Korea Occupational Safety and Health Agency
ಕೊರಿಯಾ ಆಕ್ಯುಪೇಷನಲ್ ಸೇಫ್ಟಿ & ಹೆಲ್ತ್ ಏಜೆನ್ಸಿಯು ದಕ್ಷಿಣ ಕೊರಿಯಾದ ಒಂದು ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿದ್ದು, ಇದು ಕೊರಿಯಾದ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷತೆಯನ್ನು ರಕ್ಷಿಸುತ್ತದೆ. 1980ರ ದಶಕದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಕೋಶಾ (ಕೊರಿಯಾ ಆಕ್ಯುಪೇಷನಲ್ ಸೇಫ್ಟಿ & ಹೆಲ್ತ್ ಏಜೆನ್ಸಿ) ಕಾನೂನನ್ನು ಸಾರ್ವಜನಿಕರಿಗೆ ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಲಾಯಿತು. 1986ರಲ್ಲಿ ಕೋಶಾ ಕಾಯಿದೆ ಬಿಡುಗಡೆಯಾದ ನಂತರ, ಕೋಶಾ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಮರ್ಥ ಸಂಸ್ಥೆಯಾದ ಕೊರಿಯಾದ ಕಾರ್ಮಿಕ ಇಲಾಖೆಯು ಮುಂದಿನ ಹಂತಕ್ಕೆ ಸಾಗಿ, ಕೋಶಾ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸಿತು ಮತ್ತು 1987ರಲ್ಲಿ ಕೋಶಾ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಮಿತಿಯನ್ನು ಉದ್ಘಾಟಿಸಿತು. ಅಂದಿನಿಂದ, ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಔದ್ಯೋಗಿಕ ಸುರಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯದಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರ ವಹಿಸುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಕೋಶಾ ವಹಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ. ಔದ್ಯೋಗಿಕ ಅಪಘಾತಗಳು ಅಥವಾ ಕಾಯಿಲೆಗಳಿಗೆ ಒಳಗಾಗದೆ ಜನರು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಎದುರು ನೋಡುವುದು ಬಹಳ ಸಮಯವಾಗಿತ್ತು. ಕೊರಿಯಾದ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಕ್ರಾಂತಿಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸುತ್ತಿದ್ದ ಕೊರಿಯನ್ನರಿಗೆ ಇದು ಅತ್ಯಂತ ವೇಗವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಅವಧಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿತ್ತು. ಕೋಶದ ಇತಿಹಾಸಕ್ಕೆ ಹೋಗುವ ಮೊದಲು, ಅದರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುವ ಪರಿಸರ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ನಾವು ಪರಿಶೀಲಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. 1962ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾದ ಐದು ವರ್ಷಗಳ ಅವಧಿಯ ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ, "ಹಾನ್ ನದಿಯ ಪವಾಡ" ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಗಮನಾರ್ಹ ಆರ್ಥಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಕೊರಿಯಾ ಅನುಭವಿಸಿತು. ಇದು ಎರಡು ಸಾಮಾಜಿಕ ಅಂಶಗಳಿಂದ ಉಂಟಾಗಿದೆ, ಗ್ರಾಮೀಣದಿಂದ ನಗರ ಪರಿಸರಕ್ಕೆ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಚಲನೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಉದ್ಯಮದ ಬದಲಾವಣೆ. ಕೊರಿಯಾದ ಕೃಷಿ ಇಲಾಖೆಯ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ಬಹುಪಾಲು ಕೊರಿಯನ್ನರು ಕೃಷಿಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡು ಜೀವನ ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಕೊರಿಯಾದಲ್ಲಿ ಶೇಕಡಾ 80ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಜನರು ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಗ್ರಾಮೀಣ ಸಮುದಾಯಕ್ಕೆ ಸೇರಿದವರಾಗಿದ್ದರು. ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಲೀ ರಾಜವಂಶದ ನಂತರ ಕೊರಿಯಾದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಮುಖ ಬೆಳೆಯಾಗಿದ್ದ ಭತ್ತದ ಕೃಷಿಗೆ ಗಮನಾರ್ಹವಾದ ದೈಹಿಕ ಶ್ರಮದ ಅಗತ್ಯವಿತ್ತು, ಆದರೆ ರೈತರು ಅದನ್ನು ಮಾಡಲು ಖರ್ಚು ಮಾಡಿದ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಶ್ರಮಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಅದರಿಂದ ಬಂದ ಲಾಭಗಳು ವ್ಯರ್ಥವಾಗಿದ್ದವು. ಅಲ್ಲದೆ, ಕೊರಿಯಾದ ಸರ್ಕಾರವು ಕೃಷಿ ಗ್ರಾಮವೊಂದರಲ್ಲಿ ಜೀವನದ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿತು, ಆದರೆ ಕೃಷಿಯ ವಿಷವರ್ತುಲವನ್ನು ತಿಳಿದಿರುವ ಜನರನ್ನು ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚದ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ನಗರಗಳಿಗೆ ಓಡಿಸಲಾಯಿತು. ಕೈಗಾರಿಕಾ ಉತ್ಕರ್ಷದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ಬಹುತೇಕ ಸಣ್ಣ-ಮಧ್ಯಮ ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳು ಮತ್ತು ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳು ಈ ಶ್ರೀಮಂತ ಕಾರ್ಮಿಕ ಶಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಗಾತ್ರ ಮತ್ತು ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಆರಂಭಿಸಿದವು. ಹೀಗಾಗಿ, ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸೌಲಭ್ಯಗಳು ದೊಡ್ಡದಾಗುತ್ತಿದ್ದಂತೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ವೈವಿಧ್ಯಮಯವಾಗುತ್ತಿದ್ದಂತೆ, ಅಪಾಯಕಾರಿ ವಸ್ತುಗಳಿಗೆ ಒಡ್ಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಮಾಣವು ಹೆಚ್ಚಾಯಿತು, ಹಲವಾರು ಔದ್ಯೋಗಿಕ ವಿಪತ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ರೋಗಗಳು ಭುಗಿಲೆದ್ದವು ಮತ್ತು ನೇರವಾಗಿ ಮತ್ತು ಪರೋಕ್ಷವಾಗಿ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಆರೋಗ್ಯದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದವು. 1964ರ ಜುಲೈನಲ್ಲಿ ಔದ್ಯೋಗಿಕ ವಿಪತ್ತಿನ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳು ಪ್ರಾರಂಭವಾದಾಗಿನಿಂದ, ಕೈಗಾರಿಕಾ ಅಪಘಾತಗಳ ಪರಿಹಾರ ವಿಮೆಯ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾ, ಎರಡು ದಶಲಕ್ಷಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಕಾರ್ಮಿಕರು ಔದ್ಯೋಗಿಕ ಅಪಘಾತಗಳಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿದ್ದರು. ಅವರಲ್ಲಿ, 20,000 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಕಾರ್ಮಿಕರು ಸಾವನ್ನಪ್ಪಿದರು, ಉಳಿದವರು ಅಂಗವಿಕಲರಾದರು ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ನಷ್ಟವು $6,000 ಮಿಲಿಯನ್ ಮೊತ್ತವನ್ನು ತಲುಪಿತು (ಕೋಶಾ 20 ನೇ ವಾರ್ಷಿಕ ವರದಿ). ಅಂತೆಯೇ, ಸಮಾಜ ಮತ್ತು ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರದ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ಔದ್ಯೋಗಿಕ ವಿಪತ್ತುಗಳು ದೊಡ್ಡ ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗುತ್ತಿದ್ದಂತೆ, ಕೊರಿಯಾದ ಸರ್ಕಾರವು 1981ರಲ್ಲಿ ಔದ್ಯೋಗಿಕ ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷತಾ ಕಾನೂನನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿ ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಿತು. ಆದರೆ ಔದ್ಯೋಗಿಕ ವಿಕೋಪಗಳ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ದರವನ್ನು ತಡೆಯಲು ಅದು ಸಾಕಾಗಲಿಲ್ಲ. ತಜ್ಞರ ಕೊರತೆ ಮತ್ತು ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳ ಮಾಲೀಕರಿಗೆ ಆಸಕ್ತಿಯ ಕೊರತೆಯಿಂದಾಗಿ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಅಪಘಾತಗಳ ಸಾವುನೋವುಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತಲೇ ಇದ್ದವು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಆ ಅಪಘಾತಗಳನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟಲು ಕೆಲವು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮಾರ್ಗಗಳಿದ್ದವು. ಅದರಂತೆ, ಸರ್ಕಾರವು ಘಟನೆಯ ಹಾನಿಯ ಗಂಭೀರತೆಯನ್ನು ಗುರುತಿಸಿತು ಮತ್ತು ಔದ್ಯೋಗಿಕ ವಿಪತ್ತನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟಲು ವೃತ್ತಿಪರ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಮೂಲಕ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಹುಡುಕಿತು. ಅಲ್ಲದೆ, ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಘಗಳು ಮತ್ತು ಸಮಾಜದಿಂದ ಒತ್ತಡವೂ ಬಂದಿದೆ. ಆ ಸಮಯದವರೆಗೆ, 1961 ರಲ್ಲಿ ಮಿಲಿಟರಿ ದಂಗೆಯ ಮೂಲಕ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಪಾರ್ಕ್ ಅನ್ನು ಉದ್ಘಾಟಿಸಿದಾಗಿನಿಂದ ಕೊರಿಯಾವನ್ನು ಸೇನಾ ವಲಯಗಳ ಅಧ್ಯಕ್ಷರು ಆಳುತ್ತಿದ್ದರು. ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಘಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಅಥವಾ ಕಾರ್ಮಿಕ ಒಕ್ಕೂಟ ಕಾಯ್ದೆಯನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತರಲು ಅವರು ಕಾರ್ಮಿಕರಿಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡಲಿಲ್ಲ, ಆದಾಗ್ಯೂ, ಹೆಸರಿನಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ, ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಮಿಕ ಮಾನದಂಡ ಕಾಯ್ದೆ, ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆ ಕಾಯ್ದೆಯಂತಹ ಕಾರ್ಮಿಕ ಕಾಯಿದೆಗಳು ಇದ್ದವು. ಇವುಗಳನ್ನು ಮಾಲೀಕರ ಅನುಕೂಲಕ್ಕಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು. ರಾಜಕೀಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ನೋಡಿದಾಗ, ಕೊರಿಯಾದಲ್ಲಿ ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವಕ್ಕಾಗಿ ಗಮನಾರ್ಹ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಪ್ರದರ್ಶನಗಳು ನಡೆದವು. ಬೇರೆ ವಿಷಯವೆಂದರೆ, ವೈಟ್ ಕಾಲರ್ ಕೆಲಸಗಾರರು ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ಜನರು ಸೇರಿದಂತೆ ಕಾರ್ಮಿಕರು ವಿನಂತಿಯನ್ನು ಸೇರಿದರು. ಪ್ರದರ್ಶನಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ 1986ಕ್ಕಿಂತ ಮೊದಲು ಕಾಲೇಜು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಾಗಿದ್ದವು. ವಿಶೇಷವಾಗಿ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಮೂಲಭೂತ ಹಕ್ಕುಗಳಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿರದಿದ್ದರೂ, ಲಾಭವನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಮಾಲೀಕರನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಲು ಗಣನೀಯ ಕಾನೂನುಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಕಾರ್ಮಿಕರು ಕರೆ ನೀಡಿದರು. ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಕೊರಿಯಾದ ಸರ್ಕಾರವು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಮೂಲಭೂತ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ರಕ್ಷಿಸುವ ಉದ್ದೇಶದಿಂದ ವೃತ್ತಿಪರ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಮುಂದಾಯಿತು. ಕಾರ್ಮಿಕರ ಸುರಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವುದು, ಕೈಗಾರಿಕಾ ಅಪಘಾತಗಳನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟಲು ಸಮರ್ಥ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವುದು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಲೀಕರನ್ನು ಅವರೊಂದಿಗೆ ಸೇರಲು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವುದು, ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಸುಧಾರಣೆಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುವುದು ಕೋಷಾದ ಗುರಿಗಳಲ್ಲಿ ಸೇರಿವೆ. ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅರ್ಥಗಳನ್ನು ಈ ಕೆಳಗಿನಂತೆ ಸಂಕ್ಷೇಪಿಸಬಹುದು. ವೃತ್ತಿಪರ ಅಪಘಾತ ತಡೆಗಟ್ಟುವ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ, ಸಂಶ್ಲೇಷಿತ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ವೃತ್ತಿಪರ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ತಜ್ಞರನ್ನು ಕೋಶಾ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಕಾರ್ಮಿಕರಿಗೆ ಸುರಕ್ಷಿತ ಮತ್ತು ಸ್ವಚ್ಛ ಪರಿಸರವನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಕೋಶಾ ಸಲಹೆ ನೀಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕೊರಿಯಾದ ಸಮಾಜಕ್ಕೆ ಸುರಕ್ಷತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಅರಿವು ಮೂಡಿಸಲು ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಕೊರಿಯಾ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದ ದೇಶಕ್ಕೆ ಪ್ರವೇಶಿಸುವುದನ್ನು ತಡೆಯುವ ಕೈಗಾರಿಕಾ ವಿಪತ್ತುಗಳ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಕೋಶಾ ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತದೆ; ಇದು ಒ. ಇ. ಸಿ. ಡಿ. ಗೆ ಸೇರಲು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿತು. (ಕೋಶದ ಇತಿಹಾಸದ ಇ-ಪುಸ್ತಕ) ಅಂತೆಯೇ, ಕಾರ್ಮಿಕರ ಅಮೂಲ್ಯ ಜೀವ, ದೈಹಿಕ ಸುರಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯವನ್ನು ರಕ್ಷಿಸುವ ಮಹತ್ವದ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕೋಶವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು. ಅಲ್ಲದೆ, ವೃತ್ತಿಪರ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿ ಬೆಳೆಯುವಾಗ ಕೋಶಾ ಜೀವನದ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿತು. ಕೋಶದ ಕಚೇರಿ ಸಂಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ಒಂದು ಪ್ರಧಾನ ಕಚೇರಿ, ಎರಡು ಶಾಖೆ ಕಚೇರಿಗಳು ಮತ್ತು ಒಂದು ಶಿಕ್ಷಣ ಕೇಂದ್ರವಿತ್ತು. ಇದು ಒಬ್ಬ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಮತ್ತು ಮೂವರು ಟ್ರಸ್ಟಿಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ 368 ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು. ಕಾರ್ಮಿಕರಿಗೆ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸೇವೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಸಮಾಜ ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರದ ಔದ್ಯೋಗಿಕ ಸುರಕ್ಷತಾ ನೀತಿಯನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ಕೋಶಾ ಇಪ್ಪತ್ತೊಂದು ಬಾರಿ ಮರುಸಂಘಟಿಸಿದೆ. ಪ್ರಮುಖ ಸುಧಾರಣೆಗಳ ವಿಷಯಗಳು ಈ ಕೆಳಗಿನಂತಿವೆ. 1989ರಲ್ಲಿ ಈ ಸಂಶೋಧನಾ ಕೇಂದ್ರವನ್ನು ಹೊಸದಾಗಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು. 