Bangladesh Bank
বাংলাদেশ ব্যাংক বাংলাদেশের কেন্দ্রীয় ব্যাংক এবং এশিয়ান ক্লিয়ারিং ইউনিয়নের সদস্য। এটি সম্পূর্ণরূপে বাংলাদেশ সরকারের মালিকানাধীন। ব্যাঙ্কটি সবুজ ব্যাঙ্কিং এবং আর্থিক অন্তর্ভুক্তি নীতি বিকাশে সক্রিয় এবং আর্থিক অন্তর্ভুক্তির জন্য জোটের একটি গুরুত্বপূর্ণ সদস্য। বাংলাদেশ ব্যাঙ্কের একটি বিভাগ বাংলাদেশ ফিনান্সিয়াল ইন্টেলিজেন্স ইউনিট (বি. এফ. আই. ইউ) এগমন্ট গ্রুপ অফ ফিনান্সিয়াল ইন্টেলিজেন্স ইউনিটের সদস্যপদ পেয়েছে। বাংলাদেশ ব্যাংক বিশ্বের প্রথম কেন্দ্রীয় ব্যাংক যা ব্যাংকিং সম্পর্কিত যে কোনও সমস্যা সম্পর্কে অভিযোগ করার জন্য একটি ডেডিকেটেড হটলাইন (16236) চালু করেছে। অধিকন্তু, এই সংস্থাটি বিশ্বের প্রথম কেন্দ্রীয় ব্যাঙ্ক যা "গ্রিন ব্যাঙ্কিং নীতি" জারি করেছে। এই অবদানকে স্বীকৃতি জানাতে, তৎকালীন গভর্নর ডঃ আতিউর রহমানকে দোহায় কাতার জাতীয় সম্মেলন কেন্দ্রে অনুষ্ঠিত 2012 সালের জাতিসংঘের জলবায়ু পরিবর্তন সম্মেলনে 'গ্রিন গভর্নর' উপাধি দেওয়া হয়েছিল। ইতিহাস 1972 সালের 7ই এপ্রিল স্বাধীনতা যুদ্ধ এবং বাংলাদেশের স্বাধীনতার পর বাংলাদেশ সরকার বাংলাদেশ ব্যাংক অর্ডার, 1972 (পি. ও. না। 1972 সালের 127), স্টেট ব্যাঙ্ক অফ পাকিস্তানের ঢাকা শাখাকে বাংলাদেশ ব্যাঙ্ক হিসাবে পুনর্গঠন করা, যা দেশের কেন্দ্রীয় ব্যাঙ্ক এবং দেশের আর্থিক ও আর্থিক ব্যবস্থার শীর্ষ নিয়ন্ত্রক সংস্থা। 1972 সালের মজিব সরকার একটি সমাজতান্ত্রিক এজেন্ডা অনুসরণ করে। 1972 সালে, সরকার সমস্ত ব্যাঙ্কের জাতীয়করণের সিদ্ধান্ত নেয় যাতে সরকারি খাতে তহবিল পাঠানো যায় এবং যুদ্ধবিধ্বস্ত দেশের পুনর্গঠন-প্রধানত শিল্প ও কৃষি ক্ষেত্রে-ঋণকে অগ্রাধিকার দেওয়া হয়। তবে, ভুল খাতে সরকারি নিয়ন্ত্রণ এই ব্যাঙ্কগুলিকে ভালভাবে কাজ করতে বাধা দেয়। বাণিজ্যিক বিবেচনা ছাড়াই রাষ্ট্রায়ত্ত খাতে ঋণ হস্তান্তরিত হওয়ার কারণে এটি আরও জটিল হয়ে ওঠে; ব্যাঙ্কগুলির দুর্বল মূলধন লিজ ছিল, দুর্বল গ্রাহক পরিষেবা প্রদান করত এবং সমস্ত বাজার-ভিত্তিক আর্থিক উপকরণের অভাব ছিল। যেহেতু বাণিজ্যিক বিবেচনা ছাড়াই ঋণ দেওয়া হত, এবং যেহেতু তারা একটি অকার্যকর ঋণ আহ্বান করতে দীর্ঘ সময় নিয়েছিল, এবং একবার তা হয়ে গেলে, পূর্ববর্তী বিচার ব্যবস্থার অধীনে পুনরুদ্ধার