Non-governmental organization
একটি বেসরকারী সংস্থা (এনজিও) (বানানের পার্থক্য দেখুন) এমন একটি সংস্থা যা সাধারণত সরকার থেকে স্বাধীনভাবে গঠিত হয়। তারা সাধারণত অলাভজনক সত্তা, এবং তাদের মধ্যে অনেকেই মানবতাবাদ বা সামাজিক বিজ্ঞানে সক্রিয়; তারা ক্লাব এবং সমিতিগুলিকেও অন্তর্ভুক্ত করতে পারে যা তাদের সদস্যদের এবং অন্যদের পরিষেবা প্রদান করে। বিশ্ব অর্থনৈতিক ফোরামের মতো এনজিওগুলিও কর্পোরেশনের জন্য লবি গ্রুপ হতে পারে। এনজিওগুলি আন্তর্জাতিক এবং আন্তঃসরকারী সংস্থাগুলির (আইও) থেকে আলাদা যে পরেরটি সার্বভৌম রাষ্ট্র এবং তাদের সরকারের সাথে আরও সরাসরি জড়িত। বর্তমানে ব্যবহৃত শব্দটি 1945 সালে নবগঠিত জাতিসংঘ সনদের 71 অনুচ্ছেদে প্রথম চালু করা হয়েছিল। যদিও এনজিওগুলি কী তার কোনও নির্দিষ্ট বা আনুষ্ঠানিক সংজ্ঞা নেই, তবে তাদের সাধারণত অলাভজনক সত্তা হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয় যা সরকারী প্রভাব থেকে স্বাধীন-যদিও তারা সরকারী তহবিল পেতে পারে। জাতিসংঘের গ্লোবাল কমিউনিকেশনস বিভাগের মতে, একটি এনজিও হল "একটি অলাভজনক, স্বেচ্ছাসেবী নাগরিকদের গোষ্ঠী যা জনস্বার্থের সমর্থনে সমস্যাগুলি সমাধানের জন্য স্থানীয়, জাতীয় বা আন্তর্জাতিক পর্যায়ে সংগঠিত হয়।" এনজিও শব্দটি অসঙ্গতিপূর্ণভাবে ব্যবহৃত হয় এবং কখনও কখনও নাগরিক সমাজ সংগঠন (সিএসও) এর সমার্থক হিসাবে ব্যবহৃত হয়, যা নাগরিকদের দ্বারা প্রতিষ্ঠিত যে কোনও সমিতি। কিছু দেশে, এনজিওগুলি অলাভজনক সংস্থা হিসাবে পরিচিত, অন্যদিকে রাজনৈতিক দল এবং ট্রেড ইউনিয়নগুলিকে কখনও কখনও এনজিও হিসাবেও বিবেচনা করা হয়। এনজিওগুলিকে (1) মানবাধিকার, ভোক্তা সুরক্ষা, পরিবেশবাদ, স্বাস্থ্য বা উন্নয়নের সাথে জড়িত কার্যক্রমের মতো কোনও এনজিও যে ধরনের কার্যক্রম পরিচালনা করে; এবং (2) পরিচালনার স্তরের দ্বারা শ্রেণীবদ্ধ করা হয়, যা কোনও সংস্থা যে মাত্রায় কাজ করে তা নির্দেশ করেঃ স্থানীয়, আঞ্চলিক, জাতীয় বা আন্তর্জাতিক। 2008 সালে রাশিয়ায় প্রায় 2,77,000টি এনজিও ছিল। 2009 সালে ভারতে প্রায় 20 লক্ষ এনজিও ছিল বলে অনুমান করা হয় (প্রতি 600 জন ভারতীয়ের মধ্যে প্রায় একটি), যা দেশের প্রাথমিক বিদ্যালয় ও স্বাস্থ্য কেন্দ্রের সংখ্যার তুলনায় অনেক বেশি। তুলনামূলকভাবে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে প্রায় 15 লক্ষ এনজিও রয়েছে। প্রকার এনজিওগুলি তাদের সদস্যদের (বা প্রতিষ্ঠাতা) সামাজিক লক্ষ্যগুলিকে আরও এগিয়ে নিয়ে যায়ঃ প্রাকৃতিক পরিবেশের উন্নতি, মানবাধিকার পালনকে উৎসাহিত করা, সুবিধাবঞ্চিতদের কল্যাণের উন্নতি করা, বা একটি কর্পোরেট এজেন্ডার প্রতিনিধিত্ব করা। তাদের লক্ষ্যগুলি বিভিন্ন বিষয়কে অন্তর্ভুক্ত করে। তারা স্থানীয় এনজিও, প্রতিষ্ঠান এবং প্রকল্পগুলির অর্থায়ন করতে পারে এবং প্রকল্পগুলি বাস্তবায়ন করতে পারে। এনজিওগুলি নিম্নলিখিত উপায়ে হতে পারেঃ অভিযোজন, অর্থাৎ। মানবাধিকার, ভোক্তা সুরক্ষা, পরিবেশবাদ, স্বাস্থ্য বা উন্নয়নের সাথে জড়িত কার্যক্রমের মতো কোনও এনজিও যে ধরনের কার্যক্রম গ্রহণ করে। পরিচালনার স্তর, যা একটি সংস্থা যে মাত্রায় কাজ করে তা নির্দেশ করেঃ স্থানীয়, আঞ্চলিক, জাতীয় বা আন্তর্জাতিক। ওরিয়েন্টেশন চ্যারিটি-প্রায়শই সুবিধাভোগীদের কাছ থেকে সামান্য অংশগ্রহণ বা ইনপুট সহ একটি টপ-ডাউন প্রচেষ্টা। এর মধ্যে সুবিধাবঞ্চিত মানুষ এবং গোষ্ঠীগুলির চাহিদা মেটাতে পরিচালিত এনজিও অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। পরিষেবা-এমন এনজিও অন্তর্ভুক্ত যা স্বাস্থ্যসেবা (পরিবার পরিকল্পনা সহ) এবং শিক্ষা প্রদান করে। অংশগ্রহণমূলক-অর্থ, সরঞ্জাম, জমি, উপকরণ বা শ্রম ক্ষমতায়নের আকারে স্থানীয় সম্পৃক্ততা সহ স্ব-সহায়তা প্রকল্প-দরিদ্র মানুষদের তাদের জীবনকে প্রভাবিত করে এমন সামাজিক, রাজনৈতিক এবং অর্থনৈতিক কারণগুলি বুঝতে এবং তাদের জীবনকে নিয়ন্ত্রণ করার ক্ষমতা সম্পর্কে সচেতনতা বাড়াতে সহায়তা করা। সুবিধাভোগীদের সর্বাধিক অংশগ্রহণের সঙ্গে, এনজিওগুলি সুবিধা প্রদানকারী। পেশাদার (বাণিজ্য) ইউনিয়ন (সমিতি)-একটি স্বেচ্ছাসেবী সমিতি বা স্পট, সংস্কৃতি, অন্যান্য সহ সাধারণ স্বার্থের মানুষের ইউনিয়ন, অর্থাৎ। অ্যাকাডেমি অফ মোশন পিকচার আর্টস অ্যান্ড সায়েন্সেস, ফিফা লেভেল অফ অপারেশন কমিউনিটি-ভিত্তিক সংস্থা (সিবিও)-জনপ্রিয় উদ্যোগ যা শহুরে দরিদ্রদের সচেতনতা বাড়াতে পারে, তাদের পরিষেবার অধিকার বুঝতে সাহায্য করতে পারে এবং এই ধরনের পরিষেবা প্রদান করতে পারে। শহর-ব্যাপী সংস্থাগুলির মধ্যে রয়েছে চেম্বার অফ কমার্স অ্যান্ড ইন্ডাস্ট্রি, ব্যবসায়ের জোট, জাতিগত বা শিক্ষামূলক গোষ্ঠী এবং সম্প্রদায় সংগঠন। রাষ্ট্রীয় এনজিও-এর মধ্যে রয়েছে রাজ্য স্তরের সংস্থা, সমিতি এবং গোষ্ঠী। কিছু রাষ্ট্রীয় এনজিও জাতীয় এবং আন্তর্জাতিক এনজিও দ্বারা পরিচালিত হয়। জাতীয় এনজিও-একটি এনজিও যা শুধুমাত্র একটি দেশে বিদ্যমান; তারা বিরল। এর মধ্যে রয়েছে জাতীয় সংস্থা যেমন ওয়াই. এম. সি. এ এবং ওয়াই. ডব্লিউ. সি. এ, পেশাদার সমিতি এবং অনুরূপ গোষ্ঠী। কারও