Health and wellbeing board
ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಯೋಗಕ್ಷೇಮ ಮಂಡಳಿಗಳು ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಆರೈಕೆ ಕಾಯ್ದೆ 2012ರ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಇಂಗ್ಲೆಂಡ್ನಲ್ಲಿ ಪರಿಚಯಿಸಲಾದ ಶಾಸನಬದ್ಧ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಾಗಿದ್ದು, ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಆರೈಕೆಯ ಸ್ಥಳೀಯ ಪೂರೈಕೆದಾರರ ನಡುವೆ ಸಮಗ್ರ ಕಾರ್ಯಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವುದು ಇದರ ಪಾತ್ರವಾಗಿದೆ. ಸ್ಥಾಪನೆ 2012ರ ಕಾಯಿದೆಯು ಇಂಗ್ಲೆಂಡ್ನ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಸ್ಥಳೀಯ ಪ್ರಾಧಿಕಾರವು ಆ ಪ್ರಾಧಿಕಾರದ ಸಮಿತಿಯಾಗಿ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಯೋಗಕ್ಷೇಮ ಮಂಡಳಿಯನ್ನು ರಚಿಸುವ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು; ಏಪ್ರಿಲ್ 2013ರ ಮೊದಲು 130ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು "ನೆರಳು" ಮಂಡಳಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲಾಯಿತು, ಆಗ ಅವೆಲ್ಲವೂ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಕಾರ್ಯರೂಪಕ್ಕೆ ಬಂದವು. ಕರ್ತವ್ಯಗಳು ಸ್ಥಳೀಯ ಆರೋಗ್ಯ ಆರೈಕೆ, ಸಾಮಾಜಿಕ ಆರೈಕೆ, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸೇವೆಗಳಲ್ಲಿ ವೃತ್ತಿಗಾರರ ನಡುವಿನ ಏಕೀಕರಣವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು ಮಂಡಳಿಗಳ ಉದ್ದೇಶವಾಗಿದೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ರೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಸೇವಾ-ಬಳಕೆದಾರರು ಹೆಚ್ಚು "ಸಂಯೋಜಿತ" ಆರೈಕೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಾರೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಆರೋಗ್ಯ ಆರೈಕೆ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಆರೈಕೆಯ ನಡುವಿನ ಪರಿವರ್ತನೆಗಳಲ್ಲಿ. ಆರೋಗ್ಯ ಅಸಮಾನತೆಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ಸ್ಥಳೀಯವಾಗಿ ಮುನ್ನಡೆಸುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯೂ ಮಂಡಳಿಗಳ ಮೇಲಿದೆ. ಜಂಟಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಅಗತ್ಯಗಳ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಪ್ರತಿ ಮಂಡಳಿಯು ತನ್ನ ಸ್ಥಳೀಯ ಪ್ರಾಧಿಕಾರ ಪ್ರದೇಶಕ್ಕೆ ಜಂಟಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಅಗತ್ಯಗಳ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು (ಜೆ. ಎಸ್. ಎನ್. ಎ.) ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ, ಈ ಹಿಂದೆ ಸ್ಥಳೀಯ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಆರೈಕೆ ಟ್ರಸ್ಟ್ಗಳು (ಪಿ. ಸಿ. ಟಿ. ಗಳು) ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಜೆ. ಎಸ್. ಎನ್. ಎ. ಅನ್ನು ಸ್ಥಳೀಯ ಸರ್ಕಾರ ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯದಲ್ಲಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುವಿಕೆ ಕಾಯಿದೆ (2007) ಯ ಸೆಕ್ಷನ್ 116ರ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತದೆ. ಜೆಎಸ್ಎನ್ಎ ಸ್ಥಳೀಯ ನೀತಿ ನಿರೂಪಕರು ಮತ್ತು ಆಯುಕ್ತರಿಗೆ ಸ್ಥಳೀಯ ಜನರ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಯೋಗಕ್ಷೇಮದ ಅಗತ್ಯಗಳ ವಿವರಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಸ್ಥಳೀಯ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯೊಳಗಿನ ಪ್ರಸ್ತುತ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದ ಆರೋಗ್ಯ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ಮೂಲಕ ಆರೋಗ್ಯ ಅಸಮಾನತೆಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು ಜೆ. ಎಸ್. ಎನ್. ಎ. ಯ ಉದ್ದೇಶವಾಗಿದೆ. ಜೆ. ಎಸ್. ಎನ್. ಎ. ಯು ಈ ಕೆಳಗಿನವುಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿರಬೇಕು ಎಂದು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದೆಃ ಸ್ಥಳೀಯ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ (ವಯಸ್ಸು, ಲಿಂಗ ಮತ್ತು ಜನಾಂಗೀಯತೆಯಂತಹ) ಜನಸಂಖ್ಯಾ ದತ್ತಾಂಶ, ಆರೋಗ್ಯದ ಸಾಮಾಜಿಕ, ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಪರಿಸರ ನಿರ್ಧಾರಕಗಳು (ವಸತಿ, ಅಪರಾಧ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗದಂತಹ) ಆರೋಗ್ಯದ ನಡವಳಿಕೆಯ ನಿರ್ಧಾರಕಗಳು (ಧೂಮಪಾನ, ಮದ್ಯಪಾನ ಮತ್ತು ಆಹಾರ ಪದ್ಧತಿಗಳು) ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗಶಾಸ್ತ್ರ (ಜೀವಿತಾವಧಿ, ಜೀವನದ ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ರೋಗಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ಹರಡುವಿಕೆ) ಸೇವೆಗಳ ಲಭ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವದ ಪುರಾವೆಗಳು (ಎನ್. ಐ. ಸಿ. ಇ. ಯ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳು, ಗುಣಮಟ್ಟದ ಮಾನದಂಡಗಳು, ಉತ್ತಮ ಅಭ್ಯಾಸದ ಉದಾಹರಣೆಗಳು) ಮತ್ತು ರೋಗಿಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳು (ಸೇವಾ ಬಳಕೆದಾರರು ಮತ್ತು ರೋಗಿಗಳ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳು ಮತ್ತು ಅನುಭವಗಳು) ಜೆ. ಎಸ್. ಎನ್. ಎ. ಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿ ಮೂರು ವರ್ಷಗಳಿಗೊಮ್ಮೆ ಪರಿಷ್ಕರಿಸಬೇಕೆಂದು ಆರೋಗ್ಯ ಇಲಾಖೆಯ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಜಂಟಿ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಯೋಗಕ್ಷೇಮ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ ಮಂಡಳಿಗಳು ಜಂಟಿ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಯೋಗಕ್ಷೇಮ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಮೊದಲನೆಯದನ್ನು 2012ರ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ "ನೆರಳು" ಮಂಡಳಿಗಳು ಪ್ರಕಟಿಸಿದವು. ಜೆ. ಎಸ್. ಎನ್. ಎ. ಗಳಿಂದ ಗುರುತಿಸಲಾದ ಆದ್ಯತೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳು ಜಂಟಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಪ್ರಮುಖವಾಗಿವೆ, ಇದು ಕಾರ್ಯಾರಂಭದ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಪೂರಕವಾಗಿದೆ. ಯಾವ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ಬಹಿಷ್ಕರಿಸುವ ಮತ್ತು ರದ್ದುಗೊಳಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿರಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಮಂಡಳಿಗಳು ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತವೆ. ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಯೋಗಕ್ಷೇಮ ಮಂಡಳಿಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನ ಮತ್ತು ಸೇವಾ ವಿತರಣೆಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ದಿಕ್ಕನ್ನು ಜಂಟಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ದಾಖಲೆಗಳಲ್ಲಿ ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಯೋಗಕ್ಷೇಮ ಮಂಡಳಿಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸುವಲ್ಲಿ ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುವಿಕೆಯು ನಿಯೋಜಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ನೇರವಾಗಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಯಾವುದೇ ಶಾಸನಬದ್ಧ ಬಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಕ್ಲಿನಿಕಲ್ ಕಮಿಶನಿಂಗ್ ಗುಂಪುಗಳು (ಸಿಸಿಜಿಗಳು) ಮಾಡಿದ ನಿಯೋಜಿಸುವ ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಅವು ಹೊಂದಿವೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಸಿಸಿಜಿಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಯೋಗಕ್ಷೇಮ ಮಂಡಳಿಗಳಿಗೆ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಬಹುದು, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಅವರು ಜಂಟಿ ನಿಯೋಜನೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು. ಮಂಡಳಿಗಳು