Portuguese East India Company
پرتگالی ایسٹ انڈیا کمپنی (یا) پرتگال کے فلپ سوم کی ایک قلیل مدتی اور بدقسمت کوشش تھی، جس میں اپنے حریفوں، ڈچ ایسٹ انڈیا کمپنی اور انگلش ایسٹ انڈیا کمپنی کے بڑھتے ہوئے دباؤ اور اثر و رسوخ کے پیش نظر ہندوستان میں اپنے مفادات کی حفاظت کو یقینی بنانے کے لیے ایک چارٹرڈ کمپنی بنانے کی کوشش کی گئی تھی۔ پس منظر ہندوستان کے ساتھ پرتگالی تجارت ایک تاج اجارہ داری رہی ہے جب سے پرتگالی کپتان واسکو ڈی گاما نے 1497-1499 میں ہندوستان کے لیے سمندری راستہ کھولا تھا۔ اجارہ داری کا انتظام کاسا دا انڈیا نے کیا تھا، شاہی تجارتی گھرانے کی بنیاد 1500 کے آس پاس رکھی گئی تھی، یہ ہندوستان میں تجارت کے لیے مشترکہ اسٹاک کمپنی شروع کرنے والی پہلی کمپنی ہے۔ کاسا سالانہ ہندوستانی آرماڈاس کا ذمہ دار تھا۔ تاہم، 1560 تک، کاسا کی مالی حالت سنگین حالت میں تھی اور 1570 میں، پرتگال کے بادشاہ سیبسٹین نے ایک حکم نامہ جاری کیا جس کے تحت ہندوستان کے لیے کسی بھی نجی پرتگالی شہری کے لیے تجارت کو کھول دیا گیا۔ جیسے ہی کچھ لوگوں نے یہ پیشکش قبول کی، آزاد تجارتی فرمان کی جگہ 1578 میں سالانہ اجارہ داری کے ایک نئے نظام نے لے لی، جہاں کاسا نے ہندوستان کے تجارتی معاہدوں کو ایک نجی پرتگالی تاجر کنسورشیم کو فروخت کر دیا، اور انہیں ایک سال کے لیے اجارہ داری دے دی۔ یہ سالانہ معاہدہ نظام 1597 میں ترک کر دیا گیا، اور شاہی اجارہ داری دوبارہ شروع ہوئی۔ 1580 کی آئبیرین یونین، جس نے اسپین کے بادشاہ فلپ دوم کو پرتگال کا تاج دیا، شروع میں بہت کم تبدیل ہوا۔ تاہم، 1598 کے بعد برصغیر پاک و ہند اور ایسٹ انڈیز میں دوسری جگہوں پر ڈچ اور انگریزی ایسٹ انڈیا کمپنیوں کے بڑھتے ہوئے اثر و رسوخ نے بادشاہ کو پرتگالی نوآبادیاتی سلطنت کو محفوظ بنانے کے لیے مختلف انتظامات کے ساتھ تجربہ کرنے پر مجبور کیا۔ 1605 میں، اس نے پرتگالی ہندوستان میں امور کو ہیبسبرگ تاج کی قریبی نگرانی میں لانے کے لیے کونسلہو دا انڈیا تشکیل دیا۔ لیکن یہ پرتگالی اختیار کی پرانی لائنوں سے متصادم تھا، اور کونسل بالآخر 1614 میں تحلیل ہو گئی۔ تجویز یہ اسی وقت کے آس پاس تھا کہ ڈچ اور انگریزی کمپنیوں کی طرز پر منظم ایک چارٹرڈ نجی پرتگالی ایسٹ انڈیز کمپنی کا خیال سب سے پہلے سامنے آیا۔ اس کی تشہیر پرتگالی نئے عیسائی تاجر اور تجارتی پمفلٹ بنانے والے ڈوارٹے گومس سولس نے کی تھی جو میڈرڈ میں رہتے تھے، خاص طور پر ان کے ہسپانوی زبان کے ٹریکٹ ڈسکرسوس سوبری لاس کامرسیوس ڈی لاس انڈیاس (1622 میں شائع ہوا، اگرچہ پہلے نشر کیا گیا تھا)۔ سولس نے استدلال کیا کہ ایک نجی مشترکہ اسٹاک کمپنی مزید سرمایہ اکٹھا کر سکتی ہے، ایشیائی تجارت کو بحال کر سکتی ہے اور بحر ہند میں اینگلو ڈچ کے ساتھ زیادہ مؤثر طریقے سے مقابلہ کر سکتی ہے۔ پرتگال کے بادشاہ فلپ سوم نے 1624 میں یہ خیال پیش کیا اور لزبن کے میئر اور کونسل آف اسٹیٹ کے رکن ڈی جارج ماسکرہناس کو سولس کی تجویز کو نافذ کرنے کے لیے ایک کمیٹی کی سربراہی کے لیے مقرر کیا۔ اولیورز کی حمایت حاصل ہونے کے باوجود، اس تجویز کو بہت زیادہ شکوک و شبہات اور مخالفت کا سامنا کرنا پڑا، خاص طور پر ڈیوک آف ولا ہرموسا (کونسل آف پرتگال کے سربراہ) کی طرف سے، اور ماسکرہناس کو سرمایہ کاری کے وعدوں کو حاصل کرنے میں کافی دشواری کا سامنا کرنا پڑا۔ کمپنی دی کمپانہیا ڈو کامرسیو دا انڈیا (یا کمپانہیا دا انڈیا اورینٹل) بالآخر اگست 1628 میں وجود میں آئی، جب اسے بادشاہ فلپ سوم نے ایک چارٹر عطا کیا۔ کمپنی کو ایک کامارا ڈی ایڈمنسٹریسو جیرل کے ذریعے چلایا جانا تھا، جو ایک صدر (جارج ماسکرہناس) اور چھ منتظمین پر مشتمل تھا، جو سرمایہ کاروں کے ذریعے منتخب کیے گئے تھے، مکمل اختیارات کے ساتھ، حالانکہ اس کے عدالتی اعمال، انتظامی طریقوں اور مالیات کا جائزہ میڈرڈ میں بادشاہ کے دربار میں ایک مشاورتی کونسلہو ڈو کامرسیو (بورڈ آف ٹریڈ) کے ذریعے لیا گیا تھا۔ چارٹر میں دو سالہ منتقلی کی مدت کا تصور کیا گیا تھا، جس کے دوران شاہی کونسلہو دا فزنڈا ہندوستان کے بیڑے، کاسا دا انڈیا اور آرمازم دا انڈیا کی نگرانی جاری رکھے گا، اس سے پہلے کہ وہ سب کمپانہیا کی انتظامیہ کو منتقل ہو جائیں۔ کمپانہیا کاسا میں قابل ادائیگی کسٹم کے واجبات کو چلانے اور وصول کرنے کا انچارج ہوگا۔ کمپانہیا چھ سال کے مشترکہ اسٹاک بلاک کے ساتھ قائم کیا گیا تھا، جو کم از کم 100 کروزادو کی سبسکرپشن کے ساتھ مزید چھ کے لیے قابل تجدید تھا۔ کمپانہیا کو مرجان، کالی مرچ، دار چینی، ابنی اور کوری کے خولوں کی تجارت پر اجارہ داری دی گئی تھی، اور درخواست پر اسے دیگر اشیاء تک بڑھایا جا سکتا تھا۔ اسے مکمل انتظامی اور قانونی مراعات حاصل تھیں، جن میں ڈچ اور انگریزی جہازوں کے قبضے سے ہونے والی تمام لوٹ (شاہی پانچواں حصہ کٹوانے کے بعد) رکھنے کا حق بھی شامل تھا۔ تاج سب سے بڑا سرمایہ کار تھا، جس نے پہلے تین سالوں کے لیے 1,500,000 کروزادو کا ارتکاب کیا۔ اگرچہ کچھ بلدیات (خاص طور پر۔ لزبن) نے بھی سرمایہ کاری کی، نجی افراد کم دلچسپی رکھتے تھے۔ اسے پرکشش بنانے کے لیے، صارفین کو 4 فیصد کے علاوہ منافع کی سالانہ واپسی کی ضمانت دی گئی تھی اور سبسکرپشنز کو مختلف مراعات سے آراستہ کیا گیا تھا (مثال کے طور پر۔ بادشاہ کے گھرانے میں لقب، قرض کی ضبطی سے تحفظ، یہاں تک کہ پرتگالی استقامت کے ذریعے سزا یافتہ نئے عیسائیوں کے دارالحکومت کو بھی کافی حد تک تحفظ حاصل تھا)۔ اگرچہ ہیبسبرگ کے علاقوں میں کسی بھی دوسری ایسٹ انڈیز کمپنی کی تشکیل کی اجازت دینے کے خلاف دفعات موجود تھیں، لیکن کمپانہیا میں سرمایہ کاری فلپ سوم اور اس کے اتحادیوں (اس طرح ہسپانوی، اطالوی، فلیمنگ وغیرہ) کے تمام رعایا کے لیے کھلی تھی۔ بہر حال، ان میں سے کوئی بھی نجی افراد سے زیادہ جوش و خروش حاصل کرنے کے لیے کافی نہیں تھا۔ کمپنی کو صرف آدھے سرمائے کے ساتھ شروع کیا گیا تھا جو اس نے اصل میں اکٹھا کرنے کی کوشش کی تھی۔ دی کمپانہیا کا اختتام ناکام ثابت ہوا۔ سرمایہ کار شکوک و شبہات کا شکار رہے، سمندر پار پرتگالی تاجروں نے نئے کمپانہیا کے اختیار کو مسترد کر دیا، اور ایشیا میں پرانی پرتگالی سلطنت کی اینگلو ڈچ خلاف ورزی ناقابل تلافی ہو گئی تھی، جس سے مصالحوں کی تجارت پر مارجن کم ہو گیا تھا۔ کمپانہیا غیر منافع بخش ثابت ہوا، اور جلد ہی کام کرنا بند کر دیا اور اپریل 1633 میں اسے ختم کر دیا گیا۔ کاسا دا انڈیا اور ہندوستانی تجارت کو کنسلہو دا فزنڈا (رائل فنانس کونسل) کی نگرانی میں واپس لایا گیا۔ ۔