Arthur L. Williams Jr.
আর্থার এল. "আর্ট" উইলিয়ামস জুনিয়র (জন্ম 26শে এপ্রিল, 1942) ফ্লোরিডার পাম বিচে বসবাসকারী একজন মার্কিন বীমা নির্বাহী। তিনি এ. এল-এর প্রতিষ্ঠাতা। উইলিয়ামস অ্যান্ড অ্যাসোসিয়েটস, 1991 সাল থেকে প্রাইমেরিকা ফাইন্যান্সিয়াল সার্ভিসেস নামে পরিচিত। তিনি সংক্ষিপ্ত সময়ের জন্য কানাডিয়ান ফুটবল লিগের (সিএফএল) বার্মিংহাম বারাকুডাস এবং ন্যাশনাল হকি লিগের (এনএইচএল) টাম্পা বে লাইটনিংয়ের মালিক হয়ে পেশাদার খেলাধুলায়ও প্রবেশ করেছিলেন। প্রাথমিক জীবন ও শিক্ষা 1942 সালের 26শে এপ্রিল জর্জিয়ার কায়রোতে জন্মগ্রহণ করেন। তিনি মিসিসিপির স্টার্কভিলের মিসিসিপি স্টেট ইউনিভার্সিটিতে কলা ও বিজ্ঞানে স্নাতক ডিগ্রি অর্জন করেন এবং অবার্ন বিশ্ববিদ্যালয় থেকে বিজ্ঞানে স্নাতকোত্তর ডিগ্রি অর্জন করেন। উচ্চ বিদ্যালয়ের প্রথম দিন থেকেই আর্ট একজন পেশাদার ফুটবল কোচ হওয়ার আকাঙ্ক্ষা করেছিলেন। 1965 সালে উইলিয়ামসের বাবা হঠাৎ করে হৃদরোগে আক্রান্ত হয়ে মারা যান। তাঁর একটি সম্পূর্ণ জীবন বীমা পলিসি ছিল যা তাদের পরিবারকে কম বীমার আওতায় ফেলেছিল। পাঁচ বছর পরে আর্ট উইলিয়ামসের খুড়তুতো ভাই টেড হ্যারিসন তাকে টার্ম লাইফ ইন্স্যুরেন্সের ধারণার সাথে পরিচয় করিয়ে দেন, যা পুরো জীবনের একটি সহজ বিকল্প যার জন্য কম নগদ প্রবাহের প্রয়োজন হয় এবং যা সেই সময়ে প্রায় কখনও বিক্রি হয়নি এবং বীমা শিল্পের বাইরে খুব কমই শোনা যায়। উইলিয়ামস জীবন বীমা কেনার সময় একটি পছন্দ আছে কিনা তা না জেনে হতবাক হয়ে গিয়েছিলেন এবং পুরো কথোপকথনটিকে "বিরক্তিকর" হিসাবে বর্ণনা করেছিলেন, তাঁর বাবার মৃত্যুর কথা স্মরণ করে এবং এই সত্যটি উল্লেখ করেছিলেন যে লোকেরা এই জাতীয় পণ্য সম্পর্কে কোনও ধারণা ছিল না। পরিবারগুলি সারা জীবনের পলিসির জন্য খুব বেশি অর্থ প্রদান করছে বলে বিশ্বাস করে উইলিয়ামস 1970 সালে আইটিটি ফাইন্যান্সিয়াল সার্ভিসেস-এ তাঁর খুড়তুতো ভাইয়ের সাথে যোগ দেন। 1973 সালের জুন মাসে, আইটিটি ব্যবসার বাইরে যাওয়ার ছয় মাস আগে, তিনি চলে যান এবং ওয়াডেল অ্যান্ড রিডের সাথে যোগ দেন, আরেকটি বাই টার্ম অ্যান্ড ইনভেস্ট দ্য ডিফারেন্স (বি. টি. আই. ডি) কোম্পানি যা প্রাথমিক সাফল্য দেখেছিল। উইলিয়ামস ডাব্লুএন্ডআর-এ গতি অর্জন করেন এবং একই বছর আঞ্চলিক সহ-সভাপতি (আরভিপি) হন, একটি বিক্রয় বাহিনী যা 6 টি রাজ্যকে অন্তর্ভুক্ত করে। আইটিটির