Expenditures in the United States federal budget
মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের যুক্তরাষ্ট্রীয় বাজেটে বাধ্যতামূলক ব্যয় (যার মধ্যে মেডিকেয়ার এবং সামাজিক নিরাপত্তা অন্তর্ভুক্ত), প্রতিরক্ষা, মন্ত্রিপরিষদ বিভাগ (যেমন, বিচার বিভাগ) এবং সংস্থাগুলির (যেমন, সিকিউরিটিজ অ্যান্ড এক্সচেঞ্জ কমিশন) জন্য বিবেচনামূলক ব্যয় এবং ঋণের উপর সুদের অর্থ প্রদান রয়েছে। এটি বর্তমানে মার্কিন সরকারের ব্যয়ের অর্ধেকেরও বেশি, বাকি অংশ রাজ্য ও স্থানীয় সরকার থেকে আসে। 2018 অর্থবর্ষে, যুক্তরাষ্ট্রীয় সরকার 127 বিলিয়ন মার্কিন ডলার বা 3.2 শতাংশ বনাম 2017 অর্থবর্ষে 3.99 ট্রিলিয়ন মার্কিন ডলার ব্যয় করে 4.11 ট্রিলিয়ন মার্কিন ডলার ব্যয় করেছে। সমস্ত প্রধান বিভাগের জন্য ব্যয় বৃদ্ধি পেয়েছে এবং মূলত সামাজিক সুরক্ষা, ঋণের উপর নিট সুদ এবং প্রতিরক্ষার জন্য উচ্চ ব্যয়ের দ্বারা চালিত হয়েছিল। % জিডিপি হিসাবে ব্যয় 20.7% জিডিপি থেকে 20.3% জিডিপিতে নেমে এসেছে, যা 50 বছরের গড়ের সমান। 2017 অর্থবর্ষে, যুক্তরাষ্ট্রীয় সরকার $3.98 লক্ষ কোটি টাকা ব্যয় করেছে, যা $128 বিলিয়ন বা 3.3% বনাম 2016 অর্থবর্ষে $3.85 লক্ষ কোটি টাকা ব্যয় করেছে। 2017 অর্থবর্ষের খরচের প্রধান বিভাগগুলির মধ্যে রয়েছেঃ স্বাস্থ্যসেবা যেমন মেডিকেয়ার এবং মেডিকেড ($1,077বি বা ব্যয়ের 27 শতাংশ), সামাজিক সুরক্ষা ($939বি বা 24 শতাংশ), ফেডারেল বিভাগ এবং সংস্থাগুলি পরিচালনার জন্য ব্যবহৃত অ-প্রতিরক্ষা বিবেচনামূলক ব্যয় ($610বি বা 15 শতাংশ), প্রতিরক্ষা বিভাগ ($590বি বা 15 শতাংশ), এবং সুদ ($263বি বা 7 শতাংশ)। ব্যয়গুলিকে "বাধ্যতামূলক" হিসাবে শ্রেণীবদ্ধ করা হয়েছে, নির্দিষ্ট আইন দ্বারা যোগ্যতার মানদণ্ড পূরণকারীদের (যেমন, সামাজিক সুরক্ষা এবং মেডিকেয়ার), বা "বিবেচনার ভিত্তিতে", বাজেট প্রক্রিয়ার অংশ হিসাবে বার্ষিক পুনর্নবীকরণের পরিমাণ সহ, যেমন প্রতিরক্ষা। যুক্তরাষ্ট্রীয় ব্যয়ের প্রায় দুই-তৃতীয়াংশ "বাধ্যতামূলক" কর্মসূচির জন্য। সি. বি. ও প্রকল্প করে যে বাধ্যতামূলক কর্মসূচি ব্যয় এবং সুদের খরচ জি. ডি. পি-র তুলনায় <আই. ডি1> সময়কালে বৃদ্ধি পাবে, যেখানে প্রতিরক্ষা এবং অন্যান্য বিবেচনামূলক ব্যয় জি. ডি. পি-র তুলনায় হ্রাস পাবে। বিবেচনামূলক বনাম বাধ্যতামূলক ব্যয় বিবেচনামূলক ব্যয়ের জন্য একটি বার্ষিক বরাদ্দ বিল প্রয়োজন, যা আইনের একটি অংশ। বিবেচনামূলক ব্যয় সাধারণত হাউস এবং সিনেট বরাদ্দ কমিটি এবং তাদের বিভিন্ন উপকমিটি দ্বারা নির্ধারিত হয়। যেহেতু ব্যয় সাধারণত একটি নির্দিষ্ট সময়ের (সাধারণত এক বছর) জন্য হয়, তাই এটি কংগ্রেসের বিবেচনার অধীনে বলে মনে করা হয়। কিছু বরাদ্দ এক বছরেরও বেশি সময় ধরে থাকে (বিস্তারিত জানার জন্য বরাদ্দ বিল দেখুন)। বিশেষত, বহু বছরের বরাদ্দ প্রায়শই আবাসন কর্মসূচি এবং সামরিক ক্রয় কর্মসূচির জন্য ব্যবহৃত হয়। প্রত্যক্ষ ব্যয়, যা বাধ্যতামূলক ব্যয় নামেও পরিচিত, আইন দ্বারা প্রণীত ব্যয়কে বোঝায়, তবে বার্ষিক বা পর্যায়ক্রমিক বরাদ্দ বিলের উপর নির্ভরশীল নয়। বেশিরভাগ বাধ্যতামূলক ব্যয়ের মধ্যে রয়েছে সামাজিক সুরক্ষা সুবিধা, মেডিকেয়ার এবং মেডিকেডের মতো অধিকার কর্মসূচি। এই কর্মসূচিগুলিকে "এনটাইটেলমেন্টস" বলা হয় কারণ অতীতের আইন দ্বারা নির্ধারিত যোগ্যতার প্রয়োজনীয়তা পূরণকারী ব্যক্তিরা ফেডারেল সরকারের সুবিধা বা পরিষেবার অধিকারী। অন্যান্য অনেক খরচ, যেমন ফেডারেল বিচারকদের বেতন বাধ্যতামূলক, তবে ফেডারেল ব্যয়ের তুলনামূলকভাবে ছোট অংশের জন্য দায়ী। কংগ্রেসনাল বাজেট অফিস (সি. বি. ও) বিভিন্ন বার্ষিক এবং বিশেষ বিষয়ের প্রকাশনায় বাধ্যতামূলক ব্যয় কর্মসূচির খরচ রিপোর্ট করে। কংগ্রেস যোগ্যতার প্রয়োজনীয়তা বা কর্মসূচির কাঠামো পরিবর্তন করে এনটাইটেলমেন্ট প্রোগ্রামগুলিতে ব্যয়কে প্রভাবিত করতে পারে। কিছু অধিকার কর্মসূচি, কারণ সেগুলিকে অনুমোদনকারী ভাষা বরাদ্দ বিলে অন্তর্ভুক্ত করা হয়, সেগুলিকে "বরাদ্দকৃত অধিকার" বলা হয়। এটি একটি মূল পার্থক্যের পরিবর্তে একটি কনভেনশন, কারণ খাদ্য স্ট্যাম্পের মতো কর্মসূচিগুলি অর্থায়ন করা অব্যাহত থাকবে, এমনকি যদি বরাদ্দ বিলটি ভেটো দেওয়া হয় বা অন্যথায় কার্যকর না করা হয়। মার্কিন জনসংখ্যার বয়স বাড়ার সাথে সাথে বাধ্যতামূলক কর্মসূচির জন্য যুক্তরাষ্ট্রীয় ব্যয়ের অংশ বৃদ্ধি পাচ্ছে, অন্যদিকে বিবেচনামূলক ব্যয়ের অংশ হ্রাস পেয়েছে। বাধ্যতামূলক ব্যয় বৃদ্ধি সিবিও প্রকল্পগুলি যে সামাজিক সুরক্ষা, স্বাস্থ্যসেবা কর্মসূচি এবং সুদের ব্যয়ের জন্য ব্যয় 2017 এবং 2027 সালের মধ্যে