Rubber Board
ربڑ بورڈ ایک قانونی ادارہ ہے جسے حکومت ہند نے ملک میں ربڑ کی صنعت کی مجموعی ترقی کے لیے ربڑ ایکٹ 1947 کے تحت تشکیل دیا ہے۔ ربڑ بورڈ کا صدر دفتر کوٹایم، کیرالہ میں ہے۔ قدرتی ربڑ کی تجارتی کاشت ہندوستان میں انگریزوں نے متعارف کرائی تھی، حالانکہ ہندوستان میں تجارتی پیمانے پر ربڑ اگانے کی تجرباتی کوششیں 1873 میں بوٹینیکل گارڈن، کلکتہ میں شروع کی گئی تھیں۔ ہندوستان میں پہلا تجارتی ہیویا باغات 1902 میں تھٹیکاڈو میں قائم کیے گئے تھے۔ اسٹریٹجک اور حفاظتی وجوہات کی بناء پر ہندوستان میں ربڑ کی پیداوار کی اہمیت کو حکومت نے دوسری جنگ عظیم کے دوران محسوس کیا تھا۔ ہندوستان میں ربڑ کے کاشتکاروں کی حوصلہ افزائی کی گئی کہ وہ جنگ کے دوران استعمال کے لیے درکار زیادہ سے زیادہ ربڑ تیار کریں۔ جنگ کے بعد کاشتکاروں کی طرف سے صنعت کے مفادات کی دیکھ بھال کے لیے ایک مستقل تنظیم قائم کرنے کے مطالبات بڑھ رہے تھے۔ اس کے بعد حکومت نے صورتحال کا مطالعہ کرنے اور مناسب سفارشات پیش کرنے کے لیے 1945 میں ایک ایڈہاک کمیٹی تشکیل دی۔ اس ایڈہاک کمیٹی کی سفارش پر حکومت نے 18 اپریل 1947 کو ربڑ (پیداوار اور مارکیٹنگ) ایکٹ 1947 منظور کیا اور فوری طور پر انڈین ربڑ بورڈ تشکیل دیا گیا۔ ربڑ کی پیداوار اور مارکیٹنگ (ترمیم) ایکٹ، 1954 نے بورڈ کے نام میں ربڑ پر ربڑ بورڈ کے قانون سازی کے طور پر ترمیم کی۔ جیسا کہ اوپر بتایا گیا ہے، جنگ کے بعد کے قدرتی ربڑ کے منظر نامے پر غور کرنے سے حکومت ہند کو ربڑ (پیداوار اور مارکیٹنگ) ایکٹ، 1947 منظور کرنے پر مجبور کیا گیا تاکہ اس کی رہنمائی اور کنٹرول کے تحت اس شعبے کے مجموعی فروغ اور ترقی کی فراہمی کی جا سکے۔ جیسا کہ ایکٹ میں تصور کیا گیا ہے، انڈین ربڑ بورڈ کو ایک قانونی تنظیم کے طور پر قائم کیا گیا تھا جو ایکٹ کی مختلف دفعات کے نفاذ میں حکومت کی مدد کرنے کے لیے ذمہ دار ہے۔ یہ قانون جو 18 اپریل 1947 کو نافذ ہوا اس کے بعد سے اس میں کئی ترامیم کی گئی ہیں۔ ربڑ کی پیداوار اور مارکیٹنگ (ترمیم) ایکٹ 1954 جو یکم اگست 1954 کو نافذ ہوا، نے بورڈ کے آئین میں کچھ اہم تبدیلیاں کیں جن کا نام اب ربڑ بورڈ رکھا گیا ہے۔ اس نے صنعت کی ترقی اور ضروری تحقیق و ترقی کے پروگراموں کی تشکیل اور ان پر عمل درآمد میں بورڈ کے کردار کو واضح طور پر بیان کیا۔ اس کے بعد ربڑ رولز 1955 کا نوٹیفکیشن جاری کیا گیا جس میں بورڈ کو ایکٹ کے مقاصد پر عمل کرنے کے لیے رہنما خطوط دیے گئے تھے۔ قواعد میں وقتا فوقتا ضرورت پر مبنی ترامیم کی گئی ہیں۔ 1960 کے ربڑ (ترمیم) ایکٹ نے ربڑ پر سیس جمع کرنے کی شرح اور طریقہ کار میں کچھ تبدیلیاں کیں۔ 1982 کے ربڑ (ترمیم) ایکٹ نے مرکزی حکومت کو بورڈ کے لیے جز وقتی یا کل وقتی چیئرمین مقرر کرنے اور اگر ضروری ہو تو ایسے اختیارات کے استعمال اور ایسے فرائض انجام دینے کے لیے ایک ایگزیکٹو ڈائریکٹر مقرر کرنے کا التزام کیا جو چیئرمین کے ذریعے اسے تفویض یا تفویض کیے جائیں۔ 1994 کی ترمیم نے ربڑ پر عائد کیے جانے والے سیس کی زیادہ سے زیادہ شرح کو دوبارہ طے کیا۔ افعال ایکٹ کے تحت بیان کردہ بورڈ کے افعال یہ ہیں: ایسے اقدامات کے ذریعے فروغ دینا جو اسے ربڑ کی صنعت کی ترقی کے لیے موزوں لگتے ہیں۔ مذکورہ بالا شق کی عامیت پر تعصب کے بغیر اس میں مذکور اقدامات کے لیے فراہم کیا جا سکتا ہے: سائنسی، تکنیکی یا اقتصادی تحقیق شروع کرنا، اس میں مدد کرنا یا اس کی حوصلہ افزائی کرنا۔ طلباء کو پودے لگانے، کاشت کاری، کھاد اور چھڑکنے کے بہتر طریقوں کی تربیت دینا۔ ربڑ کے کاشتکاروں کو تکنیکی مشورے کی فراہمی ربڑ کی مارکیٹنگ کو بہتر بناتی ہے۔ املاک کے مالکان، ڈیلروں اور مینوفیکچررز سے اعداد و شمار جمع کرنا۔ کام کرنے کے بہتر حالات کو یقینی بنانا اور کارکنوں کو سہولیات اور ترغیبات کی فراہمی اور بہتری۔ کسی بھی دوسرے فرائض کو انجام دینا جو اس ایکٹ کے تحت بنائے گئے قواعد کے مطابق بورڈ کے پاس ہوں۔ یہ بورڈ کا فرض بھی ہوگا: ربڑ کی صنعت کی ترقی سے متعلق تمام معاملات بشمول ربڑ کی درآمد اور برآمد پر مرکزی حکومت کو مشورہ دینا۔ ربڑ سے متعلق کسی بین الاقوامی کانفرنس یا اسکیم میں شرکت کے حوالے سے مرکزی حکومت کو مشورہ دینا۔ مرکزی حکومت اور اس طرح کے دیگر حکام کو جو مقرر کیا جائے، اس کی سرگرمیوں اور اس ایکٹ کے کام کرنے کے بارے میں نصف سالانہ رپورٹیں پیش کرنا، اور ربڑ کی صنعت سے متعلق ایسی دیگر رپورٹیں تیار کرنا اور پیش کرنا جو مرکزی حکومت کو وقتا فوقتا درکار ہوں۔ محکمے اور ڈویژن ربڑ بورڈ آف انڈیا میں 9 محکمے اور 4 ڈویژن ہیں۔ نو محکمے ہیں ؛ ربڑ پروڈکشن ڈپارٹمنٹ ربڑ ریسرچ انسٹی ٹیوٹ آف انڈیا پروسیسنگ اینڈ پروڈکٹ ڈیولپمنٹ ڈپارٹمنٹ ٹریننگ ڈپارٹمنٹ ایڈمنسٹریشن ڈپارٹمنٹ فنانس اینڈ اکاؤنٹس (ایف اینڈ اے) ڈپارٹمنٹ لائسنسنگ اینڈ ایکسائز ڈیوٹی ڈپارٹمنٹ شماریات اور منصوبہ بندی محکمہ مارکیٹ پروموشن ڈپارٹمنٹ چار ڈویژن ہیں ؛ پبلسٹی اینڈ پبلک ریلیشنز ڈویژن پلاننگ ڈویژن ویجیلنس ڈویژن اندرونی آڈٹ محکمے اور ڈویژن ذیلی موضوعات ربڑ پروڈکشن ڈپارٹمنٹ ربڑ ریسرچ انسٹی ٹیوٹ آف انڈیا پروسیسنگ اینڈ پروڈکٹ ڈیولپمنٹ ڈپارٹمنٹ ٹریننگ ڈپارٹمنٹ ایڈمنسٹریشن ڈپارٹمنٹ فنانس اینڈ اکاؤنٹس (ایف اینڈ اے) محکمہ لائسنسنگ اینڈ ایکسائز ڈیوٹی محکمہ شماریات محکمہ مارکیٹ پروموشن ڈویژن پبلسٹی اینڈ پبلک ریلیشنز ڈویژن اور ویجیلنس ڈویژن ربڑ ریسرچ انسٹی ٹیوٹ آف انڈیا 1955 میں قائم ربڑ ریسرچ انسٹی ٹیوٹ آف انڈیا (آر آر آئی آئی) پوتھپلی کے مشرقی مضافات میں ایک پہاڑی پر واقع ہے۔ آر آر آئی آئی سے منسلک نو تحقیقی شعبے، سات علاقائی تحقیقی مراکز، دو ہیون بریڈنگ سب اسٹیشن اور ایک مرکزی تجرباتی اسٹیشن ہیں۔ انسٹی ٹیوٹ کی سربراہی ڈائریکٹر (ریسرچ) کرتے ہیں۔ میجر ڈویژن زرعی معاشیات زرعی سائنس/مٹی بائیوٹیکنالوجی/جینوم تجزیہ بوٹنی/کلون ایویلیوایشن جرمپلازم لیٹیکس ہارویسٹ پلانٹ پیتھولوجی پلانٹ فزیولوجی ربڑ ٹیکنالوجی ٹیکنیکل کنسلٹنٹ ربڑ پروڈکشن ڈپارٹمنٹ ربڑ پروڈکشن کمشنر کی سربراہی میں محکمہ ربڑ کی کاشت اور پیداوار میں بہتری اور توسیع کے لیے اسکیموں کی منصوبہ بندی، تشکیل اور نفاذ کا ذمہ دار ہے۔ توسیعی/مشاورتی خدمات، ان پٹ کی فراہمی، چھوٹے کاشتکاروں کے لیے مظاہرہ اور تربیت وغیرہ۔ یہ بھی محکمہ آر پی کے ذریعے انجام دیے جاتے ہیں۔ ربڑ کی پیداوار کے محکمے کے تحت ایک اچھی طرح سے تشکیل شدہ فیلڈ اسٹیبلشمنٹ قائم کیا گیا ہے جو ربڑ کے کاشتکاروں کو ربڑ کی کاشت، پیداوار، پروسیسنگ اور مارکیٹنگ کے تمام پہلوؤں پر مفت مشاورتی اور توسیعی خدمات فراہم کرتا ہے اور ساتھ ہی ساتھ مختلف ترقیاتی اسکیموں کے نفاذ میں بھی شرکت کرتا ہے۔ یہ سیٹ اپ ربڑ کی کاشت کے تمام اہم مراکز پر واقع چار زونل دفاتر، 44 علاقائی دفاتر اور 191 فیلڈ دفاتر پر مشتمل ہے۔ ربڑ کی پیداوار کا محکمہ کاشتکاری اور پیداوار سے متعلق تمام اسکیمیں، پروسیسنگ سے متعلق زیادہ تر اسکیمیں اور چھوٹے ہولڈرز کے سیلف ہیلپ گروپوں کو فروغ دینے اور ان کی مدد کرنے کے لیے اسکیمیں تشکیل دیتا ہے اور ان پر عمل درآمد کرتا ہے۔ قدرتی ربڑ کی پیداوار کے لیے ترقیاتی حکمت عملی کو درج ذیل ضروری تقاضوں کو مدنظر رکھنا ہوگا: بہتر کاشتوں کے ساتھ دوبارہ پودے لگانے اور بہتر زرعی انتظام کے ذریعے موجودہ باغات سے پیداوار کو بہتر بنانا ؛ روایتی باغبانی کے علاقوں میں کاشت کی توسیع، مناسب غیر روایتی علاقوں کی شناخت جو معاشی پیداوار کے لیے موزوں ہیں اور ایسے علاقوں میں کاشت کی توسیع ؛ مسابقتی فصلوں، مصنوعی متبادل اور سستی درآمدات کے چیلنجوں کا مقابلہ کرنے کے لیے پیداوار کی لاگت میں کمی ؛ صارفین کی صنعتوں کے تیزی سے درست مطالبات کو پورا کرنے کے لیے پیداوار کے معیار کو بہتر بنانا ؛ چھوٹے ہولڈرز کے سیلف ہیلپ گروپوں کی تشکیل اور موثر کام کرنا تاکہ زیادہ سے زیادہ منافع حاصل کرنے کے لیے منظم پیداوار، پروسیسنگ اور مارکیٹنگ چینز کو آسان بنانے کے لیے باخبر کمیونٹی کی شرکت کو یقینی بنایا جا سکے۔ یہ نقطہ نظر وسائل سے محروم غریب کسانوں کی ضروریات کا بھی خیال رکھتا ہے جنہیں نہ صرف مختلف اسکیموں کے تحت پیش کردہ فوائد حاصل کرنے بلکہ فیصلہ سازی کے عمل میں حصہ ڈالنے کا موقع بھی ملا۔ محکمہ کے ذریعے شروع کی گئی اہم ترقیاتی اسکیمیں اور سرگرمیاں درج ذیل ہیں: ربڑ کے پودے لگانے کی ترقیاتی اسکیم۔ پودے لگانے کے بہتر مواد کی پیداوار اور تقسیم۔ کاشتکاروں کو مشاورتی اور توسیعی خدمات۔ سائنسی پودے لگانے اور پیداوار کا مظاہرہ۔ سازوسامان اور مواد کی فراہمی جس میں مقبولیت کی ضرورت ہوتی ہے۔ ربڑ کے لیے موزوں غیر روایتی علاقوں کی شناخت اور ایسے علاقوں میں اس کے فروغ کے لیے منصوبہ بندی اور سرگرمیاں شروع کرنا۔ چھوٹے ہولڈنگز میں پیداواریت بڑھانے کی اسکیمیں چھوٹے ہولڈر ربڑ کے معیار کو بہتر بنانے کی اسکیمیں۔ اضافی آمدنی پیدا کرنے کی اسکیمیں ربڑ کے باغات سے بنتی ہیں-مکھی پروری بلاک پودے لگانے، اجتماعی پودے لگانے وغیرہ۔ درج فہرست ذات/درج فہرست قبائل کے ارکان کے درمیان ربڑ کے فروغ کے لیے۔ چھوٹے کاشتکاروں کے درمیان رضاکارانہ انجمنوں (ربڑ پیدا کرنے والی سوسائٹیوں) اور سیلف ہیلپ گروپوں کی سرگرمیوں کو فروغ دینا۔ ٹیپرز کی تربیت۔ محکمہ کا مرکزی دفتر کوٹائم میں بورڈ کے مرکزی دفتر میں کام کرتا ہے۔ فیلڈ سروسز زونل/علاقائی دفاتر اور فیلڈ دفاتر کے ذریعے فراہم کی جاتی ہیں۔ دیگر ادارے نرسریاں، مظاہرے اور تربیتی مراکز اور ٹیپرز ٹریننگ اسکول ہیں۔ بین الاقوامی تعاون ہندوستان ربڑ سے منسلک کئی بین الاقوامی تنظیموں کے ساتھ قریبی تعلقات برقرار رکھے ہوئے ہے۔ اہم تنظیمیں یہ ہیں: آئی آر ایس جی، اے این آر پی سی اور آئی آر آر ڈی بی انٹرنیشنل ربڑ اسٹڈی گروپ (آئی آر ایس جی) اے این آر پی سی آئی آر آر ڈی بی