1985–1987 Watsonville Cannery strike
ವಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆ ಕ್ಯಾನರಿ ಮುಷ್ಕರವು ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನ ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾದ ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆಯಲ್ಲಿರುವ ಎರಡು ಆಹಾರ ಸಂಸ್ಕರಣಾ ಸೌಲಭ್ಯಗಳಲ್ಲಿ 1,000ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡ ಕಾರ್ಮಿಕ ಮುಷ್ಕರವಾಗಿತ್ತು. ಈ ಸೌಲಭ್ಯಗಳು ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನ ಎರಡು ಅತಿದೊಡ್ಡ ಹೆಪ್ಪುಗಟ್ಟಿದ ಆಹಾರ ಸಂಸ್ಕಾರಕಗಳಾದ ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆ ಕ್ಯಾನಿಂಗ್ ಮತ್ತು ರಿಚರ್ಡ್ ಎ. ಷಾ ಇಂಕ್ ಒಡೆತನದಲ್ಲಿದ್ದರೆ, ಕಾರ್ಮಿಕರೆಲ್ಲರೂ ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನಲ್ ಬ್ರದರ್ಹುಡ್ ಆಫ್ ಟೀಮ್ಸ್ಟರ್ಸ್ (ಐಬಿಟಿ) ಲೋಕಲ್ 912ರ ಒಕ್ಕೂಟದ ಸದಸ್ಯರಾಗಿದ್ದರು. ಮುಷ್ಕರವು ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 9,1985 ರಂದು ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು ಮತ್ತು ಸುಮಾರು 18 ತಿಂಗಳ ನಂತರ, ಮಾರ್ಚ್ 11,1987 ರಂದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಕೊನೆಗೊಂಡಿತು. ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆ ನಗರವು ಐತಿಹಾಸಿಕವಾಗಿ ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾದ ಆಹಾರ ಸಂಸ್ಕರಣಾ ಉದ್ಯಮದ ಕೇಂದ್ರವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು 1900 ರ ದಶಕದ ಮಧ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ, ನಗರದಲ್ಲಿ ಎಂಟು ಹೆಪ್ಪುಗಟ್ಟಿದ ಆಹಾರ ಸಂಸ್ಕರಣಾ ಘಟಕಗಳೊಂದಿಗೆ ಅದು ತನ್ನನ್ನು ತಾನು "ವಿಶ್ವದ ಹೆಪ್ಪುಗಟ್ಟಿದ ಆಹಾರ ರಾಜಧಾನಿ" ಎಂದು ಬ್ರಾಂಡ್ ಮಾಡಿಕೊಂಡಿತ್ತು. ಈ ಸ್ಥಾವರಗಳು ನಗರದ ಹಲವಾರು ಸಾವಿರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತಿದ್ದ ಐಬಿಟಿ ಲೋಕಲ್ 912ನೊಂದಿಗೆ ಉದ್ಯಮದಾದ್ಯಂತ ಕಾರ್ಮಿಕ ಒಪ್ಪಂದದಲ್ಲಿದ್ದವು. 1980ರ ದಶಕದ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಮೆಕ್ಸಿಕೋದಿಂದ ವಲಸೆ ಹೆಚ್ಚಾದ ಕಾರಣ, ಈ ಆಹಾರ ಸಂಸ್ಕರಣಾ ಕಾರ್ಮಿಕರಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯಲ್ಲಿ ಲ್ಯಾಟಿನೋಗಳಾಗಿದ್ದರು. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಆಹಾರ ಸಂಸ್ಕರಣಾ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆ ಘಟಕಗಳು ಕಡಿಮೆ ಲಾಭದಾಯಕವಾಗಲು ಕಾರಣವಾದವು ಮತ್ತು 1982ರಲ್ಲಿ, ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆ ಕ್ಯಾನಿಂಗ್ (ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನ ಏಕೈಕ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಹೆಪ್ಪುಗಟ್ಟಿದ ಆಹಾರ ಸಂಸ್ಕರಣಾ ಘಟಕ) ತಮ್ಮ ಒಕ್ಕೂಟದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಗಂಟೆಯ ವೇತನವನ್ನು $7.06ರಿಂದ $6.66ಕ್ಕೆ ಇಳಿಸಲು ಮಾತುಕತೆ ನಡೆಸಿದರು. 1985ರಲ್ಲಿ, ಅವರ ಕಾರ್ಮಿಕ ಒಪ್ಪಂದವು ಮುಕ್ತಾಯಗೊಂಡಿತ್ತು, ಮತ್ತು ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆ ಕ್ಯಾನಿಂಗ್ ಮತ್ತಷ್ಟು ವೇತನ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಪ್ರಯೋಜನಗಳ ಕಡಿತಕ್ಕೆ ಒತ್ತು ನೀಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು. ನಗರದ ಮತ್ತೊಂದು ಪ್ರಮುಖ ಆಹಾರ ಸಂಸ್ಕರಣಾ ಕಂಪನಿಯಾದ ರಿಚರ್ಡ್ ಎ. ಷಾ ಇಂಕ್, ಇದೇ ರೀತಿ ವೇತನ ಮತ್ತು ಪ್ರಯೋಜನಗಳ ಕಡಿತವನ್ನು ಕೋರಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು, ಇದನ್ನು ಸ್ಥಳೀಯ ಒಕ್ಕೂಟವು ವಿರೋಧಿಸಿತು. ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 9ರಂದು, ಎರಡೂ ಕಂಪನಿಗಳ ಒಕ್ಕೂಟದ ಸದಸ್ಯರು ಮುಷ್ಕರವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು, ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದ ನಂತರ ಪಿಕೆಟಿಂಗ್ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು. ಈ ಮುಷ್ಕರವು ಸ್ಥಳೀಯ ಲ್ಯಾಟಿನೋ ಸಮುದಾಯದಿಂದ ಗಮನಾರ್ಹ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಪಡೆಯಿತು, ಚಿಕಾನೋ ಮತ್ತು ಲೀಗ್ ಆಫ್ ಯುನೈಟೆಡ್ ಲ್ಯಾಟಿನ್ ಅಮೇರಿಕನ್ ಸಿಟಿಜನ್ಸ್ ಮತ್ತು ಮೆಕ್ಸಿಕನ್ ಅಮೇರಿಕನ್ ಪೊಲಿಟಿಕಲ್ ಅಸೋಸಿಯೇಷನ್ನಂತಹ ಹಿಸ್ಪಾನಿಕ್ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಂದ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಪಡೆಯಿತು. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ನಾಗರಿಕ ಹಕ್ಕುಗಳ ನಾಯಕರಾದ ಸೀಜರ್ ಚಾವೆಜ್ ಮತ್ತು ಜೆಸ್ಸಿ ಜಾಕ್ಸನ್ ಅವರು ಮುಷ್ಕರ ನಿರತರಿಗೆ ಬೆಂಬಲ ನೀಡಿದರು, ಕಾರ್ಮಿಕ ವಿವಾದವನ್ನು ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಲ್ಯಾಟಿನೋಗಳ ನಾಗರಿಕ ಹಕ್ಕುಗಳಿಗಾಗಿ ದೊಡ್ಡ ಹೋರಾಟದ ಭಾಗವಾಗಿ ನೋಡಿದರು. ಉತ್ತರ ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾ ಮತ್ತು ರಾಷ್ಟ್ರವ್ಯಾಪಿ ಸಂಘಟಿತ ಕಾರ್ಮಿಕ ಕಾರ್ಯಕರ್ತರಿಂದ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಬೆಂಬಲ ಬಂದಿತು, ಮತ್ತು ಮುಷ್ಕರವು ಅದರ ಉಗ್ರಗಾಮಿತ್ವ ಮತ್ತು ಶ್ರೇಣಿಯ ನಾಯಕತ್ವದಿಂದ ನಿರೂಪಿತವಾಗಿತ್ತು. ಮುಷ್ಕರ ನಿರತರು ಮುಷ್ಕರದ ಒಟ್ಟಾರೆ ದೈನಂದಿನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಮುಷ್ಕರ ಸಮಿತಿಯನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದರು ಮತ್ತು ಟೀಮ್ಸ್ಟರ್ಸ್ ಫಾರ್ ಎ ಡೆಮಾಕ್ರಟಿಕ್ ಯೂನಿಯನ್ ಸಹ ಮುಷ್ಕರವನ್ನು ಆಯೋಜಿಸಲು ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಿತು. ಫೆಬ್ರವರಿ 14,1986 ರಂದು, ಶಾ ಮತ್ತು ಲೋಕಲ್ 912 $5,85 ರ ಗಂಟೆಯ ವೇತನಕ್ಕೆ ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡವು, ಇದು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಉದ್ಯಮದ ಮಾನದಂಡವಾಯಿತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆ ಕ್ಯಾನಿಂಗ್ ವಿರುದ್ಧ ಮುಷ್ಕರವು 1986ರವರೆಗೂ ಮುಂದುವರೆಯಿತು. ಆಗಸ್ಟ್ನಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯು ಚುನಾವಣೆಯಲ್ಲಿ ಒಕ್ಕೂಟವನ್ನು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿತು, ಆದರೆ ವಿಫಲವಾಯಿತು, ಮತ್ತು ತರುವಾಯ ಕಂಪನಿಯು (ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಸಾಲವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿತ್ತು) ದಿವಾಳಿತನವನ್ನು ಘೋಷಿಸಿತು, ಸ್ಥಾವರವನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲಾಯಿತು. 1987ರ ಮಾರ್ಚ್ನಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಮಾಲೀಕರೊಂದಿಗೆ ಒಂದು ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲಾಯಿತು, ಅದು ಉದ್ಯಮದ ಮಾನದಂಡಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ವೇತನವನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿತು ಆದರೆ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಪ್ರಯೋಜನಗಳಿಗೆ ಕಡಿತವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು. ಐಬಿಟಿಯು ಮುಷ್ಕರವನ್ನು ಕೊನೆಗೊಳಿಸಿದೆ ಎಂದು ಘೋಷಿಸಿದಾಗ, ಹಲವಾರು ಕಾರ್ಮಿಕರು ಈ ವಿವಾದವನ್ನು ವೈಲ್ಡ್ಕ್ಯಾಟ್ ಮುಷ್ಕರವಾಗಿ ಮುಂದುವರೆಸಿದರು, ಇದು ಕಂಪನಿಯು ವೈದ್ಯಕೀಯ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಲು ಒಪ್ಪುವ ಮೊದಲು ಸುಮಾರು ಒಂದು ವಾರದವರೆಗೆ ನಡೆಯಿತು, ಮುಷ್ಕರವು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಮಾರ್ಚ್ 11 ರಂದು ಕೊನೆಗೊಂಡಿತು. 1983ರ ಅರಿಝೋನಾ ತಾಮ್ರ ಗಣಿ ಮುಷ್ಕರ ಮತ್ತು ಹಾರ್ಮೆಲ್ ಮುಷ್ಕರದಂತಹ ಆ ಕಾಲದ ಇತರ ಮುಷ್ಕರಗಳಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ, 1980ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ನಡೆದ ಕೆಲವು ಯಶಸ್ವಿ ಮುಷ್ಕರಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದೆಂದು ಕಾರ್ಮಿಕ ಇತಿಹಾಸಕಾರರು ಮುಷ್ಕರದ ಮಹತ್ವವನ್ನು ಗಮನಿಸಿದ್ದಾರೆ, ವಾಯುವ್ಯ ಲೇಬರ್ ಪ್ರೆಸ್ ಇದನ್ನು "ಒಕ್ಕೂಟ-ನಾಶದ ಯುಗದಲ್ಲಿ ಅಪರೂಪದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಗೆಲುವು" ಎಂದು ಕರೆದಿದೆ. ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆಯಲ್ಲಿ, ಮುಷ್ಕರವು ಲ್ಯಾಟಿನೋ ಸಮುದಾಯದ ಹೆಚ್ಚಿದ ರಾಜಕೀಯ ಚಟುವಟಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಯಿತು. ಮುಷ್ಕರದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಒಕ್ಕೂಟದ ಸಂಘಟಕರಾಗಿದ್ದ ಆಸ್ಕರ್ ರಿಯೋಸ್, ಹಲವಾರು ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ ನಗರದ ಮೊದಲ ಲ್ಯಾಟಿನೋ ಮೇಯರ್ ಆಗಿ ಆಯ್ಕೆಯಾದರು, "ಮುಷ್ಕರಕಾರರು ನಮ್ಮ ನಗರ ಮತ್ತು ಕೌಂಟಿಯಲ್ಲಿನ ರಾಜಕೀಯವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದರು" ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಮುಷ್ಕರದ ನಂತರದ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಮುಖ ಆಹಾರ ಸಂಸ್ಕಾರಕಗಳು ನಗರದಿಂದ ಸ್ಥಳಾಂತರಗೊಂಡವು, 2000 ರ ವೇಳೆಗೆ ನಗರದಲ್ಲಿ ಕೇವಲ ಒಂದು ಹೆಪ್ಪುಗಟ್ಟಿದ ಆಹಾರ ಸ್ಥಾವರ ಉಳಿದಿದೆ. ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆಯಲ್ಲಿನ ಆಹಾರ ಸಂಸ್ಕರಣಾ ಉದ್ಯಮವು ಸ್ಯಾನ್ ಫ್ರಾನ್ಸಿಸ್ಕೋದ ದಕ್ಷಿಣಕ್ಕಿರುವ ಮಾಂಟೆರಿ ಕೊಲ್ಲಿ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿರುವ ಒಂದು ನಗರವಾಗಿದೆ. 1800 ರ ದಶಕದ ಮಧ್ಯಭಾಗದಲ್ಲಿ ಪೂರ್ವ ಕರಾವಳಿಯ ಅಮೆರಿಕನ್ನರು ಮತ್ತು ಯುರೋಪಿಯನ್ ವಲಸಿಗರು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ ಈ ನಗರವು 1900 ರ ದಶಕದ ಆರಂಭದ ವೇಳೆಗೆ ಪ್ರಮುಖ ಆಹಾರ ಸಂಸ್ಕರಣಾ ಕೇಂದ್ರವಾಯಿತು. ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಕೃಷಿ ಉತ್ಪಾದಕವಾದ ಪಜಾರೊ ಕಣಿವೆ ಮತ್ತು ಸಲಿನಾಸ್ ಕಣಿವೆ ಪ್ರದೇಶಗಳ (1960 ರ ದಶಕದ ವೇಳೆಗೆ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು 80 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ತರಕಾರಿ ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಕಾರಣವಾದ) ಹತ್ತಿರವಿರುವ ಕಾರಣ, ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆ ಬ್ರೊಕೊಲಿ, ಬ್ರಸೆಲ್ಸ್ ಮೊಗ್ಗುಗಳು ಮತ್ತು ಹೂಕೋಸುಗಳಂತಹ ಈ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಬೆಳೆಯುವ ತರಕಾರಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರಮುಖ ಕ್ಯಾನಿಂಗ್ ಸ್ಥಳವಾಗಿತ್ತು. 1950 ರ ದಶಕದ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ನಗರದ ಆಹಾರ ಸಂಸ್ಕಾರಕರು ಈ ಆಹಾರವನ್ನು ಡಬ್ಬಿಯಲ್ಲಿ ಹಾಕುವ ಬದಲು ಘನೀಕರಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು, ಮತ್ತು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ನಗರವು ಎಂಟು ಶೈತ್ಯೀಕರಿಸಿದ ಆಹಾರ ಸ್ಥಾವರಗಳಿಗೆ ನೆಲೆಯಾಗಿತ್ತು, ಇದು "ವಿಶ್ವದ ಶೈತ್ಯೀಕರಿಸಿದ ಆಹಾರ ರಾಜಧಾನಿ" ಎಂಬ ಅಡ್ಡಹೆಸರನ್ನು ಗಳಿಸಿತು. 1986 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಸುಮಾರು 27,000 ಜನಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಈ ನಗರವು ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಉತ್ಪತ್ತಿಯಾಗುವ ಹೆಪ್ಪುಗಟ್ಟಿದ ಕೋಸುಗಡ್ಡೆ, ಬ್ರಸೆಲ್ಸ್ ಮೊಗ್ಗುಗಳು, ಹಸಿರು ಮೆಣಸು ಮತ್ತು ಪಾಲಕದ ಸುಮಾರು 40 ಪ್ರತಿಶತವನ್ನು ಸಂಸ್ಕರಿಸುತ್ತಿತ್ತು. 1980ರ ದಶಕದ ಮಧ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ, ನಗರದ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಎರಡು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಪ್ರಾಬಲ್ಯವಿತ್ತುಃ ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆ ಕ್ಯಾನಿಂಗ್ ಕಂಪನಿ ಮತ್ತು ರಿಚರ್ಡ್ ಎ. ಷಾ ಇಂಕ್. ಒಟ್ಟಾಗಿ, ಈ ಎರಡು ಕಂಪನಿಗಳು ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆಯ ಹೆಪ್ಪುಗಟ್ಟಿದ ಆಹಾರ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಸುಮಾರು 80 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಪಾಲನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಈ ಎರಡು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಹೆಪ್ಪುಗಟ್ಟಿದ ಆಹಾರ ಸಂಸ್ಕಾರಕಗಳಾಗಿದ್ದವು. ಈ ಎರಡರಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡದಾದ ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆ ಕ್ಯಾನಿಂಗ್ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಹೆಪ್ಪುಗಟ್ಟಿದ ಆಹಾರ ಸಂಸ್ಕರಣಾ ಕಂಪನಿಯಾಗಿತ್ತು. ಇದು ಸುಮಾರು 5,000 ಜನರಿಗೆ ಉದ್ಯೋಗ ನೀಡಿತು ಮತ್ತು ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನ ಹೆಪ್ಪುಗಟ್ಟಿದ ತರಕಾರಿಗಳ ಪೂರೈಕೆಯ ಅರ್ಧದಷ್ಟು ಭಾಗವನ್ನು ಸಂಸ್ಕರಿಸಿತು. 1980ರ ದಶಕದ ವೇಳೆಗೆ ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆಯ ಸ್ಥಳೀಯ ಮೊರ್ಟ್ ಕನ್ಸೋಲ್ ಒಡೆತನದಲ್ಲಿದ್ದ ಈ ಕಂಪನಿಯು ಬರ್ಡ್ಸ್ ಐ ಮತ್ತು ಖಾಸಗಿ ಸೂಪರ್ಮಾರ್ಕೆಟ್ ಬ್ರಾಂಡ್ಗಳಿಗಾಗಿ ಹೆಪ್ಪುಗಟ್ಟಿದ ತರಕಾರಿಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಿತು. 