Nilam Sawhney
نیلم ساہنی (پیدائش 2 جون 1960) اس وقت آندھرا پردیش کے چیف الیکشن کمشنر کے طور پر خدمات انجام دے رہے ہیں۔ انہوں نے نومبر 2019 سے جنوری 2021 تک نئی تشکیل شدہ ریاست آندھرا پردیش، ہندوستان کی پہلی خاتون چیف سکریٹری کے طور پر خدمات انجام دیں۔ وہ آندھرا پردیش کیڈر کی 1984 بیچ انڈین ایڈمنسٹریٹو سروس (آئی اے ایس) کی افسر ہیں۔ اس سے قبل وہ 2018 سے 2019 تک سماجی انصاف اور تفویض اختیارات کی مرکزی وزارت کی سکریٹری کے عہدے پر فائز رہیں اور اس سے پہلے انہوں نے 2015 سے 2018 تک حکومت ہند میں سنٹرل ویجیلنس کمیشن کی سکریٹری کے طور پر خدمات انجام دیں۔ ابتدائی زندگی اور تعلیم ساہنی کا تعلق نئی دہلی، ہندوستان سے ہے۔ انہوں نے دہلی یونیورسٹی سے فرسٹ ڈویژن کے ساتھ ماسٹرز آف سائنس فزکس کی ڈگری حاصل کی۔ کیریئر ساہنی نے حکومت ہند اور حکومت آندھرا پردیش دونوں کے لیے مختلف اہم عہدوں پر خدمات انجام دی ہیں۔ آندھرا پردیش کے چیف سکریٹری ساہنی نے نومبر 2019 میں آندھرا پردیش کی پہلی خاتون چیف سکریٹری کے طور پر عہدہ سنبھالا۔ اس کے بعد سے وہ حکمرانی کے اپنے فعال انداز اور ریاست کی سماجی ترقی کے مقصد سے پالیسیوں کے تیزی سے نفاذ کے لیے جانی جاتی ہیں۔ انہوں نے صحت عامہ کے نظام کو بڑے پیمانے پر بہتر بنانے، ای-گورننس اور ای-تقسیم کے اقدامات کے ذریعے پنشن اسکیموں کے لیے ادارہ جاتی شفافیت پیدا کرنے اور زرعی سہولیات کے لیے رائیتھو بھروسا مراکز کی تشکیل جیسے بڑے اقدامات کی تخلیق میں مدد کی ہے۔ کووڈ-19 کے بحران کے دوران ریاست کی چیف سکریٹری کے طور پر، وہ اب تک ریاست میں ملک میں سب سے زیادہ فی کس جانچ میں سے ایک کو برقرار رکھنے اور ریاست بھر میں گھر گھر سروے کے پانچ دوروں کے ذریعے آبادی میں علامات کی بڑے پیمانے پر نگرانی اور وبائی امراض کو قابو میں رکھنے کے لیے جانچ کی سہولیات کی نمایاں وکندریقرت اور توسیع میں کامیاب رہی ہیں۔ سماجی انصاف اور تفویض اختیارات کی مرکزی وزارت کے سکریٹری ساہنی نے مئی 2018 سے نومبر 2019 تک سماجی انصاف اور تفویض اختیارات کی وزارت کے سکریٹری کے طور پر کام کیا۔ عہدے پر رہتے ہوئے، انہوں نے سماجی بہبود پر مرکوز اہداف کی طرف پالیسی فریم ورک بنانے کے لیے ہندوستان کے معزز وزیر اعظم کے ذریعے قائم کردہ فلاحی سکریٹریوں کے گروپ کی سربراہی کی۔ انہوں نے پالیسی کا مسودہ تیار کیا جس کا مقصد بنیادی انسانی حقوق کو یقینی بنانا ہے جیسے کہ وقار کے ساتھ کام کرنے کا حق اور ان معاشی اور سماجی طور پر کمزور طبقات کے لیے زندگی کا حق جنہیں معروف خطرات کے باوجود نوکری کے طور پر ہاتھ سے صفائی کا انتخاب کیا گیا تھا۔ کئی پروگرام، پالیسیاں اور فلاحی اقدامات، جن میں قانون سازی اور پروگراماتی مداخلت شامل ہیں، متعارف کروائے گئے اور ان پر عمل درآمد کیا گیا جس کا مقصد ہاتھ سے صفائی کو ختم کرنا اور ان کے دور میں کام کے متبادل ذرائع فراہم کرنا تھا۔ سکریٹری کے طور پر اپنے دور میں انہوں نے ایسی پالیسیوں پر بھی کام کیا جن کا مقصد اگلی دہائی کے دوران ہندوستان میں ایڈز، منشیات کے غلط استعمال اور انسانی اسمگلنگ کو بڑے پیمانے پر تعلیم، بدنما داغ، منشیات کی بحالی اور سماجی انضمام کے پروگراموں کے ذریعے فعال طور پر ختم کرنا ہے۔ ان کی مدت کار کے دوران، سماجی انصاف اور تفویض اختیارات کی وزارت ملک میں ریزرویشن اور مساوات کے تحفظ سے متعلق قوانین میں ایک مثالی تبدیلی کے لیے بھی ذمہ دار تھی، جس میں معاشی طور پر کمزور طبقات کی طرف توجہ مرکوز کی گئی، جس میں معاشرے کے معاشی طور پر کمزور طبقات کے لیے سرکاری شعبے کے کوٹے کے 10 فیصد کے ریزرویشن کی ضمانت کے لیے آئینی ترمیم پر زور دیا گیا۔ سنٹرل ویجیلنس کمیشن کے سکریٹری ساہنی نے مئی 2015 سے مئی 2018 تک سنٹرل ویجیلنس کمیشن (سی وی سی) کے سکریٹری کے طور پر کام کیا۔ سی وی سی کی سکریٹری کے طور پر، انہوں نے بدعنوانی اور بدعنوانی کے الزامات کی کارروائی کو ہموار کرنے میں اہم کردار ادا کیا، جس سے زیر التواء مقدمات کو 2 سال سے زیادہ مکمل کرنے کا اوسط وقت کم ہوا۔ قابل ذکر بات یہ ہے کہ کیا ان کا کام موجودہ حکمت عملیوں کو مضبوط بنانے کے ساتھ ساتھ ایک ہی وقت میں بڑے پیمانے پر تعزیری روک تھام پر مرکوز نظاموں سے لے کر ان پر دوبارہ توازن قائم کرنے میں بھی تھا جو احتیاطی چوکسی پر زیادہ توجہ مرکوز کرتے ہیں، بدعنوانوں کی شناخت اور انہیں سزا دینے کے لیے وقف ادارہ جاتی میکانزم کے ذریعے جو ضروری طور پر غلط کاموں کو روکنے کی ضرورت کی تکمیل کرتے ہیں اور اخلاقی اقدار کو شامل کرنے کے لیے تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ افراد کے ساتھ ساتھ تنظیمیں بھی دیانتداری کے ساتھ کام کریں۔ ان کی میعاد کے دوران، سرکاری تنظیموں میں احتیاطی چوکسی کی اہمیت کے ساتھ ساتھ کمیشن کے عوامی رسائی اور آگاہی کے اقدامات پر کمیشن کے زور میں قابل ذکر اضافہ ہوا۔ آندھرا پردیش کے محکمہ خواتین و اطفال کی ترقی اور سماجی بہبود کے پرنسپل سکریٹری ساہنی نے فروری 2012 میں حکومت آندھرا پردیش کے محکمہ خواتین و اطفال کی ترقی اور سماجی بہبود میں شمولیت اختیار کی اور مئی 2015 تک محکمہ میں اس اعلی عہدے پر خدمات انجام دیں۔ بچوں کی نشوونما اور ماؤں کی فلاح و بہبود انہوں نے بچوں کی صحت پر توجہ مرکوز کی اور غذائیت کو کم کرنے کے لیے نوزائیدہ بچوں اور چھوٹے بچوں کو کھانا کھلانے کے بہترین طریقوں کو فروغ دینے کی ضرورت پر زور دیا۔ انہوں نے دودھ پلانے، غذائیت اور خون کی کمی کے فوائد کے بارے میں آگاہی مہموں کی قیادت کی، جس سے بچوں اور چھوٹے بچوں کو کھانا کھلانے کے اشارے میں بہتری کے ساتھ ساتھ خواتین کی عمومی صحت میں بھی بہتری آئی۔ زندگی کے پہلے دو سالوں کے دوران بچوں میں غذائیت کی کمی اور اس طرح ہونے والے نقصان کے مستقل ہونے کے مسئلے کو اجاگر کرتے ہوئے، انہوں نے مربوط بچوں کی ترقی کی خدمات کے تحت ریاستی سطح پر شروع کی گئی کلیدی مداخلتوں کی قیادت کی جس میں صحت اور غذائیت کی تعلیم کو تیز کرنے کے ساتھ ساتھ بامعنی خوراک کے ماڈلز کا اضافہ بھی شامل ہے۔ پرنسپل سکریٹری کے طور پر ان کے دور میں ان کے محکمے کی طرف سے درج ذیل اسکیمیں چلائی گئیں: 7 ماہ سے 3 سال کے بچوں کے لیے قابل قبول قلعہ بند ٹیک ہوم راشن کا تعارف-غذائیت سے دوچار بچوں کی نگرانی میں کھانا کھلانا-غذائیت سے دوچار بچے کی شناخت عمر کے لحاظ سے وزن کی پیمائش کے ساتھ ساتھ قد کے لیے وزن کے ساتھ ساتھ غذائیت سے دوچار بچوں کی طبی جانچ پر مبنی ہے۔ حاملہ اور دودھ پلانے والی ماؤں کے لیے ٹیک ہوم راشن کی جگہ دوپہر میں ایک صحت بخش کھانے کا تعارف۔ مکمل کھانے کے علاوہ انڈے، دودھ اور اضافی تیل بھی فراہم کیا جاتا ہے۔ حاملہ خواتین کے لیے باقاعدگی سے وزن کی نگرانی اور آئی ایف اے کی نگرانی کو یقینی بنایا جاتا ہے۔ اس کوشش نے جنین کے وزن کو بڑھانے میں بھی مدد کی اور اس وجہ سے پیدائش کے وقت بہتر نتیجہ حاصل ہوا۔ مشاورتی کورسز کے ذریعے ہنر مند نوزائیدہ بچوں اور چھوٹے بچوں کو کھانا کھلانے کی صلاح پر صلاحیت سازی۔ ماہانہ ایک یوم غذائیت اور صحت کی جگہ دو منعقد کیے جا رہے ہیں۔ ایک خصوصی طور پر بچوں اور حاملہ خواتین کی ترقی کی نگرانی کے لیے ہے اور دوسرا صحت کی دیگر خدمات کے لیے ہے۔ ساہنی نے ہندوستان میں کچھ اہم سفارشات کو وسیع پیمانے پر اپنانے پر بھی زور دیا جس کے ریاست میں اچھے نتائج برآمد ہوئے، جیسے کہ دو غذائیت اور صحت کے دنوں کا انعقاد اور نچلی سطح پر ہم آہنگی اور اپنے دور میں نچلی سطح پر ہم آہنگی کے اقدامات کو ادارہ جاتی بنانے پر مزید زور دیا۔ آندھرا پردیش انڈسٹریل ڈیولپمنٹ کوآپریشن کے وائس چیئرمین اور منیجنگ ڈائریکٹر ساہنی نے جون 2011 سے فروری 2012 تک حکومت آندھرا پردیش انڈسٹریل ڈیولپمنٹ کوآپریشن کے وائس چیئرمین اور منیجنگ ڈائریکٹر کے طور پر خدمات انجام دیں۔ دیہی ترقی کی مرکزی وزارت کے جوائنٹ سکریٹری ساہنی نے اگست 2005 سے اگست 2010 تک پانچ سال تک دیہی ترقی کی مرکزی وزارت میں جوائنٹ سکریٹری کے طور پر خدمات انجام دیں۔ اس مدت کے دوران انہیں سماجی تحفظ کی پالیسی کے گیارہویں پانچ سالہ منصوبے (2007-2012) اور پلاننگ کمیشن آف انڈیا کے قائم کردہ نیشنل سوشل اسسٹنس پروگرام اور ایسوسی ایٹڈ پروگرام کے لیے ورکنگ گروپوں میں کمیٹی کا رکن بننے کا بھی موقع ملا۔ خاص طور پر ان کا کردار اندرا آواس یوجنا (آئی اے وائی) (بعد میں پردھان منتری آواس یوجنا کے طور پر چلائی گئی) کے تحت دنیا کے سب سے بڑے پبلک ہاؤسنگ پروجیکٹ (1985 سے 2020 تک تعمیر شدہ مکانات کی تعداد کے لحاظ سے) کی رہنمائی کرنے میں تھا، جس میں 90 لاکھ سے زیادہ مکانات (پکا) مستقل بستیاں تھیں-صرف ان کے دور میں 2005 سے 2010 تک آئی اے وائی اسکیم کے تحت جدید مکانات تعمیر کیے گئے اور 2020 تک (1985 سے 2015 تک آئی اے وائی اور 2015 سے 2020 تک پی ایم اے وائی کے تحت) 30 ملین سے زیادہ تعمیر کیے گئے۔ انہوں نے نیشنل سوشل اسسٹنس پروگرام کی چھتری کے تحت دنیا کی سب سے بڑی براہ راست سماجی فوائد کی اسکیموں میں سے ایک کو شروع کرنے میں بھی اہم کردار ادا کیا جسے پانچ حصوں میں تقسیم کیا گیا ہے-اندرا گاندھی نیشنل اولڈ ایج پنشن اسکیم، اندرا گاندھی نیشنل بیوہ پنشن اسکیم، اندرا گاندھی نیشنل ڈس ایبلٹی پنشن اسکیم، نیشنل فیملی بینیفٹ اسکیم اور اناپورنا اسکیم جس میں غربت کی لکیر سے نیچے کے خاندانوں کو گندم اور چاول ملتے ہیں۔ جوائنٹ سکریٹری کے طور پر ان کے دور میں، بیوروکریسی میں ریڈ ٹیپ سے گزرنے اور ناقص نفاذ کے دوہرے چیلنجوں کا سامنا کرتے ہوئے ان اسکیموں کے کامیاب چلانے اور توسیع نے ان اسکیموں کو بین الاقوامی شناخت کے ساتھ ساتھ ہندوستان بھر میں نکسل ازم سے متاثرہ علاقوں میں نفاذ کی رکاوٹوں اور چیلنجوں کی کہانیوں کو روشنی میں لایا۔ ۔