Board on Science, Technology, and Economic Policy
ইউনাইটেড স্টেটস ন্যাশনাল অ্যাকাডেমি অফ সায়েন্সেস 'বোর্ড অন সায়েন্স, টেকনোলজি অ্যান্ড ইকোনমিক পলিসি (এস. টি. ই. পি) হল ইউনাইটেড স্টেটস ন্যাশনাল অ্যাকাডেমি অফ সায়েন্সেসের একটি বোর্ড। বোর্ডের দায়িত্ব হল মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের অর্থনৈতিক কল্যাণকে প্রভাবিত করে এমন জাতীয় নীতি প্রণয়নে বৈজ্ঞানিক, প্রযুক্তিগত এবং অর্থনৈতিক উপাদানগুলির বোঝার সংহত করা। এই কর্মসূচির কেন্দ্রবিন্দু হল সামষ্টিক অর্থনৈতিক ও ক্ষুদ্র অর্থনৈতিক পরিবর্তনশীল বিষয়গুলির গতিশীলতা, অর্থনীতির শিল্প কাঠামোর সঙ্গে তাদের সম্পর্ক, উচ্চ-প্রযুক্তি উৎপাদন ও পরিষেবা ক্ষেত্রের উপর প্রভাব এবং বাণিজ্য, মানবসম্পদ, আর্থিক, গবেষণা ও উন্নয়ন, বুদ্ধিবৃত্তিক সম্পত্তি এবং অন্যান্য নীতির পরীক্ষার মাধ্যমে মার্কিন বৈজ্ঞানিক ও প্রযুক্তিগত অগ্রগতির উপর প্রভাব। কার্যনির্বাহী শাখা এবং কংগ্রেসের এই ক্ষেত্রগুলির জন্য দায়বদ্ধ নীতিনির্ধারকেরা সর্বসম্মত প্রতিবেদন, সম্মেলন এবং কর্মশালার আকারে স্টেপ বোর্ডের কাজের শ্রোতা। বর্তমান নির্বাহী পরিচালক হলেন স্টিফেন এ মেরিল, পিএইচডি এবং বোর্ডের সভাপতি হলেন পল জস্কো, স্লোয়ান ফাউন্ডেশনের সভাপতি। ইতিহাস ও বিবর্তন প্রতিষ্ঠান অ্যাকাডেমিগুলি 1970-এর দশকের শেষের দিকে এবং 1980-এর দশকের গোড়ার দিকে এন. এ. ই দ্বারা একাধিক শিল্প অধ্যয়ন এবং বিজ্ঞান, প্রকৌশল ও জননীতি কমিটি (সি. ও. এস. ই. পি. ইউ. পি) দ্বারা বিস্তৃত নীতি অধ্যয়নের মাধ্যমে মার্কিন প্রতিযোগিতামূলকতা এবং উদ্ভাবনের বিষয়গুলি সমাধান করতে শুরু করে। একজন শীর্ষস্থানীয় এনএএস অর্থনীতিবিদ, ডেল জর্গেনসন এবং এনএই শিল্পপতি রালফ ল্যান্ডাউ এবং জর্জ হ্যাটসপোলোস উদ্বিগ্ন ছিলেন যে এই কাজ এবং জাতীয় উদ্ভাবনী নীতি আরও বিস্তৃতভাবে, ফলাফলের উন্নতির জন্য প্রবণতা এবং নীতি নির্ধারণগুলি বোঝার জন্য অর্থনীতি যে অবদান রাখতে পারে তা যথেষ্ট প্রতিফলিত করে না। তাঁরা জাতীয় গবেষণা কাউন্সিলের (এন. আর. সি) পরিচালনা পর্ষদকে অর্থনীতিবিদ, প্রযুক্তিবিদ এবং শিল্প ব্যবস্থাপকদের মধ্যে সংলাপের জন্য একটি ফোরাম হিসাবে একটি নতুন স্থায়ী কমিটি গঠনের প্রস্তাব দেন। বিজ্ঞান, প্রযুক্তি ও অর্থনৈতিক নীতি বোর্ড (এস. টি. ই. পি) 1991 সালে প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল, মূলত এনআরসি এবং আলফ্রেড পি. স্লোয়ান ফাউন্ডেশনের অর্থায়নে একটি স্বাধীন বোর্ড হিসাবে। পরবর্তীকালে, নীতি বিভাগে সি. ও. এস. ই. পি. ইউ. পি এবং গভর্নমেন্ট-ইউনিভার্সিটি-ইন্ডাস্ট্রি