Sumantra Ghoshal
سمنترا گھوشال (26 ستمبر 1948-3 مارچ 2004) ایک ہندوستانی اسکالر اور استاد تھیں۔ انہوں نے لندن بزنس اسکول میں اسٹریٹجک اور انٹرنیشنل مینجمنٹ کے پروفیسر کے طور پر خدمات انجام دیں، اور حیدرآباد میں انڈین اسکول آف بزنس کے بانی ڈین تھے۔ کرسٹوفر اے بارٹلیٹ کے ساتھ مل کر لکھی گئی ان کی منیجنگ ایکراس بارڈرز: دی ٹرانس نیشنل سولیوشن کو فنانشل ٹائمز میں 50 سب سے زیادہ بااثر انتظامی کتابوں میں سے ایک کے طور پر درج کیا گیا ہے، اور اس کا نو زبانوں میں ترجمہ کیا گیا ہے۔ کلکتہ میں پیدا ہونے والے گھوشال نے بالی گاؤں گورنمنٹ ہائی اسکول میں تعلیم حاصل کی، اور دہلی یونیورسٹی سے فزکس میجر اور انڈین انسٹی ٹیوٹ آف سوشل ویلفیئر اینڈ بزنس مینجمنٹ سے گریجویشن کیا۔ گھوشال نے انڈسٹری میں اپنے کیریئر کا آغاز کیا۔ انہوں نے انڈین آئل کارپوریشن کے لیے کام کیا، 1981 میں فلبرائٹ فیلوشپ اور ہمفری فیلوشپ پر امریکہ جانے سے پہلے انتظامیہ کی صفوں میں ترقی کی۔ گھوشال کو ایس ایم سے نوازا گیا۔ اور بالترتیب 1983 اور 1985 میں ایم آئی ٹی سلوان اسکول آف مینجمنٹ سے پی ایچ ڈی کی، اور انہیں ڈی بی اے سے بھی نوازا گیا۔ 1986 میں ہارورڈ بزنس اسکول سے ڈگری حاصل کی۔ انہوں نے ایک ہی وقت میں ان ڈگریوں پر کام کیا، اور دو مختلف موضوعات پر دو الگ الگ مقالے لکھے۔ 1985 میں گھوشال نے فرانس کے انسیڈ بزنس اسکول میں شمولیت اختیار کی اور بااثر مضامین اور کتابوں کا ایک سلسلہ لکھا۔ 1994 میں انہوں نے لندن بزنس اسکول میں شمولیت اختیار کی۔ گھوشال برطانیہ میں ایڈوانسڈ انسٹی ٹیوٹ آف مینجمنٹ ریسرچ (اے آئی ایم) کے فیلو اور لندن بزنس اسکول میں اسٹریٹجک اینڈ انٹرنیشنل مینجمنٹ کے پروفیسر تھے۔ انہوں نے ہارورڈ بزنس اسکول کی کمیٹی آف اوورسیز کے رکن کے طور پر خدمات انجام دیں۔ گھوشال نے سشمیتا سے شادی کی اور ان کے دو بیٹے تھے۔ وہ 3 مارچ 2004 کو دماغی خون بہنے سے انتقال کر گئے۔ ایوارڈز دی ڈفریٚنشل نیٹ ورک: آرگنائزنگ دی ملٹی نیشنل کارپوریشن فار ویلیو کریشن، ایک کتاب جسے انہوں نے نتن نوہیا کے ساتھ مل کر تحریر کیا، نے 1997 میں جارج ٹیری بک ایوارڈ جیتا۔ انفرادی کارپوریشن: مینجمنٹ کے لیے ایک بنیادی طور پر نیا نقطہ نظر، جس کے شریک مصنف کرسٹوفر اے بارٹلیٹ ہیں، نے 1997 میں ایگور اینسف ایوارڈ جیتا، اور اس کا سات زبانوں میں ترجمہ کیا گیا ہے۔ ان کی آخری کتاب مینیجنگ ریڈیکل چینج نے ہندوستان میں مینجمنٹ بک آف دی ایئر کا ایوارڈ جیتا۔ دی اکنامسٹ نے انہیں 'یورو گرو' کے طور پر بیان کیا تھا۔ وہ 2002 میں ایکسینچر کنسلٹنگ کمپنی کی طرف سے شائع کردہ ٹاپ 50 بزنس دانشوروں کی فہرست میں 40 ویں نمبر پر ہے۔ کام گھوشال کا ابتدائی کام کثیر القومی تنظیموں میں میٹرکس ڈھانچے پر مرکوز تھا، اور "تنازعہ اور الجھن" جو جغرافیائی اور فعال دونوں خطوط پر رپورٹنگ پیدا کرتی تھی۔ اس کا بعد کا کام زیادہ مہتواکانکشی ہے، اور اس لیے شاید زیادہ اہم ہے-یہ خیال کہ معاشیات کو انتظام سنبھالنے سے روکنا ضروری ہے۔ انہوں نے نظریہ پیش کیا کہ یہ اہم ہے کیونکہ آج کل کمپنیاں انسانی زندگی کے دائرے پر کام نہیں کرتی ہیں، بلکہ انہوں نے مرکزی کردار ادا کیا ہے۔ بین الاقوامی انٹرپرائز کی شکلیں کرسٹوفر اے بارٹلیٹ کے تعاون سے گھوشال نے بین الاقوامی منڈیوں پر کامیاب کاروباری اداروں پر تحقیق کی۔ انہوں نے بین الاقوامی کاری کی تین قسمیں دریافت کیں، جو ساختی نقطہ نظر اور اسٹریٹجک صلاحیتوں میں مختلف ہیں۔ ان اقسام کو ملٹی نیشنل، گلوبل اور انٹرنیشنل کا نام دیا گیا۔ ہمیشہ تیزی سے بدلتے ہوئے ماحول کی وجہ سے، بارٹلیٹ اور گھوشال کو ایک ایسی کمپنی کی طرف بڑھنے کے ساتھ موافقت کی مزید ضرورت نظر آتی ہے، جو ایک نہیں بلکہ نامزد اقسام کی تینوں اسٹریٹجک صلاحیتوں میں مہارت رکھتی ہے۔ اس طرح مثالی قسم پیدا ہوئی، انہوں نے بین الاقوامی انٹرپرائز کا نام دیا۔ نیز 1997 میں بارٹلیٹ کے ساتھ، گھوشال نے ایک انتظامی سیاق و سباق اور انفرادی طرز عمل کا ماڈل قائم کیا جس میں تناؤ، اعتماد، حمایت اور نظم و ضبط کے لحاظ سے تشکیل شدہ سیاق و سباق کو اجاگر کیا گیا۔ انہوں نے اس قسم کے سیاق و سباق کو ایک سنگ بنیاد کے طور پر شناخت کیا جو فرد کے طرز عمل کو ظاہر کرتا ہے جو کسی تنظیم کی خود تجدید میں معاون ہوتا ہے، جس سے تنظیم کو بھرپور اور پرجوش ہونے کا موقع ملتا ہے۔ میراث گھوشال کے انفرادی سطح پر انتظامی مسائل کے ساتھ سلوک نے انہیں یہ نتیجہ اخذ کرنے پر مجبور کیا کہ انتظامی نظریہ جو انسان کے معاشی پہلوؤں پر توجہ مرکوز کرتا ہے اور دیگر تمام پہلوؤں کو خارج کرنا زیادہ تر غلط ہے۔ ان کے مطابق، "ایک نظریہ جو یہ فرض کرتا ہے کہ حصص یافتگان منیجروں پر بھروسہ نہیں کر سکتے، منیجروں کو کم قابل اعتماد بنا سکتا ہے۔" گھوشال نے خبردار کیا کہ اس طرح کا نظریہ ایک خود کو پورا کرنے والی پیشن گوئی بن جائے گا، خاص طور پر بزنس اسکولوں میں ان کے ساتھیوں کی اکثریت کی آؤٹ پٹ پر سخت تنقید جس نے انہیں متنازعہ بنا دیا۔ ان کی موت تک، ان کی لڑائی اس "تنگ نظریے" کے خلاف تھی جس کی وجہ سے آج کا انتظامی نظریہ "غیر سماجی اور یک جہتی، جیل یا پاگل گھر کے لیے زیادہ موزوں انسانی حالت کی پیروڈی، ایک ایسے ادارے کے مقابلے میں جو بھلائی کے لیے ایک قوت ہونا چاہیے" بن گیا۔ ۔