Interdependence theory
আন্তঃনির্ভরতা তত্ত্ব হল একটি সামাজিক বিনিময় তত্ত্ব যা বলে যে আন্তঃব্যক্তিগত সম্পর্কগুলি আন্তঃব্যক্তিগত আন্তঃনির্ভরতার মাধ্যমে সংজ্ঞায়িত করা হয়, যা হল "সেই প্রক্রিয়া যার দ্বারা মিথস্ক্রিয়াশীল মানুষ একে অপরের অভিজ্ঞতাকে প্রভাবিত করে" (ভ্যান ল্যাঞ্জ এবং ব্যালিয়েট, 2014, পৃ. 65)। তত্ত্বের সবচেয়ে মৌলিক নীতিটি I = f [A, B, S] সমীকরণে অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে, যা বলে যে সমস্ত আন্তঃব্যক্তিক মিথস্ক্রিয়া (I) প্রদত্ত পরিস্থিতির (S) একটি ফাংশন (f), এবং মিথস্ক্রিয়ায় ব্যক্তিদের (A & B) ক্রিয়া এবং বৈশিষ্ট্য। এই তত্ত্বের চারটি মৌলিক অনুমান হল 1) কাঠামোর নীতি, 2) রূপান্তরের নীতি, 3) মিথস্ক্রিয়ার নীতি এবং 4) অভিযোজনের নীতি। 1959 সালে হ্যারল্ড কেলি এবং জন থিবট তাঁদের 'দ্য সোশ্যাল সাইকোলজি অফ গ্রুপস' বইয়ে লেখকদের আন্তঃনির্ভরতা তত্ত্ব প্রথম প্রবর্তন করেন। এই বইটি সামাজিক বিনিময় তত্ত্ব এবং খেলা তত্ত্ব থেকে অনুপ্রেরণা নিয়েছিল এবং আন্তঃনির্ভরতা কাঠামোর বিকাশে সহায়ক মূল সংজ্ঞা এবং ধারণাগুলি সরবরাহ করেছিল। তাদের দ্বিতীয় বই, আন্তঃব্যক্তিক সম্পর্কঃ আন্তঃনির্ভরতার একটি তত্ত্ব, 1978 সালে তত্ত্বটি সম্পূর্ণরূপে আনুষ্ঠানিক করা হয়েছিল। হ্যারল্ড কেলি 2003 সালে 'অ্যান অ্যাটলাস অফ ইন্টারপারসোনাল সিচুয়েশনস' বইটির মাধ্যমে আন্তঃনির্ভরতা তত্ত্বের বিকাশ অব্যাহত রাখেন। এই বইটি পারস্পরিক নির্ভরতার মাত্রায় দুটি অতিরিক্ত মাত্রা যোগ করার পাশাপাশি 21টি নির্দিষ্ট পরিস্থিতির প্রকার বিশ্লেষণ করে পূর্ববর্তী কাজটিকে প্রসারিত করেছে। উপরন্তু, কেলি এবং থিবোটের কাজ কার্ট লিউইনের কাজের উপর নির্মিত, যিনি প্রথম আন্তঃনির্ভরতার সংজ্ঞা দিয়েছিলেন এবং বলেছিলেন যে "একটি গোষ্ঠীর সারমর্ম তার সদস্যদের সাদৃশ্য বা বৈষম্য নয়, বরং তাদের আন্তঃনির্ভরতা। । । যে কোনও উপ-অংশের অবস্থার পরিবর্তন অন্য যে কোনও উপ-অংশের অবস্থা পরিবর্তন করে। । । তুলনামূলকভাবে বলতে গেলে, একজন সদস্যের প্রতিটি পদক্ষেপ অন্য সদস্যদের এবং দলের অবস্থাকে গভীরভাবে প্রভাবিত করবে "(পৃ. 