Self Employed Women's Association
স্ব-কর্মসংস্থান মহিলা সমিতি (সেবা), যার অর্থ বেশ কয়েকটি ভারতীয় ভাষায় "পরিষেবা", ভারতের আহমেদাবাদ ভিত্তিক একটি ট্রেড ইউনিয়ন, যা স্বল্প আয়ের, স্বাধীনভাবে নিযুক্ত মহিলা কর্মীদের অধিকারের প্রচার করে। ভারতের আটটি রাজ্যে প্রায় 20 লক্ষ শ্রমিক স্বনিযুক্ত মহিলা সমিতির সদস্য। স্বনিযুক্ত মহিলাদের এমনভাবে সংজ্ঞায়িত করা হয় যাদের একটি নির্দিষ্ট নিয়োগকর্তা-কর্মচারী সম্পর্ক নেই এবং আনুষ্ঠানিকভাবে নিযুক্ত কর্মীদের মতো একটি নির্দিষ্ট বেতন ও সামাজিক সুরক্ষা পান না এবং তাই তাদের আয় ও জীবন আরও অনিশ্চিত। সেবা পূর্ণ কর্মসংস্থানের লক্ষ্যকে ঘিরে সংগঠিত করে যেখানে একজন মহিলা কাজ, আয়, খাদ্য এবং স্বাস্থ্যসেবা, শিশু যত্ন, বীমা, পেনশন এবং আশ্রয়ের মতো সামাজিক সুরক্ষা সুরক্ষিত করে। এই লক্ষ্যগুলি অর্জনের পিছনে নীতিগুলি হল সংগ্রাম এবং উন্নয়ন, যার অর্থ যথাক্রমে অংশীদারদের সাথে আলোচনা করা এবং পরিষেবা প্রদান করা। সেবা 1972 সালে শ্রম আইনজীবী এবং সংগঠক ইলা ভাট দ্বারা প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল। এটি 1918 সালে গান্ধী দ্বারা প্রতিষ্ঠিত একটি শ্রমিক ইউনিয়ন টেক্সটাইল লেবার অ্যাসোসিয়েশনের (টি. এল. এ) মহিলা শাখা থেকে উদ্ভূত হয়েছিল। সংগঠনটি খুব দ্রুত বৃদ্ধি পেয়েছিল, 1996 সালে 30,000 জন সদস্য নিয়ে, 2000 সালে 318,527 জন, 2013 সালে 1,919,676 এবং 2023 সালে প্রায় 20 লক্ষ। এমনকি 2008 সালের আর্থিক সঙ্কটের আগে, ভারতের কর্মজীবী জনসংখ্যার 90 শতাংশেরও বেশি অনানুষ্ঠানিক খাতে ছিল (শকুংতলা 2015), এবং 2009 সালে 94 শতাংশ কর্মজীবী মহিলা অনানুষ্ঠানিক খাতে কাজ করেছিলেন (ভট্ট 2009)। ভারতের ইতিহাস এবং পিতৃতান্ত্রিক ব্যবস্থাও এই বৈষম্যের ক্ষেত্রে অবদান রাখে কারণ ঐতিহ্যবাহী লিঙ্গ ভূমিকা মহিলাদের নিয়মিত, নিরাপদ শ্রম থেকে বাদ দেয়। ইতিহাস টি. এল. এ এবং গান্ধীবাদী শিকড় সেবা 1972 সালে অ্যাসোসিয়েশনের মহিলা উইং অফ টেক্সটাইল লেবার অ্যাসোসিয়েশন (টি. এল. এ) হিসাবে উদ্ভূত হয়েছিল, যা 1918 সালে গান্ধী দ্বারা প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল। সেবা ভারতের আহমেদাবাদে অবস্থিত, যে শহরে গান্ধীর আশ্রম এখনও বিদ্যমান এবং একসময় মহাত্মা গান্ধীর বেশিরভাগ কাজের সুবিধার্থে কাজ করত। গান্ধীর সম্মিলিত সংহতির নীতিগুলি টি. এল. এ প্রতিষ্ঠার দিকে পরিচালিত করে, যা সাধারণত আনুষ্ঠানিক ক্ষেত্রে বস্ত্র শ্রমিকদের সাথে সম্পর্কিত একটি শ্রমিক ইউনিয়ন। সেবা প্রতিষ্ঠার যুগে, আমেদাবাদের যুবকরা শহরে গান্ধীর উত্তরাধিকারের কারণে দরিদ্রদের সঙ্গে মতবিনিময় করতে আগ্রহী ছিল। যদিও স্পষ্টভাবে বলা হয়নি, আনুষ্ঠানিক খাতে স্বল্প আয়ের শ্রমিকরা পুরুষ হওয়ার সম্ভাবনা বেশি কারণ সাংস্কৃতিক অনুশীলন পুরুষদের নিরাপত্তা এবং উচ্চতর মর্যাদার পদে রাখে। আনুষ্ঠানিক ক্ষেত্রের বাইরে কাজ করা ব্যক্তিদের সুরক্ষা দেওয়ার জন্য কোনও ইউনিয়ন ছিল না, যা মহিলাদের ছিল। 1970-এর দশকে টি. এল. এ-র একজন তরুণ আইনজীবী হিসাবে, ভাট এই মহিলাদের বস্ত্র কারখানার বাইরে দেখেছিলেন এবং টি. এল. এ-র মহিলা শাখার মধ্যে একটি বিভাগ তৈরি করেছিলেন যা অনানুষ্ঠানিক অর্থনীতিতে মহিলাদের জন্য বিশেষভাবে নিবেদিত ছিল। টি. এল. এ-তে লিঙ্গ বৈষম্য স্পষ্ট ছিল, যার শীর্ষস্থানীয় ব্যক্তিরা সংস্থায় সেওয়ার জড়িত থাকার সময় সকলেই পুরুষ ছিলেন। টি. এল. এ এবং সেওয়ার মধ্যে বিভেদ থাকা সত্ত্বেও, সেবার সত্য, অহিংসা এবং সমস্ত মানুষের সংহতির নীতিতে মহাত্মা গান্ধীর স্পষ্ট প্রভাব রয়েছে যা সংগঠনটিকে এত সফল করে তোলে। সেবার প্রতিটি সিদ্ধান্ত হল সত্য (সত্য), অহিংসা (অহিংসা), সর্বধর্ম (সমস্ত ধর্ম, সমস্ত মানুষকে একীভূত করা) এবং খাদি (স্থানীয় কর্মসংস্থান এবং আত্মনির্ভরতার প্রচার), যা গান্ধীকে ভারতীয় স্বাধীনতা আন্দোলনে দরিদ্র মানুষকে সংগঠিত করতে সহায়তা করেছিল। ইলা ভাট 1972 সালে, সেবা প্রথমে মহিলাদের একটি সমষ্টি হিসাবে বাস্তবায়িত হয়েছিল যারা টেক্সটাইল মিল এবং আয়ের অন্যান্য আনুষ্ঠানিক উৎসের বাইরে কাজ করত-এমন ব্যক্তিরা যারা টি. এল. এ দ্বারা লক্ষ্যবস্তু হয়নি। সেবা সদস্যদের একটি প্রাথমিক সমীক্ষায় দেখা গেছে যে 97 শতাংশ বস্তিতে বাস করে, 93 শতাংশ নিরক্ষর ছিল, গড় সদস্যের চারটি সন্তান ছিল এবং তিনজনের মধ্যে একজন প্রাথমিক উপার্জনকারী ছিল। এর প্রথম বড় প্রকল্প ছিল সেবা সমবায় ব্যাঙ্ক, যা 1974 সালে স্বল্প আয়ের ব্যক্তিদের ঋণ প্রদানের জন্য প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল, এই সমস্ত কৃতিত্ব ছিল সেবার প্রতিষ্ঠাতা ইলা ভট্টের। ভট্ট 1933 সালের 7ই সেপ্টেম্বর আহমেদাবাদে ব্রাহ্মণ বর্ণের আইনজীবী পরিবারে জন্মগ্রহণ করেন এবং তিনি নিজেই 1950-এর দশকের গোড়ার দিকে টি. এল. এ-র একজন আইনজীবী ছিলেন। ভাট দেখতে পান যে আহমেদাবাদের দরিদ্র মহিলারা কেবল গৃহকর্মীই ছিলেন না, বরং বাড়িতে হকার, রাস্তার বিক্রেতা, নির্মাণ শ্রমিক হিসাবে বিভিন্ন ধরনের ব্যবসা পরিচালনা করতেন এবং ভারতের অর্থনীতিতে তাঁদের প্রতিনিধিত্ব করা হত না। অবিশ্বাস্যভাবে যথেষ্ট, 2009 সালে 94 শতাংশ ভারতীয় কর্মজীবী মহিলা স্বনিযুক্ত ছিলেন, তবুও 1972 সাল পর্যন্ত যে কোনও ধরনের অনানুষ্ঠানিক শ্রমিক ইউনিয়ন গঠনে সময় লেগেছিল। প্রাক্তন মার্কিন পররাষ্ট্রমন্ত্রী হিলারি ক্লিনটন এলাবেন ভাটকে তাঁর অন্যতম আদর্শ হিসেবে দেখেছিলেন। 1995 সালে হিলারি প্রথম সেবা সফর করেন। তার একটি বক্তৃতায়, তিনি এলাবেনকে মৃদুভাষী এবং দূরদর্শী নেতা হিসাবে বর্ণনা করেছেন। সংগ্রাম ও উন্নয়নের সরঞ্জাম সংগঠিত মডেল সেবা একটি শ্রমিক ইউনিয়ন হওয়ার বাইরেও যায় এবং অতিরিক্তভাবে দরিদ্র, ভারতীয় মহিলাদের জন্য একটি মিলনস্থল হিসাবে কাজ করে যারা নিয়মিত গ্রামীণ প্রাকৃতিক দৃশ্য জুড়ে প্রান্তিক এবং শহুরে বস্তিতে বিচ্ছিন্ন। বৃহত্তর ফেডারেশন সেবা ভারতের অংশ হিসাবে এই মডেলটি আহমেদাবাদ থেকে গুজরাটের অন্যান্য অংশে এবং অন্যান্য ভারতীয় রাজ্যে ছড়িয়ে পড়েছে। সেওয়ার সাংগঠনিক মডেল বিভিন্ন বর্ণ ও শ্রেণীর মহিলাদের একত্রিত করে যারা শ্রম শোষণের অভিজ্ঞতা ভাগ করে নেয়। সেবা সদস্যদের একটি সমীক্ষায় দেখা গেছে যে, এর মহিলারা আন্তঃব্যক্তিক স্বীকৃতির মাধ্যমে পূর্ণ কর্মসংস্থান এবং আত্মনির্ভরতার লক্ষ্য অর্জন করেন যা সংগঠনের মধ্যে উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধিতেও প্রমাণিত হয়েছে। সেবা 50টিরও বেশি সমবায়ের মধ্যে একই ব্যবসার কর্মীদের সংযুক্ত করে। সেওয়া একটি সাংগঠনিক মডেলের উপর জোর দিয়ে সফল নীচের স্তরের গণতান্ত্রিক সংগঠনগুলির জন্য একটি মডেল হিসাবে কাজ করে। এত বড় ইউনিয়ন সংগঠিত করার পদক্ষেপগুলি নিম্নরূপঃ সদস্য নিয়োগ এবং বাণিজ্য, সমবায়, অঞ্চল ইত্যাদি দ্বারা এই অনন্য গোষ্ঠী গোষ্ঠীর সদস্যদের প্রয়োজনীয়তা মূল্যায়ন করা। গোষ্ঠীগুলির মধ্যে নেতৃত্ব বৃদ্ধি নেতাদের স্থানীয়ভাবে বা তাদের পেশার মধ্যে সেবা কর্মসূচির প্রচারের জন্য প্রশিক্ষণ সেবা নেতৃত্ব পরিষদের পদে নির্বাচিত সদস্যরা অর্থনৈতিক সরঞ্জাম সেবা দুর্নীতিগ্রস্ত ব্যাঙ্ক, মহাজন এবং অন্যান্য মধ্যস্থতাকারীদের ফাঁকি দেওয়ার উপায় হিসাবে 1974 সালে শ্রী মহিলা সেবা সহকারী ব্যাঙ্ক বা সেবা সমবায় ব্যাঙ্ক নামে নিজস্ব ব্যাঙ্ক প্রতিষ্ঠা করে। ব্যাঙ্ক সম্পর্কে সবকিছুই সেবা সদস্যদের দ্বারা নির্ধারিত হয়-ব্যাঙ্কার এবং পর্ষদের সদস্যরা সংগঠনের সদস্য, ঋণের হার সদস্যদের দ্বারা নির্ধারিত হয়, তহবিল সম্পূর্ণরূপে সদস্যদের কাছ থেকে আসে। সেওয়া ব্যাঙ্কের দর্শন সঞ্চয় এবং উদ্যোক্তাকে কেন্দ্র করে, বিশেষত সেওয়া সদস্যদের ব্যাঙ্কে স্টক থাকার কথা বিবেচনা করে। সেবা তার ব্যাঙ্কের মাধ্যমে সদস্যদের ক্ষুদ্রঋণ বা ক্ষুদ্রঋণ প্রদান করে, যা একটি ব্যবসা চালিয়ে যাওয়ার জন্য, একটি বাড়ির জন্য অর্থায়ন করার জন্য এবং নিজেকে প্রতিষ্ঠিত করার অন্যান্য বিভিন্ন উপায়ে ব্যক্তিদের ঋণ দেওয়ার মাধ্যমে ক্ষুদ্র ও স্থূল উৎপাদনশীলতা বাড়ানোর জন্য অনেকের দ্বারা বিবেচিত হয়। মহিলারা ক্ষুদ্রঋণের মধ্যে একটি কেন্দ্রীয় জনসংখ্যাতাত্ত্বিক হয়ে উঠেছে কারণ তারা দারিদ্র্যপীড়িত সম্প্রদায়ের মধ্যে সবচেয়ে সামাজিকভাবে দুর্বল জনগোষ্ঠী হিসাবে বিবেচিত হয় এবং একজন ব্যক্তি হিসাবে নয় বরং পুরো পরিবারের জন্য সম্পদ তৈরি করে। সাহিত্যের একটি বড় অংশ রয়েছে যা ক্ষুদ্রঋণের গুণাবলীর সমালোচনা করে। অনেকে (কিটিং, রাসমুসেন, ঋষি 2015) যুক্তি দেন যে মাইক্রোক্রেডিট প্রকৃতপক্ষে মহিলাদের একটি মুক্ত অর্থনীতিতে আনার ক্ষেত্রে কার্যকর; তবে, পুঁজিবাদী ব্যবস্থায় মহিলাদের প্রবর্তন করা হয় যা গভীরভাবে হিংস্র এবং প্রাতিষ্ঠানিকভাবে যৌনতাবাদী। মহাজন (2005) যুক্তি দেখান যে মাইক্রোক্রেডিট সামগ্রিকভাবে একটি জাতির অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধিকে উৎসাহিত করতে কিছুই করে না কারণ সুরোয়িকি (2008) যেমন মাইক্রোলোন উদ্ভাবনকে দমন করে এবং চাকরি উৎপাদনকে নিষিদ্ধ করে-অন্য কথায় "ছোট" ব্যবসায়িক স্তরের পরিবর্তে "ক্ষুদ্র" স্তরে ব্যবসায়িক প্রবৃদ্ধিকে স্থবির করে দেয়। প্রায়শই, মাইক্রোলোনগুলি কেবল ব্যক্তির উপর একটি পঙ্গু প্রভাব ফেলে। জাহিরউদ্দিনের (2011) এক সমীক্ষায় দেখা গেছে যে, বাংলাদেশের ক্ষুদ্র ঋণদাতাদের মধ্যে সবচেয়ে দরিদ্র উদ্যোক্তারা (অর্থাৎ. মহিলারা) ব্যবসায়িক ব্যর্থতা এবং বর্ধিত ঋণের জন্য সবচেয়ে বেশি সংবেদনশীল কারণ তাদের কাছে সুরক্ষা জাল হিসাবে কম সম্পদ রয়েছে। একই সমীক্ষায় আরও দেখা গেছে যে, যেসব উদ্যোক্তারা ক্রমবর্ধমান দারিদ্র্যের কথা জানিয়েছেন, তাঁরাও ক্ষুদ্রঋণের উপর সবচেয়ে বেশি নির্ভরশীল। সেবা ব্যাঙ্কের নির্দিষ্ট গবেষণা উপরের বিবরণটিকে জটিল করে তোলে। 1999 সালে চেন এবং স্নডগ্রাসের একটি সমীক্ষায় দেখা গেছে যে মাইক্রোলোয়ান প্রোগ্রাম ব্যবহার করে সেবা সদস্যরা আয় বৃদ্ধি পেয়েছে এবং আরও সহজে লাভজনক কর্মসংস্থান খুঁজে পেতে পারে। ভট্ট এবং ভট্টের আরেকটি সমীক্ষায় (2016) দেখা গেছে যে এই কর্মসূচিতে মহিলারা ব্যবসা পরিচালনার জন্য আরও আত্মসম্মান এবং আত্মবিশ্বাস খুঁজে পান। এই ভিন্ন অভিজ্ঞতার একটি কারণ হতে পারে যে সেবা আর্থিক সহায়তা এবং আর্থিক দিকনির্দেশনা উভয়ই প্রদান করে যা অন্যান্য মাইক্রোলোয়ান প্রোগ্রামগুলি করে না। যাইহোক, এই স্বতন্ত্র অভিজ্ঞতাগুলি মাইক্রোলোনগুলির ক্ষতিকারক সামষ্টিক অর্থনৈতিক প্রভাবের কথা বলে না। সেবা দ্বারা ব্যবহৃত অন্যান্য অর্থনৈতিক সরঞ্জামগুলির মধ্যে রয়েছে সঞ্চয়, বীমা, আবাসন, সামাজিক সুরক্ষা, পেনশন, ব্যক্তিগত অর্থের মৌলিক বিষয় এবং পরামর্শ। সরকারি সরঞ্জাম ভারতের অন্যতম বৃহত্তম সংস্থা হিসাবে, সেবা বিভিন্ন কারণে তদবির করার জন্য তার বিশাল রাজনৈতিক প্রভাব ব্যবহার করে। তারা অনানুষ্ঠানিক ক্ষেত্রকে জাতীয় অর্থনৈতিক পরিসংখ্যান এবং অর্থনৈতিক নীতিতে অন্তর্ভুক্ত করার পাশাপাশি সামাজিক সুরক্ষার বিধানের জন্য লড়াই করে, কারণ তাদের সদস্যদের বীমা, স্বাস্থ্যসেবা, শিশু যত্ন ইত্যাদি প্রদানের জন্য নিয়োগকর্তা নেই। প্রকৃতপক্ষে, অনানুষ্ঠানিক অর্থনীতিতে কাজ করা মহিলারা প্রায়শই পুলিশের হয়রানির শিকার হন কারণ রাস্তায় বিক্রি করা অবৈধ, যা আইন প্রয়োগকারীদের কাছ থেকে অপ্রয়োজনীয় বলপ্রয়োগকে উস্কে দেয়। সেবা রাস্তার বিক্রেতাদের প্রশিক্ষণ দেয় কিভাবে পারমিটের জন্য আবেদন করতে হয় এবং বিচার ব্যবস্থার মধ্যে কাজ করতে হয়। এর সদস্যদের অধিকার রক্ষা করার পাশাপাশি, সেবা সাধারণভাবে ভারতের জন্য মানবাধিকারের ক্ষেত্রে একটি জোরালো কণ্ঠস্বর। একবিংশ শতাব্দীর গোড়ার দিকে মুসলিম-হিন্দু উত্তেজনার শীর্ষে থাকাকালীন, সেবা শান্তিরক্ষী হিসাবে কাজ করেছিল কারণ এর প্রকৃতি দুটি ধর্মের মধ্যে, বর্ণের মধ্যে এবং শ্রেণীর মধ্যে একটি সেতু হিসাবে কাজ করেছিল। কর্মমুখী গবেষণা সেবা অ্যাকাডেমি এমন একটি শাখা যা শিশু যত্ন থেকে শুরু করে স্বাস্থ্য সংস্কার, পেশাদার অভিজ্ঞতা এবং সংগঠনের জন্য গুরুত্বপূর্ণ অন্যান্য অনেক বিষয়ে বিশ্বাসযোগ্য গবেষণা পরিচালনা করে। স্ব-মূল্যায়ন থেকে শুরু করে সমীক্ষা পর্যন্ত গবেষণার পদ্ধতিও বৈচিত্র্যময়। এটি করার মাধ্যমে, সেওয়া তার প্রোগ্রামিং কার্যকারিতা মূল্যায়ন করতে পারে এবং সদস্যদের জন্য কোন সমস্যাগুলি সবচেয়ে বেশি চাপ দিচ্ছে তা নির্ধারণ করতে পারে। একটি তৃণমূল সংগঠন হিসাবে, সেবা গবেষকরা এমন সদস্য যারা গবেষণা প্রশিক্ষণের মধ্য দিয়ে যান যা এইভাবে আরেকটি দক্ষতা প্রদান করে এবং মহিলাদের শিক্ষার সাথে সংযুক্ত করে। উইমেন ইন ইনফরমাল এমপ্লয়মেন্টঃ গ্লোবালাইজিং অ্যান্ড অর্গানাইজিং (ডব্লিউ. আই. ই. জি. ও), ইলাবন ভট্ট দ্বারা সহ-প্রতিষ্ঠিত একটি সহযোগী গোষ্ঠী, বিশ্বব্যাপী স্ব-নিযুক্ত মহিলাদের উপর ব্যাপক গবেষণা তৈরি করে। ডব্লিউ. আই. ই. জি. ও হল হাউজার সেন্টার ফর নন-প্রফিট অর্গানাইজেশনের মধ্যে, যা হার্ভার্ড বিশ্ববিদ্যালয়ের জন এফ কেনেডি স্কুল অফ গভর্নমেন্টের একটি বিভাগ। বেশ কয়েকটি গবেষণা সেবা এবং উইগো দ্বারা সহ-রচিত। ভারতীয় মহিলারা পরিবারে সবচেয়ে বেশি উপযোগী এই ধারণার বিরুদ্ধে লড়াই করার জন্য, সেবা ভারতীয় অর্থনীতিতে মহিলা শ্রমের কারুশিল্প, দক্ষতা এবং মূল্যকে দৃশ্যমান করে তোলে। ভারতীয় অর্থনীতির চেয়েও বেশি, স্ব-নিযুক্ত মহিলাদের সামাজিক গোলার্ধে একটি ভূমিকা রয়েছে যেখানে অংশগ্রহণের জন্য কয়েকটি আউটলেট রয়েছে-সেবা স্থানীয় সম্প্রদায়ের মধ্যে নাগরিক সম্পৃক্ততার জন্য একটি প্ল্যাটফর্ম হিসাবে কাজ করে সেই ব্যবধানটি পূরণ করার জন্য কাজ করে। সেওয়ার প্রধান লক্ষ্য হল পূর্ণ কর্মসংস্থান এবং আত্মনির্ভরতার জন্য মহিলা কর্মীদের সংগঠিত করা। সেওয়ার লক্ষ্য হল অনানুষ্ঠানিক ক্ষেত্রে প্রান্তিক, দরিদ্র মহিলাদের মূলধারায় নিয়ে আসা এবং তাদের দারিদ্র্য থেকে মুক্তি দেওয়া। তাদের সদস্যদের তাদের সন্তান এবং তাদের বয়স্কদের যত্ন নেওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে এবং তারা পারিবারিক ইউনিটের জন্য উপার্জন করতে পারে। এছাড়াও, তারা দেশীয় এবং আন্তর্জাতিক বাজারের জন্য কম দামের পণ্য উৎপাদন করে। সুতরাং, তারা স্বল্প আয়ের লোকদের স্বল্প মূল্যের পণ্য ও পরিষেবা কেনার সুযোগ দেয়। এইচ. এস. এ-র মতো অনেক আইন সংস্থা সেবা-র সঙ্গে মতবিনিময় করেছে এবং পরামর্শ দিয়েছে। অন্যান্যদের মধ্যে রেনানা ঝাবওয়ালা দ্বারা প্রতিষ্ঠিত এমপ্লয়মেন্ট সেবা মহিলা হাউজিং ট্রাস্ট 2003 সালে নির্মাণ শিল্পে মহিলাদের প্রশিক্ষণের জন্য নির্মাণ শ্রমিকদের জন্য কর্মিকা স্কুল তৈরি করে। 2003 সালে ভারতে নির্মাণ শিল্পে 51 শতাংশ কর্মচারী ছিলেন মহিলা, কিন্তু নির্মাণ শিল্পে বেশিরভাগ মহিলা ছিলেন অদক্ষ শ্রমিক। কর্মিকায় প্রশিক্ষণের পরে, স্নাতকদের 2007 সালের একটি সমীক্ষা অনুসারে, 40 শতাংশ প্রতি মাসে 21-30 দিন কাজ করার কথা জানিয়েছে, যেখানে 26 শতাংশ প্রশিক্ষণের আগে একই ধরনের কাজের কথা জানিয়েছে। 30 শতাংশ রাজমিস্ত্রির সাহায্যকারী হয়ে ওঠেন এবং 20 শতাংশ নিজেই রাজমিস্ত্রি হয়ে ওঠেন। এই বৃদ্ধি বেশিরভাগই ছোট বেসরকারী নির্মাণ প্রকল্প থেকে আসে, যেমন আবাসন, কিন্তু মহিলাদের আরও লাভজনক সরকারী খাতের পরিকাঠামো প্রকল্পে রাখার ক্ষেত্রে খুব কম সাফল্য ছিল। সাঙ্গিনী এবং শৈশোতে সেবা-র শিশু যত্ন সমবায়গুলি 400 জনেরও বেশি মহিলাকে শিশু যত্ন প্রদানকারী হিসাবে নিয়মিত কাজ পেতে সহায়তা করেছে। 1994 সালে সদস্যদের আয় ছিল 32,794 জন মহিলার জন্য 3 কোটি 90 লক্ষ টাকা (গড়ে প্রায় 1200 টাকা)। 1998 সাল নাগাদ 49,398 জন মহিলার জন্য সদস্যদের গড় আয় বেড়ে দাঁড়ায় (প্রায় 6164 টাকা গড়)। এটি শহুরে এবং গ্রামীণ শ্রমিক সহ মোট সংখ্যা থেকে। এই বৃদ্ধির অধিকাংশই ঘটেছে শহরাঞ্চলে। সেই অঞ্চলগুলিতে অতিরিক্ত শ্রম সরবরাহের কারণে গ্রামাঞ্চলে উচ্চ মজুরির জন্য চাপ দিতে সেবার আরও অসুবিধা হয়েছে, যা মহিলাদের দর কষাকষির অবস্থানকে দুর্বল করে দেয়। নির্মাণ শিল্পে দক্ষ মহিলা শ্রমিকরা তাদের পুরুষ সহকর্মীদের তুলনায় তুলনামূলক বেতন পান। মহিলা হাউজিং সেবা ট্রাস্টের কর্মিকা স্কুল ভারতে নির্মাণ শিল্পে মহিলাদের সেই দক্ষতা অর্জনে সহায়তা করে। শিশু যত্ন প্রদানের ফলে খেড়া ও সুরেন্দ্রনগরে আয় 50 শতাংশ বৃদ্ধি পেয়েছে। খাদ্য সুরক্ষার জন্য খাদ্য ও পুষ্টি সেবা-র উদ্যোগ গুজরাটে খাদ্যশস্য সরবরাহের কর্মসূচি নিয়ে এসেছে। সেওয়া দ্বারা প্রতিষ্ঠিত শিশু যত্ন কেন্দ্রগুলি বন্যা ও খরার মতো প্রাকৃতিক দুর্যোগের সময় প্রয়োজনীয় খাদ্য সরবরাহের পাশাপাশি অন্যান্য জরুরি সরবরাহ ও সহায়তা প্রদানের জন্য কাজ করেছে। বিশেষ করে সুরেন্দ্রনগর ও পাটান দুটি জেলায় তাদের সম্প্রদায়ের মধ্যে 25টি শিশু যত্ন কেন্দ্র রয়েছে, যা 2001 সালের খরা, মহামারী, ঘূর্ণিঝড়, বন্যা এবং ভূমিকম্পে কেবল শিশু যত্নই নয়, খাদ্য, জল এবং আশ্রয়ের মাধ্যমেও সাড়া দিতে সক্ষম হয়েছিল। 1984 সালে, সেবা স্বাস্থ্য বীমা প্রদান শুরু করে, যার জন্য তাদের সদস্যদের বার্ষিক 85 টাকা খরচ হয়। স্বাস্থ্যসেবা তাদের বৃহত্তম প্রকল্পগুলির মধ্যে একটি হয়ে উঠেছে। 1992 সাল থেকে, ভিমো সেবা তার সদস্য এবং তাদের পরিবারের জন্য জনপ্রতি 100 টাকায় জীবন ও হাসপাতালে ভর্তির বীমা প্রদান করেছে। 2005 সালে তালিকাভুক্তির সংখ্যা 1,30,000 জনের উপরে ছিল। সেবা দেখেছে যে খুব দরিদ্ররা স্বাস্থ্যসেবার এই সুযোগটি সামান্য কম দরিদ্রদের তুলনায় কম ব্যবহার করে। কিছু কারণের মধ্যে রয়েছে যত্ন প্রদানকারী এবং সুবিধাগুলির সাথে দূরত্ব এবং স্বাস্থ্য বীমার "প্রাক্তন-পরবর্তী প্রতিদান" প্রকৃতি, যেখানে রোগীদের অবশ্যই অগ্রিম অর্থ প্রদান করতে হবে এবং তারপরে প্রতিদান দাবি করতে হবে। কীভাবে সকলের কাছে প্রবেশাধিকার আনা যায় সে বিষয়ে তারা অধ্যয়ন চালিয়ে যায়। সেওয়ার কিছু সদস্যকে কূপের জন্য পাম্প মেরামতের জন্য প্রশিক্ষণ এবং খরাপ্রবণ অঞ্চলে ভূগর্ভস্থ জলের ট্যাঙ্কের জন্য প্রচারের মাধ্যমে জলের গুণমান উন্নত করার কর্মসূচিও রয়েছে। 2006 সালের আগে খেড়া ও সুরেন্দ্রনগর জেলায় অধ্যয়নরত দরিদ্র মহিলারা শিশু পরিচর্যার সুযোগ পেয়ে 50 শতাংশ বেশি উপার্জন করতেন। চাইল্ডকেয়ার শিক্ষার মূল্য সম্পর্কে দৃষ্টিভঙ্গি উন্নত করার পাশাপাশি বড় ভাইবোনদের শিশু যত্নের দায়িত্ব থেকে মুক্ত করে সমগ্র সম্প্রদায়ের জন্য স্কুলে যেতে উৎসাহিত করে, যাতে তারা তাদের পড়াশোনা চালিয়ে যেতে পারে। এটি সমস্ত বর্ণের শিশুদের একসঙ্গে শেখার এবং খেলার কারণে বর্ণ বৈষম্য দূর করতে সাহায্য করে সামাজিক বাধাগুলি দূর করে। এটি মায়েদের কাজ করার এবং আরও বেশি উপার্জন করার অনুমতি দিয়ে দারিদ্র্য বিমোচনে সহায়তা করে। সাঙ্গিনী এবং শৈশোতে সেবা-র শিশু যত্ন সমবায় রয়েছে। 1989 সালের হিসাবে, সেবা ব্যাঙ্কের 11,000 জন সদস্য ছিল। তাদের ঋণের প্রায় 40 শতাংশ ছিল আবাসন ক্রয় বা উন্নতির জন্য। ঋণগ্রহীতার একটি প্রয়োজনীয়তা ছিল ঋণের 5 শতাংশ মূল্যের ব্যাঙ্কে শেয়ার কেনা। তবে, বেশিরভাগ স্বল্প আয়ের পরিবার ব্যাঙ্ক থেকে ঋণ পাওয়ার যোগ্য নয় এবং তবুও তাদের অন্যান্য বিকল্প খুঁজতে হবে। এছাড়াও, মহিলাদের সম্পত্তির অধিকার উন্নত করার জন্য সেবা মহিলাদের সম্পত্তির শিরোনামে তাদের নাম রাখার জন্য চাপ দিয়েছে। সম্পদ শ্রী মহিলা সেবা সহকারী ব্যাঙ্ক বা সেবা ব্যাঙ্ক তৈরি করা হয়েছিল স্বনিযুক্ত মহিলাদের আর্থিক সংস্থানগুলিতে প্রবেশাধিকার অর্জনে সহায়তা করার জন্য। এটি শুরু হয়েছিল 4000 মহিলা প্রত্যেকে 10 টাকা করে অবদান রেখে। ব্যাঙ্ক সঞ্চয়কে উৎসাহিত করে এবং বেশিরভাগ নিরক্ষর সদস্যদের সহায়তা করার জন্য ঐতিহ্যবাহী ব্যাঙ্কিং পদ্ধতির সঙ্গে খাপ খাইয়ে নিয়েছে, যেমন ছবি ও আঙুলের ছাপ সহ পরিচয়পত্র প্রদান, যেহেতু অনেক মহিলা তাঁদের নামে স্বাক্ষর করতে পারেন না, সেইসাথে গ্রামীণ অঞ্চল ও বস্তিতে ব্যাঙ্কিং পরিষেবা প্রদানের জন্য "মোবাইল ব্যাঙ্ক" স্থাপন করেন, কারণ মহিলাদের পক্ষে ব্যাঙ্কে আসা কঠিন। 1975 সালে ব্যাঙ্কের সদস্য সংখ্যা 6,631 থেকে বেড়ে 1997 সালে 20,657 এবং কার্যকরী মূলধন 1,660,431 থেকে 167,331,000 হয়। 1990-এর দশকে সেবা ব্যাঙ্ক সঞ্চয় ও ঋণ গোষ্ঠী গঠন করে। তারা গ্রামীণ মহিলাদের ঋণ দিতে শুরু করে এবং এই মহিলাদের ক্রয় করা জমির মালিকানা পত্রে তাদের নাম অন্তর্ভুক্ত করতে উৎসাহিত করে। শ্রমিকদের সাংগঠনিক শক্তি সুরেন্দ্রনগর শিশু যত্ন সমবায়, যা স্থানীয়ভাবে পরিচালিত হয়, "মহিলা ও শিশু উন্নয়ন মণ্ডল" গঠনের অনুপ্রেরণা দেয়। এটি 20,000-এরও বেশি মহিলাকে নিয়ে গঠিত এবং অর্থ, কর্মসংস্থান সহায়তা, আবাসন পরিষেবা, পাশাপাশি শিশু যত্নের মতো পরিষেবা প্রদান করে। 