International Relief and Development Inc.
ಬ್ಲುಮೊಂಟ್ ಎಂದು ಮರುನಾಮಕರಣಗೊಂಡ ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನಲ್ ರಿಲೀಫ್ ಅಂಡ್ ಡೆವಲಪ್ಮೆಂಟ್, ಇಂಕ್. (ಐಆರ್ಡಿ), ವಿಶ್ವಾದ್ಯಂತ ಪರಿಹಾರ, ಸ್ಥಿರೀಕರಣ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಉದ್ದೇಶಿಸಿರುವ ಒಂದು ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ. 2015 ರಲ್ಲಿ, ಐಆರ್ಡಿ ವಾಷಿಂಗ್ಟನ್ ಪೋಸ್ಟ್ ತನಿಖೆಯ ವಿಷಯವಾಗಿತ್ತು, ಇದು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮತ್ತು ತೆರಿಗೆದಾರರ ಹಣದ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಎತ್ತಿ ತೋರಿಸಿತು. ಇತರ ಅಕ್ರಮಗಳ ಪೈಕಿ, ಸಂಸ್ಥೆಯು ವಿಶೇಷ ರೆಸಾರ್ಟ್ಗಳಲ್ಲಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಪಾರ್ಟಿಗಳು ಮತ್ತು ರಿಟ್ರೀಟ್ಗಳಿಗಾಗಿ ಯು. ಎಸ್. ಸರ್ಕಾರಕ್ಕೆ 11 ಲಕ್ಷ ಡಾಲರ್ ಶುಲ್ಕ ವಿಧಿಸಿತ್ತು. 2016ರ ಜನವರಿಯಲ್ಲಿ, ಐಆರ್ಡಿ ತನ್ನ ಹೆಸರನ್ನು ಬ್ಲುಮೊಂಟ್ ಎಂದು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ವಿಸ್ಕಾನ್ಸಿನ್ನ ಮ್ಯಾಡಿಸನ್ಗೆ ಸ್ಥಳಾಂತರಗೊಳ್ಳುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಘೋಷಿಸಿತು. ಬ್ಲುಮೊಂಟ್ ಪ್ರಕಾರ, "ವಿಶ್ವದಾದ್ಯಂತ ಜನರು, ಸಮುದಾಯಗಳು ಮತ್ತು ದಾನಿ ಪಾಲುದಾರರ ಆಕಾಂಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸುವ ನವೀನ, ಸಾಕ್ಷ್ಯ ಆಧಾರಿತ, ಸ್ಥಳೀಯವಾಗಿ ಚಾಲಿತ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು" ತಲುಪಿಸುವುದು ಇದರ ಉದ್ದೇಶವಾಗಿದೆ. 2011ರಲ್ಲಿ, ಐ. ಆರ್. ಡಿ. ಯ $500 ದಶಲಕ್ಷ ವಾರ್ಷಿಕ ಬಜೆಟ್ನ ಶೇಕಡಾ 80ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಭಾಗವು ಯು. ಎಸ್. ಎ. ಐ. ಡಿ. ಯಿಂದ ಬಂದಿತ್ತು. ಇತ್ತೀಚಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಬ್ಲುಮಂಟ್ ಮಧ್ಯಪ್ರಾಚ್ಯ, ದಕ್ಷಿಣ ಅಮೆರಿಕ, ಏಷ್ಯಾ ಮತ್ತು ಆಫ್ರಿಕಾದಲ್ಲಿ ಯು. ಎಸ್. ಎ. ಐ. ಡಿ ಮತ್ತು ಡಿ. ಎಫ್. ಐ. ಡಿ. ಯಂತಹ ಯು. ಎಸ್ ಮತ್ತು ಬ್ರಿಟನ್ನ ಸರ್ಕಾರಿ ಘಟಕಗಳಿಗಾಗಿ ಮತ್ತು ವಿಶ್ವ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಮತ್ತು ವಿಶ್ವಸಂಸ್ಥೆಯಂತಹ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗಾಗಿ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದ್ದಾರೆ. ನಾಯಕತ್ವದ ಸಂಸ್ಥಾಪಕ ಡಾ. ಆರ್ಥರ್ ಬಿ. ಕೀಸ್ ಜೂನಿಯರ್ 1998ರಲ್ಲಿ ಐಆರ್ಡಿ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರು. 2012 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಕೀಸ್ ದೇಶೀಯ ಮತ್ತು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಾನವೀಯ ನೆರವು, ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಆಹಾರ/ಕೃಷಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಲ್ಲಿ 30 ವರ್ಷಗಳ ಅನುಭವವನ್ನು ಪಡೆದರು ಮತ್ತು ಜಾಗತಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸಹಾಯಕ್ಕಾಗಿ ವಾರ್ಷಿಕವಾಗಿ ಸುಮಾರು $525 ಮಿಲಿಯನ್ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಿದರು. 2007ರ ತೆರಿಗೆ ದಾಖಲೆಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ಕೀಸ್ ಅವರಿಗೆ $552,722 ನೀಡಲಾಯಿತು, ಇದು ಇದೇ ರೀತಿಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಅವರ ಸಹವರ್ತಿಗಳ ಸಂಬಳಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ. ಕೀಸ್ನ ಹೆಂಡತಿ, ಮಗಳು ಮತ್ತು ಸೋದರಮಾವ ಹೆಚ್ಚುವರಿ $265,278 ಸಂಬಳ ಮತ್ತು ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಮನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡರು. 