তুলনায় ডব্লিউএন্ডআর-এ কাজ করার অসংখ্য সুবিধা থাকা সত্ত্বেও, উইলিয়ামসের কাছে এটি স্পষ্ট হয়ে ওঠে যে এমন একটি কর্পোরেট কাঠামোর সাথে যেখানে নির্বাহীরা, বিক্রয় বাহিনী নয়, সংস্থার মালিকানাধীন, আর্থিক সিদ্ধান্তগুলি সর্বদা ক্লায়েন্টদের চেয়ে অগ্রাধিকার পাবে এবং সংস্থাটি কতটা বৃদ্ধি করতে পারে তার সীমাবদ্ধতা থাকবে। 1977 সালের 10ই ফেব্রুয়ারি উইলিয়ামস এবং 85 জন সহযোগী তাদের নিজস্ব সংস্থা এ. এল. প্রতিষ্ঠা করেন। উইলিয়ামস অ্যান্ড অ্যাসোসিয়েটস একটি সহজ দর্শনের উপরঃ "টার্ম কিনুন এবং পার্থক্যটি বিনিয়োগ করুন"। তিনি অনেক গ্রাহককে তাদের প্রচলিত পূর্ণ-জীবন বীমা থেকে মেয়াদী পলিসিতে যেতে রাজি করান। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে জীবন বীমার বৃহত্তম বিক্রেতা হওয়ার জন্য কোম্পানির দ্রুত বৃদ্ধি তার জনগণের প্রচারের উপর জোর দিয়ে বাড়ানো হয়েছিল। তিনিই ছিলেন প্রথম ব্যক্তি যিনি কোম্পানির বেসরকারি টেলিভিশন সম্প্রচার ব্যবস্থায় সাপ্তাহিক ভিডিও কনফারেন্স করেন। এর ফলে তিনি ব্যক্তিগতভাবে তাঁর 225,000-এর বেশি এজেন্টদের প্রত্যেকের সঙ্গে কথা বলতে পেরেছিলেন এবং একটি পারিবারিক অনুভূতি তৈরি করেছিলেন যা তাদের আর্থিকভাবে স্বাধীন হতে অনুপ্রাণিত করেছিল। এ. এল উইলিয়ামস হয়ে ওঠেন প্রাইমেরিকা ফাইন্যান্সিয়াল সার্ভিসেস। উইলিয়ামস তাঁর সম্পদের একটি বড় অংশ বিনিয়োগ থেকে উপার্জন করেছিলেন, বিশেষত সিটিগ্রুপে, যেখানে তাঁর 2 কোটি 10 লক্ষ শেয়ার ছিল। উইলিয়ামস প্রায় চল্লিশ মিলিয়ন ডলার ব্যয় করে উত্তর ক্যারোলিনার হাইল্যান্ডসে পুরানো এডওয়ার্ডস ইন এবং স্পা কিনেছিলেন এবং সম্পূর্ণরূপে সংস্কার করেছিলেন। 2012 সালে ট্রিপএডভাইজারের মতে সরাইখানাটি তুলনামূলকভাবে অজানা থেকে #4 হোটেলে চলে যায়। ক্রীড়া মালিকানা বার্মিংহাম বারাকুডাস উইলিয়ামস প্রথম 1995 সালে ক্রীড়া মালিকানার পদে প্রবেশ করেন, যখন তাকে বার্মিংহাম, আলাবামার জন্য একটি কানাডিয়ান ফুটবল লীগ (সিএফএল) সম্প্রসারণ ফ্র্যাঞ্চাইজি দেওয়া হয়। তিনি একটি দলের ডাকনাম চেয়েছিলেন যা "মানুষের থুথু বের করে দেবে", এবং তার ফ্র্যাঞ্চাইজির জন্য বারাকুডাস মনিকার বেছে নিয়েছিলেন। সিএফএল-এর নতুন আমেরিকান ফ্র্যাঞ্চাইজির অনেক মালিকের মতো, উইলিয়ামস কানাডিয়ান ফুটবলের সাথে অপরিচিত হয়ে তাঁর মাথা ছাড়িয়ে গিয়েছিলেন। তিনি অনুভব করেছিলেন যে আলাবামা রাজ্যে ফুটবলের