Paramount Consumer Products
ಪ್ಯಾರಾಮೌಂಟ್ ಕನ್ಸ್ಯೂಮರ್ ಪ್ರಾಡಕ್ಟ್ಸ್ (ಹಿಂದೆ ನಿಕೆಲೊಡಿಯನ್ ಮತ್ತು ವಯಾಕಾಮ್ ಕನ್ಸ್ಯೂಮರ್ ಪ್ರಾಡಕ್ಟ್ಸ್, ನಂತರ ವಯಾಕಾಮ್ ಸಿಬಿಎಸ್ ಕನ್ಸ್ಯೂಮರ್ ಪ್ರಾಡಕ್ಟ್ಸ್) ಪ್ಯಾರಾಮೌಂಟ್ ಗ್ಲೋಬಲ್ನ ಚಿಲ್ಲರೆ ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ಪರವಾನಗಿ ವಿಭಾಗವಾಗಿದೆ. ಈ ಇಲಾಖೆಯು ಪ್ಯಾರಾಮೌಂಟ್ ಒಡೆತನದ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ಗಳ ವಾಣಿಜ್ಯೀಕರಣದ ಉಸ್ತುವಾರಿ ಹೊಂದಿದೆ. 2015ರ ವೇಳೆಗೆ, ಈ ವಿಭಾಗದ ಮೌಲ್ಯ $3 ಶತಕೋಟಿ ಆಗಿತ್ತು. ಕಂಪನಿಯು ಇಡೀ ಪ್ಯಾರಾಮೌಂಟ್ ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೊಗೆ (ಪ್ಯಾರಾಮೌಂಟ್ ಪಿಕ್ಚರ್ಸ್ ಮತ್ತು ಕಾಮಿಡಿ ಸೆಂಟ್ರಲ್ ಸೇರಿದಂತೆ) ಸರಕುಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆಯಾದರೂ, ಅದರ ಮುಖ್ಯ ಗಮನವು ಪ್ಯಾರಾಮೌಂಟ್ನ ಮಕ್ಕಳ ದೂರದರ್ಶನ ಬ್ರಾಂಡ್ ನಿಕೆಲೊಡಿಯನ್ ಆಗಿದೆ. ಅದರ ಹೆಚ್ಚಿನ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ನೆಟ್ವರ್ಕ್ನಲ್ಲಿ ಹುಟ್ಟಿದ ಟಿವಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ಟೀನೇಜ್ ಮ್ಯುಟೆಂಟ್ ನಿಂಜಾ ಟರ್ಟಲ್ಸ್ ಮತ್ತು ವಿನ್ಕ್ಸ್ ಕ್ಲಬ್ನಂತಹ ನಿಕೆಲೊಡಿಯನ್ನಲ್ಲಿ ಅವರು ಖರೀದಿಸಿದ ಮತ್ತು ಸಂಯೋಜಿಸಿದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿವೆ. 2007ರಿಂದ, ಈ ವಿಭಾಗದ ಅತ್ಯಂತ ಲಾಭದಾಯಕ ಆಸ್ತಿಯೆಂದರೆ ಸ್ಪಾಂಜ್ಬಾಬ್ ಸ್ಕ್ವೇರ್ಪ್ಯಾಂಟ್ಸ್. ದಿ ಚಿಕಾಗೊ ಟ್ರಿಬ್ಯೂನ್ನಲ್ಲಿನ ಲೇಖನವೊಂದರ ಪ್ರಕಾರ, ಪ್ಯಾರಾಮೌಂಟ್ ಕನ್ಸ್ಯೂಮರ್ ಪ್ರಾಡಕ್ಟ್ಸ್ "ಪರವಾನಗಿಗೆ ಅಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ವಿಧಾನವನ್ನು" ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯು ಟೈ-ಇನ್ ಮರ್ಚಂಡೈಸ್ ಅನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡುವ ಮೊದಲು ಪ್ರದರ್ಶನದ ಪ್ರಥಮ ಪ್ರದರ್ಶನದ ನಂತರ ಎರಡು ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ ಕಾಯುತ್ತದೆ. ಇದು ಡಿಸ್ನಿ ಕನ್ಸ್ಯೂಮರ್ ಪ್ರಾಡಕ್ಟ್ಸ್ನಂತಹ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಿಗೆ ವ್ಯತಿರಿಕ್ತವಾಗಿದೆ, ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಪ್ರಥಮ ಪ್ರದರ್ಶನದೊಂದಿಗೆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. 