Colonial Sugar Refining Company (Fiji)
نوآبادیاتی شوگر ریفائننگ کمپنی (سی ایس آر) نے 1880 میں فجی میں کام شروع کیا اور جب تک کہ اس نے 1973 میں کام بند نہیں کیا، اس کا فجی کی سیاسی اور معاشی زندگی پر کافی اثر تھا۔ فجی میں اپنی توسیع سے پہلے، سی ایس آر میلبورن اور آکلینڈ میں شوگر ریفائنریز چلا رہا تھا۔ خام چینی اور گنے کے باغات کی پیداوار میں داخل ہونے کا فیصلہ کمپنی کی اپنی ریفائننگ کارروائیوں کو چلانے کے لیے درکار خام چینی کی قیمت میں اتار چڑھاؤ سے خود کو بچانے کی خواہش کی وجہ سے تھا۔ مئی 1880 میں فجی کے نوآبادیاتی سکریٹری جان بیٹس تھرسٹن نے نوآبادیاتی شوگر ریفائننگ کمپنی کو شجرکاری کے قیام کے لیے 2,000 ایکڑ (8 کلومیٹر 2) زمین دستیاب کر کے فجی میں اپنی کارروائیوں کو بڑھانے پر آمادہ کیا۔ فجی میں سی ایس آر ملوں میں چینی کی پیداوار 1860 کی دہائی کے اوائل میں کپاس کی قیمت کے زوال کے ساتھ شروع ہوئی تھی۔ بہت سی چھوٹی چینی ملیں قائم کی گئیں لیکن ان کا انتظام بری طرح کیا گیا اور وہ منافع بخش نہیں تھیں۔ 1890 کی دہائی میں چینی کی کم قیمتوں کے دور میں، ان میں سے زیادہ تر ملیں بند ہو گئیں، اور صدی کے اختتام پر فجی میں صرف چار ملیں کام کر رہی تھیں۔ فجی میں سی ایس آر کی پہلی مل نے 1882 میں نوسوری میں گنے کو کچلنا شروع کیا۔ ویریا میں ایک اور مل تعمیر کی گئی اور اسے 1886 سے 1895 تک کچل دیا گیا۔ اسے بند کر دیا گیا تھا کیونکہ یہ قابل عمل ہونے کے لیے بہت چھوٹا تھا۔ چالمرز بھائیوں نے 1880 میں پینانگ مل تعمیر کی اور اسے 1896 میں میلبورن ٹرسٹ کمپنی کو فروخت کر دیا۔ مل کو بڑھایا گیا (ماگو جزیرے کی مشینری کے ساتھ (جہاں 1895 میں ایک مل بند ہو گئی تھی) اور کرشنگ کی بڑھتی ہوئی صلاحیت کے ساتھ سازگار موسمی حالات نے مل کو آزادانہ طور پر کام کرنے کے قابل بنایا۔ پینانگ کو 1922 میں بند کر دیا گیا تھا لیکن 1925 میں پینانگ کمپنی نے اسے دوبارہ کھول دیا۔ 1926 میں اسے سی ایس آر نے اپنے قبضے میں لے لیا۔ دیگر ملیں 1886 میں با میں، 1894 میں لاباسا میں اور 1903 میں لوٹوکا میں قائم کی گئیں۔ اس مرحلے پر فجی میں صرف ایک اور غیر سی ایس آر مل کام کر رہی تھی۔ نووا شوگر مل کو اسٹینلیک لی نے 1884 میں تعمیر کیا تھا اور اسے فجی شوگر کمپنی لمیٹڈ کے نام سے چلایا جاتا تھا۔ مل نے کبھی کوئی منافع نہیں کمایا اور مدد کے لیے سی ایس آر پر انحصار کیا۔ 1905 میں جب مل فروخت کے لیے آئی تو سی ایس آر نے اسے نہیں خریدا کیونکہ وہ کالونی میں دوسرے مل مالکان چاہتا تھا، تاکہ وہ ٹیکس مراعات پر مشترکہ طور پر حکومت سے رجوع کر سکیں۔ اسے برٹش کولمبیا ریفائننگ کمپنی نے 1906 میں خریدا تھا اور اسے وینکوور-فجی شوگر کمپنی کے طور پر چلایا جاتا تھا۔ یہ پھر بھی کوئی منافع کمانے میں ناکام رہا اور 1923 میں بند کر دیا گیا۔ نوسوری مل کو 1959 میں بند کر دیا گیا تھا کیونکہ اسے فراہم کیے جانے والے گنے میں چینی کا مواد کم تھا۔ سی ایس آر ملوں کے لیے گنے کے سپلائر فجی کے لوگ بطور گنے کے ذریعہ جب 1870 اور 1880 کی دہائیوں میں فجی میں چینی ملیں قائم کی جا رہی تھیں تو امید کی جا رہی تھی کہ فجی کے لوگ گنے کے بڑے سپلائر ہوں گے۔ ابتدائی طور پر گنے کو فجی باشندے ٹیکس کی فصل کے طور پر اگاتے تھے۔ ہر صوبے کا ٹیکس کے حساب سے جائزہ لیا جاتا تھا اور اگر حکومت کو سونپی گئی فصل کی قیمت تشخیص سے تجاوز کر جاتی تو صوبے کو رقم کی واپسی کی جاتی تھی۔ 1884 میں فجی باشندوں نے 8,884 ٹن گنے کی پیداوار کی جو اس سال کچلے گئے گنے کا 12 فیصد تھا۔ 1900 تک، فجی باشندوں کی طرف سے فراہم کردہ گنے کی مقدار بڑھ کر 15,447 ٹن ہو گئی تھی لیکن کل کے تناسب کے طور پر یہ صرف 6 فیصد تھی۔ 1902 کے بعد، جب حکومتی پالیسی میں تبدیلی کے بعد ٹیکس کے لیے نقد ادا کرنے کی اجازت دی گئی، تب فجی باشندوں کی طرف سے فراہم کردہ گنے میں کمی واقع ہوئی تاکہ 1914 تک فجی باشندوں کی طرف سے تیار کردہ گنے کی مقدار نہ ہونے کے برابر تھی۔ یورپی ٹھیکیدار 1880 میں ریوا میں آباد کاروں نے سی ایس آر کے لیے 10 شلنگ فی ٹن میں گنے کی کاشت کرنے پر اتفاق کیا تھا۔ 1884 اور 1885 میں بونس کے باوجود پودے لگانے والے روزی کمانے سے قاصر تھے۔ بہت سے کاشتکار اپنی غیر منافع بخش زمین بیچنا چاہتے تھے لیکن سی ایس آر اس کی اجازت نہیں دیتا تھا۔ جب معاہدہ ختم ہوا تو سی ایس آر کو ان باغات کو سنبھالنے پر مجبور کیا گیا۔ سی ایس آر نے گنے کی کاشت کے لیے مزید زمین حاصل کی اور 1914 تک 100,000 ایکڑ (400 مربع کلومیٹر) پر قبضہ کر لیا۔ وہاں فجی میں زمینداروں کا ایک نیا مجموعہ بھی پہنچا جنہوں نے یا تو خود گنے کے پودے لگائے یا گنے کے پودے لگانے کے لیے اپنی زمین لیز پر لی۔ یورپی کرایہ دار 1890 میں، سی ایس آر نے اپنی املاک کو شجرکاری کے منتظمین اور دیگر کو سرمائے کے ساتھ لیز پر دینا شروع کیا۔ اس وقت ایک عام عقیدہ تھا کہ گنے کے باغات کاشتکاری کے بہتر طریقوں کی وجہ سے معاشی طور پر قابل عمل تھے اور سی ایس آر کرایہ دار عام طور پر دوسرے ٹھیکیداروں کے مقابلے میں کم کرایہ ادا کرتے تھے۔ 1905 سے نگرانوں کی طرف سے سی ایس آر پر دباؤ بڑھتا گیا کہ وہ اپنی بڑی املاک کو لیز پر دیں کیونکہ نگران چینی کی صنعت کے منافع میں حصہ چاہتے تھے۔ 1908 میں، سی ایس آر کی انتظامیہ نے اپنی املاک کو 400 سے 1000 ایکڑ (1.6 سے 4 مربع کلومیٹر) میں تقسیم کرنے اور انہیں اپنے نگرانوں کو لیز پر دینے کا فیصلہ کیا کیونکہ یہ نوٹ کیا گیا تھا کہ کرایہ داروں اور ان کے مزدوروں کے درمیان تعلقات کمپنی کے نگرانوں اور اس کے ہندوستانی مزدوروں کے درمیان تعلقات سے بہتر تھے۔ 1914 تک، سی ایس آر کا زیادہ تر گنے ان کرایہ داروں سے خریدا گیا تھا۔ سی ایس آر پر اس کا ایک منفی اثر یہ ہوا کہ اگرچہ تمام تجربہ کار نگران کرایہ دار بن چکے تھے، لیکن ان کے پاس ناتجربہ کار نگران رہ گئے، جس کی وجہ سے مزدوروں کو پریشانی کا سامنا کرنا پڑا۔ ۔