1991ರಲ್ಲಿ, ಕೋಶಾ ಕಾಯಿದೆಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಕೋಶಾ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಂಘಟನೆಯನ್ನು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಸುಧಾರಿಸಿತು. ಹೀಗಾಗಿ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಗಾತ್ರವು ಹೆಚ್ಚಾಯಿತು ಮತ್ತು 800ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಜನರಿಗೆ ಉದ್ಯೋಗ ನೀಡಿತು. 1995ರಲ್ಲಿ, ದೊಡ್ಡ ಅಪಘಾತಗಳು ಸಂಭವಿಸುತ್ತಲೇ ಇರುವುದರಿಂದ ಜನರಿಗೆ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ಸುರಕ್ಷತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿಸಲು ಸುರಕ್ಷತಾ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಕೋಶ ಇಲಾಖೆಯಲ್ಲಿ ವಿಭಾಗವನ್ನು ರಚಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿತ್ತು. 2001ರಲ್ಲಿ, ಕೋಶಾ ವಿಭಾಗವನ್ನು ತಂಡಗಳಾಗಿ ಮರುಸಂಘಟಿಸಿತು ಮತ್ತು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ (ಎಚ್. ಆರ್. ಡಿ.) ತಂಡವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿತು. 2003ರಲ್ಲಿ, ಕೋಶಾ ಜೆಜುವಿನಲ್ಲಿ ಮತ್ತೊಂದು ಶಾಖೆಯ ಕಚೇರಿಯನ್ನು ಮತ್ತು ರಾಸಾಯನಿಕ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಎರಡು ರಾಸಾಯನಿಕ ಸಂಶೋಧನಾ ಕೇಂದ್ರಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಿತು. 2004ರಲ್ಲಿ, ಪ್ರಧಾನ ಕಛೇರಿಯಲ್ಲಿನ ಮಾನವ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸಿ 20 ಶಾಖೆ ಕಚೇರಿಗಳಿಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಲಾಯಿತು. 2006ರಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯಮಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕರ ದೃಶ್ಯದ ಮೇಲೆ ಗಮನ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವಂತೆ ಮಾಡಲು ಕೋಶಾ ಒಂದು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ. ಅಲ್ಲದೆ, ತಾಂತ್ರಿಕ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ಭಾಗಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾದ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಒಂದು ಭಾಗದಲ್ಲಿ ಸಂಯೋಜಿಸಲಾಯಿತು. ಪ್ರಸ್ತುತ, ಕೋಶವು ಒಂಬತ್ತು ಇಲಾಖೆಗಳು ಮತ್ತು 19 ತಂಡಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಪ್ರಧಾನ ಕಛೇರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಒಂದು ಶಿಕ್ಷಣ ಕೇಂದ್ರ, ಒಂದು ಸಂಶೋಧನಾ ಕೇಂದ್ರ ಮತ್ತು ಕೊರಿಯಾದ ಸುತ್ತಮುತ್ತ 20 ಶಾಖೆ ಕಚೇರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಅಲ್ಲಿ 1,300 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಔದ್ಯೋಗಿಕ ತಜ್ಞರು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಕೈಗಾರಿಕಾ ವಿಪತ್ತುಗಳು ಸಂಭವಿಸದಂತೆ ತಡೆಯಲು ತಮ್ಮ ಕೈಲಾದಷ್ಟು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅಂತೆಯೇ, ಇಡೀ ಜಗತ್ತು ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ಜಾಗತೀಕರಣದ ಯುಗವಾಗಿ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವ ಅನಿಯಮಿತ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಯುಗಕ್ಕೆ ಪ್ರವೇಶಿಸಿದ ಹೊಸ ಪರಿಸರಕ್ಕೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಲು ಕಚೇರಿ ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಂಘಟನೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಕೋಶಾ ಬಹಳಷ್ಟು ಬದಲಾಗಿದೆ. ಆರಂಭದಿಂದಲೂ, ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳಗಳಿಂದ ಔದ್ಯೋಗಿಕ ಅಪಾಯಗಳು, ಅಪಘಾತಗಳು ಮತ್ತು ರೋಗಗಳನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟುವಲ್ಲಿ ಕೋಶಾ ಮಹತ್ವದ ಪಾತ್ರ ವಹಿಸಿದೆ. ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾ, ಮೊದಲು ನಾವು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಆದರೆ ತಡೆಗಟ್ಟುವ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಹರಡುವಿಕೆ, ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳಗಳಿಗೆ ಭೇಟಿ ನೀಡುವ ಕಾರ್ಮಿಕರಿಗೆ ಶಿಕ್ಷಣ ನೀಡುವ ಬೆಂಬಲ, ಜೊತೆಗೆ, ಕೋಶಾ ಬಿಡುಗಡೆಯಾದಾಗಿನಿಂದ ಅಪಾಯ ಅಥವಾ ಹಾನಿಕಾರಕತೆಯನ್ನು ತರುವ ಸಾಧ್ಯತೆ ಇರುವ ಸೌಲಭ್ಯಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ತಪಾಸಣೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತೇವೆ. ಸುರಕ್ಷತಾ ರೋಗನಿರ್ಣಯಗಳು, ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳಿಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಕಾರ್ಮಿಕರಿಗೆ ಶಿಕ್ಷಣದಂತಹ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಮೇಲೆ ಕೋಶಾ ಗಮನ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿತು, ಇದನ್ನು ಕಾರ್ಮಿಕರು ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳಗಳು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಕೇಳುತ್ತಿದ್ದವು. ಕೈಗಾರಿಕಾ ಅಪಘಾತಗಳ ಕಾರಣವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳಗಳಿಗೆ ಭೇಟಿ ನೀಡುವುದು ಮತ್ತು ಕಾರಣಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವುದು ಅಥವಾ ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗಶಾಸ್ತ್ರದ ಸಂಶೋಧನೆ ಮಾಡುವಂತಹ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಮತ್ತು ಹರಡಲು ಕೋಷಾಗೆ ಎರಡು ವರ್ಷಗಳು ಬೇಕಾಯಿತು. 1995ರಲ್ಲಿ ಕೌಶಾವು ಔದ್ಯೋಗಿಕ ಅಪಘಾತಗಳ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಪ್ರಯತ್ನದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಕೊಂಡಿತು ಏಕೆಂದರೆ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ಸುರಕ್ಷತಾ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಅಭಿಯಾನವು ದೇಶದಾದ್ಯಂತ ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿತ್ತು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಒಟ್ಟು ಔದ್ಯೋಗಿಕ ವಿಪತ್ತುಗಳ 73.5% ಅನ್ನು ಆಕ್ರಮಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ ಎಂದು ಆರೋಪಿಸಲಾದ ಸಣ್ಣ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮ ವ್ಯವಹಾರಗಳಲ್ಲಿನ ಅಪಘಾತಗಳನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟಲು ಕೆಲವು ಹಣವನ್ನು ಬದಿಗಿರಿಸುವ ಕ್ರಮವನ್ನು ಕೋಶಾ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಅಲ್ಲದೆ, ಕೈಗಾರಿಕಾ ಅಪಘಾತಗಳ ಪ್ರಮಾಣವು ಶೇಕಡಾ 1ಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ, ಇದು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದ ದೇಶವನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸುವ ಸಂಕೇತವಾಗಿದೆ. ಬಾಹ್ಯ ಕೊಂಡಿಗಳು ಅಧಿಕೃತ ಜಾಲತಾಣ ದಕ್ಷಿಣ ಕೊರಿಯಾದ ಸರ್ಕಾರಿ ಸ್ವಾಮ್ಯದ ಕಂಪನಿಗಳು ದಕ್ಷಿಣ ಕೊರಿಯಾದ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಔದ್ಯೋಗಿಕ ಸುರಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು