Anil K. Gupta (scholar)
انیل کے گپتا (پیدائش 24 ستمبر 1949) ایک امریکی تعلیمی ماہر ہیں جو کاروباری حکمت عملی میں مہارت رکھتے ہیں۔ وہ میری لینڈ یونیورسٹی کے رابرٹ ایچ اسمتھ اسکول آف بزنس میں اسٹریٹجی، گلوبلائزیشن، اور انٹرپرینیورشپ میں مائیکل ڈی ڈنگ مین چیئر رکھتے ہیں۔ گپتا کئی کتابوں کے مصنف ہیں جن میں دی کویسٹ فار گلوبل ڈومیننس: ٹرانسفارمنگ گلوبل پریزنس انٹو گلوبل کمپٹیٹیو ایڈوانٹیج، گلوبل اسٹریٹجی اینڈ آرگنائزیشن، گیٹنگ چائنا اینڈ انڈیا رائٹ: اسٹریٹجیز فار لیوریج دی ورلڈز فاسٹسٹ گروئنگ اکانومیز فار گلوبل ایڈوانٹیج، اور دی سلک روڈ ریڈ ڈسکوورڈ: کس طرح ہندوستانی اور چینی کمپنیاں ایک دوسرے کی منڈیوں میں مقابلہ کرکے عالمی سطح پر مضبوط ہو رہی ہیں۔ تھنکرز 50 کے ذریعہ دنیا کے سب سے زیادہ بااثر انتظامی مفکرین میں سے ایک کے طور پر درجہ بند، انہیں دی اکنامسٹ نے ایک کور اسٹوری میں ابھرتی ہوئی مارکیٹوں پر تحقیق کے لیے دنیا کے "سپر اسٹارز" میں سے ایک کے طور پر نامزد کیا ہے۔ وہ عالمگیریت کے موضوع پر تحقیق، عمل اور تدریس میں دنیا بھر میں شراکت کے لیے اکیڈمی آف مینجمنٹ کے انٹرنیشنل مینجمنٹ ڈویژن کی طرف سے 2017 کے آؤٹ اسٹینڈنگ ایجوکیشن ایوارڈ کے وصول کنندہ بھی ہیں۔ گپتا اکیڈمی آف مینجمنٹ، اسٹریٹجک مینجمنٹ سوسائٹی، اور اکیڈمی آف انٹرنیشنل بزنس کے فیلو ہیں۔ وہ سی این بی سی ڈسپرٹرز 50 ایڈوائزری کونسل، دی بریٹن ووڈس کمیٹی، اور ورلڈ اکنامک فورم کے اسٹیورڈشپ بورڈ برائے سسٹم انیشی ایٹو آن دی فیوچر آف کنزمپشن کے مدعو رکن ہیں۔ ایجوکیشن گپتا نے 1970 میں کانپور کے انڈین انسٹی ٹیوٹ آف ٹیکنالوجی سے مکینیکل انجینئرنگ میں بیچلر آف ٹیکنالوجی کی ڈگری حاصل کی، 1972 میں احمد آباد کے انڈین انسٹی ٹیوٹ آف مینجمنٹ سے مارکیٹنگ میں ماسٹر آف بزنس ایڈمنسٹریشن کی ڈگری حاصل کی، اور ہارورڈ بزنس اسکول سے بزنس اسٹریٹجی میں ڈاکٹر آف بزنس ایڈمنسٹریشن کی ڈگری حاصل کی۔ امریکہ منتقل ہونے سے پہلے گپتا نے 1972 سے 1975 تک ہندوستان یونی لیور میں ایریا سیلز منیجر اور پروڈکٹ منیجر کے طور پر کام کیا۔ 1979-1986 سے، وہ بوسٹن یونیورسٹی کے اسکول آف مینجمنٹ میں مینجمنٹ پالیسی کے اسسٹنٹ پروفیسر تھے۔ 1986 میں انہوں نے میری لینڈ یونیورسٹی میں رابرٹ ایچ اسمتھ اسکول آف بزنس میں شمولیت اختیار کی۔ گپتا کو 1992 میں پروفیسر کے عہدے پر ترقی دی گئی، 2001 میں رالف جے ٹائسر پروفیسر اور 2009 میں مائیکل ڈی ڈنگ مین چیئر کے طور پر نامزد کیا گیا۔ گپتا نے اوریجن ٹیکنالوجیز، اومیگا ورلڈ وائیڈ، وائٹل لنک، اور نیو میجک سمیت کئی کمپنیوں کے لیے منتخب بورڈ ممبر کے طور پر خدمات انجام دی ہیں۔ انہوں نے آئی آئی ٹی بمبئی میں انٹرپرینیورشپ سینٹر کے مشاورتی بورڈ، ایشیا سلیکن ویلی کنکشن، اور یو ایس-انڈیا بزنس کونسل کے مشیر کے طور پر بھی خدمات انجام دی ہیں۔ ریسرچ گپتا کی تحقیق تین شعبوں پر مرکوز ہے: حکمت عملی، عالمگیریت، اور صنعت کاری۔ وہ کئی کتابوں کے ساتھ ساتھ 80 سے زیادہ مقالہ جات کے مصنف ہیں۔ گپتا نے ملٹی نیشنل کارپوریشنوں کے اندر علم کے بہاؤ کے بارے میں ایک مقالہ مشترکہ طور پر تحریر کیا، اور ان عوامل پر ایک تجرباتی مطالعہ کے نتائج پیش کیے جو ملٹی نیشنل انٹرپرائز کے اندر جانکاری کے اشتراک کو فروغ دیتے ہیں یا اس میں رکاوٹ ڈالتے ہیں۔ مطالعہ نے پانچ عوامل کے کردار کا جائزہ لیا: ممکنہ بھیجنے والے کے اندر علم کا ذخیرہ، ترغیبی ڈھانچہ جس میں بھیجنے والا کام کرتا ہے، مواصلاتی چینلز کی وفاداری، ممکنہ وصول کنندہ کا ترغیبی ڈھانچہ، اور ممکنہ وصول کنندہ کا علمی ذخیرہ۔ 17 دسمبر 2020 تک، گوگل اسکالر پر اس مقالے کے حوالہ جات کی تعداد 5260 تھی۔ جرنل آف انٹرنیشنل بزنس اسٹڈیز میں کلاؤس ای میئر کے ایک مضمون نے اسے "منیجنگ دی ایم این ای سبسیڈیری" کے موضوع پر تحقیقی ادب میں سب سے زیادہ حوالہ شدہ مقالے کے طور پر درجہ دیا۔ گپتا نے علم کے بہاؤ اور کثیر القومی کارپوریشنوں کے اندر کنٹرول کے ڈھانچے پر بھی توجہ دی اور ایک نظریاتی ڈھانچہ پیش کیا جو کثیر القومی انٹرپرائز کے عالمی علمی نیٹ ورک میں مختلف کردار ادا کرنے والی ذیلی کمپنیوں کے لیے بہترین کارپوریٹ کنٹرول ڈھانچہ پیش کرتا ہے۔ گپتا اور ان کے ساتھی محققین نے ذیلی کرداروں میں فرق کو دو عوامل کا کام قرار دیا: ذیلی ادارہ باقی کارپوریشن سے کس حد تک علم کا استعمال کرتا ہے، اور ذیلی ادارہ کس حد تک باقی کارپوریشن کو اس طرح کا علم فراہم کرتا ہے۔ جرنل آف انٹرنیشنل بزنس اسٹڈیز میں کلاؤس ای میئر کے ایک مضمون میں اسے "منیجنگ دی ایم این ای سبسیڈیری" کے موضوع پر تحقیقی ادب میں سب سے زیادہ حوالہ شدہ مقالہ قرار دیا گیا۔ 2000 میں گپتا نے وجے گووندراجن کے ساتھ مل کر "نالج مینجمنٹ کے سماجی طول و عرض: نیوکور اسٹیل سے اسباق" کے عنوان سے ایک مقالہ لکھا، اور اس کا تجزیہ پیش کیا کہ کسی تنظیم کا سماجی ماحولیاتی نظام انٹرپرائز کے اندر علم کی تخلیق، پھیلاؤ اور استعمال کو کس طرح متاثر کرتا ہے۔ انہوں نے نیوکور کارپوریشن کے معاملے کا جائزہ لے کر تجزیہ کیا، جو ایک U.S.-based کمپنی ہے جو کئی دہائیوں سے دنیا کے سب سے موثر اسٹیل مینوفیکچررز میں سے ایک ہے۔ "علم کے پھیلاؤ اور غیر ملکی ماتحت اداروں کو تحقیق و ترقی کی ذمہ داریوں کی تفویض" کے عنوان سے ایک مضمون میں، سوسن فینبرگ اور گپتا نے اوسط سے زیادہ تحقیق و ترقی پر مبنی صنعتوں میں امریکہ میں مقیم ایم این سی کی غیر ملکی ذیلی کمپنیوں کے بڑے پیمانے پر پینل ڈیٹا بیس کا استعمال کیا تاکہ اس بات کا جائزہ لیا جا سکے کہ اس طرح کے علم کو استعمال کرنے کے لیے بیرونی پھیلاؤ کے مواقع کے ساتھ ساتھ اندرونی فرم کی مخصوص صلاحیتیں ایم این سی کے نئے تحقیق و ترقی کے مقامات کے فیصلوں کو کس حد تک متاثر کرتی ہیں۔ ان کے نتائج سے پتہ چلتا ہے کہ ایم این سی ممکنہ پھیلاؤ کے مواقع کی توقع کرتے دکھائی دیتے ہیں اور نہ صرف مقامات پر بلکہ ایک ہی مقام کے اندر حریفوں کے زمروں میں بھی ان مواقع کا اندازہ لگانے میں امتیازی سلوک کر رہے ہیں۔ گپتا نے ایکسپلوریشن اور استحصال کے درمیان باہمی تعامل پر تحقیق کی اور اس بنیاد پر اپنا مطالعہ شروع کیا کہ ایکسپلوریشن اور استحصال تنظیمی موافقت کی تحقیق کی بنیاد پر جڑواں تصورات کے طور پر ابھرے ہیں۔ ان کے مطالعے میں چار سوالات پر توجہ دی گئی: تلاش اور استحصال کا کیا مطلب ہے؟ کیا وہ ایک دوسرے کے تسلسل کے دو سرے ہیں یا آرتھوگنل؟ تنظیموں کو ایکسپلوریشن اور استحصال کے درمیان توازن کیسے حاصل کرنا چاہیے-ایمبیڈ ایکسٹریٹی یا پنکٹیوٹڈ ایکویلیبریئم کے ذریعے؟ آخر میں، کیا تمام تنظیموں کو توازن کے لیے کوشش کرنی چاہیے، یا کیا استحصال یا تلاش میں مہارت کبھی کبھی طویل مدتی کامیابی کے لیے کافی ہوتی ہے؟ بزنس یونٹ اسٹریٹجی، منیجریل کیریکٹرسٹکس، اور بزنس یونٹ ایفیکٹیونیس ایٹ اسٹریٹجی امپلیمینٹیشن میں، گپتا اور ان کے شریک مصنفین نے اس سوال پر ایک تجرباتی مطالعہ کے نتائج پیش کیے کہ آیا شخصیت کی خصوصیات (خطرے کا رجحان اور ابہام کے لیے رواداری) کے درمیان فٹ ہے یا نہیں۔ کاروباری یونٹ کے جنرل منیجر اور کاروباری یونٹ کی حکمت عملی (بلڈ بمقابلہ فصل) دراصل اعلی کارکردگی کا نتیجہ ہے۔ انہوں نے جواب کو مثبت پایا۔ اس مقالے کو اے ایم جے میں شائع ہونے والے دس سب سے زیادہ حوالہ شدہ مضامین کی فہرست میں شامل کیا گیا تھا، سابق ایڈیٹر رچرڈ ٹی موڈے نے "سلیبریٹنگ 40 ایئرز آف دی اکیڈمی آف مینجمنٹ جرنل" کے عنوان سے ایک مقالے میں۔ ایوارڈز اور اعزازات 1984-بروڈرک پرائز فار ایکسی لینس ان ریسرچ، بوسٹن یونیورسٹی۔ 1994-حکمت عملی اور تنظیم میں تحقیق کے لیے "ٹاپ 20 نارتھ امریکن سپر اسٹارز" میں سے ایک کے طور پر درجہ بندی، مینجمنٹ انٹرنیشنل ریویو۔ 1998-ایلن جے کرو ایوارڈ فار ایکسی لینس ان ٹیچنگ، رابرٹ ایچ اسمتھ اسکول آف بزنس، یونیورسٹی آف میری لینڈ ایٹ کالج پارک۔ 1997-1998-ممتاز اسکالر ٹیچر ایوارڈ، یونیورسٹی آف میری لینڈ 2000-اکیڈمی آف مینجمنٹ جرنلز کے ہال آف فیم 2004-2006 میں شامل-مہمان ایڈیٹر، اکیڈمی آف مینجمنٹ جرنل کا خصوصی شمارہ "منیجنگ ایکسپلوریشن اینڈ ایکسپلوئٹیشن" (شریک ایڈیٹرز: کین اسمتھ اور کرس شیلی)۔ 