রিসার্চ রাউন্ডটেবিল (জি. ইউ. আই. আর. আর)-এর সঙ্গে যুক্ত করা হয়, সেই সময়ে অ্যাকাডেমি এবং ইনস্টিটিউটের সভাপতিদের এক্স-অফিসিও সদস্য করা হয় যাতে তিনটি ইউনিটকে কাঠামোতে আরও অনুরূপ করা যায়। সদস্যদের প্রথম সারির গঠনে, অ্যাকাডেমিগুলি দক্ষতা ও অভিজ্ঞতার একটি চতুর্থ বিভাগ যুক্ত করেছে-অর্থ ও বিনিয়োগ-এবং সদস্যদের মধ্যে উচ্চ-স্তরের পাবলিক পলিসির অভিজ্ঞতাসম্পন্ন ব্যক্তিদের নিশ্চিত করার জন্য যত্ন নিয়েছে। গত 16 বছর ধরে সদস্যপদে রয়েছেন শীর্ষস্থানীয় শিল্পপতি (রুব মেটলার, ডন পিটারসন, বিল স্পেন্সার), তিনজন নোবেল বিজয়ী (মাইক স্পেন্স, জো স্টিগলিটজ এবং জিম হেকম্যান) সহ অনেক শীর্ষস্থানীয় ক্ষুদ্র অর্থনীতিবিদ, বিশিষ্ট উদ্যোগ পুঁজিবাদী (বার্টন ম্যাকমার্ট্রি, ক্যাথি বেহরেন্স এবং ডেভিড মর্গেন্থালার), একাডেমির বিজ্ঞানী ও প্রকৌশলী (জর্জ হোয়াইটসাইডস এবং ভিন্ট সার্ফ), প্রাক্তন নীতিনির্ধারক (জেমস লিন, মেরি গুড এবং অ্যালান ওল্ফ) এবং এমন ব্যক্তিরা যাদের কর্মজীবন কর্পোরেট এবং অলাভজনক ক্ষেত্র (এডওয়ার্ড পেনহোয়েট) বা শিল্প ও নির্বাচনী রাজনীতি (আমো হটন, জুনিয়র) কে সীমাবদ্ধ করেছে। এস. টি. ই. পি-র প্রথম দশকে বেশিরভাগ শিল্পপতি ভারী উৎপাদন এবং তথ্য প্রযুক্তির প্রতিনিধিত্ব করেছিলেন। সাম্প্রতিক বছরগুলিতে জীবন বিজ্ঞান ভিত্তিক শিল্প ও পরিষেবা থেকে আরও সিনিয়র ম্যানেজার নিয়োগের প্রচেষ্টা করা হয়েছে। নীতিগত পরিবেশ এবং ফোকাস কাকতালীয়ভাবে নয়, জাপানি প্রতিযোগিতা সম্পর্কে উদ্বেগ এবং মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের উৎপাদন ভিত্তিতে প্রগতিশীল পতনের ভয় যখন STEP তৈরি করা হয়েছিল তখন শীর্ষে ছিল। প্রকৃতপক্ষে, এই ধারণা যে জাপান মূলধনের যথেষ্ট কম খরচ থেকে একটি বিস্তৃত এবং স্থায়ী প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা উপভোগ করেছে, বোর্ড প্রতিষ্ঠার ক্ষেত্রে একটি অনুপ্রেরণামূলক কারণ ছিল এবং এটি তার প্রথম সম্মেলন ও প্রতিবেদনের বিষয় হয়ে ওঠে। 1990-এর দশকের শেষের দিকে, অবশ্যই, হতাশাবাদ অর্থনীতিতে চরম আত্মবিশ্বাসের পথ তৈরি করেছিল, যা ডট-কম পতনের আগ পর্যন্ত স্থায়ী ছিল। প্রতিযোগিতার বিভিন্ন উৎসের তুলনায় মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের অর্থনৈতিক কর্মক্ষমতা সম্পর্কে সতর্ক না হলেও সমসাময়িক নীতিগত পরিবেশ আবার উদ্বেগের বিষয়। এই ওঠানামাশীল পরিবেশে, বিশ্ব অর্থনীতিতে মার্কিন অবস্থান থেকে এস. টি. ই. পি-র মনোযোগ সরে যায়নি। উৎপাদনশীলতা ও সমৃদ্ধির জন্য বিনিয়োগের পরে আন্তর্জাতিক প্রযুক্তিগত