Paramount Consumer Products
প্যারামাউন্ট কনজিউমার প্রোডাক্টস (পূর্বে নিকেলোডিয়ন এবং ভায়াকম কনজিউমার প্রোডাক্টস, তারপর ভায়াকমসিবিএস কনজিউমার প্রোডাক্টস) হল প্যারামাউন্ট গ্লোবালের খুচরো বিক্রয় এবং লাইসেন্সিং বিভাগ। বিভাগটি প্যারামাউন্টের মালিকানাধীন ব্র্যান্ডগুলির পণ্যদ্রব্যের দায়িত্বে রয়েছে। 2015 সালের হিসাবে, এই বিভাগের মূল্য ছিল 3 বিলিয়ন মার্কিন ডলার। যদিও সংস্থাটি পুরো প্যারামাউন্ট পোর্টফোলিওর (প্যারামাউন্ট পিকচার্স এবং কমেডি সেন্ট্রাল সহ) পণ্যদ্রব্য পরিচালনা করে, এর প্রধান ফোকাস প্যারামাউন্টের শিশুদের টেলিভিশন ব্র্যান্ড, নিকেলোডিয়ন। এর বেশিরভাগ পণ্য নেটওয়ার্কে উদ্ভূত টিভি শোগুলির উপর ভিত্তি করে, পাশাপাশি তারা যে সম্পত্তিগুলি কিনেছিল এবং নিকেলোডিয়নে অন্তর্ভুক্ত করেছিল, যেমন টিনএজ মিউট্যান্ট নিনজা কচ্ছপ এবং উইনক্স ক্লাব। 2007 সাল থেকে, বিভাগের সবচেয়ে লাভজনক সম্পত্তি হল স্পঞ্জবব স্কোয়ারপ্যান্টস। দ্য শিকাগো ট্রিবিউনের একটি নিবন্ধ অনুসারে, প্যারামাউন্ট কনজিউমার প্রোডাক্টস "লাইসেন্স দেওয়ার ক্ষেত্রে একটি অপ্রচলিত পদ্ধতি" গ্রহণ করে যেখানে কোম্পানিটি টাই-ইন পণ্যদ্রব্য প্রকাশের আগে একটি শোয়ের প্রিমিয়ারের দুই বছর পর্যন্ত অপেক্ষা করে। এটি ডিজনি কনজিউমার প্রোডাক্টসের মতো প্রতিযোগীদের বিপরীতে, যা সাধারণত একটি প্রিমিয়ারের সাথে সামঞ্জস্য রেখে পণ্য প্রকাশ করে। 1990 এবং 2000-এর দশকের নিকেলোডিয়ন অ্যান্ড ভায়াকম কনজিউমার প্রোডাক্টস (এনভিসিপি) 1991 সালে প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল। প্রথমে, এটি নিকেলোডিয়ন এন্টারপ্রাইজের একটি উপবিভাগ ছিল, একটি ব্যবসায়িক ইউনিট যা নিকেলোডিয়নের সম্পত্তিগুলি অন্যান্য সংস্থাগুলিকে লাইসেন্স দেওয়ার জন্য স্থাপন করা হয়েছিল। বিভাগের প্রথম লাভজনক ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলির মধ্যে একটি ছিল রুগ্রাটস, যা নিউজ অ্যান্ড রেকর্ড নিকেলোডিয়নের "ভোক্তা পণ্যগুলিতে প্রথম বড় স্প্ল্যাশ" বলে অভিহিত করেছে। 1999 সালে রুগ্রাটস-এর পণ্যদ্রব্য বিক্রয় 1 বিলিয়ন মার্কিন ডলারের উপরে উঠে যায়। পরের বছর, এনভিসিপি ব্লু 'স ক্লুজ থেকে উৎপাদিত পণ্যদ্রব্য প্রকাশ করে, যা এক বিলিয়ন ডলারেরও বেশি আয় করে। স্পঞ্জবব স্কোয়ারপ্যান্টস "কোম্পানির সবচেয়ে বড় বিস্ময়ের" প্রতিনিধিত্ব করেছিল যখন 2000-এর দশকের গোড়ার দিকে টাই-ইন পণ্যগুলি