এত ব্যয়বহুল ছিল, ঋণ পুনরুদ্ধার অত্যন্ত দুর্বল ছিল। সরকার সর্বত্র হস্তক্ষেপ করার কথা বললেও, এই ধরনের সমস্যাগুলি নির্ণয় ও সংশোধন করার জন্য যথাযথ নিয়ন্ত্রক ব্যবস্থা স্থাপন করেনি। সুতরাং, লাভজনকতা এবং তারল্যের মতো ব্যাঙ্কিং ধারণাগুলি ব্যাঙ্ক ব্যবস্থাপকদের কাছে অপরিচিত ছিল এবং মূলধনের পর্যাপ্ততা পিছিয়ে পড়েছিল। 1982 সালে প্রথম সংস্কার কর্মসূচি চালু করা হয়, যেখানে সরকার ছয়টি জাতীয়করণকৃত বাণিজ্যিক ব্যাঙ্কের মধ্যে দুটিকে জাতীয়করণ করে এবং বেসরকারী স্থানীয় ব্যাঙ্কগুলিকে ব্যাঙ্কিং ক্ষেত্রে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করার অনুমতি দেয়। 1986 সালে ব্যাঙ্কিং ক্ষেত্রের সমস্যা সমাধানের জন্য একটি জাতীয় অর্থ, ব্যাঙ্কিং ও ঋণ কমিশন গঠন করা হয় এবং জাতীয়করণকৃত বাণিজ্যিক ব্যাঙ্ক ও উন্নয়নমূলক আর্থিক প্রতিষ্ঠানগুলির পুনরুদ্ধারের লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ এবং ঋণখেলাপিদের নতুন ঋণ পাওয়া থেকে বিরত রাখার জন্য বেশ কয়েকটি পদক্ষেপ নেওয়া হয়। তবুও ব্যাঙ্কিং ক্ষেত্রের দক্ষতা উন্নত করা যায়নি। 1990 সালে বিশ্ব ব্যাঙ্কের সঙ্গে চুক্তির ভিত্তিতে ফিনান্সিয়াল সেক্টর অ্যাডজাস্টমেন্ট ক্রেডিট (এফ. এস. এ. সি) এবং ফিনান্সিয়াল সেক্টর রিফর্ম প্রোগ্রাম (এফ. এস. আর. পি) গঠিত হয়। এই কর্মসূচিগুলি সরকারের বিকৃতি দূর করতে এবং আর্থিক নিপীড়ন হ্রাস করতে চেয়েছিল। নীতিগুলি ম্যাককিনন-শ অনুমান ব্যবহার করে, যেখানে বলা হয়েছে যে বিকৃতি অপসারণ ক্রেডিট বাজারে দক্ষতা বৃদ্ধি করে এবং প্রতিযোগিতা বৃদ্ধি করে। এই নীতিগুলির সঙ্গে ব্যাঙ্কগুলি বাণিজ্যিক ভিত্তিতে ঋণ প্রদান, ব্যাঙ্কের দক্ষতা বৃদ্ধি এবং সরকারি নিয়ন্ত্রণকে শুধুমাত্র আর্থিক নীতির মধ্যে সীমাবদ্ধ করা জড়িত ছিল। এফ. এস. আর. পি ব্যাঙ্কগুলিকে ন্যূনতম মূলধন পর্যাপ্ততা, ঋণের পদ্ধতিগত শ্রেণিবিন্যাস এবং অ্যাকাউন্টিং পরিচালনা সহ আধুনিক কম্পিউটারাইজড ব্যবস্থা বাস্তবায়নের জন্য বাধ্য করেছিল। এটি কেন্দ্রীয় ব্যাঙ্ককে সুদের হার মুক্ত করতে, আর্থিক আইন সংশোধন করতে এবং ঋণ বাজারে তদারকি বাড়াতে বাধ্য করেছিল। সরকার পুঁজিবাজারেরও উন্নয়ন ঘটায়, যা খারাপভাবে কাজ করছিল। 