84-88)। আন্তঃনির্ভরতা তত্ত্বের চারটি মৌলিক অনুমান কাঠামোর নীতি (পরিস্থিতি) সমস্ত মিথস্ক্রিয়া তাদের প্রদত্ত পরিস্থিতির প্রেক্ষাপটে সেট করা হয় (আন্তঃনির্ভরতা তত্ত্বে কাঠামো হিসাবে পরিচিত)। এই বিষয়টিকে সর্বোত্তমভাবে বিশ্লেষণ করার জন্য, আন্তঃনির্ভরতা তত্ত্ব পরিস্থিতিগুলির একটি শ্রেণীবিন্যাস উপস্থাপন করে যার মধ্যে নীচে তালিকাভুক্ত ছয়টি মাত্রা রয়েছে। কাঠামোর নীতির সাথে একটি মূল ধারণা হল সাশ্রয়, বা পারস্পরিক মিথস্ক্রিয়ার মধ্যে থাকা ব্যক্তিদের জন্য পরিস্থিতি কী প্রদান করে (সম্ভব করে)। কাঠামোর ছয়টি মাত্রাঃ নির্ভরতার মাত্রা/স্তর। এই মাত্রাটি একটি মিথস্ক্রিয়ার এক সদস্যের মিথস্ক্রিয়ার অন্য সদস্যের উপর নির্ভরতার স্তরের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। এই মাত্রাটি নিম্নলিখিত ধরনের নিয়ন্ত্রণ দ্বারা চিহ্নিত করা হয়, ক) অভিনেতা নিয়ন্ত্রণ-ব্যক্তির ফলাফলের উপর ব্যক্তির আচরণের প্রভাব, খ) অংশীদার নিয়ন্ত্রণ-মিথস্ক্রিয়ায় অন্য ব্যক্তির ফলাফলের উপর প্রতিটি ব্যক্তির আচরণের প্রভাব, গ) যৌথ নিয়ন্ত্রণ-প্রতিটি ব্যক্তির ফলাফলের উপর প্রতিটি ব্যক্তির আচরণের যৌথ প্রভাব। এর একটি উদাহরণ হ 'ল যদি' এ 'ব্যক্তি' বি 'ব্যক্তির ক্রিয়া নির্বিশেষে একটি ইতিবাচক ফলাফল অর্জন করতে সক্ষম হয়, তবে' এ 'ব্যক্তি অভিনেতা নিয়ন্ত্রণে উচ্চ। যদি 'ক' ব্যক্তি 'খ' ব্যক্তির ক্রিয়াকলাপের উপর নির্ভরশীল হয় তা নির্ধারণ করার জন্য যে সে একটি ইতিবাচক ফলাফল অর্জন করে কিনা, তবে 'ক' ব্যক্তি অংশীদার নিয়ন্ত্রণে উচ্চ। যদি ব্যক্তি এ এবং ব্যক্তি বি একটি ইতিবাচক ফলাফল অর্জনের জন্য একে অপরের উপর নির্ভরশীল হয়, তবে তারা যৌথ নিয়ন্ত্রণে উচ্চ। পারস্পরিক নির্ভরশীলতা। এই মাত্রাটি মিথস্ক্রিয়ার মধ্যে প্রতিটি ব্যক্তির অন্য ব্যক্তির (গুলি) সাথে মিথস্ক্রিয়ার মধ্যে নির্ভরতার স্তরের (এবং সমতার) উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। 'ক' ব্যক্তি যখন 'খ' ব্যক্তির উপর আরও বেশি নির্ভরশীল হয়ে ওঠে, তখন 'খ' ব্যক্তি 'ক' ব্যক্তির উপর আরও বেশি নিয়ন্ত্রণ অর্জন করে। এই মাত্রাটি উৎপাদিত ফলাফলের উপর ভিত্তি করে একটি মিথস্ক্রিয়ার মধ্যে প্রতিটি ব্যক্তির সন্তুষ্টির মাত্রা বিশ্লেষণ করে। এই মাত্রাটি তৃপ্তির সম্পূর্ণ সংশ্লিষ্ট স্তর (সমন্বয়) থেকে পরস্পরবিরোধী পরিতৃপ্তি (শূন্য-সমষ্টি) (বা এই চরমগুলির মধ্যে যে কোনও পরিসীমা) পর্যন্ত হতে পারে। পরিতৃপ্তির সংশ্লিষ্ট স্তরের একটি উদাহরণ হল এমন একটি পরিস্থিতি যেখানে ব্যক্তি এ এবং ব্যক্তি বি উভয়ই কেবল তাদের নিজস্ব সর্বোত্তম স্বার্থে ফলাফল অর্জনের চেষ্টা করে, তবে এটি করার মাধ্যমে অন্যের সর্বোত্তম স্বার্থে ফলাফলও অর্জন করে। পরস্পরবিরোধী পরিতৃপ্তির একটি উদাহরণ হল এমন একটি পরিস্থিতি যেখানে এক ব্যক্তির জন্য ইতিবাচক সমস্ত ফলাফল মিথস্ক্রিয়ায় অন্য ব্যক্তির জন্য সম্পূর্ণ নেতিবাচক হয়। নির্ভরতার ভিত্তি। এই মাত্রাটি একটি মিথস্ক্রিয়ার এক সদস্যের মিথস্ক্রিয়ার অন্য সদস্যের উপর প্রভাবের উপায়গুলির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। এই মাত্রাটি নিম্নলিখিত ধরনের নিয়ন্ত্রণ দ্বারা চিহ্নিত করা হয়, ক) অভিনেতা নিয়ন্ত্রণ-ব্যক্তির ফলাফলের উপর ব্যক্তির আচরণের প্রভাব, খ) অংশীদার নিয়ন্ত্রণ-মিথস্ক্রিয়ায় অন্য ব্যক্তির ফলাফলের উপর প্রতিটি ব্যক্তির আচরণের প্রভাব, গ) যৌথ নিয়ন্ত্রণ-প্রতিটি ব্যক্তির ফলাফলের উপর প্রতিটি ব্যক্তির আচরণের যৌথ প্রভাব। প্রভাবের মাধ্যমের উদাহরণগুলির মধ্যে রয়েছে প্রতিশ্রুতি, হুমকি, সামাজিক/নৈতিক নিয়মের উপর নির্ভরতা, একতরফা পদক্ষেপ এবং পালাবদল। অস্থায়ী কাঠামো। সাময়িক কাঠামো পরিস্থিতির উপর সময় এবং ক্রমিক প্রক্রিয়ার প্রভাবের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। এই মাত্রার মূল ধারণাগুলির মধ্যে রয়েছে, 1) পরিস্থিতিগত নির্বাচন, বা "এক পরিস্থিতি থেকে অন্য পরিস্থিতিতে চলাচল, অংশীদারদের এমন একটি নতুন পরিস্থিতিতে নিয়ে আসা যা আচরণগত বিকল্প বা ফলাফলের দিক থেকে পূর্ববর্তী পরিস্থিতি থেকে আলাদা" (ভ্যান ল্যাঞ্জ এবং ব্যালিয়েট, 2014, পৃ. 71), পাশাপাশি অ্যাক্সেল্রড যা তৈরি করেছিলেন 2) "ভবিষ্যতের ছায়া" (ভ্যান ল্যাঞ্জ এবং ব্যালিয়েট, 2014, পৃ. 79), বা ভবিষ্যতের মিথস্ক্রিয়ায় অন্য ব্যক্তির কাছ থেকে ভবিষ্যতের পারস্পরিক পুরষ্কারের প্রত্যাশায় সহযোগিতা করার দীর্ঘমেয়াদী কৌশল। তথ্যের প্রাপ্যতা। তথ্যের প্রাপ্যতা অন্য ব্যক্তির উদ্দেশ্য, সম্ভাব্য পুনরাবৃত্তির ফলাফল এবং যে কোনও প্রদত্ত মিথস্ক্রিয়া নিয়ে আসতে পারে এমন সম্ভাব্য ভবিষ্যতের সুযোগ সম্পর্কে ব্যক্তির কাছে থাকা তথ্যের পরিমাণের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। এই