Philanthrojournalism
ಪತ್ರಿಕೋದ್ಯಮ ಅಥವಾ ಲಾಭರಹಿತ ಪತ್ರಿಕೋದ್ಯಮ ಅಥವಾ ಫೌಂಡೇಶನ್-ಅನುದಾನಿತ ಪತ್ರಿಕೋದ್ಯಮವು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ದೇಣಿಗೆಗಳು ಮತ್ತು ಅಡಿಪಾಯಗಳಿಂದ ಧನಸಹಾಯ ಪಡೆದ ಪತ್ರಿಕೋದ್ಯಮದ ಅಭ್ಯಾಸವಾಗಿದೆ. ಲಾಭದಾಯಕ ಪತ್ರಿಕೋದ್ಯಮದ ಮಳಿಗೆಗಳ ಕುಸಿತದ ನಡುವೆ ತನಿಖಾ ವರದಿಗಾರಿಕೆಯಂತಹ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಯ ಪತ್ರಿಕೋದ್ಯಮದ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ನೋಡಿದ ನಿಧಿದಾರರು ಈ ವಲಯದ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ. ಪಾರದರ್ಶಕತೆ ಮತ್ತು ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ನಿಧಿಯ ಹರಿವುಗಳನ್ನು ಲಾಭರಹಿತ ಮಳಿಗೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಅಭ್ಯಾಸಗಳಾಗಿ ಮುಂದಿಡಲಾಗಿದೆ. ಫಿಲಾಂಥ್ರೋಜರ್ನಲಿಸಂ ಎಂಬ ಪದವು ಯುನೈಟೆಡ್ ಕಿಂಗ್ಡಮ್ ಮೂಲದ ಮೂಲಗಳಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ. ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸೇವಾ ಮಾಧ್ಯಮವು 1920ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ರೇಡಿಯೊದಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗಿ ಸರ್ಕಾರಿ ನಿಧಿಯನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ವಿಕಿಪೀಡಿಯಾದಂತಹ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುವ ಸಂಬಂಧಿತ ಪದವಾಗಿದೆ. ಥಿಂಕ್ ಟ್ಯಾಂಕ್ ಪತ್ರಿಕೋದ್ಯಮವನ್ನು ಸಹ ಬಳಸಲಾಗಿದೆ. ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ಪತ್ರಿಕೋದ್ಯಮವು 1846 ರಲ್ಲಿ ಅಸೋಸಿಯೇಟೆಡ್ ಪ್ರೆಸ್ನ ಆರಂಭಕ್ಕೆ ಸೇರಿದ್ದರೂ, ತನಿಖಾ ಪತ್ರಿಕೋದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಮೀಸಲಾಗಿರುವ ಮೊದಲ ಗುಂಪು 1977 ರಲ್ಲಿ ರೂಪುಗೊಂಡ ಸೆಂಟರ್ ಫಾರ್ ಇನ್ವೆಸ್ಟಿಗೇಟಿವ್ ರಿಪೋರ್ಟಿಂಗ್ (ಸಿಐಆರ್) ಆಗಿತ್ತು. ಇದಲ್ಲದೆ, ಪತ್ರಕರ್ತ ಚಾರ್ಲ್ಸ್ ಲೆವಿಸ್ 1989ರಲ್ಲಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸಮಗ್ರತೆಯ ಕೇಂದ್ರವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರು. ಅಂದಿನಿಂದ, ಇತರ ಅನೇಕ ಲಾಭರಹಿತ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮೊದಲು ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ನಂತರ ವಿಶ್ವದ ಇತರೆಡೆಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರವರ್ಧಮಾನಕ್ಕೆ ಬಂದಿವೆ. ತಮ್ಮ ಪರ್ಯಾಯ ಹಣಕಾಸು ಮಾದರಿಗಳಿಂದಾಗಿ, ಈ ಅನೇಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ತನಿಖಾ ಪತ್ರಿಕೋದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಆಳವಾದ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಿವೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಪ್ರೋಪಬ್ಲಿಕಾ ತನ್ನ ಸ್ಥಾಪನೆಯ ಕೆಲವೇ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಪುಲಿಟ್ಜೆರ್ ಪ್ರಶಸ್ತಿಗಳನ್ನು ಗೆದ್ದುಕೊಂಡಿತು. ರೊಮೇನಿಯಾ, ಫಿಲಿಪೈನ್ಸ್, ಜೋರ್ಡಾನ್ ಮತ್ತು ದಕ್ಷಿಣ ಆಫ್ರಿಕಾದಂತಹ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಹುಟ್ಟಿಕೊಂಡ ಲಾಭರಹಿತ ತನಿಖಾ ವರದಿ ಕೇಂದ್ರಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ 1980ರ ದಶಕದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಕೇವಲ ಮೂರರಿಂದ 2007ರಲ್ಲಿ 40ಕ್ಕೆ ಏರಿದೆ. 