Media cross-ownership in the United States
মিডিয়া ক্রস-মালিকানা হল একজন ব্যক্তি বা কর্পোরেট সত্তার দ্বারা একাধিক মিডিয়া উৎসের সাধারণ মালিকানা। গণমাধ্যমের উৎসগুলির মধ্যে রয়েছে বেতার, সম্প্রচার টেলিভিশন, বিশেষত্ব এবং বেতনভিত্তিক টেলিভিশন, কেবল, স্যাটেলাইট, ইন্টারনেট প্রোটোকল টেলিভিশন (আই. পি. টি. ভি), সংবাদপত্র, ম্যাগাজিন এবং সাময়িকী, সঙ্গীত, চলচ্চিত্র, বই প্রকাশনা, ভিডিও গেম, সার্চ ইঞ্জিন, সামাজিক মাধ্যম, ইন্টারনেট পরিষেবা প্রদানকারী এবং তারযুক্ত এবং বেতার টেলিযোগাযোগ। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে গণমাধ্যমের মালিকানার কেন্দ্রীকরণ নিয়ে বেশিরভাগ বিতর্ক বহু বছর ধরে সম্প্রচার কেন্দ্র, কেবল স্টেশন, সংবাদপত্র এবং ওয়েবসাইটের মালিকানার উপর বিশেষভাবে দৃষ্টি নিবদ্ধ করেছে। কেউ কেউ গণমাধ্যমের একত্রীকরণ এবং মালিকানার কেন্দ্রীকরণ বৃদ্ধির দিকে ইঙ্গিত করেছেন যা 'গণ' গণমাধ্যমের প্রতি আস্থা হ্রাসের সাথে সম্পর্কিত হতে পারে। মার্কিন গণমাধ্যমের মালিকানা সময়ের সাথে সাথে, গণমাধ্যমের সংখ্যা এবং মালিকানার ঘনত্ব উভয়ই বৃদ্ধি পেয়েছে, যা আরও বেশি গণমাধ্যমের মালিক কম কোম্পানিতে রূপান্তরিত হয়েছে। ডিজিটাল, যা "বিগ টেক" নামেও পরিচিত, পাঁচটি প্রধান ডিজিটাল মিডিয়া সংস্থার একটি সংগ্রহ তাদের নিজ নিজ শিল্পের উপর তাদের শক্তিশালী প্রভাবের জন্যও বিখ্যাতঃ অ্যালফাবেট ওনস সার্চ ইঞ্জিন গুগল, ভিডিও শেয়ারিং সাইট ইউটিউব, ওপেন-সোর্স অ্যান্ড্রয়েড অপারেটিং সিস্টেমের মালিকানা অধিকার, ব্লগ হোস্টিং সাইট ব্লগার, জিমেইল ই-মেইল পরিষেবা এবং অন্যান্য অসংখ্য অনলাইন মিডিয়া এবং সফ্টওয়্যার আউটলেট। অ্যামাজন Amazon.com ই-কমার্স মার্কেটপ্লেস, ক্লাউড কম্পিউটিং প্ল্যাটফর্ম এডাব্লুএস, ভিডিও স্ট্রিমিং পরিষেবা অ্যামাজন প্রাইম ভিডিও, সঙ্গীত স্ট্রিমিং পরিষেবা অ্যামাজন মিউজিক এবং ভিডিও লাইভ স্ট্রিমিং পরিষেবা টুইচের মালিক। অ্যামাজন মেট্রো-গোল্ডউইন-মেয়ার, ওরিয়ন পিকচার্স, এমজিএম টেলিভিশন, প্রিমিয়াম কেবল চ্যানেল এবং ডাইরেক্ট-টু-কনজিউমার স্ট্রিমিং পরিষেবা এমজিএম + এবং এমজিএম হোল্ডিংসের মাধ্যমে বিস্তৃত চলচ্চিত্র ও টেলিভিশন বিষয়বস্তু গ্রন্থাগারের মালিক, যা এখন অ্যামাজন এমজিএম স্টুডিও নামে পরিচিত। অ্যাপল আইফোন, আইপ্যাড, ম্যাক, অ্যাপল ওয়াচ এবং অ্যাপল টিভি পণ্য, আইওএস, আইপ্যাডওএস, ম্যাকোস, ওয়াচওএস এবং টিভিওএস অপারেটিং সিস্টেম, মিউজিক স্ট্রিমিং পরিষেবা অ্যাপল মিউজিক, ভিডিও স্ট্রিমিং পরিষেবা অ্যাপল টিভি +, নিউজ এগ্রিগেটর অ্যাপল নিউজ এবং গেমিং প্ল্যাটফর্ম অ্যাপল আর্কেড তৈরি করে। মেটা সামাজিক নেটওয়ার্ক ফেসবুক এবং ইনস্টাগ্রাম, মেসেজিং পরিষেবা ফেসবুক মেসেঞ্জার এবং হোয়াটসঅ্যাপ এবং ভার্চুয়াল রিয়েলিটি প্ল্যাটফর্ম অকুলাস ভিআর-এর মালিক। মাইক্রোসফ্ট ব্যবসা-ভিত্তিক সামাজিক নেটওয়ার্ক লিঙ্কডইন, ওয়েব পোর্টাল এমএসএন, সার্চ ইঞ্জিন বিং, ক্লাউড কম্পিউটিং প্ল্যাটফর্ম মাইক্রোসফ্ট অ্যাজুরে, এক্সবক্স গেমিং কনসোল এবং সম্পর্কিত পরিষেবাগুলি, অফিস প্রোডাক্টিভিটি স্যুট, Outlook.com ই-মেইল পরিষেবা, স্কাইপ ভিডিও চ্যাট পরিষেবা এবং উইন্ডোজ অপারেটিং সিস্টেমের মালিক। মাইক্রোসফ্ট এক্সবক্স গেম স্টুডিও, জেনিম্যাক্স মিডিয়া এবং অ্যাক্টিভিশন ব্লিজার্ড সিঃ মাইক্রোসফ্ট দ্বারা সংযুক্তি এবং অধিগ্রহণের তালিকা সহ বৃহত্তম মার্কিন ভিডিও গেম প্রকাশক। ভিডিও দ্য ওয়াল্ট ডিজনি কোম্পানি এবিসি টেলিভিশন নেটওয়ার্ক, কেবল নেটওয়ার্ক ইএসপিএন, ডিজনি চ্যানেল, ডিজনি এক্সডি, ফ্রিফর্ম, এফএক্স, এফএক্সএক্স, এফএক্স মুভি চ্যানেল, ন্যাশনাল জিওগ্রাফিক, ন্যাট জিও ওয়াইল্ড, হিস্ট্রি, এ অ্যান্ড ই এবং লাইফটাইম, ডিজনি মোবাইল, ডিজনি মিউজিক গ্রুপ, ডিজনি পাবলিশিং ওয়ার্ল্ডওয়াইড, প্রযোজনা সংস্থা ওয়াল্ট ডিজনি পিকচার্স, পিক্সার অ্যানিমেশন স্টুডিওস, লুকাসফিল্ম, মার্ভেল এন্টারটেইনমেন্ট, 20তম সেঞ্চুরি স্টুডিওস, সার্চলাইট পিকচার্স, এবিসি অডিও (তিনটি এএম রেডিও স্টেশন সহ), ডিজনি কনজিউমার প্রোডাক্টস এবং ডিজনি পার্কস থিম পার্কের মালিক। নেটফ্লিক্স মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের বৃহত্তম সাবস্ক্রিপশন ওভার-দ্য-টপ ভিডিও পরিষেবার মালিক; এটি পরিষেবায় প্রকাশিত অনেক চলচ্চিত্র এবং টেলিভিশন সিরিজেরও মালিক। নেটফ্লিক্স ডিভিডি নেটফ্লিক্স (dvd.netflix.com)-এরও মালিক, যা একটি মেল-অর্ডার ভিডিও ভাড়া পরিষেবা। নেটফ্লিক্সের রোকু, ইনকর্পোরেটেডের সাথেও ঘনিষ্ঠ সম্পর্ক রয়েছে, যা এটি 2008 সালে স্ব-আচরণের অভিযোগ এড়াতে বন্ধ করে দিয়েছিল তবে একটি উল্লেখযোগ্য বিনিয়োগ বজায় রাখে এবং স্মার্ট টেলিভিশন এবং সেট-টপ বাক্সের একটি বড় অনুপাতে ব্যবহৃত রোকু অপারেটিং সিস্টেমের মালিক। এনবিসি ইউনিভার্সাল এনবিসি, টেলিমুন্ডো, ইউনিভার্সাল পিকচার্স, ইলুমিনেশন, ফোকাস ফিচারস, ড্রিমওয়ার্কস অ্যানিমেশন, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের 26টি টেলিভিশন স্টেশন এবং কেবল নেটওয়ার্ক ইউএসএ নেটওয়ার্ক, ব্রাভো, সিএনবিসি, এমএসএনবিসি, সিফি, এনবিসিএসএন, গল্ফ চ্যানেল, ই! এবং এনবিসি স্পোর্টস আঞ্চলিক নেটওয়ার্কের মালিক। এনবিসি ইউনিভার্সাল হল কমকাস্টের একটি সহায়ক সংস্থা, যা রাল্ফ জে রবার্টসের পরিবার দ্বারা নিয়ন্ত্রিত হয় (রাল্ফের পুত্র ব্রায়ান এল রবার্টস সবচেয়ে বড় শেয়ারহোল্ডার)। দেখুনঃ এনবিসি ইউনিভার্সালের মালিকানাধীন সম্পদের তালিকা। ওয়ার্নার ব্রাদার্স। ডিসকভারি সিডব্লিউ টেলিভিশন নেটওয়ার্ক (সিবিএস এবং নেক্সস্টার মিডিয়া গ্রুপের সাথে একটি যৌথ উদ্যোগ), কেবল নেটওয়ার্ক এইচবিও, সিএনএন, সিনেম্যাক্স, কার্টুন নেটওয়ার্ক, অ্যাডাল্ট সুইম, এইচএলএন, এনবিএ টিভি, টিবিএস, টিএনটি, ট্রুটিভি, টার্নার ক্লাসিক মুভিজ, ডিসকভারি চ্যানেল, টিএলসি, অ্যানিম্যাল প্ল্যানেট, এইচজিটিভি, ফুড নেটওয়ার্ক, ম্যাগনোলিয়া নেটওয়ার্ক, কুকিং চ্যানেল, ট্র্যাভেল