1995 সালে আহমেদাবাদে সেওয়ার সদস্যপদ বেড়ে 55,000 শ্রমিক হয়, যা সেই শহরে সেওয়ার মূল সংস্থা টেক্সটাইল লেবার অ্যাসোসিয়েশনের সদস্যপদকে ছাড়িয়ে যায়। সংগঠিত ও সম্মিলিত পদক্ষেপের মাধ্যমে, সেবার মহিলারা সরকারে এমন একটি কণ্ঠস্বর অর্জন করতে সক্ষম হয়েছিলেন যা ব্যক্তিগতভাবে তাদের কথা শোনেননি। তারা সেবা ব্যাঙ্ক গঠনের জন্য সামান্য পরিমাণ অর্থ সংগ্রহ করতে সক্ষম হয়েছিল। তারা অর্থনীতির অসংগঠিত ক্ষেত্রের দিকে দৃষ্টি আকর্ষণ করতে সক্ষম হয়েছিল, যারা স্ব-নিযুক্ত বা অস্থায়ী শ্রমিক ছিল যাদের কোনও স্পষ্ট নিয়োগকর্তা ছিল না। 2007 সালে কর্মিকা বিদ্যালয়ের স্নাতকদের উপর করা একটি সমীক্ষায় 68 শতাংশ তাদের কাজের প্রতি এবং পরিবারের মধ্যে উচ্চতর মর্যাদার প্রতি আরও বেশি আস্থা প্রকাশ করেছেন। সেওয়ার সংগঠন এবং নেতারা ভারতের মধ্যে, অন্যান্য দেশে এবং বিশ্বব্যাপী সরাসরি বা পরোক্ষভাবে অন্যান্য সংস্থাগুলি তৈরি করেছেন, যার মধ্যে রয়েছে WIEGO উইমেন ইন ইনফরমাল এমপ্লয়মেন্টঃ গ্লোবালাইজিং অ্যান্ড অর্গানাইজিং এবং SEWU স্ব-নিযুক্ত মহিলা ইউনিয়ন, সেওয়ার কর্মসূচিগুলিতে অংশগ্রহণ এবং তাদের মডেলগুলি সামাজিক বিষয়ে মহিলাদের অংশগ্রহণ বৃদ্ধি করেছে, ঘরোয়া সহিংসতা হ্রাস করেছে এবং সামগ্রিকভাবে তাদের ক্ষমতায়নের অনুভূতি বাড়িয়েছে। 2009 সালে সেবা একটি কেন্দ্রীয় ট্রেড ইউনিয়ন হিসেবে স্বীকৃত হয়। সেওয়া অসংগঠিত ক্ষেত্রের উপর ভারতের আইন পাস করতে সহায়তা করেছিল, যা অ-ঐতিহ্যবাহী কর্মচারীদের জন্য কিছু কল্যাণ ও সামাজিক সুরক্ষা প্রতিষ্ঠা করে। তারা সামাজিক সুরক্ষার আরও ভাল অংশ এবং ঐতিহ্যবাহী কর্মচারীদের দ্বারা উপভোগ করা শ্রম মানের অধিকারের জন্য কাজ চালিয়ে যাচ্ছে। 1998 সালের জুলাই মাসে ব্যক্তিগত সাক্ষাৎকার অনুযায়ী, যে মহিলারা তাঁদের সম্প্রদায়ের মধ্যে সেবার সঙ্গে কাজ করেছেন, তাঁরা আরও বেশি আত্মবিশ্বাসী বোধ করেন এবং পুরুষদের কাছ থেকে আরও বেশি সম্মান অর্জন করেন। তারা সমবায় ব্যবসা পরিচালনা করেছে, একটি ক্ষেত্রে বলদানা গ্রামে, যারা একই ব্যবসা পরিচালনা করেছিল তাদের চেয়ে ভাল। সমবায়টি লোকসানে কাজ করছিল। সেবা এটিকে মহিলা ব্যবস্থাপনায় রূপান্তরিত করতে সহায়তা করেছিল। গ্রামের পুরুষরা "নতুন করে মুনাফা অর্জনের জন্য মহিলাদের জোর করে বহিষ্কার করে। শীঘ্রই, দুর্নীতির ফলে আবার বিশাল ক্ষতি হয় এবং নারী ও সেবার হস্তক্ষেপ ঘটে। " সাক্ষরতা সেবা-র অনেক সদস্য নিরক্ষর, যার ফলে আইন বোঝা, ব্যবসা পরিচালনা এবং দৈনন্দিন জীবনে সমস্যা দেখা দেয় (উদাহরণস্বরূপ, একজন সেবা সদস্যের মতে, "আমরা বাসের নম্বর পড়তে পারি না, প্রায়শই আমরা আমাদের বাস মিস করি"। 1992 সালে, সেবা 1992 সালের মে মাসে প্রতি মাসে 5 টাকায় সাক্ষরতার ক্লাস শুরু করে)। বাহ্যিক লিঙ্ক ইন্টারন্যাশনাল ইনস্টিটিউট অফ সোশ্যাল হিস্ট্রিতে টেক্সটাইল লেবার অ্যাসোসিয়েশন কালেকশন রেফারেন্স ভারতে অবস্থিত মহিলা সংগঠন ট্রেড ইউনিয়নগুলি 1972 সালে প্রতিষ্ঠিত ট্রেড ইউনিয়নগুলি আহমেদাবাদে অবস্থিত ক্ষুদ্রঋণ সংগঠনগুলি প্রাক-কর্মজীবী শ্রমিকদের ট্রেড ইউনিয়নগুলি 1972 সালে গুজরাটে মহিলা ও কর্মসংস্থান প্রতিষ্ঠান