Praveen Gedam
ڈاکٹر پروین گیڈم ایک ہندوستانی بیوروکریٹ ہیں۔ وہ مہاراشٹر کیڈر کے 2002 بیچ کے انڈین ایڈمنسٹریٹو سروس کے افسر ہیں۔ ڈاکٹر گیڈم نے نیشنل ہیلتھ اتھارٹی کے ایڈیشنل سی ای او کے طور پر خدمات انجام دیں۔ وہ حکومت ہند (اے بی پی ایم-جے اے وائی اور اے بی ڈی ایم) کی فلیگ شپ ہیلتھ کیئر اسکیموں کی پالیسی تشکیل، ڈیزائن اور نفاذ کے انچارج رہے ہیں۔ آیوشمان بھارت پردھان منتری جن آروگیہ یوجنا-اے بی پی ایم جے اے وائی دنیا کی سب سے بڑی سرکاری صحت بیمہ اسکیم ہے، جو 54 کروڑ ہندوستانیوں کو صحت کا احاطہ فراہم کرتی ہے۔ وہ ہندوستان کے آیوشمان بھارت ڈیجیٹل مشن (اے بی ڈی ایم) کے پہلے مشن ڈائریکٹر ہیں، جس کا مقصد ڈیجیٹل شاہراہوں کے ذریعے تمام شہریوں کے لیے صحت کی دیکھ بھال کی خدمات میں انقلاب لانا ہے۔ ابتدائی زندگی اور تعلیم انہوں نے گورنمنٹ میڈیکل کالج ناگپور سے ایم بی بی ایس مکمل کیا۔ مہاراشٹر کی کیریئر حکومت ڈاکٹر پروین گیڈم نے 2002 (مہاراشٹر کیڈر) میں انڈین ایڈمنسٹریٹو سروس میں شمولیت اختیار کی۔ انہوں نے اپنے کیریئر میں کئی اہم عہدوں پر فائز رہے ہیں اور اس سے قبل مختلف عہدوں پر مہاراشٹر حکومت کی خدمات انجام دے چکے ہیں۔ انہوں نے ناسک اور جلگان میں میونسپل کمشنر اور سولاپور اور عثمان آباد میں ضلع کلکٹر کے طور پر خدمات انجام دی ہیں۔ انہوں نے ضلع پریشد، لاٹور کے سی ای او اور زیر زمین پانی کے سروے اور ترقیاتی ایجنسی کے ڈائریکٹر کے عہدوں پر بھی کام کیا ہے۔ 2016 میں، انہیں حکومت مہاراشٹر حکومت ہند میں ٹرانسپورٹ کمشنر کے طور پر مقرر کیا گیا۔ 2017 میں، انہیں حکومت ہند میں ریلوے کے مرکزی کابینہ کے وزیر کے نجی سکریٹری کے طور پر مقرر کیا گیا۔ 2019 میں انہوں نے ڈپٹی سی ای او کے طور پر نیشنل ہیلتھ اتھارٹی میں شمولیت اختیار کی۔ اس کے بعد، انہوں نے ایڈیشنل سی ای او، نیشنل ہیلتھ اتھارٹی اور مشن ڈائریکٹر، اے بی ڈی ایم کے طور پر عہدہ سنبھالا۔ وہ آیوشمان بھارت پردھان منتری جن آروگیہ یوجنا (اے بی پی ایم-جے اے وائی) کی پالیسی تشکیل، ڈیزائن اور نفاذ اور آیوشمان بھارت ڈیجیٹل مشن (اے بی ڈی ایم) کی رہنمائی کے لیے ذمہ دار رہے ہیں، جو ہندوستان میں ایک مربوط ڈیجیٹل صحت ماحولیاتی نظام قائم کرنے کے لیے حکومت ہند کا ایک فلیگ شپ پروگرام ہے۔ آیوشمان بھارت ہندوستان کے ڈیجیٹل ہیلتھ مشن، آیوشمان بھارت ڈیجیٹل مشن (اے بی ڈی ایم) کے پہلے مشن ڈائریکٹر کے طور پر، انہوں نے ایک پالیسی وضع کی کہ کسی مخصوص ڈیجیٹل ٹول کو فروغ دینے کے بجائے، حکومت کو داخلی رکاوٹوں کو کم کرکے اور مسابقت کی حوصلہ افزائی کرتے ہوئے ٹیک انڈسٹری میں اختراع کو فروغ دینا چاہیے۔ اس کو آسان بنانے کے لیے، انہوں نے انٹرآپریبلٹی کے لیے پلیٹ فارم ڈیزائن کیا اور شروع کیا اور ہندوستانیوں کو ہیلتھ آئی ڈی (اے بی ایچ اے نمبر) فراہم کرنا شروع کیا۔ اپریل 2023 تک 380 ملین سے زیادہ ہیلتھ آئی ڈی فراہم کیے گئے ہیں جن کا استعمال طبی ریکارڈ کو جوڑنے کے لیے کیا جا سکتا ہے۔ ہندوستان میں تقریبا 600 ڈیجیٹل صحت کے حل اس نظام میں مربوط ہو رہے ہیں۔ اے بی ڈی ایم کے علاوہ، انہوں نے آیوشمان بھارت پردھان منتری جن آروگیہ یوجنا (پی ایم-جے اے وائی) صحت بیمہ اسکیم کو بڑھانے میں بھی اہم کردار ادا کیا جس نے اب 45 ملین مریضوں کے علاج کو عبور کر لیا۔ قابل ذکر کام میونسپل کمشنر، جلگاؤں جلگاؤں کے میونسپل کمشنر کے طور پر خدمات انجام دیتے ہوئے، انہوں نے جلگاؤں ہاؤسنگ اسکینڈل کو دریافت کیا اور بے نقاب کیا، جسے بعض اوقات جلگاؤں گھرکل اسکینڈل (مراٹھی: جلگاؤ گھرکول گھوٹالہ) کہا جاتا ہے اور اس کمپنی کو ہاؤسنگ کنٹریکٹ دیے جانے کے بعد کھاندیش بلڈرز اور دیگر کے خلاف بے ضابطگیوں کے حوالے سے پولیس شکایت درج کرائی۔ اس مالیاتی گھوٹالے میں قرضے پر دیے گئے عوامی میونسپل فنڈز میں تقریبا 110 کروڑ روپے کا غیر قانونی رخ موڑنا شامل تھا، جو 1996 میں شروع کیے گئے منصوبے کے لیے مختص کیے گئے تھے تاکہ علاقے کی دیہی غریب آبادی کو فائدہ پہنچانے اور کچی آبادیوں کے پھیلاؤ کو کم کرنے کے لیے 11,000 سے زیادہ سبسڈی والے مکانات کی تعمیر کی جا سکے۔ اس واقعے کو شمالی مہاراشٹر کی تاریخ کا سب سے بڑا معروف گھوٹالہ سمجھا جاتا ہے۔ ڈاکٹر گیڈم کے ذریعے بنائے گئے ایک مضبوط مقدمے کے نتیجے میں وزراء اور میئرز سمیت 54 افراد کو سزا سنائی گئی۔ چیف ایگزیکٹو آفیسر، ضلع پریشد لاٹور وہ ریاست کے سب سے پسماندہ اضلاع میں سے ایک، لاٹور میں زچگی اور بچوں کی صحت کے اشاریوں میں تبدیلی کے لیے جانا جاتا ہے، جس کی وجہ ٹارگٹڈ مداخلت، منظم طبی چیک اپ اور بڑے پیمانے پر کمیونٹی کو متحرک کرنے کی مشقیں ہیں۔ ضلع کلکٹر، عثمان آباد عثمان آباد میں ضلع کلکٹر کے طور پر خدمات انجام دیتے ہوئے، انہوں نے نہ صرف تلجاپور کے تلجا بھوانی مندر میں لوٹ مار کو روکا بلکہ صفائی کے عمل میں مندر کو آئی ایس او سرٹیفکیٹ حاصل کرنے میں بھی مدد کی۔ یہ محسوس کرنے کے بعد کہ بڑے پیمانے پر عطیات کی چوری کی جاتی ہے، ڈاکٹر گیڈم نے مشہور مندر میں متعدد براہ راست اور بالواسطہ طریقے استعمال کیے، جس کے حیرت انگیز نتائج برآمد ہوئے۔ مندر کی آمدنی، جو ایک سال میں تقریبا 7 کروڑ روپے تھی، تقریبا پانچ سے سات کلو سونا اور 40-45 کلو چاندی، سونے اور چاندی کے عطیات کو چھوڑ کر چار گنا بڑھ کر 24 کروڑ روپے ہو گئی۔ انہوں نے جسمانی سہولیات کو بھی بہتر بنایا جن میں ایک جدید درشن منڈپ، روایتی ڈیزائنوں کا استعمال کرتے ہوئے تین جدید بھکت نواس (قیام)، باغات اور بہتر سڑکیں شامل ہیں۔ ڈائریکٹر، زیر زمین پانی کے سروے اور ترقیاتی ایجنسی بطور ڈائریکٹر، جی ایس ڈی اے، انہوں نے سولر ڈوئل پمپ واٹر سپلائی اسکیم کو نافذ کیا۔ اس نے آندھرا پردیش، جھارکھنڈ، بہار، چھتیس گڑھ، اڈیشہ، اتر پردیش اور مغربی بنگال کے 82 نکسل متاثرہ اضلاع کے 10,000 دیہاتوں میں بجلی کے استعمال کے بغیر سال بھر نل کا پانی فراہم کرنے میں مدد کی۔ ضلع کلکٹر، سولاپور، مہاراشٹر کے ضلع کلکٹر کے طور پر، انہوں نے ایک حکمت عملی وضع کی اور ریت کی غیر قانونی کان کنی کو روکنے کے لیے ریت کی کان کنی کی منظوری اور ٹریکنگ سسٹم (ایس ایم اے ٹی) تیار کیا۔ اس نظام کو پورے ہندوستان میں قومی پائیدار ریت کی کان کنی کے رہنما خطوط کے طور پر اپنایا گیا ہے۔ میونسپل کمشنر، ناسک انہیں ناسک کمبھ میلہ 2015 کے انتظام کی ذمہ داری سونپی گئی تھی جس میں 2 کروڑ لوگوں کی آمد دیکھی گئی جو کہ دنیا کی سب سے بڑی تقریبات میں سے ایک ہے۔ ڈیٹا اور ٹیکنالوجی پر مبنی نقطہ نظر کے ساتھ، انہوں نے ان لوگوں کو بنیادی ڈھانچہ اور خدمات فراہم کرنے کے لیے 1150 کروڑ روپے کے منصوبوں پر عمل درآمد کیا جس کے نتیجے میں ایک بھی لاپتہ شخص، وبا، حادثے، چوٹ یا موت کے بغیر ایک واقعہ سے پاک واقعہ پیش آیا۔ انہوں نے یو این ڈی آر آر اور ایم آئی ٹی کیمبرج میں کامیابی کی کہانی پیش کی۔ ٹرانسپورٹ کمشنر، مہاراشٹر مہاراشٹر کے ٹرانسپورٹ کمشنر کے طور پر، انہوں نے ریاست کے تمام 50 علاقائی ٹرانسپورٹ آفس (آر ٹی او) کے دفاتر میں عمل کی ڈیجیٹلائزیشن کی قیادت کی۔ انہوں نے اولا اور اوبر جیسی ایپ پر مبنی ٹیکسی خدمات کے لیے بھی قواعد وضع کیے اور انہیں باقاعدہ بنایا۔ ۔