Economic history of Vietnam
19 ویں صدی کے وسط میں فرانسیسی نوآبادیات تک، ویتنام کی معیشت بنیادی طور پر زرعی اور گاؤں پر مبنی تھی۔ تاہم، فرانسیسی نوآبادیات نے جان بوجھ کر خطوں کو مختلف طریقے سے تیار کیا، جس میں جنوب کو زرعی پیداوار اور شمال کو مینوفیکچرنگ کے لیے نامزد کیا گیا۔ اگرچہ اس منصوبے نے علاقائی تقسیم کو بڑھا چڑھا کر پیش کیا، لیکن برآمدات کی ترقی-شمال سے کوئلہ، جنوب سے چاول-اور فرانسیسی تیار کردہ سامان کی درآمد نے داخلی تجارت کو متحرک کیا۔ جب 1954 میں شمال اور جنوب کو سیاسی طور پر تقسیم کیا گیا تو انہوں نے مختلف معاشی نظریات کو بھی اپنایا: شمال میں کمیونزم اور جنوب میں سرمایہ داری۔ دوسری انڈوچائنا جنگ (جسے عام طور پر ویتنام جنگ کے نام سے جانا جاتا ہے) کی وجہ سے ہونے والی تباہی نے ویتنام کی معیشت کو شدید دباؤ میں ڈال دیا۔ ویتنام بھر میں، ملک کی 30 لاکھ فوجی اور شہری اموات اور اس کے بعد 21 لاکھ مہاجرین کے خروج سے صورتحال مزید خراب ہو گئی، جن میں دسیوں ہزار پیشہ ور افراد، دانشور، تکنیکی ماہرین اور ہنر مند کارکن شامل تھے۔ 1976 اور 1986 کے درمیان، صنعت، زراعت، اور قومی آمدنی کی سالانہ شرح نمو کے لیے اور جس کا مقصد شمال اور جنوب کو مربوط کرنا تھا، اس منصوبے کے مقاصد حاصل نہیں ہوئے: معیشت پر چھوٹے پیمانے کی پیداوار، کم لیبر پیداواری صلاحیت، بے روزگاری، مواد اور تکنیکی کمی، اور خوراک اور صارفین کی اشیا کی ناکافی کا غلبہ رہا۔ تیسرے پانچ سالہ منصوبے (1981-1985) کے زیادہ معمولی اہداف نظریاتی اور عملی دھڑوں کے درمیان سمجھوتہ تھے ؛ انہوں نے زراعت اور صنعت کی ترقی پر زور دیا۔ منصوبہ بندی کو وکندریقرت بنانے اور سرکاری اہلکاروں کی انتظامی مہارتوں کو بہتر بنانے کی بھی کوششیں کی گئیں۔ 1986 میں ویتنام نے ایک سیاسی اور معاشی تجدید مہم (ڈوئی موئی) شروع کی جس میں ایسی اصلاحات متعارف کروائی گئیں جن کا مقصد مرکزی منصوبہ بند معیشت سے مارکیٹ سوشلزم کی شکل میں منتقلی کو آسان بنانا تھا جسے سرکاری طور پر "سوشلسٹ پر مبنی مارکیٹ اکانومی" کہا جاتا ہے۔ ڈوئی موئی نے اقتصادی منصوبہ بندی کو آزاد بازار کی ترغیبات کے ساتھ ملایا اور غیر ملکی ملکیت والے کاروباری اداروں سمیت صارفین کے سامان اور غیر ملکی سرمایہ کاری کی پیداوار میں نجی کاروبار کے قیام کی حوصلہ افزائی کی۔ 1990 کی دہائی کے آخر تک، ڈوئی موئی کے دور میں شروع ہونے والی کاروباری اور زرعی اصلاحات کی کامیابی واضح تھی۔ 30, 000 سے زیادہ نجی کاروبار بنائے گئے تھے، اور معیشت 7 فیصد سے زیادہ کی سالانہ شرح سے ترقی کر رہی تھی، اور غربت تقریبا نصف ہو گئی تھی۔ 2001 میں ویتنامی کمیونسٹ پارٹی (وی سی پی) نے ایک 10 سالہ اقتصادی منصوبے کی منظوری دی جس نے معیشت میں ریاستی شعبے کی اولین حیثیت کی تصدیق کرتے ہوئے نجی شعبے کے کردار کو بڑھایا۔ 2003 میں نجی شعبے نے تمام صنعتی پیداوار کا ایک چوتھائی سے زیادہ حصہ لیا۔ تاہم، 2003 اور 2005 کے درمیان ویتنام ورلڈ اکنامک فورم کی عالمی مسابقتی رپورٹ کی درجہ بندی میں ڈرامائی طور پر گر گیا، جس کی زیادہ تر وجہ سرکاری اداروں کی تاثیر کے بارے میں منفی تاثرات تھے۔ سرکاری بدعنوانی وبا ہے، اور ویتنام جائیداد کے حقوق، بازاروں کے موثر ضابطے، اور لیبر اور مالیاتی بازار کی اصلاحات میں پیچھے ہے۔ اگرچہ ویتنام کی معیشت، جو 7 فیصد سے زیادہ سالانہ شرح سے پھیل رہی ہے، دنیا میں سب سے تیزی سے ترقی کرنے والی معیشتوں میں سے ایک ہے، لیکن معیشت انتہائی کم بنیاد سے بڑھ رہی ہے، جو دوسری انڈوچائنا جنگ (1954-75) کے کمزور اثرات اور اس کے نتیجے میں متعارف کرائے گئے جابرانہ معاشی اقدامات کے ساتھ ساتھ امریکہ کی طرف سے سیاسی طور پر حوصلہ افزا پابندیوں کے اثرات کی عکاسی کرتی ہے۔ قبل از نوآبادیاتی ویتنام چینی حکمرانی کے تحت 10 ویں صدی کے اوائل تک، ویتنام-مختلف جاگیردارانہ بادشاہوں کے ذریعہ اپنائے گئے بہت سے ناموں کے متغیرات کے ساتھ-تقریبا 1053 سالوں تک زیادہ تر چینی تسلط میں تھا۔ پہلا تسلط 207 قبل مسیح سے 29 عیسوی تک ہوا۔ ایک مختصر آزاد دور کے بعد خواتین بہن بادشاہوں ٹرونگ ٹریک اور ٹرونگ نی کی تاجپوشی ہوئی، جو 43 عیسوی میں ختم ہوئی۔ دوسرا چینی تسلط 43 سے 544 عیسوی کا دور تھا۔ لی نام ڈے نے تیسرے چینی تسلط، 603-907 AD سے پہلے تقریبا 60 سال تک چینی ہاتھوں سے ویتنام کا کنٹرول حاصل کیا۔ مورخین ہمیں بتاتے ہیں کہ تقریبا 900 عیسوی میں ویتنام میں ایک غلام سماج اب بھی رائج تھا۔ ہنوئی، جسے اس وقت دای لا کہا جاتا تھا، نویں صدی کے آخر سے ایک آبادی والا اور ترقی پذیر شہری علاقہ قرار دیا گیا تھا۔ اس کے باشندے اور تاجر ریشم، ہاتھی دانت، سونا، چاندی، دھان کے چاول اور دیگر زرعی مصنوعات کا کاروبار کرتے تھے۔ کافی ترقی یافتہ باغبانی کے علاوہ، شہری ڈائی لا کے کاریگر بھی سنار کاری، تانبے کاسٹنگ اور مولڈنگ، اور لوہے کاسٹنگ کے لیے اہم مہارتوں میں مہارت حاصل کرنے کے قابل تھے۔ دای لا کے خواندہ لوگوں نے اپنی تحریروں میں چینی حروف استعمال کرنا شروع کر دیے، حالانکہ اس دور میں مورخین نے انہیں شاذ و نادر ہی درج کیا تھا، جبکہ تاجروں کو بازار کی قائم کردہ سہولیات تک رسائی حاصل تھی۔ تاریخی ویتنام میں معاشی زندگی کا زیادہ تر تعلق جنگ کی درج ذیل تاریخ، مختلف جاگیردارانہ حکومتوں کی معاشی پالیسیوں سے تھا-خاص طور پر جو سب سے زیادہ بااثر بادشاہوں کی طرف سے مقرر کی گئی تھیں-اور بہت سے عام لوگوں کی طرف سے اپنی معاشی بہبود کو بہتر بنانے کی کوشش کے دوران کی گئی پیشرفت، جن میں سے بہت سے اب جدید معاشی محققین کاروباری افراد کے نام سے جانے جاتے ہیں۔ جاگیردارانہ معاشرے میں جدید معیشت 19 ویں صدی کے وسط سے پہلے اپنی تاریخ کی 25 صدیوں کے دوران، ویتنام کی معیشت روایتی طور پر زرعی پیداوار اور چھوٹے پیمانے کی دستکاری کی صنعتوں پر مشتمل تھی۔ یہ غیر ملکی تجارت کے نہ ہونے کے برابر حجم کے ساتھ تقریبا بند تھا، اور زیادہ تر وقت گاؤں پر مبنی آٹارکی کا مظاہرہ کرتا تھا۔ ایک آزاد ویتنام کی معاشی زندگی شاید لی ہون (941-1005) سے شروع ہونی چاہیے-جو پہلے لی خاندان کے بانی بادشاہ تھے-جو دن تین ہونگ کے انتقال اور 982 میں چینی سونگ خاندان کے حملے کے خطرے کے تناظر میں بادشاہی کی طرف بڑھ رہے تھے۔ ایک بادشاہ ہونے کے ناطے، لی ہون مقامی معیشت کی ترقی اور لوگوں کی دولت کو بہتر بنانے میں دلچسپی رکھتے تھے۔ اس نے خود کو موسم بہار میں چاول کی کاشت میں حصہ لینے والے ایک بادشاہ کی ابتدائی مثال کے طور پر پیش کیا تھا، ٹیٹ ہالیڈے کے فورا بعد، ایک ایسا عمل جس کی بعد میں بہت سے بادشاہوں نے پیروی کی، یہ ظاہر کرنے کے لیے کہ زرعی معیشت تمام ویتنامی لوگوں کے لیے بہت اہم ہے۔ اس کے علاوہ، شاید اس کی سمجھ میں تجارت بھی اتنی ہی اہم تھی۔ اس نے کئی نہریں بنانے کا حکم دیا (با ہوا کینال سے تھان ہوا، دا کائی کینال سے نگھین)، جس سے نہ صرف کسان بعد میں آبپاشی کا بہتر نظام حاصل کر سکتے تھے بلکہ تاجر آسانی سے اپنے نقل و حمل کے راستوں کو بھی تیار کر سکتے تھے۔ لی خاندان کے بانی باپ کنگ لی کانگ یوگن (974-1028) کے دور حکومت میں، ٹران اور سیکنڈ لی کے ساتھ مل کر، جو ویتنامی جاگیردارانہ تاریخ کے سب سے زیادہ ترقی پذیر اور خوشحال ادوار میں سے ایک ہے-دارالحکومت کو ہوا لو (ننھ بین) سے ڈائی لا میں منتقل کر دیا گیا، اور اسی وقت، ڈائی لا کا نام بدل کر تھانگ لانگ یعنی "ڈریگن فلائنگ اپ" رکھ دیا گیا۔ نئے دارالحکومت کے بارے میں ان کی تشویش دو گنا تھی۔ ایک طرف، تھانگ لانگ بہت سی قدرتی نہروں، دریاؤں، پہاڑوں کے ساتھ اپنے دفاع کے مقصد کے لیے بہتر پوزیشن میں تھا۔ قلعہ پہلے ہی اچھی طرح سے تعمیر ہو چکا تھا۔ دوسری طرف، بہت زیادہ آبادی، ہنر مند مزدور قوت، استعمال کے لیے تیار نقل و حمل کے نظام (دریاؤں، نہروں کے ذریعے)، اور بہت زیادہ زرخیز زرعی زمینوں کی وجہ سے معاشی ترقی بہت آسان ہوگی۔ معاشی حقیقت نے ان کی بات کو مثبت طور پر ثابت کیا۔ اس کے بیٹے، کنگ لی تھائی ٹونگ (1000-1054) نے بجٹ کے توازن اور یہاں تک کہ بجٹ کے سرپلس کو برقرار رکھنے کی کوشش کرتے ہوئے ٹیکس میں کمی جیسی معاشی ترقی کے لیے مزید حوصلہ افزا پالیسیاں شامل کیں۔ انہوں نے لوگوں کو مقامی ساختہ دستکاری کی مصنوعات استعمال کرنے کا مشورہ دے کر مقامی پیداوار کی حوصلہ افزائی کی اور یہاں تک کہ شاہی نوکرانی کو ریشم اور کپڑے خود بنانے کا حکم دیا، تاکہ انہیں بعد میں چینی تاجروں سے درآمدات پر انحصار نہ کرنا پڑے۔ لی نن ٹونگ کا چوتھا بادشاہ (1066-1127)-جسے لی کے تمام بادشاہوں میں سب سے زیادہ قابل سمجھا جاتا تھا وہ بھی وہ تھا جس نے لوگوں کو اپنی روزی کمانے کے لیے معاشی حالات کو بہتر بنانے پر مزید توجہ دی۔ انہوں نے دارالحکومت کو غیر متوقع سیلاب سے بچانے کے لیے تھنگ لانگ (ہنوئی) سے بہنے والے ریڈ ریور کے حصے کے ساتھ سی۔ ایکس اے ڈائیک کی تعمیر کا حکم دیا۔ بھینسوں اور بیلوں کو مارنا-جو ویتنام کے لوگ چاول کے کھیت کی جوتی کے لیے استعمال کرتے ہیں-سختی سے ممنوع تھا۔ انہوں نے سامان کی نقل و حمل کے ذرائع کے ساتھ تھانگ لانگ میں بازار کے نظام کو مزید ترقی دینے کی بھی کوشش کی۔ ان کی پالیسیوں کے نتیجے میں، کاریگروں نے مختلف قسم کے صارفین کے سامان جیسے ڈائیسٹف، کپڑے، کاغذ، تانبے، فرنیچر وغیرہ کی تیاری پر توجہ مرکوز کی۔ ٹران خاندان (1225-1400) کے تحت، تھنگ لانگ ایک معاشی اور صنعتی مرکز بنا رہا، اور ترقی کی کسی حد تک اعلی سطح پر پہنچ گیا، شاید معقول حد تک طویل عرصے تک امن اور تجارتی شہر کی ساکھ کی بدولت۔ اس کے بعد غیر ملکی تجارت نے مقامی باشندوں اور غیر ملکی تاجروں دونوں کے لیے زیادہ دلچسپ مواقع فراہم کیے-زیادہ تر چینی اور یوگورین (وسطی ایشیا سے)-جنہوں نے مختلف صارفین کے سامان کے تبادلے کے لیے دکانیں کھولیں۔ زرعی اراضی کے بڑھتے ہوئے رقبے کے ساتھ زراعت میں بھی بہتری آئی، جسے فوجی طاقت اور عام لوگوں نے دوبارہ حاصل کیا تھا، اور زیادہ زرعی زمینوں کو بہتر آبپاشی فراہم کی گئی تھی۔ ابتدائی ٹران کے بادشاہوں کی طرف سے اپنائی گئی معاشی ترقی کی پالیسیاں ویتنام کی تاریخ کے سب سے مشہور سینئر جنرل-ٹران تھون ڈو-کے ذریعہ وضع کردہ خیال کو وراثت میں حاصل ہوئیں جنہوں نے مزید معاشی اصلاحات کے ذریعے دارالحکومت کی معاشی ترقی کو تقویت دینے کا فیصلہ کیا تھا تاکہ بچت اور دولت ایک مضبوط فوجی قوت میں حصہ ڈالنے میں مدد کر سکیں۔ ٹران خاندان 1258، 1285 اور 1288 میں منگولوں کی مضبوط اور طاقتور مسلح افواج کی تین فاتحانہ شکستوں کے لیے مشہور تھا-جو 18 ویں صدی میں بہت سی ایشیائی اور یورپی سرحدوں سے گزر چکی تھیں۔ جدید تاریخ کی ایک ابتدائی کتاب، ویت نام سیول لیوک میں، کوئی بھی واضح طور پر دیکھ سکتا ہے کہ پوری تاریخ میں، ویت نام کی معاشی سرگرمیوں کا شاذ و نادر ہی ذکر کیا گیا تھا اور واضح طور پر ناقص طور پر دستاویزی شکل دی گئی تھی۔ تاہم، اس میں یہ ذکر کیا گیا تھا کہ سونے کو پیسے کے طور پر استعمال کیا جاتا تھا، جس میں یونٹ ایک ٹیل ہوتا تھا۔ ہر ٹیل کا تبادلہ 70 کوان کے لیے کیا جا سکتا تھا-یہ رسمی سکہ 13 ویں صدی کے پہلے نصف میں (1225 سے 1253 تک) ٹران خاندان کے ذریعے تیار اور تقسیم کیا گیا تھا۔ اس کے بعد اس کرنسی کو ذاتی ٹیکس ادا کرنے کے لیے استعمال کیا جاتا تھا، ہر سال فی شخص ایک کوان۔ بہر حال، سب سے اہم ٹیکس غالبا کاشتکاری کی پیداوار سے آنا چاہیے، زیادہ تر دھان کے چاول کے کھیتوں میں لگایا جاتا تھا، اور اصل میں چاول میں ادا کیا جاتا تھا۔ بہت سے دوسرے قسم کے ٹیکس موجود تھے، جیسے کہ نمک، مچھلی، سبزیوں اور بہت سے دوسرے صارفین کے سامان کی پیداوار کے لیے۔ اپنے جنوبی پڑوسی چمپا کے ساتھ سرحدی جنگوں کے سلسلے میں مصروف ہونے کی وجہ سے، ٹران خاندان نے بعض اوقات معاشی دولت کی مدد سے اپنی فوجی طاقت کا مظاہرہ کیا، اور آہستہ آہستہ جنوب کی طرف توسیع کو نافذ کیا۔ ٹران کے دور حکومت میں کچھ خاطر خواہ ادوار میں معاشی خوشحالی کو دیکھتے ہوئے، خاطر خواہ ثقافتی ترقی بھی ابھری۔ 13 ویں صدی میں ٹران نن ٹونگ (1258-1308) کے تحت پہلی جگہ پر نوم رسم الخط ایجاد اور استعمال کیے گئے تھے۔ تاریخ کا پہلا کام جو کبھی ویتنام میں لکھا گیا تھا، 1272 میں مورخ لی وان ہوو کے ذریعہ ڈائی ویت سو کی تون تھو میں مکمل ہوا تھا۔ اس دور میں معاشی ترقی نے معاشرے کی مجموعی ترقی کے ساتھ ساتھ ملک کی علاقائی توسیع کے لیے اہم محرک کے طور پر کام کیا۔ جب ہو خاندان (1400-1407) نے ٹران سے تخت پر قبضہ کیا تو ہو کوئی لی نے کچھ معاشی تبدیلیاں بھی نافذ کیں، جن میں وزن اور حجم کی پیمائش کے نظام کو متحد کرنا، دریا کی نقل و حمل کے ذرائع کو بہتر بنانا، تاجروں سے ٹیکس اور فیس وصول کرنے کے لیے انتظامی نظام قائم کرنا، بازار میں چاول کی قیمتوں میں بہت زیادہ اتار چڑھاؤ آنے پر مداخلت کے لیے غذائی ذخائر بنانا وغیرہ شامل ہیں۔ ٹران کے پچھلے بادشاہوں کی طرح، اس نے شاید بہتر حکومتی بجٹ اور ہتھیاروں کی قوت کا تعاقب کیا۔ مورخین نے ان اصلاحات میں ان کی ناکامیوں کی وجوہات کا حوالہ بہت کم وقت میں نافذ کیے جانے اور اشرافیہ (دولت کے مالکان)، تاجروں، اس لیے شہری کاریگروں کے ساتھ مفادات کے تصادم کے طور پر دیا۔ یہ قابل ذکر ہے کہ ویتنام کی تاریخ میں جاگیردارانہ مرکزی حکومتوں کی طرف سے جمع کردہ ٹیکسوں اور فیسوں کی اکثریت غیر نتیجہ خیز وجوہات کے لیے استعمال کی گئی تھی، زیادہ تر جنگ کی تیاری (یعنی۔ ہتھیار، فوجی کھانے پینے کی اشیاء کے ذخائر)، بادشاہوں کے رہائشی محلات، اور اشرافیہ طبقے کے عیش و عشرت کے سامان (ان کے معیار کے مطابق)۔ شاذ و نادر ہی مفید اخراجات کی دستاویز کی گئی تھی مثال کے طور پر فصلوں کے سیلاب کو روکنے کے لیے ڈائیک بلڈنگ، جو اکثر ریڈ ریور ڈیلٹا میں ہوتی ہے جس کی وجہ سے کسانوں کو قحط اور فاقہ کشی کا سامنا کرنا پڑتا ہے۔ ٹیکس بھاری مالی بوجھ تھا جسے عام لوگوں کو قبول کرنا پڑتا تھا۔ مورخین کے بیانیے میں، ٹیکس میں کمی ہمیشہ ایک بہترین کام ہوتا ہے جو ایک بادشاہ اپنے لوگوں کے لیے کر سکتا ہے، اور یہ اس کی تاجپوشی کے چند سال بعد ہی کیا جاتا ہے، پھر یہ قلیل مدتی ہوتا ہے۔ کئی اچھے بادشاہوں کی ایک اور اہم معاشی پالیسی غریب لوگوں کو زمین (زرخیز زرعی زمین سمیت) دینا ہے۔ ایک عام مثال 1428 میں تاج پہنائے گئے دوسرے لی خاندان کے پہلے بادشاہ لی تھائی ٹی (1385-1433) کا معاملہ ہے، جس نے زمین کو نہ صرف اپنے ماتحتوں میں دوبارہ تقسیم کیا، اور منگ خاندان کی فوجوں کے ساتھ 10 سالہ جنگ کے دوران اس کی خدمت کی۔ فوج کو خوراک اور کھانے پینے کی اشیاء کی فراہمی بھی واضح طور پر ایک بہت ہی مشکل کام ہے۔ لی تھائی، جب منگ کی فوجوں کے خلاف لڑنے میں مصروف تھے، تو ان کے پاس 250,000 کی فوج تھی۔ اس کی فتح کے بعد، لی خاندان نے اب بھی فوج کے ساتھ 100,000 رکھے ہوئے تھے۔ ٹیکس دہندگان، زیادہ تر پرولتاری، کو اشرافیہ اور بادشاہوں نے طاقتور جاگیردارانہ خونریزی کے لیے فوجی قوتوں کو برقرار رکھنے کے لیے مختلف قسم کے ٹیکسوں اور فیسوں کے ذریعے بہت زیادہ استحصال کیا۔ دوسرے لی کا تیسرا بادشاہ حکومت کرتا ہے، یعنی۔ لی تھان ٹونگ (1449-1497)، نے خود کو ویتنام کی پوری تاریخ کے سب سے باصلاحیت جاگیردارانہ رہنماؤں میں سے ایک ثابت کیا۔ سب سے پہلے، وہ ویت نام کے کسانوں کو اپنی معاشی پالیسیوں کے بارے میں یقین دلانا نہیں بھولے جو زرعی پیداوار کے حق میں تھیں۔ انہوں نے اقدامات کا ایک مجموعہ نافذ کیا جو کسانوں کی حوصلہ افزائی کے لیے وضع کیے گئے تھے کہ وہ کاشتکاری کی تکنیکوں اور کام کے اوقات دونوں کو فعال طور پر بہتر بنائیں، اور کاشت کے لیے غیر استعمال شدہ زمینوں کا استحصال کریں، زرعی زمینوں کو مزید اپنی سلطنت کے دیہی علاقوں میں جنگلوں تک بڑھا دیں۔ لیکن ان کی پالیسیاں ایک بہتر اور ترقی پذیر تجارتی شہری شہر تھنگ لانگ کی ترقی کے لیے کافی تشویش اور مستقبل کے نقطہ نظر کی عکاسی کرتی ہیں۔ اس کے زمانے کا دارالحکومت، اور آج کا ہنوئی)۔ انہوں نے کافی توجہ دی اور تجارتی سرگرمیوں کی حوصلہ افزائی کرنے، سڑک اور دریا کی نقل و حمل کو نمایاں طور پر بہتر بنانے، بڑے دریاؤں اور اہم ساحلی علاقوں میں بہت سی نئی منڈیوں کے ساتھ ساتھ نئی بندرگاہیں قائم کرنے کے لیے مسلسل کوششیں کیں۔ ہم تجارتی سرگرمیوں کے عروج اور گھریلو مینوفیکچرنگ کی صلاحیت کے درمیان محرک گٹھ جوڑ سے کسی بھی طرح انکار نہیں کر سکتے، جو ہمارے جدید نظریات میں ایک دوسرے کو متاثر کرے گا، خاص طور پر جب ترقی عروج پر ہو۔ واضح طور پر اس کی صورت حال، لی تھان ٹونگ کی معاشی پالیسیوں کے ذریعے لائے گئے مثبت اثرات کو معقول حد تک طویل عرصے تک امن کی مدد سے مزید تقویت ملی۔ یہ بادشاہ تھانگ لانگ کے اس وقت کے سب سے بڑے شہری علاقے کو تصوراتی طور پر 36 تجارتی گلیوں پر مشتمل کرنے کے لیے دوبارہ منصوبہ بندی کرکے معاشی ترقی کے اپنے فیصلہ کن فروغ میں مزید آگے بڑھ رہا تھا، ہر ایک متعلقہ اشیا کے مخصوص زمروں میں کسی حد تک مہارت رکھتی تھی۔ آج بھی ہنوئی کو "36 فوونگ" کہا جا سکتا ہے۔ 36 تجارتی گلیوں کا شہر-جدید دور کے کسی بھی ویتنامی کو ابہام کے بغیر۔ اس طرح، ان کا وژن واقعی اپنے وقت کے بہت سے تھنک ٹینکوں سے بالاتر تھا۔ اس کے کچھ ہی عرصے بعد ان کے معاشی منصوبے اور پالیسیاں پھلنے پھولنے لگیں۔ اس کے بعد باہر سے کاریگر رہائشیوں اور ہنر مند کارکنوں نے تھنگ لانگ میں اپنی سرمایہ کاری ڈالی، اس لیے مختلف مقامات سے مزید تاجروں کو اپنی طرف متوجہ کیا، تاکہ وہ ایک امید افزا زمین میں کاروباری مواقع تلاش کر سکیں۔ اس دور سے ہم جو کچھ سیکھتے ہیں وہ بظاہر ایک ہی وقت میں، ایک ہی جگہ پر انٹرپرینیورشپ، کامرس، مینوفیکچرنگ تکنیک اور ٹرانسپورٹیشن کا عروج ہے۔ اس وقت جو چیزیں آج بھی قابل قدر ہیں وہ اعلی معیار کا ریشم، کڑھائی اور کڑھائی والے کپڑے، ہاتھ سے بنے زیورات، فرنیچر، تانبے کے آلات، چمڑے کی مصنوعات، کاسٹنگ تکنیک، پرنٹنگ کی خدمات وغیرہ تھیں۔ ان کے دور حکومت میں معیشت کی ایک بڑی کمزوری غیر ملکی تجارت کی ناکافی سرگرمی تھی۔ تاہم، یہ ایک ایسی چیز ہے جسے وہ خود حل نہیں کر سکے حالانکہ تجارت اور معاشی ترقی کے لیے ان کا تعاقب مخلص اور پورے دل سے تھا۔ لیکن یہاں تک کہ لی خاندان کے تحت غیر ملکی تجارت کی کمزوری کے باوجود، لی تھان ٹونگ اب بھی وان ڈون کی ایک بہت مصروف غیر ملکی تجارتی بندرگاہ کو برقرار رکھنے کے قابل تھا، جو ملک کی پوری ماقبل جدید تاریخ کی پانچ بڑی بندرگاہوں میں سے ایک ہے۔ ان کی اقتصادی پالیسیوں نے واقعی بہت سے شہری باشندوں اور کسانوں کی کاروباری مصروفیات کو فروغ دیا۔ اس قسم کے ترقی پذیر معاشرے میں، یہ حیرت کی بات نہیں ہے کہ ایک اوسط شخص کی فلاح و بہبود کی عمومی سطح نے بہت سے پچھلے معاشروں اور شاید اس کے بعد کے بہت سے معاشروں کے مقابلے میں نمایاں بہتری ظاہر کی ہے۔ ثقافتی اور سائنسی جیسے دیگر پہلوؤں میں بھی ترقی کی عمومی سطح میں بہتری آئی ہے۔ ہمارے پاس کاروباری عروج کے بہت سے ادوار دیکھنے کا موقع نہیں ہے۔ عام طور پر، تاریخ کے اس طویل عرصے کے دوران منعقد ہونے والی معاشی سرگرمیوں کے بارے میں بہت کم معاشی اعداد و شمار اور تفصیلی معلومات موجود تھیں، اس طرح سماجی و ثقافتی تجزیے سے مجموعی ارتقاء پر غور کرنے کا ہمارا نقطہ نظر ہی واحد انتخاب ہے۔ 16 ویں صدی کے آخر میں، ملک ایک بار پھر ایک طویل عرصے کی طرف بڑھ رہا تھا جس نے 1627 سے 1672 تک دو بڑی عظیم خونریزی، لارڈ ٹران اور لارڈ نگوین کے درمیان وحشیانہ خانہ جنگی کا ایک سلسلہ دیکھا۔ ان دونوں کے خاندان کے بہت سے افراد تھے جو دوسرے لی خاندان میں اعلی عہدوں پر فائز تھے۔ در حقیقت، ان دونوں لارڈز کے پاس پورے ملک کی طاقت کی مضبوط گرفت تھی، اس طرح ڈی فیکٹو نے اسے شمال اور جنوب میں تقسیم کر دیا، جس میں ٹران نے شمال اور نگوین جنوب کو کنٹرول کیا، اور لی کے بادشاہ کو صرف ایک بے اختیار پوزیشن میں رکھا۔ یہ دونوں سیاسی طاقتیں 1627 سے 1777 تک 150 سال کی طویل مدت تک سخت دشمنی میں رہیں۔ جنوب میں (جسے عام طور پر ڈانگ ٹرونگ کہا جاتا ہے)، غیر ملکی تجارت 17 ویں صدی کے اوائل میں ابھرنا شروع ہوئی، پرتگالی تاجر پہلے غیر ملکی کاروباری افراد تھے جو سب سے پہلے ڈانگ کے قریب ہوئی این بندرگاہی قصبے میں آئے، تقریبا اسی دور میں جب ڈچوں نے 1594 میں آج کے انڈونیشیا کے جاوا جزائر پر قبضہ کیا تھا۔ یہ کہا جاتا تھا کہ جین ڈی لا کروکس پہلا پرتگالی تھا جس نے 1614 میں وسطی علاقے میں ہیو کے قریب تھون ہوا قصبے میں توپ مولڈنگ مل-شاید ایک منافع بخش کاروباری آپریشن-قائم کیا تھا۔ فرانسیسی 1686 میں ہوئی این بندرگاہی شہر پہنچے۔ اس سے بھی اہم بات یہ ہے کہ فرانسیسی جہاز ماچولٹ 1749 میں ہوئی این پر روانہ ہوا اور لارڈ نگوین کے ساتھ پہلے باضابطہ سفارتی تعلقات کی تجویز پیش کرتے ہوئے ایک خط پیش کیا، جسے ان کا گرمجوشی سے احترام حاصل ہوا۔ شمال میں پرتگالی بحری جہازوں اور ملاحوں کی موجودگی 17 ویں صدی کے اوائل میں بھی دیکھی گئی تھی۔ آہستہ آہستہ آج کے صوبہ ہونگ ین میں ایک تجارتی قصبہ، جسے فو ین کہا جاتا ہے، سب سے پہلے 1637 میں ڈچ تاجروں کی ملکیت والی تجارتی دکانوں کے ساتھ ابھرا۔ یہ قصبہ ایک عرصے کے لیے شمال میں مقامی اور غیر ملکی تاجروں کے لیے دلچسپ تجارتی مواقع کے ساتھ تجارتی مرکز بن گیا۔ پرتگالی اور ڈچ تاجروں کے بعد، بہت سے جاپانی، چینی، سیامی (تھائی) تاجر پہنچے اور اس قصبے میں تجارتی کاروائیاں شروع کیں، جس سے یہ شمال کا دوسرا سب سے اہم شہری علاقہ بن گیا، صرف تھنگ لانگ کے بعد۔ اس شہر میں اپنے پھلتے پھولتے کاروباری سیزن کے عروج پر ایک چھوٹے سے علاقے میں 2,000 سے زیادہ دکانیں تھیں-کاروباری سرگرمیوں کی ایک اعلی کثافت۔ اس بار ویتنام میں تجارت میں تیزی یہاں تک کہ الیگزینڈر ڈی روڈس (1591-1660) کے ذریعہ ویتنامی زبان کو رومنائز کرنے کی پہلی کوشش کا باعث بنی-اس عرصے میں ایسٹ انڈیز میں رہنے والے فرانسیسی رومن کیتھولک مشنری اور اسکالر، تقریبا 1627-اس کی اشاعت سے ظاہر ہوتا ہے۔ ڈکشنریئم انامیٹیکم لوسیٹینم ایٹ لاطینیم (یعنی۔ ویتنامی-لاطینی-پرتگالی لغت)، جو 1651 میں روم میں شائع ہوئی۔ ابتدائی غیر ملکی تجارت کیوں چلی گئی؟ پیسے کے لحاظ سے، جاپانی تجارتی سکے تقسیم کیے جاتے تھے یا برتن بنانے کے لیے پگھل دیے جاتے تھے۔ الیگزینڈر ڈی روڈس نے اپنی کتاب میں کہا ہے کہ شمال میں موجودہ سکہ جاپان سے لائے گئے تانبے کے بڑے سکے اور مقامی طور پر بنائے گئے چھوٹے سکے پر مشتمل تھا۔ بڑے سکے ہر جگہ پھیلے ہوئے تھے، لیکن چھوٹے سکے صرف دارالحکومت اور آس پاس کے چار اضلاع میں استعمال ہوتے تھے۔ مقامی سکے کی قیمت ہر سال لائی جانے والی بڑی نقد رقم کی مقدار کے لحاظ سے مختلف ہوتی تھی لیکن عام طور پر اس کی قیمت 10 چھوٹی نقد سے 6 بڑی نقد ہوتی تھی (الیگزینڈر ڈی روڈس، ہسٹوائر ڈی رویوم ڈی ٹنکوئن، لیون، 1651)۔ برٹش ایسٹ انڈیا کمپنی کے رجسٹر کی کچھ تفصیلات میں فو ہائین میں سکے کی تجارت کی مصروف سرگرمی کو درج ذیل دکھایا گیا ہے۔ فو ہائین میں سکے کی تجارت، 1672-1676 اگست 22، 1672:3 ڈچ جہاز بٹاویا سے 60 لاکھ لے کر آئے۔ جاپانی نقد اور 1000 ٹیل چاندی 7 اپریل 1675:1 چینی کچرا جاپان سے تانبے کی نقد اور چاندی کے ساتھ پہنچا 17 جون 1675:1 ڈچ جہاز بٹاویا سے 80 چیسٹ جاپانی نقد لے کر پہنچا 23 فروری 1676:2 چینی جنک چاندی اور نقد لانے کے لیے جاپان سے پہنچے انگریزی تاجر بھی 1672 میں ویتنام میں کاروبار کرنے آئے، پہلا جہاز زینٹ بھی آیا اور فو ہائین میں پہلی دکان کا لائسنس مانگا۔ انہوں نے یہاں تجارت کرنا بند کر دیا کیونکہ منافع توقع کے مطابق نہیں تھا اور 1697 میں باقی رہ گیا۔ فرانسیسی 1680 میں شہر میں آئے، اس کے بعد 1682 میں فرانسیسی جہاز سینٹ جوزف آیا۔ شمالی (ڈانگ نگوائی) میں تجارتی سرگرمیوں میں اس وقت تیزی سے کمی دیکھی گئی جب 1700 میں ڈچ تاجروں نے اپنا کام بند کر دیا۔ لارڈ ٹران اور لارڈ نگوین دونوں کے درمیان رومن کیتھولک مشنریوں اور پیروکاروں کے ساتھ ڈانگ نگوائی اور ڈانگ ٹرونگ دونوں میں اپنی مذہبی تعلیمات کی فراہمی کے ساتھ بڑھتے ہوئے مذہبی تنازعات کی وجہ سے غیر ملکی تجارت مزید کمزور ہو گئی۔ 1700 کے بعد، غیر ملکی تاجروں کے ساتھ تجارت کے بارے میں زیادہ کچھ مورخین نے دستاویز نہیں کیا، جس سے ہمیں ایک خاموش تفہیم ملی کہ غیر ملکی تجارت کا پہلا 90 سالہ عروج 18 ویں صدی کے اوائل تک رک گیا۔ یہاں تک کہ انتہائی پر امید ذہن کے ساتھ بھی، ہم یہ فرض نہیں کر سکتے تھے کہ یہ تجارتی تیزی 1750 سے آگے تک جاری رہی کیونکہ ویتنام، جو پہلے ہی نگوین اور ٹران کے ذریعہ تقسیم تھا، اب ٹران، نگوین خون کی لکیروں اور بڑھتی ہوئی تائی سون کے درمیان خانہ جنگی کے ایک نئے طویل عرصے میں مصروف تھا-جس نے 1771 سے فوجی طاقت جمع کرنا شروع کردی تھی-بعض اوقات غیر ملکی فوجی طاقتوں، یعنی سیامی (1782-1785) اور چینی چنگ (1789) کی مداخلت سے۔ نگوین ہو، جو بعد میں 1788 میں نگوین تائی سون خاندان کا بادشاہ بنا، نے 1785 میں سیامی بحری فوجیوں اور چنگ فوج کو شکست دی، جن کی فوجی مدد کو نگوین آن اور 1789 میں لی خاندان کے آخری بادشاہ-لی چیؤ تھنگ نے مدعو کیا تھا۔ نگوین تائی سون خاندان صرف 14 سال تک قائم رہا، جو 1802 میں لارڈ نگوین آن کی بادشاہی کے عروج سے ختم ہوا۔ زیادہ تر کاموں میں، تاریخ کا یہ حصہ لکھتے وقت، ویتنامی مورخین عام طور پر سیامی اور چنگ حملہ آور قوتوں پر ان کی شاندار فوجی فتوحات پر پھول دار الفاظ کے ساتھ تائی سون کے کوانگ ٹرونگ نگوین ہوئی کی تعریف کرتے ہیں۔ بہر حال، معاشی نقطہ نظر سے، اس نے اچھی کارکردگی کا مظاہرہ نہیں کیا کیونکہ مسلسل فوجی لڑائیوں میں مصروف ہونے کی وجہ سے معیشت کی خراب حالت میں تعمیر نو کے لیے کوئی حقیقی کوشش نہیں کی گئی، یا کم از کم تجارت، زرعی پیداوار یا صنعتی مینوفیکچرنگ کو فروغ دینے کے کسی بھی اقدام کے بارے میں کوئی الفاظ نہیں لکھے گئے۔ دریں اثنا، ڈانگ ٹرونگ میں نگوین کے طاقتور مالکان کے مرد وارث نگوین آن (1777-1820)، جو تائی سون نگوین بھائیوں کے ہاتھوں یتیم ہو گئے تھے، نے اقتدار میں واپس آنے کے اپنے منصوبے کی پرورش کی، پھر خاموشی سے جنوبی ساحلی صوبوں میں واپس چلے گئے۔ انہوں نے اقتصادی سرگرمیوں، خاص طور پر کاشتکاری اور فصلوں کی زمین کو بڑھانے کی حوصلہ افزائی کرنے کا ایک دانشمندانہ اقدام اٹھایا۔ فوجیوں سے بھی فصل کی کٹائی میں حصہ لینے کی درخواست کی گئی۔ تجارت کے بارے میں ان کی معاشی پالیسی بھی بامقصد تھی۔ دھاتوں اور دھماکہ خیز مواد کی خریداری کے لیے کافی فنڈز حاصل کرنے کے لیے، غیر ملکی تاجروں کو اس کے علاقوں میں تجارت کرنے کی ترغیب دی گئی۔ تجارت بازار کی قیمت کا استعمال کرتے ہوئے بازو کی لمبائی کی بنیاد پر کی جاتی تھی۔ گھریلو تاجروں کو ہتھیاروں اور فوجی مواد کے لیے غیر ملکیوں کے ساتھ تجارت کرنے کی اجازت تھی۔ جب 1802 میں کوانگ ٹرونگ نگوین ہو کی موت اور تائی سون خاندان کے فوجی عضلات کے ٹوٹنے کے بعد نگوین آن نے اقتدار سنبھالا تو اس نے متعدد مناسب معاشی پالیسیاں استعمال کیں، یعنی ٹیکس کے نظام کی واضح شرط، قدرتی تباہی، کم زرعی پیداوار، خشک سالی وغیرہ جیسی مشکلات کا سامنا کرنے والے علاقوں کے لیے ٹیکس میں کمی۔ سکے بنانے کا انتظام واضح اصولوں کے ساتھ کیا جاتا تھا اور حکومت کی طرف سے اس کی کڑی نگرانی کی جاتی تھی۔ مالیاتی اصطلاح میں، سونے کا ایک ٹیل چاندی کے 10 ٹیلوں کے بدلے میں تھا۔ جہاں مناسب اور ضروری ہو، حکومت نے نئی سکے بنانے والی مل قائم کی، جس سے تجارت اور معاشی سرگرمیوں کے لیے رقم کی مناسبیت کو یقینی بنایا گیا۔ چاندی اور سونے کے سکوں کے علاوہ، حکومت کی طرف سے کم قیمت والے سکے بھی بنائے گئے تھے، جو 1803 سے تانبے اور زنک کے سکوں پر مشتمل تھے۔ بادشاہ کے طور پر اس کا دوسرا سال۔ حکومت نے تجارت کو آسان بنانے کے لیے وزن کی پیمائش کے نظام کو بھی متعین کیا۔ اس کے علاوہ سڑکوں کی مرمت یا نئی تعمیر کی گئی۔ زرعی پیداوار کو آسان بنانے کے لیے ڈائیکس اور آبپاشی کے نظام کی تزئین و آرائش اور تحفظ کیا گیا۔ بہت سے قصبوں میں چاول کے ذخائر بنائے گئے تاکہ ہنگامی صورت حال میں حکومت لوگوں کو وقت پر خوراک فراہم کر سکے۔ مستقل ریاستیں اور جاگیردارانہ جنگی کارروائیوں کے نقصان دہ اثرات ویتنام کی قبل از جدید تاریخ کے اس 2500 سالہ حصے کی بنیادی خصوصیت ہیں۔ 17 ویں صدی میں بھی مستحکم معاشی ترقی مشکل سے حاصل کی جا سکی جب تجارت زیادہ فعال ہو گئی اور عارضی امن میں معاشی حالات مختصر طور پر بہتر ہوئے۔ مالی لحاظ سے، ڈانگ نگوائی اور ڈانگ ٹرونگ کی دونوں حکومتوں نے ناقص کارکردگی کا مظاہرہ کیا، مسلسل بجٹ خسارے کے ساتھ-اگرچہ بہت سنجیدہ نہیں تھا-17 ویں صدی کے وسط میں (1746-1753)۔ تجارت، جو عام طور پر کسی بھی خوشحال معاشرے کا پیش خیمہ ہوتی ہے، اس دور میں تقریبا غائب ہو گئی، اور صرف وقفے وقفے سے دوبارہ ظاہر ہوئی۔ اس عرصے کے اختتام پر، یہ خوش قسمتی تھی کہ بادشاہ گیا لانگ نگوین آن نے اب "کافی حد تک" موثر معاشی پالیسیوں کا ایک مجموعہ دکھایا جس نے جزوی طور پر معاشی حالات کو بحال کرنے میں مدد کی، حالانکہ ہمارے پاس گیا لانگ کے دور میں پیداوار میں اصل بہتری کی تشخیص کرنے کے لیے کافی اعداد و شمار نہیں ہیں۔ تاہم، بادشاہ گیا لانگ کے بعد، نگوین خاندان زیادہ دیر تک اقتدار پر مضبوط گرفت برقرار رکھنے کے قابل نہیں تھا۔ فرانسیسیوں کے ساتھ فوجی تنازعات نے جلد ہی تمام بڑے خطوں میں جنگوں کو بڑھا دیا اور فرانسیسی محافظ معاہدوں کا باعث بنے، جو فرانسیسی نوآبادیات کے اگلے 80 سالوں کے لیے ایک نقطہ آغاز تھا۔ یہ غیر متوقع نہیں ہے کہ اس عرصے کے لیے کوئی بڑی معاشی پیش رفت درج نہیں کی گئی۔ نوآبادیاتی دور فرانسیسی انتظامیہ فرانسیسی اب اپنے نوآبادیاتی علاقوں پر مغربی طرز کی انتظامیہ نافذ کرنے اور انہیں معاشی استحصال کے لیے کھولنے کے لیے آگے بڑھے۔ گورنمنٹ کے تحت۔ جنرل پال ڈومر، جو 1897 میں پہنچے، فرانسیسی حکمرانی براہ راست انتظامیہ کی تمام سطحوں پر نافذ کی گئی، جس سے ویتنامی بیوروکریسی بغیر کسی حقیقی طاقت کے رہ گئی۔ یہاں تک کہ ویتنامی شہنشاہوں کو بھی اپنی مرضی سے معزول کر دیا گیا اور ان کی جگہ دوسرے لوگ لے لیے گئے جو فرانسیسیوں کی خدمت کے لیے تیار تھے۔ بیوروکریسی کے اندر تمام اہم عہدوں پر فرانس سے درآمد شدہ عہدیداروں کا عملہ ہوتا تھا۔ یہاں تک کہ 1930 کی دہائی میں، مقامی قوم پرست جذبات میں اصلاحات اور مراعات کے کئی ادوار کے بعد، ویتنامی عہدیداروں کو صرف معمولی عہدوں پر اور بہت کم تنخواہوں پر ملازمت دی گئی تھی، اور ملک اب بھی ڈومر کے مقرر کردہ خطوط پر چلایا جاتا تھا۔ ڈومر کی معاشی اور سماجی پالیسیوں نے فرانسیسی حکمرانی کے پورے دور کے لیے فرانسیسی انڈوچائنا کی ترقی کا بھی تعین کیا، جیسا کہ کالونی 20 ویں صدی میں مشہور ہوئی۔ فرانسیسی حکومت نے فرانسیسی انڈوچائنا کو کالونی ڈی ایکسپلوئٹیشن (معاشی مفادات کی کالونی) کے طور پر نامزد کیا تھا۔ فرانسیسیوں کے ذریعہ تعمیر کردہ ریلوے، شاہراہیں، بندرگاہیں، پل، نہریں اور دیگر عوامی کام تقریبا سبھی ڈومر کے تحت شروع کیے گئے تھے، جن کا مقصد فرانس کے فائدے کے لیے انڈوچائنا کی ممکنہ دولت کا تیزی سے اور منظم استحصال تھا۔ ویتنام خام مال کا ذریعہ اور فرانسیسی صنعتوں کے ذریعہ تیار کردہ محصولات سے محفوظ سامان کی منڈی بننا تھا۔ نوآبادیاتی حکومت کے لیے مالی اعانت مقامی لوگوں پر ٹیکس کے ذریعے آتی تھی اور فرانسیسی حکومت نے افیون، نمک اور چاول کی شراب کی تجارت پر تقریبا اجارہ داری قائم کر لی۔ ان تینوں مصنوعات کی تجارت 1920 میں نوآبادیاتی حکومت کے بجٹ کا تقریبا 44 فیصد تھی لیکن 1930 تک گھٹ کر 20 فیصد رہ گئی کیونکہ کالونی نے معاشی طور پر متنوع ہونا شروع کیا۔ کالونی کا پرنسپل بینک بینک ڈی ایل انڈوچائن تھا، جو 1875 میں قائم ہوا تھا اور کالونی کی کرنسی، انڈوچینی پیاسٹر کو بنانے کا ذمہ دار تھا۔ الجیریا کے بعد 1940 تک انڈوچائنا دوسری سب سے زیادہ سرمایہ کاری کی جانے والی فرانسیسی کالونی تھی، جس میں کل 6.7 ملین فرانک تک کی سرمایہ کاری ہوئی تھی۔ براہ راست برآمد کے لیے قدرتی وسائل کا استحصال تمام فرانسیسی سرمایہ کاری کا بنیادی مقصد تھا، جس میں چاول، کوئلہ، نایاب معدنیات اور بعد میں ربڑ بھی اہم مصنوعات تھیں۔ دوسری جنگ عظیم کے موقع تک ڈومر اور اس کے جانشینوں کو وہاں صنعت کو فروغ دینے میں کوئی دلچسپی نہیں تھی، جس کی ترقی فوری طور پر مقامی استعمال کے لیے سامان کی پیداوار تک محدود تھی۔ ان کاروباری اداروں میں-خاص طور پر سائگون، ہنوئی اور ہیفونگ (ہنوئی کے لیے آؤٹ پورٹ) میں واقع-شراب خانے، ڈسٹلریز، چھوٹی چینی ریفائنریاں، چاول اور کاغذ کی ملیں، اور شیشے اور سیمنٹ کی فیکٹریاں تھیں۔ سب سے بڑا صنعتی ادارہ نام دن میں ایک ٹیکسٹائل فیکٹری تھا، جس میں 5,000 سے زیادہ کارکن ملازم تھے۔ 1930 میں ویتنام میں تمام صنعتوں اور کانوں میں کام کرنے والے کارکنوں کی کل تعداد تقریبا 100,000 تھی۔ 20 ویں صدی کے اختتام پر، فرانس میں بڑھتی ہوئی آٹوموبائل صنعت کے نتیجے میں فرانسیسی انڈوچائنا میں ربڑ کی صنعت کی ترقی ہوئی، اور پوری کالونی میں، خاص طور پر انم اور کوچنچینا میں شجرکاری کی گئی۔ فرانس جلد ہی اپنی انڈوچائنا کالونی کے ذریعے ربڑ کا ایک سرکردہ پروڈیوسر بن گیا اور انڈوچینی ربڑ صنعتی دنیا میں قیمتی بن گیا۔ فرانسیسی انڈوچائنا میں ربڑ کے باغات کی کامیابی کے نتیجے میں کالونی میں میکلین جیسی مختلف فرموں کی سرمایہ کاری میں اضافہ ہوا۔ کالونی کی کانوں اور ربڑ، چائے اور کافی کے باغات میں سرمایہ کاری کی بڑھتی ہوئی تعداد کے ساتھ، فرانسیسی انڈوچائنا نے صنعتی ہونا شروع کیا جیسے ہی کالونی میں فیکٹریاں کھل گئیں۔ ان نئی فیکٹریوں میں ٹیکسٹائل، سگریٹ، بیئر اور سیمنٹ تیار کیے جاتے تھے جو بعد میں پوری فرانسیسی سلطنت میں برآمد کیے جاتے تھے۔ چونکہ تمام سرمایہ کاریوں کا مقصد کالونی کی منظم اقتصادی ترقی نہیں تھا بلکہ سرمایہ کاروں کے لیے فوری طور پر زیادہ منافع کا حصول تھا، اس لیے منافع کا صرف ایک چھوٹا سا حصہ دوبارہ لگایا گیا۔ فرانسیسی نوآبادیاتی حکمرانی کے اثرات 1900 کے بعد فرانسیسیوں کے تحت ویتنام نے جو بھی معاشی ترقی کی اس سے صرف فرانسیسی اور نوآبادیاتی حکومت کے ذریعے بنائے گئے امیر ویتنامی کے چھوٹے طبقے کو فائدہ ہوا۔ ڈومر کی طرف سے افتتاح کی گئی سماجی پالیسیوں کی وجہ سے ویتنامی عوام کے عوام اس طرح کے فوائد سے محروم تھے اور یہاں تک کہ ان کے زیادہ لبرل جانشینوں، جیسے پال بیو (1902-07)، البرٹ سرراٹ (1911-14 اور 1917-19)، اور الیگزینڈر ورینے (1925-28) کی طرف سے برقرار رکھا گیا تھا۔ آبپاشی کے کاموں کی تعمیر کے ذریعے، خاص طور پر میکانگ ڈیلٹا میں، چاول کی کاشت کے لیے وقف زمین کا رقبہ 1880 اور 1930 کے درمیان چار گنا بڑھ گیا۔ تاہم، اسی عرصے کے دوران، انفرادی کسان کی چاول کی کھپت میں دیگر کھانوں کے متبادل کے بغیر کمی واقع ہوئی۔ نئی زمینیں بے زمینوں اور کسانوں میں تقسیم نہیں کی گئیں بلکہ سب سے زیادہ بولی لگانے والے کو فروخت کی گئیں یا ویتنامی ساتھیوں اور فرانسیسی قیاس آرائیوں کو برائے نام قیمتوں پر دی گئیں۔ ان پالیسیوں نے ویتنامی زمینداروں کا ایک نیا طبقہ اور بے زمین کرایہ داروں کا ایک طبقہ تشکیل دیا جو زمینداروں کے کھیتوں میں 60 فیصد تک فصل کے کرایے پر کام کرتے تھے، جسے زمینداروں نے سائگون برآمدی بازار میں فروخت کیا تھا۔ چاول کے برآمدی اعداد و شمار میں اضافہ نہ صرف قابل کاشت زمین میں اضافے کا نتیجہ ہے بلکہ کسانوں کے بڑھتے ہوئے استحصال کا بھی نتیجہ ہے۔ جو کسان اپنی زمین کے مالک تھے وہ بے زمین کرایہ داروں سے شاذ و نادر ہی بہتر ہوتے تھے۔ سیگن برآمدی بازار میں فروخت ہونے والے چاول کی قیمت میں کسانوں کا حصہ 25 فیصد سے بھی کم تھا۔ کسانوں نے اپنی زمین بڑے مالکان کے ہاتھوں مسلسل کھو دی کیونکہ وہ زمینداروں اور دیگر ساہوکاروں کی طرف سے دیے گئے قرضوں کو بہت زیادہ شرح سود پر ادا کرنے سے قاصر تھے۔ نتیجے کے طور پر، کوچنچینا کے بڑے زمینداروں (زمینداروں کی کل تعداد کا 3 فیصد سے بھی کم) کے پاس 45 فیصد زمین تھی، جبکہ چھوٹے کسانوں (جو مالکان کا تقریبا 70 فیصد تھے) کے پاس صرف 15 فیصد زمین تھی۔ دوسری جنگ عظیم سے پہلے ویتنام میں بے زمین خاندانوں کی تعداد کا تخمینہ آبادی کا نصف تھا۔ کسانوں کا فصل کا حصہ-زمینداروں، ساہوکاروں، اور پروڈیوسر اور برآمد کنندگان کے درمیان بچولیوں (زیادہ تر چینی) کے اپنا حصہ لینے کے بعد-فرانسیسیوں نے اپنے عوامی کاموں کے مہتواکانکشی پروگرام کی مالی اعانت کے لیے عائد کیے گئے براہ راست اور بالواسطہ ٹیکسوں کی وجہ سے اب بھی زیادہ تیزی سے کم ہو گیا تھا۔ فرانسیسیوں کے فائدے کے لیے شروع کیے گئے منصوبوں کے لیے ویتنامیوں کو ادائیگی کرنے کے دوسرے طریقے عوامی کاموں کے لیے جبری مشقت کی بھرتی اور کانوں اور ربڑ کے باغات میں استحصال کے خلاف کسی تحفظ کی عدم موجودگی تھے، حالانکہ پیرس میں فرانسیسی چیمبر آف ڈپٹیز میں کام کے بدنام حالات، کم تنخواہوں اور طبی دیکھ بھال کی کمی پر اکثر حملے کیے جاتے تھے۔ 1920 کی دہائی کے آخر میں نافذ کیے گئے ہلکے سماجی قانون کو کبھی بھی مناسب طریقے سے نافذ نہیں کیا گیا۔ نوآبادیاتی حکومت کے ماہرین نے دعوی کیا کہ فرانسیسی حکمرانی طبی دیکھ بھال، تعلیم، نقل و حمل اور مواصلات میں وسیع تر بہتری کا باعث بنی۔ تاہم، فرانسیسیوں کے پاس موجود اعداد و شمار اس طرح کے دعووں پر شک کا اظہار کرتے دکھائی دیتے ہیں۔ مثال کے طور پر، 1939 میں، اسکول جانے کی عمر کے تمام بچوں میں سے 15 فیصد سے زیادہ بچوں نے کسی بھی قسم کی اسکولنگ حاصل نہیں کی، اور تقریبا 80 فیصد آبادی ناخواندہ تھی، قبل از نوآبادیاتی دور کے برعکس جب لوگوں کی اکثریت کسی حد تک خواندگی رکھتی تھی۔ 1939 میں 20 ملین سے زیادہ باشندوں کے ساتھ، ویتنام میں صرف ایک یونیورسٹی تھی، جس میں 700 سے بھی کم طلباء تھے۔ ویتنامی بچوں کی صرف ایک چھوٹی سی تعداد کو فرانسیسیوں کے بچوں کے لیے لائسیس (ثانوی اسکولوں) میں داخل کیا گیا۔ شہروں میں فرانسیسیوں کے لیے طبی دیکھ بھال اچھی طرح سے منظم تھی، لیکن 1939 میں ہر 100,000 ویتنامی کے لیے صرف 2 ڈاکٹر تھے، اس کے مقابلے میں جاپان میں 76 فی 100,000 اور فلپائن میں 25 فی 100,000 تھے۔ نوآبادیاتی حکومت کے بارے میں ویتنامی عوام، خاص طور پر ان کی تعلیم یافتہ اقلیت کے رویے پر غور کرتے وقت فرانسیسی نوآبادیاتی پالیسی کے دو دیگر پہلو اہم ہیں: ایک مقامی آبادی کے لیے کسی بھی قسم کی شہری آزادیوں کی عدم موجودگی تھی، اور دوسرا ویتنامی کو معیشت کے جدید شعبے، خاص طور پر صنعت اور تجارت سے خارج کرنا تھا۔ ربڑ کے باغات، کانیں اور صنعتی ادارے نہ صرف غیر ملکی ہاتھوں میں تھے-فرانسیسی، جہاں کاروبار کافی تھا، اور نچلی سطح پر چینی-بلکہ دیگر تمام کاروبار بھی، مقامی تجارت سے لے کر بڑے برآمدی-درآمدی گھروں تک تھے۔ اس پالیسی کا سماجی نتیجہ یہ تھا کہ، زمینداروں کے علاوہ، نوآبادیاتی ویتنام میں جائیداد کے مالک مقامی متوسط طبقے کی ترقی نہیں ہوئی۔ اس طرح، سرمایہ داری ویتنامیوں کو غیر ملکی حکمرانی کا حصہ دکھائی دیتی تھی۔ اس نظریے نے، حکومت میں ویتنام کی شرکت کی کمی کے ساتھ، قومی مزاحمتی تحریکوں کی نوعیت اور واقفیت کو گہرا متاثر کیا۔ جب 1954 میں شمال اور جنوب کو سیاسی طور پر تقسیم کیا گیا تو انہوں نے مختلف معاشی نظریات کو بھی اپنایا، ایک کمیونسٹ اور ایک سرمایہ دار۔ شمال میں، کمیونسٹ حکومت کے پہلے پانچ سالہ منصوبے (1961-65) نے بھاری صنعت کو ترجیح دی، لیکن بعد میں ترجیح زراعت اور ہلکی صنعت کی طرف منتقل ہو گئی۔ تمام نجی کاروبار اور نجی ملکیت پر پابندی لگا دی گئی تھی۔ 1965 کے اوائل میں شروع ہونے والی ویتنام جنگ کے دوران، شمال میں ریاستہائے متحدہ کے فضائی حملوں نے بڑے پیمانے پر تعمیر کو کافی سست کردیا کیونکہ مزدوروں کو بم سے ہونے والے نقصان کی مرمت کی طرف موڑ دیا گیا تھا۔ 1966 کے آخر تک، جنگی حالات کے نتیجے میں شمالی کوریا کی معیشت میں سنگین تناؤ پیدا ہو گئے۔ بجلی میں رکاوٹیں، پٹرولیم ذخیرہ کرنے کی سہولیات کی تباہی، صنعتی اور مینوفیکچرنگ کی سہولیات، اور مزدوروں کی قلت صنعتی اور زرعی سرگرمیوں میں سست روی کا باعث بنی۔ امریکی بمباری سے نقل و حمل کے راستوں میں خلل پڑنے سے خام مال اور صارفین کے سامان کی تقسیم مزید سست ہو گئی۔ ہنوئی نے اطلاع دی کہ شمال میں تمام 6 صنعتی شہر، 30 میں سے 28 صوبائی قصبے، 116 ضلع قصبوں میں سے 96 اور 5,788 کمیونوں میں سے 4,000 کو یا تو شدید نقصان پہنچا یا تباہ کر دیا گیا۔ تمام پاور اسٹیشنز، 1,600 ہائیڈرولک ورکس، 6 ریلوے لائنیں، تمام سڑکیں، پل، اور سمندری اور اندرون ملک بندرگاہیں شدید طور پر تباہ یا تباہ ہو گئیں۔ اس کے علاوہ، 400,000 مویشی مارے گئے، اور کئی ہزار مربع کلومیٹر کے کھیتوں کو نقصان پہنچا۔ شمالی معیشت تقریبا خصوصی طور پر یو ایس ایس آر اور اس کی مشرقی بلاک ریاستوں اور کمیونسٹ چین کے ساتھ تجارت کرتی تھی، جس نے شمالی معیشت، بنیادی ڈھانچے اور ان کی جنگی کوششوں کی حمایت کے لیے یو ایس ایس آر اور چین سے خاطر خواہ مالی، مادی اور تکنیکی مدد حاصل کی۔ دریں اثنا، جنوبی ویتنام کی آزاد منڈی کی معیشت نے دیگر کمیونسٹ مخالف یا غیر کمیونسٹ ممالک، جیسے امریکہ، کینیڈا، فرانس، مغربی جرمنی، جاپان اور تھائی لینڈ کے ساتھ وسیع تجارت کی۔ 1954 اور 1975 کے درمیان جنوبی معیشت تیزی سے غیر ملکی امداد پر منحصر ہو گئی، خاص طور پر 60 کی دہائی کے آخر میں سیگن کے زوال تک۔ سب سے اہم عطیہ دہندہ، ریاستہائے متحدہ نے فوج کی ترقی اور سڑکوں، پلوں، ہوائی اڈوں اور بندرگاہوں کی تعمیر میں مالی مدد کی۔ کرنسی کی حمایت کی اور ادائیگیوں کے توازن میں بڑے خسارے کو پورا کیا۔ ویتنام جنگ سے منسوب تباہی کافی تھی، خاص طور پر اکثر ویتنام کانگ کے راکٹ حملوں اور رہائشی اور تجارتی علاقوں، صنعتی سہولیات، سڑکوں، پلوں، ریل لائنوں، سمندر اور ہوائی اڈوں پر بمباری کی وجہ سے۔ مشتبہ کمیونسٹ ٹھکانوں پر بڑے پیمانے پر امریکی فضائی بمباری کے چھاپے، اور 1968 کے ٹیٹینسیو کے دوران شہر کے اندر لڑائی۔ نتیجے کے طور پر، بہت سے مالی وسائل اور مزدور قوت کو تعمیر نو کے لیے موڑ دیا گیا۔ جنوبی ویتنام کے کم آبادی والے علاقوں میں معاشی سرگرمیاں جزوی طور پر جنگ کے وقت کی تباہی اور جنگی علاقوں اور ویتنام کانگ کے زیر قبضہ علاقوں سے فرار ہونے والے شہریوں کی بڑی تعداد کی وجہ سے محدود تھیں، اس کے علاوہ میکونگ ڈیلٹا کے پار ان میں سے بہت سے دیہی علاقوں، وسطی پہاڑی علاقوں اور اندرونی وسطی ویتنام کے ساتھ ساتھ ساحل کے ساتھ شہری علاقوں کے درمیان رسائی میں اضافہ ہوا، جس کا نتیجہ ویتنام کانگ یا اتحادی افواج اور/یا ویتنام کانگ کے ذریعہ نقل و حمل کے بنیادی ڈھانچے کو نقصان پہنچانے یا تباہ کرنے کے نتیجے میں ہوا۔ جرنل ڈپلومیٹک ہسٹری میں 2017 کے ایک مطالعے سے پتہ چلا ہے کہ جنوبی ویتنامی معاشی منصوبہ سازوں نے جنوبی ویتنامی معیشت کو تائیوان اور جنوبی کوریا پر ماڈل بنانے کی کوشش کی، جنہیں ترقی پذیر معیشتوں کو جدید بنانے کی کامیاب مثالوں کے طور پر سمجھا جاتا تھا۔ مجموعی طور پر ویتنام کے لیے، اس جنگ کے نتیجے میں تقریبا 30 لاکھ فوجی اور شہری ہلاکتیں، 362,000 معذور، 1 ملین بیواؤں اور 800,000 یتیم ہوئے۔ جنوب میں کمیونسٹ فتح کے بعد ویتنام سے سیاسی مہاجرین کے خروج کے ذریعے ملک کو انسانی سرمائے میں مزید نقصان اٹھانا پڑا۔ اقوام متحدہ کے ہائی کمیشن برائے مہاجرین کے مطابق اکتوبر 1982 تک تقریبا 10 لاکھ افراد ویتنام سے فرار ہو چکے تھے۔ ان میں دسیوں ہزار پیشہ ور افراد، دانشور، تکنیکی ماہرین اور ہنر مند کارکن شامل تھے۔ سبسڈی کا دور: ویتنام 1976 میں شمال کی کمیونسٹ حکومت کے تحت دوبارہ متحد ہوا۔ ویتنامی معیشت کی تشکیل بنیادی طور پر وی سی پی کے ذریعے مرکزی کمیٹی اور قومی کانگریسوں کے مکمل اجلاسوں کے ذریعے کی جاتی ہے۔ پارٹی کمیونزم کی بنیادیں اور اصول قائم کرنے، اقتصادی ترقی کے لیے حکمت عملیوں کی نقشہ سازی، ترقی کے اہداف طے کرنے اور اصلاحات شروع کرنے میں اہم کردار ادا کرتی ہے۔ منصوبہ بندی مرکزی، کمیونسٹ معیشتوں کی ایک کلیدی خصوصیت ہے، اور پورے ملک کے لیے قائم کردہ ایک منصوبہ عام طور پر اس کے تمام خطوں کے لیے تفصیلی معاشی ترقی کے رہنما خطوط پر مشتمل ہوتا ہے۔ ویتنامی ماہر معاشیات وو نن ٹری کے مطابق، ویتنام کی اتحاد کے بعد کی معیشت "اشتراکیت کی طرف منتقلی کے دور" میں تھی۔ اس عمل کو تین مراحل پر مشتمل بتایا گیا تھا۔ پہلے مرحلے میں، 1976 سے 1980 تک، دوسرا پانچ سالہ منصوبہ (1976-80) شامل کیا گیا-پہلا پانچ سالہ منصوبہ (1960-65) صرف شمالی ویتنام پر لاگو ہوتا ہے۔ دوسرا مرحلہ، جسے "سوشلسٹ انڈسٹریلائزیشن" کہا جاتا ہے، دو مراحل میں تقسیم کیا گیا تھا: 1981 سے 1990 تک اور 1991 سے 2005 تک۔ تیسرا مرحلہ، جو 2006 سے 2010 کے سالوں کا احاطہ کرتا ہے، منتقلی کو "کامل" کرنے کے لیے وقت مختص کیا جانا تھا۔ پارٹی کا مقصد پورے ملک کے معاشی نظام کو کمیونزم کے تحت متحد کرنا تھا۔ اس مقصد کو نافذ کرنے کے لیے دسمبر 1976 میں بلائی گئی فورتھ نیشنل پارٹی کانگریس میں اقدامات کیے گئے، جب پارٹی نے دوسرا پانچ سالہ منصوبہ اپنایا اور اپنی "سوشلسٹ انقلاب کی لکیر" اور اس کی "سوشلسٹ معیشت کی تعمیر کی لکیر" دونوں کی وضاحت کی۔ بالترتیب مارچ 1982 اور دسمبر 1986 میں منعقد ہونے والی اگلی دو کانگریسوں نے اس طویل مدتی کمیونسٹ مقصد کا اعادہ کیا اور کمیونسٹ انقلاب کے ہر مخصوص مرحلے پر ویتنامی معیشت کی ترقی کی رہنمائی کے لیے بنائے گئے پانچ سالہ منصوبوں کی منظوری دی۔ تاہم، 1975 میں دوبارہ اتحاد کے بعد سے، ویتنام کی معیشت پیداوار میں بے پناہ مشکلات، رسد اور طلب میں عدم توازن، تقسیم اور گردش میں نااہلی، بڑھتی ہوئی افراط زر کی شرح، بڑھتے ہوئے قرض کے مسائل، حکومتی بدعنوانی اور مقامی حکام کی طرف سے غیر قانونی اثاثوں کی ضبطی سے دوچار ہے۔ ویتنام جدید تاریخ کے ان چند ممالک میں سے ایک ہے جس نے جنگ کے بعد کی تعمیر نو کے دور میں تیزی سے معاشی بگاڑ کا سامنا کیا۔ اس کی امن کے وقت کی معیشت دنیا کی غریب ترین معیشتوں میں سے ایک ہے اور اس نے کل قومی پیداوار کے ساتھ ساتھ زرعی اور صنعتی پیداوار میں منفی سے بہت سست نمو ظاہر کی ہے۔ 1984 میں ویتنام کی مجموعی گھریلو پیداوار (جی ڈی پی) کی مالیت 18.1 بلین امریکی ڈالر تھی جس میں فی کس آمدنی کا تخمینہ 200 امریکی ڈالر اور 300 امریکی ڈالر سالانہ کے درمیان تھا۔ اس معمولی اقتصادی کارکردگی کی وجوہات میں منفی موسمی حالات شامل ہیں جنہوں نے زرعی فصلوں کو متاثر کیا، بیوروکریٹک بدانتظامی، نجی ملکیت کا خاتمہ، جنوب میں کاروباری اور پیشہ ورانہ طبقات کا خاتمہ، اور کمبوڈیا پر فوجی قبضہ (جس کے نتیجے میں تعمیر نو کے لیے انتہائی ضروری بین الاقوامی امداد میں کٹوتی ہوئی)۔ دوسرا پانچ سالہ منصوبہ (1976-80) ویتنام کے رہنماؤں کی امید اور بے چینی دوسرے پانچ سالہ منصوبے میں واضح تھی۔ اس منصوبے میں صنعت (16 سے 18 فیصد)، زراعت (8 سے 10 فیصد)، اور قومی آمدنی (13 سے 14 فیصد) کے لیے اوسط سالانہ ترقی کی شرح کے لیے غیر معمولی طور پر اعلی اہداف طے کیے گئے۔ اس نے زرعی وسائل کو فروغ دینے، شمال اور جنوب کو مربوط کرنے اور اشتراک کے ساتھ آگے بڑھنے کی کوشش کرتے ہوئے تعمیر نو اور نئی تعمیر کو بھی ترجیح دی۔ کمیونزم کی مادی اور تکنیکی بنیادوں کی تعمیر کے لیے بیس سال کی اجازت دی گئی۔ جنوب میں، شمال کے ساتھ اقتصادی انضمام کو تیز کرنے کے لیے مادی تعمیر اور نظاماتی تبدیلی کو یکجا کرنا تھا۔ وی سی پی کے لیے معاشی امور میں اپنی شمولیت کو بہتر بنانا اور بڑھانا اہم سمجھا جاتا تھا تاکہ وہ اس عمل کی رہنمائی کر سکے۔ ترقیاتی منصوبوں میں زراعت اور صنعت پر یکساں توجہ مرکوز کی جانی تھی، جبکہ ابتدائی سرمایہ کاری ان منصوبوں کے حق میں تھی جنہوں نے معیشت کے دونوں شعبوں کو ترقی دی۔ اس طرح، مثال کے طور پر، بھاری صنعت کا مقصد اس بنیاد پر زراعت کی خدمت کرنا تھا کہ زرعی پیداوار میں تیزی سے اضافہ بدلے میں مزید صنعتی ترقی کے لیے فنڈ فراہم کرے گا۔ اس حکمت عملی کے ساتھ، ویتنامی رہنماؤں نے دعوی کیا کہ ملک کمیونزم کی تیاری کے لیے ضروری سرمایہ دارانہ صنعت کاری کے مرحلے کو نظرانداز کر سکتا ہے۔ تاہم، ویتنام اپنے طور پر اس طرح کے مہتواکانکشی پروگرام کو شروع کرنے کے قابل نہیں تھا اور اس نے مغربی ممالک، بین الاقوامی تنظیموں اور کمیونسٹ اتحادیوں سے اپنے دوسرے پانچ سالہ منصوبے کے لیے مالی مدد طلب کی۔ اگرچہ درخواست کی گئی معاشی امداد کی مقدار معلوم نہیں ہے، لیکن ہنوئی کی طرف سے تصور کردہ امداد کی سطح کا کچھ اندازہ دستیاب مالی اعداد و شمار سے حاصل کیا جا سکتا ہے۔ 1976 کے لیے ویتنامی حکومت کا بجٹ 2.5 بلین امریکی ڈالر تھا، جبکہ 1976 اور 1980 کے درمیان کی مدت کے لیے 7.5 بلین امریکی ڈالر کی سرمایہ کاری کا منصوبہ بنایا گیا تھا۔ ہنوئی کو دی گئی معاشی امداد کافی تھی، لیکن پھر بھی یہ ضروریات سے کم تھی۔ سوویت یونین، چین اور مشرقی یورپ نے ایسی امداد کی پیشکش کی جس کی مالیت غالبا 3 بلین امریکی ڈالر سے 4 بلین امریکی ڈالر تھی، اور مغربی اقتصادی برادری کے ممالک نے تقریبا 1 بلین امریکی ڈالر سے 1.5 بلین امریکی ڈالر کا وعدہ کیا۔ تیسرا پانچ سالہ منصوبہ (1981-85) 1979 تک یہ واضح ہو گیا تھا کہ دوسرا پانچ سالہ منصوبہ نئی متحد معیشت کو درپیش سنگین مسائل کو کم کرنے میں ناکام رہا تھا۔ ویتنام کی معیشت پر چھوٹے پیمانے کی پیداوار، کم مزدوری کی پیداواری صلاحیت، بے روزگاری، مادی اور تکنیکی کمی، اور خوراک اور صارفین کے سامان کی ناکافی کا غلبہ رہا۔ ان مسائل کو حل کرنے کے لیے، مارچ 1982 میں منعقدہ اپنی پانچویں نیشنل پارٹی کانگریس میں، وی سی پی نے "آئی ڈی 1 اور 1980 کی دہائی کے لیے معاشی اور سماجی ترقی کے رجحانات، کاموں اور مقاصد" پر قراردادوں کی منظوری دی۔ قراردادوں نے معاشی اہداف قائم کیے اور درحقیقت ویتنام کا تیسرا پانچ سالہ منصوبہ (1981-85) تشکیل دیا۔ تاہم، دوسرے پانچ سالہ منصوبے کی ناکامی کی وجہ سے، ویتنامی قیادت نے احتیاط سے آگے بڑھ کر ایک وقت میں ایک سال کا منصوبہ پیش کیا۔ مجموعی طور پر یہ منصوبہ نہ تو حتمی شکل میں تیار کیا گیا اور نہ ہی اسے منظوری کے لیے قومی اسمبلی میں پیش کیا گیا۔ 1982 میں طے شدہ معاشی پالیسیاں پارٹی قیادت کے اندر نظریاتی اور عملی عناصر کے درمیان سمجھوتے کا نتیجہ تھیں۔ جنوب میں نجی سرمایہ دارانہ سرگرمیوں کو برقرار رکھنے یا نہ رکھنے کے سوال پر توجہ دی گئی، جیسا کہ جنوب کی کمیونسٹ تبدیلی کی رفتار کا مسئلہ تھا۔ ان پالیسیوں میں معاشی ترقی کو فروغ دینے اور 1980 کی دہائی کے وسط تک جنوب میں کم و بیش کمیونسٹ تبدیلی کی تکمیل کے لیے نجی سرمایہ دارانہ سرگرمیوں کو عارضی طور پر برقرار رکھنے کا مطالبہ کیا گیا۔ تاہم، منصوبے کی سب سے بڑی ترجیح اجتماعی اور انفرادی شعبوں کو ایک مجموعی نظام میں ضم کرکے زراعت کو فروغ دینا تھا جس میں گہری کاشت کاری اور فصلوں کی تخصص پر زور دیا گیا تھا اور سائنس اور ٹیکنالوجی کو بروئے کار لایا گیا تھا۔ اقتصادی پالیسی نے خاندانی معیشت کی ترقی کی حوصلہ افزائی کی ؛ یعنی کسانوں کے معاشی وسائل کا ذاتی استعمال، بشمول زمین، کوآپریٹو کے ذریعے استعمال نہیں کیا جا رہا تھا۔ منصوبے کے ذریعے متعارف کرائے گئے اختتامی مصنوعات کے معاہدے کے نظام کے استعمال کے ذریعے، کسان گھرانوں کو اجتماعی ملکیت کی زرعی زمین کے ساتھ معاہدوں پر دستخط کرنے کی اجازت دی گئی۔ اس کے بعد گھرانوں نے پلاٹوں پر پیداوار کی ذمہ داری قبول کی۔ اگر پیداوار مقررہ کوٹے سے کم ہو جاتی ہے تو گھرانوں کو اگلے سال خسارے کی تلافی کرنی پڑتی تھی۔ اگر اضافی رقم پیدا کی جاتی ہے، تو گھرانوں کو اسے رکھنے، اسے آزاد بازار میں فروخت کرنے، یا اسے "طے شدہ قیمت" پر ریاست کو فروخت کرنے کی اجازت ہونی چاہیے۔ 1983 میں خاندانی معیشت مبینہ طور پر کسانوں کی کل آمدنی کا 50 سے 60 فیصد اور ان کی خوراک کا 30 سے 50 فیصد فراہم کرتی تھی۔ آزاد کاروبار کی منظوری دی گئی، اس طرح چھوٹے کاروباری اداروں کی قومی کاری کا خاتمہ ہوا اور سابقہ پالیسیوں کو الٹ دیا گیا جنہوں نے جنوب کی مکمل اور فوری اشتراک کی کوشش کی تھی۔ نئی پالیسی سے خاص طور پر کسانوں کو فائدہ ہوا (بشمول جنوب میں کسانوں کی بھاری اکثریت) جنہوں نے کوآپریٹیو، چھوٹے پروڈیوسروں، چھوٹے تاجروں اور خاندانی کاروباروں میں شامل ہونے سے انکار کر دیا تھا۔ اس کے باوجود جنوب میں سرمایہ دارانہ شعبے کو کم کرنے کی کوشش جاری رہی۔ 1983 کے آخر میں، برآمدی مارکیٹ کی ترقی کو فروغ دینے کے لیے ہو چی منہ شہر (سابقہ سیگن) میں بنائی گئی متعدد درآمدی-برآمدی فرموں کو ریاست کے زیر انتظام ایک واحد انٹرپرائز میں ضم کر دیا گیا۔ ساتھ ہی اس منصوبے کے تحت دیہی علاقوں میں اجتماعی سرگرمی کی رفتار کو تیز کیا گیا۔ 1985 کے آخر تک، ہنوئی نے اطلاع دی کہ جنوب میں کسان گھرانوں کی کل تعداد کا 72 فیصد کوآپریٹو تنظیم کی کسی نہ کسی شکل میں درج تھا۔ زرعی ترقی پر منصوبے کے زور کے باوجود، پہلے دو سالوں کے دوران صنعتی شعبے کو ریاستی سرمایہ کاری کا ایک بڑا حصہ ملا۔ مثال کے طور پر 1982 میں صنعت کے لیے تخمینہ تناسب 53 فیصد تھا جبکہ زراعت کے لیے یہ 18 فیصد تھا۔ تاہم، زراعت میں ریاستی سرمایہ کاری کو محدود کرنے سے خوراک کی کل پیداوار متاثر نہیں ہوئی، جس میں 1980 سے 1984 تک 19.5 فیصد کا اضافہ ہوا۔ اس منصوبے میں ویتنام کی مادی ضروریات کو پورا کرنے، برآمد کے لیے سامان تیار کرنے اور بھاری صنعت کی ترقی کی بنیاد رکھنے کے لیے چھوٹے پیمانے کی صنعت کی ترقی پر بھی زور دیا گیا۔ جنوب میں، اس میں کچھ نجی کاروباری اداروں کو "سرکاری-نجی مشترکہ کاروباری اداروں" میں تبدیل کرنا اور کچھ چھوٹے پیمانے کی صنعتوں کو کوآپریٹیو میں دوبارہ منظم کرنا شامل تھا۔ دیگر معاملات میں، تاہم، انفرادی ملکیت برقرار رکھی گئی تھی۔ لائٹ انڈسٹری میں سرمایہ کاری دراصل 48 فیصد کم ہوئی جبکہ بھاری صنعت میں سرمایہ کاری میں منصوبے کے پہلے دو سالوں کے دوران 17 فیصد اضافہ ہوا۔ بہر حال، اسی دو سالہ عرصے کے دوران ہلکی صنعت کی پیداوار میں اضافہ بھاری صنعت سے 33 فیصد بڑھ کر 28 فیصد ہو گیا۔ وی سی پی سنٹرل کمیٹی کے جولائی 1984 کے چھٹے پلینم (پانچویں کانگریس) نے تسلیم کیا کہ جنوب میں تھوک اور خوردہ تجارت پر نجی شعبے کے تسلط کو اس وقت تک ختم نہیں کیا جا سکتا جب تک کہ ریاست تجارت کی ذمہ داری سنبھالنے کے قابل نہ ہو۔ اس لیے منصوبہ بندی کے طریقہ کار کو وکندریقرت بنانے اور حکومت اور پارٹی کے عہدیداروں کی انتظامی صلاحیتوں کو بہتر بنانے کے لیے تجاویز پیش کی گئیں۔ ان منصوبوں کو بعد میں جون 1985 میں مرکزی کمیٹی کے آٹھویں مکمل اجلاس (پانچویں کانگریس) میں پیش کیا گیا۔ اقتصادی فیصلہ سازی کو منتشر کرنے کے لیے عمل کرتے ہوئے، پلینم نے فیکٹری اور انفرادی فارم کی سطحوں پر پیداوار کی خود مختاری دینے کا عزم کیا۔ پلینم نے ریاستی ملازمین کے لیے خوراک اور کچھ صارفین کے سامان پر ریاستی سبسڈی ختم کر کے حکومتی اخراجات کو کم کرنے کی بھی کوشش کی۔ اس نے مزید طے کیا کہ پیداواری لاگت کے تعین میں قومی حکومت کے لیے تمام متعلقہ اخراجات کا حساب کتاب کرنے کی ضرورت ہے اور یہ کہ ریاست کو ریاستی کاروباری اداروں کو ہونے والے نقصانات کی تلافی کرنا بند کر دینی چاہیے۔ ان قراردادوں کو نافذ کرنے کے لیے مالیاتی تنظیموں کو جدید اقتصادی اکاؤنٹنگ کی طرف منتقل ہونے کی ضرورت تھی۔ حکومت نے ستمبر 1985 میں ایک نیا ڈونگ بنایا، اور بینک نوٹوں میں تبدیل کی جانے والی رقم کے لیے زیادہ سے زیادہ کوٹہ مقرر کیا۔ ڈونگ کی سرکاری طور پر قدر بھی کم کر دی گئی۔ 1986 میں ویتنام نے ایک سیاسی اور معاشی اختراعی مہم (ڈوئی موئی) کا آغاز کیا جس میں ایسی اصلاحات متعارف کروائی گئیں جن کا مقصد ایک مرکزی معیشت سے "سوشلسٹ پر مبنی مارکیٹ معیشت" میں منتقلی کو آسان بنانا تھا۔ ڈوئی موئی نے حکومت کی منصوبہ بندی کو آزاد بازار کی ترغیبات کے ساتھ ملایا۔ اس پروگرام نے زرعی مجموعوں کو ختم کر دیا، زرعی اشیا پر قیمتوں کے کنٹرول کو ختم کر دیا، اور کسانوں کو بازار میں اپنا سامان فروخت کرنے کے قابل بنایا۔ اس نے غیر ملکی ملکیت والے کاروباری اداروں سمیت نجی کاروباروں اور غیر ملکی سرمایہ کاری کے قیام کی حوصلہ افزائی کی۔ یہ نوٹ کرنا ضروری ہے کہ ویتنام اب بھی پانچ سالہ منصوبوں کا استعمال کرتا ہے۔ 1990 کی دہائی کے آخر تک، ڈوئی موئی کے دور میں شروع ہونے والی کاروباری اور زرعی اصلاحات کی کامیابی واضح تھی۔ 30, 000 سے زیادہ نجی کاروبار بنائے گئے تھے، اور معیشت 7 فیصد سے زیادہ کی سالانہ شرح سے ترقی کر رہی تھی۔ 1990 کی دہائی کے اوائل سے 2005 تک غربت آبادی کے تقریبا 50 فیصد سے کم ہو کر 29 فیصد رہ گئی۔ تاہم، ترقی جغرافیائی طور پر مختلف تھی، زیادہ تر خوشحالی شہری علاقوں میں مرکوز تھی، خاص طور پر ہو چی منہ شہر میں اور اس کے آس پاس۔ عام طور پر، دیہی علاقوں نے بھی ترقی کی، کیونکہ غربت میں رہنے والے دیہی گھرانے 1993 میں کل 66 فیصد سے کم ہو کر 2002 میں 36 فیصد رہ گئے۔ اس کے برعکس، کچھ دیہی علاقوں، خاص طور پر شمال مغربی، شمال وسطی ساحل اور وسطی پہاڑی علاقوں میں غربت کا ارتکاز برقرار رہا۔ معیشت پر حکومت کے کنٹرول اور غیر تبدیل شدہ کرنسی نے ویتنام کو 1997 میں مشرقی ایشیائی مالیاتی بحران کے نتیجے میں اس سے زیادہ شدید اثرات سے بچایا ہے۔ بہر حال، اس بحران کے ساتھ ساتھ معاشی اصلاحات کے پہلے دور کی رفتار میں کمی نے ویتنام کی معیشت میں سنگین ساختی ناکارہیوں کو بے نقاب کر دیا ہے۔ مشرقی ایشیائی کساد بازاری کے بعد ویتنام کا معاشی موقف محتاط رہا ہے، جس میں ترقی کے بجائے بڑے اقتصادی استحکام پر زور دیا گیا ہے۔ اگرچہ ملک زیادہ مارکیٹ پر مبنی معیشت کی طرف منتقل ہوا ہے، ویتنامی حکومت اب بھی معیشت کے بڑے شعبوں، جیسے بینکنگ سسٹم، سرکاری ملکیت والے کاروباری اداروں، اور غیر ملکی تجارت کے شعبوں پر سخت گرفت برقرار رکھے ہوئے ہے۔ جی ڈی پی کی ترقی 1998 میں 6 فیصد اور 1999 میں 5 فیصد تک گر گئی۔ 13 جولائی 2000 کو امریکہ اور ویتنام کے درمیان دو طرفہ تجارتی معاہدے (بی ٹی اے) پر دستخط کرنا ویتنام کی معیشت کے لیے ایک اہم سنگ میل تھا۔ بی ٹی اے نے امریکی بازار میں ویتنامی سامان کے نارمل ٹریڈ ریلیشنز (این ٹی آر) کا درجہ فراہم کیا۔ امریکی بازار تک رسائی ویتنام کو مینوفیکچرنگ پر مبنی، برآمد پر مبنی معیشت میں اپنی تبدیلی کو تیز کرنے کا موقع فراہم کرے گی۔ یہ نہ صرف امریکہ بلکہ یورپ، ایشیا اور دیگر خطوں سے بھی ویتنام میں غیر ملکی سرمایہ کاری کو راغب کرے گا۔ 2001 میں ویتنامی کمیونسٹ پارٹی (وی سی پی) نے ایک 10 سالہ اقتصادی منصوبے کی منظوری دی جس نے ریاست کی بالادستی کی تصدیق کرتے ہوئے نجی شعبے کے کردار کو بڑھایا۔ 2003 میں نجی شعبے نے تمام صنعتی پیداوار کا ایک چوتھائی سے زیادہ حصہ لیا، اور نجی شعبے کا تعاون سرکاری شعبے کے مقابلے میں زیادہ تیزی سے بڑھ رہا تھا (2002 سے 2003 تک 18.7 فیصد بمقابلہ 12.4 فیصد ترقی)۔ اس کے بعد عالمی کساد بازاری کے پس منظر میں بھی ترقی 6 فیصد سے 7 فیصد تک بڑھ گئی، جس سے یہ دنیا کی دوسری سب سے تیزی سے ترقی کرنے والی معیشت بن گئی۔ اس کے ساتھ ہی سرمایہ کاری میں تین گنا اضافہ ہوا اور گھریلو بچت چار گنا بڑھ گئی۔ 2003 میں نجی شعبے نے تمام صنعتی پیداوار کا ایک چوتھائی سے زیادہ حصہ لیا۔ ترقی کی ان علامتوں کے باوجود، ورلڈ اکنامک فورم کی 2005 کی عالمی مسابقت کی رپورٹ، جو کاروباری برادری کے ساپیکش فیصلوں کی عکاسی کرتی ہے، نے ویتنام کو دنیا میں ترقی کی مسابقت میں 80 واں (2003 میں ساٹھویں مقام سے نیچے) اور کاروباری مسابقت میں 80 واں (2003 میں پچاسویں مقام سے نیچے) درجہ دیا، جو اپنے ماڈل چین سے کافی پیچھے ہے، جو ان متعلقہ زمروں میں 49 ویں اور 57 ویں نمبر پر ہے۔ 2003 سے 2005 تک درجہ بندی میں ویتنام کی تیز خرابی جزوی طور پر سرکاری اداروں کی تاثیر کے بارے میں منفی تصورات کی وجہ سے تھی۔ اس پر قابو پانے کی کوششوں کے باوجود سرکاری بدعنوانی عام ہے۔ ویتنام جائیداد کے حقوق، بازاروں کے موثر ضابطے، اور لیبر اور مالیاتی بازار کی اصلاحات کے معاملے میں بھی چین سے پیچھے ہے۔ ریاستی ملکیت والے بینک جو ناقص طور پر منظم ہیں اور غیر کارکردگی والے قرضوں سے دوچار ہیں، اب بھی مالیاتی شعبے پر حاوی ہیں۔ 2000 سے 2004 تک ویتنام کی جی ڈی پی میں اوسطا سالانہ نمو 7.1 فیصد رہی۔ 2005 میں جی ڈی پی کی ترقی 8.4 فیصد تھی، جو ایشیا کی دوسری سب سے بڑی ترقی تھی، جو صرف چین سے پیچھے تھی۔ 2006 میں جی ڈی پی کی ترقی کے حکومتی اعداد و شمار 8.17% تھے۔ ویتنام کے وزیر منصوبہ بندی اور سرمایہ کاری کے مطابق، حکومت نے 2007 کے لیے تقریبا 8.5 فیصد کی جی ڈی پی نمو کا ہدف رکھا ہے۔ 11 جنوری 2007 کو ویتنام 8 سال کے مذاکرات سمیت 11 سال کی تیاری کے بعد ڈبلیو ٹی او کا 150 واں رکن بن گیا۔ ویتنام کی ڈبلیو ٹی او تک رسائی سے ویتنام کی معیشت کو ایک اہم فروغ ملنا چاہیے اور لبرلائزنگ اصلاحات کے تسلسل کو یقینی بنانے اور تجارتی توسیع کے لیے اختیارات پیدا کرنے میں مدد ملنی چاہیے۔ تاہم، ڈبلیو ٹی او کا الحاق بھی سنگین چیلنجز لاتا ہے، جس کے لیے ویتنام کے اقتصادی شعبوں کو بڑھتی ہوئی غیر ملکی مسابقت کا دروازہ کھولنے کی ضرورت ہوتی ہے۔ اگرچہ ویتنام کی معیشت، جو 7 فیصد سے زیادہ سالانہ شرح سے پھیل رہی ہے، دنیا میں سب سے تیزی سے ترقی کرنے والی معیشتوں میں سے ایک ہے، لیکن معیشت انتہائی کم بنیاد سے ترقی کر رہی ہے، جو دوسری انڈوچائنا جنگ (1954-75) کے کمزور اثر اور اس کے نتیجے میں متعارف کرائے گئے جابرانہ معاشی اقدامات کی عکاسی کرتی ہے۔ تیز رفتار اقتصادی ترقی پائیدار ہے یا نہیں، یہ بحث کے لیے کھلا ہے۔ ہو سکتا ہے کہ حکومت تجارتی پابندیوں کو کم کرنے اور سرکاری ملکیت والے کاروباری اداروں میں اصلاحات کے منصوبوں پر عمل کرنے کے قابل نہ ہو۔ تجارتی پابندیوں کو کم کرنا اور شفافیت کو بہتر بنانا عالمی تجارتی تنظیم (ڈبلیو ٹی او) میں مکمل رکنیت حاصل کرنے کی کلیدیں ہیں، جیسا کہ 2006 کے وسط تک امید کی جاتی ہے۔ حکومت پانچوں سرکاری تجارتی بینکوں سمیت ہزاروں سرکاری کاروباری اداروں کی جزوی نجکاری کرکے سرکاری شعبے میں اصلاحات کا ارادہ رکھتی ہے۔ عالمی بینک کے مطابق ویتنام ترقی کی کامیابی کی کہانی رہا ہے۔ 1986 میں ڈوئی موئی کے آغاز سے اس کی معاشی اصلاحات نے ویتنام کو ایک نسل میں دنیا کے غریب ترین ممالک میں سے ایک سے درمیانی آمدنی والی معیشت میں تبدیل کرنے میں مدد کی ہے۔ سال بہ سال جی ڈی پی یہ چارٹ ویتنام کی جی ڈی پی کو مستقل قیمتوں پر دکھاتا ہے (ماخذ: آئی ایم ایف)