Sesame Workshop
তিল ওয়ার্কশপ (এসডাব্লু), যা মূলত চিলড্রেনস টেলিভিশন ওয়ার্কশপ (সিটিডাব্লু) নামে পরিচিত, একটি আমেরিকান অলাভজনক সংস্থা যা তার প্রথম এবং সর্বাধিক পরিচিত, তিল স্ট্রিট সহ বেশ কয়েকটি শিক্ষামূলক শিশুদের প্রোগ্রাম তৈরির জন্য দায়বদ্ধ-যা আন্তর্জাতিকভাবে সম্প্রচারিত হয়েছে। টেলিভিশন প্রযোজক জোয়ান গ্যাঞ্জ কুনি এবং ফাউন্ডেশনের নির্বাহী লয়েড মরিসেট তিল স্ট্রিট প্রযোজনা করার জন্য একটি সংস্থা গঠনের ধারণা তৈরি করেছিলেন, একটি টেলিভিশন সিরিজ যা শিশুদের, বিশেষত স্বল্প আয়ের পরিবারের শিশুদের, স্কুলের জন্য প্রস্তুত করতে সহায়তা করবে। তারা 1966 থেকে 1968 সাল পর্যন্ত দুই বছর ধরে নতুন সিরিজের জন্য গবেষণা, উন্নয়ন এবং অর্থ সংগ্রহ করে। কুনীকে কর্মশালার প্রথম নির্বাহী পরিচালক হিসাবে মনোনীত করা হয়েছিল, যাকে "দশকের অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ টেলিভিশন উন্নয়ন" বলে অভিহিত করা হয়েছিল। তিল স্ট্রিট 1969 সালের 10ই নভেম্বর মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে একটি সিরিজ হিসাবে ন্যাশনাল এডুকেশনাল টেলিভিশনে (এন. ই. টি) প্রিমিয়ার হয় এবং 1970 সালের শেষের দিকে এন. ই. টি-র উত্তরসূরি পাবলিক ব্রডকাস্টিং সার্ভিস (পি. বি. এস)-এ চলে যায়। কর্মশালাটি আনুষ্ঠানিকভাবে 1970 সালে অন্তর্ভুক্ত করা হয়। জেরাল্ড এস. লেসার এবং এডওয়ার্ড এল. পামারকে এই সিরিজের জন্য গবেষণা করার জন্য নিয়োগ করা হয়েছিল; তারা পরিকল্পনা, প্রযোজনা এবং মূল্যায়নের একটি ব্যবস্থা এবং টেলিভিশন প্রযোজক এবং শিক্ষকদের মধ্যে মিথস্ক্রিয়া বিকাশের জন্য দায়বদ্ধ ছিল, যা পরে "সিটিডাব্লু মডেল" নামে অভিহিত হয়েছিল। সিটিডাব্লু এই ব্যবস্থাটি তার অন্যান্য টেলিভিশন সিরিজে প্রয়োগ করেছিল, যার মধ্যে রয়েছে দ্য ইলেকট্রিক কোম্পানি এবং 3-2-1 যোগাযোগ। 1980-এর দশকের গোড়ার দিকে কর্মশালার জন্য একটি চ্যালেঞ্জিং সময় ছিল; তাদের অন্যান্য প্রযোজনার জন্য দর্শক খুঁজে পেতে অসুবিধা এবং ধারাবাহিক খারাপ বিনিয়োগ সংস্থাটিকে ক্ষতিগ্রস্থ করেছিল যতক্ষণ না 1985 সালের মধ্যে লাইসেন্সিং চুক্তিগুলি তার রাজস্ব স্থিতিশীল করে। তিল রাস্তার সাফল্যের পরে, সিটিডাব্লু প্রাপ্তবয়স্কদের কর্মসূচিতে ব্যর্থ উদ্যোগ, বই ও সঙ্গীত প্রকাশনা এবং আন্তর্জাতিক সহ-প্রযোজনা সহ অন্যান্য ক্রিয়াকলাপ বিকাশ করেছিল। 1999 সালে সিটিডব্লিউ এমটিভি নেটওয়ার্কের সাথে অংশীদারিত্ব করে নোগিন নামে একটি শিক্ষামূলক চ্যানেল তৈরি করে। কর্মশালাটি নোগিনের জন্য বিভিন্ন মূল সিরিজ তৈরি করেছিল, যার মধ্যে রয়েছে দ্য আপসাইড ডাউন শো, স্পঙ্ক! এবং বাইরে। 2000 সালের 5ই জুন সিটিডব্লিউ টেলিভিশনের বাইরেও তার কার্যক্রমকে আরও ভালভাবে উপস্থাপন করার জন্য তার নাম পরিবর্তন করে তিল ওয়ার্কশপ রাখে। 2005 সালের মধ্যে, এই সিরিজের আন্তর্জাতিক সহ-প্রযোজনা থেকে সংস্থার আয় ছিল 96 মিলিয়ন মার্কিন ডলার। 2008 সালের মধ্যে, তিল স্ট্রিট ম্যাপেটস প্রতি বছর লাইসেন্সিং এবং মার্চেন্ডাইজিং ফি হিসাবে $15-17 মিলিয়ন ডলার ছিল। 2021 সালের হিসাবে, শেরি ওয়েস্টিন কর্মশালার সভাপতি। ইতিহাস পটভূমি 1960-এর দশকের শেষের দিকে, সমস্ত আমেরিকান পরিবারের 97 শতাংশের একটি টেলিভিশন সেট ছিল এবং প্রাক বিদ্যালয়ের শিশুরা প্রতি সপ্তাহে গড়ে 27 ঘন্টা টেলিভিশন দেখে। সেই সময়কার প্রাথমিক শৈশবের শিক্ষামূলক গবেষণায় দেখা গিয়েছিল যে, শিশুরা যখন বিদ্যালয়ে সফল হওয়ার জন্য প্রস্তুত হয়, তখন তারা আরও ভাল গ্রেড অর্জন করে এবং আরও কার্যকরভাবে শেখে। নিম্ন আয়ের পরিবারের শিশুদের অবশ্য উচ্চ আয়ের পরিবারের শিশুদের তুলনায় স্কুলের জন্য প্রস্তুত করার জন্য কম সম্পদ ছিল। গবেষণায় দেখা গেছে যে নিম্ন আয়ের, সংখ্যালঘু পটভূমির শিশুরা স্কুল-সম্পর্কিত দক্ষতায় মধ্যবিত্ত শিশুদের তুলনায় "উল্লেখযোগ্যভাবে কম" পরীক্ষা করেছে এবং স্কুল জুড়ে তাদের শিক্ষাগত ঘাটতি অব্যাহত রয়েছে। এই সময়কালে বিকাশমূলক মনোবিজ্ঞানের বিষয়টি বৃদ্ধি পেয়েছিল এবং বিজ্ঞানীরা বুঝতে শুরু করেছিলেন যে প্রাথমিক শৈশব শিক্ষার পরিবর্তন শিশুদের জ্ঞানীয় বিকাশকে বাড়িয়ে তুলতে পারে। 1966 সালের শীতে, জোয়ান গ্যাঞ্জ কুনি গ্রামার্সি পার্কের কাছে তার অ্যাপার্টমেন্টে "একটি ছোট ডিনার পার্টি" আয়োজন করেছিলেন। উপস্থিত ছিলেন তাঁর স্বামী টিম কুনি, তাঁর বস লুইস ফ্রিডম্যান এবং লয়েড ও মেরি মরিসেট, যাঁদের কুনিরা সামাজিকভাবে চিনতেন। কুনি নিউইয়র্ক পাবলিক টেলিভিশন স্টেশন ডব্লিউ. এন. ডি. টি-তে (বর্তমানে ডব্লিউ. এন. ই. টি) তথ্যচিত্রের প্রযোজক ছিলেন এবং আমেরিকার দারিদ্র্য সম্পর্কে একটি তথ্যচিত্রের জন্য একটি এমি জিতেছিলেন। লয়েড মরিসেট কার্নেগি কর্পোরেশনের সহ-সভাপতি ছিলেন এবং শিক্ষামূলক গবেষণার অর্থায়নের জন্য দায়বদ্ধ ছিলেন, কিন্তু তাঁর প্রচেষ্টায় হতাশ হয়েছিলেন কারণ তারা প্রাথমিক শিক্ষা ও হস্তক্ষেপের প্রয়োজনে বিপুল সংখ্যক শিশুর কাছে পৌঁছাতে পারেনি। কুনি সমাজ পরিবর্তনের জন্য টেলিভিশন ব্যবহার করতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ ছিলেন এবং মরিসেট টেলিভিশন ব্যবহার করে "আরও বেশি সংখ্যক অভাবী শিশুদের কাছে পৌঁছাতে" আগ্রহী ছিলেন। পার্টির সময় কথোপকথন, যা লেখক মাইকেল ডেভিসের মতে কুনি এবং মরিসেটের মধ্যে পাঁচ দশক দীর্ঘ পেশাদার সম্পর্কের সূচনা ছিল, ছোট বাচ্চাদের শিক্ষিত করার জন্য টেলিভিশন ব্যবহারের সম্ভাবনার দিকে ফিরে যায়। এক সপ্তাহ পরে, কুনি এবং ফ্রিডম্যান কার্নেগি কর্পোরেশনের অফিসে মরিসেটের সাথে দেখা করেন এবং প্রাক বিদ্যালয়ের শিক্ষার্থীদের জন্য একটি শিক্ষামূলক টেলিভিশন প্রোগ্রাম তৈরির জন্য একটি সম্ভাব্যতা অধ্যয়ন করার বিষয়ে আলোচনা করেন। এই গবেষণাটি করার জন্য কুনিকে বেছে নেওয়া হয়েছিল। 1967 সালের গ্রীষ্মে, কুনি ডাব্লুএনডিটি থেকে অনুপস্থিতির ছুটি নিয়েছিলেন এবং কার্নেগি কর্পোরেশনের অর্থায়নে শিশু বিকাশ, শিক্ষা এবং টেলিভিশনের বিশেষজ্ঞদের সাক্ষাৎকার নিতে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং কানাডা ভ্রমণ করেছিলেন। তিনি "প্রাক-বিদ্যালয় শিক্ষায় টেলিভিশনের সম্ভাব্য ব্যবহার" শিরোনামে একটি পঁয়তাল্লিশ পৃষ্ঠার নথিতে তার ফলাফলগুলি রিপোর্ট করেছেন। প্রতিবেদনটি বর্ণনা করেছে যে নতুন সিরিজটি কেমন হবে, যা তিল স্ট্রিটে পরিণত হয়েছিল এবং এমন একটি সংস্থা তৈরির প্রস্তাব দিয়েছিল যা এর প্রযোজনা পরিচালনা করেছিল, যা শেষ পর্যন্ত শিশু টেলিভিশন ওয়ার্কশপ (সিটিডাব্লু) নামে পরিচিত হয়েছিল। পরবর্তী দুই বছরের জন্য, কুনি এবং মরিসেট নতুন শো নিয়ে গবেষণা ও বিকাশ করেন, তিল রাস্তার জন্য 8 মিলিয়ন ডলার তহবিল অর্জন করেন এবং সিটিডাব্লু প্রতিষ্ঠা করেন। তার পেশাদার অভিজ্ঞতার কারণে, কুনি সর্বদা ধরে নিয়েছিলেন যে শোয়ের প্রাকৃতিক নেটওয়ার্ক হবে পিবিএস। মরিসেট বাণিজ্যিক স্টেশনগুলির মাধ্যমে এটি সম্প্রচার করতে ইচ্ছুক ছিলেন, কিন্তু তিনটি প্রধান নেটওয়ার্কই এই ধারণাটি প্রত্যাখ্যান করেছিল। ডেভিস, কয়েক বছর পরে তিল স্ট্রিটের লাইসেন্সিং আয়ের কথা বিবেচনা করে, তাদের সিদ্ধান্তকে "বিলিয়ন ডলারের ভুল" বলে অভিহিত করেছেন। মরিসেট তহবিল অধিগ্রহণের জন্য দায়ী ছিলেন এবং এতে এতটাই সফল হয়েছিলেন যে লেখক লি ডি মিটগ্যাং পরে বলেছিলেন যে এটি "প্রচলিত গণমাধ্যমের জ্ঞানকে অস্বীকার করেছে"। কুনি শোয়ের সৃজনশীল বিকাশের জন্য এবং সিটিডব্লিউ-এর জন্য প্রযোজনা ও গবেষণা কর্মী নিয়োগের জন্য দায়বদ্ধ ছিলেন। কার্নেগি কর্পোরেশন তাদের প্রাথমিক $1 মিলিয়ন অনুদান প্রদান করে, এবং মরিসেট, তার যোগাযোগ ব্যবহার করে, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রীয় সরকার, আর্থার ভিনিং ডেভিস ফাউন্ডেশন, পাবলিক ব্রডকাস্টিং কর্পোরেশন এবং ফোর্ড ফাউন্ডেশন থেকে অতিরিক্ত বহু মিলিয়ন ডলার অনুদান সংগ্রহ করে। মরিসেটের বন্ধু হ্যারল্ড হো, যিনি মার্কিন শিক্ষা বিভাগের কমিশনার ছিলেন, তিনি 4 মিলিয়ন ডলারের প্রতিশ্রুতি দিয়েছিলেন, যা নতুন সংস্থার বাজেটের অর্ধেক। কার্নেগি কর্পোরেশন অতিরিক্ত 10 লক্ষ মার্কিন ডলার দান করে। মিটগ্যাং বলেন, "মরিসেট যদি আর্থিক সহায়তার ক্ষেত্রে কম কার্যকর হতেন, তবে কুনির প্রতিবেদনটি সম্ভবত দীর্ঘদিনের ভুলে যাওয়া আরেকটি ভিত্তি কল্পনায় পরিণত হত।" সরকারী সংস্থা এবং বেসরকারী ফাউন্ডেশনের সংমিশ্রণ থেকে প্রাপ্ত তহবিল তাদের বাণিজ্যিক নেটওয়ার্কগুলির দ্বারা সম্মুখীন হওয়া অর্থনৈতিক সমস্যা থেকে রক্ষা করেছিল, তবে ভবিষ্যতের তহবিল সংগ্রহের জন্য অসুবিধা সৃষ্টি করেছিল। কুনির প্রস্তাবে অন্তর্ভুক্ত ছিল অভ্যন্তরীণ গঠনমূলক গবেষণা ব্যবহার করা যা উৎপাদনকে অবহিত ও উন্নত করবে এবং তরুণ দর্শকদের শেখার উপর অনুষ্ঠানের প্রভাব পরীক্ষা করার জন্য স্বাধীন সংক্ষিপ্ত মূল্যায়ন। 1967 সালে, মরিসেট হার্ভার্ড বিশ্ববিদ্যালয়ের অধ্যাপক জেরাল্ড এস. লেসারকে নিয়োগ করেন, যাঁকে তিনি ইয়েলে মনোবিজ্ঞানের ছাত্র থাকাকালীন দেখা করেছিলেন, কর্মশালার গবেষণা বিভাগের বিকাশ ও নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য। 1972 সালে, মার্কেল ফাউন্ডেশন হার্ভার্ডকে সেন্টার ফর রিসার্চ ইন চিলড্রেনস টেলিভিশন গঠনের জন্য 72,000 মার্কিন ডলার দান করে, যা সিটিডব্লিউ-এর একটি গবেষণা সংস্থা হিসাবে কাজ করে। হার্ভার্ড তিল স্ট্রিট এবং ছোট শিশুদের উপর এর প্রভাব সম্পর্কে প্রায় 20টি প্রধান গবেষণা তৈরি করেছে। লেসার ওয়ার্কশপের উপদেষ্টা বোর্ডের প্রথম চেয়ারম্যান হিসাবেও দায়িত্ব পালন করেছিলেন, 1997 সালে অবসর নেওয়ার আগ পর্যন্ত তিনি এই পদে অধিষ্ঠিত ছিলেন। লেসারের মতে, সি. টি. ডব্লিউ-এর উপদেষ্টা পর্ষদ অস্বাভাবিক ছিল কারণ অন্যান্য শিশুদের টেলিভিশন অনুষ্ঠানের জন্য বেশিরভাগ বোর্ডের মতো কর্মশালার সিদ্ধান্তগুলিতে রাবার-স্ট্যাম্পিংয়ের পরিবর্তে, এটি সিরিজের নকশা এবং বাস্তবায়নে উল্লেখযোগ্য অবদান রেখেছিল। 1974 সালে সেসম স্ট্রিট অ্যান্ড দ্য চিলড্রেনস টেলিভিশন ওয়ার্কশপের সূচনা নিয়ে লেখা তাঁর বই 'চিলড্রেন অ্যান্ড টেলিভিশনঃ লেসনস ফ্রম সেসম স্ট্রিট'-এ বলা হয়েছে যে, কর্মশালার প্রাথমিক বাজেটের প্রায় 1 শতাংশই গবেষণায় ব্যয় করা হয়েছে। সি. টি. ডব্লিউ-এর সংক্ষিপ্ত গবেষণাটি কর্মশালার প্রথম গবেষণা পরিচালক এডওয়ার্ড এল. পামার করেছিলেন, যার সাথে 1967 সালের গ্রীষ্মে বোস্টনে পরিচালিত পাঠ্যক্রম সেমিনার লেসার-এ তাদের দেখা হয়েছিল। 1968 সালের গ্রীষ্মে, পামার শিক্ষাগত লক্ষ্য তৈরি করতে শুরু করেন, কর্মশালার গবেষণা কার্যক্রম নির্ধারণ করেন এবং তাঁর গবেষণা দল নিয়োগ করেন। লেসার এবং পামার মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের একমাত্র বিজ্ঞানী ছিলেন যারা সেই সময়ে শিশু এবং টেলিভিশনের মিথস্ক্রিয়া অধ্যয়ন করছিলেন। তারা পরিকল্পনা, প্রযোজনা এবং মূল্যায়নের একটি ব্যবস্থা এবং টেলিভিশন প্রযোজক এবং শিক্ষকদের মধ্যে মিথস্ক্রিয়া বিকাশের জন্য দায়বদ্ধ ছিল, যা পরে "সিটিডাব্লু মডেল" নামে পরিচিত হয়েছিল। কুনি সিটিডব্লিউ মডেল সম্পর্কে পর্যবেক্ষণ করেছেনঃ "শুরু থেকেই, আমরা-প্রকল্পের পরিকল্পনাকারীরা-শিক্ষামূলক উপদেষ্টা, গবেষক এবং টেলিভিশন প্রযোজকদের সমান অংশীদার হিসাবে সহযোগিতা করে একটি পরীক্ষামূলক গবেষণা প্রকল্প হিসাবে অনুষ্ঠানটি ডিজাইন করেছি।" তিনি এই সহযোগিতাকে একটি "ব্যবস্থা বিবাহ" হিসাবে বর্ণনা করেছেন। সি. টি. ডব্লিউ তার প্রাথমিক বাজেটের 8 শতাংশ প্রচার ও প্রচারের জন্য ব্যয় করে। টেলিভিশন ইতিহাসবিদ রবার্ট ডব্লিউ. মরো যাকে "একটি ব্যাপক প্রচারণা" বলে অভিহিত করেছেন, তাতে লেসার বলেছেন যে "উৎপাদন ও গবেষণার মতো অন্তত ততটা দক্ষতার প্রয়োজন হবে", কর্মশালাটি শিক্ষাবিদ, সম্প্রচার শিল্প এবং অনুষ্ঠানের লক্ষ্য দর্শকদের সাথে অনুষ্ঠানটির প্রচার করেছিল, যার মধ্যে অভ্যন্তরীণ-শহরের শিশু এবং তাদের পরিবার ছিল। তারা আরবান লীগ থেকে এভলিন পেইন ডেভিসকে কর্মশালার কমিউনিটি রিলেশনের প্রথম সহ-সভাপতি এবং কর্মশালার কমিউনিটি এডুকেশনাল সার্ভিসেস (সিইএস) বিভাগের ব্যবস্থাপক হিসাবে নিয়োগ করেছিলেন, যাকে মাইকেল ডেভিস "উল্লেখযোগ্য, অদম্য এবং অপরিহার্য" বলে অভিহিত করেছিলেন। বব হ্যাচকে তাদের নতুন সিরিজ প্রচারের জন্য নিয়োগ করা হয়েছিল, এর প্রিমিয়ারের আগে এবং প্রযোজনার প্রথম বছরে তিল স্ট্রিট সম্পর্কিত গণমাধ্যমের মনোযোগের সুবিধা নেওয়ার জন্য। ডেভিসের মতে, প্রকল্পের প্রাথমিক গবেষণা ও উন্নয়নের সাথে জড়িত থাকা সত্ত্বেও, সি. টি. ডব্লিউ-এর নির্বাহী পরিচালক হিসাবে কুনির কিস্তি তার নির্বাহী অভিজ্ঞতার অভাব, অপ্রমাণিত আর্থিক পরিচালনার দক্ষতা এবং শিশুদের টেলিভিশন ও শিক্ষার অভিজ্ঞতার অভাবের কারণে সন্দেহজনক ছিল। ডেভিস আরও অনুমান করেছিলেন যে যৌনতা জড়িত ছিল, উল্লেখ করে, "সন্দেহভাজনরা প্রশ্ন তুলেছিল যে কোনও মহিলা ফেডারেল সরকারের পুরুষদের কোরাম এবং দুটি অভিজাত জনহিতকর প্রতিষ্ঠানের পূর্ণ আস্থা অর্জন করতে পারে কিনা, যাদের সম্পদ সমগ্র দেশের মোট জাতীয় পণ্যকে ছাড়িয়ে গেছে।" প্রথমে, কুনি এই পদের জন্য লড়াই করেননি। তবে তিনি তার স্বামী এবং মরিসেটের সাহায্য পেয়েছিলেন এবং প্রকল্পের বিনিয়োগকারীরা শীঘ্রই বুঝতে পেরেছিলেন যে তারা তাকে ছাড়া শুরু করতে পারবেন না। অবশেষে 1968 সালের ফেব্রুয়ারিতে তিনি এই পদে নিযুক্ত হন। মার্কিন টেলিভিশনের প্রথম মহিলা নির্বাহীদের একজন হিসাবে, তাঁর নিয়োগকে "দশকের অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ টেলিভিশন উন্নয়ন" বলে অভিহিত করা হয়েছিল। 1968 সালের 20শে মে নিউ ইয়র্ক সিটির ওয়াল্ডর্ফ-অ্যাস্টোরিয়া হোটেলে এক সংবাদ সম্মেলনে শিশু টেলিভিশন কর্মশালা গঠনের কথা ঘোষণা করা হয়। তার নিয়োগের পরে, কুনি বব ডেভিডসনকে তার সহকারী হিসাবে নিয়োগ করেছিলেন; তিনি নতুন সিরিজটি সম্প্রচারের জন্য প্রায় 180 টি পাবলিক টেলিভিশন স্টেশনের সাথে চুক্তি করার জন্য দায়বদ্ধ ছিলেন। তিনি প্রযোজকদের একটি দলকে একত্রিত করেছিলেনঃ জন স্টোন রচনা, কাস্টিং এবং বিন্যাসের জন্য দায়বদ্ধ ছিলেন; ডেভিড কনেল অ্যানিমেশন এবং ভলিউম প্রযোজনার নিয়ন্ত্রণ গ্রহণ করেছিলেন; এবং স্যামুয়েল গিবন প্রযোজনা কর্মী এবং গবেষণা দলের মধ্যে শোয়ের প্রধান যোগাযোগ হিসাবে কাজ করেছিলেন। স্টোন, কনেল এবং গিবন একসঙ্গে শিশুদের আরেকটি অনুষ্ঠান ক্যাপ্টেন ক্যাঙ্গারুতে কাজ করেছিলেন। কুনি পরে সেসম স্ট্রিটের প্রযোজকদের মূল দল সম্পর্কে বলেছিলেন, "সম্মিলিতভাবে, আমরা একজন প্রতিভাবান ছিলাম"। সিটিডব্লিউ-এর প্রথম শিশুদের অনুষ্ঠান, তিল স্ট্রিট, 1969 সালের 10ই নভেম্বর প্রিমিয়ার হয়। সিটিডাব্লু 1970 সাল পর্যন্ত অন্তর্ভুক্ত করা হয়নি কারণ এর নির্মাতারা আইনজীবী এবং হিসাবরক্ষক নিয়োগের আগে সিরিজটি সফল হয়েছিল কিনা তা দেখতে চেয়েছিলেন। মরিসেট সি. টি. ডব্লিউ-এর ট্রাস্টি বোর্ডের প্রথম চেয়ারপার্সন হিসেবে 28 বছর ধরে দায়িত্ব পালন করেন। প্রাথমিক বছরগুলি তিল রাস্তার দ্বিতীয় মরশুমে, কর্মশালাটি যে গতি উপভোগ করছিল এবং সংবাদমাধ্যমের কাছ থেকে যে মনোযোগ পেয়েছিল তা পুঁজি করার জন্য, কর্মশালাটি 1971 সালে তার দ্বিতীয় সিরিজ, দ্য ইলেকট্রিক কোম্পানি তৈরি করে। মরিসেট একই তহবিল-অধিগ্রহণ কৌশল ব্যবহার করেছিলেন যা তিনি তিল রাস্তার জন্য ব্যবহার করেছিলেন। দ্য ইলেকট্রিক কোম্পানি 1977 সালে উৎপাদন বন্ধ করে দেয়, কিন্তু 1985 সাল পর্যন্ত পুনরায় চলতে থাকে; এটি অবশেষে আমেরিকান শ্রেণিকক্ষে সর্বাধিক ব্যবহৃত টিভি শো হয়ে ওঠে এবং 2009 সালে পুনরুজ্জীবিত হয়। 1970-এর দশকের গোড়ার দিকে, কর্মশালাটি প্রাপ্তবয়স্ক প্রোগ্রামিংয়ে প্রবেশ করে, কিন্তু দেখা যায় যে তাদের প্রোগ্রামগুলি সমস্ত আর্থ-সামাজিক গোষ্ঠীর কাছে অ্যাক্সেসযোগ্য করা কঠিন ছিল। 1971 সালে, এটি ডিক ক্যাভেট দ্বারা আয়োজিত 'ফিলিন গুড' নামে প্রাপ্তবয়স্কদের জন্য একটি চিকিৎসা কর্মসূচি তৈরি করে, যা 1974 সাল পর্যন্ত সম্প্রচারিত হয়। লেখক ক্যারি ও 'ডেলের মতে, অনুষ্ঠানটির "একটি স্পষ্ট দিকনির্দেশনার অভাব ছিল এবং কখনও একটি বড় দর্শক খুঁজে পায়নি"। 