Focus DIY
ফোকাস ডি. আই. ওয়াই ছিল যুক্তরাজ্যের ডি. আই. ওয়াই স্টোরগুলির একটি ব্যক্তিগত মালিকানাধীন চেইন। এটি ভোক্তা ডি. আই. ওয়াই বাজার খাতে কাজ করত এবং বেশিরভাগ দোকানে কোনও না কোনও ধরনের বাগান কেন্দ্র ছিল। 2002 সালে শীর্ষে থাকাকালীন এটি যুক্তরাজ্যের দ্বিতীয় বৃহত্তম ডি. আই. ওয়াই খুচরা বিক্রেতা ছিল, যদিও 2011 সালের মধ্যে এটি চতুর্থ স্থানে ছিল। প্রধান প্রতিযোগীরা ছিলেন বি অ্যান্ড কিউ, হোমবেস এবং উইকস। কোম্পানিটি যুক্তরাজ্যে 3,000 কর্মচারী নিয়ে 178টি দোকান পরিচালনা করত, কিন্তু 2007 সাল থেকে প্রতি বছর লোকসান চালাচ্ছিল। 2011 সাল পর্যন্ত কোম্পানিটির 2 কোটি 50 লক্ষ পাউন্ড লোকসান হয়েছিল। 2011 সালের 4ঠা মে, ফোকাস গ্রুপ ঘোষণা করে যে এটি প্রশাসনে প্রবেশ করতে চলেছে; নিম্নলিখিত গ্রুপ কোম্পানিগুলি প্রশাসনে চলে গেছেঃ ফোকাস (ডিআইওয়াই) লিমিটেড, ফোকাস (ইনভেস্টমেন্টস) লিমিটেড, পেলেস ডিআইওয়াই লিমিটেড, পেলেস প্রোপার্টিস লিমিটেড, ডু ইট অল লিমিটেড এবং ডু ইট অল (হোল্ডিংস) লিমিটেড। 2011 সালের 5ই মে কোম্পানিটি প্রশাসনে প্রবেশ করে এবং আর্নস্ট অ্যান্ড ইয়ং প্রশাসক হিসাবে নিযুক্ত হয়। যেহেতু সামগ্রিকভাবে চেইনের জন্য কোনও ক্রেতা পাওয়া যায়নি, তাই কোম্পানিটিকে উইন্ড ডাউন প্রক্রিয়ার মধ্যে রাখা হয়েছিল। এই সময়কালে, প্রশাসকরা 55টি দোকান বিঅ্যান্ডকিউ, উইকস এবং বিঅ্যান্ডএম বার্গেইন্সের কাছে বিক্রি করেছিলেন। 2011 সালের 9ই জুন থেকে শুরু করে 2011 সালের 22শে জুলাই চূড়ান্তভাবে বন্ধ হওয়া পর্যন্ত বাকি 123টি দোকান পর্যায়ক্রমে বন্ধ ছিল। 1980-এর দশকের শুরুতে মাইক উইলিয়ামস এএএইচ হোল্ডিংস পিএলসি-র জন্য ফোকাস হোমসেন্টার চালু করেন। 1987 সালের ডিসেম্বরে চয়েস গ্রুপ লিমিটেড ফোকাস হোমসেন্টার অধিগ্রহণ করে। নতুন কোম্পানির শেয়ারহোল্ডারদের মধ্যে মাইক উইলিয়ামস, বিল আর্চার এবং গ্রেগ স্ট্যানলি অন্তর্ভুক্ত ছিলেন, যারা পূর্বে ডি. আই. ওয়াই চেইন ফ্যাডস তৈরি ও বিক্রি করেছিলেন। অধিগ্রহণ এবং জৈব বৃদ্ধি উভয়ের মিশ্রণের মাধ্যমে ফোকাস তার বাজারের অংশীদারিত্ব বাড়িয়েছে। এর মধ্যে 1998 সালের আগস্টে বুটস থেকে ডু ইট অল ডিআইওয়াই চেইন কেনা অন্তর্ভুক্ত ছিল। 2001 সাল পর্যন্ত, উভয় চেইনকে ফোকাস ডু ইট অল হিসাবে পুনরায় ব্র্যান্ড করা হয়েছিল। কোম্পানিটি 2000 সালের সেপ্টেম্বরে উইকস কেনার সাথে আরও 131টি দোকান যোগ করে, একটি নো ফ্রিলস ডি. আই. ওয়াই চেইন যা বাণিজ্যে সরবরাহ তৈরির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। এটি ছিল যখন বিদ্যমান ফোকাস সংস্থা বাজারের ভোক্তা প্রান্তকে লক্ষ্যবস্তু করেছিল। দুটি দোকানের বিন্যাস একে অপরের পরিপূরক বলে মনে করা হয়েছিল এবং তাই পৃথক সত্তা হিসাবে ধরে রাখা হয়েছিল। দলটি ফোকাস উইকস নামে পরিচিত হয়ে ওঠে। কোম্পানিটি হোমবেস অধিগ্রহণের কথাও বিবেচনা করেছিল, কিন্তু এর বিরুদ্ধে সিদ্ধান্ত নিয়েছিল। 2000 সালের ডিসেম্বরে, আরএমসি গ্রুপের কাছ থেকে গ্রেট মিলস চেইন কেনার মাধ্যমে গ্রুপটি আবার প্রসারিত হয়। পোর্টফোলিওতে আরও 98টি দোকান যুক্ত করা হয়েছে। এই দোকানগুলির বেশিরভাগই ফোকাস হিসাবে পুনরায় ব্র্যান্ড করা হয়েছিল, কিছু বড় দোকান ব্যতীত যা উইকস হয়ে ওঠে। 2002 সালের মধ্যে, দ্রুত সম্প্রসারণ এবং অধিগ্রহণের মাধ্যমে, ফোকাস 430 টি দোকান এবং 1.66 বিলিয়ন পাউন্ডের বেশি বিক্রয় সহ ব্রিটেনের দ্বিতীয় বৃহত্তম ডি. আই. ওয়াই চেইনে পরিণত হয়েছিল। 2004 সালের ডিসেম্বরে, উইকস ব্যবসা এবং দোকানগুলি ট্র্যাভিস পার্কিনসের কাছে 950 মিলিয়ন পাউন্ডের বিনিময়ে বিক্রি করা হয়, যা 350 মিলিয়ন পাউন্ডের প্রাথমিক বিনিয়োগের উপর একটি সুশৃঙ্খল রিটার্ন দেয়। 2005 সালের ফেব্রুয়ারিতে এই বিক্রির কাজ শেষ হয়। 2007 সালের জানুয়ারির মধ্যে, এটা স্পষ্ট হয়ে গিয়েছিল যে কোম্পানিটি আর্থিক সমস্যায় পড়েছিল; এটি তার ব্যাঙ্কিং চুক্তি লঙ্ঘনের কাছাকাছি ছিল এবং পূর্ববর্তী বছরগুলিতে অধিগ্রহণের প্রবণতা নিয়ে তৈরি ঋণের অধীনে লড়াই করছিল। সামগ্রিকভাবে ডি. আই. ওয়াই বাজারে দুই বছর ধরে বিক্রি কমেছে। এবং ফোকাস সমস্যার জন্য বাজারের "চ্যালেঞ্জিং" অবস্থাকে দায়ী করেছে। ব্যবসার সম্ভাব্য বিক্রির বিষয়ে পরামর্শ দেওয়ার জন্য নিযুক্ত ব্যাংকার রথসচাইল্ডকে ফোকাস করুন। "নতুন" ফোকাস সেরবেরাস ক্যাপিটাল 2007 সালের জুন মাসে 1 পাউন্ডে ফোকাস ডিআইওয়াই কিনে নেয় এবং উইকসের প্রাক্তন সিইও বিল গ্রিমসিকে সিইও হিসাবে নিযুক্ত করে। আর্থিক সমস্যা মোকাবেলার প্রচেষ্টায় মালিকরা ব্যবসাটি পুনর্গঠন করেন এবং মালিক সেরবেরাস ক্যাপিটাল, ব্যাংক অফ স্কটল্যান্ড এবং জিএমএসি দ্বারা ঋণের মাধ্যমে 200 মিলিয়ন পাউন্ডের নতুন মূলধন প্রদান করেন। খরচ কমানো হয় এবং কম খরচ করা দোকানগুলি হয় বন্ধ করে দেওয়া হয় অথবা হোমবেস, টেস্কো, উইকস এবং সেন্সবারিস সহ অন্যান্য খুচরো বিক্রেতাদের কাছে বিক্রি করা হয়। 2009 সালে দোকানের নতুন বিন্যাস এবং আরও খরচ কমানোর একটি কর্মসূচি গ্রহণ করা হয়। 2011 সালের ফেব্রুয়ারিতে, আসদা ফোকাস ডিআইওয়াই থেকে ছয়টি দোকান কেনার ঘোষণা দেয়, যা সেই বছরের শেষের দিকে সুপারমার্কেটে রূপান্তরিত হয়। 2011 সালের জানুয়ারির মধ্যে দোকানের সংখ্যা 2007 সালের 256টি থেকে ধীরে ধীরে কমে 178টি হয়ে যায়। 2008 সালের নভেম্বরে, ট্যামওয়ার্থে ফোকাসের একটি প্রধান বিতরণ কেন্দ্র ছিল, যা 1998 সালের আগস্টে ডু ইট অল-এর মাধ্যমে অধিগ্রহণ করা হয়েছিল। প্রতিকূল আর্থিক পরিস্থিতির কথা উল্লেখ করে 2008 সালের অক্টোবরে সেভেনসাইড বিতরণ কেন্দ্রটি বন্ধ করার ঘোষণা করা হয়। 2009 সালের আগস্টে, যখন বি. ডি. ও ইনসল্ভেন্সি অনুশীলনকারীরা একটি কোম্পানির স্বেচ্ছাসেবী ব্যবস্থা অর্জন করে, তখন ফোকাস সংকীর্ণভাবে প্রশাসন এড়িয়ে চলে। এটি ছিল একটি চুক্তিবদ্ধ সময়ের মধ্যে ঋণ পুনর্গঠন এবং পরিশোধ করা। 5 মে 2011-এ, ঘোষণা করা হয়েছিল যে মালিক সেরবেরাস ক্যাপিটাল একটি উদ্ধার চুক্তি খুঁজে পাওয়ার ব্যর্থ প্রচেষ্টার পরে ফোকাসকে প্রশাসনে রেখেছে। আর্নস্ট অ্যান্ড ইয়ং মধ্যরাতে সাইমন অলপোর্ট, অ্যালান হাডসন এবং টম জ্যাককে যৌথ প্রশাসক হিসাবে নিযুক্ত করে। 2011 সালের 6ই মে ঘোষণা করা হয় যে, বিঅ্যান্ডকিউ 23 মিলিয়ন পাউন্ডের বিনিময়ে 31টি দোকান নগদ কিনেছে, এবং 2011 সালের জুলাই মাসের মধ্যে সেগুলিকে বিঅ্যান্ডকিউ হিসাবে পুনরায় খোলার পরিকল্পনা রয়েছে, যেখানে ফোকাস কর্মীরা দোকানগুলিতে স্থানান্তরিত হবে। আর্নস্ট অ্যান্ড ইয়ং বাকি 120টিরও বেশি দোকান বন্ধ করার ঘোষণা দেয়, যার ফলে 3,000 পর্যন্ত চাকরি চলে যায়। প্রশাসক নিয়োগের সময়, 178টি শক্তিশালী খুচরো চেইন ব্যবসা, শেয়ারহোল্ডার এবং তহবিলদাতাদের প্রায় 1 বিলিয়ন পাউন্ডের কারণে ভেঙে পড়ে। সম্পদের বিক্রয় 70 মিলিয়ন পাউন্ড আয় করে, যার ফলে এইচ. এম. আর. সি সহ বেশিরভাগ ঋণদাতাদের পকেট থেকে বেরিয়ে যায়। 2011 সালের 22শে জুলাই গিলিংহামে অবস্থিত চূড়ান্ত দোকানটি ব্যবসা বন্ধ করে দেয়। 2011 সালের ডিসেম্বরে, ব্র্যান্ডটি ওয়াকার গ্রুপ কিনেছিল, যা ভিক্টোরিয়া প্লাম্বের মালিক। তথ্যসূত্র বহিরাগত সংযোগ যুক্তরাজ্যের গৃহ উন্নয়ন সংস্থাগুলি 1987 সালে প্রতিষ্ঠিত যুক্তরাজ্যের খুচরো সংস্থাগুলির খুচরো সংস্থাগুলি নিষ্ক্রিয় করে 2011 সালে প্রতিষ্ঠিত খুচরো সংস্থাগুলি যুক্তরাজ্যে 1987 সালে প্রশাসনে প্রবেশ করা সংস্থাগুলি যুক্তরাজ্যে 2011 সালে বিচ্ছিন্ন হয়ে পড়ে