Open music model
উন্মুক্ত সঙ্গীত মডেলটি ম্যাসাচুসেটস ইনস্টিটিউট অফ টেকনোলজিতে পরিচালিত গবেষণার উপর ভিত্তি করে রেকর্ডিং শিল্পের জন্য একটি অর্থনৈতিক ও প্রযুক্তিগত কাঠামো। এটি ভবিষ্যদ্বাণী করে যে পূর্ব রেকর্ডকৃত সঙ্গীতের প্লেব্যাককে পৃথকভাবে বিক্রি হওয়া পণ্যের পরিবর্তে একটি পরিষেবা হিসাবে বিবেচনা করা হবে এবং সঙ্গীতের ডিজিটাল বিতরণের একমাত্র ব্যবস্থা যা পাইরেসির বিরুদ্ধে কার্যকর হবে তা হল ফাইল শেয়ারিং সমর্থনকারী একটি সাবস্ক্রিপশন-ভিত্তিক ব্যবস্থা এবং ডিজিটাল অধিকার ব্যবস্থাপনা থেকে মুক্ত। গবেষণাটি আরও ইঙ্গিত দেয় যে সীমাহীন ব্যবহারের জন্য প্রতি মাসে 9 মার্কিন ডলার সেই সময়ে বাজার সাফ করার মূল্য হবে, তবে দীর্ঘমেয়াদী সর্বোত্তম মূল্য হিসাবে প্রতি মাসে 5 ডলার সুপারিশ করা হয়েছে। 2002 সালে এটি তৈরি হওয়ার পর থেকে, এর বেশ কয়েকটি নীতি রেকর্ডিং শিল্প জুড়ে গৃহীত হয়েছে এবং এটি অনেক সঙ্গীত সাবস্ক্রিপশন পরিষেবার ব্যবসায়িক মডেলের ভিত্তি হিসাবে উল্লেখ করা হয়েছে। এই মডেলটি দাবি করে যে একটি কার্যকর বাণিজ্যিক সঙ্গীত ডিজিটাল ডিস্ট্রিবিউশন নেটওয়ার্কের জন্য পাঁচটি প্রয়োজনীয় প্রয়োজনীয়তা রয়েছেঃ এই মডেলটি এমআইটি স্লোন স্কুল অফ ম্যানেজমেন্টের অ্যাডভান্সড পিয়ার-বেসড টেকনোলজি বিজনেস মডেলস-এর 2002 সালের গবেষণাপত্রে শুমান ঘোসেমাজুমদার দ্বারা প্রস্তাবিত হয়েছিল। অনলাইন, মুক্ত সঙ্গীত ভাগাভাগি ব্যবস্থার উল্লেখযোগ্য চাহিদা পাওয়া বেশ কয়েকটি গবেষণার মধ্যে এটিই প্রথম। পরের বছর, এটি প্রকাশ্যে ওপেন মিউজিক মডেল হিসাবে উল্লেখ করা হয়েছিল। মডেলটি ডিজিটাল সম্পত্তি বাজারের সাথে ভোক্তাদের যোগাযোগের পদ্ধতি পরিবর্তন করার পরামর্শ দেয়ঃ অনলাইন বিক্রেতার কাছ থেকে কেনা একটি ভাল হিসাবে দেখার পরিবর্তে, সঙ্গীতকে শিল্প দ্বারা প্রদত্ত একটি পরিষেবা হিসাবে বিবেচনা করা হবে, যার মডেল ভিত্তিক সংস্থাগুলি সঙ্গীত শিল্প এবং এর ভোক্তাদের মধ্যে মধ্যস্থতাকারী হিসাবে কাজ করবে। মডেলটি ভোক্তাদের প্রতি মাসে $5 ($in) মূল্যে সঙ্গীতের সীমাহীন প্রবেশাধিকার দেওয়ার প্রস্তাব দেয়, গবেষণার উপর ভিত্তি করে যা দেখায় যে এটি একটি দীর্ঘমেয়াদী সর্বোত্তম মূল্য হতে পারে, যা প্রতি বছর 3 বিলিয়ন মার্কিন ডলারের বেশি মোট আয় নিয়ে আসবে বলে আশা করা হচ্ছে। গবেষণাটি তৃতীয় পক্ষের ফাইল শেয়ারিং প্রোগ্রামগুলির চাহিদা প্রদর্শন করেছে। যেহেতু ডিজিটাল সম্পত্তির একটি নির্দিষ্ট অংশের সুদ বেশি, এবং অবৈধ উপায়ে পণ্য অর্জনের ঝুঁকি কম, মানুষ স্বাভাবিকভাবেই তৃতীয় পক্ষের পরিষেবাগুলির দিকে ঝুঁকবে যেমন ন্যাপস্টার এবং মর্ফিয়াস (আরও সম্প্রতি, বিটটরেন্ট এবং দ্য পাইরেট বে)। গবেষণায় দেখা গেছে যে গ্রাহকরা প্রাথমিকভাবে খরচের কারণে নয় বরং সুবিধার কারণে ফাইল শেয়ারিং পরিষেবাগুলি ব্যবহার করবেন, যা ইঙ্গিত করে যে যে পরিষেবাগুলি সর্বাধিক সংগীতে অ্যাক্সেস সরবরাহ করে সেগুলি সবচেয়ে সফল হবে। শিল্প গ্রহণ মডেলটি ডিজিটাল অধিকার ব্যবস্থাপনার উপর ভিত্তি করে অনলাইন সঙ্গীত বিতরণ ব্যবস্থার ব্যর্থতার পূর্বাভাস দিয়েছে। মডেলটির সমালোচনার মধ্যে ছিল যে এটি জলদস্যুতার সমস্যা দূর করবে না। অন্যরা পাল্টা বলেন যে এটি আসলে জলদস্যুতার সবচেয়ে কার্যকর সমাধান, যেহেতু জলদস্যুতা "অনিবার্য" ছিল। সমর্থকরা যুক্তি দিয়েছিলেন যে এটি রেকর্ডিং শিল্প দ্বারা ব্যবহৃত বর্তমান আইন-প্রয়োগ ভিত্তিক পদ্ধতির একটি উচ্চতর বিকল্পের প্রস্তাব দেয়। জার্মানির একটি স্টার্টআপ, প্লেমেন্ট, তার ব্যবসায়িক মডেলের ভিত্তি হিসাবে পুরো মডেলটিকে একটি বাণিজ্যিক পরিবেশের সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়ার পরিকল্পনা ঘোষণা করেছে। সময়ের সাথে সাথে রেকর্ডিং শিল্প এবং এর অংশীদাররা মডেলটির বেশ কয়েকটি দিক গ্রহণ করেছেঃ ডিজিটাল অধিকার ব্যবস্থাপনার বিলুপ্তি শিল্পের জন্য একটি বড় পরিবর্তনের প্রতিনিধিত্ব করে। 2007 সালে, অ্যাপলের সিইও স্টিভ জবস সঙ্গীতের ক্ষেত্রে ডি. আর. এম-এর অবসানের আহ্বান জানিয়ে একটি চিঠি প্রকাশ করেন। কয়েক মাস পরে, Amazon.com একটি একক স্বতন্ত্র ডিআরএম-মুক্ত এমপি3-এর দোকান চালু করে। এক বছর পরে, আইটিউনস স্টোর তার বেশিরভাগ পৃথক ট্র্যাকগুলিতে ডিআরএম বাতিল করে দেয়। উন্মুক্ত অর্থপ্রদান তুলনামূলকভাবে সহজ ছিল এবং আইটিউনস স্টোর উপহার কার্ডের প্রস্তাব দিয়েছিল, যা 2003 সালে চালু হওয়ার পর থেকে নগদ দিয়ে কেনা যেতে পারে। 2010 সালে, র্যাপসোডি আইফোন ব্যবহার করে তাদের গ্রাহকদের জন্য একটি ডাউনলোড ক্ষমতা ঘোষণা করে। 2011 সালে, অ্যাপল একটি সাবস্ক্রিপশন মডেলের সাথে তার আইটিউনস ম্যাচ পরিষেবা চালু করে, যা ব্যবহারকারীর নিজস্ব ডিভাইসের মধ্যে ফাইল-শেয়ারিং সমর্থন করে। তবে, সাবস্ক্রিপশন মূল্যের মধ্যে বিষয়বস্তু অর্জনের খরচ অন্তর্ভুক্ত ছিল না, যা এখনও আইটিউনস স্টোর থেকে প্রতি ট্র্যাকের ভিত্তিতে কিনতে হবে। মডেলটির প্রস্তাবিত প্রতি মাসে 5 ডলার মূল্যের কাছাকাছি দাম, বা এর প্রতি মাসে 9 ডলার বাজার ছাড়ের মূল্য, অনেক প্ল্যাটফর্ম দ্বারা গৃহীত হয়েছেঃ 2005 সালে, ইয়াহু! ডিজিটাল অধিকার ব্যবস্থাপনার মাধ্যমে প্রতি মাসে 5 মার্কিন ডলারে সঙ্গীত চালু করা হয়েছিল। 