Société des alcools du Québec
সোসাইটি ডেস অ্যালকুলস ডু কিউবেক (এসএক্যু;) একটি প্রাদেশিক ক্রাউন কর্পোরেশন এবং প্রদেশের মধ্যে অ্যালকোহলযুক্ত পানীয় বাণিজ্যের জন্য দায়ী কুইবেকের একচেটিয়া। সংগঠন এস. এ. কিউ-এর কার্যক্রম ও ব্যবস্থাপনা পরিচালনাকারী সরকারি আইন হল সোসাইটি ডেস অ্যালকুলস ডু কিউবেক (আর. এস. কিউ)-এর প্রতি শ্রদ্ধাশীল আইন। এস-13)। একমাত্র শেয়ারহোল্ডার হলেন কুইবেক সরকারের অর্থমন্ত্রী। সোসাইটি ডেস অ্যালকুলস ডু কিউবেকের সদর দপ্তর মন্ট্রিয়ালে অবস্থিত। এস. এ. কিউ-এর প্রতীক এস. এ. কিউ স্টোরের তিনটি দিকের প্রতিনিধিত্ব করেঃ সাদা অক্ষর "কিউ" কুইবেক প্রদেশের প্রতিনিধিত্ব করে রেড ওয়াইন গ্লাস একটি স্টোর ফ্রন্টের চিত্র এস. এ. কিউ. কিউবেক জুড়ে ছয়টি ভিন্ন ব্যানারের অধীনে 400 টিরও বেশি স্টোর পরিচালনা করেঃ এস. এ. কিউ (ক্লাসিক): বিভিন্ন নির্বাচন, শহর ও গ্রামে যেখানে শুধুমাত্র একটি এস. এ. কিউ শাখা এস. এ. কিউ এক্সপ্রেস রয়েছেঃ শীর্ষ বিক্রয় পণ্য, বড় শহুরে কেন্দ্রগুলিতে, বর্ধিত ব্যবসায়িক সময় এস. এ. কিউ নির্বাচনঃ বর্ধিত নির্বাচন, পেশাদার পরিষেবা এবং পরামর্শ এস. এ. কিউ. ডিপোটঃ গুদাম-শৈলীর দোকান, পাইকারি প্যাকেজ SAQ.com: ওয়েবস্টোর কিছু ওয়াইন এবং কম অ্যালকোহলযুক্ত পানীয়ও সুপারমার্কেটে কুইবেকে বিক্রি হয়। প্রেসিডেন্ট-জেনারেল ম্যানেজার জর্জেস-এ। সিমার্ড (সিএলকিউ) এল-বি। কর্ডো (সিএলকিউ) আর্থার সাভোই (সিএলকিউ) J.-Édouard টেলিয়ার (সিএলকিউ) এডওয়ার্ড আর্কাম্বল্ট (সিএলকিউ) লর্ন জি. পাওয়ার (আরএক্যু) রজার লাভারডুর (আরএক্যু) জ্যাক ডেসমুলস (1971-1978) ড্যানিয়েল ওয়ারমেলিঙ্গার (1978-1983) জিন-গাই লর্ড (1983-1986) জোসলিন ট্রেম্বলে (1986-1997) গায়েটান ফ্রিগন (1998-2002) লুই এল. রোকেট (2003-2004) সিলভাইন টাউট্যান্ট (2004-2007) ফিলিপ ডুভাল (2008-2013) অ্যালেন ব্রুনেট (2014-2018) ক্যাথরিন ডাগেনাইস কর্পোরেশন তার 2015-2016 বার্ষিক প্রতিবেদনে বলেছে যে এসএকিউ স্টোর এবং মুদি দোকানগুলির মাধ্যমে বিক্রির 79.3% টেবিল ওয়াইন ছিল। অবশিষ্টাংশ বিভিন্ন পণ্যের মধ্যে ভাগ করা হয়েছিলঃ 14.8% ছিল স্পিরিট, 3.9% কুলার, 1.7% বিয়ার এবং 0.3% সিডার এবং অন্যান্য পণ্য। বৈধ মদ্যপানের বয়স কুইবেকে বৈধ মদ্যপানের বয়স 18 বছর এবং কে অ্যালকোহলযুক্ত পানীয় (আর. এস. কিউ) কিনতে পারে সে সম্পর্কে বিধিনিষেধ রয়েছে। I-8.1)। আইন অনুসারে, এসএক্যু স্টোরগুলি অপ্রাপ্তবয়স্কদের বা অপ্রাপ্তবয়স্কদের (পিতামাতার কর্তৃত্বধারী সহ) বিতরণ করার উদ্দেশ্যে প্রাপ্তবয়স্কদের কাছে অ্যালকোহল বিক্রি করতে পারে না। যাইহোক, অপ্রাপ্তবয়স্ক ব্যক্তিদের এসএক্যু স্টোর থেকে সীমাবদ্ধ করা হয় না। সরকারি নীতি হল 25 বছরের কম বয়সী যে কোনও গ্রাহকের কাছ থেকে ফটো সনাক্তকরণ চাওয়া। বেশিরভাগ এস. এ. কিউ দোকান খোলার সময়গুলি প্রাদেশিক আইন দ্বারা নির্ধারিত হয়, যা সকাল 9টার আগে এবং রাত 11টার পরে সমস্ত অ্যালকোহল বিক্রি নিষিদ্ধ করে। তবে বেশিরভাগ দোকান সোমবার থেকে বুধবার সন্ধ্যা 6টায়, বৃহস্পতিবার ও শুক্রবার 9টায় এবং শনিবার ও রবিবার বিকেল 5টায় বন্ধ থাকে। তবে এসএক্যু এক্সপ্রেস আউটলেট রয়েছে যা ছোট পরিসরে পণ্য বহন করে প্রতিদিন সকাল 11টা থেকে রাত 10টা পর্যন্ত খোলা থাকে। আরেকটি 10-20 ফ্র্যাঞ্চাইজি রয়েছে যা রাত 9টা পর্যন্ত এসএক্যু পণ্য (মদ সহ) বিক্রি করার অনুমতি দেয় এবং সবগুলিই কুইবেক-ভিত্তিক মুদি চেইন এল 'ইন্টার-মার্চের অন্তর্গত, যার দোকানগুলি প্রতিদিন সকাল 9টায় খোলে এবং রাত 9টায় বন্ধ হয়। গাঁজার বিতরণ 2017 সালের শেষের দিকে, সারা দেশে বিনোদনমূলক ব্যবহারের জন্য গাঁজার প্রত্যাশিত বৈধকরণের প্রায় আট মাস আগে, প্রদেশটি এসএকিউ-কে পণ্যটির বিক্রয় পরিচালনা করার পরিকল্পনা করছিল। প্রাথমিকভাবে, 20টি দোকান খোলা হবে; কানাডা পোস্ট দ্বারা গ্রাহকদের কাছে ডেলিভারি সহ অনলাইন বিক্রয়ও দেওয়া হবে। ইতিহাস সোসাইটি ডেস অ্যালকুলস ডু কিউবেক 1921 সালে কিউবেক লিকার কমিশন (কমিশন ডেস লিকারস ডু কিউবেক) নামে তৈরি করা হয়েছিল। 1961 সালে এটি রেগি ডেস অ্যালকুলস ডু কিউবেক (কুইবেক লিকার কন্ট্রোল) এবং 1971 সালে সোসাইটি ডেস অ্যালকুলস ডু কিউবেক হয়ে ওঠে। 