জনপ্রিয়তার কারণে বার্মিংহাম তার ফ্র্যাঞ্চাইজি স্থাপনের জন্য একটি যৌক্তিক পছন্দ ছিল। তাঁর উদ্যোগের ফলাফল অবশ্য একটি ভিন্ন গল্প বলে। গ্রীষ্মের মাসগুলিতে হোম গেমগুলির জন্য ভক্তদের সমর্থন এবং উপস্থিতি প্রাথমিকভাবে শক্তিশালী ছিল, তবে এনএফএল, এনসিএএ এবং হাই স্কুল ফুটবল মরসুম শুরু হওয়ার পরে উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস পেয়েছিল। আলাবামা এবং অবার্ন ফুটবলের সঙ্গে 'কুডাস' মুখোমুখি হতে পারে না জেনে উইলিয়ামস সিএফএল-কে রবিবার বারাকুডাসকে তাদের সেপ্টেম্বর এবং অক্টোবরের হোম গেম খেলার অনুমতি দিতে রাজি করান। গেটে তীব্র পতন রোধ করার জন্য এটি প্রায় যথেষ্ট ছিল না। উইলিয়ামস অনুমান করেছিলেন যে তিনি বারাকুডাস ফ্র্যাঞ্চাইজি চালু করতে 10 মিলিয়ন ডলার ব্যয় করেছেন এবং পুরো মরশুম জুড়ে যথেষ্ট পরিমাণ অর্থ হারিয়েছেন। উইলিয়ামস সিএফএল এবং এর খেলার শৈলীর সমালোচনায় স্পষ্টবাদী ছিলেন এবং অন্যান্য আমেরিকান দলের মালিকদের সাথে বেশ কয়েকটি লিগের নিয়মে পরিবর্তন করতে চেয়েছিলেন। এই অনুরোধগুলির মধ্যে ছিল একটি সি. এফ. এল মাঠের আকার হ্রাস করা এবং আমেরিকান ফুটবল মানের সাথে মেলে গেমপ্লে পরিবর্তন করা এবং আমেরিকান দলগুলির উপস্থিতি আরও ভালভাবে প্রতিফলিত করার জন্য লিগের নাম পরিবর্তন করা। তিনি সিএফএল-কে মরশুমটি বসন্তের মাসগুলিতে সরিয়ে নেওয়ার জন্য দৃঢ়ভাবে আবেদন করেছিলেন, কারণ তিনি অন্যান্য আমেরিকান ফুটবল লিগ, বিশেষত কলেজ ফুটবলের সাথে মুখোমুখি হয়ে আরেকটি মরশুমের ঝুঁকি নিতে রাজি ছিলেন না। লীগ যখন তার অনুরোধ মেনে নিতে অস্বীকার করে, তখন উইলিয়ামস বারাকুডাসকে আর্ক-লা-টেক্স ফুটবল অ্যাসোসিয়েশন নামে একদল বিনিয়োগকারীর কাছে বিক্রি করার সিদ্ধান্ত নেন, যারা মালিক বার্নার্ড গ্লিবারম্যানের অব্যবস্থাপনার অধীনে ভেঙে পড়া শ্রেভপোর্ট পাইরেটসের প্রতিস্থাপন হিসাবে দলকে শ্রীভপোর্টে সরিয়ে নেওয়ার উদ্দেশ্যে ছিল। লেনদেনের প্রস্তাবটি ছিল 7,50,000 মার্কিন ডলার। উইলিয়ামস বলেছিলেন যে তার নিজের অনুমানের ভিত্তিতে এটি একটি উল্লেখযোগ্য ক্ষতি ছিল। লীগটি বিক্রয় প্রত্যাখ্যান করে এবং পরিবর্তে 1996 মরশুমের আগে অবশিষ্ট আমেরিকান ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলির সাথে চুক্তি করার সিদ্ধান্ত নেয়। 