মান এবং পরীক্ষার শংসাপত্রের বিকাশ, শিল্পোন্নত দেশগুলির মধ্যে বাণিজ্য সংঘাতের উৎস হিসাবে প্রযুক্তি নীতি, প্রত্যক্ষ বৈদেশিক বিনিয়োগের অবস্থানকে প্রভাবিত করে কর নীতি এবং গবেষণা ও উন্নয়ন কর্মক্ষমতা, বাণিজ্যিক প্রযুক্তি উন্নয়নের সমর্থনে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং বিদেশী সরকারের হস্তক্ষেপের মূল্যায়ন এবং মহাকাশ বিক্রয় ও বিনিয়োগের উপর বিদেশী সরকারের অবস্থার প্রভাব পরীক্ষা করে একাধিক প্রকল্প করা হয়েছিল। 1990-এর দশকের শেষের দিক থেকে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের অনেক শিল্পের উন্নত প্রতিযোগিতামূলকতা এবং উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধির পুনরুত্থানের কারণগুলির উপর একটি প্রধান দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হয়েছে, এগুলি কতটা সঠিকভাবে পরিমাপ করা হয় এবং জাতীয় অর্থনৈতিক অ্যাকাউন্টে প্রতিফলিত হয় এবং কীভাবে সেগুলি বজায় রাখা যায়। তা সত্ত্বেও, কে-12 শিক্ষা সংস্কারের অর্থনীতি, চাকরি ও মজুরির উপর প্রযুক্তির প্রভাব, তথ্যপ্রযুক্তি কর্মীদের সরবরাহ, উদ্ভাবন-সম্পর্কিত পরিসংখ্যানের মান, পেটেন্ট ব্যবস্থার কার্যকারিতা, গবেষণার উপর বৌদ্ধিক সম্পত্তির প্রভাব, ক্ষেত্রের ভিত্তিতে যুক্তরাষ্ট্রীয় গবেষণা পোর্টফোলিওতে পরিবর্তন, উদ্যোক্তাদের অর্থায়ন, উদ্ভাবন নীতির হাতিয়ার হিসাবে পুরস্কার এবং নাসায় বৈচিত্র্যময় হয়ে উঠেছে। এই বৈচিত্র্যকরণটি এস. টি. ই. পি-র সাফল্য এবং সহনশীলতার মূল চাবিকাঠি, তবে বোর্ডটি মনে রাখে যে বিশ্বব্যাপী প্রতিযোগিতা এবং আমেরিকানদের কর্মসংস্থান ও কল্যাণে এর প্রভাবগুলি তার এজেন্ডার প্রধান চালক হিসাবে রয়ে গেছে। যখন, এখনকার মতো, জনসাধারণ এবং রাজনৈতিক উদ্বেগ বৃদ্ধি পাচ্ছে, তখন একাডেমির অন্যান্য প্রতিষ্ঠান এবং অন্যান্যরা আর্থিক সহায়তার একই উৎসগুলির জন্য প্রতিযোগিতা করার জন্য দ্রুত এই নীতিগত ক্ষেত্রে আকৃষ্ট হয়। গত 3 বা 4 বছরের মধ্যে কাউন্সিল অন ফরেন রিলেশনস, ব্রুকিংস ইনস্টিটিউশন, সেন্টার ফর স্ট্র্যাটেজিক অ্যান্ড ইন্টারন্যাশনাল স্টাডিজ, আমেরিকান অ্যাসোসিয়েশন ফর দ্য অ্যাডভান্সমেন্ট অফ সায়েন্স এবং উড্রো উইলসন ইন্টারন্যাশনাল সেন্টার ফর স্কলার্সে নামমাত্র অনুরূপ কর্মসূচি চালু করা হয়েছে এবং প্রগ্রেসিভ পলিসি ইনস্টিটিউট থেকে আলাদা করা হয়েছে। যেহেতু এস. টি. ই. পি-র প্রায় সমস্ত কাজই ক্ষুদ্র অর্থনৈতিক, তাই এস. টি. ই. পি-র পোর্টফোলিও বিশ্লেষণের অন্যান্য উপায়গুলি হল শিল্প ক্ষেত্র এবং ক্ষুদ্র অর্থনৈতিক নীতি। প্রথম