Capability management
ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕಾರ್ಯವಾಗಿದ್ದು, ರಕ್ಷಣೆಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅನ್ವಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಪ್ರಸ್ತುತ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವಲ್ಲಿ, ಪ್ರಸ್ತುತ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ಸುಸ್ಥಿರ ಬಳಕೆ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯೊಂದಿಗೆ, ಉದ್ಯಮದ ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವಲ್ಲಿ ಆರ್ಥಿಕತೆಯನ್ನು ಸಮತೋಲನಗೊಳಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಅಂತೆಯೇ, ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆಃ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಒಟ್ಟು ಉದ್ಯಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಅಥವಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಸಂಯೋಜಿಸಲು ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ; ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಪರ್ಕಿಸುವ ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಮಿಲಿಟರಿ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಫೋರ್ಸ್ ಸ್ಟ್ರಕ್ಚರ್ ಮತ್ತು ಆ ಫೋರ್ಸ್ ಸ್ಟ್ರಕ್ಚರ್ೊಳಗಿನ ಅಂಶಗಳು ಅಥವಾ ಗುಂಪುಗಳ ಸನ್ನದ್ಧತೆಯ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದಲೂ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಬಹುದು. ಸನ್ನದ್ಧತೆ ಮತ್ತು ಸುಸ್ಥಿರತೆಯ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ಸನ್ನದ್ಧತೆಯನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಬಹುದು. ಮಿಲಿಟರಿ ಮತ್ತು ವಾಣಿಜ್ಯ ಎರಡೂ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಜಾಲ-ಕೇಂದ್ರಿತ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು ವ್ಯಾಪಾರ ಪರಿವರ್ತನೆಯನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸುವಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಚಾಲನೆ ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತಿವೆ ಮತ್ತು ಸಮಕಾಲೀನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಆ ಅಂಶಗಳನ್ನು ನಿಕಟವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಪರಸ್ಪರ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಮಟ್ಟ, ತಾಂತ್ರಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ/ಸಾಮಾಜಿಕ ಎರಡೂ, ಸಾಧಿಸಲು ಮತ್ತು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವ ನಿವ್ವಳ-ಕೇಂದ್ರಿತ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ನಿರ್ಣಾಯಕ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಅಂಶವಾಗಿದೆ. ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ವಿಷಯಗಳು ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಉದ್ಯಮಗಳು ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ವಿವಿಧ ಸಂಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ. ಆ ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೊದೊಳಗೆ, ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಿಸದ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸದ ಹೊರತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಅಸ್ಥಿರವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಒಂದು ವಿಶಿಷ್ಟ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಜೀವನಚಕ್ರವು ಅಗತ್ಯತೆಗಳು, ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು, ಸ್ವಾಧೀನ, ಸೇವೆಯಲ್ಲಿನ ಮತ್ತು ಹಳತಾಗುವಿಕೆ/ವಿಲೇವಾರಿ ಹಂತಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಪಿಸುತ್ತದೆ. ಹಲವಾರು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಿಲಿಟರಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳೊಳಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದ ನಿರ್ವಹಣಾ ವಿಭಾಗವಾಗಿದ್ದರೂ, ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು, ತತ್ವಗಳು ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸಗಳು ಇತರ ಅನೇಕ ಉದ್ಯಮಗಳ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಲ್ಲಿ ಅನ್ವಯಿಸಲು ಸುಲಭವಾಗಿ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿವೆ. ಯು. ಎಸ್. ಮಿಲಿಟರಿಯಲ್ಲಿನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವ ಜಂಟಿ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ಏಕೀಕರಣ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಕೈಪಿಡಿ, ಸಿಜೆಸಿಎಸ್ಎಂ 3170.01, ಗುರುತಿಸಲಾದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳು ಎರಡು ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಬೇಕು ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತದೆಃ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವದ ಸೂಕ್ತ ಕ್ರಮಗಳೊಂದಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು (ಉದಾಹರಣೆಗೆ. : ಸಮಯ, ದೂರ, ಪರಿಣಾಮ [ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ] ಮತ್ತು ಜಯಿಸಬೇಕಾದ ಅಡೆತಡೆಗಳು). ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿಧಾನದ ಪರವಾಗಿ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಪ್ರಭಾವಿಸಬಾರದು. ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಪರ್ಯಾಯ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವು ಸಾಕಷ್ಟು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿರಬೇಕು. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕ್ರಮವನ್ನು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ವಿವರಿಸುವ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳ (CONOPS) ಸುತ್ತ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಆಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕ್ರಮವನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಅನೇಕ ಅಂಶಗಳು ಮತ್ತು ಆ ಅಂಶಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಎಳೆಗಳು ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುವ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಒಂದು ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅನುಕ್ರಮಗಳೆಂದು ವಿವರಿಸಬಹುದು. ಥ್ರೆಡ್ಗಳು ಮಿಷನ್ ಪ್ರದೇಶದ ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪಕ್ಕೆ ಆಧಾರವನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ವರ್ಗೀಕರಿಸಬಹುದಾದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಒಂದು ಗುಂಪಿನಿಂದ ಕೂಡಿವೆ. ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪವು ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಅನೇಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲು ಮತ್ತು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ರಚನೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಚಿತ್ರವು ಸಂಬಂಧಗಳ ಈ ಅನುಕ್ರಮವನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ. ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಸಂಬಂಧಿತ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದನ್ನು ನೌಕಾಪಡೆಯು ಅನುಮೋದಿಸಿದೆ. ನೌಕಾಪಡೆಯು ಮಿಷನ್ ಕೆಪಬಿಲಿಟಿ ಪ್ಯಾಕೇಜ್ (ಎಂಸಿಪಿ) ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಈ ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಮಿಷನ್ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಕ್ಕೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುವ ಎಲ್ಲಾ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಸಮಗ್ರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸುವುದು ಇದರ ಉದ್ದೇಶವಾಗಿದೆ. ಎಂ. ಸಿ. ಪಿ. ಯನ್ನು "ಜಾಲಗಳು, ಸಂವೇದಕಗಳು, ಶಸ್ತ್ರಾಸ್ತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಿಂದ ಬೆಂಬಲಿತವಾದ ಸಿ. ಎನ್. ಓ. ಎನ್. ಒ. ಪಿ. ಎಸ್., ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಗಳ ಕಾರ್ಯ-ಆಧಾರಿತ ಕಟ್ಟು, ಜೊತೆಗೆ ಪ್ರಮುಖ ನೌಕಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲ ಸೇವೆಗಳು" ಎಂದು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿದೆ. ಎಂಸಿಪಿ ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ಸ್ವಾಧೀನ ನಿರ್ಧಾರಗಳಿಗೆ ಆಧಾರವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಪರಿಗಣನೆಗಳು ಸಿಸ್ಟಂ-ಆಫ್-ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ ಏಕೀಕರಣ, ಪರಸ್ಪರ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಸ್ವರೂಪದ ಸಂಕೀರ್ಣತೆಗಳಿಂದಾಗಿ, ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯನ್ನು ತಿಳಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ ವಾಸ್ತವಿಕ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಮತ್ತು ಅನುಕರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಆ ಪರಿಗಣನೆಗಳು ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸಗಳ ಮೂಲಕ, ಉದ್ಯಮ ಮತ್ತು ಅದರ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಯೋಜಿಸಬಹುದು. ಆದ್ದರಿಂದ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲಾದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ತಿಳಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಆದರೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಲಾದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಆಯ್ಕೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವು ಸುಲಭವಾಗಿ ಆಫ್ಷೆಲ್ಫ್ನಲ್ಲಿ ಲಭ್ಯವಿರುತ್ತವೆ. ಇದು ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಗಮನಾರ್ಹ ಚುರುಕುತನವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ವರ್ಧಿತ "ಆಕಸ್ಮಿಕ ಬಂಡವಾಳ" ಮತ್ತು ಅಪಾಯ ತಗ್ಗಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಈ ಕೆಳಗಿನವುಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿದೆಃ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಮೆಚ್ಚುಗೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ, ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಸಂದರ್ಭ ಅಥವಾ ಸನ್ನಿವೇಶ ಆಧಾರಿತ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಮಾದರಿ ಮತ್ತು ಸಿಮ್ಯುಲೇಶನ್ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ವೆಚ್ಚ ಬಂಡವಾಳ ಯೋಜನೆಯ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರ ಬೆಂಬಲ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಭರವಸೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ನಿರ್ವಹಣೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ಚೌಕಟ್ಟುಗಳು ಉದ್ಯಮದ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಪರ್ಕಿಸುವ ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಮತೋಲಿತ ಸ್ಕೋರ್ಕಾರ್ಡ್ ಅಥವಾ ಯುಎಸ್ ಡಿಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್ ಆಫ್ ಡಿಫೆನ್ಸ್ ಆರ್ಕಿಟೆಕ್ಚರ್ ಫ್ರೇಮ್ವರ್ಕ್, ರಕ್ಷಣಾ ಸಚಿವಾಲಯದ ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪ ಚೌಕಟ್ಟು, ಓಪನ್ ಗ್ರೂಪ್ ಆರ್ಕಿಟೆಕ್ಚರ್ ಫ್ರೇಮ್ವರ್ಕ್ ಮತ್ತು ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ಆರ್ಕಿಟೆಕ್ಚರ್ಗಾಗಿ ಝಾಕ್ಮನ್ ಫ್ರೇಮ್ವರ್ಕ್ ಮುಂತಾದ ಹಲವಾರು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾದರಿಗಳು ಅಥವಾ ಚೌಕಟ್ಟುಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಬಹುದು. ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹಲವಾರು ಆಯಾಮಗಳು ಅಥವಾ ಸಮಗ್ರ ಅಂಶಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ನಿರ್ವಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಡಿ. ಓ. ಟಿ. ಎಂ. ಎಲ್. ಪಿ. ಎಫ್. ಯು ಯು. ಎಸ್. ಮಿಲಿಟರಿ ತನ್ನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು "ಡಿ. ಓ. ಟಿ. ಎಂ. ಎಲ್. ಪಿ. ಎಫ್". ನ ಆಯಾಮಗಳಲ್ಲಿ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುತ್ತದೆ, ಅವುಗಳೆಂದರೆಃ ಡಾಕ್ಟ್ರಿನ್ ಆರ್ಗನೈಸೇಷನ್ಸ್ ಟ್ರೈನಿಂಗ್ ಮೆಟೀರಿಯಲ್ ಲೀಡರ್ ಡೆವಲಪ್ಮೆಂಟ್ ಪರ್ಸನಲ್ ಫೆಸಿಲಿಟೀಸ್ ಇಂಟರ್ಆಪರೇಬಿಲಿಟಿ ಎಲ್ಲಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಆಯಾಮಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ನ್ಯಾಟೋ ಇಂಟರ್ಆಪರೇಬಿಲಿಟಿಯ ಕ್ರಾಸ್-ಕಟಿಂಗ್ ಅಂಶದಿಂದ ಏಳು ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಆಯಾಮಗಳನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಿದೆ ಮತ್ತು "ಡಿ. ಓ. ಟಿ. ಎಂ. ಎಲ್. ಪಿ. ಎಫ್-ಐ" ಎಂಬ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ರೂಪವನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ. ಡಿಫೆನ್ಸ್ ಲೈನ್ಸ್ ಆಫ್ ಡೆವಲಪ್ಮೆಂಟ್ ಯುಕೆ ರಕ್ಷಣಾ ಸಚಿವಾಲಯವು ಡಿಫೆನ್ಸ್ ಲೈನ್ಸ್ ಆಫ್ ಡೆವಲಪ್ಮೆಂಟ್ನ ಇದೇ ರೀತಿಯ ವಿಭಜನೆಯನ್ನು ಈ ಕೆಳಗಿನಂತೆ ಬಳಸುತ್ತದೆಃ ತರಬೇತಿ ಸಲಕರಣೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮಾಹಿತಿ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು ಮತ್ತು ಡಾಕ್ಟ್ರಿನ್ ಆರ್ಗನೈಸೇಶನ್ ಇನ್ಫ್ರಾಸ್ಟ್ರಕ್ಚರ್ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಇವುಗಳನ್ನು ನೆನಪಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಲು ನೆಮೊನಿಕ್ "ಟೆಪಿಡ್ ಆಯಿಲ್" ಅನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸ್ವತಃ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ರಕ್ಷಣಾ ಮಾರ್ಗವಲ್ಲದಿದ್ದರೂ, 'ಪರಸ್ಪರ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆ' ಯ ಏಕೀಕರಣದ ಥೀಮ್ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಏಕೀಕರಣಕ್ಕೆ ಸಮಗ್ರ ವಿಧಾನವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ. ಯುಕೆ ರಕ್ಷಣಾ ಸಚಿವಾಲಯವು ಪರಸ್ಪರ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಒಂದು ವ್ಯಾಪಕವಾದ ವಿಷಯವಾಗಿ ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತದೆ, ಇದನ್ನು ಯಾವುದೇ ರಕ್ಷಣಾ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ರೇಖೆಯನ್ನು ಉದ್ದೇಶಿಸಿದಾಗ ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು. ಸಾಮರ್ಥ್ಯಕ್ಕೆ ಮೂಲಭೂತ ಒಳಹರಿವು ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯಾದ ರಕ್ಷಣಾ ಸಂಸ್ಥೆಯು ತನ್ನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಇದೇ ರೀತಿಯ ಆಯಾಮಗಳಲ್ಲಿ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುತ್ತದೆ-ಸಾಮರ್ಥ್ಯಕ್ಕೆ ಮೂಲಭೂತ ಒಳಹರಿವು ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುತ್ತದೆ. ಅವುಗಳೆಂದರೆಃ ಕಮಾಂಡ್ ಮತ್ತು ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಆರ್ಗನೈಸೇಶನ್ ಮೇಜರ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ ಪರ್ಸನಲ್ ಸಪ್ಲೈಸ್ ಸಪೋರ್ಟ್ ಫೆಸಿಲಿಟೀಸ್ ಕಲೆಕ್ಟಿವ್ ಟ್ರೈನಿಂಗ್ ಇಂಡಸ್ಟ್ರಿ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಈ ಮೂಲಭೂತ ಇನ್ಪುಟ್ಗಳನ್ನು ಒಂದು ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾದ ಅಥವಾ ನಿರ್ಬಂಧಿತ ಹಣಕಾಸು ಹೊದಿಕೆಯೊಳಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕುಃ ಯಾವುದೇ ಒಂದು ಕೊರತೆಯು ಇಡೀ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಮೇಲೆ ಪ್ರತಿಕೂಲ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ. ಸಾಮರ್ಥ್ಯ-ಆಧಾರಿತ ಭದ್ರತಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ (ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್) ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಜೀವನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮೂಲಕ ಬಾಹ್ಯ ಕೊಂಡಿಗಳು (ಟಿಎಲ್ಸಿಎಂ) ಯುಕೆ ರಕ್ಷಣಾ ಸಚಿವಾಲಯ ಸ್ವಾಧೀನ ರಕ್ಷಣಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕೈಪಿಡಿ 2021 ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯನ್ ಡಿಫೆನ್ಸ್ ಆರ್ಗನೈಸೇಶನ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಪ್ರಕಾರ