Property Services Agency
সম্পত্তি পরিষেবা সংস্থা (পি. এস. এ) 1972 থেকে 1993 সাল পর্যন্ত যুক্তরাজ্য সরকারের একটি সংস্থা ছিল। এর ভূমিকা ছিল "প্রতিরক্ষা প্রতিষ্ঠান, অফিস, আদালত, গবেষণা পরীক্ষাগার, প্রশিক্ষণ কেন্দ্র এবং জমি সহ সরকারের ব্যবহৃত সম্পত্তি সরবরাহ, পরিচালনা, রক্ষণাবেক্ষণ এবং সরবরাহ করা"। প্রাথমিক ইতিহাস পি. এস. এ-র পূর্বসূরী ছিল নির্মাণ মন্ত্রক এবং পূর্ববর্তী বিভাগগুলিতে, যা অফিস অফ ওয়ার্কস-এর সময়কার। 1972 সালে পূর্ত মন্ত্রককে পরিবেশ দপ্তরে অন্তর্ভুক্ত করার পর এটি একটি স্বায়ত্তশাসিত সংস্থা হিসাবে তৈরি করা হয়। প্রথম দশকে, সরকারি বিভাগ এবং সশস্ত্র পরিষেবাগুলির পাশাপাশি অন্যান্য সংস্থাগুলির জন্য বিস্তৃত ভবন ও স্থাপনা সরবরাহ, সজ্জিত ও রক্ষণাবেক্ষণের কাজ ছিল এই সংস্থার। এটি যুক্তরাজ্য জুড়ে সরকারী অফিস এবং প্রতিষ্ঠানগুলির পাশাপাশি বিদেশে কূটনৈতিক এস্টেট সহ সরকারের বেশিরভাগ অসামরিক সম্পত্তির মালিকানা ও পরিচালনা করত। এটি তার পক্ষ থেকে দেশে এবং বিদেশে প্রতিরক্ষা মন্ত্রকের সম্পত্তি পরিচালনা করত। সংস্থার মধ্যে পি. এস. এ সাপ্লাই ছিল, যা আসবাবপত্র, পরিবহন এবং অন্যান্য পরিষেবা প্রদান করত এবং ট্রেডিং তহবিলের ভিত্তিতে পরিচালিত হত। এটি যে গ্রাহকদের সেবা দিয়েছিল তারা মূলত সরকারী বিভাগ ছিল, তবে এর কিছু অন্যান্য গ্রাহক ছিল, যার মধ্যে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ছিল ডাকঘর, যার জন্য এটি পরিশোধের উপর পরিষেবা প্রদান করত। 1976 সালে, পি. এস. এ সাপ্লাইকে দ্য ক্রাউন সাপ্লায়ার্স (টি. সি. এস) হিসাবে পুনরায় ব্র্যান্ড করা হয়, যা পি. এস. এ-এর পৃষ্ঠপোষকতায় একটি স্ব-তহবিল ব্যবসায় পরিণত হয়। 1977 সালে সংস্থার কর্মী সংখ্যা ছিল প্রায় 50,000, যাদের মধ্যে প্রায় 30,000 শিল্প শ্রমিক ছিলেন, যাদের মধ্যে প্রায় 7,000 স্থানীয়ভাবে নিযুক্ত কর্মী বিদেশে ছিলেন। 20, 000 অ-শিল্পীর মধ্যে অর্ধেকেরও বেশি ছিলেন বিশেষজ্ঞ কর্মী-স্থপতি, অসামরিক, যান্ত্রিক ও বৈদ্যুতিক প্রকৌশলী, পরিমাণ জরিপকারী, বিল্ডিং জরিপকারী, এস্টেট জরিপকারী, প্রযুক্তিবিদ এবং অঙ্কন অফিসের কর্মী। সংস্থাটি সমস্ত ধরনের নির্মাণ কাজ হাতে নিয়েছিল-পরিষেবাগুলির জন্য বাড়ি এবং ব্যারাক থেকে শুরু করে অফিস, গবেষণা সুবিধা, বিমানক্ষেত্র, ডকইয়ার্ড এবং ডাক অফিসের জন্য টেলিফোন এক্সচেঞ্জ পর্যন্ত। 