জিডিপির তুলনায় বৃদ্ধি পাবে, যখন প্রতিরক্ষা এবং অন্যান্য বিবেচনামূলক ব্যয় জিডিপির তুলনায় হ্রাস পাবে। বিগত 40 বছরে, মেডিকেয়ার এবং সামাজিক সুরক্ষার মতো কর্মসূচির জন্য বাধ্যতামূলক ব্যয় বাজেটের অংশ হিসাবে এবং জিডিপির তুলনায় বেড়েছে, যেখানে অন্যান্য বিবেচনামূলক বিভাগগুলি হ্রাস পেয়েছে। মেডিকেয়ার, মেডিকেড এবং সামাজিক নিরাপত্তা 1971 সালে জিডিপির 4.3% থেকে 2016 সালে জিডিপির 10.7%-এ বৃদ্ধি পেয়েছে। দীর্ঘমেয়াদে, জনসংখ্যার পরিপক্কতার সাথে সাথে সামগ্রিক অর্থনীতির তুলনায় সামাজিক সুরক্ষা, মেডিকেয়ার এবং মেডিকেড সম্পর্কিত ব্যয় উল্লেখযোগ্যভাবে দ্রুত বৃদ্ধি পাচ্ছে। কংগ্রেসনাল বাজেট অফিস (সিবিও) অনুমান করেছে যে সামাজিক নিরাপত্তা ব্যয় 2009 সালে জিডিপির 4.8% থেকে বেড়ে 2035 সালের মধ্যে জিডিপির 6.2% হবে, যেখানে এটি স্থিতিশীল হবে। যাইহোক, সিবিও আশা করে যে মেডিকেয়ার এবং মেডিকেড বৃদ্ধি অব্যাহত রাখবে, 2009 সালে জিডিপির 5.3% থেকে 2035 সালে 10.0% এবং 2082 সালের মধ্যে 19.0%-এ উন্নীত হবে। সিবিও ইঙ্গিত দিয়েছে যে সুবিধাভোগী প্রতি স্বাস্থ্যসেবা ব্যয় প্রাথমিক দীর্ঘমেয়াদী আর্থিক চ্যালেঞ্জ। উপরন্তু, একাধিক সরকারি ও বেসরকারি সূত্র ইঙ্গিত দিয়েছে যে সামগ্রিক ব্যয়ের পথ টেকসই নয়। বাধ্যতামূলক ব্যয় এবং অধিকার সামাজিক সুরক্ষা এবং চিকিৎসা ব্যয় স্থায়ী বরাদ্দ দ্বারা অর্থায়ন করা হয় এবং তাই 1997 সালের বাজেট প্রয়োগকারী আইন (বিইএ) অনুসারে বাধ্যতামূলক ব্যয় হিসাবে বিবেচিত হয়। সামাজিক নিরাপত্তা এবং মেডিকেয়ারকে কখনও কখনও "এনটাইটেলমেন্টস" বলা হয়, কারণ প্রাসঙ্গিক যোগ্যতার প্রয়োজনীয়তা পূরণকারী লোকেরা আইনত সুবিধার অধিকারী, যদিও বেশিরভাগই তাদের কর্মজীবন জুড়ে এই প্রোগ্রামগুলিতে কর প্রদান করে। কিছু কর্মসূচি, যেমন খাদ্য ডাকটিকিট, বরাদ্দকৃত অধিকার। কিছু বাধ্যতামূলক ব্যয়, যেমন কংগ্রেসের বেতন, কোনও অধিকার কর্মসূচির অংশ নয়। 1847 সাল থেকে যুক্তরাষ্ট্রীয় সুদের অর্থ প্রদানের জন্য তহবিল স্বয়ংক্রিয়ভাবে বরাদ্দ করা হয়েছে। 2014 অর্থবর্ষের বাধ্যতামূলক ব্যয়ের প্রধান বিভাগগুলির মধ্যে রয়েছেঃ সামাজিক নিরাপত্তা (845 বিলিয়ন মার্কিন ডলার বা ব্যয়ের 24 শতাংশ), স্বাস্থ্যসেবা যেমন মেডিকেয়ার এবং মেডিকেড (831 বিলিয়ন মার্কিন ডলার বা 24 শতাংশ), অন্যান্য বাধ্যতামূলক কর্মসূচি যেমন খাদ্য স্ট্যাম্প এবং বেকারত্ব ক্ষতিপূরণ (420 বিলিয়ন মার্কিন ডলার বা 12 শতাংশ) এবং সুদ (229 বিলিয়ন মার্কিন ডলার বা 6.5 শতাংশ)। যুক্তরাষ্ট্রীয় বাজেটের অংশ হিসাবে, সময়ের সাথে সাথে বাধ্যতামূলক ব্যয় বৃদ্ধি পেয়েছে। 2008 অর্থবর্ষে মোট যুক্তরাষ্ট্রীয় ব্যয়ের 53 শতাংশ ছিল বাধ্যতামূলক ব্যয়, এবং নিট সুদের অর্থপ্রদান ছিল অতিরিক্ত 8.5 শতাংশ। 2011 সালে বাধ্যতামূলক ব্যয় যুক্তরাষ্ট্রীয় ব্যয়ের 56 শতাংশে উন্নীত হয়েছিল। কংগ্রেসনাল বাজেট অফিসের পরিসংখ্যান অনুযায়ী, 1991 থেকে 2011 সাল পর্যন্ত বাধ্যতামূলক ব্যয় জিডিপির 10.1 শতাংশ থেকে বেড়ে 13.6 শতাংশে দাঁড়িয়েছে। জিডিপির অংশ হিসাবে এই ব্যয় বৃদ্ধি অব্যাহত থাকবে বলে আশা করা হচ্ছে। দ্য হেরিটেজ ফাউন্ডেশনের মতে, সামাজিক নিরাপত্তা, মেডিকেয়ার এবং মেডিকেডের ব্যয় 2010 সালে জিডিপির 8.7% থেকে 2020 সালের মধ্যে 11.0% এবং 2050 সালের মধ্যে 18.1%-এ উন্নীত হবে। যেহেতু ফেডারেল সরকার ঐতিহাসিকভাবে কর রাজস্বের মধ্যে জিডিপির প্রায় 18.4% সংগ্রহ করেছে, এর অর্থ এই যে এই তিনটি বাধ্যতামূলক কর্মসূচি 2050 সালের কাছাকাছি সময়ে সমস্ত ফেডারেল রাজস্ব শোষণ করতে পারে। এই দীর্ঘমেয়াদী আর্থিক ভারসাম্যহীনতা যদি এই কর্মসূচিগুলির সংস্কার, কর বৃদ্ধি বা বিবেচনামূলক কর্মসূচিতে কঠোর হ্রাসের মাধ্যমে সমাধান না করা হয়, তবে ফেডারেল সরকার এক পর্যায়ে ডলারের মূল্যের (মুদ্রাস্ফীতি) উল্লেখযোগ্য ঝুঁকি ছাড়াই তার বাধ্যবাধকতা পরিশোধ করতে অক্ষম হবে। মার্কিন আদমশুমারি ব্যুরো অনুসারে, মার্কিন জনসংখ্যার 2011 49.1% এমন একটি পরিবারে বসবাস করত যেখানে পরিবারের কমপক্ষে একজন সদস্য সামাজিক সুরক্ষা এবং মেডিকেয়ার সহ সরকারী সুবিধা পেয়েছিলেন। এই সংখ্যাটি 1980-এর দশকের গোড়ার দিকে 30 শতাংশ এবং 2008 সালে 44.4% থেকে বৃদ্ধি পেয়েছে। 1996 সাল থেকে কল্যাণের জন্য যুক্তরাষ্ট্রীয় ব্যয় অর্ধেক কমানো হলেও, খাদ্য স্ট্যাম্পের মতো কর্মসূচিগুলিতে ব্যয় বৃদ্ধি পেয়েছে। 