স্তরে, এস. টি. ই. পি সেমিকন্ডাক্টর, সফ্টওয়্যার, কম্পিউটিং (এবং এর উপাদান প্রযুক্তি) এবং জৈবপ্রযুক্তির উপর গভীরভাবে মনোনিবেশ করেছে এবং বিমান চলাচল, রাসায়নিক, ফার্মাসিউটিক্যালস, চিকিৎসা সরঞ্জাম, টেলিযোগাযোগ, ধাতু জালিয়াতি এবং অর্থায়নের দিকেও যথেষ্ট মনোযোগ দিয়েছে। একই সময়ে, কর, বাণিজ্য, মান, কে-12 এবং স্নাতক শিক্ষা, কর্মশক্তি প্রশিক্ষণ, বুদ্ধিবৃত্তিক সম্পত্তি, অর্থনৈতিক পরিসংখ্যান এবং অবশ্যই, প্রত্যক্ষ ও পরোক্ষ গবেষণা ও উন্নয়ন সহায়তা-এই ক্ষুদ্র অর্থনৈতিক নীতিগুলির উপর কোনওভাবেই সম্পূর্ণ কাজ না করলেও এস. টি. ই. পি উল্লেখযোগ্য কাজ করেছে। আজ অবধি যে ক্ষেত্রগুলিতে খুব কম মনোযোগ দেওয়া হয়েছে সেগুলি হল কৃষি, শক্তি ও বিদ্যুৎ এবং পরিবেশ নিয়ন্ত্রণ। যদিও এগুলি অন্যান্য স্থায়ী এনআরসি ইউনিটগুলির ক্ষেত্র যা অবশ্যই, এস. টি. ই. পি-কে তার শক্তির সাথে সামঞ্জস্য রেখে সেই ক্ষেত্রগুলিতে প্রকল্প গ্রহণ করতে বাধা দেয় না বা এটি সহযোগিতাকে বাধা দেয় না। প্রকৃতপক্ষে এই ইউনিটগুলির প্রত্যেকটির (বিএএনআর, বিইইএস এবং বেস্ট) সঙ্গে আলোচনা হয়েছে এবং আনুষ্ঠানিক সহযোগিতামূলক প্রস্তাবের দিকে পরিচালিত করেছে, কিন্তু দুর্ভাগ্যবশত সেই প্রস্তাবগুলি স্পনসরদের আকৃষ্ট করেনি। সাফল্য সংলাপ প্রতিযোগিতামূলক এবং উদ্ভাবনী বিষয়গুলির উপর আন্তঃবিষয়ক, আন্তঃবিভাগীয় সংলাপকে উৎসাহিত করা এনআরসি আলোচনার একটি প্রধান বিষয় ছিল যা এস. টি. ই. পি তৈরির দিকে পরিচালিত করে। বোর্ড নিজেই সদস্যপদের অনেক পরিবর্তন জুড়ে এই সংলাপ বজায় রেখেছে, বিশেষত শেষ মূল সদস্য ডেল জর্গেনসনের সম্প্রতি প্রস্থান সহ। সভাগুলিতে ভালভাবে অংশগ্রহণ করা হয় এবং সদস্যরা প্রায়শই বিভিন্ন শাখা ও ক্ষেত্রের মধ্যে আলোচনা ও শেখার উচ্চ দক্ষতার বিষয়ে মন্তব্য করেন। এস. টি. ই. পি তার তত্ত্বাবধানে থাকা অনেক অ্যাডহক কমিটিতে এই ধরনের সংলাপ সম্প্রসারিত করেছে। সাধারণত, এস. টি. ই. পি অধ্যয়ন কমিটিতে 2 বা 3 জন এস. টি. ই. পি সদস্য থাকে-যা এই সত্যের একটি প্রমাণ যে অনেকগুলি (সম্ভবত বেশিরভাগ) প্রকল্প পর্ষদের আলোচনায় গৃহীত হয় এবং সদস্যরা সেগুলি বাস্তবায়িত করতে সহায়তা করার জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হয়ে ওঠে। উপরন্তু, ডিভিশন চেয়ার এবং রাষ্ট্রপতির কাছে সুপারিশ করা স্টাডি কমিটির তালিকা যাতে বোর্ডের মতো দক্ষতা এবং অভিজ্ঞতার মিশ্রণ অন্তর্ভুক্ত করে তা নিশ্চিত করার চেষ্টা করা হয়-শিল্প প্রযুক্তিবিদ, অর্থনীতিবিদ, আর্থিক নির্বাহী, একাডেমিক বিজ্ঞানী এবং প্রাক্তন নীতিনির্ধারক এস. টি. ই. পি-ও এন. আর. সি-র মধ্যে সংলাপে অবদান রেখেছেন। কর্মীদের প্রায়শই অন্যান্য ইউনিটে অধ্যয়নের জন্য কমিটির সদস্যদের এবং অন্যান্য সংস্থানগুলির পরামর্শ দিতে বলা হয়। আনুষ্ঠানিক সহযোগিতার মধ্যে রয়েছে বিজ্ঞান, প্রযুক্তি ও আইন কমিটি, জাতীয় পরিসংখ্যান কমিটি, কম্পিউটার বিজ্ঞান ও টেলিযোগাযোগ বোর্ড, উচ্চ শিক্ষা বোর্ড এবং কর্মীবাহিনী, পরীক্ষা ও মূল্যায়ন বোর্ড, জাতীয় ক্যান্সার নীতি বোর্ড এবং স্বাস্থ্যসেবা পরিষেবা বোর্ড (জাতীয় একাডেমির)। এস. টি. ই. পি গবেষণায় অবদান প্রযুক্তি এবং উৎপাদনশীলতা বিশ্লেষণের ক্ষুদ্র অর্থনৈতিক ক্ষেত্র থেকে উপকৃত হয়েছে এবং তা কাজে লাগিয়েছে যা গ্রিলিচেস, জর্গেনসন, সলো, ম্যানসফিল্ড এবং অন্যান্যদের পাশাপাশি আন্তর্জাতিক বাণিজ্য অর্থনীতিবিদদের কাজের মোটামুটি সাম্প্রতিক উত্তরাধিকার। কিন্তু বাস্তবতা হল যে, এস. টি. ই. পি-র অনেক নির্দিষ্ট নীতিগত ক্ষেত্রে-বুদ্ধিবৃত্তিক সম্পত্তি, মান, কর্মসূচী মূল্যায়ন ইত্যাদি কাজ করে। - অভিজ্ঞতাগত গবেষণার একটি গুরুতর ঘাটতি রয়েছে। উপাখ্যান এবং বিচারের উপর নির্ভর করার পরিবর্তে, বোর্ড যখন সম্ভব হয় তখন ছোট আকারের মূল গবেষণা প্রকল্পগুলিকে সমর্থন করার পদক্ষেপ নিয়েছে-একাডেমির জন্য অস্বাভাবিক-প্রায়শই সমীক্ষা। এটি পেটেন্ট সিস্টেম, স্মল বিজনেস ইনোভেশন রিসার্চ (এস. বি. আই. আর) প্রোগ্রাম, অ্যাডভান্সড টেকনোলজি প্রোগ্রাম (এ. টি. পি) এবং বায়োমেডিকাল গবেষকদের বুদ্ধিবৃত্তিক সম্পত্তির অভিজ্ঞতার অধ্যয়নে করা হয়েছিল। এই সমস্ত ক্ষেত্রে, গবেষণার ফলাফল অধ্যয়ন কমিটির ফলাফল এবং সুপারিশগুলিকে দৃঢ়ভাবে প্রভাবিত করে। ফলস্বরূপ, এটি আরও গবেষণাকে উৎসাহিত করেছে। পেটেন্ট অধ্যয়নের ক্ষেত্রে, বোর্ড 2002 সালে একটি আর. এফ. পি জারি করে, 80টি প্রস্তাব পায় এবং সম্পূর্ণ বা সহ-অর্থায়নের জন্য 9টি প্রকল্প নির্বাচন করে। এটি নিঃসন্দেহে বুদ্ধিবৃত্তিক সম্পত্তি ব্যবস্থা এবং নীতিগুলির উপর অভিজ্ঞতাগত গবেষণার পরবর্তী প্রস্ফুটনে অবদান রেখেছিল। একাডেমির আরও সাধারণ, এস. টি. ই. পি কাজ তদন্তকারী এবং গবেষণা স্পনসরদের এজেন্ডা গঠনে সহায়তা করেছে। একটি প্রধান উদাহরণ হল 2001 সালের ওয়ার্কশপ, ইউজিং হিউম্যান রিসোর্স ডেটা টু ট্র্যাক ইনোভেশন, যার ভিত্তি ছিল যে শিল্প বিজ্ঞানী, প্রকৌশলী এবং অন্যান্য পেশাদারদের যোগ্যতা, কর্মজীবনের পথ এবং ক্রিয়াকলাপ অধ্যয়ন করা উদ্ভাবনী প্রক্রিয়া সম্পর্কে অনেক কিছু প্রকাশ করতে পারে, বিশেষ করে গবেষণা ও উন্নয়ন পর্যায়ের বাইরে। কর্মশালাটি পওলা স্টিফেনের পরবর্তী কাজকে রূপ দিয়েছে, যাকে সভার প্রধান গবেষণাপত্র লেখার