1998 সালে, উইলিয়ামস ক্রীড়া মালিকানায় ফিরে আসেন যখন তিনি কোকুসাই গ্রিনের কাছ থেকে ন্যাশনাল হকি লিগের টাম্পা বে লাইটনিং 117 মিলিয়ন ডলারে কিনে নেন, ফ্র্যাঞ্চাইজির জন্য ডেট্রয়েট পিস্টনসের মালিক উইলিয়াম ডেভিডসনকে ছাড়িয়ে যান। লাইটনিং-এর মালিকানার প্রাথমিক পর্যায়ে উইলিয়ামস দৃশ্যমান এবং স্পষ্টবাদী ছিলেন। তিনি দলের বেশিরভাগ ঋণ পরিশোধ করেন, যা বিক্রির সময় 102 মিলিয়ন ডলার ছিল এবং খেলোয়াড়দের বেতনে অতিরিক্ত 6 মিলিয়ন ডলার যোগ করেন, যার ফলে দলটি ওয়েন্ডেল ক্লার্ক, ক্রেইগ জেনি এবং বিল র্যানফোর্ডের মতো প্রতিষ্ঠিত খেলোয়াড়দের অর্জন করতে সক্ষম হয়। এটি দল পরিচালনার ক্ষেত্রে কোকুসাই গ্রিনের দর কষাকষির পদ্ধতির সম্পূর্ণ বিপরীত হবে। দ্য লাইটনিং 1998 সালের এনএইচএল এন্ট্রি খসড়ায় প্রথম সামগ্রিক বাছাই সহ ভিনসেন্ট লেকাভালিয়ারের খসড়া তৈরি করেছিল, যাকে উইলিয়ামস "হকির মাইকেল জর্ডান" হিসাবে ঘোষণা করেছিলেন। এই বিবৃতিটি হকি মহলের মধ্যে তীব্র সমালোচনা সৃষ্টি করেছিল, কারণ এটি উইলিয়ামস খেলাটি সম্পর্কে কতটা কম জানতেন তা প্রকাশ করার পাশাপাশি তরুণ ফরোয়ার্ডের উপর উচ্চ প্রত্যাশা রেখেছিল। সি. এফ. এল-এ তাঁর সময়ের মতো, উইলিয়ামসকে এন. এইচ. এল-এর মালিক হিসাবে তাঁর মাথার উপর দিয়ে যেতে দেখা গিয়েছিল। হকি সম্পর্কে তাঁর জ্ঞানের অভাব, তাঁর ঘন দক্ষিণাঞ্চলীয় উচ্চারণ এবং মৌলবাদী খ্রিস্টান দৃষ্টিভঙ্গির সাথে মিলিত হয়ে তাঁকে তাঁর এনএইচএল সহকর্মীদের উপহাসের জন্য একটি সহজ লক্ষ্যবস্তু করে তুলেছিল, যারা প্রায়শই তাকে তার পিঠের পিছনে "জেড ক্ল্যাম্পেট" হিসাবে উল্লেখ করত। উইলিয়ামস ধূমপান বা মদ্যপান করতেন না এবং অশ্লীলতার পরিবর্তে "গোল্ডানজিট"-এর মতো শব্দ ব্যবহার করতেন। বরফের উপর, দলের মালিক হিসাবে উইলিয়ামসের একমাত্র মরসুম বিশৃঙ্খলার মধ্যে পড়েছিল। মহাব্যবস্থাপক ফিল এসপোসিটো এবং সহকারী মহাব্যবস্থাপক টনি এসপোসিটোকে প্রকাশ্যে তাদের চাকরি নিরাপদ থাকার আশ্বাস দেওয়া সত্ত্বেও, উইলিয়ামস তাদের 1998-99 মরসুমে দুটি গেম বরখাস্ত করেছিলেন, প্রধান কোচ জ্যাক ডেমারকে কোচ এবং মহাব্যবস্থাপক উভয় হিসাবে দলের হকি পরিচালনার একচেটিয়া নিয়ন্ত্রণ দিয়েছিলেন। দলটি মরসুমের শুরুতে দশ-গেমের পরাজয়ের ধারাবাহিকতা রেকর্ড করবে, তবে প্লে-অফে যাওয়ার যে কোনও সুযোগ শেষ করবে। দ্য লাইটনিং 19-54-9-এ মরসুমটি শেষ করে। 1999 সালের বসন্তের মধ্যে, দলের অন-আইস পারফরম্যান্স, ফ্রন্ট অফিসে অস্থিরতা এবং দীর্ঘমেয়াদী আর্থিক পরিস্থিতি পরিচালনা করা খুব বেশি প্রমাণিত হয়েছিল। 