2012 সালে, মার্কিন জনসংখ্যার 35 শতাংশ এমন একটি পরিবারে বসবাস করত যা সরকারী সুবিধা পেয়েছিল, শুধুমাত্র খাদ্য স্ট্যাম্প, আবাসন সহায়তা এবং মেডিকেডের মতো মাধ্যম-পরীক্ষিত প্রোগ্রামগুলি গণনা করে। বাধ্যতামূলক কর্মসূচিগুলি জনতাত্ত্বিক প্রবণতা দ্বারা প্রভাবিত হয়। সুবিধাভোগীদের তুলনায় শ্রমিকদের সংখ্যা ক্রমাগত হ্রাস পাচ্ছে। উদাহরণস্বরূপ, 1960 সালে প্রতি অবসরপ্রাপ্ত শ্রমিকের সংখ্যা ছিল 5.1; 2007 সালে তা কমে 3.3-এ নেমে আসে এবং 2040 সালের মধ্যে তা কমে 2.1-এ নেমে আসবে বলে ধারণা করা হচ্ছে। 2011 সালের জনগণনা তথ্য অনুযায়ী, জনসংখ্যার 16 শতাংশ এমন একটি পরিবারে বসবাস করত যেখানে কমপক্ষে একজন ব্যক্তি সামাজিক সুরক্ষা পেয়েছিলেন এবং 15 শতাংশ এমন একটি পরিবারে বসবাস করতেন যেখানে কমপক্ষে একজন ব্যক্তি মেডিকেয়ার পেয়েছিলেন। 2012 থেকে 2027 সাল পর্যন্ত, প্রায় 78 মিলিয়ন ব্যক্তি অবসর নেবেন এবং সামাজিক সুরক্ষা এবং মেডিকেয়ার পেতে শুরু করবেন। এই কর্মসূচিগুলি প্রতি ব্যক্তির খরচের দ্বারাও প্রভাবিত হয়, যা অর্থনীতির তুলনায় উল্লেখযোগ্যভাবে বেশি হারে বৃদ্ধি পাবে বলে আশা করা হচ্ছে। জনসংখ্যা এবং মাথাপিছু হার বৃদ্ধির প্রতিকূল সংমিশ্রণ একবিংশ শতাব্দীতে সামাজিক সুরক্ষা এবং মেডিকেয়ার উভয়কেই বড় ঘাটতির দিকে ঠেলে দেবে বলে আশা করা হচ্ছে। একাধিক সরকারী সূত্র যুক্তি দিয়েছে যে এই কর্মসূচিগুলি আর্থিকভাবে টেকসই নয় কারণ ভবিষ্যতের ঋণ এবং তাদের তহবিলের জন্য প্রয়োজনীয় সম্পর্কিত সুদের পরিমাণের কারণে বর্তমানে কাঠামোগত; এখানে সামাজিক সুরক্ষা এবং মেডিকেয়ার ট্রাস্টিদের কাছ থেকে 2009 সালের একটি সারসংক্ষেপ রয়েছেঃ যেহেতু সরকার ট্রাস্ট তহবিলের সম্পদ ধার করেছে এবং ব্যয় করেছে, তাই সামাজিক সুরক্ষার জন্য $2.4 ট্রিলিয়ন বা মেডিকেয়ারের জন্য $380 বিলিয়ন ডলারের কোনও "লকবক্স" বা বিপণনযোগ্য বিনিয়োগ পোর্টফোলিও নেই। ট্রাস্ট তহবিলগুলিতে অ-বিপণনযোগ্য ট্রেজারি সিকিউরিটিজ থাকে যা সরকার আইনত পরিশোধ করতে বাধ্য। ভারসাম্যপূর্ণ বাজেটের অভাবে, সরকারকে ভবিষ্যতে ঋণ নিয়ে এই অ-বিপণনযোগ্য সিকিউরিটিজগুলিকে বিপণনযোগ্য সিকিওরিটিতে রূপান্তর করতে হবে, কারণ ট্রাস্ট ফান্ডের দাবিগুলি খালাস করা হয়। মেডিকেয়ার এবং মেডিকেড মেডিকেয়ার 1965 সালে প্রতিষ্ঠিত হয় এবং তারপর প্রসারিত হয়। 2009 সালে, এই কর্মসূচিতে আনুমানিক 45 মিলিয়ন মানুষ (38 মিলিয়ন বয়স্ক এবং 7 মিলিয়ন প্রতিবন্ধী) অন্তর্ভুক্ত ছিল। এটি চারটি স্বতন্ত্র অংশ নিয়ে গঠিত যা আলাদাভাবে অর্থায়ন করা হয়ঃ পার্ট এ (হাসপাতাল বীমা, বা এইচ. আই) ইনপেশেন্ট হাসপাতাল পরিষেবা, দক্ষ নার্সিং যত্ন এবং বাড়ির স্বাস্থ্য ও ধর্মশালা যত্নকে অন্তর্ভুক্ত করে। এইচ. আই ট্রাস্ট তহবিল মূলত আয়ের 2.9 শতাংশের একটি নিবেদিত বেতন কর দ্বারা অর্থায়ন করা হয়, যা নিয়োগকর্তা এবং শ্রমিকদের মধ্যে সমানভাবে ভাগ করা হয়। পার্ট বি (সম্পূরক চিকিৎসা বীমা, বা এস. এম. আই) চিকিৎসক পরিষেবা, বহির্বিভাগ পরিষেবা এবং বাড়ির স্বাস্থ্য ও প্রতিরোধমূলক পরিষেবাগুলিকে অন্তর্ভুক্ত করে। এস. এম. আই ট্রাস্ট তহবিল সুবিধাভোগী প্রিমিয়াম (বয়স্কদের জন্য আনুমানিক প্রোগ্রাম ব্যয়ের 25 শতাংশ) এবং সাধারণ রাজস্ব (অবশিষ্ট পরিমাণ, প্রায় 75 শতাংশ)-এর মাধ্যমে অর্থায়ন করা হয়। পার্ট সি (মেডিকেয়ার অ্যাডভান্টেজ, বা এমএ) সুবিধাভোগীদের জন্য একটি ব্যক্তিগত পরিকল্পনার বিকল্প যা ধর্মশালা ব্যতীত সমস্ত পার্ট এ এবং বি পরিষেবাগুলিকে অন্তর্ভুক্ত করে। যাঁরা পার্ট সি-তে নাম নথিভুক্ত করতে চান, তাঁদের পার্ট বি-তেও নাম নথিভুক্ত করতে হবে। পার্ট সি-র অর্থায়ন এইচ. আই এবং এস. এম. আই ট্রাস্ট তহবিলের মাধ্যমে করা হয়। পার্ট ডি প্রেসক্রিপশন ড্রাগ সুবিধাগুলি অন্তর্ভুক্ত করে। তহবিল এস. এম. আই ট্রাস্ট তহবিলে অন্তর্ভুক্ত করা হয় এবং সুবিধাভোগী প্রিমিয়াম (প্রায় 25 শতাংশ) এবং সাধারণ রাজস্ব (প্রায় 75 শতাংশ) এর মাধ্যমে অর্থায়ন করা হয়। মেডিকেয়ার এবং মেডিকেড সহ স্বাস্থ্যসেবার জন্য বিভিন্ন সংস্কার কৌশল প্রস্তাব করা হয়েছিল। উদাহরণগুলির মধ্যে রয়েছেঃ তুলনামূলক কার্যকারিতা গবেষণা; স্বাধীন পর্যালোচনা প্যানেল; পরিষেবার জন্য অর্থের পরিবর্তে আরও ভাল যত্নের দিকে মনোনিবেশ করার জন্য ডাক্তারের প্রণোদনা সংশোধন করা; ডাক্তার এবং নার্সদের ঘাটতি দূর করা; নিয়োগকারীদের দ্বারা প্রদত্ত স্বাস্থ্যসেবা সুবিধার জন্য কর আরোপ করা; নির্যাতন সংস্কার এবং প্রতিরক্ষামূলক ওষুধের সমাধান করা; স্থূলতা এবং সম্পর্কিত ব্যয়বহুল পরিস্থিতি প্রতিরোধ করা; জালিয়াতি মোকাবেলা করা; অপ্রয়োজনীয় অর্থপ্রদান ব্যবস্থাকে সুবিন্যস্ত করা; এবং উন্নত স্বাস্থ্যসেবা প্রযুক্তি। চিকিৎসা ব্যয় বৃদ্ধি আগামী দশকগুলিতে মেডিকেয়ার এবং মেডিকেডের ব্যয় নাটকীয়ভাবে বৃদ্ধি পাবে বলে ধারণা করা হচ্ছে। মেডিকেয়ারে নথিভুক্ত ব্যক্তির সংখ্যা 2010 সালে 4 কোটি 70 লক্ষ থেকে 2030 সালের মধ্যে 8 কোটিতে উন্নীত হবে বলে আশা করা হচ্ছে। যদিও সামাজিক নিরাপত্তাকে প্রভাবিত করে এমন একই জনতাত্ত্বিক প্রবণতা মেডিকেয়ারকেও প্রভাবিত করে, দ্রুত ক্রমবর্ধমান চিকিৎসা ব্যয় প্রত্যাশিত ব্যয় বৃদ্ধির আরও গুরুত্বপূর্ণ কারণ বলে মনে হয়। সিবিও ইঙ্গিত দিয়েছে যেঃ "মেডিকেয়ার এবং মেডিকেডের জন্য সুবিধাভোগী প্রতি ব্যয়ের ভবিষ্যত বৃদ্ধি-ফেডারেল সরকারের প্রধান স্বাস্থ্যসেবা কর্মসূচি-ফেডারেল ব্যয়ের দীর্ঘমেয়াদী প্রবণতার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ নির্ধারক হবে। এই কর্মসূচিগুলিকে এমনভাবে পরিবর্তন করা যা খরচের বৃদ্ধি হ্রাস করে-যা আংশিকভাবে স্বাস্থ্য নীতি নির্বাচনের জটিলতার কারণে কঠিন হবে-শেষ পর্যন্ত যুক্তরাষ্ট্রীয় আর্থিক নীতি নির্ধারণে দেশের কেন্দ্রীয় দীর্ঘমেয়াদী চ্যালেঞ্জ "। উপরন্তু, সি. বি. ও আরও অনুমান করে যে "মোট ফেডারেল মেডিকেয়ার এবং মেডিকেড ব্যয় 2007 সালে জি. ডি. পি-র 4 শতাংশ থেকে 2050 সালে 12 শতাংশ এবং 2082 সালে 19 শতাংশে উন্নীত হবে-যা অর্থনীতির অংশ হিসাবে মোট পরিমাণের প্রায় সমতুল্য যা ফেডারেল সরকার আজ ব্যয় করে। স্বাস্থ্যসেবা ব্যয়ের সেই প্রত্যাশিত বৃদ্ধির বেশিরভাগই বয়স্ক জনসংখ্যার সাথে যুক্ত সুবিধাভোগীদের সংখ্যা বৃদ্ধির পরিবর্তে সুবিধাভোগী প্রতি উচ্চতর ব্যয়কে প্রতিফলিত করে। রাষ্ট্রপতি ওবামা 2009 সালের মে মাসে বলেছিলেনঃ "কিন্তু আমরা জানি যে আমাদের পরিবার, আমাদের অর্থনীতি এবং আমাদের জাতি নিজেই একবিংশ শতাব্দীতে সফল হবে না যদি আমরা দ্রুত ক্রমবর্ধমান স্বাস্থ্যসেবা ব্যয় এবং একটি ভাঙা স্বাস্থ্যসেবার ওজনের কারণে পিছিয়ে থাকি system.Our ব্যবসাগুলি প্রতিযোগিতা করতে সক্ষম হবে না; আমাদের পরিবারগুলি সঞ্চয় বা ব্যয় করতে সক্ষম হবে না; আমাদের বাজেটগুলি অস্থিতিশীল থাকবে যদি না আমরা স্বাস্থ্যসেবা ব্যয়কে নিয়ন্ত্রণে রাখি।" 2007 অর্থবর্ষে মেডিকেয়ারের সমস্ত অংশের অধীনে অর্থহীন দায়বদ্ধতার বর্তমান মূল্য প্রায় 34 লক্ষ কোটি টাকা। অন্য কথায়, এই পরিমাণটি আজ এমনভাবে আলাদা করে রাখতে হবে যাতে মূলধন এবং সুদ পরবর্তী 75 বছরের ঘাটতি পূরণ করতে পারে। এটি নীচে আলোচিত সামাজিক সুরক্ষার 53 লক্ষ কোটি মার্কিন ডলারের অর্থহীন বাধ্যবাধকতার ছয়গুণেরও বেশি। সামাজিক নিরাপত্তা হল একটি সামাজিক বীমা কর্মসূচি যা আনুষ্ঠানিকভাবে "বৃদ্ধ বয়স, বেঁচে যাওয়া এবং প্রতিবন্ধী বীমা" (ও. এ. এস. ডি. আই) নামে পরিচিত, এর তিনটি উপাদানের পরিপ্রেক্ষিতে। এটি মূলত একটি নিবেদিত বেতন করের মাধ্যমে অর্থায়ন করা হয়। 2009 সালে, মোট 686 বিলিয়ন মার্কিন ডলারের সুবিধা দেওয়া হয়েছিল বনাম আয় (কর ও সুদ) ছিল 807 বিলিয়ন মার্কিন ডলার, যা বার্ষিক উদ্বৃত্ত ছিল 121 বিলিয়ন মার্কিন ডলার। আনুমানিক 15 কোটি 60 লক্ষ মানুষ এই কর্মসূচিতে অর্থ প্রদান করেছে এবং 5 কোটি 50 লক্ষ মানুষ সুবিধা পেয়েছে, যার মধ্যে সুবিধাভোগী প্রতি প্রায় 2 কোটি 94 জন শ্রমিক। 2008 সালে, মোট 625 বিলিয়ন মার্কিন ডলার সুবিধা প্রদান করা হয়েছিল বনাম 805 বিলিয়ন মার্কিন ডলার আয় (কর ও সুদ), যা বার্ষিক উদ্বৃত্ত 180 বিলিয়ন মার্কিন ডলার। আনুমানিক 16 কোটি 20 লক্ষ মানুষ এই কর্মসূচিতে অর্থ প্রদান করেছে এবং 5 কোটি 10 লক্ষ সুবিধা পেয়েছে, যার মধ্যে সুবিধাভোগী প্রতি প্রায় 3.2 জন শ্রমিক। আংশিকভাবে উদ্বৃত্ত বেতনের কর প্রাপ্তির হিসাব এবং বিভিন্ন রাজনৈতিক নির্বাচনী এলাকার এজেন্ডার কারণে এই কর্মসূচি সম্পর্কে উল্লেখযোগ্য বিভ্রান্তি রয়েছে। বর্তমান আইনের অধীনে বোঝার জন্য কয়েকটি মূল বিষয়, যদি কোনও সংস্কার বাস্তবায়িত না হয়ঃ সামাজিক সুরক্ষা 12.4% এর একটি নিবেদিত বেতন কর দ্বারা অর্থায়ন করা হয়। এর অর্থ হল, সামাজিক নিরাপত্তা অন্তত পে-রোল কর সংগ্রহের পরিমাণ পর্যন্ত প্রদান করা হবে। প্রোগ্রাম পে-রোল কর সংগ্রহ 2010 সালের প্রায় সমান ছিল এবং 2030-এর দশকের মাঝামাঝি নাগাদ প্রায় 75 শতাংশে নেমে আসবে বলে অনুমান করা হয় এবং 2080-এর দশকের গোড়ার দিকে এই স্তরের কাছাকাছি অব্যাহত থাকবে। প্রোগ্রামটি "দেউলিয়া" বা "দেউলিয়া হয়ে যাচ্ছে" এই দাবিগুলি এই প্রসঙ্গে মূল্যায়ন করা যেতে পারে। 1980-এর দশকের গোড়ার দিকে গ্রিনস্প্যান কমিশনের পর থেকে, সামাজিক সুরক্ষা প্রাপকদের দেওয়া বেতনের তুলনায় এই কর্মসূচির জন্য নিবেদিত বেতনের করের সমষ্টিগতভাবে অনেক বেশি সংগ্রহ করেছে-2008 সালের মধ্যে প্রায় 2.4 ট্রিলিয়ন ডলার। এই উদ্বৃত্ত পরিমাণকে সাধারণত "সোশ্যাল সিকিউরিটি ট্রাস্ট ফান্ড" বলা হয়। এই উদ্বৃত্ত পরিমাণ সরকারি ঋণের সঙ্গে যুক্ত হয়নি; বরং অন্যান্য উদ্দেশ্যে এই কর্মসূচির জন্য উৎসর্গীকৃত উদ্বৃত্ত তহবিলের ব্যয়ই ঋণের সঙ্গে যুক্ত হয়েছে। ট্রাস্ট ফান্ড সামাজিক নিরাপত্তা প্রাপকদের একটি আইনি দাবির প্রতিনিধিত্ব করে, যা তাদের সরকারকে ঋণ নিতে বা অন্যথায় ট্রাস্ট ফান্ডের পরিমাণ যতক্ষণ থাকে ততক্ষণ প্রোগ্রামের বাধ্যবাধকতার 100% তহবিলের জন্য বাধ্য করতে সক্ষম করে। যেহেতু তহবিলের উৎসগুলি (ডেডিকেটেড পে-রোল ট্যাক্স ব্যতীত) প্রোগ্রামে ডাইভার্ট করা হয়, ট্রাস্ট ফান্ডের ব্যালেন্স হ্রাস পায়। বিভিন্ন অনুমানের অধীনে 2030-এর দশকের মাঝামাঝি সময়ে ট্রাস্ট ফান্ডটি অবলুপ্ত হয়ে গেলে, প্রোগ্রামের অর্থ প্রদান বর্তমানে নির্ধারিত সুবিধার প্রায় 75 শতাংশে নেমে আসবে। সামাজিক নিরাপত্তা তখন একটি সত্যিকারের "পে অ্যাজ ইউ গো" প্রোগ্রামে পরিণত হয়, ট্রাস্ট ফান্ড ছাড়া ঘাটতি মেটানোর পরিমাণ। ট্রাস্ট ফান্ডের দাবি আদায়ের অর্থ হল, 2015 সাল থেকে 2030-এর দশকের মাঝামাঝি সময়ে ট্রাস্ট ফান্ড শেষ হওয়া পর্যন্ত, সরকারকে প্রায় 20 বছরের মধ্যে (2008 সালের ট্রাস্ট ফান্ড ব্যালেন্সের উপর ভিত্তি করে) অতিরিক্ত 2.4 লক্ষ কোটি ডলার ঋণ নিতে হবে। এটি শুধুমাত্র সামাজিক নিরাপত্তা নয়, সামগ্রিকভাবে সরকারের জন্য একটি তহবিলের চ্যালেঞ্জ। পরবর্তী দশকগুলিতে সামাজিক নিরাপত্তা ব্যয় তীব্রভাবে বৃদ্ধি পাবে, মূলত বেবি বুম প্রজন্মের অবসর গ্রহণের কারণে। প্রোগ্রাম প্রাপকদের সংখ্যা 2010 সালে 44 মিলিয়ন থেকে 2030 সালে 73 মিলিয়নে উন্নীত হবে বলে আশা করা হচ্ছে। কর্মসূচি ব্যয় 2010 সালের জি. ডি. পি-র 4.8 শতাংশ থেকে 2030 সালের মধ্যে জি. ডি. পি-র 5.9 শতাংশে উন্নীত হবে বলে ধারণা করা হচ্ছে, যেখানে এটি স্থিতিশীল হবে। সি. বি. ও 2010 সালে অনুমান করেছিল যে, পরবর্তী 75 বছরের জন্য সামাজিক নিরাপত্তা কর্মসূচিকে আর্থিক ভারসাম্যে রাখার জন্য জি. ডি. পি-র <আই. ডি1>%-এর সমতুল্য বেতনের করের পরিমাণ বেতনের করের ভিত্তিতে <আই. ডি2>% থেকে বৃদ্ধি করা প্রয়োজন হবে। অন্য কথায়, 2009 সালে বেতনের করের হার (বর্তমান আইডি3 থেকে) প্রায় আইডি2-এ উন্নীত করা অথবা আইডি1-এর সুবিধা কমানো কর্মসূচির বাজেট সংক্রান্ত উদ্বেগের অনির্দিষ্টকালের জন্য সমাধান করবে; 2037 সাল পর্যন্ত কোনও পরিবর্তন না করা হলে এই পরিমাণ প্রায় 16 শতাংশ এবং 24 শতাংশে বৃদ্ধি পাবে। সামাজিক সুরক্ষার সচ্ছলতার অনুমানগুলি অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধির হার এবং জনসংখ্যাতাত্ত্বিক পরিবর্তন সম্পর্কে অনুমানের প্রতি সংবেদনশীল। 1980-এর দশকের গোড়ার দিকে গ্রিনস্প্যান কমিশনের সুপারিশগুলি গৃহীত হওয়ার পর থেকে সামাজিক সুরক্ষা বেতন কর সুবিধা প্রদানের চেয়ে বেশি হয়েছে। 2008 অর্থবর্ষে, সামাজিক নিরাপত্তা পে-রোল কর হিসাবে 180 বিলিয়ন ডলার বেশি পেয়েছিল এবং সুবিধাগুলির তুলনায় সুদ আদায় করেছিল। এই বার্ষিক উদ্বৃত্ত সামাজিক নিরাপত্তা ট্রাস্ট তহবিলে জমা হয় যা বিশেষ অ-বিপণনযোগ্য ট্রেজারি সিকিউরিটিজ ধারণ করে। সামাজিক নিরাপত্তা উদ্বৃত্ত জনসাধারণের কাছ থেকে মার্কিন ট্রেজারি ঋণের পরিমাণ হ্রাস করে, কারণ উদ্বৃত্ত তহবিল অন্যান্য সরকারী উদ্দেশ্যে ব্যবহার করা যেতে পারে। 2008 সালে ট্রাস্ট তহবিলের মোট ব্যালেন্স ছিল 2.4 ট্রিলিয়ন মার্কিন ডলার এবং 2016 সালের মধ্যে তা 3.7 ট্রিলিয়ন মার্কিন ডলারে পৌঁছবে বলে অনুমান করা হচ্ছে। সেই সময়ে, পরিশোধগুলি বেতনভুক্ত কর রাজস্বকে ছাড়িয়ে যাবে, যার ফলে ট্রাস্ট তহবিলের ভারসাম্য ধীরে ধীরে হ্রাস পাবে কারণ অন্যান্য ধরনের সরকারী রাজস্বের বিপরীতে সিকিউরিটিজগুলি খালাস করা হয়। কিছু অনুমান অনুযায়ী, 2037 সালের মধ্যে ট্রাস্টের তহবিল শেষ হয়ে যাবে। বর্তমান আইনের অধীনে, সামাজিক সুরক্ষা প্রদানগুলি সেই সময়ে 24 শতাংশ হ্রাস করা হবে, কারণ শুধুমাত্র বেতনভুক্ত করগুলি সুবিধাগুলি কভার করার জন্য অনুমোদিত। 1লা জানুয়ারী, 2009 পর্যন্ত সামাজিক সুরক্ষার অধীনে অর্থহীন বাধ্যবাধকতার বর্তমান মূল্য 75 বছরের সময়কালে প্রায় 5.3 লক্ষ কোটি মার্কিন ডলার বলে অনুমান করা হয়েছে। অন্য কথায়, এই পরিমাণটি আজ এমনভাবে আলাদা করে রাখতে হবে যাতে মূলধন এবং সুদ পরবর্তী 75 বছরের ঘাটতি পূরণ করতে পারে। আনুমানিক বার্ষিক ঘাটতি বেতনভাতা করের গড় 1.9 শতাংশ বা মোট অভ্যন্তরীণ উৎপাদনের 0.7 শতাংশ। 2009 সালে প্রায় 14 ট্রিলিয়ন মার্কিন ডলারের জিডিপির জন্য, এই 0.7 শতাংশ ব্যবধান হল প্রতি বছর প্রায় 100 বিলিয়ন মার্কিন ডলার বা কর রাজস্বের 5 শতাংশ। একটি অসীম সময়সীমার মধ্যে, এই ঘাটতিগুলি বেতনভুক্ত করের ভিত্তিতে গড়ে 3.4 শতাংশ এবং জিডিপির 1.2 শতাংশ। সামাজিক সুরক্ষার জন্য বিভিন্ন সংস্কার নিয়ে আলোচনা হয়েছে। উদাহরণগুলির মধ্যে রয়েছে প্রাপকদের দেওয়া ভবিষ্যতের বার্ষিক জীবনযাত্রার ব্যয় সমন্বয় (কোলা) হ্রাস করা, অবসর গ্রহণের বয়স বাড়ানো এবং বেতন কর (2009 সালে $106,800) সাপেক্ষে আয়ের সীমা বাড়ানো। আরবান ইনস্টিটিউট 2010 সালের মে মাসে সমাধান বিকল্পগুলির প্রভাবগুলি অনুমান করেছিল, যার মধ্যে প্রত্যেকের জন্য একটি আনুমানিক প্রোগ্রাম ঘাটতি হ্রাসঃ এক শতাংশ পয়েন্ট দ্বারা সিওএলএ হ্রাস করাঃ 75 শতাংশ মজুরি পরিবর্তে দামের সাথে সিওএলএ সূচক করা, নিম্ন আয়ের এক-তৃতীয়াংশ ব্যতীতঃ 65 শতাংশ বেতনের করের হার এক শতাংশ পয়েন্ট বৃদ্ধিঃ 50 শতাংশ। বেতনের করের সীমা (বর্তমানে 106,800 মার্কিন ডলার) বাড়িয়ে আয়ের 84 শতাংশের পরিবর্তে 90 শতাংশ করা হয়েছেঃ 35 শতাংশ পূর্ণ অবসরের বয়স বাড়িয়ে 68ঃ30 শতাংশ করা হয়েছে। সি. বি. ও জুলাই 2010-এ "অ্যাকচুয়ারিয়াল ব্যালেন্স" ঘাটতির উপর একাধিক নীতিগত বিকল্পের প্রভাবের কথা জানিয়েছে, যা 75 বছরের সময়কালের মধ্যে জি. ডি. পি-র প্রায় 0.6 শতাংশ। এটি সামাজিক নিরাপত্তা ট্রাস্টিদের দ্বারা আনুমানিক 0.7 শতাংশের থেকে কিছুটা আলাদা, যা উপরে উল্লেখ করা হয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, সি. বি. ও অনুমান করে যে 20 বছরের মধ্যে বেতনের কর দুই শতাংশ পয়েন্ট (<আই. ডি. 1> থেকে <আই. ডি. 2>) বৃদ্ধি করলে বার্ষিক কর্মসূচীর রাজস্ব জি. ডি. পি-র 0.6% বৃদ্ধি পাবে, যা 75 বছরের ঘাটতি দূর করবে। বিভিন্ন প্রভাবগুলি ডানদিকে সিবিও চার্টে সংক্ষিপ্ত করা হয়েছে। 2012 সালের জানুয়ারিতে সিবিও অনুমান করেছিল যে সামাজিক সুরক্ষার জন্য পূর্ণ অবসরের বয়স 67 থেকে বাড়িয়ে 70 করা হলে ব্যয় প্রায় 13 শতাংশ কমে যাবে। প্রারম্ভিক অবসরের বয়স 62 থেকে বাড়িয়ে 64 করা খুব কম প্রভাব ফেলে, কারণ যারা সুবিধা পেতে শুরু করার জন্য বেশি সময় অপেক্ষা করেন তারা বেশি পরিমাণ অর্থ পান। অবসর গ্রহণের বয়স বৃদ্ধি কর্মশক্তির আকার এবং অর্থনীতির আকার প্রায় 1 শতাংশ বৃদ্ধি করে। 2009 সালের আর্থিক বছরে, জি. এ. ও জানিয়েছে যে মার্কিন সরকার প্রতিরক্ষা বিভাগের (ডি. ও. ডি) জন্য প্রায় 683 বিলিয়ন ডলার এবং হোমল্যান্ড সুরক্ষার জন্য 54 বিলিয়ন ডলার ব্যয় করেছে, যা মোট 737 বিলিয়ন ডলার। জি. এ. ও-এর আর্থিক বিবরণীগুলি উপার্জনের ভিত্তিতে তথ্য উপস্থাপন করে, যার অর্থ প্রকৃত নগদ অর্থপ্রদানের পরিবর্তে ব্যয় করা হয়। রাষ্ট্রপতি ওবামার 2010 সালের বাজেট প্রস্তাবে মোট 1 বিলিয়ন মার্কিন ডলার অন্তর্ভুক্ত রয়েছে, যার মধ্যে ডিওডির জন্য 2 বিলিয়ন মার্কিন ডলার এবং বিদেশী আকস্মিকতার জন্য 130 বিলিয়ন মার্কিন ডলার, প্রাথমিকভাবে ইরাক ও আফগানিস্তানের যুদ্ধের জন্য। প্রস্তাবিত ডিওডি বেস বাজেট 2009 সালের আর্থিক বছরের জন্য প্রণীত $513.3 বিলিয়ন ডলারের তুলনায় $20.5 বিলিয়ন ডলার বৃদ্ধির প্রতিনিধিত্ব করে। মুদ্রাস্ফীতির সঙ্গে সামঞ্জস্য করার পর এটি 4 শতাংশ বা 2.1 শতাংশ প্রকৃত প্রবৃদ্ধি। 2010 সালের আর্থিক বাজেট প্রস্তাবটি বাজেট প্রক্রিয়ায় বিদেশী আকস্মিক সম্পূরক অনুরোধ নিয়ে আসে, যা ঘাটতির সাথে 130 বিলিয়ন ডলার যোগ করে। মার্কিন প্রতিরক্ষা বাজেট (ইরাক ও আফগানিস্তানের যুদ্ধ, হোমল্যান্ড সিকিউরিটি এবং ভেটেরান্স অ্যাফেয়ার্স ব্যতীত) জিডিপির প্রায় 4 শতাংশ। এই অন্যান্য খরচগুলি যোগ করলে প্রতিরক্ষা এবং স্বদেশ সুরক্ষা ব্যয় জিডিপির 5 শতাংশ থেকে 6 শতাংশের মধ্যে থাকে। ডিওডি বেসলাইন বাজেট, যুদ্ধের জন্য সম্পূরক তহবিল বাদ দিয়ে, এফওয়াই 2001-এ $297 বিলিয়ন থেকে এফওয়াই 2010-এর জন্য বাজেট করা $534 বিলিয়ন-এ বেড়েছে, যা 81 শতাংশ বৃদ্ধি। সি. বি. ও-এর মতে, আর্থিক বছর <আই. ডি1> থেকে প্রতিরক্ষা ব্যয় বার্ষিক গড়ে 9 শতাংশ বৃদ্ধি পেয়েছে। সামরিক ব্যয় নিয়ে বিতর্ক ডেমোক্র্যাটিক কংগ্রেস সদস্য বার্নি ফ্রাঙ্ক 2009 সালের ফেব্রুয়ারিতে প্রতিরক্ষা বাজেটে উল্লেখযোগ্য হ্রাসের আহ্বান জানিয়েছিলেনঃ "গণিতটি বাধ্যতামূলকঃ আমরা যদি মোটামুটি শীঘ্রই শুরু হওয়া সামরিক বাজেটের আনুমানিক 25 শতাংশ হ্রাস না করি, তবে খুব ধনীদের জন্য বুশের কর হ্রাস বাতিল করার পরেও পর্যাপ্ত পরিমাণে অভ্যন্তরীণ ক্রিয়াকলাপের তহবিল চালিয়ে যাওয়া অসম্ভব হবে। আমি বিভিন্ন চিন্তাশীল বিশ্লেষকদের সঙ্গে কাজ করছি এটা দেখানোর জন্য যে, কীভাবে আমরা আমাদের প্রয়োজনীয় নিরাপত্তাকে কোনওভাবেই হ্রাস না করে সামরিক বাজেটে খুব উল্লেখযোগ্য পরিমাণে কাটছাঁট করতে পারি। [মার্কিন] সুস্থতা