চ্যানেল, আইডি, ওপরাহ উইনফ্রে নেটওয়ার্ক, সায়েন্স, প্রযোজনা সংস্থা ওয়ার্নার ব্রাদার্স, নিউ লাইন সিনেমা, ক্যাসেল রক, ওয়ার্নার ব্রাদার্স টেলিভিশন, ওয়ার্নার ব্রাদার্স ইন্টারেক্টিভ এন্টারটেইনমেন্ট, প্রকাশনা সংস্থা ডিসি এন্টারটেইনমেন্ট, ক্রীড়া মিডিয়া সংস্থা মোটর ট্রেন্ড গ্রুপ, টার্নার স্পোর্টস (ব্লিচার রিপোর্টের মালিক) এবং ডিজিটাল মিডিয়া সংস্থা অটার মিডিয়া (ফুলস্ক্রিন এবং রো এটি ইউরোস্পোর্ট এবং টিভিএন গ্রুপের মালিকানাধীন এবং পরিচালনা করে Europe.see: ওয়ার্নার ব্রাদার্সের মালিকানাধীন সম্পদের তালিকা। আবিষ্কার। প্যারামাউন্ট গ্লোবাল সিবিএস টেলিভিশন নেটওয়ার্ক এবং দ্য সিডব্লিউ (ওয়ার্নার ব্রাদার্সের সাথে একটি যৌথ উদ্যোগ)-এর মালিক। ডিসকভারি এবং নেক্সস্টার মিডিয়া গ্রুপ), কেবল নেটওয়ার্ক সিবিএস স্পোর্টস নেটওয়ার্ক, শোটাইম, পপ; 30টি টেলিভিশন স্টেশন; সিবিএস স্টুডিও; এমটিভি, নিকেলোডিয়ন/নিক অ্যাট নাইট, টিভি ল্যান্ড, ভিএইচ1, বিইটি, সিএমটি, কমেডি সেন্ট্রাল, লোগো টিভি, প্যারামাউন্ট নেটওয়ার্ক, প্যারামাউন্ট পিকচার্স এবং প্যারামাউন্ট হোম এন্টারটেইনমেন্ট। রেডস্টোন পরিবার, ন্যাশনাল অ্যামিউজমেন্টসের মাধ্যমে, প্যারামাউন্ট Global.see: প্যারামাউন্ট গ্লোবালের মালিকানাধীন সম্পদের তালিকায় একটি নিয়ন্ত্রণকারী অংশীদারিত্বের অধিকারী। ফক্স কর্পোরেশন ফক্স টেলিভিশন নেটওয়ার্ক এবং মাইনেটওয়ার্কটিভি, ফক্স নিউজ গ্রুপ (ফক্স নিউজ চ্যানেল, ফক্স বিজনেস নেটওয়ার্ক, ফক্স ওয়েদার, ফক্স নিউজ রেডিও, ফক্স নিউজ টক, ফক্স নেশন), ফক্স স্পোর্টস (এফএস1, এফএস2, ফক্স ডিপোর্টস, বিগ টেন নেটওয়ার্ক (51 শতাংশ), ফক্স স্পোর্টস রেডিও), ফক্স টেলিভিশন স্টেশন, বেন্টো বক্স এন্টারটেইনমেন্ট এবং টুবির মালিক। অস্ট্রেলিয়ান-আমেরিকান মিডিয়া ম্যাগনেট রুপার্ট মারডক এবং তার পরিবার ফক্সের প্রধান অংশীদার। সনি পিকচার্স এন্টারটেইনমেন্ট সনি পিকচার্স এন্টারটেইনমেন্ট মোশন পিকচার গ্রুপ (কলম্বিয়া পিকচার্স, ট্রাইস্টার পিকচার্স এবং সনি পিকচার্স অ্যানিমেশন সহ) এবং সনি পিকচার্স টেলিভিশনের মালিক। সোনি পিকচার্স এন্টারটেইনমেন্ট হল সোনির একটি সহায়ক সংস্থা, যা একটি জাপানি সংস্থা। লায়ন্সগেট লায়ন্সগেট ফিল্মস, লায়ন্সগেট টেলিভিশন, লায়ন্সগেট ইন্টারেক্টিভ এবং বিভিন্ন সহায়ক সংস্থা যেমন সামিট এন্টারটেইনমেন্ট, ডেবমার-মারকারি এবং স্টারজ ইনকর্পোরেটেডের মালিক। এএমসি নেটওয়ার্কগুলি বিবিসি আমেরিকার এএমসি, আইএফসি, সানড্যান্সটিভি, উইটিভি এবং 49.9% কেবল নেটওয়ার্কের মালিক। ফিল্ম স্টুডিও আই. এফ. সি ফিল্মস এবং আর. এল. জে. ই ফিল্মস এবং স্ট্রিমিং পরিষেবা এ. এম. সি +, শুডার, সানড্যান্স নাও, অলব্লক এবং অ্যাক্রন টিভির মালিক এবং ব্রিটবক্সে একটি সংখ্যালঘু অংশীদারিত্ব রয়েছে। জেমস ডোলান এবং তার পরিবারের কোম্পানির উপর 67 শতাংশ ভোট দেওয়ার ক্ষমতা রয়েছে। বিংশ শতাব্দীর বেশিরভাগ সময় ধরে সম্প্রচার ও মুদ্রণ সম্পদের সীমাবদ্ধতার পাশাপাশি দুটি গণমাধ্যমের মধ্যে সমন্বয় স্থাপনে অসুবিধার কারণে মুদ্রণ সংস্থাগুলি মূলত মুদ্রণ মাধ্যমের মধ্যে থাকে। দ্য নিউ ইয়র্ক টাইমস ছাড়াও, সংস্থাটি দ্য নিউ ইয়র্ক টাইমস ম্যাগাজিন, টিঃ দ্য নিউ ইয়র্ক টাইমস স্টাইল ম্যাগাজিন, দ্য নিউ ইয়র্ক টাইমস বুক রিভিউ, দ্য নিউ ইয়র্ক টাইমস ইন্টারন্যাশনাল এডিশন, ওয়্যারকাটার, অডম এবং সিরিয়াল প্রোডাকশনেরও মালিক। যদিও প্রকাশ্যে ব্যবসা করা হয়, এর নিয়ন্ত্রণকারী ক্লাস বি শেয়ারগুলি ব্যক্তিগতভাবে অ্যাডলফ ওচের বংশধরদের হাতে রয়েছে যারা 1896 সালে সংবাদপত্রটি অর্জন করেছিলেন। ন্যাশ হোল্ডিংস দ্য ওয়াশিংটন পোস্টের মালিক, যার সহায়ক সংস্থাগুলির মধ্যে রয়েছে কন্টেন্ট ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম প্রদানকারী আর্ক পাবলিশিং এবং মিডিয়া নগদীকরণ প্ল্যাটফর্ম জিউস টেকনোলজি। ন্যাশ জেফ বেজোসের মালিকানাধীন। নিউজ কর্পোরেশন ডাও জোনস অ্যান্ড কোম্পানি (ওয়াল স্ট্রিট জার্নাল, ব্যারন 'স, ইনভেস্টরস বিজনেস ডেইলি এবং মার্কেটওয়াচ), নিউ ইয়র্ক পোস্ট এবং বই প্রকাশক হার্পারকলিন্সের মালিক। দেখুনঃ নিউজ কর্পোরেশনের মালিকানাধীন সম্পদের তালিকা। নিউজ কর্পোরেশন এবং ফক্স কর্পোরেশন উভয়ই রুপার্ট মারডকের পরিবার দ্বারা নিয়ন্ত্রিত হয়। ব্লুমবার্গ এল. পি ব্লুমবার্গ নিউজ (ব্লুমবার্গ বিজনেসউইক, ব্লুমবার্গ মার্কেটস, ব্লুমবার্গ টেলিভিশন এবং ব্লুমবার্গ রেডিও) এর মালিক এবং ব্লুমবার্গ টার্মিনাল তৈরি করে যা আর্থিক পেশাদাররা বাজারের তথ্য এবং সংবাদ অ্যাক্সেস করতে ব্যবহার করে। ব্লুমবার্গ মাইকেল ব্লুমবার্গের মালিকানাধীন এবং তার নামে নামকরণ করা হয়েছে। অ্যাডভান্স পাবলিকেশনস ওনস ম্যাগাজিন প্রকাশক কন্ডে নাস্ট (দ্য নিউ ইয়র্কার, ভোগ, বন অ্যাপেটিট, আর্কিটেকচারাল ডাইজেস্ট, কন্ডে নাস্ট ট্র্যাভেলার, ভ্যানিটি ফেয়ার, ওয়্যার্ড, জিকিউ এবং অ্যালুর), আমেরিকান সিটি বিজনেস জার্নাল এবং স্থানীয় সংবাদপত্র এবং আঞ্চলিক সংবাদ ওয়েবসাইটগুলির একটি চেইন। কেবল টেলিভিশন সরবরাহকারী চার্টার (যা স্পেকট্রাম নিউজ এবং স্পেকট্রাম স্পোর্টস আঞ্চলিক কেবল চ্যানেল পরিচালনা করে), সামাজিক সংবাদ একত্রীকরণ ওয়েবসাইট রেডিট এবং ওয়ার্নার ব্রাদার্সেও সংস্থার অংশীদারিত্ব রয়েছে। আবিষ্কার (উপরে দেখুন)। অগ্রগতি এস. আই-এর বংশধরদের দ্বারা নিয়ন্ত্রিত হয়। নতুন বাড়ি। হার্স্ট কমিউনিকেশনস সান ফ্রান্সিসকো ক্রনিকল, হিউস্টন ক্রনিকল, কসমোপলিটান, এসকোয়ার এবং কিং ফিচারস সিন্ডিকেট (প্রিন্ট সিন্ডিকেট) সহ বিভিন্ন ধরনের সংবাদপত্র এবং ম্যাগাজিনের মালিক। দেখুনঃ হার্স্ট কমিউনিকেশনের মালিকানাধীন সম্পদের তালিকা। হার্স্ট উইলিয়াম র্যান্ডলফ হার্স্ট দ্বারা প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল, যার বংশধররা সংস্থায় সক্রিয় রয়েছেন। গ্যানেট জাতীয় সংবাদপত্র ইউএসএ টুডের মালিক। এর বৃহত্তম অ-জাতীয় সংবাদপত্র হল ফিনিক্স, অ্যারিজোনায় অবস্থিত দ্য অ্যারিজোনা রিপাবলিক। অন্যান্য উল্লেখযোগ্য সংবাদপত্রের মধ্যে রয়েছে দ্য ইন্ডিয়ানাপলিস স্টার, দ্য সিনসিনাটি এনকোয়ারার, ন্যাশভিল, টেনেসি-র দ্য টেনেসিয়ান, কেন্টাকির লুইসভিলের দ্য কুরিয়ার-জার্নাল, নিউইয়র্কের রচেস্টারের ডেমোক্র্যাট এবং ক্রনিকল, দ্য ডেস ময়েন্স রেজিস্টার, ডেট্রয়েট ফ্রি প্রেস এবং ফোর্ট মায়ার্সের দ্য নিউজ-প্রেস। সংস্থাটি পূর্বে বেশ কয়েকটি টেলিভিশন স্টেশনও ধারণ করেছিল, যা এখন স্বায়ত্তশাসিত সংস্থা টেগনা ইনকর্পোরেটেড এবং সিন্ডিকেট সংস্থা মাল্টিমিডিয়া এন্টারটেইনমেন্ট (যার সম্পদ এখন কমকাস্টের মালিকানাধীন)। 2019 সালের নভেম্বরে, গেটহাউস মিডিয়া গ্যানেটের সাথে একীভূত হয়ে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের বৃহত্তম সংবাদপত্র প্রকাশক তৈরি করে, যা গ্যানেট নামটি গ্রহণ করে। সংযুক্তির মাধ্যমে, গ্যানেট বর্তমানে নিউ মিডিয়া ইনভেস্টমেন্ট গ্রুপ দ্বারা নিয়ন্ত্রিত, যা ফোর্ট্রেস ইনভেস্টমেন্ট গ্রুপের মাধ্যমে সফটব্যাঙ্ক গ্রুপের মালিকানাধীন। দেখুনঃ গ্যানেটের মালিকানাধীন সম্পদের তালিকা। ট্রিবিউন পাবলিশিং মোট গ্রাহক সংখ্যার ভিত্তিতে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের সংবাদপত্রের দ্বিতীয় বৃহত্তম মালিক, যা অন্যান্য দৈনিক ও সাপ্তাহিক সংবাদপত্রের মধ্যে শিকাগো ট্রিবিউন, নিউ ইয়র্ক ডেইলি নিউজ, ডেনভার পোস্ট, দ্য মার্কারি নিউজের মালিক। ট্রিবিউন পাবলিশিং অ্যালডেন গ্লোবাল ক্যাপিটাল দ্বারা নিয়ন্ত্রিত হয়। রেকর্ড লেবেল ইউনিভার্সাল মিউজিক গ্রুপ "বিগ থ্রি" রেকর্ড লেবেলগুলির মধ্যে বৃহত্তম। কোম্পানিটি জনগণের সংখ্যাগরিষ্ঠ মালিকানাধীন, যেখানে টেনসেন্ট এবং ভিভেন্ডি তাদের সংখ্যালঘু অংশীদারিত্বের মালিক। সনি মিউজিক গ্রুপ "বিগ থ্রি" রেকর্ড লেবেলগুলির মধ্যে দ্বিতীয় বৃহত্তম। কোম্পানিটি সোনির মালিকানাধীন। ওয়ার্নার মিউজিক গ্রুপ "বিগ থ্রি" রেকর্ড লেবেলগুলির মধ্যে তৃতীয় বৃহত্তম। কোম্পানিটি লেন ব্লাভাটনিকের অ্যাক্সেস ইন্ডাস্ট্রিজের সংখ্যাগরিষ্ঠ মালিকানাধীন, যেখানে টেনসেন্টের একটি সংখ্যালঘু অংশীদারিত্ব রয়েছে। ভিডিও গেমিং ইলেকট্রনিক আর্টস ভিডিও গেম প্রকাশকদের মধ্যে দ্বিতীয় বৃহত্তম। টেক-টু ইন্টারেক্টিভ তৃতীয় বৃহত্তম ভিডিও গেম প্রকাশক। রেডিও সিরিয়াস এক্সএম রেডিও আমেরিকান স্যাটেলাইট রেডিওর পাশাপাশি প্যান্ডোরা রেডিও, একটি বিশিষ্ট বিজ্ঞাপন-সমর্থিত ইন্টারনেট রেডিও প্ল্যাটফর্মের একচেটিয়া মালিক। সিরিয়াস এক্সএম-এর 72 শতাংশ লিবার্টি মিডিয়ার মালিকানাধীন, যা জন ম্যালোন দ্বারা নিয়ন্ত্রিত। আইহার্টমিডিয়া 858টি রেডিও স্টেশন, রেডিও স্ট্রিমিং প্ল্যাটফর্ম আইহার্টরেডিও, প্রিমিয়ার নেটওয়ার্ক (যা আবার দ্য ক্লে ট্র্যাভিস এবং বাক সেক্সটন শো, দ্য শন হ্যানিটি শো, দ্য গ্লেন বেক প্রোগ্রাম, কোস্ট টু কোস্ট এএম, আমেরিকান টপ 40, ডেলিলাহ এবং ফক্স স্পোর্টস রেডিওর মালিক, সবগুলিই তাদের বিভাগের শীর্ষ জাতীয় রেডিও প্রোগ্রামগুলির মধ্যে রয়েছে), এবং পূর্বে লাইভ নেশন এবং সিরিয়াস এক্সএম রেডিওর পাশাপাশি বেশ কয়েকটি টেলিভিশন স্টেশন (পরে নিউপোর্ট টেলিভিশনের পরিচালনার অধীনে এবং এখন পৃথক সংস্থার মালিকানাধীন) এর অংশীদার ছিল। এছাড়াও রেকর্ড চার্ট কোম্পানি মিডিয়াবাসের মালিক। অডাসি 48টি মিডিয়া বাজার এবং ইন্টারনেট রেডিও প্ল্যাটফর্ম অডাসিতে 235টি রেডিও স্টেশনের মালিক। কমুলাস মিডিয়া 429টি রেডিও স্টেশনের মালিক, যার মধ্যে রয়েছে ওয়েস্টউড ওয়ানের প্রাক্তন সম্পদ (যার মধ্যে রয়েছে ট্রানস্টার রেডিও নেটওয়ার্ক এবং মিউচুয়াল ব্রডকাস্টিং সিস্টেম), জোনস রেডিও নেটওয়ার্ক, ওয়েট রেডিও নেটওয়ার্ক, স্যাটেলাইট মিউজিক নেটওয়ার্ক (সমস্ত প্রধান স্যাটেলাইট মিউজিক রেডিও পরিষেবাগুলি স্থল স্টেশনগুলির মাধ্যমে রিলে করার উদ্দেশ্যে), এবিসির বেশিরভাগ রেডিও নেটওয়ার্ক অফার এবং স্টেশন, বেশিরভাগ ওয়াটারমার্ক ইনকর্পোরেটেড (আমেরিকান টপ 40 ফ্র্যাঞ্চাইজি ব্যতীত), ছোট থেকে বড় বাজার পর্যন্ত উল্লেখযোগ্য সংখ্যক রেডিও স্টেশন এবং সিবিএস রেডিও নিউজ এবং ন্যাশনাল ফুটবল লিগ রেডিও সম্প্রচারের বিতরণ অধিকার। টাউনস্কোয়ার মিডিয়া রিজেন্ট কমিউনিকেশনস, গ্যাপ ব্রডকাস্টিং এবং ডাবল ও রেডিওর সম্পদ সহ 67টি বাজারে 321টি রেডিও স্টেশনের মালিক। স্থানীয় টেলিভিশন ই. ডব্লিউ. স্ক্রিপস কোম্পানি শত শত টেলিভিশন স্টেশন এবং নেটওয়ার্কের মালিক আয়ন টেলিভিশন, লাফ, কোর্ট টিভি, আয়ন মিস্ট্রি, গ্রিট, বাউন্স টিভি এবং নিউসি টিভি। ডিজিটাল সম্পদের মধ্যে রয়েছে ইউনাইটেড মিডিয়া, Cracked.com এবং স্টিচার। স্ক্রিপস এর আগে রেডিও, সংবাদপত্র এবং কেবল টেলিভিশন চ্যানেলগুলিতে সম্পদ ধারণ করেছিল কিন্তু তারপর থেকে সেই সম্পদগুলি বিক্রি করে দিয়েছে। হোক্ মিডিয়া, মেরেডিথ কর্পোরেশন, কুইন্সি মিডিয়া, রেকম মিডিয়া এবং শুরজ কমিউনিকেশনস সহ 113টি বাজারে গ্রে টেলিভিশনের নিজস্ব টেলিভিশন স্টেশন রয়েছে। এছাড়াও গ্র্যান্ড ওলে ওপ্রির সাথে ডিজিটাল নেটওয়ার্ক সার্কেল সহ-পরিচালনা করে। দেখুনঃ গ্রে টেলিভিশনের মালিকানাধীন বা পরিচালিত স্টেশনগুলির তালিকা। হার্স্ট টেলিভিশন 29টি স্থানীয় টেলিভিশন স্টেশনের মালিক। এটি এবিসি-অনুমোদিত স্টেশনগুলির তৃতীয় বৃহত্তম গোষ্ঠীর মালিক এবং এনবিসি অনুমোদিতগুলির দ্বিতীয় বৃহত্তম গোষ্ঠীর মালিক। মূল সংস্থা হার্স্ট কমিউনিকেশনস সম্প্রচার সংস্থা এ অ্যান্ড ই নেটওয়ার্কের 50 শতাংশ এবং স্পোর্টস ব্রডকাস্টার ইএসপিএন-এর 20 শতাংশের মালিক-শেষ দুটি উভয়ই দ্য ওয়াল্ট ডিজনি কোম্পানির সহ-মালিকানাধীন। দেখুনঃ হার্স্ট কমিউনিকেশনের মালিকানাধীন সম্পদের তালিকা। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের বৃহত্তম টেলিভিশন স্টেশন মালিক নেক্সস্টার মিডিয়া গ্রুপ মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র জুড়ে 197 টি টেলিভিশন স্টেশনের মালিক, যাদের বেশিরভাগই চারটি "প্রধান" মার্কিন টেলিভিশন নেটওয়ার্কের সাথে যুক্ত। এটি দ্য সিডব্লিউ (সিবিএস এবং ওয়ার্নার ব্রাদার্সের মাধ্যমে প্যারামাউন্ট গ্লোবালের সাথে যৌথ উদ্যোগ)-এরও মালিক। ডিসকভারি), নিউজনেশন (পূর্বে ডব্লিউজিএন আমেরিকা) এবং ডিজিটাল নেটওয়ার্ক অ্যান্টেনা টিভি এবং রিওয়াইন্ড টিভি। দেখুনঃ নেক্সস্টার মিডিয়া গ্রুপের মালিকানাধীন বা পরিচালিত স্টেশনগুলির তালিকা। সিনক্লেয়ার ব্রডকাস্ট গ্রুপ এটি সারা দেশে বিপুল সংখ্যক টেলিভিশন স্টেশনের মালিক বা পরিচালনা করে যা অলব্রিটন কমিউনিকেশনস, ব্যারিংটন ব্রডকাস্টিং, ফিশার কমিউনিকেশনস, নিউপোর্ট টেলিভিশন (এবং পূর্বসূরি ক্লিয়ার চ্যানেল) এবং বালি স্পোর্টসের মালিকানাধীন স্টেশনগুলি সহ ছয়টি প্রধান টেলিভিশন নেটওয়ার্কের সাথে যুক্ত। অন্যান্য সম্পদের মধ্যে রয়েছে কুস্তির প্রচার রিং অফ অনার, টেনিস চ্যানেল, স্পোর্টস নেটওয়ার্ক স্টেডিয়াম, ডিজিটাল নেটওয়ার্ক কমেট, চার্জ! এবং টিবিডি, এবং ওভার-দ্য-টপ ভিডিও পরিষেবা স্টার। দেখুনঃ সিনক্লেয়ার ব্রডকাস্ট গ্রুপের মালিকানাধীন বা পরিচালিত স্টেশনগুলির তালিকা। টেগনা ইনক। 54টি বাজারে 66টি টেলিভিশন স্টেশনের মালিক বা পরিচালনা করে এবং ডিজিটাল মিডিয়াতে সম্পত্তি ধারণ করে। পুরানো গ্যানেট কোম্পানির সম্প্রচার টেলিভিশন এবং ডিজিটাল মিডিয়া বিভাগগুলি নিয়ে গঠিত। এফ. সি. সি প্রবিধানের ইতিহাস মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের সংবিধানের প্রথম সংশোধনীতে এমন একটি বিধান অন্তর্ভুক্ত ছিল যা কংগ্রেসের পদক্ষেপ থেকে "সংবাদমাধ্যমের স্বাধীনতা" রক্ষা করেছিল। সংবাদপত্র এবং অন্যান্য মুদ্রণ সামগ্রীর ক্ষেত্রে, যেখানে মাধ্যমটি কার্যত অসীম ছিল এবং প্রকাশকরা অন্য কোনও প্রকাশকের একই কাজ করার ক্ষমতাতে হস্তক্ষেপ না করে যতগুলি চায় ততগুলি প্রকাশনা তৈরি করতে পারত, এটি কোনও সমস্যা ছিল না। বিংশ শতাব্দীর প্রথম অংশে বেতার সম্প্রচারের সূচনা জটিল বিষয়; বেতার বর্ণালী সীমাবদ্ধ, এবং শুধুমাত্র সীমিত সংখ্যক সম্প্রচারক একই সময়ে মাধ্যমটি ব্যবহার করতে পারতেন। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র সরকার পুরো সম্প্রচার বর্ণালীকে সরকারী সম্পত্তি হিসাবে ঘোষণা করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে এবং সম্প্রচারকদের কাছে বর্ণালী ব্যবহারের অধিকারের লাইসেন্স দিয়েছে। বেশ কয়েক বছর ধরে পরীক্ষামূলক সম্প্রচার লাইসেন্সের পর, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র 1920 সালে তাদের প্রথম বাণিজ্যিক রেডিও স্টেশন কে. ডি. কে. এ-কে লাইসেন্স দেয়। 1927 সালের আগে, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে পাবলিক এয়ারওয়েভগুলি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের বাণিজ্য বিভাগ দ্বারা নিয়ন্ত্রিত হত এবং ক্রমবর্ধমান সংখ্যক স্টেশনগুলি ক্রমবর্ধমান শিল্পে স্থানের জন্য লড়াই করায় আদালতে মূলত মামলা দায়ের করা হত। প্রথম দিনগুলিতে, রেডিও স্টেশনগুলিকে সাধারণত একই স্ট্যান্ডার্ড ফ্রিকোয়েন্সি (833 কিলোহার্জ) ভাগ করে নিতে হত এবং পুরো দিন সম্প্রচারের অনুমতি দেওয়া হত না, পরিবর্তে প্রতিযোগী স্টেশনগুলিকে ফ্রিকোয়েন্সি ব্যবহার করার অনুমতি দেওয়ার জন্য নির্দিষ্ট সময়ে সাইন ইন এবং অফ করতে হত। 1927 সালের ফেডারেল রেডিও অ্যাক্ট (1927 সালের 23শে ফেব্রুয়ারি আইনে স্বাক্ষরিত) এয়ারওয়েভগুলিকে জাতীয়করণ করে এবং ফেডারেল রেডিও কমিশন গঠন করে, যা এয়ারওয়েভগুলির নিয়ন্ত্রণ গ্রহণের জন্য আধুনিক ফেডারেল কমিউনিকেশনস কমিশনের (এফ. সি. সি) অগ্রদূত। এফআরসি-র প্রথম পদক্ষেপগুলির মধ্যে একটি ছিল জেনারেল অর্ডার 40, প্রথম মার্কিন ব্যান্ডপ্ল্যান, যা বেশিরভাগ মার্কিন স্টেশনগুলির জন্য স্থায়ী ফ্রিকোয়েন্সি বরাদ্দ করেছিল এবং বেশিরভাগ খণ্ডকালীন সম্প্রচারকদের বাদ দিয়েছিল। 1934 সালের যোগাযোগ আইন 1934 সালের যোগাযোগ আইন ছিল বর্তমানে প্রচলিত সমস্ত যোগাযোগ নিয়মের জন্য একটি পদক্ষেপ। যখন প্রথম আইন প্রণয়ন করা হয়, তখন এটি এফ. সি. সি (ফেডারেল কমিউনিকেশনস কমিশন) তৈরি করে। এটি টেলিফোনের একচেটিয়া নিয়ন্ত্রণের জন্য তৈরি করা হয়েছিল, তবে সম্প্রচারের জন্য ব্যবহৃত বর্ণালীর জন্য লাইসেন্সিংও নিয়ন্ত্রণ করে। সম্প্রচার স্পেকট্রাম ব্যবহারের জন্য কোম্পানিগুলিকে লাইসেন্স দেওয়ার জন্য কংগ্রেস এফ. সি. সি-কে ক্ষমতা দিয়েছিল। যাইহোক, তাদের নির্ধারণ করতে হয়েছিল যে লাইসেন্সটি "জনস্বার্থ, সুবিধা এবং প্রয়োজনীয়তা" পরিবেশন করবে কিনা। শুরু থেকেই এফ. সি. সি-র প্রাথমিক লক্ষ্য ছিল "জনস্বার্থ" রক্ষা করা। একটি বিতর্কিত ধারণা, "জনস্বার্থ" শব্দটি ফেডারেল রেডিও কমিশন দ্বারা একটি সাধারণ সংজ্ঞা প্রদান করা হয়েছিল। কমিশন তার 1928 সালের বার্ষিক প্রতিবেদনে নির্ধারণ করেছে যে, "শ্রোতাদের আগ্রহ, সুবিধা এবং প্রয়োজনীয়তার উপর প্রথম এবং সর্বাগ্রে জোর দিতে হবে, এবং পৃথক সম্প্রচারক বা বিজ্ঞাপনদাতার আগ্রহ, সুবিধা বা প্রয়োজনীয়তার উপর নয়।" এই যুক্তি অনুসরণ করে, প্রাথমিক এফ. সি. সি প্রবিধানগুলি এই অনুমানকে প্রতিফলিত করে যে "একটি একক সত্তার পক্ষে একই সম্প্রদায়ে একাধিক সম্প্রচার লাইসেন্স রাখা জনসাধারণের স্বার্থে হবে না। দৃষ্টিভঙ্গি ছিল যে জনসাধারণ মালিকদের বিভিন্ন বিন্যাস থেকে উপকৃত হবে কারণ এটি বিভিন্ন কর্মসূচি এবং পরিষেবার দৃষ্টিভঙ্গির দিকে পরিচালিত করবে। 1934 সালের যোগাযোগ আইন 1927 সালের ফেডারেল রেডিও আইন এবং 1910 সালের ম্যান-এলকিন্স আইনের বিধানগুলিকে একত্রিত ও পুনর্গঠন করে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে পাবলিক এয়ারওয়েভ নিয়ন্ত্রণের জন্য এফ. সি. সি-র কর্তৃত্বকে পরিমার্জন ও প্রসারিত করে। এটি অন্যান্য বিষয়ের মধ্যে এফ. সি. সি-কে সম্প্রচারের লাইসেন্স পরিচালনা, জরিমানা আরোপ এবং সম্প্রচার তরঙ্গে ব্যবহৃত মান ও সরঞ্জাম নিয়ন্ত্রণের ক্ষমতা দিয়েছে। এই আইনটি আরও বাধ্যতামূলক করে যে এফ. সি. সি "জনসাধারণের সুবিধা, স্বার্থ বা প্রয়োজনীয়তার" স্বার্থে কাজ করবে। এই আইনটি এমন একটি ব্যবস্থা প্রতিষ্ঠা করে যার মাধ্যমে এফ. সি. সি সম্প্রচারকদের বাণিজ্যিক ব্যবহারের জন্য স্পেকট্রামকে লাইসেন্স প্রদান করে, যতক্ষণ না সম্প্রচারকরা সংবাদ প্রোগ্রামিং সরবরাহ করে জনস্বার্থে কাজ করে। বৃহত্তম বেতার সম্প্রচারক, এবিসি এবং এনবিসির লবিস্টরা সম্প্রচারের লাইসেন্সের জন্য উচ্চ ফি প্রতিষ্ঠা করতে চেয়েছিলেন, কিন্তু কংগ্রেস এটিকে বাকস্বাধীনতার সীমাবদ্ধতা হিসাবে দেখেছিল। ফলস্বরূপ, 'জনস্বার্থ, সুবিধা বা প্রয়োজনীয়তা' মানের অধীনে নির্বাচিত উদ্যোগগুলিকে প্রায়শই লক্ষ লক্ষ মূল্যের একটি সম্প্রচার কেন্দ্র পরিচালনার ফ্র্যাঞ্চাইজি বিনামূল্যে প্রদান করা হয়। তা সত্ত্বেও, 1990-এর দশকের মাঝামাঝি পর্যন্ত রেডিও এবং টেলিভিশনে বিগ থ্রি টেলিভিশন নেটওয়ার্কের আধিপত্য ছিল, যখন ফক্স নেটওয়ার্ক এবং ইউপিএন এবং দ্য ডব্লিউবি সেই আধিপত্যকে চ্যালেঞ্জ জানাতে শুরু করে। 1975 সালের ক্রস-মালিকানা বিধি 1975 সালে এফ. সি. সি সংবাদপত্র এবং সম্প্রচার ক্রস-মালিকানা বিধি পাস করে। এই নিষেধাজ্ঞা একটি দৈনিক সংবাদপত্র এবং "একই সম্প্রদায়ের পরিষেবা প্রদানকারী যে কোনও পূর্ণ-ক্ষমতার সম্প্রচার কেন্দ্রের" মালিকানা নিষিদ্ধ করেছিল। এই নিয়মটি প্রতিটি বাজারের বিভিন্ন আউটলেটের মাধ্যমে বিস্তৃত সংখ্যক কণ্ঠস্বরকে যোগাযোগের সুযোগ দেওয়ার প্রয়োজনীয়তার উপর জোর দিয়েছিল। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের সংবিধানের প্রথম সংশোধনীতে সংবাদপত্রের স্বাধীনতার নিশ্চয়তার কারণে ফেডারেল রেগুলেশন থেকে স্পষ্টভাবে নিষিদ্ধ সংবাদপত্রগুলি এফ. সি. সি-র এখতিয়ারের বাইরে ছিল, তবে এফ. সি. সি রেডিও বা টেলিভিশন লাইসেন্সের মালিকানার বিরুদ্ধে একটি সংবাদপত্রের মালিকানা ব্যবহার করতে পারে, যা এফ. সি. সি নিয়ন্ত্রণ করতে পারে এবং করেছিল। এফ. সি. সি এয়ারওয়েভগুলিতে কণ্ঠস্বর এবং মতামতের বৈচিত্র্য রয়েছে তা নিশ্চিত করার জন্য নিয়ম তৈরি করেছে। 1975 সালের শুরুতে, এফ. সি. সি-র নিয়মগুলি একই স্থানীয় বাজারে পরিচালিত একটি দৈনিক সংবাদপত্র এবং টেলিভিশন বা রেডিও সম্প্রচার স্টেশনের একক সত্তা দ্বারা ক্রস-মালিকানা নিষিদ্ধ করেছিল। টিভি এবং রেডিও বাজারে গণমাধ্যমের ঘনত্ব সীমিত করার জন্য এই রায় দেওয়া হয়েছিল, কারণ তারা পাবলিক এয়ারওয়েভ ব্যবহার করে, যা একটি মূল্যবান এবং এখন সীমিত সম্পদ। টেলিযোগাযোগ আইন 1996 1996 সালের টেলিযোগাযোগ আইন মিডিয়া ক্রস-মালিকানার জন্য একটি প্রভাবশালী আইন ছিল। এই আইনের একটি প্রয়োজনীয়তা ছিল যে এফ. সি. সি-কে অবশ্যই তার মিডিয়া মালিকানা বিধিগুলির একটি দ্বিবার্ষিক পর্যালোচনা পরিচালনা করতে হবে "এবং প্রতিযোগিতার ফলে জনস্বার্থে এই জাতীয় কোনও নিয়ম প্রয়োজনীয় কিনা তা নির্ধারণ করবে।" কমিশনকে "জনস্বার্থে আর নেই বলে নির্ধারিত যে কোনও প্রবিধান বাতিল বা সংশোধন করার" আদেশ দেওয়া হয়েছিল। আইনটি, এমন একটি পদক্ষেপ হিসাবে বিবেচিত যা প্রতিযোগিতাকে উৎসাহিত করবে, প্রকৃতপক্ষে বেশ কয়েকটি বড় সংস্থার পরবর্তী সংযুক্তির ফলস্বরূপ, একটি প্রবণতা যা এখনও অব্যাহত রয়েছে। 4, 000-এরও বেশি রেডিও স্টেশন কিনে নেওয়া হয়েছিল এবং 1990 সালে ফেডারেল সরকার এই ধরনের তথ্য অনুসরণ করা শুরু করার পর থেকে টিভি স্টেশনগুলির সংখ্যালঘু মালিকানা তার সর্বনিম্ন বিন্দুতে নেমে এসেছিল। 1996 সালের টেলিযোগাযোগ আইনের পর থেকে গণমাধ্যমের একত্রীকরণের উপর নিষেধাজ্ঞা হ্রাস পেয়েছে। যদিও মিডিয়া সংস্থাগুলির একত্রীকরণ সংযুক্ত সংস্থাগুলির জন্য অনেক ইতিবাচক ফলাফল প্রদান করে বলে মনে হয়, তবে এটি অন্যান্য সংস্থা, দর্শক এবং ভবিষ্যতের ব্যবসায়ের জন্য কিছু নেতিবাচক ফলাফলের দিকে নিয়ে যেতে পারে। এফ. সি. সি এমনকি খুঁজে পেয়েছে যে তারা তাদের জারি করা একটি গবেষণায় সাম্প্রতিক সংযুক্তির প্রকৃতপক্ষে নেতিবাচক প্রভাব ছিল। একবিংশ শতাব্দী থেকে 2002 সালের সেপ্টেম্বরে, এফ. সি. সি প্রস্তাবিত নিয়ম প্রণয়নের একটি বিজ্ঞপ্তি জারি করে যে কমিশন 1996 সালের টেলিযোগাযোগ আইনে নির্দিষ্ট বাধ্যবাধকতা অনুসারে তার মিডিয়া মালিকানা বিধিগুলি পুনরায় মূল্যায়ন করবে। 2003 সালের জুন মাসে, তার আলোচনার পরে যার মধ্যে একটি একক গণশুনানি এবং মালিকানার নিয়মগুলির আরও শিথিলকরণের বিরোধিতা করে জনসাধারণের কাছ থেকে প্রায় দুই মিলিয়ন চিঠিপত্রের পর্যালোচনা অন্তর্ভুক্ত ছিল, এফ. সি. সি সংবাদপত্র/সম্প্রচার ক্রস-মালিকানা নিষেধাজ্ঞা বাতিল করতে এবং তার অন্যান্য মালিকানার নিয়মগুলিতেও পরিবর্তন বা বাতিল করার জন্য 3-0 ভোট দেয়। আদেশে, এফসিসি উল্লেখ করেছে যে প্রতিযোগিতা, বৈচিত্র্য বা স্থানীয়তা বজায় রাখার জন্য জনস্বার্থে সংবাদপত্র/সম্প্রচার ক্রস-মালিকানা নিয়ম আর প্রয়োজন ছিল না। যাইহোক, 2007 সালে এফ. সি. সি তার নিয়মগুলি সংশোধন করে এবং রায় দেয় যে তারা এটিকে "কেস-বাই-কেস" হিসাবে নেবে এবং নির্ধারণ করবে যে ক্রস-মালিকানা জনস্বার্থকে প্রভাবিত করবে কিনা। নিয়মের পরিবর্তনগুলি কোনও সংস্থাকে দেশের শীর্ষ 20টি মিডিয়া বাজারের যে কোনও একটিতে একটি সংবাদপত্র এবং সম্প্রচার কেন্দ্রের মালিক হওয়ার অনুমতি দেয় যতক্ষণ না বাজারে কমপক্ষে আটটি মিডিয়া আউটলেট থাকে। সংমিশ্রণে যদি একটি টেলিভিশন স্টেশন অন্তর্ভুক্ত থাকে, তবে সেই স্টেশনটি বাজারের শীর্ষ চারের মধ্যে থাকতে পারে না। 2003 সাল থেকে, প্রমিথিউস রেডিও প্রকল্প যুক্তি দিয়েছিল যে শিথিল নিয়মটি আরও মিডিয়া একীকরণের পথ সুগম করবে। সম্প্রচারকরা, নতুন প্ল্যাটফর্মগুলি থেকে ক্রমবর্ধমান প্রতিযোগিতার দিকে ইঙ্গিত করে যুক্তি দিয়েছিলেন যে এফসিসি-র নিয়মগুলি-টিভি দ্বৈত মালিকানা এবং রেডিও মালিকানা পরিচালনাকারী অন্যান্য মালিকানা প্রবিধান সহ-আরও শিথিল করা উচিত। এদিকে, এফ. সি. সি যে কোনও উপায়ে নিয়ম পরিবর্তনের অধিকারকে রক্ষা করেছে। " সেই জনস্বার্থের উপর ভিত্তি করে এফ. সি. সি তার রায় দেয়, একটি মিডিয়া ক্রস-মালিকানা স্থানীয় এবং জাতীয়ভাবে একটি ইতিবাচক এবং অবদানকারী শক্তি হবে কিনা। গণমাধ্যমের মালিকানা সীমা দূরীকরণের বিষয়ে আরও ইনপুট দেওয়ার জন্য জনসাধারণের চাপের প্রতিক্রিয়ায় এফ. সি. সি 2003 সালের 27শে ফেব্রুয়ারি ভার্জিনিয়ার রিচমন্ডে একটি সরকারী ফোরামের আয়োজন করে। কেউ কেউ অভিযোগ করেছেন যে একাধিক ফোরামের প্রয়োজন ছিল। 2003 সালে এফ. সি. সি 1996 সালের টেলিযোগাযোগ আইনে নির্দিষ্ট মিডিয়া মালিকানার নিয়মগুলি পুনরায় মূল্যায়ন করার জন্য যাত্রা শুরু করে। 2003 সালের 2রা জুন এফ. সি. সি চেয়ারম্যান মাইকেল পাওয়েলের অধীনে 3-2 ভোটে নতুন মিডিয়া মালিকানা আইন অনুমোদন করে যা স্থানীয় এলাকার মধ্যে মিডিয়ার মালিকানা সীমাবদ্ধ করার জন্য পূর্বে আরোপিত অনেক বিধিনিষেধ সরিয়ে দেয়। পরিবর্তনগুলি, যেমন প্রথাগতভাবে করা হয়, একটি মন্তব্যের সময়ের জন্য জনসাধারণের জন্য উপলব্ধ করা হয়নি। একটি নির্দিষ্ট বাজারে মিডিয়ার একক কোম্পানির মালিকানা এখন সেই বাজারের 45 শতাংশ (পূর্বে 35 শতাংশ, 1985 সালে 25 শতাংশ থেকে বেশি) পর্যন্ত অনুমোদিত। একই বাজারে সংবাদপত্র ও টিভি স্টেশনের মালিকানার উপর থেকে বিধিনিষেধ তুলে নেওয়া হয়। সমস্ত টিভি চ্যানেল, ম্যাগাজিন, সংবাদপত্র, কেবল এবং ইন্টারনেট পরিষেবাগুলি এখন গণনা করা হয়, সেই মাধ্যমে সংবাদ খোঁজার মানুষের গড় প্রবণতার উপর ভিত্তি করে ওজন করা হয়। একই সময়ে, একটি চ্যানেলে প্রকৃতপক্ষে সংবাদ রয়েছে কিনা তা একজন মালিকের মালিকানাধীন মাধ্যমের শতাংশ গণনার ক্ষেত্রে আর বিবেচনা করা হয় না। লাইসেন্সের পর্যায়ক্রমিক পর্যালোচনার জন্য পূর্ববর্তী প্রয়োজনীয়তাগুলি পরিবর্তন করা হয়েছে। "জনস্বার্থ" বিবেচনার জন্য লাইসেন্সগুলি আর পর্যালোচনা করা হয় না। 2004 সালের জুন মাসে প্রমিথিউস রেডিও প্রজেক্ট বনাম এফ. সি. সি-তে তৃতীয় সার্কিটের জন্য মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের আপিল আদালত এফ. সি. সি-র সিদ্ধান্তকে উল্টে দেয়। সংখ্যাগরিষ্ঠরা এফ. সি. সি-র বিরুদ্ধে 2-1 রায় দেয় এবং কমিশনকে পুনরায় গঠন করার নির্দেশ দেয় যে এটি কীভাবে মালিকানা সীমা বাড়ানোর ন্যায্যতা দেয়। সুপ্রিম কোর্ট পরে একটি আপিল প্রত্যাখ্যান করে, তাই রায়টি বহাল থাকে। 2006 সালের জুন মাসে, এফ. সি. সি তৃতীয় সার্কিটের জন্য মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের আপিল আদালতের উত্থাপিত বিষয়গুলির সমাধান করতে এবং টেলিযোগাযোগ আইন দ্বারা প্রয়োজনীয় মিডিয়া মালিকানা নিয়মগুলির পুনরাবৃত্ত মূল্যায়ন করার জন্য প্রস্তাবিত নিয়ম তৈরির আরও একটি বিজ্ঞপ্তি (এফ. এন. পি. আর) গ্রহণ করে। আলোচনাগুলি তিনটি আনুষ্ঠানিক উৎসের উপর নির্ভর করবেঃ (1) মন্তব্য জমা দেওয়া, (2) দশটি কমিশন্ড স্টাডি এবং (3) ছয়টি গণশুনানি। 2007 সালে এফ. সি. সি সংবাদপত্র/সম্প্রচার ক্রস-মালিকানার উপর বিদ্যমান নিষেধাজ্ঞাকে পরিমিতভাবে শিথিল করার পক্ষে ভোট দেয়। এফ. সি. সি 18ই ডিসেম্বর, 2007-এ কিছু গণমাধ্যমের মালিকানার নিয়ম বাতিল করার জন্য ভোট দেয়, যার মধ্যে একটি আইন রয়েছে যা একটি একক সংস্থাকে একই শহরে একটি সংবাদপত্র এবং একটি টেলিভিশন বা রেডিও স্টেশন উভয়ের মালিক হতে নিষেধ করে। এফ. সি. সি-র চেয়ারম্যান কেভিন মার্টিন 2007 সালের অক্টোবরে পরিকল্পনাটি প্রচার করেন। নিয়ম পরিবর্তনের জন্য মার্টিনের যৌক্তিকতা হল আমেরিকার সংবাদপত্রগুলির কার্যকারিতা নিশ্চিত করা এবং 2003 সালের এফ. সি. সি সিদ্ধান্তে উত্থাপিত বিষয়গুলির সমাধান করা যা পরে আদালত দ্বারা বাতিল করা হয়েছিল। ব্যক্তি, সম্প্রচারক এবং কর্পোরেশনের কাছ থেকে জনসাধারণের ইনপুট পাওয়ার জন্য এফ. সি. সি সারা দেশে ছয়টি শুনানি করেছে। 2003 সালের কার্যধারা চলাকালীন আলোচনার অভাবের কারণে, এফ. সি. সি তার বর্তমান নিয়ম পরিবর্তনের বিষয়ে জনসাধারণের সাথে যথাযথ সংলাপে জড়িত রয়েছে তা নিশ্চিত করার জন্য আরও বেশি মনোযোগ দেওয়া হয়েছে। এফ. সি. সি কমিশনার দেবোরাহ টেলর-টেট এবং রবার্ট ম্যাকডোয়েল চেয়ারম্যান মার্টিনের সাথে নিয়ম পরিবর্তনের পক্ষে ভোট দেন। কমিশনার মাইকেল কপস এবং জোনাথন অ্যাডেলস্টাইন, উভয়ই ডেমোক্র্যাট, এই পরিবর্তনের বিরোধিতা করেছিলেন। ইউ. এইচ. এফ ছাড় 1985 সালে শুরু করে, এফ. সি. সি একটি নিয়ম প্রয়োগ করে যে ইউ. এইচ. এফ চ্যানেলে সম্প্রচারিত টেলিভিশন স্টেশনগুলি মার্কিন টিভি পরিবারের 39 শতাংশের বাজার অংশীদারিত্বের অধীনে একটি সম্প্রচারকের মোট প্রসার গণনা করার সময় অর্ধেক ছাড় পাবে। এই নিয়মটি প্রয়োগ করা হয়েছিল কারণ ইউ. এইচ. এফ ব্যান্ডকে সাধারণত এনালগ টেলিভিশন সম্প্রচারের জন্য ভি. এইচ. এফ-এর চেয়ে নিকৃষ্ট বলে মনে করা হত। 2009 সালে এনালগ থেকে ডিজিটাল টেলিভিশনে রূপান্তরের সমাপ্তির পর থেকে ধারণাটি অপ্রচলিত হয়ে যায়; বেশিরভাগ টেলিভিশন স্টেশন এখন ইউএইচএফ ব্যান্ডে সম্প্রচার করে কারণ, বিপরীতে, এটি সাধারণত ডিজিটাল সংক্রমণের জন্য উচ্চতর বলে মনে করা হয়। 2016 সালের সেপ্টেম্বরে এফ. সি. সি এই নিয়মটিকে অবজ্ঞা করার পক্ষে ভোট দেয়; কমিশন যুক্তি দেয় যে ইউ. এইচ. এফ ছাড়টি প্রযুক্তিগতভাবে অপ্রচলিত হয়ে গেছে এবং সম্প্রচারকরা এখন এটিকে তার বাজারের শেয়ারের নিয়ম লঙ্ঘন করতে এবং একীকরণের মাধ্যমে তাদের বাজারের শেয়ার বাড়ানোর জন্য একটি ফাঁকফোকর হিসাবে ব্যবহার করছে। সম্প্রচারকদের বিদ্যমান পোর্টফোলিওগুলি যারা পরিবর্তনের কারণে এখন সীমা অতিক্রম করেছে তারা আয়ন মিডিয়া নেটওয়ার্ক, ট্রিবিউন মিডিয়া এবং ইউনিভিশনের হোল্ডিং সহ গ্র্যান্ডফাদার ছিল। যাইহোক, 2017 সালের 21শে এপ্রিল, নতুন ট্রাম্প প্রশাসনের এফ. সি. সি কমিশনার অজিত পাইয়ের অধীনে, পাই এবং কমিশনার মাইকেল ও 'রিলির নেতৃত্বে 2-1 ভোটে ছাড়টি পুনর্বহাল করা হয়। জাতীয় মালিকানার সীমা বৃদ্ধি মূল্যায়নের পরিকল্পনার পাশাপাশি এই পদক্ষেপটি সম্প্রচারিত টেলিভিশনে একীকরণের একটি বিস্তৃত তরঙ্গকে ট্রিগার করবে বলে আশা করা হচ্ছে। 