1977 সালে এটির নকশার বিভিন্ন পর্যায়ে প্রায় 1,500টি বড় নতুন কাজের প্রকল্প ছিল এবং প্রায় 1,000টি নির্মাণাধীন ছিল। সেই বছরে নতুন কাজে এজেন্সির ব্যয় ছিল 40 কোটি পাউন্ড। অস্তিত্বের প্রথম দশকে পি. এস. এ একটি কেন্দ্রীভূত সংস্থা ছিল যা সরকারী বিভাগ এবং সশস্ত্র পরিষেবাগুলির জন্য সমস্ত ভবন ও এস্টেট পরিচালনার কাজ নিয়ন্ত্রণ করত। পি. এস. এ এই ধরনের সমস্ত কাজের জন্য কেন্দ্রীয় বাজেট ধারক ছিল এবং তার মক্কেলদের পক্ষ থেকে বেসরকারী নির্মাণ শিল্পের সাথে চুক্তি করেছিল। এটি পিএসএ-কে একচেটিয়া অবস্থানে ফেলেছিল এবং এর অর্থ ছিল যে ক্লায়েন্ট বিভাগগুলির প্রায়শই তাদের নিজস্ব এস্টেট পরিচালনার উপর খুব কম নিয়ন্ত্রণ ছিল। 1981 সালে সম্প্রতি নির্বাচিত রক্ষণশীল সরকার রায় দেয় যে 70 শতাংশ কাজ বেসরকারী পরামর্শদাতাদের সাথে চুক্তি করা উচিত, পিএসএ এখনও সামগ্রিক নিয়ন্ত্রণ বজায় রেখেছে। 1980-এর দশকে দুর্নীতির সমস্যা এবং শেষ পর্যন্ত বেসরকারিকরণ 1980-এর দশকের গোড়ার দিকে পিএসএ জেলা ওয়ার্কস অফিসে দুর্নীতির প্রমাণ প্রকাশ্যে আসে এবং ফলস্বরূপ সরকার স্যার জিওফ্রে ওয়ার্ডেলকে একটি তদন্ত চালানোর জন্য নিযুক্ত করে। 1983 সালের অক্টোবরে ওয়ার্ডেল রিপোর্ট প্রকাশিত হয়। পিএসএর তৎকালীন প্রধান নির্বাহী মন্টেগ আলফ্রেডকে তার পদ থেকে সরিয়ে দেওয়া হয়েছিল কারণ সেক্রেটারি অফ স্টেট এই সিদ্ধান্তে পৌঁছেছিলেন যে কমিটির কাছে আলফ্রেডের প্রমাণ "সরকারী নীতির বিপরীত" ছিল। এই সমস্যাগুলি, সরকারী সংস্থাগুলির বেসরকারিকরণের একটি কর্মসূচি অনুসরণ করার সরকারের অভিপ্রায়ের সাথে মিলিত হয়ে, 1988 সালে পি. এস. এ-কে বাণিজ্যিক ভিত্তিতে রাখা হয় এবং বেসরকারী নির্মাণ শিল্পের সাথে উন্মুক্ত প্রতিযোগিতায় প্রকল্পের কাজের জন্য দরপত্র দিতে বাধ্য হয়। 1990 সালে সম্পত্তি পরিষেবা সংস্থা এবং ক্রাউন সাপ্লায়ার্স অ্যাক্ট বেসরকারিকরণের পথ প্রশস্ত করে। তারপর 1990 সালের 1লা এপ্রিল পি. এস. এ দুটি পৃথক সংস্থায় বিভক্ত হয়ঃ সম্পত্তি হোল্ডিংস, যা সরকারের মধ্যে থেকে যায় এবং অসামরিক সম্পত্তির পোর্টফোলিও পরিচালনা করে। পি. এস. এ সার্ভিসেস, যা সরকারি ক্ষেত্রের সংস্থাগুলির কাছ থেকে নতুন নির্মাণ কাজের জন্য দরপত্র আহ্বানকারী একটি বাণিজ্যিক সত্তা হিসাবে কাজ করত; একইভাবে, পি. এস. এ সার্ভিসেস সরকারি ক্ষেত্রের বাইরের বাজারে কাজ খোঁজার জন্য স্বাধীন ছিল। সম্পূর্ণ বাণিজ্যিকীকরণের দিকে অগ্রগতি 1992 সালে সম্পন্ন হয়, যখন পি. এস. এ সার্ভিসেস নিজেই আরও তিনটি সংস্থায় বিভক্ত হয়ঃ পি. এস. এ প্রজেক্টস (শাখা যা নতুন বিল্ডিং প্রকল্প নিয়ে কাজ করে), যা বেসরকারী খাতে বিক্রির জন্য দেওয়া হয়েছিল এবং 1992 সালে টারম্যাক কিনেছিল। (যদিও নামমাত্র বিক্রয়, লেনদেনটি শেষ পর্যন্ত জাতীয় নিরীক্ষা অফিস দ্বারা অনুমান করা হয়েছিল যে সরকারের 81.3 মিলিয়ন পাউন্ড খরচ হয়েছে)। 