Wallace Brothers
والیس برادران ایڈنبرا کے معمار لیوس والیس کے چھ بیٹے تھے۔ مختلف امتزاج میں، بھائیوں نے خود کو انیسویں صدی کے مشرقی ہندوستان کے سرکردہ تاجروں میں سے ایک کے طور پر قائم کیا، جو کپاس، چائے، کافی اور دیگر اشیاء کی تجارت کرتے تھے۔ برما میں اپنی سرمایہ کاری کے ذریعے وہ ساگوان کا دنیا کا سب سے بڑا برآمد کنندہ بن گئے۔ دوسری جنگ عظیم کے بعد آزاد حکومتوں کے عروج کا مطلب خاندان کے مشرقی اثاثوں کا بتدریج نقصان اور دارالحکومت کی لندن میں دوبارہ تعیناتی تھا۔ یہ سرمایہ 1960 کی دہائی میں والیس برادرز کو ایک بینکنگ ہاؤس کے طور پر قائم کرنے کے لیے استعمال کیا گیا تھا لیکن یہ حکمت عملی 1973-75 کے ثانوی بینکنگ بحران سے زیادہ دیر تک نہیں بچ سکی۔ کمپنی کا ڈھانچہ یہ سمجھنا ضروری ہے کہ والیس برادرز ایک واحد وجود نہیں تھے۔ عام معنوں میں، یہ بھائی ایڈنبرا کے معمار اور معمار لیوس الیگزینڈر والیس کے چھ بیٹے تھے، جو 1818 اور 1836 کے درمیان پیدا ہوئے تھے۔ ترتیب میں وہ تھے ولیم (1818-88) ؛ رچرڈ (1819-85) ؛ لیوس (1821-1906) ؛ جارج (1824-1903) ؛ رابرٹ (1831-78) ؛ اور الیگزینڈر (1831-1925)۔ سبھی مشرقی ہندوستان کے تاجروں کے طور پر کام کرتے تھے۔ سبھی کبھی کبھی ایک ساتھ کام کرتے تھے، لیکن ہمیشہ نہیں، اور مختلف امتزاج میں۔ اس طرح، والیس برادران کی لندن شراکت داری 1863 میں لیوس اور جارج نے قائم کی تھی، جس میں رچرڈ 1865 میں شامل ہوئے ؛ دیگر تین بھائی شامل نہیں ہوئے۔ والیس اینڈ کمپنی بمبئی (اب ممبئی) کمپنی تھی جس میں زیادہ تر بھائی مختلف اوقات میں اور مختلف سرمایہ کی رقم میں حصہ لیتے نظر آتے تھے۔ انفرادی شراکت داری، اکثر غیر خاندانی ممبروں کے ساتھ، انگلینڈ اور ہندوستان دونوں میں کاروبار کے پردیی حصوں میں پائی جاتی تھی۔ یہ صرف ولیم ہی تھا جس نے برما کا کاروبار تیار کیا، جس کی بڑی حد تک مالی اعانت والیس کمپنی نے کی۔ اسے بعد میں بمبئی برما ٹریڈنگ کارپوریشن کے نام سے سرمایہ بنایا گیا۔ اس طرح، انیسویں صدی کے دوران تین اہم ادارے لندن میں والیس برادرز ؛ بمبئی میں والیس اینڈ کمپنی ؛ اور برما میں بمبئی برما ٹریڈنگ تھے۔ متن میں ان کا حوالہ برادرز والیس اینڈ کمپنی اور بمبئی برما کے طور پر دیا جائے گا ؛ بیسویں صدی کے متن میں مزید نام نظر آئیں گے۔ لندن سے بمبئی تک بھائیوں کے ایسٹ انڈیا کے تاجر بننے کا محرک لیوس سینئر کی جانب سے بمبئی کی تجارت میں اچھی طرح سے قائم تاجر جے جی فریتھ کو سرمایہ فراہم کرنا تھا۔ سب سے بڑا بیٹا ولیم 1841 میں بمبئی جانے والا پہلا شخص تھا لیکن اسے ناپسند کیا اور فریتھ والیس نامی فریتھ کے ساتھ شراکت قائم کرنے کے لیے لندن واپس آیا۔ اس کے بعد، لیوس 1844 میں مقامی فریتھ کاروبار میں کام کرنے کے لیے بمبئی گئے، 1848 میں اسے سنبھال لیا۔ یہ والیس اینڈ کمپنی کی بمبئی فرم کا آغاز تھا۔ لندن میں واپس، فریتھ والیس کو 1847 میں تحلیل کر دیا گیا اور ولیم کے ساتھ شراکت دار کے طور پر فریتھ سینڈز کی ایک نئی فرم تشکیل دی گئی۔ انہوں نے والیس اور بمبئی کے ساتھ مل کر کام کیا۔ 1850 میں جارج نے بمبئی میں والیس اینڈ کمپنی میں شراکت داری میں لیوس کے ساتھ شمولیت اختیار کی جس کے بعد 1853 میں ولیم اور پھر رابرٹ اور الیگزینڈر نے شمولیت اختیار کی۔ والیس اینڈ کمپنی کی شراکت داری کو 1862 میں ولیم کے علاوہ تمام بھائیوں نے باضابطہ طور پر شامل کیا تھا۔ لندن اور بمبئی کے درمیان کاروبار روایتی شپنگ ایجنٹوں میں سے ایک تھا جو کپاس، کافی، موتیوں وغیرہ کی تجارت کرتا تھا۔ بعد میں مانچسٹر سے کپاس کا سامان درآمد کرنا، جو ان کی اہم سرگرمی بن گئی۔ بمبئی سے برما ہندوستان میں ریلوے کی توسیع برما سے ساگوان کی مانگ کا باعث بنی۔ 1850 کی دہائی کے وسط میں والیس اینڈ کمپنی نے ساگوان کی ڈیلیوری کا معاہدہ کیا لیکن ڈیلیوری کے مسائل تھے اور ان کو حل کرنے کے لیے بڑے بھائی ولیم کو بھیجا گیا۔ انہیں وہاں کے مواقع پسند آئے اور وہ ہندوستان کو ساگوان کی فراہمی کرتے ہوئے رنگون میں مقیم رہے۔ اس نے زمین اور جائیداد خریدی، ایک آر مل بنائی اور یہاں تک کہ جہاز سازی بھی شروع کر دی۔ اگرچہ وہ واحد تاجر کے طور پر کام کرتا تھا، لیکن مالیات والیس اینڈ کمپنی سے آتی تھی اور قرضوں کی حد نے بمبئی میں پانچ بھائیوں اور رنگون میں ولیم کے درمیان تعلقات پر دباؤ ڈالنا شروع کر دیا۔ اس کا حل 1863 میں بمبئی برما ٹریڈنگ کارپوریشن کا عوامی فلوٹیشن تھا۔ اگلے سال، ولیم نے تمام اثاثے نقد رقم میں منتقل کر دیے اور خاندانی کاروبار میں مزید دلچسپی نہ لیتے ہوئے لندن چلے گئے۔ عام ایجنسی کے انداز میں والیس اینڈ کمپنی کو سیکرٹری اور منیجر بننا تھا۔ اس سب کے باوجود کہ بمبئی برما ایک آزاد عوامی کمپنی تھی، 1956 تک کنٹرول مضبوطی سے والیس کے ہاتھ میں رہا اور یہ والیس اینڈ کمپنی کے منافع کا ایک اہم حصہ فراہم کرنا تھا۔ فوٹ نوٹ کے طور پر، ولیم نے بانی کے حصص کے طور پر دس فیصد حصص بھی حاصل کیے، جو اسے منافع کی دی گئی سطح سے زیادہ منافع کا ایک تہائی حصہ حاصل کرنے کا حقدار تھا۔ یہ فنڈرز کے حصص اس وقت تک موجود تھے جب تک وہ ولیم کے نام پر رہے۔ اس نے 1888 میں ان کی موت کے بعد ایک بڑا تنازعہ کھڑا کردیا کیونکہ والیس کے خاندان نے ان کے نام کے حصص کو ایگزیکٹو کے کھاتے میں رکھا۔ کاروبار کو بڑھانا بھائیوں نے آہستہ آہستہ اپنی رہائش گاہ ہندوستان سے ہٹا دی۔ ولیم 1864 میں ریٹائر ہوا، جارج نے دو سال بعد اس کی پیروی کی اور رابرٹ کپاس کی تجارت کے اس خاتمے کی نگرانی کے لیے مانچسٹر چلا گیا تھا۔ سکندر 1867 میں ہندوستان چھوڑنے والے بھائیوں میں آخری تھا۔ بھائیوں نے جو شہرت حاصل کی تھی اس کی ایک مثال یہ ہے کہ سکندر 1864 میں کمرشل بینک آف انڈیا کا چیئرمین بنا تھا اور اس کے تین بھائی بھی ڈائریکٹر رہے تھے۔ (الیگزینڈر بعد میں بینک آف انگلینڈ کا گورنر بنا۔) والیس اینڈ کمپنی اور بمبئی برما کا خاندانی کنٹرول اب لندن میں مقیم تھا اور 1885 میں رچرڈ کی موت کے بعد یہ لیوس اور الیگزینڈر تھے جنہوں نے اگلی صدی تک کاروبار کو آگے بڑھایا۔ ہندوستان کے ساتھ ٹیکسٹائل کی تجارت کاروبار کا ایک بڑا حصہ بنی رہی۔ امریکی خانہ جنگی نے کافی فروغ دیا کیونکہ مانچسٹر کو اب ہندوستان کے کپاس کی ضرورت تھی۔ 1870 کی دہائی میں برادران ہندوستان اور یورپ کے درمیان عام اجناس کی تجارت اور برما سے باہر ساگوان کی تجارت کی مالی اعانت میں بھی مصروف تھے۔ نئے کاروباری منصوبوں کی بھی تلاش کی جا رہی تھی۔ مثال کے طور پر، 1878 میں برادران شمالی امریکہ میں تیل کی تجارت میں داخل ہوئے-ہندوستان میں معیاری تیل کے لیے تیل برآمد کرتے ہوئے۔ 1886 میں یہ کمپنی روس کے بحیرہ اسود کے تیل کی مارکیٹ میں داخل ہونے والی پہلی کمپنی تھی۔ چاول ایک اور اہم بازار تھا، تجارت لندن سے ایک نئی کمپنی اراکن کے ذریعے چلائی جا رہی تھی، جس کی رنگون میں ایک مل تھی اور شپنگ چارٹرڈ تھی۔ (یہ 1917 میں سر جان ایلرمین کو فروخت کیا گیا تھا)۔ برما میں توسیع 1880 میں بادشاہ کی طرف سے وسیع پیمانے پر نئے ساگوان کے لیز دیے گئے تھے۔ اس وقت تک جنگلات کا کام ٹھیکیداروں کے ذریعے کیا جاتا تھا، والیس فنانسنگ، مارکیٹنگ اور شپنگ کا کام کرتے تھے۔ اب، بمبئی برما نے اپنی کارروائیوں کے پیمانے کو بڑھایا اور لکڑی نکالنے کا کام خود کیا۔ تاہم، 1880 کی دہائی کے وسط تک فرانسیسی مفادات بادشاہ کے قریب ہو گئے تھے جس کا اختتام بمبئی برما کے خلاف عدالتی کارروائی میں ہوا۔ بالواسطہ طور پر، اس نے 1886 میں تیسری اینگلو برمی جنگ اور بادشاہ کو معزول کر دیا۔ اس کے بعد سے برما کا انتظام ہندوستان سے ہوتا تھا لیکن کمپنی کا طویل مدتی مستقبل محفوظ تھا۔ ساگوان کی فراہمی کے لیے مقابلہ سیام (اب تھائی لینڈ) سے آ رہا تھا، اور بمبئی برما نے 1884 میں بینکاک میں ایک دفتر کھولا۔ 80 سالوں تک، بمبئی برما صنعت کی سب سے بڑی ساگوان کمپنی تھی، جو دنیا کی ساگوان کی فراہمی کے ایک تہائی سے زیادہ کی مارکیٹنگ کرتی تھی۔ بمبئی کمپنی نے 1886 میں والیس اینڈ کمپنی کے مفادات کو تقسیم کرنے کا فیصلہ کیا۔ اصل کمپنی بمبئی برما کی نگرانی تک محدود رہے گی جبکہ ایک نئی کمپنی، دی بمبئی کمپنی ہندوستان میں والیس کے دیگر تمام مفادات کی ذمہ دار ہوگی۔ بمبئی کمپنی نے کراچی برانچ پر قبضہ کر لیا اور 1893 میں دہلی، 1903 میں کلکتہ اور 1906 میں مدراس (اب چنئی) میں مزید شاخیں کھولی گئیں۔ ہندوستان میں کپاس کی تجارت بتدریج بدل رہی تھی کیونکہ لنکاشائر کی مصنوعات کی جگہ ہندوستانی مینوفیکچرنگ لے رہی تھی۔ اس کا فائدہ اٹھانے کے لیے 1901 میں بمبئی کمپنی نے سکریٹری، ایجنٹ اور منیجر بن کر لکشمی کاٹن مینوفیکچرنگ میں حصہ خریدا۔ ایک دوسری مل خریدی گئی اور 1908 میں بمبئی کمپنی نے وشنو کاٹن مل کے لیے عوامی سبسکرپشن کے ساتھ اس منصوبے کی مالی اعانت کرتے ہوئے ایک بڑی مل بنانے کا فیصلہ کیا۔ مزید مشرق میں والیس انٹرپرائز نے اب بھی نئے مواقع تلاش کیے۔ 1902 میں امریکی مارکیٹ کو سپلائی کرنے کے لیے ایک ٹیننگ کمپنی بنائی گئی۔ سماترا میں تیل کی رعایت سے پیسہ ضائع ہوا اور دس سال بعد بند ہو گیا، جبکہ جاوا اور جوہر میں ربڑ کے باغات میں بھی سرمایہ کاری ہوئی۔ کارپوریٹ تنظیم نو لیوس والیس 1906 میں انتقال کر گئے اور شراکت داری سے ان کے سرمائے کے انخلا سے مالی تناؤ پیدا ہوا۔ واحد باقی بھائی، الیگزینڈر کے ساتھ دوبارہ ایسا نہ ہونے کے لیے، شراکت داری کو 1911 میں والیس برادرز اینڈ کمپنی کے طور پر شامل کیا گیا۔ اس کے مضامین میں کہا گیا ہے کہ یہ ایسٹ انڈیا کے تاجروں وغیرہ کے کاروبار کو جاری رکھنے کے لیے تشکیل دی گئی تھی۔ اور چھ شراکت داروں کا کاروبار سنبھال لیا۔ ان میں الیگزینڈر بطور چیئرمین اور سب سے بڑے شیئر ہولڈر، خاندان کے چار دیگر افراد، اور ریجینالڈ میکالے شامل تھے، جو والیس کی کہانی میں ایک اہم شخصیت بننے کے لیے مقرر تھے۔ الیگزینڈر کا انتقال 1925 میں 89 سال کی عمر میں ہوا، اور اس کی غالب حصص داری اس کے بیٹے فالکنر والیس کے پاس چلی گئی۔ اگرچہ خاندان نے کاروبار پر قابو رکھنا جاری رکھا، لیکن بورڈ کی تقرریوں میں تیزی سے غیر خاندانی افراد شامل ہوتے گئے۔ بین جنگ کے سالوں میں پہلی جنگ عظیم ناگزیر نقل مکانی کا باعث بنی لیکن بمبئی کمپنی 1920 کی دہائی میں خوشحال ہوئی۔ اگرچہ مانچسٹر کی تجارت میں کمی آنا شروع ہوئی، لیکن کپاس کی ملوں اور عام تجارت نے اچھی کارکردگی کا مظاہرہ کیا۔ جنگ سے فورا پہلے، بمبئی برما جنوبی ہندوستان میں چائے کے باغات میں متنوع ہو گیا۔ جنگ ختم ہونے کے بعد کے سال، کریسٹین اینڈ کمپنی کی ہندوستانی فرم میں سرمایہ کاری کی گئی، جو دنیا میں مائکا کے سب سے بڑے پروڈیوسروں میں سے ایک ہے۔ اگرچہ ساگوان کی تجارت میں فوری بحالی ہوئی تھی، لیکن بمبئی برما 1921 اور 1924 کے درمیان منافع ادا کرنے سے قاصر رہا تھا۔ 1929 میں کساد بازاری نے پورے گروپ میں سرگرمی کو متاثر کیا۔ کپاس کی ملیں، چائے اور ربڑ سب افسردہ تھے اور جاوا میں ربڑ کے باغات کے ابتدائی دور میں بمبئی برما کا پیسہ ضائع ہو گیا تھا۔ ربڑ جو 1925 میں 4s-8d فی پاؤنڈ پر تجارت کر رہا تھا، 1932 میں 2d سے نیچے گر گیا۔ 1933 میں برادران نے فیصلہ کیا کہ بمبئی کمپنی کا سرمایہ لندن میں بہتر طریقے سے استعمال کیا جا سکتا ہے اور فنڈز کی خاطر خواہ واپسی ہوئی۔ دوسری جنگ عظیم اور مشرق سے انخلا جنگ کے ابتدائی سالوں میں ہندوستانی کاروبار خوشحال ہوئے۔ کپاس کی ملوں میں تیزی آئی، 1939 میں پرہلاد مل کی خریداری سے مدد ملی ؛ چائے اور ساگوان کو بھی جنگ کے وقت کی بڑھتی ہوئی مانگ سے فائدہ ہوا۔ تاہم، دسمبر 1941 میں جاپان کے جنگ میں داخل ہونے کے بعد، ہندوستان کے مشرق میں والیس کے اثاثے تیزی سے گروپ کے ہاتھوں کھو گئے اور 1945 کے بعد انہیں آسانی سے بحال نہیں کیا گیا۔ 1948 میں یونین آف برما کے قیام کے بعد، ریاست نے 1949 میں تمام جنگلات پر قبضہ کر لیا۔ تھائی لینڈ میں بمبئی برما کے لیز کی میعاد بھی 1955 میں ختم ہو گئی۔ سخت لکڑی کے اضافی ذرائع کی دنیا بھر میں تلاش کی گئی اور بمبئی برما نے 1949 میں نارتھ بورنیو کا انتخاب کیا۔ طویل عرصے سے قائم نارتھ بورنیو ٹریڈنگ کے اشتراک سے، اس نے نارتھ بورنیو ٹمبرز کی تشکیل کی۔ 1953 میں اس نے مکمل ملکیت حاصل کر لی، جس کا 30 فیصد حصہ برادران کے پاس تھا۔ نارتھ بورنیو میں سرمایہ کاری کامیاب رہی جیسا کہ ہندوستان میں اس کے چائے کے باغات تھے اور 1960 کی دہائی میں یہ فرم کوکو اور آئل پام میں بھی منتقل ہو گئی۔ نارتھ بورنیو ٹمبر 1968 میں ملائیشیا اسٹاک ایکسچینج میں تیرتا رہا۔ برما کی طرح، ہندوستانی کاروباروں کو بھی ایک آزاد حکومت کے ساتھ معاہدہ کرنا پڑا، خاص طور پر ٹیکس میں زبردست اضافہ۔ کچھ کاروبار فروخت کیے گئے اور والیس اینڈ کمپنی کے غیر ہندوستانی کاروبار کو ایک نئی ہولڈنگ کمپنی میں ڈال دیا گیا۔ 1956 میں حکومت نے اعلان کیا کہ ایجنسی کا نظام ختم کیا جائے گا۔ والیس اینڈ کمپنی بمبئی برما کے سیکرٹری رہے لیکن منیجر بننا چھوڑ دیا۔ غیر شہریوں کی ملکیت والے تجارتی گھرانوں کا حق ختم ہو رہا تھا اور 1958 میں دو کپاس ملوں کی ایجنسیوں کو چھوڑ دیا گیا اور حصص فروخت کر دیے گئے۔ 1960 کی دہائی تک ہندوستان میں بمبئی کمپنی کے لیے بہت کم بچا تھا اور اس نے 1969 میں تجارت بند کر دی۔ دیگر جغرافیائی علاقوں کا فعال طور پر تعاقب کیا گیا لیکن سبھی دیرپا کامیابی کے ساتھ نہیں تھے۔ 1950 میں کینیا میں ایک سرمایہ کاری کی گئی، جس نے کئی منصوبوں-مویشیوں کی کھیتی باڑی، پائریتھرم، کافی اور چائے کے لیے ایک اسپرنگ بورڈ فراہم کیا۔ کینیڈا میں قلیل مدتی جائیداد کی سرمایہ کاری تھی ؛ جاوا میں ربڑ کے باغات میں ایک ناکام منصوبہ ؛ اور پیرو میں مچھلی کی کاشتکاری۔ والیس ایک فنانس ہاؤس بن جاتا ہے۔ مشرق سے ابتدائی انخلا کا زیادہ تر حصہ غیر ارادی تھا لیکن اس بات کا احساس بڑھتا جا رہا تھا کہ مستقبل گھر کے قریب ہے۔ اس کا حل سرمایہ کو فنانس اور بینکنگ میں دوبارہ لگانا تھا۔ 1960 کی دہائی میں مشرقی افریقہ اور دیگر پردیی مفادات سے مکمل انخلا دیکھا گیا۔ آخری مرحلہ 1972 میں آیا جب والیس کے مفادات کو ایک نئی کمپنی، ہانگ کانگ کی اوشین لیلا لمیٹڈ میں تاؤ اور وانگ خاندانوں کے مفادات کے ساتھ ملایا گیا۔ والیس برادرز کے لندن آپریشن کی تجارتی مالیات کی ہمیشہ ایک طویل تاریخ رہی ہے۔ اس کا 1863 سے بینک آف انگلینڈ میں کھاتہ تھا اور اس نے اپنے تبادلے کے بل جاری کیے تھے۔ اس سلسلے میں 1965 میں بینکنگ میں توسیع کا اصل فیصلہ منطقی معلوم ہوا۔ بدقسمتی سے، 1973-75 کے ثانوی بینکنگ بحران نے نتیجہ کو توقع سے کم تسلی بخش بنا دیا۔ پہلا قدم بینکروں کی ایک تجربہ کار ٹیم کو بھرتی کرنا تھا، جن میں سے تین نے مرکزی بورڈ میں شمولیت اختیار کی۔ نئے ڈھانچے کو آسان بنانے کے لیے، والیس بروس اینڈ کمپنی نے بینک کی نمائندگی کی اور والیس برادرز ٹریڈنگ اینڈ انڈسٹریل میں باقی سب کچھ شامل تھا۔ اس وقت مالیاتی شعبے کی زیادہ تر کمپنیوں کی طرح بینک نے بھی تیزی سے ترقی کی: 1966 اور 1973 کے درمیان اثاثوں میں تقریبا تیس گنا اضافہ ہوا۔ مارچ 1972 میں اسے E.D.Sassoon بینکنگ کے ساتھ ضم کر کے والیس بروس ساسون بینک، (بعد میں والیس بروس بینک) بنایا گیا۔ کراؤن ایجنٹس کے پاس ساسون بینکنگ کا 90 فیصد حصہ تھا اور اس وجہ سے وہ والیس بروس بینک کے 25 فیصد کے ساتھ ختم ہوا۔ یہ ثانوی بینک کے بحران سے ایک سال سے بھی کم عرصے میں ہوا، جس میں کراؤن ایجنٹس اہم شراکت داروں میں سے ایک تھے۔ والیس برادرز اینڈ کمپنی (ہولڈنگز) لمیٹڈ اور اس کی برطانیہ کی ذیلی کمپنیوں کو 1977 میں اسٹینڈرڈ بینک نے اپنے قبضے میں لے لیا اور اگلے بارہ سالوں میں انہیں ختم کر دیا گیا۔ والیس برادرز ٹریڈنگ اینڈ انڈسٹریل لمیٹڈ کو 1979 میں او ایس ای ہولڈنگز (ایچ کے) لمیٹڈ کو فروخت کر دیا گیا۔ والیس برادرز گروپ کی دیگر کمپنیاں 1980 کی دہائی کے دوران بند کر دی گئیں۔ والیس برادرز اینڈ کمپنی (ہولڈنگز) لمیٹڈ کو 1989 میں ختم کر دیا گیا تھا۔ ۔