1977 সালে, ওয়ার্কশপ বেস্ট অফ ফ্যামিলি নামে একটি প্রাপ্তবয়স্ক নাটক সম্প্রচার করে, যা বিংশ শতাব্দীর শুরুতে নিউ ইয়র্ক সিটিতে সেট করা হয়েছিল। যাইহোক, এটি মাত্র ছয় বা সাতটি পর্বের জন্য স্থায়ী হয়েছিল এবং কর্মশালাকে শুধুমাত্র শিশুদের কর্মসূচির উপর জোর দেওয়ার সিদ্ধান্ত নিতে সহায়তা করেছিল। 1970-এর দশক জুড়ে, সি. টি. ডব্লিউ-এর প্রধান অ-টেলিভিশন প্রচেষ্টা প্রচার থেকে প্রাক-বিদ্যালয়ের সেটিংসের জন্য শিক্ষামূলক উপকরণের বিকাশে পরিবর্তিত হয়। প্রাথমিক প্রচেষ্টার মধ্যে মোবাইল দেখার ইউনিটগুলি অন্তর্ভুক্ত ছিল যা অভ্যন্তরীণ শহরগুলিতে, অ্যাপালেচিয়ায়, নেটিভ আমেরিকান সম্প্রদায়গুলিতে এবং অভিবাসী শ্রমিক শিবিরে অনুষ্ঠানটি সম্প্রচার করেছিল। 1980-এর দশকের গোড়ার দিকে, সি. টি. ডব্লিউ প্রাক-বিদ্যালয় শিক্ষা কর্মসূচি (পি. ই. পি) তৈরি করে, যার লক্ষ্য ছিল প্রাক-বিদ্যালয়গুলিকে টেলিভিশন দেখা, বই, হাতে হাতে করা ক্রিয়াকলাপ এবং অন্যান্য মাধ্যমের সংমিশ্রণে সিরিজটিকে একটি শিক্ষামূলক সম্পদ হিসাবে ব্যবহার করতে সহায়তা করা। কর্মশালায় অ-ইংরেজিভাষী শিশু এবং প্রাপ্তবয়স্কদের জন্যও উপকরণ সরবরাহ করা হয়েছিল। 2006 সালে শুরু করে, ওয়ার্কশপ পিবিএস স্পেশাল এবং ডিভিডিগুলির একটি সিরিজ তৈরি করে তার প্রোগ্রামগুলি প্রসারিত করে যা মূলত সামরিক মোতায়েনের ফলে সৈন্যদের পরিবারকে প্রভাবিত করে। কর্মশালার অন্যান্য প্রচেষ্টাগুলি বন্দীদের পরিবার, স্বাস্থ্য ও সুস্থতা এবং সুরক্ষার সাথে সম্পর্কিত। কুনি এবং ও 'ডেলের মতে, 1980-এর দশকটি কর্মশালার জন্য একটি সমস্যাযুক্ত সময় ছিল। ভিডিও গেম, চলচ্চিত্র প্রযোজনা, থিম পার্ক এবং অন্যান্য ব্যবসায়িক উদ্যোগে ধারাবাহিকভাবে দুর্বল বিনিয়োগ সংস্থাটিকে আর্থিকভাবে ক্ষতিগ্রস্থ করে। 1970-এর দশকের শেষের দিকে কুনী বিল হোয়েলিকে তাদের লাইসেন্সিং চুক্তি নিয়ে কাজ করার জন্য নিয়ে আসেন, কিন্তু 1986 সাল পর্যন্ত তিনি সিটিডব্লিউ-এর লোকসানের ক্ষতিপূরণ করতে পারেননি, যখন লাইসেন্সিং রাজস্ব স্থিতিশীল হয় এবং এর পোর্টফোলিও বিনিয়োগ বৃদ্ধি পায়। আর্থিক সমস্যা সত্ত্বেও, কর্মশালাটি পুরো দশক জুড়ে নতুন শো তৈরি করতে থাকে। 3-2-1 যোগাযোগ 1980 সালে প্রিমিয়ার হয় এবং সাতটি মরসুম ধরে চলে। সিটিডব্লিউ দেখেছে যে এই সিরিজ এবং স্কয়ার ওয়ান টেলিভিশনের মতো অন্যান্য বিজ্ঞান-ভিত্তিক সিরিজের জন্য তহবিল খুঁজে পাওয়া সহজ ছিল, যা 1987 থেকে 1992 সাল পর্যন্ত সম্প্রচারিত হয়েছিল, কারণ ন্যাশনাল সায়েন্স ফাউন্ডেশন এবং অন্যান্য ফাউন্ডেশনগুলি বিজ্ঞান শিক্ষার অর্থায়নে আগ্রহী ছিল। পরবর্তী বছরগুলিতে কুনি 1990 সালে সি. টি. ডব্লিউ-এর চেয়ারম্যান ও প্রধান নির্বাহী আধিকারিকের পদ থেকে পদত্যাগ করেন, যখন ডেভিড ব্রিট তাঁর স্থলাভিষিক্ত হন, যিনি 1990-এর দশকের মাঝামাঝি সময়ে তাঁর "নির্বাহী পদে প্রধান লেফটেন্যান্ট" ছিলেন এবং যিনি কুনি তাঁকে "বহু বছর ধরে ডান হাত" বলে অভিহিত করেছিলেন। ব্রিট 1975 সাল থেকে সি. টি. ডব্লিউ-তে তাঁর হয়ে কাজ করেছেন এবং 1988 সাল থেকে এর সভাপতি ও প্রধান পরিচালন কর্মকর্তা হিসেবে দায়িত্ব পালন করেছেন। সেই সময়ে, কুনি ওয়ার্কশপের এক্সিকিউটিভ বোর্ডের চেয়ারম্যান হন, যা তার ব্যবসা এবং লাইসেন্সিং পরিচালনা করে এবং সংস্থার সৃজনশীল প্রচেষ্টার সাথে আরও বেশি জড়িত হয়ে পড়ে। 1995 সালে কর্মশালার পুনর্গঠন করা হয় এবং এর প্রায় 12 শতাংশ কর্মীকে বরখাস্ত করা হয়। 1998 সালে, সিরিজের ইতিহাসে প্রথমবার, তারা তিল স্ট্রিট এবং এর অন্যান্য কর্মসূচির জন্য কর্পোরেশনের কাছ থেকে তহবিল গ্রহণ করে, যা ভোক্তা উকিল রালফ নাদের দ্বারা সমালোচিত একটি নীতি। কর্মশালাটি কর্পোরেট স্পনসরশিপের গ্রহণযোগ্যতা রক্ষা করে বলেছে যে এটি সরকারী ভর্তুকি হ্রাসের জন্য ক্ষতিপূরণ দিয়েছে। এছাড়াও 1998 সালে সিটিডব্লিউ নোগিন নামে একটি শিক্ষামূলক কেবল চ্যানেলে 25 মিলিয়ন ডলার বিনিয়োগ করে। নোগিন সিটিডব্লিউ এবং ভায়াকম-এর এমটিভি নেটওয়ার্কের মধ্যে একটি যৌথ উদ্যোগ ছিল এবং এটি 1999 সালের 2রা ফেব্রুয়ারি চালু হয়েছিল। গ্যারি নেল ব্যাখ্যা করেছিলেন যে একটি নতুন চ্যানেল তৈরি করা সিটিডাব্লু-কে আরও সহজে "আমাদের প্রোগ্রামিং যাতে সেখানে পৌঁছায় তা নিশ্চিত করতে" সহায়তা করেছে। যদিও কর্মশালাটি শেষ পর্যন্ত নোগিনের জন্য বিভিন্ন নতুন অনুষ্ঠান তৈরি করবে, চ্যানেলের প্রাথমিক লাইনআপে বেশিরভাগই সিটিডব্লিউ-এর লাইব্রেরির পুরানো অনুষ্ঠান ছিল। 2000 সালে, নোগিন চুক্তি থেকে অর্জিত মুনাফা এবং আংশিকভাবে "টিকল মি এলমো" উন্মাদনার কারণে অর্জিত রাজস্ব, সিটিডব্লিউকে জার্মান মিডিয়া সংস্থা EM.TV থেকে জিম হেনসন কোম্পানির তিল স্ট্রিট ম্যাপেটসের অধিকার কিনতে সক্ষম করে, যা সেই বছরের শুরুতে হেনসনকে অধিগ্রহণ করেছিল। 180 মিলিয়ন ডলার মূল্যের এই লেনদেনের মধ্যে নোগিন কেবল চ্যানেলে হেনসনের একটি ছোট সুদও অন্তর্ভুক্ত ছিল। গ্যারি নেল বলেন, "প্রত্যেকে, বিশেষ করে পুতুলরা, আমরা তাদের বাড়িতে নিয়ে আসতে পেরে রোমাঞ্চিত হয়েছিলাম। এটি তিলের রাস্তাকে রক্ষা করেছিল এবং আমাদের আন্তর্জাতিক সম্প্রসারণ অব্যাহত রাখার সুযোগ করে দিয়েছিল। এই চরিত্রগুলির মালিক হওয়া আমাদের তাদের সম্ভাবনাকে সর্বাধিক করার সুযোগ করে দিয়েছে। আমরা এখন আমাদের ভাগ্যের নিয়ন্ত্রণে আছি। " সিটিডব্লিউ 2000 সালের জুন মাসে তার নাম পরিবর্তন করে তিল ওয়ার্কশপ রাখে, যাতে তার অ-টেলিভিশন কার্যক্রম এবং ইন্টারেক্টিভ মিডিয়াকে আরও ভালভাবে উপস্থাপন করা যায়। এছাড়াও 2000 সালে, গ্যারি নেল ওয়ার্কশপের সভাপতি এবং সিইও হিসাবে ব্রিটের স্থলাভিষিক্ত হন; ডেভিসের মতে, তিনি "অলাভজনক ইতিহাসের একটি বিশেষ উর্বর সময়ের সভাপতিত্ব করেছিলেন।" নেলের পরিচালনার অধীনে, তিল ওয়ার্কশপ নোগিনের জন্য বিভিন্ন মূল অনুষ্ঠান তৈরি করেছিল। প্রথমটি ছিল স্পঙ্ক! নামে একটি ইন্টারেক্টিভ গেম শো, যার উদ্দেশ্য ছিল ভাল সহযোগিতা এবং দলগত দক্ষতার মডেল তৈরি করা। তিল ওয়ার্কশপ নোগিনের জন্য একটি তিল স্ট্রিট স্পিন-অফ, প্লে উইথ মি তিল সহ-প্রযোজনাও করেছিল। 2002 সালের এপ্রিলে, নোগিন কিশোর-কিশোরীদের জন্য দ্য এন. তিল ওয়ার্কশপ নামে একটি রাতারাতি ব্লকের প্রিমিয়ার করে, দ্য এন-এর জন্য তার প্রথম কিশোর নাটক সিরিজ, আউট দেয়ার তৈরি করে। 2002 সালের আগস্টে, তিল ওয়ার্কশপ নোগিনের 50 শতাংশ শেয়ার ভায়াকম-এর কাছে বিক্রি করে দেয়। এই ক্রয় আংশিকভাবে এসডব্লিউ-এর ঋণ পরিশোধের প্রয়োজনের কারণে হয়েছিল। তিল ওয়ার্কশপ নেটওয়ার্কের প্রোগ্রামিংয়ের সাথে জড়িত ছিল, কারণ ভায়াকম বিভক্তির পরপরই তিল ওয়ার্কশপের সাথে বহু বছরের উৎপাদন চুক্তিতে প্রবেশ করেছিল এবং কোম্পানির অনুষ্ঠান সম্প্রচার অব্যাহত রেখেছিল। নোগিন এবং তিল কর্মশালার মধ্যে সর্বশেষ সহযোগিতা ছিল দ্য আপসাইড ডাউন শো, যা 2006 সালে প্রিমিয়ার হয়েছিল। নোগিনের বাইরে, 2005 সালে স্প্রাউট ক্যাবল চ্যানেল তৈরিতেও নেল গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করেছিলেন। স্প্রাউট (পিবিএস কিডস স্প্রাউট হিসাবে চালু) ওয়ার্কশপ, কমকাস্ট, পিবিএস এবং এইচআইটি এন্টারটেইনমেন্টের মধ্যে অংশীদারিত্ব হিসাবে প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল, যারা সকলেই তাদের আর্কাইভ লাইব্রেরি থেকে পুরানো প্রোগ্রামিংকে নতুন নেটওয়ার্কে অবদান রেখেছিল। অংশীদার হিসাবে সাত বছর পর, কর্মশালাটি 2012 সালের ডিসেম্বরে এনবিসি ইউনিভার্সালের কাছে স্প্রাউটে তার অংশীদারিত্ব বিক্রি করে দেয়। 2007 সালে, তিল ওয়ার্কশপ একটি স্বাধীন, অলাভজনক সংস্থা দ্য জোয়ান গ্যাঞ্জ কুনি সেন্টার প্রতিষ্ঠা করে, যা "বিস্তারিত শিক্ষামূলক পাঠ্যক্রমের ভিত্তিতে" ডিজিটাল প্রযুক্তি ব্যবহার ও বিকাশের মাধ্যমে শিশুদের সাক্ষরতার উন্নতি কীভাবে করা যায় তা অধ্যয়ন করে, ঠিক যেমনটি তিল রাস্তার উন্নয়নের সময় করা হয়েছিল। 2008-2009 মন্দা, যার ফলে অনেক অলাভজনক শিল্প সংস্থার জন্য বাজেট হ্রাস করা হয়েছিল, সংগঠনটিকে মারাত্মকভাবে প্রভাবিত করেছিল; 2009 সালে, এটির 20 শতাংশ কর্মীকে বরখাস্ত করতে হয়েছিল। 2012 সালে লাইসেন্সিং রাজস্ব, রয়্যালটি এবং ফাউন্ডেশন এবং সরকারী তহবিল থেকে প্রায় 10 কোটি ডলার আয় করা সত্ত্বেও, কর্মশালার মোট আয় 15 শতাংশ কমেছে এবং এর পরিচালন ক্ষতি দ্বিগুণ হয়ে 2 কোটি 43 লক্ষ মার্কিন ডলারে দাঁড়িয়েছে। 2013 সালে, এটি তার 10 শতাংশ কর্মীকে বরখাস্ত করে প্রতিক্রিয়া জানিয়ে বলেছিল যে "আজকের দ্রুত পরিবর্তিত ডিজিটাল পরিবেশের" কারণে তাদের সংস্থানগুলিকে "কৌশলগতভাবে মনোনিবেশ করা" প্রয়োজন ছিল। 2011 সালে নেল তিল ওয়ার্কশপ ছেড়ে ন্যাশনাল পাবলিক রেডিওর (এনপিআর) প্রধান নির্বাহী হন। এইচ. মেলভিন মিং, যিনি 1999 সাল থেকে সংস্থার প্রধান আর্থিক কর্মকর্তা এবং 2002 সাল থেকে প্রধান পরিচালন কর্মকর্তা ছিলেন, তাঁর স্থলাভিষিক্ত হন। 2014 সালে, এইচ. মেলভিন মিং অবসর গ্রহণ করেন এবং তাঁর স্থলাভিষিক্ত হন প্রাক্তন এইচ. আই. টি এন্টারটেইনমেন্ট এবং নিকেলোডিয়ন নির্বাহী জেফরি ডি. ডান। ডানের নিয়োগটি ছিল প্রথমবার সিটিডব্লিউ বা তিল ওয়ার্কশপের সাথে অনুমোদিত নয় এমন কেউ এর ম্যানেজার হয়েছিলেন, যদিও এর আগে সংস্থার সাথে তাঁর সম্পর্ক ছিল। 2021 সালে, ডান অবসর নেন এবং শেরি রলিন্স ওয়েস্টিন তাঁর স্থলাভিষিক্ত হন, যিনি ছয় বছর ধরে এসডাব্লু-এর সোশ্যাল ইমপ্যাক্ট অ্যান্ড ফিল্যানথ্রোপি বিভাগের সভাপতি হিসাবে দায়িত্ব পালন করেছিলেন। 2019 সালে, দ্য হলিউড রিপোর্টার জানিয়েছে যে তিল ওয়ার্কশপের পরিচালন আয় ছিল প্রায় 16 লক্ষ ডলার, অনুদান, লাইসেন্সিং চুক্তি এবং রয়্যালটি থেকে অর্জিত বেশিরভাগ তহবিল তার বিষয়বস্তুতে ফিরে যাওয়ার পরে, এর মোট পরিচালন ব্যয় প্রতি বছর 10 কোটি ডলারের বেশি ছিল। পরিচালন ব্যয়ের মধ্যে বেতন, লিঙ্কন সেন্টারের কর্পোরেট অফিসের জন্য 60 লক্ষ মার্কিন ডলার ভাড়া, কুইন্স-এ এর উৎপাদন সুবিধা এবং এর ইউটিউব চ্যানেল এবং অন্যান্য আউটলেটগুলির জন্য বিষয়বস্তু তৈরির খরচ অন্তর্ভুক্ত ছিল। সংগঠনটি "বেশ কয়েকজন অত্যন্ত দক্ষ পুতুলশিল্পী" সহ প্রায় 400 জনকে নিয়োগ করেছিল। রয়্যালটি এবং বিতরণ ফি, যা 2018 সালে $52.9 মিলিয়ন ছিল, কর্মশালার সবচেয়ে বড় রাজস্ব উৎস। দানগুলি 47.8 লক্ষ মার্কিন ডলার বা তার আয়ের 31 শতাংশ নিয়ে আসে। গেমস, খেলনা এবং পোশাক থেকে লাইসেন্সিং রাজস্ব সংস্থাটি 4.5 মিলিয়ন ডলার আয় করেছে। সেসম স্ট্রিটের প্রাথমিক সাফল্যের পরে, সিটিডাব্লু শোয়ের উন্নয়ন এবং প্রথম মরশুমের বাইরে তার বেঁচে থাকার বিষয়ে ভাবতে শুরু করে, কারণ এর তহবিলের উত্সগুলি এমন সংস্থা এবং প্রতিষ্ঠানগুলির সমন্বয়ে গঠিত ছিল যা প্রকল্পগুলি শুরু করার প্রবণতা দেখায়, তাদের বজায় রাখে না। যদিও এই সংগঠনটিকে কুনি "দুই বা তিন বছরের সংক্ষিপ্ত সময়ের জন্য যুক্তরাষ্ট্রীয় সরকারের প্রিয়তম" বলে অভিহিত করেছিলেন, তবে এর অস্তিত্বের প্রথম দশ বছর দুজনের মধ্যে দ্বন্দ্ব দ্বারা চিহ্নিত হয়েছিল; 1978 সালে, মার্কিন শিক্ষা বিভাগ সিটিডব্লিউ-এর আর্থিক বছরের শেষ দিন পর্যন্ত 2 মিলিয়ন ডলারের চেক সরবরাহ করতে অস্বীকার করে। ডেভিসের মতে, ফেডারেল সরকার পাবলিক টেলিভিশনের অর্থায়নের বিরোধিতা করেছিল, কিন্তু ওয়ার্কশপ পি. বি. এস-এর উপর সরকারের আক্রমণ প্রতিহত করার জন্য কুনির প্রতিপত্তি এবং খ্যাতি এবং সিরিজটির অর্থায়ন বাতিল করা হলে "ব্যাপক জনসমাগম" ঘটবে এই সত্যটি ব্যবহার করেছিল। অবশেষে, সিটিডব্লিউ ফেডারেল বাজেটে তার নিজস্ব লাইন আইটেম পেয়েছে। 