Training needs analysis
ತರಬೇತಿ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ (ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ತರಬೇತಿ ಅಗತ್ಯಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ (ಟಿಎನ್ಎ) ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ) ಎಂಬುದು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತ ತರಬೇತಿ ಅಗತ್ಯಗಳಲ್ಲಿನ ಅಂತರವನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ. ಪರಿಚಯ ತರಬೇತಿ ಅಗತ್ಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ (ಟಿ. ಎನ್. ಎ.) ಎಂಬುದು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿಯ ಅಗತ್ಯಗಳ ನಡುವಿನ ಅಂತರವನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ. ತರಬೇತಿ ಅಗತ್ಯಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ತರಬೇತಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಮೊದಲ ಹಂತವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಗುರುತಿಸಲಾದ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ತರಬೇತಿಯು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆಯೇ ಎಂಬುದನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವ ಹಂತಗಳ ಸರಣಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ತರಬೇತಿಯನ್ನು "ಉದ್ಯೋಗದ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಸುಧಾರಿತ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುವ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು, ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು ಅಥವಾ ವರ್ತನೆಗಳ ಸ್ವಾಧೀನ" ಎಂದು ವಿವರಿಸಬಹುದು. ತರಬೇತಿಯ ಅಗತ್ಯಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ಕೆಲಸದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಪ್ರದೇಶದ ಎರಡೂ ಬದಿಗಳನ್ನು ನೋಡುತ್ತದೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಮಾನವ ಅಂಶಗಳ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು ಮತ್ತು ವರ್ತನೆಗಳನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಗುರುತಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಸೂಕ್ತ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸಬಹುದು. ತರಬೇತಿ ಅಗತ್ಯಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಭಾಗವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ವಿನ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯ ತರಬೇತಿಯ ನಡುವಿನ ನಿಕಟ ಸಂಬಂಧದಿಂದಾಗಿ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಇದು ತರಬೇತಿಯ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಸೆರೆಹಿಡಿಯಲು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಜೊತೆಗೆ ನಡೆಯುತ್ತದೆ. ವಿನ್ಯಾಸ ಸಮಗ್ರ ತರಬೇತಿ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಉಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ಸಮಗ್ರ ವಿಧಾನದ ವಿಧಾನಗಳು, ವಿನ್ಯಾಸ ಸಮಗ್ರ ತರಬೇತಿ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ವಿನ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿಯ ನಡುವಿನ ವಿನಿಮಯಗಳೆರಡನ್ನೂ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಕಾರ್ಯಗಳ ತಿಳುವಳಿಕೆಯ ಬೆಳಕಿನಲ್ಲಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ವಿಧಾನವು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿತ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ಮತ್ತು ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ತರಬೇತಿಯ ನಡುವೆ ಪತ್ತೆಹಚ್ಚುವಿಕೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ದಾಖಲಿಸಲಾದ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಘಟನೆಗಳ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಹ ಬಳಸುತ್ತದೆ. ಮಾನವ ಅಂಶಗಳು ಮತ್ತು ತರಬೇತಿಯ ಅಗತ್ಯಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗೆ ಈ ಏಕೈಕ, ಸಮಗ್ರ ವಿಧಾನವನ್ನು ಹಲವಾರು ರಕ್ಷಣಾ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗಿದೆ. ತರಬೇತಿ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಕಳೆದ 20 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಮ್ಯಾನ್-ಇನ್-ದಿ-ಲೂಪ್ನ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಸ್ವರೂಪವು ಕೇವಲ ಹಸ್ತಚಾಲಿತ ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯಿಂದ ಅವರ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ, ಅರಿವಿನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು, ದತ್ತಾಂಶ ಸಮೀಕರಣ, ಸಂವಹನ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ವರ್ತನೆಗಳೆಲ್ಲವೂ ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿರುವ ಸ್ಥಿತಿಗೆ ಬದಲಾಗಿದೆ. ಇದರ ಜೊತೆಗೆ, ಆಧುನಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ಉದ್ಯೋಗ ರಚನೆಯು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಸಂಕೀರ್ಣತೆಗೆ ನೇರ ಅನುಪಾತದಲ್ಲಿ ವೈವಿಧ್ಯಮಯವಾಗಿದೆ. ಇದು ಔಪಚಾರಿಕ ವಿಧಾನದ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದೆ. ತರಬೇತಿಯ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಹಲವಾರು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಘಟಕಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಬಹುದು, ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ಒಟ್ಟಾರೆ ಕಲಿಕೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ವಿಭಿನ್ನ ಭಾಗವನ್ನು