Girish Sant
گریش سنت ایک مشہور توانائی تجزیہ کار تھے جنہیں ہندوستان سے توانائی کی پالیسی کے مبصر کے طور پر بہت عزت دی جاتی تھی۔ انہوں نے ہندوستان کے پونے میں غیر سرکاری تنظیم پریاس کی مشترکہ بنیاد رکھی۔ ان کے تجزیاتی ان پٹ نے 1990 اور 2000 کی دہائیوں میں ہندوستان کی توانائی پالیسی کو تشکیل دینے میں مدد کی۔ انہیں ایک موثر ٹیم بلڈر سمجھا جاتا تھا اور انہوں نے توانائی کے کئی محققین اور کارکنوں کی رہنمائی کی۔ ابتدائی سال گریش نے اپنا بچپن تھانے میں گزارا، اور کیمیائی انجینئرنگ میں بی ٹیک کے لیے 1982 میں آئی آئی ٹی ممبئی میں شمولیت اختیار کی۔ 1986 میں بی ٹیک مکمل کرنے کے بعد، انہوں نے 1988 میں آئی آئی ٹی سے انرجی سسٹمز میں ماسٹرز بھی مکمل کیا۔ آئی آئی ٹی ممبئی میں گریش کے سالوں نے ان کی قیادت، ٹیم سازی اور کوہ پیمائی کی مہارت کو سامنے لایا۔ وہ ایک ماہر کوہ پیما اور چٹان کوہ پیما تھے، اور انہوں نے ساتھی کوہ پیماؤں کے ساتھ چٹانوں پر چڑھنے کی اہم چڑھائیاں کیں جن میں کونکن کڈا کی پہلی چڑھائی بھی شامل تھی۔ وہ آئی آئی ٹی ماؤنٹینیرنگ کلب کے ایک فعال رکن تھے اور 1985-86 کے دوران انسٹی ٹیوٹ ماؤنٹینیرنگ کے سکریٹری بھی تھے۔ آئی آئی ٹی میں اپنے قیام کے دوران، خاص طور پر اپنی ماسٹرز کی تعلیم کے دوران، گریش نے دوستوں اجیت گونیکر اور انیرودھ کیٹکر کے ساتھ براہ راست سماجی مطابقت کے شعبے میں کل وقتی کام کے بارے میں سوچنا شروع کیا۔ انہوں نے دیہی علاقوں کے لیے سینٹر فار ٹیکنالوجی آلٹرنیٹیوز میں اس وقت کے ریسرچ فیلو سبودھ واگلے کے ساتھ بات چیت شروع کی، جن کے ساتھ انہوں نے مناسب ٹیکنالوجیز، دیہی معاشرے اور متعلقہ ترقیاتی نمونوں کی کھوج کی۔ توانائی کے شعبے میں داخلہ 1988 تک، جب گریش نے توانائی کے نظام میں ماسٹرز مکمل کیا، تو اس نے ایک واضح خیال پیدا کیا کہ وہ توانائی سے متعلق مسائل پر اپنی پیشہ ورانہ مہارتوں کا استعمال کرتے ہوئے معاشرے کی بہتری کے لیے کام کرنا چاہتے ہیں نہ کہ ذاتی خوشحالی کے لیے۔ وہ پونے منتقل ہو گئے اور ابتدائی طور پر ایک انجینئرنگ کالج میں لیکچرر کے طور پر کام کیا، وقفے وقفے سے انرجی آڈٹ اور انڈسٹریل کنسلٹنسی پروجیکٹس شروع کیے اور پھر سسٹمز ریسرچ انسٹی ٹیوٹ میں کام کیا۔ یہ دوسرے ہم خیال دوستوں-شریپد دھرمادھیکاری، سنجیوانی اور ونے کلکرنی کے ساتھ تلاش کا دور تھا جس نے انہیں لوگوں کی تحریکوں، خاص طور پر این بی اے کے قریب لایا۔ اس عرصے کے دوران انہیں پروفیسر امولیہ کمار این ریڈی کے ذریعہ تیار کردہ بجلی کے شعبے کی منصوبہ بندی کے لیے ڈویلپمنٹ فوکسڈ اینڈ یوز اورینٹڈ (ڈیفینڈس) نقطہ نظر کا پتہ چلا۔ پروفیسر ریڈی کے ساتھ بعد میں ہونے والی بات چیت نے ابتدائی دور میں توانائی کے شعبے میں ان کی سوچ اور کام کو شکل دی۔ اس وقت تک گریش نے شانتنو دکشت کے ساتھ کام کرنا شروع کر دیا جو اپنی باقی زندگی تک ان کے ساتھی رہے۔ ڈیفینڈس سے تجزیاتی حوصلہ افزائی، دوستوں کے تعاون اور ڈاکٹر اشوک گڈگل کی اسکالرشپ کے ساتھ، مہاراشٹر کے لیے کم سے کم لاگت کے منصوبے کی ترقی پر ان کا پہلا بڑا کام ہوا۔ کم سے کم لاگت کے منصوبے کی ترقی، مختلف حلقوں میں اس کی تشہیر اور اس کے بعد بجلی کے شعبے کے اداکاروں اور کارکنوں کے ردعمل نے توانائی کے شعبے اور ہندوستان میں اس شعبے کی وسیع تر سیاسی معیشت اور ادارہ جاتی حرکیات کے بارے میں ان کی سمجھ میں اہم کردار ادا کیا۔ یہ ہندوستان میں بجلی کے شعبے کے لیے اصلاحات کا بھی وقت تھا، جس میں اینرون کے ذریعے تعمیر کردہ دابھول پاور کمپنی جیسے منصوبوں کا داخلہ ہوا۔ گریش، سبودھ اور شانتانو بڑے پیمانے پر ہندوستانی بجلی کے شعبے اور معیشت کے لیے اس طرح کے منصوبوں اور اصلاحات کے طویل مدتی اثرات کو دیکھنے میں کامیاب رہے۔ اس طرح کے پیچیدہ منصوبوں کو خفیہ کرنے اور ریاست اور ملک کے لوگوں کے لیے ان کے مضمرات کو اجاگر کرنے کی ضرورت کو محسوس کرتے ہوئے، انہوں نے اینرون کے پیچیدہ بجلی کی خریداری کے معاہدے کو بے نقاب کرنے اور اس منصوبے کے تباہ کن اثرات کو کارکنوں اور وسیع تر برادری تک پہنچانے کے لیے انتھک محنت کی۔ ان ابتدائی تجربات نے بجلی کے شعبے کے لیے ان کے وژن کے ساتھ ساتھ توانائی کے شعبے میں کام کرنے کے لیے ان کے اسٹریٹجک اور ٹھوس نقطہ نظر کو تشکیل دیا۔ دعاؤں کی تشکیل، ادارے کی تعمیر اور پالیسی تجزیہ کے لیے نقطہ نظر 1994 میں، توانائی کے شعبے میں ان کا کام سنجیوانی اور ونے کلکرنی کے ساتھ پریاس، صحت، توانائی، سیکھنے اور والدین میں اقدامات کی تشکیل میں تبدیل ہوا۔ گریش ٹیم ورک اور گروپ کے جمہوری کام پر یقین رکھتے تھے اور اس کو یقینی بناتے تھے۔ ان کی قیادت میں تین افراد کے ساتھ شروع ہونے والے انرجی گروپ ودائن پریاس (پی ای جی) نے مختلف پس منظر سے تعلق رکھنے والے 15 سے زیادہ محققین کی ٹیم میں توسیع کی۔ گریش میں پیشہ ور افراد کی ایک وسیع رینج کے ساتھ جڑنے کی صلاحیت تھی، جس نے سینئر محققین کے ساتھ ساتھ نوجوان انجینئروں کو بھی پریاس میں شامل ہونے کی طرف راغب کیا۔ گریش ساتھیوں کی فکری اور ٹھوس ترقی کی حوصلہ افزائی کے بارے میں خاص تھے، اور انہوں نے پریاس کے ریسورسز اینڈ لائیولی ہڈ گروپ کے ساتھ ساتھ نوجوان محققین کے تعلیمی مفادات کی شکل میں نئے اقدامات کی حمایت کی۔ گریش نے پریاس کے اندر اندرونی عمل پر باریکی سے توجہ دی اور اس بات کو یقینی بنایا کہ مناسب طریقہ کار پر عمل کیا جائے۔ گریش کے بہت سے ساتھی اور دوست ان کے ادارے کی تعمیر کی صلاحیتوں کو توانائی کے شعبے میں ان کے ٹھوس کام کی طرح ایک اہم تعاون اور کامیابی سمجھتے ہیں۔ گریش نے اس وقت ٹائمز آف انڈیا میں کالم نگار سوچیتا دلال جیسے لوگوں کو متنازعہ دابھول پاور پروجیکٹ اور اینرون انڈیا اسکینڈل کو سمجھنے میں مدد کی جس کا انہوں نے انکشاف کیا تھا۔ گریش نے ہوشیار رہنے اور اس شعبے میں اسٹریٹجک مداخلت کرنے کی ضرورت پر زور دیا۔ اعلی معیار اور گہرائی سے تجزیہ، جامع نقطہ نظر، اور پسماندہ طبقات کے مفادات کو ترجیح دینا ان کے کام کی پہچان بن گیا اور انہوں نے ان اصولوں کو پی ای جی میں کامیابی کے ساتھ فروغ دیا۔ ان کا ماننا تھا کہ توانائی جیسے بنیادی ڈھانچے کے شعبوں میں حکمرانی کو بہتر بنانے سے غریبوں کی زندگیوں کو بہتر بنانے کے ساتھ ساتھ عوامی پیسے کی بچت کا دوہرا فائدہ ہوتا ہے جسے پھر تعلیم جیسی دیگر خدمات پر خرچ کیا جا سکتا ہے۔ انہوں نے عوامی مفاد کے تجزیے کی بنیاد پر توانائی کے شعبے میں پالیسی کی وکالت کے کام کو انجام دینے کے لیے بہت سے نوجوان محققین کی کامیابی سے حوصلہ افزائی کی اور فعال طور پر ان کی مدد کی۔ کئی کامیابیوں اور ہندوستان میں توانائی کے شعبے میں ایک اہم قد حاصل کرنے کے باوجود، گریش شائستہ اور خود اثر انداز رہے، جیسا کہ ان کے یادگار ویب پیج اور اسمرتی گرنتھا (یا یادداشتوں کا مجموعہ) میں بہت سے خراج تحسین میں ظاہر ہوتا ہے۔ وہ نرم مزاج اور نرم مزاج تھے، یہاں تک کہ جب وہ کسی مخالف رائے رکھنے والے کو قائل کرنے کی کوشش کر رہے تھے۔ اس معیار نے اسے اس شعبے میں بہت سے لوگوں کے لیے پسندیدہ بنا دیا جس کے نتیجے میں اس کے اثرات میں اضافہ ہوا۔ بجلی کے شعبے میں مداخلت گریش توانائی کے شعبے میں روایتی منصوبہ بندی اور اس طرح کے عمل کے نتیجے میں آنے والے منصوبوں کی ناکافییوں کو بے نقاب کرنے کے لیے اعلی معیار کے تجزیے کے استعمال کے لیے جانے جاتے تھے۔ ان کی رہنمائی میں پی ای جی نے تین بڑے پن بجلی منصوبوں، ہندوستان میں سردار سروور اور مہیشور اور یوگنڈا میں بوجاگلی کا تکنیکی اقتصادی تجزیہ کیا۔ گروپ نے سردار سروور اور مہیشور پروجیکٹوں کا تجزیہ کیا اور ان میں موجود ناکارہیوں کو اجاگر کیا، جس میں کئی تکنیکی-اقتصادی طور پر قابل عمل اور سماجی طور پر مطلوبہ متبادل تجویز کیے گئے۔ بوجاگلی ہائیڈرو الیکٹرک پاور اسٹیشن کے تجزیے سے سرمائے کی بڑھتی ہوئی لاگت اور بجلی کی خریداری کے معاہدے کی یک طرفہ نوعیت سامنے آئی اور معاہدے پر دوبارہ بات چیت ہوئی۔ 1990 کی دہائی میں آزاد بجلی پیدا کرنے والوں کی لہر کے بعد 1996 میں اڑیسہ سے شروع ہونے والی ریاستی بجلی بورڈ (ایس ای بی) کی اصلاحات کو عالمی بینک اور ایشیائی ترقیاتی بینک کی حمایت حاصل تھی۔ ان اصلاحات کے تحت ایس ای بی کو جنریشن، ٹرانسمیشن اور ڈسٹری بیوشن کمپنیوں میں ضم کرنا، ایک ریگولیٹری کمیشن قائم کرنا اور بتدریج تقسیم کی نجکاری کو بجلی کے شعبے کے تمام مسائل کے حل کے طور پر پیش کیا گیا۔ پی ای جی نے سب سے پہلے 1998 میں اصلاحات کے اڑیسہ ماڈل اور کثیرالجہتی ترقیاتی بینکوں کے کردار پر عوامی مفاد کی تنقید تیار کی، یہ دلیل دیتے ہوئے کہ جمہوری حکمرانی صرف سرمایہ لگانے یا ملکیت کو تبدیل کرنے پر توجہ دینے کے بجائے بجلی کے شعبے کے بحران سے نمٹنے کی کلید ہے۔ پی ای جی نے محسوس کیا کہ غیر منصفانہ، غیر موثر منصوبوں کے خلاف لڑائی میکرو سطح کی منصوبہ بندی کے مرحلے پر ہی شروع کرنے کی ضرورت ہے۔ کم سے کم لاگت کے منصوبے کو پھیلانے اور اینرون پروجیکٹ کے خلاف جدوجہد کے تجربے نے فیصلہ سازی پر سیاسی معیشت کے اثر کو اجاگر کیا اور توانائی کے شعبے میں فیصلہ سازی میں بہتر شفافیت، جوابدہی اور شرکت (ٹی اے پی) کے ذریعے حکمرانی کو بہتر بنانے کی ضرورت پر زور دیا۔ ان بصیرتوں نے اس کے بعد سے توانائی کے شعبے میں گروپ کے کام کی رہنمائی کی ہے اور گروپ کو نئے ابھرتے ہوئے آزاد ریگولیٹری کمیشنوں کو بہتر بنانے کے لیے ابتدائی مداخلت کرنے پر مجبور کیا ہے۔ گریش نے سول سوسائٹی گروپوں کے ایک بین الاقوامی نیٹ ورک کو اکٹھا کرنے کے ابتدائی خیال پر اسٹریٹجک رہنمائی فراہم کی، جسے الیکٹرسٹی گورننس انیشی ایٹو کہا جاتا ہے، جو بجلی کے شفاف، جامع اور جوابدہ حکمرانی کے اصولوں کو آگے بڑھانے کے لیے مل کر کام کرے گا۔ گریش اس بات کے خواہاں تھے کہ تجزیہ کے بعد حقیقی مداخلت کی جاتی ہے جس کا مقصد عوام نواز تبدیلیاں ہوتی ہیں۔ اس کے مطابق، پی ای جی نے کئی ریاستی اور مرکزی ریگولیٹری کمیشنوں کے ساتھ فعال طور پر کام کیا، جس کا مقصد ریگولیٹری عمل کو زیادہ شفاف، جوابدہ، شراکت دار بنانا اور عوامی مفاد کی زیادہ مؤثر طریقے سے خدمت کرنے میں مدد کرنا ہے۔ بجلی ایکٹ 2003 کے نفاذ کے بعد، پی ای جی قومی پالیسیوں جیسے قومی بجلی پالیسی، ٹیرف پالیسی اور مسابقتی بولی کے رہنما خطوط کو ان پٹ دینے میں فعال طور پر شامل تھا۔ ہندوستانی بجلی کے شعبے کے اس تجزیے اور ریگولیٹری عمل میں اس کے کردار کو اس شعبے کے بہت سے لوگوں نے تسلیم کیا۔ بجلی کے شعبے سے آگے کام کریں 2006 سے، گریش نے وسائل کی دستیابی، استعمال، اور ہندوستان کی توانائی پالیسی پر عالمی آب و ہوا کی بحث کی بڑھتی ہوئی اہمیت کے بڑے مسائل پر زیادہ توجہ دی۔ 2009 میں، انہوں نے 'این اوور ویو آف انڈیاز انرجی ٹرینڈز' نامی ایک رپورٹ مشترکہ طور پر لکھی، جس میں ہندوستان، امریکہ، یورپی یونین اور چین کے توانائی کی پیداوار اور کھپت کے رجحانات میں اہم اختلافات کو اجاگر کیا گیا۔ اس کام کی بنیاد پر، انہیں کوپن ہیگن میں سی او پی 15 اور دی سینٹر فار کلین ایئر پالیسی، واشنگٹن ڈی سی میں اعلی سطحی اجلاسوں میں پریزنٹیشنز دینے کے لیے مدعو کیا گیا تھا۔ وہ غیر ضمیمہ 1 این اے ایم اے پر اقوام متحدہ کی ورکشاپ میں ہندوستان کے نمائندے تھے۔ اس کے بعد، وہ بیسک ایکسپرٹ گروپ (بیسک حکومتوں کے ذریعہ تشکیل دیا گیا ایک غیر رسمی توانائی ماہر گروپ) میں ہندوستان کے نمائندوں میں سے ایک تھے جس نے بیسک ممالک میں توانائی کے استعمال کے بارے میں زیادہ سے زیادہ تفہیم پیدا کرنے اور آب و ہوا کے مذاکرات کے لیے مشترکہ نقطہ نظر تیار کرنے کے لیے کام کیا۔ ان تمام کوششوں اور تجزیے نے آب و ہوا کی تبدیلی اور توانائی سے متعلق عالمی گفتگو میں ہندوستان کی پوزیشن کو مضبوط کرنے میں اہم کردار ادا کیا، اور گھریلو پالیسی کی گفتگو کو تشکیل دینے میں بھی مدد کی۔ گھریلو محاذ پر، قابل تجدید توانائی (آر ای) میں سرمایہ کاری کا خیرمقدم کرتے ہوئے، گریش نے آر ای کی توسیع میں تاثیر اور مساوات کو بہتر بنانے کے اقدامات تجویز کیے۔ انہوں نے 2014 میں شروع ہونے والے قومی ونڈ انرجی مشن کے قیام کے لیے کیس بنانے میں اہم کردار ادا کیا۔ پریشان کن مسائل کے اختراعی حل تلاش کرنا گریش کی ایک اور خصوصیت تھی۔ اس تلاش سے عام طور پر استعمال ہونے والے گھریلو آلات کی کارکردگی کو بہتر بنانے کے لیے ایک منفرد اور نیا تصور سامنے آیا۔ اگرچہ گریش اور کئی دیگر محققین نے نشاندہی کی تھی کہ عام طور پر استعمال ہونے والے گھریلو آلات کی توانائی کی کارکردگی بہت کم ہے اور ان غیر موثر آلات کے بجائے انتہائی موثر آلات کا استعمال ہزاروں میگاواٹ کی بچت کا باعث بنے گا، لیکن اس تبدیلی کو حاصل کرنے کے لیے ایک قابل عمل بڑے پیمانے کا حل مشکل تھا۔ گریش نے پریاس کے ساتھیوں کے ساتھ مل کر 'انتہائی موثر آلات پروگرام-ایس ای ای پی' کے نام سے ایک تصور تیار کیا جس کے تحت آلات بنانے والوں کو انتہائی موثر آلات کو مارکیٹ میں لانے کے لیے برائے نام مراعات فراہم کی جاتی ہیں۔ انہوں نے حکومت ہند اور پلاننگ کمیشن کے عہدیداروں کو اس طرح کے پروگرام کو نافذ کرنے کے فوائد کے بارے میں کامیابی سے قائل کیا۔ اس پروگرام کے تحت، جو 2014 میں 12 ویں پانچ سالہ منصوبے کے حصے کے طور پر شروع کیا جائے گا، توقع ہے کہ پانچ ملین سے زیادہ 'انتہائی موثر' پنکھے، جو عام پنکھوں کی آدھی بجلی استعمال کرتے ہیں، بازار میں فروخت ہوں گے۔ یہ نقطہ نظر صاف توانائی وزارتی اجلاس کے زیراہتمام عالمی سطح پر بھی اپنایا جا رہا ہے۔ گریش کئی سرکاری کمیٹیوں کا بھی حصہ تھے، جیسے 11 ویں اور 12 ویں پانچ سالہ منصوبوں کے لیے پلاننگ کمیشن کے ورکنگ گروپس، پلاننگ کمیشن کی توانائی سے متعلق اسٹیئرنگ کمیٹی، سپریم کورٹ کی جانب سے سالڈ ویسٹ ڈسپوزل پر مقرر کردہ کمیٹی، اور پلاننگ کمیشن کے ایکسپرٹ گروپ برائے کم کاربن اسٹریٹجیز برائے انکلوژیو گروتھ۔ موت گریش 2 فروری 2012 کو نئی دہلی میں دل کا دورہ پڑنے سے انتقال کر گئے۔ پریاس کے اندر اور باہر کے لوگوں پر مشتمل ایک کمیٹی گریش کی یاد میں منعقد ہونے والی سرگرمیوں کے انتظام کے لیے اور "توانائی کے شعبے میں عوامی مفاد کے مسائل کو فروغ دینے کے لیے ان کے آزادانہ تجزیہ اور وکالت کے کام کو آگے بڑھانے کے لیے" تشکیل دی گئی تھی۔ ان سرگرمیوں میں پونے میں منعقدہ سالانہ یادگار لیکچر اور مفاد عامہ کی تحقیق اور وکالت کرنے والے نوجوان محققین کے لیے فیلوشپ شامل ہیں۔ پالیسی سے متعلق کمیٹیوں میں رکنیت ممبر، بیسک ایکسپرٹ گروپ (2011-12) کنونر ٹرانسپورٹ ورکنگ گروپ، جسے 2010 میں پلاننگ کمیشن (انڈیا) نے 'جامع ترقی کے لیے کم کاربن حکمت عملی' پر کام کرنے کے لیے مقرر کیا تھا، ممبر، مغربی بنگال پاور سیکٹر اصلاحات کا جائزہ لینے کے لیے ورلڈ بینک ایکسپرٹ کمیٹی (2008) ممبر، نیشنل پلاننگ کمیشن (انڈیا) (2006-07) کے لیے گیارہویں پانچ سالہ منصوبے کی تشکیل کے لیے 'ورکنگ گروپ آن پاور' ممبر، ایکسپرٹ گروپ، جسے سکریٹری آف پاور (گورنمنٹ آف انڈیا) نے "بنیاد پرست" پالیسی تجاویز (2006) کے لیے طلب کیا تھا، ممبر ایکسپرٹ گروپ جو فریڈرک ایبرٹ فاؤنڈیشن کی طرف سے "سب کے لیے بنیادی افادیت تک مالی رسائی" پر تشکیل دیا گیا تھا۔ ممبر، ممبر، ہندوستان کی سپریم کورٹ کی طرف سے 'میونسپل سالڈ ویسٹ سے فضلہ سے توانائی کے منصوبوں' کا جائزہ لینے کے لیے مقرر کردہ ماہر کمیٹی، غیر روایتی توانائی کے ذرائع کی وزارت (2005-06) کے ذریعے مقرر کردہ ممبر، سنٹرل الیکٹرسٹی ریگولیٹری کمیشن (انڈیا) کی سنٹرل ایڈوائزری کمیٹی، ممبر، مہاراشٹر الیکٹرسٹی ریگولیٹری کمیشن (انڈیا) کی ریاستی ایڈوائزری کمیٹی، ممبر، 1999 سے 2010 تک ممبر، پلاننگ کمیشن (انڈیا) کے 'کنسلٹیٹو گروپ آن پاور اینڈ انرجی' دسویں پلان میں توانائی کے شعبے کی کارکردگی کا جائزہ لینے کے لیے ممبر، ایڈوائزری کمیٹی، پالیسی ریسرچ نیٹ ورک پالیسی اصلاحات کو مستحکم کرنے کے لیے-انفراسٹرکچر ڈویلپمنٹ فار پوورٹی ریڈکشن: ترجیحات، رکاوٹیں اور حکمت عملی (2004-05) ممبر، ویسٹرن ریجنل انرجی کمیٹی کنفیڈریشن آف انڈین انڈسٹریز (CII) (2003 (1998) ممبر، سول سوسائٹی کی بین الاقوامی ٹیم سنگرولی (یوپی) میں کوئلے کی کانوں اور تھرمل پلانٹس کے ذریعے پروجیکٹ سے متاثرہ افراد کی بحالی کی صورتحال کا جائزہ لے گی (1995) سال 2010 کے لیے 'کنزرویشن، انوائرمنٹ اینڈ ڈیولپمنٹ' میں ڈاکٹر ٹی این کھوشو میموریل ایوارڈ،-اشوکا ٹرسٹ فار ریسرچ ان ایکولوجی اینڈ انوائرمنٹ (بنگلور) 'بیسٹ انرجی ایلومنی'-محکمہ توانائی، آئی آئی ٹی بمبئی (2008)۔ 'لائف ٹائم اچیومنٹ-اینکوریجمنٹ ایوارڈ'-ورکرز اینڈ انجینئرز یونین آف پاور یوٹیلیٹی ان مہاراشٹر (2003)، جسے انہوں نے ایک طالب علم کے طور پر پریاس (انرجی گروپ) کی جانب سے قبول کیا، کو آئی آئی ٹی بمبئی میں کوہ پیمائی کی سرگرمی کو بڑھانے کے لیے 'غیر معمولی تعاون ایوارڈ' کے لیے توصیف نامہ ملا۔ 'سالانہ گریش سنت میموریل لیکچر'-آئی آئی ٹی بمبئی "چرننگ دی ارتھ" کتاب کا وقف