Market-Based Management Institute
ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆಧಾರಿತ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಂಸ್ಥೆ (ಎಂ. ಬಿ. ಎಂ.) ವು ಕಾನ್ಸಾಸ್ನ ವಿಚಿತಾದಲ್ಲಿ ನೆಲೆಗೊಂಡಿರುವ ಒಂದು ಲಾಭರಹಿತ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿದ್ದು, ಇದು ನಿರ್ವಹಣಾ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಸಂಶೋಧಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು, ಶಿಕ್ಷಣತಜ್ಞರು, ಸಮುದಾಯದ ನಾಯಕರು, ಲಾಭರಹಿತ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರಿ ನಾಯಕರಿಗೆ ಅವರ ಸಂಶೋಧನೆಯು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿರುವ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ವಿಧಾನಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಶಿಕ್ಷಣ ನೀಡಲು ಅವರ ಪರಿಣತಿಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಎಂ. ಬಿ. ಎಂ. ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು 2005ರಲ್ಲಿ ಕೋಚ್ ಇಂಡಸ್ಟ್ರೀಸ್ನ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಮತ್ತು ಸಿ. ಇ. ಓ. ಮತ್ತು ದಿ ಸೈನ್ಸ್ ಆಫ್ ಸಕ್ಸ್ನ ಲೇಖಕರಾದ ಚಾರ್ಲ್ಸ್ ಜಿ. ಕೋಚ್ ಅವರು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರು, ಇದರಲ್ಲಿ ಅವರು "ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆಧಾರಿತ ನಿರ್ವಹಣೆ" ಎಂಬ ತಮ್ಮ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿದರು. ತನ್ನ ತಂದೆಯ ಅನುಭವಗಳಿಂದ ಭಾಗಶಃ ಪ್ರಭಾವಿತರಾದ ಮುಕ್ತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆರ್ಥಿಕತೆಗಳ ಸ್ವರೂಪದ ಬಗ್ಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಿದ ನಂತರ ಕೋಚ್ ತನ್ನ ಎಂ. ಬಿ. ಎಂ. ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದರು. ಅವರ ತಂದೆ (ಮತ್ತು ಕೋಚ್ ಇಂಡಸ್ಟ್ರೀಸ್ನ ಸಹ-ಸಂಸ್ಥಾಪಕ), ಫ್ರೆಡ್ ಸಿ. ಕೋಚ್, 1929 ಮತ್ತು 1932ರ ನಡುವೆ ಜೋಸೆಫ್ ಸ್ಟಾಲಿನ್ರ ಆಡಳಿತದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಸೋವಿಯತ್ ಒಕ್ಕೂಟದಲ್ಲಿ ಪೆಟ್ರೋಲಿಯಂ ಕ್ರ್ಯಾಕಿಂಗ್ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆದಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಕಮ್ಯುನಿಸ್ಟ್ ಆಡಳಿತದ ಸರ್ವಾಧಿಕಾರವಾದದ ಬಗ್ಗೆ ಆಳವಾದ ತಿರಸ್ಕಾರದೊಂದಿಗೆ ಮರಳಿ ಬಂದರು. ಅವರು ರಾಷ್ಟ್ರವನ್ನು "ಹಸಿವು, ದುಃಖ ಮತ್ತು ಭಯೋತ್ಪಾದನೆಯ ಭೂಮಿ" ಎಂದು ಬಣ್ಣಿಸಿದರು ಮತ್ತು ನಂತರ, ಅವರು ಅಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ ಅನೇಕ ಎಂಜಿನಿಯರ್ಗಳನ್ನು ಇತರ ಅನೇಕ "ಬುದ್ಧಿಜೀವಿಗಳ" ಜೊತೆಗೆ ಸ್ಟಾಲಿನ್ರ ಆಡಳಿತದಿಂದ ಶುದ್ಧೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂಬ ಅಂಶವನ್ನು ವಿಷಾದಿಸಿದರು. ಕೋಚ್ಗಳು ಸಮಾಜಗಳ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯದ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಕಂಡರು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ತಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರ ಪದ್ಧತಿಗಳಿಗೆ ಭಾಷಾಂತರಿಸಿದರು-ಇದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆಧಾರಿತ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಆಧಾರವಾಗಿದೆ; ಇದರ ಅನುಷ್ಠಾನವು ಕೋಚ್ ಇಂಡಸ್ಟ್ರೀಸ್ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಎರಡನೇ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಖಾಸಗಿ ಒಡೆತನದ ಕಂಪನಿಯಾಗಿ ಬೆಳೆಯಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು. ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆಧಾರಿತ ನಿರ್ವಹಣಾ ವಿಧಾನ ಎಂ. ಬಿ. ಎಂ. ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಅಮೇರಿಕನ್ ವ್ಯವಹಾರ ಪದ್ಧತಿಗಳಿಗೆ ಸವಾಲು ಹಾಕುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಹಂತಗಳ ನಡುವೆ ವಿಚಾರಗಳ ಮುಕ್ತ ಹರಿವಿನೊಂದಿಗೆ ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಸಮತಟ್ಟಾದ ಶ್ರೇಣೀಕೃತ ರಚನೆಯನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತದೆ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಸಮೀಪಿಸಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಕಳೆಯುವ ಸಮಯಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಅವರು ಕಂಪನಿಗೆ ತರುವ ಮೌಲ್ಯದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಬಹುಮಾನವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳ ಆದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ಕಾಯುವ ಬದಲು, ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ನಿವಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಸೃಜನಶೀಲರಾಗಿರಲು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಅನುಮಾನಾತ್ಮಕ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಬಳಸಲು ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತದೆ. ಸಮಸ್ಯೆಯ ಪರಿಹಾರವನ್ನು, ಸಿದ್ಧಾಂತವು ವಾದಿಸುತ್ತದೆ, ಸಮಸ್ಯೆಯ ಹತ್ತಿರವಿರುವವರು-ಕಾರ್ಮಿಕರು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ಕೆಲವೇ ಕೆಲವು ಉನ್ನತ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವವರ ಬದಲಿಗೆ ಇಡೀ ಸಂಸ್ಥೆಯ "ಸಾಮೂಹಿಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯನ್ನು" ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಇದು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ರಿಸರ್ಚ್ ಫೆಲೋ ಟೋನಿ ವುಡ್ಲೀಫ್ ವಿವರಿಸುತ್ತಾರೆಃ ದೊಡ್ಡ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ, ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ನಾವು ಮಾತನಾಡುತ್ತಿರುವುದು ಮಾಲೀಕರು ಅಥವಾ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗೆ ಎಲ್ಲಾ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಬೇಕಾದ ವ್ಯಕ್ತಿಯಿಂದ ತರಬೇತುದಾರರಾಗಿ ಮತ್ತು ನಾಯಕರಾಗಿ ಪರಿವರ್ತನೆಗೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದು. ಮತ್ತು ಅದು, ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವುದರಿಂದ ಹೆಚ್ಚು ಯಶಸ್ವಿ ಕಂಪನಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ, ಆದರೆ ಇದು ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗೆ ಜೈಲು ವಾರ್ಡನ್ ಅಥವಾ ಬೇಬಿಸಿಟ್ಟರ್ ಅಥವಾ ಸಾಮಾನ್ಯ ಜ್ಞಾನವು ಪರಿಹರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಬೇಕಾದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಬೇಕಾದ ಯಾರೊಬ್ಬರ ಬದಲು, ಅವರು ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಬಂದಾಗ ಅವರು ಬಹುಶಃ ಕಲ್ಪಿಸಿಕೊಂಡ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ವುಡ್ ಲೀಫ್ ಗಮನಿಸಿದಂತೆ, ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ತಕ್ಷಣವೇ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಇದು ಯಾವಾಗಲೂ ಉತ್ತಮ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ತಮ್ಮದೇ ಆದ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಅವರಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ಅವರು ಹೆಚ್ಚು ಒಗ್ಗಿಕೊಂಡಿರುವ ವಿಶಾಲ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಪಾತ್ರಗಳಿಗಿಂತ "ತರಬೇತುದಾರ ಮತ್ತು ಮುನ್ನಡೆಸುವ" ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ತಮ್ಮ ಪಾತ್ರಕ್ಕೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಕಷ್ಟವಾಗಬಹುದು. ಎಂ. ಬಿ. ಎಂ. ಸಂಸ್ಥೆಯ ತರಬೇತಿಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು ಎಂ. ಬಿ. ಎಂ. ಸಂಸ್ಥೆಯು ಗುರುತು ಆಧಾರಿತ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನದಲ್ಲಿ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಸಮಾಲೋಚನೆಯನ್ನು ನಡೆಸಿದೆ. ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಕಾನ್ಸಾಸ್ನ ಯುವ ಉದ್ಯಮಿಗಳು, ಬಿಲ್ ಆಫ್ ರೈಟ್ಸ್ ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ ಮತ್ತು ವಿಚಿತಾ ಲಾಭರಹಿತ ಚೇಂಬರ್ನಂತಹ ಹಲವಾರು ಲಾಭರಹಿತ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿವೆ. ಅವರು ಚಾರ್ಲ್ಸ್ ಜಿ. ಕೋಚ್ ಚಾರಿಟಬಲ್ ಫೌಂಡೇಶನ್ನ ಅಸೋಸಿಯೇಟ್ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಅನ್ನು ಬೋಧಿಸುವ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡುವ ಮೂಲಕ ಬೆಂಬಲಿಸಿದ್ದಾರೆ, ಇದು ಕಾಲೇಜು ಪದವೀಧರರಿಗೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆಧಾರಿತ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಅನ್ವಯಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ಕಲಿಯಲು ಒಂದು ವರ್ಷದ ಅವಧಿಯ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವಾಗಿದೆ. ವಿಚಿತಾ ಸ್ಟೇಟ್ ಯೂನಿವರ್ಸಿಟಿ (ಡಬ್ಲ್ಯುಎಸ್ಯು) ಯೊಂದಿಗಿನ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯ ಮೂಲಕ, 2007 ರಲ್ಲಿ, ಎಂಬಿಎಂ ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯದ ಡಬ್ಲ್ಯು. ಫ್ರಾಂಕ್ ಬಾರ್ಟನ್ ಸ್ಕೂಲ್ ಆಫ್ ಬಿಸಿನೆಸ್ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರ ಪ್ರಯೋಗಾಲಯವನ್ನು ತೆರೆಯಿತು, ಇದು ರಾಷ್ಟ್ರದಲ್ಲಿ ಈ ರೀತಿಯ ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿದೆ. ಪ್ರಯೋಗಾಲಯವು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳ ಗುಂಪಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುವ ಮಾನವ ಭಾಗವಹಿಸುವವರನ್ನು ತಮ್ಮ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಬಳಸುತ್ತದೆ. ಅವರ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ನಗದು ಬಹುಮಾನಗಳನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅದು ಅವರ ಯಶಸ್ಸಿನ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಹೊಸ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು ಹೆಚ್ಚು ವಾಸ್ತವಿಕ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ. ಕಲಿತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಅವುಗಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಅಳೆಯಲು ನೈಜ-ಪ್ರಪಂಚದ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಅನ್ವಯಿಸಬಹುದು. ಸಂಸ್ಥೆಯ ಬೋಧನಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಡಬ್ಲ್ಯು. ಫ್ರಾಂಕ್ ಬಾರ್ಟನ್ ಸ್ಕೂಲ್ ಆಫ್ ಬಿಸಿನೆಸ್ನಲ್ಲಿ ತರಗತಿಗಳನ್ನು ಕಲಿಸುತ್ತಾರೆ, ಡಬ್ಲ್ಯುಎಸ್ಯು ಜೊತೆಗಿನ ಅವರ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯ ಮೂಲಕವೂ. ತರಗತಿಗಳು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರದಲ್ಲಿವೆ, ಜೊತೆಗೆ ಎಂಬಿಎಂ ಅನ್ನು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದರ ನೈಜ-ಪ್ರಪಂಚದ ಅನ್ವಯಗಳ ಬಹುಶಿಸ್ತೀಯ ಸಮೀಕ್ಷೆಯಾದ "ಎಕನಾಮಿಕ್ ಥಿಂಕಿಂಗ್ ಇನ್ಸೈಡ್ ಆನ್ ಆರ್ಗನೈಸೇಶನ್" ಎಂಬ ಕೋರ್ಸ್ ಆಗಿದೆ. ಕಾನ್ಸಾಸ್ನಲ್ಲಿನ ವ್ಯವಹಾರ ಶಾಲೆಗಳು 2005 ಕನ್ಸಾಸ್ನಲ್ಲಿನ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು