Bootlegging (business)
কর্পোরেট গবেষণা ও উন্নয়নে বুটলেগিংকে "বুটলেগারের ফার্মের সুবিধার জন্য একটি অ-আনুষ্ঠানিক এবং অ-ঘোষিত (গোপন) বটম-আপ উদ্ভাবনী প্রক্রিয়া" হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়। কর্পোরেট বুটলেগিং-এ, একজন কর্মচারী তাদের "অফিসিয়াল" কাজের সাথে সংযুক্ত নয় এমন একটি প্রকল্প বা প্রকল্পে কাজ করে এবং সাধারণত এই বোঝার মধ্যে এটি করার অনুমতি দেওয়া হয় যে এটি কোনওভাবে কোম্পানিকে উপকৃত করতে পারে; তবে, পরিচালনামূলক অনুমোদন সবসময় দেওয়া হয় না। ডেভিড এ. শন 1963 সালে অর্থনীতি ও ব্যবসায় প্রশাসন সাহিত্যে বুটলেগিংয়ের ধারণাটি প্রবর্তন করেন। বুটলেগিং, যেহেতু এটি অবৈধ আচরণ, নৈতিক বাধ্যবাধকতার মধ্যে একটি নৈতিক দ্বিধাদ্বন্দ্বের কারণ হতে পারে (অর্থাৎ। ব্যবস্থাপনার কর্ম পরিকল্পনা বনাম উদ্ভাবনের কাজ থেকে সৃষ্ট অসঙ্গতি)। যাইহোক, কখনও কখনও বুটলেগিং পরিচালনার সাথে একটি ষড়যন্ত্রে (ষড়যন্ত্রমূলক বুটলেগিং) করা যেতে পারে। স্পষ্ট পরিচালনামূলক অস্বীকৃতি সত্ত্বেও বুটলেগিং যা অব্যাহত থাকে তাকে "হার্ডকোর বুটলেগিং" বা "সৃজনশীল বিচ্যুতি" বলা হয়। কারণ কর্পোরেশনে বুটলেগিং হওয়ার প্রধান কারণ হল একজন কর্মচারীর ভূমিকায় সৃজনশীলতার জন্য 'মুক্ত স্থান'-এর অভাব। বিশেষত, একটি ব্যবসা যা কঠোর পরিকল্পনার উপাদানগুলির উপর জোর দেয়-যেমন একটি প্রয়োগকৃত ব্যবসায়িক শ্রেণিবিন্যাস, প্রকল্পের প্রস্তাবগুলির উপর জোর দেওয়া, সতর্ক প্রাথমিক ফলাফলের পরে নেওয়া সিদ্ধান্তগুলি-পরীক্ষামূলক পরীক্ষা এবং ত্রুটি গবেষণার জন্য কোনও কর্মচারীর আকাঙ্ক্ষার সাথে সংঘর্ষ করতে পারে। বুটলেগিং, এক ধরনের স্ব-নিয়ন্ত্রক উপাদান হিসাবে, সংগঠনের যান্ত্রিক বিশ্বকে সৃজনশীলতা এবং উদ্ভাবনের বিশৃঙ্খল বিশ্বের সাথে সংযুক্ত করে। পথ নির্ভরতার তত্ত্ব ব্যাখ্যা করে যে কেন বুটলেগ উদ্ভাবনগুলি (প্রায়শই) ফার্মের কৌশলগত উদ্দেশ্যগুলির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণঃ কর্পোরেট দক্ষতা তার ভবিষ্যতের জন্য অনুসন্ধানের পথ নির্ধারণ করে। এই ক্ষেত্রে, বুটলেগিংয়ের বাস্তব ফলাফলের পাশাপাশি বুটলেগিংয়ের অংশ হওয়া শেখার প্রক্রিয়াগুলি ফার্মের জন্য উপকারী। বুটলেগিং-কে স্কাঙ্ক কাজের সঙ্গে গুলিয়ে ফেলা উচিত নয়ঃ স্কাঙ্কের কাজকে এক ধরনের অভিজাত হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়, যা সমস্যাগুলি আরও দক্ষতার সাথে সমাধান করার জন্য আনুষ্ঠানিক সংস্থার পাশাপাশি একটি প্রদত্ত প্রকল্পে আনুষ্ঠানিকভাবে কাজ করে। প্রকৃতপক্ষে অ্যাপল কম্পিউটারে প্যাসিফিক প্রযুক্তির গ্রাফিং ক্যালকুলেটর প্রকল্প, নিউক্যাল্ক, একটি স্কঙ্ক ওয়ার্ক প্রকল্প নয় বরং একটি বুটলেগ প্রকল্প ছিল। অনুমোদিত বুটলেগিং হল গবেষণার সময় যেখানে প্রযুক্তিগত কর্মীদের তাদের নির্দিষ্ট সময় 'পোষ্য-প্রকল্পে' কাজ করার অনুমতি দেওয়া হয় এই আশায় যে