1996 সালে এফ. এস. আর. পি-র মেয়াদ শেষ হয়। পরে, বাংলাদেশ সরকার একটি ব্যাংক সংস্কার কমিটি (বি. আর. সি) গঠন করে, যার সুপারিশগুলি তৎকালীন সরকার দ্বারা বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই ঠিক করা হয়নি। বর্তমানে বাংলাদেশের মতিঝিল, সদরঘাট, চট্টগ্রাম, খুলনা, বগুড়ায়, রাজশাহী, সিলেট, বরিশালে, রংপুরে এবং ময়মনসিংহ-এ দশটি কার্যালয় রয়েছে; 2015 সালের 31শে মার্চ পর্যন্ত মোট জনবল ছিল 5807 জন (কর্মকর্তা 3981, অধস্তন কর্মী 1826)। শাখা কার্যালয়ের কাজকর্ম বাংলাদেশ ব্যাংক যে কোনও দেশের কেন্দ্রীয় ব্যাংক যে সমস্ত কাজ করবে বলে আশা করা হয় তা সম্পাদন করে। এই ধরনের কার্যাবলীর মধ্যে রয়েছে অর্থনৈতিক ও আর্থিক নীতি ব্যবস্থার মাধ্যমে মূল্য স্থিতিশীলতা বজায় রাখা, দেশের বৈদেশিক মুদ্রা ও স্বর্ণ মজুদ পরিচালনা করা এবং দেশের ব্যাঙ্কিং ক্ষেত্র নিয়ন্ত্রণ করা। অন্যান্য কেন্দ্রীয় ব্যাঙ্কের মতো বাংলাদেশ ব্যাঙ্কও সরকারের ব্যাঙ্ক এবং ব্যাঙ্কের ব্যাঙ্ক, উভয়ই "শেষ উপায়ের ঋণদাতা"। অন্যান্য কেন্দ্রীয় ব্যাঙ্কের মতো বাংলাদেশ ব্যাঙ্কও মুদ্রা ও নোট ইস্যুতে একচেটিয়া অধিকার প্রয়োগ করে। এক, দুই এবং পাঁচটি টাকার নোট এবং মুদ্রা ছাড়া যা বাংলাদেশ সরকারের অর্থ মন্ত্রকের দায়িত্ব। প্রধান কার্যকরী ক্ষেত্রগুলির মধ্যে রয়েছেঃ আর্থিক ও ঋণ নীতি প্রণয়ন ও বাস্তবায়ন। ব্যাঙ্ক ও ব্যাঙ্কবিহীন আর্থিক প্রতিষ্ঠানগুলির নিয়ন্ত্রণ ও তত্ত্বাবধান, দেশীয় আর্থিক বাজারের প্রচার ও উন্নয়ন। দেশের আন্তর্জাতিক সঞ্চয়ের ব্যবস্থাপনা। মুদ্রা নোট জারি করা। অর্থপ্রদান ব্যবস্থার নিয়ন্ত্রণ ও তত্ত্বাবধান। সরকারের ব্যাংকার হিসেবে কাজ করা। অর্থ পাচার প্রতিরোধ। ঋণ সংক্রান্ত তথ্য সংগ্রহ ও সরবরাহ করা। বৈদেশিক মুদ্রা নিয়ন্ত্রণ আইনের বাস্তবায়ন। একটি আমানত বীমা প্রকল্প পরিচালনা করা। সংস্থার সর্বোচ্চ কর্মকর্তা হলেন গভর্নর (বর্তমানে আবদুর রউফ তালুকদার)। তাঁর আসনটি ঢাকার মতিঝিলে অবস্থিত। পরিচালনা পর্ষদের সভাপতিত্ব করেন রাজ্যপাল। গভর্নরের নেতৃত্বে নির্বাহী কর্মীরা ব্যাঙ্কের দৈনন্দিন কাজের জন্য দায়বদ্ধ। বাংলাদেশ ব্যাঙ্কের অধীনে ঋণ ব্যবস্থাপনা, আইন ইত্যাদি বেশ কয়েকটি বিভাগ রয়েছে, যার প্রত্যেকটির নেতৃত্বে রয়েছেন এক বা একাধিক মহাব্যবস্থাপক। ব্যাংকটির 10টি শাখা রয়েছেঃ ময়মনসিংহ, মতিঝিল, সদরঘাট, বরিশাল, খুলনা, সিলেট, বগুড়, রাজশাহী, রংপুর এবং চট্টগ্রাম; প্রত্যেকটির নেতৃত্বে রয়েছেন একজন করে নির্বাহী পরিচালক। এর সদর দপ্তর মতিঝিলে বাংলাদেশ ব্যাংক ভবনে অবস্থিত, যেখানে দুজন মহাব্যবস্থাপক রয়েছেন। শ্রেণিবিন্যাস নির্বাহী কর্মীরা দৈনন্দিন বিষয়গুলির জন্য দায়বদ্ধ এবং এতে গভর্নর এবং চারজন ডেপুটি গভর্নর অন্তর্ভুক্ত থাকে। রাজ্যপালদের অধীনে নির্বাহী পরিচালক এবং একজন অর্থনৈতিক উপদেষ্টা থাকেন। বিভাগগুলির মহাব্যবস্থাপকেরা নির্বাহী পরিচালকদের অধীনে আসেন এবং নির্বাহী কর্মীদের অংশ নন। চারজন ডেপুটি গভর্নর হলেন আহমেদ জামাল, কাজী সায়েদুর রহমান, এ. কে. এম। সাজেদুর রহমান খান ও আবু ফারাহ মো. নাসের। পরিচালনা পর্ষদ ব্যাঙ্কের গভর্নর এবং আরও আটজন সদস্য নিয়ে গঠিত। ব্যাঙ্কের গৃহীত নীতিগুলির জন্য তাঁরা দায়বদ্ধ। বাংলাদেশ ব্যাঙ্ক বাংলাদেশ ব্যাঙ্কের প্রকাশনাগুলি পর্যায়ক্রমিক প্রকাশনা, গবেষণা পত্র এবং প্রতিবেদন প্রকাশ করে যার মধ্যে আর্থিক ও ব্যাঙ্কিং উন্নয়ন, অর্থনৈতিক পর্যালোচনা এবং অন্যান্য বিভিন্ন পরিসংখ্যানগত তথ্য রয়েছে। এর মধ্যে রয়েছেঃ বার্ষিক প্রতিবেদন বাংলাদেশ ব্যাঙ্ক ত্রৈমাসিক আর্থিক নীতি পর্যালোচনা ব্যাঙ্কের বি. বি. টি. এ জার্নালে সি. এস. আর উদ্যোগঃ গ্রিন ব্যাঙ্কিং আমদানি অর্থপ্রদানের উপর ব্যাঙ্কিং ও অর্থ সম্পর্কিত বার্ষিক প্রতিবেদন আর্থিক স্থিতিশীলতা মূল্যায়ন প্রতিবেদন পরিচালকদের ধারণা হওয়ার পর থেকে বাংলাদেশ ব্যাঙ্কের 12 জন গভর্নর রয়েছেনঃ বাংলাদেশ ব্যাঙ্ক অ্যাওয়ার্ড বাংলাদেশ ব্যাঙ্ক অ্যাওয়ার্ড 2000 সালে চালু করা হয়। বিজয়ীরা হলেনঃ রেহমান সোবহান (2000) নুরুল ইসলাম (2009) মোশাররফ হোসেন (2011) মুজাফফর আহমেদ ও স্বদেশ রঞ্জন বসু (2013) আজিজুর রহমান খান ও মেহবুব হোসেন (2017) ওয়াহিদউদ্দিন মাহমুদ (2020) আরও দেখুন বাংলাদেশ ব্যাংক টাকা মিউজিয়াম বাংলাদেশ ব্যাংক ডাকাতি বাংলাদেশের অর্থনীতি রেফারেন্স বহিরাগত লিঙ্ক বাংলাদেশ ব্যাংক ফেসবুক পেজ ব্যাংক তথ্য বিডি বাংলাদেশের সমস্ত ব্যাঙ্কের তথ্য বাংলাদেশের অর্থনীতি বাংলাদেশের ব্যাংক বাংলাদেশের ব্যাংক ইসলামী ব্যাংকিং পরিষেবা ব্যাংক 1971 সালে প্রতিষ্ঠিত বাংলাদেশী সংস্থাগুলি মতিঝিলে অবস্থিত বাংলাদেশ সংস্থার সরকারী সংস্থাগুলি