Elephant Design
ایلیفینٹ ڈیزائن پرائیویٹ لمیٹڈ پونے میں واقع اسٹریٹجک ڈیزائن اور انوویشن کنسلٹنسی ہے، جس کی بنیاد 1989 میں ہندوستان میں نیشنل انسٹی ٹیوٹ آف ڈیزائن کے گریجویٹس نے رکھی تھی۔ ہندوستان اور سنگاپور میں ہاتھی کے دفاتر ہیں۔ تقریبا 65 افراد کی ایک ٹیم کی قیادت اس وقت تین شریک بانی ڈائریکٹرز کر رہے ہیں ؛ اشونی دیشپانڈے، پارتھو گوہا اور آشیش دیشپانڈے۔ تین دہائیوں سے ہاتھی ڈیزائن کے کاروبار میں رہا ہے، اس نے ہندوستان کے کچھ بہترین برانڈز کو متاثر کیا ہے۔ کمپنی ڈیزائن الائنس ایشیا میں بانی ایسوسی ایٹس کے طور پر ہندوستان کی نمائندگی کرتی ہے۔ اشونی دیشپانڈے اس بنیادی گروپ کا حصہ ہیں جو ڈیزائن الائنس کنسورشیم کو چلاتا ہے۔ تاریخ 1983-1990: ابتدائی سال ہاتھی، نیشنل انسٹی ٹیوٹ آف ڈیزائن کیمپس کی سیڑھیوں پر تصور کیا گیا تھا، جو کہ 1983 کے بیچ کے ذریعہ 1988 کے ڈیزائن مینجمنٹ ماڈیول کے بعد فلسفیانہ مباحثوں کے ایک سلسلے کی پیروی کے طور پر تھا۔ اس کے بعد ہونے والے واقعات میں، بیچ کے کچھ افراد نے ایک ایسے وقت میں ہندوستانی منظر نامے پر ایک ملٹی ڈسپلنری ڈیزائن کنسلٹنگ فرم کو سنجیدگی سے اکٹھا کیا جب ڈیزائن کنسلٹنگ پریکٹس تقریبا non-existent.The گروپ 14 اپریل 1989 کو این آئی ڈی سے فارغ التحصیل ہوا اور 16 اپریل 1989 کو پونے شہر پہنچنے کے لیے رات بھر کی بس لی۔ ہاتھی نے ہاسٹل کی چھڑیوں سے ابتدائی آپریشن شروع کیا، جس کی بڑی وجہ پونے شہر میں کئی مہربان روحوں کی فراخدلی سے مدد تھی، جن میں سندھیا پوٹدار، لیماے اور بھمبورکر خاندان قابل ذکر ہیں۔ اشونی دیشپانڈے، پارتھو گوہا، سدھیر شرما، آشیش دیشپانڈے اور ونیت لمائے سب سے پہلے پونے پہنچے۔ گارگی شرما (اس وقت گارگی گپتا، 1984 بیچ) تقریبا ایک سال بعد پونے میں ٹیم میں شامل ہوئیں۔ ہاتھی کو 2 مئی 1989 کو رجسٹر کیا گیا تھا، اور اس نے پونے کے شکراور پیٹھ میں 165 پر 10 فٹ x 10 فٹ کے کمرے سے کام کرنا شروع کیا۔ یہ جگہ اشونی دیشپانڈے کے والدین (اس وقت اشونی اوک) کی تھی، جہاں ان کا آبائی اوک واڈا کھڑا تھا۔ ابتدائی کام کارپوریٹ مواصلات اور نمائشوں کے گرد گھومتا تھا۔ یہ فرم ایلیفینٹ، دی ڈیزائن آفس کے طور پر رجسٹرڈ تھی۔ بانیوں کی مختلف ڈیزائن کی تخصص کی وجہ سے ابتدائی پیشکش کثیر نظم و ضبط کی تھی۔ ونیت لیماے فرنیچر ڈیزائن میں ماہر، اشونی دیشپانڈے، نمائشیں، سدھیر شرما، بصری مواصلات، پارتھا گوہا نے فلموں میں مہارت حاصل کی تھی، آشیش دیشپانڈے، پروڈکٹ ڈیزائن اور گارگی شرما، یہ حرکت پذیری تھی۔ جنوری 1990 میں ٹیم شکراور پیٹھ کے دفتر سے گنجوے چوک، نوی پیٹھ منتقل ہو گئی جہاں وہ 1995 تک رہے۔ ابتدائی سال تحقیقی تھے، کام وقفے وقفے سے ہوتا تھا اور بہت سی دوپہر سکاٹ لینڈ یارڈ کھیلتے ہوئے گزرتی تھیں۔ اس عرصے کے دوران بی اے ایس ایف لمیٹڈ جرمنی، گرجری، ڈاکٹر بیک اینڈ کمپنی اور ایچ اینڈ ایف ایس میگزین کے لیے کچھ قابل ذکر کام کیا گیا۔ 1991-2000: استحکام کے سال ونیت لیماے نے اپنی پریکٹس شروع کرنے کے لیے 1991-1992 سال میں فرم سے استعفی دے دیا۔ پہلا کمپیوٹر (آئی سی آئی ایم 386 پی سی) ایلیفینٹ میں سی اے ڈی کے کام کے لیے حاصل کیا گیا تھا جو 486 پی سی کے تعارف کی وجہ سے 6 ماہ کے اندر ہی متروک ہو گیا۔ 1994 میں، فرم نے نیشنل گیمز کے اشارے کے نظام کے ڈیزائن پر کام کیا۔ ایلیفینٹ ڈیزائن پرائیویٹ لمیٹڈ لمیٹڈ، ایک پرائیویٹ لمیٹڈ کمپنی مئی 1995 میں قائم کی گئی تھی۔ یہ وہ سال بھی تھا جب کمپنی پرگتی کمپلیکس، کوتھرڈ انڈسٹریل ایریا، پونے میں اپنے احاطے میں منتقل ہوئی۔ 2001-2010: قائدانہ سال بجاج آٹو، کلیانی گروپ، ٹی سی ایس، ڈی آر ڈی او، ماروتی سوزوکی اور تھرمیکس لمیٹڈ کے لیے اس عرصے کے دوران کئی قابل ذکر تجارتی میلے کے پویلین ڈیزائن کیے گئے۔ اسٹینڈرڈ چارٹرڈ بینک، کئی پی اینڈ جی برانڈز اور بجاج آٹو کے لیے سروس اسٹینڈرڈز کے لیے ریٹیل مرچنڈائزنگ کے معیارات کی وضاحت کی گئی۔ گارگی شرما نے 2003 میں ہاتھی سے استعفی دے دیا۔ 2004 میں ہاتھی نے بجاج آٹو کے لیے شناخت کی ایک بڑی اصلاح پر کام کیا۔ اس مرحلے میں ہاتھی نے منصوبوں اور کلائنٹ کے کاروبار میں اسٹریٹجک قدر میں اضافہ کیا۔ مشاورتی پیشکش کو تقویت دینے کے لیے ٹریڈ مارک ایلیفینٹ ڈیزائن رجسٹر کیا گیا تھا۔ بجاج پروبائکنگ اسٹورز، مختلف کاروباری برانڈز کو بصری زبان کے ساتھ گودریج گروپ کے نئے مدر برانڈ کے ساتھ جوڑنا، ایوارڈ یافتہ سوزلن گلوبل ہیڈ کوارٹر برانڈ ایکسپیرئنس، نسان انڈیا کار پروجیکٹ، وینکیز ری برانڈ پروگرام، برٹانیہ ویژول لینگویج اور کامن ویلتھ یوتھ گیمز 2008 ڈیزائن پروگرام اس عرصے کے دوران قابل ذکر منصوبے تھے۔ ہندوستان کی معروف کاروباری اشاعت، دی اکنامک ٹائمز برانڈ ایکویٹی نے 2008 میں ہاتھی کو ٹاپ 5 ڈیزائن ایجنسیوں میں شامل کیا۔ سدھیر شرما کی ہاتھی کے ساتھ کام کرنے کی وابستگی 2009 میں ختم ہو گئی۔ 