কারও রাজ্য বা শহরের শাখা রয়েছে এবং স্থানীয় এনজিওগুলিকে সহায়তা করে। আন্তর্জাতিক এনজিও (আইএনজিও)-ধর্মনিরপেক্ষ সংস্থা থেকে শুরু করে, যেমন সেভ দ্য চিলড্রেন থেকে শুরু করে ধর্মীয় গোষ্ঠী পর্যন্ত। তারা স্থানীয় এনজিও, প্রতিষ্ঠান এবং প্রকল্পগুলির অর্থায়ন করতে পারে এবং প্রকল্পগুলি বাস্তবায়ন করতে পারে। অন্যান্য শব্দ/আদ্যক্ষর অনুরূপ পদগুলির মধ্যে রয়েছে তৃতীয় ক্ষেত্রের সংস্থা (টিএসও), অলাভজনক সংস্থা (এনপিও), স্বেচ্ছাসেবী সংস্থা (ভিও), নাগরিক সমাজ সংস্থা (সিএসও), তৃণমূল সংগঠন (জিও), সামাজিক আন্দোলন সংস্থা (এসএমও), বেসরকারী স্বেচ্ছাসেবী সংস্থা (পিভিও), স্ব-সহায়তা সংস্থা (এস. এইচ. ও) এবং অ-রাষ্ট্রীয় অভিনেতা (এন. এস. এ)। ভাষা, অঞ্চল বা নির্দিষ্টতার কারণে এনজিও সংক্ষিপ্ত রূপের জন্য অসংখ্য বৈচিত্র্য রয়েছে। কিছু রোম্যান্স ভাষা সমার্থক সংক্ষেপণ ও. এন. জি ব্যবহার করে; উদাহরণস্বরূপঃ অন্যান্য সংক্ষিপ্ত রূপ যা সাধারণত বেসরকারী সংস্থাগুলিকে বর্ণনা করতে ব্যবহৃত হয় তার মধ্যে রয়েছেঃ বি. আই. এন. জি. ওঃ ব্যবসা-বান্ধব আন্তর্জাতিক এন. জি. ও বা বড় আন্তর্জাতিক এন. জি. ও সি. এস. ওঃ নাগরিক সমাজ সংস্থা ই. এন. জি. ওঃ পরিবেশগত এন. জি. ও-এমন সংগঠন যা পরিবেশের পক্ষে কথা বলে, যেমন গ্রিনপিস এবং ডব্লিউ. ডব্লিউ. এফ। ডঙ্গোঃ দাতা-সংগঠিত এনজিও গঙ্গোঃ সরকার-সংগঠিত বেসরকারী সংস্থা-প্রায়শই অবমাননাকরভাবে ব্যবহৃত হয়, এগুলি সরকার-সমর্থিত এনজিও যা আন্তর্জাতিক মঞ্চে একটি দমনমূলক শাসনের পক্ষে পরামর্শ দেওয়ার জন্য প্রতিষ্ঠিত হয়। জিএসওঃ তৃণমূল সমর্থন সংস্থা আইএনজিওঃ আন্তর্জাতিক এনজিও ম্যাঙ্গোঃ বাজার সমর্থনকারী এনজিও এনজিডিওঃ বেসরকারী উন্নয়ন সংস্থা এনজিওঃ উত্তর (ইউকে) এনজিও প্যাংগোঃ পার্টি এনজিও-রাজনৈতিক বিষয়গুলিকে সম্বোধন করে পিভিডিওঃ বেসরকারী স্বেচ্ছাসেবী উন্নয়ন সংস্থা-ইউনাইটেড স্টেটস এজেন্সি ফর ইন্টারন্যাশনাল ডেভেলপমেন্ট (ইউএসএআইডি) এনজিওগুলিকে "বেসরকারী স্বেচ্ছাসেবী সংস্থা" হিসাবে উল্লেখ করে। কুয়াঙ্গোঃ আধা-স্বায়ত্তশাসিত এনজিও-প্রায়শই অবমাননাকরভাবে ব্যবহৃত হয়, এই সংস্থাগুলি জনসাধারণের তহবিলের উপর নির্ভর করে। এগুলি যুক্তরাজ্য (যেখানে 1,200-এরও বেশি রয়েছে), আয়ারল্যান্ড এবং কমনওয়েলথে প্রচলিত। এসবিওঃ সোশ্যাল বেনিফিট অর্গানাইজেশন-একটি লক্ষ্য-ভিত্তিক উপাধি এসসিওঃ সামাজিক পরিবর্তন সংস্থা এসএনজিওঃ সাউদার্ন (ইউকে) এনজিও ট্যাঙ্গোঃ প্রযুক্তিগত সহায়তা এনজিও টিএনজিওঃ ট্রান্সন্যাশনাল এনজিও-বিশ্ব সম্প্রদায়ের পরিবেশগত ও অর্থনৈতিক সমস্যা বৃদ্ধির কারণে 1970-এর দশকে উদ্ভাবিত হয়েছিল। টি. এন. জি. ও দুটি (বা তার বেশি) দেশে বিদ্যমান। ইয়ংওঃ যুব এনজিও-যুব অধিকারের পক্ষে। ক্রিয়াকলাপ বেসরকারী সংস্থাগুলি (এনজিও) প্রাকৃতিক দুর্যোগে ক্ষতিগ্রস্ত বা অন্যান্য চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি মানুষের জীবনযাত্রার উন্নতিতে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। এনজিওগুলি প্রয়োজনের ক্ষেত্রে প্রয়োজনীয় পণ্য ও পরিষেবা সরবরাহের জন্য প্রয়োগকারী, অনুঘটক এবং অংশীদার হিসাবে কাজ করতে পারে। সময়োপযোগী ও কার্যকর উপায়ে সহায়তা প্রদান নিশ্চিত করতে তারা আর্থিক ও মানবসম্পদ উভয় ক্ষেত্রেই সম্পদ সংগ্রহের জন্য কাজ করে। সুবিধাবঞ্চিত সম্প্রদায়ের উপকার করে এমন নীতি ও অনুশীলনের পক্ষে ওকালতি করে এনজিওগুলিও পরিবর্তন আনতে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। তারা প্রায়শই সহযোগিতামূলক পদ্ধতির প্রয়োজন এমন জটিল চ্যালেঞ্জ মোকাবেলায় সরকারী সংস্থা সহ অন্যান্য সংস্থার সাথে অংশীদারিত্বে কাজ করে। এনজিওগুলির অন্যতম প্রধান শক্তি হল তৃণমূল পর্যায়ে কাজ করার এবং সম্প্রদায়ের সঙ্গে সরাসরি সংযোগ স্থাপনের ক্ষমতা। এটি তাদের জনগণের সম্মুখীন হওয়া সমস্যাগুলি সম্পর্কে গভীর ধারণা অর্জন করতে এবং প্রতিটি সম্প্রদায়ের নির্দিষ্ট চাহিদা পূরণের জন্য তাদের পরিষেবাগুলি তৈরি করতে সহায়তা করে। এনজিও পদ্ধতি অনুসারে পরিবর্তিত হয়; কিছু প্রাথমিকভাবে অ্যাডভোকেসি গ্রুপ, এবং অন্যরা প্রোগ্রাম এবং ক্রিয়াকলাপ পরিচালনা করে। অক্সফাম, দারিদ্র্য বিমোচনের সাথে সম্পর্কিত, অভাবী লোকদের খাদ্য ও পানীয় জল পাওয়ার জন্য সরঞ্জাম এবং দক্ষতা প্রদান করতে পারে; ফোরাম ফর ফ্যাক্ট-ফাইন্ডিং ডকুমেন্টেশন অ্যান্ড অ্যাডভোকেসি (এফএফডিএ) মানবাধিকার লঙ্ঘনের শিকারদের আইনি সহায়তা প্রদান করতে সহায়তা করে। আফগানিস্তান ইনফরমেশন ম্যানেজমেন্ট সার্ভিসেস অন্যান্য সংস্থার দ্বারা বাস্তবায়িত উন্নয়নমূলক কার্যক্রমকে সমর্থন করার জন্য বিশেষ প্রযুক্তিগত পণ্য এবং পরিষেবা প্রদান করে। প্রকল্পের সাফল্যের জন্য পরিচালনার কৌশলগুলি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। বিশ্বব্যাংক এনজিও কার্যকলাপকে দুটি সাধারণ বিভাগে শ্রেণীবদ্ধ করেঃ কার্যকরী এনজিও, যার প্রাথমিক কাজ হল উন্নয়ন-সম্পর্কিত প্রকল্পগুলির নকশা এবং বাস্তবায়ন, এনজিওগুলিকে সমর্থন করা, যার প্রাথমিক কাজ হল একটি নির্দিষ্ট উদ্দেশ্য রক্ষা করা