1900ರಲ್ಲಿ, ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆ 3,528 ಜನಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು, ಅದರಲ್ಲಿ ಕೇವಲ 118 ಮಂದಿ ಮೆಕ್ಸಿಕೋದಿಂದ ಬಂದವರಾಗಿದ್ದರು. ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆಯಲ್ಲಿನ ಅನೇಕ ಆಹಾರ ಸಂಸ್ಕರಣಾ ಕಾರ್ಮಿಕರು ಪೋರ್ಚುಗೀಸ್ ಅಥವಾ ಸ್ಲಾವಿಕ್ ಆಗಿದ್ದರು. ಆದಾಗ್ಯೂ, 1900ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಈ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಕೃಷಿ ಉದ್ಯಮವು ಬೆಳೆದಂತೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಮೆಕ್ಸಿಕನ್ ವಲಸಿಗರು ಬ್ರಸೆರೊ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಮೂಲಕ ಕೆಲಸ ಹುಡುಕಲು ಈ ಪ್ರದೇಶಕ್ಕೆ ಬಂದರು. 1960ರ ದಶಕದಿಂದ, ಉದ್ಯಮವು ಮಹಿಳಾ ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು, ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ದಕ್ಷಿಣ ಟೆಕ್ಸಾಸ್ನಿಂದ ಮೆಕ್ಸಿಕನ್ ವಲಸಿಗರನ್ನು ಪಜಾರೋ ಕಣಿವೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆಯ ಆಹಾರ ಸಂಸ್ಕರಣಾ ಉದ್ಯಮವು ಈ ವಲಸಿಗರಲ್ಲಿ ಅನೇಕರಿಗೆ ಕೃಷಿ ಕಾರ್ಮಿಕರಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಥಿರವಾದ ಉದ್ಯೋಗವನ್ನು ಒದಗಿಸಿತು ಮತ್ತು ನಗರವು ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಲ್ಯಾಟಿನೋ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಕೇಂದ್ರವಾಯಿತು. 1980 ಮತ್ತು 1990 ರ ದಶಕಗಳಲ್ಲಿ, ಲ್ಯಾಟಿನೋ ವಲಸೆಯಿಂದಾಗಿ ನಗರವು ಸುಮಾರು 38 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ವಾರ್ಷಿಕ ದರದಲ್ಲಿ ಬೆಳೆಯಿತು, ಮತ್ತು ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅನೇಕರು ಮಧ್ಯಮ ವರ್ಗದವರಾಗಿ ಬೆಳೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು. 1980 ರ ದಶಕದ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಲ್ಯಾಟಿನೋಗಳು ನಗರದ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಬಹುಭಾಗವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು, ಇದು ಫ್ರೆಸ್ನೊದ ಉತ್ತರದಲ್ಲಿರುವ ಮೊದಲ ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾ ನಗರವಾಗಿದೆ. ನಗರದ ಹೆಪ್ಪುಗಟ್ಟಿದ ಆಹಾರ ಕಾರ್ಮಿಕರಲ್ಲಿ, ಹತ್ತರಲ್ಲಿ ಒಂಬತ್ತು ಮಂದಿ ಲ್ಯಾಟಿನೋ ಆಗಿದ್ದರು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಜನಸಂಖ್ಯಾಶಾಸ್ತ್ರದಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಯ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಬಿಳಿ ಅಮೆರಿಕನ್ನರು ಇನ್ನೂ ನಗರದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ರಾಜಕೀಯ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು. ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆಯಲ್ಲಿ ಲ್ಯಾಟಿನೋಗಳ ವಿರುದ್ಧ ತಾರತಮ್ಯವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿತ್ತು, ವಸತಿ ತಾರತಮ್ಯವು ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಿತ್ತು. 1969 ರಲ್ಲಿ, ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆ ಪ್ರೌಢಶಾಲೆಯ ಕೆಲವು ಲ್ಯಾಟಿನೋ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಶಾಲೆಯಿಂದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಲ್ಯಾಟಿನೋ ಶಿಕ್ಷಕರು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕೆಂದು ಒತ್ತಾಯಿಸಿ ತರಗತಿಗಳನ್ನು ಬಹಿಷ್ಕರಿಸಿದರು. 1985ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಮೇಯರ್, ಅಗ್ನಿಶಾಮಕ ದಳದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ಮತ್ತು ಪೊಲೀಸ್ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರೆಲ್ಲರೂ ಬಿಳಿಯರಾಗಿದ್ದರು ಮತ್ತು ನಗರ ಮಂಡಳಿಯ ಒಬ್ಬ ಸದಸ್ಯ ಮಾತ್ರ ಲ್ಯಾಟಿನೋ ಆಗಿದ್ದರು. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆ ಕ್ಯಾನಿಂಗ್ ಬಿಳಿಯರ ಒಡೆತನದಲ್ಲಿತ್ತು. ಲ್ಯಾಟಿನೋಗಳು ಮತ್ತು ಬಿಳಿಯ ಅಮೆರಿಕನ್ನರ ನಡುವಿನ ಆರ್ಥಿಕ ಅಸಮಾನತೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ವಿದ್ವಾಂಸ ಎರಿಕ್ ಡೇವಿಸ್ ಒಮ್ಮೆ ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆಯನ್ನು "ದೊಡ್ಡ, ಹೆಣಗಾಡುತ್ತಿರುವ ವಲಸೆ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಬಡ ಪಟ್ಟಣ" ಎಂದು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಒಕ್ಕೂಟದ ಚಟುವಟಿಕೆ 1930 ಮತ್ತು 1940 ರ ದಶಕಗಳಲ್ಲಿ, ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಘಗಳು ನೈಋತ್ಯ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಆಹಾರ ಸಂಸ್ಕರಣಾ ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ಒಗ್ಗೂಡಿಸಲು ಸಂಘಟಿತ ಪ್ರಯತ್ನವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದವು. ಈ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಲ್ಯಾಟಿನಾ ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದವು ಮತ್ತು ಲೂಯಿಸಾ ಮೊರೆನೊ, ಮ್ಯಾನುಯೆಲಾ ಸೋಲಿಸ್ ಸಾಗರ್ ಮತ್ತು ಎಮ್ಮಾ ಟೆನಾಯುಕಾ ಅವರಂತಹ ಉನ್ನತ ಶ್ರೇಣಿಯ ಲ್ಯಾಟಿನಾ ಕಾರ್ಮಿಕ ನಾಯಕರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದ್ದವು. ಕ್ಯಾನರಿ ಮತ್ತು ಅಗ್ರಿಕಲ್ಚರಲ್ ವರ್ಕರ್ಸ್ ಇಂಡಸ್ಟ್ರಿಯಲ್ ಯೂನಿಯನ್ (ಸಿಎಡಬ್ಲ್ಯುಐಯು), ಯುನೈಟೆಡ್ ಕ್ಯಾನರಿ, ಅಗ್ರಿಕಲ್ಚರಲ್, ಪ್ಯಾಕಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಅಲೈಡ್ ವರ್ಕರ್ಸ್ ಆಫ್ ಅಮೇರಿಕಾ (ಯುಸಿಎಪಿಎಡಬ್ಲ್ಯೂಎ) ಮತ್ತು ಫುಡ್, ಟೊಬ್ಯಾಕೋ, ಅಗ್ರಿಕಲ್ಚರಲ್ ಮತ್ತು ಅಲೈಡ್ ವರ್ಕರ್ಸ್ (ಎಫ್ಟಿಎ) ನಂತಹ ಉಗ್ರಗಾಮಿ ಒಕ್ಕೂಟಗಳು ಈ ಆರಂಭಿಕ ಪ್ರಯತ್ನಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಕಾರಣವಾಗಿದ್ದವು ಮತ್ತು 1938ರ ಸ್ಯಾನ್ ಆಂಟೋನಿಯೊ ಪೆಕನ್ ಶೆಲ್ಲರ್ಗಳ ಮುಷ್ಕರದಂತಹ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ ಮುಷ್ಕರಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾದವು. ಯುಸಿಎಪಿಎಡಬ್ಲ್ಯೂಎ ಮತ್ತು ಎಫ್ಟಿಎ ಎರಡೂ ಕಾಂಗ್ರೆಸ್ ಆಫ್ ಇಂಡಸ್ಟ್ರಿಯಲ್ ಆರ್ಗನೈಸೇಷನ್ಸ್ (ಸಿಐಒ) ನ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಗಳಾಗಿದ್ದವು, ಇದನ್ನು 1930ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಸಂಪ್ರದಾಯವಾದಿ ಅಮೆರಿಕನ್ ಫೆಡರೇಶನ್ ಆಫ್ ಲೇಬರ್ (ಎಎಫ್ಎಲ್) ಗೆ ಪರ್ಯಾಯವಾಗಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು. 1940ರ ದಶಕದ ಮಧ್ಯಭಾಗದಲ್ಲಿ, ಎಎಫ್ಎಲ್-ಸಂಯೋಜಿತ ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನಲ್ ಬ್ರದರ್ಹುಡ್ ಆಫ್ ಟೀಮ್ಸ್ಟರ್ಸ್ (ಐಬಿಟಿ) ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು, ಆಗಾಗ್ಗೆ ಎಫ್ಟಿಎಯ ಒಕ್ಕೂಟದ ಪ್ರಯತ್ನಗಳಿಗೆ ನೇರ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿತ್ತು. ಐಬಿಟಿಯ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಪ್ರಯತ್ನಗಳಿಗೆ ರಾಜ್ಯದ ಕೃಷಿ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವ ಉದ್ಯೋಗದಾತರ ಸಂಸ್ಥೆಯಾದ ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾ ಪ್ರೊಸೆಸರ್ಸ್ ಅಂಡ್ ಗ್ರೋವರ್ಸ್ (ಸಿಪಿಜಿ) ಸಹಾಯ ಮಾಡಿತು, ಅವರು ಎಫ್ಟಿಎಗಿಂತ ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಸಂಪ್ರದಾಯವಾದಿ ಐಬಿಟಿಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಿದರು. 1950ರಲ್ಲಿ, ಟಾಫ್ಟ್-ಹಾರ್ಟ್ಲೆ ಕಾಯಿದೆಯ ಅಂಗೀಕಾರದ ನಂತರ, ಎಫ್ಟಿಎಯನ್ನು ಸಿಐಒನಿಂದ ಹೊರಹಾಕಲಾಯಿತು, ಇದು ಐಬಿಟಿಯು ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಪ್ರಬಲ ಒಕ್ಕೂಟವಾಗಲು ಕಾರಣವಾಯಿತು. ಐಬಿಟಿಯು ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅನುಕೂಲಕರವಾದ "ಪ್ರಿಯ" ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ವ್ಯಾಪಾರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿಕಟವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿತು ಮತ್ತು 1949 ರಲ್ಲಿ, ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆ ಕ್ಯಾನಿಂಗ್ನ ಮಾಲೀಕರಾದ ಎಡ್ವರ್ಡ್ ಟಿ. ಕನ್ಸೋಲ್, ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆ ಆಹಾರ ಸಂಸ್ಕರಣಾ ಕಂಪನಿ ಮತ್ತು ಐಬಿಟಿಯ ನಡುವಿನ ಮೊದಲ ಕಾರ್ಮಿಕ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಸಹಿ ಹಾಕಿದರು, ಇದು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ನಗರದ ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ವೇತನ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿತು. ಈ ಉದ್ಯಮದಾದ್ಯಂತದ ಒಪ್ಪಂದಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ, ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆ ಕ್ಯಾನರಿಗಳು ಅದೇ ವೇತನವನ್ನು ಪಾವತಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಅದೇ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತವೆ. ಐಬಿಟಿಯ ಈ ಅನುಕೂಲಕರ ಒಪ್ಪಂದಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಪ್ರದಾಯಶೀಲತೆಯ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ, ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾದ ಆಹಾರ ಸಂಸ್ಕರಣಾ ಉದ್ಯಮವು ಮುಂದಿನ ಮೂರು ದಶಕಗಳವರೆಗೆ ದೊಡ್ಡ ಕೈಗಾರಿಕಾ ವಿವಾದವನ್ನು ಕಾಣುವುದಿಲ್ಲ. ಲೋಕಲ್ 912 1952ರಲ್ಲಿ, ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆ ಕ್ಯಾನಿಂಗ್ನ ಮಾಲೀಕರ ಸಹಾಯದಿಂದ, ನಗರದ ಕ್ಯಾನರಿ ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಲು ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆಯಲ್ಲಿ ಐಬಿಟಿ ಲೋಕಲ್ 912 ಅನ್ನು ಆಯೋಜಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು 1986ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಅವರು ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆಯ ಸರಿಸುಮಾರು 4,000 ಆಹಾರ ಸಂಸ್ಕರಣಾ ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಿದರು. 1990ರ ದಶಕದ ಮಧ್ಯಭಾಗದ ವೇಳೆಗೆ, ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆಯ ಪ್ರತಿ ನಾಲ್ಕು ನಿವಾಸಿಗಳಲ್ಲಿ ಸರಿಸುಮಾರು ಒಬ್ಬರು ಲೋಕಲ್ 912ರ ಸದಸ್ಯರಾಗಿದ್ದರು. ಈ ಸ್ಥಳೀಯ ಒಕ್ಕೂಟವು ಸ್ಥಳೀಯ ವ್ಯಾಪಾರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿಕಟವಾಗಿ ಹೊಂದಿಕೊಂಡಿತ್ತು, ಇದು ಕೆಲವು ಸಂಶೋಧಕರು ಇದನ್ನು "ಭ್ರಷ್ಟ ನಾಯಕತ್ವದಿಂದ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲ್ಪಟ್ಟ" "ಕಂಪನಿ ಒಕ್ಕೂಟ" ಎಂದು ಕರೆಯಲು ಕಾರಣವಾಯಿತು. ಕಾರ್ಯಕರ್ತ ಫ್ರಾಂಕ್ ಬಾರ್ಡಾಕೆಯವರ ಪ್ರಕಾರ, "ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗದಾತರ ವಿಶೇಷಾಧಿಕಾರಗಳನ್ನು ಪ್ರಶ್ನಿಸುವುದನ್ನು ಅಥವಾ ಕಾರ್ಮಿಕರು ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ಸಂಘಟಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುವವರೆಗೆ ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳು ಒಕ್ಕೂಟದ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ನೀಡಿದರು". ಕೆಲವು ಒಕ್ಕೂಟದ ನಾಯಕರು ಕ್ಯಾನರಿ ಅಧಿಕಾರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಬೆರೆಯುತ್ತಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಪೋಕರ್ ಆಡುತ್ತಿದ್ದರು, ಮತ್ತು 1967ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಳೀಯ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾಗುವ ಮೊದಲು ಹಲವಾರು ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿ-ಖಜಾಂಚಿಯಾಗಿ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಿದ ರಿಚರ್ಡ್ ಕಿಂಗ್, ರಿಚರ್ಡ್ ಎ. ಷಾ ಅವರ ವ್ಯಾಪಾರ ಪಾಲುದಾರರ ಮಾವನಾಗಿದ್ದರು. ಸ್ಥಳೀಯರ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಿ, ಅವರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಒಕ್ಕೂಟದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗಿಯಾಗಿರಲಿಲ್ಲ, ಒಕ್ಕೂಟದ ಸಭೆಗಳಿಗೆ ವಿರಳವಾಗಿ ಹಾಜರಾಗುತ್ತಿದ್ದರು, ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಶ್ರೇಣಿಯ ಮತ್ತು ಕಡತ ಒಕ್ಕೂಟದ ಸದಸ್ಯರು ಕಾರ್ಮಿಕ-ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಂಬಂಧಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅವರ ವಸತಿ ವಿಧಾನವನ್ನು ಟೀಕಿಸಿದರು. 