1921 সালে, একটি অ্যালকোহলিক বেভারেজ অ্যাক্ট পাস করা হয় এবং বিয়ার, ওয়াইন এবং সিডার এবং শেষ পর্যন্ত স্পিরিটের বাণিজ্য পরিচালনার জন্য কুইবেক লিকার কমিশন প্রতিষ্ঠিত হয়। এই প্রাদেশিক মালিকানাধীন কর্পোরেশন তখন কুইবেকে সমস্ত মদ বিতরণের উপর একটি আইনি একচেটিয়া অধিকার প্রয়োগ করবে। প্রথম বছরে, কমিশন একটি মান নিয়ন্ত্রণ পরীক্ষাগার প্রতিষ্ঠা করে, 383টি পণ্য বিক্রি করে 64টি দোকান খোলে, 415 জনকে নিয়োগ করে এবং বিক্রিতে 15 মিলিয়ন ডলার আয় করে। কানাডায় 1898 সালের জাতীয় গণভোটে মদের সম্পূর্ণ নিষেধাজ্ঞার জন্য সংগ্রাম শুরু হয়, যেখানে জনগণকে জিজ্ঞাসা করা হয় যে তারা সম্পূর্ণ নিষেধাজ্ঞা চায় কিনা যার মধ্যে সমস্ত ধরনের মদের আমদানি, উৎপাদন এবং বিক্রয় অন্তর্ভুক্ত (পৃ. 4)। যদিও জাতীয় ফলাফল অত্যন্ত কাছাকাছি ছিল এবং হ্যাঁ 2 শতাংশ এগিয়ে ছিল, আঞ্চলিক বৈষম্য ব্যাপক ছিল (পৃ. 5)। কানাডার বাকি অংশের তুলনায় কুইবেকে 81 শতাংশ ভোটার নিষেধাজ্ঞার প্রস্তাব প্রত্যাখ্যান করেছেন (পেটকান্টচিন, 2005, পৃ. 8)। ক্যাথলিক ফরাসি এবং প্রোটেস্ট্যান্ট ইংলিশ কানাডার মধ্যে তীব্র বিভাজনের কারণে দেশটি বিভক্ত হওয়ার ভয়ে, তৎকালীন প্রধানমন্ত্রী উইলফ্রিড লরিয়ার ভোটের ফলাফলের উপর কাজ না করার সিদ্ধান্ত নেন (ডুপ্রে, 2008, পৃ. 5)। 1917 সালের মধ্যে, কুইবেক ব্যতীত প্রতিটি প্রদেশ মদের উপর সম্পূর্ণ নিষেধাজ্ঞা কার্যকর করে। এক বছর পরে, 1919 সালে কুইবেকে সম্পূর্ণ নিষেধাজ্ঞার আহ্বান জানিয়ে একটি আইন প্রস্তাব করা হয়েছিল। জনসাধারণ এবং ক্যাথলিক চার্চের বিরোধিতার কারণে আইনটি কখনই কার্যকর করা হয়নি (পেটকান্তচিন, 2005, পৃ. 8)। কুইবেক হুইস্কি এবং স্কচের মতো স্পিরিট নিষিদ্ধ করেছিল, যাকে আংশিক নিষেধাজ্ঞা বলা হয়। সরকার অবৈধ পাতন আহ্বান করে, কিন্তু ক্রমবর্ধমান চাপ এটিকে পিছু হটতে বাধ্য করে। 1921 সালে অ্যালকোহলযুক্ত পানীয় আইন আংশিক নিষেধাজ্ঞা বাতিল করে। এই আইনটি মদ বিতরণ ও খুচরো বিক্রয়ের ক্ষেত্রে একচেটিয়া অধিকার হিসাবে কুইবেক লিকার কমিশন তৈরি করে (এসএক্যু, 2009)। আনুষ্ঠানিকভাবে, সরকার এই নতুন সংস্থা (প্যারাডিস অ্যান্ড স্যাসি, 2005) তৈরির সরকারী কারণ হিসাবে মদের অপব্যবহার নিয়ন্ত্রণের কথা জানিয়েছে। বছরের পর বছর ধরে, এস. এ. কিউ তার মুনাফা বৃদ্ধি করে, যা সরকারের কাছে হস্তান্তর করা হয়। ব্যবসায়ের বিকাশের জন্য 1961 সালে রেগি ডেস অ্যালকুলস ডু কিউবেক (আরএক্যু) তৈরি করা হয়েছিল, যা শীঘ্রই তার প্রথম স্ব-পরিষেবা শাখা চালু করে। অন্যান্য শাখা খোলার সাথে সাথে সরকার কুইবেকে মদ বিক্রির বিভিন্ন দিকের দিকে মনোনিবেশ করতে শুরু করে। "সরকার অ্যালকোহলযুক্ত পানীয় ব্যবসায় একটি নতুন গবেষণা কমিশন করে, এই উদ্দেশ্যে থিনেল কমিশন তৈরি করে" (এসএকিউ, 2009)। 