অনেক বেশি বিপন্ন হয় মেডিকেয়ার, সামাজিক নিরাপত্তা বা অন্যান্য গুরুত্বপূর্ণ অভ্যন্তরীণ ক্ষেত্রে যথেষ্ট পরিমাণে কমানোর প্রস্তাবের কারণে, যা হতে পারে এমন অস্ত্র ব্যবস্থা বাতিল করার চেয়ে যা আমাদের সম্মুখীন হতে পারে এমন কোনও হুমকির কোনও যৌক্তিকতা নেই। " মার্কিন প্রতিরক্ষা সচিব রবার্ট গেটস 2009 সালের জানুয়ারিতে লিখেছিলেন যে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রকে বিশ্বের হুমকির পরিবর্তিত প্রকৃতি মোকাবেলায় তার অগ্রাধিকার এবং ব্যয়কে সামঞ্জস্য করা উচিতঃ "সন্ত্রাসবাদী কোষ থেকে শুরু করে দুর্বৃত্ত দেশ থেকে শুরু করে ক্রমবর্ধমান শক্তি পর্যন্ত এই সমস্ত সম্ভাব্য প্রতিপক্ষের মধ্যে যা মিল রয়েছে তা হল তারা শিখেছে যে প্রচলিত সামরিক শর্তে সরাসরি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের মুখোমুখি হওয়া বুদ্ধিমানের কাজ নয়। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র তার বর্তমান আধিপত্যকে হালকাভাবে নিতে পারে না এবং সেই আধিপত্যের দৃঢ়তা নিশ্চিত করবে এমন কর্মসূচি, প্ল্যাটফর্ম এবং কর্মীদের বিনিয়োগ করা প্রয়োজন। তবে কিছু দৃষ্টিভঙ্গি রাখাও গুরুত্বপূর্ণ। শীতল যুদ্ধ শেষ হওয়ার পর থেকে মার্কিন নৌবাহিনী যতটা সঙ্কুচিত হয়েছে, উদাহরণস্বরূপ, টনের দিক থেকে, এর যুদ্ধ বহর এখনও পরবর্তী 13টি নৌবাহিনীর তুলনায় বড়-এবং সেই 13টি নৌবাহিনীর মধ্যে 11টি মার্কিন মিত্র বা অংশীদার। 2009 সালে, চীনের সামরিক শক্তি সম্পর্কে কংগ্রেসের কাছে মার্কিন প্রতিরক্ষা বিভাগের বার্ষিক প্রতিবেদনে 2008 সালের প্রকৃত চীনা সামরিক ব্যয়ের বেশ কয়েকটি অনুমান দেওয়া হয়েছিল। প্রচলিত বিনিময় হারের পরিপ্রেক্ষিতে, পেন্টাগনের অনুমান 105 থেকে 150 বিলিয়ন মার্কিন ডলারের মধ্যে, যা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের পরে বিশ্বের দ্বিতীয় সর্বোচ্চ। 2010 সালের জানুয়ারিতে সি. বি. ও অনুমান করে যে, 2001 থেকে 2010 সালের মধ্যে ইরাক ও আফগানিস্তান যুদ্ধে ব্যয় করার জন্য প্রায় 11 লক্ষ কোটি মার্কিন ডলার অনুমোদিত হয়েছিল। 2008 সালে ব্যয় সর্বোচ্চ 187 বিলিয়ন মার্কিন ডলারে পৌঁছেছিল এবং 2010 সালের মধ্যে তা কমে 130 বিলিয়ন মার্কিন ডলারে নেমে আসে। ইরাক ও আফগানিস্তানের যুদ্ধের বেশিরভাগ খরচ নিয়মিত বরাদ্দ বিলের মাধ্যমে নয়, বরং জরুরি সম্পূরক বরাদ্দ বিলের মাধ্যমে অর্থায়ন করা হয়েছে। এইভাবে, এই ব্যয়গুলির বেশিরভাগই 2010 অর্থবর্ষের আগে বাজেট ঘাটতি গণনায় অন্তর্ভুক্ত ছিল না। কিছু বাজেট বিশেষজ্ঞ যুক্তি দেন যে জরুরী সম্পূরক বরাদ্দ বিলগুলি নিয়মিত বরাদ্দ বিলের মতো একই স্তরের আইনী যত্ন পায় না। উপরন্তু, জরুরী সম্পূরক বরাদ্দ নিয়মিত বরাদ্দের উপর আরোপিত একই বাজেট প্রয়োগকারী ব্যবস্থার সাপেক্ষে নয়। ভিয়েতনাম যুদ্ধের প্রথম পর্যায়ে সম্পূরক বরাদ্দের মাধ্যমে তহবিল সরবরাহ করা হয়েছিল, যদিও রাষ্ট্রপতি জনসন শেষ পর্যন্ত নিয়মিত বরাদ্দের প্রক্রিয়ার মাধ্যমে সেই যুদ্ধের তহবিলের জন্য কংগ্রেসের দাবি মেনে নিয়েছিলেন। বাজেট কর্তৃপক্ষ হল যুক্তরাষ্ট্রীয় সরকারকে বাধ্য করার আইনি কর্তৃপক্ষ। যুদ্ধ-সম্পর্কিত অনেক ক্রিয়াকলাপের জন্য বাজেটের কর্তৃত্ব মঞ্জুর হওয়ার সময় এবং মার্কিন ট্রেজারি দ্বারা অর্থ প্রদান (ব্যয়) করার সময়কালের মধ্যে একটি দীর্ঘ ব্যবধান থাকতে পারে। বিশেষ করে, ইরাক ও আফগানিস্তানে পুনর্গঠন কার্যক্রমের ব্যয় উপলব্ধ বাজেট কর্তৃপক্ষের থেকে পিছিয়ে রয়েছে। অন্যান্য ক্ষেত্রে, সামরিক বাহিনী এমন চুক্তি ব্যবহার করে যা সমাপ্তির পরে প্রদেয়, যা বরাদ্দ এবং ব্যয়ের মধ্যে দীর্ঘ বিলম্ব তৈরি করতে পারে। নীতিগতভাবে, প্রতিরক্ষা বিভাগ (ডিওডি) যুদ্ধের তহবিলকে বেস তহবিল থেকে পৃথক করে। তবে, বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই ইরাক ও আফগানিস্তানে অভিযানের জন্য তহবিল অন্যান্য ডিওডি অ্যাকাউন্টের মতো একই অ্যাকাউন্ট ব্যবহার করে। এটি ঘাঁটি প্রতিরক্ষা অভিযান থেকে ইরাক ও আফগানিস্তানে অভিযানের ব্যয়ের একটি সুনির্দিষ্ট পৃথকীকরণ অর্জনের প্রচেষ্টাকে চ্যালেঞ্জের সম্মুখীন করে। বিবেচনামূলক ব্যয় হল এমন ব্যয় যা বিদ্যমান আইন দ্বারা বহু বছরের ভিত্তিতে বাধ্যতামূলক নয় এবং তাই প্রতি বছরের বাজেটে নতুন করে নির্ধারণ করা আবশ্যক। মন্ত্রিসভা বিভাগ (যেমন, শিক্ষা বিভাগ) এবং সংস্থাগুলিকে (যেমন, পরিবেশ সুরক্ষা সংস্থা) তহবিলের জন্য বিবেচনামূলক ব্যয় ব্যবহার করা হয়, যদিও এরা প্রায়শই কিছু বাধ্যতামূলক তহবিলের প্রাপকও হয়। সামাজিক নিরাপত্তা বা মেডিকেয়ারের মতো একাধিক বছর ব্যাপী আইন দ্বারা প্রয়োজনীয় বাধ্যতামূলক ব্যয়ের বিপরীতে কংগ্রেস দ্বারা বার্ষিক বিচক্ষণ বাজেট কর্তৃপক্ষ প্রতিষ্ঠিত হয়। কেন্দ্রীয় সরকার 2016 সালে প্রতিরক্ষা বিভাগ বাদে মন্ত্রিসভা বিভাগ এবং সংস্থাগুলিতে প্রায় 600 বিলিয়ন ডলার ব্যয় করেছে, যা বাজেট ব্যয়ের 16 শতাংশ বা জিডিপির প্রায় 3.3 শতাংশ প্রতিনিধিত্ব করে। 