1985ರಲ್ಲಿ, ಸ್ಥಳೀಯ 912ರ ಸದಸ್ಯತ್ವದಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು 70 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಲ್ಯಾಟಿನೋಗಳು ಇದ್ದರು, ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಲ್ಯಾಟಿನೋಗಳು ಪುರಸಭೆಯ ಚುನಾವಣೆಗಳಿಗಿಂತ ಟೀಮ್ಸ್ಟರ್ಸ್ ಚುನಾವಣೆಗಳಲ್ಲಿ ಮತ ಚಲಾಯಿಸಿದರು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಸ್ಥಳೀಯರ ಮೇಲೆ ಬಿಳಿಯ ಅಮೆರಿಕನ್ನರ ಪ್ರಾಬಲ್ಯವಿತ್ತು, ಅವರು ಈ ಸದಸ್ಯರ ಕಾಳಜಿಗಳಿಂದ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸಂಪರ್ಕ ಕಡಿತಗೊಂಡಿದ್ದರು. ಒಕ್ಕೂಟದ ಸಭೆಗಳು ಇಂಗ್ಲಿಷ್ನಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ನಡೆಯುತ್ತಿದ್ದವು ಮತ್ತು 1980ರ ದಶಕದ ಮಧ್ಯಭಾಗದವರೆಗೂ, ಸ್ಥಳೀಯ ನಾಯಕತ್ವದಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿ, 1968ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಳೀಯರಿಂದ ನೇಮಕಗೊಂಡ ವ್ಯಾಪಾರ ಏಜೆಂಟ್ ಮಾತ್ರ ಸ್ಪ್ಯಾನಿಷ್ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದರು. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಮಹಿಳೆಯರು ಸ್ಥಳೀಯ 912 ಸದಸ್ಯತ್ವದ ಬಹುಸಂಖ್ಯಾತರಾಗಿದ್ದರೂ, ಸ್ಥಳೀಯ ನಾಯಕತ್ವದಲ್ಲಿ ಅವರನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಲಾಗಲಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯರಿಂದ ಮಕ್ಕಳ ಆರೈಕೆ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯ ಕೊರತೆಯಿಂದಾಗಿ ಕೆಲವರು ಯೂನಿಯನ್ ಸಭೆಗಳಿಗೆ ಹಾಜರಾಗಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಸಭೆಗಳ ಅಧಿಕಾರಶಾಹಿ ಮತ್ತು ಸಂಸತ್ ಸ್ವರೂಪ. ಈ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಸ್ಥಳೀಯ ಜನರು ದೇಶದ ಆಹಾರ ಸಂಸ್ಕರಣಾ ಕಾರ್ಮಿಕರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ವೇತನದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತುಕತೆ ನಡೆಸುವಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿದ್ದರು, ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಾರ್ಮಿಕರಿಗೆ ಮೂಲ ಗಂಟೆಯ ವೇತನವು $7.05 ಮತ್ತು ಯಂತ್ರ ನಿರ್ವಾಹಕರಿಗೆ $12, ಜೊತೆಗೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು. 1980ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳು 1973ರಲ್ಲಿ, ಸ್ಥಳೀಯ 912 ಸದಸ್ಯತ್ವವು ಸುಮಾರು 7,000 ಸದಸ್ಯರ ಗರಿಷ್ಠ ಮಟ್ಟವನ್ನು ತಲುಪಿತು, ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆ ಕ್ಯಾನರಿಗಳಲ್ಲಿ ಗರಿಷ್ಠ ಋತುಮಾನದ ಉದ್ಯೋಗವು ಸುಮಾರು 10,000 ತಲುಪಿತು. ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾವು ದಿ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ಟೈಮ್ಸ್ನಲ್ಲಿನ ಒಂದು ಲೇಖನವು ಕೆಲವು ತರಕಾರಿಗಳ ಸಂಸ್ಕರಣೆಯ ಮೇಲೆ "ವಾಸ್ತವಿಕ ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯ" ಎಂದು ಕರೆದಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, 1987ರ ದಶಕದ ಮಧ್ಯದಿಂದ 1980ರ ದಶಕದವರೆಗೆ ಉದ್ಯೋಗ ಮತ್ತು ಒಕ್ಕೂಟದ ಸದಸ್ಯತ್ವ ಎರಡರಲ್ಲೂ ನಿರಂತರ ಕುಸಿತ ಕಂಡುಬಂದಿತು. ಇದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆಯ ಹೊರಗಿನ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಂದ ಆಹಾರ ಸಂಸ್ಕರಣಾ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿದ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿತ್ತು. ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ, ಗ್ವಾಟೆಮಾಲಾ ಮತ್ತು ಮೆಕ್ಸಿಕೋದಂತಹ ಲ್ಯಾಟಿನ್ ಅಮೇರಿಕನ್ ದೇಶಗಳಿಂದ ಆಮದುಗಳು ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸುತ್ತಿದ್ದವು ಮತ್ತು ಟೆಕ್ಸಾಸ್ನಂತಹ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ರಾಜ್ಯಗಳಲ್ಲಿನ ಆಹಾರ ಸಂಸ್ಕರಣಾ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು ಗಮನಾರ್ಹ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಕಂಡವು. ಈ ಬೆಳವಣಿಗೆಯು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಕಾರ್ಮಿಕ ವೆಚ್ಚಗಳಿಂದಾಗಿತ್ತು, ಏಕೆಂದರೆ 1980ರ ದಶಕದ ಮಧ್ಯಭಾಗದಲ್ಲಿ, ಸರಾಸರಿ ಟೆಕ್ಸಾಸ್ ಆಹಾರ ಸಂಸ್ಕರಣಾ ಕೆಲಸಗಾರನು ಗಂಟೆಗೆ $3.36 ರಷ್ಟು ವೇತನವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಮೆಕ್ಸಿಕೋ ಮತ್ತು ಗ್ವಾಟೆಮಾಲಾದಂತಹ ಕೆಲವು ಮಧ್ಯ ಅಮೆರಿಕದ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ, ಕಾರ್ಮಿಕರು ದಿನಕ್ಕೆ ಕೆಲವೇ ಡಾಲರ್ಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಗಳಿಸುತ್ತಿದ್ದರು. ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ ಡಿಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್ ಆಫ್ ಕಾಮರ್ಸ್ ಪ್ರಕಾರ, 1983 ಮತ್ತು 1984ರ ನಡುವೆ, ಕೋಸುಗಡ್ಡೆ ಮತ್ತು ಹೂಕೋಸಿನ ವಿದೇಶಿ ಆಮದುಗಳು ಕ್ರಮವಾಗಿ ಒಂದರಿಂದ ಇನ್ನೊಂದಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಾದವು. ಹೆಚ್ಚಿದ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಜೊತೆಗೆ, ಈ ಅವಧಿಯು ಘನೀಕೃತ ಅಥವಾ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಆಹಾರಗಳಿಂದ ದೂರವಿರುವ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ತಾಜಾ ಆಹಾರದ ಆಯ್ಕೆಗಳ ಕಡೆಗೆ ಗ್ರಾಹಕರ ಆದ್ಯತೆಗಳಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಕಂಡಿತು. 1975 ಮತ್ತು 1983ರ ನಡುವೆ, ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾದ ಒಂದು ಡಜನ್ಗೂ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಮುಖ ಕ್ಯಾನರಿಗಳು ಮುಚ್ಚಲ್ಪಟ್ಟವು, ಇದು ಸರಿಸುಮಾರು 15,000 ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಕಾರಣವಾಯಿತು, ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾದ ಕ್ಯಾನರಿಗಳಲ್ಲಿ ಕೇವಲ 19,000 ಕಾರ್ಮಿಕರು ಮಾತ್ರ ಉಳಿದಿದ್ದರು. ಶಿಕ್ಷಣ ತಜ್ಞರಾದ ಪೆಟ್ರೀಷಿಯಾ ಜಾವೆಲ್ಲಾ ಅವರ ಪ್ರಕಾರ, 1985ರ ಹಿಂದಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, "ಕೃಷಿಯ ಜಾಗತಿಕ ಪುನರ್ರಚನೆಯು ಸ್ಥಳೀಯ ರೈತರು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಕಾರಕರಿಗೆ ಮೆಕ್ಸಿಕೊದಲ್ಲಿ ಎಕರೆ ಪ್ರದೇಶವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲು, ಹೊಸ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಾಗಿ ಸ್ಥಳೀಯವಾಗಿ ಹೊಸ ಬೆಳೆಗಳನ್ನು ಬೆಳೆಯಲು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆಯಲ್ಲಿ ಆಹಾರ ಸಂಸ್ಕರಣೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಿತು". ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆಯಲ್ಲಿನ ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆ ಕ್ಯಾನಿಂಗ್ ಆಹಾರ ಸಂಸ್ಕರಣಾ ಕಂಪನಿಗಳು ಈ ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿ ಲೋಕಲ್ 912ನೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಮಿಕ ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಮರು ಮಾತುಕತೆ ನಡೆಸಿದವು. 1982ರಲ್ಲಿ, ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆ ಕ್ಯಾನಿಂಗ್ ಅವರು ಲೋಕಲ್ 912ನೊಂದಿಗೆ ಒಪ್ಪಂದವೊಂದನ್ನು ಮಾಡಿಕೊಂಡರು, ಅದರಲ್ಲಿ ಅವರು ತಮ್ಮ ಗಂಟೆಯ ವೇತನವನ್ನು ಉದ್ಯಮದ ಮಾನದಂಡವಾದ $7.06ರಿಂದ $6.66ಕ್ಕೆ ಇಳಿಸಿದರು. ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿನ ಕುಸಿತದಿಂದಾಗಿ ವೇತನ ಕಡಿತವು ಅಗತ್ಯವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಕಂಪನಿ ವಾದಿಸಿತು, ಕಂಪನಿಯು ದಿವಾಳಿತನದ ಹತ್ತಿರದಲ್ಲಿದೆ ಮತ್ತು ಕಡಿತವು ಕಂಪನಿಯು ಲಾಭದಾಯಕವಾಗಿ ಉಳಿಯಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿತು. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ವ್ಯವಹಾರವು ಸುಧಾರಿಸಿದರೆ ವೇತನವನ್ನು ಪುನಃಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಕಂಪನಿಯು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡಿತು. ಈ ಕಡಿತವು ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆಯಲ್ಲಿನ ಇತರ ಆಹಾರ ಸಂಸ್ಕರಣಾ ಘಟಕಗಳಿಗಿಂತ ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆ ಕ್ಯಾನಿಂಗ್ಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಮುನ್ನಡೆ ನೀಡಿತು, 1985ರ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯು ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಐದು ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ಕಂಡಿತು. ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆ ಕ್ಯಾನಿಂಗ್ನಲ್ಲಿ ಈ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತಂದ ಕೂಡಲೇ, ಇತರ ಆಹಾರ ಸಂಸ್ಕಾರಕಗಳು ಒಕ್ಕೂಟದಿಂದ ಇದೇ ರೀತಿಯ ವೇತನ ಕಡಿತವನ್ನು ಕೋರಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದವು. 1985ರ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ಒಕ್ಕೂಟ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆ ಕ್ಯಾನಿಂಗ್ ಹೊಸ ಕಾರ್ಮಿಕ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕಾಗಿ ಮಾತುಕತೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು, ವೇತನ ಕಡಿತ ಒಪ್ಪಂದ ಸೇರಿದಂತೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಒಪ್ಪಂದವು ಆ ಜೂನ್ನಲ್ಲಿ ಮುಕ್ತಾಯಗೊಳ್ಳಲಿದೆ. ಕಂಪನಿಯು ಎರಡು ಹಂತದ ವೇತನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿತು, ಅದು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ $6.66 ಗಂಟೆಯ ವೇತನವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಹೊಸ ನೇಮಕಾತಿಗಳು $4.25 ರ ಮೂಲ ವೇತನದಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತವೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಒಕ್ಕೂಟದ ಸದಸ್ಯರು ಆಗಸ್ಟ್ನಲ್ಲಿ ಈ ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ತಿರಸ್ಕರಿಸಲು ಮತ ಚಲಾಯಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಬದಲಿಗೆ ವೇತನವನ್ನು ಮೂಲ $7.06 ದರಕ್ಕೆ ಮರುಸ್ಥಾಪಿಸಲು ವಿನಂತಿಸಿದರು. ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಒಪ್ಪಂದದ ಅವಧಿ ಮುಗಿದ ನಂತರ, ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆ ಕ್ಯಾನಿಂಗ್ ಮಾತುಕತೆಗಳು ಮುಂದುವರಿದಂತೆ ಈ ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತಂದರು. ಮಾತುಕತೆಗಳ ಉದ್ದಕ್ಕೂ, ಕಂಪನಿಯು 22 ವಿಭಿನ್ನ ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸಿತು, ಇವೆಲ್ಲವೂ ವೇತನ ಮತ್ತು ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ರೋಲ್ಬ್ಯಾಕ್ಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ. ಮಾತುಕತೆಗಳ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಫೆಡರಲ್ ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆ ಮತ್ತು ಸಂಧಾನ ಸೇವೆಯು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿತು, ಮತ್ತು ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ ವೇಳೆಗೆ, ಕಂಪನಿಯು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ $4.75 ರ ಮೂಲ ಗಂಟೆಯ ವೇತನವನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತಂದಿತು, ಹೊಸ ನೇಮಕಾತಿಯು $4.25 ಗಳಿಸಿತು. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣೆ, ರಜಾದಿನದ ಪ್ರಯೋಜನಗಳ ಕಡಿತ ಮತ್ತು ನೌಕರರ ವೇತನದಿಂದ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ಹಿಂಪಡೆಯಲಾಗುವ ಒಕ್ಕೂಟದ ಬಾಕಿಗಳನ್ನು ಕೊನೆಗೊಳಿಸುವುದು ಸೇರಿದಂತೆ 54 ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಪ್ರಯೋಜನದ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಕಂಪನಿಯು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿತು. ಇದರ ಜೊತೆಗೆ, ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆ ಕ್ಯಾನಿಂಗ್ ಅವರು ಕೋಸುಗಡ್ಡೆ ಸಂಸ್ಕರಣೆಗಾಗಿ ಉತ್ಪಾದನಾ ಕೋಟಾಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರು, ಇದು ಕಂಪನಿಯು ಒಕ್ಕೂಟದೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಿದ್ದ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸಿತ್ತು. ಈ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಕೆಲಸದ ಅಪಘಾತಗಳ ಹೆಚ್ಚಳಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾದವು, ಜೊತೆಗೆ ಈ ಹೊಸ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ವಿಫಲವಾದ ಕಾರಣ ಸುಮಾರು 25 ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ವಜಾಗೊಳಿಸಲಾಯಿತು, ಅವರಲ್ಲಿ ಅನೇಕರು ಹಲವಾರು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದರು. ಈ ವೇಗವರ್ಧನೆ ನೀತಿಗಳ ಭಾಗವಾಗಿ, ಸಾಲಿನಲ್ಲಿರುವ ಕಾರ್ಮಿಕರು ತಮ್ಮ ನಿಗದಿತ ವಿರಾಮದ ಹೊರಗೆ ಶೌಚಾಲಯವನ್ನು ಬಳಸುವುದನ್ನು ನಿಷೇಧಿಸಲಾಗಿತ್ತು. ಈ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಒಕ್ಕೂಟದ ಸದಸ್ಯರು ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಸ್ವೀಕರಿಸಲಿಲ್ಲ, ಒಬ್ಬರು ಇದನ್ನು ಕಾರ್ಮಿಕರ ಮೇಲೆ "ಭಯೋತ್ಪಾದಕ ದಾಳಿ" ಎಂದು ಕರೆದರು. ನೀತಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ, ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆ ಕ್ಯಾನಿಂಗ್ನ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಸ್ಮೈಲಿ ವರ್ಡುಝ್ಕೋ, ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಕೆಲಸದ ಮಂದಗತಿಗಳು ಕಂಡುಬಂದಿವೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಷಾ ಸಹ ಉದ್ಯಮದಾದ್ಯಂತದ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ತೊರೆದರು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆ ಕ್ಯಾನಿಂಗ್ ಹೊಂದಿದ್ದಂತೆಯೇ ಇರುವ ನಿಯಮಗಳಿಗೆ ಒತ್ತಾಯಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು. ಶಾ ಅವರು ಮೂಲ ಗಂಟೆಯ ವೇತನವನ್ನು $7.06 ರಿಂದ $6.66 ಕ್ಕೆ ಇಳಿಸಲು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದರು, ಹೊಸ ನೇಮಕಾತಿದಾರರು ಪ್ರತಿ ಗಂಟೆಗೆ $4.43 ಗಳಿಸುತ್ತಾರೆ. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಕಂಪನಿಯು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಪ್ರಯೋಜನಗಳಲ್ಲಿ 25 ಟೇಕ್ಅವೇಗಳಿಗೆ ಒತ್ತು ನೀಡುತ್ತಿತ್ತು. ಲೋಕಲ್ 912 ಮತ್ತು ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆ ಕ್ಯಾನಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಶಾ ಇಬ್ಬರ ನಡುವಿನ ಒಪ್ಪಂದವು ತಲುಪುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿಲ್ಲ ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾದಂತೆ, ಕಂಪನಿಗಳು ಸಂಭಾವ್ಯ ಮುಷ್ಕರ ಕ್ರಮಕ್ಕೆ ಸಿದ್ಧತೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದವು. ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆ ಕ್ಯಾನಿಂಗ್ ತನ್ನ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು 1985ರ ಮಧ್ಯಭಾಗದಲ್ಲಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ ವೆಲ್ಸ್ ಫಾರ್ಗೋದಿಂದ $18 ಮಿಲಿಯನ್ ಸಾಲವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿತು. ಲಾಸ್ ಏಂಜಲೀಸ್ ಟೈಮ್ಸ್ನ ಲೇಖನವೊಂದರಲ್ಲಿ, ಒಕ್ಕೂಟದ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು, 1985ರ ಮಧ್ಯಭಾಗದಲ್ಲಿ ಮಾಡಿದ ವೇಗವರ್ಧನೆಗಳು ಮತ್ತು ನೀತಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳು, ನೊಟ್ರೆ ಡೇಮ್ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯದ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರ ವಿಭಾಗದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ ಚಾರ್ಲ್ಸ್ ಕ್ರೇಪೊ ಅವರು ಪ್ರತಿಧ್ವನಿಸಿದ ಭಾವನೆಗಳಲ್ಲಿ ಮುಷ್ಕರವನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸುವ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದವು ಎಂದು ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ, ಅವರು ಹೇಳಿದರು, "ಕಂಪನಿಗಳು ಇಂದು ಆಕ್ರಮಣಕಾರಿಯಾಗಿವೆ, ಒಕ್ಕೂಟಗಳನ್ನು ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸಲು ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿವೆ ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಅವರು ಗೆಲ್ಲಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲದ ಮುಷ್ಕರಗಳಿಗೆ ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತಿವೆ". ನಾರ್ತ್ವೆಸ್ಟ್ ಲೇಬರ್ ಪ್ರೆಸ್ನ ಸಂಪಾದಕ ಡಾನ್ ಮೆಕಿಂತೋಷ್, ಕಂಪನಿಯು ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಒಕ್ಕೂಟ-ವಿರೋಧಿ ಕಾನೂನು ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಸಲಹೆಯ ಮೇರೆಗೆ, ಮುಷ್ಕರವನ್ನು ಪ್ರಚೋದಿಸಲು, ಶಾಶ್ವತ ಬದಲಿಗಳನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಆ ಶಾಶ್ವತ ಬದಲಿಗಳಿಂದ ಮತದಾನವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಸರ್ಕಾರ-ಆಡಳಿತದ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ ಚುನಾವಣೆಯಲ್ಲಿ ಒಕ್ಕೂಟವನ್ನು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ. ನೀತಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಮತ್ತು ವೇತನ ಕಡಿತಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಿದ ಕಿಂಗ್, "ಕಂಪನಿಗಳು ಇಲ್ಲಿ ಒಕ್ಕೂಟವನ್ನು ಒಡೆಯಲು ಮತ್ತು ನಮ್ಮನ್ನು 1950ರ ದಶಕಕ್ಕೆ ಮರಳಿ ಕಳುಹಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿವೆ" ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆ ಕ್ಯಾನಿಂಗ್ಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ, ಲೋಕಲ್ 912 ಮುಷ್ಕರಕ್ಕೆ ಸಿದ್ಧವಾಗಿರಲಿಲ್ಲ. ಸ್ಥಳೀಯರೊಳಗಿನ ನಾಯಕರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮುಷ್ಕರವನ್ನು ವಿರೋಧಿಸುತ್ತಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯರ ಬಳಿ ಮುಷ್ಕರ ನಿಧಿಯ ಕೊರತೆಯಿತ್ತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಶುಕ್ರವಾರ, ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 6ರಂದು ಯೂನಿಯನ್ ಹಾಲ್ನಲ್ಲಿ ನಡೆದ 200 ಯೂನಿಯನ್ ಸದಸ್ಯರ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ, ಒಕ್ಕೂಟವು ಮುಷ್ಕರವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿತು. ಈ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಕಾರ್ಮಿಕರು ಮೂರು ತಿಂಗಳ ಕಾಲ ಗುತ್ತಿಗೆ ಇಲ್ಲದೆ ಇದ್ದರು. 1985ರ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಕಾರ್ಮಿಕರು ಹೊರನಡೆಯುವುದನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿದ್ದರೂ, ಕಂಪನಿಗಳ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಸಲುವಾಗಿ ಈ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಗರಿಷ್ಠ ಅವಧಿಯವರೆಗೆ ಮುಂದೂಡಲಾಯಿತು. ಮರುದಿನ, ಮುಷ್ಕರಕ್ಕೆ ಮೂಲಭೂತ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಒಕ್ಕೂಟದ ಸದಸ್ಯರ ನಡುವೆ ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಗುಂಪನ್ನು ಆಯೋಜಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆ ಕ್ಯಾನಿಂಗ್ ಮತ್ತು ರಿಚರ್ಡ್ ಎ. ಶಾ ಅವರಿಗೆ ಆ ದಿನ ಮುಷ್ಕರದ ನೋಟಿಸ್ಗಳನ್ನು ನೀಡಲಾಯಿತು. ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 8ರಂದು, ಕೆಲವು ಸದಸ್ಯರು ಯೂನಿಯನ್ ಹಾಲ್ನಲ್ಲಿ ಪಿಕೇಟ್ ಚಿಹ್ನೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ಭೇಟಿಯಾದರು. ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆಯವರ ಈ ಸ್ಟ್ರೈಕ್ 37 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿದೆ. ಈ ಮುಷ್ಕರವು ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆ ಕ್ಯಾನಿಂಗ್ ಮತ್ತು ರಿಚರ್ಡ್ ಎ. ಷಾ ಇಬ್ಬರನ್ನೂ ಗುರಿಯಾಗಿಸಿಕೊಂಡು 1,000ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಕಾರ್ಮಿಕರ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಿತು. ಈ ಕಾರ್ಮಿಕರಲ್ಲಿ, ಸುಮಾರು 85 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಲ್ಯಾಟಿನಾ, ಅನೇಕ ಒಂಟಿ ತಾಯಂದಿರು. ಶಿಕ್ಷಣ ತಜ್ಞ ಮಾರ್ಗಿ ಬ್ರೌನ್-ಕೊರೊನೆಲ್ ಅವರ ಪ್ರಕಾರ, ಮುಷ್ಕರವು ಕಂಪನಿಯ ವೇತನ ಕಡಿತ ಮತ್ತು ಪ್ರಯೋಜನಗಳ ಕಡಿತವನ್ನು ವಿರೋಧಿಸಲು ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, "ಟೀಮ್ಸ್ಟರ್ಸ್ ಒಕ್ಕೂಟಕ್ಕೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ನಾಯಕತ್ವ ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲದ ಕೊರತೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿಭಟಿಸಲು ಸಹ" ಆಗಿತ್ತು. ಮುಷ್ಕರವು ಆ ಶ್ರೇಣಿಯಲ್ಲಿ ಸ್ವಲ್ಪಮಟ್ಟಿಗೆ ವಿಶಿಷ್ಟವಾಗಿತ್ತು ಮತ್ತು ಕಡತ ಸದಸ್ಯರು ಈ ಕ್ರಮವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು, ನಂತರ ಇದನ್ನು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಒಕ್ಕೂಟವು ಬೆಂಬಲಿಸಿತು. ಏತನ್ಮಧ್ಯೆ, ಈ ಪ್ರದೇಶದ ಇತರ ಆಹಾರ ಸಂಸ್ಕಾರಕರು ಕಾರ್ಮಿಕ ವಿವಾದದ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ನೋಡುವ ಸಲುವಾಗಿ ಒಕ್ಕೂಟದೊಂದಿಗೆ ತಮ್ಮ $7.06 ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಮತ್ತೊಂದು ವರ್ಷದವರೆಗೆ ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು. ಮುಷ್ಕರದ ಆರಂಭಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಆಹಾರ ಸಂಸ್ಕರಣಾ ಕಾರ್ಮಿಕರು 1985ರ ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 9ರಂದು ತಮ್ಮ ಮುಷ್ಕರವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು. ಆ ಸೋಮವಾರ ಬೆಳಿಗ್ಗೆ 5 ಗಂಟೆಗೆ, ಒಕ್ಕೂಟದ ಸದಸ್ಯರು ಯೂನಿಯನ್ ಹಾಲ್ನಲ್ಲಿ ಭೇಟಿಯಾದರು ಮತ್ತು ಅವರಿಗೆ ಪಿಕೇಟ್ ಚಿಹ್ನೆಗಳನ್ನು ನೀಡಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಎರಡು ಹೆಪ್ಪುಗಟ್ಟಿದ ಆಹಾರ ಸ್ಥಾವರಗಳ ದ್ವಾರಗಳಿಗೆ ಕಳುಹಿಸಲಾಯಿತು. ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆ ಕ್ಯಾನಿಂಗ್ನಲ್ಲಿ, ಸ್ಟ್ರೈಕರ್ಗಳು ಎಂಟು ಸಿಟಿ ಬ್ಲಾಕ್ಗಳವರೆಗೆ ವಿಸ್ತರಿಸಿದ ಪಿಕೇಟ್ ಲೈನ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸಿದರು, ಆದರೆ ಷಾ ನಲ್ಲಿ, ಲೈನ್ ಒಂದು ಮೈಲಿ ಉದ್ದದ ಮೂರನೇ ಒಂದು ಭಾಗವಾಗಿತ್ತು. ಅನೇಕ ಪಿಕೇಟ್ ಚಿಹ್ನೆಗಳನ್ನು ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಮತ್ತು ಸ್ಪ್ಯಾನಿಷ್ ಎರಡರಲ್ಲೂ ಬರೆಯಲಾಗಿತ್ತು ಮತ್ತು ಅನೇಕ ಸ್ಟ್ರೈಕರ್ಗಳು ತಮ್ಮ ಮಕ್ಕಳನ್ನು ತಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಕರೆತಂದರು. ಪಿಕೆಟಿಂಗ್ಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿ, ಜಿಲ್ಲಾ ವಕೀಲರು ಮತ್ತು ಕನ್ಸೋಲ್, ಅವರು "[ತಮ್ಮ] ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸುರಕ್ಷತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಭಯಗೊಂಡಿದ್ದಾರೆ" ಎಂದು ಹೇಳಿ, ಸಾಂಟಾ ಕ್ರೂಜ್ ಕೌಂಟಿ ಸುಪೀರಿಯರ್ ಕೋರ್ಟ್ ನ್ಯಾಯಾಧೀಶ ವಿಲಿಯಂ ಕೆಲ್ಸೆಯನ್ನು ಸ್ಟ್ರೈಕರ್ಗಳ ವಿರುದ್ಧ ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ನಿರ್ಬಂಧದ ಆದೇಶವನ್ನು ಹೊರಡಿಸುವಂತೆ ವಿನಂತಿಸಿದರು, ಅದನ್ನು ಅವರು ಆ ದಿನ ರಾತ್ರಿ 8 ಗಂಟೆಗೆ ನೀಡಿದರು, ಮುಷ್ಕರ ಪ್ರಾರಂಭವಾದ 15 ಗಂಟೆಗಳ ಒಳಗೆ. ನಿರ್ಬಂಧದ ಆದೇಶದ ಭಾಗವಾಗಿ, ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆ ಕ್ಯಾನಿಂಗ್ನ ಎಂಟು ದ್ವಾರಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಂದರೊಳಗೆ ನಾಲ್ಕಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಪಿಕೇಟ್ಗಳು ಇರಬಾರದು, ಪಿಕೇಟ್ಗಳು ಪರಸ್ಪರರೊಳಗೆ ಇರಬಾರದು ಮತ್ತು ಸ್ಥಾವರದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಹೋಗುವ ಜನರು ಮಾತ್ರ ಸ್ಥಾವರದೊಳಗೆ ಸೇರಬಹುದು. ನಿರ್ಬಂಧದ ಆದೇಶವು ಮುಷ್ಕರದ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸಿತು, ಪ್ರತಿ ಸ್ಥಾವರವು ಕೇವಲ 60 ಪಿಕೇಟ್ಗಳಿಗೆ ಸೀಮಿತವಾಗಿತ್ತು. ಮುಷ್ಕರ ಪ್ರಾರಂಭವಾದ ಕೂಡಲೇ, ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆ ಸಿಟಿ ಕೌನ್ಸಿಲ್ ತಮ್ಮ ಪೊಲೀಸ್ ಇಲಾಖೆಗೆ ಹಣವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿತು, ಇಲಾಖೆಯಲ್ಲಿ ಅನೇಕರು ಕನಿಷ್ಠ ಹನ್ನೆರಡು ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಎಲ್ಲಾ ಸಮಯದಲ್ಲೂ ಪಿಕೆಟಿಂಗ್ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಹನ್ನೆರಡು ಗಂಟೆಗಳ ಪಾಳಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರು. ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 10 ರಂದು ಮುಂಜಾನೆ 1 ಗಂಟೆಯ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಪೊಲೀಸರು ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆ ಕ್ಯಾನಿಂಗ್ ಸುತ್ತಮುತ್ತಲಿನ ಪ್ರದೇಶವನ್ನು ತೆರವುಗೊಳಿಸಿದರು, ಮತ್ತು ಯಾರಾದರೂ ಪಿಕೇಟ್ ಚಿಹ್ನೆಯಿಂದ ಡೆಲಿವರಿ ಟ್ರಕ್ಗೆ ಡಿಕ್ಕಿ ಹೊಡೆದ ನಂತರ ಅವರು ಸ್ಟ್ರೈಕರ್ ವಿರುದ್ಧ ತಮ್ಮ ಮೊದಲ ಉಲ್ಲೇಖವನ್ನು ನೀಡಿದರು. ಅಕ್ಟೋಬರ್ ವೇಳೆಗೆ, ನಿರ್ಬಂಧದ ಆದೇಶವನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ಪೊಲೀಸರು ಹಲವಾರು ಹೋರಾಟಗಾರರನ್ನು ಬಂಧಿಸಿದ್ದರು. ಪಿಕೆಟಿಂಗ್ನ ಗಾತ್ರವನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಪ್ರಯತ್ನದಲ್ಲಿ, ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆ ಕ್ಯಾನಿಂಗ್ ಅವರ ಹಲವಾರು ದ್ವಾರಗಳನ್ನು ಚೈನ್-ಲಿಂಕ್ ಫೆನ್ಸಿಂಗ್ನೊಂದಿಗೆ ಬದಲಾಯಿಸಿದರು, ಇದು ಆಸ್ತಿಯ ಸುತ್ತ ಕಾನೂನುಬದ್ಧವಾಗಿ ಅನುಮತಿಸಲಾದ ಪಿಕೆಟ್ಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿತು. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಮುಷ್ಕರ ನಿರತರಿಗೆ ತಮ್ಮ ಕೊನೆಯ ವೇತನವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಕಾರ್ಖಾನೆಗೆ ಬರಲು ಕಂಪನಿಯು ಅವಕಾಶ ನೀಡಲಿಲ್ಲ, ಬದಲಿಗೆ ಅದನ್ನು ಅವರಿಗೆ ಮೇಲ್ ಮಾಡಿತು. ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 20ರಂದು, ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆ ಪ್ರೌಢಶಾಲೆಯ ಸುಮಾರು 17 ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಖಾನೆಯ ಬಳಿ ಪ್ರತಿಭಟನಾಕಾರರೊಂದಿಗೆ ಸೇರಿಕೊಂಡ ನಂತರ ಬಂಧಿಸಲಾಯಿತು, ಮತ್ತು ತಕ್ಷಣದ ಪರಿಣಾಮದಲ್ಲಿ, ಗಲಭೆ ಸಜ್ಜುಗೊಂಡ ಪೊಲೀಸರು ಬಂಧನಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಭಟಿಸಲು ನೆರೆದಿದ್ದ ಜನಸಮೂಹವನ್ನು ಚದುರಿಸಿದರು. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನ್ಯಾಯಾಧೀಶ ಕೆಲ್ಸೆ ನಿರ್ಬಂಧದ ಆದೇಶವನ್ನು ತಡೆಯಾಜ್ಞೆಯಾಗಿ ಉನ್ನತೀಕರಿಸಿದರು. ಮುಷ್ಕರಕ್ಕೆ ಸಮುದಾಯದ ಬೆಂಬಲ ಕಳೆದುಹೋದ ವೇತನವನ್ನು ಸರಿದೂಗಿಸಲು, ಮುಷ್ಕರ ನಿರತರಿಗೆ ವಾರಕ್ಕೊಮ್ಮೆ 55 ಡಾಲರ್ ವೇತನ ದೊರೆಯಿತು. ಮುಷ್ಕರ ನಿರತರು ಮುಷ್ಕರದ ಅವಧಿಯವರೆಗೆ ಒಕ್ಕೂಟದ ಬಾಕಿಗಳನ್ನು ಪಾವತಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸಿದರು (ಇದು ಕಾರ್ಮಿಕರು ಒಂದು ಗಂಟೆಯ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಗಳಿಸಿದ್ದಕ್ಕಿಂತ ಸುಮಾರು ಎರಡು ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಗಿತ್ತು) ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಾರ್ಮಿಕರು ವಾರಕ್ಕೊಮ್ಮೆ ಪಡೆಯುತ್ತಿದ್ದ 250 ಡಾಲರ್ ವೇತನಕ್ಕಿಂತ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿತ್ತು. ಕಳೆದುಹೋದ ಆದಾಯದ ಜೊತೆಗೆ, ಮುಷ್ಕರ ನಿರತರು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಸಹ ಕಳೆದುಕೊಂಡರು, ಮತ್ತು ಕೆಲವರು ಆಹಾರ ಅಂಚೆಚೀಟಿಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ರೀತಿಯ ಕಲ್ಯಾಣಗಳಂತಹ ಸರ್ಕಾರಿ ಸಹಾಯವನ್ನು ಪಡೆದರು. ವಿಸ್ತೃತ ಕುಟುಂಬಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ಆಹಾರ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು ಮುಷ್ಕರದ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದವು ಮತ್ತು ಮುಷ್ಕರವು ಸ್ಥಳೀಯ ಮೆಕ್ಸಿಕನ್-ಅಮೆರಿಕನ್ ಸಮುದಾಯದಿಂದ ಗಮನಾರ್ಹ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಪಡೆಯಿತು. ಹಲವಾರು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಸ್ಟ್ರೈಕರ್ಗಳು ಸ್ಥಳೀಯ ಕಿರಾಣಿ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳಿಂದ ವಿಸ್ತೃತ ಸಾಲವನ್ನು ಪಡೆದರು ಮತ್ತು ಕೆಲವರು ತಮ್ಮ ಬಾಡಿಗೆ ಪಾವತಿಗಳನ್ನು ವಿಳಂಬಗೊಳಿಸಿದರು. ಕೆಲವು ಬೆಂಬಲಿಗರು ಈ ಮುಷ್ಕರವನ್ನು ಲ್ಯಾಟಿನೋ ಸಮುದಾಯದ ಮೇಲೆ "ಆಂಗ್ಲೋ ದಾಳಿ" ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಿದರು, ಇದು ಬಹುಸಂಖ್ಯಾತ ಲ್ಯಾಟಿನೋ ನಗರದ ಬಿಳಿ ಶಕ್ತಿಯ ರಚನೆಯಿಂದ ಹೈಲೈಟ್ ಆಗಿದೆ. ಲಾಸ್ ಏಂಜಲೀಸ್ ಟೈಮ್ಸ್ಗೆ ನೀಡಿದ ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ, ಮುಷ್ಕರ ನಿರತರಿಗೆ ದತ್ತಿ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಿದ ಹಲವಾರು ಸಮುದಾಯ ಚರ್ಚುಗಳ ಗುಂಪಿನ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ ಮೈಕ್ ಹೆರಾಲ್ಡ್ ಈ ಅಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುತ್ತಾ, "ನಗರದ ಬಿಳಿ ಶಕ್ತಿಯ ರಚನೆಯು ಒಂದು ಬದಿಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಸ್ಟ್ರೈಕರ್ಗಳು ಇನ್ನೊಂದು ಬದಿಯಲ್ಲಿ ಸಾಲುಗಟ್ಟಿ ನಿಂತಿದ್ದಾರೆ" ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ಮೊದಲ ಕೆಲವು ವಾರಗಳಲ್ಲಿ, ಮುಷ್ಕರಕ್ಕೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಎರಡು ಬೆಂಬಲ ಗುಂಪುಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲಾಯಿತು, ಮತ್ತು ಹೋರಾಟಗಾರರು ಲೀಗ್ ಆಫ್ ಯುನೈಟೆಡ್ ಲ್ಯಾಟಿನ್ ಅಮೇರಿಕನ್ ಸಿಟಿಜನ್ಸ್ ಮತ್ತು ಮೆಕ್ಸಿಕನ್ ಅಮೇರಿಕನ್ ಪೊಲಿಟಿಕಲ್ ಅಸೋಸಿಯೇಷನ್ನಂತಹ ವಿವಿಧ ಚಿಕಾನೊ ಗುಂಪುಗಳಿಂದ ದೇಣಿಗೆಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು. ಸ್ಟ್ಯಾನ್ಫೋರ್ಡ್ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯ ಮತ್ತು ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯ, ಸಾಂತಾ ಕ್ರೂಜ್ (ಯುಸಿಎಸ್ಸಿ) ನಂತಹ ಹತ್ತಿರದ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯಗಳ ಕಾರ್ಯಕರ್ತರು ಸಹ ಮುಷ್ಕರವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಿದರು. ಡೆಮಾಕ್ರಟಿಕ್ ಒಕ್ಕೂಟದ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಮುಷ್ಕರದಲ್ಲಿ ಭಾಗಿಯಾಗಿದ್ದ ಗುಂಪುಗಳಲ್ಲಿ ಡೆಟ್ರಾಯಿಟ್ ಮೂಲದ ಟೀಮ್ಸ್ಟರ್ಸ್ ಫಾರ್ ಎ ಡೆಮಾಕ್ರಟಿಕ್ ಯೂನಿಯನ್ (ಟಿಡಿಯು), ಐಬಿಟಿಯೊಳಗಿನ ಒಂದು ಗುಂಪು, ಇದು ಸಂಪ್ರದಾಯವಾದಿ ಹಳೆಯ ಕಾವಲುಗಾರರನ್ನು ಸವಾಲು ಮಾಡುವ ಉದ್ದೇಶದಿಂದ 1970 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ರಚನೆಯಾಯಿತು ಮತ್ತು ಶ್ರೇಣಿ-ಮತ್ತು-ಕಡತ ನಾಯಕತ್ವಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಒತ್ತು ನೀಡುವ ಮೂಲಕ ಹೆಚ್ಚು ಉಗ್ರಗಾಮಿ ಒಕ್ಕೂಟಕ್ಕೆ ತಳ್ಳಿತು. 1980 ರ ದಶಕದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಟಿಡಿಯು ಸ್ಥಳೀಯ 912 ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿತ್ತು, ಅದು ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಮತ್ತು ಸ್ಪ್ಯಾನಿಷ್ ಎರಡರಲ್ಲೂ ಯೂನಿಯನ್ ಸಭೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸಲು ಪ್ರಚಾರ ಮಾಡಿದಾಗ ಸ್ಥಳೀಯ 912 ರಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಟಿಡಿಯು ಸದಸ್ಯರು 1985 ರ ಮಧ್ಯಭಾಗದಲ್ಲಿ ಮುಷ್ಕರಕ್ಕೆ ತಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಸಕ್ರಿಯರಾಗಿದ್ದರು, ಮತ್ತು ಮುಷ್ಕರದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆಯಲ್ಲಿನ ಟಿಡಿಯು ಅಧ್ಯಾಯವು ಮುಷ್ಕರ ನಾಯಕತ್ವದಲ್ಲಿನ ಅಧಿಕಾರದ ನಿರ್ವಾತವನ್ನು ತುಂಬಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿತು. ಟಿಡಿಯು ಸಾಪ್ತಾಹಿಕ ಮುಷ್ಕರ ಸಭೆಗಳಿಗೆ ಮುಂದಾಯಿತು ಮತ್ತು ಸಾಪ್ತಾಹಿಕ ಮುಷ್ಕರ ವೇತನವನ್ನು $55ರಿಂದ $100ಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿತು. ಸ್ಟ್ರೈಕ್ ಬ್ರೇಕರ್ಗಳು ಮತ್ತು ಹಿಂಸಾಚಾರದ ನಿದರ್ಶನಗಳು ಮುಷ್ಕರದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ, ಎರಡು ಕಂಪನಿಗಳು ಮುಷ್ಕರ ಪ್ರಾರಂಭವಾದ ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದ ನಂತರ ಸ್ಟ್ರೈಕ್ ಬ್ರೇಕರ್ಗಳನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದವು. ಈ ಕಾರ್ಮಿಕರಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಉದ್ಯೋಗಿ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಅಥವಾ ಖಾತರಿಪಡಿಸಿದ ಉದ್ಯೋಗ ಭದ್ರತೆಯಿಲ್ಲದೆ, ಪ್ರತಿ ಗಂಟೆಗೆ $5ಕ್ಕಿಂತ ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚಿನ ವೇತನವನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು. ಮುಷ್ಕರದ ಮೊದಲ ಎರಡು ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ, ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳು ಸುಮಾರು 80 ರಿಂದ 100 ಮುಷ್ಕರ ಮುರಿಯುವವರೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದವು, ಆದರೆ ಮುಷ್ಕರಕ್ಕೆ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಈ ಸ್ಥಾವರಗಳು 1,000 ರಿಂದ 2,000 ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದವು. ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಸ್ಥಾವರಗಳು ಕಡಿಮೆ ಉತ್ಪಾದನಾ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದವು. ಮುಷ್ಕರದ ಮೂಲಕ, ಬದಲಿ ಕಾರ್ಮಿಕರಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ವಹಿವಾಟು ಪ್ರಮಾಣವಿತ್ತು, ಅನೇಕರು ಕೆಲಸ ತೊರೆಯುವ ಕೆಲವೇ ವಾರಗಳ ಮೊದಲು ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 1986 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆ ಕ್ಯಾನಿಂಗ್ ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗದಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು 900 ಬದಲಿ ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು. ಪ್ರತಿಭಟನಾಕಾರರು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಅವರನ್ನು ಬೆದರಿಸುತ್ತಿದ್ದರು, ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಅವರ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಉಗುಳುತ್ತಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಅವರು "ಎಸ್ಕ್ವಿರೋಲ್ಸ್" ("ಸ್ಕ್ಯಾಬ್" ಗಾಗಿ ಸ್ಪ್ಯಾನಿಷ್ ಪದ) ಎಂದು ಕೂಗುತ್ತಿದ್ದರು. ಮುಷ್ಕರವನ್ನು ಮುರಿಯುವವರ ಮೇಲಿನ ದಾಳಿಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ, ಮುಷ್ಕರದ ಮೊದಲ ಕೆಲವು ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಹಿಂಸಾತ್ಮಕ ಪ್ರಕರಣಗಳು ಸಂಭವಿಸಿದವು. ಕೆಲವು ಸ್ಟ್ರೈಕ್ ಬ್ರೇಕರ್ಗಳ ಕಾರುಗಳನ್ನು ಧ್ವಂಸಗೊಳಿಸಲಾಯಿತು, ಮತ್ತು ಸ್ಟ್ರೈಕ್ ಬ್ರೇಕರ್ಗಳು ಮರಳು ತುಂಬಿದ ಸಾಕ್ಸ್ಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ ಸ್ಟ್ರೈಕ್ ಬ್ರೇಕರ್ಗಳನ್ನು ಸಸ್ಯಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ಅಲ್ಲಿಂದ ಸಾಗಿಸುವ ಬಸ್ಗಳ ಕಿಟಕಿಗಳನ್ನು ಒಡೆದುಹಾಕಿದರು. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಈ ಬಸ್ಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದರ ಮೇಲೆ ಮೊಲೊಟೊವ್ ಕಾಕ್ಟೈಲ್ ಅನ್ನು ಎಸೆಯಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದ ಒಬ್ಬ ಸ್ಟ್ರೈಕರ್ನನ್ನು ಬಂಧಿಸಲಾಯಿತು. ಮುಷ್ಕರದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರ ಒಡೆತನದ ಮೂರು ಕಾರುಗಳು ನಾಶವಾದವು ಮತ್ತು ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಬೆಂಕಿ ಹಚ್ಚಿದ ಘಟನೆಗಳು ಹೆಚ್ಚಾದವು. ಹಲವಾರು ಮನೆಗಳಿಗೆ ಬೆಂಕಿ ಹಚ್ಚಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆ ಕ್ಯಾನಿಂಗ್ ಒಡೆತನದ ಎರಡು ಆಸ್ತಿಗಳಿಗೆ ಬೆಂಕಿ ತಗುಲಿ ಸುಮಾರು $1 ಮಿಲಿಯನ್ ನಷ್ಟವಾಯಿತು. ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ, ನಾಲ್ಕು ಅಗ್ನಿ ಅವಘಡಗಳು ಸುಮಾರು $2 ದಶಲಕ್ಷದಷ್ಟು ಹಾನಿಯನ್ನುಂಟುಮಾಡಿದವು. ಇದರ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಮುಷ್ಕರ ಸಂಬಂಧಿತ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಂದ ಯಾವುದೇ ದೊಡ್ಡ ಗಾಯಗಳು ವರದಿಯಾಗಿಲ್ಲ. 1985ರ ಅಕ್ಟೋಬರ್ 6ರಂದು, ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆ ಟಿಡಿಯು ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆಯಲ್ಲಿ "ಸಾಲಿಡಾರಿಟಿ ಡೇ" ರ್ಯಾಲಿಯನ್ನು ಆಯೋಜಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿತು, ಇದರಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು 3,000 ಬೆಂಬಲಿಗರು ಭಾಗವಹಿಸಿ ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆ ಕ್ಯಾನಿಂಗ್ ಸ್ಥಾವರಕ್ಕೆ ಮೆರವಣಿಗೆ ನಡೆಸಿದರು. ಹಲವಾರು ದಿನಗಳ ನಂತರ, ಅಕ್ಟೋಬರ್ 15ರಂದು, ಸುಮಾರು 400 ಸ್ಟ್ರೈಕರ್ಗಳು ಐಬಿಟಿ ಅಥವಾ ಟಿಡಿಯುವಿನಿಂದ ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಸ್ಟ್ರೈಕ್ ಸಮಿತಿಯನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ಭೇಟಿಯಾದರು. ಈ ಗುಂಪಿನ ರಚನೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಸಮಿತಿಗೆ ಆಯ್ಕೆಯಾದ ಶ್ರೇಣಿಯ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ಒಕ್ಕೂಟದ ಸದಸ್ಯರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರಾದ ಗ್ಲೋರಿಯಾ ಬೆಟಾನ್ಕೋರ್ಟ್, "ನಾವು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಒಕ್ಕೂಟದ ಅಧಿಕಾರಿಗಳನ್ನು ನಂಬಲಿಲ್ಲ. ಕಾರ್ಯಕರ್ತರಾಗಿ ನಾವು ನಮ್ಮದೇ ಆದ ಮುಷ್ಕರ ಸಮಿತಿಯನ್ನು ರಚಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ಭಾವಿಸಿದೆವು ". ಎರಡೂ ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳ ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡ ಈ ಮುಷ್ಕರ ಸಮಿತಿಯು, ಇತರ ವಿಷಯಗಳ ಜೊತೆಗೆ, 24 ಗಂಟೆಗಳ ಪಿಕೆಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಆಹಾರ ವಿತರಣೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ, ಮುಷ್ಕರದ ದೈನಂದಿನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಿತು. ಮುಷ್ಕರ ಸಮಿತಿಯನ್ನು ರಚಿಸಿದ ಅದೇ ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ, ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆ ಕ್ಯಾನಿಂಗ್ ತಮ್ಮ ಅಂತಿಮ ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ಲೋಕಲ್ 912ಗೆ ಮಂಡಿಸಿದರು. ಕಂಪನಿಯು ಗಂಟೆಗೆ 5.05 ಡಾಲರ್ ಮೂಲ ವೇತನವನ್ನು ನೀಡಿತು, ಜೊತೆಗೆ ಮುಷ್ಕರ ನಿರತ ಕಾರ್ಮಿಕರಿಗಿಂತ ಬದಲಿ ಕಾರ್ಮಿಕರಿಗೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡಿತು. 