ತಯಾರಿಸಿದ ಜೆಎಸ್ಎನ್ಎಗಳು ಮತ್ತು ಜಂಟಿ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಯೋಗಕ್ಷೇಮ ತಂತ್ರಗಳು, ಯಾವ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಬೇಕೆಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸಿಸಿಜಿಗಳು ಬಳಸುವ ಪ್ರಮುಖ ಸಾಧನಗಳಾಗಿವೆ. ಈ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ಸ್ಥಳೀಯ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಭೂದೃಶ್ಯವನ್ನು ರೂಪಿಸುವಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಿತ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಲು ಸಿಸಿಜಿಗಳಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ಮಂಡಳಿಗಳು ಒಂದು ಪಾತ್ರವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. 50 ಸ್ಥಳೀಯ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಆರಂಭಿಕ ಸಮೀಕ್ಷೆಯು, ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರತಿಸ್ಪಂದಕರು ಸಿಸಿಜಿಗಳ ನಿರ್ಧಾರಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಜಂಟಿ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಯೋಗಕ್ಷೇಮ ತಂತ್ರಗಳು ಪ್ರಭಾವಶಾಲಿಯಾಗುತ್ತವೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಕಂಡುಹಿಡಿದಿದೆ. ಸ್ಥಳೀಯ ಜಂಟಿ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಯೋಗಕ್ಷೇಮ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಮಾಡಲು ಸಿಸಿಜಿಗಳು ಕಾರ್ಯಾರಂಭದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಉದ್ದಕ್ಕೂ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಯೋಗಕ್ಷೇಮ ಮಂಡಳಿಗಳನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸುವ ಶಾಸನಬದ್ಧ ಅವಶ್ಯಕತೆಯೂ ಇದೆ. ಮಂಡಳಿಗಳು ಸಿಸಿಜಿಗಳ ಆಡಳಿತಕ್ಕೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುವ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಯಾದ ಎನ್ಎಚ್ಎಸ್ ಕಮಿಶನಿಂಗ್ ಬೋರ್ಡ್ಗೆ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಯಾವುದೇ ಕಳವಳಗಳನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡಬಹುದು. ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಆರೈಕೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಸಂಯೋಜನೆ ಏಪ್ರಿಲ್ 2013ರಿಂದ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಆರೈಕೆ ಕಾಯ್ದೆ 2012ರ ಮೂಲಕ ಜಾರಿಗೆ ತರಲಾದ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಯೋಗಕ್ಷೇಮ ಮಂಡಳಿಗಳು, ಕ್ಲಿನಿಕಲ್ ಕಮಿಶನಿಂಗ್ ಗುಂಪುಗಳು ಮತ್ತು ಎನ್ಎಚ್ಎಸ್ ಕಮಿಶನಿಂಗ್ ಮಂಡಳಿಯಂತಹ ಹೊಸ ಸ್ಥಳೀಯ ಮತ್ತು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ರಚನೆಯನ್ನು ಕಂಡವು. ಸ್ಥಳೀಯ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಆರೈಕೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ, ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಯೋಗಕ್ಷೇಮ ಮಂಡಳಿಗಳು ಸ್ಥಳೀಯ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ಕ್ಲಿನಿಕಲ್ ಕಮಿಶನಿಂಗ್ ಗುಂಪುಗಳ ಕೆಳಗೆ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಫಲಕಗಳು ಸ್ಥಳೀಯ ಹೆಲ್ತ್ ವಾಚ್ ಗುಂಪುಗಳು ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಆರೈಕೆ ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಮೇಲೆ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ. ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಯೋಗಕ್ಷೇಮ ಮಂಡಳಿಗಳ ರಚನೆಯು ಏಕೀಕೃತ ಮತ್ತು ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಸ್ಥಳೀಯ ಪ್ರಾಧಿಕಾರಗಳೊಳಗೆ ಆ ಪ್ರಾಧಿಕಾರಗಳ ಸಮಿತಿಗಳಾಗಿ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ. ಸ್ಥಳೀಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಅವರು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಆರೋಗ್ಯದ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೂ, ಮಂಡಳಿಗಳ ಆಡಳಿತ ಮತ್ತು ಆಡಳಿತವು ಎನ್ಎಚ್ಎಸ್ನ ಭಾಗವಲ್ಲ. ಮಂಡಳಿಗಳ ಸಂಯೋಜನೆ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಯೋಗಕ್ಷೇಮ ಮಂಡಳಿಗೆ ಕನಿಷ್ಠ ಸದಸ್ಯತ್ವದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ, ಈ ಕೆಳಗಿನಂತೆಃ ಸ್ಥಳೀಯ ಚುನಾಯಿತ ಪ್ರತಿನಿಧಿ, ಸ್ಥಳೀಯ ಹೆಲ್ತ್ವಾಚ್ನ ಪ್ರತಿನಿಧಿ, ಪ್ರತಿ ಸ್ಥಳೀಯ ಕ್ಲಿನಿಕಲ್ ಕಮಿಶನಿಂಗ್ ಗುಂಪಿನ ಪ್ರತಿನಿಧಿ, ವಯಸ್ಕರ ಸಾಮಾಜಿಕ ಸೇವೆಗಳ ಸ್ಥಳೀಯ ನಿರ್ದೇಶಕರು, ಮಕ್ಕಳ ಸಾಮಾಜಿಕ ಸೇವೆಗಳ ಸ್ಥಳೀಯ ನಿರ್ದೇಶಕರು, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಸ್ಥಳೀಯ ನಿರ್ದೇಶಕರು, ಎನ್ಎಚ್ಎಸ್ ಕಮಿಶನಿಂಗ್ ಮಂಡಳಿಯಿಂದ ನಾಮನಿರ್ದೇಶನಗೊಂಡ ಪ್ರತಿನಿಧಿ, ಈ ಕನಿಷ್ಠ ಸದಸ್ಯತ್ವವನ್ನು ಮೀರಿ ಇತರ ಆಸಕ್ತ ಸ್ಥಳೀಯ ಪಾಲುದಾರರನ್ನು ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಯೋಗಕ್ಷೇಮ ಮಂಡಳಿಯ ಸದಸ್ಯತ್ವವನ್ನು ಹೊಂದಲು ಆಹ್ವಾನಿಸಬಹುದು. ಇವು ಮೂರನೇ ವಲಯದ ಅಥವಾ ಸ್ವಯಂಸೇವಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಇತರ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸೇವೆಗಳು ಅಥವಾ ಎನ್. ಎಚ್. ಎಸ್. ನ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬಹುದು. ಭವಿಷ್ಯದ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳು ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಆರೈಕೆಯ ಭವಿಷ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಕಿಂಗ್ಸ್ ಫಂಡ್ ಆಯೋಗದ ಅಧ್ಯಕ್ಷತೆಯನ್ನು ವಹಿಸಿದ್ದ ಕೇಟ್ ಬಾರ್ಕರ್ ಅವರ ಪ್ರಕಾರ, ತಮ್ಮ ವೈದ್ಯರ ತಂಡವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಿದರೆ ಮಂಡಳಿಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿತ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಆರೈಕೆ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸುವ ಉಸ್ತುವಾರಿ ವಹಿಸಬಹುದು. ಆಂಡಿ ಬರ್ನ್ಹ್ಯಾಮ್ ಅವರು ನೋಡಲು ಬಯಸುವ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಆರೈಕೆಯ ಏಕೀಕರಣದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಉಸ್ತುವಾರಿಯನ್ನು ಮಂಡಳಿಗಳು ವಹಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಎಂದು ಸೂಚಿಸಿದರು. ಅನೇಕ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು, ಅಂಗವೈಕಲ್ಯ ಅಥವಾ ದೌರ್ಬಲ್ಯ ಹೊಂದಿರುವ ಜನರ ಸೇವೆಗಳಿಗಾಗಿ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಯೋಗಕ್ಷೇಮ ಮಂಡಳಿಗಳನ್ನು "ಸಿಸ್ಟಮ್ ಲೀಡರ್" ಗಳನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುವ ಲೇಬರ್ ಸಲಹೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಕ್ಲಿನಿಕಲ್ ಕಮಿಶನಿಂಗ್ ಗುಂಪಿನ ನಾಯಕರು ಉತ್ಸುಕರಾಗಿರಲಿಲ್ಲ. 2015ರ ಮಾರ್ಚ್ನಲ್ಲಿ ಲಂಡನ್ ಕೌನ್ಸಿಲ್ಗಳು ಮುಂದಿನ ಚಳಿಗಾಲದಲ್ಲಿ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಆರೈಕೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿನ ಒತ್ತಡಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಯೋಗಕ್ಷೇಮ ಮಂಡಳಿಗಳಿಗೆ ಹಸ್ತಾಂತರಿಸುವಂತೆ ಕರೆ ನೀಡಿದವು. ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಆರೈಕೆ ಕಾಯಿದೆ 2012 ಉಲ್ಲೇಖಗಳು ಬಾಹ್ಯ ಕೊಂಡಿಗಳು ಆರೋಗ್ಯ ಇಲಾಖೆ-ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಯೋಗಕ್ಷೇಮ ಮಂಡಳಿಗಳ ಆರಂಭಿಕ ಅನುಷ್ಠಾನಕಾರರು ಆರೋಗ್ಯ ಇಲಾಖೆಯನ್ನು ಘೋಷಿಸಿದರು-ಸ್ಥಳೀಯ ಸರ್ಕಾರಗಳಿಗಾಗಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಫ್ಯಾಕ್ಟ್ಶೀಟ್ಗಳು ಎನ್ಎಚ್ಎಸ್ ಒಕ್ಕೂಟ-ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಯೋಗಕ್ಷೇಮ ಮಂಡಳಿಗಳಿಗೆ ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ತತ್ವಗಳು ದಿ ಕಿಂಗ್ಸ್ ಫಂಡ್-ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಯೋಗಕ್ಷೇಮ ಮಂಡಳಿಗಳು ಯೋಜನೆ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಆರೋಗ್ಯ ಸೇವೆ (ಇಂಗ್ಲೆಂಡ್)