15ই মে দ্য ইনস্টিটিউট ফর পাবলিক রিপ্রেজেন্টেশন (ফ্রি প্রেস, ইউনাইটেড চার্চ অফ ক্রাইস্ট, মিডিয়া মোবিলাইজিং প্রজেক্ট, প্রমিথিউস রেডিও প্রজেক্ট, ন্যাশনাল হিস্পানিক মিডিয়া কোয়ালিশন এবং কমন কজ সমন্বিত জনস্বার্থ গোষ্ঠীগুলির একটি জোট) দ্বারা নিয়মের পুনরুদ্ধারের জন্য একটি চ্যালেঞ্জ দায়ের করা হয়েছিল, যা ইউএইচএফ ছাড়ের আদেশ স্থগিত করার জন্য একটি জরুরি প্রস্তাবের অনুরোধ করেছিল-এর 5ই জুন পুনরায় বাস্তবায়নে বিলম্ব-নিয়মের বিরুদ্ধে আদালতের চ্যালেঞ্জ মুলতুবি রয়েছে। গোষ্ঠীগুলি পুনরায় নিশ্চিত করেছে যে নিয়মটি প্রযুক্তিগতভাবে অপ্রচলিত ছিল এবং মিডিয়া একীকরণের অনুমতি দেওয়ার উদ্দেশ্যে পুনরুদ্ধার করা হয়েছিল। এফ. সি. সি দাবিগুলি প্রত্যাখ্যান করে, এই বলে যে ছাড়টি শুধুমাত্র যে কোনও স্টেশন গ্রুপের অধিগ্রহণের নিয়ন্ত্রণমূলক পর্যালোচনার অনুমতি দেবে এবং স্থগিতাদেশের জন্য ইনস্টিটিউট ফর পাবলিক রিপ্রেজেন্টেশনের মানদণ্ড আদালত কর্তৃক এর পক্ষে পর্যাপ্ত নির্ধারণ পূরণ করতে ব্যর্থ হয়েছে; এটি আরও দাবি করেছে যে ছাড়টি এজেন্সির মিডিয়া মালিকানা নিয়মের সাথে "অবিচ্ছেদ্যভাবে যুক্ত" ছিল, যার একটি পর্যালোচনা সেই বছরের মে মাসে শুরু হয়েছিল। চ্যালেঞ্জ এবং পরবর্তী স্থগিতাদেশ আংশিকভাবে সিনক্লেয়ার ব্রডকাস্ট গ্রুপের ট্রিবিউন মিডিয়ার প্রস্তাবিত অধিগ্রহণের প্রতিক্রিয়া হিসাবে দায়ের করা হয়েছিল (8 মে ঘোষণা করা হয়েছিল), যা-230 টিরও বেশি স্টেশন সহ যা যৌথ সংস্থার থাকবে, নির্দিষ্ট বাজারগুলিতে যে কোনও বিচ্ছিন্নতার উপর নির্ভর করে যেখানে উভয় গোষ্ঠীর স্টেশন রয়েছে-ছাড় সহ কমপক্ষে একটি টেলিভিশন সেট সহ সমস্ত মার্কিন পরিবারের 78 শতাংশে গোষ্ঠীর জাতীয় প্রসারকে প্রসারিত করবে। 2017 সালের 1লা জুন, ডিস্ট্রিক্ট অফ কলম্বিয়া কোর্ট অফ আপিল জরুরি স্থগিতাদেশ পর্যালোচনা করার জন্য ইউ. এইচ. এফ ছাড়ের নিয়ম প্রণয়নে সাত দিনের প্রশাসনিক স্থগিতাদেশ জারি করে। ডিসি কোর্ট অফ আপিল 15 জুন, 2017-এ এক পৃষ্ঠার স্মারকলিপিতে জরুরি স্থগিতাদেশের প্রস্তাব প্রত্যাখ্যান করে, তবে, ছাড় পুনরুদ্ধারের গুণাবলী এখনও পরবর্তী তারিখে নির্ধারিত আদালতের আপিল কার্যক্রমের সাপেক্ষে। এর পরে, 2017 সালের নভেম্বরে, এফ. সি. সি একই স্থানীয় বাজারে একাধিক মিডিয়া আউটলেটের মালিকানার বিরুদ্ধে ক্রস-মালিকানা নিষেধাজ্ঞা দূর করার পাশাপাশি স্থানীয় বাজারে একটি সত্তার মালিকানাধীন টেলিভিশন স্টেশনগুলির সংখ্যা বাড়ানোর জন্য পক্ষপাতদুষ্ট লাইনে 3-0 ভোট দেয়। পাই যুক্তি দিয়েছিলেন যে গুগল এবং ফেসবুকের মতো অনলাইন তথ্য উৎসের সাথে প্রতিযোগিতা করার জন্য স্থানীয় গণমাধ্যমের জন্য নিষেধাজ্ঞা অপসারণ করা প্রয়োজন ছিল। অ্যাডভোকেসি গোষ্ঠীগুলি এই সিদ্ধান্তের বিরুদ্ধে আপিল করেছিল এবং 2019 সালের সেপ্টেম্বরে, থার্ড সার্কিট 2-1 সিদ্ধান্তে নিয়ম পরিবর্তনকে বাতিল করে দেয়, সংখ্যাগরিষ্ঠ মতামতের সাথে বলা হয়েছে যে এফ. সি. সি "তার ব্যাপক নিয়ম পরিবর্তনগুলি সম্প্রচার মাধ্যমের মালিকানার উপর যে প্রভাব ফেলবে তা পর্যাপ্তভাবে বিবেচনা করেনি। পাই এই রায়ের বিরুদ্ধে আপিল করার পরিকল্পনা প্রকাশ করেছেন। এফ. সি. সি বনাম প্রমিথিউস রেডিও প্রকল্পের অধীনে এফ. সি. সি সুপ্রিম কোর্টে আবেদন করে। সুপ্রিম কোর্ট 2021 সালের এপ্রিলে তৃতীয় সার্কিটের রায়কে বিপরীত করার জন্য সর্বসম্মতভাবে রায় দেয়, এই বলে যে এফসিসির নিয়ম পরিবর্তনগুলি প্রশাসনিক পদ্ধতি আইন লঙ্ঘন করেনি এবং এফসিসির জন্য তার নিয়ম তৈরির সংখ্যালঘু মালিকানার উপর প্রভাব বিবেচনা করার জন্য কোনও কংগ্রেসনাল আদেশ ছিল না, এইভাবে এফসিসিকে মিডিয়া ক্রস-মালিকানা নিয়ম শিথিল করার অনুমতি দেয়। স্থানীয় বিষয়বস্তু 2008 সালের একটি সমীক্ষায় দেখা গেছে যে একটি ছোট মিডিয়া সংস্থা দ্বারা পরিচালিত নিউজ স্টেশনগুলি বড় চেইন-ভিত্তিক সম্প্রচার গোষ্ঠীগুলির তুলনায় বেশি স্থানীয় সংবাদ এবং স্থানীয়ভাবে উত্পাদিত ভিডিও তৈরি করে। তখন যুক্তি দেওয়া হয়েছিল যে, 2003 সালে এফ. সি. সি দাবি করেছিল যে, বৃহত্তর মিডিয়া গোষ্ঠীগুলি আরও ভাল মানের স্থানীয় বিষয়বস্তু তৈরি করেছে। ফিলিপ নাপোলি এবং মাইকেল ইয়ানের গবেষণায় দেখা গেছে যে বৃহত্তর মিডিয়া গ্রুপগুলি আসলে কম স্থানীয় বিষয়বস্তু তৈরি করেছিল। একটি ভিন্ন সমীক্ষায়, তারা আরও দেখিয়েছেন যে "বড় চারটি সম্প্রচার নেটওয়ার্কের মধ্যে একটির মালিকানা টেলিভিশনে সম্প্রচারিত স্থানীয় পাবলিক অ্যাফেয়ার্স প্রোগ্রামিংয়ের পরিমাণের উল্লেখযোগ্য হ্রাসের সাথে যুক্ত হয়েছে" এফ. সি. সি নিয়ন্ত্রণমুক্তির জন্য প্রধান যুক্তি ছিল যে আরও মূলধনের সাথে, সম্প্রচার সংস্থাগুলি আরও বেশি এবং আরও ভাল স্থানীয় বিষয়বস্তু তৈরি করতে পারে। যাইহোক, নাপোলি এবং ইয়ানের গবেষণা গবেষণায় দেখা গেছে যে একবার একত্রিত হয়ে তারা কম বিষয়বস্তু তৈরি করেছিল। সম্প্রচার এবং সংবাদপত্রের মধ্যে আন্তঃ-মালিকানা একটি জটিল বিষয়। এফ. সি. সি বিশ্বাস করে যে আরও নিয়ন্ত্রণমুক্তকরণ প্রয়োজন। যাইহোক, গবেষণা গবেষণায় দেখা গেছে যে তারা কম স্থানীয় বিষয়বস্তু তৈরি করেছে-সম্প্রদায়ের মধ্যে থেকে কম কণ্ঠস্বর শোনা যাচ্ছে। স্থানীয় কণ্ঠস্বর কম শোনা গেলেও জাতীয়-ভিত্তিক কণ্ঠস্বর বেশি দেখা যায়। চেইন-ভিত্তিক সংস্থাগুলি এই ব্যাপক-উত্পাদিত বিষয়বস্তু তৈরি করতে কনভারজেন্স ব্যবহার করছে, একই বিষয়বস্তু একাধিক মাধ্যমে তৈরি করা হচ্ছে। বিভিন্ন স্থানীয় এবং জাতীয় সংবাদ চালানোর চেয়ে এটি সস্তা এবং আরও কার্যকর। যাইহোক, সমন্বয় এবং শৃঙ্খল-ভিত্তিক মালিকানার মাধ্যমে আপনি কোন গল্পগুলি চালাবেন এবং কীভাবে গল্পগুলি শোনা হবে তা বেছে নিতে পারেন-স্থানীয় সম্প্রদায় এবং জাতীয় মঞ্চে খেলতে সক্ষম হওয়া। মিডিয়া একীকরণ বিতর্ক রবার্ট ডব্লিউ ম্যাকচেসনি মিডিয়া সংস্কারের একজন প্রবক্তা এবং 2003 সালে প্রতিষ্ঠিত ফ্রি প্রেসের