মাত্রা থেকে বোঝা যায় যে, ভুল বোঝাবুঝির মূলে রয়েছে প্রায়শই নিম্ন মাত্রার তথ্যের প্রাপ্যতা। এর একটি উদাহরণ হবে যদি 'ক' ব্যক্তির কাছে 'খ' ব্যক্তির লক্ষ্য এবং অনুপ্রেরণা সম্পর্কে নির্দিষ্ট তথ্য থাকে, তবে সেই তথ্য অনিশ্চিত হলে 'ক' ব্যক্তির ক্রিয়া ভিন্নভাবে প্রভাবিত হবে। রূপান্তরের নীতি (মানুষ পরিস্থিতি থেকে কী তৈরি করে) রূপান্তর একটি মনস্তাত্ত্বিক প্রক্রিয়া যার মাধ্যমে ব্যক্তিরা তাদের কর্ম এবং অন্যের কর্ম উভয়ের ফলস্বরূপ সম্ভাব্য ফলাফল বিবেচনা করে এবং সম্ভাব্য কর্ম এবং কর্মের গতিপথের (পুরস্কার এবং খরচ) বিরুদ্ধে এই ফলাফলগুলিকে মূল্যায়ন করে। পুরস্কার এবং খরচ আন্তঃনির্ভরতা তত্ত্ব বলে যে একটি আদর্শ সম্পর্ক উচ্চ মাত্রার পুরস্কার এবং কম মাত্রার ব্যয়ের সাথে চিহ্নিত করা হয়। পুরস্কার হল "বিনিময়যোগ্য সম্পদ যা আনন্দদায়ক এবং সন্তোষজনক", অন্যদিকে খরচ হল "বিনিময়যোগ্য সম্পদ যার ফলে ক্ষতি বা শাস্তি হয়"। এই তত্ত্বে বিভিন্ন ধরনের পুরস্কার এবং খরচ নিয়ে আলোচনা করা হয়েছে। এই তত্ত্বটি চার ধরনের পুরস্কার এবং ব্যয়ের মধ্যে পার্থক্য করে। এই প্রকারগুলি নিম্নরূপঃ আবেগগত, সামাজিক, যন্ত্রগত এবং সুযোগ। আবেগগত পুরস্কার এবং খরচ হল যথাক্রমে ইতিবাচক এবং নেতিবাচক অনুভূতি যা একটি সম্পর্কের ক্ষেত্রে অনুভব করা হয়। এই ধরনের পুরস্কার এবং খরচ ঘনিষ্ঠ সম্পর্কের ক্ষেত্রে বিশেষভাবে প্রাসঙ্গিক। সামাজিক পুরস্কার এবং খরচ হল একজন ব্যক্তির সামাজিক চেহারা এবং সামাজিক পরিবেশে যোগাযোগ করার দক্ষতার সাথে সম্পর্কিত। সামাজিক পুরস্কার একজন ব্যক্তির সামাজিক চেহারার ইতিবাচক দিক এবং উপভোগ্য সামাজিক পরিস্থিতি নিয়ে কাজ করে যেখানে একজনকে অবশ্যই জড়িত থাকতে হবে। অন্যদিকে, সামাজিক খরচ হল সেগুলি যা একজন ব্যক্তির সামাজিক চেহারার নেতিবাচক দিক এবং একজন ব্যক্তিকে যে বিরক্তিকর সামাজিক পরিস্থিতিতে অবশ্যই উপস্থিত থাকতে হবে তার সাথে সম্পর্কিত। যন্ত্রগত পুরস্কার এবং খরচ একটি সম্পর্কের ক্রিয়াকলাপ এবং/অথবা কাজগুলির সাথে সম্পর্কিত। যন্ত্রগত পুরষ্কারগুলি সেগুলি যা প্রাপ্ত হয় যখন কোনও ব্যক্তির অংশীদার সমস্ত লন্ড্রি শেষ করার মতো কাজগুলি পরিচালনা করতে দক্ষ হয়। যন্ত্রগত খরচ ঠিক বিপরীত; এগুলি তখন ঘটে যখন কোনও ব্যক্তির