বা প্রচার করা এবং যারা আন্তর্জাতিক সরকারী সংস্থার (আইজিও) নীতি ও অনুশীলনগুলিকে প্রভাবিত করতে চায়। এনজিওগুলি উভয় কার্যক্রমই পরিচালনা করতে পারেঃ কার্যকরী এনজিওগুলি প্রচারাভিযানের কৌশলগুলি ব্যবহার করবে যদি তারা ক্ষেত্রের সমস্যাগুলির মুখোমুখি হয়, যা নীতি পরিবর্তনের মাধ্যমে প্রতিকার করা যেতে পারে এবং প্রচারকারী এনজিওগুলির (যেমন মানবাধিকার সংস্থাগুলি) প্রায়শই এমন কর্মসূচি থাকে যা পৃথক ক্ষতিগ্রস্থদের সহায়তা করে যাদের জন্য তারা সমর্থন করার চেষ্টা করছে। অপারেশনাল অপারেশনাল এনজিওগুলি স্থানীয় কর্মসূচি তৈরি করতে আর্থিক সংস্থান, উপকরণ এবং স্বেচ্ছাসেবকদের একত্রিত করে "সরাসরি প্রকল্পের মাধ্যমে ছোট আকারের পরিবর্তন অর্জন" করতে চায়। তারা বড় আকারের তহবিল সংগ্রহের অনুষ্ঠান করে এবং প্রকল্পগুলির জন্য অর্থ সংগ্রহের জন্য অনুদান বা চুক্তির জন্য সরকার ও সংস্থাগুলিতে আবেদন করতে পারে। অপারেশনাল এনজিওগুলির প্রায়শই একটি শ্রেণিবদ্ধ কাঠামো থাকে; তাদের সদর দফতর পেশাদারদের দ্বারা পরিচালিত হয় যারা প্রকল্প পরিকল্পনা করে, বাজেট তৈরি করে, অ্যাকাউন্ট রাখে এবং প্রকল্পগুলিতে অপারেশনাল ফিল্ড ওয়ার্কারদের কাছে রিপোর্ট করে এবং যোগাযোগ করে। এগুলি প্রায়শই পরিষেবা সরবরাহ বা পরিবেশগত সমস্যা, জরুরি ত্রাণ এবং জনকল্যাণের সাথে যুক্ত থাকে। কার্যকরী এনজিওগুলিকে ত্রাণ বা উন্নয়ন সংস্থা, পরিষেবা প্রদানকারী বা অংশগ্রহণমূলক, ধর্মীয় বা ধর্মনিরপেক্ষ এবং সরকারী বা বেসরকারী হিসাবে বিভক্ত করা যেতে পারে। যদিও কার্যকরী এনজিওগুলি সম্প্রদায় ভিত্তিক হতে পারে, তবে অনেকগুলি জাতীয় বা আন্তর্জাতিক। একটি কার্যকরী এনজিওর সংজ্ঞায়িত কার্যকলাপ হল প্রকল্পগুলির বাস্তবায়ন। অ্যাডভোকেসি অ্যাডভোকেসি এনজিও বা প্রচারকারী এনজিওগুলি "রাজনৈতিক ব্যবস্থার প্রভাবের মাধ্যমে পরোক্ষভাবে প্রচারিত বড় আকারের পরিবর্তন অর্জন করতে চায়"। তাদের পেশাদার সদস্যদের একটি সক্রিয়, দক্ষ দল প্রয়োজন যারা সমর্থকদের অবহিত এবং অনুপ্রাণিত রাখতে পারে। প্রচারাভিযানকারী এনজিওগুলিকে অবশ্যই এমন বিক্ষোভ ও অনুষ্ঠানের পরিকল্পনা ও আয়োজন করতে হবে যা গণমাধ্যমকে, তাদের সংজ্ঞায়িত কার্যকলাপকে আকৃষ্ট করবে। প্রচারাভিযানকারী এনজিওগুলি প্রায়শই মানবাধিকার, নারী অধিকার এবং শিশু অধিকার সম্পর্কিত বিষয়গুলি নিয়ে কাজ করে এবং তাদের প্রাথমিক উদ্দেশ্য হল একটি নির্দিষ্ট কারণ রক্ষা করা (বা প্রচার করা)। জনসংযোগ বেসরকারী সংস্থাগুলির তাদের লক্ষ্য পূরণের জন্য স্বাস্থ্যকর জনসংযোগ প্রয়োজন এবং তহবিল সংগ্রহ এবং সরকারের সাথে মোকাবিলা করার জন্য পরিশীলিত জনসংযোগ প্রচারণা ব্যবহার করা প্রয়োজন। আগ্রহী গোষ্ঠীগুলি রাজনৈতিকভাবে গুরুত্বপূর্ণ হতে পারে, যা সামাজিক ও রাজনৈতিক ফলাফলকে প্রভাবিত করতে পারে। 2002 সালে ওয়ার্ল্ড অ্যাসোসিয়েশন অফ নন-গভর্নমেন্টাল অর্গানাইজেশন দ্বারা একটি নীতিমালা প্রতিষ্ঠিত হয়। কাঠামো কর্মী নিয়োগ কিছু এনজিও বেতনভোগী কর্মীদের উপর নির্ভর করে এবং অন্যরা স্বেচ্ছাসেবকদের উপর ভিত্তি করে। যদিও অনেক এনজিও উন্নয়নশীল দেশগুলিতে আন্তর্জাতিক কর্মী ব্যবহার করে, অন্যরা স্থানীয় কর্মচারী বা স্বেচ্ছাসেবকদের উপর নির্ভর করে। বিদেশী কর্মীরা এমন কোনও দাতাকে সন্তুষ্ট করতে পারে যিনি কোনও শিল্পোন্নত দেশের কোনও ব্যক্তির দ্বারা পরিচালিত সমর্থিত প্রকল্পটি দেখতে চান। এই কর্মচারীদের (বা স্বেচ্ছাসেবকদের) দক্ষতা বিভিন্ন কারণে ভারসাম্যহীন হতে পারে, যেমন; বিদেশীদের খরচ সাধারণত বেশি হয়, দেশে তাদের কোনও তৃণমূল সংযোগ নেই এবং স্থানীয় দক্ষতাকে অবমূল্যায়ন করা যেতে পারে। 1995 সালের শেষের দিকে, কনসার্ন ওয়ার্ল্ডওয়াইড (একটি আন্তর্জাতিক দারিদ্র্যবিরোধী এনজিও) 174 জন বিদেশী এবং হাইতিতে এবং আফ্রিকা ও এশিয়ার দশটি উন্নয়নশীল দেশে মাত্র 5,000 এরও বেশি স্থানীয় কর্মী নিয়োগ করেছিল। গড়ে, এনজিও-র কর্মচারীরা একই সংখ্যক যোগ্যতাসম্পন্ন অলাভজনক সংস্থার কর্মচারী এবং সরকারি কর্মীদের তুলনায় 11-12% কম উপার্জন করে। তবে, অনেক ক্ষেত্রেই এনজিও কর্মীরা বেশি সুবিধা পান। অর্থায়নকারী এনজিওগুলি সাধারণত অনুদানের মাধ্যমে অর্থায়ন করা হয়, তবে কিছু আনুষ্ঠানিক তহবিল এড়িয়ে চলে এবং স্বেচ্ছাসেবকদের দ্বারা পরিচালিত হয়। এনজিওগুলির দাতব্য মর্যাদা থাকতে পারে, অথবা তাদের সামাজিক উদ্দেশ্যের স্বীকৃতিস্বরূপ কর-মুক্ত হতে পারে। অন্যরা রাজনৈতিক, ধর্মীয় বা অন্যান্য স্বার্থের জন্য ফ্রন্ট হতে পারে। দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধ শেষ হওয়ার পর থেকে আন্তর্জাতিক উন্নয়নে, বিশেষ করে মানবিক সহায়তা এবং দারিদ্র্য বিমোচনের ক্ষেত্রে এনজিওগুলির ভূমিকা বৃদ্ধি পেয়েছে। তহবিলের উৎসগুলির মধ্যে রয়েছে সদস্যপদ বকেয়া, পণ্য ও পরিষেবার বিক্রয়, আন্তর্জাতিক প্রতিষ্ঠান বা জাতীয় সরকার থেকে অনুদান, সিএসআর তহবিল এবং বেসরকারী অনুদান। যদিও "বেসরকারী সংস্থা" শব্দটি সরকারের কাছ থেকে স্বাধীনতা বোঝায়, অনেক এনজিও সরকারী তহবিলের উপর নির্ভর করে; অক্সফামের 16 কোটি 20 লক্ষ মার্কিন ডলার 1998 