Save Ben & Jerry's
ಸೇವ್ ಬೆನ್ & ಜೆರ್ರಿಯು ಬೆನ್ & ಜೆರ್ರಿಯನ್ನು ಬಹುರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸಮೂಹವಾದ ಯೂನಿಲಿವರ್ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳದಂತೆ ತಡೆಯಲು ತಳಮಟ್ಟದ ಪಾಲುದಾರರ ಪ್ರತಿಭಟನೆಯಾಗಿತ್ತು. ಹಿನ್ನೆಲೆ 1978 ರಲ್ಲಿ ಬೆನ್ ಕೋಹೆನ್ ಮತ್ತು ಜೆರ್ರಿ ಗ್ರೀನ್ಫೀಲ್ಡ್ ಅವರು 1999 ರವರೆಗೆ ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ ಬೆನ್ & ಜೆರ್ರಿಯ ಹೋಮ್ಮೇಡ್ ಇಂಕ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಾಮಾಜಿಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯ ಮಾದರಿಯಾಗಿತ್ತು, ಸಾಮಾಜಿಕ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ಕಾರ್ಯಕರ್ತರಾಗಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಪರಿಸರ, ಸಮುದಾಯ ಮತ್ತು ಶಾಂತಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ಗಮನಾರ್ಹ ಬೆಂಬಲಿಗರಾಗಿದ್ದರು, ತಮ್ಮ ತೆರಿಗೆ-ಪೂರ್ವ ಲಾಭದ 7.5 ಪ್ರತಿಶತವನ್ನು ದತ್ತಿ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ನೀಡಿದರು. ಬೆನ್ & ಜೆರ್ರಿಯ ಹೋಮ್ಮೇಡ್ ಇಂಕ್. 1999ರ ಡಿಸೆಂಬರ್ 2ರಂದು ತಾನು ಒಂದು ಸಂಘಟಿತ ಬಹುರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ನಿಗಮದಿಂದ ಆಸಕ್ತಿಯ ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಘೋಷಿಸಿದಾಗ, 23 ವರ್ಷದ ಅಂತರ್ಜಾಲ ಕಾರ್ಯಕರ್ತ ಗ್ಯಾರೆಟ್ ಜಾನ್ ಲೋಪೋರ್ಟೊ ತಕ್ಷಣವೇ "ಬೆನ್ & ಜೆರ್ರಿಯನ್ನು ಬಹುರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳಿಂದ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳದಂತೆ ಉಳಿಸಿ" ಎಂಬ ತಳಮಟ್ಟದ ಪ್ರತಿಭಟನೆಯ ಅಭಿಯಾನವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು. ವೆರ್ಮಾಂಟ್ ಗವರ್ನರ್ ಹೊವಾರ್ಡ್ ಡೀನ್, ಕಾಂಗ್ರೆಸ್ಸಿನ ಪ್ರತಿನಿಧಿ ಬರ್ನಿ ಸ್ಯಾಂಡರ್ಸ್, ಬರ್ಲಿಂಗ್ಟನ್ ವೆರ್ಮಾಂಟ್ನ ಮೇಯರ್, ಪೀಟರ್ ಕ್ಲಾವೆಲ್ಲೆ ಮತ್ತು ಬ್ಲ್ಯಾಕ್ ಡಾಗ್ ಕೆಫೆಯ ಸಂಸ್ಥಾಪಕ ಜೂಡಿ ವಿಕ್ಸ್ ಸೇರಿದಂತೆ ಸಾವಿರಾರು ಜನರು ಈ ಪ್ರತಿಭಟನೆಯಲ್ಲಿ ಸೇರಿಕೊಂಡರು, ಇದು ಗಣನೀಯ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಾಧ್ಯಮ ಪ್ರಸಾರವನ್ನು ಪಡೆಯಿತು. ಸಂಭಾವ್ಯ ಬೆನ್ & ಜೆರ್ರಿಯ ಸ್ವಾಧೀನದ ಬಗ್ಗೆ ಕೇಳಿದ ನಂತರ ಪ್ರತಿಭಟನೆಗಳು, ಗ್ಯಾರೆಟ್ ಜಾನ್ ಲೋಪೋರ್ಟೊ ಬೆನ್ & ಜೆರ್ರಿಯನ್ನು ಇಬೇಯಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಮೂಲಕ ಈ ವಿಷಯವನ್ನು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಜಾಗೃತಿಗೆ ತರಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದರು, ದಾಖಲೆಯ ಮೀಸಲು ಬೆಲೆ $250 ಮಿಲಿಯನ್; ಇಬೇಯಿಂದ ತನ್ನನ್ನು ತಾನೇ ಆಜೀವ ನಿಷೇಧಿಸಿಕೊಂಡರು-ಆದರೆ ಲೋಪೋರ್ಟೊ ಈ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ ಜನರ ಗಮನವನ್ನು ಸೆಳೆಯುವ ಮೊದಲು ಅಲ್ಲ. ಇಬೇ ಪಟ್ಟಿಯು ವೈರಲ್ ಆಗಿದ್ದು, "ದೊಡ್ಡ ಬಹುರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ನಿಗಮಗಳು ಬೆನ್ & ಜೆರ್ರಿಯನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿವೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ತಮ್ಮ ಆತ್ಮವಿಲ್ಲದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಅದರ ಒಳ್ಳೆಯ ಹೆಸರನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು". ವೆರ್ಮಾಂಟ್ ಸ್ಟೇಟ್ ಹೌಸ್ನಿಂದ 1978ರಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾದ ವೆರ್ಮಾಂಟ್ನ ಬರ್ಲಿಂಗ್ಟನ್ನ ಬೀದಿಗಳವರೆಗೆ, ವಿಶ್ವದಾದ್ಯಂತ ಬೆನ್ & ಜೆರ್ರಿಯ ಸ್ಕೂಪ್ ಅಂಗಡಿಗಳ ಮುಂದೆ ಪ್ರದರ್ಶನಗಳವರೆಗೆ ಅಂತರ್ಜಾಲದಿಂದ ಧ್ವನಿ ಕೇಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಬರ್ಲಿಂಗ್ಟನ್ ವರ್ಮೊಂಟ್ನ ಮೇಯರ್, ಪೀಟರ್ ಕ್ಲಾವೆಲ್ಲೆ, ಕಾಂಗ್ರೆಸ್ಸಿನ ಪ್ರತಿನಿಧಿ ಬರ್ನೀ ಸ್ಯಾಂಡರ್ಸ್ ಮತ್ತು ವರ್ಮೊಂಟ್ನ ಗವರ್ನರ್ ಹೊವಾರ್ಡ್ ಡೀನ್ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಈ ಪ್ರತಿಭಟನೆಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಿದರು. ಇತರರ ಜೊತೆಗೆ, ಗ್ಯಾರೆಟ್ ಈ ಪ್ರತಿಭಟನೆಯನ್ನು "ಬಂಡವಾಳಶಾಹಿಯ ವಿರುದ್ಧ ಹಿಪ್ಪಿ ಆದರ್ಶವಾದದ ಕೊನೆಯ ನಿಲುವು" ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಿದರು. ಈ ಹೋರಾಟವು ಜಾಗತೀಕರಣದ ಬಗ್ಗೆ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ವರ್ಮೊಂಟರ್ಸ್ನ ಕೈಯಲ್ಲಿ ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವ ಅಗತ್ಯತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಎಂದು ಮೇಯರ್ ಪೀಟರ್ ಕ್ಲಾವೆಲ್ಲೆ ಹೇಳಿದರು, ಬರ್ಲಿಂಗ್ಟನ್ನ ಚರ್ಚ್ ಸ್ಟ್ರೀಟ್ನಲ್ಲಿರುವ ಜನರು ನಮ್ಮ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಮೇಲೆ ವಾಲ್ ಸ್ಟ್ರೀಟ್ನಲ್ಲಿರುವಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚು ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚು ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ವಾಲ್ ಸ್ಟ್ರೀಟ್ ಪ್ರತಿಭಟನೆ ತಳಮಟ್ಟದ ಪ್ರದರ್ಶನಗಳು ಬೆಳೆಯುತ್ತಿದ್ದಾಗ, ಗ್ಯಾರೆಟ್ ಜಾನ್ ಲೋಪೋರ್ಟೊ, ಸಮಸ್ಯೆಯ ಮೂಲವೆಂದು ತಾನು ಹೇಳಿದ್ದನ್ನು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರತಿಭಟನಾಕಾರರಿಗೆ ನಿರ್ದೇಶನ ನೀಡಿದರು-ವಾಲ್ ಸ್ಟ್ರೀಟ್. ಯೂನಿಲಿವರ್ ಸ್ವಾಧೀನದ ವಿರುದ್ಧ ಮತ ಚಲಾಯಿಸಲು ತಮ್ಮ ಷೇರುದಾರರ ಸ್ಥಾನಮಾನವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಬೆನ್ & ಜೆರ್ರಿಯಲ್ಲಿ ಷೇರುಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುವಂತೆ ಜನರನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸುವ ಮೂಲಕ ಅವರು ವೆಬ್ ಸೈಟ್ www.savebenjerry.com ನಲ್ಲಿ ಷೇರುದಾರರ ಅರ್ಜಿಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು. ಬೃಹತ್ ಬಹುರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕಂಪನಿಗಳು ಬೆನ್ & ಜೆರ್ರಿಯ ಕಡಿಮೆ ಮೌಲ್ಯದ ಷೇರು ಬೆಲೆಯ ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿವೆ ಮತ್ತು ಸಂದೇಹವಿಲ್ಲದ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ತಮ್ಮ ಆತ್ಮವಿಲ್ಲದ, ಲಾಭ-ಚಾಲಿತ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುವಂತೆ ಮೂರ್ಖರನ್ನಾಗಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿವೆ ಎಂದು ಲೋಪೋರ್ಟೊ ಸೈಟ್ನಲ್ಲಿ ಎಚ್ಚರಿಸಿದೆ. ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ಟೈಮ್ಸ್ನೊಂದಿಗಿನ ದೂರವಾಣಿ ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಲೋಪೋರ್ಟೊ, ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಯು ಇತರ ಜನರ ಕಾಳಜಿಯನ್ನು ನೋಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಒಂದು ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ಬೆನ್ ಮತ್ತು ಜೆರ್ರಿ ಈಗ 20 ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಇದನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಅವರು ದಣಿದಿದ್ದಾರೆ. ನೀವು ಬಹುಮಾನ ವಿಜೇತರಾಗಿದ್ದಾಗ, ನಿಮ್ಮನ್ನು ಹುರಿದುಂಬಿಸಲು ಜನರು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಹುರಿದುಂಬಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. "ಹಿಪ್ಪಿ ಪೀಳಿಗೆಯು ಹಣವು ದಾರಿ ತಪ್ಪಿದ ಕೂಡಲೇ ತನ್ನನ್ನು ತಾನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿಕೊಂಡಿತು" ಎಂದು ಶ್ರೀ ಲೋಪೋರ್ಟೊ ಹೇಳಿದರು. "ಬೆನ್ ಮತ್ತು ಜೆರ್ರಿ ಹಾಗೆ ಮಾಡಲಿಲ್ಲ. ನನ್ನ ಸ್ವಂತ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಅವರು ನನ್ನ ಸ್ಫೂರ್ತಿಯಾಗಿದ್ದರು, ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಆದರ್ಶಗಳಿಗೆ ಹೇಗೆ ಅಂಟಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದರ ಮಾದರಿ. "ವಿವಾದದ ನಡುವೆ, ಬೆನ್ ಕೋಹೆನ್ ಮತ್ತು ಜೆರ್ರಿ ಗ್ರೀನ್ಫೀಲ್ಡ್ ಅಸಾಮಾನ್ಯ ಮೌನವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಂಡರು. ಬೆನ್ ಮತ್ತು ಜೆರ್ರಿ ಮಾರಾಟವನ್ನು ವಿರೋಧಿಸಿದರೂ, ಇತರ ಪ್ರಮುಖ ಷೇರುದಾರರು ಬೆನ್ & ಜೆರ್ರಿಯನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಒತ್ತಾಯಿಸಬಹುದು, ಏಕೆಂದರೆ ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪ ಮಾಡಿದರೆ ಅವರು ಅವರ ವಿರುದ್ಧ ಗಮನಾರ್ಹ ಕಾನೂನು ದಾಳಿಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬಹುದು. ನ್ಯೂ ಹ್ಯಾಂಪ್ಶೈರ್ ಪಬ್ಲಿಕ್ ರೇಡಿಯೊದಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟದ ಬಗ್ಗೆ ಬೆನ್ ಕೋಹೆನ್ ಅವರನ್ನು ಕೇಳಿದಾಗ, "ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಪ್ರಗತಿಪರ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಸಾಕಾರಗೊಳಿಸುವ ಏಕೈಕ ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಉಳಿಯುವುದು ಎಂಬುದು ನನ್ನ ಬಲವಾದ ವೈಯಕ್ತಿಕ ನಂಬಿಕೆಯಾಗಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ನಿರ್ದೇಶಕರಾಗಿ ನನ್ನ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಕರ್ತವ್ಯಗಳ ಮಿತಿಯೊಳಗೆ, ನಾನು ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಉಳಿಯಲು ಮತ್ತು ಷೇರುದಾರರಿಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಹಿಂದಿರುಗಿಸಲು ಒಂದು ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಲು ಶ್ರಮಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ. ಷೇರುದಾರರಿಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ತಲುಪಿಸುವುದು ಸಮಸ್ಯೆಯೆಂದು ತೋರುತ್ತದೆ. ಯೂನಿಲಿವರ್ ನಾಸ್ಡಾಕ್ನಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಷೇರು ಮೌಲ್ಯಕ್ಕಿಂತ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ಪಾವತಿಸಲು ಮುಂದಾಯಿತು. ಕಂಪನಿಯ ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು ಮಾರಾಟ ಮಾಡದಿದ್ದರೆ, ಅವರು ಪ್ರಮುಖ ಷೇರುದಾರರಿಂದ ಕಾನೂನು ದಾಳಿಗಳಿಗೆ ಮುಕ್ತರಾಗಿರುತ್ತಿದ್ದರು ಎಂದು ಉದ್ಯಮ ವಿಶ್ಲೇಷಕರು ಊಹಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಇದರಿಂದ ಬರ್ನೀ ಸ್ಯಾಂಡರ್ಸ್ ವಿಚಲಿತರಾದರು. ಕಂಪನಿಯ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮೇಲೆ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಮೊಕದ್ದಮೆ ಹೂಡಬಹುದು ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ, ನಮ್ಮ ರಾಜ್ಯದ ಕುಟುಂಬದ ರೈತರಿಗೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ಆರ್ಥಿಕತೆಗೆ ಸ್ಪಂದಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು. ಇದು ನನಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹವಲ್ಲವೆಂದು ತೋರುತ್ತದೆ. ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಯಿತು. ಬೆನ್ & ಜೆರ್ರಿಯ ಹೋಮ್ಮೇಡ್ ಇಂಕ್ನ ಮಾರಾಟವು ಆಗಸ್ಟ್ 2000ರಲ್ಲಿ ನಡೆಯಿತು. ಬೆನ್ ಕೋಹೆನ್ ನಂತರ ಫೈನಾನ್ಷಿಯಲ್ ಟೈಮ್ಸ್ನೊಂದಿಗೆ "ಇದು ನನ್ನ ಜೀವನದ ಅತ್ಯಂತ ಕೆಟ್ಟ ದಿನವಾಗಿತ್ತು" ಎಂದು ವಿವರಿಸಿದನು. ಸ್ವಾಧೀನವನ್ನು ಮುಂದೂಡಲಾದ ನಂತರ, ಜೆರ್ರಿ ಗ್ರೀನ್ಫೀಲ್ಡ್ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ಟೈಮ್ಸ್ಗೆ, "ನಾವು ಮಾರಾಟವನ್ನು ತಡೆಯಲು ತುಂಬಾ ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದ್ದೇವೆ" ಎಂದು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಿದನು. ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಾಗಿನಿಂದ, ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಅನ್ನು ರಕ್ಷಿಸುವುದು "ನಿರಂತರ ಹೋರಾಟವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವು ವಿಭಿನ್ನ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ" ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು. ಬೆನ್ ಕೋಹೆನ್, ಬ್ರಿಟನ್ನಲ್ಲಿ ಬಿಬಿಸಿಯ ರೇಡಿಯೋ 4 ಚಾನೆಲ್ಗೆ ನೀಡಿದ ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ, ಅವರ ಸಾಮಾಜಿಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ವ್ಯಾಪಾರ ಮೌಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಬಹುರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಬೆನ್ & ಜೆರ್ರಿಯ ಮಾಲೀಕರ ನಡುವಿನ ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ವಿವರಿಸಿದ್ದಾರೆ. "ಬೆನ್ & ಜೆರ್ರಿಯ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಸ್ವಾಧೀನ ಒಪ್ಪಂದದ ಬಗ್ಗೆ ನಾವು ಬಹಳ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಮಾತುಕತೆ ನಡೆಸಿದ್ದೇವೆ" ಎಂದು ಬೆನ್ ಕೋಹೆನ್ ಹೇಳಿದರು. "ನಾವು ಕಲಿಯುತ್ತಿರುವುದು ಏನೆಂದರೆ, ನೀವು ಒಂದು ನಿಗಮದ ಒಡೆತನದಲ್ಲಿದ್ದರೆ, ಅವರು ಯಾವುದೇ ಪದಗಳನ್ನು ಹೇಳಿದರೂ, ಆ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳದಿದ್ದರೆ, ಆ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ನಂಬಲಾಗದಷ್ಟು ಕಷ್ಟ". ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನಲ್ಲಿರುವ ಬೆನ್ & ಜೆರ್ರಿಯ ಲಾಬಿ ಮಾಡುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಉಲ್ಲೇಖಗಳು.