2015ರಲ್ಲಿ, ಫೆಡರಲ್ ತನಿಖಾಧಿಕಾರಿಗಳು ಕೀಸ್ ಮತ್ತು ಅವರ ಪತ್ನಿ ಜಸ್ನಾ ಬಸಾರಿಕ್-ಕೀಸ್ ಅವರ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ವರದಿಯಾಗಿತ್ತು. ತನಿಖೆಯ ಮಧ್ಯೆ, ಕೀಸ್ ಐಆರ್ಡಿ ಯಿಂದ ನಿವೃತ್ತರಾದರು ಮತ್ತು 2015 ರಲ್ಲಿ ಪಶ್ಚಿಮ ಪೆನ್ಸಿಲ್ವೇನಿಯಾದ ವಾಷಿಂಗ್ಟನ್ ಕೌಂಟಿಯ ಫಾರ್ಮ್ಗೆ ಸ್ಥಳಾಂತರಗೊಂಡರು. ಈ ಹಿಂದೆ, ಕೀಸ್ ಅವರು ಇಂಟರ್ ಫೇಯ್ತ್ ಇಂಪ್ಯಾಕ್ಟ್ ಫಾರ್ ಜಸ್ಟಿಸ್ ಅಂಡ್ ಪೀಸ್ನ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ನಿರ್ದೇಶಕರಾಗಿದ್ದರು, ಯುನೈಟೆಡ್ ಚರ್ಚ್ ಬೋರ್ಡ್ ಫಾರ್ ಹೋಮ್ಲ್ಯಾಂಡ್ ಮಿನಿಸ್ಟ್ರೀಸ್ನ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸಚಿವಾಲಯಗಳ ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿಯಾಗಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಸಲಹಾ ಸಂಸ್ಥೆ ಕೀಸ್ ಅಂಡ್ ಅಸೋಸಿಯೇಟ್ಸ್ನ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾಗಿದ್ದರು. ಕೀಸ್ ಅವರು ಪೆನ್ಸಿಲ್ವೇನಿಯಾದ ವಾಷಿಂಗ್ಟನ್ನ ಸ್ಥಳೀಯರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಅವರು ಎಮೋರಿ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದಿಂದ ಡಾಕ್ಟರೇಟ್ ಮತ್ತು ಯೇಲ್ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದಿಂದ ಮಾಸ್ಟರ್ ಆಫ್ ಡಿವಿನಿಟಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಅವರು ಬೆಥನಿ ಕಾಲೇಜಿನಿಂದ ಸ್ನಾತಕೋತ್ತರ ಪದವಿಯನ್ನು ಪಡೆದರು. ಅವರು ಪ್ರಸ್ತುತ ಬೆಥಾನಿಯಲ್ಲಿ ಟ್ರಸ್ಟಿಗಳ ಮಂಡಳಿಯ ಸದಸ್ಯರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಅವರಿಗೆ ಬೆಥಾನಿಯಿಂದ ಹ್ಯೂಮೇನ್ ಲೆಟರ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಗೌರವ ಡಾಕ್ಟರೇಟ್ ನೀಡಲಾಯಿತು. ಆತ ಯೇಲ್ ಡಿವಿನಿಟಿ ಶಾಲೆಯಿಂದ ವಾರ್ಷಿಕವಾಗಿ ನೀಡಲಾಗುವ ವಿಲಿಯಂ ಸ್ಲೋನ್ ಕಾಫಿನ್ '56 ನ್ಯಾಯ ಮತ್ತು ಶಾಂತಿ ಪ್ರಶಸ್ತಿಯನ್ನು ಸಹ ಪಡೆದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಅಟ್ಲಾಂಟಾದಲ್ಲಿ 2011ರ ಎಮೊರಿ ಯೂನಿವರ್ಸಿಟಿ ಹಿಸ್ಟರಿ ಮೇಕರ್ ಆಗಿ ಮತ್ತು ಎಮೊರಿ ಯೂನಿವರ್ಸಿಟಿ ಅಲುಮ್ನಿ ಬೋರ್ಡ್ನಿಂದ 2009ರ ಎಮೊರಿ ಪದಕವನ್ನು ಅವರ ವರ್ಷಗಳ ಮಾನವೀಯ ಸೇವೆಗಾಗಿ ಗೌರವಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಮತ್ತು ಸಿ. ಇ. ಓ. ರೋಜರ್ ಎರ್ವಿನ್ 2014ರ ಡಿಸೆಂಬರ್ನಲ್ಲಿ ಐ. ಆರ್. ಡಿ. ಯ ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ವಹಿಸಿಕೊಂಡರು ಮತ್ತು ಈಗ ಬ್ಲುಮೊಂಟ್ನ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಮತ್ತು ಸಿ. ಇ. ಓ. ಆಗಿ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಎರ್ವಿನ್ 28 ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಸರ್ಕಾರಿ, ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಮತ್ತು ಖಾಸಗಿ ವಲಯದ ಪಾತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಬ್ಲುಮೊಂಟ್ಗಿಂತ ಮೊದಲು, ಎರ್ವಿನ್ ಎಲ್ಎಂಐನಲ್ಲಿ ಜಾಗತಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳ ಹಿರಿಯ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷರಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರು. ಅವರು ವಿಸ್ಕಾನ್ಸಿನ್ ಸ್ಕೂಲ್ ಆಫ್ ಬ್ಯುಸಿನೆಸ್ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಯು. ಡಬ್ಲ್ಯೂ. ಡಿಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್ ಆಫ್ ಪೊಲಿಟಿಕಲ್ ಸೈನ್ಸ್ ಆಪರೇಶನ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಸಹಾಯಕ ಪ್ರಾಧ್ಯಾಪಕರಾಗಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕೋರ್ಸ್ಗಳನ್ನು ಸಹ ಕಲಿಸುತ್ತಾರೆ. ಯು. ಎಸ್. ಎ. ಐ. ಡಿ. ಗಾಗಿ ಐ. ಆರ್. ಡಿ. ಯ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕೆಲಸವನ್ನು ಸಹಕಾರಿ ಒಪ್ಪಂದಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಒಪ್ಪಂದಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಕಡಿಮೆ ಗಡುವು ಮತ್ತು ಬೇಡಿಕೆಗಳೊಂದಿಗೆ. ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಐ. ಆರ್. ಡಿ. ಯನ್ನು ಹೊಣೆಗಾರರನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುವುದು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿಸುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಗಡುವನ್ನು ಮತ್ತು ವಿತರಣಾ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ವಿರಳವಾಗಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸರ್ಕಾರಿ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕರ ಪ್ರಕಾರ, ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ, ಯುಎಸ್ಎಐಡಿ ಈ ಒಪ್ಪಂದಗಳ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿತ್ತು, ಭಾಗಶಃ ಏಕೆಂದರೆ ಅವುಗಳಿಗೆ ಏಜೆನ್ಸಿಯಿಂದ ಕಡಿಮೆ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯ ಅಗತ್ಯವಿತ್ತು. ಕಂಪನಿಯು ಯು. ಎಸ್. ಎ. ಐ. ಡಿ. ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿರುವುದು ಕೆಲವರನ್ನು ಬೆಲ್ಟ್ವೇ ಬ್ಯಾಂಡಿಟ್ ಎಂದು ಹೆಸರಿಸಲು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಿದೆ. ಐ. ಆರ್. ಡಿ. ಯಿಂದ ಹೊರಬಂದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಗೌಪ್ಯತೆ ಒಪ್ಪಂದಗಳಿಗೆ ಸಹಿ ಹಾಕಲು ಕೇಳಲಾಯಿತು, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಅವಮಾನಕರ ಟೀಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ಅವರ ಮೇಲೆ ಮೊಕದ್ದಮೆ ಹೂಡಬಹುದು, ಇದು ವಿಸ್ಲ್ಬ್ಲೋವರ್ ರಕ್ಷಣೆಯನ್ನು ಸಂಭಾವ್ಯವಾಗಿ ಉಲ್ಲಂಘಿಸುತ್ತದೆ 2015 ರಲ್ಲಿ, ಯುಎಸ್ಎಐಡಿ ಐಆರ್ಡಿಯನ್ನು ಭವಿಷ್ಯದ ಫೆಡರಲ್ ಒಪ್ಪಂದದಿಂದ ಅಮಾನತುಗೊಳಿಸಿತು. ಇತರ ಅಕ್ರಮಗಳ ಪೈಕಿ, ಸಂಸ್ಥೆಯು ವಿಶೇಷ ರೆಸಾರ್ಟ್ಗಳಲ್ಲಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಪಾರ್ಟಿಗಳು ಮತ್ತು ರಿಟ್ರೀಟ್ಗಳಿಗಾಗಿ ಯು. ಎಸ್. ಸರ್ಕಾರಕ್ಕೆ 11 ಲಕ್ಷ ಡಾಲರ್ ಶುಲ್ಕ ವಿಧಿಸಿತ್ತು. ಆದರೆ ಐಆರ್ಡಿ ಮೊಕದ್ದಮೆ ಹೂಡಿತು ಮತ್ತು ಜಿಲ್ಲಾ ನ್ಯಾಯಾಲಯವು ಅಮಾನತುಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ರದ್ದುಗೊಳಿಸಿತು. ನ್ಯಾಯಾಧೀಶ ರಾಯ್ಸ್ ಲ್ಯಾಂಬೆರ್ತ್ ನೇತೃತ್ವದ ನ್ಯಾಯಾಲಯವು ಯು. ಎಸ್. ಎ. ಐ. ಡಿ. ಯು ಐ. ಆರ್. ಡಿ. ಯ ತನಿಖೆಯಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ಫೆಡರಲ್ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿಲ್ಲ ಎಂದು ಕಂಡುಹಿಡಿದಿದೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಅಮಾನತು ಕಾನೂನುಬಾಹಿರ ಎಂದು ತೀರ್ಪು ನೀಡಿದೆ. ಯುಎಸ್ಎಐಡಿ ಅಮಾನತನ್ನು ರದ್ದುಗೊಳಿಸಿತು ಮತ್ತು ಅಮಾನತು ಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ ಅಥವಾ ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಪ್ರತಿಪಾದಿಸುವ ಯಾವುದೇ ಹೇಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಹಿಂತೆಗೆದುಕೊಂಡಿತು. ಐ. ಆರ್. ಡಿ. ಯಿಂದ ಹೊರಬಂದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಗೌಪ್ಯತೆ ಒಪ್ಪಂದಗಳಿಗೆ ಸಹಿ ಹಾಕುವಂತೆ ಕೇಳಲಾಯಿತು. ಮಾಜಿ ಹಂಗಾಮಿ ಆಡಳಿತಾಧಿಕಾರಿ ಅಲೊಂಜೊ ಫುಲ್ಗಾಮ್ ಸೇರಿದಂತೆ ಈ ಹಿಂದೆ ಯುಎಸ್ಎಐಡಿಗಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಐಆರ್ಡಿ ವಾಡಿಕೆಯಂತೆ ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ. 