সালের আয়ের এক-চতুর্থাংশ ব্রিটিশ সরকার এবং ইইউ দ্বারা দান করা হয়েছিল এবং ওয়ার্ল্ড ভিশন মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র 1998 সালে মার্কিন সরকারের কাছ থেকে 55 মিলিয়ন ডলার মূল্যের পণ্য সংগ্রহ করেছিল। বেশ কয়েকটি ইইউ অনুদান এনজিওগুলির জন্য অ্যাক্সেসযোগ্য তহবিল সরবরাহ করে। এনজিওগুলির সরকারি অর্থায়ন বিতর্কিত, কারণ "মানবিক হস্তক্ষেপের পুরো বিষয়টি সুনির্দিষ্ট ছিল যে এনজিও এবং নাগরিক সমাজের অধিকার এবং বাধ্যবাধকতা উভয়ই ছিল অভাবী লোকদের সহায়তা এবং সংহতির সাথে প্রতিক্রিয়া জানানোর জন্য বা তাদের নিয়ন্ত্রণকারী শক্তি দ্বারা দমন বা অভাবের শিকার হওয়ার জন্য, সংশ্লিষ্ট সরকারগুলি এই বিষয়ে যাই ভাবুক না কেন।" কিছু এনজিও, যেমন গ্রিনপিস, সরকার বা আন্তঃসরকারী সংস্থার কাছ থেকে তহবিল গ্রহণ করে না। আমেরিকান অ্যাসোসিয়েশন অফ রিটায়ার্ড পার্সনস (এ. এ. আর. পি)-এর 1999 সালের বাজেট ছিল 54 কোটি ডলারেরও বেশি। ওভারহেড ওভারহেড হল প্রকল্পের পরিবর্তে একটি এনজিও চালানোর জন্য ব্যয় করা অর্থ। এর মধ্যে রয়েছে অফিসের খরচ, বেতন এবং ব্যাঙ্কিং ও হিসাবরক্ষণের খরচ। একটি এনজিওর সামগ্রিক বাজেটের শতাংশ ওভারহেডে ব্যয় করা প্রায়শই এটি বিচার করতে ব্যবহৃত হয়; চার শতাংশেরও কম ভাল বলে মনে করা হয়। ওয়ার্ল্ড অ্যাসোসিয়েশন অফ নন-গভর্নমেন্টাল অর্গানাইজেশনের মতে, কর্মসূচীতে 86 শতাংশের বেশি (ওভারহেডে 20 শতাংশের কম) ব্যয় করা উচিত। এইডস, যক্ষ্মা এবং ম্যালেরিয়ার বিরুদ্ধে লড়াই করার জন্য গ্লোবাল ফান্ডের তহবিল গ্রহণের জন্য পাঁচ থেকে সাত শতাংশ ওভারহেড নির্দেশিকা রয়েছে; বিশ্বব্যাংক সাধারণত 37 শতাংশের অনুমতি দেয়। মোট ব্যয়ের তুলনায় অতিরিক্ত খরচের একটি উচ্চ শতাংশ তহবিল তৈরি করা আরও কঠিন করে তুলতে পারে। অতিরিক্ত খরচ জনসাধারণের সমালোচনার কারণ হতে পারে। তবে, শুধুমাত্র ওভারহেডের দিকে মনোনিবেশ করা বিপরীত ফলদায়ক হতে পারে। আরবান ইনস্টিটিউট এবং স্ট্যানফোর্ড ইউনিভার্সিটির সেন্টার ফর সোশ্যাল ইনোভেশন দ্বারা প্রকাশিত গবেষণায় দেখা গেছে যে রেটিং এজেন্সিগুলি এনজিওগুলিকে ওভারহেড খরচ কমাতে (এবং লুকানোর) জন্য প্রণোদনা তৈরি করে, যা পরিষেবা প্রদানের জন্য অবকাঠামোগত সংস্থাগুলিকে অনাহারে রেখে সাংগঠনিক কার্যকারিতা হ্রাস করতে পারে। একটি বিকল্প রেটিং ব্যবস্থা আর্থিক তথ্যের পাশাপাশি, একটি সংস্থার স্বচ্ছতা এবং প্রশাসনের একটি গুণগত মূল্যায়ন প্রদান করবেঃ কর্মসূচির কার্যকারিতার একটি মূল্যায়ন দাতা এবং সুবিধাভোগীদের জন্য প্রতিক্রিয়া ব্যবস্থার মূল্যায়ন একটি রেটিং সংস্থার মূল্যায়নের প্রতিক্রিয়া জানাতে একটি রেটিং সংস্থাকে অনুমতি দেওয়া পর্যবেক্ষণ ও নিয়ন্ত্রণ 2000 সালের মার্চ মাসে জাতিসংঘের সংস্কার অগ্রাধিকার সম্পর্কিত একটি প্রতিবেদনে, জাতিসংঘের প্রাক্তন মহাসচিব কফি আনান নাগরিকদের জাতিগত নির্মূল, গণহত্যা এবং মানবতার বিরুদ্ধে অপরাধ থেকে রক্ষা করার দায়িত্ব হিসাবে আন্তর্জাতিক মানবিক হস্তক্ষেপের পক্ষে ছিলেন। সেই প্রতিবেদনের পর, কানাডা সরকার মানবিক হস্তক্ষেপের বিষয়টিকে তুলে ধরে তার রেসপনসিবিলিটি টু প্রটেক্ট (আর2পি) প্রকল্প চালু করে। আর2পি প্রকল্পের ব্যাপক প্রয়োগ রয়েছে এবং এর মধ্যে আরও বিতর্কিত হল হাইতিতে অভ্যুত্থানে হস্তক্ষেপের ন্যায্যতা প্রমাণের জন্য কানাডিয়ান সরকারের আর2পি ব্যবহার। বড় কর্পোরেশনগুলি কর্পোরেট অনুশীলনের বিরুদ্ধে এনজিও প্রচারাভিযানগুলিকে প্রতিরোধ করার জন্য তাদের কর্পোরেট সামাজিক দায়বদ্ধতা বিভাগগুলি বৃদ্ধি করেছে। কর্পোরেশন এবং এনজিওর মধ্যে সহযোগিতা দুর্বল অংশীদার, সাধারণত এনজিওর সহ-বিকল্পের ঝুঁকি নেয়। 2007 সালের ডিসেম্বরে, স্বাস্থ্য বিষয়ক প্রতিরক্ষা বিভাগের সহকারী সচিব এস ওয়ার্ড ক্যাসেলস ফোর্স হেলথ প্রোটেকশন অ্যান্ড রেডিনেসের একটি আন্তর্জাতিক স্বাস্থ্য বিভাগ প্রতিষ্ঠা করেন। আন্তর্জাতিক স্বাস্থ্য মিশনের একটি অংশ হল পারস্পরিক স্বার্থের ক্ষেত্রগুলি সম্পর্কে এনজিওগুলির সাথে যোগাযোগ করা। 2005 সালে ডিপার্টমেন্ট অফ ডিফেন্স ডিরেক্টিভ 3000.05 মার্কিন প্রতিরক্ষা বিভাগকে যুদ্ধের মতোই স্থিতিশীলতা-বর্ধনকারী কার্যক্রমকে সমানভাবে গুরুত্বপূর্ণ বলে মনে করতে বলে। আন্তর্জাতিক আইন মেনে, বিভাগটি সংঘাতের ক্ষেত্রে (যেমন ইরাক) প্রয়োজনীয় পরিষেবাগুলির উন্নতির জন্য একটি সক্ষমতা তৈরি করেছে যেখানে স্টেট ডিপার্টমেন্ট এবং ইউএসএআইডি-এর মতো প্রথাগত প্রধান সংস্থাগুলির কাজ করতে অসুবিধা হয়। আন্তর্জাতিক স্বাস্থ্য এনজিওগুলির সাথে সহযোগিতামূলক, দীর্ঘমেয়াদী সম্পর্ক গড়ে তোলে, তাদের স্বাধীনতা, দক্ষতা এবং সৎ-দালাল অবস্থানকে স্বীকৃতি দেয়। ইতিহাস আন্তর্জাতিক বেসরকারী সংস্থাগুলি কমপক্ষে 18 শতকের শেষের দিকে এবং 1914 সালের মধ্যে আনুমানিক 1,083টি এনজিও ছিল। আন্তর্জাতিক এনজিওগুলি দাসত্ব বিরোধী এবং মহিলাদের ভোটাধিকার আন্দোলনের জন্য গুরুত্বপূর্ণ ছিল এবং বিশ্ব নিরস্ত্রীকরণ সম্মেলনের সময় শীর্ষে ছিল। 