1978 New York City newspaper strike
1978ರ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ನಗರದ ವೃತ್ತಪತ್ರಿಕೆ ಮುಷ್ಕರವು ಆಗಸ್ಟ್ 10ರಿಂದ ನವೆಂಬರ್ 5,1978ರವರೆಗೆ ಒಟ್ಟು 88 ದಿನಗಳ ಕಾಲ ನಡೆಯಿತು. ಇದು ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ನಗರದ ವೃತ್ತಪತ್ರಿಕೆ ಉದ್ಯಮವು ನಗರದ ಎಲ್ಲಾ ಮೂರು ಪ್ರಮುಖ ಪತ್ರಿಕೆಗಳಾದ ದಿ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ಟೈಮ್ಸ್, ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ಡೈಲಿ ನ್ಯೂಸ್ ಮತ್ತು ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ಪೋಸ್ಟ್ ಅನ್ನು ಮುಚ್ಚುವುದರ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಿತು. ಬಹು-ಒಕ್ಕೂಟದ ಮುಷ್ಕರವನ್ನು ಪತ್ರಕರ್ತರು ಮುನ್ನಡೆಸಿದರು ಮತ್ತು 1978ರ ಆಗಸ್ಟ್ 9ರಿಂದ ಯಾವುದೇ ಆವೃತ್ತಿಗಳು ಪ್ರಕಟವಾಗದ ಕಾರಣ ಮೂರು ಪತ್ರಿಕೆಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಲಾಯಿತು. ಹೊರನಡೆದ ಇತರ ಒಕ್ಕೂಟಗಳಲ್ಲಿ ಯಂತ್ರಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರು, ಪೇಪರ್ ಹ್ಯಾಂಡ್ಲರ್ಗಳು, ಟ್ರಕ್ ಮೆಕ್ಯಾನಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಚಾಲಕರು ಸೇರಿದ್ದರು. ಮೂರು ಪತ್ರಿಕೆಗಳು ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ಹೊಸ ಕೆಲಸದ ತೀರ್ಪುಗಳನ್ನು ಹೊರಡಿಸಿದ್ದರಿಂದಾಗಿ ಮುಷ್ಕರವು ಸಂಭವಿಸಿತ್ತು, ಇದು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿತು. ಅನೇಕ ಮುಷ್ಕರಗಳಿಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ, ವೇತನದ ಮಟ್ಟವು ಸ್ವತಃ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಿರಲಿಲ್ಲ. ಮುಷ್ಕರ ನಿರತ ಒಕ್ಕೂಟಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಿದ್ದರಿಂದ 10,000ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮುಷ್ಕರ ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದರು ಅಥವಾ ಕೆಲಸದಿಂದ ಹೊರಗುಳಿದಿದ್ದರು. ಮಾತುಕತೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಥಿಯೋಡೋರ್ ಡಬ್ಲ್ಯೂ. ಖೀಲ್ ಅವರು ಎರಡೂ ಕಡೆಯವರ ನಡುವೆ ಅನಧಿಕೃತ ಮಧ್ಯವರ್ತಿಯಾಗಿ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರ ವಹಿಸಿದರು. ಅಕ್ಟೋಬರ್ 5ರಂದು, ಅದರ ಮಾಲೀಕ ಮತ್ತು ಪ್ರಕಾಶಕರಾದ ರೂಪರ್ಟ್ ಮರ್ಡೋಕ್ ಅವರು ಪತ್ರಕರ್ತರೊಂದಿಗೆ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಸಹಿ ಹಾಕಿದಾಗ ಪೋಸ್ಟ್ ಪ್ರಕಟಣೆಯನ್ನು ಪುನರಾರಂಭಿಸಿತು; ಆದಾಗ್ಯೂ, ಡೈಲಿ ನ್ಯೂಸ್ ಮತ್ತು ಟೈಮ್ಸ್ ಅನ್ನು ಇನ್ನೂ ಪ್ರಕಟಿಸಲಾಗಿರಲಿಲ್ಲ. ಒಕ್ಕೂಟಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಎರಡು ಪತ್ರಿಕೆಗಳ ನಡುವೆ ಅಂತಿಮವಾಗಿ ರೂಪಿಸಲಾಗುವ ಯಾವುದೇ ಷರತ್ತುಗಳಿಗೆ ಪೋಸ್ಟ್ ಬದ್ಧವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು ಮುರ್ಡೋಕ್ ಅವರ ಒಪ್ಪಂದವು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಹೇಳಿತು. ಪೋಸ್ಟ್ ಅನ್ನು 56 ದಿನಗಳ ಕಾಲ ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸಲಾಗಿತ್ತು. ಸ್ಥಗಿತದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಹಲವಾರು ಮುಷ್ಕರ ಪತ್ರಿಕೆಗಳು ಅಸ್ತಿತ್ವಕ್ಕೆ ಬಂದವು, ನ್ಯೂಸ್ಸ್ಟ್ಯಾಂಡ್ಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಮೂರು ನಿಯಮಿತ ಪತ್ರಿಕೆಗಳ ಬೈಲೈನ್ಗಳೊಂದಿಗೆ ಮಾರಾಟವಾದವು; ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ದಿ ಸಿಟಿ ನ್ಯೂಸ್, ದಿ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ಡೈಲಿ ಪ್ರೆಸ್ ಮತ್ತು ದಿ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ಡೈಲಿ ಮೆಟ್ರೋ ಸೇರಿವೆ. ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಕ್ಷಣಿಕವಾಗಿ ಪ್ರಯೋಜನ ಪಡೆದ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದ್ದ ಒಂದು ಪತ್ರಿಕೆಯೆಂದರೆ ಯೂನಿಫಿಕೇಷನ್ ಚರ್ಚ್ ಒಡೆತನದ ದಿ ನ್ಯೂಸ್ ವರ್ಲ್ಡ್, ಇದು 1976 ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು ಮತ್ತು ಮುಷ್ಕರದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ 400,000 ರ ಗರಿಷ್ಠ ಪ್ರಸರಣವನ್ನು ತಲುಪಿತು, ಅಲ್ಲಿ ಮತ್ತೆ ಮೂರು ಮುಚ್ಚಿದ ಪತ್ರಿಕೆಗಳಿಗೆ ಕೆಲವು ಪ್ರಸಿದ್ಧ ವರದಿಗಾರರು ಬರೆದರು. ಮುಷ್ಕರದ ಎರಡು ತಿಂಗಳುಗಳ ನಂತರ, ಕಾರ್ಲ್ ಬರ್ನ್ಸ್ಟೈನ್, ಕ್ರಿಸ್ಟೋಫರ್ ಸೆರ್ಫ್, ಟೋನಿ ಹೆಂಡ್ರಾ ಮತ್ತು ಜಾರ್ಜ್ ಪ್ಲಿಂಪ್ಟನ್ ಅವರಂತಹ ಕೊಡುಗೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ನಾಟ್ ದಿ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ಟೈಮ್ಸ್ ಎಂಬ ದಿ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ಟೈಮ್ಸ್ನ ವಿಡಂಬನೆಯನ್ನು ನಗರದಲ್ಲಿ ವಿತರಿಸಲಾಯಿತು. ಆರಂಭಿಕ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳಿಗೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ನ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ಗಳು, ಚಿತ್ರಮಂದಿರಗಳು, ಹೋಟೆಲ್ಗಳು ಮತ್ತು ಚಿಲ್ಲರೆ ಅಂಗಡಿಗಳಂತಹ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಮುಷ್ಕರದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ತೊಂದರೆಗೊಳಗಾಗಲಿಲ್ಲ, ತಮ್ಮ ಉಪಸ್ಥಿತಿ ಮತ್ತು ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಚಾರ ಮಾಡಲು ಪರ್ಯಾಯ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡವು. ಸ್ಟ್ರೈಕ್ನ ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಪರಿಣಾಮವೆಂದು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಹೇಳಲಾಗುವದು 1978ರ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ಯಾಂಕೀಸ್ ಋತುವಿನಲ್ಲಿನ ತಿರುವು. ಆ ವರ್ಷದ ಬೋಸ್ಟನ್ ರೆಡ್ ಸಾಕ್ಸ್ನಲ್ಲಿ 14 ಪಂದ್ಯಗಳಿಂದ ಹಿಂದುಳಿದಿದ್ದ ತಂಡವು, ಋತುವಿನ ಅಂತ್ಯದ ತಳ್ಳುವಿಕೆಯಲ್ಲಿ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ತಿರುಗಿಸಿತು ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ರೆಡ್ ಸಾಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ನಂತರ 1978 ರ ವಿಶ್ವ ಸರಣಿಯ ವಿರುದ್ಧ ನಾಟಕೀಯ ಟೈ-ಬ್ರೇಕರ್ ಆಟವನ್ನು ಗೆದ್ದುಕೊಂಡಿತು. ಆ ಯಾಂಕೀಸ್ ಮಾಲೀಕರು ಜಾರ್ಜ್ ಸ್ಟೈನ್ಬ್ರೆನ್ನರ್, ಆಗಾಗ್ಗೆ ನೇಮಕಗೊಂಡ, ಆಗಾಗ್ಗೆ ವಜಾ ಮಾಡಲಾದ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಬಿಲ್ಲಿ ಮಾರ್ಟಿನ್ ಮತ್ತು ಸ್ಲಗ್ಗರ್ ರೆಗ್ಗಿ ಜಾಕ್ಸನ್ ಸೇರಿದಂತೆ ಅಸ್ಥಿರ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಂದ ತುಂಬಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಯಾಂಕೀ ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗಿನ ಕದನಗಳು ಗಣನೀಯ ಮಾಧ್ಯಮದ ಗಮನವನ್ನು ಸೆಳೆದವು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ನ್ಯೂಸ್ ಮತ್ತು ಪೋಸ್ಟ್ನ ಮುಖ್ಯಾಂಶಗಳು. ಪತ್ರಿಕೆಗಳು ಮುಷ್ಕರ ನಡೆಸಿದ ನಂತರ, ಮಾಧ್ಯಮಗಳ ಗಮನವನ್ನು ಬೇರೆಡೆಗೆ ಸೆಳೆಯುವುದು ಕಡಿಮೆಯಾಯಿತು ಮತ್ತು ತಂಡವು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಆಡುವತ್ತ ಗಮನ ಹರಿಸಬಹುದೆಂದು ಹೇಳಲಾಗುತ್ತದೆ. ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಯಾಂಕೀಸ್ ಪ್ರತಿನಿಧಿಯೊಬ್ಬರು "ನಾವು ಆ ಸಿದ್ಧಾಂತವನ್ನು ಕೇಳಿದ್ದೇವೆ, ಆದರೆ ಪತ್ರಿಕೆಗಳು ಇನ್ನೂ ಪ್ರಕಟವಾಗುತ್ತಿದ್ದಾಗ ನಾವು ನಮ್ಮ ಗೆಲುವಿನ ಪರಂಪರೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದೆವು" ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ಮುಷ್ಕರವು ತಂಡದ ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು ಎಂಬ ನಂಬಿಕೆಗೆ ದಶಕಗಳ ನಂತರವೂ ಮನ್ನಣೆ ನೀಡಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು; 2018 ರಲ್ಲಿ ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಕ್ರೀಡಾ ಬರಹಗಾರ ಮತ್ತು ರೆಡ್ ಸಾಕ್ಸ್ ಇತಿಹಾಸಕಾರ ಗಾರ್ಡನ್ ಈಡ್ಸ್ ಅವರು ರೆಡ್ ಸಾಕ್ಸ್ ಅಭಿಮಾನಿಗಳಿಗೆ "ಬಕಿ ಬ್ಲೀಪಿನ್ 'ಡೆಂಟ್" ಗಿಂತ ಪತ್ರಿಕೆಯ ಮುಷ್ಕರವು ದೊಡ್ಡ ಖಳನಾಯಕನೊ ಎಂದು ಆಶ್ಚರ್ಯಪಟ್ಟರು. 88 ದಿನಗಳ ನಿರ್ಮಾಣವಿಲ್ಲದ ನಂತರ 1978ರ ನವೆಂಬರ್ 6ರಂದು ಡೈಲಿ ನ್ಯೂಸ್ನೊಂದಿಗೆ ಟೈಮ್ಸ್ ಪ್ರಕಟಣೆಯನ್ನು ಪುನರಾರಂಭಿಸಿತು. ಪತ್ರಿಕೆಗಳು ಪತ್ರಕರ್ತರನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವ ಒಕ್ಕೂಟಗಳೊಂದಿಗೆ ಒಪ್ಪಂದ ಮಾಡಿಕೊಂಡವು. ಈ ಒಪ್ಪಂದವು ಈಗ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ 1,500 ಪತ್ರಕರ್ತರ ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಸಂರಕ್ಷಿಸಿತು, ಆದರೆ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು. ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಬಂದ ನಂತರ, ಇಬ್ಬರೂ ರಾಜಿಗಳನ್ನು ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶದಲ್ಲಿ "ಯಾವುದೇ ವಿಜೇತರು ಇಲ್ಲ" ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಇದು ವಾಷಿಂಗ್ಟನ್ ಪೋಸ್ಟ್ ಪತ್ರಕರ್ತರ ಮುಷ್ಕರದ ಅಂತ್ಯದೊಂದಿಗೆ ಸಂಭವಿಸಿದಂತೆ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ವಿಜಯವಾಗಿರಲಿಲ್ಲ, ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಒಕ್ಕೂಟಗಳು ಈ ಪ್ರಕರಣದಲ್ಲಿ ತಪ್ಪಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದವು. ಅಲ್ಪಾವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಮುಷ್ಕರವು ಪತ್ರಿಕೆಗಳಿಗೆ ಜಾಹೀರಾತು ಮತ್ತು ಚಲಾವಣೆಯ ಆದಾಯದಲ್ಲಿ ಅಂದಾಜು $150 ಮಿಲಿಯನ್ ನಷ್ಟವನ್ನುಂಟುಮಾಡಿತು, ಆದರೆ ಕಾರ್ಮಿಕರು ಗಳಿಸದ ವೇತನದಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು $60 ಮಿಲಿಯನ್ ಕಳೆದುಕೊಂಡರು (ಆದಾಗ್ಯೂ ಒಕ್ಕೂಟದ ಮುಷ್ಕರ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಮತ್ತು ರಾಜ್ಯ ನಿರುದ್ಯೋಗ ವಿಮೆಯು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು). ದೀರ್ಘಾವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಮುಷ್ಕರವು ತಾಂತ್ರಿಕ ಬದಲಾವಣೆಗಳ ಆಗಮನದೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಯಿತು, ಅದು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ನ್ಯೂಸ್ ರೂಮ್ ಆಟೊಮೇಷನ್ ಮೂಲಕ ಪತ್ರಕರ್ತರ ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಕಸಿದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಂತರ, ವೃತ್ತಪತ್ರಿಕೆ ಉದ್ಯಮದ ಆರ್ಥಿಕ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಸಹ ನೋಡಿ 1962-1963 ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ನಗರದ ವೃತ್ತಪತ್ರಿಕೆ ಮುಷ್ಕರ ಉಲ್ಲೇಖಗಳು ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ನಗರದ ವೃತ್ತಪತ್ರಿಕೆ ಮುಷ್ಕರ, 1978 ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ನಗರದ ಆರ್ಥಿಕತೆ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ನಗರದ ವೃತ್ತಪತ್ರಿಕೆ ಕಾರ್ಮಿಕ ವಿವಾದಗಳು ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನಲ್ಲಿ 1978 ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ನಗರದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಮಿಕ ವಿವಾದಗಳು 1970 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಮುಷ್ಕರಗಳು