2000 ರಿಂದ ತನಿಖಾ ಪತ್ರಿಕೋದ್ಯಮದ ನಾಲ್ಕು ಜಾಗತಿಕ ಸಮ್ಮೇಳನಗಳು 50 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ದೇಶಗಳ ಸುಮಾರು 2,000 ಪತ್ರಕರ್ತರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಿವೆ. ಸಂಪಾದಕೀಯ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ನಿಧಿಯಲ್ಲಿ ಪಾರದರ್ಶಕತೆ ಮತ್ತು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಅನೇಕ ಉಪಕ್ರಮಗಳಿವೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, 2009ರಲ್ಲಿ ರಚನೆಯಾದ ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ ಫಾರ್ ನಾನ್ ಪ್ರಾಫಿಟ್ ನ್ಯೂಸ್ (ಐ. ಎನ್. ಎನ್), ನೂರಾರು ಲಾಭರಹಿತ ಸುದ್ದಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಜಾಲವಾಗಿದ್ದು, ಅದು ಅವರ ಪತ್ರಿಕೋದ್ಯಮದ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಬೇಕು. ತನಿಖಾ ಕೇಂದ್ರಗಳ ಪ್ರಸರಣವು ರಾಜ್ಯ-ಆಧಾರಿತ ಉಪಕ್ರಮಗಳಿಂದ ಹಿಡಿದು ಸ್ಥಳೀಯ ತಳಮಟ್ಟದ ಉಪಕ್ರಮಗಳವರೆಗೆ ವ್ಯಾಪಿಸಿದೆ. ರಾಜ್ಯ ಅಥವಾ ಪ್ರದೇಶ-ಆಧಾರಿತ ಮಾದರಿಯು ಹೆಚ್ಚು ಸಮರ್ಥನೀಯವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅದೇ ಪ್ರದೇಶದ ಅಡಿಪಾಯಗಳಿಂದ ಧನಸಹಾಯವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತದೆ. ವಿಸ್ಕಾನ್ಸಿನ್ ಸೆಂಟರ್ ಫಾರ್ ಇನ್ವೆಸ್ಟಿಗೇಟಿವ್ ಜರ್ನಲಿಸಂ ಮತ್ತು ನ್ಯೂ ಇಂಗ್ಲೆಂಡ್ ಸೆಂಟರ್ ಫಾರ್ ಇನ್ವೆಸ್ಟಿಗೇಟಿವ್ ರಿಪೋರ್ಟಿಂಗ್ನಂತಹ ರಾಜ್ಯ-ಆಧಾರಿತ ಕೇಂದ್ರಗಳು ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಗಳಿಸಿವೆ ಮತ್ತು ರಾಷ್ಟ್ರವ್ಯಾಪಿ ಸುದ್ದಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯವಾದ ಪರ್ಯಾಯಗಳೆಂದು ಸೂಚಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅಂತೆಯೇ, ಬಾಲ್ಟಿಮೋರ್ ಮತ್ತು ಟೆಕ್ಸಾಸ್ನಂತಹ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಥಳೀಯ ಮಟ್ಟದ ತನಿಖಾ ಕೇಂದ್ರಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯು ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿದೆ, ಇದು ಸ್ಥಳೀಯ ಓದುಗರಿಗೆ ಅವರ ಕಿರಿದಾದ-ಗಮನವನ್ನು ಇನ್ನಷ್ಟು ಸಂಬಂಧಿಸುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಧನಸಹಾಯ ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯು ಪತ್ರಿಕೋದ್ಯಮವನ್ನು ಇತರ ರೀತಿಯ ಪತ್ರಿಕೋದ್ಯಮದಿಂದ ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುತ್ತದೆ. ಮುಖ್ಯವಾಹಿನಿಯ ಮಾಧ್ಯಮಗಳು ಆದಾಯದ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಹೆಣಗಾಡುತ್ತಿರುವುದರಿಂದ, ಲಾಭರಹಿತ ಪತ್ರಕರ್ತರು ಹೆಚ್ಚು ಲಾಭರಹಿತ ಮಾದರಿಯತ್ತ ಮುಖ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ. ಅಮೆರಿಕನ್ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯದ ಇತ್ತೀಚಿನ ಅಧ್ಯಯನವು, ಫೌಂಡೇಶನ್ಗಳು 2005 ಮತ್ತು 2009ರ ನಡುವೆ ಸಮುದಾಯ ಮತ್ತು ತನಿಖಾ ವರದಿಗಾರಿಕೆಯ ಲಾಭರಹಿತ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಸುಮಾರು 128 ಮಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಿವೆ ಎಂದು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಿದೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ತನಿಖಾ ಪತ್ರಿಕೋದ್ಯಮವು ಲಾಭದಾಯಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಪ್ರಸ್ತಾಪವಾಗಿದೆ ಎಂದು ವಾದಿಸಲಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಅಡಿಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ದಾನಿಗಳಿಂದ ಬೆಂಬಲಿತವಾದಾಗ ಅದು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಬಹುದು. ಸಿ. ಸಿ. ಐ. ಆರ್ ವೈಯಕ್ತಿಕ ದೇಣಿಗೆಗಳ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ, ಇದು ಸರಾಸರಿ $100 ರಿಂದ $200 ಮತ್ತು ಅದರ ಆದಾಯದ ಶೇಕಡಾ 30 ರಿಂದ 50 ರಷ್ಟಿದೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ದಾನಿಗಳು ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ದಾನಿಗಳು ಮತ್ತು ತನಿಖಾ ಕೇಂದ್ರಗಳೆರಡಕ್ಕೂ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆ ಮತ್ತು ಪಾರದರ್ಶಕತೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು ಸಿಸಿಐಆರ್ನ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ನಿರ್ದೇಶಕ ಬಿಲ್ಬೋ ಪಾಯಿಂಟರ್ ವಾದಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಪ್ರೋಪಬ್ಲಿಕಾದಂತಹ ಅನೇಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ತಮ್ಮ ಪತ್ರಕರ್ತರ ಸಂಬಳ ಮತ್ತು ಆದಾಯದ ಕೇಂದ್ರ ಮೂಲಗಳನ್ನು ತಮ್ಮ ಜಾಲತಾಣಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಕಟಿಸುತ್ತಿವೆ. ವಾಯ್ಸ್ ಆಫ್ ಸ್ಯಾನ್ ಡಿಯಾಗೋದಂತಹ ಅನೇಕ ಕೇಂದ್ರಗಳು ಲೋಕೋಪಕಾರ ಮತ್ತು ಖಾಸಗಿ ವಲಯದ ಆದಾಯದ ಸಂಯೋಜನೆಯ ಮಿಶ್ರ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಸಹ ಬಳಸುತ್ತಿವೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಬೇ ಸಿಟಿಜನ್ ತನ್ನ ನಿಧಿಯನ್ನು ನಾಲ್ಕು ಆದಾಯದ ಮೂಲಗಳ ಮೇಲೆ ಆಧರಿಸಿದೆ. ಸುಸ್ಥಿರತೆಯು ಕೆಲವರಿಗೆ ವ್ಯಕ್ತವಾದ ಕಳವಳವಾಗಿದೆ. ಸಂಪಾದಕೀಯ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ ಮೇ 2010 ಮತ್ತು ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 2011ರ ನಡುವೆ, ಪ್ಯೂ ರಿಸರ್ಚ್ ಸೆಂಟರ್ನ ಪತ್ರಿಕೋದ್ಯಮ ಯೋಜನೆಯು 2005ರ ನಂತರ ರಚಿಸಲಾದ 46 ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಟ್ಟದ ಲಾಭರಹಿತ ತನಿಖಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಮೇಲೆ ವ್ಯಾಪಕ ಪ್ರಮಾಣದ ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತಂದಿತು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಪಾರದರ್ಶಕತೆ, ರಾಜಕೀಯ ಪಕ್ಷಪಾತ, ಆದಾಯದ ಹರಿವುಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿತು. ಆ ಅವಧಿಯೊಳಗೆ, ಅನೇಕ ಹಣಕಾಸು ಮೂಲಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಮತ್ತು ನಿಧಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಪಾರದರ್ಶಕವಾಗಿರುವ ಸುದ್ದಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಸಮತೋಲಿತ ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ ಎಂದು ಅಧ್ಯಯನವು ತೋರಿಸಿದೆ. ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಿದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ, ಶೇಕಡಾ 56ರಷ್ಟು ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕವಾಗಿ ವಕ್ರ ಎಂದು ಹೆಸರಿಸಲಾಯಿತು. ಅಂತೆಯೇ, ಅತ್ಯಂತ ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕವಾಗಿ ವಕ್ರವಾದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಬಹುಪಾಲು ಅಥವಾ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಒಂದು ಮೂಲ ಸಂಸ್ಥೆಯಿಂದ ಧನಸಹಾಯ ದೊರೆಯುತ್ತಿತ್ತು. ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಈ ತಾಣಗಳಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ವಿಷಯಗಳು ಅವರ ದಾನಿಗಳ ರಾಜಕೀಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದೊಂದಿಗೆ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿವೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಲಿಬರಲ್-ಆಧಾರಿತ ಅಮೇರಿಕನ್ ಇಂಡಿಪೆಂಡೆಂಟ್ ನ್ಯೂಸ್ ಸೈಟ್ಗಳು ಸಂಘಟಿತ ಕಾರ್ಮಿಕ ಮತ್ತು ಪರಿಸರದ ಚರ್ಚೆಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಿದರೆ, ಹೆಚ್ಚು ಸಂಪ್ರದಾಯವಾದಿ Watchdog.org, ಏತನ್ಮಧ್ಯೆ, ಸರ್ಕಾರದ ನೀತಿಗಳು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಅಸಮರ್ಥತೆ ಮತ್ತು ವ್ಯರ್ಥಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದೆ. ಅತ್ಯಂತ ಸಮತೋಲಿತ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ತಾಣಗಳ ಉದಾಹರಣೆಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರೊಪಬ್ಲಿಕಾ ಮತ್ತು ದಿ ಟೆಕ್ಸಾಸ್ ಟ್ರಿಬ್ಯೂನ್ ಸೇರಿವೆ, ಇವು ಮಾದರಿಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಭೇಟಿ ನೀಡಿದ ತಾಣಗಳಲ್ಲಿ ಸೇರಿವೆ. 2009 ರಲ್ಲಿ ಡೇವಿಡ್ ವೆಸ್ಟ್ಫಾಲ್ ಫೌಂಡೇಶನ್-ಅನುದಾನಿತ ಪತ್ರಿಕೋದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದರು, ಆದರೆ ಅನೇಕ ಸುದ್ದಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ತಮ್ಮ ನಿಧಿದಾರರ ಆಸಕ್ತಿಯ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ವರದಿ ಮಾಡುತ್ತವೆ ಎಂದು ಆತಂಕ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದರು. ಇದಲ್ಲದೆ, ರಾಬರ್ಟ್ ಆರ್ನೊವ್ ಮತ್ತು ನಾಡಿನ್ ಪಿನೇಡ್ (2007) ಅವರು ಯುಎಸ್ ಮೂಲದ "ದೊಡ್ಡ ಮೂರು" ಅಡಿಪಾಯಗಳಾದ ಫೋರ್ಡ್, ರಾಕ್ಫೆಲ್ಲರ್ ಮತ್ತು ಕಾರ್ನೆಗೀಯ ಬಗ್ಗೆ ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ಕೈಗೊಂಡರು ಮತ್ತು ಅವರು ಅನಧಿಕೃತ ಯೋಜನಾ ಏಜೆನ್ಸಿಗಳ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ, ಯುಎಸ್-ಕೇಂದ್ರಿತ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು "ಸಾಮಾಜಿಕ ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಬಹಳ ಉತ್ಕೃಷ್ಟ, ತಾಂತ್ರಿಕ ವಿಧಾನವನ್ನು" ಬಳಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಿದರು. ಅಂತೆಯೇ, ಸೀನ್ ಸ್ಟ್ಯಾನಾರ್ಡ್-ಸ್ಟಾಕ್ಟನ್, ಯಥಾಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದರ ಜೊತೆಗೆ, ಅನೇಕ ಅಡಿಪಾಯಗಳು "ಅನುದಾನವನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಅಥವಾ ಹಿಂತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ಘಟನೆಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಲು" "ಹಾರ್ಡ್ ಪವರ್" ಅನ್ನು ಬಳಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಆ ಮೂಲಕ ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಂದ ಅವಲಂಬನೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತವೆ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಅಂತಹ ಹಣವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಬಳಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು "ಸುರಕ್ಷಿತ, ಕಾನೂನುಬದ್ಧ, ಅಧಿಕಾರಶಾಹಿ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಸೌಮ್ಯ ಸುಧಾರಣಾವಾದ" ದ ಮಾದರಿಯಲ್ಲಿವೆ ಮತ್ತು ಅಡಿಪಾಯಗಳು ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಸೂಚಿಯನ್ನು ದೇಶೀಯಗೊಳಿಸುವುದರಿಂದ "ಗೌಪ್ಯತೆಯ ವಾತಾವರಣ" ವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತವೆ ಎಂದು ಬಾಬ್ ಫೆಲ್ಡ್ಮನ್ (2007) ಸೇರಿಸಿದರು. ನೇರ ವಾಣಿಜ್ಯ ಒತ್ತಡಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವುದು ವರದಿಗಾರರಿಗೆ ಕಥೆಯ ಮೇಲೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮಯವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ, ಕಡಿಮೆ ಜನಪ್ರಿಯ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ಅವರನ್ನು ಮುಕ್ತಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮಾಲೀಕರು ಅಥವಾ ಜಾಹೀರಾತುದಾರರಿಂದ ಒತ್ತಡದ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ಹ್ಯಾರಿ ಬ್ರೌನ್ ಕಂಡುಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ. ಫಿಲಾಂಥ್ರೊ ಜರ್ನಲಿಸಂ ತನ್ನ ಅಂತಿಮ ಸಬ್ಸಿಡಿಯ ಮೂಲ ಮತ್ತು ದಾನಿಗಳ ಕೆಲಸದ ಬಗ್ಗೆ ಸಾರ್ವಜನಿಕರಿಗೆ ನಿರಂತರವಾಗಿ ತಿಳಿಸುವ ಮೂಲಕ ಪಾರದರ್ಶಕವಾಗಿರಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದರೆ ಮತ್ತು ಅದು ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹಾಗೆ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದರೆ, ಫಿಲಾಂಥ್ರೊ ಜರ್ನಲಿಸಂ ಹೆಚ್ಚು ಸಂಪಾದಕೀಯ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವನ್ನು ಸಾಧಿಸಬಹುದು ಎಂದು ಬ್ರೌನ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಪ್ರೋಪಬ್ಲಿಕಾ ಮತ್ತು ಇತರ ಅನೇಕ ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ಕೇಂದ್ರಗಳು ತಮ್ಮ ಹಣಕಾಸಿನ ಆದಾಯ, ತಮ್ಮ ವರದಿಗಾರರ ಸಂಬಳ ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ದಾನಿಗಳ ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳ ವಿವರಗಳನ್ನು ಪ್ರಕಟಿಸಿವೆ. ಇನ್ವೆಸ್ಟಿಗೇಟಿವ್ ನ್ಯೂಸ್ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ (ಈಗ ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ ಫಾರ್ ನಾನ್ ಪ್ರಾಫಿಟ್ ನ್ಯೂಸ್) ನಂತಹ ಸದಸ್ಯ-ಚಾಲಿತ ಉದ್ಯಮ ಜಾಲಗಳಿಗೆ ಪೂರ್ಣ ಸದಸ್ಯರು ನೋಂದಾಯಿತ ದತ್ತಿ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಅವರ ಧನಸಹಾಯದಲ್ಲಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಪಾರದರ್ಶಕತೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಲಾಭಕ್ಕಾಗಿ ಮಾಧ್ಯಮಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಹಯೋಗ ಅನೇಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಲಾಭಕ್ಕಾಗಿ ಮಾಧ್ಯಮಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಹಕರಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಸುದ್ದಿಗಳಿಗಾಗಿ ತಮ್ಮ ವಿಶಾಲ ಜಾಲಗಳನ್ನು ಬಳಸಲು ತನಿಖೆಗೆ ಸಹಾಯಧನ ನೀಡುತ್ತವೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಮುದ್ರಣ ಮತ್ತು ಪ್ರಸಾರ ವಾಣಿಜ್ಯ ಮಳಿಗೆಗಳು ಲಾಭರಹಿತ ಪಾಲುದಾರರೊಂದಿಗೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ತನಿಖಾ ಪತ್ರಿಕೋದ್ಯಮದೊಂದಿಗೆ ಸಹಕರಿಸಲು ಮುಕ್ತತೆಯನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿವೆ. ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಕೇಂದ್ರಗಳು ಆದಾಯದ ವಿನಿಮಯದೊಂದಿಗೆ ಔಪಚಾರಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದವು, ಆದರೆ ಇತರ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಸಹಯೋಗವು ಕಥೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಇತ್ತು ಮತ್ತು ಆದಾಯವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಲಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳ ಹಂಚಿಕೆಯನ್ನು ಮಾತ್ರ ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕತ್ರಿನಾ ಚಂಡಮಾರುತದ ಪ್ರವಾಹ ಸಂತ್ರಸ್ತರಿಗೆ ಚಿಕಿತ್ಸೆ ನೀಡಲು ಒಂದು ಆಸ್ಪತ್ರೆಯ ತುರ್ತು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯ ಬಗ್ಗೆ ತನಿಖಾ ವರದಿಗಾಗಿ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ಟೈಮ್ಸ್ ಸಹಯೋಗದೊಂದಿಗೆ ಪ್ರೋಪಬ್ಲಿಕಾ 2010 ರ ಪುಲಿಟ್ಜೆರ್ ಪ್ರಶಸ್ತಿಯನ್ನು ಗೆದ್ದುಕೊಂಡಿತು. ಸೆಂಟರ್ ಫಾರ್ ಇನ್ವೆಸ್ಟಿಗೇಟಿವ್ ರಿಪೋರ್ಟಿಂಗ್ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮತ್ತು ವಾಣಿಜ್ಯ ಮಾಧ್ಯಮಗಳೊಂದಿಗೆ ಒಪ್ಪಂದದ ಒಪ್ಪಂದಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಮುದ್ರಣ ಮತ್ತು ಪ್ರಸಾರ ವರದಿಗಳನ್ನು ಸಹ ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ. ಅನೇಕ ಮುಖ್ಯವಾಹಿನಿಯ ಮಾಧ್ಯಮಗಳು ತಮ್ಮ ಹಣಕಾಸಿನ ಹೋರಾಟಗಳಿಂದಾಗಿ ಅಂತಹ ಸಹಯೋಗದ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡಿವೆ. ಪ್ರೋಪಬ್ಲಿಕಾದ ರಿಚರ್ಡ್ ಟೋಫೆಲ್, ತನಿಖಾ ವರದಿಗಾರಿಕೆಯು ಎಂದಿಗೂ ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿಲ್ಲ ಎಂದು ವಾದಿಸುತ್ತಾರೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ದೈನಂದಿನ ರಾಜಕೀಯದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ಕ್ಷೀಣಿಸುತ್ತಿರುವ ಮುಖ್ಯವಾಹಿನಿಯ ಮಾಧ್ಯಮಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಪರ್ಧಿಸುತ್ತದೆ. ಲಾಭಕ್ಕಾಗಿ ಮಾಧ್ಯಮಗಳೊಂದಿಗಿನ ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ಲಾಭಕ್ಕಾಗಿ ಪತ್ರಿಕೋದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಪರ್ಯಾಯ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸಿದೆ. ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಜಾಹೀರಾತುಗಳ ಮೇಲೆ ಕಡಿಮೆ ಅವಲಂಬನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಡಿಜಿಟಲ್ ಸ್ಥಳೀಯರಾಗಿರುವ ಲಾಭರಹಿತ ಮಳಿಗೆಗಳು ಗಮನಾರ್ಹವಾದ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಬೆಳೆಸಿಕೊಂಡಿವೆ. 2009ರಲ್ಲಿ, ಮುಖ್ಯವಾಹಿನಿಯ ಮಾಧ್ಯಮಗಳು 25-30 ಶೇಕಡಾವಾರು ಆದಾಯ ಕುಸಿತವನ್ನು ಎದುರಿಸಿದವು. ವಾಣಿಜ್ಯ ಮಾಧ್ಯಮವು ಭಾರೀ ಆರ್ಥಿಕ ಕುಸಿತವನ್ನು ಎದುರಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಅನೇಕ ವರದಿಗಾರರನ್ನು ವಜಾಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಅದರ ಗಾತ್ರವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಅಥವಾ ಅದರ ವಿದೇಶಿ ಬ್ಯೂರೋಗಳನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಮುಚ್ಚಲು ಒತ್ತಾಯಿಸಲಾಗಿದೆ. ಲಾಭರಹಿತ ಸುದ್ದಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ತಮ್ಮ ಮುಖ್ಯವಾಹಿನಿಯ ಮಾಧ್ಯಮ ವೃತ್ತಿಜೀವನವನ್ನು ತೊರೆದ ಅನುಭವಿ ಪತ್ರಕರ್ತರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ. 