2019 সালের মধ্যে, মার্কিন সরকার কর্মশালার বাজেটের প্রায় চার শতাংশ বা বছরে 5 মিলিয়ন ডলারেরও কম অনুদান দেয়। প্রথমবারের মতো, একটি পাবলিক সম্প্রচার সিরিজের প্রচুর অর্থ উপার্জনের সম্ভাবনা ছিল। প্রিমিয়ারের পরপরই, তিল স্ট্রিট বিপণনকারীদের দৃষ্টি আকর্ষণ করে, তাই কর্মশালাটি লাইসেন্সিং ব্যবস্থা, প্রকাশনা এবং আন্তর্জাতিক বিক্রয়ের মতো উৎসগুলি অন্বেষণ করে এবং কুনির কল্পনা অনুযায়ী একটি "একাধিক মিডিয়া প্রতিষ্ঠান" হয়ে ওঠে। লেখক লুইস গিকো বলেছেন, লাইসেন্সিং তিল ওয়ার্কশপ এনডাউমেন্টের ভিত্তি হয়ে ওঠে, যার সংগঠন এবং ভবিষ্যতের প্রযোজনা এবং প্রকল্পগুলির তহবিলের সম্ভাবনা ছিল। মপেটের স্রষ্টা জিম হেনসন মপেট চরিত্রগুলির ট্রেডমার্কের মালিক ছিলেনঃ তিনি প্রথমে সেগুলি বাজারজাত করতে অনিচ্ছুক ছিলেন, কিন্তু যখন সি. টি. ডব্লিউ প্রতিশ্রুতি দিয়েছিল যে খেলনা, বই এবং অন্যান্য পণ্য থেকে লাভ একচেটিয়াভাবে সি. টি. ডব্লিউ-এর তহবিলের জন্য ব্যবহার করা হবে তখন তিনি সম্মত হন। নির্মাতারা এর ইতিহাস জুড়ে সমস্ত পণ্য এবং পণ্য সিদ্ধান্তের সম্পূর্ণ নিয়ন্ত্রণের দাবি জানিয়েছিলেন; সিরিজের সাথে যুক্ত যে কোনও পণ্য লাইন শিক্ষামূলক, সস্তা এবং তিল স্ট্রিটের সম্প্রচারের সময় বিজ্ঞাপন দেওয়া উচিত ছিল না। ডেভিস যেমন রিপোর্ট করেছেন, তাদের বিপণন এবং লাইসেন্সিং প্রচেষ্টায় "কুনি সংযম, বিচক্ষণতা এবং সতর্কতার উপর জোর দিয়েছিলেন"। 1970-এর দশকের গোড়ার দিকে, সিটিডব্লিউ একটি অ-সম্প্রচার সামগ্রী বিভাগ প্রতিষ্ঠা ও পরিচালনা করার জন্য র্যান্ডম হাউসের সাথে আলোচনা করে। র্যান্ডম হাউস এবং সিটিডাব্লু ক্রিস্টোফার সার্ফকে সিরিজের পাঠ্যক্রমের উপর জোর দেওয়া বই এবং অন্যান্য উপকরণ প্রকাশে সিটিডাব্লু-কে সহায়তা করার জন্য নামকরণ করেছিল। 2019 সালের মধ্যে, তিল কর্মশালার 500 টিরও বেশি লাইসেন্সিং চুক্তি ছিল এবং 2018 সালে এর মোট আয় ছিল 3 কোটি 50 লক্ষ ডলার। প্রতিদিন 10 লক্ষ শিশু তিল রাস্তার থিমের খেলনা নিয়ে খেলে। তিল রাস্তার প্রিমিয়ারের পরপরই, প্রযোজক, শিক্ষাবিদ এবং অন্যান্য দেশের কর্মকর্তারা অনুরোধ করতে শুরু করেন যে সিরিজের একটি সংস্করণ তাদের দেশে সম্প্রচার করা হোক। তথাকথিত "গ্রামীণ শুদ্ধিকরণ"-এর আগে কর্পোরেট নীতির পরিবর্তনের কারণে সিবিএসের নির্বাহী মাইকেল ড্যানকে সেই নেটওয়ার্কে তার চাকরি ছেড়ে দিতে হয়েছিল; তার পদচ্যুতির পরে, তিনি সিটিডব্লিউ-এর সহ-সভাপতি এবং কুনির সহকারী হন। ড্যান তখন তিল রাস্তার বিদেশী সংস্করণগুলি বিকাশ করতে শুরু করে যা শেষ পর্যন্ত তাদের নিজস্ব সেট, চরিত্র এবং পাঠ্যক্রমের লক্ষ্যগুলির সাথে সহ-প্রযোজনা বা স্বাধীন প্রোগ্রাম হিসাবে অভিহিত হয়েছিল। 2009 সালের মধ্যে, তিল স্ট্রিট 140টি দেশে প্রসারিত হয়েছিল; 2005 সালে দ্য নিউ ইয়র্ক টাইমস রিপোর্ট করেছিল যে সি. টি. ডব্লিউ-এর আন্তর্জাতিক সহ-প্রযোজনা থেকে আয় ছিল 96 মিলিয়ন মার্কিন ডলার। 2008 সালের মধ্যে, ওয়ার্কশপ এবং হেনসন অ্যাসোসিয়েটসের মধ্যে বিভক্ত লাইসেন্সিং এবং মার্চেন্ডাইজিং ফিতে তিল স্ট্রিট ম্যাপেটস প্রতি বছর 15 মিলিয়ন ডলার থেকে 17 মিলিয়ন ডলারের মধ্যে ছিল। কর্মশালাটি 1998 সালে কর্পোরেট স্পনসরদের কাছ থেকে অর্থায়ন শুরু করে; ভোক্তা উকিল রালফ নাদের অভিভাবকদের অনুষ্ঠানটি বর্জন করে এই পদক্ষেপের প্রতিবাদ করার আহ্বান জানান। 2018 সালে, কর্মশালাটি অ্যাপলের স্ট্রিমিং পরিষেবার জন্য লাইভ-অ্যাকশন, পুতুল এবং অ্যানিমেটেড সিরিজ সহ মূল বিষয়বস্তু বিকাশের জন্য অ্যাপলের সাথে একটি চুক্তি করে। 2019 সালে, প্যারেড ম্যাগাজিন জানিয়েছে যে সংস্থাটি ম্যাকআর্থার ফাউন্ডেশন এবং লেগো ফাউন্ডেশন থেকে দুই মিলিয়ন ডলার অনুদান পেয়েছে; তহবিলগুলি "শরণার্থী শিশু এবং পরিবারকে সাহায্য করার জন্য মানবিক প্রতিক্রিয়ার ইতিহাসে সবচেয়ে বড় প্রাথমিক শৈশব হস্তক্ষেপ" করার জন্য ব্যবহার করা হয়েছিল। 1970 সালে, সিটিডব্লিউ তিল রাস্তার উপর ভিত্তি করে "নন-ব্রডকাস্ট" উপকরণের উন্নয়ন পরিচালনা করার জন্য একটি বিভাগ প্রতিষ্ঠা করে। কর্মশালাটি সিদ্ধান্ত নেয় যে তার লাইসেন্সিং প্রোগ্রাম তৈরি করা সমস্ত উপকরণ সিরিজের পাঠ্যক্রমকে "আন্ডারস্কোর এবং প্রশস্ত" করবে। উদাহরণস্বরূপ, রঙিন বই নিষিদ্ধ করা হয়েছিল কারণ কর্মশালার মনে হয়েছিল যে তারা শিশুদের কল্পনাকে সীমাবদ্ধ করবে। সিটিডাব্লু 1970 সালে তিল স্ট্রিট ম্যাগাজিন প্রকাশ করে, যা ম্যাগাজিনের বিন্যাসে শোয়ের পাঠ্যক্রমের লক্ষ্যগুলিকে অন্তর্ভুক্ত করে। সিরিজের মতো, ম্যাগাজিনের জন্য গবেষণা করা হয়েছিল, প্রাথমিকভাবে সিটিডব্লিউ-এর গবেষণা বিভাগ দ্বারা দেড় বছর ধরে এবং তারপর 1975 সালে ম্যাগাজিন রিসার্চ গ্রুপ দ্বারা। র্যান্ডম হাউসের সম্পাদক জেসন এপস্টেইনের সাথে কাজ করে সিটিডাব্লু ক্রিস্টোফার সার্ফকে তিল স্ট্রিটের বই প্রকাশনা প্রোগ্রাম পরিচালনার জন্য নিয়োগ করেছিল। বিভাগের প্রথম বছরে, সার্ফ সিটিডব্লিউ-এর জন্য 900,000 মার্কিন ডলার আয় করেন। তিনি এই সিরিজের জন্য লেখা এবং সঙ্গীত রচনার সাথে আরও জড়িত হওয়ার জন্য ছেড়ে দিয়েছিলেন এবং শেষ পর্যন্ত বিল হোয়েলির দ্বারা প্রতিস্থাপিত হন। 