Dispersal of ownership
ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಪ್ರಸರಣವು (ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಪ್ರಸರಣ, ಚದುರಿದ ಮಾಧ್ಯಮ ಮಾಲೀಕತ್ವ) ಮಾಧ್ಯಮ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಕೇಂದ್ರೀಕರಣ ಮತ್ತು ಮಾಧ್ಯಮ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ವಿಲೀನವನ್ನು ವಿರೋಧಿಸುವ ಒಂದು ದೃಷ್ಟಿಕೋನವಾಗಿದೆ. ಈ ನಿಲುವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ ಪತ್ರಿಕೋದ್ಯಮದ ಮೌಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಅಂತರ್ಗತ ಮಾಧ್ಯಮ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಲಯವನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳುವ ಮಾರ್ಗವಾಗಿ ಮಾಧ್ಯಮದ ಸಣ್ಣ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ಮಾಲೀಕತ್ವವನ್ನು ಪ್ರತಿಪಾದಿಸುತ್ತದೆ. ಹಿನ್ನೆಲೆ ಮಾಧ್ಯಮ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಕೇಂದ್ರೀಕರಣವು ಕಡಿಮೆ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಅಥವಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಅನೇಕ ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ಮಾಧ್ಯಮ ಘಟಕಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಸ್ಥಿತಿಯಾಗಿದೆ. ದಶಕಗಳಿಂದ ಮಾಧ್ಯಮ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಈ ಏಕೀಕರಣವು ಪ್ರಗತಿಪರವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ವಿವಾದಾತ್ಮಕವಾಗಿದೆ. ಇತ್ತೀಚಿನ ಅಧ್ಯಯನವು ಅನೇಕ ಪ್ರದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ದೇಶಗಳಲ್ಲಿನ ಅನೇಕ ಮಾಧ್ಯಮ ಉದ್ಯಮಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿವೆ ಮತ್ತು ಬಹಳ ಕಡಿಮೆ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಪ್ರಾಬಲ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ ಎಂದು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಅಂತಹ ಮಾಧ್ಯಮ ಸಮೂಹಗಳು ದೂರದರ್ಶನ, ರೇಡಿಯೋ, ಪ್ರಕಾಶನ, ಚಲನಚಿತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಅಂತರ್ಜಾಲದಂತಹ ವಿವಿಧ ಮಾಧ್ಯಮ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಆದಾಯದ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಮಾಧ್ಯಮ ಸಮೂಹವಾದ ವಾಲ್ಟ್ ಡಿಸ್ನಿ ಕಂಪನಿಯು ಎಬಿಸಿ ಟೆಲಿವಿಷನ್ ನೆಟ್ವರ್ಕ್, ಕೇಬಲ್ ಚಾನೆಲ್ಗಳನ್ನು (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಇಎಸ್ಪಿಎನ್, ಡಿಸ್ನಿ ಚಾನೆಲ್ಸ್ ವರ್ಲ್ಡ್ವೈಡ್, ಮತ್ತು ಎಬಿಸಿ ಫ್ಯಾಮಿಲಿ) ಮತ್ತು ಎಂಟು ದೂರದರ್ಶನ ಕೇಂದ್ರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಅವರು ಇಎಸ್ಪಿಎನ್ ರೇಡಿಯೊದಂತಹ ರೇಡಿಯೋ ಕೇಂದ್ರಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಮಾರ್ವೆಲ್ ಕಾಮಿಕ್ಸ್ನಂತಹ ಪ್ರಕಾಶಕರನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಈ ವಿಷಯದ ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಮುಖ ವಿಮರ್ಶಕರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರಾದ ರಾಬರ್ಟ್ ಡಬ್ಲ್ಯೂ. ಮೆಕ್ಕೆಸ್ನಿ, ಈ ಮಾಧ್ಯಮ ಸಮೂಹಗಳು ಮಾಧ್ಯಮ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಮೇಲೆ ಬಲವಾದ ಮತ್ತು ಹಾನಿಕಾರಕ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಬೀರಬಹುದು ಎಂದು ಗಮನಸೆಳೆದಿದ್ದಾರೆ. ಅವರ ಪ್ರಕಾರ, ಮಾಧ್ಯಮ ದೈತ್ಯರು ರಾಜಕೀಯವಾಗಿ ಸಂಪ್ರದಾಯವಾದಿಗಳಾಗುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಪ್ರಸ್ತುತ ಸಾಮಾಜಿಕ ರಚನೆಯ ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು "ಆಸ್ತಿ ಅಥವಾ ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳಲ್ಲಿನ ಯಾವುದೇ ಕ್ರಾಂತಿಯು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಅದು ವ್ಯವಹಾರದ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಮಟ್ಟಿಗೆ, ಅವರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಯಲ್ಲಿಲ್ಲ". ಪ್ರಸ್ತುತ ಸಾಮಾಜಿಕ ರಚನೆಯನ್ನು ವಿರೋಧಿಸಬಹುದಾದ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳ ಕೊರತೆಯನ್ನು ಅವರು ಎಚ್ಚರಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಇತರ ಟೀಕೆಗಳು ವಾಣಿಜ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳೆಂದು ಸಮೂಹ ಮಾಧ್ಯಮದ ಅಂಶಗಳಿಂದ ಬರುತ್ತವೆ. ಯು. ಎಸ್. ಫೆಡರಲ್ ಕಮ್ಯುನಿಕೇಷನ್ಸ್ ಕಮಿಷನ್ (ಎಫ್ಸಿಸಿ) ಆಯುಕ್ತರಾದ ಮೈಕೆಲ್ ಜೆ. ಕಾಪ್ಸ್, "ಟಿವಿ ಮತ್ತು ರೇಡಿಯೋ ಕೇಂದ್ರಗಳು ತಮ್ಮ ಸ್ಥಳೀಯ ಸಮುದಾಯಗಳಿಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಲು ಕಾನೂನಿನ ಪ್ರಕಾರ ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲದಿದ್ದಾಗ ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ನಿಗಮಗಳ ಒಡೆತನದಲ್ಲಿದ್ದಾಗ, ವೀಕ್ಷಕರು ಮತ್ತು ಕೇಳುಗರು ಪ್ರಸಾರಕರು ಜಾಹೀರಾತುದಾರರಿಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಾಗಿ ಮಾರ್ಪಟ್ಟಿದ್ದಾರೆ" ಎಂದು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮಾಧ್ಯಮ ಮಾಲೀಕತ್ವವನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವುದನ್ನು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ವಾಣಿಜ್ಯೀಕರಿಸುವುದನ್ನು ಟೀಕಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಒಂದೇ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಮೂರು ದೂರದರ್ಶನ ಕೇಂದ್ರಗಳು, ಎಂಟು ರೇಡಿಯೋ ಕೇಂದ್ರಗಳು, ಒಂದು ಸ್ಥಳೀಯ ಪತ್ರಿಕೆ, ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯದ ಕೇಬಲ್ ಪೂರೈಕೆದಾರ ಮತ್ತು ಅಂತರ್ಜಾಲ ಸೇವಾ ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಹೊಂದಲು ಒಂದೇ ಕಂಪನಿಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡಲು ಪೊವೆಲ್ ಯೋಜಿಸಿದ್ದರು. ಸುದ್ದಿ ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿಯ ವೈವಿಧ್ಯತೆಯನ್ನು ರಕ್ಷಿಸುವಲ್ಲಿ ಎಫ್ಸಿಸಿಗೆ ಐತಿಹಾಸಿಕ ಪಾತ್ರವಿದ್ದರೂ, ವೃತ್ತಪತ್ರಿಕೆ ಪ್ರಕಟಣೆ ಮತ್ತು ದೂರದರ್ಶನ ಉದ್ಯಮಗಳನ್ನು ಸುತ್ತುವರೆದಿರುವ ಇತ್ತೀಚಿನ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳು ತಮ್ಮ ಉಳಿವಿಗಾಗಿ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ಅವರನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸಿದವು ಎಂದು ಅವರು ಒತ್ತಾಯಿಸಿದರು. ಪೆನ್ಸಿಲ್ವೇನಿಯಾ ಕಾನೂನು ಶಾಲೆಯ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯದ ಕಾನೂನು ಮತ್ತು ಸಂವಹನದ ನಿಕೋಲಸ್ ಎಫ್. ಗಲ್ಲಿಚಿಯೊ ಪ್ರಾಧ್ಯಾಪಕರಾದ ಸಿ. ಎಡ್ವಿನ್ ಬೇಕರ್, ಮಾಧ್ಯಮ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ನಿರ್ಬಂಧಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಈ ಎಫ್ಸಿಸಿಯ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಪ್ರಶ್ನಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮಾಧ್ಯಮ ಮಾಲೀಕರ ಪ್ರಸರಣದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಕ್ಕೆ ತಾರ್ಕಿಕತೆಯನ್ನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸುತ್ತಾರೆ. ಪ್ರಜಾಸತ್ತಾತ್ಮಕ ವಿತರಣಾ ಮೌಲ್ಯ ಈ ಪ್ರಮಾಣಕ ಮೌಲ್ಯವು ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವದ ಸಮಾನತಾವಾದಿ ಪ್ರಮೇಯವಾದ "ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿ, ಒಂದು ಮತ" ಅವಶ್ಯಕತೆಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ. ಈ ಪ್ರಮೇಯವನ್ನು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಲಯದಲ್ಲಿ ಧ್ವನಿಗೆ ಅನ್ವಯಿಸಬೇಕು ಎಂದು ಬೇಕರ್ ಪ್ರತಿಪಾದಿಸುತ್ತಾರೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಧ್ವನಿ ಮತಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಅಭಿಪ್ರಾಯದ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ. ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಧ್ವನಿಯು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಅಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ರೂಪಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಚರ್ಚೆಯ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಸಹ ಒದಗಿಸಬಹುದು. ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಈ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವು ಮಾಧ್ಯಮದ ಅಧಿಕಾರದ ಪ್ರಸರಣವನ್ನು ಗರಿಷ್ಠಗೊಳಿಸಬೇಕು ಎಂಬ ಚರ್ಚೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಮಾಧ್ಯಮವನ್ನು ದೇಶೀಯ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಲಯದ ಕೇಂದ್ರ ಸಂಸ್ಥೆ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಈ ಮೌಲ್ಯದ ಪ್ರಕಾರ, ಮಾಧ್ಯಮದ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಕೇಂದ್ರೀಕರಣವು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವ ಸಮಾಜದ ಮೂಲಭೂತ ತತ್ವಕ್ಕೆ ಹಾನಿಯನ್ನುಂಟು ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಚದುರಿದ ಮಾಧ್ಯಮ ಶಕ್ತಿಯ ಗರಿಷ್ಠಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯ ಶಿಫಾರಸಿನ ಬೆನ್ನೆಲುಬುಗಳು ಇವು, ಇದು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಮಾಲೀಕತ್ವದಿಂದ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ. ಈ ಸಮಾನತಾವಾದಿ "ಸಮಾನ ಧ್ವನಿ" ಗುರಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಬೇಕರ್ ಮೂರು ಎಚ್ಚರಿಕೆಗಳನ್ನು ಗಮನಿಸಿದರು. ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸಂವಹನದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಅಥವಾ ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ಬಯಕೆ ಇರುವುದಿಲ್ಲ. ಮಾಧ್ಯಮ ಶಕ್ತಿಯ ಪ್ರಸರಣವನ್ನು ಗರಿಷ್ಠಗೊಳಿಸುವ ಪ್ರಜಾಸತ್ತಾತ್ಮಕ ವಿತರಣಾ ಮೌಲ್ಯವು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಭಾಷಣಕಾರರಿಗೆ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡುವ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಮೀರಿಸಬಾರದು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಬೇಕರ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ, ಇದರರ್ಥ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಅನೇಕ ಮಾಧ್ಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಘಟಕಗಳನ್ನು ಹೊಂದಬಹುದು ಎಂದಲ್ಲ. ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಭಾಷಣಕಾರರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ಮತ್ತು ಪಡೆಯಲು ಅವಕಾಶವಿದೆ ಎಂದು ಮಾತ್ರ ಇದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಈ "ಸಮಾನ ಧ್ವನಿ" ಗುರಿಯನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಖಾತರಿಪಡಿಸಿದ ಮಾಧ್ಯಮದ ಅನುಭವವೆಂದು ಅರ್ಥೈಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ಅಲ್ಲಿ ಅವರು ತಮ್ಮನ್ನು ಮುಕ್ತವಾಗಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ನೋಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಪ್ರವಚನದಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮಾಧ್ಯಮದ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಪ್ರಸರಣವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದಕ್ಕೆ ನೀತಿ ಕ್ರಮಗಳ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ಪ್ರಸಾರ ಮಾಧ್ಯಮದ ಮಾಲೀಕತ್ವವು ಮಾಧ್ಯಮದ ಅಧಿಕಾರದ ವಿತರಣೆಯನ್ನು ಸಮಾನಗೊಳಿಸಲು ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಆದರೂ, ಇತರ ನೀತಿ ಕ್ರಮಗಳು ಅಗತ್ಯವಾಗುತ್ತವೆ ಏಕೆಂದರೆ ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ಮೌಲ್ಯಗಳು, ಅನುಭವಗಳು ಮತ್ತು ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಜನರು ಮಾಧ್ಯಮ ಘಟಕಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಸರ್ಕಾರವು ಈ ಜನಸಂಖ್ಯಾ ಸಾಮಾನ್ಯತೆಗಳನ್ನು ನೋಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಚರ್ಚೆಯಲ್ಲಿ ವಿವಿಧ ಜನಸಂಖ್ಯಾ ಗುಂಪುಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬೇಕು. ಕೆಲವು ಮಾಧ್ಯಮಗಳು ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿ ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಪ್ರವಚನಗಳನ್ನು ಸಾಕಾರಗೊಳಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ, ಮೇಲಿನ ಎರಡನೇ ಅಂಶದಂತೆಯೇ, ಮಾಧ್ಯಮ ಘಟಕಗಳಲ್ಲಿ ವಿಭಿನ್ನ ಧ್ವನಿಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಕಾನೂನು ಪ್ರಯತ್ನಗಳೂ ಸಹ ಅಗತ್ಯವಾಗಿವೆ. ಪ್ರಜಾಸತ್ತಾತ್ಮಕ ರಕ್ಷಣಾತ್ಮಕ ಮೌಲ್ಯ ಈ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಹರಡಿರುವ ಮಾಧ್ಯಮ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಕಾರ್ಯವು ಪ್ರಜಾಸತ್ತಾತ್ಮಕ ಸಮಾಜದ ರಕ್ಷಣೆಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ವಾದಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಚದುರಿದ ಮಾಧ್ಯಮದ ಮಾಲೀಕತ್ವವು ಉತ್ತಮ ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವ ಸಮಾಜಕ್ಕೆ ಹೇಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಬೇಕರ್ ನಾಲ್ಕು ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತಾರೆ. ಜನತಂತ್ರದ ಶಕ್ತಿಯ ಅಪಾಯವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಿ ಮಾಧ್ಯಮ ಸಮೂಹಗಳು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಅಭಿಪ್ರಾಯದ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಲಯದ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬಹುದು. ಚದುರಿದ ಮಾಲೀಕತ್ವವು ಅಂತಹ ಅಧಿಕಾರದ ದುರುಪಯೋಗವನ್ನು ತಡೆಯಬಹುದು-- "ಬರ್ಲುಸ್ಕೋನಿ ಪರಿಣಾಮ". ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಲಯದಲ್ಲಿ ಏಕೀಕೃತ ಮಾಧ್ಯಮ ಶಕ್ತಿಯ ಅಸ್ತಿತ್ವವು ನಿಜವಾದ ಅಪಾಯವಾಗಿದೆ. ಅಧಿಕಾರದ ದುರುಪಯೋಗದ ಈ ಅಪಾಯವನ್ನು ಪ್ರಜಾಸತ್ತಾತ್ಮಕ ಸಮಾಜವು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಅನೇಕ ದೇಶಗಳು ಸಂಘಟಿತ ಮಾಧ್ಯಮದ ಮಾಲೀಕತ್ವದಲ್ಲಿ ಸೂಚ್ಯವಾಗಿರುವ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ಶಕ್ತಿಯ ದುರುಪಯೋಗವನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿವೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಹಿಂದೆ, ಜರ್ಮನ್ ಮಾಧ್ಯಮ ಸಮೂಹವು ಹಿಟ್ಲರನ ಉದಯಕ್ಕೆ ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತ್ತು ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲಿಸಿತ್ತು. ಕಾವಲುಗಾರನಾಗಿ ಅಧಿಕಾರ ಹೊಂದಿರುವ ಜನರ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿ, ಸರಳವಾಗಿ, ಪ್ರಸರಣ ಮಾಧ್ಯಮದ ಮಾಲೀಕತ್ವವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಸಮಾಜದ ಕಾವಲುಗಾರರಾಗಿ ಇರಿಸುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಕಾವಲುಗಾರರಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತವೆ, ವಿಶಾಲ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ವಿಭಿನ್ನ ಒಳನೋಟಗಳನ್ನು ಸಮಾಜಕ್ಕೆ ತರಲಾಗುವುದು, ಇದು ಸಂಭವನೀಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪತ್ತೆಹಚ್ಚುತ್ತದೆ. ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಚದುರಿದ ಮಾಧ್ಯಮ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ರಚನೆಯ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಶಕ್ತಿಶಾಲಿಗಳ ಹೆಚ್ಚು ದುಷ್ಕೃತ್ಯ ಮತ್ತು ಅಸಮರ್ಥತೆಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಬಹುದು. ಎಫ್ಸಿಸಿ 1970 ರಲ್ಲಿ ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಈ ಅಂಶವನ್ನು ಈ ಕೆಳಗಿನಂತೆ ವಿವರಿಸಿದೆಃ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಗರಿಷ್ಠ ವೈವಿಧ್ಯತೆಯು ಸರಿಯಾದ ಉದ್ದೇಶವಾಗಿದೆ. 60 ವಿಭಿನ್ನ ಪರವಾನಗಿದಾರರು 50 ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಅಪೇಕ್ಷಣೀಯರು ಮತ್ತು 51 ಸಹ 50 ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಅಪೇಕ್ಷಣೀಯರು ಎಂದು ನಾವು ಭಾವಿಸುತ್ತೇವೆ. ಒಂದು ನಗರವು 60 ಆವರ್ತನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೂ ಅವು ಕೇವಲ 50 ವಿವಿಧ ಪರವಾನಗಿದಾರರಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಪರವಾನಗಿ ಪಡೆದಿದ್ದರೆ, ಕಲ್ಪನೆಗಳ ಮೂಲಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಗರಿಷ್ಠಗೊಳಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಇದು 51ನೇ ಪರವಾನಗಿ ಪಡೆದವರಾಗಿರಬಹುದು, ಇದು ತೀವ್ರ ಸ್ಥಳೀಯ ಸಾಮಾಜಿಕ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿಗೆ ಪರಿಹಾರ ನೀಡುವ ಸಂವಹನ ಮಾರ್ಗವಾಗಬಹುದು. ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಬಾಹ್ಯ ಭ್ರಷ್ಟಾಚಾರದ ಅಪಾಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿ ಚದುರಿದ ಮಾಧ್ಯಮ ರಚನೆಯು ಸಂಭಾವ್ಯ ಭ್ರಷ್ಟರ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಜನರ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. ಹಿತಾಸಕ್ತಿ ಸಂಘರ್ಷಗಳಿಂದ ಉಂಟಾಗುವ ಪತ್ರಿಕೋದ್ಯಮದ ಸಮಗ್ರತೆಯನ್ನು ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸುವುದು ಮಾಧ್ಯಮದ ಏಕಾಗ್ರತೆಯು ಹಿತಾಸಕ್ತಿ ಸಂಘರ್ಷಗಳ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಇನ್ನಷ್ಟು ಹದಗೆಡಿಸುತ್ತದೆ. ಪತ್ರಿಕೋದ್ಯಮವು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಅಂತಹ ಹಿತಾಸಕ್ತಿ ಸಂಘರ್ಷಗಳಿಂದ ವಿರೂಪಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಪತ್ರಿಕೋದ್ಯಮವು ಹೊರಗಿನ ಒತ್ತಡಕ್ಕೆ ಗುರಿಯಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಪತ್ರಿಕೋದ್ಯಮದ ವಿರೂಪಗಳು ಇತರ ಮಾಧ್ಯಮ ಕಂಪನಿಗಳು ಅಥವಾ ಬಹು-ಉದ್ಯಮ ಸಮೂಹಗಳೊಂದಿಗೆ ಇತರ (ವಾಣಿಜ್ಯ, ಹಣಕಾಸು ಅಥವಾ ರಾಜಕೀಯ) ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳ ಪ್ರಚಾರಕ್ಕಾಗಿ ಸಂಭವಿಸುತ್ತವೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆಃ ವಾಣಿಜ್ಯ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳು ಸುದ್ದಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತವೆ. ನವೆಂಬರ್ 1999ರಲ್ಲಿ, ಎನ್ಬಿಸಿ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಎಬಿಸಿಯ ಜನಪ್ರಿಯ ರಸಪ್ರಶ್ನೆ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವಾದ ಹೂ ವಾಂಟ್ಸ್ ಟು ಬಿ ಎ ಮಿಲಿಯನೇರ್ ಅನ್ನು ಸುದ್ದಿಗೆ ಯೋಗ್ಯವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಿಲ್ಲ. ಇದಕ್ಕೆ ವ್ಯತಿರಿಕ್ತವಾಗಿ, ಎಬಿಸಿ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಗಳು ತಮ್ಮ ಸ್ಥಳೀಯ ಸುದ್ದಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ 80.2% ನಲ್ಲಿ ಈ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿವೆ. ದಿ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ಟೈಮ್ಸ್ ಔಷಧೀಯ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಟೀಕಿಸುವ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವ ಸರಣಿಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ, ಔಷಧೀಯ ಕಂಪನಿಗಳು ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ಟೈಮ್ಸ್ ಒಡೆತನದ ವೈದ್ಯಕೀಯ ನಿಯತಕಾಲಿಕೆಗಳಿಂದ ಎಲ್ಲಾ ಜಾಹೀರಾತುಗಳನ್ನು ಹಿಂಪಡೆಯುವಂತೆ ಸೂಚಿಸುವ ಮೂಲಕ ಪ್ರಕಾಶಕರನ್ನು ಬೆದರಿಸಿದವು. ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ಟೈಮ್ಸ್ ಈ ಬೆದರಿಕೆಗಳನ್ನು ವಿರೋಧಿಸಿತು ಮತ್ತು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವಿಕೆಯ ಸರಣಿಯನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಿತು, ಆದರೆ ಅವು ವೈದ್ಯಕೀಯ ನಿಯತಕಾಲಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಕಾರಣವಾದವು, ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ನೈಟ್-ರೈಡರ್ನ ಡೆಟ್ರಾಯಿಟ್ ಪತ್ರಿಕೆಯು ಮತ್ತೊಂದು ಡೆಟ್ರಾಯಿಟ್ ಪತ್ರಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಜಂಟಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಅಟಾರ್ನಿ ಜನರಲ್ ಎಡ್ ಮೀಸ್ನ ಅನುಮೋದನೆಯನ್ನು ಕೋರಿದಾಗ, ನೈಟ್-ರೈಡರ್ ತನ್ನ ಮತ್ತೊಂದು ಪತ್ರಿಕೆಯಾದ ದಿ ಮಿಯಾಮಿ ಹೆರಾಲ್ಡ್ನಲ್ಲಿ ಎಡ್ ಮೀಸ್ ವಿರುದ್ಧ ಪ್ರಚಾರವನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಬೇಕಾಯಿತು. ಯು. ಎಸ್. ಅಧ್ಯಕ್ಷ ರಿಚರ್ಡ್ ನಿಕ್ಸನ್ ತನ್ನ ಪ್ರಸಾರ ಪರವಾನಗಿ ನವೀಕರಣದಲ್ಲಿ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವ ಮೂಲಕ ವಾಷಿಂಗ್ಟನ್ ಪೋಸ್ಟ್ ವಿರುದ್ಧ ಪ್ರತೀಕಾರ ತೀರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದರು. ಜನರಲ್ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ ಒಡೆತನದ ಎನ್ಬಿಸಿ, ತನ್ನ ಮಾಲೀಕರ ಆರ್ಥಿಕ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಪರಮಾಣು ಸ್ಥಾವರ ಕೇಂದ್ರಗಳು. ಅಟ್ಲಾಂಟಿಕ್ ರಿಚ್ಫೀಲ್ಡ್ ಎಂಬ ತೈಲ ಕಂಪನಿ, ಉತ್ತರ ಸಮುದ್ರದ ತೈಲ ಗುತ್ತಿಗೆಗಳನ್ನು ಬಯಸಿದ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಬ್ರಿಟಿಷ್ ಬ್ರಾಡ್ಶೀಟ್, ದಿ ಅಬ್ಸರ್ವರ್ ಅನ್ನು ಖರೀದಿಸಿತು, ಇದು ಮಾಧ್ಯಮಗಳ ತೀವ್ರ ಟೀಕೆಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಿತು. ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಹಂಚಿಕೆಯು ಅಂತಹ ಸಂಘರ್ಷಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬಹುದು. ಮಾಧ್ಯಮದ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಮೌಲ್ಯ ಮಾಧ್ಯಮ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಗಮನವನ್ನು ತಳಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಇರಿಸಲಾಗಿದೆ, ಇದು ಪತ್ರಿಕೋದ್ಯಮದ ವರದಿಗಾರಿಕೆಯ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ತ್ಯಾಗ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಬೇಕರ್ ಪ್ರಕಾರ, ಕುಟುಂಬದ ಅಥವಾ ಗುಂಪಿನ ಮಾಲೀಕತ್ವದಂತಹ ಸ್ಥಿರವಾದ ನಿರ್ವಹಣಾ ರಚನೆಯಿಲ್ಲದ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಖಾಸಗಿ ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡುವ ಕಂಪನಿಗಳ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರು, ಪತ್ರಿಕೋದ್ಯಮದ ಮೌಲ್ಯಗಳಿಗಿಂತ ಲಾಭವನ್ನು ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಅರ್ಥವಾಗುವಂತಹದ್ದಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಆ ಮಾಧ್ಯಮ ದೈತ್ಯರ ಈ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರು ಉನ್ನತ ಗುಣಮಟ್ಟದ ವರದಿ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ತಮ್ಮ ಸಮುದಾಯಕ್ಕೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುವ ಬದಲು ಲಾಭವನ್ನು ಗರಿಷ್ಠಗೊಳಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ಈ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರಿಗೆ ತಳಮಟ್ಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಅವರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ (ಅಥವಾ ಅಸಮರ್ಥತೆ) ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಬಹುಮಾನ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ (ಅಥವಾ ವಜಾ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ). ಅವರು ಆಗಾಗ್ಗೆ ತಮ್ಮ ಲಾಭ ಗಳಿಕೆಯ ಸಾಧನೆಗಳಿಂದ ಕೆಲವು ಗುರುತನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಈ ತಳಮಟ್ಟದ ಕಾಳಜಿಗಳನ್ನು ಅವರು ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಬೇಕಾದ ಸಮುದಾಯದ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಪತ್ರಿಕೋದ್ಯಮಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಲಾಭವನ್ನು ಗೌರವಿಸುವ ಇತರ ಪಾಲುದಾರರು ಮತ್ತು ಇತರ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ದೈನಂದಿನ ಸಂವಹನಗಳಿಂದ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರು ಮತ್ತು ಮಾಧ್ಯಮ ಮಾಲೀಕರು ಏಕೆ ಕಡಿಮೆ ಒಲವು ತೋರುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ಎರಡು ರಚನಾತ್ಮಕ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಪತ್ರಿಕೋದ್ಯಮಕ್ಕಾಗಿ ಲಾಭವನ್ನು ತ್ಯಾಗ ಮಾಡುವ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಮಾಡಲು ಕಡಿಮೆ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡುವ ಕಂಪನಿಯೊಂದರ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕನು ತಳಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಲು ಕಟ್ಟುಪಾಡುಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ತೀವ್ರವಾದ ಒತ್ತಡವನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಾನೆ. ಇತರ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ವಿಲೀನಗೊಳಿಸುವಾಗ, ವಿಲೀನವು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುತ್ತದೆಯೋ ಇಲ್ಲವೋ ಎಂಬುದನ್ನು ಆಸ್ತಿಯ ಭವಿಷ್ಯದ ಸಂಭಾವ್ಯ ಲಾಭಗಳ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದಿಂದ ಮಾತ್ರ ಪರಿಶೀಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಮಾಧ್ಯಮ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಯಿಂದ ಸೃಷ್ಟಿಯಾದ ಸಾಲವನ್ನು ಪಾವತಿಸಲು ಲಾಭವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವತ್ತ ಗಮನ ಹರಿಸುವಂತೆ ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಇತರ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುವ ಮಾಧ್ಯಮ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಆಸ್ತಿಯ ಪತ್ರಿಕೋದ್ಯಮದ ಅಥವಾ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಮೌಲ್ಯಗಳಿಗಿಂತ ತಳಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಒತ್ತು ನೀಡುತ್ತವೆ. ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ತಮ್ಮ ಸಮುದಾಯಕ್ಕೆ ನೀಡಿದ ಕೊಡುಗೆಗಳು ಮತ್ತು ತಾವು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ತಮ್ಮ ಪತ್ರಿಕೋದ್ಯಮದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಂದ ಗುರುತಿನ ಅಂಶಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಣ್ಣ, ಸ್ಥಳೀಯ ಮಾಲೀಕರು; ತಮ್ಮ ವರದಿಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ವೃತ್ತಿಪರ ಮತ್ತು ಪತ್ರಿಕೋದ್ಯಮದ ಹೆಮ್ಮೆಪಡುವ ಕಾರ್ಮಿಕರು; ತಮ್ಮ ಸಮುದಾಯಕ್ಕೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಲಾಭರಹಿತ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಆರ್ಥಿಕ ಲಾಭಕ್ಕಿಂತ ಪತ್ರಿಕೋದ್ಯಮದ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತವೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಪ್ರಸರಣವು ಮಾಧ್ಯಮದ ವಿಷಯಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. ಕಾನೂನಿನ ಸಹಾಯಕ ಪ್ರಾಧ್ಯಾಪಕ ಡೇನಿಯಲ್ ಹೋ ಮತ್ತು ಸ್ಟ್ಯಾನ್ಫೋರ್ಡ್ ಲಾ ಸ್ಕೂಲ್ನ ಬೋಧನೆ ಮತ್ತು ಸಂಶೋಧನೆಯಲ್ಲಿ ಎಕ್ಸಲೆನ್ಸ್ಗಾಗಿ ರಾಬರ್ಟ್ ಇ. ಪ್ಯಾರಡೈಸ್ ಫ್ಯಾಕಲ್ಟಿ ಫೆಲೋ ಮತ್ತು ಹಾರ್ವರ್ಡ್ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದ ಸರ್ಕಾರಿ ಇಲಾಖೆ ಮತ್ತು ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ ಫಾರ್ ಕ್ವಾಂಟಿಟೇಟಿವ್ ಸೈನ್ಸ್ನ ಸಹಾಯಕ ಪ್ರಾಧ್ಯಾಪಕ ಕೆವಿನ್ ಕ್ವಿನ್, ಮಾಧ್ಯಮ ಏಕೀಕರಣವು ದೃಷ್ಟಿಕೋನ ವೈವಿಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಹೇಳಿಕೆಯನ್ನು ಟೀಕಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಈ "ಒಮ್ಮುಖ ಕಲ್ಪನೆ" ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಸಾಬೀತಾಗಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅವರು ವಾದಿಸುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಇದನ್ನು ಮಾಧ್ಯಮದ ಏಕಾಗ್ರತೆಯ ಮೇಲಿನ ಎಫ್ಸಿಸಿಯ ನಿಯಂತ್ರಣದ "ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ತಳಪಾಯ" ಎಂದು ಗುರುತಿಸಲಾಗಿದೆ. ಹಿಂದಿನ ಐದು ವಿಲೀನ ಪ್ರಕರಣಗಳಿಗೆ ಸಂಖ್ಯಾಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ, ದಿ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ಟೈಮ್ಸ್ ಮತ್ತು ದಿ ಬಾಸ್ಟನ್ ಗ್ಲೋಬ್ಗಳ ವಿಲೀನದಂತಹ ಈ ಮಾಧ್ಯಮ ವಿಲೀನಗಳು ಮಾಧ್ಯಮಗಳಲ್ಲಿನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ ವೈವಿಧ್ಯತೆಯ ಕಡಿತದೊಂದಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಸಂಖ್ಯಾಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ತೋರಿಸಲಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅವರು ಚರ್ಚಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅವರ ಅಭಿಪ್ರಾಯಕ್ಕೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದ ಬೇಕರ್, ದೃಷ್ಟಿಕೋನ ವೈವಿಧ್ಯತೆಯ ಮೇಲೆ ವಿಲೀನಗಳ ಪರಿಣಾಮಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅವರು ತಪ್ಪಾಗಿ ಗಮನ ಹರಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ವಾದಿಸುತ್ತಾರೆ. ಬದಲಿಗೆ ಮೂಲ ವೈವಿಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಬೇಕು ಎಂದು ಬೇಕರ್ ವಾದಿಸುತ್ತಾರೆ. ಉಲ್ಲೇಖಗಳು ಪತ್ರಿಕೋದ್ಯಮ ಮಾಧ್ಯಮ ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಕೇಂದ್ರೀಕರಣ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ ಸಂವಹನ ನಿಯಂತ್ರಣ