জন্য নিযুক্ত করা হয়েছিল এবং সরাসরি এনএসএফ কর্মশালা, অন্যান্য গবেষণা উদ্যোগ এবং পিএইচডি-ধারকদের এনএসএফ সমীক্ষা থেকে তথ্যের উপযোগিতা উন্নত করার প্রচেষ্টার দিকে পরিচালিত করেছিল। তদন্তকারীদের একটি সম্প্রদায় এনএসএফ মানব সম্পদ তথ্যের সাথে প্রকাশনা এবং পেটেন্ট তথ্যের মিল খুঁজে বের করার উপায়গুলি অন্বেষণ করছে। স্টিফেন এই সমস্ত কার্যকলাপকে সরাসরি প্রাথমিক ধাপ কর্মশালার জন্য দায়ী করেন। অভ্যন্তরীণ নীতির প্রভাব এস. টি. ই. পি রিপোর্টগুলি জননীতি আলোচনা এবং ফলাফলের উপর একটি সুস্পষ্ট প্রভাব ফেলেছে। উদাহরণগুলির মধ্যে রয়েছেঃ একবিংশ শতাব্দীর জন্য একটি পেটেন্ট সিস্টেম (2004)। 2004 সালের এপ্রিলে ইয়েলের প্রেসিডেন্ট রিচার্ড লেভিন এবং জেরক্সের প্রাক্তন সিটিও মার্ক মায়ার্সের সভাপতিত্বে একটি পদক্ষেপ কমিটি মার্কিন পেটেন্ট ব্যবস্থা গবেষণা, উদ্ভাবন এবং জ্ঞানের প্রচারকে উৎসাহিত করার উদ্দেশ্য কতটা ভালভাবে পূরণ করছে এবং কীভাবে এটি দ্রুত প্রযুক্তিগত ও অর্থনৈতিক পরিবর্তনের সাথে খাপ খাচ্ছে সে সম্পর্কে একটি বিস্তৃত অধ্যয়নের চূড়ান্ত প্রতিবেদন জারি করে। এতে দেখা গেছে যে নতুন প্রযুক্তিগুলিকে সামঞ্জস্য করার ক্ষেত্রে এই ব্যবস্থাটি প্রশংসনীয় নমনীয়তা দেখিয়েছে, তবে জারি করা পেটেন্টের গুণমান, প্রযুক্তিগত পরিবর্তনের গতি এবং প্রয়োগের পরিমাণ বজায় রাখার জন্য মার্কিন পেটেন্ট এবং ট্রেডমার্ক অফিসের কাছে উপলব্ধ সংস্থানগুলি, মার্কিন আইনের বৈশিষ্ট্যগুলি যা পেটেন্টে থাকা তথ্যের প্রচারকে বাধা দেয় এবং পেটেন্টের বৈধতা ও লঙ্ঘনের বিষয়ে মামলা মোকদ্দমার ব্যয় এবং অনিশ্চয়তা, মৌলিক অ-বাণিজ্যিক গবেষণার জন্য পেটেন্টযুক্ত গবেষণা প্রযুক্তির অ্যাক্সেস এবং জাতীয় পেটেন্ট সিস্টেমগুলির মধ্যে অপ্রয়োজনীয়তা এবং অসঙ্গতি যা বিশ্বব্যাপী বৌদ্ধিক সম্পত্তি সুরক্ষার ব্যয় বাড়ায় সে সম্পর্কে উদ্বিগ্ন হওয়ার কারণ রয়েছে। এনআরসি, একটি বেসরকারী ফাউন্ডেশন এবং বেশ কয়েকটি সংস্থা ও আইন সংস্থাগুলির দ্বারা প্রদত্ত নিবেদিত প্রচার তহবিলের মাধ্যমে, সারা দেশে জনসভার সাথে জড়িত একটি অত্যন্ত বিস্তৃত প্রচারের প্রচেষ্টা করা হয়েছিল। কমিটির সহ-সভাপতি 2005 সালের বসন্তে এবং আবার 2007 সালে সিনেট এবং হাউস পেটেন্ট সংস্কার শুনানিতে প্রধান সাক্ষী ছিলেন। প্রতিবেদনের সাতটি সুপারিশের মধ্যে পাঁচটি হল 109তম কংগ্রেসে কমিটির সভাপতির দ্বারা প্রবর্তিত আইনের মূল বিধান এবং 110তম কংগ্রেসে পুনরায় প্রবর্তিত হবে বলে আশা করা হচ্ছে। গবেষণা ও স্নাতক শিক্ষার ফেডারেল সমর্থনের প্রবণতা (2001)। ফেডারেল এজেন্সিগুলির