Jock Campbell, Baron Campbell of Eskan
جان مڈلٹن کیمبل، ایسکن کے بیرن کیمبل (8 اگست 1912-26 دسمبر 1994)، جنہیں "جوک" کے نام سے جانا جاتا ہے، ایک برطانوی تاجر اور کاروباری شخص تھے، جو 1952 اور 1967 کے درمیان برٹش گیانا (اب گیانا) میں بکر برادرز، میک کونل اینڈ کمپنی (بعد میں بکر میک کونل) کے چیئرمین تھے۔ انہیں 1957 میں نائٹ کا خطاب دیا گیا اور 14 جنوری 1966 کو لیبر پارٹی کا لائف پیئر بنایا گیا، جس نے ڈمبرٹن کاؤنٹی میں کیمس ایسکن کے ایسکن کے بیرن کیمبل کا خطاب حاصل کیا۔ وہ کامن ویلتھ شوگر ایکسپورٹرز ایسوسی ایشن (1950-84) کے چیئرمین تھے۔ وہ بکر میک کونل کے چیئرمین، نیو اسٹیٹس مین اینڈ نیشن کے چیئرمین اور ملٹن کینز ڈویلپمنٹ کارپوریشن کے پہلے چیئرمین کے طور پر بھی قابل ذکر تھے۔ بچپن اور جوانی جوک کیمبل 8 اگست 1912 کو لندن کے کینزنگٹن میں میری شارلٹ گلیڈس بیرنگٹن (1889-1981) اور کولن ایلگرنن کیمبل کے ہاں پیدا ہوئے۔ جوک کے دادا، ولیم مڈلٹن کیمبل، 1907 اور 1909 کے درمیان بینک آف انگلینڈ کے گورنر تھے، جو ایک عظیم وقار والے شخص تھے۔ ان کی والدہ مریم اشرافیہ آئرش نسل سے تھیں۔ جوک کو تین سال کی عمر میں، پہلی جنگ عظیم کے دوران، جرمن زیپلنز کے بموں سے محفوظ رہنے کے لیے، جنوب مغربی آئرلینڈ میں اپنی ماں کے خاندان کی پرتعیش خاندانی نشست، گلینسٹل کیسل بھیجا گیا تھا۔ جنگ کے بعد، جوک کینٹ میں اپنے خاندانی گھر واپس آیا۔ بعد میں انہوں نے ایٹن اور ایگزیٹر کالج، آکسفورڈ میں تعلیم حاصل کی۔ خاندانی پس منظر: غلاموں کی تجارت یہ جان کیمبل (سینئر)، جوک کے پردادا، جہاز کے مالک اور گلاسگو کے تاجر تھے، جنہوں نے 18 ویں صدی کے آخر میں غلاموں کی تجارت کے ذریعے ویسٹ انڈیز میں کیمبل خاندان کی خوش قسمتی کو سب سے پہلے قائم کیا۔ اس وقت، گلاسگو ٹریڈنگ ہاؤسز، جو شمالی امریکہ کے غلام باغات کی ضروریات کو پورا کرنے میں طویل تجربہ کار تھے، ویسٹ انڈیز میں پیدا ہونے والی چینی کی صنعت میں نئے مواقع سے فائدہ اٹھانے کے لیے تیار تھے۔ 1780 کی دہائی تک وہ ویسٹ انڈیز کو دو سب سے اہم برطانوی برآمدات، ہیرنگ اور موٹے کتانی سامان کی فراہمی کر رہے تھے۔ اس عروج پذیر تجارت سے سب سے زیادہ فائدہ اٹھانے والوں میں جان کیمبل (سینئر) اینڈ کمپنی شامل تھی، جو گیانا کے ساحل کے ساتھ غلام باغات کو تجارتی سامان فراہم کرتی تھی، پھر ڈچ کے ہاتھوں میں۔ سپلائر کے اس کردار میں ہی کمپنی نے سب سے پہلے دیوالیہ پن کا سامنا کرنے والے کاشتکاروں سے گیانا کے ایسکیبو ساحل کے ساتھ شجرکاری حاصل کرنا شروع کی۔ 20 ویں صدی تک، کرٹس، کیمبل اینڈ کمپنی کی کمپنی کا برطانوی گیانا پلانٹ کریسی میں اپنا قائم مقام تھا۔ جب جوک کے پردادا، کولگرین کے کولن کیمبل کا 1886 میں انتقال ہوا تو اس نے 627,000 پونڈ چھوڑے۔ جب ان کے دادا ولیم مڈلٹن کیمبل کا 1919 میں انتقال ہوا تو انہوں نے 711,000 پاؤنڈ چھوڑے۔ کیمبل نے بعد میں اکثر تبصرہ کیا کہ، پیشگی بندش کے ذریعے املاک کے حصول میں، اس کے آباؤ اجداد درحقیقت غلام کے مالک بن گئے۔ کیمبل خود غلامی سے نفرت کرتے تھے، اور درحقیقت یہ ان کے اپنے خاندان کے غلط کاموں کو بہتر بنانے کی خواہش تھی جو ان کے اپنے اصلاح پسند نظریات کے لیے اتپریرک تھی۔ 5 مئی 1971 کو، ہاؤس آف لارڈز میں، کیمبل نے اپنے آپ کو اپنے آباؤ اجداد سے الگ کر لیا، یہ دلیل دیتے ہوئے کہ "زیادہ سے زیادہ منافع حاصل کرنا کاروبار کا واحد مقصد، یا یہاں تک کہ بنیادی مقصد بھی نہیں ہو سکتا اور نہ ہی ہونا چاہیے۔" برطانوی گیانا پہنچنے پر جوک کیمبل پہلی بار خاندانی املاک کا چارج سنبھالنے کے لیے برٹش گیانا گئے، جو 1934 میں پہنچے۔ کیمپ بیلز دریائے ڈیمرارا، جارج ٹاؤن پر لاس پینٹینس وارف کے مالک تھے، جہاں وہ ہیریسن لائن آف شپنگ کے ایجنٹ تھے۔ ان کے پاس اوگل اسٹیٹ بھی تھا، جو ڈیمیرارا سے مشرقی ساحل پر تھا، اور البیون، جو مزید مشرق کی طرف بربیس ضلع میں تھا۔ کالونی میں اپنے ابتدائی چند مہینوں میں، کیمبل خاندان کے گھاٹ پر کام کرتا تھا، ان تاجروں کے دعووں کا جائزہ لیتا تھا جن کا سامان بروچ، ٹوٹا ہوا یا چوری ہوا تھا۔ گھاٹ پر کئی مہینوں کے بعد، وہ ایسکیبو ضلع کے البیون اسٹیٹ میں اپنی اپرنٹس شپ جاری رکھنے کے لیے گئے۔ اس وقت کا ایک قصہ اس صدمے کی خصوصیت ہے جو اسے مزدوروں کے خوفناک حالات کو دیکھ کر برداشت کرنا پڑا: جب برٹش گیانا کے کورینٹین ضلع میں البیون میں خاندانی شجرکاری کے ارد گرد دکھایا گیا تو کیمبل مشرقی ہندوستانی گنے کاٹنے والوں کے حالات زندگی سے حیران رہ گیا۔ مشرقی ہندوستانیوں کو غلاموں کی آزادی کے بعد ملک میں لایا گیا تھا، اور انہیں اسی چھوٹے، تاریک، کیڑوں سے متاثرہ، مٹی کے فرش والے "لوجیوں" میں رکھا گیا تھا۔ لاجیز کے ساتھ ایک زیادہ دکھاوا کرنے والی عمارت تھی، جو جھونپڑیوں کے مقابلے میں صاف ستھری، پینٹ شدہ، ہوشیار نظر آنے والی حویلی تھی۔ "جوک نے پوچھا کہ ہوولوں میں کون رہتا ہے:" ہمارے کولیاں، "بی (اسٹیٹ منیجر) نے جواب دیا۔ اس کے بعد اس نے تراشی ہوئی عمارت کے رہائشیوں سے پوچھا۔ بی نے کہا: اے! ہم وہاں اپنے خچروں کو رکھتے ہیں۔ ' ایک بے وقوف 22 سالہ جوک نے ہلکے سے پوچھا: 'آپ اپنے کولیوں کو خچروں کے محل میں کیوں نہیں لے جاتے اور اپنے خچروں کو ہوولوں میں کیوں نہیں ڈالتے؟' ایک حیران مکھی نے خفیہ انداز میں کہا: "خچروں کی قیمت پیسے ہے، جناب! شوگر اسٹیٹس کی اصلاح اسٹیٹ کے مالک کے بیٹے کے طور پر، کیمبل نے اپنی جوانی کے باوجود بہت زیادہ اثر ڈالا اور جلد ہی اصلاح کے مشن کا آغاز کیا، اور یہ ان کی زندگی کا کام بن گیا۔ منصوبے کے پہلے قدم کے طور پر، اس نے اپنے والد اور چچا پر زور دیا کہ وہ خاندانی کمپنی بکر برادرز، میک کونل اینڈ کمپنی کو ضم کریں۔ یہ اقتدار 1934 میں سنبھالا گیا، جس کے بعد کیمبل جلد ہی چیئرمین بن گئے۔ بکرز، جیسا کہ اس وقت جانا جاتا تھا، اس وقت ریاست کے اندر ایک ریاست تھی، جو کالونی کے تقریبا تمام چینی کے باغات کی مالک تھی اور ملک کی معاشی زندگی پر اتنا غلبہ رکھتی تھی کہ اسے "بکرز گیانا" کہا جاتا تھا۔ اس ریاست کے سربراہ کے طور پر، کیمبل نے اپنی اصلاحات کو نافذ کیا۔ وہ جزوی طور پر اپنے خاندانی پس منظر کے جرم سے متاثر تھا، بلکہ اس یقین سے بھی کہ ہر کاروبار کی اپنے کارکنوں کے تئیں ذمہ داری ہوتی ہے اور صرف منافع ہی معاشرے کا رہنما اصول نہیں ہونا چاہیے۔ ان کی اصلاحات بڑے پیمانے پر جاری رہیں۔ ان کے ملازمین میں سے ایک، ایان میکڈونلڈ کے مطابق: "جوک کی تمام بھرپور توانائی اس عقیدے میں تبدیل ہو گئی تھی کہ ویسٹ انڈیز کے لیے ایک نئے معاہدے میں بکر کو کچھ معنی رکھنا تھا۔ ڈیمیرارا اس کا دمشق تھا۔" میرا ماننا ہے کہ مہذب معاشرے میں پیسے کے علاوہ بھی اقدار ہونی چاہئیں۔ مجھے یقین ہے کہ سچائی، خوبصورتی اور نیکی کے لیے ایک جگہ ہوتی ہے۔ مزید برآں، مجھے یقین ہے کہ اگر تاجر پیسہ، منافع، لالچ اور حصول کو اعلی ترین خوبیوں میں ڈالتے ہیں، تو وہ حیران نہیں ہو سکتے اگر، مثال کے طور پر، نرسیں، اساتذہ اور ایمبولینس کے آدمی بھی ایسا کرنے کی طرف مائل ہوں۔ درحقیقت کیمبل ایک سوشلسٹ-سرمایہ دار بن گیا۔ انہوں نے ایک ایسا عمل شروع کیا جس میں بکرز کو مکمل طور پر دوبارہ منظم اور دوبارہ تخلیق کیا گیا۔ چینی کی صنعت کو ایک تباہ حال، غیر منافع بخش، غیر انسانی، پدرانہ اور پودے دار غیر ملکی خاندانی تشویش سے ایک بحالی شدہ، مستقبل پر مبنی، پیداواری اور متحرک انٹرپرائز میں تبدیل کر دیا گیا تھا۔ گیانیز کو اعلی ترین عہدوں پر رکھا جاتا تھا ؛ اگر ان کے پاس ان عہدوں کے لیے مہارت نہیں تھی، تو انہیں تربیت کے لیے بھیج دیا جاتا تھا۔ چینی کی پیداوار 170,000 ٹن سے بڑھ کر 350,000 ٹن ہو گئی۔ اسٹیٹس کو مستحکم کیا گیا اور فیکٹریوں کو جدید بنایا گیا۔ نکاسی آب اور آبپاشی کی سہولیات اور فیلڈ ورکس کے پورے بنیادی ڈھانچے کو مکمل طور پر بہتر بنایا گیا۔ زرعی طریقوں اور ایپلی کیشنز کو موجودہ عالمی معیار کی ٹیکنالوجی کے مطابق تبدیل کیا گیا۔ کیریبین میں پہلا شوگر بلک لوڈنگ ٹرمینل بیگ میں چینی لوڈ کرنے کی مشقت کو تبدیل کرنے کے لیے قائم کیا گیا تھا۔ صنعت کے عوامی پہلو میں انقلاب برپا ہوا: معاوضے میں بہت زیادہ اضافہ ہوا، پرانی چیزوں کو ختم کیا گیا اور سڑکوں اور پانی کی فراہمی کے ساتھ 75 رہائشی علاقوں میں 15,000 نئے مکانات بنائے گئے۔ تمام چینی کارکنوں اور ان کے خاندانوں کی ضروریات کو پورا کرنے کے لیے طبی خدمات کو اپ گریڈ کیا گیا اور ملیریا کی لعنت کا خاتمہ کیا گیا، تمام اسٹیٹس پر کمیونٹی سینٹرز قائم کیے گئے اور فلاح و بہبود، کھیلوں اور لائبریری کی سرگرمیوں کو وسعت دی گئی۔ تربیت اور تعلیم میں بے حد بہتری آئی۔ اسکالرشپ کے پروگرام شروع کیے گئے، اور اس کے ساتھ ساتھ گیانیائزیشن اس وقت تک آگے بڑھی جب یہ صنعت تقریبا مکمل طور پر گیانیز کے ذریعے چلائی جا رہی تھی۔ یہ زبردست ترقی اور تبدیلی کا دور تھا۔ فابیئن سوسائٹی کے ایک رکن کے طور پر، کیمبل کا کلیدی پیغام کافی آسان تھا: لوگ جہازوں، دکانوں اور شوگر اسٹیٹس سے زیادہ اہم ہیں۔ ملازمین ان سے بہت متاثر ہوئے۔ ایک نے کہا: ہم نے اس یقین کے ساتھ کام کرنے کی کوشش کی کہ کاروبار ممکنہ طور پر صرف پیسہ کمانے کے بارے میں نہیں ہو سکتا اگر صرف اس وجہ سے کہ یہ روح کو تباہ کرنے والا بورنگ ہوگا۔ کاروبار لوگوں کی زندگیوں کو بہتر اور زیادہ پورا کرنے کے بارے میں ہونا چاہیے۔ کسی بھی صورت میں لوگ ہمیشہ پہلے آتے ہیں تاہم آپ اس بات پر غور کرتے ہیں کہ آپ کاروبار میں کیا کرنے کی کوشش کر رہے ہیں۔ لوگوں کے لیے آپ کی چار گنا ذمہ داری تھی: حصص یافتگان کے لیے، ملازمین کے لیے، گاہکوں کے لیے، ان لوگوں کی جماعت کے لیے جن میں کاروبار چلتا ہے اور اس نے اپنا معنی پایا۔ منافع پیدا کرنا ضروری تھا لیکن نہ صرف اپنی خاطر بلکہ اچھے، روزمرہ، عام طور پر انسان، فوری طور پر گوشت اور خون، زندگی بڑھانے کے مقاصد کے لیے۔ سیاست برطانوی گیانا/گیانا برطانوی گیانا میں، کیمبل نے چیڈی جگن میں اپنے ورق سے ملاقات کی۔ جگن، جو خود ہندوستانی معاہدہ شدہ نوکروں کے بیٹے تھے، نے جلد ہی چینی کارکنوں کا اعتماد حاصل کر لیا، اور 1953 میں گیانا کے پہلے عام انتخابات میں وزیر اعظم بن گئے۔ کیمبل جگن کے ساتھ کام کرنے کے لیے تیار تھا، کیونکہ دونوں کے مقاصد ایک جیسے تھے، لیکن جگن نے واضح کیا کہ آزادی کے بعد چینی کی صنعت کو قومی بنایا جائے گا۔ جگن کو ان کے مارکسی جھکاؤ کی وجہ سے انگریزوں نے اقتدار سے ہٹا دیا تھا ؛ ان کی جگہ فوربس برنھم آیا۔ برطانیہ 1964 سے 1981 تک کیمبل دی نیو اسٹیٹس مین کے چیئرمین رہے۔ انہوں نے 1964 میں خود کو لیبر ووٹر قرار دیا، دی آبزرور میں ایک مضمون میں لکھا: "مجھے امید ہے کہ ایک لیبر حکومت برطانیہ میں منصفانہ حصص اور زیادہ کھلے معاشرے کی طرف فیصلہ کن رخ دے گی: اور اس طرح ایک زیادہ متحرک معاشرے کی طرف۔" 14 جنوری 1966 کو، کیمبل کو ہیرالڈ ولسن نے ایک لائف پیئر بنایا، جس نے "ڈمبرٹن کاؤنٹی میں کیمس ایسکن کے ایسکن کے بیرن کیمبل" کا خطاب حاصل کیا۔ کیمس ایسکن ایک بڑا گھر ہے، جو اب چپٹا ہے، ہیلنسبرگ کے بالکل مشرق میں ہے۔ پیر بننے کے فورا بعد ہیلنسبرگ اور گیریلوچ ٹائمز کے ساتھ ایک انٹرویو میں انہوں نے کہا کہ "مجھے ملک کے اس حصے کے ساتھ اپنے رابطوں پر بہت فخر ہے۔ میرے خاندان کے پاس پچھلی صدی کے آغاز سے کیمس ایسکن کی ملکیت تھی۔ خاندانی قبر مقامی چرچ کے صحن میں ہے۔ " تاہم، اس نے یہ بھی وضاحت کی کہ اس کے خاندان نے 15 سال پہلے مکان بیچ دیا تھا "کیونکہ میں اسے برقرار رکھنے کا متحمل نہیں ہو سکتا تھا"۔ وہ لیبر پارٹی کی جانب سے ہاؤس آف لارڈز میں سرگرم تھے۔ بکر پرائز گیانا چھوڑنے کے بعد ہی کیمبل، جو ہمیشہ عظیم ادب سے محبت کرتے تھے، نے برطانوی ادب کے انعام کے آغاز میں اہم کردار ادا کیا۔ وہ جیمز بانڈ جاسوس ناولوں کے مصنف ایان فلیمنگ کا ایک پرانا دوست اور گولفنگ پارٹنر تھا، جس کی حال ہی میں تشخیص ہوئی تھی کہ وہ ایک سال سے بھی کم عرصے کے ساتھ مہلک طور پر بیمار ہے۔ گولف کے کھیل کے دوران فلیمنگ نے اپنے خاندان کے لیے بھاری ٹیکس سے اپنی جائیداد کو محفوظ بنانے کے مشورے کے لیے کیمبل کا رخ کیا۔ کیمبل نے ابتدائی طور پر فلیمنگ کو مشورہ دیا کہ وہ اکاؤنٹنٹس اور مرچنٹ بینکرز کا رخ کریں، لیکن پھر انہیں ایک نیا خیال آیا: بکرز فلیمنگ کے لیے بینکرز کے طور پر کام کر سکتے ہیں، جو دونوں فریقوں کے لیے فائدہ مند ہے۔ نتیجے کے طور پر، بکرز نے گلیڈمور پروڈکشن کے منافع میں 51 فیصد حصہ حاصل کیا، یہ کمپنی فلیمنگ کی کتابوں پر دنیا بھر میں رائلٹی سے ہونے والے منافع کو سنبھالتی ہے، اور اس سے وابستہ تجارتی حقوق-لیکن فلم کے حقوق نہیں۔ اس طرح حکم نامے کے ساتھ بکرز آتھر ڈویژن کا جنم ہوا: اسے پیسہ کمانا چاہیے، تفریحی ہونے کا ذکر نہیں کرنا چاہیے، اور ہماری کچھ کمپنیوں کے لیے اس میں اشتہاری دلچسپی ہو سکتی ہے۔ بکروں نے بعد میں دیگر معروف مصنفین کے کاپی رائٹ حاصل کیے، جن میں ناول نگار اگاتھا کرسٹی، ڈینس وہیٹلی، جارجٹ ہیئر اور ڈرامہ نگار رابرٹ بولٹ اور ہیرالڈ پنٹر شامل ہیں۔ یہ اگاتھا کرسٹی کے کاپی رائٹ تھے جنہوں نے وقت کے ساتھ ساتھ مصنفین ڈویژن کے منافع میں سب سے زیادہ حصہ ڈالا۔ بکر پرائز کا آغاز 1969 میں اس وقت ہوا جب پبلشر جوناتھن کیپ نے تجویز پیش کی کہ بکرز ایک بڑے فکشن انعام کی سرپرستی کر سکتے ہیں۔ انعام کے لیے ایک نئے اسپانسر کا اعلان اپریل 2002 میں کیا گیا، مین گروپ، جس کے بعد یہ مین بکر پرائز کے نام سے مشہور ہوا۔ ملٹن کینز ڈویلپمنٹ کارپوریشن جوک کیمبل 1967 سے ملٹن کینز ڈویلپمنٹ کارپوریشن کے چیئرمین تھے۔ بڑے، مرکزی پارک جسے ابتدائی طور پر سٹی پارک کہا جاتا تھا، کا نام ان کے اعزاز میں کیمبل پارک رکھ دیا گیا۔ ان کے اعزاز میں ایک یادگار پتھر ہے جو آسانی سے پڑھتا ہے۔ (ان کی ٹیم کی طرف سے بنائے گئے شہری منظر نامے کا حوالہ دیتے ہوئے، "اگر آپ کسی یادگار کی تلاش میں ہیں، تو اپنے ارد گرد دیکھیں۔") جون 1973 میں، کیمبل کو اوپن یونیورسٹی کی طرف سے ڈاکٹر آف دی یونیورسٹی کے طور پر اعزازی ڈگری سے نوازا گیا۔ انہوں نے 1983 میں ملٹن کینز ڈویلپمنٹ کارپوریشن کے چیئرمین کے عہدے سے استعفی دے دیا اور ان کی جگہ سر ہنری چلور نے لے لی، جو 1 اپریل 1992 کو ملٹن کینز ڈویلپمنٹ کارپوریشن کے ختم ہونے تک اس عہدے پر رہے۔ ہتھیار