2014ರಲ್ಲಿ, ಕನಿಷ್ಠ 19 ಮಾಜಿ ಯುಎಸ್ಎಐಡಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ವರದಿಯಾಗಿದೆ, ಅವರಲ್ಲಿ ಕೆಲವರು ಈ ಹಿಂದೆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು. ಐಆರ್ಡಿ ತನ್ನ ಮಾಧ್ಯಮ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಲಾಬಿ ಮಾಡುವ ಸಂಸ್ಥೆಯಾದ ವೆಕ್ಸ್ಲರ್ & ವಾಕರ್ ಅನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡಿತು. ಹಿರಿಯ ಐ. ಆರ್. ಡಿ. ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ನೆನಪಿನಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಮುಖ ಸಂದೇಶವೆಂದರೆ "ನಾವು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುತ್ತಿರುವ ವಿಶ್ವದ ಕೆಲವು ಅತ್ಯಂತ ಅಸುರಕ್ಷಿತ ಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ದುರ್ಬಲ ಜನರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ" ಎಂದು ಅವರ 2010ರ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನವು ಹೇಳಿದೆ. 'ಅಫ್ಘಾನಿಸ್ತಾನದಲ್ಲಿ, ಐ. ಆರ್. ಡಿ. ಯು. ಎಸ್. ಎ. ಐ. ಡಿ. ಗೆ ಹಲವಾರು ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಿದೆ. ಇದು ದೇಶದ ದಕ್ಷಿಣ ಮತ್ತು ಪೂರ್ವ ಪ್ರಾಂತ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ರಸ್ತೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಮೂರು ವರ್ಷಗಳ, $400 ದಶಲಕ್ಷದ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಿತು. ಅಫ್ಘಾನಿಸ್ತಾನದಲ್ಲಿ ಐ. ಆರ್. ಡಿ. ಯ ಕೃಷಿ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲಾಯಿತು, ಇದರಲ್ಲಿ ಕಂದಹಾರ್ ಮತ್ತು ಹೆಲ್ಮಂಡ್ ಪ್ರಾಂತ್ಯಗಳ ರೈತರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು $300 ಮಿಲಿಯನ್ ಖರ್ಚು ಮಾಡಲಾಯಿತು. ರೈತರಿಗೆ ಮೀಸಲಾಗಿದ್ದ ಅನೇಕ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಪಾಕಿಸ್ತಾನದಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ವಿರೂಪಗೊಳಿಸಲಾಯಿತು. ಅಫ್ಘಾನ್ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಈ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಅಪಹಾಸ್ಯ ಮಾಡಿದರು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಅವರು ಹೇಗಾದರೂ ಮಾಡುವ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ರೈತರಿಗೆ ಹಣ ನೀಡುವುದು. ಐಆರ್ಡಿ ನಿರುದ್ಯೋಗಿ ಪುರುಷರಿಗೆ 54 ಲಕ್ಷ ದಿನಗಳ ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ಒದಗಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ವಿತರಿಸಿದ ಬೀಜದ ಮೂಲಕ ಅಂದಾಜು $200 ದಶಲಕ್ಷವನ್ನು ಗಳಿಸಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿಕೊಂಡಿದೆ. ಮತ್ತೊಂದು ಅನುಷ್ಠಾನಕಾರನನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುವವರೆಗೆ ಮಧ್ಯಂತರ ವಿಸ್ತರಣೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಿದ್ದರೂ, ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ವಿಸ್ತರಣೆಯನ್ನು ಐ. ಆರ್. ಡಿ. ಗೆ ನೀಡದಿರಲು ಯು. ಎಸ್. ಎ. ಐ. ಡಿ. ನಿರ್ಧರಿಸಿತು. ಜೂನ್ 2020 ರಲ್ಲಿ, ಅಮೆರಿಕಾದ ಸಂತ್ರಸ್ತರ ಕುಟುಂಬಗಳು ತಂದ ಮೊಕದ್ದಮೆಯಲ್ಲಿ ತಾಲಿಬಾನ್ಗೆ ಲಂಚ ಅಥವಾ ರಕ್ಷಣಾ ಹಣವನ್ನು ಪಾವತಿಸಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ಕಂಪನಿಯ ಮೇಲೆ ಮೊಕದ್ದಮೆ ಹೂಡಲಾಯಿತು. ಅಫ್ಘಾನಿಸ್ತಾನದಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಲಾಭದಾಯಕ ಕೆಲಸದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಬ್ಲುಮೊಂಟ್ (ಆಗಿನ ಐಆರ್ಡಿ) ಭಯೋತ್ಪಾದನಾ ವಿರೋಧಿ ಕಾಯ್ದೆಯನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸಿರಬಹುದು, ಇದು ಯಾವುದೇ ವ್ಯಕ್ತಿ ಅಥವಾ ಘಟಕವು ತಾಲಿಬಾನ್ಗೆ ವಸ್ತು ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದನ್ನು ಕಾನೂನುಬಾಹಿರಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. 