Ignorance management
ಅಜ್ಞಾನ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಜ್ಞಾನ ನಿರ್ವಹಣಾ ಅಭ್ಯಾಸವಾಗಿದ್ದು, ಇದು ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಅಜ್ಞಾನದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುತ್ತದೆ. ತಾರ್ಕಿಕವಾಗಿ, ಅಜ್ಞಾನ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಅಜ್ಞಾನದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ. ಲೌಬರೋ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯದ ಜಾನ್ ಇಸ್ರೇಲಿಡಿಸ್, ರಸ್ಸೆಲ್ ಲಾಕ್ ಮತ್ತು ಲೂಯಿಸ್ ಕುಕ್ ಅವರು ಅಜ್ಞಾನ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಹೀಗೆ ವಿವರಿಸಿದ್ದಾರೆಃ ಈ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಪ್ರಮುಖ ತತ್ವವೆಂದರೆ ಜ್ಞಾನ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು (ಕೆಎಂ) ಅಜ್ಞಾನ ನಿರ್ವಹಣೆಯಾಗಿ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ನೋಡಬಹುದು, ಏಕೆಂದರೆ ಯಾರಾದರೂ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಅಸಾಧ್ಯ. ಒಬ್ಬರ ಜ್ಞಾನದ ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು ಮಾತ್ರ ನಿಜವಾದ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಕೆಎಂ ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಒಬ್ಬರ ಅಜ್ಞಾನದ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಇತರ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಹೀಗೆ ಒಟ್ಟಿಗೆ ಕಲಿಯುವುದು. ಏನನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವ ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು, ಮತ್ತು ಅಜ್ಞಾತವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಸಹ ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುವುದರಿಂದ, ಮೌನವಾದ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಅವಕಾಶವಾದಿ ಮೌಲ್ಯ ಸೆರೆಹಿಡಿಯುವಿಕೆ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ವ್ಯಾಪಾರ ಸುಸ್ಥಿರತೆ ಎರಡನ್ನೂ ಸುಧಾರಿಸಬಹುದು. ಜ್ಞಾನ ವರ್ಗಾವಣೆಯ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ವೈಫಲ್ಯಗಳನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟುವ ಸಲುವಾಗಿ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಅಜ್ಞಾನವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸಲು ಹಲವಾರು ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ. ಅಂತಹ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಅಜ್ಞಾನದ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಅಧಿಕಾರದ ಪಾತ್ರ ಮತ್ತು ಮಹತ್ವವನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅಲ್ಲದೆ, ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನದ ಸಂಶೋಧನೆಯು ಮಾನವರು ನಮಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲದ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಆಂತರಿಕವಾಗಿ ಕಷ್ಟಕರವೆಂದು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅಸಮರ್ಥತೆಯು ಜನರು ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಅಸಮರ್ಥತೆಯನ್ನು (ಡನ್ನಿಂಗ್-ಕ್ರುಗರ್ ಪರಿಣಾಮ) ಗುರುತಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಎಂದು ವಾದಿಸುತ್ತದೆ. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಅಜ್ಞಾನದ ಬಗ್ಗೆ ನಮ್ಮ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವು ಕಂಪನಿಯ ಕೆಎಂ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡರೆ ಪ್ರಭಾವಶಾಲಿ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಇಗ್ನೋರಮಸ್ ಎಟ್ ಇಗ್ನೋರಬಿಮಸ್ ಅನ್ನು ಸಹ ನೋಡಿ ನನಗೆ ಏನೂ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ ಅಜ್ಞಾತ ಅಜ್ಞಾತ ಅಗ್ನಾಟಾಲಜಿ ಉಲ್ಲೇಖಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನ ಓದುವಿಕೆ ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಅಜ್ಞಾನ