1990 ಮತ್ತು 2000ರ ದಶಕಗಳಲ್ಲಿ ನಿಕೆಲೊಡಿಯನ್ ಮತ್ತು ವಯಾಕಾಮ್ ಗ್ರಾಹಕ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು (ಎನ್. ವಿ. ಸಿ. ಪಿ) 1991ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು. ಮೊದಲಿಗೆ, ಇದು ನಿಕೆಲೊಡಿಯನ್ ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸಸ್ನ ಉಪವಿಭಾಗವಾಗಿತ್ತು, ನಿಕೆಲೊಡಿಯನ್ನ ಆಸ್ತಿಗಳನ್ನು ಇತರ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಪರವಾನಗಿ ನೀಡಲು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾದ ವ್ಯಾಪಾರ ಘಟಕವಾಗಿದೆ. ವಿಭಾಗದ ಮೊದಲ ಲಾಭದಾಯಕ ಫ್ರಾಂಚೈಸಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾದ ರುಗ್ರಾಟ್ಸ್, ಇದನ್ನು ನ್ಯೂಸ್ & ರೆಕಾರ್ಡ್ ನಿಕೆಲೊಡಿಯನ್ನ "ಗ್ರಾಹಕ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಲ್ಲಿ ಮೊದಲ ದೊಡ್ಡ ಸ್ಪ್ಲಾಶ್" ಎಂದು ಕರೆದಿದೆ. 1999ರಲ್ಲಿ ರುಗ್ರ್ಯಾಟ್ಗಳ ವಾಣಿಜ್ಯ ಸರಕುಗಳ ಮಾರಾಟವು $1 ಶತಕೋಟಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಟ್ಟವನ್ನು ತಲುಪಿತು. ಮುಂದಿನ ವರ್ಷ, ಎನ್ವಿಸಿಪಿ ಬ್ಲೂಸ್ ಕ್ಲೂಸ್ನಿಂದ ಹೊರಬಂದ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಿತು, ಇದು ಒಂದು ಶತಕೋಟಿ ಡಾಲರ್ಗಳಷ್ಟು ಆದಾಯವನ್ನು ಗಳಿಸಿತು. 2000 ರ ದಶಕದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಟೈ-ಇನ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಿದಾಗ ಸ್ಪಾಂಜ್ಬಾಬ್ ಸ್ಕ್ವೇರ್ಪ್ಯಾಂಟ್ಸ್ "ಕಂಪನಿಯ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಆಶ್ಚರ್ಯ" ವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಿತು. ಸ್ಪಾಂಜ್ಬಾಬ್ ವಸ್ತುಗಳ ಆದಾಯವು ನಿಕೆಲೊಡಿಯನ್ನ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು $250 ದಶಲಕ್ಷದಷ್ಟು ಮೀರಿದೆ. ಮೊದಲಿಗೆ, ವಾಣಿಜ್ಯ ಕಂಪನಿಗಳು ಪ್ರದರ್ಶನದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ಹಿಂಜರಿಯುತ್ತಿದ್ದವು ಮತ್ತು ಅವರು ಅದರೊಂದಿಗೆ "ಗ್ರಾಹಕರ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಅಂದಾಜು ಮಾಡಿದರು". ಆದಾಗ್ಯೂ, 2003ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಸ್ಪಾಂಗೆಬಾಬ್ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಲು 100ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಪರವಾನಗಿ ನೀಡಲಾಗಿತ್ತು. ಸ್ಪಾಂಜ್ಬಾಬ್ನಂತಹ ಪ್ರದರ್ಶನಗಳು ನಿಕೆಲೊಡಿಯನ್ ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸಸ್ಗೆ (ಎನ್ವಿಸಿಪಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡ ನಿಕೆಲೊಡಿಯನ್ನ ಶಾಖೆ) 2000ದ ದಶಕದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ವಯಾಕಾಮ್ನ ಅತ್ಯಂತ ವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಆಸ್ತಿಯಾಗಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದವು. 