Postmortem documentation
ಯೋಜನೆಯ ಮರಣೋತ್ತರ ಪರೀಕ್ಷೆಯು ಯೋಜನೆಯ ವೈಫಲ್ಯದ ಕಾರಣಗಳನ್ನು (ಅಥವಾ ಗಮನಾರ್ಹವಾದ ವ್ಯವಹಾರ-ದುರ್ಬಲತೆಯ ಸಮಯ) ಗುರುತಿಸಲು ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ತಡೆಯುವುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಬಳಸುವ ಒಂದು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ. ಇದು ರೆಟ್ರೋಸ್ಪೆಕ್ಟಿವ್ಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಒಂದು ಯೋಜನೆಗೆ ಧನಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಋಣಾತ್ಮಕ ಎರಡೂ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಬಾಡಿ ಆಫ್ ನಾಲೆಡ್ಜ್ (ಪಿಎಂಬಿಒಕೆ) ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಕಲಿತ ಪಾಠಗಳೆಂದು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತದೆ. ಮರಣೋತ್ತರ ಪರೀಕ್ಷೆಯ ಯೋಜನೆಯು ಭವಿಷ್ಯದ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ತಗ್ಗಿಸುವ ಮತ್ತು ಪುನರಾವರ್ತಿತ ಉತ್ತಮ ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ತಿಳಿಸುವ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಮರಣೋತ್ತರ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಅನೇಕವೇಳೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಅಪಾಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವೆಂದು ಮತ್ತು ಅದರ ಮುಂದುವರಿದ ಪೂರ್ವಗಾಮಿ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮರಣೋತ್ತರ ಪರೀಕ್ಷೆಯ ಯೋಜನೆಯ ಅಂಶಗಳು ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕ ದತ್ತಾಂಶ ಮತ್ತು ಗುಣಾತ್ಮಕ ದತ್ತಾಂಶ ಎರಡನ್ನೂ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ. ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕ ದತ್ತಾಂಶವು ಒಂದು ಯೋಜನೆಗೆ ಅಂದಾಜು ಮಾಡಲಾದ ಗಂಟೆಗಳು ಮತ್ತು ನಿಜವಾದ ಗಂಟೆಗಳ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಗುಣಾತ್ಮಕ ದತ್ತಾಂಶವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಪಾಲುದಾರರ ತೃಪ್ತಿ, ಅಂತಿಮ-ಬಳಕೆದಾರರ ತೃಪ್ತಿ, ತಂಡದ ತೃಪ್ತಿ, ಸಂಭಾವ್ಯ ಮರುಬಳಕೆ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮ-ವಿತರಣಾ ವಸ್ತುಗಳ ಗ್ರಹಿಸಿದ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಸಮಯದ ಟ್ರ್ಯಾಕಿಂಗ್ನ ಪಾತ್ರ ಯೋಜನೆಯ ಅಂದಾಜು ವ್ಯತ್ಯಾಸದ ಯಶಸ್ವಿ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ನಿಖರವಾದ ಸಮಯದ ಟ್ರ್ಯಾಕಿಂಗ್ನ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ. ಯಾವ ಸಮಯದೊಂದಿಗೆ ಗ್ರ್ಯಾನ್ಯುಲಾರಿಟಿಯನ್ನು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆಯೋ, ಯೋಜನೆಯ ಮರಣೋತ್ತರ ಪರೀಕ್ಷೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ವಿವರವಾದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು. ಕಿಕ್ಆಫ್ ಮೀಟಿಂಗ್ ಪ್ರೀ-ಮಾರ್ಟಮ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ರಿಸ್ಕ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಉಲ್ಲೇಖಗಳು ಬಾಹ್ಯ ಕೊಂಡಿಗಳು ಐಟಿ ಪೋಸ್ಟ್ಮಾರ್ಟಮ್ ಎಕ್ಸಲೆನ್ಸ್ಗೆ ಒಂಬತ್ತು ಹಂತಗಳು-ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಪೋಸ್ಟ್ಮಾರ್ಟಮ್ ವಿಮರ್ಶೆಗಾಗಿ ಜೆಡಿ ನೆಟ್ ಎ ಡಿಫೈನ್ಡ್ ಪ್ರೊಸೆಸ್-ಎಸಿಎಂ ಡಿಜಿಟಲ್ ಲೈಬ್ರರಿ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಕುರಿತ ಲೇಖನ