2011 সালে, স্পটিফাই মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে ডিজিটাল অধিকার ব্যবস্থাপনার সাথে প্রতি মাসে 5 ডলার প্রিমিয়াম সাবস্ক্রিপশন চালু করে, যা মডেলটির সাথে ঘনিষ্ঠভাবে মেনে চলা হিসাবে স্বীকৃত। 2011 সালে, মাইক্রোসফ্ট জুন ডিজিটাল অধিকার ব্যবস্থাপনার সাথে সঙ্গীত ডাউনলোডের জন্য একটি সাবস্ক্রিপশন পরিষেবা প্রদান করে, যা জুন পাস নামে পরিচিত, প্রতি মাসে 10 ডলারে। 2012 সালে, গুগল প্লে মিউজিক প্রতি মাসে 9.99 ডলার সাবস্ক্রিপশন মূল্যে সীমাহীন সঙ্গীত স্ট্রিমিং চালু করে। ব্যবহারকারীরা এই পরিষেবায় তাদের নিজস্ব এমপি3 আপলোড করতে পারেন এবং সেগুলি ডাউনলোড করতে পারেন, তবে তারা নিজেরাই আপলোড না করা গানগুলি ডাউনলোড করতে পারবেন না। 2014 সালে, অ্যামাজন তাদের অ্যামাজন প্রাইম পরিষেবায় ডিআরএম মিউজিক স্ট্রিমিং যুক্ত করে। 2015 সালে, অ্যাপল অ্যাপল মিউজিক ঘোষণা করে, যা ফেয়ারপ্লে ডিআরএম-এর সাথে এনক্রিপ্ট করা গানের সীমাহীন স্ট্রিমিং প্রতি মাসে 9.99 মার্কিন ডলার মূল্যে দেবে এবং গানের জনপ্রিয়তার ভিত্তিতে শিল্পীদের ক্ষতিপূরণ দেবে। অ্যাপল কম দামে বাজারে প্রবেশ করতে চেয়েছিল বলে জানা গেছে কিন্তু রেকর্ড লেবেলগুলির দ্বারা উচ্চ সাবস্ক্রিপশন ফি গ্রহণের জন্য চাপ দেওয়া হয়েছিল। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের কনজিউমার প্রাইস ইনডেক্স ক্যালকুলেটরের মাধ্যমে গণনা করা মুদ্রাস্ফীতির হিসাব অনুযায়ী, 2002 সালে প্রতি মাসে আনুমানিক 9 মার্কিন ডলার বাজার-পরিস্কার করার মূল্য 2021 সালে প্রতি মাসে মার্কিন ডলার 13.72 হয়ে যাবে, যা অ্যাপল মিউজিকের পারিবারিক পরিকল্পনার মূল্য 14.99-এর কাছাকাছি। আরও দেখুন অনলাইন মিউজিক স্টোরের তুলনা অন-ডিমান্ড স্ট্রিমিং মিউজিক সার্ভিসের তুলনা ডিস্ক শেয়ারিং ফ্যান-ফান্ডেড মিউজিক ফাইল শেয়ারিং ফাইল শেয়ারিং টাইমলাইন ফাইল শেয়ারিং প্রোগ্রাম পিয়ার-টু-পিয়ার রেকর্ড ইন্ডাস্ট্রি সাবস্ক্রিপশন বিজনেস মডেল থ্রেশহোল্ড প্লেজ সিস্টেম রেফারেন্স বিজনেস মডেল কম্পিউটার আইন কপিরাইট আইন অর্থনীতি মডেল ফাইল শেয়ারিং ফ্রি মিউজিক ইন্ডাস্ট্রি ওপেন কন্টেন্ট পিয়ার-টু-পিয়ার ফাইল শেয়ারিং ইন্টারনেট পরিভাষা বুদ্ধিবৃত্তিক সম্পত্তি আইন