2003ರಲ್ಲಿ, ನಿಕೆಲೊಡಿಯನ್ನ ಗ್ರಾಹಕ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ವಿಭಾಗವು $2.5 ಶತಕೋಟಿಯಷ್ಟು ಮಾರಾಟವನ್ನು ಗಳಿಸಿತು, ಇದು ಹಿಂದಿನ ವರ್ಷಕ್ಕಿಂತ ಶೇಕಡಾ 19ರಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಳವಾಗಿದೆ. ಏತನ್ಮಧ್ಯೆ, ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರಮುಖ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ (ಡಿಸ್ನಿ ಮತ್ತು ವಾರ್ನರ್ ಬ್ರದರ್ಸ್) ಮಾರಾಟವು ಹಿಂದಿನ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಸಮತಟ್ಟಾಗಿತ್ತು. 2003ರ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಈ ವಿಭಾಗವು ಟಿವಿ ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿರದ ಹೊಸ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳ ಜೋಡಿಯನ್ನು ರಚಿಸುವ ಪ್ರಯೋಗವನ್ನು ಮಾಡಿತು. ಈ "ಆಫ್-ಚಾನೆಲ್" ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ಗಳು ವೀಡಿಯೊ ಗೇಮ್ ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸ್ ಟಾಕ್ ಮತ್ತು ದಿ ಪವರ್ ಆಫ್ ಜುಜು ಮತ್ತು ಎವರ್ಗರ್ಲ್, ಹುಡುಗಿಯರಿಗೆ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಸ್ವಯಂ-ಚಿತ್ರಣವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾದ ಗೊಂಬೆಯ ಸಾಲು ಮತ್ತು ವೆಬ್ಸೈಟ್. ಎವರ್ಗರ್ಲ್ ಅನ್ನು ಏಂಜೆಲಾ ಸ್ಯಾಂಟೊಮೆರೊ (ಬ್ಲೂಸ್ ಕ್ಲೂಸ್ನ ಸೃಷ್ಟಿಕರ್ತರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರು) ಸಹ-ರಚಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಅದರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಲೀ ಆನ್ನೆ ಬ್ರಾಡ್ಸ್ಕಿ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಿದರು, ಅವರು 2004 ರಿಂದ 2011 ರ ಅಂತ್ಯದವರೆಗೆ ಎನ್ವಿಸಿಪಿಯ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾದರು. ನಿಕೆಲೊಡಿಯನ್ & ವಯಾಕಾಮ್ ಕನ್ಸ್ಯೂಮರ್ ಪ್ರಾಡಕ್ಟ್ಸ್ 2004ರಲ್ಲಿ ಪ್ಯಾರಾಮೌಂಟ್ ಪಿಕ್ಚರ್ಸ್ನ ಪರವಾನಗಿ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ವಹಿಸಿಕೊಂಡಿತು, ಎಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ಗೆ ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸಿತು. ವಯಾಕಾಮ್ನ ಚಲನಚಿತ್ರ ವಿಭಾಗವಾದ ಪ್ಯಾರಾಮೌಂಟ್, ಈ ಹಿಂದೆ ತನ್ನದೇ ಆದ ಹಾಲಿವುಡ್ ಕಚೇರಿಗಳಿಂದ ಪರವಾನಗಿಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿತ್ತು. ಮೂರು ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ, ಪ್ಯಾರಾಮೌಂಟ್ ಪರವಾನಗಿ ಎಂಬ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ವಿಭಾಗದ ಅಡಿಪಾಯದೊಂದಿಗೆ ಪ್ಯಾರಾಮೌಂಟ್ ಹಾಲಿವುಡ್ನಲ್ಲಿ ತನ್ನದೇ ಆದ ಪರವಾನಗಿ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಮರಳಿ ಪಡೆಯಿತು. 