Performance-linked incentives
کارکردگی سے منسلک ترغیبات (پی ایل آئی) ایک ادارے سے دوسرے ادارے کو دی جانے والی ترغیبات کی ایک شکل ہے، جیسے حکومت سے لے کر صنعتوں تک یا آجر سے لے کر ملازم تک، جس کا براہ راست تعلق وصول کنندہ کی کارکردگی یا پیداوار سے ہے اور جس کی وضاحت کسی سرکاری اسکیم یا معاہدے میں کی جا سکتی ہے۔ پی ایل آئی یا تو اوپن اینڈڈ ہو سکتا ہے جس میں دی گئی ترغیبات کی مقدار کے لیے کوئی مقررہ حد نہ ہو یا کلوز اینڈڈ جس میں اسکیم یا معاہدے میں مقرر کردہ اوپری حد ہو۔ کھلی مراعات عام طور پر محصول پیدا کرنے والی سرگرمیوں (مثال کے طور پر فروخت، پیداوار، کارکردگی، مسابقت وغیرہ) پر لاگو ہوتی ہیں، جبکہ قریبی مراعات معیار میں بہتری یا معاون افعال (مثال کے طور پر آپریشنز، انسانی وسائل، انتظامیہ وغیرہ) سے وابستہ ہوتی ہیں۔ پی ایل آئی کا حساب لگانے کا طریقہ نیز پی ایل آئی کا حساب لگانے میں صرف کارکردگی پر غور کیا جاتا ہے نہ کہ وصول کنندہ کی صلاحیت پر۔ وصول کنندہ کی صلاحیت عام طور پر ساپیکش ہوتی ہے اور اس کا مقابلہ کیا جا سکتا ہے۔ پی ایل آئی میٹرکس پر مبنی ہے جو بالکل معروضی ہیں اور پی ایل آئی فراہم کنندہ اور وصول کنندہ دونوں کے ذریعہ واضح طور پر منصفانہ سمجھے جاتے ہیں۔ حکومت سے صنعت پی ایل آئی اسکیمیں پی ایل آئی اسکیمیں مختلف دیگر منظرناموں میں لاگو کی جا سکتی ہیں۔ صنعت، تجارت یا تجارت کے مخصوص شعبوں کو فروغ دینے یا تبدیل کرنے کے لیے حکومت کی پی ایل آئی اسکیم ایک عام منظر نامہ ہے۔ صنعتوں کے لیے حکومت کی ترغیبات مختلف اقسام کی ہوتی ہیں، جیسے کہ سرکاری سبسڈی، ٹیکس ترغیبات، نقد ادائیگیاں، بعض اقسام کی چھوٹ وغیرہ۔ مثال کے طور پر، 2020-2021 میں حکومت ہند (جی او آئی) نے 13 مختلف صنعتی شعبوں کو فروغ دینے کے لیے کئی ٹارگیٹڈ پی ایل آئی اسکیمیں متعارف کروائیں، جو پانچ سال تک چلیں گی۔ ان اسکیموں کے تحت صنعت اور کمپنیوں کو مخصوص مراعات دی جاتی ہیں جو بعض پیمانوں پر ان کی کارکردگی سے منسلک ہوتی ہیں۔ ان اسکیموں کا مقصد میک ان انڈیا، غیر ملکی مینوفیکچررز کو ہندوستان میں پیداوار شروع کرنے کی ترغیب دینا اور گھریلو مینوفیکچررز کو اپنی پیداوار اور برآمدات کو بڑھانے کی ترغیب دینا ہے۔ حکومت ہند نے 13 شعبوں کے لیے 1.97 لاکھ کروڑ روپے (28 ارب امریکی ڈالر) کی پی ایل آئی اسکیمیں متعارف کرائی ہیں۔ مثال کے طور پر ان شعبوں میں سے ایک ہندوستان میں آٹوموٹو انڈسٹری ہے، جس کے لیے حکومت ہند نے 3 اسکیمیں متعارف کروائیں، جن میں ایک کروڑ روپے ہے۔ الیکٹرک گاڑیوں اور ہائیڈروجن فیول گاڑیوں (پی ای وی ایچ وی) کی پیداوار کے لیے 26,000 کروڑ روپے (3.61 ارب امریکی ڈالر) کی اسکیم، الیکٹرک گاڑیوں کے لیے نئی نسل کی ایڈوانس اسٹوریج ٹیکنالوجیز کے لیے 18,000 کروڑ روپے (2.5 ارب امریکی ڈالر) کی "ایڈوانسڈ کیمسٹری سیل" (اے سی سی) اسکیم، اور 10,000 کروڑ روپے (1.4 ارب امریکی ڈالر) کی "فاسٹر اڈاپشن آف مینوفیکچرنگ آف الیکٹرک وہیکلز" (ایف اے ایم ای) اسکیم کو مزید الیکٹرانک گاڑیوں کی پیداوار میں تیزی لانے اور دیگر اقسام کی موجودہ گاڑیوں کو سبز گاڑیوں سے تبدیل کرنے کے ذریعے سبز کیا جائے گا۔ برقی گاڑیوں اور ہائیڈروجن ایندھن والی گاڑیوں کی پیداوار کی حوصلہ افزائی کے لیے آٹوموٹو سیکٹر کو فروغ دینے کے لیے پی ایل آئی اسکیم سے آٹو سیکٹر میں 750,000 براہ راست روزگار بھی پیدا ہوں گے۔ یہ اسکیمیں آلودگی، موسمیاتی تبدیلی، کاربن فوٹ پرنٹ کو کم کریں گی، گھریلو متبادل متبادل کے ذریعے تیل اور ایندھن کے درآمدی بل کو کم کریں گی، روزگار کے مواقع پیدا کرنے اور معیشت کو فروغ دیں گی۔ سوسائٹی آف انڈین آٹوموبائل مینوفیکچررز نے اس کا خیرمقدم کیا کیونکہ اس سے مسابقت میں اضافہ ہوگا اور ترقی کو فروغ ملے گا۔ آجر سے ملازم پی ایل آئی اسکیمیں پی ایل آئی اور تشخیص تشخیص، جو عام طور پر نصف سالانہ یا سالانہ منعقد کی جاتی ہیں، ملازم کی تنخواہ میں اضافے اور ترقی کے بارے میں فیصلہ کرنے کے لیے استعمال کی جاتی ہیں۔ یہ، مستقل اضافہ ہونے کی وجہ سے، ملازم کی کارکردگی اور صلاحیت دونوں کو مدنظر رکھتے ہیں۔ دیگر فوائد کے ساتھ پی ایل آئی کا موازنہ پی ایل آئی بمقابلہ تنخواہ تنخواہ کو ان کوششوں کے لیے ادا کیا جاتا ہے جو کوئی شخص کرتا ہے اور پی ایل آئی کو نتائج کے لیے ادا کیا جاتا ہے۔ تنخواہ مختصر، حتمی چکروں (مثال کے طور پر ہفتہ وار، ماہانہ، پندرہ دن وغیرہ) میں ادا کی جاتی ہے۔ جبکہ پی ایل آئی کی ادائیگی ماہانہ، سہ ماہی یا نصف سالانہ، سالانہ کے طویل دور میں کی جاتی ہے۔ پی ایل آئی بمقابلہ بونس بونس تنظیم کی کارکردگی کے لیے ادا کیا جاتا ہے جبکہ پی ایل آئی فرد کی کارکردگی کے لیے ادا کیا جاتا ہے۔ بونس عام طور پر سالانہ یا نصف سالانہ ادا کیا جاتا ہے۔ یہ عام طور پر کسی کی تنخواہ کے فیصد کے طور پر، یا ملازم کی انفرادی کارکردگی کی ایک مقررہ رقم کے طور پر ادا کیا جاتا ہے۔ پی ایل آئی بمقابلہ برقرار رکھنے کا بونس کچھ تنظیمیں برقرار رکھنے کا بونس دیتی ہیں جو اس مدت کے لیے قابل ادائیگی ہوتا ہے جب کوئی ملازم تنظیم میں واپس رہتا ہے۔ یہ محض موجودگی کی وجہ سے ملازم کی طرف سے شامل کردہ قیمت کے لیے ادا کیا جاتا ہے اور کوششوں یا ورک آؤٹ پٹ کے لیے ضروری نہیں ہوتا ہے۔ عام طور پر برقرار رکھنے کا بونس سالانہ یا نصف سالانہ ادا کیا جاتا ہے جو ملازم کو ادائیگی کے لیے تنظیم میں واپس رہنے کی ترغیب دے گا۔