Construction communication
ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸನ್ನಿವೇಶದಲ್ಲಿ, ನಿರ್ಮಾಣ ಸಂವಹನವು ಇತರರ ಕ್ರಿಯೆಗಳು/ನಡವಳಿಕೆಗಳ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಲು ಸೂಚನೆಯನ್ನು ತಿಳಿಸುವುದು, ಅಥವಾ ನಿರ್ಮಾಣ ಯೋಜನೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮಾಹಿತಿಯ ವಿನಿಮಯ ಅಥವಾ ವಿನಂತಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬಹುದು. ಹಿನ್ನೆಲೆ ಸಂವಹನವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮಾಹಿತಿಯ ವರ್ಗಾವಣೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ, ಇದು ಜ್ಞಾನ, ಸಂಸ್ಕರಿಸಿದ ದತ್ತಾಂಶ, ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದಂತಹ ಅರ್ಥಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಸಾಮಾನ್ಯ ಪದವಾಗಿದೆ. ಯೋಜನಾ-ಆಧಾರಿತ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಸಂವಹನವು ವಿಶೇಷ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಒಡ್ಡುತ್ತದೆ. ಇದು ನಿರ್ಮಾಣ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸತ್ಯವಾಗಿದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಸಂವಹನವು ಇತರ ಪ್ರಯತ್ನಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ವಿಸರ್ಜಿಸುವ ಮೊದಲು ಅಲ್ಪಾವಧಿಗೆ ಒಟ್ಟಿಗೆ ಸೇರುವ ಜನರ ಪರಿಚಯವಿಲ್ಲದ ಗುಂಪುಗಳಿಂದ ನಿರೂಪಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿ ಎಂ. ಇ. ಎಲ್. ಗೆ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ ಹೋಜೆನ್, ದಿ ಪ್ರಾಬ್ಲಮ್ ಆಫ್ ಕಮ್ಯುನಿಕೇಷನ್ ಇನ್ ಕನ್ಸ್ಟ್ರಕ್ಷನ್ ನ ಲೇಖಕ. ನಿರ್ಮಾಣ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ದಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವು ಸಂವಹನದ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಬಲವಾಗಿ ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಸಂವಹನದಲ್ಲಿ ಸುಧಾರಣೆಗಳು ಏಕೆ ಬೇಕು ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಸಾಹಿತ್ಯದಲ್ಲಿ ನಾಲ್ಕು ಕಾರಣಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾಗಿದೆ. ಮೊದಲ ಕಾರಣವೆಂದರೆ ಕಟ್ಟಡದ ತಂಡದೊಳಗೆ, ಯೋಜನಾ ತಂಡಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಯೋಜನಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತು ಗುತ್ತಿಗೆದಾರರ ನಡುವಿನ ಸಂವಹನದಲ್ಲಿನ ಸುಧಾರಣೆಯು ವೈಫಲ್ಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬಹುದು. ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಎಲ್ಲಾ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಮುಕ್ತ ಸಂವಹನವು ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ತಾಂತ್ರಿಕ ಪರಿಹಾರಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು. ಮೂರನೆಯದಾಗಿ, ಯೋಜನೆಗಳ ಆರಂಭಿಕ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿನ ಸಂವಹನ ಸುಧಾರಣೆಗಳು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಪಾಲುದಾರರು ಗ್ರಹಿಸಿದಂತೆ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಮೇಲೆ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತವೆ. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಬ್ರೀಫಿಂಗ್ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸುಧಾರಿತ ಸಂವಹನವು ಉತ್ತಮ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಪರಿಹಾರಗಳಿಗೆ ತೆರಳುವಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ ಆತುರ ಮತ್ತು ಮೊದಲು ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ನೋಡುವ ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗಗಳು. ಎಲ್ಲಾ ವ್ಯವಹಾರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ ಸಂವಹನ ಅತ್ಯಗತ್ಯವಾಗಿದೆ; ಇದು ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ಮಾಣ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಅವಿಭಾಜ್ಯ ಅಂಗವಾಗಿದೆ. ವಾದವನ್ನು ಮೀರಿ, ಸಂವಹನದಲ್ಲಿನ ಯಾವುದೇ ಸುಧಾರಣೆಯು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಬಹುದು. ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ಮಾಣ ಯೋಜನೆಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ನಡುವೆ ಉತ್ತಮ ಸಂವಹನವು ಪ್ರೇರಣೆಯ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುತ್ತದೆ. ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ಅಸಮರ್ಪಕ ಸಂವಹನವು ನಿರುತ್ಸಾಹಗೊಂಡ ಕಾರ್ಯಪಡೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು ಮತ್ತು ನಿರ್ಮಾಣದಲ್ಲಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು. ನಿರ್ಮಾಣ ಯೋಜನೆಗಳು ಸಂಕೀರ್ಣ ಮತ್ತು ಅಪಾಯಕಾರಿಯಾಗಿದ್ದು, ಎಲ್ಲಾ ಕೊಡುಗೆದಾರರ ಸಕ್ರಿಯ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಪರಸ್ಪರ ಮತ್ತು ಗುಂಪು ಸಂವಹನದ ಮೂಲಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಸಹಕಾರ ಮತ್ತು ಸಮನ್ವಯವು ಅತ್ಯಗತ್ಯವಾಗಿದೆ. ಕಳಪೆ ಸಂವಹನ, ಸಮಾಲೋಚನೆಯ ಕೊರತೆ ಮತ್ತು ಅಸಮರ್ಪಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯು ಅನೇಕ ನಿರ್ಮಾಣ ಕಾರ್ಯಗಳಲ್ಲಿನ ದೋಷಗಳಿಗೆ ಮೂಲ ಕಾರಣವೆಂದು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬೇಕು. ವಿನ್ಯಾಸ ಮಾಹಿತಿಯ ಕಳಪೆ ಸಮನ್ವಯ ಮತ್ತು ಸಂವಹನವು ವಿನ್ಯಾಸದ ದೋಷಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುವ ವಿನ್ಯಾಸದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಸಂವಹನವು ಇತರ ಎಲ್ಲ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಿಸಿರುವ ಯೋಜನೆಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಒಂದು ಅಂಶವಾಗಿದೆ. ನಿರ್ಮಾಣವು ಅಂತಹ ವಿಭಜಿತ, ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ವಿಭಿನ್ನ ವಲಯವಾಗಿರುವುದರಿಂದ, ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುವ ಸವಾಲುಗಳು ಇತರ ಉತ್ಪಾದನಾ ಪರಿಸರಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿರುತ್ತವೆ. ಒಪ್ಪಂದದಿಂದ ನಡೆಸಲ್ಪಡುವ ಸಂಬಂಧಗಳು, ಸಂಘರ್ಷ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಗೌರವ ಮತ್ತು ನಂಬಿಕೆಯ ಕೊರತೆ, ಇವೆಲ್ಲವೂ ಮುಕ್ತ ಸಂವಹನಕ್ಕೆ ಅಡ್ಡಿಯಾಗುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಯೋಜನಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಅತ್ಯಂತ ಬೇಡಿಕೆಯ ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯಾತ್ಮಕವಾಗಿಸುತ್ತವೆ. ಅದೇನೇ ಇದ್ದರೂ, ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಸಂವಹನವನ್ನು ಉದ್ದೇಶಿಸಿ ಮಾತನಾಡುವುದನ್ನು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಪ್ರಮುಖ ಶಕ್ತಿಯಾಗಿ ಕಾಣಬಹುದು. 1940ರ ದಶಕದ ಆರಂಭದಿಂದಲೂ, ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಯು. ಕೆ. ಯಲ್ಲಿನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿದ ನಿರ್ಮಾಣದಲ್ಲಿನ ಸಂವಹನದ ಕುರಿತಾದ ಸಾಹಿತ್ಯವು ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ. ಸಂವಹನಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಅನೇಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ವರದಿಯಾಗಿವೆ, ನಿರ್ಮಾಣ ವಲಯದೊಳಗಿನ ಅಂತರ-ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಸಂವಹನದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ; ವಿನ್ಯಾಸ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಬೇಡಿಕೆ-ಪೂರೈಕೆ ಸಂವಹನ; ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣ ನಿರ್ಮಾಣ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಒಂದೇ ಬೇಡಿಕೆ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆ ಬದಿಯ ಪಕ್ಷಗಳ ನಡುವೆ ಮತ್ತು ಸಂವಹನ. ನಿರ್ಮಾಣ ಉದ್ಯಮದ ಜಾಗತೀಕರಣದೊಂದಿಗೆ, ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ನಿರ್ಮಾಣ ಸಂವಹನದಲ್ಲಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮುತ್ತಿರುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಸಮಸ್ಯೆ ಪರಿಹಾರ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಗಮನವನ್ನು ಸೆಳೆಯಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿವೆ. ಸಹ ನೋಡಿ ನಿರ್ಮಾಣ ಸಹಯೋಗ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಎಕ್ಸ್ಟ್ರಾನೆಟ್ ಸಹಯೋಗದ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಉಲ್ಲೇಖಗಳ ನಿರ್ಮಾಣದ ಪಟ್ಟಿ