Nudge theory
ನಡ್ಜ್ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ನಡವಳಿಕೆಯ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರ, ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ, ನಡವಳಿಕೆಯ ನೀತಿ, ಸಾಮಾಜಿಕ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನ, ಗ್ರಾಹಕ ನಡವಳಿಕೆ ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತ ನಡವಳಿಕೆಯ ವಿಜ್ಞಾನಗಳಲ್ಲಿನ ಒಂದು ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯಾಗಿದ್ದು, ಇದು ಗುಂಪುಗಳು ಅಥವಾ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ನಡವಳಿಕೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಮಾರ್ಗಗಳಾಗಿ ನಿರ್ಧಾರದ ಪರಿಸರದ (ಆಯ್ಕೆಯ ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪ) ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ವಿನ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸುತ್ತದೆ. ಶಿಕ್ಷಣ, ಶಾಸನ ಅಥವಾ ಜಾರಿಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯಂತಹ ಅನುಸರಣೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಇತರ ಮಾರ್ಗಗಳೊಂದಿಗೆ ನಡ್ಜಿಂಗ್ ವ್ಯತಿರಿಕ್ತವಾಗಿದೆ. ನಡವಳಿಕೆಯ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞ ರಿಚರ್ಡ್ ಥೇಲರ್ ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ವಿದ್ವಾಂಸ ಕ್ಯಾಸ್ ಸನ್ಸ್ಟೀನ್, ಚಿಕಾಗೊ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದ ಇಬ್ಬರು ಅಮೇರಿಕನ್ ವಿದ್ವಾಂಸರು ಬರೆದ 2008 ರ ಪುಸ್ತಕ ನಡ್ಜ್ಃ ಆರೋಗ್ಯ, ಸಂಪತ್ತು ಮತ್ತು ಸಂತೋಷದ ಬಗ್ಗೆ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು ಎಂಬ ಪುಸ್ತಕದಲ್ಲಿ ನಡ್ಜ್ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಜನಪ್ರಿಯಗೊಳಿಸಲಾಯಿತು. ಇದು ಬ್ರಿಟಿಷ್ ಮತ್ತು ಅಮೆರಿಕನ್ ರಾಜಕಾರಣಿಗಳ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಿದೆ. ಹಲವಾರು ನಡ್ಜ್ ಘಟಕಗಳು ವಿಶ್ವದಾದ್ಯಂತ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ (ಯುಕೆ, ಜರ್ಮನಿ, ಜಪಾನ್ ಮತ್ತು ಇತರರು) ಮತ್ತು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ. ವಿಶ್ವ ಬ್ಯಾಂಕ್, ಯುಎನ್ ಮತ್ತು ಯುರೋಪಿಯನ್ ಕಮಿಷನ್). ನಡವಳಿಕೆಯ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರದಲ್ಲಿ "ನಡ್ಜ್ ಸಿದ್ಧಾಂತ" ವು ಇತ್ತೀಚಿನ ಹೊಸ ಬೆಳವಣಿಗೆಯೇ ಅಥವಾ ನಡವಳಿಕೆಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ವಿಜ್ಞಾನದಲ್ಲಿ ತನಿಖೆ ಮಾಡಲಾದ ನಡವಳಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಅನೇಕ ವಿಧಾನಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಕ್ಕೆ ಕೇವಲ ಹೊಸ ಪದವೇ ಎಂಬುದು ವಿವಾದಾಸ್ಪದವಾಗಿದೆ. ನಡ್ಜ್ಗಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವದ ಬಗ್ಗೆ ಕೆಲವು ವಿವಾದಗಳಿವೆ. ಮೇಯರ್ ಮತ್ತು ಇತರರು. ಮೆರ್ಟೆನ್ಸ್ ಮತ್ತು ಇತರರು ಕಂಡುಕೊಂಡ ಪ್ರಕಟಣೆಯ ಪಕ್ಷಪಾತವನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಿದ ನಂತರ, ನಗ್ನಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯು ಯಾವುದೇ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಬೀರುತ್ತದೆ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಯಾವುದೇ ಪುರಾವೆಗಳಿಲ್ಲ ಎಂದು ಬರೆದಿದ್ದಾರೆ. "ನಡ್ಜಿಂಗ್" ಎಂಬುದು ಅನೇಕ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುವ ಒಂದು ಛತ್ರಿ ಪದವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಸಂದೇಹವಾದಿಗಳು ಕೆಲವು ನಡ್ಜ್ಗಳನ್ನು ನಂಬುತ್ತಾರೆ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ. ಡೀಫಾಲ್ಟ್ ಎಫೆಕ್ಟ್) ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಬಹುದು, ಆದರೆ ಇತರರು ಕಡಿಮೆ ಅಥವಾ ಯಾವುದೇ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಕರೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ, ಅದು ಸರಾಸರಿ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ತನಿಖೆ ಮಾಡುವುದರಿಂದ ದೂರ ಹೋಗುತ್ತದೆ ಆದರೆ ಬದಲಿಗೆ ಮಾಡರೇಟರ್ಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ. ಯುನೈಟೆಡ್ ಕಿಂಗ್ಡಮ್ ಮತ್ತು ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನಲ್ಲಿ 23 ದಶಲಕ್ಷಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳೊಂದಿಗೆ ನಡ್ಜ್ ಘಟಕಗಳು ನಡೆಸಿದ ಎಲ್ಲಾ ಅಪ್ರಕಟಿತ ನಡ್ಜಿಂಗ್ ಅಧ್ಯಯನಗಳ ಮೆಟಾ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ಅನೇಕ ನಡ್ಜ್ಗಳಿಗೆ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡಿದೆ, ಆದರೆ ಪ್ರಕಟಿತ ಅಧ್ಯಯನಗಳಲ್ಲಿ ಕಂಡುಬರುವ ಪರಿಣಾಮಗಳಿಗಿಂತ ಗಣನೀಯವಾಗಿ ದುರ್ಬಲ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಕೆಲವು ಸಂಶೋಧಕರು "ಒನ್-ನಡ್ಜ್-ಫಾರ್-ಆಲ್" ವಿಧಾನವನ್ನು ಟೀಕಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ದೃಢವಾದ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರವಾದ ಸಾಕ್ಷ್ಯದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕಂಡುಬರುವ ವೈಯಕ್ತಿಕೀಕೃತ ನಡ್ಜಿಂಗ್ನ (ವೈಯಕ್ತಿಕ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ) ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಧ್ಯಯನಗಳು ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನಗಳಿಗೆ ಸಲಹೆ ನೀಡಿದರು. ನಡ್ಜ್ ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತ ತತ್ವಗಳ ಪದದ ಮೊದಲ ಸೂತ್ರೀಕರಣವನ್ನು 1995 ಕ್ಕಿಂತ ಮೊದಲು ಜೇಮ್ಸ್ ವಿಲ್ಕ್ ಅವರು ಸೈಬರ್ನೆಟಿಕ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಬ್ರೂನೆಲ್ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಡಿ. ಜೆ. ಸ್ಟೀವರ್ಟ್ ಅವರು "ನಡ್ಜ್ನ ಕಲೆ" (ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಮೈಕ್ರೋನಡ್ಜಸ್ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ) ಎಂದು ವಿವರಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಇದು ಮಿಲ್ಟನ್ ಎರಿಕ್ಸನ್, ವ್ಯಾಟ್ಜ್ಲಾವಿಕ್, ವೀಕ್ಲ್ಯಾಂಡ್ ಮತ್ತು ಫಿಶ್ ಮತ್ತು ಬಿಲ್ ಒ 'ಹ್ಯಾನ್ಲೋನ್ ಅವರ ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಗ್ರೆಗೊರಿ ಬೇಟಸನ್ಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಿದ ಕ್ಲಿನಿಕಲ್ ಸೈಕೋಥೆರಪಿಯಿಂದ ಕ್ರಮಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಪ್ರಭಾವಗಳನ್ನು ಸಹ ಸೆಳೆಯಿತು. ಈ ರೂಪಾಂತರದಲ್ಲಿ, ಉದ್ದೇಶಿತ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪದ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಿಸದೆ, ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುಂಪಿನ ಜನರ ಕಡೆಗೆ ಸಜ್ಜುಗೊಂಡ ಸೂಕ್ಷ್ಮ-ಉದ್ದೇಶಿತ ವಿನ್ಯಾಸವಾಗಿದೆ. 2008 ರಲ್ಲಿ, ರಿಚರ್ಡ್ ಥೇಲರ್ ಮತ್ತು ಕ್ಯಾಸ್ ಸನ್ಸ್ಟೀನ್ ಅವರ ಪುಸ್ತಕ ನಡ್ಜ್ಃ ಆರೋಗ್ಯ, ಸಂಪತ್ತು ಮತ್ತು ಸಂತೋಷದ ಬಗ್ಗೆ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು ನಡ್ಜ್ ಸಿದ್ಧಾಂತವನ್ನು ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಗೆ ತಂದಿತು. ಲೇಖಕರು ದಬ್ಬಾಳಿಕೆಯಿಲ್ಲದ ನಡವಳಿಕೆಯ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವಾದಿ ಪಿತೃತ್ವ ಮತ್ತು ಪ್ರಭಾವಿಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆಯ ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪಿಗಳು ಎಂದು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತಾರೆ. ಥೇಲರ್ ಮತ್ತು ಸನ್ಸ್ಟೀನ್ ತಮ್ಮ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಈ ಕೆಳಗಿನಂತೆ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಿದ್ದಾರೆಃ ಈ ರೂಪದಲ್ಲಿ, ನಡವಳಿಕೆಯ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರವನ್ನು ಆಧರಿಸಿ, ನಡವಳಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಲು ನಡ್ಜ್ ಅನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅನ್ವಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಆಂಸ್ಟರ್ಡ್ಯಾಮ್ನ ಶಿಫೋಲ್ ವಿಮಾನ ನಿಲ್ದಾಣದಲ್ಲಿರುವ ಪುರುಷರ ಕೋಣೆಯ ಮೂತ್ರಾಲಯಗಳಲ್ಲಿ ಮನೆ ನೊಣದ ಚಿತ್ರವನ್ನು ಕೆತ್ತುವುದು, ಇದು "ಗುರಿಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ" ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಈ ಪುಸ್ತಕವು ಯು. ಎಸ್ ಮತ್ತು ಯುಕೆ ರಾಜಕಾರಣಿಗಳಲ್ಲಿ, ಖಾಸಗಿ ವಲಯದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಆರೋಗ್ಯದಲ್ಲಿ ಫಾಲೋವರ್ಗಳನ್ನು ಗಳಿಸಿತು. ಒಂದು ನಡ್ಜ್ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಪರಿಸರವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವ ಮೂಲಕ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಮಾಡುವ ಅಥವಾ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ವರ್ತಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ಅರಿವಿನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಚೋದಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ನಡವಳಿಕೆಯು ಯಾವಾಗಲೂ ಅವರ ಉದ್ದೇಶಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ (ಮೌಲ್ಯ-ಕ್ರಿಯೆಯ ಅಂತರ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುವ ವ್ಯತ್ಯಾಸ). ಮಾನವರು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ತರ್ಕಬದ್ಧ ಜೀವಿಗಳಲ್ಲ ಎಂಬುದು ಸಾಮಾನ್ಯ ಜ್ಞಾನವಾಗಿದೆ; ಅಂದರೆ, ಜನರು ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಯಲ್ಲದ ಏನನ್ನಾದರೂ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಗಳು ತಮ್ಮ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಯಲ್ಲಿಲ್ಲ ಎಂದು ತಿಳಿದಿರುವಾಗಲೂ ಸಹ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಹಸಿವಾದಾಗ, ಆಹಾರ ಸೇವಿಸುವ ಜನರು ಆಗಾಗ್ಗೆ ತೂಕವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವ ತಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಅಂದಾಜು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯಕರವಾಗಿ ತಿನ್ನುವ ಅವರ ಉದ್ದೇಶಗಳು ತೃಪ್ತಿಯಾಗುವವರೆಗೆ ತಾತ್ಕಾಲಿಕವಾಗಿ ದುರ್ಬಲಗೊಳ್ಳಬಹುದು. ನೊಬೆಲ್ ಪ್ರಶಸ್ತಿ ವಿಜೇತ ಡೇನಿಯಲ್ ಕಾಹ್ನೆಮನ್ ಜನರು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ ಏಕೆ ವರ್ತಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಸ್ಕರಿಸುವ ಎರಡು ವಿಭಿನ್ನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತಾರೆಃ ಸಿಸ್ಟಮ್ 1 ವೇಗವಾಗಿದೆ, ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಪರಿಸರದ ಪ್ರಭಾವಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಒಳಗಾಗುತ್ತದೆ; ಸಿಸ್ಟಮ್ 2 ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ನಿಧಾನವಾಗಿದೆ, ಪ್ರತಿಫಲಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸ್ಪಷ್ಟ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಸನ್ನಿವೇಶಗಳು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಅರಿವಿನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಕ್ಕೆ ಮಿತಿಮೀರಿದ ಸಂಕೀರ್ಣ ಅಥವಾ ಅಗಾಧವಾಗಿದ್ದಾಗ, ಅಥವಾ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಸಮಯದ ನಿರ್ಬಂಧಗಳು ಅಥವಾ ಇತರ ಒತ್ತಡಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುವಾಗ, ಸಿಸ್ಟಮ್ 1 ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಸಿಸ್ಟಮ್ 1 ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ವಿವಿಧ ನಿರ್ಣಯಾತ್ಮಕ ಶೋಧನೆಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿದೆ, ಇದು ತ್ವರಿತ ನಿರ್ಧಾರಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಇದು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಲ್ಲದ ನಿರ್ಧಾರಗಳಿಗೂ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಥೇಲರ್ ಮತ್ತು ಸನ್ಸ್ಟೀನ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ 1 ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಸ್ಪಷ್ಟ ಮೌಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಅತಿಕ್ರಮಿಸುವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಿಗೆ ಅಸಮರ್ಪಕ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅಭ್ಯಾಸದ ನಡವಳಿಕೆಯು ಆ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಪ್ರಚೋದಿಸುವ ಪರಿಸರದ ಸೂಚನೆಗಳ ಅಡಚಣೆಯಿಲ್ಲದೆ ಬದಲಾವಣೆಗೆ ನಿರೋಧಕವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ದಾಖಲಿಸಲಾಗಿದೆ. ನಡ್ಜಿಂಗ್ ತಂತ್ರಗಳು ಆಯ್ಕೆಗಳ ಗುಂಪನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತಿರುವ ಪಕ್ಷದ ಅನುಕೂಲಕ್ಕಾಗಿ ನಿರ್ಣಯಾತ್ಮಕ ಹ್ಯೂರಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ಬಳಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಒಂದು ನಡ್ಜ್ ಪರಿಸರವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತದೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಹ್ಯೂರಿಸ್ಟಿಕ್, ಅಥವಾ ಸಿಸ್ಟಮ್ 1, ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯನ್ನು ಬಳಸಿದಾಗ, ಫಲಿತಾಂಶದ ಆಯ್ಕೆಯು ಅತ್ಯಂತ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಅಥವಾ ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಫಲಿತಾಂಶವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಅಂತಹ ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆಯೆಂದರೆ, ಅಂಗಡಿಯಲ್ಲಿ ಜಂಕ್ ಫುಡ್ ಅನ್ನು ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸುವುದು, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಹಣ್ಣು ಮತ್ತು ಇತರ ಆರೋಗ್ಯಕರ ಆಯ್ಕೆಗಳು ನಗದು ನೋಂದಣಿಯ ಪಕ್ಕದಲ್ಲಿರುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ಜಂಕ್ ಫುಡ್ ಅನ್ನು ಅಂಗಡಿಯ ಮತ್ತೊಂದು ಭಾಗಕ್ಕೆ ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ನಡ್ಜ್ಗಳ ವಿಧಗಳು ಪರಿಸರದಲ್ಲಿನ ಸಣ್ಣ ಬದಲಾವಣೆಗಳಾಗಿದ್ದು, ಅವುಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಸುಲಭ ಮತ್ತು ಅಗ್ಗವಾಗಿವೆ. ಡಿಫಾಲ್ಟ್ಗಳು, ಸಾಮಾಜಿಕ-ನಿರೋಧಕ ಹ್ಯೂರಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಆಯ್ಕೆಯ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು ಸೇರಿದಂತೆ ನಡ್ಜಿಂಗ್ಗೆ ಹಲವಾರು ವಿಭಿನ್ನ ತಂತ್ರಗಳು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿವೆ. ಡೀಫಾಲ್ಟ್ ಆಯ್ಕೆಯು ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಏನನ್ನೂ ಮಾಡದ ಕಾರಣ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ಪಡೆಯುವ ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿದೆ. ಡೀಫಾಲ್ಟ್ ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿದ್ದರೆ ಜನರು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಪಿಚರ್ಟ್ & ಕಟ್ಸಿಕೋಪೌಲೋಸ್ (2008) ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಗ್ರಾಹಕರು ವಿದ್ಯುತ್ಗಾಗಿ ನವೀಕರಿಸಬಹುದಾದ ಶಕ್ತಿಯ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಡೀಫಾಲ್ಟ್ ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿ ನೀಡಿದಾಗ ಅದನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಕಂಡುಕೊಂಡರು. ಅಂತೆಯೇ, ಜಾಹೀರಾತು ಜಾಲಗಳಲ್ಲಿ ಮೊಬೈಲ್ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಡೆವಲಪರ್ಗಳಿಗೆ ನೀಡಲಾದ ಡೀಫಾಲ್ಟ್ ಆಯ್ಕೆಗಳು ಗ್ರಾಹಕರ ಗೌಪ್ಯತೆಯ ಮೇಲೆ ಗಮನಾರ್ಹ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತವೆ. ಸಾಮಾಜಿಕ-ಪುರಾವೆ ಹ್ಯೂರಿಸ್ಟಿಕ್ ಎಂದರೆ ಜನರು ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ನಡವಳಿಕೆಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡಲು ಇತರರ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ನೋಡುವ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಆರೋಗ್ಯಕರ ಆಹಾರದ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಜನರನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಲು ಸಾಮಾಜಿಕ-ನಿರೋಧಕ ಹ್ಯೂರಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ಬಳಸುವುದರಲ್ಲಿ ಅಧ್ಯಯನಗಳು ಸ್ವಲ್ಪ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡಿವೆ. ಜನರ ಗಮನವನ್ನು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಆಯ್ಕೆಯತ್ತ ಸೆಳೆಯುವಾಗ, ಆ ಆಯ್ಕೆಯು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಮುಖವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಅದನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವ ಸಾಧ್ಯತೆ ಹೆಚ್ಚು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನೆದರ್ಲೆಂಡ್ಸ್ನ ರೈಲು ನಿಲ್ದಾಣಗಳಲ್ಲಿನ ಲಘು ಅಂಗಡಿಗಳಲ್ಲಿ, ಗ್ರಾಹಕರು ನಗದು ನೋಂದಣಿಯ ಪಕ್ಕದಲ್ಲಿ ಸ್ಥಳಾಂತರಗೊಂಡಾಗ ಹೆಚ್ಚು ಹಣ್ಣು ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯಕರ ಲಘು ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅಂದಿನಿಂದ, ಚೆಕ್ಔಟ್ ಕೌಂಟರ್ಗೆ ಹತ್ತಿರದಲ್ಲಿ ಆರೋಗ್ಯಕರ ಆಹಾರದ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಇರಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಸೇವಿಸುವ ನಡವಳಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಬಗ್ಗೆ ಇದೇ ರೀತಿಯ ಇತರ ಅಧ್ಯಯನಗಳನ್ನು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಇದನ್ನು ಈಗ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಸ್ವೀಕರಿಸಲಾದ ನಡವಳಿಕೆ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ. ಪ್ರಸ್ತುತ ವಿಶ್ವದ ಅನೇಕ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ವರ್ತನೆಯ ಒಳನೋಟಗಳು ಮತ್ತು ನಡವಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸರ್ಕಾರ ನಡ್ಜ್ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಸರ್ಕಾರದ ಅನ್ವಯಗಳಿಗೆ ಹಲವಾರು ಗಮನಾರ್ಹ ಉದಾಹರಣೆಗಳಿವೆ. ತಮ್ಮ ಅಧಿಕಾರಾವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಯು. ಕೆ. ಪ್ರಧಾನ ಮಂತ್ರಿ ಡೇವಿಡ್ ಕ್ಯಾಮರೂನ್ ಮತ್ತು ಯು. ಎಸ್. ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಬರಾಕ್ ಒಬಾಮಾ ಇಬ್ಬರೂ ತಮ್ಮ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ದೇಶೀಯ ನೀತಿ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಲು ನಡ್ಜ್ ಸಿದ್ಧಾಂತವನ್ನು ಬಳಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿರಬಹುದು. 2008ರಲ್ಲಿ, ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ ಈ ಸಿದ್ಧಾಂತವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದ ಕ್ಯಾಸ್ ಸನ್ಸ್ಟೀನ್ ಅವರನ್ನು ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಕಚೇರಿಯ ನಿರ್ವಾಹಕರಾಗಿ ನೇಮಿಸಿತು. 2010ರಲ್ಲಿ, ಬ್ರಿಟಿಷ್ ಬಿಹೇವಿಯರಲ್ ಇನ್ಸೈಟ್ಸ್ ಟೀಮ್ ಅಥವಾ "ನಡ್ಜ್ ಯುನಿಟ್" ಅನ್ನು ಬ್ರಿಟಿಷ್ ಕ್ಯಾಬಿನೆಟ್ ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಇದರ ನೇತೃತ್ವವನ್ನು ಮನಶ್ಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞ ಡೇವಿಡ್ ಹಾಲ್ಪರ್ನ್ ವಹಿಸಿದ್ದರು. ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯಾದಲ್ಲಿ, ನ್ಯೂ ಸೌತ್ ವೇಲ್ಸ್ನ ರಾಜ್ಯ ಸರ್ಕಾರವು 2012ರಲ್ಲಿ ತನ್ನದೇ ಆದ ನಡ್ಜ್ ಘಟಕವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿತು. 2016 ರಲ್ಲಿ, ಫೆಡರಲ್ ಸರ್ಕಾರವು ಇದನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ, ಬಿಹೇವಿಯರಲ್ ಎಕನಾಮಿಕ್ಸ್ ಟೀಮ್ ಆಫ್ ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯಾವನ್ನು (ಬೀಟಾ) "ಬಿಹೇವಿಯರಲ್ insights.to ಸಾರ್ವಜನಿಕ ನೀತಿಯನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸುವ ಕೇಂದ್ರ ಘಟಕ" ವಾಗಿ ರಚಿಸಿತು. 2020ರಲ್ಲಿ, ಬೋರಿಸ್ ಜಾನ್ಸನ್ನ ಬ್ರಿಟಿಷ್ ಸರ್ಕಾರವು ಕೊರೊನಾವೈರಸ್ ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕದ ವಿರುದ್ಧ ಹೋರಾಡಲು ನಡ್ಜ್ ಸಿದ್ಧಾಂತವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿತು, ಮುಖ್ಯ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಸಲಹೆಗಾರ ಪ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ ವ್ಯಾಲೆನ್ಸ್ ಈ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದೊಂದಿಗೆ "ಹಿಂಡಿನ ಪ್ರತಿರಕ್ಷಣೆಯನ್ನು" ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದರು. ಬ್ಯುಸಿನೆಸ್ ನಡ್ಜ್ ಸಿದ್ಧಾಂತವನ್ನು ಬ್ಯುಸಿನೆಸ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿಗೂ ಅನ್ವಯಿಸಲಾಗಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, "ಶೂನ್ಯ ಅಪಘಾತ ಸಂಸ್ಕೃತಿ" ಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಗುರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಆರೋಗ್ಯ, ಸುರಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ಪರಿಸರಕ್ಕೆ (ಎಚ್ಎಸ್ಇ) ನಡ್ಜ್ ಅನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಬಹಳಷ್ಟು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ತಂತ್ರಾಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವಾಗಿಯೂ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ಗಳಲ್ಲಿ ನಡ್ಜ್ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಅನ್ವಯದಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಮುಂಚೂಣಿಯಲ್ಲಿರುವವರು ಸಿಲಿಕಾನ್ ವ್ಯಾಲಿಯ ಉನ್ನತ ಕಂಪನಿಗಳು. ಈ ಕಂಪನಿಗಳು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಮತ್ತು ಸಂತೋಷವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ವಿವಿಧ ರೂಪಗಳಲ್ಲಿ ನಡ್ಜ್ಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಿವೆ. ಇತ್ತೀಚೆಗೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ವೈಟ್-ಕಾಲರ್ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು "ನಡ್ಜ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್" ಅನ್ನು ಬಳಸಲು ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಗಳಿಸುತ್ತಿವೆ. ಹೆಲ್ತ್ಕೇರ್ ಇತ್ತೀಚೆಗೆ, ಆರೋಗ್ಯ ವೃತ್ತಿಪರರು ಹಲವಾರು ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ನಡ್ಜ್ ಸಿದ್ಧಾಂತವನ್ನು ವಿವಿಧ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಆರೋಗ್ಯ-ಸಂಬಂಧಿತ ಸೋಂಕುಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಆರೋಗ್ಯ ಕಾರ್ಯಕರ್ತರಲ್ಲಿ ಕೈ ನೈರ್ಮಲ್ಯವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಮಾರ್ಗವಾಗಿ ನಡ್ಜಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ತೀವ್ರವಾದ ಆರೈಕೆ ಘಟಕಗಳಲ್ಲಿ ದ್ರವದ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಚಿಂತನಶೀಲ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುವ ಮಾರ್ಗವಾಗಿಯೂ ಇದನ್ನು ಬಳಸಲಾಗಿದೆ, ದ್ರವದ ಮಿತಿಮೀರಿದ ಹೊರೆಯ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ತೊಡಕುಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಉದ್ದೇಶದಿಂದ. ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ನೈರ್ಮಲ್ಯದ ಇನ್ಸ್ಪೆಕ್ಟರ್ ವರದಿಗಳನ್ನು ಸಾರ್ವಜನಿಕ 'ನಡ್ಜ್' ಆಗಿ ಕಡ್ಡಾಯವಾಗಿ ಪ್ರದರ್ಶಿಸುವುದು ವಿವಿಧ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಮಿಶ್ರ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಪಡೆದಿದೆ. ಉತ್ತರ ಅಮೆರಿಕ, ಯುರೋಪ್, ಏಷ್ಯಾ ಮತ್ತು ಓಷಿಯಾನಿಯಾದಾದ್ಯಂತ ನೈರ್ಮಲ್ಯ ರೇಟಿಂಗ್ಗಳ ಇತ್ತೀಚಿನ ಮೆಟಾ-ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ವಿಮರ್ಶೆಯು ಇನ್ಸ್ಪೆಕ್ಟರ್ ರೇಟಿಂಗ್ಗಳು (ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸ್ಮೈಲಿ ಅಥವಾ ಲೆಟರ್ ಗ್ರೇಡ್) ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿವೆ, ಆದರೆ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಮಾಹಿತಿಯುಕ್ತವಾಗಿಲ್ಲ ಎಂದು ತೋರಿಸಿದೆ. ನಿಧಿಸಂಗ್ರಹದ ನಡ್ಜ್ ಸಿದ್ಧಾಂತವನ್ನು ನಿಧಿಸಂಗ್ರಹಕ್ಕೂ ಅನ್ವಯಿಸಬಹುದು, ಇದು ದಾನಿಗಳ ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಅದೇ ವ್ಯಕ್ತಿಯಿಂದ ನಿರಂತರ ದೇಣಿಗೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಜೊತೆಗೆ ಹೊಸ ದಾನಿಗಳನ್ನು ನೀಡಲು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಕ್ಷೇತ್ರಕ್ಕೆ ನಡ್ಜ್ ಸಿದ್ಧಾಂತವನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸುವಾಗ ಕೆಲವು ಸರಳ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ದಾನವನ್ನು ಸುಲಭಗೊಳಿಸುವುದು ಮೊದಲ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವಾಗಿದೆಃ ನಿರಂತರ ದಾನಕ್ಕಾಗಿ ದಾನಿಗಳನ್ನು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ನೋಂದಾಯಿಸುವ ಪೂರ್ವನಿಯೋಜಿತ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವುದು ಅಥವಾ ಪ್ರತಿ ಬಾರಿ ನೀಡಲು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವುದು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ನೀಡುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತದೆ. ದಾನಿಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಎರಡನೇ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವೆಂದರೆ ನೀಡುವಿಕೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಆಕರ್ಷಕವಾಗಿಸುವುದು, ಇದು ಪ್ರತಿಫಲಗಳು, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಂದೇಶಗಳ ಮೂಲಕ ನೀಡುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಪ್ರೇರಣೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು ಅಥವಾ ಅವರ ಆಸಕ್ತಿಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ದೇಣಿಗೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವಾಗ ವೈಯಕ್ತಿಕಗೊಳಿಸಿದ ಸಂದೇಶಗಳು, ಸಣ್ಣ ಧನ್ಯವಾದ ಉಡುಗೊರೆಗಳು ಮತ್ತು ಒಬ್ಬರ ದೇಣಿಗೆ ಇತರರ ಮೇಲೆ ಬೀರಬಹುದಾದ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಎಂದು ತೋರಿಸಲಾಗಿದೆ. ದಾನಿಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಸಹಾಯಕವಾದ ಮತ್ತೊಂದು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವೆಂದರೆ ಸಾಮಾಜಿಕ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಬಳಸುವುದು, ಏಕೆಂದರೆ ಜನರು ಗುಂಪು ಮಾನದಂಡಗಳಿಂದ ಬಹಳ ಪ್ರಭಾವಿತರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ದಾನಿಗಳು ಸಾರ್ವಜನಿಕರಿಗೆ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಅವರ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಇತರ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ತಮ್ಮ ಸುತ್ತಲಿನ ಸಾಮಾಜಿಕ ರೂಢಿಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ನೀಡಲು ಹೆಚ್ಚು ಒಲವು ತೋರುತ್ತಾರೆ. ಪೀರ್ ಎಫೆಕ್ಟ್ಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದು ದೇಣಿಗೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ತೋರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಸಮಯವು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆಃ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ನೀಡುವ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಮಯಗಳಿವೆ ಎಂದು ಅನೇಕ ಅಧ್ಯಯನಗಳು ತೋರಿಸಿವೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ರಜಾದಿನಗಳಲ್ಲಿ. ದೇಣಿಗೆ ಮತ್ತು ದಾನಿಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಅನೇಕ ನಡ್ಡಿಂಗ್ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳು ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿದ್ದರೂ, ಅನೇಕ ವಿದ್ವಾಂಸರು ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಮೇಲೆ ಅಂತಹ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಬಳಸುವ ನೈತಿಕತೆಯನ್ನು ಪ್ರಶ್ನಿಸುತ್ತಾರೆ. ರುಯೆಲ್ ಮತ್ತು ಇತರರು. (2020), ನಿಧಿಸಂಗ್ರಹ ಅಭಿಯಾನಕ್ಕಾಗಿ ನಡ್ಜ್ಗಳನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸುವಾಗ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಸ್ವಾಯತ್ತತೆಯನ್ನು ಯಾವಾಗಲೂ ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು ಎಂದು ತಿಳಿಸಿ. ಸಂದೇಶ ರವಾನೆ ಮತ್ತು ಸಂಭಾವ್ಯ ಒಳನುಗ್ಗುವ ಪ್ರಚೋದನೆಯ ಹಿಂದಿನ ಇತರರ ಶಕ್ತಿಯು ಕಳವಳವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ದಾನಿಗಳ ಸ್ವಾಯತ್ತತೆಯನ್ನು ಕುಶಲತೆಯಿಂದ ನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದು ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯ ನಡ್ಜ್ಗಳನ್ನು AI ಕ್ರಮಾವಳಿಗಳಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಶಿಫಾರಸು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು, ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಇನ್ನೂ ತನಿಖೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತಿದೆ. 2018 ರಲ್ಲಿ ಮೈಂಡ್ಸ್ & ಮೆಷೀನ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಕಟವಾದ ಎರಡು ಲೇಖನಗಳು ನಡ್ಜ್ಗಳು ಮತ್ತು ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಉದ್ದೇಶಿಸಿವೆ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಮೂಹಿಕ ನಡವಳಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಲು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುರಿ ಕ್ರಮಾವಳಿಗಳಿಂದ ಮನವೊಲಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಸೈಕೋಮೆಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ಹೇಗೆ ಬಳಸಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ. 2020ರಲ್ಲಿ AI & ಸೊಸೈಟಿಯಲ್ಲಿನ ಒಂದು ಲೇಖನವು ಅಲ್ಗಾರಿದಮಿಕ್ ರೆಗ್ಯುಲೇಷನ್ನಲ್ಲಿ ಈ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಬಳಕೆಯನ್ನು ವಿವರಿಸಿದೆ. 2021ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಕಟವಾದ ಹಾರ್ವರ್ಡ್ ಬ್ಯುಸಿನೆಸ್ ರಿವ್ಯೂದಲ್ಲಿನ ಒಂದು ಲೇಖನವು "ಅಲ್ಗಾರಿದಮಿಕ್ ನಡ್ಜಿಂಗ್" ಎಂಬ ಪದವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿದ ಮೊದಲ ಲೇಖನಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ (ಅಲ್ಗಾರಿದಮಿಕ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಅನ್ನು ಸಹ ನೋಡಿ). ಲೇಖಕರು ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತಾರೆ "ಕಂಪನಿಗಳು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಕ್ರಮಾವಳಿಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಬಳಸುತ್ತಿವೆ, ಆದರೆ ಅವರನ್ನು ಅಪೇಕ್ಷಣೀಯ ನಡವಳಿಕೆಗೆ ತಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ-ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಅವರ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಡೇಟಾದಿಂದ ಕಲಿಯುವುದು ಮತ್ತು ಅವರ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಕೆಲವು ಸೂಕ್ಷ್ಮ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಬದಲಾಯಿಸುವುದು". ಈ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಚಿಕಾಗೊ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞ ರಿಚರ್ಡ್ ಥೇಲರ್ ಮತ್ತು ಹಾರ್ವರ್ಡ್ ಲಾ ಸ್ಕೂಲ್ನ ಪ್ರಾಧ್ಯಾಪಕ ಕ್ಯಾಸ್ ಸನ್ಸ್ಟೀನ್ ಅವರ ಕೆಲಸವನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ, "AI ಮತ್ತು ಯಂತ್ರ ಕಲಿಕೆಯಲ್ಲಿನ ಇತ್ತೀಚಿನ ಪ್ರಗತಿಗಳಿಂದಾಗಿ, ಅಲ್ಗಾರಿದಮಿಕ್ ನಡ್ಜಿಂಗ್ ಅದರ ಅಲ್ಗಾರಿದಮಿಕ್ ಅಲ್ಲದ ಪ್ರತಿರೂಪಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಶಕ್ತಿಯುತವಾಗಿದೆ. ಕಾರ್ಮಿಕರ ನಡವಳಿಕೆಯ ಮಾದರಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾಹಿತಿಯೊಂದಿಗೆ, ಕಂಪನಿಗಳು ಈಗ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ನಿರ್ಧಾರಗಳು ಮತ್ತು ನಡವಳಿಕೆಗಳನ್ನು ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಬದಲಾಯಿಸಲು ವೈಯಕ್ತಿಕ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬಹುದು. ಈ ಕ್ರಮಾವಳಿಗಳನ್ನು ನೈಜ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸರಿಹೊಂದಿಸಬಹುದು, ಇದು ವಿಧಾನವನ್ನು ಇನ್ನಷ್ಟು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ ". ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮದಂತಹ ಮನರಂಜನೆ-ಕೇಂದ್ರಿತ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಶೋಧಕರು ಕಾಳಜಿವಹಿಸುವ ಒಂದು ವಿಷಯವೆಂದರೆ, ಪ್ರವಾಸಿಗರು ಆನಂದವನ್ನು ಬಯಸುವುದರಿಂದ ವರ್ತನೆ, ಉದ್ದೇಶ ಮತ್ತು ನಡವಳಿಕೆಯ ನಡುವಿನ ಅಂತರವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲಾಗಿದೆ. ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮದಲ್ಲಿನ ಹಲವಾರು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಪುರಾವೆಗಳು ಪರಿಸರದ ಮೇಲೆ ಪ್ರವಾಸಿಗರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಹೊರೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ನಡ್ಜ್ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತವೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಪ್ರವಾಸಿಗರು ಹೆಚ್ಚು ನೈತಿಕ ಆಹಾರಗಳನ್ನು ಸೇವಿಸುತ್ತಾರೆ, ಹೆಚ್ಚು ಸುಸ್ಥಿರ ಹೋಟೆಲ್ಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಹೋಟೆಲ್ ತಂಗುವ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮರುಬಳಕೆಯ ಟವೆಲ್ಗಳು ಮತ್ತು ಬೆಡ್ ಲಿನಿನ್ಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ, ತಮ್ಮ ಶಕ್ತಿಯ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತಾರೆ, ಪ್ರವಾಸಿಗರ ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತ ಕಾರ್ಬನ್ ಆಫ್ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಇತರ ಅನೇಕ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ನಡ್ಡಿಂಗ್ ಯಾವುದೇ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಬೀರುವ ಪುರಾವೆಗಳನ್ನು "ಸೀಮಿತ" ಎಂದು ಟೀಕಿಸಲಾಗಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಮೆರ್ಟೆನ್ಸ್ ಮತ್ತು ಇತರರು. ಇದು ಸಮಗ್ರವಾದ ಮೆಟಾ-ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ತಯಾರಿಸಿತು. ನಡ್ಜಿಂಗ್ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿದೆ ಆದರೆ ಮಧ್ಯಮ ಪ್ರಕಟಣೆ ಪಕ್ಷಪಾತವಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ಕಂಡುಕೊಂಡರು. ನಂತರ ಮೇಯರ್ ಮತ್ತು ಇತರರು. ಈ ಪ್ರಕಟಣೆಯ ಪಕ್ಷಪಾತವನ್ನು ಸೂಕ್ತವಾಗಿ ಸರಿಪಡಿಸಿದ ನಂತರ, ನಡ್ಡಿಂಗ್ ಯಾವುದೇ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಬೀರುತ್ತದೆ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಯಾವುದೇ ಪುರಾವೆಗಳಿಲ್ಲ ಎಂದು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲಾಗಿದೆ. ಪಬ್ಲಿಕ್ ಹೆಲ್ತ್ ಫೌಂಡೇಶನ್ ದಿ ಕಿಂಗ್ಸ್ ಫಂಡ್ನ ಟಮ್ಮಿ ಬಾಯ್ಸ್ ಹೀಗೆ ಹೇಳಿದ್ದಾರೆಃ "ನಾವು ಯಾವುದೇ ಉತ್ತಮ ಪುರಾವೆಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸದ ಮತ್ತು ಜನರಿಗೆ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ನಡವಳಿಕೆಯ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡದ 'ನಡ್ಜಿಂಗ್ ಪೀಪಲ್' ಕಲ್ಪನೆಯಂತಹ ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ, ರಾಜಕೀಯ ಪ್ರೇರಿತ ಉಪಕ್ರಮಗಳಿಂದ ದೂರ ಹೋಗಬೇಕಾಗಿದೆ". ಅಂತೆಯೇ, ಮೊಲ್ಸ್ ಮತ್ತು ಇತರರು. (2015), ಒಂಕ್ಲೆಡ್ ನಡ್ಜ್ಗಳು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಬಹುದು, ಆದರೆ ನಿಗೂಢ ನಡ್ಜ್ಗಳು ಶಾಶ್ವತ ನಡವಳಿಕೆಯ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಭದ್ರಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸೀಮಿತ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತವೆ ಎಂದು ವಾದಿಸುತ್ತಾರೆ. ಕ್ಯಾಸ್ ಸನ್ಸ್ಟೀನ್ ತನ್ನ 2016 ರ ಪುಸ್ತಕ ದಿ ಎಥಿಕ್ಸ್ ಆಫ್ ಇನ್ಫ್ಲುಯೆನ್ಸ್ಃ ಗವರ್ನಮೆಂಟ್ ಇನ್ ದಿ ಏಜ್ ಆಫ್ ಬಿಹೇವಿಯರಲ್ ಸೈನ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಟೀಕೆಗೆ ಸುದೀರ್ಘವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದ್ದಾರೆ, ಸ್ವಾಯತ್ತತೆಯನ್ನು ಕುಗ್ಗಿಸುವ, ಘನತೆಗೆ ಧಕ್ಕೆ ತರುವ, ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸುವ ಅಥವಾ ಕಲ್ಯಾಣವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಆರೋಪಗಳ ವಿರುದ್ಧ ಈ ಪ್ರಕರಣವನ್ನು ನಡ್ಡಿಂಗ್ ಪರವಾಗಿ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ. ಅವರು ಈ ಹಿಂದೆ ತಮ್ಮ 2014 ರ ಪುಸ್ತಕ ವೈ ನಡ್ಜ್? ನಲ್ಲಿ ನಡ್ಜ್ ಸಿದ್ಧಾಂತವನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸಿಕೊಂಡರು. : ಆಯ್ಕೆಯ ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪವು ಅನಿವಾರ್ಯವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ಪಿತೃತ್ವವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ವಾದಿಸುವ ಮೂಲಕ ಲಿಬರ್ಟೇರಿಯನ್ ಪಿತೃತ್ವದ ರಾಜಕೀಯ. ನೀತಿಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರು ನಡ್ಜ್ ಸಿದ್ಧಾಂತವನ್ನು ಕಠಿಣವಾಗಿ ಚರ್ಚಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಈ ಆರೋಪಗಳನ್ನು ಬೋವೆನ್ಸ್ (2009) ನಿಂದ ಗುಡ್ವಿನ್ (2012) ವರೆಗಿನ ಚರ್ಚೆಯಲ್ಲಿ ವಿವಿಧ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ವಿಲ್ಕಿನ್ಸನ್ ಅವರು ಕುಶಲತೆಯಿಂದ ವರ್ತಿಸಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಆರೋಪಿಸುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಯೆಯುಂಗ್ (2012) ನಂತಹ ಇತರರು ಅವರ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯನ್ನು ಪ್ರಶ್ನಿಸುತ್ತಾರೆ. ನಡ್ಜ್ಗಳ ನೈತಿಕತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಅಭಿಪ್ರಾಯವು "ಪಕ್ಷಪಾತದ ನಡ್ಜ್ ಪಕ್ಷಪಾತ" ಕ್ಕೆ ಒಳಗಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ತೋರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಡೇವಿಡ್ ಟನ್ನೆನ್ಬಾಮ್, ಕ್ರೇಗ್ ಆರ್. ಫಾಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಟಾಡ್ ರೋಜರ್ಸ್ (2017) ಅವರ ಸಂಶೋಧನೆಯು ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನ ವಯಸ್ಕರು ಮತ್ತು ನೀತಿ ನಿರೂಪಕರು ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ರಾಜಕೀಯ ಒಲವಿನೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಂಡಾಗ ನಡವಳಿಕೆಯ ನೀತಿಗಳು ಹೆಚ್ಚು ನೈತಿಕವೆಂದು ನಂಬಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಕಂಡುಹಿಡಿದಿದೆ. ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ಜನರು ತಮ್ಮ ರಾಜಕೀಯದಿಂದ ಭಿನ್ನವಾಗಿದ್ದಾಗ ಇದೇ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಅನೈತಿಕವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಿದರು. ನಡ್ಜ್ಗಳು ಅಂತರ್ಗತವಾಗಿ ಪಕ್ಷಪಾತಿಯಾಗಿಲ್ಲ ಎಂದು ಸಂಶೋಧಕರು ಕಂಡುಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆಃ ರಾಜಕೀಯ ಸೂಚನೆಗಳಿಲ್ಲದ ನಡವಳಿಕೆಯ ನೀತಿಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವಾಗ, ರಾಜಕೀಯ ವರ್ಣಪಟಲದಾದ್ಯಂತ ಜನರು ತಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳಲ್ಲಿ ಸಮಾನರಾಗಿದ್ದರು. ಹಾಸ್ಮನ್ ಮತ್ತು ವೆಲ್ಚ್ (2010) ಮತ್ತು ರಾಬರ್ಟ್ಸ್ (2018) ನಂತಹ ಕೆಲವರು ವಿತರಣಾ ನ್ಯಾಯದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಡ್ಡಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಅನುಮತಿಸಬೇಕೇ ಎಂದು ಪ್ರಶ್ನಿಸಿದ್ದಾರೆ. ರಾಬರ್ಟ್ಸ್ (2018) ನುಡ್ಜ್ಗಳು ದುರ್ಬಲ, ಕಡಿಮೆ-ಆದಾಯದ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ಕಡಿಮೆ ದುರ್ಬಲ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಷ್ಟೇ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ವಾದಿಸಿದರೂ, ಕೆಲವು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಸಂಶೋಧನೆಗಳು ನುಡ್ಜ್ಗಳು ಕಡಿಮೆ-ಆದಾಯದ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ-ಎಸ್ಇಎಸ್ ಜನರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತವೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತವೆ. ಲೆಪೆನೀಸ್ ಮತ್ತು ಮಾಲೆಕ್ಕಾ (2015) ನಡ್ಜ್ಗಳು ಕಾನೂನಿನ ನಿಯಮಕ್ಕೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆಯೇ ಎಂದು ಪ್ರಶ್ನಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಅಂತೆಯೇ, ಕಾನೂನು ವಿದ್ವಾಂಸರು ನಡ್ಜಸ್ ಮತ್ತು ಕಾನೂನಿನ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಪ್ರತಿಪಾದಕರು ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ ಹೇಳಿಕೊಂಡರೂ, ನಡವಳಿಕೆಯ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರಾದ ಬಾಬ್ ಸುಗ್ಡೆನ್ ಅವರು ನಡ್ಜಿಂಗ್ನ ಆಧಾರವಾಗಿರುವ ಪ್ರಮಾಣಕ ಮಾನದಂಡವು ಇನ್ನೂ ಹೋಮೋ ಎಕನಾಮಿಕಸ್ ಆಗಿದೆ ಎಂದು ಗಮನಸೆಳೆದಿದ್ದಾರೆ. ಸಾಮಾಜಿಕ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ನಲ್ಲಿ ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡುತ್ತಿರುವಂತೆ ನಡ್ಡಿಂಗ್ ಕೂಡ ಮಾನಸಿಕ ಕುಶಲತೆಗೆ ಸೌಮ್ಯೋಕ್ತಿಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ಟೀಕಿಸಲಾಗಿದೆ. ಹಂಗೇರಿಯನ್ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮನಶ್ಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರಾದ ಫೆರೆಂಕ್ ಮೆರೆ ಮತ್ತು ಲಾಸ್ಲೋ ಗರಾಯ್ ಅವರ ಕೃತಿಗಳಲ್ಲಿ ನಡ್ಜ್ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಬಗ್ಗೆ ಒಂದು ನಿರೀಕ್ಷೆ ಇದೆ ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಅದರ ಗುರಿಯ ನಡ್ಜ್ನಲ್ಲಿ ಸಕ್ರಿಯ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತದೆ. ನ್ಯೂರೋಲಿಬರಲಿಸಂಃ ಬಿಹೇವಿಯರಲ್ ಗವರ್ನಮೆಂಟ್ ಇನ್ ದಿ ಟ್ವೆಂಟಿ-ಫಸ್ಟ್ ಸೆಂಚುರಿ (2017) ಎಂಬ ಶೀರ್ಷಿಕೆಯ ಪುಸ್ತಕದ ಲೇಖಕರು, ಸರ್ಕಾರದ ವರ್ತನೆಯ ವಿಧಾನಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮೌಲ್ಯ ಮತ್ತು ವೈವಿಧ್ಯವಿದ್ದರೂ, ನರವೈಜ್ಞಾನಿಕ ವಿಜ್ಞಾನಗಳು ನವ-ಉದಾರವಾದಿ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರದ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ಸಹ-ಆಯ್ಕೆಯಾಗುವ ಅಪಾಯ ಸೇರಿದಂತೆ ಗಮನಾರ್ಹ ನೈತಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿವೆ ಎಂದು ವಾದಿಸುತ್ತಾರೆ. ಸಹ ನೋಡಿ ಬದ್ಧತೆ ಸಾಧನ ಡಾರ್ಕ್ ಪ್ಯಾಟರ್ನ್ ಡೀಫಾಲ್ಟ್ ಎಫೆಕ್ಟ್ ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತಗಳ ಪಟ್ಟಿ ನೆಗಾರ್ಕಿ ಸೈಕೋಹಿಸ್ಟರಿ (ಕಾಲ್ಪನಿಕ) ಥಿಂಕಿಂಗ್, ಫಾಸ್ಟ್ ಅಂಡ್ ಸ್ಲೋ ರೇಸ್ ಟು ದಿ ಟಾಪ್ ಉಲ್ಲೇಖಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನ ಓದುವಿಕೆ ಬಿಹೇವಿಯರಲ್ ಎಕನಾಮಿಕ್ಸ್ ಬಿಹೇವಿಯರಲ್ ಸೈನ್ಸಸ್ ಕಾಗ್ನಿಟಿವ್ ಬಯಾಸಸ್ ಸೈಕಲಾಜಿಕಲ್ ಥಿಯರೀಸ್ ಸೈಕಲಾಜಿಕಲ್ ಮ್ಯಾನಿಪುಲೇಷನ್