সম্পর্কের অংশীদার অপ্রয়োজনীয় কাজ করে বা অংশীদার কোনও কাজে অন্যের অগ্রগতিতে বাধা দেয়, যেমন সম্পর্কের একজন ব্যক্তি কোনও বাড়ির কাজ না করে। সুযোগ পুরস্কার এবং খরচ সম্পর্কের ক্ষেত্রে উদ্ভূত সুযোগগুলির সঙ্গে যুক্ত। সুযোগ পুরষ্কার হ 'ল সেই লাভ যা একজন ব্যক্তি তাদের সম্পর্কের মধ্যে পেতে সক্ষম হয়, যা তারা নিজেরাই পেতে সক্ষম হবে না। সুযোগের খরচ তখনই হয় যখন কোনও ব্যক্তিকে এমন কিছু ছেড়ে দিতে হয় যা তারা সাধারণত সম্পর্কের স্বার্থে চায় না। ফলাফল রূপান্তর। ফলাফল রূপান্তর হল এমন একটি ধারণা যা ব্যক্তিরা তাদের নিজস্ব ফলাফলের পাশাপাশি মিথস্ক্রিয়ায় অন্য ব্যক্তির ফলাফলকেও বিবেচনায় নিতে পারে। কোনও মিথস্ক্রিয়ায় অন্য ব্যক্তির জন্য ফলাফল বিবেচনা করার সময় ব্যক্তিরা যে দিকনির্দেশনা গ্রহণ করে (ফলাফল রূপান্তরের অ-স্বতন্ত্র দৃষ্টিভঙ্গি হিসাবে পরিচিত)। ফলাফল রূপান্তরের এই অ-স্বতন্ত্র দৃষ্টিভঙ্গিগুলির মধ্যে নিম্নলিখিতগুলি অন্তর্ভুক্ত রয়েছেঃ সহযোগিতা (ম্যাক্সজয়েন্ট): যৌথ ফলাফলকে সর্বাধিক করে সমতা (মিনিডিফ): ফলাফলের পার্থক্যকে সর্বাধিক করে আলট্রুইজম (ম্যাক্সঅথার): অন্যদের জন্য ইতিবাচক ফলাফলকে সর্বাধিক করে আগ্রাসন (মিনিঅথার) অন্যদের জন্য ইতিবাচক ফলাফলকে হ্রাস করে মিথস্ক্রিয়ার নীতি (এসএবিআইঃ আই = এফ [এ, বি, এস]) মিথস্ক্রিয়ার নীতি (এসএবিআই মডেল হিসাবেও উল্লেখ করা হয়) যে কোনও প্রদত্ত মিথস্ক্রিয়াকে প্রভাবিত করে এমন পরিবর্তনশীল মূল্যায়ন করতে ব্যবহৃত হয়। এই মডেলটি বলে যে মিথস্ক্রিয়া (I) হল পরিস্থিতির একটি ফাংশন (f), ব্যক্তি A-এর (A) উদ্দেশ্য, বৈশিষ্ট্য এবং ক্রিয়া, এবং ব্যক্তি B-এর (B) উদ্দেশ্য, বৈশিষ্ট্য এবং ক্রিয়া (I = f [A, B, S])। বিভিন্ন কারণ রয়েছে যা ব্যক্তিরা মিথস্ক্রিয়ায় নিয়ে আসে। এগুলি হল ফলাফল, তুলনা স্তর এবং বিকল্পগুলির জন্য তুলনা স্তর সম্পর্কে তাদের বিবেচনা। ফলাফল প্রতিটি সম্পর্কের একটি ফলাফল থাকে। এই ফলাফলগুলি একটি সম্পর্কের মধ্যে উপস্থিত পুরষ্কারের পরিমাণ এবং উপস্থিত ব্যয়ের পরিমাণের তুলনা করে নির্ধারিত হয়। আন্তঃনির্ভরতা তত্ত্ব অনুসারে, মানুষ মানসিকভাবে পুরস্কার এবং খরচের জন্য দায়ী যাতে তারা তাদের সম্পর্কের ফলাফলকে ইতিবাচক বা নেতিবাচক হিসাবে মূল্যায়ন করতে পারে। ফলাফলটি