2011 সালের বাজেটে 2010 সালের আনুমানিক ব্যয় অন্তর্ভুক্ত ছিল, যা নির্বাচিত বিভাগ এবং সংস্থাগুলির জন্য ডানদিকে দেখানো হয়েছে যার বাজেট কর্তৃত্ব $10 বিলিয়ন ডলারেরও বেশি। প্রতিরক্ষা বিভাগের জন্য অর্থায়ন বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই বিবেচনামূলক, তবে এই মোট থেকে বাদ দেওয়া হয়েছে এবং এই নিবন্ধে আলাদাভাবে বিশ্লেষণ করা হয়েছে। তবে, হোমল্যান্ড সিকিউরিটি এবং ভেটেরান্স অ্যাফেয়ার্সের মতো অন্যান্য বিভাগে প্রতিরক্ষা সম্পর্কিত কিছু ব্যয় অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে। মার্কিন সংবিধান (অনুচ্ছেদ 1, ধারা 8) কংগ্রেসকে "সেনাবাহিনী গঠন ও সমর্থন করার ক্ষমতা প্রদান করে, কিন্তু সেই ব্যবহারের জন্য কোনও অর্থ বরাদ্দ দুই বছরের বেশি সময়ের জন্য হবে না।" বিজ্ঞান গবেষণা ও উন্নয়নের জন্য অর্থায়ন মূলত ন্যাশনাল ইনস্টিটিউট অফ হেলথ, ডিপার্টমেন্ট অফ এনার্জি অফিস অফ সায়েন্স, ন্যাশনাল অ্যারোনটিক্স অ্যান্ড স্পেস অ্যাডমিনিস্ট্রেশন এবং ন্যাশনাল সায়েন্স ফাউন্ডেশনের মতো সংস্থার মাধ্যমে বিবেচনামূলক তহবিলের মাধ্যমে করা হয়। ফেডারেল গবেষণা ও উন্নয়ন তহবিলের অর্ধেকেরও বেশি প্রতিরক্ষা বিভাগে যায় এবং এইভাবে সামরিক ব্যয়ের সাথে ওভারল্যাপ হয়। বেশ কয়েকজন রাজনীতিবিদ এবং থিঙ্ক ট্যাঙ্ক নির্দিষ্ট স্তরে অ-প্রতিরক্ষা বিবেচনামূলক ব্যয় স্থগিত করার এবং বিভিন্ন সময়ের জন্য এই ব্যয় স্থির রাখার প্রস্তাব দিয়েছেন। রাষ্ট্রপতি ওবামা তার 2011 সালের স্টেট অফ দ্য ইউনিয়ন ভাষণে বাজেটের প্রায় 12 শতাংশ প্রতিনিধিত্বকারী বিবেচনামূলক ব্যয় স্থগিত করার প্রস্তাব করেছিলেন। 2012 অর্থবর্ষে সরকারি ঋণের উপর বাজেটকৃত নিট সুদ ছিল প্রায় 245 বিলিয়ন মার্কিন ডলার (ব্যয়ের 7 শতাংশ)। 2012 অর্থবর্ষে, সরকার আন্তঃসরকারি ঋণের জন্য, প্রাথমিকভাবে সামাজিক নিরাপত্তা ট্রাস্ট তহবিলের জন্য, মোট 432 বিলিয়ন মার্কিন ডলার সুদের ব্যয়ের জন্য 187 বিলিয়ন মার্কিন ডলারের একটি অ-নগদ সুদের ব্যয়ও অর্জন করেছে। এই অর্জিত সুদ সামাজিক নিরাপত্তা ট্রাস্ট তহবিলে যোগ করা হয় এবং তাই প্রতি বছর জাতীয় ঋণ যোগ করা হয় এবং ভবিষ্যতে সামাজিক নিরাপত্তা প্রাপকদের প্রদান করা হবে। তবে, এটি একটি অ-নগদ ব্যয় হওয়ায় এটি বাজেট ঘাটতি গণনা থেকে বাদ দেওয়া হয়। কম সুদের হারের কারণে সরকারি ঋণের উপর প্রদত্ত নিট সুদের খরচ 2011 সালে 203 বিলিয়ন মার্কিন ডলার থেকে কমে 2012 সালে 187 বিলিয়ন মার্কিন ডলারে দাঁড়িয়েছে। এই হারগুলি যদি ঐতিহাসিক গড় হারে ফিরে আসে, তাহলে সুদের খরচ নাটকীয়ভাবে বৃদ্ধি পাবে। 2013 সালে, মার্কিন ফেডারেল রিজার্ভ প্রতি মাসে প্রায় 45 বিলিয়ন মার্কিন ডলার মার্কিন ট্রেজারি সিকিউরিটিজ কিনবে বলে আশা করা হচ্ছে, এটি যে 40 বিলিয়ন মার্কিন ডলার বন্ধক ঋণ কিনছে তার পাশাপাশি, কার্যকরভাবে এর প্রায় 90 শতাংশ শোষণ করবে এটি বিনিয়োগকারীদের কাছে বিক্রয়ের জন্য উপলব্ধ বন্ডের সরবরাহ হ্রাস করে, বন্ডের দাম বাড়ায় এবং সুদের হার হ্রাস করে, যা মার্কিন অর্থনীতিকে চাঙ্গা করতে সহায়তা করে। 2012 সালে, মার্কিন ঋণের জন্য বিশ্বব্যাপী চাহিদা শক্তিশালী ছিল এবং সুদের হার রেকর্ড সর্বনিম্ন ছিল। বিশ্লেষণাত্মক দৃষ্টিভঙ্গি 2011 সালে মাথাপিছু যুক্তরাষ্ট্রীয় ব্যয় (অর্থাৎ মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে জনপ্রতি) ছিল প্রায় 11,551 মার্কিন ডলার, যা 2000 সালে ছিল 6,338 মার্কিন ডলার। মুদ্রাস্ফীতির সঙ্গে সামঞ্জস্য রেখে 2011 সালে এই পরিমাণ ছিল 5,133 মার্কিন ডলার এবং 2000 সালে ছিল 3,496 মার্কিন ডলার। মুদ্রাস্ফীতির সঙ্গে সামঞ্জস্য রেখে, 1990-এর দশক জুড়ে জনপ্রতি যুক্তরাষ্ট্রীয় ব্যয় ছিল প্রায় 3,500 মার্কিন ডলার। 2000 সালের পর এটি ক্রমাগত বৃদ্ধি পেতে শুরু করে, তারপর সাবপ্রাইম বন্ধকী সঙ্কটের জন্য যুক্তরাষ্ট্রীয় প্রতিক্রিয়ার কারণে 2008 এবং 2009 সালে লাফিয়ে ওঠে। দ্য নিউ ইয়র্ক টাইমসঃ ওবামার 2012 সালের বাজেট প্রস্তাব-ওবামা প্রশাসনের 2012 অর্থবর্ষের বাজেট প্রস্তাবের একটি দৃশ্যায়ন। সিবিপিপি-পলিসি বেসিকস-আমাদের ফেডারেল ট্যাক্স ডলার কোথায় যায়? এপ্রিল 2013 মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের যুক্তরাষ্ট্রীয় বাজেট ব্যয়