1985ರ ಅಕ್ಟೋಬರ್ 28ರಂದು ಒಕ್ಕೂಟದ ಸದಸ್ಯರು ಈ ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ತಿರಸ್ಕರಿಸಲು 800-1 ಮತ ಚಲಾಯಿಸಿದರು. ನವೆಂಬರ್ 3ರಂದು, ಮುಷ್ಕರ ಸಮಿತಿಯು ಮತ್ತೊಂದು ರ್ಯಾಲಿಗೆ ಕರೆ ನೀಡಿತು, ಅದರಲ್ಲಿ ಮತ್ತೆ ಸುಮಾರು 3,000 ಬೆಂಬಲಿಗರು ಭಾಗವಹಿಸಿದ್ದರು. ಮುಂದಿನ ತಿಂಗಳು, ಸ್ಥಳೀಯ 912 ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಚುನಾವಣೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸಿದರು, ಇದರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಳೀಯ ಇತಿಹಾಸದಲ್ಲಿ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಸಿದ ಮೊದಲ ಮೆಕ್ಸಿಕನ್ ಮಹಿಳೆಯಾಗಿದ್ದ ಬೆಟಾನ್ಕೋರ್ಟ್ ಸೇರಿದಂತೆ ಹೆಚ್ಚು ಉಗ್ರಗಾಮಿ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳಿಂದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಹೆಚ್ಚು ಮಧ್ಯಮ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿರುವ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಸವಾಲು ಹಾಕಲಾಯಿತು. ಈ ಸ್ಲೇಟಿನ ಹಲವಾರು ಸದಸ್ಯರು ಚುನಾಯಿತರಾಗಿದ್ದರೂ, ಬೆಟಾನ್ಕೋರ್ಟ್ ತನ್ನ ಬಿಡ್ ಅನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡರು. ಏತನ್ಮಧ್ಯೆ, ರಾಜನನ್ನು ಒಕ್ಕೂಟದ ಅಧಿಕಾರಿಯಾಗಿ ಮರು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲಾಗಲಿಲ್ಲ. ಸ್ಥಳೀಯ 912 ಚುನಾವಣೆಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಉಗ್ರಗಾಮಿ ಒಕ್ಕೂಟದ ಸದಸ್ಯರು ಗೆಲ್ಲುವ ಈ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯು ಮುಂದಿನ ಡಿಸೆಂಬರ್ನ ಚುನಾವಣೆಗಳಲ್ಲಿ ಮುಂದುವರಿಯಿತು, ಆದರೂ ಬೆಟನ್ ಕೋರ್ಟ್ ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ತನ್ನ ಬಿಡ್ ಅನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡರು. 1986ರ ಫೆಬ್ರವರಿಯಲ್ಲಿ, ಹಲವಾರು ತಿಂಗಳುಗಳ ಮುಷ್ಕರದ ನಂತರ, ರಿಚರ್ಡ್ ಎ. ಷಾ ಅವರ ಕಾರ್ಮಿಕರು ಆ ಕಂಪನಿಯೊಂದಿಗೆ ನೆಲೆಗೊಂಡು, ಫೆಬ್ರವರಿ 14ರಂದು ತಮ್ಮ ಮುಷ್ಕರವನ್ನು ಕೊನೆಗೊಳಿಸಿದರು. ಒಪ್ಪಂದದ ಭಾಗವಾಗಿ, ಕಾರ್ಮಿಕರು ಗಂಟೆಗೆ 5,85 ಡಾಲರ್ ವೇತನ ದರವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದರು, ಇದು ಮುಷ್ಕರಕ್ಕೆ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಶಾ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದ 5,05 ಡಾಲರ್ಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿದ್ದರೂ, ಹಿಂದಿನ ಉದ್ಯಮದ ಮಾನದಂಡಕ್ಕಿಂತ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿತ್ತು. ಈ ಒಪ್ಪಂದವು ಶಾ ಅವರ ಸುಮಾರು 900 ಯೂನಿಯನ್ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಿತು, ಅವರು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಶೇಕಡಾ 17 ರಷ್ಟು ವೇತನ ಕಡಿತವನ್ನು ಪಡೆದರು. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆ ಕ್ಯಾನಿಂಗ್ ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಕಡಿಮೆ ದರಕ್ಕೆ ಒಪ್ಪಂದ ಮಾಡಿಕೊಂಡರೆ ಕಂಪನಿ ಮತ್ತು ಒಕ್ಕೂಟವು ವೇತನದ ಬಗ್ಗೆ ಮರು ಮಾತುಕತೆ ನಡೆಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುವ ಭಾಷೆಯನ್ನು ಈ ಒಪ್ಪಂದವು ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು. ಮುಷ್ಕರ ಸಮಿತಿಯ ಸದಸ್ಯ ಚಾವೆಲೋ ಮೊರೆನೊ ಪ್ರಕಾರ, ಈ ಒಪ್ಪಂದವು ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ವೇತನದ ಮಿತಿಯನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿತು, ಇದು ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆ ಕ್ಯಾನಿಂಗ್ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ದರವನ್ನು ಮಾತುಕತೆ ಮಾಡುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿಸಿತು. 1986ರ ಜುಲೈನಲ್ಲಿ, ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆಯ ಮತ್ತೊಂದು ಕಾರ್ಖಾನೆಯಲ್ಲಿನ ಒಕ್ಕೂಟದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಪ್ರತಿ ಗಂಟೆಗೆ $5,85ರ ವೇತನ ದರವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದರು, ಇದು ಉದ್ಯಮದ ಹೊಸ ಮಾನದಂಡವೆಂದು ದೃಢಪಡಿಸಿತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಉದ್ಯಮದೊಂದಿಗೆ ಐ. ಬಿ. ಟಿ. ಹೊಂದಿದ್ದ ಈ ಮುಖ್ಯ ಒಪ್ಪಂದದ ಭಾಷೆಯು "ಮಿ-ಟೂ" ಷರತ್ತನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು, ಅದು ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆ ಕ್ಯಾನಿಂಗ್ಗೆ ಈ ದರವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ. ಸ್ಥಳೀಯ 912 ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಲಿಯಾನ್ ಎಲ್ಲಿಸ್ ಪ್ರಕಾರ, ಷಾ ತಮ್ಮ ಹಣಕಾಸಿನ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒಕ್ಕೂಟಕ್ಕೆ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಿದ ನಂತರ ಸ್ಥಳೀಯ $1.21 ವೇತನ ಕಡಿತಕ್ಕೆ ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡಿದ್ದರು, ಇದು ಕಂಪನಿಯು ಹಣವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಿತು. ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆ ಕ್ಯಾನಿಂಗ್ ತಮ್ಮ ಖಾಸಗಿ ಹಣಕಾಸು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒಪ್ಪಂದದ ಮಾತುಕತೆಯ ಭಾಗವಾಗಿ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಬೇಕೆಂದು ಸ್ಥಳೀಯರು ವಿನಂತಿಸಿದ್ದರು, ಆದರೆ ಒಕ್ಕೂಟವು $500,000 ದಂಡವನ್ನು ಪಾವತಿಸಿದರೆ ಮಾತ್ರ ಕಂಪನಿಯು ಹಾಗೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ವರ್ಡುಝ್ಕೋ ಹೇಳಿದೆ. ಲಾಸ್ ಏಂಜಲೀಸ್ ಟೈಮ್ಸ್ಗೆ ನೀಡಿದ ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಅವರು, "ನಾನು ಆ ವಂಚಕರನ್ನು ನಂಬುವುದಿಲ್ಲ; ಅವರು ಈ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ವ್ಯವಹಾರದಿಂದ ಹೊರಗಿಡಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ನಮ್ಮದು ಖಾಸಗಿ ಒಡೆತನದ ಸಂಸ್ಥೆ. ನಮ್ಮ ಹಣಕಾಸು ಹೇಳಿಕೆಗಳು ನಮ್ಮ ಹಣಕಾಸು ಹೇಳಿಕೆಗಳಾಗಿವೆ; ಅವು ಜನರಿಗೆ ಸೇರಿಲ್ಲ ". 1986ರ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಅಂತಾರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಹಿಳಾ ದಿನದಂದು (ಮಾರ್ಚ್ 8) ನಡೆದ ಮತ್ತೊಂದು ರ್ಯಾಲಿಯು ಸುಮಾರು 4,000 ಬೆಂಬಲಿಗರನ್ನು ಸೆಳೆಯಿತು. ರಾಜಕೀಯ ಕಾರ್ಯಕರ್ತ ಜೆಸ್ಸಿ ಜಾಕ್ಸನ್ ಈ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಭಾಷಣ ಮಾಡಿದರು ಮತ್ತು ಸ್ಯಾನ್ ಫ್ರಾನ್ಸಿಸ್ಕೊ ಕೊಲ್ಲಿ ಪ್ರದೇಶದ ಕಾರ್ಮಿಕ ಕಾರ್ಯಕರ್ತ ಗುಂಪುಗಳು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಲ್ಪಟ್ಟವು. ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಘಗಳ ನಡುವಿನ ಒಗ್ಗಟ್ಟಿನ ಮತ್ತೊಂದು ಪ್ರದರ್ಶನದಲ್ಲಿ, ಏಪ್ರಿಲ್ 12ರಂದು, ಸ್ಥಳೀಯ 912ರ ಪ್ರತಿನಿಧಿಯೊಬ್ಬರು ಮಿನ್ನೇಸೋಟದ ಆಸ್ಟಿನ್ನಲ್ಲಿ ನಡೆದ ಒಕ್ಕೂಟದ ರ್ಯಾಲಿಯಲ್ಲಿ, ಆಗಿನ ಹಾರ್ಮೆಲ್ ಮುಷ್ಕರದ ಸ್ಥಳವಾಗಿದ್ದ ಈ ಎರಡು ಮುಷ್ಕರಗಳ ನಡುವಿನ ಸಾಮ್ಯತೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಿದರು. ಹೋರ್ಮೆಲ್ ಸ್ಟ್ರೈಕರ್ಗಳ ಜೊತೆಗೆ, ಲೋಕಲ್ 912 ಸಹ ಟ್ರಾನ್ಸ್ ವರ್ಲ್ಡ್ ಏರ್ಲೈನ್ಸ್ ವಿರುದ್ಧ ಮುಷ್ಕರದಲ್ಲಿದ್ದ ವಿಮಾನ ಪರಿಚಾರಕರು ಸೇರಿದಂತೆ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನಾದ್ಯಂತ ಇತರ ಮುಷ್ಕರ ನಿರತ ಕಾರ್ಮಿಕರೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿತು. ಸ್ಥಳೀಯ 912 ಸ್ಟ್ರೈಕರ್ಗಳು ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾದ ಸ್ಯಾನ್ ಜೋಸ್ನಲ್ಲಿ ವಿಮಾನ ಪರಿಚಾರಕರೊಂದಿಗೆ ಜಂಟಿ ರ್ಯಾಲಿಯನ್ನು ನಡೆಸಿದರು, ಅದರ ನಂತರ ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆಯಲ್ಲಿ ರ್ಯಾಲಿಯನ್ನು ನಡೆಸಲಾಯಿತು. ಇತರ ಮುಷ್ಕರ ನಿರತ ಕಾರ್ಮಿಕರೊಂದಿಗಿನ ಸಂಬಂಧ-ನಿರ್ಮಾಣದ ಬಗ್ಗೆ, ಬೆಟಾನ್ಕೋರ್ಟ್, "ನಾವು ಅವರಿಂದ ಕಲಿತಿದ್ದೇವೆ, ಅವರು ಏನು ಮಾಡಿದರು, ಏನು ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರು ಮತ್ತು ಮಾಡಲಿಲ್ಲ" ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ಜೂನ್ 29 ರಂದು, ಸ್ಟ್ರೈಕ್ ಸಮಿತಿಯು ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತೊಂದು ದೊಡ್ಡ ರ್ಯಾಲಿಯನ್ನು ನಡೆಸಿತು, ಇದು ಚಿಕಾನೊ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಸದಸ್ಯರು, ಕಾರ್ಮಿಕ ಕಾರ್ಯಕರ್ತರು ಮತ್ತು ಯುನೈಟೆಡ್ ಫಾರ್ಮ್ ವರ್ಕರ್ಸ್ (ಯುಎಫ್ಡಬ್ಲ್ಯೂ) ಸದಸ್ಯರು ಸೇರಿದಂತೆ ಉತ್ತರ ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾದ ಗಮನಾರ್ಹ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಬೆಂಬಲಿಗರೊಂದಿಗೆ 4,000 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುವವರನ್ನು ಸೆಳೆಯಿತು. ಈ ಹೊತ್ತಿಗೆ 1988 ರ ಡೆಮಾಕ್ರಟಿಕ್ ಪಕ್ಷದ ಅಧ್ಯಕ್ಷೀಯ ಪ್ರಾಥಮಿಕಗಳಲ್ಲಿ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಬಯಸುತ್ತಿದ್ದ ಜಾಕ್ಸನ್, ಮತ್ತೆ ಜನಸಂದಣಿಯನ್ನು ಉದ್ದೇಶಿಸಿ ಮಾತನಾಡಿದರು, ಅಲ್ಲಿ ಅವರು ನಾಗರಿಕ ಹಕ್ಕುಗಳ ಚಳವಳಿಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮಾಂಟ್ಗೊಮೆರಿ ಮೆರವಣಿಗೆಗಳಿಗೆ ಮುಷ್ಕರ ಮತ್ತು ಸೆಲ್ಮಾ ನಡುವಿನ ಹೋಲಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದರು. ಜಾಕ್ಸನ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡಲು ಐಬಿಟಿ ಹಿಂಜರಿಯುತ್ತಿದ್ದರೂ, ಸ್ಟ್ರೈಕ್ ಸಮಿತಿಯು ಸಂಪೂರ್ಣ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು. ಜಾಕ್ಸನ್ ಸ್ಟ್ರೈಕರ್ಗಳಿಗೆ ಅತ್ಯಂತ ಧ್ವನಿಯ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವಕೀಲರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರಾಗಿದ್ದರು, ಮತ್ತು ಅವರ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ರೇನ್ಬೋ ಒಕ್ಕೂಟದ ಸದಸ್ಯರು ಮುಷ್ಕರಕ್ಕೆ ಪಿಕೆಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಇತರ ರೀತಿಯ ಬೆಂಬಲದಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಿದರು. 1988ರಲ್ಲಿ, ಬೆಟಾನ್ಕೋರ್ಟ್ 1988ರ ಡೆಮಾಕ್ರಟಿಕ್ ನ್ಯಾಷನಲ್ ಕನ್ವೆನ್ಷನ್ನಲ್ಲಿ ಜಾಕ್ಸನ್ಗೆ ಪ್ರತಿನಿಧಿಯಾಗಿ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಿದರು. ಸ್ಥಳೀಯ 912 ಗುರಿ ವೆಲ್ಸ್ ಫಾರ್ಗೋ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸಲು ಚಲಿಸುತ್ತದೆ. 1986ರ ಮಧ್ಯಭಾಗದಲ್ಲಿ, ಲೋಕಲ್ 912 ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆ ಕ್ಯಾನಿಂಗ್ನ ಪ್ರಮುಖ ಆರ್ಥಿಕ ಬೆಂಬಲಿಗನಾಗಿ ತನ್ನ ಪಾತ್ರಕ್ಕಾಗಿ ವೆಲ್ಸ್ ಫಾರ್ಗೋ ಮೇಲೆ ತನ್ನ ಗಮನವನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ವೆಲ್ಸ್ ಫಾರ್ಗೊ ಮೇಲೆ ಒತ್ತಡ ಹೇರುವ ಈ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ 1985ರ ನವೆಂಬರ್ನಲ್ಲಿ UFW ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಮತ್ತು ನಾಗರಿಕ ಹಕ್ಕುಗಳ ಕಾರ್ಯಕರ್ತ ಸೀಜರ್ ಚಾವೆಜ್ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದ್ದರು. 1986ರ ಮೇ ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ, ಐ. ಬಿ. ಟಿ. ಯು ವೆಲ್ಸ್ ಫಾರ್ಗೋ ಮೇಲೆ ಒತ್ತಡ ಹೇರಲು ಮತ ಹಾಕಿತು, ಮುಷ್ಕರವು ಒಕ್ಕೂಟಕ್ಕೆ ಅನುಕೂಲಕರವಾದ ಷರತ್ತುಗಳ ಮೇಲೆ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳದಿದ್ದರೆ, ಸ್ಥಳೀಯ 912 ಸಂಸ್ಥೆಯು ಉತ್ತರ ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾ ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಘಗಳು ಮತ್ತು ಗುಂಪುಗಳಿಗೆ ವೆಲ್ಸ್ ಫಾರ್ಗೋದಿಂದ ತಮ್ಮ ಹಣವನ್ನು ಹಿಂಪಡೆಯಲು ಪ್ರಚಾರ ಮಾಡಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು. ಈ ಮತದ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಒಕ್ಕೂಟವು ವೆಲ್ಸ್ ಫಾರ್ಗೋ ವಿರುದ್ಧ ಸಕ್ರಿಯ ಪ್ರಚಾರದಲ್ಲಿ ಸ್ವಲ್ಪವೇ ಮಾಡಲಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಅದೇ ತಿಂಗಳು, ಐಬಿಟಿಯು ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆ ಕ್ಯಾನಿಂಗ್ ವಿರುದ್ಧ "ಆರ್ಥಿಕ ನಿರ್ಬಂಧಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು" ಮತ ಹಾಕಿತು ಆದರೆ ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆ ಕ್ಯಾನಿಂಗ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಸಂಪೂರ್ಣ ಬಹಿಷ್ಕಾರಕ್ಕೆ ಕರೆ ನೀಡುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿತು. ಜುಲೈ 1986 ರಲ್ಲಿ, ಚಾವೆಜ್ ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ಟ್ರೈಕರ್ಗಳನ್ನು ಭೇಟಿಯಾದರು ಮತ್ತು ವೆಲ್ಸ್ ಫಾರ್ಗೋ ವಿರುದ್ಧ ಬಹಿಷ್ಕಾರಕ್ಕೆ ಒತ್ತಾಯಿಸಿದರು. ಚಾವೆಜ್ರನ್ನು ಭೇಟಿಯಾಗುವ ಮುಷ್ಕರ ಸಮಿತಿಯ ನಿರ್ಧಾರವು ಐ. ಬಿ. ಟಿ. ಯ ಇಚ್ಛೆಗೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿತ್ತು, ಅವರು ಯು. ಎಫ್. ಡಬ್ಲ್ಯೂ. ಅನ್ನು ವಿರೋಧಿಸಿದ್ದರು ಮತ್ತು 1970ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಕೃಷಿ ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವಲ್ಲಿ ಆ ಒಕ್ಕೂಟದ ವಿರುದ್ಧ ನೇರವಾಗಿ ಸ್ಪರ್ಧಿಸಿದ್ದರು. ಈ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಅನೇಕ ಸ್ಟ್ರೈಕರ್ಗಳು ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ಪೋಷಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಇತರ ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿದ್ದರು, ಮತ್ತು ಕೆಲವರು ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆಯನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ತೊರೆದರು. 