Ravi J. Matthai
روی جان متھائی (1927-1984) ایک ماہر تعلیم اور پروفیسر اور انڈین انسٹی ٹیوٹ آف مینجمنٹ، احمد آباد کے پہلے کل وقتی ڈائریکٹر تھے۔ وہ انسٹی ٹیوٹ آف رورل مینجمنٹ، آنند کے ڈاکٹر کے ورگیس کے ساتھ شریک بانی بھی ہیں۔ ابتدائی زندگی، تعلیم روی کیرالہ میں ایک شامی انگلیکن خاندان میں جان متھائی کے بیٹے کے طور پر پیدا ہوئے، جنہوں نے ہندوستان کے پہلے ریلوے وزیر اور بعد میں ہندوستان کے وزیر خزانہ کے طور پر خدمات انجام دیں۔ 'فادر آف دی وائٹ ریوولوشن' ورگیس کورین ان کے کزن ہیں۔ انہوں نے دون اسکول دہرادون میں تعلیم حاصل کی اور بعد میں آکسفورڈ یونیورسٹی سے بیچلر آف آرٹس (آنرز) کے ساتھ گریجویشن کیا۔ معاشیات میں۔ انہوں نے اپنے کیریئر کا آغاز کلکتہ میں واقع ایک فرم سے کیا لیکن بعد میں 1963 میں انڈین انسٹی ٹیوٹ آف مینجمنٹ کلکتہ میں مارکیٹنگ کے پروفیسر کے طور پر چلے گئے۔ آئی آئی ایم کلکتہ چھوڑنے کے بعد آئی آئی ایم احمد آباد [آئی آئی ایم اے] پر اثر 1965 میں متھائی کو معروف انڈین انسٹی ٹیوشن بلڈر اور سائنسدان ڈاکٹر وکرم سارا بھائی نے آئی آئی ایم اے میں پہلے کل وقتی ڈائریکٹر کے طور پر شامل ہونے کے لیے مدعو کیا تھا۔ اس وقت ان کی عمر 38 سال تھی اور ان کے پاس اعلی درجے کی تعلیمی ڈگری نہیں تھی۔ پھر بھی، اگلے چھ سالوں میں، انہوں نے ایک ایسے ادارے کی بنیاد رکھی جو ہندوستان میں ایک اعلی درجے کے مینجمنٹ اسکول کے طور پر ترقی کرے گا۔ کئی وجوہات کو آئی آئی ایم اے پر متھائی کے پائیدار اثر سے منسوب کیا جاتا ہے: سب سے پہلے، مقصد کا واضح احساس۔ آئی آئی ایم اے کی تشویش، جیسا کہ متھائی نے کہا، "علم کے استعمال کے ساتھ" تھی۔ اس کا مطلب یہ تھا کہ انسٹی ٹیوٹ تدریس، تحقیق اور مشاورت میں شامل ہوگا۔ اثر "سب سے بڑا ہوتا اگر یہ تمام سرگرمیوں کا مشترکہ نتیجہ ہوتا"، لہذا اساتذہ کو تینوں سرگرمیوں میں مشغول ہونا چاہیے۔ متھائی نے واضح طور پر دیکھا کہ محض کاروبار پر توجہ مرکوز کرنے سے آئی آئی ایم اے محدود ہو جائے گا۔ یہ اسے اپنی سمت میں اشرافیہ ہونے کے الزامات سے بھی بے نقاب کرے گا۔ آئی آئی ایم اے کا دائرہ وسیع تر ہونا ضروری ہے: یہ صرف ایک بزنس اسکول نہیں بلکہ ایک انسٹی ٹیوٹ آف مینجمنٹ ہوگا۔ یہ زراعت سمیت اہم شعبوں میں مہارت کو فروغ دے گا۔ دوسرا، متھائی کا یہ یقین کہ تعلیمی سرگرمیاں تب ہی پروان چڑھ سکتی ہیں جب اساتذہ کو مکمل آزادی دی جائے۔ کسی تعلیمی ادارے میں اتکرجتا کا حکم نہیں دیا جا سکتا۔ یہ اس وقت سامنے آتا ہے جب لوگوں کو بڑھنے اور آزادانہ طور پر اظہار کرنے کی جگہ دی جاتی ہے۔ تیسرا، ایک فیکلٹی کے زیر انتظام ادارے کا خیال جہاں فیصلہ سازی بنیادی طور پر فیکلٹی کے ساتھ ہوتی ہے نہ کہ ڈائریکٹر یا بورڈ کے ساتھ۔ ایک مثال داخلہ کمیٹی ہے جو ڈائریکٹر سے آزاد ہے۔ یہ طریقہ کار غیر صحت بخش اثرات سے داخلوں کو محفوظ رکھنے میں اہم رہا ہے۔ چوتھا، شاید آئی آئی ایم اے کے لیے متھائی کی سب سے بڑی وصیت کیا ہے: ڈائریکٹر کے لیے ایک ہی مدت کا اصول۔ ڈائریکٹر کے طور پر چھ سال کے بعد، متھائی نے استعفی دینے اور پروفیسر کے عہدے پر رہنے کے اپنے فیصلے کا اعلان کیا۔ انہوں نے ایسا کرنے کی دو وجوہات بتائیں: پہلا، تعلیمی اداروں کے قائدین اداروں کو منفی قیمت پر کیریئر کی ترقی کے لیے اپنے عہدوں کو استعمال کرنے کا رجحان رکھتے تھے ؛ دوسرا، یہ اصول قائم کرنا ضروری تھا کہ ڈائریکٹر کا عہدہ درجہ بندی نہیں ہے۔ وہ صرف مساوی افراد میں پہلے نمبر پر ہے، جو اس وقت کے سرکردہ تعلیمی اداروں میں رائج ثقافتی ماحول کو دیکھتے ہوئے ان کے لیے خاص طور پر جرات مندانہ تھا۔ 1975 میں، آئی آئی ایم اے کی ڈائریکٹر شپ سے سبکدوش ہونے کے چند سال بعد، متھائی نے یہ جانچنے کا فیصلہ کیا کہ آیا کارپوریٹ مینجمنٹ کے مضامین ہندوستانی غربت کے اندرونی مسائل سے متعلق ہو سکتے ہیں۔ انہوں نے جواجا بلاک کا انتخاب کیا جس میں راجستھان کے خشک سالی سے متاثرہ ضلع کے تقریبا 80,000 افراد کی آبادی والے تقریبا 200 گاؤں شامل تھے۔ اس کے بعد اس علاقے کو سرکاری حکام نے ترقی کی گنجائش سے مبرا سمجھا۔ یہ یقین کرتے ہوئے کہ لوگ ترقی کے لیے سب سے بڑا وسیلہ ہیں، متھائی نے ایک ایسے ماحول میں روزی روٹی اور بااختیار بنانے کے مسائل پر گاؤں کی برادریوں کے ساتھ کام کرنا شروع کیا جو ہندوستان کے سب سے زیادہ ذلت آمیز اور جابرانہ ماحول میں سے ایک تھا (اور اب بھی موجود ہے)۔ آئی آئی ایم اے اور نیشنل انسٹی ٹیوٹ آف ڈیزائن (این آئی ڈی) کے رضاکاروں نے مقامی شہریوں کے ساتھ مل کر معاش کے اختیارات کی تلاش میں حصہ لیا جنہیں سماجی، ماحولیاتی اور سیاسی چیلنجوں کا سامنا کرتے ہوئے برقرار رکھا جا سکتا ہے۔ ان میں راج ساہ بھی تھے، جو بعد میں شکاگو یونیورسٹی میں پروفیسر بنے، جنہوں نے آئی آئی ایم اے میں ایم بی اے کی تعلیم کے دوران اور اس کے بعد اس پروجیکٹ پر کام کیا۔ ان کے تعاون میں یہ بھی شامل تھا کہ روی متھائی اور وہ مل کر زمین پر سب سے پہلے تھے اور انہوں نے کچھ بھی نہیں سے شروع کرتے ہوئے غربت کے خاتمے کے کام کو تشکیل دینا اور اس پر عمل درآمد کرنا شروع کیا۔ بنائی اور چمڑے کے کام میں لسانی مہارتوں کا انتخاب کمائی کے نئے مواقع پیدا کرنے کی کوشش میں کیا گیا تھا جو مقامی مفاد پرست مفادات کے قابو سے باہر ہو سکتے ہیں جبکہ واقف اور آزمودہ صلاحیتوں میں جڑے رہ سکتے ہیں۔ اس طرح جواج تجربہ پروفیسر روی متھائی کے رضاکاروں کے ایک چھوٹے سے گروپ کی قیادت میں شروع ہوا جو زمین کے ایک بنجر حصے کی طرف تھا جس میں بہت کم وسائل اور اس سے بھی کم امید تھی۔ چالیس سال بعد، جوجا لیدر ایسوسی ایشن اور جوجا ویورز ایسوسی ایشن، جو اے اے جے کے طور پر منسلک ہیں، خود انحصاری اور وقار کے لیے اپنی جدوجہد جاری رکھے ہوئے ہیں۔ انہوں نے ایک طویل سفر طے کیا ہے۔ چمڑے کے مزدوروں اور بنکروں نے ایک حد تک معاشی آزادی حاصل کی ہے۔ ان کی مصنوعات ہندوستان اور دنیا کے کئی حصوں میں مشہور ہیں۔ گراس روٹ ڈیولپمنٹ پروجیکٹ کو چلانے کی یہ تجرباتی تعلیم، انسٹی ٹیوٹ آف رورل مینجمنٹ، آنند کے قیام کا باعث بنی۔ روی متھائی، اور ان کے دو سابق آئی آئی ایم اے ساتھیوں، کملا چودھری اور مائیکل ہالسے کو ایک آزاد انسٹی ٹیوٹ آف رورل مینجمنٹ کی ضرورت کا تصور کرنے کا سہرا دیا جاتا ہے۔ یہ ادارہ آنند میں ان کے کزن اور نیشنل ڈیری ڈیولپمنٹ بورڈ کے اس وقت کے چیئرمین ورگیس کورین کی واضح دعوت پر قائم کیا گیا تھا۔ روی متھائی ابتدائی سالوں میں مختلف صلاحیتوں میں وابستہ تھے-بورڈ کے رکن ہونے کے ناطے، براہ راست طلباء کی تعلیم میں، غیر رسمی طور پر اساتذہ کی رہنمائی کرنے کے علاوہ۔ پالدی، احمد آباد میں آنرز نیشنل انسٹی ٹیوٹ آف ڈیزائن (این آئی ڈی) کے پاس 'اسکولی تعلیم، دستکاری کے شعبوں اور ڈیزائن ریسرچ کو بہتر بنانے کے لیے ڈیزائن انوویشن' کے لیے روی جے متھائی ڈیزائن ریسرچ چیئر ہے۔ یہ اس شعبے میں ڈیزائن ریسرچ سے متعلق منصوبوں اور سرگرمیوں کی ایک رینج تیار کرنے پر مرکوز ہے۔ انسٹی ٹیوٹ آف رورل مینجمنٹ، آنند میں انسٹی ٹیوٹ لائبریری اور آئی آئی ایم احمد آباد میں سینٹر فار ایجوکیشن انوویشن کا نام ان کے نام پر رکھا گیا ہے۔ 1986 میں، آئی آئی ایم اے نے ہندوستان میں تعلیمی نظام کے انتظام کو متاثر کرنے کے لیے تحقیق کرنے اور تربیتی سرگرمیاں شروع کرنے کے لیے روی جے متھائی سینٹر فار ایجوکیشنل انوویشن (آر جے ایم سی ای آئی) قائم کیا۔ ۔