Harsh Mariwala
ہرش ماری والا ایک ہندوستانی کاروباری ہیں، جو گجرات سے تعلق رکھنے والی فارچیون انڈیا 500 کمپنی ماریکو کے بانی اور چیئرمین ہیں۔ ماری والا نے اپنے کیریئر کا آغاز 1971 میں بمبئی آئل انڈسٹریز سے کیا جو ان کے خاندان کے زیر انتظام تھی۔ ممبئی کے مسجد بندر میں واقع دفتر سے اپنے کزنز اور خاندان کے ساتھ اپنے خاندانی کاروبار کے ساتھ کام کرنے کے بعد، انہوں نے دیگر ذیلی کاروباروں میں فیملی بزنس ڈسٹری بیوشن میں اپنے برادران کے تعاون سے کمپنی ماریکو بنانے کا فیصلہ کیا۔ 1990 میں، اس نے ماریکو کی بنیاد رکھی، جو ایک تیزی سے چلنے والا کنزیومر گڈز (ایف ایم سی جی) بنانے والا اور تقسیم کار ہے جو اب ایشیا اور افریقہ کے 25 ممالک میں کام کر رہا ہے۔ وہ کایا لمیٹڈ کے بانی بھی ہیں، جو ہندوستان اور مشرق وسطی میں جلد کی دیکھ بھال کے کلینکوں کا ایک سلسلہ چلاتا ہے۔ ایسینٹ فاؤنڈیشن، جو ایک ہم مرتبہ سیکھنے والا کاروباری پلیٹ فارم ہے ؛ ماریکو انوویشن فاؤنڈیشن، جو ہندوستان میں اختراعات کی پرورش کے لیے کام کرتی ہے ؛ ماری والا ہیلتھ انیشی ایٹو، جو ذہنی صحت کی وجوہات کی حمایت کرتا ہے ؛ اور شارپ وینچرز، جو ان کے خاندانی دفتر کے طور پر کام کرتا ہے۔ 2021 تک، ماری والا کو فوربس نے 55 ویں امیر ترین ہندوستانی کے طور پر درجہ دیا ہے، جس کی تخمینہ مجموعی مالیت تقریبا 2.8 بلین ڈالر ہے۔ خاندان اور ابتدائی زندگی ماری والا کے دادا، ولبھ داس وسانجی 1862 میں کچھ سے ممبئی (اس وقت بمبئی) ہجرت کر گئے۔ وسانجی کو "ماری والا" کے نام سے جانا جانے لگا کیونکہ وہ کالی مرچ کا کاروبار کر رہے تھے، جسے گجراتی میں ماری کے نام سے جانا جاتا ہے۔ ماری والا کے والد چرنداس نے اپنے تین بھائیوں کے ساتھ مل کر 1948 میں بمبئی آئل انڈسٹریز لمیٹڈ کی بنیاد رکھی جس نے مصالحے، تیل اور کیمیکل تیار اور تجارت کی۔ ماری والا کی پرورش جنوبی ممبئی میں ہوئی اور انہوں نے ممبئی کے سڈنھم کالج میں تعلیم حاصل کی اور 1971 میں خاندانی کاروبار میں شمولیت اختیار کی۔ انہوں نے 1975 میں کمپنی کے کنزیومر پروڈکٹس کا کاروبار شروع کیا اور اس کے دو بڑے برانڈز، پیراشوٹ ناریل کا تیل اور سفولہ ریفائنڈ آئل کو اگلے درجے پر لے گئے۔ اشتہارات، مارکیٹنگ، انسانی وسائل اور تقسیم پر توجہ دینے کے ساتھ ساتھ دھات کے ڈبوں کی جگہ چھوٹی پیکیجنگ اور پلاسٹک کی بوتلوں کے استعمال جیسی اختراعات نے دونوں برانڈز کو اپنے اپنے زمروں میں مارکیٹ لیڈر کے طور پر قائم کرنے میں مدد کی۔ بمبئی آئل ملز، ماری والا میں ماریکو کو محدود خود مختاری حاصل تھی کیونکہ انتظامی ذمہ داریاں خاندان کے افراد میں بانٹی جاتی تھیں۔ مزید برآں، انہوں نے اس فرم کو بزنس ٹو بزنس وینچر کے طور پر دیکھا جو کہ بزنس ٹو کنزیومر وینچر کے تصور سے زیادہ تھا۔ لہذا، اس نے ماریکو کو ایک علیحدہ ادارے کے طور پر شروع کرنے کا فیصلہ کیا۔ ماری والا کو ابتدائی طور پر باصلاحیت ملازمین کو بھرتی کرنے میں دشواری کا سامنا کرنا پڑا کیونکہ ان کا دفتر اس وقت مسجد بندر کے ہجوم والے بازار کے علاقے میں واقع تھا، اس لیے انہوں نے رائل ولنگڈن اسپورٹس کلب میں انٹرویو لیے اور بعد میں ماریکو آفس کو زیادہ قابل رسائی علاقے باندرا میں منتقل کر دیا۔ برانڈ کی تعمیر میں جدت طرازی اور سرمایہ کاری پر توجہ مرکوز کرنے کے ساتھ، ماری والا نے ملازمین اور اقدار جیسے اعتماد کو بااختیار بنانے کے لیے کمپنی کلچر قائم کرنے پر توجہ مرکوز کی تاکہ اسے ایک طاقت کے طور پر قائم کیا جا سکے۔ 1990 کی دہائی کے آخر میں ماریکو نے بنگلہ دیش میں ایک مینوفیکچرنگ پلانٹ قائم کرکے ہندوستان سے باہر کی منڈیوں میں اپنا پہلا سنجیدہ داخلہ کیا۔ اس کے بعد، کمپنی نے کئی ممالک میں دیگر کنزیومر برانڈز کے کاروبار قائم یا حاصل کیے ہیں۔ کمپنی نے بالوں کی دیکھ بھال، جلد کی دیکھ بھال، خوردنی تیل، صحت سے متعلق کھانے، مردانہ گرومنگ، اور کپڑے کی دیکھ بھال کے شعبے میں برانڈز کا ایک پورٹ فولیو بنایا ہے۔ اس کے بڑے برانڈز میں سیفولا، پیراشوٹ، ہیئر اینڈ کیئر، نہار، لیون، سیٹ ویٹ، میڈیکر اور ریوائیو شامل ہیں۔ ہرش ماری والا نے 1996 میں ایک ابتدائی عوامی پیشکش کے ساتھ ماریکو کو عوام کے سامنے لایا۔ ہندوستان میں، ماریکو نے 2006 میں ہندوستان یونی لیور سے ہیئر کیئر برانڈ نہار اور 2016 میں ریکٹ بینکیزر سے پرسنل کیئر برانڈز سیٹ ویٹ، لیون اور زٹک خریدے۔ 2003 میں، ماری والا نے جلد کی دیکھ بھال کے کلینک کی جگہ میں ایک موقع دیکھا اور ماریکو کے ذیلی ادارے کے طور پر کایا لمیٹڈ کی بنیاد رکھی۔ 2013 میں، جب کایا کو ماریکو سے الگ کیا گیا اور اسٹاک ایکسچینج میں ایک علیحدہ ادارے کے طور پر درج کیا گیا تو اس کے پاس 107 جلد کی دیکھ بھال کے کلینک تھے جن میں سے 82 ہندوستان میں واقع تھے اور اس کے پورٹ فولیو میں جلد کی دیکھ بھال کے 54 مصنوعات تھے۔ 2014 میں، ماری والا نے چیئرمین کے طور پر خدمات انجام دیتے ہوئے منیجنگ ڈائریکٹر کے عہدے سے سبکدوش ہونے کا فیصلہ کیا۔ ماری والا نے کمپنی میں ان کی جگہ لینے کے لیے پیشہ ورانہ قیادت لی اور تب سے ان کی توجہ ماریکو میں اسٹریٹجک سمت اور بورڈ مینجمنٹ پر رہی ہے۔ سماجی ذمہ داری ماری والا نے 2003 میں ماریکو انوویشن فاؤنڈیشن (ایم آئی ایف) کی بنیاد رکھی جو ماریکو کا کارپوریٹ سماجی ذمہ داری (سی ایس آر) بازو ہے۔ اس کا مقصد اسٹارٹ اپس کو رہنمائی کے ذریعے ترقی دینا اور انہیں تحقیق، علم کی تخلیق اور پھیلاؤ کا ایک ماحولیاتی نظام فراہم کرنا ہے۔ ایم آئی ایف ایم آئی ایف ایوارڈز کی میزبانی کرتا ہے، جو ایک دو سالہ تقریب ہے جہاں ہندوستانی کاروباری صنعت اور سماجی مقاصد میں اختراعات کا انتخاب جیوری کرتی ہے۔ 2012 میں، انہوں نے کاروباری افراد کے لیے خفیہ ماحول میں بصیرت، تجربات اور خیالات کے تبادلے کے لیے ایک ہم مرتبہ سیکھنے کے پلیٹ فارم کے طور پر ایسینٹ فاؤنڈیشن قائم کی۔ 2020 تک، اے ایس سی ای این ٹی میں 600 سے زیادہ ممبر کاروباری افراد ہیں۔ 2014 میں، ماری والا نے ماری والا ہیلتھ انیشی ایٹو (ایم ایچ آئی) کی بنیاد رکھی جو ان کی بیٹی راجوی چلاتی ہے اور ذہنی صحت کے مسائل کی حمایت پر مرکوز ہے۔ ایوارڈز 2009:2009: ارنسٹ اینڈ ینگ 'انٹرپرینیور آف دی ایئر' ایوارڈ۔ 2020: ارنسٹ اینڈ ینگ ورلڈ 'انٹرپرینیور آف دی ایئر' ایوارڈ۔ 2022: اے آئی ایم اے لائف ٹائم اچیومنٹ ایوارڈ۔ انویسٹمنٹ ماری والا نے ایک خاندانی دفتر، شارپ وینچرز قائم کیا ہے، جس کی سربراہی ان کے بیٹے رشبھ کر رہے ہیں۔ یہ منصوبہ درج شدہ اور غیر درج شدہ کمپنیوں میں سرمایہ کاری کرتا ہے۔ 2017 تک، اس نے آٹھ غیر درج شدہ ایکوئٹیز، پانچ فنڈز اور ایک انکیوبیٹر، سیریز اے یا سیریز بی مرحلے میں سرمایہ کاری کی تھی۔ ذاتی زندگی ہرش ماری والا کی شادی ارچنا سے ہوئی ہے اور ان کے دو بچے ہیں، ایک بڑی بیٹی راجوی اور ایک چھوٹا بیٹا رشبھ۔ ان کے دونوں بچے اپنے طور پر باہر نکلنے سے پہلے خاندانی کاروبار کا حصہ تھے۔ ان کی بیٹی راجوی ماریکو ہیلتھ انیشی ایٹو کا حصہ ہیں جبکہ ان کا بیٹا رشبھ اپنا وینچر صابن اوپیرا این مور چلاتا ہے، خاندانی دفتر شارپ وینچرز کا انتظام کرتا ہے اور ماریکو میں نان ایگزیکٹو ڈائریکٹر ہے۔ ماری والا پیدائشی طور پر ایک پرعزم سبزی خور ہے اور فٹنس کے شوقین بھی ہے۔ وہ روزانہ جمنازیم میں ورزش کرتا ہے اور اختتام ہفتہ پر گولف کھیلتا ہے۔ وہ اسکواش کھیلنے، تیراکی، باڑ لگانے اور ٹریکنگ کے شوقین کے طور پر بھی جانا جاتا ہے۔ ۔