1993 সালের অক্টোবর থেকে এটি টিবিভি কনসাল্ট হিসাবে ব্যবসা করে, পরে 1997 সালে টিপিএস কনসাল্ট নামকরণ করা হয় এবং 1999 সালে একটি বিচ্ছিন্নতায় ক্যারিলিয়নের অংশ হয়ে ওঠে। পি. এস. এ বিল্ডিং ম্যানেজমেন্ট (যে শাখাটি বিদ্যমান এস্টেট রক্ষণাবেক্ষণ করে) পৃথকভাবে বিক্রি করার জন্য পাঁচটি আঞ্চলিক ব্যবসায় বিভক্ত ছিল। পি. এস. এ ইন্টারন্যাশনাল (যা বিদেশী কূটনৈতিক ও সামরিক সম্পত্তির দেখাশোনা করত) যা 1993 সালে বন্ধ হয়ে যায়। ক্রাউন সাপ্লায়ার্স (পূর্বে পি. এস. এ সাপ্লাই) 1991 সালে একটি পৃথক কিন্তু ব্যর্থ বেসরকারিকরণের বিষয় ছিল। লিভারপুল অফিস ব্যতীত বেশিরভাগ ব্যবসা বন্ধ ছিল যা দ্য বায়িং এজেন্সি (টি. বি. এ) হিসাবে পাবলিক সেক্টরের মধ্যে ব্যবসা করে যাচ্ছিল। পি. এস. এ ভেঙে যাওয়ার পর থেকে অনেক সরকারি বিভাগ তাদের সম্পত্তি ব্যবস্থাপনার দায়িত্ব ফিরিয়ে নিয়েছে এবং তাদের নিজস্ব সম্পত্তি ব্যবস্থাপনা বিভাগ স্থাপন করেছে। এর মধ্যে সবচেয়ে বড় হল প্রতিরক্ষা পরিকাঠামো সংস্থা, যা প্রতিরক্ষা মন্ত্রক দ্বারা পরিচালিত সামরিক স্থান এবং জমির দেখাশোনা করে। সংগঠন ও অবস্থান পি. এস. এ-র সদর দপ্তর বৃহত্তর লন্ডনের ক্রয়েডনে ছিল, যা 1960-এর দশকের হুইটগিফ্ট সেন্টার, লুনার হাউস এবং অ্যাপোলো হাউস সহ বেশ কয়েকটি অফিস ব্লকে জায়গা দখল করেছিল। পি. এস. এ-র মধ্য লন্ডনেও অফিস ছিল এবং যুক্তরাজ্য জুড়ে অফিসগুলির একটি আঞ্চলিক নেটওয়ার্ক ছিল। ডিরেক্টরেট অফ আর্কিটেকচারাল সার্ভিসেস (ডিএএস), ডিরেক্টরেট অফ পোস্ট অফিস সার্ভিসেস (ডিপিওএস), ডিরেক্টরেট অফ সিভিল ইঞ্জিনিয়ারিং সার্ভিসেস (ডিসিইএস) এবং ডিরেক্টরেট অফ বিল্ডিং অ্যান্ড কোয়ান্টিটি সার্ভেয়িং সার্ভিসেস (ডিবিকিউএসএস) সহ বিভিন্ন অফিস ও ডিরেক্টরেট নিয়ে সদর দফতরটি গঠিত ছিল। পি. এস. এ সশস্ত্র বাহিনীকে ভবন ও প্রকৌশল পরিষেবা প্রদান করত, যেমন আর. এ. এফ-এর জন্য ডিরেক্টরেট অফ ওয়ার্কস (এয়ার) (ডি. ডব্লিউ (এ. আই. আর)) দ্বারা প্রদত্ত পরিষেবা। নির্দেশালয়গুলির উদ্দেশ্য ছিল নীতি নির্ধারণ করা এবং নির্মাণ কাজে ব্যবহার করার জন্য প্রযুক্তিগত মান ও নির্দিষ্টকরণের