Thomas J. Bata
توماش جان باٹا، (انگریزی میں تھامس جے باٹا ؛ 17 ستمبر 1914-1 ستمبر 2008)، جسے تھامس باٹا جونیئر اور توماش باٹا مل کے نام سے بھی جانا جاتا ہے، ایک چیک-کینیڈین تاجر اور انسان دوست تھا۔ انہوں نے 1940 کی دہائی سے 80 کی دہائی تک باٹا شو کمپنی چلائی۔ زندگی اور کیریئر باٹا پراگ شہر میں پیدا ہوا تھا، جو اب چیک جمہوریہ ہے، چیک صنعت کار ٹامس باٹا کا بیٹا۔ ایک لڑکے کے طور پر انہوں نے اپنے والد کے ماتحت تربیت حاصل کی، جنہوں نے 1894 میں زلن (اب جمہوریہ چیک میں) میں ٹی اینڈ اے باٹا شو کمپنی کا آغاز کیا۔ تاہم باٹا کے والد 1932 میں ایک طیارہ حادثے میں ہلاک ہو گئے تھے، جب نوجوان باٹا صرف 17 سال کے تھے۔ ٹامس باٹا کی کامیابی کی ایک وجہ دنیا بھر میں پیداوار کو بڑے پیمانے پر لے کر اپنی کمپنی میں نئی ٹیکنالوجیز متعارف کرانے کا ان کا وژن تھا۔ ایک اور عنصر پہلی جنگ عظیم تھی، جس نے آسٹریا ہنگری کی سلطنت کے تحت کمپنی کی مارکیٹ کو ختم کر دیا۔ لہذا 1920 اور 1940 کی دہائیوں کے درمیان، باٹا نے ایشیا، جنوبی امریکہ اور افریقہ میں کارخانے بنائے (جسے اس نے ایک کنواری بازار کے طور پر پیش کیا)، اس طرح وہ دنیا کا سب سے بڑا جوتا بنانے والا بن گیا۔ 1960 اور 1970 کی دہائیوں میں، باٹا وائٹ کینوس اسنیکر/رننگ جوتا تیسری دنیا میں مشہور تھا، جو ان ممالک میں جوتوں کی پیداوار کا 60 ٪ سے 80 ٪ کے درمیان نمائندگی کرتا تھا جہاں یہ کام کرتا تھا۔ ایشیا اور جنوبی امریکہ میں، کمپنی نے روزمرہ کے سستی جوتوں کی پیداوار پر توجہ مرکوز کی، جس سے یورپ کو اعلی معیار کے، اعلی قیمت والے جوتے مل گئے۔ 1930 کی دہائی کے وسط میں، بڑے افسردگی کی لپیٹ میں، باٹا جوتوں کی کمپنی کو ایک سنگین مخمصے کا سامنا کرنا پڑا: مسولینی کو اپنی فوج کے لیے جوتوں کی ضرورت تھی۔ چیکوسلواکوں کو ہر جگہ چھٹنی اور تباہ کن بے روزگاری کا سامنا کرنا پڑا۔ باٹا نے اپنی اور اپنے ملازمین کی روزی روٹی کی حفاظت کے لیے عملی ہونے کا فیصلہ کیا۔ اس نے استدلال کیا کہ اگر اس نے فوج کے جوتے فراہم نہیں کیے تو کوئی دوسری کمپنی کرے گی، اور اس کے ملازمین کو نقصان پہنچے گا۔ انہوں نے کامیابی کے ساتھ اس معاہدے کی پیروی کی، جس نے فاشزم کی براہ راست مدد کی بلکہ کمپنی کو بھی بچایا۔ ٹامس باٹا اپنے وقت کے لیے بریک تھرو ٹیکنالوجی میں ہنری فورڈ کے مساوی تھے۔ اس وقت کے چیکوسلوواکیا میں کمپنی کا گودام یورپ میں پہلی خودکار تنصیب تھی (جسے معمار پیٹر بہرنس نے ڈیزائن کیا تھا)۔ زلن میں کمپنی کے صدر دفاتر میں، عمارت کا مرکزی شافٹ ایک لفٹ تھا جس میں ایک ذاتی دفتر تھا جو ایک منزل سے دوسری منزل تک جا سکتا تھا۔ فورڈ کی طرح، اس نے پیداوار کا ایک تکراری مکینیکل نظام قائم کیا، جسے اس نے "ورک فیکٹر" کہا۔ توماش باٹا کو اپنے ملازمین کے لیے سماجی تشویش تھی، وہ مناسب اجرت ادا کرتے تھے اور سماجی پروگراموں اور کھیلوں کی سہولیات کے ساتھ ان کی فلاح و بہبود میں حصہ ڈالتے تھے جن کی سرپرستی اور مالی مدد کمپنی کرتی تھی۔ باٹا نے چیکوسلوواکیا، انگلینڈ اور سوئٹزرلینڈ میں اسکول میں تعلیم حاصل کی۔ دوسری جنگ عظیم کی توقع کرتے ہوئے، وہ چیکوسلوواکیا کے 100 سے زیادہ خاندانوں کے ساتھ مل کر 1939 میں کینیڈا کی باٹا شو کمپنی تیار کرنے کے لیے کینیڈا چلے گئے، جس میں ایک جوتوں کی فیکٹری اور انجینئرنگ پلانٹ بھی شامل تھا، جس کا مرکز ایک ایسے قصبے میں تھا جس کا نام اب بھی بٹاوا، اونٹاریو ہے۔ ایک اور میراث کولکتہ، ہندوستان میں بٹانگر ہے، جس میں اصل میں جوتوں کی فیکٹری اور علمی ملازمین رہتے تھے، اور آج اس نام کو برقرار رکھتے ہوئے ایک عروج پذیر کنڈومینیئم ترقی ہے۔ باٹا نے کینیڈا کے نئے آپریشنز کو کامیابی کے ساتھ قائم کیا اور چلایا اور جنگ کے سالوں کے دوران، اس نے زیادہ سے زیادہ بیرون ملک باٹا آپریشنز کے ساتھ ضروری ہم آہنگی برقرار رکھنے کی کوشش کی۔ اس عرصے کے دوران، کینیڈا کے انجینئرنگ پلانٹ نے اتحادیوں کے لیے اسٹریٹجک اجزاء تیار کیے، اور باٹا نے صدر بینیس اور دیگر جمہوری طاقتوں کی جلاوطنی میں حکومت کے ساتھ مل کر کام کیا۔ جنگ کے خاتمے کے ساتھ، چیکوسلواک کے علاقے میں باٹا کمپنی کو قومیا گیا اور کمیونسٹوں نے اقتدار سنبھالنا شروع کر دیا اور لوگوں کو باٹا کے نظام کی یاد دلانے والی کسی بھی چیز کو ختم کرنا شروع کر دیا۔ 1945 میں، یہ واضح تھا کہ زلن کھو گیا تھا اور اب ہیڈ کوارٹر کے طور پر کام نہیں کر سکتا تھا۔ باٹا نے لندن کے قریب ایسٹ ٹیلبری میں ایک میٹنگ کی، اور یہ فیصلہ کیا گیا کہ انگلینڈ میں باٹا ڈویلپمنٹ لمیٹڈ باٹا شو آرگنائزیشن کا سروس ہیڈ کوارٹر بن جائے گا۔ 1946 میں باٹا نے 38 فیکٹریاں اور 2,168 کمپنی کی دکانیں چلائیں۔ انہوں نے 34 ملین جوڑے جوتے تیار کیے اور 34,000 لوگوں کو ملازمت دی۔ تاہم، 1948 میں، چیکوسلوواکیا پر کمیونسٹ طاقتوں نے مکمل قبضہ کر لیا، اور پولینڈ، مشرقی جرمنی، یوگوسلاویہ، ہنگری، رومانیہ اور بلغاریہ میں باٹا کے کاروباری ادارے ختم ہو گئے۔ باٹا جوتے کی تنظیم نے پھر دنیا بھر میں توسیع کی۔ 1946 اور 1960 کے درمیان، 25 نئی فیکٹریاں تعمیر کی گئیں اور 1,700 کمپنی کی دکانیں کھولی گئیں۔ 1962 میں، تنظیم کی 79 ممالک میں پیداوار اور فروخت کی سرگرمیاں تھیں-66 فیکٹریاں اور 4,100 کمپنی کی دکانیں تھیں۔ سالانہ پیداوار جوتوں کے 175 ملین جوڑے تھے اور تنظیم نے 80,000 لوگوں کو ملازمت دی۔ باٹا نے 1964 میں تنظیم کا صدر دفتر ٹورنٹو منتقل کر دیا، اور 1965 میں ایک انتہائی جدید عمارت، باٹا انٹرنیشنل سینٹر کھولی گئی۔ 1975 تک، اس تنظیم میں 89 ممالک میں 98 آپریٹنگ کمپنیاں شامل تھیں، جن میں 90,000 افراد ملازمت کرتے تھے۔ 90 فیکٹریوں میں، سالانہ 25 کروڑ جوتے تیار کیے جاتے تھے اور کمپنی 5,000 سے زیادہ دکانیں چلاتی تھی۔ باٹا جوتے کی تنظیم، جس کا رہنما اصول "ہمارا گاہک-ہمارا ماسٹر" تھا، دنیا میں اپنی نوعیت کا سب سے بڑا ادارہ تھا۔ باٹا نے 1984 تک تنظیم کی قیادت کی، جب ان کے بیٹے تھامس جارج باٹا سی ای او بنے۔ دسمبر 1989 میں، چیکوسلوواکیا میں کمیونسٹ حکومت کے گرنے کے بعد، باٹا نے اپنے آبائی شہر میں فاتحانہ واپسی کی۔ چیک کے اختلاف رائے رکھنے والے رہنما اور ڈرامہ نگار سے صدر بنے واکلاو حویل نے باٹا کو واپس آنے کو کہا۔ باٹا اور اس کی بیوی سونجا کا زلن کے مرکزی چوک میں ہزاروں پرجوش لوگوں نے گرمجوشی سے استقبال کیا۔ باٹا نے فوری طور پر تنظیم کی اس جگہ پر واپسی کے منصوبے شروع کر دیے جہاں یہ سب شروع ہوا تھا۔ 2008 تک، باٹا کے چیک ماتحت ادارے نے جمہوریہ چیک میں 93 دکانیں، سلوواکیہ میں 25 اور پولینڈ میں 43 دکانیں چلائیں۔ 2000 تک، کینیڈا میں باٹا کمپنی جدوجہد کر رہی تھی۔ 2000 میں اصل بٹاوا فیکٹری کو بند کر دیا گیا۔ 2001 میں، کینیڈا میں باٹا اسٹورز بند کر دیے گئے اور باٹا آرگنائزیشن نے اپنا صدر دفتر سوئٹزرلینڈ منتقل کر دیا۔ باؤا اپنی بیوی سونجا کے ساتھ ٹورنٹو میں رہے۔ اپنی عمر کے باوجود باٹا نے کاروبار میں فعال کردار ادا کرنا جاری رکھا۔ انہوں نے بڑے پیمانے پر سفر کرنا اور دنیا بھر میں باٹا کی بہت سی کارروائیوں کا دورہ کرنا جاری رکھا۔ انہوں نے عالمی سیاسی اور کاروباری رہنماؤں کے ساتھ بھی اپنے وسیع رابطے برقرار رکھے۔ باؤا کا انتقال یکم ستمبر 2008 کو ٹورنٹو کے سنی بروک ہیلتھ سائنسز سینٹر میں ہوا۔ موت کی وجہ کا اعلان نہیں کیا گیا۔ ان کے پسماندگان میں ان کی بیوی سونجا (نی ویٹسٹین)، جن سے انہوں نے 1946 میں شادی کی تھی، ان کے بیٹے اور تین بیٹیاں تھیں۔ میراث باٹا کو 1972 میں کینیڈا کے اعلی ترین شہری اعزاز، کمپینین آف دی آرڈر آف کینیڈا کے طور پر سرمایہ کاری کی گئی تھی، اور اسے جمہوریہ چیک میں آرڈر آف ٹامس گیریگ مسارک ملا تھا۔ انہیں خاص طور پر ہیسٹنگز اور پرنس ایڈورڈ رجمنٹ کے ساتھ اپنی وابستگی پر فخر تھا۔ انہوں نے دوسری جنگ عظیم کے دوران رجمنٹ میں شمولیت اختیار کی، اور انہوں نے 1999 سے 2007 تک کینیڈین ریزرو آرمی میں کپتان اور اعزازی کرنل کے طور پر خدمات انجام دیں۔ اسے اکثر میدان میں اس کی فوجوں کے ساتھ جاتے دیکھا جاتا تھا۔ 2007 میں، انہیں ذمہ دار سرمایہ داری کے لیے پہلا ایوارڈ، لائف ٹائم اچیومنٹ میڈل ملا۔ باٹا نے متعدد خیراتی تنظیموں کے ساتھ کام کیا۔ وہ باٹا شو فاؤنڈیشن کے چیئرمین تھے۔ کینیڈا میں جونیئر اچیومنٹ انٹرنیشنل، ٹرینٹ یونیورسٹی اور یارک یونیورسٹی اور جمہوریہ چیک میں ٹامس باٹا یونیورسٹی کے لیے ان کی لگن نوجوانوں کی تعلیم میں ان کی دلچسپی کی عکاسی کرتی ہے۔ باٹا نے کئی سرکردہ کاروباری تنظیموں میں حصہ لیا۔ کینیڈا میں وہ کینیڈین پیسیفک ایئر لائنز اور آئی بی ایم کینیڈا کے ڈائریکٹر رہ چکے تھے۔ وہ ینگ پریذیڈنٹس آرگنائزیشن کے بانی رکن، انٹرنیشنل چیمبر آف کامرس کے ملٹی نیشنل انٹرپرائزز کمیشن کے چیئرمین، او ای سی ڈی کی بزنس اینڈ انڈسٹری ایڈوائزری کمیٹی کے چیئرمین اور کینیڈا انڈیا بزنس کونسل کے بانی رکن تھے۔ 1969 میں باٹا لائبریری کو باضابطہ طور پر کھولا گیا اور کچھ تعمیر نو کے بعد اسے 2018 میں دوبارہ کھولا گیا۔ ایوارڈز 1972-کمپینین آف دی آرڈر آف کینیڈا 1991 کے طور پر سرمایہ کاری کی گئی-جمہوریہ چیک کے اعلی اعزاز، آرڈر آف ٹامس گیریگ مسارک 2003 سے نوازا گیا-ریٹیل کونسل آف کینیڈا کے لائف ٹائم اچیومنٹ ایوارڈ سے نوازا گیا