ইতিবাচক হতে নির্ধারিত হয় যখন পুরষ্কারগুলি কোনও সম্পর্কের ব্যয়ের চেয়ে বেশি হয়। বিপরীতভাবে, ফলাফল নেতিবাচক হয় যখন খরচ পুরষ্কারের চেয়ে বেশি হয়। তুলনা স্তর (সি. এল) আন্তঃনির্ভরতা তত্ত্বও তুলনা স্তরকে বিবেচনায় নেয়। এর সঙ্গে একজন ব্যক্তি সম্পর্কের ক্ষেত্রে যে ধরনের ফলাফল আশা করেন তার প্রত্যাশা জড়িত। এই প্রত্যাশাগুলি একজন ব্যক্তির অতীতের সম্পর্ক এবং অন্যের সম্পর্কের বর্তমান পর্যবেক্ষণের সাথে 'তুলনা' করা হয়। "সন্তুষ্টি নির্ভর করে প্রত্যাশার উপর, যা পূর্ব অভিজ্ঞতা, বিশেষ করে সাম্প্রতিক অতীতের আকর্ষণীয় ঘটনাগুলির দ্বারা রূপায়িত হয়।" একজন ব্যক্তির একটি উচ্চ তুলনামূলক স্তর থাকবে, যদি তারা যে সমস্ত সম্পর্কের সংস্পর্শে এসেছে তা সুখী হয়। অতএব, কেউ সন্তোষজনক সম্পর্কে আছে কি না তা নির্ধারণ করার জন্য, সেই সম্পর্কের পাশাপাশি সেই ব্যক্তির নিজস্ব তুলনা স্তরের মধ্যে পুরস্কার এবং খরচ উভয়ই বিবেচনা করা প্রয়োজন। বিকল্পের জন্য তুলনা স্তর (সিএল-অল্ট) একটি সম্পর্কের পুরষ্কার এবং ব্যয়ের সাথে সম্পর্কিত তুলনা স্তর একটি সম্পর্কের কোনও নির্দিষ্ট ব্যক্তির জন্য সন্তুষ্টি এবং প্রতিশ্রুতি নির্ধারণ করে। যাইহোক, এমন কিছু পরিস্থিতি রয়েছে যেখানে লোকেরা প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হতে পারে, কিন্তু সন্তোষজনক সম্পর্ক রাখতে পারে না অথবা তারা তাদের সম্পর্কের ক্ষেত্রে সন্তুষ্ট হতে পারে, কিন্তু এর প্রতি প্রতিশ্রুতিবদ্ধ নয়। সুতরাং, বিকল্পের গুণমান মানুষকে তাদের বর্তমান সম্পর্কের বাইরে থাকা 'বিকল্পগুলি' বুঝতে সাহায্য করে। বিকল্পগুলি বর্তমানে অনুষ্ঠিত বিকল্পের পরিবর্তে অন্য যে কোনও বিকল্প হতে পারে। যখন মানুষের কাছে ভাল বিকল্প থাকে, তখন তারা তাদের সম্পর্কের প্রতি কম প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হয়। বিপরীতে, যখন মানুষের কাছে দুর্বল বিকল্প থাকে, তখন তারা তাদের সম্পর্কের প্রতি অত্যন্ত প্রতিশ্রুতিবদ্ধ থাকে। অভিযোজনের নীতি অভিযোজন সেই প্রক্রিয়াকে বোঝায় যেখানে অনুরূপ পরিস্থিতির সংস্পর্শে অভ্যাসগত প্রতিক্রিয়াগুলির জন্ম দেয় যা (গড়ে) ইতিবাচক ফলাফলের ফলস্বরূপ প্রমাণিত হয়েছে। সবেমাত্র বর্ণিত এক্সপোজার ভিত্তিক অবস্থার ধরন ছাড়াও, অভিযোজন সামাজিক নিয়মের