2007ರಲ್ಲಿ, ಎನ್. ವಿ. ಸಿ. ಪಿ. ಎರಡು ಕಂಪನಿಗಳ ನಡುವಿನ ಸುದೀರ್ಘ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತಾ, ಜಾಕ್ಸ್ ಪೆಸಿಫಿಕ್ ಅನ್ನು ಸ್ಪಾಂಗೆಬಾಬ್ ಸ್ಕ್ವೇರ್ಪ್ಯಾಂಟ್ಸ್ನ ಮುಖ್ಯ ಪರವಾನಗಿದಾರ ಎಂದು ಹೆಸರಿಸಿತು. 2010ರ ನಿಕೆಲೊಡಿಯನ್ & ವಯಾಕಾಮ್ ಕನ್ಸ್ಯೂಮರ್ ಪ್ರಾಡಕ್ಟ್ಸ್, ಮಾಜಿ ಡಿಸ್ನಿ ಕನ್ಸ್ಯೂಮರ್ ಪ್ರಾಡಕ್ಟ್ಸ್ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಮೈಕೆಲ್ ಕೊನೊಲ್ಲಿಯನ್ನು 2010ರಲ್ಲಿ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಗ್ರಾಹಕ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಿ ನೇಮಿಸಿತು. ಮುಂದಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಕೊನೊಲ್ಲಿ ವಯಾಕಾಮ್ ಖರೀದಿಸಿದ ಎರಡು ಬ್ರಾಂಡ್ಗಳನ್ನು ಮರುಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದರುಃ ಟೀನೇಜ್ ಮ್ಯುಟೆಂಟ್ ನಿಂಜಾ ಟರ್ಟಲ್ಸ್ ಮತ್ತು ವಿನ್ಕ್ಸ್ ಕ್ಲಬ್. ಟಿ. ಎಂ. ಎನ್. ಟಿ. ಸಂಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು "ಕಾಮಿಕ್ ಪುಸ್ತಕ ಗೀಕ್ ಜನಸಂದಣಿಯನ್ನು" ಆಕರ್ಷಿಸುವ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಕೊನೊಲ್ಲಿ ಹೇಳಿದರು, ಆದರೆ ವಿನ್ಕ್ಸ್ ಕ್ಲಬ್ ನಿಕೆಲೊಡಿಯನ್ಗೆ "ಹೆಚ್ಚು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಹುಡುಗಿಯ ಆಸ್ತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸಿತು". 2012 ರಲ್ಲಿ ನಿಕೆಲೊಡಿಯನ್ನ ಪ್ರಮುಖ ಆದ್ಯತೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾದ ವಿಶ್ವಾದ್ಯಂತ ಎರಡೂ ಫ್ರಾಂಚೈಸಿಗಳನ್ನು ರೀಬೂಟ್ ಮಾಡುವುದು; ಕಿಡ್ಸ್ಕ್ರೀನ್ ಕಂಪನಿಯು "ರೀಬೂಟ್ ಮಾಡಲಾದ ಟೀನೇಜ್ ಮ್ಯುಟೆಂಟ್ ನಿಂಜಾ ಟರ್ಟಲ್ಸ್ ಮತ್ತು ವಿನ್ಕ್ಸ್ ಐಪಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರದಲ್ಲಿ ಸ್ಪ್ಲಾಶ್ ಮಾಡಲು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ" ಎಂದು ವರದಿ ಮಾಡಿದೆ. 