ಉದ್ದೇಶಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ವಿಭಜನೆಯು ಈ ಕೆಳಗಿನಂತಿದೆಃ-ಸೈಕೋ-ಮೋಟಾರ್ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನದ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಜ್ಞಾನ ವರ್ಗಾವಣೆ ಸಂವಹನ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಬೃಹತ್ ಚಿಂತನೆಯ ಮನೋಭಾವ ಕಲಿಕೆ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ತರಬೇತಿ ದೈಹಿಕ ಒತ್ತಡಗಳು ತರಬೇತಿ ಅಂಶಗಳ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಪರಿಸರಕ್ಕೆ ವರ್ಗಾವಣೆಗೆ ಅನುಕೂಲವಾಗುವಂತೆ, ಲಭ್ಯವಿರುವ ವಿನ್ಯಾಸ ದತ್ತಾಂಶ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ ಮಾಧ್ಯಮ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ ಉದ್ದೇಶಗಳ ನಡುವೆ ಔಪಚಾರಿಕ ಸೇತುವೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು ತರಬೇತಿ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಪಾತ್ರವಾಗಿದೆ. ಸಂಕೀರ್ಣ ಬಹು-ಬಳಕೆದಾರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ, ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಗುರುತಿಸಲಾದ ತಂಡದ ರಚನೆಯ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲು ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕಾದ ಹೊಸ ಬಳಕೆದಾರರ ಗುಂಪುಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಬಳಕೆದಾರರಿಂದ ಕಾರ್ಯಕ್ಕೆ ನಕ್ಷೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಕೈಗೊಂಡ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ತರಬೇತಿಯ ನಡುವಿನ ಹೋಲಿಕೆಯಿಂದ ತರಬೇತಿಯ ಅಂತರವನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಉಪನ್ಯಾಸ ಆಧಾರಿತ ಬೋಧನೆಯಿಂದ ಹಿಡಿದು ಅತ್ಯಾಧುನಿಕ ಸಿಮ್ಯುಲೇಟರ್ಗಳವರೆಗೆ ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ತರಬೇತಿ ಮಾಧ್ಯಮಗಳನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು. ವಿಭಿನ್ನ ಮಾಧ್ಯಮಗಳು ವಿಭಿನ್ನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಕಡಿಮೆ ಸೂಕ್ತವಾಗಿರುತ್ತವೆ. ವಿವಿಧ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಿಗೆ ಅತ್ಯಂತ ಸೂಕ್ತವಾದ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚ-ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ತರಬೇತಿ ಮಾಧ್ಯಮವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು ಅಗತ್ಯವಾಗಿದೆ. ಅನೇಕ ವಿಭಿನ್ನ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿದೆ, ಆದಾಗ್ಯೂ, ತರಬೇತಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ವಿಧಾನವು ಅತ್ಯಂತ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿದೆ. ತರಬೇತಿ ಅಗತ್ಯಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು (ಟಿ. ಎನ್. ಎ.) "ತರಬೇತಿಯ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಆ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ಅತ್ಯಂತ ವೆಚ್ಚದಾಯಕ ವಿಧಾನ" ಎಂದು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿದೆ. ನೀತಿ, ಸಲಕರಣೆಗಳ ಸ್ವಾಧೀನ ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳಲ್ಲಿನ ಪ್ರಮುಖ ಹೊಸ ಬೆಳವಣಿಗೆಯು ಪ್ರಸ್ತುತ ತರಬೇತಿ ಆಡಳಿತದ ಮೇಲೆ ಸಂಭಾವ್ಯ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಬೀರುತ್ತದೆ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸುವ ಟಿ. ಎನ್. ಎ. ಯನ್ನು ಯಾವಾಗಲೂ ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು. ಅಗತ್ಯವಿದ್ದಲ್ಲಿ ಜೆಎಸ್ಪಿ 822ರಂತಹ ಗ್ರಾಹಕ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ರಕ್ಷಣಾ ಮತ್ತು ನಾಗರಿಕ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳೆರಡರಲ್ಲೂ ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ ಅಪ್ರೋಚ್ ಟು ಟ್ರೈನಿಂಗ್ (ಎಸ್ಎಟಿ) ಸೇರಿದಂತೆ ತರಬೇತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಅನ್ವಯಿಸಲಾದ ಅಂಗೀಕೃತ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಗಣನೀಯ ಅನುಭವವನ್ನು ಟಿಎಸ್ಟಿ ಹೊಂದಿದೆ. ಎಸ್. ಎ. ಟಿ. ತತ್ವಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಎಲ್ಲಾ ಟಿ. ಎನ್. ಎ. ಗಳನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುವುದರಿಂದ, ಆರಂಭಿಕ ವ್ಯಾಪ್ತಿ ಅಧ್ಯಯನದಿಂದ ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಲಾದ ಪರಿಹಾರದವರೆಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಯ ಹಾದಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಪ್ರತಿ ವಿನ್ಯಾಸ ಹಂತದಲ್ಲೂ ಕಠಿಣ ಗೋಚರತೆಯನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಪರಿವರ್ತನೆಯನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸುವುದು ವ್ಯವಹಾರದ ಮೇಲಿನ ಅಪಾಯ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಜನರು ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಸಿದ್ಧರಾಗಿರುವುದು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸಜ್ಜುಗೊಂಡಿರುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ ತರಬೇತುದಾರರು ಜೀವನದಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಗುರಿ ಮತ್ತು ಕನಸುಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿ. ವ್ಯಾಪಾರದ ವೇಗವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿ ತರಬೇತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ವಿನ್ಯಾಸವನ್ನು ಸಹ ನೋಡಿ ಮಾನವ ಅಂಶಗಳು ಜನರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಪರಿಪಕ್ವತೆಯ ಮಾದರಿ ಉಲ್ಲೇಖಗಳು ವೃತ್ತಿ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಶಿಕ್ಷಣ