নিয়মের উপর ভিত্তি করে হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, ব্যক্তি এ এমন একটি পরিস্থিতিতে প্রবেশ করতে পারে যা তার আগের অভিজ্ঞতার অনুরূপ, এই পূর্ববর্তী অভিজ্ঞতার উপর ভিত্তি করে ব্যক্তি এ-এর ক্রিয়াগুলি এমনভাবে পরিচালিত হয় যাতে পূর্ববর্তী পরিস্থিতির মতো একই ইতিবাচক ফলাফল পাওয়া যায়। একইভাবে, সামাজিক নিয়মগুলি ব্যক্তিকে নির্দিষ্ট, সমাজ অনুমোদিত, কর্মের দিকে পরিচালিত করে। একাডেমিক এবং ব্যবহারিক প্রয়োগ আন্তঃনির্ভরতা তত্ত্ব শিক্ষাবিদদের দ্বারা "গোষ্ঠী গতিশীলতা, শক্তি এবং নির্ভরতা, সামাজিক তুলনা, দ্বন্দ্ব এবং সহযোগিতা, অ্যাট্রিবিউশন এবং স্ব-উপস্থাপনা, বিশ্বাস এবং অবিশ্বাস, আবেগ, প্রেম এবং প্রতিশ্রুতি, সমন্বয় এবং যোগাযোগ, ঝুঁকি এবং স্ব-নিয়ন্ত্রণ, কর্মক্ষমতা এবং অনুপ্রেরণা, সামাজিক বিকাশ এবং সামাজিক মিথস্ক্রিয়ার স্নায়ুবিজ্ঞান মডেল" বিশ্লেষণ করতে ব্যবহৃত হয়েছে (ভ্যান ল্যাঞ্জ এবং ব্যালিয়েট, 2014, পৃ. 67)। উপরন্তু, তত্ত্বটি অন্তর্নিহিত মনস্তাত্ত্বিক কারণগুলি বোঝার জন্য একটি ব্যবহারিক কাঠামো সরবরাহ করে যা অন্যান্য ব্যক্তিদের অনুপ্রাণিত করে যেখানে আপনি যোগাযোগ করেন (ব্যক্তিগত এবং পেশাদার উভয় ক্ষেত্রেই), পাশাপাশি অন্তর্নিহিত মনস্তাত্ত্বিক কারণগুলি বোঝার জন্য একটি কাঠামো প্রদান করে যা অন্যদের সাথে যোগাযোগ করার সময় আপনার নিজের ক্রিয়াকলাপকে অনুপ্রাণিত করে। পরিপূরক/সম্পর্কিত তত্ত্ব এবং কাঠামো সূত্রঃ লক্ষ্য-প্রত্যাশা তত্ত্ব কাঠামোগত লক্ষ্য-প্রত্যাশা তত্ত্ব স্বতন্ত্র-গোষ্ঠী বিচ্ছিন্নতা মডেল খেলা তত্ত্ব প্রত্যক্ষ পারস্পরিকতা এবং পরোক্ষ পারস্পরিকতার তত্ত্ব প্রয়োজন-থেকে-পাশাপাশি মডেল প্রতিশ্রুতি প্রক্রিয়াগুলির বিনিয়োগ মডেল সাম্প্রদায়িক (এবং বিনিময়) অভিমুখের মডেল (ঘনিষ্ঠ সম্পর্কের মধ্যে) সহানুভূতি-আলট্রুইজম মডেল (পরার্থপরতা এবং সামাজিক আচরণ ব্যাখ্যা) বাস্তবসম্মত দ্বন্দ্ব তত্ত্ব (আন্তঃগোষ্ঠী প্রক্রিয়াগুলিতে প্রয়োগ করা হয়) দ্বৈত-উদ্বেগ মডেল (আলোচনা এবং দর কষাকষির ক্ষেত্রে প্রয়োগ করা হয়) সমতা তত্ত্ব স্ব-সম্প্রসারণ পদ্ধতি সামাজিক বিনিময় তত্ত্ব আরও দেখুন সমতা তত্ত্ব আন্তঃব্যক্তিক সম্পর্ক কয়েদির সামাজিক বিনিময় দ্বন্দ্ব তত্ত্ব রেফারেন্স আন্তঃব্যক্তিক