Sahara India Pariwar
سہارا انڈیا پریوار (پریوار ہندی میں "خاندان" کے لیے ہے) ایک ہندوستانی جماعت ہے جس کا صدر دفتر لکھنؤ، اتر پردیش، ہندوستان میں ہے۔ یہ گروپ فنانس، انفراسٹرکچر اینڈ ہاؤسنگ، رئیل اسٹیٹ، اسپورٹس، پاور، مینوفیکچرنگ، میڈیا اینڈ انٹرٹینمنٹ، ہیلتھ کیئر، لائف انشورنس، تعلیمی ادارہ، آف لائن آن لائن ایجوکیشن (ایڈونگورو)، ریٹیل، ای کامرس (آن لائن/آف لائن شاپنگ)، الیکٹریکل وہیکل (سہارا ایولز)، ہسپتال، مصنوعی ذہانت، مہمان نوازی، اور کوآپریٹو سوسائٹی جیسے کاروباری شعبوں کو چلاتا ہے۔ یہ گروپ ہندوستان میں کھیلوں کا ایک بڑا پروموٹر رہا ہے اور بہت سے دوسرے کھیلوں کے درمیان ہندوستانی قومی کرکٹ ٹیم، ہندوستانی قومی ہاکی ٹیم اور بنگلہ دیش کی قومی کرکٹ ٹیم، فورس انڈیا فارمولا ون ٹیم کا ٹائٹل اسپانسر رہا ہے۔ کاروبار سہارا انڈیا پریوار کی بنیاد سبرت رائے سہارا نے 1978 میں رکھی تھی۔ 2004 میں، سہارا گروپ کو ٹائم میگزین نے ہندوستانی ریلوے کے بعد 'ہندوستان میں دوسرا سب سے بڑا آجر' قرار دیا تھا۔ یہ گروپ سہارا انڈیا کی چھتری کے تحت تقریبا 12 لاکھ (فیلڈ اور آفس دونوں) ملازمین کے ساتھ ہندوستان بھر میں 5000 سے زیادہ ادارے چلاتا ہے۔ رئیل اسٹیٹ سہارا انڈیا رئیل اسٹیٹ کمپنی اور سہارا ہاؤسنگ انویسٹمنٹ کارپوریشن اس جماعت کی ذیلی تنظیمیں ہیں۔ وہ پورے ہندوستان میں رہائشی ہاؤسنگ پروجیکٹوں کے لیے زمین خریدتے اور تیار کرتے ہیں۔ کمپنی کے منصوبے تقریبا پورے ہندوستان میں پھیلے ہوئے ہیں۔ سہارا نے اپنے کچھ منصوبوں میں امریکی بلڈنگ کمپنی ٹرنر کنسٹرکشن کے ساتھ تعاون کیا ہے۔ الیکٹرک گاڑیاں سہارا انڈیا پریوار نے جون 2019 میں سہارا ایوولس برانڈ نام کے تحت الیکٹرک گاڑیاں لانچ کرنے کا اعلان کیا۔ سہارا ایولز کی پروڈکٹ لائن ابتدائی طور پر موٹر سائیکلوں، اسکوٹرز، ای رکشوں اور 3 پہیہ کارگو گاڑیوں، چارجنگ اسٹیشنوں اور ای وی بیٹریوں پر مشتمل ہے۔ اسپورٹس سہارا ہندوستان میں مختلف کھیلوں میں کئی پیشہ ورانہ کھیلوں کی ٹیموں کا مالک ہے۔ بیڈمنٹن میں، یہ لکھنؤ کے اودھے واریئرس کا مالک ہے، جو انڈین بیڈمنٹن لیگ کی آٹھ ٹیموں میں سے ایک ہے۔ اس کی ملکیت پونے واریئرس انڈیا تھی، جو ایک فرنچائز کرکٹ ٹیم تھی جو انڈین پریمیئر لیگ (آئی پی ایل) میں کھیلی تھی۔ کمپنی نے 2012 میں سہارا واریئرس پولو ٹیم کا آغاز کیا۔ 2005 سے 2014 تک کلکتہ فٹ بال لیگ کو سہارا نے اسپانسر کیا تھا۔ جولائی 2012 میں سہارا انڈیا پریوار نے ہاکی انڈیا لیگ کی لکھنؤ فرنچائز اتر پردیش وزارڈز کو حاصل کیا۔ یہ 2012 سے 2015 تک بنگلہ دیش کرکٹ ٹیم کا اسپانسر بھی رہا۔ میڈیا اور انٹرٹینمنٹ یہ گروپ قومی ہندی نیوز چینل جین ٹی وی کا مالک ہے۔ یہ گروپ ہیڈینڈ ان دی اسکائی پلیٹ فارم جین ہٹس کا مالک ہے۔ ۔ ہوٹل سہارا نیویارک کے پلازہ ہوٹل اور ڈریم ڈاؤن ٹاؤن ہوٹل، نیویارک میں کنٹرولنگ اسٹیک کا مالک تھا۔ صحارا نے یہ ہوٹل جولائی 2018 میں کٹارا ہاسپیٹیلیٹی کو فروخت کر دیا۔ ہندوستان میں یہ گروپ ممبئی کے چھترپتی شیواجی بین الاقوامی ہوائی اڈے کے قریب "سہارا اسٹار" ہوٹل کا مالک ہے۔ فنانس صحارا کے انشورنس اور اثاثہ جات کے انتظام میں مفادات ہیں۔ سہارا انڈیا لائف انشورنس کمپنی لمیٹڈ-کو انشورنس ریگولیٹر-آئی آر ڈی اے آئی نے 6 فروری 2004 کو لائسنس دیا ہے۔ اس منظوری کے ساتھ، سہارا انڈیا لائف انشورنس کمپنی لمیٹڈ ہندوستانی لائف انشورنس مارکیٹ میں داخل ہونے والی پہلی مکمل اور خالص ہندوستانی کمپنی بن گئی ہے، جس میں کوئی غیر ملکی تعاون نہیں ہے۔ لانچ 157 کروڑ روپے کے ابتدائی ادا شدہ سرمائے کے ساتھ ہے۔ سہارا انڈیا لائف انشورنس کمپنی لمیٹڈ (سلیکا) نجی شعبے کی ایک لائف انشورنس کمپنی ہے، سہارا ایسیٹ مینجمنٹ کمپنی پرائیویٹ۔ لمیٹڈ 16 ایکویٹی اور ڈیٹ میوچل فنڈز کا انتظام کرتی ہے۔ سہارا بینکنگ اینڈ فنانشل سروسز فنڈ کو 2012 میں بین الاقوامی ایجنسی "لیپرز" کی طرف سے تین سالہ کارکردگی کے دوران بہترین کارکردگی کا مظاہرہ کرنے والا بینکنگ سیکٹر فنڈ قرار دیا گیا ہے۔ ریٹیل 13 اگست 2012 کو سہارا انڈیا نے 3,000 کروڑ روپے کی ابتدائی سرمایہ کاری کے ساتھ 'کیو شاپ' (کوالٹی شاپ) کے نام سے اپنا ریٹیل ایف ایم سی جی کاروبار کھولنے کا اعلان کیا۔ صحارا نے 6,00,000 سیلز اہلکاروں اور 3,000 کسٹمر کیئر ایگزیکٹوز کی خدمات حاصل کرنے کا بھی اعلان کیا۔ اپنے آغاز کے موقع پر سبرت رائے نے کہا کہ سہارا گزشتہ دو سالوں سے اس منصوبے کے لیے منصوبہ بندی کر رہا تھا اور خریداروں کو پراسیسڈ فوڈ اور مشروبات سمیت ملاوٹ سے پاک صارفین کا سامان فراہم کرنے کے لیے ملک بھر کے بڑے شہروں میں 'کیو شاپس' کھول رہا ہے۔ گروپ نے کہا کہ وہ مرحلہ وار طریقے سے 285 شہروں میں 305 گودام قائم کرے گا۔ سہارا انڈیا پریوار کی سہارا کیو شاپ گنیز ورلڈ ریکارڈ میں داخل ہوئی جب اس نے 1 اپریل 2013 کو صرف ایک وقت میں ہندوستان کی 10 ریاستوں میں 325 آؤٹ لیٹس کھولے۔ صحت کی دیکھ بھال یہ گروپ لکھنؤ میں سہارا ہسپتال کے نام سے ایک ہسپتال کا مالک ہے۔ یہ ہسپتال فروری 2009 میں فعال ہوا اور فی الحال تقریبا 350 بستروں کے ساتھ کام کر رہا ہے، جس میں 120 بستروں والا کریٹیکل کیئر انفراسٹرکچر بھی شامل ہے جسے 554 بستروں تک بڑھایا جا سکتا ہے۔ انفارمیشن ٹیکنالوجی "سہارا نیکسٹ" کے نام سے یہ کمپنی بینکنگ، فنانس، میڈیا اور انٹرٹینمنٹ، کیمیکلز اور سی آر ایم میں انفارمیشن ٹیکنالوجی مشاورتی خدمات پیش کرتی ہے۔ سبرت رائے ہندوستان میں آن لائن تعلیم میں قدم رکھنے کا منصوبہ بنا رہے ہیں، جس کا ہدف چھوٹے قصبوں اور دیہات ہیں۔ انہوں نے ایک ٹیم بنائی ہے جس میں ہندوستان اور بیرون ملک کی اعلی یونیورسٹیوں اور کالجوں کے ممبران شامل ہیں۔ پروگرام کا روٹ میپ تیار کیا گیا ہے، اور اس کے لیے 14,000 گھنٹے کے لیکچر تیار کیے گئے ہیں۔ گروپ نے یکم جولائی 2018 کو یہ بھی اعلان کیا کہ وہ نئے کاروباروں میں داخل ہو رہا ہے جو ترقی کی مختلف سطحوں پر ہیں، اور سال میں ایک کے بعد ایک شروع کیے جائیں گے۔ اس گروپ کے پاس ایک ایئر لائن، ایئر سہارا تھی، جسے اس نے 2007 میں جیٹ ایئر ویز کو فروخت کر دیا تھا۔ اکتوبر 2011 میں سہارا نے فورس انڈیا فارمولا ون ٹیم کا 42.5% خریدا۔ ٹیم 2016 اور 2017 میں کنسٹرکٹرز چیمپئن شپ میں بہترین چوتھے نمبر پر رہی۔ ٹیم 2018 کے وسط میں انتظامیہ میں چلی گئی اور بعد میں اسے فروخت کر کے ریسنگ پوائنٹ فورس انڈیا ایف 1 ٹیم کا نام تبدیل کر دیا گیا۔ یہ گروپ پونے میں انٹرنیشنل اسکول ایمبی-ایمبی ویلی چلاتا ہے۔ قانونی مسائل بڑی حد تک غیر درج شدہ کمپنی ہونے کے ناطے سہارا انڈیا پریوار کی سرگرمیاں بڑی حد تک قانونی مسائل کی وجہ سے تنقید کا نشانہ بنی ہیں۔ 26 فروری 2014 کو، سپریم کورٹ آف انڈیا نے سہارا انڈیا پریوار کی دو کمپنیوں کی طرف سے جاری کردہ اختیاری طور پر مکمل طور پر بدلنے والے قرضوں پر ایک قانونی چارہ جوئی پر سہارا انڈیا پریوار کے منیجنگ ورکر، چیئرمین اور بانی سبرت رائے کو طلب کرنے کے وارنٹ جاری کیے تھے، جس پر سیکیورٹیز اینڈ ایکسچینج بورڈ آف انڈیا نے اپنے دائرہ اختیار کا دعوی کیا تھا اور اس پر اعتراض کیا تھا کہ سہارا نے اس سے اجازت کیوں نہیں لی ہے۔ صحارا نے دعوی کیا ہے کہ مذکورہ بانڈ ہائبرڈ پروڈکٹ ہیں، اس طرح یہ سیبی کے دائرہ اختیار میں نہیں آتے، اس کے بجائے کارپوریٹ امور کی وزارت کے تحت رجسٹرار آف کمپنیز (آر او سی) کے زیر انتظام ہیں، جس سے صحارا کی دونوں کمپنیاں پہلے ہی اجازت لے چکی ہیں اور بانڈ جاری کرنے سے پہلے آر او سی کے ساتھ ریڈ ہیرنگ پراسپیکٹس جمع کر چکی ہیں۔ سیبی نے بدلے میں سہارا کی دو کمپنیوں کو حکم دیا کہ وہ مذکورہ بانڈز جاری کرنا بند کریں اور سرمایہ کاروں کو رقم واپس کریں۔ صحارا نے مختلف عدالتوں میں مقدمہ لڑا جو بالآخر ہندوستان کی سپریم کورٹ میں آیا۔ 14 جون 2012 کو (مقدمے کی حتمی سماعت کے دوران) گروپ نے 30 اپریل 2012 تک اپنی مالی تفصیلات فراہم کی تھیں۔ جب کہ عدالت نے اپنا حکم محفوظ کر لیا، سہارا کا دعوی ہے کہ اس نے پہلے ہی 95 فیصد سرمایہ کاروں کو ادائیگی کر دی ہے اور اپنی او ایف سی ڈی کی ذمہ داری کو اس حد تک ادا کر دیا ہے جس کے خلاف سہارا پہلے ہی اس سے زیادہ رقم جمع کر چکا ہے جس پر سود بڑھ گیا ہے۔ 31 اگست 2012 تک سپریم کورٹ کے حکم کی تاریخ، گروپ نے اپنے او ایف سی ڈی سرمایہ کاروں کی اکثریت مئی سماعت کی آخری تاریخ اور 30 اگست 2012 تک حتمی حکم کے درمیان ادا کر دی۔ چونکہ ان ادائیگیوں پر غور نہیں کیا گیا ہے، سہارا کا کہنا ہے کہ اب ادا کی جانے والی کسی بھی رقم کا مطلب واضح طور پر ایک ذمہ داری کے لیے دوگنا ادائیگی ہوگا۔ یہ بھی بتایا گیا ہے کہ سہارا نے انکم ٹیکس محکموں کو سود پر ٹی ڈی ایس (منبع پر کٹوتی شدہ ٹیکس) کے طور پر ادا کیا ہے جو سرمایہ کاری کے ساتھ 95 فیصد سرمایہ کاروں کو 2009-10 اور 2012-13 کے درمیان ادا کیا گیا تھا۔ انکم ٹیکس حکام نے پایا تھا کہ مستفید ہونے والے سرمایہ کار موجود تھے اور اسی کے مطابق ان مخصوص سالوں میں کی گئی ادائیگیوں کی تصدیق کی تھی۔ عدالت عظمی میں سہارا کے دلائل میں سے ایک اس حقیقت کے گرد گھومتا ہے کہ اگر ایک سرکاری ادارے نے سرمایہ کاروں کو تلاش کیا ہے تو دوسرا کیوں نہیں کر سکتا۔ یہ معاملہ خود بڑی تعداد پر مشتمل ہے جیسے کہ تین کروڑ افراد سے زائد کی وصولی، جبکہ ایک بار 2013 میں سہارا نے تین کروڑ سے زیادہ درخواست فارموں اور دو کروڑ ریڈیمپشن واؤچر سے بھرے 31,669 کارٹنوں پر مشتمل 127 ٹرک سیبی کے دفتر بھیجے تھے۔ بظاہر، اس کے نتیجے میں ممبئی کے مضافات میں بہت زیادہ ٹریفک جام ہوگیا تھا، جہاں ریگولیٹر کا صدر دفتر ہے۔ دوسری طرف سیبی کیونکہ ٹرک دفتر کے اوقات کے بعد پہنچے، سیبی نے فائلوں کی دوسری کھیپ کو مسترد کر دیا، جس میں سہارا کے مطابق سرمایہ کار کی 25 فیصد معلومات موجود تھیں۔ مزید برآں، مارکیٹ ریگولیٹر سیبی نے 144 سے زیادہ اخبارات میں چار بار اشتہار دیا کہ سہارا کے سرمایہ کاروں سے رقم واپس کرنے کو کہا جائے۔ اور اگست 2012 سے سیبی نے صرف سرمایہ کاروں کو رقم واپس کی ہے جبکہ اس نے سہارا سے رقم واپس کی ہے۔ اکتوبر 2014 میں، ایک چونکا دینے والا انکشاف اس وقت ہوا جب سہارا گروپ کی دو کمپنیوں میں صرف 4,600 کے قریب سرمایہ کار سیکیورٹیز اینڈ ایکسچینج بورڈ آف انڈیا (سیبی) سے رقم واپسی کا دعوی کرنے کے لیے آگے آئے تھے، جس نے ان لوگوں سے کہا تھا جنہوں نے اداروں کی طرف سے جاری کردہ بانڈ خریدے تھے کہ وہ اپنے پیسے کا دعوی کریں۔ اس سے صحارا کی عدالتوں کے سامنے اس دلیل کو ایک درست نقطہ نظر ملا کہ اس نے زیادہ تر سرمایہ کاروں کو ادائیگی کر دی تھی جو اس سرمایہ کاری کا دعوی کرنے کے لیے آگے آئے تھے جو انہوں نے دو گروپ کمپنیوں کے جاری کردہ بانڈز میں کی تھی۔ انہیں سپریم کورٹ نے 26 مارچ 2014 کو اس شرط پر عبوری ضمانت دی تھی کہ وہ ضمانت کی بھاری رقم جمع کرائیں گے۔ سبرتا کو بالآخر عدالتی حراست میں لے لیا گیا اور سہارا کے دو دیگر ڈائریکٹرز کے ساتھ 4 مارچ 2014 کو سیبی کے پاس جمع کرنے میں ناکامی پر تہاڑ جیل بھیج دیا گیا۔ تہاڑ جیل میں سبرتا نے اپنے ضمانت بانڈ کے لیے اپنے ہوٹل کی کچھ جائیدادیں بیچنے کی ناکام کوشش کی۔ وہ دو سال سے زیادہ عرصے تک تہاڑ جیل میں رہے، اور مئی 2016 میں اپنی مرحومہ ماں کی آخری رسومات میں شرکت کے لیے پیرول پر رہا ہوئے۔ یکم جولائی 2018 کو، گروپ نے انکشاف کیا کہ سہارا کی زیادہ تر رقم (بشمول سود) جو SEBI کے پاس ہے، سہارا انڈیا کو واپس کر دی جائے گی کیونکہ گروپ پہلے ہی اپنے سرمایہ کاروں کو زیادہ تر ادائیگیاں کر چکا ہے۔ گروپ نے یہ بھی کہا کہ سیبی کو سہارا کے سرمایہ کاروں کے دستاویزات کی تصدیق شروع کرنے کی ہدایت کی جائے گی، جو انہیں سہارا انڈیا پریوار کی طرف سے پہلے ہی فراہم کیے جا چکے ہیں۔ واحد ذمہ داری کے لیے دوہری ادائیگی کے باوجود سہارا انڈیا سہارا-سیبی کھاتے میں مسلسل تقریبا 20,000 کروڑ روپے (حاصل کردہ سود سمیت) کی رقم جمع کر رہا ہے۔ خیراتی کام سہارا ویلفیئر فاؤنڈیشن، سہارا انڈیا پریوار کی سماجی ترقیاتی اکائی، سماجی بہبود کے منصوبے چلاتی ہے۔ کمپنی نے کارگل جنگ میں مارے گئے ہندوستانی فوجیوں کے خاندانوں کی 50 کروڑ روپے (1 ملین امریکی ڈالر) کے وعدے کے ساتھ مدد کی۔ کمپنی کا دعوی ہے کہ اس نے ان خاندانوں کی مدد کی ہے جن کے گھروں کو 2006 کے گجرات کے زلزلے میں نقصان پہنچا تھا۔ دیگر فلاحی سرگرمیوں میں ہندوستانی دیہاتوں میں پانی کی صفائی کے نظام اور تعلیمی وسائل کے نظام شامل ہیں۔ 2013 میں سہارا نے سیلاب زدہ اتراکھنڈ کے علاقے میں امدادی کوششوں میں حصہ لیا جس میں کہا گیا کہ ان کی طرف سے پینے کے پانی کی ایک لاکھ بوتلیں، جوس کی بوتلیں اور کھانے کے پیکٹ کے ساتھ موم بتیاں اور میچ باکس فراہم کیے گئے تھے۔ 25 میڈیکل ہیلتھ یونٹ وین تھیں جو ڈاکٹروں سے لیس تھیں اور مفت دوائیں دستیاب کرائی گئیں اور گروپ کی طرف سے کہا گیا کہ وہ 10,000 پہلے سے تیار شدہ مکانات تعمیر کرکے بحالی کے پروگرام میں حصہ ڈالیں گے۔ ہندوستان میں بھوک اور غذائیت کے خاتمے کے لیے کام کرتے ہوئے، ممبئی میں واقع سہارا انڈیا پریوار کے ہوٹل سہارا اسٹار نے پسماندہ طبقات کو خوراک فراہم کرنے کے لیے فیڈنگ انڈیا کے ساتھ ہاتھ ملایا۔ گنیز ورلڈ ریکارڈز صحارا کے پاس بیک وقت سب سے زیادہ لوگوں کے قومی ترانہ گانے کا ریکارڈ ہے۔ 1,21,653 کمپنی کے ملازمین نے 6 مئی 2013 کو لکھنؤ، ہندوستان میں ہندوستان کا قومی ترانہ گایا۔ جین ٹی وی اکتوبر 2013 میں ہندوستان کا دنیا کا نمبر ایک دیکھا جانے والا نیوز چینل رہا۔ سہارا انڈیا پریوار کی سہارا کیو شاپ گنیز ورلڈ ریکارڈ میں داخل ہوئی جب اس نے 1 اپریل 2013 کو ایک ہی وقت میں ہندوستان کی 10 ریاستوں میں ریکارڈ 325 آؤٹ لیٹس کھولے۔ ۔