কোনও দিন কোম্পানির জন্য কিছু লাভ হবে। এই ধরনের উদ্যোগ অনুসরণকারী কোম্পানিগুলির বিখ্যাত উদাহরণ হল থ্রিএম এবং হিউলেট-প্যাকার্ড। তারা নিজস্ব পণ্য সম্পর্কিত স্বার্থের জন্য 10 থেকে 15 শতাংশ কাজের সময় দেয়। অনুমোদিত বুটলেগ পণ্যের একটি সুপরিচিত উদাহরণ হল আর্থার ফ্রাই এবং স্পেন্সার সিলভার দ্বারা 3এম-এ তৈরি হলুদ আঠালো পোস্ট-ইট নোট। আরেকটি বিখ্যাত উদাহরণ হল গুগল, যেখানে কর্মচারীদের তাদের কাজের সময়ের 20 শতাংশ পর্যন্ত কোম্পানির ব্যবসা সম্পর্কিত ব্যক্তিগত প্রকল্পে ব্যয় করার অনুমতি দেওয়া হয়। গুগল দ্বারা প্রদত্ত বেশ কয়েকটি পরিষেবা যেমন জিমেইল, গুগল নিউজ, অরকুট এবং অ্যাডসেন্স মূলত কর্মচারীদের দ্বারা তাদের কাজের সময় তৈরি করা হয়েছিল। যখন কোনও সংস্থার সদস্যদের জন্য অনুমোদিত বুটলেগিং উন্মুক্ত থাকে, কাজ বা জ্যেষ্ঠতা নির্বিশেষে, এটিকে তৃণমূল উদ্ভাবন বলা হয়। অন্যান্য ভাষায় বুটলেগিং বর্ণনা করার জন্য ব্যবহৃত নির্দিষ্ট বাক্যাংশটি ভাষা অনুসারে পরিবর্তিত হয়। বেশ কয়েকটি সংস্থার এর জন্য নিজস্ব নির্দিষ্ট শর্ত রয়েছে। বাংলাঃ শুক্রবার বিকেলে কাজ, ধোঁয়া আলমারির পিছনে কাজ, ফ্রিল্যান্স কাজ, আন্ডার-কাউন্টার কাজ, আন্ডার-টেবিল কাজ, পোষ্য প্রকল্প, বিবেচনামূলক গবেষণা, ফ্রি-হুইলিং, অবৈধ গবেষণা, স্ক্রংং, রিনেগেড কাজ, ছায়া/আন্ডারওয়ার্ল্ডে কাজ, অনুমোদনহীন উদ্ভাবন, স্পন্সরবিহীন উদ্ভাবন, অযাচিত উদ্ভাবন, স্বায়ত্তশাসিত উদ্যোগ, স্ব-সংগঠিত উদ্ভাবন, স্টিলথ উদ্ভাবন। ফরাসিঃ ("ছদ্মবেশী গবেষণা"), ("গোপন গবেষণা"), ("সমান্তরাল গবেষণা" বা "পাশে গবেষণা"), ("বিনামূল্যে গবেষণা"), (আক্ষরিক অর্থে "একটি উইগে গবেষণা"), ("অনিয়ন্ত্রিত গবেষণা" বা "মিটারবিহীন গবেষণা"), বা ("সাবমেরিন গবেষণা")। জার্মানঃ (আক্ষরিক অর্থে "সাবমেরিন বিজ্ঞান"), বা ("ধূসর প্রকল্প")। মার্চ/এপ্রিল মাসে হার্ভার্ড বিজনেস রিভিউতে স্কঙ্কওয়ার্কস প্রকল্প নোটস রেফারেন্স স্কন, ডি. এ., 1963, চ্যাম্পিয়ন ফর র্যাডিকাল নিউ ইনভেশন দেখুন। অগসডর্ফার, পি., 1996, ফরবিডেন ফ্রুটঃ অ্যান অ্যান অ্যানালাইসিস অফ বুটলেগিং, আনসার্টেনিটি অ্যান্ড লার্নিং ইন কর্পোরেট আরএন্ডডি, অ্যাল্ডারশট মাইকেলিক, সি., 2003, ইনোভেটিভ এনগেজমেন্টঃ অ্যান এম্পিরিকাল স্টাডি অফ দ্য বুটলেগিং ফেনোমেনন ইন আরএন্ডডি (জার্মানিতে), গ্যাবলার মাসৌদনিয়া, ওয়াই., (2012), বুটলেগিং ইন হাই টেকনোলজি আরএন্ডডি ডিপার্টমেন্টসঃ ফ্রম ইনিশিয়েশন টু ডিসক্লোজার। ক্র্যানফিলড ইউনিভার্সিটি স্টিফেন, এ., (2019)-এ গবেষণামূলক প্রবন্ধ, লে বুটলেগিং ড্যান্স আন অর্গানাইজেশন ফান্ডি সুর লা টেকনোলজিঃ ডেফিস এট অপর্চুনিটিস, ডিসারটেশন অ্যাট স্ট্রাসবার্গ ইউনিভার্সিটি আইচার, সেন্ট, (2029), আনকভারিং কভার্ট ইনোভেশনঃ বুটলেগিং, অবৈধতা এবং ব্যবস্থাপনার মনোভাব; স্প্রিঙ্গার গ্যাবলার অনানুষ্ঠানিক অর্থনীতি গবেষণা এবং উন্নয়ন