Maharashtra State Electricity Distribution Company Limited
مہاوتران یا مہادسکام یا ایم ایس ای ڈی سی ایل (مہاراشٹر اسٹیٹ الیکٹرسٹی ڈسٹری بیوشن کمپنی لمیٹڈ) مہاراشٹر اسٹیٹ الیکٹرسٹی بورڈ کی مکمل ملکیت والی ذیلی کمپنی ہے۔ یہ ہندوستان میں بجلی کی تقسیم کی سب سے بڑی یوٹیلیٹی ہے (ایس جی سی سی کے بعد دنیا میں دوسری سب سے بڑی)۔ ایم ایس ای ڈی سی ایل پوری ریاست مہاراشٹر میں بجلی تقسیم کرتا ہے سوائے ممبئی شہر کے کچھ حصوں کے جہاں برہن ممبئی الیکٹرک سپلائی اینڈ ٹرانسپورٹ، ٹاٹا پاور اور اڈانی الیکٹرسٹی ممبئی لمیٹڈ بجلی تقسیم کرنے والے ہیں۔ سابقہ مہاراشٹر ریاستی بجلی بورڈ (ایم ایس ای بی) ریاست مہاراشٹر میں بجلی کی پیداوار، ترسیل اور تقسیم کی دیکھ بھال کر رہا تھا۔ لیکن حکومت ہند کے الیکٹرسٹی ایکٹ 2003 کے نفاذ کے ساتھ، ایم ایس ای بی کو 6 جون 2005 کو 4 کمپنیوں میں تقسیم کر دیا گیا۔ ایم ایس ای بی ہولڈنگ کمپنی لمیٹڈ مہانرمیتی (مہنیرمیتی) یا مہاگینکو (مہاراشٹر اسٹیٹ پاور جنریشن کمپنی لمیٹڈ (ایم ایس پی جی سی ایل)) مہا پریشن (مہاپاریشن) یا مہاترانکو (مہاراشٹر اسٹیٹ الیکٹرسٹی ٹرانسمیشن کمپنی لمیٹڈ (ایم ایس ای ٹی سی ایل) مہاویترن (مہاویترن) یا مہادسکام (مہاراشٹر اسٹیٹ الیکٹرسٹی ڈسٹری بیوشن کمپنی لمیٹڈ (ایم ایس ای ڈی سی ایل)) ان میں سے، مہاویترن مہا جینکو، کیپٹو پاور پلانٹس، یا دیگر ریاستی بجلی بورڈوں اور نجی شعبے کی بجلی پیدا کرنے والی کمپنیوں سے بجلی خرید کر ریاست بھر میں بجلی کی تقسیم کے لیے ذمہ دار ہے۔ 'ایم ایس ای بی ہولڈنگ کمپنی' ان تینوں کمپنیوں میں تمام حصص رکھنے کے لیے بنائی گئی تھی۔ صارفین ایم ایس ای ڈی سی ایل پورے مہاراشٹر میں تمام زمروں کے کل 28.4 ملین صارفین کو بجلی فراہم کرتا ہے۔ ایم ایس ای ڈی سی ایل میں تقریبا 20.7 ملین گھریلو رہائشی (72.4%)، 4 ملین زرعی (16 فیصد)، 17 ملین تجارتی (7 فیصد)، اور 0.346million صنعتی صارفین (1.8 0%) ہیں جو تقریبا <آئی ڈی 1 ملین کی سالانہ آمدنی حاصل کرتے ہیں۔ رہائشی صارفین کا کھپت کا حصہ 19.03 ٪ ہے، تجارتی صارفین 7.35% ہیں، صنعتی صارفین 42 ٪ ہیں، زرعی صارفین 25.13 ٪ ہیں اور دیگر 6.49% ہیں۔ تنظیمی ڈھانچہ ایم ایس ای ڈی سی ایل دفاتر کے ایک نیٹ ورک کے ذریعے کام کرتا ہے جس میں ممبئی میں ایک کارپوریٹ آفس، 4 علاقائی دفاتر (کونکن، پونے، اورنگ آباد اور ناگپور)، 16 زونل دفاتر، 44 سرکل دفاتر، اور 145 ڈویژنل دفاتر شامل ہیں۔ ایم ایس ای ڈی سی ایل کے بجلی کے ذرائع میں تھرمل، ہائیڈرو، گیس، اور غیر روایتی ذرائع جیسے شمسی، ہوا، باگسی وغیرہ شامل ہیں۔ کوینا ہائیڈرو الیکٹرک پروجیکٹ کی پن بجلی کے علاوہ۔ تھرمل پاور وہ بڑا حصہ ہے جو اسے مہاگینکو پروجیکٹوں، سنٹرل سیکٹر پروجیکٹوں اور آر جی پی پی ایل سے ملتا ہے۔ بنیادی ڈھانچہ بنیادی ڈھانچے کے لحاظ سے، ایم ایس ای ڈی سی ایل ایک وسیع دور دراز نیٹ ورک چلاتا ہے جس میں 33 کے وی، 22 کے وی اور 11 کے وی ٹرانسمیشن لائنیں، سب اسٹیشن اور ڈسٹری بیوشن ٹرانسفارمرز شامل ہیں جو مہاراشٹر کے 3.08 لاکھ مربع کلومیٹر کے جغرافیائی رقبے میں پھیلے ہوئے ہیں جو 41,928 دیہاتوں اور 457 قصبوں پر محیط ہیں۔ اس میں 2680 سب اسٹیشن اور سوئچنگ اسٹیشن ہیں جن میں 49,000 ایم وی اے ٹرانسفارمیشن صلاحیت، 10,334 ایچ وی فیڈرز، اور کئی ہزار سرکٹ کلومیٹر ایچ ٹی اور ایل ٹی لائنیں ہیں۔ انسانی وسائل کی ترقی ایم ایس ای ڈی سی ایل میں تقریبا 54,546 ملازمین پر مشتمل افرادی قوت ہے۔ اہم منصوبے بجلی کے بحران پر قابو پانے اور صارفین کی خدمات کو بہتر بنانے کے لیے ایم ایس ای ڈی سی ایل نے ایک گہرائی سے مطالعہ کیا جس میں تقسیم کے نیٹ ورک کی ذیلی ڈویژن کے لحاظ سے تحقیق اور منصوبہ بند مہتواکانکشی منصوبے شامل ہیں۔ ان میں شامل ہیں: انفرا پلان ایم ایس ای ڈی سی ایل کا موجودہ نیٹ ورک تقریبا 30,000 میگاواٹ کا بوجھ سنبھالتا ہے۔ 2030 تک اس نظام میں مزید 10,000 میگاواٹ کا اضافہ ہوگا۔ مستقبل کے بوجھ کو پورا کرنے کے لیے، معیار، قابل اعتماد توانائی کی فراہمی، اور نقصانات کو کم کرنے کے لیے ایم ایس ای ڈی سی ایل نے 500 کروڑ روپے وضع کیے۔ 11, 000 کروڑ روپے کا بنیادی ڈھانچہ منصوبہ۔ اس منصوبے میں موجودہ نیٹ ورک کو بڑھانے کے علاوہ 586 سب اسٹیشنوں، 52351 سرکٹ کلومیٹر ایچ ٹی لائنوں، 58,629 ڈسٹری بیوشن ٹرانسفارمرز کی تعمیر اور کمیشن کا تصور کیا گیا ہے۔ ایم ایس ای بی نے اپنی زندگی کے دوران 1846 سب اسٹیشن بنائے تھے، جبکہ ایم ایس ای ڈی سی ایل کا مقصد صرف 2 سالوں میں 586 سب اسٹیشن تعمیر کرنا ہے۔ بنیادی ڈھانچے کی ترقی کی سمت میں ایک چھلانگ۔ اس پروجیکٹ کو کل باری کی بنیاد پر اور 119 ڈی پی آر کے ذریعے نافذ کیا جا رہا ہے۔ تقریبا روپے کے آرڈر۔ مختلف ایجنسیوں پر پہلے ہی 9189 کروڑ روپے رکھے جا چکے ہیں۔ اس سے پہلے بنیادی ڈھانچے کی ترقی کے لیے سرمایہ کاری محض 25,000 کروڑ روپے تھی۔ سالانہ 200 سے 300 کروڑ روپے۔ تقسیم کے نیٹ ورک میں اضافہ اور تزئین و آرائش کے ساتھ نیا بنیادی ڈھانچہ سپلائی کے معیار اور وشوسنییتا میں انقلاب برپا کرے گا۔ لوڈ مینجمنٹ ایم ایس ای ڈی سی ایل لوڈ شیڈنگ کو کم کرنے کے لیے طویل مدتی لوڈ مینجمنٹ اسکیمیں نافذ کر رہا ہے۔ فیڈروں کو الگ کرنا ایک ایسی طویل مدتی اسکیم ہے جس میں زرعی فیڈروں کو تراشا جاتا ہے۔ یہ نہ صرف بوجھ کے انتظام میں مدد کرتا ہے بلکہ بنیادی ڈھانچے کو بھی مضبوط کرتا ہے اور تکنیکی نقصانات کو کم کرتا ہے۔ ایم ایس ای ڈی سی ایل نے مہاراشٹر کے کچھ حصوں میں سنگل فیزنگ اسکیم بھی نافذ کی ہے۔ فی الحال دیہی علاقوں کو ایک دن میں 8.30 سے 11 گھنٹے لوڈشیڈنگ کا سامنا کرنا پڑتا ہے جس کا فیصلہ ایم ای آر سی کرتا ہے۔ تاہم، ان اسکیموں کے تحت اب تک احاطہ کیے گئے تقریبا 24,461 دیہاتوں میں لوڈشیڈنگ کے اوقات تقریبا آدھے ہو چکے ہیں۔ ان دیہاتوں میں لوڈشیڈنگ کا دورانیہ 2 بجے سے کم ہو کر 5.45 گھنٹے رہ گیا ہے جو کہ شہری علاقوں کے برابر ہے۔ ان اسکیموں کی پروجیکٹ لاگت 25,000 کروڑ روپے ہے۔ 3233 کروڑ روپے۔ راجیو گاندھی گرامین ودھوتی کرن یوجنا (آر جی جی وی وائی) حکومت کی ایک فلیگ شپ اسکیم ہے۔ ہندوستان سے۔ اس اسکیم کے تحت 4,709 گاؤں اور شناخت شدہ بی پی ایل گھرانوں کو بجلی فراہم کرنے کا ہدف ہے۔ ایم ایس ای ڈی سی ایل نے 34 اسکیموں کے لیے تجاویز تیار کی تھیں جن کی لاگت 3.5 کروڑ روپے تھی۔ مہاراشٹر کے 33 اضلاع کے لیے 829 کروڑ روپے۔ مہاراشٹر اس اسکیم کو نافذ کر رہا ہے اور اس کے لیے 2.5 کروڑ روپے خرچ کیے ہیں۔ اس لیے 443 کروڑ روپے۔ اس اسکیم کے تحت 90,5541 بی پی ایل گھرانوں کو کنکشن جاری کیے گئے ہیں اور 4243 دیہاتوں میں بجلی پہنچائی گئی ہے۔ بی پی ایل خاندانوں کو Rs.15 کے برائے نام چارج پر 1.5 پوائنٹ بجلی کے کنکشن فراہم کیے جاتے ہیں اور اس اسکیم کے تحت نئی تعریف کے مطابق دیہاتوں میں بجلی پہنچائی جاتی ہے۔ ری اسٹرکچرڈ-ایکسلریٹڈ پاور ڈیولپمنٹ اینڈ ریفارمز پروگرام (آر-اے پی ڈی آر پی) آر-اے پی ڈی آر پی حکومت کی طرف سے سپانسر کردہ ایک فلیگ شپ اسکیم ہے۔ پاور فنانس کارپوریشن آف انڈیا (پی ایف سی) کے ذریعہ مالی اعانت فراہم کی گئی۔ اس اسکیم کے تحت مہاراشٹر میں منتخب کیے گئے 134 قصبے ہیں جن کی آبادی 2001 کی مردم شماری کے مطابق 30,000 سے زیادہ ہے۔ اس اسکیم کو دو مراحل میں نافذ کیا جا رہا ہے-پارٹ-اے اور پارٹ-بی۔ آئی ٹی انفراسٹرکچر اور متعلقہ کاموں کی تخلیق کو پارٹ-اے میں شامل کیا گیا ہے جس کے لیے 95 قصبوں کے لیے ایک اہم معاہدہ میسرز لارسن اینڈ ٹوبرو لمیٹڈ کو دیا گیا ہے جبکہ میسرز اسپانکو لمیٹڈ کو باقی 35 قصبوں کے لیے پارٹ 'اے' کا معاہدہ دیا گیا ہے۔ پارٹ-اے کی تکمیل پر پارٹ-بی کے تحت کام جس میں ڈسٹری بیوشن نیٹ ورک کی تزئین و آرائش اور جدید کاری، لوڈ بائیفرکیشن، لوڈ بیلنسنگ، ایرل بنچڈ کنڈکٹرنگ، ایچ وی ڈی ایس، کیپسیٹر بینک وغیرہ شامل ہیں۔ اٹھایا جائے گا۔ آر-اے پی ڈی آر پی قصبوں میں تقسیم کے نقصان کو 15 فیصد تک کم کرنے کا ہدف ہے۔ زرعی پمپوں کی توانائی کی تنظیم نو کے بعد بڑی کامیابیاں: مہاراشٹر میں اب تک بجلی سے چلنے والے زرعی پمپوں کی ریکارڈ تعداد کسی بھی ریاست کے مقابلے میں سب سے زیادہ ہے۔ یہ تعداد تقریبا 30 لاکھ ہے۔ پہلے زیر التواء درخواستوں کی ایک لمبی فہرست ہوتی تھی اور کسان فراہمی کے لیے برسوں تک ایک ساتھ انتظار کرتے تھے۔ ایم ایس ای ڈی سی ایل نے اس مسئلے کو مناسب تناظر میں حل کیا۔ آج کل تقریبا 1 لاکھ زرعی پمپوں کو ہر سال توانائی فراہم کی جاتی ہے۔ ایم ایس ای ڈی سی ایل، ایک یا دو سال میں، صارفین کے دیگر زمروں کے برابر مانگ پر زرعی کنکشن دینے کی پوزیشن میں ہوگا۔ نقصان میں کمی 5 سالوں میں، ایم ایس ای ڈی سی ایل نے مختلف مہموں کے ذریعے تقسیم کے نقصانات کو 35 فیصد سے کم کر کے 20 فیصد کر دیا جیسے: چوری کے خلاف مہم یہ باقاعدگی سے نافذ کیا جا رہا ہے۔ ایم ایس ای ڈی سی ایل نے بجلی چوری کے معاملات کا تیزی سے پتہ لگانے اور ان سے نمٹنے کے لیے سیکورٹی اور انفورسمنٹ ڈیپارٹمنٹ کے تحت کام کرنے والے 50 فلائنگ اسکواڈ قائم کیے ہیں۔ میٹر شفٹنگ بہت سے صارفین کے لیے، مشکل رسائی والی جگہوں پر میٹر لگائے گئے تھے، جس سے چوری کو چھپانا آسان ہو گیا تھا۔ اس لیے ایم ایس ای ڈی سی ایل نے تمام میٹرز کو عمارتوں کے سامنے کی طرف منتقل کرنے کا فیصلہ کیا تاکہ انہیں ہر ممکن حد تک نمایاں بنایا جا سکے۔ یہ منصوبہ فی الحال بڑے پیمانے پر جاری ہے۔ ماس میٹر ریپلیسمنٹ پروجیکٹ ایم ایس ای ڈی سی ایل نے ماس میٹر ریپلیسمنٹ پروگرام کے تحت ان تمام میٹرز کو تبدیل کرنے کا فیصلہ کیا ہے جو پچھلے 10 سالوں اور اس سے زیادہ عرصے سے کام کر رہے ہیں۔ تمام الیکٹرو مکینیکل میٹرز کو جامد میٹرز سے تبدیل کرنے کا منصوبہ ہے۔ اس مقصد کے لیے تقریبا 30 لاکھ میٹر کی خریداری کا عمل پہلے ہی شروع کیا جا چکا ہے۔ یہ ایک بہت بڑا پروجیکٹ ہے جو یقینی طور پر میٹرڈ سیلز میں اضافے کا باعث بنے گا۔ انرجی اکاؤنٹنگ ایم ایس ای ڈی سی ایل نے مختلف طریقوں کے ذریعے درست انرجی اکاؤنٹنگ کا آغاز کیا ہے جیسے: فیڈر میٹرنگ ایم ایس ای ڈی سی ایل انٹر کنیکٹنگ پوائنٹس سمیت تمام ضروری سسٹم پوائنٹس پر اعلی معیار کے میٹر لگانے کا ارادہ رکھتی ہے۔ تمام 10,240 فیڈرز کی مکمل اور بار بار فیڈر میٹرنگ، ان فیڈر میٹرز کی فوٹو ریڈنگ لی جاتی ہے۔ ڈی ٹی سی میٹرنگ کل 2,84,633 ڈسٹری بیوشن ٹرانسفارمر سینٹر (ڈی ٹی سی) کام کر رہے ہیں، جن میں سے تقریبا 1.51 لاکھ ڈی ٹی سی پہلے ہی میٹر کیے جا چکے ہیں۔ ڈسٹری بیوشن فرنچائز بھیوانڈی، جو ایک پاور لوم سٹی ہے، کو عام مسائل جیسے بے تحاشہ چوری اور عدم ادائیگی کا سامنا تھا۔ ایم ایس ای ڈی سی ایل نے بجلی کی تقسیم کے لیے ان پٹ پر مبنی فرنچائز ماڈل کا انتخاب کیا۔ اس نے 26 جنوری 2007 کو بھیوانڈی سرکل ایم/ایس ٹورنٹ پاور کے حوالے کر دیا ہے۔ یہ تجربہ بہت کامیاب اور ملک کے بجلی کی تقسیم کے شعبے میں ایک رجحان ساز ثابت ہوا۔ اورنگ آباد اربن سرکل (میسرز جی ٹی ایل پرائیویٹ لمیٹڈ) کے اورنگ آباد اربن I اور II ڈویژنوں اور گاندھی باغ، سول لائنز، اور ناگپور اربن سرکل کے محل ڈویژنوں (میسرز اسپانکو اور بعد میں میسرز ایسل گروپ کو دی گئی) کے لیے اس کی بعد کی ڈسٹری بیوشن فرنچائز کی کوششیں چند سالوں کے آپریشن کے بعد بری طرح ناکام ہو گئیں اور ان دو میٹرو شہروں سے محصولات کے بھاری نقصان کا سامنا کرنے کے بعد ایم ایس ای ڈی سی ایل کو ان علاقوں پر قبضہ کرنا پڑا۔ حال ہی میں کمپنی نے مالیگاؤں قصبے کے لیے ڈسٹری بیوشن فرنچائزز مقرر کیے ہیں۔ صارفین کے گروپوں اور عوامی نمائندوں کے ذریعے مقامی شہریوں کی فعال شرکت کے ساتھ بعض مقامات پر زیرو لوڈ شیڈنگ ماڈل نافذ کیا جا رہا ہے۔ میکانزم انتہائی شفاف ہے اور ریگولیٹر کے ذریعہ پہلے سے منظور شدہ ہے۔ اس ماڈل میں، کمی کی حد تک ایک مہنگی بجلی کا بندوبست کیا جاتا ہے جس کے لیے مقامی صارفین پر وشوسنییتا چارج عائد کیا جاتا ہے۔ پونے سے شروع ہو کر یہ ماڈل نوی ممبئی، تھانے، پین اور بارامتی میں نافذ کیا گیا۔ ایم ایس ای ڈی سی ایل نے خود ایم ای آر سی کے سامنے ریونیو ڈویژنوں کے تمام ہیڈکوارٹرز-ناگپور، امراوتی، نوی ممبئی، پونے اور اورنگ آباد میں زیرو لوڈ شیڈنگ ماڈل کو نافذ کرنے کے لیے درخواست دائر کی۔ ایم ای آر سی نے اس تجویز کو منظوری دی اور اس ماڈل کو دسمبر 2009 سے ان ہیڈ کوارٹرز میں نافذ کیا گیا۔ ایم ایس ای ڈی سی ایل نے اسے مزید ضلعی صدر دفاتر، تعلقہ صدر دفاتر وغیرہ تک بڑھانے کا منصوبہ بنایا ہے۔ ۔