খসড়া তৈরি করা। লন্ডনের কুইন এলিজাবেথ দ্বিতীয় সম্মেলন কেন্দ্রের মতো ফ্ল্যাগশিপ নির্মাণ প্রকল্পগুলির সরাসরি নিয়ন্ত্রণও সদর দফতর সংস্থার ছিল। এছাড়াও ক্রয়ডনে অবস্থিত ছিল 1970-এর দশকে হুইটগিফ্ট সেন্টারের 'সি' ব্লকে স্থাপত্য ও প্রকৌশল ড্রাফটসম্যানদের প্রশিক্ষণের জন্য পি. এস. এ-এর কেন্দ্রীয় সুবিধা, অঙ্কন অফিস প্রশিক্ষণ কেন্দ্র (ডি. ও. টি. সি), 1977 সালে কোয়েস্ট হাউসে স্থানান্তরিত হয়। পি. এস. এ-র অ্যাকাউন্টস বিভাগটি হেস্টিংসের অ্যাশডাউন হাউসে অবস্থিত ছিল যা মূলত 1966 সালে নির্মিত হয়েছিল। এছাড়াও অ্যাশডাউন হাউসে অবস্থিত, তথ্য প্রযুক্তি ও পরিচালন অপারেটিং সিস্টেমের অধিদপ্তর (ডি. আই. টি. এম. ও. এস) ছিল, যা পি. এস. এ-র জন্য ডাটাবেস সিস্টেম সরবরাহের জন্য দায়বদ্ধ ছিল। 1985 সালে অ্যাশডাউন হাউসে 1,500 জন সরকারি কর্মচারী নিযুক্ত ছিলেন। পি. এস. এ-র বাকি ভবন এবং এস্টেট পরিচালনার কাজের জন্য যুক্তরাজ্যের একটি আঞ্চলিক নেটওয়ার্ক ছিল। স্কটল্যান্ড এবং ওয়েলসের জন্য অফিস ছিল এবং ইংরেজি অঞ্চলে অফিস ছিল (লন্ডন, লিডস, কেমব্রিজ, হেস্টিংস, রিডিং, ব্রিস্টল, বার্মিংহাম এবং ম্যানচেস্টারে; ম্যানচেস্টার অফিসে তার অঞ্চলে উত্তর আয়ারল্যান্ড অন্তর্ভুক্ত ছিল)। আঞ্চলিক কার্যালয়গুলির অধীনে ছিল এরিয়া ওয়ার্কস অফিস এবং তারপরে আরও উপ-স্তরে জেলা ওয়ার্কস অফিসগুলি (ডিডাব্লুও) পরিচালিত হত। ডি. ডব্লিউ. ও-গুলির প্রধান কাজ ছিল রক্ষণাবেক্ষণ এবং ছোট বিল্ডিং প্রকল্পগুলি পরিচালনা করা। ডিডাব্লুওগুলি বেশিরভাগ শহুরে কেন্দ্রগুলিতে অবস্থিত ছিল যেখানে রক্ষণাবেক্ষণের জন্য বেশ কয়েকটি সরকারী ভবন বা সামরিক স্থাপনা ছিল। পি. এস. এ-র প্রধান নির্বাহী সিভিল সার্ভিস কাঠামোতে দ্বিতীয় স্থায়ী সচিবের মর্যাদা পেয়েছিলেন এবং পরিবেশ সচিবের কাছে দায়বদ্ধ ছিলেন। 1972-1974: জন কাকনি (পরে ব্যারন কাকনি) 1974-1981: WR (স্যার রবার্ট) কক্স 1982-1984: মন্টেগ আলফ্রেড আলফ্রেড 1984-1990: স্যার গর্ডন মানজি 1990-1991: প্যাট্রিক ব্রাউন (পরে স্যার) 1991-1993: স্যার জিওফ্রে চিপারফিল্ড 1993-1994: ফিলিপ ফ্লেচার আরও দেখুন সরকারী সম্পত্তি সংস্থা (যুক্তরাজ্য) রেফারেন্স বাহ্যিক লিঙ্ক সংসদীয় সংরক্ষণাগার, সম্পত্তি পরিষেবা সংস্থার রেকর্ডস, 1972-1990 যুক্তরাজ্যে যুক্তরাজ্য সরকারের বেসরকারী নির্বাহী সংস্থাগুলি 1972 সালে প্রতিষ্ঠানগুলি 1993 সালে যুক্তরাজ্যের সরকারী সংস্থাগুলিতে বিচ্ছিন্ন হয়ে পড়ে।