2005-2007-مہمان ایڈیٹر، آرگنائزیشن سائنس کا خصوصی شمارہ "انوویشن ریسرچ ایٹ اینڈ ایکراس لیولز" (شریک ایڈیٹرز: سوسن ٹیلر اور پال ٹیسلک)۔ 2006-2008-مہمان ایڈیٹر، انفارمیشن سسٹمز ریسرچ کا خصوصی شمارہ "ڈیجیٹل اور سوشل نیٹ ورکس کے درمیان تعامل" (شریک ایڈیٹرز: ریتو اگروال اور رابرٹ کراؤٹ)۔ 2010-منتخب لائف ٹائم فیلو، اکیڈمی آف انٹرنیشنل بزنس 2010-ایکسیوم بک ایوارڈز 'سلور پرائز فار بیسٹ بک ان گلوبلائزیشن/انٹرنیشنل بزنس فار گیٹنگ چائنا اینڈ انڈیا رائٹ جولائی 2010-بیسٹ پروفیسر ان اسٹریٹجی ایوارڈ فار سی ایم او ایشیا۔ 2010-منتخب لائف ٹائم فیلو، اسٹریٹجک مینجمنٹ سوسائٹی 2012-منتخب لائف ٹائم فیلو، اکیڈمی آف مینجمنٹ 2013، 2015، 2017، 2019-دنیا کے 50 سب سے زیادہ بااثر انتظامی مفکرین کی مفکرین کی 50 کی دو سالہ فہرست میں شامل-ممتاز تدریسی ایوارڈ، اسمتھ اسکول آف بزنس، یونیورسٹی آف میری لینڈ 2017-بقایا تعلیمی ایوارڈ، اکیڈمی آف مینجمنٹ ببلیوگرافی کتابیں دی کویسٹ فار گلوبل ڈومیننس: عالمی موجودگی کو عالمی مسابقتی فائدے میں تبدیل کرنا (2001) اسمارٹ گلوبلائزیشن: عالمی حکمت عملیوں کو ڈیزائن کرنا، عالمی نیٹ ورکس بنانا (2003) عالمی حکمت عملی اور تنظیم (2004) عالمی تسلط کے لیے جستجو: عالمی موجودگی کو عالمی مسابقتی فائدے میں تبدیل کرنا، (2012) سلک روڈ دوبارہ دریافت کیا گیا: کس طرح ہندوستانی اور چینی کمپنیاں ایک دوسرے کی منڈیوں میں مقابلہ کرکے عالمی سطح پر مضبوط ہو رہی ہیں (2014) منتخب مضامین گپتا، اے کے، اور گووندراجن، وی۔ 1984۔ کاروباری یونٹ کی حکمت عملی، انتظامی خصوصیات، اور حکمت عملی کے نفاذ میں کاروباری یونٹ کی تاثیر۔ اکیڈمی آف مینجمنٹ جرنل، 27 (1): 25-41۔ گپتا، اے کے، اور گووندراجن، وی۔ 1991۔ علم کا بہاؤ اور کثیر القومی فرموں کے اندر کنٹرول کا ڈھانچہ۔ اکیڈمی آف مینجمنٹ ریویو، 16:768-792۔ گپتا، اے کے، اور گووندراجن، وی۔ 2000۔ نالج مینجمنٹ کی سماجی جہت: نیوکور اسٹیل سے سبق۔ سلوان مینجمنٹ کا جائزہ۔ زوال: 71-80۔ گپتا، اے کے، اور گووندراجن، وی۔ 2000۔ کثیر القومی کارپوریشنوں میں علم کا بہاؤ ہوتا ہے۔ اسٹریٹجک مینجمنٹ جرنل۔ 21: 473-496۔ فینبرگ، ایس ای، گپتا، اے کے۔ 2004 میں۔ علم کا پھیلاؤ اور غیر ملکی ماتحت اداروں کو تحقیق و ترقی کی ذمہ داریوں کی تفویض۔ اسٹریٹجک مینجمنٹ جرنل۔ 25: 823-845۔ گپتا، اے کے، اسمتھ، کے جی، اور شیلی، سی۔ 2006۔ تلاش اور استحصال کے درمیان تعامل۔ اکیڈمی آف مینجمنٹ جرنل. 49: 693-706۔ ژانگ، ایل، گپتا، اے کے، اور ہیلن، بی۔ 2017. پہلے کے تعلقات کی مشروط اہمیت: وینچر کیپٹل سنڈیکیشن کا گروپ سطح کا تجزیہ۔ اکیڈمی آف مینجمنٹ جرنل. 60 (4): 1360-1386۔ ۔