2010ರ PEW ಸಂಶೋಧನಾ ಅಧ್ಯಯನವು, ಮೂಲ ಸುದ್ದಿಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೇಡಿಕೆಯಿದೆಯಾದರೂ, ವಾಣಿಜ್ಯ ಮಾಧ್ಯಮವು ತನ್ನ ಸಾಮಾಜಿಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯ ಪಾತ್ರವನ್ನು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ತನಿಖಾ ಪತ್ರಿಕೋದ್ಯಮದ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ, ಪೂರೈಸುತ್ತಿಲ್ಲ ಎಂಬುದನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಲಾಸ್ ಏಂಜಲೀಸ್ ಸುದ್ದಿ ಕೇಂದ್ರಗಳಲ್ಲಿ, 30 ನಿಮಿಷಗಳ ಸುದ್ದಿ ಪ್ರಸಾರದಲ್ಲಿ ಕೇವಲ 1.9% ರಷ್ಟು ಮಾತ್ರ ನಾಗರಿಕ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ಮೀಸಲಾಗಿತ್ತು ಮತ್ತು ಲಾಸ್ ಏಂಜಲೀಸ್ ಟೈಮ್ಸ್ ಸುದ್ದಿ ವರದಿಗಾರಿಕೆಯಲ್ಲಿ 3.3% ರಷ್ಟು ಸ್ಥಳೀಯ ಸರ್ಕಾರಿ ಸುದ್ದಿಗಳಿಗೆ ಮೀಸಲಾಗಿತ್ತು. ಇದಲ್ಲದೆ, ಓದುಗರು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಅಂತರ್ಜಾಲ ಆಧಾರಿತ ಸುದ್ದಿಗಳನ್ನು ಮುದ್ರಣ ಸುದ್ದಿಗಳಿಗಿಂತ ಮಾಹಿತಿಯ ಮೂಲವಾಗಿ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಲಾಭರಹಿತ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಮುಖ್ಯವಾಹಿನಿಯ ಮಾಧ್ಯಮಗಳಿಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ, ನಾಗರಿಕ ಪತ್ರಿಕೋದ್ಯಮದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರವರ್ತಕರಾಗಿದ್ದಾರೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ತಮ್ಮ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸುದ್ದಿಗಳನ್ನು ನಾಗರಿಕ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಸೆಂಟರ್ ಫಾರ್ ಪಬ್ಲಿಕ್ ಇಂಟಿಗ್ರಿಟಿ, ಪ್ರೊಪಬ್ಲಿಕಾ ಮತ್ತು ಸೆಂಟರ್ ಫಾರ್ ಇನ್ವೆಸ್ಟಿಗೇಟಿವ್ ರಿಪೋರ್ಟಿಂಗ್ನಂತಹ ಪ್ರಮುಖ ಲಾಭರಹಿತ ಸುದ್ದಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಪುಲಿಟ್ಜೆರ್ ಪ್ರಶಸ್ತಿಗಳನ್ನು ಗೆದ್ದಿವೆ, ಇದು ಅವರ ನಿಧಿಸಂಗ್ರಹ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದೆ. ಒಂದು ಅಧ್ಯಯನದ ಪ್ರಕಾರ, ಅನೇಕ ವರದಿಗಾರರು ಲಾಭರಹಿತ ನಿಧಿಯ ಮಾದರಿಯು ಜನಪ್ರಿಯತೆಯ ಬದಲು ಅರ್ಹತೆ ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಪ್ರಭಾವದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಕಥೆಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸಿದ್ದಾರೆ. ವ್ಯಾಪಾರ ತಂತ್ರಗಳ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುವ ಮುಖ್ಯವಾಹಿನಿಯ ಮಾಧ್ಯಮಗಳಿಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ, ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ಸುದ್ದಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ತಮ್ಮ ಲೋಕೋಪಕಾರಿ ನಿಧಿದಾರರಿಗೆ ಹೂಡಿಕೆಯ ಮೇಲಿನ ತಕ್ಷಣದ ಲಾಭವನ್ನು ತೋರಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ಅವರ ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ಸ್ಥಾನಮಾನವು ಅವರಿಗೆ ಯು. ಎಸ್ನಲ್ಲಿ ಫೆಡರಲ್ ತೆರಿಗೆಗಳಿಂದ ವಿನಾಯಿತಿ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಅನೇಕ ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ಕೇಂದ್ರಗಳು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳ ಒಟ್ಟು ಅಥವಾ ಭಾಗಶಃ ಸಂಯೋಜನೆಯ ಮೂಲಕ ತಮ್ಮ ಆದಾಯವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತವೆಃ ಸದಸ್ಯತ್ವ ದೇಣಿಗೆಗಳು, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಪ್ರಾಯೋಜಕತ್ವಗಳು ಅಥವಾ ಜಾಹೀರಾತುಗಳು, ವಿಷಯಕ್ಕಾಗಿ ಇತರ ಮಾಧ್ಯಮಗಳಿಗೆ ಶುಲ್ಕ ವಿಧಿಸುವುದು, ದಿನಾಂಕವನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಪೋಸ್ಟ್ ಮಾಡುವಂತಹ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು, ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಮತ್ತು ಪತ್ರಕರ್ತರಿಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡುವುದು ಮತ್ತು ದತ್ತಿಯನ್ನು ರಚಿಸುವುದು. ಇದಲ್ಲದೆ, ಮುಖ್ಯವಾಹಿನಿಯ ಮಾಧ್ಯಮಗಳಿಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ, ಇದು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಮುದ್ರಣ ಆವೃತ್ತಿಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸಿದೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಲಾಭೋದ್ದೇಶವಿಲ್ಲದ ಸುದ್ದಿ ಕೇಂದ್ರಗಳು ಡಿಜಿಟಲ್-ಮೂಲದವುಗಳಾಗಿವೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಡಿಜಿಟಲ್ ಮಾಧ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪರಿಣತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ತಂತ್ರಜ್ಞರು ಅಥವಾ ವರದಿಗಾರರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವತ್ತ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಬಹುದು. ಅನೇಕರು ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮವನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಅವರನ್ನು ಯುವ ಪೀಳಿಗೆಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಹತ್ತಿರ ತರುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ರೆಬೆಕ್ಕಾ ನೀ (2011) ಪತ್ರಿಕೋದ್ಯಮವು ಮುಖ್ಯವಾಹಿನಿಯ ಮಾಧ್ಯಮಗಳಿಗೆ ಪರ್ಯಾಯವಾಗಬಹುದೆಂದು ವಾದಿಸುತ್ತಾರೆ. 21ನೇ ಶತಮಾನದಿಂದ ಪ್ರಸರಣವು ಕಾಲು ಭಾಗದಷ್ಟು ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿಕೊಂಡ 2010ರ ಸ್ಟೇಟ್ ಆಫ್ ದಿ ನ್ಯೂಸ್ ಮೀಡಿಯಾ ವರದಿಯನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತಾ, ಮುಖ್ಯವಾಹಿನಿಯ ಸುದ್ದಿ ಮಾಧ್ಯಮದ ಪಾತ್ರವು ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತಿರುವುದಕ್ಕೆ ನೀ ಒತ್ತು ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ಡಿಜಿಟಲ್ ಕ್ರಾಂತಿಯು ಆನ್ಲೈನ್ ವೃತ್ತಪತ್ರಿಕೆಯನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಓದುಗರಿಗೆ ಉತ್ತೇಜನ ನೀಡಿದೆ, ಅನೇಕ ಡಿಜಿಟಲ್-ಸ್ಥಳೀಯ ಲಾಭರಹಿತ ತನಿಖಾ ಮಳಿಗೆಗಳು ತಮ್ಮ ಡಿಜಿಟಲ್ ಪರಿಣತಿಯ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿದೆ ಎಂದು ನೀ ಸೇರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಲಾಭರಹಿತ ಸುದ್ದಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಡಿಜಿಟಲ್ ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯವಾಹಿನಿಯ ಮಾಧ್ಯಮಗಳಿಗಿಂತ ಸ್ವಲ್ಪ ಮುಂಚೂಣಿಯಲ್ಲಿವೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಹಾಗೆ ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಬಹುದು. ಇದಲ್ಲದೆ, ಲಾಭರಹಿತ ಸುದ್ದಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಕಿರಿದಾದ ತನಿಖಾ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯು ದೈನಂದಿನ ಪತ್ರಿಕೋದ್ಯಮದ ಕಾರ್ಯಸೂಚಿಯಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ವ್ಯರ್ಥ ಮಾಡದಿರಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ನೀ ವಾದಿಸುತ್ತಾರೆ. ನಾಗರಿಕ ಪತ್ರಿಕೋದ್ಯಮ ಸೃಜನಶೀಲ ಕಾಲ್ಪನಿಕವಲ್ಲದ ಪತ್ರಿಕೋದ್ಯಮದ ಇತಿಹಾಸ ಅಮೆರಿಕನ್ ಪತ್ರಿಕೆಗಳ ಇತಿಹಾಸ ಪತ್ರಿಕೋದ್ಯಮದ ಪ್ರಕಾರಗಳು ಉಲ್ಲೇಖಗಳು ಪತ್ರಿಕೋದ್ಯಮದ ಪ್ರಕಾರಗಳು ತನಿಖಾ ಪತ್ರಿಕೋದ್ಯಮದ ಪ್ರಕಾರಗಳು