Gomastha
گوماستھ (جس کی ہجے گوماستھ یا گوماستا بھی ہے، فارسی: ایجنٹ) نے برطانوی ایسٹ انڈیا کمپنی کے ایک ہندوستانی ایجنٹ کو بیان کیا جو کمپنی کی کالونیوں میں ملازم تھا، عام طور پر مقامی بنکروں اور کاریگروں کے ذریعہ کمپنی کو سامان پہنچانے کے لیے بانڈز پر دستخط کرتا تھا۔ سامان کی قیمتیں گوماستوں کے ذریعے طے کی جاتی تھیں۔ یہ سامان کمپنی نے یورپ کو برآمد کیا تھا۔ اس سے پہلے سپلائی کے تاجر اکثر بنائی گاؤں کے اندر رہتے تھے، اور بنکروں کے ساتھ قریبی تعلقات رکھتے تھے، ان کی ضروریات کی دیکھ بھال کرتے تھے اور بحران کے وقت ان کی مدد کرتے تھے۔ نئے گوماستھ بیرونی تھے جن کا گاؤں سے کوئی طویل مدتی سماجی تعلق نہیں تھا۔ انہوں نے تکبر کا مظاہرہ کیا، سپاہیوں اور چرواہوں کے ساتھ دیہاتوں میں مارچ کیا، اور تاخیر کے لیے بنکروں کو سزا دی۔ اس طرح بنکروں نے سودے بازی کرنے اور مختلف خریداروں کو فروخت کرنے کی جگہ کھو دی۔ کمپنی سے ملنے والی قیمت بہت کم تھی اور ان کے قبول کردہ قرضوں نے انہیں کمپنی سے منسلک کر دیا۔ گوماستھ کو 'نجی تاجر کے خدشات کا ادا شدہ مینیجر' کے طور پر بھی بیان کیا جا سکتا ہے، جس نے 'اپنے آجر کے کاروبار کے منافع اور نقصان میں شاید ہی کوئی حصہ' کا دعوی کیا ہو۔ پس منظر 18 ویں صدی میں ایسٹ انڈیا کمپنی نے ہندوستان میں خود کو قائم کیا تھا۔ ہندوستانی کپاس اور ریشم کے کپڑوں کی دنیا بھر میں بہت مانگ تھی اور اس لیے ان میں خصوصی دلچسپی تھی۔ اس نے انتظام اور کنٹرول کا ایک ایسا نظام تیار کیا جو مسابقت کو ختم کرے گا، اخراجات کو کنٹرول کرے گا، اور کپاس اور ریشم کے سامان کی باقاعدہ فراہمی کو یقینی بنائے گا۔ انگریزوں کی کم تعداد، اور مقامی زبان اور معاشرے سے ان کی ناواقفیت کو دیکھتے ہوئے، کمپنی نے مقامی بچولیوں کا رخ کیا، اور انہیں معاہدوں کو نافذ کرنے کا قانونی اختیار دیا۔ کمپنی نے کپڑے کی تجارت سے منسلک موجودہ تاجروں اور دلالوں کو ختم کرنے اور بنکروں پر زیادہ براہ راست کنٹرول قائم کرنے کی کوشش کی۔ اس مقصد کے لیے انہوں نے اجرت والے نوکروں کو مقرر کیا جنہیں گوماستھ کہا جاتا تھا جو مقامی بنکروں سے سامان حاصل کرتے اور ان کی قیمتیں طے کرتے۔ طے شدہ قیمتیں بازار کی قیمت سے 15 فیصد کم تھیں اور انتہائی معاملات میں بازار کی قیمت سے 40 فیصد بھی کم تھیں۔ وہ بنکروں کی نگرانی بھی کرتے، سامان جمع کرتے اور کپڑے کے معیار کی جانچ کرتے۔ انہوں نے کمپنی کے بنکروں کو دوسرے خریداروں کے ساتھ لین دین کرنے سے بھی روک دیا۔ کام کرنے کا انداز کمپنی کے ایجنٹ جن کو معاہدوں کو نافذ کرنے کا حق حاصل تھا وہی طاقت بنکروں سے کرایہ وصول کرنے کے لیے استعمال کر سکتے تھے۔ ایسا لگتا ہے کہ اس طرح کی موقع پرستی ٹیکسٹائل کے کاروبار میں دیر سے بھی عام رہی ہے۔ اگر بنکروں نے معاہدوں پر دستخط کرنے سے انکار کر دیا تو انہیں تشدد کا نشانہ بنایا گیا اور یہاں تک کہ جیل بھی بھیج دیا گیا۔ اس طرح گوماستا کمپنی کے لیے کم قیمت پر سامان حاصل کرنے میں مفید تھے جس نے اپنی برآمدات سے بہت زیادہ منافع کمایا۔ اٹھارہویں صدی نے ہندوستان میں مغل سلطنت کی بتدریج تحلیل اور ابتدائی طور پر ایسٹ انڈیا کمپنی کے زیراہتمام برطانوی حکمرانی کے قیام کو نشان زد کیا۔ کمپنی نے فوری منافع کی تلاش میں بنگال کی منافع بخش ٹیکسٹائل انڈسٹری کا کنٹرول سنبھال لیا، جس نے اس وقت یورپ میں استعمال ہونے والے تمام سوتی کپڑوں کا ایک تہائی حصہ تیار کیا۔ اس نے 1753 کے ایجنسی سسٹم کے تحت انتہائی نفرت انگیز بچولیوں کا اپنا نیٹ ورک مقرر کیا، جن میں سے سب سے اہم کو گوماستا کہا جاتا تھا۔ کمپنی کے ایک سابق ملازم کے الفاظ میں، "۔ ۔ ۔ [گوماستھ] [بنکروں] سے ایک مخصوص وقت اور قیمت پر ایک مخصوص مقدار میں سامان کی فراہمی کے لیے بانڈ پر دستخط کرتا ہے، اور انہیں رقم کا کچھ حصہ پیشگی ادا کرتا ہے۔ غریب بنکروں کی رضامندی عام طور پر ضروری نہیں سمجھی جاتی ہے۔ ۔ ۔ ۔ انفرادی بنکروں کی پیداوار کے حقوق کی آزادانہ تجارت گوماستوں کے درمیان اس طرح کی جاتی تھی جیسے ان کے گاہک غلام ہوں۔ جن لوگوں نے اس نظام میں حصہ لینے سے انکار کیا انہیں کوڑے مارے گئے اور موقع پر قتل کر دیا گیا۔ بنکروں کو جو قیمتیں ملیں وہ ایک اندازے کے مطابق بازار میں ملنے والی قیمتوں سے 20 سے 40 فیصد کم تھیں۔ - نوبل امن انعام یافتہ اور ماہر معاشیات محمد یونس کی فرام وینڈربلٹ ٹو چٹاگانگ کمپنی کے بورڈ آف ٹریڈ کے 1793، 1815 اور 1818 کے ریکارڈ میں کہا گیا ہے کہ "ایک اصول کے طور پر کمپنی کے گوماستوں اور دیگر کمتر نوکروں نے بنکروں سے مراعات حاصل کیں، اور کبھی کبھار انہیں کوڑے نہیں مارے گئے یا ڈنڈوں سے مارا پیٹا گیا۔" مختلف قسم کے "پرکویسائٹس" تھے۔ اس طرح کا ایک اضافی معاوضہ تھا: یہ کمیشن (دستوری)، خراج (سلامی)، یا محض "اخراجات" (خرچہ) ہو سکتا ہے۔ دوسرا سرمایہ پیشگی کے ایک حصے کی کٹوتی تھی۔ ایک اور بنکر کو ادائیگی کرنے کے لیے کمزور کرنسی کا استعمال کر رہا تھا۔ گوماستھ اور اس کے تشخیص کار، بعض اوقات کمپنی کے عہدیداروں کے ساتھ مل کر، کپڑے کے معیار کی غلط تشخیص کرتے تھے۔ وہ کمپنی سے اعلی معیار کے لیے معاوضہ لیتے، لیکن بنکر کو کم معیار کے لیے ادائیگی کرتے۔ کسی خاص علاقے کے بارے میں گوماستوں کا گہرا علم اور مقامی چھوٹے تاجروں کے ساتھ ان کی گفت و شنید کی صلاحیت فرموں کے لیے ناگزیر ہوگی۔ گوماستاس کے خلاف شکایات 1801 میں شانتی پور فیکٹری کے بنکروں کی ایک پٹیشن میں گوماستاس اور ان کے ماتحتوں کے بارے میں مختلف شکایات تھیں: "" [انہوں نے] ہمیں دی گئی پیشگی رقم کے ہر آٹھ یا نو روپے پر ایک روپے کی شرط لی ہے، اس سے پہلے کہ وہ رقم ادا کریں۔ "،" وہ بروکریج کے طور پر ہر روپے میں سے آدھا انا کاٹتا ہے ؛ "،" ہمیں نہیں معلوم کہ انہیں حکومت سے کس قسم کی رقم ملتی ہے لیکن جب گولڈ موہرس پر بٹا [رعایت] ہوتی ہے تو وہ ہمیں اس سکے میں ادا کرتے ہیں۔ " 1804 میں، گولگھر کے بنکروں نے فیکٹری کے رہائشی اور اس کے گوماستوں کے خلاف ایک درخواست دائر کی، جس میں الزام لگایا گیا کہ، دوسری چیزوں کے علاوہ، انہوں نے اپنے کپڑوں کو نچلے زمرے میں درجہ بند کیا لیکن انہیں کمپنی کو اعلی معیار کے طور پر دیا۔ ۔