1986ರ ಆಗಸ್ಟ್ನಲ್ಲಿ, ಲೋಕಲ್ 912ನ್ನು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸದಂತೆ ಕನ್ಸೋಲ್ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳ ಮಂಡಳಿಗೆ (ಎನ್. ಎಲ್. ಆರ್. ಬಿ.) ಮನವಿ ಸಲ್ಲಿಸಿತು. ಲೋಕಲ್ 912 ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆ ಕ್ಯಾನಿಂಗ್ನಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಪಡೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆಯೇ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಮುಷ್ಕರ ನಿರತ ಒಕ್ಕೂಟದ ಸದಸ್ಯರು ಮತ್ತು ಮುಷ್ಕರ ಮಾಡದ ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡ ಮತವನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಲಾಗಿತ್ತು. ಸ್ಥಳೀಯ 912 ಸಂಸ್ಥೆಯು ಒಕ್ಕೂಟದ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು, ಇದರಲ್ಲಿ ಟೆಕ್ಸಾಸ್ ಮತ್ತು ಮೆಕ್ಸಿಕೋದಷ್ಟು ದೂರದಲ್ಲಿದ್ದವರು ಸೇರಿದ್ದರು, ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಿ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣದ ವಿರುದ್ಧ ಮತ ಚಲಾಯಿಸಿದರು. ಏತನ್ಮಧ್ಯೆ, ಕನ್ಸೋಲ್ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಸ್ಟ್ರೈಕ್ ಬ್ರೇಕರ್ಗಳನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡಿತು, ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಸಾಲಿನಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ದ್ವಿಗುಣಗೊಳಿಸಿತು ಮತ್ತು ಯೂನಿಯನೇತರ ಮತವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ ನಾಲ್ಕು ಗಂಟೆಗಳ ಶಿಫ್ಟ್ಗಳಿಗೆ ಅನೇಕರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡಿತು. ಒಂದು ಕಿರಿದಾದ ಚುನಾವಣೆಯಲ್ಲಿ, ಒಕ್ಕೂಟದ ಸದಸ್ಯರು ಒಕ್ಕೂಟವಲ್ಲದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಮೇಲೆ ಗೆದ್ದರು, ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣದ ಪ್ರಯತ್ನವು 914-848 ನಲ್ಲಿ ವಿಫಲವಾಯಿತು. ಕನ್ಸೋಲ್ ಡೀಫಾಲ್ಟ್ ಆಗಿ ಹೋಗುತ್ತದೆ, ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆ ಕ್ಯಾನಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಡೀಸರ್ಟಿಫಿಕೇಷನ್ ಮತ ವಿಫಲವಾದ ನಂತರ, ಕನ್ಸೋಲ್ನ ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಹದಗೆಟ್ಟಿತು, ಮತ್ತು ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆ ಕ್ಯಾನಿಂಗ್ ವೆಲ್ಸ್ ಫಾರ್ಗೋದಿಂದ ಹೊಸ $930,000 ಸಾಲದ ನಿಧಿಯೊಂದಿಗೆ ಮತ್ತೆ ತೆರೆಯುವ ಮೊದಲು 11 ದಿನಗಳ ಕಾಲ ಮುಚ್ಚಲ್ಪಟ್ಟಿತು. ಈ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಕನ್ಸೋಲ್ $30 ದಶಲಕ್ಷಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಾಲದಲ್ಲಿತ್ತು. ಈ ಸಾಲವನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸಿದ ನಂತರ, ಮುಷ್ಕರ ಸಮಿತಿಯು ಐಬಿಟಿಗೆ ವೆಲ್ಸ್ ಫಾರ್ಗೋದಿಂದ ತಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಆಸ್ತಿಗಳನ್ನು ಹಿಂಪಡೆಯುವಂತೆ ಒತ್ತಾಯಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು ಮತ್ತು ಇತರ ಐಬಿಟಿ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ತಮ್ಮ ವೆಲ್ಸ್ ಫಾರ್ಗೋ ಖಾತೆಗಳನ್ನು ರದ್ದುಗೊಳಿಸುವಂತೆ ಒತ್ತಾಯಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಐಬಿಟಿ ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು ಇಷ್ಟವಿರದಿದ್ದರೂ, ಚಿಕಾನೊ ಕಾರ್ಯಕರ್ತ ಗುಂಪು ಮೆಚಾ ವೆಲ್ಸ್ ಫಾರ್ಗೋವನ್ನು ಬಹಿಷ್ಕರಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು, ಮತ್ತು ಜನವರಿ 1987 ರಲ್ಲಿ, ಉತ್ತರ ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾದ ಎಂಟು ವೆಲ್ಸ್ ಫಾರ್ಗೋ ಶಾಖೆಗಳನ್ನು ಸ್ಯಾನ್ ಫ್ರಾನ್ಸಿಸ್ಕೋ ಫೈನಾನ್ಷಿಯಲ್ ಡಿಸ್ಟ್ರಿಕ್ಟ್ ಸೇರಿದಂತೆ ಸರಣಿ ರ್ಯಾಲಿಗಳಲ್ಲಿ ಗುರಿಯಾಗಿಸಲಾಯಿತು. ಕಳೆದ ಮೂರು ತಿಂಗಳುಗಳಿಂದ ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆ ಕ್ಯಾನಿಂಗ್ನ ಸಾಲಗಾರರ ವಿರುದ್ಧ ಸ್ಥಳೀಯರು "ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಅಭಿಯಾನ" ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ ವೇಳೆಗೆ ಲಾಸ್ ಏಂಜಲೀಸ್ ಟೈಮ್ಸ್ ವರದಿ ಮಾಡಿದೆ. ಅದೇ ತಿಂಗಳು, ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾ ಆಹಾರ ಮತ್ತು ಕೃಷಿ ಇಲಾಖೆಯು ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆ ಕ್ಯಾನಿಂಗ್ ಬಗ್ಗೆ ತನಿಖೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವುದಾಗಿ ಘೋಷಿಸಿತು. ಈ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ವೆಲ್ಸ್ ಫಾರ್ಗೋ ಅವರು ಕಂಪನಿಗೆ $23 ಮಿಲಿಯನ್ ಸಾಲವನ್ನು ನೀಡಿದ್ದರು, ಮತ್ತು ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆ ಕ್ಯಾನಿಂಗ್ ಅವರು ಬ್ಯಾಂಕಿಗೆ $18 ಮಿಲಿಯನ್ ಸಾಲವನ್ನು ನೀಡಬೇಕಾಗಿತ್ತು, ಜೊತೆಗೆ ಅದರ ಬೆಳೆಗಾರರಿಗೆ $7 ಮಿಲಿಯನ್ ಸಾಲವನ್ನು ನೀಡಬೇಕಾಗಿತ್ತು. 1986ರ ಡಿಸೆಂಬರ್ನಲ್ಲಿ, ಈ ಸಾಲದಿಂದಾಗಿ, ಕನ್ಸೋಲ್ ಒಂದು ತಿಂಗಳ ಕಾಲ ಘಟಕವನ್ನು ಮುಚ್ಚಿತು. ಎರಡು ತಿಂಗಳ ನಂತರ, ವೆಲ್ಸ್ ಫಾರ್ಗೋ ಕನ್ಸೋಲ್ ತನ್ನ ಸಾಲಗಳನ್ನು ಮರುಪಾವತಿಸಲು ವಿಫಲವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಘೋಷಿಸಿದನು. ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ದಿವಾಳಿತನವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ, ಕನ್ಸೋಲ್ ಘಟಕವನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಬೇಕಾಯಿತು. ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ವೆಲ್ಸ್ ಫಾರ್ಗೋ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದರು ಮತ್ತು 1987ರ ಫೆಬ್ರವರಿಯಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾವರದ ಹೊಸ ಮಾಲೀಕತ್ವವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು. ನಾರ್ಕಲ್ ಫ್ರೋಜನ್ ಫುಡ್ಸ್ ಎಂಬ ಹೆಸರಿನ ಈ ಹೊಸ ಕಂಪನಿಯ ಮಾಲೀಕರು ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆ ಕ್ಯಾನಿಂಗ್ನಿಂದ $5 ಮಿಲಿಯನ್ ಸಾಲವನ್ನು ಪಡೆದ ಬೆಳೆಗಾರರಾಗಿದ್ದರು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆ ಕ್ಯಾನಿಂಗ್ನಿಂದ ಹಣವನ್ನು ಪಡೆದ ಇತರ 18 ಬೆಳೆಗಾರರು ಸಹ ಈ ಕಂಪನಿಯ ಭಾಗವಾಗಿದ್ದರು. ಫೆಬ್ರವರಿ 28ರಂದು, 400 ಸ್ಟ್ರೈಕರ್ಗಳು ಈ ಹೊಸ ಮಾಲೀಕರೊಂದಿಗೆ ಒಪ್ಪಂದ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಹೊಸ ಸಮಾಲೋಚನಾ ಸಮಿತಿಯನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದರು ಮತ್ತು ಶುಕ್ರವಾರ, ಮಾರ್ಚ್ 6ರಂದು, ಮುಷ್ಕರವನ್ನು ಕೊನೆಗೊಳಿಸುವ ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲಾಯಿತು. ಈ ಒಪ್ಪಂದವು ಉದ್ಯಮದ ಮಾನದಂಡವಾದ ಗಂಟೆಯ ವೇತನವನ್ನು $5,85 ಕ್ಕೆ ನಿಗದಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಂಧಾನ ಸಮಿತಿ ಮತ್ತು ಒಕ್ಕೂಟದ ನಾಯಕತ್ವ ಎರಡರಿಂದಲೂ ಅನುಮೋದಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅನೇಕ ಒಕ್ಕೂಟದ ಸದಸ್ಯರು ಈ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ವಿರೋಧಿಸಿದರು ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಅವರಲ್ಲಿ ಅನೇಕರಿಗೆ ಮುಷ್ಕರಕ್ಕೆ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಹೊಂದಿದ್ದ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ನಿರಾಕರಿಸುತ್ತದೆ. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಒಕ್ಕೂಟದ ಸದಸ್ಯರು ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸಬೇಕೆ ಅಥವಾ ಬೇಡವೇ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಮತ ಚಲಾಯಿಸುವ ಮೊದಲು ಒಂದು ವಾರ ಕಾಯಲು ಮತ ಹಾಕಿದರು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಒಪ್ಪಂದದೊಂದಿಗೆ, ಐಬಿಟಿಯು ಮುಷ್ಕರವು ಮುಗಿದಿದೆ ಎಂದು ಘೋಷಿಸಿತು ಮತ್ತು ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಅವರು ಮುಷ್ಕರದ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಕೊನೆಗೊಳಿಸಿದರು, ಯೂನಿಯನ್ ಸಭಾಂಗಣದಿಂದ ಮುಷ್ಕರವನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸಿದ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಲಾಕ್ ಮಾಡಿದರು ಮತ್ತು ಮುಷ್ಕರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಸ್ಥಗಿತಗೊಳ್ಳದಿದ್ದರೆ ಒಕ್ಕೂಟವು ಟ್ರಸ್ಟಿಶಿಪ್ಗೆ ಹೋಗಬಹುದು ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ಐಬಿಟಿ ಅನುಮೋದನೆಯಿಲ್ಲದೆ, ಲೋಕಲ್ 912 ಸದಸ್ಯರು ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಮಿಕ ವಿವಾದವನ್ನು ವೈಲ್ಡ್ಕ್ಯಾಟ್ ಮುಷ್ಕರವಾಗಿ ಮುಂದುವರೆಸಿದರು. ಹಸಿವು ಮುಷ್ಕರ, ಧಾರ್ಮಿಕ ತೀರ್ಥಯಾತ್ರೆ ಮತ್ತು ಮುಷ್ಕರದ ಅಂತ್ಯ ಐಬಿಟಿಯನ್ನು ಧಿಕ್ಕರಿಸಿ, ಬೆಟನ್ ಕೋರ್ಟ್ ಸೇರಿದಂತೆ ಆರು ಮಹಿಳೆಯರು ವೈದ್ಯಕೀಯ ಪ್ರಯೋಜನಗಳ ಕೊರತೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿಭಟಿಸಲು ಉಪವಾಸ ಸತ್ಯಾಗ್ರಹವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು. ಮರುದಿನ, ಹೊಸ ಕಾರ್ಖಾನೆಯ ಮಾಲೀಕರು, ಮಾರ್ಚ್ 9ರ ಸೋಮವಾರದಂದು ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಹಾಜರಾಗದ ಯಾವುದೇ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಹಿರಿತನದ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ಹಿಂಪಡೆಯಲಾಗುವುದು ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ಮಾರ್ಚ್ 9ರಂದು, ನೂರಾರು ಮುಷ್ಕರ ನಿರತರು ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೌಲಭ್ಯಗಳನ್ನು ಮರುಸ್ಥಾಪಿಸುವಂತೆ ಒತ್ತಾಯಿಸಿ ಸ್ಥಾವರದ ಹೊರಗೆ ಪ್ರತಿಭಟನೆ ನಡೆಸಿದರು. ಆ ದಿನ ಕೇವಲ ಕೆಲವು ಡಜನ್ ಜನರು ಮಾತ್ರ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಹಾಜರಾಗಿದ್ದರು, ಇದು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಸ್ಥಾವರವನ್ನು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯಿಂದ ಹೊರಗಿಟ್ಟಿತು. ಮರುದಿನ, ಕಾರ್ಖಾನೆಯ ಹೊರಗಿನ ಪ್ರತಿಭಟನಾಕಾರರು ಧಾರ್ಮಿಕ ಮೆರವಣಿಗೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು, 20 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಮಹಿಳೆಯರು ಮತ್ತು ಹಲವಾರು ಪುರುಷರು ಮೊಣಕಾಲುಗಳ ಮೇಲೆ ನಗರದ ನಾಲ್ಕು ಬ್ಲಾಕ್ಗಳಿಗೆ ನಡೆದರು. ಸಸ್ಯದಿಂದ ಸೇಂಟ್ ಪ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ ಕ್ಯಾಥೋಲಿಕ್ ಚರ್ಚ್ನಲ್ಲಿ ಕೊನೆಗೊಂಡ ಮೆರವಣಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಅವರ್ ಲೇಡಿ ಆಫ್ ಗ್ವಾಡಾಲುಪೆ ಮತ್ತು ಮೆರವಣಿಗೆಯ ನಾಯಕನಿಗೆ ಪ್ರಾರ್ಥನೆಗಳು ಸೇರಿದ್ದವು, "ದೇವರು ಸ್ವರ್ಗದಲ್ಲಿರುವವರೆಗೆ, ನಾನು ಎಂದಿಗೂ ಬಿಟ್ಟುಕೊಡುವುದಿಲ್ಲ". ವಿಶೇಷ ಸಾಮೂಹಿಕ ಪ್ರಾರ್ಥನೆಯನ್ನು ನಡೆಸಲಾಯಿತು, ಸ್ಥಳೀಯ ಅರ್ಚಕರು ಮುಷ್ಕರ ನಿರತರಿಗೆ ಅವರ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಒಪ್ಪಂದದ ಭಾಗವಾಗುವವರೆಗೆ ಪ್ರತಿಭಟನೆಯನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುವಂತೆ ಒತ್ತಾಯಿಸಿದರು. ಈ ತೀರ್ಥಯಾತ್ರೆಯು ಸುಮಾರು 15 ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ UFW ಸದಸ್ಯರು ಮುಷ್ಕರದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಬಳಸಿದ ತಂತ್ರವಾಗಿತ್ತು. ಆ ರಾತ್ರಿಯ ನಂತರ, ಲೋಕಲ್ 912 ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ನಡುವಿನ ಒಪ್ಪಂದದ ಮಾತುಕತೆಗಳು ಪುನರಾರಂಭವಾದವು. ಮಾರ್ಚ್ 11ರಂದು, ಕಾರ್ಮಿಕರ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಸಂರಕ್ಷಿಸುವ ಹೊಸ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು 543-21 ಮತದಲ್ಲಿ ಅಂಗೀಕರಿಸಲಾಯಿತು. ವೈದ್ಯಕೀಯ ಪ್ರಯೋಜನಗಳ ಜೊತೆಗೆ, ಮೂರು ವರ್ಷಗಳ ಗುತ್ತಿಗೆ ಕಾರ್ಮಿಕರು ತಮ್ಮ ಹಿರಿತನದ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಂಡರು ಮತ್ತು ಮುಷ್ಕರದ ಕ್ಷಮಾದಾನವನ್ನು ಪಡೆದರು. ವೇತನಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಕಾರ್ಮಿಕರು ಹೊಸ ಉದ್ಯಮದ ಮಾನದಂಡವಾದ $5,85 ಅನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು, ಆದಾಗ್ಯೂ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕ ವೇತನ ಯೋಜನೆಯು ಅವರ ಗಂಟೆಯ ವೇತನವನ್ನು $6.61 ಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿಸಬಹುದು. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಒಪ್ಪಂದವು ಫೆಬ್ರವರಿ 1988 ಮತ್ತು 1989 ರಲ್ಲಿ ಆರ್ಥಿಕ ನಿಯಮಗಳ ಕುರಿತು ಮಾತುಕತೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು. ಮುಷ್ಕರದ ಅಂತ್ಯದ ಸಂಭ್ರಮಾಚರಣೆಯಲ್ಲಿ, ಒಕ್ಕೂಟದ ಸದಸ್ಯರು ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆಯ ಮುಖ್ಯ ಬೀದಿಯಲ್ಲಿ ಮೆರವಣಿಗೆ ನಡೆಸಿದರು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ವೇತನ ಕಡಿತದಿಂದಾಗಿ, ಅನೇಕ ಸ್ಟ್ರೈಕರ್ಗಳು ಈ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣ ಗೆಲುವು ಎಂದು ಕಡಿಮೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ರಾಜಿ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಿದರು. ಬೆಟಾನ್ಕೋರ್ಟ್ ಪ್ರಕಾರ, "ಇದು ನಾವು ಬಯಸಿದ್ದಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅದು ಇನ್ನೂ ವಿಜಯವಾಗಿತ್ತು". ವಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆಯಲ್ಲಿ ನಂತರದ ಪರಿಣಾಮ ಮತ್ತು ಪರಂಪರೆಯ ಪರಿಣಾಮ ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ, ಐ. ಬಿ. ಟಿ. ಯು ಮುಷ್ಕರದ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು $5 ದಶಲಕ್ಷದಷ್ಟು ಮುಷ್ಕರ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡಿತು. ಪುರಸಭೆಯ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ಮುಷ್ಕರದಿಂದಾಗಿ ನಗರ ಸರ್ಕಾರಕ್ಕೆ ಸುಮಾರು $1 ಮಿಲಿಯನ್ ಪೊಲೀಸ್ ಅಧಿಕಾವಧಿ ವೆಚ್ಚವಾಯಿತು ಮತ್ತು ಮಾರಾಟವು ನಷ್ಟವಾಯಿತು. ಲಾಸ್ ಏಂಜಲೀಸ್ ಟೈಮ್ಸ್ನ 1986ರ ಒಂದು ಲೇಖನವು, ಹೆಚ್ಚಿದ ಹಿಂಸಾಚಾರದ ಪ್ರಮಾಣ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಮೇಲಿನ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಎತ್ತಿ ತೋರಿಸುತ್ತಾ, ಮುಷ್ಕರವು ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆಯನ್ನು "ಧ್ವಂಸಗೊಳಿಸಿದೆ" ಎಂದು ಹೇಳಿದೆ. ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆ ಕೌಟುಂಬಿಕ ಹಿಂಸಾಚಾರದ ಪ್ರಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ಮದ್ಯಪಾನದ ಪ್ರಮಾಣಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ಕಂಡಿದೆ ಮತ್ತು ವೇಶ್ಯಾವಾಟಿಕೆಯಲ್ಲೂ ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ಕಂಡಿದೆ ಎಂದು ಅದೇ ಲೇಖನವು ಹೇಳುತ್ತದೆ. ಕಡಿಮೆ ಆದಾಯದೊಂದಿಗೆ, ಅನೇಕ ಸ್ಟ್ರೈಕರ್ಗಳು ತಮ್ಮ ಉಳಿತಾಯವು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಕುಸಿಯುವುದನ್ನು ಕಂಡರು, ಮತ್ತು ಕೆಲವರು ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆಯಿಂದ ಶಾಶ್ವತವಾಗಿ ಸ್ಥಳಾಂತರಗೊಂಡರು. ಮುಷ್ಕರದ ನಂತರ, ಹಿರಿತನದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಮರಳಿ ಕರೆತಂದ ಮಾಜಿ ಸ್ಟ್ರೈಕರ್ಗಳ ಅಸ್ಥಿಪಂಜರ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯೊಂದಿಗೆ ಸ್ಥಾವರವನ್ನು ಪುನಃ ತೆರೆಯಲಾಯಿತು. ಸ್ಥಾವರದ ಮಾಲೀಕರು ಸಂಸ್ಕರಣೆಗಾಗಿ ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಿದರೆ, ಈ ಹಿಂದೆ ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆ ಕ್ಯಾನಿಂಗ್ನೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದ ಇತರ ಬೆಳೆಗಾರರು ಮುಷ್ಕರದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಇತರ ಸ್ಥಾವರಗಳೊಂದಿಗೆ ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದರು, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಸ್ಥಾವರದ ಒಟ್ಟಾರೆ ಉತ್ಪಾದನೆಯು ಕಡಿಮೆಯಾಯಿತು. ನಾರ್ಕಲ್ ಫ್ರೋಜನ್ ಫುಡ್ಸ್ ಅಂತಿಮವಾಗಿ ವ್ಯವಹಾರದಿಂದ ಹೊರಬಂದಿತು ಮತ್ತು ನೂರಾರು ಉದ್ಯೋಗಗಳು ಕಳೆದುಹೋದವು. ಮುಷ್ಕರದ ನಂತರದ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ನಗರದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಆಹಾರ ಸಂಸ್ಕರಣಾ ಘಟಕಗಳು ಮುಚ್ಚಲ್ಪಟ್ಟವು, ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಮೆಕ್ಸಿಕೊಕ್ಕೆ ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸಿದವು. 1991 ರಲ್ಲಿ, ಗ್ರೀನ್ ಜೈಂಟ್ ತಮ್ಮ ಸೌಲಭ್ಯಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆಯಿಂದ ಮೆಕ್ಸಿಕೊಕ್ಕೆ ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸಿತು, ಮತ್ತು ಉತ್ತರ ಅಮೆರಿಕಾದ ಮುಕ್ತ ವ್ಯಾಪಾರ ಒಪ್ಪಂದದ ಅಂಗೀಕಾರದ ನಂತರ 1990 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಂಪನಿಗಳು ಸ್ಥಳಾಂತರಗೊಂಡವು. ಮುಷ್ಕರದ ಹತ್ತು ವರ್ಷಗಳೊಳಗೆ, ನಗರದ ಎಂಟು ಹೆಪ್ಪುಗಟ್ಟಿದ ಆಹಾರ ಸ್ಥಾವರಗಳಲ್ಲಿ ಐದು ಸ್ಥಳಾಂತರಗೊಂಡವು, ಮತ್ತು 2000 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಹಿಂದಿನ "ವಿಶ್ವದ ಹೆಪ್ಪುಗಟ್ಟಿದ ಆಹಾರ ರಾಜಧಾನಿ" ಕೇವಲ ಒಂದು ಹೆಪ್ಪುಗಟ್ಟಿದ ಆಹಾರ ಸ್ಥಾವರಕ್ಕೆ ನೆಲೆಯಾಗಿತ್ತು, ಅದು ಸುಮಾರು 400 ಜನರಿಗೆ ಉದ್ಯೋಗ ನೀಡಿತು. ಕಾರ್ಖಾನೆಯ ಮುಚ್ಚುವಿಕೆಯ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆಯಲ್ಲಿ ನಿರುದ್ಯೋಗದ ಪ್ರಮಾಣವು ರಾಜ್ಯದ ಉಳಿದ ಭಾಗಗಳಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಹೆಚ್ಚಾಗಿತ್ತು. ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆಯಲ್ಲಿನ ರಾಜಕೀಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಗಳು ಈ ಮುಷ್ಕರವು ಫೆಡರಲ್ ನ್ಯಾಯಾಲಯದ ಪ್ರಕರಣವಾದ ಗೊಮೆಜ್ ವಿ. ಸಿಟಿ ಆಫ್ ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆಯೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಯಿತು, ಇದು ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆ ನಗರದ ರಾಜಕೀಯದಲ್ಲಿ ಲ್ಯಾಟಿನೋ ಪ್ರಾತಿನಿಧ್ಯದ ಕೊರತೆಯನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಿತು. ನ್ಯಾಯಾಲಯದ ನಿರ್ಧಾರವು ನಗರದ ಜನಾಂಗೀಯ ಜನಸಂಖ್ಯಾಶಾಸ್ತ್ರವನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಬಹುದಾದ ಚುನಾವಣಾ ಜಿಲ್ಲಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು ಮತ್ತು ನಂತರದ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಹಲವಾರು ಲ್ಯಾಟಿನೋಗಳು ನಗರ ಮಂಡಳಿ ಮತ್ತು ಇತರ ಸರ್ಕಾರಿ ಸ್ಥಾನಗಳಿಗೆ ಆಯ್ಕೆಯಾದರು. 1991ರಲ್ಲಿ, ಮೂರು ಲ್ಯಾಟಿನೋಗಳು ನಗರ ಮಂಡಳಿಗೆ ಆಯ್ಕೆಯಾದರು ಮತ್ತು ಮುಷ್ಕರದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆಗೆ ಸ್ಥಳಾಂತರಗೊಂಡಿದ್ದ ಸ್ಯಾನ್ ಫ್ರಾನ್ಸಿಸ್ಕೋದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಸಂಘಟಕರಾದ ಆಸ್ಕರ್ ರಿಯೋಸ್ ಅವರು ನಂತರ ನಗರದ ಮೊದಲ ಲ್ಯಾಟಿನೋ ಮೇಯರ್ ಆಗಿ ಆಯ್ಕೆಯಾದರು. ಮುಷ್ಕರ ಮತ್ತು ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ರಾಜಕೀಯದ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಿದ ರಿಯೋಸ್, "ಮುಷ್ಕರ ನಿರತರು ನಮ್ಮ ನಗರ ಮತ್ತು ಜಿಲ್ಲೆಯ ರಾಜಕೀಯವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದರು" ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. 2017ರಲ್ಲಿ, ಮುಷ್ಕರದಲ್ಲಿ ಭಾಗಿಯಾಗಿದ್ದ ಕೆಲವು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಮುಷ್ಕರದ 30ನೇ ವಾರ್ಷಿಕೋತ್ಸವದ ನೆನಪಿಗಾಗಿ ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಗ್ರಂಥಾಲಯದಲ್ಲಿ ಒಟ್ಟುಗೂಡಿದರು. ನಂತರದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಪರಂಪರೆ 1980 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಈ ಮುಷ್ಕರವು ಅತಿದೊಡ್ಡ ಮತ್ತು ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಮುಖವಾದದ್ದು ಎಂದು ಗುರುತಿಸಲಾಗಿದೆ. ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಎರಿಕ್ ಡೇವಿಸ್ ಈ ಮುಷ್ಕರವನ್ನು "1980ರ ದಶಕದ ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಮಿಕ ಅಭಿಯಾನಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ" ಎಂದು ಕರೆದರೆ, ಕಾರ್ಯಕರ್ತ ಕಿಮ್ ಮೂಡಿ ಈ ಘಟನೆಯನ್ನು ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ "ರಿಯಾಯಿತಿಗಳ ವಿರುದ್ಧದ ಪ್ರಮುಖ ಮುಷ್ಕರಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ" ಎಂದು ಕರೆದರು. ಮೂಡಿ ಈ ಮುಷ್ಕರವನ್ನು ದಶಕದ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಮುಷ್ಕರಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದೆಂದು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಿದರು, ಇದು ಸ್ಟ್ರೈಕ್ಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಅಸಾಮಾನ್ಯವಾಗುತ್ತಿದ್ದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸಂಭವಿಸಿತು, ಆದರೆ ಸ್ಟ್ರೈಕ್ಗಳ ಉದ್ದ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿತ್ತು. ಕಾರ್ಮಿಕ ಇತಿಹಾಸಕಾರ ಜೆರೆಮಿ ಬ್ರೆಚರ್ ಈ ಮುಷ್ಕರವು ಹಾರ್ಮೆಲ್ ಮುಷ್ಕರ ಮತ್ತು ಪಿಟ್ಸ್ಟನ್ ಕಲ್ಲಿದ್ದಲು ಮುಷ್ಕರದ ಜೊತೆಗೆ ಆ ಕಾಲದ "ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಮುಖ" ಮುಷ್ಕರಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಡೆದ ಇತರ ಅನೇಕ ಸುದೀರ್ಘ ಕಾರ್ಮಿಕ ಮುಷ್ಕರಗಳಿಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ, ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆ ಮುಷ್ಕರವು ಯಶಸ್ವಿಯಾದ ಏಕೈಕ ಮುಷ್ಕರಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿತ್ತು, ನಾರ್ತ್ವೆಸ್ಟ್ ಲೇಬರ್ ಪ್ರೆಸ್ನಲ್ಲಿನ ಲೇಖನವು ಇದನ್ನು "ಒಕ್ಕೂಟ-ನಾಶದ ಯುಗದಲ್ಲಿ ಅಪರೂಪದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಗೆಲುವು" ಎಂದು ಕರೆದಿದೆ. ರಾಜಕೀಯ ಕಾರ್ಯಕರ್ತ ಶರೋನ್ ಸ್ಮಿತ್ ಇದನ್ನು ಮುಷ್ಕರ ವೈಫಲ್ಯದ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗೆ ಕೆಲವು ವಿನಾಯಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ ಎಂದು ಗಮನಿಸಿದರು, ಮತ್ತು ಹಲವಾರು ಮೂಲಗಳು ಮುಷ್ಕರಗಾರರ ಒಗ್ಗಟ್ಟು ಮುಷ್ಕರದ ವಿಜಯಕ್ಕೆ ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಗಮನಿಸಿದರು. ಅನೇಕ ಮೂಲಗಳು ಗಮನಿಸಿದಂತೆ, ಮುಷ್ಕರದ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಸ್ಟ್ರೈಕರ್ಗಳು ಪಿಕೇಟ್ ರೇಖೆಯನ್ನು ದಾಟಿರಲಿಲ್ಲ. ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನಲ್ಲಿನ ಲ್ಯಾಟಿನೋ ಸಂಬಂಧಗಳ ಇತಿಹಾಸದಲ್ಲಿ ಈ ಮುಷ್ಕರವನ್ನು ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಕ್ಷಣವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞ ತೆರೇಸಾ ಅಮೋಟ್ ಅವರು 1996ರಲ್ಲಿ ಸಹ-ಬರೆದ ಪುಸ್ತಕವು ಈ ಮುಷ್ಕರವನ್ನು "ಚಿಕಾನಾ ಕಾರ್ಮಿಕ ಇತಿಹಾಸದ ಇತ್ತೀಚಿನ ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರಸಂಗಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ" ಎಂದು ಕರೆದಿದೆ ಮತ್ತು ಇದು 1983ರ ಅರಿಝೋನಾ ತಾಮ್ರ ಗಣಿ ಮುಷ್ಕರ ಮತ್ತು 1938ರ ಸ್ಯಾನ್ ಆಂಟೋನಿಯೊದಲ್ಲಿ ಪೆಕಾನ್ ಶೆಲ್ಲರ್ಗಳ ಮುಷ್ಕರದ ಜೊತೆಗೆ ಚಿಕಾನೋಸ್ ನೇತೃತ್ವದಲ್ಲಿ ಅಮೆರಿಕದ ನೈಋತ್ಯದಲ್ಲಿ ನಡೆದ ಪ್ರಮುಖ ಮುಷ್ಕರಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಈ ಮುಷ್ಕರ ಮತ್ತು ಹಳೆಯ ಮುಷ್ಕರಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧದ ಬಗ್ಗೆ ಮತ್ತಷ್ಟು ಮಾತನಾಡುತ್ತಾ, ಕಾರ್ಮಿಕ ಇತಿಹಾಸಕಾರ ಮಿರ್ನಾ ಚೆರ್ಕೋಸ್ ಡೊನಾಹೊ ಅವರು ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆ ಸ್ಟ್ರೈಕರ್ಗಳ ಉಗ್ರಗಾಮಿ ಸ್ವಭಾವವನ್ನು 1930ರ ಸಿಐಒ ಸ್ಟ್ರೈಕ್ಗಳಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರು. ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳು ಉಲ್ಲೇಖಗಳು ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತಷ್ಟು ಓದುವ 1980 ರ ದಶಕದ ಮುಷ್ಕರಗಳು ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನಲ್ಲಿ 1985 ರಲ್ಲಿ ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾದಲ್ಲಿ 1986 ರಲ್ಲಿ ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾದಲ್ಲಿ 1987 ರಲ್ಲಿ ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾದಲ್ಲಿ 1985 ಕಾರ್ಮಿಕ ವಿವಾದಗಳು ಮತ್ತು ಮುಷ್ಕರಗಳು 1986 ಕಾರ್ಮಿಕ ವಿವಾದಗಳು ಮತ್ತು ಮುಷ್ಕರಗಳು 1987 ಕಾರ್ಮಿಕ ವಿವಾದಗಳು ಮತ್ತು ಮುಷ್ಕರಗಳು 1987 ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಕೃಷಿ ಮತ್ತು ಅರಣ್ಯ ಕಾರ್ಮಿಕ ವಿವಾದಗಳು ಸೆಸರ್ ಚಾವೆಜ್ ಚಿಕಾನೋ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾದ ಆಹಾರ ಸಂಸ್ಕರಣಾ ಉದ್ಯಮದ ಆರ್ಥಿಕ ಇತಿಹಾಸ ಹಿಸ್ಪಾನಿಕ್ ಮತ್ತು ಲ್ಯಾಟಿನೋ ಅಮೇರಿಕನ್ ಇತಿಹಾಸ ಸಾಂಟಾ ಕ್ರೂಜ್ ಕೌಂಟಿಯ ಇತಿಹಾಸ, ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾದ ಮಾಂಟೆರಿ ಬೇ ಪ್ರದೇಶದ ಇತಿಹಾಸ ಹಸಿವಿನ ದಾಳಿಗಳು ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾದ ಕಾರ್ಮಿಕ ವಿವಾದಗಳು ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನಲ್ ಬ್ರದರ್ಹುಡ್ ಆಫ್ ಟೀಮ್ಸ್ಟರ್ಸ್ ಮೆಕ್ಸಿಕನ್-ಅಮೇರಿಕನ್ ಇತಿಹಾಸ ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ವಿಲ್ಲೆ, ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾದ ನೇತೃತ್ವದಲ್ಲಿ