প্রথম প্রকাশিত হয়েছিল। স্পঞ্জবব পণ্য থেকে আয় নিকেলোডিয়নের প্রত্যাশাকে 25 কোটি ডলার ছাড়িয়ে গেছে। প্রথমে, পণ্যদ্রব্য সংস্থাগুলি অনুষ্ঠানের উপর ভিত্তি করে পণ্যদ্রব্য তৈরি করতে দ্বিধাবোধ করত এবং তারা এর সাথে "ভোক্তাদের মানসিক সংযোগকে অবমূল্যায়ন করত"। যাইহোক, 2003 সালের মধ্যে, 100টিরও বেশি কোম্পানি ছিল যাদের স্পঞ্জবব ব্র্যান্ড ব্যবহারের জন্য লাইসেন্স দেওয়া হয়েছিল। স্পঞ্জববের মতো অনুষ্ঠানগুলি নিকেলোডিয়ন এন্টারপ্রাইজকে (নিকেলোডিয়নের শাখা যার মধ্যে এনভিসিপি অন্তর্ভুক্ত ছিল) 2000-এর দশকের গোড়ার দিকে ভায়াকম-এর দ্রুততম ক্রমবর্ধমান সম্পদে পরিণত হতে সহায়তা করেছিল। 2003 সালে, নিকেলোডিয়নের ভোক্তা পণ্য শাখা 2.50 কোটি মার্কিন ডলার আয় করে, যা আগের বছরের তুলনায় 19 শতাংশ বৃদ্ধি পেয়েছে। এদিকে, কোম্পানির প্রধান প্রতিযোগীদের (ডিজনি এবং ওয়ার্নার ব্রাদার্স) বিক্রয় আগের বছরের তুলনায় সমতল ছিল। 2003 সালের শেষের দিকে, বিভাগটি টিভি চরিত্রগুলির উপর ভিত্তি করে নয় এমন এক জোড়া নতুন বৈশিষ্ট্য তৈরি করার পরীক্ষা-নিরীক্ষা করে। এই "অফ-চ্যানেল" ব্র্যান্ডগুলি ছিল ভিডিও গেম ফ্র্যাঞ্চাইজি টাক অ্যান্ড দ্য পাওয়ার অফ জুজু অ্যান্ড এভারগার্ল, একটি পুতুল লাইন এবং ওয়েবসাইট যা মেয়েদের জন্য একটি ইতিবাচক স্ব-চিত্র প্রচারের জন্য ডিজাইন করা হয়েছিল। এভারগার্ল অ্যাঞ্জেলা স্যান্টোমেরো (ব্লু 'স ক্লুজের অন্যতম স্রষ্টা) দ্বারা সহ-নির্মিত হয়েছিল এবং এর বিকাশের তত্ত্বাবধান করেছিলেন লেই অ্যান ব্রডস্কি, যিনি 2004 থেকে 2011 সালের শেষের দিকে এনভিসিপি-র সভাপতি হয়েছিলেন। নিকেলোডিয়ন এবং ভায়াকম কনজিউমার প্রোডাক্টস 2004 সালে প্যারামাউন্ট পিকচার্সের লাইসেন্সিং কার্যক্রম গ্রহণ করে, সমস্ত কার্যক্রম নিউ ইয়র্কে স্থানান্তরিত করে। প্যারামাউন্ট, যা ভায়াকম-এর চলচ্চিত্র বিভাগ, এর আগে নিজস্ব হলিউড অফিস থেকে লাইসেন্স পরিচালনা করত। তিন বছর পর, প্যারামাউন্ট প্যারামাউন্ট লাইসেন্সিং নামে একটি পৃথক বিভাগের ভিত্তি স্থাপন করে হলিউডে তার নিজস্ব লাইসেন্সিং বিভাগ পুনরুদ্ধার করে। 2007 সালে, এন. ভি. সি. পি জ্যাকস প্যাসিফিককে স্পঞ্জবব স্কোয়ারপ্যান্টসের প্রধান লাইসেন্সধারী হিসাবে নামকরণ করে, দুই সংস্থার মধ্যে দীর্ঘ অংশীদারিত্ব অব্যাহত রাখে। 2010-এর দশকের নিকেলোডিয়ন অ্যান্ড ভায়াকম কনজিউমার প্রোডাক্টস 2010 সালে ডিজনি কনজিউমার প্রোডাক্টসের প্রাক্তন নির্বাহী মাইকেল কনোলিকে আন্তর্জাতিক ভোক্তা পণ্যের প্রধান হিসাবে নিযুক্ত করে। পরবর্তী বছরগুলিতে, কনোলি ভায়াকম যে দুটি ব্র্যান্ড কিনেছিল তা পুনরায় চালু করতে সহায়তা করেছিলঃ টিনএজ মিউট্যান্ট নিনজা টার্টলস এবং উইনক্স ক্লাব। কনোলি বলেছিলেন যে টিএমএনটি সংগ্রাহক এবং "কমিক বুক গীক ভিড়"-এর কাছে আবেদন করার একটি সুযোগের প্রতিনিধিত্ব করেছিল যেখানে উইনক্স ক্লাব নিকেলোডিয়নকে "একটি অত্যন্ত প্রয়োজনীয় মেয়ের সম্পত্তি" প্রদান করেছিল। 2012 সালের জন্য নিকেলোডিয়নের শীর্ষ অগ্রাধিকারগুলির মধ্যে একটি ছিল বিশ্বব্যাপী উভয় ফ্র্যাঞ্চাইজিকে পুনরায় চালু করা; কিডস্ক্রিন জানিয়েছে যে সংস্থাটি "পুনরায় বুট করা টিনএজ মিউট্যান্ট নিনজা টার্টলস এবং উইনক্স আইপি-এর সাথে খুচরো বাজারে একটি স্প্ল্যাশ করার আন্তর্জাতিক পরিকল্পনা করেছে"। 2012 সালে, কনোলি পরামর্শ দিয়েছিলেন যে ভায়াকম-এর ভোক্তা পণ্যগুলি কয়েক বছর ধরে জনসাধারণের কাছে কম প্রাসঙ্গিক ছিল এবং তিনি আশা করেছিলেন যে খেলনা ব্র্যান্ড টিএমএনটি এবং উইনক্স ক্লাবের প্রবর্তন এটিকে পরিবর্তন করবে। কনোলি আরও বলেছিলেন যে স্পঞ্জবব খেলনাগুলি ফ্র্যাঞ্চাইজির উপর ভিত্তি করে অন্যান্য অ-খেলনা পণ্যগুলির পাশাপাশি বিক্রি হয়নিঃ 2013 থেকে 2015 সাল পর্যন্ত, নিকেলোডিয়ন এবং ভায়াকম কনজিউমার প্রোডাক্টস লন্ডনের লিসেস্টার স্কোয়ারে একটি ফ্ল্যাগশিপ অবস্থান সহ বিশ্বব্যাপী নিকেলোডিয়ন-ব্র্যান্ডযুক্ত দোকানগুলি খুলতে শুরু করে। দোকানগুলির প্রায় 80 শতাংশ পণ্যদ্রব্য একচেটিয়া ছিল; নিকেলোডিয়ন NickelodeonStore.co.uk এ একটি অনলাইন ই-কমার্স সাইট খুলেছিল যাতে আন্তর্জাতিক ভক্তরা এটি কিনতে পারে। 2016 সালের মধ্যে, এন. ভি. সি. পি বারোটি বিভিন্ন নিকেলোডিয়ন দোকান খুলেছিল। সিবিএস এবং ভায়াকম-এর 2019 সালের সংযুক্তির পরে, নিকেলোডিয়ন অ্যান্ড ভায়াকম কনজিউমার প্রোডাক্টস (এনভিসিপি)-এর নাম পরিবর্তন করে ভায়াকমসিবিএস কনজিউমার প্রোডাক্টস (ভিসিপি) করা হয় এবং এটি সিবিএস টেলিভিশন স্টুডিও এবং শোটাইম থেকে সিবিএস-এর মালিকানাধীন সম্পত্তির জন্য পণ্যদ্রব্য পরিচালনা করতে শুরু করে। ফলস্বরূপ, সিবিএস কনজিউমার প্রোডাক্টসকে ভিসিপিতে একীভূত করা হয়েছিল। নোটস রেফারেন্স বাহ্যিক লিঙ্ক নিকেলোডিয়ন স্টোর ওয়েবসাইট (আর্কাইভ) নিউ ইয়র্ক সিটিতে অবস্থিত ভোক্তা পণ্য কোম্পানি 1991 সালে নিউ ইয়র্ক সিটিতে প্রতিষ্ঠিত গণ মাধ্যম কোম্পানি