কাছ থেকে বার্ষিক এনএসএফ দ্বারা সংগৃহীত তথ্য ব্যবহার করে কিন্তু খুব কমই বিশ্লেষণ করা হয়, এই প্রতিবেদনটি 1990-এর দশকে গণ গবেষণা ব্যয় এবং স্নাতক শিক্ষার্থীদের সহায়তার বরাদ্দের ক্ষেত্রে বিস্তারিতভাবে নথিভুক্ত করেছে এবং এগুলি রাজ্য, ভিত্তি এবং শিল্প তহবিলের নিদর্শনগুলির সাথে সম্পর্কিত। এটি বেশিরভাগ ভৌত বিজ্ঞান এবং প্রকৌশল ক্ষেত্রে যুক্তরাষ্ট্রীয় বিনিয়োগে যথেষ্ট প্রকৃত হ্রাস পেয়েছে এবং সেই ক্ষেত্রগুলিতে যুক্তরাষ্ট্রীয়ভাবে সমর্থিত স্নাতক শিক্ষার্থীদের সংখ্যায় অনুরূপ হ্রাস পেয়েছে। প্রতিবেদনটি সেনেট বরাদ্দ কমিটি, ওএসটিপি পরিচালক জ্যাক মারবার্গার, তৎকালীন এনএসএফ পরিচালক রিতা কলওয়েল এবং সেমিকন্ডাক্টর ইন্ডাস্ট্রি অ্যাসোসিয়েশন দ্বারা উদ্ধৃত করা হয়েছিল। এটি রাষ্ট্রপতির বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি বিষয়ক উপদেষ্টা কমিটি (পি. সি. এ. এস. টি), প্রতিযোগিতামূলক কাউন্সিল এবং সি. ও. এস. ই. পি. ইউ. পি অগাস্টিন প্যানেল, রাষ্ট্রপতির 2007 সালের বাজেট এবং শারীরিক বিজ্ঞান ও প্রকৌশল গবেষণার যুক্তরাষ্ট্রীয় অর্থায়নে উল্লেখযোগ্য বৃদ্ধির জন্য দ্বিদলীয় কংগ্রেসের সংখ্যাগরিষ্ঠতার সুপারিশগুলিতে অবদান রেখেছিল। দ্য অ্যাডভান্সড টেকনোলজি প্রোগ্রামঃ অ্যাসেসিং আউটকম (2001)। এই প্রতিবেদনটি বাণিজ্য বিভাগের ন্যাশনাল ইনস্টিটিউট অফ স্ট্যান্ডার্ডস অ্যান্ড টেকনোলজি (এনআইএসটি) দ্বারা পরিচালিত অ্যাডভান্সড টেকনোলজি প্রোগ্রামের (এটিপি) ক্রিয়াকলাপের একটি বিস্তৃত পর্যালোচনার প্রতিনিধিত্ব করে, যাতে ব্যয়-ভাগ করে নেওয়া তহবিলের মাধ্যমে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ অর্থনৈতিক সুবিধার সাথে উচ্চ-ঝুঁকিপূর্ণ প্রযুক্তির বিকাশ ত্বরান্বিত করা যায়। অধ্যয়ন কমিটি এই সিদ্ধান্তে পৌঁছেছে যে, যথাযথ নির্বাচনের মানদণ্ড, প্রযুক্তিগত সম্ভাব্যতা ও বাণিজ্যিক সম্ভাবনার কঠোর সহকর্মী পর্যালোচনা এবং ফলাফলের যত্নশীল মূল্যায়নের জন্য এই কর্মসূচিটি যথেষ্ট সাফল্য দেখিয়েছে। প্রতিবেদনটি হাউস সায়েন্স কমিটির সামনে শুনানির বিষয় ছিল এবং এটিপি-র তহবিল বৃদ্ধির যৌক্তিকতার জন্য সিনেট বরাদ্দ কমিটি দ্বারা উদ্ধৃত করা হয়েছিল। বারবার প্রশাসনিক প্রস্তাব এবং হাউস অফ রিপ্রেজেনটেটিভ প্রোগ্রামটি বাতিল করার পক্ষে ভোট দেওয়া সত্ত্বেও স্টেপের মূল্যায়ন নিঃসন্দেহে এটিপির বেঁচে থাকার একটি কারণ। এনআইএসটি সম্প্রতি নতুন এটিপি প্রস্তাবের জন্য একটি অনুরোধ জারি করেছে। আন্তর্জাতিক খ্যাতি আংশিকভাবে বোর্ডের প্রচারের প্রচেষ্টার মাধ্যমে এবং আংশিকভাবে মার্কিন