2000 সালে সিটিডব্লিউ-এর লাইসেন্সিং-এর ভাইস প্রেসিডেন্ট অ্যান কেয়ার্নস বলেন যে, হোয়েলির দায়িত্ব ছিল অন্যান্য পণ্যগুলিতে লাইসেন্সিং সম্প্রসারণ করা এবং অন্যান্য শিশুদের সিরিজে ব্যবহৃত একটি লাইসেন্সিং মডেল তৈরি করা। 2019 সালের হিসাবে, কর্মশালাটি 6,500 টিরও বেশি বইয়ের শিরোনাম প্রকাশ করেছে। এবং গবেষক রেনি চেরো-ও 'লিয়ারি 2001 সালে বলেছিলেন, "সিটিডব্লিউ দ্বারা উত্পাদিত মুদ্রণ উপকরণগুলি তিল রাস্তার উত্তরাধিকারের একটি স্থায়ী অংশ।" উদাহরণস্বরূপ, এই বইগুলির একটিতে, তিল রাস্তার চরিত্র মিস্টার হুপারের মৃত্যু আই উইল মিস ইউ, মিস্টার হুপার শিরোনামে একটি বইয়ে প্রদর্শিত হয়েছিল, যা 1983 সালে সিরিজটি প্রদর্শিত হওয়ার পরপরই প্রকাশিত হয়েছিল। 2019 সালে, প্যারেড ম্যাগাজিন জানিয়েছে যে দ্য মনস্টার অ্যাট দ্য এন্ড অফ দ্য বুক এবং অ্যানাদার মনস্টার অ্যাট দ্য এন্ড অফ দ্য বুকের 2 কোটি কপি বিক্রি হয়েছে, যা তাদের বিক্রি হওয়া শীর্ষ দুটি সর্বাধিক বিক্রিত ই-বইতে পরিণত করেছে। এর ইউটিউব চ্যানেলের প্রায় 5 মিলিয়ন গ্রাহক ছিল। সঙ্গীত পরিচালক জন স্টোনের মতে, তিল রাস্তার সঙ্গীত টেলিভিশনের অন্যান্য শিশুদের অনুষ্ঠানের মতো ছিল না। প্রথমবারের মতো, অনুষ্ঠানের গানগুলি একটি নির্দিষ্ট উদ্দেশ্য পূরণ করেছিল এবং এর পাঠ্যক্রমের সাথে সম্পর্কিত ছিল। কুনি তার প্রাথমিক প্রতিবেদনে লক্ষ্য করেছেন যে শিশুদের "বাণিজ্যিক জিঙ্গলের প্রতি অনুরাগ" রয়েছে, তাই শোয়ের অনেক গানই টেলিভিশন বিজ্ঞাপনের মতো ছিল। সেরা সুরকার এবং গীতিকারদের আকৃষ্ট করতে এবং সিরিজের জন্য আরও বেশি সঙ্গীত রচনা করতে উৎসাহিত করার জন্য, সিটিডব্লিউ গীতিকারদের তাদের লেখা গানের অধিকার ধরে রাখার অনুমতি দেয়। শিশুদের টেলিভিশনে প্রথমবারের মতো, লেখকরা লাভজনক মুনাফা অর্জন করেছিলেন, যা ডেভিসের প্রতিবেদনে বলা হয়েছে, "অনুষ্ঠানটি জনস্বার্থ বজায় রাখতে সহায়তা করেছিল।" চিত্রনাট্যকাররা প্রায়শই তাদের স্ক্রিপ্টের সাথে তাদের নিজস্ব গান লেখেন। উল্লেখযোগ্য গীতিকার ছিলেন জো রাপোসো, জেফ মস, ক্রিস্টোফার সার্ফ, টনি গেইস এবং নরম্যান স্টাইলস। তিল রাস্তার জন্য লেখা অনেক গানই লেখক ডেভিড বোর্গেনিচ্ট "কালজয়ী ক্লাসিক" বলে অভিহিত করেছেন। এই গানগুলির মধ্যে রয়েছে "ক্যান ইউ টেল মি হাউ টু গেট টু সিসেম স্ট্রিট?" "", আই লাভ ট্র্যাশ "", রাবার ডাকি "", বেইন 'গ্রিন "এবং" সিং "। বারব্রা স্ট্রেইস্যান্ড, লেনা হর্ন, ডিজজি গিলেস্পি, পল সাইমন এবং জোসে ফেলিসিয়ানোর মতো সুপরিচিত শিল্পীরা তিল রাস্তার অনেক গান রেকর্ড করেছিলেন। 2019 সালের মধ্যে, তিল রাস্তার সঙ্গীতের 180টি অ্যালবাম তৈরি হয়েছিল। অনুষ্ঠানটির প্রথম অ্যালবাম, সেসম স্ট্রিট বুক অ্যান্ড রেকর্ড, যা 1970 সালে রেকর্ড করা হয়েছিল, একটি বড় সাফল্য ছিল এবং একটি গ্র্যামি পুরস্কার জিতেছিল। প্যারেড ম্যাগাজিন 2019 সালে রিপোর্ট করেছিল যে শোয়ের সঙ্গীত 11 টি শিশুদের গ্র্যামি দিয়ে সম্মানিত হয়েছে। জিকো-এর মতে, এই সিরিজের জন্য র্যাপোসো তিনটি এ্যামি এবং চারটি গ্র্যামি জিতেছেন। আন্তর্জাতিক সহ-প্রযোজনা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে তিল স্ট্রিটের আত্মপ্রকাশের পরপরই, সিটিডাব্লু-কে বেশ কয়েকটি দেশের প্রযোজক স্বাধীনভাবে তাদের দেশে সিরিজের সংস্করণ তৈরি করতে বলেছিলেন। কুনি মন্তব্য করেন, "সত্যি কথা বলতে, আমি সত্যিই বিস্মিত হয়েছিলাম, কারণ আমরা ভেবেছিলাম যে আমরা সর্বোত্তম আমেরিকান শো তৈরি করছি। আমরা ভেবেছিলাম যে ম্যাপেটরা মূলত আমেরিকান, এবং দেখা যাচ্ছে যে তারা এখন পর্যন্ত তৈরি করা সবচেয়ে আন্তর্জাতিক চরিত্র। " তিনি প্রাক্তন সিবিএস নির্বাহী মাইক ড্যানকে নিয়োগ করেছিলেন, যিনি তার সহকারী হওয়ার জন্য বাণিজ্যিক টেলিভিশন ছেড়েছিলেন, সিটিডাব্লু সহ-সভাপতি হিসাবে। ড্যানের অন্যতম কাজ ছিল অন্যান্য দেশে তিল রাস্তার সংস্করণ তৈরির প্রস্তাবগুলি পরিচালনা করা। ড্যানের নিয়োগের প্রতিক্রিয়ায়, টেলিভিশন সমালোচক মারভিন কিটম্যান বলেছিলেন, "রাশিয়া এবং চেকোস্লোভাকিয়ায় [ড্যান] [তিল স্ট্রিট] বিক্রি করার পরে, তিনি মিসিসিপি চেষ্টা করতে পারেন, যেখানে এটি শিক্ষামূলক টিভির জন্য খুব বিতর্কিত বলে মনে করা হয়।" এটি ছিল 1970 সালের মে মাসে রাজ্যের পিবিএস স্টেশন কর্তৃক সিরিজটি সম্প্রচার না করার সিদ্ধান্তের একটি রেফারেন্স। 1970 সালের গ্রীষ্মের মধ্যে, ড্যান প্রথম আন্তর্জাতিক চুক্তি করেছিল যার জন্য সিটিডাব্লু "সহ-প্রযোজনা" নামে পরিচিত হয়েছিল। সিটিডব্লিউ-এর সহ-সভাপতি শার্লট কোল এবং তাঁর সহকর্মীরা প্রথম দিকের আন্তর্জাতিক সংস্করণগুলিকে "মোটামুটি সহজ" বলে অভিহিত করেছিলেন, যা স্থানীয় ভাষার ভয়েস-ওভার এবং নির্দেশমূলক কাটওয়ে সহ সিরিজের ডাব করা সংস্করণগুলির সমন্বয়ে গঠিত। যদি দেশের চাহিদা এবং সম্পদ এটিকে সমর্থন করে তবে সিরিজের ডাব করা সংস্করণগুলি তৈরি করা অব্যাহত থাকে। অবশেষে, সি. টি. ডব্লিউ মডেলের একটি বৈকল্পিক অন্যান্য দেশে স্বাধীনভাবে উত্পাদিত প্রাক-বিদ্যালয় টেলিভিশন সিরিজ তৈরি এবং তৈরি করতে ব্যবহৃত হয়েছিল। 