1945 সালে জাতিসংঘ প্রতিষ্ঠার সাথে সাথে এই শব্দটি জনপ্রিয় হয়ে ওঠে; এর সনদের দশম অধ্যায়ের 71 নং অনুচ্ছেদে এমন সংস্থাগুলির জন্য পরামর্শমূলক মর্যাদা নির্ধারণ করা হয়েছে যা সরকার বা সদস্য রাষ্ট্র নয়। 1950 সালের 27শে ফেব্রুয়ারি জাতিসংঘের অর্থনৈতিক ও সামাজিক কাউন্সিলের (ই. সি. ও. এস. ও. সি) প্রস্তাব 288 (এক্স)-এ একটি আন্তর্জাতিক এনজিও-কে প্রথম সংজ্ঞায়িত করা হয় "যে কোনও আন্তর্জাতিক সংস্থা যা কোনও আন্তর্জাতিক চুক্তি দ্বারা প্রতিষ্ঠিত নয়"। এজেন্ডা 21-এর 27 নং অধ্যায়ে টেকসই উন্নয়নে এনজিও এবং অন্যান্য "প্রধান গোষ্ঠীগুলির" ভূমিকাকে স্বীকৃতি দেওয়া হয়েছে। আন্তর্জাতিক এনজিওগুলির উত্থান ও পতন সমসাময়িক ঘটনাগুলির সাথে মিলে যায়, বৃদ্ধির সময়কাল বৃদ্ধি পায় এবং সঙ্কটের সময়ে হ্রাস পায়। জাতিসংঘ তার সমাবেশ এবং কিছু বৈঠকে বেসরকারী সংস্থাগুলিকে পর্যবেক্ষকের মর্যাদা দেয়। জাতিসংঘের মতে, একটি এনজিও একটি বেসরকারী, অলাভজনক সংস্থা যা সরকারী নিয়ন্ত্রণ থেকে স্বাধীন এবং কেবল একটি বিরোধী রাজনৈতিক দল নয়। কল্যাণমূলক রাষ্ট্রের পুনর্গঠনের ফলে পশ্চিমা দেশগুলিতে বেসরকারী খাতের দ্রুত বিকাশ ঘটে। সেই প্রক্রিয়ার বিশ্বায়ন কমিউনিস্ট ব্যবস্থার পতনের পরে ঘটেছিল এবং এটি ওয়াশিংটন কনসেনসাসের একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ ছিল। বিংশ শতাব্দীর বিশ্বায়ন এনজিওগুলির গুরুত্ব বাড়িয়েছে। বিশ্ব বাণিজ্য সংস্থার মতো আন্তর্জাতিক চুক্তি ও সংস্থাগুলি পুঁজিবাদী স্বার্থের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। এই প্রবণতা সামঞ্জস্য করতে, এনজিওগুলি মানবিক সমস্যা, উন্নয়ন সহায়তা এবং টেকসই উন্নয়নের উপর জোর দেয়। একটি উদাহরণ হল ওয়ার্ল্ড সোশ্যাল ফোরাম, যা প্রতি জানুয়ারিতে সুইজারল্যান্ডের দাভোসে অনুষ্ঠিত ওয়ার্ল্ড ইকোনমিক ফোরামের একটি প্রতিদ্বন্দ্বী সম্মেলন। 2005 সালের জানুয়ারিতে ব্রাজিলের পোর্তো আলেগ্রেতে অনুষ্ঠিত পঞ্চম বিশ্ব সামাজিক ফোরামে এক হাজারেরও বেশি এনজিওর প্রতিনিধিরা উপস্থিত ছিলেন। 1992 সালে রিও ডি জেনেইরোতে অনুষ্ঠিত আর্থ সামিট, যেখানে প্রায় 2,400 জন প্রতিনিধি উপস্থিত ছিলেন, পরিবেশগত সমস্যা এবং টেকসই উন্নয়নে আন্তর্জাতিক এনজিওগুলির শক্তি প্রদর্শন করা প্রথম ছিল। আন্তঃদেশীয় এনজিও নেটওয়ার্কিং ব্যাপক হয়ে উঠেছে। আইনি মর্যাদা যদিও এনজিওগুলি জাতীয় আইন এবং অনুশীলনের সাপেক্ষে, চারটি প্রধান গোষ্ঠী বিশ্বব্যাপী পাওয়া যেতে পারেঃ অনিগমিত এবং স্বেচ্ছাসেবী সমিতি ট্রাস্ট, দাতব্য সংস্থা এবং বিশেষ এনজিও বা অলাভজনক আইনের অধীনে গঠিত অলাভজনক সংস্থা এবং সমবায় সংস্থাগুলির ভিত্তি ইউরোপ কাউন্সিল 1986 সালে স্ট্রাসবুর্গে আন্তর্জাতিক বেসরকারী সংস্থার আইনী ব্যক্তিত্বের স্বীকৃতি সম্পর্কিত ইউরোপীয় কনভেনশনের খসড়া তৈরি করে, যা ইউরোপীয় এনজিওগুলির জন্য একটি সাধারণ আইনি ভিত্তি তৈরি করে। মানবাধিকার সম্পর্কিত ইউরোপীয় কনভেনশনের 11 নং অনুচ্ছেদটি সহযোগী হওয়ার অধিকারকে রক্ষা করে, যা এনজিওগুলির জন্য মৌলিক। অর্থনৈতিক তত্ত্ব একটি সরকারি প্রকল্প কোনও এনজিও বা সরকারের মালিকানাধীন হওয়া উচিত কিনা এই প্রশ্নটি অসম্পূর্ণ চুক্তি তত্ত্বের সরঞ্জামগুলি ব্যবহার করে অর্থনীতিতে অধ্যয়ন করা হয়েছে। এই তত্ত্ব অনুসারে, সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীদের মধ্যে সম্পর্কের প্রতিটি বিবরণ চুক্তিবদ্ধভাবে নির্দিষ্ট করা যায় না। অতএব, ভবিষ্যতে, পক্ষগুলি পরিবর্তিত পরিস্থিতির সাথে তাদের সম্পর্ককে খাপ খাইয়ে নেওয়ার জন্য একে অপরের সাথে দর কষাকষি করবে। মালিকানা গুরুত্বপূর্ণ কারণ এটি চুক্তিহীন বিনিয়োগ করার জন্য পক্ষগুলির ইচ্ছাকে নির্ধারণ করে। বেসরকারী সংস্থাগুলির প্রসঙ্গে, হার্ট (1995) দেখিয়েছেন যে আরও গুরুত্বপূর্ণ বিনিয়োগের কাজ সহ দলের মালিক হওয়া উচিত। তবুও, বেসলি এবং ঘটক (2001) যুক্তি দিয়েছেন যে, সরকারি প্রকল্পগুলির প্রেক্ষাপটে বিনিয়োগ প্রযুক্তির কোনও গুরুত্ব নেই। বিশেষত, সরকার যখন মূল বিনিয়োগকারী, তখনও একটি এনজিওর মালিকানা সর্বোত্তম হয় যদি এবং শুধুমাত্র সরকারের তুলনায় এনজিওর প্রকল্পের বৃহত্তর মূল্যায়ন থাকে। যাইহোক, এই যুক্তির সাধারণ বৈধতা ফলো-আপ গবেষণার দ্বারা প্রশ্নবিদ্ধ হয়েছে। বিশেষত, বৃহত্তর মূল্যায়নের সাথে দলের মালিকানা সর্বোত্তম হওয়ার দরকার নেই যখন জনস্বার্থ আংশিকভাবে বাদ দেওয়া যায় (ফ্রান্সেসকোনি এবং মুথু, 2011), যখন এনজিও এবং সরকার উভয়ই অপরিহার্য হতে পারে (হ্যালোনেন-আকাতউইজুকা, 2012), বা যখন এনজিও এবং সরকারের আলাদা দর কষাকষির ক্ষমতা থাকে (শ্মিটজ, 2013)। উপরন্তু, বিনিয়োগ প্রযুক্তি সর্বোত্তম মালিকানা কাঠামোর জন্য গুরুত্বপূর্ণ হতে পারে যখন দর কষাকষি ঘর্ষণ হয় (শ্মিটজ, 2015), যখন দলগুলি বারবার যোগাযোগ করে (হ্যালোনেন-আকাতউইজুকা এবং পাফিলিস, 2020), বা যখন দলগুলিকে অসমভাবে অবহিত করা হয় (শ্মিটজ, 2021)। বিশ্ব বিষয়ক পরিষেবার উপর প্রভাব-সরবরাহকারী এনজিওগুলি জনসাধারণের পণ্য ও পরিষেবা সরবরাহ করে যা উন্নয়নশীল দেশগুলির সরকার সম্পদের অভাবে সরবরাহ করতে অক্ষম। তারা ঠিকাদার হতে পারে বা সরকারি পণ্যের দাম কমাতে সরকারি সংস্থাগুলির সঙ্গে সহযোগিতা করতে পারে। সক্ষমতা-নির্মাণকারী এনজিওগুলি "সংস্কৃতি, কাঠামো, প্রকল্প এবং দৈনন্দিন কাজকর্ম" কে প্রভাবিত করে। অ্যাডভোকেসি এবং পাবলিক-এডুকেশন এনজিওগুলির লক্ষ্য হল যোগাযোগের মাধ্যমে আচরণ এবং ধারণাগুলি সংশোধন করা, সামাজিক, রাজনৈতিক বা পরিবেশগত পরিবর্তনের প্রচারের জন্য বার্তা তৈরি করা (এবং সংবাদ সংস্থাগুলি বিদেশী ব্যুরোকে কেটে ফেলার সাথে সাথে অনেক এনজিও সংবাদ প্রতিবেদনে প্রসারিত হতে শুরু করেছে)। আন্দোলনকারী এনজিওগুলি জনসাধারণকে একত্রিত করে এবং একটি সক্রিয় এজেন্ডাকে এগিয়ে নিয়ে যাওয়ার জন্য বড় আকারের সমষ্টিগত ক্রিয়াকলাপের সমন্বয় করে। শীতল যুদ্ধ শেষ হওয়ার পর থেকে উন্নত দেশগুলিতে আরও বেশি এনজিও আন্তর্জাতিক প্রচার চালিয়েছে। স্থানীয় ও জাতীয় সামাজিক প্রতিরোধে জড়িত হয়ে তারা উন্নয়নশীল বিশ্বে অভ্যন্তরীণ নীতি পরিবর্তনের প্রভাব ফেলেছে। বিশেষায়িত এনজিওগুলি অংশীদারিত্ব গড়ে তুলেছে, নেটওয়ার্ক তৈরি করেছে এবং নীতি নির্ধারণ করেছে। ট্র্যাক 2 কূটনীতি ট্র্যাক 2 কূটনীতি (বা সংলাপ) হল মহামারী সম্প্রদায় এবং প্রাক্তন নীতিনির্ধারক বা বিশ্লেষক সহ সরকারের অ-সরকারী সদস্যদের দ্বারা আন্তঃদেশীয় সমন্বয়। এর লক্ষ্য নীতিনির্ধারক এবং নীতি বিশ্লেষকদের অনানুষ্ঠানিক আলোচনার মাধ্যমে একটি সাধারণ সমাধানে পৌঁছাতে সহায়তা করা। সরকারী কর্মকর্তা, কূটনীতিক এবং নির্বাচিত নেতাদের দ্বারা পরিচালিত সরকারী কূটনীতির বিপরীতে, ট্র্যাক 2 কূটনীতিতে বিশেষজ্ঞ, বিজ্ঞানী, অধ্যাপক এবং অন্যান্য ব্যক্তিত্ব জড়িত যারা সরকারী বিষয়ের অংশ নয়। বিশ্ব এনজিও দিবস বিশ্ব এনজিও দিবস, যা প্রতি বছর 27শে ফেব্রুয়ারি পালিত হয়, লিথুয়ানিয়ার ভিলনিয়াসে বাল্টিক সাগর রাজ্যগুলির অষ্টম শীর্ষ সম্মেলনে নবম বাল্টিক সাগর এনজিও ফোরামের 12টি দেশ দ্বারা 17ই এপ্রিল 2010-এ স্বীকৃত হয়েছিল। এটি 2014 সালের 28শে ফেব্রুয়ারি ফিনল্যান্ডের হেলসিঙ্কিতে জাতিসংঘ উন্নয়ন কর্মসূচির প্রশাসক এবং নিউজিল্যান্ডের প্রাক্তন প্রধানমন্ত্রী হেলেন ক্লার্ক দ্বারা আন্তর্জাতিকভাবে স্বীকৃত হয়েছিল। কূটনীতি এনজিও (বেসরকারী সংস্থা) প্রসঙ্গে, কূটনীতি বলতে সামাজিক বা পরিবেশগত সমস্যা সম্পর্কিত সাধারণ উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য অন্যান্য সংস্থা, অংশীদার এবং সরকারের সাথে অংশীদারিত্ব গড়ে তোলা এবং বজায় রাখার অনুশীলনকে বোঝায়। এনজিওগুলি প্রায়শই জটিল পরিবেশে কাজ করে, যেখানে একাধিক অংশীদারদের বিভিন্ন আগ্রহ এবং লক্ষ্য থাকে। কূটনীতি এনজিওগুলিকে এই জটিল পরিবেশগুলি পরিচালনা করতে এবং বোঝাপড়া বাড়াতে, ঐকমত্য গড়ে তুলতে এবং সহযোগিতা সহজতর করার জন্য বিভিন্ন অভিনেতাদের সাথে গঠনমূলক সংলাপে জড়িত হওয়ার অনুমতি দেয়। কার্যকর এনজিও কূটনীতির মধ্যে রয়েছে আস্থা তৈরি করা, সংলাপকে উৎসাহিত করা এবং স্বচ্ছতা ও জবাবদিহিতা প্রচার করা। এনজিওগুলি বিভিন্ন উপায়ে কূটনীতিতে জড়িত হতে পারে যেমন সমর্থন, তদবির, অংশীদারিত্ব এবং আলোচনা সহ। অন্যান্য সংস্থা এবং অংশীদারদের সাথে সহযোগিতামূলকভাবে কাজ করে, এনজিওগুলি আরও বেশি প্রভাব অর্জন করতে পারে এবং আরও কার্যকরভাবে তাদের লক্ষ্যে পৌঁছতে পারে। তানজানিয়ার লেখক এবং শিক্ষাবিদ ইসা জি. শিবজি দুটি প্রবন্ধে এনজিওদের সমালোচনা করেছেনঃ "এনজিও বক্তৃতায় নীরবতাঃ আফ্রিকায় এনজিওদের ভূমিকা ও ভবিষ্যৎ" এবং "তানজানিয়ায় এনজিওগুলির প্রতিচ্ছবিঃ আমরা কী, আমরা কী নই এবং আমাদের কী হওয়া উচিত"। শিবজি লিখেছেন যে এনজিও নেতাদের এবং কর্মীদের ভাল উদ্দেশ্য থাকা সত্ত্বেও, তিনি "কর্মের উদ্দেশ্য নির্বিশেষে উদ্দেশ্যমূলক প্রভাবের" সমালোচনা করেন। শিবজির মতে, এনজিওগুলির উত্থান একটি নব্য উদারবাদী দৃষ্টান্তের অংশ এবং কেবল পরার্থপরতা দ্বারা অনুপ্রাণিত নয়; এনজিওগুলি সাম্রাজ্যবাদী সম্পর্ক অব্যাহত রেখে এটি না বুঝে বিশ্বকে পরিবর্তন করতে চায়। মোজাম্বিকে এনজিওর সম্পৃক্ততা নিয়ে তাঁর গবেষণায় জেমস ফাইফার দেশের স্বাস্থ্যের উপর তাদের নেতিবাচক প্রভাবের কথা উল্লেখ করেছেন। ফাইফারের মতে, মোজাম্বিকের এনজিওগুলি "স্থানীয় স্বাস্থ্য ব্যবস্থাকে বিভক্ত করেছে, স্বাস্থ্য কর্মসূচির স্থানীয় নিয়ন্ত্রণকে দুর্বল করেছে এবং স্থানীয় সামাজিক বৈষম্য বৃদ্ধিতে অবদান রেখেছে"। তারা সমন্বয়হীন হতে পারে, সমান্তরাল প্রকল্প তৈরি করে যা স্বাস্থ্যসেবা কর্মীদের তাদের স্বাভাবিক দায়িত্ব থেকে সরিয়ে পরিবর্তে এনজিওদের সেবা করে। এটি স্থানীয় প্রাথমিক-স্বাস্থ্যসেবার প্রচেষ্টাকে দুর্বল করে দেয় এবং স্বাস্থ্য খাতে এজেন্সি বজায় রাখার সরকারের ক্ষমতাকে সরিয়ে দেয়। ফাইফার এনজিও এবং ডিপিএস (মোজাম্বিক প্রাদেশিক স্বাস্থ্য অধিদপ্তর)-এর একটি সহযোগিতামূলক মডেলের পরামর্শ দিয়েছিলেন; এনজিওকে "আয়োজক দেশের মধ্যে আনুষ্ঠানিকভাবে মান এবং আনুগত্য বজায় রাখা উচিত", "প্রদর্শনী" প্রকল্প এবং অস্থিতিশীল সমান্তরাল কর্মসূচিগুলি হ্রাস করা উচিত। 