ ನಿಧಿಗಾಗಿ ಎನ್. ಸಿ. ಐ. ಗೆ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸಿತು ಮತ್ತು ಹಂತ III ಅಥವಾ ಹಂತ IV ಮೆಲನೋಮಾ ರೋಗಿಗಳಲ್ಲಿ ಮೆಲನೋಮಾ ಲಸಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಹಂತ III ಬಹು-ಕೇಂದ್ರ ಪ್ರಯೋಗಗಳನ್ನು ನಡೆಸಲು $34,000,000 ಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಹಣವನ್ನು ನೀಡಲಾಯಿತು. ಈ ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಕರುಳಿನ ಕ್ಯಾನ್ಸರ್ನ ಮೇಲೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ಕಂಡುಬಂದಿದೆ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯು ಕೊನೆಯ ಹಂತದ ಕರುಳಿನ ಕ್ಯಾನ್ಸರ್ಗಾಗಿ 2 ನೇ ಹಂತದ ಪ್ರಯೋಗಗಳೊಂದಿಗೆ ಮುಂದುವರಿಯಲು ಯೋಜಿಸಿದೆ. ಕ್ಯಾನ್ಸರ್ ವ್ಯಾಕ್ಸ್ ಅನುಭವಿಸಿದ ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರಯೋಜನವೆಂದರೆ, ಕ್ಯಾನ್ಸರ್ ವ್ಯಾಕ್ಸ್ನ ಸಂಸ್ಥಾಪಕರೊಂದಿಗೆ ಸಂಶೋಧನಾ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಔಷಧ ಆವಿಷ್ಕಾರವನ್ನು ನಡೆಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ನಂತರ ಕಂಪನಿಗೆ ಪರವಾನಗಿ ನೀಡಲಾದ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಎಲ್ಲಾ ವಾಣಿಜ್ಯೀಕರಣದ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು. ಅವರು ಕ್ಯಾನ್ವಾಕ್ಸಿನ್ಗೆ ವಿಶ್ವಾದ್ಯಂತ ವಾಣಿಜ್ಯೀಕರಣದ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಂಡರು ಮತ್ತು ವಿದೇಶದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಸಹಯೋಗಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವಾಗ ಅದನ್ನು ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಮಾರಾಟ ಪಡೆಯ ಮೂಲಕ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಅಥವಾ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಸಹ-ಪ್ರಚಾರ ಮಾಡಲು ಉದ್ದೇಶಿಸಿದ್ದರು. ವಾಣಿಜ್ಯ ಬೇಡಿಕೆಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ 2004 ಮತ್ತು 2005ರಲ್ಲಿ ವಿಸ್ತರಣೆಯ ಯೋಜನೆಗಳೊಂದಿಗೆ, ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಜೈವಿಕ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸೌಲಭ್ಯದಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ನಡೆಸಲಾಯಿತು. ಕ್ಯಾನ್ವಾಕ್ಸಿನ್ ಜೊತೆಗೆ, ಅವರು ಸ್ವಾಮ್ಯದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಕ್ರಿಯ ಇಮ್ಯುನೊಥೆರಪಿ, ಆಂಟಿ-ಆಂಜಿಯೋಜೆನೆಸಿಸ್ ಮತ್ತು ಟಿ-ಒಲಿಗೊನ್ಯೂಕ್ಲಿಯೋಟೈಡ್, ಅಥವಾ ಟೆಲೋಮಿಯರ್ ಹೋಮೋಲಾಗ್ ಒಲಿಗೊನ್ಯೂಕ್ಲಿಯೋಟೈಡ್, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ವೇದಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಮಾನವ ಮೊನೊಕ್ಲೋನಲ್ ಪ್ರತಿಕಾಯ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಬಳಸಲು ಯೋಜಿಸಿದರು. 