অর্থনৈতিক কর্মক্ষমতায় ফেডারেল এবং রাজ্য সরকারের নীতির অবদানের প্রতি আগ্রহের কারণে, এস. টি. ই. পি-র কাজের জন্য ক্রমবর্ধমান আন্তর্জাতিক শ্রোতা রয়েছে, যা ওয়েবসাইটে প্রচুর পরিমাণে পরিদর্শন এবং আন্তর্জাতিক সংস্থাগুলিতে উপস্থাপনের জন্য আমন্ত্রণের দ্বারা প্রমাণিত হয় (যেমন, ওইসিডি-র বিভিন্ন কমিটি, ইউরোপীয় কমিশনের অংশ, বিশ্ব বৌদ্ধিক সম্পত্তি সংস্থা এবং ইউরোপীয় পেটেন্ট অফিস), এবং জাতীয় সরকারী কর্মকর্তা এবং আন্তর্জাতিক একাডেমিক সমাবেশগুলি তালিকাভুক্ত করার জন্য খুব বেশি। মূলত শিল্পোন্নত দেশগুলিতে সীমাবদ্ধ এই আগ্রহ উদীয়মান অর্থনীতির সরকার এবং শিক্ষাবিদদের-চীন, ভারত, ব্রাজিল, ভিয়েতনাম এবং প্রাক্তন সোভিয়েত প্রজাতন্ত্রগুলিতে প্রসারিত হয়েছে। ও. ই. সি. ডি, ইউরোপীয় কমিশন, ইন্ডাস্ট্রি কানাডা এবং যুক্তরাজ্যের দূতাবাসের কাছ থেকে এস. টি. ই. পি প্রকল্প সমর্থন পেয়েছে। জার্মানির দুটি অর্থনৈতিক গবেষণা প্রতিষ্ঠানের সঙ্গে একটি আনুষ্ঠানিক সহযোগিতার ফলে দুটি প্রতিবেদন পাওয়া যায় এবং 1995 সালে জি-7 শীর্ষ সম্মেলনের জন্য প্রযুক্তি ও চাকরির প্রস্তুতিমূলক বিষয়ে একটি আন্তর্জাতিক সম্মেলনের আয়োজন করতে স্টেপকে বলা হয়। কংগ্রেস হল এস. টি. ই. পি-র কাজের প্রধান ভোক্তা, এবং বোর্ড তিনটি কংগ্রেসনাল বাধ্যতামূলক প্রকল্প পরিচালনা করেছে বা পরিচালনা করছে। একটি চতুর্থ আদেশ-5টি সংস্থার এস. বি. আই. আর কর্মসূচির চলমান মূল্যায়ন-এস. বি. আই. আর-এর উপর এস. টি. ই. পি-র কাজ অনুসরণ করে কিন্তু পৃথক তত্ত্বাবধানে পরিচালিত হয়েছে। অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধিতে অদম্য সম্পদের (গবেষণা ও উন্নয়ন, বুদ্ধিবৃত্তিক সম্পত্তি, সফ্টওয়্যার, কর্মী প্রশিক্ষণ এবং সাংগঠনিক দক্ষতা) ভূমিকা নিয়ে একটি বড় গবেষণার বিষয়ে কংগ্রেসের সদস্যদের সাথে আলোচনা চলছে। তা সত্ত্বেও, চূড়ান্ত আইন বা বিল প্রতিবেদনের ভাষায় কী প্রদর্শিত হবে তা সর্বদা অত্যন্ত অনিশ্চিত; এবং কংগ্রেসের অধ্যয়নের আদেশের সাথে সংস্থার সম্মতি নিশ্চিত করা হয় না। এস. টি. ই. পি দু 'বার কংগ্রেসের পৃষ্ঠপোষকদের সাথে আলোচনার ভাষা নিয়ে আলোচনা করেছে যা শেষ পর্যন্ত প্রণীত আইনে অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছিল এবং একাডেমির সাথে চুক্তি করার জন্য নির্দেশিত নির্বাহী সংস্থাগুলির কাছে প্রস্তাবগুলি তৈরি করা হয়েছিল, কিন্তু আদেশগুলি কার্যকর করা হয়নি। তথ্যসূত্র মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের ন্যাশনাল অ্যাকাডেমি অফ সায়েন্সেস বিজ্ঞান নীতি জীবন বিজ্ঞান শিল্প