1997 সালের ফরেন অ্যাফেয়ার্স নিবন্ধে জেসিকা ম্যাথিউস লিখেছেনঃ "তাদের সমস্ত শক্তির জন্য, এনজিওগুলি বিশেষ স্বার্থ। তাদের মধ্যে সেরা. প্রায়শই সুড়ঙ্গ দর্শনে ভুগছে, প্রতিটি জনসাধারণের কাজকে এটি কীভাবে তাদের নির্দিষ্ট আগ্রহকে প্রভাবিত করে তার দ্বারা বিচার করে। এনজিওগুলি নীতিগত লেনদেনের দ্বারা প্রভাবিত হয় না। বিজয় প্রসাদের মতে, 1970-এর দশক থেকে "রবার্ট ম্যাকনামারার নেতৃত্বে বিশ্ব ব্যাঙ্ক এই এনজিও-কে রাষ্ট্রের বিকল্প হিসাবে সমর্থন করে, শক্তি ও উৎপাদনের ক্ষেত্রে বৈশ্বিক ও আঞ্চলিক সম্পর্ক অক্ষত রেখেছিল।" এনজিওদের বিরুদ্ধে সাম্রাজ্যবাদ (কখনও কখনও তৃতীয় বিশ্বের দেশগুলিতে জাতিগত পদ্ধতিতে কাজ করা) সংরক্ষণের অভিযোগ আনা হয়েছে, যা ঔপনিবেশিক যুগে পাদ্রিদের মতো ছিল। রাজনৈতিক দার্শনিক পিটার হলওয়ার্ড তাদের রাজনীতির একটি অভিজাত রূপ বলে অভিহিত করেছেন, উল্লেখ করেছেন যে অ্যাকশন এইড এবং ক্রিশ্চিয়ান এইড হাইতির একটি নির্বাচিত সরকারের বিরুদ্ধে "কার্যকরভাবে [2004 মার্কিন-সমর্থিত] অভ্যুত্থানকে ক্ষমা করেছে" এবং "সাম্রাজ্যবাদের মানবিক মুখ"। গ্লোবাল সাউথের আন্দোলনগুলি (যেমন দক্ষিণ আফ্রিকার ওয়েস্টার্ন কেপ অ্যান্টি-ইভিকশন ক্যাম্পেইন) এনজিওগুলির সাথে কাজ করতে অস্বীকার করেছে, উদ্বেগ প্রকাশ করেছে যে এটি করা তাদের স্বায়ত্তশাসনের সাথে আপস করবে। এনজিওদের বিরুদ্ধে সামাজিক ন্যায়বিচারের চেয়ে তাদের তহবিলদাতাদের স্থিতিশীলতাকে অগ্রাধিকার দেওয়ার অনুমতি দিয়ে মানুষকে দুর্বল করার অভিযোগ আনা হয়েছে। তাদের বিরুদ্ধে কিছু পশ্চিমা দেশ এবং দেশগুলির গোষ্ঠীগুলির বৈদেশিক-নীতির সরঞ্জামগুলির দ্বারা পরিকল্পিত এবং সম্প্রসারণ হিসাবে ব্যবহৃত হওয়ার অভিযোগ আনা হয়েছে। 2007 সালে 43তম মিউনিখ নিরাপত্তা সম্মেলনে রাশিয়ার রাষ্ট্রপতি ভ্লাদিমির পুতিন এই অভিযোগ করেন যে, এনজিওগুলি "আনুষ্ঠানিকভাবে স্বাধীন কিন্তু উদ্দেশ্যমূলকভাবে অর্থায়ন করা হয় এবং তাই নিয়ন্ত্রণে রয়েছে।" মাইকেল বন্ডের মতে, "অক্সফাম, রেড ক্রস, ক্যাফড এবং অ্যাকশনএইড-এর মতো বেশিরভাগ বড় এনজিও তাদের সহায়তার বিধানকে আরও টেকসই করার চেষ্টা করছে। কিন্তু কেউ কেউ, বেশিরভাগ মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে, এখনও তাদের সমর্থকদের মতাদর্শ রপ্তানি করছে। " এনজিওদের বিরুদ্ধে তাদের প্রচারে স্বার্থের জন্য ভুল তথ্য ব্যবহার করার অভিযোগ আনা হয়েছে। গ্রিনপিসের ডগ পারের মতে, "আমাদের সমালোচকদের মধ্যে একটি প্রবণতা ছিল যে বিজ্ঞানই একমাত্র সিদ্ধান্ত গ্রহণের হাতিয়ার. কিন্তু রাজনৈতিক ও বাণিজ্যিক স্বার্থ বিজ্ঞানকে তাদের পথ পাওয়ার জন্য একটি আবরণ হিসাবে ব্যবহার করছে।" ফ্রেন্ডস অফ দ্য আর্থের জার্মান শাখার প্রাক্তন নীতিনির্ধারক জেনস কাটজেক বলেছেন, "এনজিওরা যদি পরিবেশের জন্য সর্বোত্তম চায় তবে তাদের আপস করতে শিখতে হবে।" তাদের "খুব বেশি ভালো জিনিস" হিসাবে প্রশ্ন করা হয়েছে। এরিক ওয়ার্কার এবং ফয়সাল আহমেদ উন্নয়নশীল দেশগুলির এনজিওগুলির তিনটি সমালোচনা করেছেন। একটি দেশে অনেকগুলি এনজিও (বিশেষত একটি যুদ্ধবাজ দ্বারা শাসিত) একটি এনজিওর প্রভাব হ্রাস করে, কারণ এটি সহজেই অন্য এনজিও দ্বারা প্রতিস্থাপিত হতে পারে। আন্তর্জাতিক উন্নয়ন প্রকল্পে স্থানীয় সংস্থাগুলিকে সম্পদ বরাদ্দ এবং আউটসোর্সিং একটি এনজিওর জন্য ব্যয় বহন করে, যা কাঙ্ক্ষিত সুবিধাভোগীদের জন্য উপলব্ধ সম্পদ এবং অর্থ হ্রাস করে। এনজিও মিশনগুলি পিতৃতান্ত্রিক হওয়ার পাশাপাশি ব্যয়বহুলও হতে পারে। বৈধতা, একটি এনজিওর একটি গুরুত্বপূর্ণ সম্পদ, একটি "স্বাধীন কণ্ঠস্বর" হিসাবে এর উপলব্ধি। নীরা চান্ধোকে জার্নাল অফ ওয়ার্ল্ড-সিস্টেমস রিসার্চের একটি নিবন্ধে লিখেছেন, "স্পষ্টভাবে বলতে গেলেঃ দক্ষিণের দেশগুলির নাগরিকরা এবং তাদের চাহিদাগুলি কি বিশ্ব নাগরিক সমাজে প্রতিনিধিত্ব করে, নাকি নাগরিকদের পাশাপাশি তাদের চাহিদাও প্রতিনিধিত্বের অনুশীলন দ্বারা নির্মিত হয়? এবং যখন আমরা বুঝতে পারি যে আই. এন. জি. ও-রা যাদের স্বার্থ ও সমস্যার প্রতিনিধিত্ব করে তাদের সাথে খুব কমই মুখোমুখি হয়, অথবা তারা যাদের প্রতিনিধিত্ব করে তাদের কাছে দায়বদ্ধ নয়, তখন বিষয়গুলি আরও বেশি সমস্যাযুক্ত হয়ে ওঠে। একটি এনজিওর অর্থায়ন তার বৈধতাকে প্রভাবিত করে এবং তারা ক্রমবর্ধমানভাবে সীমিত সংখ্যক দাতাদের উপর নির্ভরশীল হয়ে পড়েছে। দাতাদের প্রত্যাশার পাশাপাশি তহবিলের জন্য প্রতিযোগিতা বৃদ্ধি পেয়েছে, যারা একটি এনজিওর স্বাধীনতাকে হুমকির মুখে ফেলতে পারে। সরকারি সহায়তার উপর নির্ভরতা "সরকারের কাছে অপ্রিয় বিষয়গুলিতে কথা বলার জন্য এনজিওগুলির ইচ্ছাকে দুর্বল করে দিতে পারে" এবং এনজিও তহবিলের উৎসগুলিতে পরিবর্তন তাদের কার্যকারিতা পরিবর্তন করেছে। এনজিওগুলিকে উন্নয়নশীল বিশ্বের প্রয়োজনের প্রতিনিধিত্ব না করা, "দক্ষিণের কণ্ঠস্বর" হ্রাস করা এবং উত্তর-দক্ষিণ বিভাজন সংরক্ষণ করা হিসাবে চ্যালেঞ্জ করা হয়েছে। একটি এনজিওর উত্তর ও দক্ষিণ অংশের মধ্যে এবং অংশীদারিত্বে কাজ করা দক্ষিণ ও উত্তরের এনজিওগুলির মধ্যে সম্পর্কের সমতা নিয়ে প্রশ্ন তোলা হয়েছে; উত্তর সমর্থন ও সম্পদ সংগ্রহে নেতৃত্ব দিতে পারে এবং দক্ষিণ উন্নয়নশীল বিশ্বে পরিষেবা প্রদান করে। উন্নয়নশীল বিশ্বের চাহিদাগুলি যথাযথভাবে সমাধান করা নাও হতে পারে, কারণ উত্তরের এনজিওগুলি অংশীদারিত্বের পরামর্শ (বা অংশগ্রহণ) করে না বা প্রতিনিধিত্বহীন অগ্রাধিকার নির্ধারণ করে না। এনজিওদের বিরুদ্ধে লক্ষ্যযুক্ত দেশগুলিতে সরকারি ক্ষেত্রের ক্ষতি করার অভিযোগ আনা হয়েছে, যেমন অব্যবস্থাপনার ফলে জনস্বাস্থ্য ব্যবস্থা ভেঙে যায়। 1980 সাল থেকে এবং বিশেষ করে 1990 সাল থেকে এনজিওগুলির অংশগ্রহণের মাত্রা এবং বৈচিত্র্য দ্রুত বৃদ্ধি পেয়েছে। এনজিওগুলিকে কেন্দ্রীকরণ এবং বিকেন্দ্রীকরণের মধ্যে ভারসাম্য বজায় রাখতে হবে। এনজিওগুলিকে কেন্দ্রীভূত করা, বিশেষত আন্তর্জাতিক পর্যায়ে, একটি সাধারণ থিম বা লক্ষ্য নির্ধারণ করতে পারে। কোনও এনজিওকে বিকেন্দ্রীকরণ করাও সুবিধাজনক হতে পারে, যা স্থানীয় সমস্যাগুলির প্রতি নমনীয়ভাবে এবং কার্যকরভাবে সাড়া দেওয়ার সম্ভাবনা বাড়িয়ে তোলে এমন প্রকল্পগুলি বাস্তবায়নের মাধ্যমে যা পরিমিত পরিমাণে, সহজেই পর্যবেক্ষণ করা হয়, তাত্ক্ষণিক সুবিধা দেয় এবং যেখানে জড়িত সবাই জানে যে দুর্নীতির শাস্তি দেওয়া হবে। আরও দেখুন অ্যাডভোকেসি গ্রুপ (আগ্রহী গোষ্ঠী) দাতব্য সংস্থা কমিউনিটি ফাউন্ডেশন সরকার-সংগঠিত বেসরকারী সংস্থা (গঙ্গো) আন্তর্জাতিক সংস্থা এনজিও-গঠন জাতীয় সংখ্যালঘুদের সক্রিয় এনজিওগুলির তালিকাঃ বিভাগঃ বেসরকারী সংস্থা কোয়াঙ্গো রেফারেন্স আরও পড়া নরবার্ট গোটজ। "রিফ্রামিং এনজিওসঃ দ্য আইডেন্টিটি অফ অ্যান ইন্টারন্যাশনাল রিলেশনস নন-স্টার্টার"। ইউরোপীয় জার্নাল অফ ইন্টারন্যাশনাল রিলেশনস 14 (2008) 2:231-258। নরবার্ট গোটজ। "সিভিল সোসাইটি এবং এনজিওঃ সমস্যাবিহীন ধারণাগুলি থেকে অনেক দূরে"। অ-রাষ্ট্রীয় অভিনেতাদের কাছে অ্যাশগেট রিসার্চ কম্প্যানিয়ন। বব রেইনালদা (সংস্করণ)। অ্যাল্ডারশটঃ অ্যাশগেট, 2011। 185-196। হিলটন, ম্যাথিউ এবং অন্যান্য। এডস। দ্য পলিটিক্স অফ এক্সপার্টিজঃ হাউ এনজিওজ শেপড মডার্ন ব্রিটেন (2013) ডেভিস, টি. 2014। এনজিওঃ ট্রান্সন্যাশনাল সিভিল সোসাইটির একটি নতুন ইতিহাস। নিউ ইয়র্কঃ অক্সফোর্ড ইউনিভার্সিটি প্রেস। । ভেলুসামি এম. নন-গভর্নমেন্টাল অর্গানাইজেশন, ডমিন্যান্ট পাবলিশার্স অ্যান্ড ডিস্ট্রিবিউশন লিমিটেড, নতুন দিল্লি মার্ক বাটলার, থুলানি এনডলাজি, ডেভিড এনটসেং, গ্রাহাম ফিলপট এবং নোমুসা সোখেলার সাথে। এনজিও প্র্যাকটিস অ্যান্ড দ্য পোসিবিলিটি অফ ফ্রিডম চার্চ ল্যান্ড প্রোগ্রাম, পিটারমারিতজবার্গ, দক্ষিণ আফ্রিকা 2007 Churchland.co.za অলিভিয়ার বার্থউড, এনজিওঃ সহানুভূতি, লাভজনকতা এবং সংহতির মধ্যে কোথাও Envio.org.ni, পিডিএফ Edinter.net এনভিও, মানাগুয়া, 2001 তেরজে টেভেট, 19982/2003: অ্যাঞ্জেলস অফ মার্সি বা ডেভেলপমেন্ট ডিপ্লোম্যাটস। এনজিও এবং ফরেন এইড, অক্সফোর্ডঃ জেমস কারি স্টিভ ডব্লিউ. উইট, সংস্করণ। উন্নয়নশীল দেশগুলিতে তথ্য তৈরি, সংরক্ষণ এবং সম্প্রসারণে এনজিওগুলির ভূমিকার পরিবর্তন (সৌর, 2006)। কক্স, পি. এন. শামস, জি. সি. জান, পি. এরিকসন এবং পি. হিক্স। 2002 সালে। এনজিও এবং কৃষি গবেষণা আই. এন. জি. ও-র মধ্যে সহযোগিতা গড়ে তোলা-গিনি ওয়ার্কশাফটে ডাই ওয়ার্কশাফটেন ওয়াররেন্ড ডার আনরুহেন 2007-ইপিইউ রিসার্চ পেপারসঃ ইস্যু 03/07, স্ট্যাডশ্লেনিং 2007 লিয়াল এস. সুঙ্গা, "জোট-অধিকৃত ইরাকে আই. এন. জি. ও-র মুখোমুখি দ্বন্দ্ব", ইন এথিক্স ইন অ্যাকশনঃ দ্য এথিকাল চ্যালেঞ্জস অফ ইন্টারন্যাশনাল হিউম্যান রাইটস নন-গভর্নমেন্টাল অর্গানাইজেশন, ড্যানিয়েল এ দ্বারা সম্পাদিত। বেল এবং জিন-মার্ক কোইকাউড, কেমব্রিজ বিশ্ববিদ্যালয়। এবং ইউনাইটেড নেশনস ইউনিভার্সিটি। প্রেস, 2007। লিয়াল এস. সুঙ্গা, "এনজিও ইনভলভমেন্ট ইন ইন্টারন্যাশনাল হিউম্যান রাইটস মনিটরিং, ইন্টারন্যাশনাল হিউম্যান রাইটস ল অ্যান্ড নন-গভর্নমেন্টাল অর্গানাইজেশন" (2005) 41-69। ওয়ার্কার অ্যান্ড আহমেদ (2008): বেসরকারী সংস্থাগুলি কী করে? আবাহ্লালি বেস মন্ডোলো রিথিংকিং পাবলিক পার্টিসিপেশন ফ্রম বিলো, 'ক্রিটিক্যাল ডায়ালগ', 2006 আকপান এস. এম. (2010): বেসরকারী সংস্থা প্রতিষ্ঠা (ইন প্রেস)। এডওয়ার্ড এ. এল. টার্নার (2010) কেন 1960 সাল থেকে আন্তর্জাতিক বেসরকারী সংস্থার সংখ্যা বিস্ফোরিত হয়েছে? ", ক্লিওডায়নামিক্স, 1, (1)। ইউজিন ফ্রাম এবং ভিকি ব্রাউন, কর্পোরেট মডেলের ব্যবহার কীভাবে একটি অলাভজনক বোর্ডকে আরও কার্যকর ও দক্ষ করে তোলে-তৃতীয় সংস্করণ (2011), অ্যামাজন বুকস, ক্রিয়েট স্পেস বুকস। ডেভিড লুইস এবং নাজনীন কানজি (2009): বেসরকারী সংস্থা এবং উন্নয়ন। নিউ ইয়র্কঃ রুটলেজ। ইসা জি. শিবজি (2007): এনজিও ডিসকোর্স-এ নীরবতাঃ আফ্রিকায় এনজিও-র ভূমিকা ও ভবিষ্যৎ। নাইরোবিঃ ফাহামু। জেন্স স্টেফেক এবং ক্রিস্টিনা হান (2010): ট্রান্সন্যাশনাল এনজিওগুলির মূল্যায়নঃ বৈধতা, জবাবদিহিতা, প্রতিনিধিত্ব। নিউ ইয়র্কঃ পালগ্রেভ, ম্যাকমিলান। ইউনিয়ন অফ ইন্টারন্যাশনাল অ্যাসোসিয়েশন দ্বারা প্রযোজিত আন্তর্জাতিক সংস্থার বর্ষপুস্তক। বহিরাগত সংযোগ নাগরিক বিষয় 01 অলাভজনক সংস্থা রাষ্ট্রবিজ্ঞান পরিভাষা সংগঠনের প্রকার 1940-এর দশকের নতুন শব্দ