2006 সালের মধ্যে, কুড়িটি সহ-প্রযোজনা ছিল। 2001 সালে, তিল রাস্তার সমস্ত আন্তর্জাতিক সংস্করণের 12 কোটিরও বেশি দর্শক ছিল এবং 2019 সালে অনুষ্ঠানের 50তম বার্ষিকীতে, 190 মিলিয়ন শিশু 70টি ভাষায় তিল রাস্তার 160টিরও বেশি সংস্করণ দেখেছিল। 2005 সালে, দ্য নিউ ইয়র্ক টাইমসের ডোরিন কারভাজাল রিপোর্ট করেছিলেন যে সহ-প্রযোজনা এবং আন্তর্জাতিক লাইসেন্সিং থেকে আয় $96 মিলিয়ন। কোল এবং তার সহকর্মীরা 2000 সালে যেমন রিপোর্ট করেছিলেন, "চিলড্রেনস টেলিভিশন ওয়ার্কশপ (সি. টি. ডব্লিউ) কে বিশ্বের ছোট শিশুদের একক বৃহত্তম অনানুষ্ঠানিক শিক্ষক হিসাবে বিবেচনা করা যেতে পারে।" ইন্টারেক্টিভ মিডিয়া তিল রাস্তার প্রিমিয়ারের দশ বছর পর, সিটিডব্লিউ নতুন প্রযুক্তি নিয়ে পরীক্ষা-নিরীক্ষা শুরু করে। 1979 সালে, এটি তিল স্থান নামে একটি থিম পার্কের উন্নয়নের পরিকল্পনা শুরু করে, যা 1980 সালে পেনসিলভেনিয়ার ল্যাংহোর্নে খোলা হয়। তিনটি আন্তর্জাতিক উদ্যান, 1995 সাল থেকে মেক্সিকোর মন্টেরির পার্কে প্লাজা সেসামো, ইউনিভার্সাল স্টুডিওজ জাপান এবং ব্রাজিলের ভিলা সেসামো কিডস ল্যান্ড পরে নির্মিত হয়েছিল। পার্কের অন্যতম বৈশিষ্ট্য ছিল একটি কম্পিউটার গ্যালারি, যা একটি ছোট অভ্যন্তরীণ দল তৈরি করেছিল এবং এতে 55টি কম্পিউটার প্রোগ্রাম অন্তর্ভুক্ত ছিল। দলটি 1982 সালে চিলড্রেনস কম্পিউটার ওয়ার্কশপ (সিসিডাব্লু)-তে পরিণত হয়, যা ভেঙে দেওয়া হয় এবং 1980-এর দশকের শেষের দিকে সিটিডাব্লু-এর ইন্টারেক্টিভ টেকনোলজি বিভাগে পরিণত হয়। যেমন তিল রাস্তার গবেষক শালোম এম ফিশ বলেছেন, কোনও টেলিভিশন সিরিজ কম্পিউটার গেমের মতো ইন্টারেক্টিভ হতে পারে না, এমনকি ব্লু 'স ক্লুজ বা তিল রাস্তার অংশ "এলমো' স ওয়ার্ল্ড"-এর মতো "অংশগ্রহণকারী" অনুষ্ঠানও হতে পারে না। সিটিডাব্লু টেলিভিশন সিরিজের বিষয়বস্তু এবং পাঠ্যক্রমের উপর ভিত্তি করে শিক্ষামূলক সফ্টওয়্যার বিকাশ ও তৈরি করে ইন্টারেক্টিভ কম্পিউটার গেমগুলিতে অন্তর্নিহিত আকস্মিক প্রতিক্রিয়ার সুবিধা নিতে বেছে নিয়েছে। 2008 সালে, তিল কর্মশালা হুলু, ইউটিউব এবং আইটিউনস ওয়েবসাইটে ক্লিপ এবং পূর্ণ দৈর্ঘ্যের পর্বগুলি প্রদান করতে শুরু করে, যেখানে "ওয়ার্ড অন দ্য স্ট্রিট" বিভাগগুলি সবচেয়ে জনপ্রিয় ওয়েবকাস্ট হয়ে ওঠে। তিল ওয়ার্কশপ 2009 সালে তার ওয়েবসাইট sesamestreet.org-এর জন্য একটি পিবডি পুরস্কার জিতেছে। 2010 সালে, কর্মশালাটি সাবস্ক্রিপশন ফির বিনিময়ে 100টিরও বেশি ই-বুকের একটি গ্রন্থাগার প্রদান করতে শুরু করে। অনলাইন প্রকাশনা প্ল্যাটফর্মটি বৈদ্যুতিন প্রকাশনা সংস্থা ইম্পেলসিস দ্বারা পরিচালিত হয়েছিল। আরও দেখুন তিল কর্মশালা প্রযোজনার তালিকা অ্যাভিনিউ কিউ হায়ার গ্রাউন্ড প্রোডাকশন ওয়াফেলস + মোচি দ্য ম্যাপেটস স্টুডিও নোটস উদ্ধৃতি গ্রন্থপঞ্জি ডেভিস, মাইকেল (2008)। স্ট্রিট গ্যাংঃ তিল রাস্তার সম্পূর্ণ ইতিহাস। নিউ ইয়র্কঃ ভাইকিং পেঙ্গুইন। ফিশ, শালোম এম. এবং রোজমেরি টি. ট্রুগ্লিও, সংস্করণ। (2001)। "জি" ক্রমবর্ধমান জন্যঃ শিশু এবং তিল রাস্তার উপর তিরিশ বছরের গবেষণা। মাহওয়েহ, নিউ জার্সিঃ লরেন্স এরলবাম পাবলিশার্স। কোল, শার্লট এফ.; বেথ এ. রিচম্যান; সুসান এ. ম্যাককান ব্রাউন, "দ্য ওয়ার্ল্ড অফ সিসেম স্ট্রিট রিসার্চ", পৃ. 147-180। চেরো-ও 'লিয়ারি, রেনি, "ক্যারিং সেসম স্ট্রিট ইনটু প্রিন্টঃ সেসম স্ট্রিট ম্যাগাজিন, সেসম স্ট্রিট প্যারেন্টস, এবং সেসম স্ট্রিট বুকস" পৃষ্ঠা। 197-214 পামার, এডওয়ার্ড এবং শালোম এম. ফিশ, "তিল রাস্তার গবেষণার সূচনা", পৃ. 3-24 রেভেল, গ্লেন্ডা এল.; লিসা মেডফ; এরিক এফ. স্ট্রোমম্যান, "ইন্টারেক্টিভ টেকনোলজিস রিসার্চ অ্যাট চিলড্রেনস টেলিভিশন ওয়ার্কশপ", পিপি। 215-230 ইয়োটিভ, উইলিয়াম এবং শালোম এম. ফিশ, "দ্য রোল অফ সেসম স্ট্রিট-বেসড ম্যাটেরিয়ালস ইন চাইল্ড-কেয়ার সেটিংস", পৃষ্ঠা। 181-196 জিকো, লুইস এ। (2009)। তিল স্ট্রিটঃ একটি উদযাপন-রাস্তায় জীবনের চল্লিশ বছর। নিউ ইয়র্কঃ ব্ল্যাক ডগ অ্যান্ড লেভেন্থাল পাবলিশার্স। । লেসার, জেরাল্ড এস. (1974)। শিশু এবং টেলিভিশনঃ তিল রাস্তার পাঠ। নিউ ইয়র্কঃ ভিনটেজ বই। মিটগ্যাং, লি ডি. (2000)। বিগ বার্ড অ্যান্ড বিয়ন্ডঃ দ্য নিউ মিডিয়া অ্যান্ড দ্য মার্কেল ফাউন্ডেশন। নিউ ইয়র্কঃ ফোর্ডহ্যাম ইউনিভার্সিটি প্রেস। মরো, রবার্ট ডব্লিউ. (2006)। তিল স্ট্রিট এবং শিশুদের টেলিভিশনের সংস্কার। বাল্টিমোর, মেরিল্যান্ডঃ জনস হপকিন্স ইউনিভার্সিটি প্রেস। ও 'ডেল, ক্যারি (1997)। টেলিভিশনে মহিলা অগ্রগামীঃ পনেরো জন শিল্প নেতার জীবনী। জেফারসন, নর্থ ক্যারোলিনাঃ ম্যাকফারল্যান্ড অ্যান্ড কোম্পানি। । অফিসিয়াল ওয়েবসাইট তিল স্ট্রিট ইবুকস্টোর ওয়েবসাইট চিলড্রেনস টেলিভিশন ওয়ার্কশপ রেকর্ডস অ্যাট দ্য ইউনিভার্সিটি অফ মেরিল্যান্ড লাইব্রেরিজ 1968 প্রতিষ্ঠান নিউ ইয়র্ক সিটি ভিত্তিক মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের অলাভজনক সংস্থার চলচ্চিত্র প্রযোজনা সংস্থাগুলি 1968 সালে প্রতিষ্ঠিত পিবডি অ্যাওয়ার্ড বিজয়ী মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের এশিয়া গেম চেঞ্জার অ্যাওয়ার্ড বিজয়ীদের টেলিভিশন প্রযোজনা সংস্থাগুলি