1971 সালে থিনেল কমিশনের সুপারিশের ভিত্তিতে, বিক্রয়ের দায়িত্বে থাকার জন্য সোসাইটি ডেস আলকুলস ডু কিউবেক প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল। এসএক্যু আরএক্যু শাখা ও কর্মচারীদের দখল করে এবং কঠোরভাবে বাণিজ্যিক হয়ে ওঠে (পেটকান্তচিন, 2005, পৃ. 10)। সময়ের সাথে সাথে এসএক্যু কুইবেক সরকারের জন্য অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি অব্যাহত রেখেছে। বাণিজ্যিকীকরণের ক্ষেত্রে এর শক্তি বেশ কয়েকটি বেসরকারিকরণ প্রকল্পকে প্ররোচিত করেছিল যা সরকারের কাছে জমা দেওয়া হয়েছিল। বিশেষ করে 1983 সালে, যখন ঘোষণা করা হয়েছিল যে এসএক্যু খুচরো নেটওয়ার্ক বেসরকারিকরণ করা হবে, তখন ইউনিয়নগুলি এর তীব্র বিরোধিতা করেছিল। পেটকান্টচিন (2005) ব্যাখ্যা করেছেন যে এই বেসরকারিকরণ প্রকল্পটি অনেক দুর্বলতার সম্মুখীন হয়েছিলঃ এতে "মন্ট্রিয়ালে বিক্রয়ের কিছু পয়েন্ট" বেসরকারিকরণ করা হয়েছিল কিন্তু বাকি এসএক্যু স্টোরগুলি থেকে কোনও প্রতিযোগিতার অনুমতি দেওয়া হয়নি। পেটকান্তচিন যুক্তি দেখান যে, "এই আংশিক বেসরকারিকরণের ফলে ভোক্তাদের সুবিধা যদি এগিয়ে যেত, তা হলে তা খুব সীমিত হত।" ভোক্তারা "বন্দী হয়ে থাকত, যার কোনও প্রকৃত বিকল্প ছিল না" (পৃ. 10)। মনকে বিভ্রান্ত করে, অবশিষ্ট এস. এ. কিউ শাখাগুলিও বেসরকারিকরণকৃত দোকানগুলির প্রতিযোগিতা থেকে আশ্রয় পেত, যেগুলিকে নির্দিষ্ট দামে এস. এ. কিউ থেকে তাদের পণ্যদ্রব্য কিনতে হত। আরও দেখুন পাইড-ডু-কোরান্ট প্রিজন লিকার কন্ট্রোল বোর্ড অফ অন্টারিও আলবার্টা গেমিং অ্যান্ড লিকার কমিশন নোভা স্কটিয়া লিকার কর্পোরেশন সোসাইটি কিউবিকোইস ডু ক্যানাবিস সিস্টেমবোলাগেট রেফারেন্স এক্সটার্নাল লিঙ্ক অ্যালকোহল একচেটিয়া কানাডার অ্যালকোহল বিতরণ খুচরা বিক্রেতা কানাডার প্রাদেশিক অ্যালকোহল বিভাগ এবং এজেন্সি মন্ট্রিয়ালে অবস্থিত ক্যুবেক কোম্পানিগুলির ক্রাউন কর্পোরেশন 1921 সালে 1921 সালে প্রতিষ্ঠিত ক্যুবেক কানাডার সংস্থাগুলিতে 1921 সালে প্রতিষ্ঠিত প্রতিষ্ঠান