2012 ರಲ್ಲಿ, ಕೊನೊಲ್ಲಿ ಅವರು ವಯಾಕಾಮ್ನ ಗ್ರಾಹಕ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಹಲವಾರು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಸಾರ್ವಜನಿಕರಿಗೆ ಕಡಿಮೆ ಪ್ರಸ್ತುತತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಟಿಎಂಎನ್ಟಿ ಮತ್ತು ವಿನ್ಕ್ಸ್ ಕ್ಲಬ್ನ ಆಟಿಕೆ ಬ್ರಾಂಡ್ಗಳ ಪರಿಚಯವು ಇದನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅವರು ಆಶಿಸಿದರು. ಸ್ಪಾಂಜ್ಬಾಬ್ ಆಟಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸ್ ಆಧಾರಿತ ಇತರ ಆಟಿಕೆ-ಅಲ್ಲದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮಾರಾಟವಾಗಲಿಲ್ಲ ಎಂದು ಕೊನೊಲ್ಲಿ ಹೇಳಿದ್ದಾರೆಃ 2013 ರಿಂದ 2015 ರವರೆಗೆ, ನಿಕೆಲೊಡಿಯನ್ ಮತ್ತು ವಯಾಕಾಮ್ ಕನ್ಸ್ಯೂಮರ್ ಪ್ರಾಡಕ್ಟ್ಸ್ ಲಂಡನ್ನ ಲೀಸೆಸ್ಟರ್ ಸ್ಕ್ವೇರ್ನಲ್ಲಿನ ಪ್ರಮುಖ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ವಿಶ್ವಾದ್ಯಂತ ನಿಕೆಲೊಡಿಯನ್-ಬ್ರಾಂಡ್ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ತೆರೆಯಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದವು. ಸುಮಾರು 80 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಅಂಗಡಿಗಳ ಸರಕುಗಳು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿದ್ದವು; ನಿಕೆಲೊಡಿಯನ್ NickelodeonStore.co.uk ನಲ್ಲಿ ಆನ್ಲೈನ್ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಸೈಟ್ ಅನ್ನು ತೆರೆಯಿತು, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಅಭಿಮಾನಿಗಳು ಅದನ್ನು ಖರೀದಿಸಬಹುದು. 2016 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಎನ್. ವಿ. ಸಿ. ಪಿ ಹನ್ನೆರಡು ವಿಭಿನ್ನ ನಿಕೆಲೊಡಿಯನ್ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ತೆರೆಯಿತು. ಸಿಬಿಎಸ್ ಮತ್ತು ವಯಾಕಾಮ್ನ 2019 ರ ವಿಲೀನದ ನಂತರ, ನಿಕೆಲೊಡಿಯನ್ ಮತ್ತು ವಯಾಕಾಮ್ ಕನ್ಸ್ಯೂಮರ್ ಪ್ರಾಡಕ್ಟ್ಸ್ (ಎನ್ವಿಸಿಪಿ) ಅನ್ನು ವಯಾಕಾಮ್ ಸಿಬಿಎಸ್ ಕನ್ಸ್ಯೂಮರ್ ಪ್ರಾಡಕ್ಟ್ಸ್ (ವಿಸಿಪಿ) ಎಂದು ಮರುನಾಮಕರಣ ಮಾಡಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಇದು ಸಿಬಿಎಸ್ ಟೆಲಿವಿಷನ್ ಸ್ಟುಡಿಯೋಸ್ ಮತ್ತು ಷೋಟೈಮ್ನಿಂದ ಸಿಬಿಎಸ್ ಒಡೆತನದ ಆಸ್ತಿಗಳಿಗೆ ಸರಕುಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಸಿಬಿಎಸ್ ಕನ್ಸ್ಯೂಮರ್ ಪ್ರಾಡಕ್ಟ್ಸ್ ಅನ್ನು ವಿಸಿಪಿಯಲ್ಲಿ ಸಂಯೋಜಿಸಲಾಯಿತು. ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳು ಉಲ್ಲೇಖಗಳು ಬಾಹ್ಯ ಕೊಂಡಿಗಳು ನಿಕೆಲೊಡಿಯನ್ ಸ್ಟೋರ್ ಜಾಲತಾಣ (ಆರ್ಕೈವ್) ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ನಗರದಲ್ಲಿರುವ ಗ್ರಾಹಕ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಕಂಪನಿಗಳು 1991ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾದ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ನಗರದ ಸಮೂಹ ಮಾಧ್ಯಮ ಕಂಪನಿಗಳು