2002ರಲ್ಲಿ, ಅವರು ಆಂಜಿಯೋಜೆನೆಸಿಸ್ನಲ್ಲಿ ಪರಿಣತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಖಾಸಗಿ ಕಂಪನಿಯಾದ ಸೆಲ್-ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್, ಇಂಕ್. ಅನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡರು. ಈ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಅವರ ಲಸಿಕೆ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಕ್ಕೆ ಪೂರಕವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಸಕ್ರಿಯ ಇಮ್ಯುನೊಥೆರಪಿ ಮತ್ತು ಆಂಟಿ-ಆಂಜಿಯೋಜೆನೆಸಿಸ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಇತರ ಕಾಯಿಲೆಗಳನ್ನು ಗುಣಪಡಿಸಲು ಹೊಸ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಂಬಲಾಗಿತ್ತು. ಕಳಪೆ ಮೂರನೇ ಹಂತದ ದತ್ತಾಂಶವು ಕ್ಯಾನ್ವಾಕ್ಸಿನ್ನ ಕೆಲಸವನ್ನು ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸುವಂತೆ ಒತ್ತಾಯಿಸಿದ ಮೂರು ತಿಂಗಳ ನಂತರ, ಕ್ಯಾನ್ಸರ್ವ್ಯಾಕ್ಸ್ $126.7 ಮಿಲಿಯನ್ ಮೌಲ್ಯದ ಖರೀದಿಯಲ್ಲಿ ಖಾಸಗಿ ಜರ್ಮನ್ ಕಂಪನಿಯಾದ ಮೈಕ್ರೋಮೆಟ್ನೊಂದಿಗೆ ಕೈಜೋಡಿಸಲು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡಿತು. ಕ್ಯಾನ್ಸರ್ವ್ಯಾಕ್ಸ್ 2003ರ ಆಗಸ್ಟ್ನಲ್ಲಿ ಆರಂಭಿಕ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಕೊಡುಗೆಯನ್ನು (ಐ. ಪಿ. ಓ.) ಬಳಸಿ, ಎನ್. ಎ. ಎಸ್. ಡಿ. ಎ. ಕ್ಯು. ನಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿ ಷೇರಿಗೆ $<ಐ. ಡಿ1> ದರದಲ್ಲಿ ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಿತು. 2004 ಮತ್ತು 2005ರ ಹಣಕಾಸು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಕ್ಯಾನ್ಸರ್ ವ್ಯಾಕ್ಸ್ ಕ್ರಮವಾಗಿ $56 ಮಿಲಿಯನ್ ಮತ್ತು $40 ಮಿಲಿಯನ್ ನಿವ್ವಳ ನಷ್ಟವನ್ನು ದಾಖಲಿಸಿದೆ. 2006ರ ಡಿಸೆಂಬರ್ ವೇಳೆಗೆ, ಷೇರುಗಳ ಬೆಲೆ $3.46ಕ್ಕೆ ಕುಸಿದಿತ್ತು. ಮೇ 2006ರಲ್ಲಿ, ಮೈಕ್ರೋಮೆಟ್ ಅನ್ನು ಕ್ಯಾನ್ಸರ್ವ್ಯಾಕ್ಸ್ ರಿವರ್ಸ್ ವಿಲೀನದಲ್ಲಿ ಔಪಚಾರಿಕವಾಗಿ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಾಗ, ಹೊಸ ನಾಸ್ಡಾಕ್-ಲಿಸ್ಟೆಡ್ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ರಚಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು "ಮೈಕ್ರೋಮೆಟ್ ಇಂಕ್" ಎಂದು ಮರುನಾಮಕರಣ ಮಾಡಲಾಯಿತು. ವಿಲೀನವನ್ನು "ರಿವರ್ಸ್" ಮಾಡಲಾಯಿತು, ಇದರಲ್ಲಿ ಕ್ಯಾನ್ಸರ್ವ್ಯಾಕ್ಸ್ ತಾಂತ್ರಿಕವಾಗಿ ಮೈಕ್ರೋಮೆಟ್ ಅನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡರೂ, ಮೈಕ್ರೋಮೆಟ್ನ ಷೇರುದಾರರು ಹೊಸ ಸಂಯೋಜಿತ ಕಂಪನಿಯ ಷೇರುಗಳ 67.5% ಅನ್ನು ಪಡೆದರು, ಇದು ಅವರಿಗೆ ಹೊಸದಾಗಿ ರೂಪುಗೊಂಡ ಮೈಕ್ರೋಮೆಟ್ ಇಂಕ್ನ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ನೀಡಿತು. ಈ ಒಪ್ಪಂದವು ಮೈಕ್ರೊಮೆಟ್ಗೆ ಕ್ಯಾನ್ಸರ್ವ್ಯಾಕ್ಸ್ನ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಯು. ಎಸ್. ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಕಂಪನಿಯ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯವನ್ನು ಹತೋಟಿಗೆ ತರಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು ಮತ್ತು ಘನ ಗೆಡ್ಡೆಗಳಿಗೆ ಪೂರ್ವಭಾವಿ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯನ್ನು ತಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನ ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೊಗೆ ಸೇರಿಸಿತು. ಕ್ಯಾನ್ಸರ್ವ್ಯಾಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಮೈಕ್ರೋಮೆಟ್ ಬಹುಶಃ ಈ ರಿವರ್ಸ್ ವಿಲೀನಕ್ಕೆ ಪ್ರವೇಶಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದವು ಏಕೆಂದರೆ ಕ್ಯಾನ್ವ್ಯಾಕ್ಸಿನ್ನ ವೈಫಲ್ಯದ ನಂತರ ಕ್ಯಾನ್ಸರ್ವ್ಯಾಕ್ಸ್ಗೆ ಮರುಕಳಿಸುವ ಮಾರ್ಗ ಬೇಕಾಗಿತ್ತು ಮತ್ತು ಮೈಕ್ರೋಮೆಟ್ಗೆ ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಹೋಗಲು ಸುಲಭವಾದ ಮಾರ್ಗ ಬೇಕಾಗಿತ್ತು. ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಂಡರ್ ರೈಟಿಂಗ್ ಶುಲ್ಕಗಳು ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳ ಮೂಲಕ ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಹೋಗುವ ನಿಗದಿತ ವೆಚ್ಚಗಳಿಂದಾಗಿ, ಸಾಕಷ್ಟು ದ್ರವ್ಯತೆ ಲಾಭಗಳಿಲ್ಲದ ಕಾರಣ ಸಣ್ಣ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಐಪಿಒ ಮೂಲಕ ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಹೋಗುವುದು ಕಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ. ಮೈಕ್ರೊಮೆಟ್ನಂತಹ ಸಣ್ಣ, ಖಾಸಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ನಿವ್ವಳ ಪ್ರಸ್ತುತ ಮೌಲ್ಯದ ಯೋಜನೆಯಾಗಿ ಅಂಡರ್ ರೈಟರ್ ಅನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಧ್ಯತೆ ಕಡಿಮೆ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಮೈಕ್ರೋಮೆಟ್ ಇಂಕ್ ಮೇ 9,2006 ರಂದು ನಾಸ್ಡಾಕ್ನಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ, $9.33 ಕ್ಕೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗಿ 40,925 ಷೇರುಗಳ ವಹಿವಾಟಿನೊಂದಿಗೆ 6.54 ಕ್ಕೆ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುವ ಬದಲು ರಿವರ್ಸ್ ವಿಲೀನದ ಮೂಲಕ ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಹೋಗುವುದರಿಂದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತವೆ. 1998ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾದ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಸ್ಟಾಕ್ ರೆಫರೆನ್ಸ್ ಫಾರ್ಮಾಸ್ಯುಟಿಕಲ್ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ವಿತರಿಸುವ ಮೂಲಕ $40 ದಶಲಕ್ಷವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿರುವುದಾಗಿ ಮೈಕ್ರೊಮೆಟ್ 2008ರಲ್ಲಿ ಘೋಷಿಸಿತು, ಡೆಲವೇರ್ ಮೂಲದ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನ ನಿಷ್ಕ್ರಿಯ ಔಷಧೀಯ ಕಂಪನಿಗಳು 2006ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪನೆಯಾದ ಡೆಲವೇರ್ನಲ್ಲಿ 1998ರ ಸ್ಥಾಪನೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸಿದವು, 2006ರಲ್ಲಿ ಡೆಲವೇರ್ನಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪನೆಯಾದವು.