Bamboo network
بانس نیٹ ورک (بانس نیٹ ورک) یا چینی دولت مشترکہ (چینی دولت مشترکہ) ایک اصطلاح ہے جو جنوب مشرقی ایشیا میں سمندر پار چینی برادری کے زیر انتظام کاروباروں کے درمیان رابطوں کا تصور کرنے کے لیے استعمال ہوتی ہے۔ سمندر پار چینی کاروباری نیٹ ورک مشرقی ایشیا سے باہر واحد سب سے زیادہ غالب نجی کاروباری گروپوں کی تشکیل کرتے ہیں۔ یہ جنوب مشرقی ایشیا کی سمندر پار چینی کاروباری برادری یعنی ملائیشیا، انڈونیشیا، سنگاپور، تھائی لینڈ، ویتنام، فلپائن اور میانمار کو گریٹر چین (مین لینڈ چین، ہانگ کانگ، مکاؤ اور تائیوان) کی معیشتوں سے جوڑتا ہے۔ سمندر پار چینی جنوب مشرقی ایشیا کے کاروباری شعبے میں ایک اہم کردار ادا کرتے ہیں کیونکہ وہ آج جنوب مشرقی ایشیا کی معیشت پر حاوی ہیں اور تمام بڑے جنوب مشرقی ایشیائی ممالک میں معاشی اشرافیہ کی تشکیل کرتے ہیں۔ چینی صدیوں سے معاشی طور پر طاقتور اور خوشحال اقلیت رہے ہیں اور آج پورے خطے میں ایک طاقتور معاشی اثر و رسوخ رکھتے ہیں۔ بیرون ملک مقیم چینی اپنے مقامی جنوب مشرقی ایشیائی اکثریتی ہم منصبوں پر زبردست معاشی اثر و رسوخ رکھتے ہیں اور خطے کی مجموعی معاشی طاقت اور خوشحالی کو برقرار رکھنے میں اہم کردار ادا کرتے ہیں۔ اکیسویں صدی کے اختتام کے بعد سے، مابعد نوآبادیاتی جنوب مشرقی ایشیا اب سمندر پار چینی معیشت کا ایک اہم ستون بن گیا ہے کیونکہ بانس کا نیٹ ورک خود کو گریٹر چین کی ایک توسیعی بین الاقوامی اقتصادی چوکی کے طور پر ظاہر کرنے کی ایک اہم علامت کی نمائندگی کرتا ہے۔ ڈھانچہ جیسے جیسے جنوب مشرقی ایشیا میں سمندر پار چینی برادریوں میں اضافہ اور ترقی ہوئی، چینی تاجروں اور تاجروں نے ترقی اور بقا کے لیے وسیع کاروباری نیٹ ورک تیار کرنا شروع کیا۔ یہ وسیع کاروباری نیٹ ورک پورے جنوب مشرقی ایشیا میں چینی کاروباری برادریوں کے درمیان سرمایہ جمع کرنے، مارکیٹنگ کی معلومات، اور سامان اور خدمات کی تقسیم کے لیے وسائل فراہم کرتے ہیں۔ جنوب مشرقی ایشیا میں سمندر پار چینی کاروبار عام طور پر خاندانی ملکیت ہوتے ہیں اور مرکزی بیوروکریسی کے ذریعے ان کا انتظام کیا جاتا ہے۔ خاندان فرم کی کاروباری سرگرمیوں کا مرکز بن جاتا ہے اور سرمایہ، محنت اور انتظام فراہم کرتا ہے۔ خاندانی فرم کی طاقت اس کی فیصلہ سازی کی لچک اور اس کی محنت کش قوت کی لگن اور وفاداری میں مضمر ہے۔ کاروباروں کا انتظام عام طور پر خاندانی کاروبار کے طور پر کیا جاتا ہے تاکہ فرنٹ آفس ٹرانزیکشن کے اخراجات کو کم کیا جا سکے کیونکہ وہ ایک نسل سے دوسری نسل میں منتقل ہو جاتے ہیں۔ بہت سی کمپنیاں عام طور پر ایک مضبوط کاروباری جذبے، خاندانی رشتہ داری، مطلق العنان قیادت، بدیہی، غیر معمولی، اور تیز فیصلہ سازی کے انداز کے ساتھ ساتھ پدرانہ انتظام اور درجہ بندی کے احکامات کا ایک مسلسل سلسلہ ظاہر کرتی ہیں۔ ان فرموں کا یہ بڑا حصہ عام طور پر چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروبار کے طور پر کام کرتا ہے بجائے اس کے کہ بڑے کارپوریٹ اجتماعی ادارے جو عام طور پر دوسرے مشرقی ایشیائی ممالک جیسے جاپان اور جنوبی کوریا میں غالب ہیں۔ تجارت اور مالیات کی رہنمائی روایتی خاندانی قبیلوں کی توسیع پر کی جاتی ہے اور رسمی تعلقات پر ذاتی تعلقات کو ترجیح دی جاتی ہے۔ یہ ایک ایسے خطے میں تجارتی مواصلات اور سرمائے کی زیادہ سیال منتقلی کو فروغ دیتا ہے جہاں جنوب مشرقی ایشیا میں مالیاتی ضابطے اور قانون کی حکمرانی بڑی حد تک غیر ترقی یافتہ ہے۔ بانس کے نیٹ ورک بھی بین الاقوامی ہیں، جس کا مطلب ہے کہ سرمائے، معلومات، اور سامان و خدمات کی نقل و حرکت کو چینل کرنا خاندانی طور پر چلنے والی فرموں کے ذریعے کیے گئے رسمی معاہدوں اور لین دین کے درمیان نسبتا لچک اور کارکردگی کو فروغ دے سکتا ہے۔ کاروباری تعلقات گوانشی کے کنفیوشین نمونے پر مبنی ہیں، جو کاروباری کامیابی کے لیے ایک جزو کے طور پر ذاتی تعلقات کی کاشت کے لیے چینی اصطلاح ہے۔ بانس کا نیٹ ورک کنفیوشس ازم سے بہت زیادہ متاثر ہوا ہے، جو ایک قدیم چینی فلسفہ ہے جسے فلسفی کنفیوشس نے 5 ویں صدی قبل مسیح میں تیار کیا تھا جو کاروبار کے تناظر کے حوالے سے خاندانی تقوی اور عملیت پسندی کو فروغ دیتا ہے۔ کنفیوشس ازم کمپنی کی کارپوریٹ شناخت اور سماجی بہبود کو برقرار رکھنے کے لیے ایک جائز فلسفیانہ قوت بنی ہوئی ہے۔ بانس کے نیٹ ورک میں کوآپریٹو کاروباری حکمت عملیوں کے نفاذ کے لیے گوانکسی کی پرورش کو بھی ایک اہم طریقہ کار کے طور پر منسوب کیا گیا ہے۔ چینیوں کے لیے، رابطوں کا ایک مضبوط نیٹ ورک ہمیشہ چینی کاروباری ثقافت کا ایک اہم ستون رہا ہے، کنفیوشس ازم کے اس عقیدے کے بعد کہ فرد کی اکیلے زندہ رہنے میں ناکامی ہے۔ بانس کے نیٹ ورک نے معاشی سرگرمیوں کو منظم کرنے کی ایک مخصوص شکل کے طور پر کام کیا ہے جس کے ذریعے ہان چینی کاروباری افراد، تاجروں، سرمایہ کاروں، سرمایہ کاروں، اور ان کے خاندانی کاروباروں کے گروپوں کے ساتھ ساتھ مضبوطی سے جڑے ہوئے کاروباری نیٹ ورک آہستہ آہستہ پھیل گئے ہیں اور جنوب مشرقی ایشیا کی معیشت پر حاوی ہو گئے ہیں۔ بانس کے نیٹ ورک میں کمپنیوں، قبیلوں اور دیہاتوں کا ساختی سبسٹریٹ بھی شامل ہے جو خون، خاندان اور آبائی جگہ کے نسلی تعلقات سے جڑے ہوئے ہیں جو بیرون ملک بانس کے ایک بڑے نیٹ ورک کے حصے کے طور پر ہیں۔ مشترکہ نسلی ورثہ، مشترکہ لسانی ابتداء، خاندانی تعلقات اور آبائی جڑوں کی وجہ سے بیرون ملک مقیم چینی کاروباری افراد اپنے میزبان ممالک میں اپنے مقامی جنوب مشرقی ایشیائی ہم منصبوں کے بجائے ایک دوسرے کے ساتھ کاروبار کرنے پر آمادہ ہوئے ہیں۔ سمندر پار چینیوں کی ملکیت والی کمپنیاں ایک بڑی معاشی دوڑ ہیں اور آج ہر جنوب مشرقی ایشیائی ملک میں نجی کاروباری شعبوں پر حاوی ہیں۔ جنوب مشرقی ایشیا کے بہت سے بااثر بیرون ملک مقیم چینی کاروباری رہنماؤں نے نئے کاروباری افراد اور ابھرتے ہوئے سرمایہ کاروں سے بڑھ کر خود کو خطے کے سرکردہ معاشی طاقت کے کھلاڑیوں میں مکمل طور پر قائم کیا جس نے بالآخر جنوب مشرقی ایشیائی مالیاتی اور سرمایہ کاری کی منڈیوں کے تمام حصوں کو گھیر لیا۔ بڑی دولت اور خوش قسمتی کے وعدے کی وجہ سے جب کہ قحط اور جنگ کی وجہ سے دوسرے لوگوں نے کاروباری ہان چینی تارکین وطن کی بھیڑ کو اپنی طرف متوجہ کیا جن میں تاجر، کاریگر، اور بے زمین غریب مزدور شامل تھے جو بحیرہ جنوبی چین کو عبور کر کے اپنی مالی تقدیر کو کھولنے اور بالآخر حاصل کرنے کے لیے سرسبز چراگاہوں کی تلاش میں تھے۔ انہوں نے خود حمایت، معاشی ترقی، اور اپنے کاروباری مفادات کے فروغ اور تحفظ کے لیے چائنا ٹاؤنز بنائے۔ اگرچہ بے پناہ مشکلات تھیں، بہت سے ابھرتے ہوئے چینی تارکین وطن کاروباریوں اور سرمایہ کاروں نے کفایت شعاری، ہوشیار کاروباری سمجھ اور سرمایہ کاری کی ذہانت، نظم و ضبط، دیانتداری اور استقامت کے ذریعے اپنے اور اپنے خاندانوں کے لیے بہتر زندگی کی تعمیر کے لیے غربت سے باہر نکلنے کا کام کیا۔ جنوب مشرقی ایشیا میں بیرون ملک مقیم چینی جہاں کہیں بھی آباد ہوئے ہیں، انہوں نے لانڈری، ریستوراں، گروسری اسٹورز، گیس اسٹیشنز، ٹی ہاؤسز جیسے چھوٹے کاروباروں سے شروع کرتے ہوئے کاروبار اور محنت کے مضبوط احساس کا مظاہرہ کیا ہے، اور آہستہ آہستہ خود کو مکمل کاروباری افراد، سرمایہ کاروں، اور دلالوں کے طور پر بنایا ہے جو بالآخر جوئے کے گڑھوں، کیسینوز اور رئیل اسٹیٹ کو گھیرے ہوئے ہیں۔ بیسویں صدی میں جنوب مشرقی ایشیائی کاروباری شعبے کو تشکیل دینے والے بیرون ملک مقیم چینی تاجروں نے ملائیشیا کے ڈیل میکر رابرٹ کوک، انڈونیشیا کے بینکر اور ریٹیل مالک لیم سیوے لیونگ، اور ان کے بیٹے، سرمایہ کار اور منی منیجر لیم ہانگ سین کے علاوہ ساتھی فوکنگ کے مقامی اور سلیم گروپ کے شریک بانی اور سرمایہ کار لیم اوین کیان، فلپائنی ارب پتی ہنری سی، اور ہانگ کانگ کے کاروباری ٹائکون لی کا شنگ جیسے مشہور کپڑے سے دولت کی کامیاب کہانیاں تیار کیں۔ کووک کا کامیاب کاروباری ریکارڈ بیرون ملک مقیم بہت سے دوسرے ممتاز چینی تاجروں کی کامیابیوں سے ملتا جلتا ہے جنہوں نے 20 ویں صدی کے دوران جنوب مشرقی ایشیائی کاروباری منظر نامے کی راہ ہموار کی ہے۔ کووک کی جماعت نجی اور سرکاری کمپنیوں کے ایک پیچیدہ جال پر مشتمل ہے۔ ان کے بہت سے حصص میں پام آئل پروڈیوسر ولمر انٹرنیشنل، چینی اور آٹے کی چکی بنانے والا پی پی بی گروپ برہاد، ہانگ کانگ میں شانگری لا ہوٹل چین، شپنگ لائن پیسیفک کیریئرز، رئیل اسٹیٹ ڈویلپمنٹ کمپنی کیری پراپرٹیز، اور ہانگ کانگ کے اخبار کے ناشر ساؤتھ چائنا مارننگ پوسٹ (بعد میں علی بابا کو فروخت کیا گیا) شامل ہیں، یہ سب مجموعی طور پر تقریبا 5 بلین امریکی ڈالر ہیں۔ ان میں سے بہت سے کاروباری افراد معمولی آغاز سے آتے ہیں اور خود بہت کم ابتدائی دولت رکھتے ہیں، اپنے کاروبار کو شروع سے بناتے ہیں اور اس عمل میں اپنے میزبان ممالک کی مقامی اقتصادی ترقی میں حصہ ڈالتے ہیں۔ ان میں سے بہت سے لوگوں کو ابتدائی طور پر ملائشیا میں چینی فروخت کرنے والی کونے کی دکان، انڈونیشیا میں گاؤں کی نوڈل کی دکان، فلپائن میں اضافی جوتوں کی دکان، اور ہانگ کانگ میں پلاسٹک کے پھولوں کے مینوفیکچرنگ پلانٹس چلانے جیسے غیر متاثر کن اسٹارٹ اپ کاروباروں کے ذریعے شروع کر کے سخت جدوجہد کا سامنا کرنا پڑا۔ ان سرکردہ کاروباری ٹائٹنوں اور سرمایہ دارانہ روشنیوں نے جنوب مشرقی ایشیائی کاروباری منظر نامے میں اپنے لیے ایک نام بنایا ہے، اس کے علاوہ ہزاروں ابھرتے ہوئے بیرون ملک مقیم چینی کاروباری افراد اور سرمایہ کار جو غیر واضح زندگی گزارتے ہیں، اسٹریٹ تاجروں، پیڈلرز، دکانداروں، مارکیٹرز، ہاکروں، ڈیلروں اور تاجروں کے طور پر شائستہ آغاز سے شروع ہوئے۔ بہت سے لوگ جلد ہی رئیل اسٹیٹ میں کھوج لگائیں گے اور پھر اپنی آمدنی اور منافع کو کسی بھی ایسے کاروبار میں دوبارہ لگائیں گے جسے وہ منافع بخش سمجھتے ہیں۔ ان میں سے بہت سے چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروبار بڑے بڑے مجموعوں میں تبدیل ہو چکے ہیں، جن میں ایک درجن انتہائی متنوع ماتحت اداروں میں منظم متعدد کارپوریٹ مفادات کی چھتری موجود ہے۔ اکیسویں صدی میں عالمگیریت کے آغاز کے ساتھ، بہت سے بیرون ملک مقیم چینی کاروباری افراد فعال طور پر اپنے گھریلو کاروباری کاموں کو عالمگیریت بنا رہے ہیں اور خود کو مالیاتی خدمات، رئیل اسٹیٹ، گارمنٹ مینوفیکچرنگ، اور ہوٹل چین جیسے متنوع صنعتی شعبوں میں عالمی حریف کے طور پر پیش کر رہے ہیں۔ تھائی لینڈ سے لے کر میانمار سے لے کر انڈونیشیا تک، سمندر پار چینی کاروباری خاندان کئی ارب ڈالر کی کاروباری سلطنتوں کی نگرانی کرتے ہیں جو شانگھائی سے کوالالمپور سے میکسیکو سٹی تک پھیلی ہوئی ہیں۔ بیرون ملک مقیم چینی کاروباری افراد اور سرمایہ کار جنوب مشرقی ایشیائی معیشت کے بڑے کھلاڑی ہیں اور انہوں نے جنوب مشرقی ایشیا میں اپنے میزبان ممالک کی اقتصادی ترقی میں خاطر خواہ تعاون کیا ہے۔ بانس نیٹ ورک کی زیادہ تر کاروباری سرگرمیاں خطے کے بڑے شہروں، جیسے منڈالے، جکارتہ، سنگاپور، بینکاک، کوالالمپور، ہو چی منہ سٹی، اور منیلا میں مرکوز ہیں۔ تاریخ سمندر پار چینی بانس کے نیٹ ورک نے جنوب مشرقی ایشیا کی تجارتی زندگی کو تقویت دینے میں اہم کردار ادا کیا ہے کیونکہ 20 ویں صدی کے آغاز سے ہی مابعد نوآبادیاتی جنوب مشرقی ایشیا سمندر پار چینی معیشت کا ایک اہم ستون بن گیا ہے۔ تاریخی طور پر، چینیوں نے جنوب مشرقی ایشیا کی تجارتی اور تجارتی زندگی پر غلبہ حاصل کیا اور یورپی نوآبادیاتی دور سے بہت پہلے سینکڑوں سالوں سے اپنے آس پاس کی مقامی جنوب مشرقی ایشیائی اکثریت کے مقابلے میں معاشی طور پر طاقتور اور خوشحال اقلیت رہے ہیں۔ جنوب مشرقی ایشیا میں چینی تاجروں اور تاجروں کا تجارتی اثر کم از کم تیسری صدی عیسوی کا ہے، جب ہان حکومت کے سرکاری مشن جنوبی سمندروں کے ممالک میں بھیجے گئے تھے۔ انڈونیشیا، تھائی لینڈ اور ویتنام کے بڑے بندرگاہی شہروں میں سترہویں صدی کے وسط تک ممتاز اور مستحکم سمندر پار چینی کمیونٹیز جنوب مشرقی ایشیا کی ایک خصوصیت بن گئیں۔ 1500 سال سے زیادہ پہلے، چینی تاجروں نے تجارتی مواقع اور دولت کی تلاش میں جنوب مشرقی ایشیا کی طرف سفر کرنا شروع کیا۔ ان علاقوں کو نان یانگ یا جنوبی سمندر کے نام سے جانا جاتا تھا۔ چین چھوڑنے والوں میں سے بہت سے جنوبی ہان چینی تھے جن میں ہوکین، ٹیوچو، کینٹونیز، ہکا اور ہینانی شامل تھے جو اپنے نسب کا سراغ جنوبی چینی ساحلی صوبوں سے لگاتے ہیں، جنہیں بنیادی طور پر گوانگ ڈونگ، فوجیان اور ہینان کے نام سے جانا جاتا ہے۔ چینیوں نے چھوٹی تجارتی چوکیاں قائم کیں، جو وقت کے ساتھ بڑھتی اور ترقی کرتی گئیں اور ان کی موجودگی کے ساتھ جنوب مشرقی ایشیا کی زیادہ تر معیشت پر قابو پانے کے لیے آ گئی تھیں۔ بھاری ہجرت کے ادوار جنوب مشرقی ایشیا میں چینیوں کی لہریں بھیجیں گے کیونکہ یہ عام طور پر خاص طور پر خراب حالات جیسے خاندانی تنازعات، سیاسی بغاوتوں، قحط اور گھر پر غیر ملکی حملوں کے بڑے واقعات کے ساتھ موافق تھا۔ آنے والے چینی خاندانوں میں بدامنی اور وقتا فوقتا ہونے والی ہنگامہ آرائی نے صدیوں میں مزید ہجرت کی حوصلہ افزائی کی۔ 1400 کی دہائی کے اوائل میں، ینگلی شہنشاہ کے ماتحت منگ خاندان کے چینی ایڈمرل ژینگ ہی نے منگ خزانے کے سفر کے دوران جنوب مشرقی ایشیا کے ارد گرد تین سو جہازوں کے بیڑے کی قیادت کی۔ جنوب مشرقی ایشیا میں اپنی سمندری مہم کے دوران، زینگ نے انڈونیشیا کے جاوا جزیرے پر پہلے سے ہی ترقی پذیر سمندر پار چینیوں کا ایک انکلیو دریافت کیا۔ اس کے علاوہ، انڈونیشیا کی تبانن سلطنت میں غیر ملکی تجارت ایک واحد امیر چینی کے ذریعہ کی جاتی تھی جسے سبندر کہا جاتا تھا، جس کے پاس مناسب خراج کے بدلے شاہی اجارہ داری تھی اور باقی چھوٹی چینی برادری اس کے ایجنٹوں کے طور پر کام کرتی تھی۔ 1500 کے بعد سے، جنوب مشرقی ایشیا چینی تارکین وطن کے لیے ایک مقناطیس رہا ہے جہاں انہوں نے حکمت عملی کے ساتھ بانس کا ایک نیٹ ورک تیار کیا ہے جس میں متعدد صنعتوں میں پھیلی ہوئی اقتصادی سرگرمیوں کا ایک وسیع متنوع دائرہ شامل ہے جس نے قومی حدود کو عبور کیا ہے۔ سترہویں صدی کے وسط تک ہندوستانی گجراتی، چیٹیار، پرتگالی اور جاپانی سمیت بہت سے لوگوں میں چینی ایک تجارتی اقلیت تھے۔ اس کے بعد، بحر ہند میں انگریزوں اور ڈچوں کے حریف تجارتی نیٹ ورکس کو پہنچنے والے نقصان نے کاروباری چینیوں کو 1630 کی دہائی میں جاپانیوں کے زیر قبضہ کردار سنبھالنے کا موقع فراہم کیا۔ جنوب مشرقی ایشیا میں سمندر پار چینی جلد ہی بڑی یورپی کمپنیوں کے لیے واحد ناگزیر خریدار اور فروخت کنندہ بن جائیں گے۔ 1700 کی دہائی تک، بیرون ملک مقیم چینی جنوب مشرقی ایشیا میں ہر جگہ واحد بے مثال تجارتی اقلیت تھے، جنہوں نے خطے کی معاشی حرکیات اور خوشحالی میں نمایاں کردار ادا کیا اور علاقائی معاشی ترقی کے لیے ایک اتپریرک کے طور پر کام کیا۔ 16 ویں سے 20 ویں صدی تک یورپی طاقتوں کے ذریعہ جنوب مشرقی ایشیا کی نوآبادیات نے اس خطے کو بڑی تعداد میں چینی تارکین وطن کے لیے کھول دیا، جن میں سے زیادہ تر کا تعلق جنوب مشرقی چین سے تھا۔ ان میں سب سے بڑا فجیان اور گوانگ ڈونگ صوبوں کا ہکا تھا۔ جنوب مشرقی ایشیا کی سمندر پار چینی آبادی میں خاطر خواہ اضافہ اٹھارہویں صدی کے وسط میں شروع ہوا۔ جنوبی چین سے چینی تارکین وطن کمبوڈیا، انڈونیشیا، ملائیشیا، فلپائن، سنگاپور، تھائی لینڈ، برونائی اور ویتنام میں آباد ہوئے تاکہ کاروباری اور کاروباری کامیابی کے ذریعے اپنی مالی تقدیر تلاش کریں۔ انہوں نے چنگ خاندان کے دوران ایک معاون ریاست کے طور پر کم از کم ایک اچھی طرح سے دستاویزی جمہوریہ قائم کی، لانفانگ جمہوریہ جو 1777 سے 1884 تک قائم رہی۔ جنوب مشرقی ایشیا میں سمندر پار چینی آبادی میں 1949 میں چینی خانہ جنگی میں کمیونسٹ فتح کے بعد تیزی سے اضافہ دیکھا گیا جس نے بہت سے پناہ گزینوں کو چین سے باہر ہجرت کرنے پر مجبور کیا جس کی وجہ سے سمندر پار چینی بانس نیٹ ورک میں تیزی سے توسیع ہوئی۔ اقتصادی استعداد بیرون ملک مقیم چینی کاروباری افراد اور سرمایہ کار جنوب مشرقی ایشیا کی معیشتوں میں تجارت اور صنعت میں کردار ادا کرتے ہیں۔ جنوب مشرقی ایشیا میں دس فیصد سے بھی کم آبادی پر مشتمل، سمندر پار چینیوں کے پاس 100 بلین امریکی ڈالر سے زیادہ کے زرمبادلہ کے ذخائر کا تخمینہ ہے، جو خوردہ تجارت کے دو تہائی حصے کو کنٹرول کرتے ہیں، اور جنوب مشرقی ایشیائی خطے میں اسٹاک مارکیٹ کیپٹلائزیشن کے ذریعے عوامی طور پر درج تمام کمپنیوں میں سے 80 فیصد کے مالک ہیں۔ اگرچہ ان کی معاشی اہمیت خاص طور پر تمام بڑے جنوب مشرقی ایشیائی اسٹاک مارکیٹوں میں درج عوامی کمپنیوں میں نمایاں ہے، لیکن چھوٹے اور درمیانے درجے کے جنوب مشرقی ایشیائی کاروباروں میں سے 90 فیصد بھی اوورسیز چینیوں کی ملکیت ہیں۔ جنوب مشرقی ایشیا میں بیرون ملک مقیم چینی بھی خطے کی 70 فیصد کارپوریٹ دولت کو کنٹرول کرتے ہیں اور جنوب مشرقی ایشیا کے 86 فیصد ارب پتی چینی نسب سے ہیں۔ ان کے بچولیوں کی اقلیتی حیثیت، ہوشیار کاروبار اور سرمایہ کاری کی ذہانت اور معاشی مہارت نے سمندر پار چینیوں کو "جنوب مشرقی ایشیا کے یہودی" کے طور پر سراہا ہے۔ 1991 میں، عالمی بینک نے اندازہ لگایا کہ جنوب مشرقی ایشیا کے سمندر پار چینیوں کی کل اقتصادی پیداوار تقریبا 40 کروڑ امریکی ڈالر تھی اور 1996 میں بڑھ کر 60 کروڑ امریکی ڈالر ہو گئی۔ سمندر پار چینی جنوب مشرقی ایشیا کی 500 سب سے بڑی کارپوریشنوں کو 500 بلین امریکی ڈالر کے اثاثوں اور 2 ٹریلین امریکی ڈالر کے اضافی مائع اثاثوں کے ساتھ کنٹرول کرتے ہیں۔ بیرون ملک مقیم چینیوں نے بیسویں صدی کے دوسرے نصف کے دوران جنوب مشرقی ایشیا میں یورپی نوآبادیات کی طرف سے قائم سرمایہ دارانہ لائسیز فیئر پالیسیوں کے درمیان اور بھی زیادہ معاشی طاقت حاصل کی جو بیرون ملک مقیم چینی بچولیوں کے لیے سازگار تھیں۔ جنوب مشرقی ایشیائی معیشتوں میں سمندر پار چینیوں کے زیر قبضہ معاشی طاقت خطے کی فی کس آمدنی، معاشی پیداوار کی طاقت اور مجموعی خوشحالی پر زبردست اثر ڈالتی ہے۔ چینیوں کے طاقتور معاشی اثر و رسوخ اور اثر و رسوخ نے ان کے حریف مقامی جنوب مشرقی ایشیائی اکثریتی ہم منصبوں کو مکمل طور پر معاشی ماتحت کر دیا ہے۔ سمندر پار چینیوں کے پاس موجود اقتصادی طاقت کی غیر متناسب مقدار ان کے مقامی جنوب مشرقی ایشیائی اکثریتی ہم منصبوں میں ناراضگی اور تلخی کا باعث بنی ہے جو محسوس کرتے ہیں کہ وہ آزاد بازار سرمایہ دارانہ معاشروں میں سمندر پار چین کی ملکیت والے کاروباروں کے خلاف مقابلہ نہیں کر سکتے۔ مقامی جنوب مشرقی ایشیائی اکثریت کے درمیان دولت کی بے پناہ عدم مساوات اور شدید غربت کے نتیجے میں دشمنی، ناراضگی، عدم اعتماد اور چینی مخالف جذبات نے ان کی انتہائی سماجی و اقتصادی ناکامیوں کا الزام چینیوں پر عائد کیا ہے۔ جنوب مشرقی ایشیا میں سمندر پار چینیوں کے معاشی غلبے نے مقامی جنوب مشرقی ایشیائی اکثریت سے حسد پیدا کیا ہے جو سماجی ردعمل اور سیاسی جبر کی شکل میں ظاہر ہوتا ہے۔ اس کے علاوہ، جنوب مشرقی ایشیا کی حکومتوں نے مقامی جنوب مشرقی ایشیائی اکثریت کے معاشی مفادات کو آگے بڑھانے کے لیے سمندر پار چینیوں کی معاشی طاقت کو کم کرنے کے لیے قوانین نافذ کیے ہیں۔ ان کے بہت سے مقامی جنوب مشرقی ایشیائی اکثریتی ہم منصبوں نے معاشی طور پر زیادہ طاقتور اور خوشحال چینیوں کی قیمت پر معاشی طاقت کو زیادہ مساوی طور پر تقسیم کرنے کے لیے سوشلسٹ اور کمیونسٹ آمریت اور آمرانہ حکومتیں قائم کرکے دولت کی واضح عدم مساوات سے نمٹا ہے اور ساتھ ہی پہلے مقامی جنوب مشرقی ایشیائی قبائلی اکثریتوں کو مثبت کارروائی کے مراعات دی ہیں جبکہ معاشی طاقت کے زیادہ مساوی توازن کو برقرار رکھنے کے لیے چینی اقلیت کے خلاف الٹا امتیازی سلوک کیا ہے۔ 1997 ایشیائی مالیاتی بحران 1997 کے ایشیائی مالیاتی بحران سے متاثر حکومتوں نے اندرونی تجارت کو منظم کرنے والے قوانین متعارف کروائے جس کی وجہ سے نسلی چینی کاروباری اشرافیہ کے پاس طویل عرصے سے موجود بہت سے اجارہ دارانہ عہدوں کا نقصان ہوا اور بانس کے نیٹ ورک کا اثر و رسوخ کمزور ہوا۔ بحران کے بعد، کاروباری تعلقات روایتی بانس نیٹ ورک کے اعتماد اور خاندانی تعلقات کے بجائے اکثر معاہدوں پر مبنی تھے۔ اکیسویں صدی 1980 کی دہائی کے دوران ڈینگ ژیاؤپنگ کی طرف سے شروع کی گئی چینی معاشی اصلاحات کے بعد، چینی تارکین وطن کی ملکیت والے کاروباروں نے مین لینڈ چین میں مقیم کمپنیوں کے ساتھ تعلقات استوار کرنا شروع کر دیے۔ چونکہ چین خود جغرافیائی طور پر جنوب مشرقی ایشیا پر قابض ہے، اس کی بے پناہ آبادی اور علاقائی رسائی کے ساتھ ساتھ بین الاقوامی سطح پر اس کی جغرافیائی سیاسی اہمیت اور بے پناہ معیشت نے جنوب مشرقی ایشیا کے چھوٹے اور درمیانے درجے کے ممالک کے لیے بے ساختہ خطرات پیدا کر دیے ہیں۔ 21 ویں صدی کے آغاز سے عالمی بازار میں چین کے داخلے اور اس کی بیک وقت عالمی اقتصادی توسیع کے ساتھ، جنوب مشرقی ایشیا میں سمندر پار چینی برادری نے خطے میں چین کی بڑھتی ہوئی معاشی اور جغرافیائی سیاسی بالادستی کے لیے ایک گزرگاہ کے طور پر کام کیا ہے۔ جیسا کہ چین خود جنوب مشرقی ایشیا میں سمندر پار چینی برادری کی قبول شدہ سرپرستی اور سرمایہ کاری کی کفالت کے لیے جانا جاتا ہے، جو اپنے ساتھی چینی رشتہ داروں کے کاروباری مفادات کے تحفظ کے لیے دیگر ممالک کے گھریلو معاملات میں حصہ لینے کے لیے تیار اور قابل ہیں۔ سمندر پار چینیوں کے ساتھ چین کے تعلقات کا ایک بڑا جزو معاشی ہے، کیونکہ سمندر پار چینی چینی معیشت کے لیے سرمایہ کاری اور مالی سرمائے کا ایک اہم ذریعہ ہیں۔ بیرون ملک مقیم چینی خطے میں 2 ٹریلین ڈالر تک کے نقد یا مائع اثاثوں کو کنٹرول کرتے ہیں اور چین کی بڑھتی ہوئی معاشی طاقت کو متحرک کرنے کے لیے کافی مقدار میں دولت رکھتے ہیں۔ بیرون ملک مقیم چینی بھی مین لینڈ چین میں سب سے بڑے براہ راست سرمایہ کاروں کی نمائندگی کرتے ہیں۔ بانس نیٹ ورک کے کاروباروں نے 100,000 سے زیادہ مشترکہ منصوبے قائم کیے ہیں اور مشترکہ اور موجودہ نسلی، ثقافتی اور لسانی وابستگی سے متاثر ہو کر چین میں 50 بلین ڈالر سے زیادہ کی سرمایہ کاری کی ہے۔ بیرون ملک مقیم چینی بھی مین لینڈ چین کی معاشی ترقی میں اہم کردار ادا کرتے ہیں جہاں جنوب مشرقی ایشیا میں مین لینڈ چین اور چینی تارکین وطن کے درمیان تعلقات بہترین ہیں اور مشترکہ آبائی نژاد ہونے کے ساتھ ساتھ روایتی چینی اخلاقیات اور اقدار پر قائم رہنے کی وجہ سے قریبی تعلقات کی حوصلہ افزائی کی جاتی ہے۔ جنوب مشرقی ایشیا میں سمندر پار چینی اجتماعی طور پر 3.5 بلین امریکی ڈالر کی مشترکہ دولت کے ساتھ 700 بلین امریکی ڈالر کے معاشی پھیلاؤ کو کنٹرول کرتے ہیں جبکہ مین لینڈ چین کے 80 فیصد غیر ملکی سرمایہ کاری کے منصوبوں کی مالی اعانت کرتے ہیں۔ اکیسویں صدی کے اختتام کے بعد سے، مابعد نوآبادیاتی جنوب مشرقی ایشیا اب بین الاقوامی سمندر پار چینی معیشت کا ایک اہم ستون بن گیا ہے۔ اس کے علاوہ، 21 ویں صدی میں مین لینڈ چین کی عالمی اقتصادی طاقت میں تبدیلی اس رشتے میں الٹ پلٹ کا باعث بنی ہے۔ ریاستہائے متحدہ کے ٹریژری سیکیورٹیز پر اپنے انحصار کو کم کرنے کی کوشش میں، چینی حکومت نے اپنے سرکاری کاروباری اداروں کے ذریعے اپنی توجہ غیر ملکی سرمایہ کاری پر مرکوز کردی۔ ریاستہائے متحدہ میں تحفظ پسندی نے چینی کمپنیوں کے لیے امریکی اثاثے حاصل کرنا مشکل بنا دیا ہے، جس سے چینی سرمایہ کاری کے بڑے وصول کنندگان میں سے ایک کے طور پر بانس نیٹ ورک کے کردار کو تقویت ملی ہے۔ ۔