2009-2010 کا سال ایک مشکل سال تھا، جس کی وجہ عالمی کساد بازاری اور ہندوستانی معیشت میں زبردست گراوٹ تھی۔ 2010 کے آخر تک ہاتھی پھیل چکا تھا۔ ٹیم کی بڑھتی ہوئی طاقت کو ایڈجسٹ کرنے کے لیے پونے کے باودھن میں ایک ملحقہ عمارت لیز پر دی گئی تھی۔ ہاتھی نے دہلی کی ایک مواصلاتی ایجنسی، برانڈ پلینٹ میں سرمایہ کاری کی، جس سے دہلی کے علاقے میں ان کی کارروائیوں میں اضافہ ہوا۔ 2011-2018: تبدیلی کے سال 2011 میں ٹینڈم لیپ پی ٹی ای کے ساتھ وابستگی قائم کرکے سنگاپور میں ہاتھیوں کی آمد دیکھی گئی۔ لمیٹڈ اندرونی طور پر، ٹیم اپنے عمل اور ملازمین کے ڈھانچے کو ہموار کر رہی تھی۔ اندرونی ورکشاپس کے ذریعے ڈیزائن کے عمل کے ایک تفصیلی ورکنگ پروگرام کی وضاحت کی گئی تھی اور ہاتھی کو 5 دن کے ہفتے کے کام کے ڈھانچے میں منتقل کر دیا گیا تھا۔ یہ مرحلہ ہاتھی پر اقدار کو واضح کرنے اور انفرادی اور ادارہ جاتی مقاصد کو کام کرنے کے لیے ہم آہنگ کرنے کے لیے وقف تھا۔ اس دور میں قیادت نے لیکچرز، گفتگو، ورکشاپس، بلاگز اور مضامین کے ذریعے ڈیزائن، ڈیزائن تھنکنگ اور ڈیزائن پریکٹس میں سوچ کی قیادت میں بڑے پیمانے پر تعاون کیا۔ اس دہائی میں ایلیفینٹ میں کچھ واضح کام کی پیداوار دیکھی گئی جس نے کئی کاروباروں کو اسٹریٹجک فروغ فراہم کیا۔ مشاورتی ٹیم نے سی ای اے ٹی لمیٹڈ کے لیے ریٹیل ڈیزائن پروگرام، سکال میڈیا گروپ کی تبدیلی، ڈیملر بینز کے لیے بھارت بینز برانڈنگ، برٹانیہ میں پیکیج ڈیزائن کی تقریبا پوری رینج اور ایکسس بینک کے لیے ایک نئے ریٹیل پروگرام پر کام کیا۔ نرلیپ انڈسٹریز کے لیے کیے گئے برانڈ ریفریش اور پروڈکٹ ڈیزائن کے کام نے ڈیزائنومکس ایوارڈ جیتا۔ ہاتھی کی ٹیم نے "کلرز آف ایشیا" پروجیکٹ پر کام کیا جس میں ڈیزائن الائنس ایشیا نے نمائش، تحقیقی مقالے اور رنگوں پر ورکشاپس کے لیے تحقیق اور ڈیزائن میں بڑے پیمانے پر تعاون کیا۔ اشونی دیشپانڈے نے کلر بک، کلرز آف ایشیا پر شائع ہونے والی اب بنیادی ایشیائی دستاویز کی تدوین کی۔ اسٹارٹ اپ برانڈ، پیپر بوٹ کے لیے کیے گئے کام نے ڈیزائن کے ساتھ پروڈکٹ کی تاریخ تخلیق کی جس سے برانڈ کو 2016 تک ہندوستان کے ٹاپ 10 مقبول ترین برانڈز میں سے ایک بننے میں مدد ملی۔ 2016 میں، ہاتھی برانڈ پلینٹ سے باہر نکل گیا اور اس خطے میں کام جاری رکھتے ہوئے اپنا دہلی آفس بند کر دیا۔ ڈیزائن کنسلٹنسی کے لیے ابتدائی تحریک جرمن ڈیزائن فرم میڑک ڈیزائن اور امریکی ڈیزائن فرم، پینٹاگرام سے حاصل ہوئی ہے۔ بعد کے اثرات پالو آلٹو ڈیزائن کے بڑے آئی ڈی ای او، بوسٹن میں مقیم کنٹینم، اور نیدرلینڈز میں مقیم این پی کے ڈیزائن سے آئے۔ کنٹینم اور این پی کے کے ساتھ، تعلقات رہنمائی اور اشتراک پر مبنی تھے جس نے ہاتھی کو ایک اسکیل اپ مشاورتی ماڈل کے طور پر تیار کرنے میں مدد کی۔ موجودہ کام ایلیفینٹ ڈیزائن ڈیزائن تھنکنگ کا استعمال کرتے ہوئے متعدد شعبوں میں ہندوستانی اور بین الاقوامی گاہکوں کو مربوط ڈیزائن حل فراہم کرتا ہے جن میں پروڈکٹ ڈویلپمنٹ، انڈسٹریل ڈیزائن، پیکیج ڈیزائن، صارف کا تجربہ، ڈیزائن اسٹریٹجی اور ریسرچ، برانڈ اسٹریٹجی، ریٹیل اسٹینڈرڈز، برانڈڈ اسپیس، ویژول کمیونیکیشن اور ڈیجیٹل انٹرایکشن ڈیزائن شامل ہیں۔ ٹیمیں یہ فرم صنعتی ڈیزائن، بصری مواصلات، برانڈ اسٹریٹجی، ڈیزائن ریسرچ، اور انٹرایکشن ڈیزائن، مکینیکل انجینئرنگ اور مینوفیکچرنگ، مینجمنٹ اور داخلہ آرکیٹیکٹس کے 65 سے زیادہ افراد کو ملازمت دیتی ہے۔ ایوارڈز اور پہچان ایلیفینٹ ڈیزائن کو دی اکنامک ٹائمز، انڈیا کے ذریعہ شائع کردہ برانڈ ایکویٹی ایجنسی ریکنر میں (2014، 2017، 2018) میں ہندوستان کی نمبر 1 ڈیزائن ایجنسی کا نام دیا گیا ہے۔ 2018 میں، انہیں پیپر بوٹ کے روایتی مشروبات کی رینج کے لیے پیکیجنگ کے کام کے لیے لیکسس انڈیا کی طرف سے ڈیزائن ہاؤس آف دی ایئر سے نوازا گیا۔ خوردہ ڈیزائن کے شعبے میں، انہوں نے کیو ایس آر چینز وینکی کے ایکس پی آر ایس اور کرسٹیس بسٹرو کے لیے بہترین خوردہ ڈیزائن کے لیے لگاتار دو وی ایم آر ڈی ایوارڈز جیتے۔ ایکسس بینک کے ساتھ ان کی طویل مدتی شراکت داری نے انہیں امپیکٹفول ریٹیل اینڈ مرچنڈائزنگ پروگرام کے لیے سی ایم او ایشیا ایوارڈ حاصل کرنے میں اہم کردار ادا کیا۔ انفرادی شناخت اور تقرری پارتھو گوہا، نیشنل آرٹسٹ، للت کلا اکیڈمی، 1996 آشیش دیشپانڈے، ممبر، دوسری انڈیا ڈیزائن کونسل، آشیش دیشپانڈے، صدر، ایسوسی ایشن آف ڈیزائنرز آف انڈیا، آشیش دیشپانڈے، پروڈکٹ ڈیزائن جیوری، کانز لائنز، 2016 آشیش دیشپانڈے، آزاد ڈائریکٹر، سمفنی لمیٹڈ، 2017-آگے اشونی دیشپانڈے، میڈیا اور اشتہارات میں 50 سب سے زیادہ بااثر خواتین، اشونی دیشپانڈے، اسپائکس ایشیا جیوری، سنگاپور، 2012 اشونی دیشپانڈے، گرافک ڈیزائن جیوری، کانز لائنز، 2015 اشونی دیشپانڈے، ڈیزائن فار ایشیا جیوری، ہانگ کانگ، 2018 اشونی دیشپانڈے