V. T. Sambanthan
تون تھرنیا سمبنتھن س/او ویراسامی (؛ 16 جون 1919-18 مئی 1979) جسے وی ٹی کے نام سے بھی جانا جاتا ہے۔ سامبنتھان، ایک ملیائی اور ملیشیائی سیاست دان تھے جنہوں نے جنوری 1972 سے 1974 تک قومی اتحاد کے وزیر، اپریل 1956 سے دسمبر 1971 تک وزیر تعمیرات، ڈاک اور ٹیلی مواصلات، 1957 سے 1959 تک وزیر صحت، 1955 سے 1957 تک وزیر محنت، 3 اگست 1973 کو صرف 10 دن کے لیے قائم مقام وزیر اعظم اور مئی 1955 سے ملیائی انڈین کانگریس اور بعد میں ملیشیائی انڈین کانگریس (ایم آئی سی) کے 5 ویں صدر کے طور پر خدمات انجام دیں۔ وہ بڑے پیمانے پر ملائیشیا کے بانی باپوں میں سے ایک کے طور پر جانا جاتا ہے جو تین اہم نسلوں میں سے ایک کی نمائندگی کرتا ہے، ہندوستانی نژاد لوگوں کے ساتھ ساتھ ٹنکو عبدل رحمان مالے نسل کی نمائندگی کرتا ہے اور تان چینگ لاک چینی نسل کی نمائندگی کرتا ہے۔ سامبنتھان ان سرکردہ ہندوستانی رہنماؤں میں سے ایک تھے جنہوں نے ملایا میں تحریک آزادی میں نمایاں کردار ادا کیا۔ منتقلی کے اس اہم دور میں ایم آئی سی کے صدر کی حیثیت سے، انہوں نے الائنس پارٹی کے رہنما ٹنکو عبدالرحمن کے ساتھ مل کر کام کیا اور ان کے درمیان قریبی ذاتی تعلق پیدا ہوا۔ انہیں ملائیشیا کی سیاسی تاریخ میں تین اہم پیشرفتوں کا سہرا دیا جاتا ہے: ملایان (اب ملائیشیا) انڈین کانگریس کا استحکام، اس کی بڑے پیمانے پر مبنی پارٹی میں تبدیلی، اور موجودہ حکمران اتحاد میں شراکت دار کے طور پر اس کا لازمی کردار۔ 1955 میں کثیر فرقہ وارانہ اتحاد میں ایم آئی سی کے داخلے نے ملایا میں تین اہم برادریوں کے مرکزی نمائندے کے طور پر اتحاد کی شبیہہ کو بڑھانے میں بہت اہم کردار ادا کیا۔ بہترین وقت 31 اگست 1957 کو حاصل کیا گیا جب مردیکا معاہدے کے تحت آزادی حاصل کی گئی، جس پر سامبنتھان نے دستخط کیے تھے۔ پس منظر سامبنتھان 1919 میں سنگائی سیپوت میں پیدا ہوئے تھے۔ ان کے والد، ایم۔ ایس۔ ویراسامی، جو سال 1896 میں ملایا آیا تھا، سنگائی سیپوت، پیرک میں ربڑ کے پودے لگانے کا علمبردار تھا اور ربڑ کے کئی باغات کا مالک تھا۔ ان کے بہن بھائی وی میناچی سندرم، وی کرشنن اور وی سرسوتی ہیں۔ سامبنتھان نے اپنی ابتدائی تعلیم کوالا کنگسر، پیرک کے کلفورڈ ہائی اسکول میں حاصل کی۔ ایک پرجوش کھلاڑی، سامبنتھان ایک ذہین طالب علم تھا جو بات چیت اور مذاق کرنا پسند کرتا تھا۔ سیاسی کیریئر ابتدائی شمولیت سمبنتھان نے ایک زیادہ مربوط اور متحد ہندوستانی برادری بنانے کے ارادے سے 1953 میں پیرک یونائیٹڈ انڈین کونسل کا انعقاد کیا، اسی سال وہ پیرک ایم آئی سی کے چیئرمین منتخب ہوئے۔ تاہم، وہ واقعہ جس نے سمبنتھان کو ایم آئی سی کی سیاست میں سب سے آگے لے جانے میں مدد کی وہ اس وقت کے ہندوستانی وزیر اعظم پنڈت جواہر لال نہرو کی چھوٹی بہن وجے لکشمی پنڈت کا دورہ تھا۔ سامبنتھان نے ان سے اس وقت دوستی کی تھی جب وہ اناملائی یونیورسٹی میں تعلیم حاصل کرتے ہوئے انڈین نیشنل کانگریس سے وابستہ تھے۔ ان کی دعوت پر، انہوں نے 1954 میں ملایا کا دورہ کیا اور جاری کمیونسٹ شورش کے باوجود، سنگائی سیپٹ کا دورہ کیا جہاں انہوں نے سرکاری طور پر مہاتما گاندھی تامل اسکول کا افتتاح کیا۔ 1954 میں سامبنتھان اور وجے لکشمی کے درمیان ملاقات نے سامبنتھان کو سرخیوں میں لانے اور پھر 1955 میں پارٹی صدر کے عہدے پر فائز ہونے میں مدد کی۔ اسی سال وہ کینٹا اتارا حلقے کے لیے قانون ساز کونسل کے رکن منتخب ہوئے۔ 1959 میں اس حلقے کا نام بدل کر سنگائی سیپٹ سیٹ رکھ دیا گیا۔ ایم آئی سی کا صدر بننا دوسری جنگ عظیم کے بعد کے دور میں، ہندوستانی پیشہ ور اشرافیہ کو بڑی حد تک ہندوستانی قوم پرستی کے متحد نظریے نے اکٹھا کیا تھا۔ 1946 میں ملایا میں دیگر نسلوں کے ہندوستانی باشندوں نے ایم آئی سی تشکیل دی۔ پہلے آٹھ سالوں تک، ایم آئی سی کے رہنما یا تو شمالی ہندوستانی یا ملیالی تھے، جو ہندوستانیوں میں اقلیت کی نمائندگی کرتے تھے۔ اس وقت ملایا میں ہندوستانیوں کی اکثریت (90 ٪) جنوبی ہندوستانی تھی، بنیادی طور پر مزدور طبقے سے۔ ایمرجنسی (جس کا اعلان انگریزوں نے 1948 میں کمیونسٹ شورش سے لڑنے کے لیے کیا تھا) کے قواعد و ضوابط اور نئے ٹریڈ یونین قانون سازی نے بھی ٹریڈ یونین تحریک کی قیادت کو چینیوں سے، جو بہت بہتر منظم تھے، ہندوستانیوں تک پہنچایا۔ ایم آئی سی کے مقاصد کو کمزور کرنے سے ملائیشیا کی معیشت میں ہندوستانی شجرکاری کارکنوں کی حیثیت متاثر ہوئی اور اس کے اثرات آج بھی محسوس کیے جا رہے ہیں۔ 1954 میں، ایم آئی سی کے اندر اس بارے میں سنجیدہ بحث ہوئی کہ آیا پارٹیوں کو یو ایم این او-ایم سی اے اتحاد میں شامل ہونا چاہیے جو مقامی انتخابات میں کامیابی کے بعد ملک میں ایک اہم سیاسی تحریک کے طور پر ابھر رہا تھا۔ ایم آئی سی نے خود کو داتوک اون جعفر کی انڈپینڈنٹ آف ملایا پارٹی اور بعد میں پارٹی نیگارا کے ساتھ جوڑ لیا تھا، اور اس عرصے کے دوران ایم آئی سی کی قیادت کے اندر ایک نئی سوچ تھی۔ دی انڈین مائنوریٹی اینڈ پولیٹیکل چینج ان ملایا 1954-1957 کے مصنف راجیشوری امپلاونار کے مطابق، ایم آئی سی کی قیادت اتحاد میں شامل ہونے کے لیے کافی پرجوش تھی لیکن پارٹی کی وسیع تر رکنیت کے اندر کچھ مزاحمت تھی۔ اگر پارٹی بین فرقہ وارانہ مسائل، خاص طور پر تعلیم پر اتحاد سے کچھ مراعات حاصل کر سکتی ہے تو وہ اس اقدام کی حمایت کرنے کے لیے تیار تھے۔ پھر ایم آئی سی کے صدر کے ایل۔ کمیونٹی کو درپیش اہم مسائل کو حل نہ کرنے پر دیوسر کو تامل میڈیا کی جانب سے شدید تنقید کا نشانہ بنایا گیا۔ اگرچہ وہ کافی کھل کر بولتے تھے، لیکن ان کا اثر زیادہ تر شہری ہندوستانی اشرافیہ میں تھا اور انہیں نچلی سطح پر وسیع تر حمایت کا فقدان تھا۔ پارٹی میں کچھ لوگوں نے محسوس کیا کہ پارٹی کے نچلی سطح کے ساتھ مضبوط تعلقات رکھنے والے رہنما کی ضرورت ہے۔ مارچ 1955 میں، مقامی روزنامہ تامل مراسو کی رپورٹوں میں تاملوں پر زور دیا گیا کہ وہ ایم آئی سی کا بائیکاٹ کریں۔ سمبنتھان، جو اس وقت ریاستی ایم آئی سی کے رہنما تھے، اس عرصے کے دوران پارٹی قیادت کے متبادل امیدوار کے طور پر ابھرے۔ تاریخی ریکارڈ کے مطابق، انہیں لفظی طور پر صدارت سنبھالنے پر مجبور کیا گیا۔ ایک اور امیدوار پی۔ پی۔ نارائنن سے پارٹی رہنماؤں نے رابطہ کیا لیکن ان کی دعوت کو ٹھکرا دیا کیونکہ وہ یونین کی سرگرمیوں پر توجہ مرکوز کرنا چاہتے تھے۔ سامبنتھان نے ابتدا میں انکار کر دیا لیکن تامل رہنماؤں کے کچھ دباؤ کے بعد پارٹی قیادت کا مقابلہ کرنے پر راضی ہو گئے۔ وہ مئی 1955 میں باضابطہ طور پر ایم آئی سی کے پانچویں صدر منتخب ہوئے۔ سامبنتھان مالے قیادت کے لیے بھی قابل قبول تھا کیونکہ اس نے ثقافتی اور لسانی حقوق کے حق میں سیاسی (اور کسی حد تک معاشی) حقوق کو کم کیا۔ تامل پارٹی بننا ایم آئی سی کا بنیادی چیلنج متوسط طبقے کی سیاسی امنگوں کو غربت اور مزدور طبقے کی ضروریات کے ساتھ ہم آہنگ کرنا تھا، جو 1938 میں شجرکاری مزدور قوت کا 84 فیصد تھا۔ سامبنتھان نے باغبانی کے کارکنوں کے درمیان بھرتی کی مہم شروع کی، جس میں ہندو مت کی مقبول جنوبی ہندوستانی شکل کی سرپرستی، تامل زبان کے استعمال اور فروغ میں اضافہ، اور تامل ثقافتی سرگرمیوں پر انحصار کیا گیا۔ لیکن سامبنتھان کے تحت ایم آئی سی متوسط طبقے کی سیاسی امنگوں کے ساتھ محنت کی ضروریات کو ہم آہنگ کرنے میں ناکام رہی۔ روایت پرستوں اور نچلے متوسط طبقے نے پارٹی کے اندر اپنی گرفت مضبوط کی، جبکہ اعلی طبقے کے پیشہ ور افراد اور دانشور اس سے دور ہو گئے۔ اس کے بعد، ہندوستانیوں کے درمیان قیادت کے دو راستے ابھرے-سیاسی اور ٹریڈ یونین-جن کے درمیان بہت کم تعامل تھا۔ سامبنتھان کی قیادت میں، ایم آئی سی مؤثر طریقے سے ایک تامل پارٹی بن گئی۔ سامبنتھان نے 1955 سے 1971 تک ایم آئی سی کے صدر کے طور پر خدمات انجام دیں اور ہندوستانی ثقافت، مذہب اور زبان پر زور دیتے ہوئے پارٹی کو ایک فعال، سیاسی تنظیم سے قدامت پسند، روایتی تنظیم میں تبدیل کرنے کے لیے بڑی حد تک ذمہ دار تھے۔ یہ تین اہم سیاسی جماعتوں میں سب سے کمزور بھی تھی۔ اس کے پاس سب سے کم ووٹر تھے-1959 میں 7.4 ٪ ؛ اور اسے بڑے پیمانے پر ہندوستانی برادری کی طرف سے بہت کم حمایت حاصل تھی۔ چونکہ ہندوستانی برادری جغرافیائی طور پر منتشر اور منقسم تھی، اس لیے یہ کسی بھی حلقے میں 25 فیصد سے بھی کم تھی۔ لہذا، ایم آئی سی کی سب سے بڑی تشویش اتحاد (یو ایم این او-ایم سی اے-ایم آئی سی اتحاد جس نے 1955 میں پہلے انتخابات جیتے تھے، اور جسے بعد میں باریسن نیشنل کا نام دیا گیا تھا) میں شراکت دار رہنا اور غالب یو ایم این او سے جو بھی مراعات حاصل کرنا تھا۔ اس عمل میں کارکنوں کے سیاسی اور معاشی حقوق کی قربانی دی گئی۔ سمبنتھن نے ایم آئی سی کے صدر کے طور پر اپنے والد کی 2.4 مربع کلومیٹر ربڑ کی جائیداد کا تقریبا نصف حصہ ہندوستانی برادری کی مدد کے ساتھ ساتھ پارٹی کے خزانے کو مالی طاقت فراہم کرنے کے لیے بیچ کر پارٹی کو معاشی طور پر مضبوط کرنے میں مدد کی۔ سمبنتھان نے 1955 میں پہلے وفاقی انتخابات سے بمشکل چند ماہ قبل پارٹی میں ہنگامہ آرائی کے دوران ایم آئی سی کی ذمہ داری سنبھالی، اور وقت کے ساتھ ساتھ پارٹی کو مضبوط کیا اور اتحاد میں اپنی پوزیشن مستحکم کی۔ وہ ہمیشہ اپنے اراکین کو خوش نہیں کرتے تھے، لیکن آہستہ آہستہ ایک ایسی پارٹی کو متحد کرنے میں کامیاب رہے جس میں کافی اندرونی تقسیم تھی۔ پہلے وفاقی انتخابات سال 1955 ملایا کی خود مختاری کی طرف پیش قدمی کے لیے ایک سنگ میل تھا۔ برطانوی نوآبادیاتی انتظامیہ نے جولائی 1955 میں پہلے وفاقی انتخابات کے انعقاد پر اتفاق کیا تھا اور سامبنتھان کو فوری طور پر انتخابی سیاست کی لپیٹ میں ڈال دیا گیا تھا۔ انہوں نے نئے چیلنج کا مقابلہ کیا اور اتحاد کے رہنماؤں کے ساتھ مذاکرات کے بعد ایم آئی سی کو دو نشستیں مختص کی گئیں-باتو پہاٹ، جوہر، اور سنگائی سیپٹ، پیرک میں۔ سمبنتھن تھیور نے سنگائی سیپوت سیٹ سے الیکشن لڑا اور آرام سے جیت گئے۔ اتحاد نے 52 میں سے 51 نشستوں پر کامیابی حاصل کی، سوائے پیراک کی ایک نشست کے۔ انتخابی جیت کے بعد، سامبنتھان کو کابینہ میں مقرر کیا گیا اور انہوں نے اتحاد کی حکومت میں وزیر محنت کے طور پر حلف لیا۔ اتحاد نے اقتدار کی تیزی سے منتقلی پر زور دینے کا فیصلہ کیا اور اتحاد کا ایک وفد جنوری 1956 میں سکریٹری آف اسٹیٹ ایلن لینوکس بائیڈ کے ساتھ آزادی سمیت متعدد مسائل پر بات چیت کے لیے لندن گیا۔ مردیکا مذاکرات اس سے قبل، 1956 میں، سامبنتھان نے ریڈ کمیشن کو پیش کرنے کے لیے ایک میمورنڈم تیار کرنے میں الائنس پارٹیوں کے درمیان مذاکرات میں ایم آئی سی وفد کی قیادت کی۔ سامبنتھان ایک عملی مذاکرات کار تھے اور انہوں نے ہندوستانی برادری کے مفادات کو محفوظ بنانے کے لیے سخت محنت کی، جبکہ ساتھ ہی ساتھ الائنس پارٹی کی متنوع رکنیت کے وسیع تر مفادات کے لیے حساس بھی تھے۔ بعض اوقات ان کی پارٹی کے اراکین کی طرف سے بعض مسائل کو تسلیم کرنے پر ان پر تنقید کی جاتی تھی، لیکن سامبنتھان کو مختلف شعبہ جاتی مطالبات کے لیے مناسب توازن تلاش کرنے کی ضرورت کا سامنا کرنا پڑا اور انہوں نے مذاکرات میں درمیانی راستہ اختیار کرنے کی کوشش کی۔ اس طرح کا عہدہ سنبھالنے کے لیے، ٹنکو نے ان کی تعریف کی۔ مئی 1957 میں لندن میں ہونے والے حتمی آئینی مذاکرات میں بھی سامبنتھان میں ذاتی تبدیلی دیکھی گئی۔ آئینی مذاکرات کے لیے لندن میں رہتے ہوئے ٹنکو عبدالرحمن نے فیصلہ کیا کہ سامبنتھان کو نئے لباس کی ضرورت ہے۔ سامبنتھان نے وفاقی قانون ساز کونسل میں منتخب ہونے پر دھوتی پہننے پر کچھ تنازعہ کھڑا کیا تھا-یہ رواج برطانوی دور میں ممنوع سمجھا جاتا تھا۔ لیکن سامبنتھان نے اپنے انتخاب کا دفاع کرتے ہوئے کہا: "اس سے اوسط آدمی زیادہ خوش محسوس کرتا ہے۔" 1955 کے انتخابات کے بعد بھی، جب انہیں وزیر محنت مقرر کیا گیا تھا، ان کا روایتی ہندوستانی لباس برقرار رہا۔ اس طرح جب ٹنکو لندن میں تھا تو اس نے فیصلہ کیا کہ کچھ کرنا ہی پڑے گا۔ جیسا کہ ٹنکو نے اپنی کتاب لکنگ بیک میں بیان کیا ہے: "لندن میں میرے ساتھ چلتے وقت، وہ ہمیشہ پیچھے رہ رہے تھے کیونکہ وہ میرے ساتھ رفتار برقرار رکھنے کے لیے کافی دور قدم نہیں رکھ سکتے تھے ؛ یا شاید میں مقصد کے مطابق تیزی سے چل رہا تھا۔ ایک دن جب ہم سیر کے لیے نکلے تو میں اسے پکڈلی میں سمپسن کے مردوں کے اسٹور میں لے گیا۔ وہاں پہنچ کر، میں نے کہا: 'اندر آؤ، میں ایک نیا سوٹ چننا چاہتا ہوں'، اس لیے وہ میرے پیچھے اندر آیا۔ "میں نے درزی سے کہا کہ وہ سامبنتھان کو ایک اچھے ریڈی میڈ سوٹ کے ساتھ فٹ کرے۔ اس نے احتجاج کیا، لیکن صرف مختصر طور پر، ناگزیر کو قبول کرتے ہوئے، اور ایک نئے سوٹ میں ایک نیا آدمی نکلا-ویسٹ اینڈ کے مطابق، نئی قمیض، نئی ٹائی، نئے جوتے اور جرابیں۔ "ٹنکو نے نوٹ کیا کہ اس واقعے کے بعد، سامبنتھان صرف ایک سوٹ سے مطمئن نہیں تھا اور خفیہ طور پر مزید کئی خریدنے کے لیے باہر چلا گیا۔ 10 جولائی 1957 کو وفاقی قانون ساز کونسل میں آئین کے مسودے پر بحث کے دوران، سامبنتھان نے برادریوں کے درمیان زیادہ سے زیادہ تعاون پر زور دیا، انہیں یاد دلاتے ہوئے کہ ملایا ایک تکثیری معاشرہ تھا۔ انہوں نے کونسل کو بتایا: ٹنکو کے ساتھ کام کرنا ابتدائی سالوں میں ایم آئی سی کی کامیابی ملائیشیا کے پہلے وزیر اعظم ٹنکو عبدالرحمن پترا الحج اور سامبنتھان کے درمیان قریبی ذاتی دوستی کی وجہ سے تھی۔ اپنے حصے کے لیے، سامبنتھان نے ایم آئی سی کو ایک خاص پروگراموں والی سیاسی جماعت کے طور پر نہیں بلکہ یو ایم این او کے احترام میں ایک بڑی حد تک غیر رسمی جماعت کے طور پر چلایا۔ درحقیقت، یہ حامیوں کو سرپرستی (سینیٹ اور قانون ساز ووٹ، سجاوٹ اور ایوارڈز کے لیے نامزدگی، لائسنس) تقسیم کرنے، ہندوستانی ملائیشیا کے ووٹ پیش کرنے، اور قیادت کے لیے اپنے کردار کو مضبوط کرنے کا ایک ذریعہ بن گیا۔ لیکن سرپرستی ہمیشہ کم ہوتی تھی اور بالآخر، سامبنتھان کے ساتھ بڑھتی ہوئی عدم اطمینان پارٹی میں قیادت کے طویل بحران کا باعث بنی۔ تون عبد الرزاق کے ساتھ کام کرتے ہوئے جب تون عبد الرزاق حسین ملائشیا کے وزیر اعظم کے طور پر ٹنکو عبدالرحمن کے جانشین بنے تو ایم آئی سی کو یو ایم این او کے حکموں کے لیے بہت زیادہ جوابدہ ہونے پر مجبور ہونا پڑا۔ یہ 13 مئی کے واقعے کے بعد تھا اور رزاق مالے بالادستی یا کیتوانان میلییو کا مظاہرہ کرنے کے لیے ٹنکو سے زیادہ ثابت قدم تھا۔ سامبنتھان، جو اب "تون" کا لقب رکھتے تھے، 1973 میں وی مانیکاواسگم کے حق میں سبکدوش ہونے پر مجبور ہو گئے۔ یہ مداخلت اس جمود کا اشارہ ہے جس نے 1955 میں سامبنتھان کے قیادت میں عروج کے بعد ایم آئی سی کو پکڑ لیا تھا۔ وزارتی عہدے ایک ایسی پارٹی کے صدر کے طور پر جو حکمران الائنس پارٹی کا حصہ تھی، انہیں وزیر محنت (1955-57)، صحت (1957-59)، تعمیرات، ڈاک اور ٹیلی مواصلات (1959-71) اور قومی اتحاد (1972-74) مقرر کیا گیا۔ اس وقت کے دوران جب ملائیشیا کی حکومت نے چینی شیر رقص پر پابندی لگانے کا فیصلہ کیا اور 13 مئی 1969 کے بعد نسلی تناؤ بڑھ گیا، 1970 کی دہائی کے اوائل میں قومی اتحاد کے وزیر کی حیثیت سے تون سامبنتھان کچھ چینی رہنماؤں کو چیزوں پر بات کرنے کے لیے جینٹنگ لے گئے۔ بات چیت کامیاب رہی اور شیر رقص پر پابندی بعد میں اٹھا لی گئی کیونکہ حکومت نے محسوس کیا کہ ہر نسل کی ثقافت کو برقرار رکھنا ضروری ہے۔ وزارتی فرائض کے علاوہ، ٹنکو عبدالرحمن اکثر اہم کام سامبنتھان کو تفویض کرتے تھے۔ 1968 میں، ٹنکو نے سامبنتھان کو امن کے سفیر کے طور پر فجی بھیجا۔ فجی کے وزیر اعلی نے ٹنکو کو لکھے ایک خط میں سامبنتھان کے تعاون کا اعتراف کیا اور "تون سامبنتھان کی شاندار قیادت میں" وفد کی "بڑی کامیابی" کے لیے ان کا شکریہ ادا کیا۔ سامبنتھان نے 1966 میں جکارتہ، انڈونیشیا کے وفد میں بھی شمولیت اختیار کی تاکہ ایک معاہدے پر دستخط کیے جا سکیں جس کے تحت انڈونیشیا اور ملائیشیا کے درمیان سفارتی تعلقات انڈونیشیا کے تصادم کے واقعے کے بعد معمول پر آ گئے تھے۔ وی ٹی سامبنتھان ایک دن کے لیے قائم مقام وزیر اعظم بھی تھے جب وزیر اعظم اور ان کے نائب دونوں ایک ہی وقت میں ملک سے باہر تھے۔ ایم آئی سی کے صدر کے عہدے سے استعفی دینے کے بعد، انہیں نیشنل یونٹی بورڈ (1974-78) کا چیئرمین مقرر کیا گیا جس نے قومی اتحاد کی وزارت کی جگہ لی۔ 25 سال پر محیط اپنے سیاسی کیریئر کے دوران انہوں نے تنوع کے درمیان اتحاد کے نظریے کی تبلیغ کی اور اس پر عمل کیا۔ مناسب طور پر، ملائیشیا کے تناظر میں، انہوں نے اپنی زندگی کے آخری چند سال قومی اتحاد کے لیے وقف کیے۔ تعاون اپنے طریقے سے، سامبنتھان نے ہندوستانی شجرکاری کارکنوں کے درمیان کچھ اصلاحات کا آغاز کیا۔ مثال کے طور پر، انہوں نے ہندوستانی کارکنوں میں تعلیم اور کفایت شعاری کو فروغ دیا، پیرک کے تامل اسکولوں میں انگریزی زبان کی تعلیم متعارف کرانے اور ساؤتھ انڈین امیگریشن لیبر فنڈ کو شجرکاری کارکنوں کے بچوں کے لیے تعلیمی فنڈ میں تبدیل کرنے کے لیے لابنگ کی۔ ان کی صدارت کے دوران ایم آئی سی کو جس سب سے بڑے چیلنج کا سامنا کرنا پڑا وہ جائیدادوں کا ٹکڑا ہونا تھا، جو تقریبا تمام ہندوستانی کارکنوں کی روزی روٹی تھی۔ ٹکڑے ٹکڑے کرنے میں مدد کرنے کے لیے، پارٹی نے اراضی کے حصول اور کارکنوں کی نقل مکانی کو روکنے کے لیے باہمی تعاون کی کوششوں کی سرپرستی کی۔ 1960 میں ٹن وی ٹی۔ سامبنتھان نے برطانوی زمینوں کی فروخت کے دوران شجرکاری کارکنوں کی مدد کے لیے ایک سماجی کوآپریٹو کے خیال پر زور دیا۔ تون سامبنتھان اور کے آر سوما سندرم نے اسی سال بکیت سدیم میں اپنی پہلی جائیداد خریدنے کے لیے مل کر کام کیا۔ اس کوآپریٹو کو بعد میں نیشنل لینڈ اینڈ فنانس کوآپریٹو سوسائٹی (این ایل ایف سی ایس) کہا گیا۔ انہوں نے ربڑ کے باغات کا دورہ کیا تاکہ کارکنوں کو کوآپریٹو میں حصص خریدنے کے لیے راضی کیا جا سکے۔ 2 ڈالر کی رجسٹریشن فیس اور 100 ڈالر (قسطوں میں قابل ادائیگی) کے حصص والا کارکن باغبانی میں حصہ خرید سکتا ہے۔ 1979 میں ان کی موت کے وقت، کوآپریٹو نے 18 سے زیادہ اسٹیٹس خریدے تھے، جن کی کل تعداد 120 مربع کلومیٹر تھی اور اس کی رکنیت 85,000 کارکنوں کی تھی۔ ملیان پلانٹیشن ایجنسیاں کوآپریٹو کی جانب سے املاک کا انتظام کرتی تھیں۔ ان کی اہلیہ، تو پون اماسندری سامبنتھان نے 1980 سے 1995 تک نیشنل لینڈ فنانس کوآپریٹو سوسائٹی (این ایل ایف سی) کے چیئرمین اور ڈائریکٹر اور 1995 اور 1996 میں اس کے صدر کے طور پر خدمات انجام دیں۔ کے آر سوما سندرم نے تن سامبنتھان کی موت کے بعد سے کمپنی کی صدارت سنبھالی ہے اور اب بھی کوآپریٹو میں فعال طور پر شامل ہیں۔ آج این ایل ایف سی ایس کے پاس کل 19 اسٹیٹس کے ساتھ ساتھ پام آئل، پراپرٹی اور بینکنگ میں سرمایہ کاری بھی ہے۔ خاندان تون سمبنتھان کی شادی تو پون اماسندری سمبنتھان سے ہوئی تھی۔ اس جوڑے کی بیٹی دیوا کنجری وکیل ہیں۔ آنرز آنرز آف ملائیشیا: کمانڈر آف دی آرڈر آف دی ڈیفنڈر آف دی ریئلم (پی ایم این)-تان سری (1959): ملیشیائی یادگاری تمغہ (گولڈ) (پی پی ایم) (1965) کے وصول کنندہ گرینڈ کمانڈر آف دی آرڈر آف لوئیلٹی ٹو دی کراؤن آف ملائیشیا (ایس ایس ایم)-تون (1967) ان کے نام پر کئی جگہوں کے نام ان کے نام پر رکھے گئے، جن میں شامل ہیں: کوالالمپور میں جالان تون سمبنتھان (سابقہ جالان اینٹوں کے میدان) کوالالمپور میں وسما تون سمبنتھان تون سمبنتھان تون مونوریل اسٹیشن ایس جے کے ٹی تون سمبنتھان، سوبانگ جایا میں سیکولہ وااسن کے جزو اسکولوں میں سے ایک