1999 সালের জানুয়ারিতে লাইটনিং এনএইচএল অল-স্টার গেমের আয়োজন করার পর উইলিয়ামস খেলায় অংশ নেওয়া বন্ধ করে দেন। "এই দলটি আমার হৃদয় ভেঙে দিয়েছে" উল্লেখ করে তিনি ব্যাখ্যা করেছিলেন যে তিনি তাঁর মালিকানার প্রাথমিক পর্যায়ে যতটা দৃশ্যমান ছিলেন তার জন্য তাঁর প্রত্যাখ্যান ছিল এই উদ্যোগ সম্পর্কে তাঁর হতাশা। উইলিয়ামস শুধুমাত্র 1998-99 মরশুমে 2 কোটি ডলার হারান, যা এক বছরে আরও বেশি ছিল কারণ তিনি অনুমান করেছিলেন যে তিনি পাঁচ বছরে হারাতে পারতেন। উইলিয়ামস শেষ পর্যন্ত দলটিকে ডেভিডসনের কাছে বিক্রি করে দেন, যাকে তিনি এক বছর আগে 11.5 কোটি মার্কিন ডলারে বিক্রি করেছিলেন, যা তাঁর আসল ক্রয়ের মূল্যের চেয়ে 20 লক্ষ মার্কিন ডলার কম ছিল। 1998 সালে, তিনি ভার্জিনিয়ার লিবার্টি বিশ্ববিদ্যালয়কে বাঁচিয়েছিলেন, 70 মিলিয়ন ডলার দান করেছিলেন এবং কয়েক দশকের ঋণ মুছে দিয়েছিলেন। তিনি বলেছিলেন যে, "আমি এবং আমার স্ত্রী সবসময়ই জানতাম যে ঈশ্বর চান আমরা আমাদের অর্থ দিয়ে বিশেষ কিছু করি।" লিবার্টিকে দান করা অর্থের বড় অংশ একটি ফুটবল স্টেডিয়াম তৈরিতে ব্যবহার করা হয়েছিল। 2008 সালের আর্থিক সঙ্কটের সময়, তাঁর সিটি শেয়ারের মূল্য (যা তিনি আর্ট উইলিয়ামস বীমা বিক্রি করার জন্য অর্থ প্রদান হিসাবে অর্জন করেছিলেন) 800 মিলিয়ন ডলার কমে যায়। পরে তিনি এই ক্ষতির জন্য মামলা করেছিলেন, কিন্তু মামলাটি হেরে যান। এটি তার মোট সম্পদের একটি বড় অংশের প্রতিনিধিত্ব করে। তিনি পাঁচটি বই লিখেছেনঃ কমন সেন্স পুশিং আপ পিপল অল ইউ ক্যান ডু ইজ অল ইউ ক্যান ডু, বাট অল ইউ ক্যান ডু ইজ এনফ (1988 সালে দ্য নিউ ইয়র্ক টাইমস বেস্টসেলার তালিকা) দ্য এ. এল. উইলিয়ামস ওয়ে কোচ, দ্য এ. এল. উইলিয়ামস স্টোরি স্পিচস আর্ট উইলিয়ামসের সর্বাধিক পরিচিত বক্তৃতা হল "জাস্ট ডু ইট"। 1987 সালে জাতীয় ধর্মীয় সম্প্রচারক সংস্থায় অন্তর্ভুক্ত করা হয়। আরও দেখুন বিলিয়নেয়ারদের তালিকা উইলিয়ামস স্টেডিয়াম রেফারেন্স http://www.cbn.com/700club/guests/bios/Art_Williams111406.aspx 1942 জন্ম জীবিত মানুষ আমেরিকান বিলিয়নেয়ার অবার্ন বিশ্ববিদ্যালয়ের প্রাক্তন ছাত্র মিসিসিপি স্টেট ইউনিভার্সিটির প্রাক্তন ছাত্র ন্যাশনাল হকি লিগের নির্বাহীরা কায়রো, জর্জিয়া প্রিমেরিকা টাম্পা বে লাইটনিং এক্সিকিউটিভদের সরাসরি বিক্রির সাথে যুক্ত মানুষ