Labour in India
ہندوستان میں محنت سے مراد ہندوستان کی معیشت میں روزگار ہے۔ 2020 میں، ہندوستان میں تقریبا <ID1 ملین کارکن تھے، جو چین کے بعد دوسرا سب سے بڑا ہے۔ جن میں سے زرعی صنعت 41.19 ٪ پر مشتمل ہے، صنعتی شعبہ 26.18 ٪ پر مشتمل ہے اور سروس سیکٹر کل لیبر فورس کا 32.33 ٪ پر مشتمل ہے۔ ان میں سے 94 فیصد سے زیادہ غیر مربوط، غیر منظم کاروباری اداروں میں کام کرتے ہیں جن میں پش کارٹ فروشوں سے لے کر گھر پر مبنی ہیرے اور جواہرات کو پالش کرنے کی کارروائیاں شامل ہیں۔ منظم شعبے میں حکومت، سرکاری ملکیت والے کاروباری اداروں اور نجی شعبے کے کاروباری اداروں کے ذریعہ ملازمت کرنے والے کارکن شامل ہیں۔ 2008 میں، منظم شعبے نے 27.5 ملین کارکنوں کو ملازمت دی، جن میں سے 17.3 ملین نے سرکاری یا سرکاری ملکیت والے اداروں کے لیے کام کیا۔ ہیومن رائٹس میزرمنٹ انیشی ایٹو سے پتہ چلتا ہے کہ ہندوستان صرف وہی کر رہا ہے جو کام کرنے کے حق کے لیے اپنی آمدنی کی سطح پر ممکن ہونا چاہیے۔ ہندوستان میں تمام صنعتوں میں لیبر کے ڈھیلے قوانین کی وجہ سے ملازمین کو ان کے آجر معمول کے مطابق فائدہ اٹھاتے ہیں۔ ہندوستان میں محنت کش ڈھانچہ ہندوستان کی 94 فیصد سے زیادہ کام کرنے والی آبادی غیر منظم شعبے کا حصہ ہے۔ مقامی اصطلاحات میں، ہندوستان میں منظم شعبہ یا رسمی شعبہ سے مراد لائسنس یافتہ تنظیمیں ہیں، یعنی وہ جو رجسٹرڈ ہیں اور جی ایس ٹی ادا کرتے ہیں۔ ان میں عوامی طور پر تجارت کی جانے والی کمپنیاں، شامل یا باضابطہ طور پر رجسٹرڈ ادارے، کارپوریشنز، فیکٹریاں، شاپنگ مالز، ہوٹل اور بڑے کاروبار شامل ہیں۔ غیر منظم شعبہ، جسے اپنے اکاؤنٹ انٹرپرائزز کے نام سے بھی جانا جاتا ہے، سے مراد تمام غیر لائسنس یافتہ، خود ملازمت یا غیر رجسٹرڈ معاشی سرگرمیاں جیسے مالک مینڈ جنرل اسٹورز، دستکاری اور ہینڈلوم ورکرز، دیہی تاجر، کسان وغیرہ ہیں۔ ہندوستان کی وزارت محنت نے اپنی 2008 کی رپورٹ میں ہندوستان میں غیر منظم مزدوروں کو چار گروپوں میں درجہ بند کیا۔ اس درجہ بندی نے ہندوستان کی غیر منظم مزدور قوت کو پیشے، روزگار کی نوعیت، خاص طور پر پریشان زمروں اور خدمات کے زمروں کے لحاظ سے درجہ بند کیا۔ غیر منظم پیشہ ورانہ گروہوں میں چھوٹے اور معمولی کسان، بے زمین زرعی مزدور، حصہ دار کاشتکار، ماہی گیر، جو مویشی پروری، بیڑی رولنگ، لیبلنگ اور پیکنگ میں مصروف ہیں، عمارت اور تعمیراتی مزدور، چمڑے کے مزدور، بنکر، کاریگر، نمک کے مزدور، اینٹوں کے بھٹوں اور پتھر کی کانوں کے مزدور، آر ملوں کے مزدور، اور تیل ملوں کے مزدور شامل ہیں۔ روزگار کی نوعیت پر مبنی ایک علیحدہ زمرے میں منسلک زرعی مزدور، بندھے ہوئے مزدور، مہاجر مزدور، ٹھیکے دار اور عارضی مزدور شامل ہیں۔ پریشان حال غیر منظم شعبے کے لیے وقف ایک اور علیحدہ زمرے میں ٹڈی ٹیپر، صفائی کرنے والے، ہیڈ لوڈ کے کیریئر، جانوروں سے چلنے والی گاڑیوں کے ڈرائیور، لوڈر اور ان لوڈر شامل ہیں۔ آخری غیر منظم مزدور زمرے میں خدمت گار کارکن جیسے دائیاں، گھریلو ملازمین، حجام، سبزی اور پھل فروش، اخبار فروش، فرش فروش، ہینڈ کارٹ آپریٹر اور غیر منظم خوردہ فروش شامل ہیں۔ غیر منظم شعبے کی پیداواری صلاحیت کم ہے اور یہ کم اجرت فراہم کرتا ہے۔ اگرچہ اس میں کارکنوں کی تعداد 94 فیصد سے زیادہ تھی، لیکن ہندوستان کے غیر منظم شعبے نے 2006 میں ہندوستان کی قومی گھریلو پیداوار کا صرف 57 فیصد، یا منظم شعبے کے مقابلے میں فی کارکن تقریبا نو گنا کم پیدا کیا۔ بھلہ کے مطابق، پیداواری فرق تیزی سے خراب ہوتا ہے جب دیہی غیر منظم شعبے کا موازنہ شہری غیر منظم شعبے سے کیا جاتا ہے، جس میں مجموعی ویلیو ایڈڈ پیداواری فرق پیشے کے لحاظ سے اضافی دو سے چار گنا بڑھ جاتا ہے۔ سب سے کم آمدنی والی کچھ ملازمتیں دیہی غیر منظم شعبوں میں ہیں۔ غربت کی شرح ان خاندانوں میں نمایاں طور پر زیادہ بتائی جاتی ہے جہاں کام کرنے کی عمر کے تمام افراد نے اپنی پوری زندگی صرف غیر منظم شعبے میں کام کیا ہے۔ زراعت، دودھ، باغبانی اور متعلقہ پیشے اکیلے ہندوستان میں 41.49 فیصد مزدوروں کو ملازمت دیتے ہیں۔ تقریبا 30 ملین مزدور مہاجر مزدور ہیں، جن میں سے زیادہ تر زراعت میں کام کرتے ہیں، اور ان کے لیے مقامی مستحکم روزگار دستیاب نہیں ہے۔ ہندوستان کے نیشنل سیمپل سروے آفس نے اپنی 67 ویں رپورٹ میں پایا کہ 2010 تک ملک بھر میں غیر منظم مینوفیکچرنگ، غیر منظم تجارت/خوردہ اور غیر منظم خدمات میں تقریبا 10 فیصد کارکنوں کو ملازمت دی گئی تھی۔ اس نے یہ بھی بتایا کہ 2010 میں ہندوستان میں تقریبا 58 ملین غیر مربوط غیر زرعی کاروباری ادارے تھے۔ منظم نجی شعبے میں فی کمپنی 10 سے زیادہ ملازمین کے ساتھ، 2008 میں سب سے بڑے آجر 50 لاکھ پر مینوفیکچرنگ کر رہے تھے ؛ سماجی خدمات 22 لاکھ پر، جس میں نجی اسکول اور اسپتال شامل ہیں ؛ فنانس 11 لاکھ پر جس میں بینک، انشورنس اور رئیل اسٹیٹ شامل ہیں ؛ اور زراعت 10 لاکھ پر۔ 2008 میں ہندوستان میں مرکزی اور ریاستی حکومت کے ملازمین نجی شعبے کی تمام کمپنیوں کے مشترکہ ملازمین سے زیادہ تھے۔ اگر سرکاری ملکیت والی کمپنیوں اور میونسپل حکومت کے ملازمین کو شامل کیا گیا تو ہندوستان میں سرکاری شعبے کے ملازمین اور نجی شعبے کے ملازمین کے درمیان 1.8:1 کا تناسب تھا۔ روزگار میں صنفی مساوات کے لحاظ سے، سرکاری اور سرکاری ملکیت والے کاروباری اداروں میں مرد اور خواتین کا تناسب 5:1 تھا ؛ نجی شعبے نے 3:1 کے تناسب سے بہتر کارکردگی کا مظاہرہ کیا۔ مشترکہ طور پر، فی کمپنی 10 سے زیادہ ملازمین والی کمپنیوں کی گنتی کرتے ہوئے، منظم سرکاری اور نجی شعبے نے 55 لاکھ خواتین اور 22 ملین مردوں کو ملازمت دی۔ آبادی میں اضافے کی قدرتی شرح اور عمر بڑھنے کی خصوصیات کو دیکھتے ہوئے، ہندوستان ہر سال اپنے لیبر پول میں تقریبا 1 کروڑ 30 لاکھ نئے کارکنوں کا اضافہ کر رہا ہے۔ ہندوستان کی معیشت ہر سال بنیادی طور پر کم تنخواہ والے، غیر منظم شعبے میں تقریبا 80 لاکھ نئی ملازمتوں کا اضافہ کر رہی ہے۔ بقیہ 50 لاکھ نوجوان ناقص تنخواہ والے جزوی روزگار، عارضی بنیادی ڈھانچے اور رئیل اسٹیٹ کی تعمیر کی ملازمتوں کے لیے عارضی لیبر پول، یا بہت سے معاملات میں بے روزگار ہونے کی صفوں میں شامل ہو رہے ہیں۔ لیبر تعلقات 2000 میں 40 کروڑ مضبوط افرادی قوت کا تقریبا سات فیصد رسمی شعبے (حکومت اور کارپوریٹس پر مشتمل) میں ملازم تھا جو ملک کی برائے نام جی ڈی پی میں 60 فیصد کا حصہ تھا۔ ٹریڈ یونینز ایکٹ 1926 نے ایک نوزائیدہ ہندوستان کو پہچان اور تحفظ فراہم کیا۔ 1997 میں، ہندوستان میں تقریبا 59,000 ٹریڈ یونین حکومت ہند کے ساتھ رجسٹرڈ تھیں۔ ان میں سے صرف 9,900 یونینوں نے آمدنی اور اخراجات کی رپورٹیں دائر کیں اور 7.4 ملین کارکنوں کی نمائندگی کرنے کا دعوی کیا۔ ریاست کیرالہ میں 9,800 ٹریڈ یونینوں میں رجسٹرڈ یونینوں کی سب سے زیادہ تعداد تھی، لیکن صرف چند ہی لوگوں نے حکومت ہند کے پاس آمدنی اور اخراجات کی رپورٹیں درج کیں۔ ریاست کرناٹک میں 1950 سے 1990 کی دہائی کے درمیان یونینوں کی تعداد میں سب سے تیزی سے ترقی ہوئی۔ 1995 میں، ہندوستان میں ٹریڈ یونینوں کی 10 مرکزی فیڈریشنز تھیں، یعنی (1980 میں ممبر یونینوں کی تعداد کے ذریعہ ترتیب دی گئی): آئی این ٹی یو سی، سی آئی ٹی یو، بی ایم ایس، اے آئی ٹی یو سی، ایچ ایم ایس، این ایل او، یو ٹی یو سی، اے آئی یو ٹی یو سی، این ایف آئی ٹی یو اور ٹی یو سی سی۔ ہر فیڈریشن میں متعدد مقامی ٹریڈ یونین سے وابستہ ادارے تھے، جن میں سب سے چھوٹا ٹی یو سی سی 65 اور آئی این ٹی یو سی 1604 منسلک یونینوں کے ساتھ تھا۔ 1989 تک، بی ایم ایس 3,117 منسلک یونینوں کے ساتھ ہندوستان کی یونینوں کی سب سے بڑی فیڈریشن بن چکی تھی، جبکہ آئی این ٹی یو سی اراکین کی مشترکہ تعداد کے لحاظ سے 22 لاکھ پر سب سے بڑی فیڈریشن بنی رہی۔ ٹریڈ یونینوں کی سب سے بڑی فیڈریشن، آئی این ٹی یو سی، منظم شعبے اور غیر منظم شعبے میں ہندوستان کی مزدور قوت کے تقریبا 0.0 فیصد کی نمائندگی کرتی ہے۔ 2010 میں، 98 فیصد سے زیادہ ہندوستانی کارکنوں کا تعلق کسی بھی ٹریڈ یونین سے نہیں تھا اور وہ کسی بھی اجتماعی سودے بازی کے معاہدوں میں شامل نہیں تھے۔ 1950-1990 کے دوران لیبر تعلقات متعدد ماہرین اقتصادیات (مثال کے طور پر. : فالون اور لوکاس، 1989 ؛ بیسلے اور برجیس، 2004) نے ہندوستان میں صنعتی تعلقات کے ماحول کا مطالعہ کیا ہے، جس میں بڑی تعداد میں مطالعات ہندوستان کے صنعتی تنازعات ایکٹ میں ریاستی سطح کے اختلافات پر مرکوز ہیں۔ کچھ مطالعات (مثال کے طور پر : بیسلے اور برجز، 2004) کا مقصد یہ ظاہر کرنا ہے کہ انڈسٹریل ڈسپیوٹس ایکٹ میں مزدور نواز ترامیم کا صنعتی پیداوار اور روزگار کے ساتھ ساتھ غربت پر بھی منفی اثر پڑا ہے۔ تاہم ان مطالعات کو اس بنیاد پر شدید تنقید کا سامنا کرنا پڑا ہے کہ استعمال شدہ اعداد و شمار کی غلط تشریح کی گئی ہے، اور یہ کہ نتائج معیاری اکانومیٹرک ٹیسٹوں کے حوالے سے مضبوط نہیں ہیں۔ 