2001ರಲ್ಲಿ ಸೆರ್ಬಿಯಾದಲ್ಲಿ ಡೆಮಾಕ್ರಟಿಕ್ ಆಕ್ಷನ್ (ಸಿ. ಆರ್. ಡಿ. ಎ.) ಮೂಲಕ ಸಮುದಾಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸಲು ಯು. ಎಸ್. ಎ. ಐ. ಡಿ. ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದ ಐದು ಎನ್. ಜಿ. ಓ. ಗಳಲ್ಲಿ ಐ. ಆರ್. ಡಿ. ಯು ಒಂದಾಗಿತ್ತು. ಈ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು ಯು. ಎಸ್. ತೆರಿಗೆದಾರರಿಗೆ $200 ಮಿಲಿಯನ್ ವೆಚ್ಚ ಮಾಡಿತು ಮತ್ತು 2001 ರಿಂದ 2006 ರವರೆಗೆ ನಡೆಯಿತು. ಈ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು ಪ್ರಜಾಸತ್ತಾತ್ಮಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ನಾಗರಿಕರ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ; ವೃತ್ತಿಪರ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ; ಅನುದಾನ, ವಿಚಾರಗೋಷ್ಠಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಮಾಲೋಚನೆಯ ಮೂಲಕ ಸ್ಥಳೀಯ ಆರ್ಥಿಕ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. ಅನೇಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲಾಯಿತು. ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿ, ನಾಗರಿಕರ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಶೀಘ್ರವಾಗಿ ಮತ್ತು ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ ಕೊನೆಗೊಳಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸುಸ್ಥಿರತೆಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿ ಸೇರಿವೆ. ಕೊಲಂಬಿಯಾ ಬ್ಲುಮೊಂಟ್, ಕೊಲಂಬಿಯಾ ಸರ್ಕಾರದ ಸಂತ್ರಸ್ತರ ಘಟಕ ಮತ್ತು ನಾರ್ವೇಜಿಯನ್ ನಿರಾಶ್ರಿತರ ಮಂಡಳಿಯೊಂದಿಗೆ, ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 2018 ರಲ್ಲಿ ಕ್ಯಾಕ್ವೆಟಾ ಇಲಾಖೆಯ ಪೋರ್ಟೊ ಟೊರೆಸ್ನಲ್ಲಿ "ಪ್ರದೇಶದ ನಿವಾಸಿಗಳು ಅನುಭವಿಸಿದ ಹಾನಿಯನ್ನು ಪತ್ತೆಹಚ್ಚಲು" ಪ್ರೋಗ್ರಾಮಿಂಗ್/ಕಾರ್ಯಾಗಾರಗಳನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತಂದರು, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಸಶಸ್ತ್ರ ಸಂಘರ್ಷ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳಾಂತರಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಕಾಣೆಯಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಕಾರ್ಯಾಗಾರಗಳು ಸಶಸ್ತ್ರ ಸಂಘರ್ಷದಿಂದ ಬದುಕುಳಿದವರಿಗೆ ಅವರ ಹಿಂದಿನ ಜೀವನ, ಸಂಘರ್ಷದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಏನಾಯಿತು ಮತ್ತು ನಂತರ ಅದು ಉಂಟುಮಾಡಿದ ಹಾನಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತವೆ. ಪೋರ್ಟೊ ಟೊರೆಸ್ನಲ್ಲಿ, ಬ್ಲುಮೊಂಟ್ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸಭೆಗಳು ಮತ್ತು ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಲ್ಲಿ ಬಳಸಲು ಕೋಮು ರಚನೆ, ಟೂಲ್ಕಿಟ್ಗಳು ಮತ್ತು ಕ್ರೀಡಾ ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ನೀಡಿದರು. ಇಂಡೋನೇಷ್ಯಾದ ಐ. ಆರ್. ಡಿ. ಯ ಮೊದಲ ಪ್ರಮುಖ ಯೋಜನೆಯು ಇಂಡೋನೇಷ್ಯಾದ ಆಹಾರ-ನೆರವು ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವಾಗಿದ್ದು, ಇದನ್ನು ಒಂದು ಮೂಲವು ಪ್ರವರ್ತಕ ಎಂದು ಕರೆದಿದೆ. ಅಮೆರಿಕದ ತೆರಿಗೆದಾರರಿಂದ ಧನಸಹಾಯ ಪಡೆದ ಐ. ಆರ್. ಡಿ. ಯು. ಎಸ್. ಎ. ಐ. ಡಿ. ಯಿಂದ ದಾನವಾದ ಗೋಧಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಅದನ್ನು ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ನೂಡಲ್ಸ್ ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳಿಗೆ ವಿತರಿಸಿತು. ಐಆರ್ಡಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪನಾ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಒದಗಿಸಿತು ಮತ್ತು ನೂಡಲ್ಸ್ನ ಮಾರಾಟದಿಂದ ಲಾಭದ ಭಾಗವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು. ಈ ಲಾಭಗಳು ತರುವಾಯ ಮತ್ತಷ್ಟು ಸಮುದಾಯ ಮರುಹೂಡಿಕೆಗಳಿಗೆ ಹೋದವು. ಈ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು ಕಾಂಬೋಡಿಯಾ, ನೈಜರ್ ಮತ್ತು ಶ್ರೀಲಂಕಾದಲ್ಲಿ ಇದೇ ರೀತಿಯ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಮಾದರಿಯಾಯಿತು. ಇರಾಕ್ನಲ್ಲಿ, ಯು. ಎಸ್. ಎ. ಐ. ಡಿ. ಯು ಇರಾಕ್ನ ಸಮುದಾಯ ಸ್ಥಿರೀಕರಣ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ, ಉದ್ಯೋಗ ಮತ್ತು ಲೋಕೋಪಯೋಗಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸಲು ಐ. ಆರ್. ಡಿ. ಗೆ 644 ಮಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್ ಹಣವನ್ನು ಒದಗಿಸಿತು. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ, ಐಆರ್ಡಿ ಯು. ಎಸ್. ಎ. ಐ. ಡಿ. ಯ ಹಣವನ್ನು ದಿನಕ್ಕೆ $1 ದಶಲಕ್ಷಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಖರ್ಚು ಮಾಡುತ್ತಿತ್ತು. ಮಾರ್ಚ್ 2008ರ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಯಲ್ಲಿ, ಬಾಗ್ದಾದ್ನಲ್ಲಿರುವ ಯು. ಎಸ್. ಎ. ಐ. ಡಿ ಇನ್ಸ್ಪೆಕ್ಟರ್ ಜನರಲ್, ದಂಗೆಕೋರರು ಲಕ್ಷಾಂತರ ಡಾಲರ್ಗಳನ್ನು ಕಸಿದುಕೊಂಡಿರಬಹುದು ಎಂದು ಕಳವಳ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದರು. 2009ರ ಜುಲೈನಲ್ಲಿ, ದಂಗೆಕೋರರಿಗೆ ಸಂಭಾವ್ಯ ಆರ್ಥಿಕ ಬೆಂಬಲದ ಜೊತೆಗೆ ಫ್ಯಾಂಟಮ್ ಉದ್ಯೋಗಗಳ ಪುರಾವೆಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿ, ಸಮುದಾಯ ಸ್ಥಿರೀಕರಣ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಮೇಲಿನ ಐ. ಆರ್. ಡಿ. ಯ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಯು. ಎಸ್. ಎ. ಐ. ಡಿ. ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸಿತು. ಐಆರ್ಡಿ 2003ರಲ್ಲಿ ಕಮ್ಯುನಿಟಿ ಆಕ್ಷನ್ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ (ಸಿಎಪಿ) ನ ಅನುಷ್ಠಾನ ಪಾಲುದಾರರಾಗಿ ಇರಾಕ್ಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸಿತು. ಸ್ಥಳೀಯ ಸಮುದಾಯಗಳನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಪುನರ್ನಿರ್ಮಾಣ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡಲು ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸಲು ಅವರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದು ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಗುರಿಯಾಗಿತ್ತು. ಐಆರ್ಡಿ ಭಾಗವಾಗಿದ್ದ ಬಾಲ್ಕನ್ನಲ್ಲಿನ ಸಮುದಾಯ ಸ್ಥಿರೀಕರಣ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ನಂತರ ಇದನ್ನು ನಿಕಟವಾಗಿ ರೂಪಿಸಲಾಯಿತು. ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಸಮಗ್ರ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಯು ಐಆರ್ಡಿ ಹೇಳಲಾದ ಕೆಲವು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಿದರೂ, ಅದು ಫಲಾನುಭವಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಅತಿಯಾಗಿ ತೋರಿಸಿದೆ ಎಂದು ಕಂಡುಹಿಡಿದಿದೆ. ಐ. ಆರ್. ಡಿ. ಯ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ಯೋಜನೆಗಳು ಆಗಾಗ್ಗೆ ನೆರೆಹೊರೆಯವರ ಆದ್ಯತೆಯ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿಸಿಕೊಂಡಿರಲಿಲ್ಲ. ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿನ ಅಸ್ಥಿರ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಿಂದಾಗಿ ಅನುಷ್ಠಾನ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಆಗಾಗ್ಗೆ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ಉತ್ತಮ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯ ಅಗತ್ಯವಿತ್ತು. ಈ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು 2006 ಮತ್ತು 2008ರಲ್ಲಿ ಎರಡು ಬಾರಿ ವಿಸ್ತರಿಸಲಾಯಿತು. ಇರಾಕ್ನ ಇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಂತೆ, ಐ. ಆರ್. ಡಿ. ಯು ಹದಗೆಡುತ್ತಿರುವ ಭದ್ರತಾ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ಸಿದ್ಧವಾಗಿರಲಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಅದರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದ ಹಲವಾರು ಸ್ಥಳೀಯ ಕೌನ್ಸಿಲ್ ಅಧಿಕಾರಿಗಳನ್ನು ಹತ್ಯೆ ಮಾಡಲಾಯಿತು. ಇದು ಉತ್ತಮ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಭದ್ರತಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮತ್ತು ಇತರ ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಓವರ್ಹೆಡ್ಗಳ ಮೇಲಿನ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿಸಿತು. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ವೇಗವಾಗಿ ನೀಡಲು ಮತ್ತು ಕೆಲವೇ ನೆರೆಹೊರೆಗಳಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ಅನೇಕ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಪರಿಷ್ಕರಿಸಲಾಯಿತು. ಜೋರ್ಡಾನ್ನಲ್ಲಿರುವ ಜಾತಾರಿ ನಿರಾಶ್ರಿತರ ಶಿಬಿರದಲ್ಲಿ, ಯು. ಎನ್. ಎಚ್. ಸಿ. ಆರ್ ಮತ್ತು ಬ್ಲುಮೊಂಟ್ ಅನೇಕ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಪಾಲುದಾರರಾದ ರೆಫ್ಯೂಜಿ ಜಿ. ಐ. ಎಸ್, ರೆಫ್ಯೂಜಿಐಎಸ್ ಜೊತೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರು. ರೆಫ್ಯೂಜಿಐಎಸ್ ಒಂದು ಯೋಜನೆಯಾಗಿದ್ದು, ಜಾತಾರಿ ಸಬಲೀಕರಣದಲ್ಲಿ ನಿರಾಶ್ರಿತರಿಗೆ ಮತ್ತು ಸಮೃದ್ಧ ಜೀವನೋಪಾಯ ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷಣಕ್ಕೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ನೀಡಲು ನಕ್ಷೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ. ಇದು "ನಿರಾಶ್ರಿತರಿಗಾಗಿ, ನಿರಾಶ್ರಿತರಿಂದ ವಿಶ್ವದ ಮೊದಲ ಜಿಐಎಸ್ ಯೋಜನೆಯಾಗಿದೆ". ಜನವರಿ 2018 ರಲ್ಲಿ, ಏಂಜಲೀನಾ ಜೋಲೀ ಅವರು ಸ್ಥಳಾಂತರದಲ್ಲಿ ಶಿಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ಸಬಲೀಕರಣದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ಟೈಗರ್ (ಈ ಸ್ಪೂರ್ತಿದಾಯಕ ಹುಡುಗಿಯರು ಓದುವುದನ್ನು ಆನಂದಿಸುತ್ತಾರೆ) ಯೋಜನೆಗೆ ಭೇಟಿ ನೀಡಲು ಜಾತಾರಿ ಶಿಬಿರಕ್ಕೆ ಭೇಟಿ ನೀಡಿದರು. ಯು. ಎನ್. ಎಚ್. ಸಿ. ಆರ್ ಯೋಜನೆಯು, ಐ. ಆರ್. ಡಿ/ಬ್ಲುಮೊಂಟ್ ಸಹಭಾಗಿತ್ವದಲ್ಲಿ, ಶಾಲೆಯಿಂದ ಹೊರಗುಳಿಯುವ ನಿರಾಶ್ರಿತರ ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗದ ವಿರುದ್ಧ ಹೋರಾಡಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ. 2017ರಲ್ಲಿ, ಟೈಗರ್ ಗರ್ಲ್ಸ್ ಯೋಜನೆಗೆ 2017ರ ವರ್ಷದ ಅರಬ್ ಮಹಿಳೆಯರ ಸಮಾರಂಭದಲ್ಲಿ ವಿಶೇಷ ಪ್ರಶಸ್ತಿಯನ್ನು ನೀಡಲಾಯಿತು. ಫೆಬ್ರವರಿ 2018 ರಲ್ಲಿ, ಶಾಂತಿ ಮತ್ತು ಕ್ರೀಡಾ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಜಾತಾರಿ ಕ್ಯಾಂಪ್ನಲ್ಲಿ ಶಾಂತಿ ನಿರ್ಮಾಣದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದ ಹೊಸ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಘೋಷಿಸಿತು, ಇದನ್ನು ಐಆರ್ಡಿ/ಬ್ಲುಮೊಂಟ್, ಜೊತೆಗೆ ಯುಎನ್ಎಚ್ಸಿಆರ್, ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನಲ್ ಟೇಬಲ್ ಟೆನಿಸ್ ಫೆಡರೇಶನ್, ಫೆಡರೇಶನ್ ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನೇಲ್ ಡಿ ಟೆಕ್ಬಾಲ್ ಮತ್ತು ವರ್ಲ್ಡ್ ಅಸೋಸಿಯೇಷನ್ ಆಫ್ ಕಿಕ್ ಬಾಕ್ಸಿಂಗ್ ಆರ್ಗನೈಸೇಶನ್ಸ್ ಸಹಯೋಗದೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲಾಯಿತು. ಈ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ನಿರಾಶ್ರಿತರಿಗಾಗಿ ಕ್ರೀಡಾ ತರಬೇತಿ ವಿಚಾರಗೋಷ್ಠಿಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ, ಜೊತೆಗೆ ಜಾತಾರಿ ಮಹಿಳಾ ಆಯೋಗ ಮತ್ತು ಟೈಗರ್ ಬಾಲಕಿಯರೊಂದಿಗೆ ಈ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಮತ್ತು "ಕ್ರೀಡಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಮೂಲಕ ಶಾಂತಿ ಮೌಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಲಿಂಗ ಸಮಾನತೆಯನ್ನು" ಪ್ರಸಾರ ಮಾಡಲು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತವೆ. ಮಾಲಿಯಲ್ಲಿ, ಐಆರ್ಡಿ/ಬ್ಲುಮೊಂಟ್, ಡಿಎಫ್ಐಡಿಯ ಬ್ರಾಸೆಡ್ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ, ಕೌಲಿಕೊರೊ, ಸೆಗೌ ಮತ್ತು ಮೊಪ್ಟಿಯಲ್ಲಿನ ದುರ್ಬಲ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಹವಾಮಾನ ವಿಪತ್ತುಗಳಿಗೆ ಸ್ಥಿತಿಸ್ಥಾಪಕತ್ವವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವ "ವಾಟಿ ಯೆಲೆಮಾ ಲ್ಯಾಬೆನ್" ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸುತ್ತಿದೆ. ಸಾಮಾಜಿಕ ಒಗ್ಗಟ್ಟು, ಜೀವನೋಪಾಯ, ನೈಸರ್ಗಿಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಆಡಳಿತದ ಕೆಲಸದ ಮೂಲಕ, ಈ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು ನೇರವಾಗಿ 2,400 ಜನರನ್ನು ತಲುಪುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹಿಂದಿನ ಆರ್ಐಸಿ4ಆರ್ಇಸಿ ಯೋಜನೆಯ (ಹವಾಮಾನ ಸ್ಥಿತಿಸ್ಥಾಪಕತ್ವಕ್ಕಾಗಿ ಸಮುದಾಯ ಉಪಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವುದು) ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತದೆ. ಪಾಕಿಸ್ತಾನ ಬ್ಲುಮೊಂಟ್ ಮತ್ತು ಪಾಲುದಾರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಯುಎಸ್ಎಐಡಿ-ಅನುದಾನಿತ ಸಿಂಧ್ ಸಮುದಾಯ ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸುವ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು (ಸಿಎಮ್ಪಿ) ಯುಎಸ್ಎಐಡಿ ಮತ್ತು ಸಿಂಧ್ ಸರ್ಕಾರದ ಸಿಂಧ್ ಮೂಲ ಶಿಕ್ಷಣ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಭಾಗವಾಗಿ ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸುತ್ತವೆ. ಐದು ವರ್ಷಗಳ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು ಖೈರ್ಪುರ, ಸುಕ್ಕೂರ್, ಲರ್ಕಾನಾ, ದಾದು, ಕಾಂಬರ್ ಶಹದಾದ್ ಕೋಟ್, ಜಾಕೋಬಾಬಾದ್ ಮತ್ತು ಕಾಶ್ಮೋರ್ ಮತ್ತು ಕರಾಚಿಯ ಐದು ಪಟ್ಟಣಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಶಾಲೆಗಳಲ್ಲಿ ಬಾಲಕಿಯರ ದಾಖಲಾತಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಮಕ್ಕಳ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ನೈರ್ಮಲ್ಯವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಈ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು ಸಮುದಾಯದ ಒಗ್ಗಟ್ಟನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಪ್ಯಾಲೆಸ್ಟೈನ್ನಲ್ಲಿ, ಬ್ಲುಮೊಂಟ್ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಸೊಲ್ಯೂಷನ್ಸ್ ಯು. ಎಸ್. ಎ. ಐ. ಡಿ. ಯಿಂದ 17.6 ದಶಲಕ್ಷ ಯು. ಎಸ್. ಡಾಲರ್ಗಳಿಗೆ ಧನಸಹಾಯ ಪಡೆದ ಯಟ್ಟಾ ವಿತರಣಾ ಪೈಪ್ಲೈನ್ನ ಗುತ್ತಿಗೆದಾರ. ಈ ಯೋಜನೆಯು 20 ಕಿ. ಮೀ. ಹೊಸ ಪ್ರಸರಣ ಪೈಪ್ಲೈನ್ಗಳು ಮತ್ತು ಕನೆಕ್ಟರ್ಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು 40 ಕಿ. ಮೀ. ಹೊಸ ವಿತರಣಾ ಪೈಪ್ಲೈನ್ಗಳನ್ನು ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿಲ್ಲದ ಅಥವಾ ಕಳಪೆ ಸೇವೆ ಇರುವ ಪ್ರದೇಶಗಳಿಗೆ ನೀರನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತದೆ. ಉಲ್ಲೇಖಗಳು ಬಾಹ್ಯ ಕೊಂಡಿಗಳು ಅಧಿಕೃತ ಜಾಲತಾಣ ವಾಷಿಂಗ್ಟನ್, ಡಿ. ಸಿ. ಯಲ್ಲಿರುವ ಲಾಭರಹಿತ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು. ಚಾರಿಟಿ ಹಗರಣಗಳು