Abir Congo Company
ابیر کانگو کمپنی (اینگلو-بیلجیم انڈیا ربڑ کمپنی کے طور پر قائم کی گئی اور بعد میں کمپگنی ڈو کانگو بیلج کے نام سے مشہور) ایک ایسی کمپنی تھی جس نے کانگو فری اسٹیٹ میں قدرتی ربڑ کا استحصال کیا، جو بیلجیم کے بادشاہ لیوپولڈ دوم کی نجی ملکیت تھی۔ کمپنی کی بنیاد برطانوی اور بیلجیئم کے دارالحکومت کے ساتھ رکھی گئی تھی اور اس کی بنیاد بیلجیئم میں تھی۔ 1898 تک کوئی برطانوی شیئر ہولڈر نہیں رہا اور اینگلو بیلجیئن انڈیا ربڑ کمپنی نے اپنا نام بدل کر ابیر کانگو کمپنی رکھ لیا اور ٹیکس کے مقاصد کے لیے اپنی رہائش گاہ کو فری اسٹیٹ میں تبدیل کر دیا۔ کمپنی کو ملک کے شمال میں ایک بڑی رعایت اور باشندوں پر ٹیکس لگانے کے حقوق دیے گئے تھے۔ یہ ٹیکس ربڑ کی شکل میں لیا گیا تھا جو نسبتا نایاب ربڑ کی بیل سے حاصل کیا گیا تھا۔ جمع کرنے کا نظام رعایت میں دو اہم دریاؤں کے ساتھ تجارتی چوکیوں کے ایک سلسلے کے گرد گھومتا تھا۔ ہر چوکی کی کمان ایک یورپی ایجنٹ کے پاس تھی اور ٹیکس نافذ کرنے اور کسی بھی باغی کو سزا دینے کے لیے مسلح سنٹریوں کے ساتھ کام کیا جاتا تھا۔ ابیر نے 1890 کی دہائی کے آخر میں تیزی کا لطف اٹھایا، یورپ میں ایک کلو ربڑ روزانہ 11 جرابوں میں فروخت کیا جس کی قیمت صرف 1.35 فر تھی۔ تاہم، اس سے ان لوگوں کے انسانی حقوق کو نقصان پہنچا جو قید، کوڑے مارنے اور دیگر جسمانی سزاؤں کے ساتھ ٹیکس ادا نہیں کر سکے۔ ابیر کی کٹائی کے تباہ کن طریقوں کو دبانے اور ربڑ کے باغات کو برقرار رکھنے میں ناکامی کا مطلب یہ تھا کہ انگور تیزی سے کم ہوتے گئے اور 1904 تک منافع میں کمی آنے لگی۔ 1900 کی دہائی کے اوائل میں قحط اور بیماری اس رعایت میں پھیل گئی، ایک قدرتی آفت جسے کچھ لوگوں نے ابیر کی کارروائیوں سے بڑھاوا دیا، ربڑ جمع کرنے میں مزید رکاوٹ بن گئی۔ 1900 کی دہائی میں ابیر کی حکمرانی کے خلاف رعایت اور فرانسیسی کانگو یا جنوب کی طرف بڑے پیمانے پر ہجرت کی کوششوں میں بھی بڑے پیمانے پر بغاوتیں دیکھنے میں آئیں۔ ان واقعات کے نتیجے میں عام طور پر ابیر نے نظم و ضبط کی بحالی کے لیے ایک مسلح فوج بھیجی۔ فری اسٹیٹ کے آپریشن سے متعلق رپورٹوں کا ایک سلسلہ جاری کیا گیا جس کا آغاز برطانوی قونصل، راجر کیسمنٹ کی کیسمنٹ رپورٹ سے ہوا اور اس کے بعد فری اسٹیٹ اور لیوپولڈ دوم کی طرف سے کمیشن شدہ رپورٹس جاری کی گئیں۔ ابیر اور لیوپولڈ دوم کی طرف سے کی گئی ان تفصیلی غیر قانونی ہلاکتوں اور دیگر بدسلوکیوں کو اصلاحات کے قیام میں شرمندگی کا سامنا کرنا پڑا۔ ان کا آغاز لیوپولڈ دوم کے ذریعہ امریکی رچرڈ موہن کی ابیر کے ڈائریکٹر کے طور پر تقرری کے ساتھ ہوا۔ تاہم، ربڑ کی برآمدات میں کمی کا سلسلہ جاری رہا اور بغاوتوں میں اضافہ ہوا، جس کے نتیجے میں فری اسٹیٹ نے 1906 میں رعایت کا اختیار سنبھال لیا۔ ابیر کو ربڑ کی برآمدات سے منافع کا ایک حصہ ملتا رہا اور 1911 میں اسے ربڑ کے باغات کی کٹائی کرنے والی کمپنی کے طور پر دوبارہ قائم کیا گیا۔ کمپنی کی بعد کی تاریخ معلوم نہیں ہے لیکن یہ 1926 میں بھی فعال تھی۔ کانگو فری اسٹیٹ وسطی افریقہ میں ایک کارپوریٹ ریاست تھی جو نجی طور پر بیلجیم کے بادشاہ لیوپولڈ دوم کی ملکیت تھی جس کی بنیاد 1885 کی برلن کانفرنس نے رکھی اور اسے تسلیم کیا۔ جو بعد میں ابیر کمپنی کا علاقہ بن گیا وہ ریاست کے شمال میں دریائے کانگو کی معاون ندیوں، لوپوری اور مارنگا ندی کے طاسوں کے درمیان کی زمین تھی۔ یہاں کی مقامی آبادی یام اور کاساوا کے کسان تھے جو دریا کے ماہی گیروں اور پگمی شکاریوں کے ساتھ تجارت میں مصروف تھے۔ 1885 میں منیما لوگوں کی ایک فوج، جو سواحلی-زنزی باڑی غلام تاجر، ٹیپو ٹپ کے پیروکار تھے، اسٹینلے آبشار سے دریائے لوپوری کے سرے پر پہنچی۔ انہوں نے ہاتھی دانت کے بدلے میں تاوان کے لیے قریبی دیہاتوں سے یرغمال بنا لیے۔ 1892 تک انہوں نے مقامی لوگوں کو اپنی فوج میں شامل کر لیا تھا اور بیسن کے پورے مشرقی نصف حصے پر قبضہ کر لیا تھا۔ آزاد ریاست اس پیش رفت سے فکر مند تھی اور 1889 میں اجارہ داری ایکٹ نافذ کیا تھا جس میں اعلان کیا گیا تھا کہ علاقے کی تمام مصنوعات صرف ان کے دائرہ اختیار میں ہوں گی۔ فری اسٹیٹ نے غلاموں، تاجروں اور مانیما کو خطے سے نکالنے کے لیے ایک مہم بھی شروع کی، جس کا پہلا مرحلہ مئی 1890 میں بسانکوسو میں ایک سپلائی پوسٹ کا قیام تھا۔ یہ مہم طویل لیکن بالآخر کامیاب رہی اور 1898 تک پورا طاس فری اسٹیٹ کے کنٹرول میں تھا۔ آزاد ریاست نے علاقے پر اپنے نئے پائے جانے والے کنٹرول کو مقامی آبادی سے ٹیکس عائد کرنے کے لیے استعمال کرنا شروع کر دیا، جو منیما کی طرح یرغمال بنانے کے ہتھکنڈوں کا استعمال کرتے ہوئے جمع ہوئے۔ ٹیکس ابتدائی طور پر ہاتھی دانت کی شکل میں وصول کیے جاتے تھے لیکن جب ہاتھی دانت کی فراہمی کم ہونے لگی تو فری اسٹیٹ نے قدرتی ربڑ کا رخ کیا۔ ربڑ کو لینڈولفیا اووریینسس جینٹلی ربڑ کی انگوروں سے جمع کیا گیا تھا جو ہر ایکڑ میں تقریبا ایک پودے کی اوسط تعدد کے ساتھ علاقے میں نسبتا کم تھے۔ ربڑ کو ربڑ کی بیل کو ٹیپ کرکے اور لیٹیکس جمع کرنے کے لیے نیچے ایک برتن رکھ کر جمع کیا جاتا تھا جسے یورپی مارکیٹ کے لیے ربڑ کی تیاری میں استعمال کیا جا سکتا تھا۔ اگر انگور زمین سے کافی دور ہوتے تو جمع کرنے والے کو درخت پر چڑھنا پڑتا، پودے کو ٹیپ کرنا پڑتا اور جمع کرنے والے برتن کو انگور کے نیچے رکھنا پڑتا، ممکنہ طور پر پورا دن۔ اس لیے ربڑ جمع کرنا ایک محنت طلب عمل تھا جس نے اسے گاؤں والوں میں غیر مقبول بنا دیا۔ درحقیقت، انہوں نے آزاد ریاست کے حکام کے مقابلے میں منیما کو ترجیح دی کیونکہ منیما اپنے وطن سے طویل فاصلے کی وجہ سے صرف کم بلک، زیادہ قیمت والی اشیاء جیسے ہاتھی دانت یا غلام لے جاتے تھے جبکہ ریاست، اپنی بھاپ کی کشتی کی نقل و حمل کے ساتھ، لوگوں کو کم قیمت والے زیادہ بلک ربڑ کی کٹائی کرنے کا متحمل کر سکتی تھی۔ ستمبر 1892 تک فری اسٹیٹ اپنی فوجی افواج کا استعمال کرتے ہوئے اپنی ٹیکس کی بنیاد کو بڑھانے کے لیے لولونگا اور مارنگا ندی کی وادیوں کے دیہاتوں پر حملہ اور قبضہ کر رہی تھی۔ اسٹیبلشمنٹ کنگ لیوپولڈ نے اپنے علاقے کی رعایتیں نجی کمپنیوں کو دینے کا فیصلہ کیا جو ربڑ کا ٹیکس وصول کریں گی اور اسے برآمد کریں گی۔ اس بات کو ذہن میں رکھتے ہوئے اس نے برطانوی کرنل جان تھامس نارتھ سے رابطہ کیا، جس نے چلی کے نائٹریٹ پر قیاس آرائیوں کے ذریعے دولت کمائی تھی، جس سے وہ ایک رعایتی کمپنی کو فنڈ فراہم کرے گا۔ نارتھ نے اتفاق کیا اور 250,000 بیلجیئم فرانک (ایف آر) کی ابتدائی سرمایہ کاری میں سے 40,000 پونڈ فراہم کیے۔ اس کے نتیجے میں 6 اگست 1892 کو اینٹورپ میں اینگلو-بیلجیم انڈیا ربڑ کمپنی (غیر رسمی طور پر ابیر کے نام سے مشہور) قائم ہوئی۔ کمپنی کو 500 ایف آر ویلیو کے 2,000 حصص میں تقسیم کیا گیا تھا۔ برطانوی سرمایہ کاروں (بشمول شمالی) کے پاس 1880 کے حصص تھے جبکہ بیلجیئم کے پاس باقی 120 حصص تھے۔ 2, 000 عام حصص کے علاوہ 2,000 "اقدامات" تھے جو حصص یافتگان کو 6 فیصد منافع کی ادائیگی کے بعد ہولڈر کو منافع کے حصے کا حقدار بناتے تھے۔ کانگو فری اسٹیٹ ان میں سے 1,000 کارروائیوں کا حامل تھا۔ بدلے میں ابیر کو 30 سال تک مارنگا-لوپوری طاس سے تمام جنگلاتی مصنوعات کے خصوصی حقوق حاصل ہوئے اور آٹھ نامزد چوکیوں کے بیس میل کے اندر تمام زمین اور مراعات کی حدود میں پولیس کے اختیارات حاصل ہوئے۔ آزاد ریاست کو چوکیوں کے قیام میں مدد کے لیے بندوقیں، گولہ بارود اور فوجی بھی فراہم کرنا پڑا۔ تیاری میں دو ریاستی ملازمین کو بسانکوسو میں ابیر کے لیے ایک صدر دفتر قائم کرنے کا حکم دیا گیا تھا لیکن یہ بمشکل شروع ہوا تھا اس سے پہلے کہ مقامی دیہاتیوں نے ریاستی حکمرانی کے خلاف بغاوت کی اور دونوں افراد کو ہلاک کر دیا۔ ابیر کو فراہم کی جانے والی رعایت ملک کے شمال میں تھی اور یہ کانگو فری اسٹیٹ میں لیوپولڈ کے ذریعہ قائم کردہ نو تجارتی رعایتی علاقوں میں سے ایک تھی۔ یہ رعایت شمال میں دریائے کانگو اور سوسائٹی انورسوئس رعایت سے، مشرق میں دریائے لومامی اور لومامی کمپنی کی رعایت سے اور مغرب میں لولونگا کمپنی کی رعایت سے منسلک تھی جو دریائے لولونگا پر پھیلی ہوئی تھی، جس میں مارنگا اور لوپوری بہتے تھے۔ جنوب میں کراؤن ڈومین (ڈومین ڈی لا کرون) تھا، جو لیوپولڈ کی نجی ملکیت تھی، جو فری اسٹیٹ کی بہترین زمین پر مشتمل تھی اور ربڑ میں سب سے امیر تھی۔ ابیر کی رعایت میں دریائے بولمبو، دریائے یکوکورا اور دریائے لوماکو شامل تھے جو دو اہم دریاؤں کی معاون ندیاں تھیں۔ ہر رعایت آزادانہ طور پر چلتی تھی اور تجارتی طور پر اپنے علاقے کا استحصال کرتی تھی۔ کانگو فری اسٹیٹ میں دیگر اہم ربڑ کمپنیاں سوسائٹی انورسوئس اور لولونگا کمپنی تھیں لیکن ابیر ملک کی سب سے بڑی کمپنی تھی۔ ابیر نے 1893 میں بسنکوسو میں اپنا صدر دفتر دوبارہ قائم کیا اور مارنگا اور لوپوری کے سنگم پر اس کی پوزیشن نے ابیر کو دریاؤں اور ان کی معاون ندیوں کے ساتھ توسیع کرنے کی اجازت دی، اور راستے میں نئی چوکیاں قائم کیں۔ پیش رفت سست تھی کیونکہ آزاد ریاست کی سرگرمیوں نے مغرب کی آبادی کو نوآبادیات کا دشمن بنا دیا تھا اور مشرق منیما اور زنزی باڑی غلاموں کے قبضے میں رہا۔ دریائے لوپوری پر کمپنی کی پہلی چوکی کو مقامی لوگوں کی دھمکیوں کی وجہ سے منتقل کرنا پڑا اور بیفوری میں ربڑ جمع کرنا گاؤں والوں اور ابیر کے آدمیوں کے درمیان خونریز تنازعات کے ایک سلسلے کے بعد ہی شروع ہوا۔ ڈاک کا نظام ابیر کی تجارتی سرگرمی کا سنگ بنیاد تھا۔ ہر پوسٹ مقامی کارروائیوں کی نگرانی کے لیے ایک یا دو یورپی ایجنٹوں کے ذریعے چلائی جاتی تھی۔ ایک ایجنٹ کی تنخواہ سالانہ 1,800 ایف آر تھی، بعض اوقات دوسرے سال میں بڑھ کر 2,100 ایف آر ہو جاتی تھی، اور معیاری معاہدے کی مدت تین سال تھی۔ ایجنٹوں کو ہر ماہ 60 ایف آر تجارتی سامان بھی ملتا تھا جس سے وہ اپنا کھانا خرید سکتے تھے۔ کم اجرت کے باوجود ربڑ کی پیداوار پر ہر ایجنٹ کو ملنے والا 2 فیصد کمیشن ایجنٹوں کی تنخواہ کا زیادہ تر حصہ تھا، مثال کے طور پر بونگنڈنگا کے ایجنٹ کو 1903 میں 16,800 ایف آر کمیشن ملا۔ نتیجے کے طور پر، ہر عہدے کے لیے بہت سے درخواست دہندگان تھے اور ایجنٹوں کو اس توقع کے ساتھ رکھا گیا تھا کہ وہ ماہانہ 0.5-3 ٹن پیداوار میں اضافہ کریں گے۔ اسے مزید دیہاتوں کو شامل کرنے کے لیے عہدے میں توسیع یا دیہاتیوں سے متوقع کوٹے میں اضافہ کرکے نافذ کیا گیا تھا، اکثر بالواسطہ طور پر خواتین اور بچوں کو بھی ربڑ کی کٹائی پر مجبور کیا جاتا تھا۔ اگر پیداوار کوٹہ ایجنٹوں سے نیچے گر جاتی ہے تو کمپنی کو ان کی تنخواہ سے کھوئے ہوئے منافع میں کمی واقع ہوتی ہے۔ ہر چوکی ایجنٹ کے لیے رہائش گاہ، مسلح سینٹریوں کے لیے بیرکوں اور ربڑ کو خشک کرنے اور ذخیرہ کرنے کے لیے شیڈ پر مشتمل تھی، یہ سب گاؤں والوں سے بھرتی کی گئی مزدوری کا استعمال کرتے ہوئے بنائے گئے تھے۔ ایک عام پوسٹ ربڑ کو ترتیب دینے اور خشک کرنے کے لیے دس افریقی کارکنوں، ایجنٹ کے لیے سات نوکروں اور مقامی دریا کی نقل و حمل کے لیے تیس کینو مینوں کو ملازم رکھتی تھی۔ انہیں اشیا میں تقریبا 36.5 ایف آر سالانہ ادا کیا جاتا تھا، عام طور پر 5 کلو نمک، ایک کمبل، پانچ راکھ اور تجارتی اشیا کی قیمت 6.35 ایف آر ہوتی تھی۔ پوسٹ سسٹم کا انتظام باسنکوسو کے مرکزی دفتر میں کانگو آپریشنز کے ڈائریکٹر نے کیا تھا۔ رعایت میں فری اسٹیٹ کے واحد ملازم، پولیس کے کمانڈر نے پیداوار اور اخراجات کو کم رکھنے کے کام میں ان کی مدد کی۔ پولیس کمانڈر بغاوتوں کو دبانے اور کوٹے سے نیچے آنے والے دیہاتوں کو سزا دینے کا ذمہ دار تھا۔ اس کے پاس مردوں اور دریا کے اسٹیمرز کی ایک بڑی فوج تک رسائی تھی جو بسنکوسو میں تعینات تھے اور بڑے پیمانے پر بغاوتوں کے مقام پر تیزی سے دوبارہ تعینات ہو سکتے تھے۔ موثر پولیس کمانڈروں کو ابیر کی طرف سے ادا کردہ بونس ملیں گے۔ ہر پوسٹ نے ٹیکس کو نافذ کرنے کے لیے قریبی دیہاتوں کے تمام مردوں کی مردم شماری کو برقرار رکھا جو ابتدائی طور پر فی آدمی 4 کلو خشک ربڑ (8 کلو گیلے ربڑ) فی پندرہ دن مقرر کیا گیا تھا۔ ہر چوکی پر 65-100 "گاؤں کے سنٹریوں" کی ایک فورس ہوتی تھی، جو اکثر سابقہ غلام ہوتے تھے جو موزل لوڈنگ رائفلوں سے لیس ہوتے تھے، جو ٹیکس نافذ کرنے کے لیے دیہاتوں میں رہتے تھے۔ سنٹریوں کو گاؤں والوں کی قیمت پر رکھا جاتا تھا اور اکثر پیداوار کو برقرار رکھنے کے لیے کوڑے مارنے، قید یا پھانسی کا استعمال کیا جاتا تھا۔ جو قیدی کوٹہ نافذ کرنے میں ناکام رہے یا غلطیاں کیں انہیں ان کی نصف تنخواہ تک جرمانہ کیا جا سکتا ہے یا برطرف کیا جا سکتا ہے، قید کیا جا سکتا ہے یا کوڑے مارے جا سکتے ہیں۔ گاؤں کے سینٹریوں کے علاوہ "پوسٹ سینٹریز" تھے جو جدید، بریچ لوڈنگ البینی رائفلوں سے لیس 25-80 آدمی تھے جو پوسٹ پر رہتے تھے اور دیہاتوں کو سزا دینے اور بغاوتوں کو دبانے کے لیے استعمال ہوتے تھے۔ سینٹریوں کو پوسٹ ورکرز کو یکساں اجرت دی جاتی تھی اور کام کرنے کے سخت حالات کے باوجود یہ ایک مقبول کام تھا کیونکہ اس نے دوسرے دیہاتیوں پر اقتدار کی پوزیشن پیش کی تھی۔ سنٹریوں کے پاس کھانے، خواتین اور عیش و عشرت کی اشیاء کا انتخاب تھا اور بہت سے لوگ ایک سال کی مدت کے بعد پانچ یا چھ بیویوں کے ساتھ چلے گئے جنہیں انہوں نے پھر بیچ دیا۔ کانگو کے قانون کی تعمیل کے لیے کمپنی کو دیہاتیوں کو ربڑ لانے کے لیے ادائیگی کرنی پڑتی تھی، یہ ادائیگیاں اکثر سامان میں کی جاتی تھیں۔ فری اسٹیٹ میں برطانوی قونصل راجر کیسمنٹ نے ربڑ کی ایک پوری ٹوکری کے لیے 1.25 ایف آر کی قیمت کے نو انچ کے چاقو، کم مکمل ٹوکری کے لیے 0.75 ایف آر کی قیمت کے پانچ انچ کے چاقو اور ربڑ کی ایک چھوٹی مقدار کے لیے 0.25 ایف آر کی قیمت کے موتیوں کی ادائیگی ریکارڈ کی۔ پھر بھی گاؤں والوں کے لیے ربڑ لانے کی بنیادی ترغیب چھوٹی ادائیگیاں نہیں بلکہ سزا کا خوف تھا۔ اگر کوئی شخص اپنا کوٹہ پورا نہیں کرتا تو ہو سکتا ہے کہ اس کے خاندان کو ابیر نے یرغمال بنا لیا ہو اور کوٹہ بھرنے کے بعد ہی رہا کیا گیا ہو۔ اس شخص کو خود قید نہیں کیا گیا تھا کیونکہ یہ اسے ربڑ جمع کرنے سے روکتا تھا۔ بعد میں ایجنٹ صرف کسی بھی گاؤں کے سردار کو قید کر دیتے جو اس کے کوٹے سے پیچھے ہو، جولائی 1902 میں ایک پوسٹ میں درج کیا گیا کہ اس نے 44 سرداروں کو جیل میں رکھا تھا۔ یہ جیلیں خراب حالت میں تھیں اور بونگنڈنگا اور مومپونو کی چوکیوں پر 1899 میں روزانہ تین سے دس قیدیوں کی موت کی شرح درج کی گئی تھی۔ جن لوگوں کے پاس کمپنی کی مزاحمت کا ریکارڈ تھا انہیں جبری مشقت کے کیمپوں میں جلاوطن کر دیا گیا۔ ان میں سے کم از کم تین کیمپ تھے، ایک لیریکو میں، ایک اپر مارنگا ندی پر اور ایک اپر لوپوری ندی پر۔ قید کے علاوہ ٹیکس کے خلاف مزاحمت کرنے والوں کے خلاف جسمانی سزا بھی استعمال کی جاتی تھی جس میں 200 کوڑوں تک کوڑے مارے جاتے تھے۔ کچھ ایجنٹ مردوں کو سورج کا سامنا کرنے والے پلیٹ فارم سے باندھ دیتے یا سزا کے طور پر انہیں کاپل کے درخت کے گم سے جلا دیتے۔ بوم اور ریفائونڈنگ ابیر نے 1895 میں 70 ٹن خشک ربڑ جمع کیا، جو 1898 میں بڑھ کر 410 ٹن ہو گیا، اس وقت تک اس کے گیارہ آپریشنل پوسٹ تھے۔ اسی دوران ربڑ کی قیمت بھی 1894 میں 6.30-6.50 fr فی کلوگرام سے بڑھ کر 1898 میں 8.04-10.00 fr فی کلوگرام ہو گئی۔ 1897 میں ابیر کی لاگت جمع کرنے والوں سے ربڑ خریدنے کے لیے (ٹیکس کے بدلے) 0.25 فر فی کلوگرام، نقل و حمل کے لیے 0.4 فر، کانگو فری اسٹیٹ کو 0.25 ایکسپورٹ ڈیوٹی اور 1.35 فر فی کلوگرام کی کل لاگت کے لیے اسٹوریج کے لیے 0.45 تھی۔ اسی سال ابیر یورپ میں ربڑ پر 10 ایف آر فی کلو تک فروخت کر سکتا تھا۔ ربڑ کی بڑھتی ہوئی مقدار اور قیمت کے ساتھ ابیر کے منافع میں اضافہ ہوا، پہلے دو سالوں (1892-94) کے لیے کمپنی نے 131,340 ایف آر کا کل منافع ریکارڈ کیا، یہ 1898 تک تقریبا بیس گنا بڑھ گیا تھا جب انہوں نے صرف ایک سال کے لیے 2,482,697 ایف آر منافع ریکارڈ کیا۔ اس کے نتیجے میں، 1898 میں ادا کیا گیا منافع 1,100 ایف آر فی 500 ایف آر شیئر تھا۔ یہ منافع 1892 میں برآمدی ڈیوٹی کو دوگنا کرنے اور 1894 میں لیوپولڈ ول-متادی ریلوے کی تعمیر کی وجہ سے بڑھتی ہوئی لاگت کے باوجود حاصل ہوا جس کی وجہ سے ساحل پر ربڑ منتقل کرنے کی لاگت بڑھ کر 0.63 ایف آر فی کلو ہو گئی، جو 1892 میں اینٹورپ کے پورے سفر سے زیادہ تھی۔ ابیر کمپنی 1898 میں ٹیکس سے بچنے اور بیلجیئم کے کاروباری ضوابط سے بچنے کے لیے لیکویڈیشن میں داخل ہوئی۔ اسے فوری طور پر کانگو فری اسٹیٹ میں ابیر کانگو کمپنی کے طور پر دوبارہ قائم کیا گیا۔ یہ نام اب اینگلو-بیلجیم انڈیا ربڑ کا مخفف نہیں تھا اور اس کے بجائے اپنے آپ میں ایک نام تھا۔ اس تبدیلی کی وجہ یہ تھی کہ کمپنی کو اب برطانوی سرمایہ کاری کی حمایت حاصل نہیں تھی، جزوی طور پر اس وجہ سے کہ کرنل نارتھ کا انتقال ہو گیا تھا اور اس کے وارثوں نے اپنے حصص فروخت کر دیے تھے۔ نئی کمپنی کے پاس حصص کا ایک آسان نظام تھا جس میں صرف 2,000 حصص (ہر ایک کی قیمت 14,300 ایف آر تھی) سرمایہ کاروں کے درمیان تقسیم کیے گئے تھے۔ فری اسٹیٹ کے پاس ان میں سے 1,000 حصص تھے۔ چونکہ ابیر کانگو میں ٹیکس کا رہائشی تھا، اس لیے فری اسٹیٹ کو 0.5 ایف آر فی کلوگرام ایکسپورٹ ٹیکس کے علاوہ کارپوریشن ٹیکس کے ذریعے اپنے منافع کا 2 فیصد حاصل ہوتا تھا۔ افریقہ میں مادی اخراجات اور اینٹورپ میں جائیداد اور آلات کے اخراجات کے ساتھ 1899 تک تمام ابتدائی سرمایہ کاریوں کی ادائیگی کر دی گئی تھی۔ 1900 میں ابیر اپنی رعایت کی حدود تک پہنچ گیا جس نے 80 لاکھ ہیکٹر کا احاطہ کیا۔ اگلے تین سال موجودہ عہدوں کے درمیان فرق کو پر کرنے میں گزارے گئے اور 1903 تک ابیر نے 49 عہدوں کو کنٹرول کیا، جن کا انتظام 58 ایجنٹوں کے ذریعے کیا گیا۔ 1900 ابیر کا سب سے زیادہ منافع بخش سال تھا اور کانگو فری اسٹیٹ کے حصص اور ٹیکسوں نے ریاست کے لیے 2,567، یعنی اس سال کی کل آمدنی کا 10 فیصد فراہم کیا۔ 1900 میں حصص کا منافع 2,100 ایف آر تھا، 1890 کی دہائی کے اوائل میں یہ تقریبا 2 ایف آر فی حصص تھا۔ طاقت کا زوال اور غلط استعمال ربڑ کی بیل کو تباہ کن طور پر انگور کی بیل کو کاٹ کر اور لیٹیکس کو زمین پر پڑے ہوئے نچوڑ کر کاٹا جا سکتا ہے۔ یہ غیر تباہ کن کٹائی سے زیادہ تیز اور آسان تھا اور گاؤں والوں کے ذریعہ اس کی مشق کی جاتی تھی جو اپنے کوٹے کو پر کرنا چاہتے تھے اور سزا سے بچنا چاہتے تھے، خاص طور پر جب بیل کی فراہمی کم ہونے لگی۔ اس کے علاوہ کچھ انگوروں کو گاؤں والوں نے جان بوجھ کر تباہ کر دیا تھا جن کا خیال تھا کہ ربڑ ختم ہونے کے بعد ابیر رعایت چھوڑ دے گا۔ اس تباہی کی وجہ سے بسانکاسو کے 10 کلومیٹر کے اندر ربڑ کی تمام انگور اس چوکی کے کھلنے کے 18 ماہ کے اندر ختم ہو گئیں۔ انگوروں کی تباہی کو کم کرنے کی کوشش میں ابیر نے 1892 اور 1904 میں احکامات جاری کیے جس نے کٹائی کے تباہ کن طریقوں پر پابندی لگا دی لیکن یہ بڑی حد تک غیر موثر تھے۔ 1896 میں کانگو فری اسٹیٹ نے ابیر کو حکم دیا کہ وہ ہر ٹن ربڑ کے لیے 150 ربڑ کے درخت یا انگور لگائیں تاکہ تباہ کن طور پر کاٹی گئی انگوروں کو تبدیل کیا جا سکے۔ اسے 1902 میں بڑھا کر 500 پودے فی ٹن کر دیا گیا۔ 1903 تک بونگنڈنگا چوکی پر شجرکاری میں دس لاکھ سے زیادہ پودے تھے اور 1904 تک ہر ابیر چوکی نے اپنی شجرکاری کے انتظام کے لیے تقریبا ایک سو کارکنوں کو ملازم رکھا۔ اس کے باوجود شجرکاری کا منصوبہ بالآخر اس حقیقت کی وجہ سے ناکام رہا کہ ہر ابیر ایجنٹ صرف دو سال تک ایک عہدے پر رہا اور شجرکاری کے کام میں دلچسپی نہیں رکھتا تھا جس سے صرف اس کے جانشین کو فائدہ ہوتا۔ کانگو فری اسٹیٹ جنگلات کے افسران نے یہ بھی نوٹ کیا کہ ابیر کے باغات ضرورت سے چھوٹے تھے یا یہاں تک کہ صرف کاغذ پر موجود تھے۔ ابیر ایسی انگور بھی لگاتا جو لینڈولفیا کی بیل سے ملتی جلتی نظر آتی تھی لیکن ربڑ پیدا نہیں کرتی تھی، اس کے نتیجے میں فری اسٹیٹ نے انہیں اس کے بجائے کلٹینڈرا بیل لگانے کا مطالبہ کیا جو زیادہ آسانی سے پہچانی جاتی تھی لیکن اس کے پہلے آٹھ سالوں میں ربڑ پیدا نہیں کرتی تھی۔ یہ انگور شاید کبھی پختگی تک نہیں پہنچے ہوں گے کیونکہ اس بات کا کوئی ثبوت نہیں ہے کہ ان باغات نے کبھی ربڑ تیار کیا تھا۔ 1904 میں ابیر کے پاس ٹیپ کرنے کے لیے انگور ختم ہونے لگے اور ربڑ کی پیداوار 1903 کے مقابلے میں نصف ہو گئی، جو کہ 1000 ٹن تھی۔ 1904 تک ابیر چوکیوں کے 50 میل کے اندر ربڑ کی انگور ختم ہو رہی تھیں، جس کی وجہ سے باقی پودوں کے کنٹرول پر حریف دیہاتوں کے درمیان پرتشدد جھڑپیں ہوئیں۔ ابیر کے مغرب میں لولونگا کی مکمل رعایت نے 1905 میں صرف 7 ٹن ربڑ کی پیداوار کی۔ علاقے میں ابیر کی موجودگی نے قحط اور بیماری جیسی قدرتی آفات کے اثرات کو بڑھا دیا۔ ابیر کے ٹیکس وصولی کے نظام نے مردوں کو گاؤں سے ربڑ جمع کرنے پر مجبور کیا جس کا مطلب یہ تھا کہ پودے لگانے کے لیے نئے کھیتوں کو صاف کرنے کے لیے کوئی مزدور دستیاب نہیں تھا۔ اس کا مطلب یہ ہوا کہ خواتین کو خستہ حال کھیتوں میں پودے لگانا جاری رکھنا پڑا جس کے نتیجے میں پیداوار کم ہوئی، یہ مسئلہ ابیر کے محافظوں کی طرف سے فصلوں اور کھیت کے جانوروں کو چوری کرنے سے بڑھ گیا۔ بونگنڈا کی چوکی نے 1899 میں قحط کا سامنا کیا اور 1900 میں مشنریوں نے ابیر کے پورے علاقے میں "خوفناک قحط" ریکارڈ کیا۔ ابیر کے دیہاتیوں کی جدید اولاد کمپنی کے کنٹرول کے دور کو "لونکالی"، قحط کا دور قرار دیتی ہے۔ بیماری بھی ایک مسئلہ تھی جس میں چیچک مشرق سے 1893 میں اپر لوپوری میں آنے اور 1901 میں بونگنڈنگا تک پہنچنے کی اطلاع ملی تھی۔ مغرب سے آنے والی ایک بیک وقت چیچک کی وبا نے 1899 میں لولونگا کے کنارے دیہاتوں کو تباہ کر دیا، اور 1902 میں بسنکوسو پہنچ گئی۔ 1900 تک لولونگا کے آس پاس نیند کی بیماری کی بھی اطلاع ملی تھی اور یہ مارنگا اور لوپوری تک پھیل گئی تھی۔ ان مہلک بیماریوں کی آمد کے باوجود اس علاقے میں اہم قاتل پھیپھڑوں اور آنتوں کی بیماریاں تھیں جن سے چیچک اور نیند کی بیماری کے مشترکہ طور پر بیس گنا زیادہ لوگ ہلاک ہوئے۔ کم از کم ایک مشنری نے بیماری کے اضافے کو ربڑ جمع کرنے سے منسوب کیا۔ ابیر کی طرف سے دیہاتیوں پر اقتدار کے غلط استعمال کی اطلاع مشنریوں نے تقریبا کانگو میں کارروائیاں شروع کرنے کے بعد سے دی تھی لیکن پہلا حقیقی عوامی انکشاف 1901 میں بیلجیئم کے کئی اخبارات میں ایک سابق ایجنٹ کی لکھی ہوئی رپورٹ کی اشاعت کے ساتھ ہوا۔ فری اسٹیٹ نے ابیر کی بدسلوکیوں کی تحقیقات شروع کی جس کے دوران بونگنڈنگا میں قائم تحقیقات نے مراعات میں مشنریوں سے ثبوت سنے۔ نتیجے کے طور پر، ابیر نے مشنریوں کے خلاف کارروائی کی، کمپنی کے اسٹیمرز پر ان کے میل کی گاڑی کو روک دیا، مشنریوں کی کشتیوں کو روک دیا اور جو بھی میل ان کے پاس تھی اسے ضبط کر لیا۔ ابیر مشنریوں کو دیہاتیوں سے کھانا خریدنے سے بھی منع کرتا ہے، اور انہیں ابیر کی اپنی دکانوں سے خریدنے پر مجبور کرتا ہے۔ 1904 میں راجر کیسمنٹ نے کیسمنٹ رپورٹ جاری کی جس میں ابیر نظام کی مذمت کی گئی۔ اس کے نتیجے میں فری اسٹیٹ نے اسی سال کے آخر میں ایک اور تحقیقات کا آغاز کیا۔ اگرچہ ابیر کی طرف سے کیے گئے غیر قانونی قتل کے شواہد کا انکشاف ہوا تھا لیکن تحقیقات میں گرفتاری کا کوئی اختیار نہیں تھا اور وہ صرف فری اسٹیٹ حکام کو رپورٹ پیش کر سکتی تھی۔ کارروائی کی اس کمی کے نتیجے میں ابیر اور مشنریوں کے درمیان تعلقات خراب ہوئے اور کم از کم ایک مشنری کو گولی مارنے کی کوشش کی گئی۔ ابیر کی بدسلوکیوں کا ثبوت شمال مغرب میں فرانسیسی کانگو کے گورنر کی طرف سے بھی آیا، جس نے دعوی کیا کہ 1903 سے پہلے 30,000 لوگوں کو ابیر کے اقدامات سے فری اسٹیٹ سے فرانسیسی کانگو دھکیل دیا گیا تھا۔ یہ بھی معلوم ہے کہ ابیر کو صدی کے اختتام کے آس پاس یامنگو، بونڈے، بوفونگی، للنگی، بوکینڈا، پوکانگا اور کیلنگی لوگوں کی بغاوتوں کو ختم کرنے پر مجبور کیا گیا تھا اور یہ کہ 1901 اور 1902 میں بونگنڈنگا کے قریب پانچ ابیر سنٹری مارے گئے تھے۔ بوانگی اور لیکلی لوگوں کو بوسو میں چوکی کے قریب زبردستی آباد کیا گیا اور 1903 میں ابیر کے فوجیوں نے سامبا کے قریب لیک لوگوں اور دیہاتیوں کی ہجرت کو روکنے کے لیے مداخلت کی۔ چھوٹے پیمانے پر ہجرت کو روکنے کے لیے ابیر نے دوسرے گاؤں جانے کے خواہش مند لوگوں کے لیے اجازت نامے کا نظام نافذ کیا۔ مومپونی پوسٹ پر ابیر ایجنٹ نے سیکیٹولو قبیلے کے خلاف ایک تعزیری مہم کی قیادت کی جس کے نتیجے میں 400 شہری ہلاک ہوئے اور سیکڑوں کو گرفتار کر کے جیل میں ڈال دیا گیا، جہاں مزید 100 افراد ہلاک ہو گئے۔ جب نونگو مبویو قبیلے نے ہجرت کرنے کی کوشش کی تو 1,000 کو پکڑ کر جبری مشقت کے کیمپ میں بھیج دیا گیا۔ لکونگو، لیانجا، نکولے، یان اے-یانجو، نونگو-انگولی، اور لوفوما لوگ سبھی کامیابی کے ساتھ شوپا کی طرف بھاگ گئے۔ اس افراتفری کے باوجود ابیر 1903 میں اپنی برآمدات کو 951 ٹن تک بڑھانے میں کامیاب رہا جس نے اپنی تاریخ کا دوسرا سب سے زیادہ منافع ریکارڈ کیا۔ تاہم، یہ جزوی بازیابی زیادہ دیر تک نہیں چل سکی اور جلد ہی منافع ایک بار پھر گر رہا تھا۔ اصلاحات کی کوششیں لیوپولڈ کو کانگو فری اسٹیٹ میں انسانی حقوق کی خلاف ورزیوں کے بارے میں برطانوی حکومت کی طرف سے کی گئی شکایات سے شرمندہ کیا گیا اور پورے کانگو کی تحقیقات کے لیے ایک کمیشن آف انکوائری روانہ کیا گیا۔ اس کمیشن نے 1 دسمبر 1904 سے 5 جنوری 1905 تک ابیر کی رعایت کا دورہ کیا اور ابیر کی گواہوں کو دور رکھنے کی کوششوں کے باوجود، ابیر کی طرف سے کیے گئے تشدد کے ثبوت سنے۔ اس میں دیہاتوں کی تباہی، قتل، عصمت دری، یرغمال بنانا اور ضرورت سے زیادہ کوڑے مارنا شامل تھا۔ ابیر واحد تجارتی ادارہ تھا جس کا نام اس رپورٹ میں بربریت کے لیے ذکر کیا گیا تھا جس میں کہا گیا تھا کہ یہ رعایت "وسطی افریقی آباد کاری کی تاریخ پر سیاہ دھبہ" تھی۔ کمیشن نے محدود اصلاحات کو ہوا دی، موجودہ قانون سازی کی نئی تشریحات پیش کیں جن میں جمع کرنے والوں کے لیے فی ہفتہ 40 کام کے اوقات کی حد، ربڑ کے علاوہ دیگر اشیاء میں ٹیکس ادا کرنے کا اختیار اور دیہاتوں سے سینٹریوں کو ہٹانا شامل تھا۔ اس کے دو ماہ بعد لیوپولڈ نے ایک شاہی ہائی کمشنر کو ابیر بھیجا تاکہ یہ معلوم کیا جا سکے کہ اصلاحات کی جا رہی ہیں، اسے بتایا گیا کہ ابیر کا کوئی اصلاحات کرنے کا کوئی ارادہ نہیں ہے۔ کمشنر نے ابیر کی رعایت میں دو ڈپٹی پبلک پراسیکیوٹرز قائم کیے لیکن ایک نے صرف مشنریوں کی تفتیش کی اور دوسرے نے ابیر کے آدمیوں کے خلاف چند مقدمات لائے۔ کانگو کمیشن آف انکوائری کا ایک اہم نتیجہ یہ تھا کہ اس نے لیوپولڈ کو اصلاحات پر عمل درآمد کرنے کی ترغیب دی۔ ان اصلاحات کے ابتدائی مراحل میں سے ایک لیوپولڈ کی طرف سے امریکی ایکسپلورر اور قسمت کے سپاہی رچرڈ ڈورسی موہن کو ابیر کے ڈائریکٹر کے طور پر مقرر کرنا تھا۔ موہن کو غلاموں کی تجارت کے خاتمے میں گہری دلچسپی تھی اور اس نے آزاد ریاست میں नरभक्षण اور غلامی کو دبانے سمیت اپنے فرائض کے ساتھ امریکہ اور بیلجیئم کی حکومتوں کے لیے کام کیا تھا۔ انہیں وسیع انتظامی اختیارات دیے گئے اور "ماضی کی بدسلوکیوں کی اصلاح کے لیے غیر معمولی موقع" کے عہدے پر رکھا گیا۔ اس کے باوجود ابیر کے مسائل بڑھ گئے، کمپنی نے اپنی حکمرانی کے خلاف بغاوتوں میں اضافے کی اطلاع دی اور 1905 کے پہلے نصف کے دوران اس کے 142 سنٹری مارے گئے یا زخمی ہوئے۔ بیرنگا کی چوکی پر بغاوت کے نتیجے میں کئی سینٹریوں کو بھگا دیا گیا اور ابیر چوکی کو خوراک کی فراہمی منقطع کر دی گئی۔ ابیر کی فوجی افواج 1905 کے موسم بہار اور موسم گرما میں کنٹرول بحال کرنے کے لیے ناکافی ثابت ہوئیں اور وہ ریاستی فوجیوں کو بلانے پر مجبور ہوگئے۔ تین یورپی افسران اور ان کے فری اسٹیٹ فوجیوں نے اس علاقے کا دورہ کیا اور ربڑ کی کٹائی نہ ہونے کی صورت میں دیہاتوں پر الزام تراشی کی دھمکی دی، لیکن اس کے باوجود پوسٹ نے 1905 سے 1906 تک بالکل کوئی فصل ریکارڈ نہیں کی۔ اسی طرح کا ایک واقعہ مومپونو میں پیش آیا جہاں تقریبا نصف آبادی اس علاقے سے بھاگ گئی، جو باقی رہ گئی تھی انہیں زبردستی ابیر چوکی کے قریب منتقل کیا جا رہا تھا۔ بونگنڈنگا کے ایجنٹ نے ربڑ جمع کرنے کو پندرہ دن میں ایک بار سے کم کر کے تین ہفتوں میں ایک بار کر کے بغاوت کو روکنے کی کوشش کی۔ یہ صرف عارضی طور پر کامیاب رہا اور بعد میں ایک ابیر چوکی کو جلا دیا گیا۔ کمپنی، جو ربڑ کے پودوں کے ذخائر میں کمی کو تسلیم کرنے کے لیے تیار نہیں تھی، نے عوامی طور پر کہا کہ بغاوتوں کو مشنریوں نے بھڑکایا تھا۔ 1905 میں جب ویسکاؤنٹ ماؤنٹ موریس نے رعایت کا دورہ کیا تو اس نے علاقے بھر میں ترک شدہ دیہاتوں کی اطلاع دی اور بتایا کہ گاؤں والے ابیر کے ٹیکسوں سے بچنے کے لیے جنگل کے گہرے حصوں میں بھاگ گئے تھے۔ یہ گاؤں والے عارضی پتے کی پناہ گاہوں میں رہ رہے تھے اور بہت کم آرام کے ساتھ۔ مارچ 1906 تک ابیر کے ڈائریکٹر رچرڈ موہن نے اعتراف کیا کہ علاقے کی صورتحال قابو سے باہر ہے اور مشورہ دیا کہ کانگو فری اسٹیٹ کو رعایت کا اختیار سنبھال لینا چاہیے۔ اس سال ستمبر تک ابیر بغاوتوں کی بڑھتی ہوئی تعداد پر قابو پانے میں ناکام رہا اور گرتے ہوئے منافع کا سامنا کرتے ہوئے اسے علاقے سے مکمل طور پر دستبردار ہونے اور رعایت کا کنٹرول فری اسٹیٹ کے حوالے کرنے پر مجبور ہونا پڑا۔ اس وقت بھی ربڑ جمع کرنے والے 47,000 تھے جو کمپنی کی کتابوں میں درج تھے۔ کانگو کی دیگر دو بڑی ربڑ کمپنیاں، سوسائٹی انورسوئیز اور لولونگا کمپنی نے بھی 1906 میں اپنی مراعات واپس ریاستی کنٹرول میں لے لی تھیں۔ آزاد ریاست کا قبضہ اور میراث آزاد ریاست ابیر کی رعایت کو سنبھال کر خوش تھی کیونکہ ریاست نے اتنی آمدنی حاصل کی تھی کہ وہ خود ٹیکس کی وصولی کو چلانے کے قابل ہو۔ اس کے علاوہ آزاد ریاست ابیر کی وجہ سے ہونے والے مظالم کے مسلسل الزامات سے شرمندہ تھی اور اگر وہ قابو میں ہوتی تو وہ اصلاحات کو زیادہ مؤثر طریقے سے نافذ کر سکتی تھی۔ لیوپولڈ نے اس امید پر قبضے کا اختیار دیا کہ آزاد ریاست ربڑ جمع کرنے اور برآمدات کو دوبارہ شروع کر سکے گی اور 12 ستمبر 1906 کو ایک معاہدے پر دستخط کیے گئے جس میں کہا گیا تھا کہ رعایت سے حاصل ہونے والا تمام منافع آزاد ریاست کو جائے گا جس کے بدلے میں ابیر کو 4.5 فر فی کلو ربڑ کی ادائیگی کی جائے گی جو 1952 تک کاٹی گئی تھی۔ لیوپولڈ نے ابیر کے حصص یافتگان کو بتایا کہ وہ توقع کرتے ہیں کہ دو سال کے اندر برآمدات معمول کی سطح پر لوٹ آئیں گی۔ کنٹرول بحال کرنے کے لیے فری اسٹیٹ نے انسپکٹر جیرارڈ کی کمان میں 650 آدمیوں اور 12 یورپی افسران کی ایک فوج کو مراعات کے لیے روانہ کیا۔ وہ چار ماہ بعد واپس آئے، کچھ علاقوں کو اب بھی باغی چھوڑ کر اور خبروں کے ساتھ کہ ربڑ کے تقریبا کوئی پودے باقی نہیں تھے۔ نتیجے کے طور پر، فی شخص متوقع کوٹے کو کم کر کے صرف 6 کلو ربڑ فی سال کر دیا گیا، کچھ لوگ اتنا بھی تلاش کرنے کے لیے جدوجہد کر رہے تھے۔ اس لیے ریاستی آمدنی نہ ہونے کے برابر تھی جبکہ رعایت پر قابو پانے کے اخراجات میں اضافہ ہوتا رہا۔ اس پورے وقت میں ابیر برآمد شدہ ربڑ کا اپنا حصہ تقریبا بغیر کسی خرچ کے لے کر منافع کما رہا تھا۔ 1901 تک رعایت میں ربڑ کے پودے اتنے کم رہ گئے تھے کہ فری اسٹیٹ کے حکام نے دیہاتیوں کو ربڑ حاصل کرنے کے لیے باقی پودوں کو کاٹنے اور ان کی چھال پیسنے کی اجازت دے دی۔ ایک بار یہ عمل مکمل ہونے کے بعد ربڑ ٹیکس ختم کر دیا گیا۔ ابیر کمپنی مئی 1911 میں سوسائٹی انورسوائس کے ساتھ ضم ہو کر کمپگنی ڈو کانگو بیلج تشکیل دی اور اب ربڑ کے باغات کے انتظام اور ان سے ربڑ جمع کرنے پر توجہ مرکوز کی۔ تاہم، اس سال کے آخر میں اس نے بیلجیئم کی حکومت کے ساتھ اپنی کارروائیوں کے سائز اور اس کی اجارہ داری کی حیثیت کو کم کرنے پر اتفاق کیا۔ جولائی 1911 میں اس پر 18 ماہ کے لیے اپنی پرانی رعایت کی حدود میں ربڑ جمع کرنے پر پابندی لگا دی گئی تھی اور یہ فری اسٹیٹ کی طرف سے متعارف کرائے گئے نئے قوانین کے تابع تھا۔ کمپنی کی بعد کی تاریخ معلوم نہیں ہے لیکن یہ کم از کم 1926 تک جاری رہی جب اس نے اپنی آئل پام مراعات کو مارنگا کمپنی میں تقسیم کر دیا۔ ابیر کے ربڑ جمع کرنے کے طریقوں نے اسے کانگو فری اسٹیٹ میں انسانی حقوق کی خلاف ورزیوں کے لیے تمام رعایتی کمپنیوں میں سب سے زیادہ بدنام کر دیا۔ ابیر صرف بنیادی وسائل جمع کرنے میں شامل تھا اور، یورپی صنعت کاروں کی ملکیت ہونے کے باوجود، ٹپو ٹپ جیسے جنگجوؤں کے انداز میں کام کرتا تھا۔ ابیر کو اس کی کارروائیوں میں فری اسٹیٹ کی حمایت حاصل تھی جس کے لیے اس کے ابتدائی سالوں کے دوران ملک پر اپنے کنٹرول کو مضبوط کرنے کے لیے پیدا ہونے والے بے پناہ منافع کی ضرورت تھی۔ رعایتی کمپنیوں نے فری اسٹیٹ کو کانگو کو محفوظ بنانے اور نوآبادیات کے طویل مدتی اور زیادہ مستحکم پروگرام کی منصوبہ بندی کرنے کے لیے درکار وقت اور محصول دیا۔ ابیر بالآخر ناکام ہو گیا کیونکہ اس کے کٹائی کے عمل نے پائیداری پر زیادہ پیداوار کی قدر کی اور یہ اپنے عروج اور زوال کے چکر کو زندہ رکھنے کے لیے برباد ہو گیا۔ اس کے باوجود ابیر پروڈکشن ماڈل کو فرانسیسی حکومت نے فرانسیسی کانگو میں اپنے رعایتی نظام کی بنیاد کے طور پر استعمال کیا۔ ۔