1950 اور 1970 کے درمیان، ہندوستان میں مزدوری کے تنازعات تقریبا تین گنا بڑھ گئے، جو ہر سال اوسطا 1000 لیبر تنازعات سے ہر سال اوسطا 3000 لیبر تنازعات تک پہنچ گئے۔ ایک سال کے اندر لیبر ریلیشنز کے مسائل کی تعداد 1973 میں 3,370 لیبر تنازعات تک پہنچ گئی۔ اسی سال کے اندر لیبر کے تنازعات میں شامل ہونے والے اور کام بند کرنے والے کارکنوں کی تعداد 1979 میں 2.9 ملین تک پہنچ گئی۔ لیبر ریلیشن کے مسائل سے ضائع ہونے والے افرادی دنوں کی تعداد 1982 میں 74.6 ملین گمشدہ افرادی دنوں، یا منظم شعبے میں کل افرادی دنوں کا تقریبا 2.7 فیصد تک پہنچ گئی۔ اگرچہ 1970 کی دہائی میں مزدور یونینوں اور تنازعات میں اضافے کا سامنا کرنا پڑا، لیکن آئی ڈی 1 کے دوران مزدور تنازعات میں اچانک کمی دیکھی گئی، جب اس وقت کی وزیر اعظم اندرا گاندھی نے ایمرجنسی کا اعلان کیا اور دیگر چیزوں کے علاوہ مزدور کے ہڑتال کے حق سمیت بہت سے شہری حقوق کو معطل کر دیا۔ یہ ایک میز ہے جو منظم لیبر فورس کے رجحان کو ظاہر کرتی ہے۔ 1990-2000 یونین کی رکنیت کے دوران لیبر تعلقات منظم شعبے میں مرکوز ہیں، اور 1990 کی دہائی کے اوائل میں کل رکنیت تقریبا 90 لاکھ تھی۔ بہت سی یونینز علاقائی یا قومی فیڈریشنوں سے وابستہ ہیں، جن میں سب سے اہم انڈین نیشنل ٹریڈ یونین کانگریس، آل انڈیا ٹریڈ یونین کانگریس، سینٹر آف انڈین ٹریڈ یونینز، ہند مزدور سبھا، اور بھارتیہ مزدور سنگھ ہیں۔ سیاست دان اکثر یونین لیڈر رہے ہیں، اور کچھ تجزیہ کاروں کا خیال ہے کہ ہڑتالیں اور دیگر مزدور مظاہرے بنیادی طور پر سیاسی جماعتوں کے مفادات کو آگے بڑھانے کے بجائے ورک فورس کے مفادات کو فروغ دینے کے لیے کیے جاتے ہیں۔ حکومت نے 1990 میں 1,825 ہڑتالیں اور لاک آؤٹ ریکارڈ کیے۔ نتیجے کے طور پر، 24.1 ملین کام کے دن ضائع ہو گئے، 1.6 ملین ہڑتالوں اور 1.35 ملین لاک آؤٹ میں۔ ان مزدور تنازعات میں 13 لاکھ سے زیادہ کارکن ملوث تھے۔ ہڑتالوں اور لاک آؤٹ کی تعداد اور سنگینی سال بہ سال مختلف رہی ہے۔ تاہم، 1990 کے اعداد و شمار اور 1991 کے ابتدائی اعداد و شمار 1980 کی دہائی میں پہنچنے والی سطح سے کمی کی نشاندہی کرتے ہیں، جب مزدوری کے تنازعات کی وجہ سے ہر سال 33 سے 75 ملین کام کے دن ضائع ہو جاتے تھے۔ 1999 میں، حکومت ہند نے تقریبا 927 ہڑتالیں اور لاک آؤٹ ریکارڈ کیے، یا 1990 کے لیے ان میں سے تقریبا نصف۔ 1999 اور 1991 کے لیے کھوئے ہوئے افرادی دنوں کی تعداد تقریبا یکساں تھی، حالانکہ 1990 کی دہائی کے دوران ہندوستانی اقتصادی پیداوار اور کارکنوں کی تعداد میں نمایاں اضافہ ہوا تھا۔ 2004 اور 2011 کے درمیان لیبر ریلیشنز کے دوران، ہندوستان نے یونینائزڈ لیبر میں کمی کا تجربہ کیا ہے۔ اسی عرصے کے دوران مزدوری کے تنازعات کی تعداد 1990 کی دہائی میں 1,000 سے زیادہ کے مقابلے سالانہ کم ہو کر 400 رہ گئی ہے۔ 1990 کی دہائی کے اوائل میں مزدور تنازعات کی وجہ سے ضائع ہونے والے افرادی دنوں کی سالانہ تعداد اوسطا تقریبا 27 ملین تھی۔ 2010 تک، جب کہ ہندوستانی معیشت میں نمایاں اضافہ ہوا ہے اور ہندوستانی مزدور قوت میں توسیع ہوئی ہے، ضائع ہونے والے افرادی دنوں کی اوسط تعداد میں تقریبا 30 فیصد کمی واقع ہوئی ہے۔ تنازعات کی تعداد اور ہر تنازعہ میں کھوئے ہوئے انسانی دن دونوں کے لحاظ سے نیچے کی طرف رجحان جاری ہے۔ مثال کے طور پر، ہندوستان نے 2010 کے پہلے 5 مہینوں میں 249 تنازعات کا سامنا کیا، اور اسی عرصے کے دوران 2012 میں 101 تنازعات کا سامنا کیا۔ غیر منظم مزدوری کے مسائل غیر منظم مزدوری کو بہت سے مسائل سے دوچار کرتے ہیں۔ ہندوستان کی وزارت محنت نے مہاجر، گھر یا غلامی مزدوروں اور چائلڈ لیبر کے ساتھ اہم مسائل کی نشاندہی کی ہے۔ ہندوستان میں مہاجر مزدوروں کے دو وسیع گروہ ہیں-ایک جو عارضی طور پر بیرون ملک کام کرنے کے لیے ہجرت کرتا ہے، اور دوسرا جو موسمی اور دستیاب کام کی بنیاد پر مقامی طور پر ہجرت کرتا ہے۔ حالیہ دہائیوں میں بنگلہ دیش اور نیپال سے بہتر کام کی تلاش میں ہندوستان آنے والے لوگوں کی کافی تعداد رہی ہے۔ اوورسیز ڈویلپمنٹ انسٹی ٹیوٹ کے محققین نے پایا کہ یہ مہاجر مزدور اکثر اپنی منزلوں پر سفر کے دوران اور جب وہ گھر واپس آتے ہیں تو انہیں ہراساں کیا جاتا ہے، تشدد اور امتیازی سلوک کا نشانہ بنایا جاتا ہے۔ گھریلو مہاجر کارکنوں کا تخمینہ لگ بھگ 42 لاکھ لگایا گیا ہے-(گھریلو کارکن، گھریلو مہاجر کارکن نہیں)۔ ان کارکنوں میں کل وقتی سے لے کر جز وقتی کارکنان، عارضی یا مستقل کارکنان شامل ہیں۔ انہیں عام طور پر نقد یا کسی قسم کے معاوضے کے لیے، کسی بھی گھر میں کسی بھی ایجنسی کے ذریعے یا براہ راست، گھریلو کام کرنے کے لیے ملازم رکھا جاتا ہے، لیکن ان میں آجر کے خاندان کا کوئی فرد شامل نہیں ہوتا ہے۔ ان میں سے کچھ خصوصی طور پر ایک آجر کے لیے کام کرتے ہیں، جبکہ دیگر ایک سے زیادہ آجر کے لیے کام کرتے ہیں۔ کچھ لائیو ان کارکن ہوتے ہیں، جبکہ کچھ موسمی ہوتے ہیں۔ ان مہاجر مزدوروں کا روزگار عام طور پر آجر اور کارکن کی مرضی پر ہوتا ہے، اور معاوضہ مختلف ہوتا ہے۔ کیرالہ میں مہاجر مزدور ہندوستان کی جنوبی ترین ریاست کیرالہ میں مہاجر مزدور ریاست میں ایک اہم معاشی قوت ہیں۔ 2013 میں گلتی انسٹی ٹیوٹ آف فنانس اینڈ ٹیکسیشن کے مطالعے کے مطابق کیرالہ میں تقریبا 25 لاکھ اندرونی مہاجر تھے۔ کیرالہ میں ہر سال مہاجر مزدوروں کی آبادی میں 2.35 لاکھ (235,000) افراد کا اضافہ ہوتا ہے۔ کیرالہ میں ختم ہونے والی لمبی دوری کی ٹرینوں پر مبنی اس مطالعے میں پڑوسی ریاستوں کے تارکین وطن کا احاطہ نہیں کیا گیا ہے جو نقل و حمل کے دوسرے طریقے استعمال کرتے ہیں۔ یہ فرض کرتے ہوئے کہ تخمینہ سخت ہے اور خالص سالانہ اضافے، نقل مکانی کی شرح میں ممکنہ اضافے کے ساتھ ساتھ پڑوسی ریاستوں سے نقل مکانی کے حساب کو مدنظر رکھتے ہوئے، کیرالہ میں 2017 میں 35 سے 40 لاکھ بین ریاستی مہاجر مزدور ہونے کا امکان ہے۔ ان کی اہمیت کے باوجود اور ان میں سے بہت سے لوگوں کے ریاست کی فلاحی اسکیموں اور ماحولیات کی تعریف کرنے کے باوجود، انہیں اکثر مقابلے میں نظر انداز کیا جاتا ہے اور وہ نسبتا ناقص حالات زندگی سے دوچار ہیں۔ مشرق وسطی میں مہاجر مزدور تقریبا 40 لاکھ ہندوستانی نژاد مزدور صرف مشرق وسطی میں مہاجر مزدور ہیں۔ انہیں ان کارکنوں کی اکثریت ہونے کا سہرا دیا جاتا ہے جنہوں نے دبئی، بحرین، قطر اور خلیج فارس کے بہت سے جدید فن تعمیر کی تعمیر کی، بشمول برج خلیفہ، جو دنیا کی تاریخ کی بلند ترین عمارت ہے جو جنوری 2010 میں کھولی گئی تھی۔ یہ مہاجر مزدور بہتر تنخواہوں (عام طور پر 2 سے 5 امریکی ڈالر فی گھنٹہ)، اوور ٹائم تنخواہ حاصل کرنے کے امکان، اور ہندوستان میں اپنے خاندانوں کی کفالت کے لیے فنڈز بھیجنے کے موقع کی طرف راغب ہوتے ہیں۔ ہندوستان سے مشرق وسطی میں مقیم مہاجر مزدوروں نے 2009 میں تقریبا 20 بلین امریکی ڈالر بھیجے۔ ایک بار منصوبے ختم ہونے کے بعد، انہیں بے روزگاری یا سماجی تحفظ کے فوائد کے بغیر اپنے اخراجات پر واپس آنا پڑتا ہے۔ کچھ معاملات میں، بلا معاوضہ تنخواہیں، کام کے غیر محفوظ حالات اور ناقص حالات زندگی جیسی مزدوری کی خلاف ورزیوں کا دعوی کیا گیا ہے۔ کووڈ-19 وبا کے دوران ہندوستانی مہاجر مزدوروں کو کووڈ-19 وبا کے دوران متعدد مشکلات کا سامنا کرنا پڑا ہے۔ ملک میں نافذ لاک ڈاؤن کی وجہ سے فیکٹریاں اور کام کی جگہیں بند ہونے سے لاکھوں مہاجر مزدوروں کو آمدنی کے نقصان، خوراک کی قلت اور اپنے مستقبل کے بارے میں غیر یقینی صورتحال کا سامنا کرنا پڑا۔ اس کے بعد، ان میں سے بہت سے لوگ اور ان کے خاندان بھوکے ہو گئے۔ اس کے بعد ان میں سے ہزاروں نے گھر واپس چلنا شروع کر دیا، لاک ڈاؤن کی وجہ سے نقل و حمل کا کوئی ذریعہ نہیں تھا۔ لاک ڈاؤن کی وجہ سے 5 مئی تک بھوک، خودکشی، تھکاوٹ، سڑک اور ریل حادثات، پولیس کی بربریت اور بروقت طبی دیکھ بھال سے انکار جیسی وجوہات کے ساتھ 300 سے زیادہ اموات کی اطلاع ملی۔ رپورٹ شدہ اموات میں زیادہ تر پسماندہ مہاجرین اور مزدوروں میں تھیں۔ شرمک اسپیشل ٹرینوں کے آغاز کے بعد سے ایک ماہ میں گھر واپس جاتے ہوئے 80 افراد ہلاک ہو گئے۔ اس کے جواب میں، مرکزی اور ریاستی حکومتوں نے ان کی مدد کے لیے مختلف اقدامات کیے، اور بعد میں ان کے لیے نقل و حمل کا انتظام کیا۔ بانڈڈ لیبر ایک آجر اور ملازم کے درمیان ایک جبری رشتہ ہے، جہاں واجب الادا قرض سے مجبور کیا جاتا ہے۔ اکثر سود اس شرح پر جمع ہوتا ہے جو اتنی زیادہ ہوتی ہے کہ بانڈڈ لیبر بہت طویل مدت، یا غیر معینہ مدت تک رہتی ہے۔ بعض اوقات، ملازم کے پاس ہندوستان کے منظم یا غیر منظم شعبوں میں ملازمت کے لیے کوئی آپشن نہیں ہوتا ہے، اور وہ کسی بھی ملازمت کے تحفظ کو ترجیح دیتا ہے جس میں بانڈڈ لیبر کی شکل میں پیش کردہ ملازمت بھی شامل ہے۔ اگرچہ غیر قانونی، پابند مزدوری کے تعلقات کو طاقت کے ذریعے تقویت مل سکتی ہے، یا وہ رواج سے جاری رہ سکتے ہیں۔ ایک بار جب کوئی ملازم بندھے ہوئے تعلقات میں داخل ہوتا ہے، تو ان کی خصوصیت معلومات کی عدم توازن، موقع، متبادل ملازمتوں کی تلاش کے لیے وقت نہ ہونا اور باہر نکلنے کے زیادہ اخراجات ہوتے ہیں۔ ہندوستان میں بانڈڈ لیبر کے تخمینے سروے کے طریقوں، مفروضوں اور ذرائع کے لحاظ سے وسیع پیمانے پر مختلف ہوتے ہیں۔ سرکاری ہندوستانی حکومت کا تخمینہ ہے کہ چند لاکھ مزدور بندھے ہوئے مزدور ہیں ؛ جبکہ 1978 کے تخمینے کے مطابق ہندوستان میں بندھے ہوئے مزدور 26.2 کروڑ ہیں۔ ہندوستان میں 32 ویں نیشنل سیمپل سروے آرگنائزیشن کے سروے میں 16 بڑی ریاستوں میں 343,000 بندھے ہوئے مزدوروں کا تخمینہ لگایا گیا تھا، جن میں سے 285,379 1996 تک واقع اور آزاد ہو چکے تھے۔ قرض بند مزدوری کے لیے روزگار کے بڑے شعبوں میں زراعت، پتھر کی کانیں، اینٹوں کے بھٹے، مذہبی اور مندر کے مزدور، مٹی کے برتن، دیہی بنائی، ماہی گیری، جنگلات، پان اور بیڑی کے مزدور، قالین، غیر قانونی کان کنی اور آتش بازی شامل ہیں۔ خاندانی قرض سے منسلک حالات میں چائلڈ لیبر پایا گیا ہے۔ ہر سروے میں غیر منظم، غیر مربوط شعبے میں قرض کے پابند مزدور پائے گئے ہیں۔ بھارت نے بانڈڈ لیبر سسٹم ایبولیشن ایکٹ (1976) نافذ کیا تاکہ کسی بھی اور ہر قسم کی بانڈڈ لیبر پریکٹس پر پابندی لگائی جا سکے، بانڈڈ لیبر کی حفاظت کی جا سکے، اور ایسے افراد اور اداروں کو مجرم قرار دیا جا سکے جو بانڈڈ لیبر کی خدمات حاصل کرتے ہیں، رکھتے ہیں یا چاہتے ہیں۔ چائلڈ لیبر مردم شماری سال 2011 کے اعداد و شمار کے مطابق، ہندوستان میں چائلڈ لیبر کی تعداد 1.1 ملین ہے، جس میں 5.6 ملین لڑکے اور 5.5 ملین لڑکیاں ہیں۔ کل 152 ملین بچے، 64 ملین لڑکیاں اور 88 ملین لڑکے عالمی سطح پر چائلڈ لیبر میں ہیں، جو کہ دنیا بھر کے تمام بچوں میں سے تقریبا دس میں سے ایک ہے۔ غربت، اسکولوں کی کمی، ناقص تعلیمی بنیادی ڈھانچہ اور غیر منظم معیشت کی ترقی کو ہندوستان میں چائلڈ لیبر کی سب سے اہم وجوہات سمجھا جاتا ہے۔ ہندوستان کے آئین کا آرٹیکل 24 چائلڈ لیبر کی ممانعت کرتا ہے، لیکن صرف فیکٹریوں، کانوں یا خطرناک ملازمتوں میں۔ انڈین پینل کوڈ، جووینائل جسٹس (کیئر اینڈ پروٹیکشن) آف چلڈرن ایکٹ 2000، اور چائلڈ لیبر (پروہیبیشن اینڈ ایبولشن) ایکٹ 1986 ہندوستان میں چائلڈ لیبر کی شناخت، مقدمہ چلانے اور اسے روکنے کے لیے قانون کی بنیاد فراہم کرتے ہیں۔ اس کے باوجود، ہندوستانی معیشت کے تقریبا تمام غیر منظم، چھوٹے پیمانے، غیر رسمی شعبوں میں چائلڈ لیبر کا مشاہدہ کیا جاتا ہے۔ اسکالرز تجویز کرتے ہیں کہ ہندوستان کی لیبر مارکیٹ کا غیر لچکدار اور ڈھانچہ، غیر رسمی معیشت کا سائز، صنعتوں کو بڑھنے سے روکنے والی قانونی رکاوٹیں اور جدید مینوفیکچرنگ ٹیکنالوجیز کی کمی چائلڈ لیبر کی مانگ اور قبولیت کی حوصلہ افزائی کرنے والے بڑے بڑے اقتصادی عوامل ہیں۔ ہندوستان میں لیبر قوانین ہندوستان کے لیبر قوانین کا آغاز اور اظہار 1947 سے پہلے کی تحریک آزادی کے نہرو جیسے رہنماؤں کے سماجی و سیاسی خیالات سے ہوا۔ ان قوانین کو جزوی طور پر آئین ساز اسمبلیوں میں مباحثوں کے بعد اور جزوی طور پر بین الاقوامی کنونشنوں اور بین الاقوامی لیبر آرگنائزیشن جیسی سفارشات سے وسعت دی گئی۔ روزگار سے متعلق ہندوستانی قوانین کی موجودہ نقشہ سازی اس طرح اپنے نوآبادیاتی ورثے کے دوران ہندوستان کی تاریخ، ہندوستان کے اشتراکیت کے تجربات، اہم انسانی حقوق اور اقوام متحدہ سے ابھرنے والے کنونشنوں اور معیارات کا ایک مجموعہ ہے۔ ان قوانین میں اپنی پسند کے کام کرنے کا حق، امتیازی سلوک کے خلاف حق، چائلڈ لیبر کی ممانعت، کام کے منصفانہ اور انسانی حالات، سماجی تحفظ، اجرتوں کا تحفظ، شکایات کا ازالہ، ٹریڈ یونینوں کو منظم کرنے اور تشکیل دینے کا حق، اجتماعی سودے بازی اور انتظام میں شرکت کا احاطہ کیا گیا ہے۔ ہندوستان میں بے شمار لیبر قوانین ہیں جیسے کہ امتیازی سلوک اور چائلڈ لیبر کی ممانعت، وہ جن کا مقصد کام کے منصفانہ اور انسانی حالات کی ضمانت دینا ہے، وہ جو سماجی تحفظ، کم از کم اجرت، منظم کرنے کا حق فراہم کرتے ہیں، ٹریڈ یونین تشکیل دیتے ہیں اور اجتماعی سودے بازی کو نافذ کرتے ہیں۔ ہندوستان میں متعدد سخت ضابطے بھی ہیں جیسے کہ معیشت کے بعض شعبوں میں فی کمپنی ملازمین کی زیادہ سے زیادہ تعداد، اور نوکریوں سے چھٹکارے اور چھٹکارے پر آجروں پر حدود، کاغذی کارروائی کی ضرورت، بیوروکریٹک عمل اور کمپنیوں میں مزدوری میں تبدیلی کے لیے حکومت کی منظوری چاہے وہ معاشی حالات کی وجہ سے ہی کیوں نہ ہوں۔ ہندوستانی لیبر قوانین کو دنیا کے دوسرے ممالک کے مقابلے میں بہت زیادہ منظم اور سخت سمجھا جاتا ہے۔ ان قوانین کی شدت کو کم روزگار کی ترقی، بڑے غیر منظم شعبوں، زیر زمین معیشت اور کم فی کس آمدنی کی وجہ کے طور پر تنقید کا نشانہ بنایا گیا ہے۔ ان کی وجہ سے بہت سے لوگ ہندوستان میں لیبر مارکیٹ میں لچک کے لیے اصلاحات کا مطالبہ کر رہے ہیں۔ ہندوستان میں 50 سے زیادہ بڑے قوانین اور متعدد قوانین ہیں جو صنعتی تعلقات، ملازمین کی یونینوں کے ساتھ ساتھ کس کو، کیسے اور کب کاروباری ادارے ملازمت دے سکتے ہیں یا ملازمت ختم کر سکتے ہیں سے متعلق معاملات میں آجروں کو منظم کرتے ہیں۔ ان میں سے بہت سے قوانین برطانوی نوآبادیاتی دور سے موجود ہیں، جبکہ کچھ برطانیہ سے ہندوستان کی آزادی کے بعد نافذ کیے گئے ہیں۔ ہندوستان حکومت کی ایک وفاقی شکل ہے۔ محنت ہندوستانی آئین کی مشترکہ فہرست میں ایک موضوع ہے اور اس لیے محنت کے معاملات مرکزی اور ریاستی دونوں حکومتوں کے دائرہ اختیار میں ہیں۔ مرکزی اور ریاستی دونوں حکومتوں نے مزدور تعلقات اور روزگار کے مسائل پر قوانین بنائے ہیں۔ ہندوستان سے متعلق کچھ بڑے قوانین یہ ہیں: ورک مینز کمپینسیشن ایکٹ 1923 ورک مینز کمپینسیشن ایکٹ کسی کارکن کو اس کی ملازمت کے دوران یا اس کی موت کی صورت میں اس کے منحصر افراد کو لگنے والی کسی بھی چوٹ کی تلافی کرتا ہے۔ ایکٹ اس شرح کے لیے فراہم کرتا ہے جس پر کسی ملازم کو معاوضہ ادا کیا جائے گا۔ یہ ہندوستان میں سماجی تحفظ کے بہت سے قوانین میں سے ایک ہے۔ 1926 کا ٹریڈ یونین ایکٹ اس ایکٹ نے ہندوستان میں ٹریڈ یونینوں کو دیئے گئے قواعد و ضوابط کو نافذ کیا۔ اس قانون میں 2001 میں ترمیم کی گئی تھی۔ اجرتوں کی ادائیگی کا قانون 1936 اجرتوں کی ادائیگی کا قانون اس بات کو منظم کرتا ہے کہ آجروں کے ذریعہ ملازمین کو اجرت کب تقسیم کی جائے گی۔ قانون ٹیکس کی روک تھام بھی فراہم کرتا ہے جس میں آجر کو اجرت تقسیم کرنے سے پہلے مرکزی یا ریاستی حکومت کو کٹوتی اور ادائیگی کرنی ہوگی۔ انڈسٹریل ایمپلائمنٹ (اسٹینڈنگ آرڈرز) ایکٹ 1946 یہ ایکٹ صنعتی اداروں میں آجروں سے مطالبہ کرتا ہے کہ وہ نام نہاد اسٹینڈنگ آرڈرز جاری کرکے ملازمت کی شرائط کی وضاحت کریں اور پوسٹ کریں۔ ان اسٹینڈنگ آرڈرز کو حکومت کی طرف سے منظور شدہ اور باضابطہ طور پر تصدیق شدہ ہونا چاہیے۔ ان احکامات کا مقصد ملازمت، اوقات، وقت، چھٹی کی گرانٹ، پیداواری اقدامات اور دیگر معاملات کے لحاظ سے آجر سے لچک کو دور کرنا ہے۔ اسٹینڈنگ آرڈرز یہ حکم دیتے ہیں کہ آجر اپنے ملازمین کی درجہ بندی کرے، شفٹوں، اجرتوں کی ادائیگی، چھٹیوں کے قواعد، بیماری کی چھٹی کے قواعد، تعطیلات، برطرفی کے قواعد وغیرہ بیان کرے۔ انڈسٹریل ڈسپیوٹس ایکٹ 1947 انڈسٹریل ڈسپیوٹس ایکٹ 1947 اس بات کو منظم کرتا ہے کہ آجر صنعتی تنازعات جیسے لاک آؤٹ، چھٹکارا، چھٹکارا وغیرہ سے کیسے نمٹ سکتے ہیں۔ یہ مصالحت، مزدوری کے تنازعات کے فیصلے کے لیے قانونی عمل کو کنٹرول کرتا ہے۔ یہ ایکٹ یہ بھی طے کرتا ہے کہ آجر کے ساتھ ایک سال سے زیادہ عرصے سے مسلسل خدمات انجام دینے والے کارکن کے خاتمے یا چھٹکارے سے پہلے آجر کو کن قواعد و ضوابط کی تعمیل کرنی چاہیے۔ آجر کے لیے ضروری ہے کہ وہ ملازم کو نوٹس کی ایک کاپی کے ساتھ حکومت کی اجازت کے لیے مناسب سرکاری دفتر کو برطرفی کا نوٹس دے، برطرفی کی درست وجوہات بتائے، اور ملازمت کو قانونی طور پر ختم کرنے سے پہلے ایک ماہ انتظار کرے۔ آجر نوٹس کے بدلے ایک ماہ کے لیے مکمل معاوضہ ادا کر سکتا ہے۔ مزید برآں، آجر کو ملازمین کی مسلسل خدمت کے ہر مکمل سال کے لیے 15 دن کی اوسط تنخواہ کے برابر ادا کرنا ہوگا۔ اس طرح، ایک ملازم جس نے مختلف نوٹسوں اور مقررہ عمل کے علاوہ چار سال کام کیا ہے، اگر حکومت آجر کو چھٹکارا دینے کی اجازت دیتی ہے تو اسے چھٹکارے سے پہلے 60 دن کے برابر ملازم کی کم از کم اجرت ادا کی جانی چاہیے۔ کم از کم اجرت ایکٹ 1948 کم از کم اجرت ایکٹ تمام کاروباری اداروں میں کم از کم اجرت کا تعین کرتا ہے، اور بعض صورتوں میں جو گھر سے کام کر رہے ہیں ایکٹ کے شیڈول کے مطابق۔ مرکزی اور ریاستی حکومتیں اپنی صوابدید پر کم از کم اجرت پر نظر ثانی کر سکتی ہیں اور کر سکتی ہیں۔ کم از کم اجرت کو حکومت کی صوابدید پر کام کی نوعیت، مقام اور متعدد دیگر عوامل کے لحاظ سے مزید درجہ بند کیا جاتا ہے۔ نام نہاد مرکزی شعبے میں کام کے لیے کم از کم اجرت 143 سے 1120 فی دن کے درمیان ہے۔ ریاستی حکومتوں کے اپنے کم از کم اجرت کے نظام الاوقات ہیں۔ 1948 کا فیکٹری ایکٹ فیکٹریوں میں مزدوری کو منظم کرنے والے قانون کو مستحکم کرنے اور اس میں ترمیم کرنے کے لیے ایک قانون ہے۔ انڈسٹریز (ریگولیشن اینڈ ڈویلپمنٹ) ایکٹ 1951 اس قانون نے اپنے نام نہاد فرسٹ شیڈول کے تحت متعدد کلیدی مینوفیکچرنگ صنعتوں کا اعلان کیا۔ اس نے ریاستی حکومت کے جو بھی قوانین بنائے اس کے علاوہ بہت سی صنعتوں کو مرکزی حکومت کے مشترکہ قواعد و ضوابط کے تحت رکھا۔ اس نے 600 سے زیادہ مصنوعات کو بھی محفوظ کیا جو صرف چھوٹے پیمانے کے کاروباری اداروں میں تیار کی جا سکتی ہیں، اس طرح ان کاروباروں میں کون داخل ہو سکتا ہے، اور سب سے بڑھ کر درج شدہ مصنوعات کے لیے فی کمپنی ملازمین کی تعداد پر ایک حد مقرر کی گئی ہے۔ اس فہرست میں 1950 کی دہائی کے اوائل میں تمام کلیدی ٹیکنالوجی اور صنعتی مصنوعات شامل تھیں، جن میں کچھ لوہے اور اسٹیل کی مصنوعات، ایندھن سے ماخوذ، موٹرز، کچھ مشینری، مشین ٹولز، سیرامکس اور سائنسی آلات شامل ہیں۔ ایمپلائز پروویڈنٹ فنڈ اور متفرق دفعات ایکٹ 1952 یہ ایکٹ لازمی بچت کا نظام فراہم کرکے کسی ادارے میں ملازمین کی مالی حفاظت کو یقینی بنانا چاہتا ہے۔ ایکٹ ایک شراکت دار پروویڈنٹ فنڈ کے اداروں کے لیے فراہم کرتا ہے جس میں ملازمین کا حصہ کم از کم آجر کی طرف سے قابل ادائیگی شراکت کے برابر ہوگا۔ ملازمین کی طرف سے کم از کم شراکت اجرت کا 10-12% ہوگا۔ یہ رقم ملازم کو ریٹائرمنٹ کے بعد ادا کی جاتی ہے اور کچھ مخصوص مقاصد کے لیے جزوی طور پر بھی نکالی جا سکتی ہے۔ زچگی کے فوائد کا قانون 1961 زچگی کے فوائد کا قانون خواتین کے روزگار اور زچگی کے فوائد کو منظم کرتا ہے جو قانون کے ذریعہ لازمی ہے۔ کوئی بھی خاتون ملازم جس نے اپنی متوقع زچگی کی تاریخ سے فورا پہلے 12 مہینوں کے دوران کسی بھی ادارے میں کم از کم 80 دن کی مدت کے لیے کام کیا ہو، اس قانون کے تحت زچگی کے فوائد حاصل کرنے کی حقدار ہے۔ آجر کو زچگی کے فوائد، طبی الاؤنس، زچگی کی چھٹی اور نرسنگ کے وقفے ادا کرنے ہوتے ہیں۔ بونس کی ادائیگی ایکٹ 1965 یہ ایکٹ، 20 یا اس سے زیادہ افراد کو ملازمت دینے والے انٹرپرائز پر لاگو ہوتا ہے۔ ایکٹ میں آجر سے مطالبہ کیا گیا ہے کہ وہ منافع کی بنیاد پر یا پیداوار یا پیداواری صلاحیت کی بنیاد پر افراد کو بونس ادا کرے۔ ایکٹ میں ترمیم کی گئی تھی تاکہ کمپنیوں کو کم سے کم بونس ادا کرنے کی ضرورت ہو، چاہے آجر کو اکاؤنٹنگ سال کے دوران نقصان اٹھانا پڑے۔ یہ کم از کم فی الحال تنخواہ کا 8.33 فیصد ہے۔ گریچوئٹی کی ادائیگی کا قانون 1972 یہ قانون 10 یا اس سے زیادہ کارکنوں کو ملازمت دینے والے تمام اداروں پر لاگو ہوتا ہے۔ اگر ملازم مستعفی ہو جاتا ہے یا ریٹائر ہو جاتا ہے تو اسے گریچوئٹی ادا کی جاتی ہے۔ ہندوستانی حکومت یہ حکم دیتی ہے کہ یہ ادائیگی ملازم کی خدمت کے ہر مکمل سال کے لیے 15 دن کی تنخواہ کی شرح پر ہو، بشرطیکہ زیادہ سے زیادہ 10,00,000 ہو۔ یہ کارخانوں، کانوں، تیل کے کھیتوں، بندرگاہوں، باغات، دکانوں یا دیگر اداروں میں مصروف ملازمین کو گریچوئٹی کی ادائیگی اور اس سے متعلق یا اس سے متعلقہ معاملات کے لیے ایک اسکیم فراہم کرنے کے لیے ایک قانون ہے۔ ماہرین اقتصادیات کی تنقید اسکالرز تجویز کرتے ہیں کہ ہندوستان کے سخت لیبر قوانین اور مزدوروں کے تحفظ کے لیے فرض کیے گئے ضرورت سے زیادہ ضابطے زیادہ تنخواہ والے، منظم شعبے میں روزگار میں سست نمو کی وجہ ہیں۔ ہندوستان کے محنت سے متعلق قوانین اور ضوابط لیبر مارکیٹ میں سختی کا باعث بنے ہیں۔ یہ کاروباریوں کے لیے سایہ دار معیشت کی حوصلہ افزائی کرتا ہے، ایک ایسی معیشت جو پیچیدہ اور غیر واضح قوانین سے بچنے کے لیے غیر رسمی مزدوروں کو ملازمت دینے کو ترجیح دیتی ہے۔ خاص طور پر، ہندوستانی لیبر قانون سازی جیسے انڈسٹریل ڈسپیوٹس ایکٹ 1947 نے سخت لیبر قوانین اور یک طرفہ ٹریڈ یونین قوانین کو شامل کیا۔ اگرچہ یہ قانون چھٹکارے اور چھٹکارے کی ممانعت نہیں کرتا ہے، لیکن اس میں کاروباریوں اور کمپنیوں کو کسی ملازم کو غیر حاضری کی وجہ سے برطرف کرنے، معاشی وجوہات کی بنا پر ملازمین کو چھٹکارا دینے، یا معاشی طور پر غیر قابل عمل کمپنی کو بند کرنے کے لیے سرکاری حکام سے اجازت لینے کی ضرورت ہوتی ہے۔ یہ بیوروکریٹک عمل سالوں تک جاری رہ سکتا ہے، اور سرکاری حکام مسلسل اور تقریبا ہمیشہ اس طرح کی اجازت سے انکار کرتے رہے ہیں۔ نتیجے کے طور پر، اسکالرز کا کہنا ہے کہ ہندوستان کے غیر لچکدار لیبر قوانین نے نئی کمپنیوں کو باضابطہ طور پر رجسٹر کرنے اور موجودہ منظم شعبے کی کمپنیوں میں اضافی کارکنوں کی خدمات حاصل کرنے کے لیے ایک مضبوط حوصلہ شکنی پیدا کی ہے۔ چین کے برعکس، ہندوستانی کاروباروں نے برآمد یا گھریلو مواقع کے لیے ہندوستان کی وافر محنت کو تبدیل کرنے سے گریز کیا ہے، یا کوالٹی کنٹرول یا دیگر کارروائیوں کے لیے مہنگے آلات کے بجائے محنت کا استعمال کیا ہے۔ یہ ہندوستان میں روزگار میں کمی کی وجوہات ہیں۔ حال ہی میں، چند اسکالرز نے ہندوستان کی ریاستوں کے درمیان مختلف لیبر قواعد و ضوابط کے ساتھ ایک تقابلی مطالعہ مکمل کیا ہے۔ انہوں نے ہندوستان کی ان ریاستوں کا موازنہ کیا جنہوں نے آجروں کو زیادہ لچک دینے کے لیے لیبر قوانین میں ترمیم کی ہے، ہندوستان کی ان ریاستوں سے جنہوں نے اپنے لیبر قوانین کو مزید سخت اور تعمیل کرنے میں پیچیدہ بنا دیا ہے۔ ان مطالعات سے پتہ چلتا ہے کہ لچکدار لیبر قوانین والی ریاستوں میں نمایاں تیزی سے ترقی ہوئی ہے۔ لچکدار مزدور ریاستیں برآمدی مواقع سے فائدہ اٹھانے میں کامیاب رہی ہیں، اور لچکدار لیبر قوانین والی ریاستوں میں فی کس گھریلو آمدنی میں بہت تیزی سے اضافہ ہوا ہے۔ سخت لیبر قوانین والی ریاستوں نے مقامی کاروباریوں کو محدود ملازمت کی مدت کے ساتھ عارضی کارکنوں یا کنٹریکٹ کارکنوں کو ترجیح دینے پر مجبور کیا ہے ؛ مختصرا، زیادہ سخت اور غیر لچکدار لیبر قانون والی ریاستوں میں غیر رسمی روزگار میں اضافہ دیکھا گیا ہے۔ دی اکنامسٹ میں 2007 کے ایک مضمون میں بتایا گیا ہے کہ ہندوستان میں دنیا کی کسی بھی بڑی معیشت میں سب سے زیادہ پابندیوں والے لیبر قوانین ہیں۔ ہندوستان کا نجی شعبہ، جس میں اس کا منظم مینوفیکچرنگ شعبہ بھی شامل ہے، تقریبا 1 کروڑ ہندوستانیوں کو روزگار فراہم کرتا ہے۔ مینوفیکچرنگ فرموں کو فیکٹریوں سے کارکنوں کو فارغ کرنے کے لیے حکومتی اجازت حاصل کرنے کی ضرورت ہوتی ہے، اور اگر ان کے پاس 100 سے زیادہ عملہ ہو تو عام طور پر اس اجازت سے انکار کر دیا جاتا ہے۔ یہ جزوی طور پر وضاحت کرتا ہے کہ زیادہ تر ہندوستانی فرمیں چھوٹی کیوں ہیں: ہندوستان کے منظم مینوفیکچرنگ کے شعبے میں 87 فیصد روزگار ان فرموں میں ہے جن میں دس سے کم ملازمین ہیں، جبکہ چین میں یہ صرف 5 فیصد ہے۔ چھوٹی ہندوستانی کمپنیاں بڑے پیمانے کی معیشتیں حاصل نہیں کر سکتیں یا جدید ترین ٹیکنالوجی کا فائدہ نہیں اٹھا سکتیں، اور اس لیے اس کے مقابلے میں کم پیداواریت کا شکار ہوتی ہیں اگر وہ بڑھ جائیں، زیادہ لوگوں کو ملازمت دیں اور بہت بڑی کمپنیاں ہوں۔ یہ ہندوستانی فرموں کی عالمی معیشت میں ہونے والی تبدیلیوں کے ساتھ تیزی سے توسیع یا ایڈجسٹ کرنے کی صلاحیت کو کمزور کر دیتا ہے، دونوں ابتدائی مواقع کے مرحلے کے دوران اور معاشی تبدیلی کے دوران۔ ایک رعایت وائٹ کالر جابز ہے، جہاں کمپنیاں مضبوط لابی رکھتی ہیں اور ملازمین یونین نہیں ہوتے ہیں، اس لیے وہ بہت بڑی افرادی قوت کے ساتھ آزادانہ طور پر کام کرنے میں کامیاب رہے ہیں اور لیبر قوانین کی خلاف ورزی کیے بغیر اپنی افرادی قوت کے ایک بڑے حصے کو فارغ کرنے میں کامیاب رہے ہیں۔ تقریبا تمام معاملات میں وائٹ کالر ملازمین کو منفی سفارشات اور صنعتی انجمنوں کے ساتھ بلیک لسٹ ہونے کی دھمکی کے تحت استعفی دینے پر مجبور کیا جاتا ہے۔ جانکوف اور رامالہو نے ہندوستان سمیت ترقی پذیر ممالک پر متعدد لیبر اسٹڈیز کا جائزہ لیا ہے۔ وہ مندرجہ بالا تنقید کے مطابق پاتے ہیں کہ سخت روزگار کے قوانین والے ممالک میں بڑے غیر منظم شعبے اور زیادہ بے روزگاری ہے، خاص طور پر نوجوان کارکنوں میں۔ وہ یہ بھی بتاتے ہیں کہ سخت، غیر لچکدار لیبر قوانین کا فی کس کم آمدنی سے گہرا تعلق ہے۔ ہندوستانی لیبر قوانین کا بین الاقوامی موازنہ نیچے دیا گیا جدول 2011 تک ہندوستان کے لیبر قوانین کو چین اور امریکہ کے قوانین سے متصادم کرتا ہے۔ مزید پڑھیں ہندوستانی غیر منظم شعبے کے لیے جامع سماجی تحفظ سماجی تحفظ ضابطہ 2020 پر تبصرے غیر منظم شعبے میں خود ملازمت کرنے والے مہاجر مزدور ہندوستان کے پاس کم از کم اجرت سے متعلق قانون کو آسان بنانے کے لیے ایک نیا ضابطہ ہے-لیکن اس سے کارکنوں کو کوئی حقیقی فائدہ نہیں ملتا ہے۔