সহ-প্রতিষ্ঠাতা। তাঁর কাজ তাত্ত্বিক, আদর্শমূলক এবং অভিজ্ঞতাগত প্রমাণের উপর ভিত্তি করে যে মিডিয়া নিয়ন্ত্রণের প্রচেষ্টা মিডিয়া পরিবেশে বিভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গির একটি স্বাস্থ্যকর ভারসাম্য বজায় রাখার দিকে আরও দৃঢ়ভাবে পরিচালিত হওয়া উচিত। যাইহোক, বর্তমান নিয়ন্ত্রণ সম্পর্কে তাঁর দৃষ্টিভঙ্গি হল; "আগের মতোই সরকারের দ্বারা যতটা নিয়ন্ত্রণ রয়েছে, কেবল এখনই এটি আরও স্পষ্টভাবে বড় কর্পোরেট স্বার্থ পরিবেশন করার জন্য নির্দেশিত হয়।" ম্যাকচেসনি বিশ্বাস করেন যে ফ্রি প্রেসের উদ্দেশ্য হল একটি উল্লেখযোগ্য অলাভজনক এবং অ-বাণিজ্যিক খাত সহ আরও বৈচিত্র্যময় এবং প্রতিযোগিতামূলক বাণিজ্যিক ব্যবস্থা। এটি নাগরিকদের জন্য নির্মিত একটি ব্যবস্থা হবে, তবে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ-যে কেউ সম্প্রচার করতে চাইলে এটি অ্যাক্সেসযোগ্য হবে। কেবলমাত্র বিশেষভাবে বড় বড় কর্পোরেশনগুলিই নয়, যারা জাতীয়ভাবে সম্প্রচার করতে পারে, তবে আরও গুরুত্বপূর্ণ। ম্যাকচেসনি পরামর্শ দেন যে, আমাদের বর্তমান ব্যবস্থার উন্নতির জন্য আমাদের "স্থানীয় এবং জাতীয় স্টেশন এবং নেটওয়ার্কগুলির সাথে একটি সৎ অ-বাণিজ্যিক পাবলিক রেডিও এবং টেলিভিশন ব্যবস্থা প্রতিষ্ঠা করতে হবে। ব্যয়টি সাধারণ বাজেট থেকে আসা উচিত "বেঞ্জামিন কম্পাইন বেঞ্জামিন কম্পাইন বিশ্বাস করেন যে বর্তমান মিডিয়া ব্যবস্থা" মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের অন্যতম প্রতিযোগিতামূলক প্রধান শিল্প। বাণিজ্য "। তিনি বিশ্বাস করেন যে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের বেশিরভাগ গণমাধ্যম একই বাজারে কাজ করছে। তিনি আরও বিশ্বাস করেন যে সমস্ত বিষয়বস্তু বিভিন্ন গণমাধ্যমের মধ্যে বিনিময় করা হচ্ছে। কম্পাইন বিশ্বাস করেন যে, দুই বা ততোধিক জিনিস একত্রিত হওয়ার কারণে গণমাধ্যম রক্ষা পেয়েছে। একাধিক এবং বিভিন্ন মাধ্যমে একই বার্তা পাঠানোর সহজ প্রবেশাধিকারের কারণে, বার্তাটি শোনার সম্ভাবনা বেশি। তিনি আরও বিশ্বাস করেন যে, অধিক পরিমাণ মূলধন এবং তহবিলের কারণে গণমাধ্যমগুলি প্রতিযোগিতামূলক থাকতে সক্ষম হয়েছে কারণ তারা নতুন মাধ্যম ব্যবহার করে আরও বেশি শ্রোতা বা পাঠকদের কাছে পৌঁছানোর চেষ্টা করছে। বেঞ্জামিন কম্পেইনের মূল যুক্তি হল যে একাধিক মালিকানা জুড়ে মিডিয়া আউটলেটগুলির একীকরণ বিষয়বস্তুর আরও ভাল মানের অনুমতি দিয়েছে। তিনি আরও বলেছিলেন যে সংবাদগুলি বিনিময়যোগ্য, এবং যেমন, গণমাধ্যমের বাজারকে আগের ধারণার চেয়ে কম কেন্দ্রীভূত করে তোলে, ধারণাটি হ 'ল যেহেতু একই গল্পটি একাধিক বিভিন্ন প্ল্যাটফর্ম জুড়ে ঠেলে দেওয়া হচ্ছে, তবে এটি একাধিক উত্স থেকে কেবল একটি সংবাদ হিসাবে গণনা করা যেতে পারে। কম্পাইন আরও বিশ্বাস করেছিলেন যে সংবাদটি আরও সহজেই পাওয়া যায়, যা প্রচলিত পদ্ধতির তুলনায় ব্যক্তিদের পক্ষে অ্যাক্সেস করা অনেক সহজ করে তোলে। গণমাধ্যমের প্রতি মার্কিন জনগণের অবিশ্বাস 2012 সালের একটি গ্যালাপ জরিপে দেখা গেছে যে গণমাধ্যমের প্রতি আমেরিকানদের অবিশ্বাস নতুন উচ্চতায় পৌঁছেছে, 60 শতাংশ বলেছেন যে গণমাধ্যমের উপর সম্পূর্ণ, সঠিক এবং ন্যায্যভাবে প্রতিবেদন করার জন্য তাদের খুব কম বা কোনও বিশ্বাস নেই। বিগত কয়েক বছর ধরে অবিশ্বাস বৃদ্ধি পেয়েছিল, যখন আমেরিকানরা 2004 সালের আগের বছরগুলির তুলনায় মিডিয়া সম্পর্কে ইতিমধ্যে বেশি নেতিবাচক ছিল। সঙ্গীত শিল্প সম্প্রচারিত বেতারের মিডিয়া একীকরণের সমালোচকরা বলেছেন যে এটি বাজানো সঙ্গীতকে আরও সমজাতীয় করে তুলেছে এবং অভিনয়গুলির জন্য স্থানীয় জনপ্রিয়তা অর্জন করা আরও কঠিন করে তুলেছে। তারা আরও বিশ্বাস করে যে এটি জনপ্রিয় সঙ্গীতের জনতাত্ত্বিক বৈচিত্র্য হ্রাস করেছে, একটি গবেষণার দিকে ইঙ্গিত করে যা 2000 থেকে 2018 সাল পর্যন্ত দেশীয় সঙ্গীত তালিকায় মহিলাদের প্রতিনিধিত্ব 11.3% পেয়েছে। সমালোচকরা কেন্দ্রীভূত নিয়ন্ত্রণকে শিল্পীর স্ব-সেন্সরশিপ বৃদ্ধি এবং একবারে বিপুল সংখ্যক সম্প্রচার কেন্দ্র থেকে শিল্পীদের নিষিদ্ধ করার বেশ কয়েকটি ঘটনা হিসাবে উল্লেখ করেছেন। রাষ্ট্রপতি জর্জ ডব্লিউ বুশের সমালোচনা এবং ডিক্সি চিকসের এক সদস্যের দ্বারা ইরাক যুদ্ধের কারণে বিতর্কের পর, ব্যান্ডটি কামুলাস মিডিয়া এবং ক্লিয়ার চ্যানেল কমিউনিকেশনস দ্বারা নিষিদ্ধ করা হয়েছিল, যা যুদ্ধপন্থী বিক্ষোভেরও আয়োজন করেছিল। সুপার বোল XXXVIII ওয়ারড্রোব ত্রুটির পরে, সিবিএস সিইও লেস মুনভেস জেনেট জ্যাকসনকে এমটিভি, ভিএইচ1,46তম বার্ষিক গ্র্যামি অ্যাওয়ার্ডস এবং ইনফিনিটি ব্রডকাস্টিং কর্পোরেশন রেডিও স্টেশন সহ সমস্ত সিবিএস এবং ভায়াকম সম্পত্তি থেকে নিষিদ্ধ করেছিলেন, যা তার অ্যালবাম দামিতা জো-এর বিক্রয়কে প্রভাবিত করেছিল। সংবাদ সমালোচকরা উল্লেখ করেছেন যে মিডিয়া একীকরণ সিনক্লেয়ার ব্রডকাস্ট গ্রুপকে শত শত স্থানীয় স্টেশনকে বরিস এপশটেন (ডোনাল্ড ট্রাম্প-এর উপদেষ্টা), সন্ত্রাসবাদ সতর্কতা এবং জন কেরি বিরোধী ডকুমেন্টারি স্টোলন অনার-এর সম্পাদকীয় চালানোর জন্য এবং এমনকি স্থানীয় সংবাদ উপস্থাপকদের পক্ষপাতিত্ব ও ভুয়ো খবরের জন্য সংবাদ মাধ্যমের প্রতি ট্রাম্প-এর নিন্দা প্রতিফলিত করে একটি সম্পাদকীয় পড়তে বাধ্য করার অনুমতি দিয়েছে। আরও দেখুন বিকল্প মিডিয়া বিগ থ্রি টেলিভিশন নেটওয়ার্ক মিডিয়া মালিকানার কেন্দ্রীকরণ চতুর্থ টেলিভিশন নেটওয়ার্ক মূলধারার মিডিয়া প্রধান চলচ্চিত্র স্টুডিও মিডিয়া পক্ষপাত মিডিয়া গোষ্ঠী মিডিয়া গণতন্ত্র মিডিয়া সাম্রাজ্যবাদ মিডিয়া কারসাজি মিডিয়া মালিকানা মিডিয়া স্বচ্ছতা জ্ঞানের একচেটিয়া পুরাতন মিডিয়া পলিটিকো-মিডিয়া কমপ্লেক্স প্রোপাগান্ডা মডেল রাজ্য নিয়ন্ত্রিত মিডিয়া টেলিযোগাযোগ আইন 1996 মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে পশ্চিমা মিডিয়া টেলিভিশন রেফারেন্স মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের যোগাযোগ নিয়ন্ত্রণ