Decentralization
وکندریقرت یا وکندریقرت وہ عمل ہے جس کے ذریعے کسی تنظیم کی سرگرمیاں، خاص طور پر منصوبہ بندی اور فیصلہ سازی سے متعلق، کسی مرکزی، مستند مقام یا گروہ سے دور تقسیم یا تفویض کی جاتی ہیں اور اس کے اندر چھوٹے دھڑوں کو دی جاتی ہیں۔ وکندریقرت کے تصورات کا اطلاق نجی کاروباروں اور تنظیموں، سیاسیات، قانون اور عوامی انتظامیہ، ٹیکنالوجی، معاشیات اور پیسے میں گروپ ڈائنامکس اور مینجمنٹ سائنس پر کیا گیا ہے۔ لفظ "سنٹرلائزیشن" فرانس میں 1794 میں اس وقت استعمال ہوا جب انقلاب کے بعد فرانسیسی ڈائرکٹری کی قیادت نے ایک نیا حکومتی ڈھانچہ تشکیل دیا۔ لفظ "ڈی سینٹرلائزیشن" 1820 کی دہائی میں استعمال میں آیا۔ "سینٹرلائزیشن" 1800 کی دہائی کے پہلے تیسرے حصے میں تحریری انگریزی میں داخل ہوا ؛ وکندریقرت کا ذکر بھی پہلی بار ان سالوں کے دوران ظاہر ہوتا ہے۔ 1800 کی دہائی کے وسط میں ٹوکیویل لکھتے ہیں کہ فرانسیسی انقلاب کا آغاز "وکندریقرت کی طرف ایک زور کے ساتھ ہوا۔ [لیکن] آخر میں، مرکزیت کی توسیع بن گیا۔" 1863 میں، ریٹائرڈ فرانسیسی بیوروکریٹ مورس بلاک نے ایک فرانسیسی جریدے کے لیے "ڈی سینٹرلائزیشن" کے نام سے ایک مضمون لکھا جس میں حکومت اور بیوروکریٹک سنٹرلائزیشن کی حرکیات اور سرکاری افعال کی وکندریقرت کے لیے حالیہ فرانسیسی کوششوں کا جائزہ لیا گیا۔ آزادی اور وکندریقرت کے خیالات کو 19 ویں اور 20 ویں صدی کے دوران ریاست مخالف سیاسی کارکنوں نے اپنے آپ کو "انارکیسٹ"، "لبرٹیرین" اور یہاں تک کہ وکندریقرت پسند قرار دیتے ہوئے اپنے منطقی نتائج تک پہنچایا۔ ٹوکیویل ایک وکیل تھے، لکھتے ہیں: "وکندریقرت کی نہ صرف ایک انتظامی قدر ہے بلکہ ایک شہری جہت بھی ہے کیونکہ اس سے شہریوں کے لیے عوامی امور میں دلچسپی لینے کے مواقع بڑھ جاتے ہیں ؛ اس سے وہ آزادی کو استعمال کرنے کے عادی ہو جاتے ہیں۔ اور ان مقامی، فعال، ذاتی آزادیوں کے جمع ہونے سے، مرکزی حکومت کے دعووں کے خلاف سب سے موثر جوابی وزن پیدا ہوتا ہے، چاہے اس کی حمایت ایک غیر شخصی، اجتماعی مرضی سے کی گئی ہو۔ " بااثر انارکیسٹ تھیوریسٹ پیئر جوزف پرودھن (1809-1865) نے لکھا: "پچیس سالوں میں تیار ہونے والے میرے تمام معاشی خیالات کا خلاصہ ان الفاظ میں کیا جا سکتا ہے: زرعی-صنعتی فیڈریشن۔ میرے تمام سیاسی خیالات ایک ہی فارمولے پر چلتے ہیں: سیاسی وفاقیت یا وکندریقرت۔ " 20 ویں صدی کے اوائل میں، معاشی دولت اور سیاسی طاقت کے مرکزیت پر امریکہ کا ردعمل ایک وکندریقرت تحریک تھی۔ اس نے بڑے پیمانے پر صنعتی پیداوار کو متوسط طبقے کے دکانداروں اور چھوٹے مینوفیکچررز کو تباہ کرنے کا ذمہ دار ٹھہرایا اور جائیداد کی ملکیت میں اضافے اور چھوٹے پیمانے پر زندگی گزارنے کو فروغ دیا۔ وکندریقرت تحریک نے جنوبی زرعی باشندوں جیسے رابرٹ پین وارن کے ساتھ ساتھ صحافی ہربرٹ ایگر کو بھی اپنی طرف متوجہ کیا۔ نئے بائیں بازو اور آزاد خیال افراد جنہوں نے آنے والے سالوں میں سماجی، معاشی اور اکثر سیاسی وکندریقرت کے ساتھ شناخت کی ان میں رالف بورسوڈی، وینڈل بیری، پال گڈ مین، کارل اوگلسبی، کارل ہیس، ڈونلڈ لیونگسٹن، کرک پیٹرک سیل (ہیومن اسکیل کے مصنف)، مرے بکچن، ڈوروتھی ڈے، سینیٹر مارک او ہیٹ فیلڈ، ملڈرڈ جے لومس اور بل کاف مین شامل تھے۔ لیوپولڈ کوہر، 1957 کی کتاب دی بریک ڈاؤن آف نیشنز کے مصنف-جو اپنے بیان "جب بھی کچھ غلط ہوتا ہے، کچھ بہت بڑا ہوتا ہے" کے لیے جانا جاتا ہے-کا 1973 کی سب سے زیادہ فروخت ہونے والی کتاب سمال از بیوٹیبل: اے اسٹڈی آف اکنامکس ایز آئیف پیپل میٹرڈ کے مصنف ای ایف شوماکر پر بڑا اثر تھا۔ اگلے چند سالوں میں سب سے زیادہ فروخت ہونے والی متعدد کتابوں نے وکندریقرت کو فروغ دیا۔ ڈینیل بیل کی دی کمنگ آف پوسٹ انڈسٹریل سوسائٹی نے وکندریقرت کی ضرورت اور "یونٹوں کے مناسب سائز اور دائرہ کار کو تلاش کرنے کے لیے حکومتی ڈھانچے کی جامع بحالی" کے ساتھ ساتھ موجودہ ریاستی حدود سے افعال کو الگ کرنے کی ضرورت پر تبادلہ خیال کیا، جس سے پانی، نقل و حمل، تعلیم اور معاشیات جیسے افعال پر مبنی خطے پیدا ہوئے جن کے نقشے پر "مختلف" اوورلے "ہو سکتے ہیں۔ ایلون ٹوفلر نے فیوچر شاک (1970) اور دی تھرڈ ویو (1980) شائع کیں۔ بعد میں ایک انٹرویو میں کتابوں پر بحث کرتے ہوئے، ٹوفلر نے کہا کہ صنعتی طرز، مرکزی، اوپر سے نیچے بیوروکریٹک منصوبہ بندی کی جگہ زیادہ کھلا، جمہوری، وکندریقرت انداز لے گا جسے وہ "پیشگی جمہوریت" کہتے ہیں۔ مستقبل کے ماہر جان نیسبیٹ کی 1982 کی کتاب "میگا ٹرینڈز" دو سال سے زیادہ عرصے تک دی نیویارک ٹائمز کی بہترین فروخت کنندگان کی فہرست میں شامل رہی اور اس کی 1 کروڑ 40 لاکھ کاپیاں فروخت ہوئیں۔ نیسبیٹ کی کتاب میں 10 "میگا ٹرینڈز" کا خاکہ پیش کیا گیا ہے، جن میں سے پانچواں مرکزیت سے لے کر وکندریقرت تک ہے۔ 1996 میں ڈیوڈ اوسبورن اور ٹیڈ گیبلر کے پاس سب سے زیادہ فروخت ہونے والی کتاب ری انوینٹنگ گورنمنٹ تھی جس میں وکندریقرت عوامی انتظامیہ کے نظریات پیش کیے گئے تھے جسے "نیو پبلک مینجمنٹ" کا نام دیا گیا۔ اسٹیفن کمنگز نے لکھا ہے کہ 1980 کی دہائی میں وکندریقرت ایک "انقلابی میگا ٹرینڈ" بن گیا۔ 1983 میں ڈیانا کونئرز نے پوچھا کہ کیا وکندریقرت ترقیاتی انتظامیہ میں "تازہ ترین فیشن" ہے۔ مقامی حکومت کی تنظیم نو سے متعلق کارنیل یونیورسٹی کے منصوبے میں کہا گیا ہے کہ وکندریقرت سے مراد علاقائی یا مقامی حکومتوں کو ذمہ داریاں منتقل کرنے کا "عالمی رجحان" ہے۔ رابرٹ جے بینیٹ کی وکندریقرت، بین الحکومتی تعلقات اور بازار: فلاح و بہبود کے بعد کے ایجنڈے کی طرف بیان کرتا ہے کہ کس طرح دوسری جنگ عظیم کے بعد حکومتوں نے حقوق کی ایک مرکزی "فلاحی" پالیسی پر عمل کیا جو اب بین الحکومتی اور بازار پر مبنی وکندریقرت کی "فلاح و بہبود کے بعد کی" پالیسی بن گئی ہے۔ 1983 میں، "ڈی سینٹرلائزیشن" کی شناخت ریاستہائے متحدہ میں گرین موومنٹ کی "دس کلیدی اقدار" میں سے ایک کے طور پر کی گئی تھی۔ 1999 کی اقوام متحدہ کے ترقیاتی پروگرام کی ایک رپورٹ میں کہا گیا ہے: جائزہ نظام کا نقطہ نظر وکندریقرت کو نافذ کرنے کے اہداف اور عمل کا مطالعہ کرنے والے اکثر سسٹم تھیوری نقطہ نظر کا استعمال کرتے ہیں، جو اقوام متحدہ کے ترقیاتی پروگرام کی رپورٹ کے مطابق وکندریقرت کے موضوع پر لاگو ہوتا ہے "ایک پورے نظام کا نقطہ نظر، جس میں سطح، دائرے، شعبے اور افعال شامل ہیں اور کمیونٹی کی سطح کو اس داخلی نقطہ کے طور پر دیکھنا جس پر ترقیاتی اہداف کی جامع تعریفیں خود لوگوں کی طرف سے ہیں اور جہاں ان کی حمایت کرنا سب سے زیادہ عملی ہے۔ اس میں کثیر سطحی فریم ورک اور مسلسل، باہمی تعامل کے ہم آہنگی کے عمل اور چکروں کی تکرار کو ایک وکندریقرت نظام میں مکمل طور پر حاصل کرنے اور اس کی ترقی کو برقرار رکھنے کے لیے اہم سمجھا جاتا ہے۔ تاہم، اسے نظام کے نقطہ نظر کے حصے کے طور پر دیکھا گیا ہے۔ لاس الاموس نیشنل لیبارٹری کے نارمن جانسن نے 1999 کے ایک مقالے میں لکھا: "ایک وکندریقرت نظام وہ ہے جہاں ایجنٹوں کے کچھ فیصلے مرکزی کنٹرول یا پروسیسنگ کے بغیر کیے جاتے ہیں۔ ایجنٹ کے نظام کی ایک اہم خاصیت ایجنٹوں کے درمیان رابطے یا ربط کی ڈگری ہے، جو معلومات یا اثر و رسوخ کے عالمی بہاؤ کی پیمائش ہے۔ اگر ہر ایجنٹ دوسرے تمام ایجنٹوں سے جڑا ہوا ہے (تبادلہ ریاستیں یا اثر و رسوخ)، تو نظام انتہائی جڑا ہوا ہے۔ یونیورسٹی آف کیلیفورنیا، ارون کے انسٹی ٹیوٹ فار سافٹ ویئر ریسرچ کا "پی اے سی ای" پروجیکٹ "وکندریقرت ایپلی کیشنز میں ٹرسٹ مینجمنٹ کے لیے آرکیٹیکچرل سٹائل" تشکیل دے رہا ہے۔ اس نے روہت کھرے کی وکندریقرت کی تعریف کو اپنایا: "ایک وکندریقرت نظام وہ ہے جس میں متعدد فریقوں کو اپنے آزاد فیصلے کرنے کی ضرورت ہوتی ہے" اور اس کا اطلاق ہم مرتبہ سے ہم مرتبہ سافٹ ویئر کی تخلیق پر ہوتا ہے، لکھتے ہوئے: کسی بھی شعبے میں اہداف کی وکندریقرت مرکزی نظام کے مسائل کا جواب ہے۔ حکومت میں وکندریقرت، جس موضوع کا سب سے زیادہ مطالعہ کیا گیا ہے، اسے معاشی زوال، خدمات کو فنڈ دینے میں حکومت کی ناکامی اور زیادہ بوجھ والی خدمات کی کارکردگی میں ان کی عمومی کمی، مقامی حکمرانی میں اقلیتوں کی زیادہ رائے کے مطالبات، عام طور پر پبلک سیکٹر کی قانونی حیثیت کو کمزور کرنا اور غیر موثر، غیر جمہوری، حد سے زیادہ مرکزی نظام والے ممالک پر عالمی اور بین الاقوامی دباؤ جیسے مسائل کے حل کے طور پر دیکھا گیا ہے۔ وکندریقرت کے مختلف تجزیوں میں درج ذیل چار اہداف یا مقاصد اکثر بیان کیے جاتے ہیں۔ وکندریقرت میں، سبسڈیریٹی کے اصول کو اکثر استعمال کیا جاتا ہے۔ اس کا مؤقف ہے کہ سب سے کم یا کم سے کم مرکزی اتھارٹی جو کسی مسئلے کو مؤثر طریقے سے حل کرنے کی صلاحیت رکھتی ہے اسے ایسا کرنا چاہیے۔ ایک تعریف کے مطابق: "وکندریقرت، یا وکندریقرت حکمرانی، سے مراد اتھارٹی کی تنظیم نو یا تنظیم نو ہے تاکہ مرکزی، علاقائی اور مقامی سطحوں پر گورننس کے اداروں کے درمیان سبسڈی کے اصول کے مطابق مشترکہ ذمہ داری کا نظام ہو، اس طرح ذیلی قومی سطحوں کے اختیار اور صلاحیتوں میں اضافہ کرتے ہوئے گورننس کے نظام کے مجموعی معیار اور تاثیر میں اضافہ ہو۔" وکندریقرت کا تعلق اکثر فیصلہ سازی، جمہوریت، مساوات اور اعلی حکام سے آزادی میں شرکت کے تصورات سے ہوتا ہے۔ وکندریقرت جمہوری آواز کو بڑھاتا ہے۔ نظریہ سازوں کا خیال ہے کہ حقیقی صوابدیدی اختیارات کے ساتھ مقامی نمائندہ حکام وکندریقرت کی بنیاد ہیں جو مقامی کارکردگی، مساوات اور ترقی کا باعث بن سکتے ہیں۔ " کولمبیا یونیورسٹی کے ارتھ انسٹی ٹیوٹ نے وکندریقرت سے متعلق تین بڑے رجحانات میں سے ایک کی نشاندہی کی: "شرکت، مشاورت اور شراکت داری کی نئی شکلوں کے ساتھ، اپنے امور کے انتظام میں مقامی دائرہ اختیار اور سول سوسائٹی کی بڑھتی ہوئی شمولیت"۔ وکندریقرت کو عالمگیریت کے جوابی نقطہ کے طور پر بیان کیا گیا ہے [جو] مقامی اور قومی سطح سے کثیر قومی یا غیر قومی مفادات کے عالمی شعبے میں فیصلوں کو ہٹا دیتا ہے۔ وکندریقرت فیصلہ سازی کو ذیلی قومی سطح پر واپس لاتی ہے "۔ وکندریقرت کی حکمت عملیوں کو عالمی، علاقائی، قومی، ذیلی قومی اور مقامی سطحوں کے باہمی تعلقات کا حساب دینا چاہیے۔ تنوع نارمن ایل جانسن لکھتے ہیں کہ تنوع ماحولیاتی نظام، سماجی گروہوں، بڑی تنظیموں، سیاسی نظاموں جیسے وکندریقرت نظاموں میں اہم کردار ادا کرتا ہے۔ تنوع کی تعریف اداروں، ایجنٹوں، یا افراد کی منفرد خصوصیات کے طور پر کی گئی ہے جو بڑے گروپ، آبادی، ڈھانچے میں مشترک نہیں ہیں۔ وکندریقرت کو ایک ایسے نظام کی خاصیت کے طور پر بیان کیا گیا ہے جہاں ایجنٹوں میں "مقامی طور پر" کام کرنے کی کچھ صلاحیت ہوتی ہے۔ دلچسپی کی خود منظم خصوصیات کو حاصل کرنے کے لیے وکندریقرت اور تنوع دونوں ضروری صفات ہیں۔ سیاسی وکندریقرت کے وکلاء کا خیال ہے کہ معاشرے میں بہتر باخبر متنوع مفادات کی زیادہ شرکت قومی سطح پر صرف حکام کے ذریعے کیے جانے والے فیصلوں کے مقابلے میں زیادہ متعلقہ فیصلوں کا باعث بنے گی۔ وکندریقرت کو تنوع کے مطالبات کے جواب کے طور پر بیان کیا گیا ہے۔ کارگزاری کاروبار میں، وکندریقرت نتائج کے فلسفے کے ذریعے انتظام کی طرف لے جاتی ہے جو اکائی کے نتائج کے ذریعے حاصل کیے جانے والے قطعی مقاصد پر مرکوز ہے۔ سرکاری پروگراموں کی وکندریقرت کے بارے میں کہا جاتا ہے کہ مواصلات میں بھیڑ کی کمی، غیر متوقع مسائل پر تیز ردعمل، خدمات کی فراہمی کی بہتر صلاحیت، مقامی حالات کے بارے میں بہتر معلومات، اور پروگراموں سے مستفید ہونے والوں کی طرف سے زیادہ مدد کی وجہ سے کارکردگی اور تاثیر میں اضافہ ہوتا ہے۔ کمپنیاں وکندریقرت کو ترجیح دے سکتی ہیں کیونکہ یہ اس بات کو یقینی بنا کر کارکردگی کو یقینی بناتی ہے کہ مقامی معلومات کے قریب ترین منیجر فیصلے کرتے ہیں اور زیادہ بروقت انداز میں ؛ کہ ان کی ذمہ داری لینے سے اعلی انتظامیہ کو روزمرہ کے فیصلے کرنے کے بجائے طویل مدتی حکمت عملی کے لیے آزاد کیا جاتا ہے ؛ کہ مینیجرز کو انتظامی درجہ بندی کو آگے بڑھانے کے لیے تیار کرنے کے لیے تربیت حاصل ہوتی ہے ؛ کہ مینیجرز کو اپنی پہل اور تخلیقی صلاحیتوں کو استعمال کرنے کی آزادی حاصل ہوتی ہے ؛ کہ مینیجرز اور ڈویژنوں کو یہ ثابت کرنے کی ترغیب دی جاتی ہے کہ وہ منافع بخش ہیں، بجائے اس کے کہ وہ اپنی ناکامیوں کو کمپنی کے مجموعی منافع سے چھپانے دیں۔ یہی اصول حکومت پر بھی لاگو کیے جا سکتے ہیں۔ وکندریقرت بازار کی خصوصیات اور مالیاتی نظم و ضبط کے ساتھ بین الحکومتی مقابلوں دونوں کے ذریعے کارکردگی کو بڑھانے کا وعدہ کرتی ہے جو حکومت کی سب سے نچلی سطح پر ٹیکس اور اخراجات کا اختیار تفویض کرتی ہے۔ یہ سب سے بہتر کام کرتا ہے جہاں ذیلی قومی حکومت کے اراکین جمہوریت، جوابدہی اور پیشہ ورانہ مہارت کی مضبوط روایات رکھتے ہیں۔ تنازعات کا حل معاشی اور/یا سیاسی وکندریقرت تنازعات کو روکنے یا کم کرنے میں مدد کر سکتی ہے کیونکہ وہ مختلف خطوں کے درمیان یا کسی خطے اور مرکزی حکومت کے درمیان حقیقی یا سمجھی جانے والی عدم مساوات کو کم کرتی ہیں۔ ڈان برانکاٹی نے پایا ہے کہ سیاسی وکندریقرت ریاست کے اندر تنازعات کو کم کرتی ہے جب تک کہ سیاست دان ایسی سیاسی جماعتیں نہ بنائیں جو اقلیتی اور حتی کہ انتہا پسند گروہوں کو قومی حکومتوں کے اندر مزید وسائل اور طاقت کا مطالبہ کرنے کے لیے متحرک کریں۔ تاہم، یہ ہونے کا امکان ان عوامل پر منحصر ہے جیسے کہ جمہوری منتقلی کیسے ہوتی ہے اور علاقائی پارٹی کی قانون ساز نشستوں کا تناسب، کسی ملک کی علاقائی قانون سازوں کی تعداد، انتخابی طریقہ کار، اور قومی اور علاقائی انتخابات کس ترتیب میں ہوتے ہیں۔ برانکاٹی کا خیال ہے کہ وکندریقرت امن کو فروغ دے سکتی ہے اگر یہ ریاستی سطح پر جماعتوں کو علاقائی مطالبات کو شامل کرنے اور علاقائی جماعتوں کی طاقت کو محدود کرنے کی ترغیب دیتی ہے۔ عمل کا آغاز وہ عمل جس کے ذریعے ادارے زیادہ سے کم مرکزی حالت میں منتقل ہوتے ہیں مختلف ہوتے ہیں۔ انہیں اختیار کے مراکز ("اوپر سے نیچے") یا افراد، علاقوں یا خطوں ("نیچے سے اوپر")، یا حکام اور مل کر کام کرنے والے علاقوں کے "باہمی مطلوبہ" امتزاج سے شروع کیا جا سکتا ہے۔ نیچے سے اوپر وکندریقرت عام طور پر سیاسی اقدار جیسے مقامی ردعمل اور بڑھتی ہوئی شرکت پر زور دیتی ہے اور سیاسی استحکام میں اضافہ کرتی ہے۔ اوپر سے نیچے کی وکندریقرت "خسارے کو نیچے کی طرف منتقل کرنے" اور خدمات کی ادائیگی یا سرکاری قرض کی ادائیگی کے لیے مزید وسائل تلاش کرنے کی خواہش سے متاثر ہو سکتی ہے۔ کچھ لوگوں کا خیال ہے کہ وکندریقرت کو مسلط نہیں کیا جانا چاہیے، بلکہ احترام کے ساتھ کیا جانا چاہیے۔ ہسپتالوں اور اسکولوں، روڈ نیٹ ورک، کاروبار اور عوامی انتظامیہ میں انتظامی اکائیوں، اور خاص طور پر قصبے اور شہر کے سرکاری علاقوں اور فیصلہ سازی کے اداروں کے ذیلی اکائیوں کے سائز کے سلسلے میں وکندریقرت اکائیوں کے مناسب سائز یا پیمانے کا اندازہ لگانے کا مطالعہ کیا گیا ہے۔ منصوبہ بند کمیونٹیز ("نئے قصبے") بنانے میں، مناسب آبادی اور جغرافیائی سائز کا تعین کرنا ضروری ہے۔ اگرچہ ابتدائی سالوں میں چھوٹے قصبوں کو مناسب سمجھا جاتا تھا، 1960 کی دہائی تک 60,000 باشندوں کو متنوع ملازمت کے بازار اور مناسب شاپنگ سینٹر اور خدمات اور تفریح کی صف کو سہارا دینے کے لیے ضروری سمجھا جاتا تھا۔ محصولات میں اضافے کے لیے سرکاری اکائیوں کا مناسب سائز بھی زیر غور ہے۔ یہاں تک کہ حیاتیاتی علاقائیت میں، جو بہت سے افعال اور یہاں تک کہ حکومتوں کی حدود کو جسمانی اور ماحولیاتی خصوصیات کے مطابق ترتیب دینے کی کوشش کرتی ہے، بشمول واٹرشیڈ کی حدود اور مٹی اور خطوں کی خصوصیات، مناسب سائز پر غور کیا جانا چاہیے۔ یہ اکائی بہت سے وکندریقرت حیاتیاتی ماہرین کی ترجیح سے بڑی ہو سکتی ہے۔ نادانستہ یا خاموش وکندریقرت مثالی طور پر ایک محتاط، عقلی اور منظم عمل کے طور پر ہوتا ہے، لیکن یہ اکثر معاشی اور سیاسی بحران، حکومت کے زوال اور اس کے نتیجے میں اقتدار کی جدوجہد کے اوقات میں ہوتا ہے۔ یہاں تک کہ جب یہ آہستہ آہستہ ہوتا ہے، تو دوسرے سیاق و سباق میں تجربہ، جانچ، ایڈجسٹ اور کامیاب تجربات کی نقل کی ضرورت ہوتی ہے۔ وکندریقرت کے لیے کوئی ایک خاکہ نہیں ہے کیونکہ یہ کسی ملک کی ابتدائی حالت اور سیاسی مفادات کی طاقت اور نظریات پر منحصر ہے اور آیا وہ وکندریقرت کی حمایت کرتے ہیں یا مخالفت کرتے ہیں۔ وکندریقرت عام طور پر واضح پالیسیوں پر مبنی ایک شعوری عمل ہے۔ تاہم، یہ اصلاحات کی عدم موجودگی میں "خاموش وکندریقرت" کے طور پر ہو سکتا ہے کیونکہ نیٹ ورک میں تبدیلیاں، پالیسی پر زور اور وسائل کی دستیابی لامحالہ ایک زیادہ وکندریقرت نظام کی طرف لے جاتی ہے۔ کسی بھی ایک ملک کی آبادی، سیاسی، نسلی اور تنوع کی دیگر شکلوں کو دیکھتے ہوئے غیر متناسب وکندریقرت ناہموار اور "غیر متناسب" ہو سکتی ہے۔ بہت سے ممالک میں، سیاسی، اقتصادی اور انتظامی ذمہ داریوں کو بڑے شہری علاقوں میں وکندریقرت کیا جا سکتا ہے، جبکہ دیہی علاقوں کا انتظام مرکزی حکومت کرتی ہے۔ صوبوں کے لیے ذمہ داریوں کی وکندریقرت صرف ان صوبوں یا ریاستوں تک محدود ہو سکتی ہے جو ذمہ داری سنبھالنا چاہتے ہیں یا اس کے قابل ہیں۔ کچھ نجکاری دیہی علاقے کے مقابلے شہری کے لیے زیادہ موزوں ہو سکتی ہے ؛ کچھ قسم کی نجکاری کچھ ریاستوں اور صوبوں کے لیے زیادہ موزوں ہو سکتی ہے لیکن دوسروں کے لیے نہیں۔ پیمائش وکندریقرت کی مقدار کی پیمائش کرنا، خاص طور پر سیاسی طور پر، مشکل ہے کیونکہ اس کے مختلف مطالعے مختلف تعریفیں اور پیمائش استعمال کرتے ہیں۔ او ای سی ڈی کے ایک مطالعے میں چنچل کمار شرما کا حوالہ دیتے ہوئے کہا گیا ہے: "کسی ملک میں وکندریقرت کی ڈگری کا صحیح اندازہ تب ہی کیا جا سکتا ہے جب ایک جامع نقطہ نظر اپنایا جائے اور خصوصیات کے سنڈروم کو خود مختاری کے واحد جہت میں آسان بنانے کی کوشش کرنے کے بجائے، وکندریقرت کے مختلف جہتوں کے باہمی تعلقات کو مدنظر رکھا جائے۔" تعین کرنے والے تعلیمی ادب میں اکثر درج ذیل عوامل کا وکندریقرت کے تعین کے طور پر ذکر کیا جاتا ہے: "بڑے نسلی گروہوں کی تعداد" "ان گروہوں کے علاقائی ارتکاز کی ڈگری" "ریاست کی سرحد کے پار نسلی نیٹ ورکس اور برادریوں کا وجود" "ملک کا قدرتی وسائل پر انحصار اور وہ وسائل خطے کے علاقے میں کس حد تک مرکوز ہیں" "دوسرے خطوں کے مقابلے میں ملک کی فی کس آمدنی" خود ارادیت کی تحریکوں کی موجودگی حکومتی وکندریقرت کے مورخین نے حکومتوں اور سلطنتوں کی تاریخ کو مرکزیت اور وکندریقرت کے لحاظ سے بیان کیا ہے۔ اپنی 1910 کی دی ہسٹری آف نیشنز میں ہنری کیبوٹ لاج نے لکھا ہے کہ فارسی بادشاہ دارا اول (550-486 BC) تنظیم کا ماہر تھا اور "تاریخ میں پہلی بار مرکزیت ایک سیاسی حقیقت بن جاتی ہے"۔ انہوں نے یہ بھی نوٹ کیا کہ یہ قدیم یونان کی وکندریقرت سے متصادم ہے۔ 1980 کی دہائی سے متعدد اسکالرز نے مرکزیت اور وکندریقرت کے چکروں کے بارے میں لکھا ہے۔ اسٹیفن کے سینڈرسن نے لکھا ہے کہ پچھلے 4000 سالوں میں سرداروں اور حقیقی ریاستوں کو معاشی، سیاسی اور سماجی طاقت کی مرکزیت اور وکندریقرت کے سلسلے سے گزرنا پڑا ہے۔ یلدز اتسوئے لکھتے ہیں کہ یہ عمل "پتھر کے زمانے سے" نہ صرف سرداروں اور ریاستوں بلکہ سلطنتوں اور آج کی "بالادستی کی بنیادی ریاستوں" کے ذریعے جاری ہے۔ کرسٹوفر کے چیس ڈن اور تھامس ڈی ہال نے دیگر کاموں کا جائزہ لیا جو ان چکروں کی تفصیل دیتے ہیں، بشمول وہ کام جو بنیادی اشرافیہ کے تصور کا تجزیہ کرتے ہیں جو ریاست کے دولت کے جمع ہونے کا مقابلہ کرتے ہیں اور ان کا "بین حکمران طبقے کا مقابلہ ریاستوں کے عروج و زوال کا سبب بنتا ہے" اور ان کے مرکزیت اور وکندریقرت کے مراحل۔ بڑھتے ہوئے حکومتی اخراجات، ناقص معاشی کارکردگی اور آزاد بازار سے متاثر خیالات کے عروج نے حکومتوں کو اپنے کاموں کو وکندریقرت کرنے، اپنی خدمات کے اندر مسابقت پیدا کرنے، بازار میں کام کرنے والی نجی فرموں سے معاہدہ کرنے اور کچھ افعال اور خدمات کی مکمل طور پر نجکاری کرنے پر قائل کیا ہے۔ حکومت کی وکندریقرت کے سیاسی اور انتظامی دونوں پہلو ہیں۔ اس کی وکندریقرت علاقائی ہو سکتی ہے، طاقت کو مرکزی شہر سے دوسرے علاقوں میں منتقل کرنا، اور یہ فعال ہو سکتا ہے، فیصلہ سازی کو حکومت کی کسی بھی شاخ کے اعلی منتظم سے نچلے درجے کے عہدیداروں کی طرف منتقل کرنا، یا نجکاری کے ذریعے فنکشن کو مکمل طور پر تقسیم کرنا۔ اسے "نیا عوامی انتظام" کہا گیا ہے جسے وکندریقرت، مقاصد کے لحاظ سے انتظام، معاہدہ، حکومت کے اندر مقابلہ اور صارفین کی واقفیت کے طور پر بیان کیا گیا ہے۔ سیاسی وکندریقرت پالیسی سازی پر قومی حکومتوں کے اختیار میں کمی کی نشاندہی کرتی ہے۔ یہ عمل اصلاحات کے ادارے کے ذریعے پورا کیا جاتا ہے جو یا تو حکومت کے ذیلی قومی سطحوں کو بامعنی فیصلہ سازی کی خود مختاری کی ایک خاص حد تک تفویض کرتا ہے، یا شہریوں کو مقامی یا علاقائی نمائندوں جیسے نچلے درجے کے عہدیداروں کے انتخاب کا حق دیتا ہے۔ ملک کے لحاظ سے، اس کے لیے آئینی یا قانونی اصلاحات، نئی سیاسی جماعتوں کی ترقی، قانون سازوں کے لیے طاقت میں اضافہ، مقامی سیاسی اکائیوں کی تشکیل، اور وکالت کرنے والے گروہوں کی حوصلہ افزائی کی ضرورت پڑ سکتی ہے۔ ایک قومی حکومت مختلف وجوہات کی بناء پر اپنے اختیار اور ذمہ داریوں کو وکندریقرت کرنے کا فیصلہ کر سکتی ہے۔ وکندریقرت اصلاحات انتظامی وجوہات کی بناء پر ہو سکتی ہیں، جب سرکاری اہلکار یہ فیصلہ کرتے ہیں کہ کچھ ذمہ داریوں اور فیصلوں کو علاقائی یا مقامی سطح پر بہترین طریقے سے سنبھالا جائے گا۔ جمہوریتوں میں، روایتی طور پر قدامت پسند جماعتیں اپنے پلیٹ فارم میں سیاسی وکندریقرت کو ایک ہدایت کے طور پر شامل کرتی ہیں کیونکہ دائیں بازو کی جماعتیں مرکزی حکومت کے کردار میں کمی کی وکالت کرتی ہیں۔ اس خیال کی حمایت کرنے کے لیے مضبوط ثبوت بھی موجود ہیں کہ حکومتی استحکام سیاسی وکندریقرت کے امکان کو بڑھاتا ہے، کیونکہ قانون سازوں میں مخالف جماعتوں کے درمیان گرڈ لاک کی وجہ سے پیدا ہونے والا عدم استحکام اکثر حکومت کی مجموعی اصلاحات کو نافذ کرنے کی صلاحیت کو روکتا ہے۔ پارلیمانی جمہوریتوں کی قومی سیاست میں علاقائی نسلی جماعتوں کا عروج بھی وکندریقرت اصلاحات کے نفاذ سے بہت زیادہ وابستہ ہے۔ نسلی جماعتیں اپنے اپنے علاقوں میں مزید خود مختاری منتقل کرنے کی کوشش کر سکتی ہیں، اور ایک متعصبانہ حکمت عملی کے طور پر، مرکزی حکومت کے اندر حکمران جماعتیں علاقائی اسمبلیاں قائم کر کے تعاون کر سکتی ہیں تاکہ قومی انتخابات میں نسلی جماعتوں کے عروج کو روکا جا سکے۔ یہ رجحان 1999 میں مشہور ہوا، جب برطانیہ کی لیبر پارٹی نے قومی سطح پر تیزی سے مقبول ہونے والی سکاٹش نیشنل پارٹی کے خطرے کو بے اثر کرنے کے لیے ایک نیم خودمختار سکاٹش پارلیمنٹ بنا کر سکاٹش حلقوں سے اپیل کی۔ حکومت کی انتظامی افادیت کو بڑھانے اور شہریوں کو زیادہ طاقت دینے کے علاوہ، سیاسی وکندریقرت کے بہت سے متوقع فوائد ہیں۔ وہ افراد جو مقامی اور علاقائی حکام کے انتخاب کے اپنے حق سے فائدہ اٹھاتے ہیں، سیاست کے بارے میں زیادہ مثبت رویہ رکھتے ہیں، اور عوامی مشاورت اور شراکت دار بجٹ جیسے شراکت دار جمہوریت کے طریقہ کار کے ذریعے شہری فیصلہ سازی کے بڑھتے ہوئے مواقع کے بارے میں خیال کیا جاتا ہے کہ وہ پسماندہ گروہوں کی نظر میں سرکاری اداروں کو قانونی حیثیت دینے میں مدد کرتے ہیں۔ مزید برآں، سیاسی وکندریقرت کو مقامی سطح پر پسماندہ برادریوں کو ریاست کی طرف سے چلنے والی ترقی اور عالمگیریت کے نقصان دہ پہلوؤں، جیسے مقامی رسوم و رواج، ضابطوں اور عقائد کے انحطاط سے بچانے کے ایک درست ذریعہ کے طور پر سمجھا جاتا ہے۔ اپنی 2013 کی کتاب، ڈیموکریسی اینڈ پولیٹیکل اگنورینس میں، جارج میسن یونیورسٹی کے قانون کے پروفیسر الیا سومین نے استدلال کیا کہ وفاقی جمہوریت میں سیاسی وکندریقرت شہریوں کو فٹ ووٹنگ میں مشغول ہونے کی اجازت دے کر، یا زیادہ سازگار قوانین کے ساتھ دوسرے دائرہ اختیار میں منتقل ہو کر سیاسی لاعلمی کے وسیع مسئلے کا سامنا کرتی ہے۔ انہوں نے 19 ویں صدی کے آخر اور 20 ویں صدی کے اوائل میں امتیازی جم کرو قوانین سے بچنے کے لیے دس لاکھ سے زیادہ جنوبی نژاد افریقی امریکیوں کی شمال یا مغرب کی طرف بڑے پیمانے پر ہجرت کا حوالہ دیا۔ یورپی یونین سبسڈیریٹی کے اصول پر عمل پیرا ہے، جس میں کہا گیا ہے کہ فیصلہ سازی سب سے زیادہ مقامی مجاز اتھارٹی کے ذریعے کی جانی چاہیے۔ یورپی یونین کو صرف ان شمار شدہ مسائل پر فیصلہ کرنا چاہیے جنہیں مقامی یا ممبر ریاستی اتھارٹی خود حل نہیں کر سکتی۔ مزید برآں، نفاذ خصوصی طور پر رکن ممالک کا دائرہ کار ہے۔ فن لینڈ میں سینٹر پارٹی واضح طور پر وکندریقرت کی حمایت کرتی ہے۔ مثال کے طور پر، سرکاری محکموں کو دارالحکومت ہیلسنکی سے صوبوں میں منتقل کر دیا گیا ہے۔ مرکز کافی سبسڈی کی حمایت کرتا ہے جو ممکنہ معاشی اور سیاسی مرکزیت کو ہیلسنکی تک محدود کرتا ہے۔ سیاسی وکندریقرت اس کی خرابیوں کے بغیر نہیں آتی۔ فین کے ایک مطالعے سے یہ نتیجہ اخذ کیا گیا ہے کہ بدعنوانی اور کرایہ کی تلاش میں اس وقت اضافہ ہوتا ہے جب حکومت میں زیادہ عمودی درجے ہوتے ہیں، اور ساتھ ہی جب ذیلی قومی سرکاری ملازمت کی اعلی سطح ہوتی ہے۔ دیگر مطالعات اعلی سطح کے سیاست دانوں کے بارے میں خبردار کرتے ہیں جو تنازعات پیدا ہونے پر جان بوجھ کر علاقائی اور مقامی حکام کو اقتدار اور وسائل سے محروم کر سکتے ہیں۔ ان منفی قوتوں کا مقابلہ کرنے کے لیے، ماہرین کا خیال ہے کہ سیاسی وکندریقرت کو طاقت کے اشتراک جیسے تنازعات کے انتظام کے دیگر طریقہ کار کے ساتھ مکمل کیا جانا چاہیے، خاص طور پر نسلی تناؤ والے علاقوں میں۔ انتظامی وکندریقرت کی چار بڑی شکلیں بیان کی گئی ہیں۔ وکندریقرت کی کمزور ترین شکل، وکندریقرت، فیصلہ سازی، مالیات اور کچھ عوامی کاموں کے نفاذ کی ذمہ داری مرکزی حکومتوں کے عہدیداروں سے موجودہ اضلاع میں یا اگر ضروری ہو تو مرکزی حکومت کے براہ راست کنٹرول میں نئے اہلکاروں میں منتقل کر دیتی ہے۔ وفد فیصلہ سازی، مالیات اور عمل درآمد کی ذمہ داریوں کو آگے بڑھاتا ہے۔ اس میں سرکاری-نجی کاروباری اداروں یا کارپوریشنوں، یا "حکام"، خصوصی منصوبوں یا سروس اضلاع کی تشکیل شامل ہے۔ ان سب کے پاس فیصلہ سازی کی بڑی صوابدید ہوگی اور وہ سول سروس کی ضروریات سے مستثنی ہو سکتے ہیں اور انہیں خدمات کے لیے صارفین سے معاوضہ لینے کی اجازت دی جا سکتی ہے۔ ارتقاء فیصلہ سازی، مالیات اور بعض عوامی کاموں کے نفاذ کی ذمہ داری کو ذیلی قومی سطح پر منتقل کرتا ہے، جیسے کہ علاقائی، مقامی یا ریاستی حکومت۔ تقسیم، جسے نجکاری بھی کہا جاتا ہے، کا مطلب محض نجی کمپنیوں کو خدمات کا معاہدہ کرنا ہو سکتا ہے۔ یا اس کا مطلب فیصلہ سازی، مالیات اور بعض عوامی کاموں کے نفاذ کی تمام ذمہ داریوں کو مکمل طور پر ترک کرنا ہو سکتا ہے۔ سہولیات فروخت کر دی جائیں گی، کارکنوں کو منتقل یا برطرف کر دیا جائے گا اور نجی کمپنیوں یا غیر منافع بخش تنظیموں کو خدمات فراہم کرنے کی اجازت ہوگی۔ ان میں سے بہت سے کام اصل میں نجی افراد، کمپنیوں، یا انجمنوں کے ذریعہ کیے جاتے تھے اور بعد میں حکومت کے ذریعہ براہ راست، یا کاروباری اداروں کو منظم کرکے جو نئے بنائے گئے سرکاری پروگراموں کے ساتھ مقابلہ کرتے تھے۔ مالیاتی وکندریقرت کا مطلب مالی ذمہ داری کو برقرار رکھتے ہوئے حکومت کی نچلی سطح تک آمدنی میں اضافہ اور/یا اخراجات کو وکندریقرت کرنا ہے۔ اگرچہ اس عمل کو عام طور پر مالیاتی وفاقیت کہا جاتا ہے، لیکن یہ یکطرفہ، وفاقی، یا وفاقی حکومتوں سے متعلق ہو سکتا ہے۔ مالیاتی وفاقیت کا تعلق "عمودی عدم توازن" سے بھی ہے جہاں مرکزی حکومت نچلی سطحوں کو بہت زیادہ یا بہت کم رقم دیتی ہے۔ یہ دراصل حکومت کے نچلے درجے پر مرکزی حکومت کے کنٹرول کو بڑھانے کا ایک طریقہ ہو سکتا ہے، اگر یہ دوسری قسم کی ذمہ داریوں اور اختیار سے منسلک نہیں ہے۔ مالیاتی وکندریقرت صارف کی فیس، مالیاتی یا لیبر شراکت کے ذریعے صارف کی شرکت، مقامی جائیداد یا سیلز ٹیکس کی توسیع، منتقلی کی ادائیگیوں یا گرانٹ کے ذریعے مقامی حکومتوں کو مرکزی حکومت کے ٹیکس کی رقم کی بین الحکومتی منتقلی، اور قومی حکومت کے قرض کی ضمانتوں کے ساتھ میونسپل قرض کی اجازت کے ذریعے حاصل کی جا سکتی ہے۔ رقم کی منتقلی ہدایات کے ساتھ مشروط طور پر یا ان کے بغیر غیر مشروط طور پر کی جا سکتی ہے۔ مارکیٹ مارکیٹ کی وکندریقرت عوامی ملکیت کے افعال اور کاروبار کی نجکاری کے ذریعے کی جا سکتی ہے، جیسا کہ اوپر مختصر طور پر بیان کیا گیا ہے۔ لیکن یہ ضابطوں کو ختم کرنے، سرکاری خدمات سے مقابلہ کرنے والے کاروباروں پر پابندیوں کے خاتمے، مثال کے طور پر پوسٹل سروسز، اسکول، کچرا اکٹھا کرنے کے ذریعے بھی کیا جاتا ہے۔ یہاں تک کہ جب نجی کمپنیوں اور کارپوریشنوں نے اس طرح کی خدمات کو ان کے ساتھ معاہدہ کرنے یا ان کی نجکاری کرنے کے لیے کام کیا ہے، دوسروں نے ان کو غیر منافع بخش تنظیموں یا انجمنوں میں تبدیل کرنے کے لیے کام کیا ہے۔ 1970 کی دہائی سے کچھ صنعتوں، جیسے بینکنگ، ٹرکنگ، ایئر لائنز اور ٹیلی کمیونیکیشنز کے کنٹرول کو ختم کر دیا گیا ہے جس کے نتیجے میں عام طور پر زیادہ مقابلہ اور کم قیمتیں ہوتی ہیں۔ ایک امریکی آزاد خیال تھنک ٹینک، کیٹو انسٹی ٹیوٹ کے مطابق، کچھ معاملات میں کسی صنعت کے کچھ پہلوؤں میں ضابطے کو دیگر پہلوؤں میں بڑھتے ہوئے ضابطے سے پورا کیا گیا، جس کی ایک اہم مثال بجلی کی صنعت ہے۔ مثال کے طور پر، بینکنگ میں، کیٹو انسٹی ٹیوٹ کا خیال ہے کہ کچھ ضابطوں کی منسوخی نے بینکوں کو ریاستی خطوط پر مقابلہ کرنے کی اجازت دی، جس سے صارفین کے انتخاب میں اضافہ ہوا، جبکہ ریگولیٹرز اور ضوابط میں حقیقی اضافے نے بینکوں کو مرکزی حکومت کے ریگولیٹرز کے حکم کے مطابق کاروبار کرنے پر مجبور کیا، بشمول ان افراد کو قرض دینا جو ان کی ادائیگی کرنے سے قاصر تھے، جو بالآخر 2007-2008 کے مالی بحران کا باعث بنے۔ معاشی وکندریقرت کی ایک مثال، جو آزاد خیال اشتراکی ماڈل پر مبنی ہے، وکندریقرت اقتصادی منصوبہ بندی ہے۔ وکندریقرت منصوبہ بندی ایک قسم کا معاشی نظام ہے جس میں فیصلہ سازی کو مختلف معاشی ایجنٹوں میں تقسیم کیا جاتا ہے یا پیداواری ایجنٹوں کے اندر مقامی کیا جاتا ہے۔ عملی طور پر اس طریقہ کار کی ایک مثال کیرالہ، ہندوستان میں ہے جس نے 1996 میں پیپلز پلان مہم کے ساتھ تجربہ کیا تھا۔ ایمانوئل اوریول اور مشیل بینائم معیارات کی ترتیب میں وکندریقرت بمقابلہ حکومتی ضابطے کے "تقابلی فوائد" کے بارے میں لکھتے ہیں۔ انہوں نے پایا کہ اگرچہ عوامی تحفظ خطرے میں ہونے کی صورت میں عوامی ضابطے کی ضرورت پڑ سکتی ہے، لیکن معیارات کی نجی تخلیق عام طور پر بہتر ہوتی ہے کیونکہ "ریگولیٹرز یا" ماہرین "صارفین کے ذوق اور ضروریات کو غلط انداز میں پیش کر سکتے ہیں۔ جب تک کمپنیاں غیر مطابقت پذیر معیارات کے خلاف ہوں گی، ایسے معیارات بنائے جائیں گے جو جدید معیشت کی ضروریات کو پورا کریں۔ ماحولیاتی مرکزی حکومتیں خود زمین کے بڑے حصے کی مالک ہو سکتی ہیں اور جنگل، پانی، معدنیات، جنگلی حیات اور ان میں موجود دیگر وسائل کو کنٹرول کر سکتی ہیں۔ وہ ان کا انتظام سرکاری کارروائیوں کے ذریعے کر سکتے ہیں یا انہیں نجی کاروباروں کو لیز پر دے سکتے ہیں ؛ یا وہ ان افراد یا گروہوں کے ذریعے استحصال کو نظر انداز کر سکتے ہیں جو استحصال کے خلاف غیر نافذ قوانین کی خلاف ورزی کرتے ہیں۔ یہ زمین کے استعمال، زوننگ، ماحولیاتی اور دیگر ضوابط کے ذریعے زیادہ تر نجی زمین کو بھی کنٹرول کر سکتا ہے۔ زمینوں کو بیچنا یا لیز پر دینا ان حکومتوں کے لیے منافع بخش ہو سکتا ہے جو کنٹرول چھوڑنے کے لیے تیار ہیں، لیکن ایسے پروگراموں کو ورثے کے نقصان یا ماحولیاتی نقصان کے خوف کی وجہ سے عوامی جانچ پڑتال کا سامنا کرنا پڑ سکتا ہے۔ علاقائی یا مقامی حکومتوں کو کنٹرول کی منتقلی ان خدشات سے نمٹنے کا ایک موثر طریقہ پایا گیا ہے۔ اس طرح کی وکندریقرت ہندوستان اور دیگر ترقی پذیر ممالک میں ہوئی ہے۔ نظریاتی وکندریقرت لبرل ازم ایک سیاسی فلسفہ ہے جو پیداوار کے ذرائع میں نجی ملکیت کے بغیر ایک غیر درجہ بندی، غیر بیوروکریٹک معاشرے کو فروغ دیتا ہے۔ لبرل سوشلسٹ موجودہ دور کی نجی پیداواری جائیداد کو عام یا عوامی اشیا میں تبدیل کرنے پر یقین رکھتے ہیں۔ لبرل ازم سماجی تنظیم کی زبردستی شکلوں کی مخالفت کرتا ہے۔ یہ حکومت کی جگہ آزادانہ ایسوسی ایشن کو فروغ دیتا ہے اور سرمایہ داری کے مختلف سماجی تعلقات، جیسے اجرت کی غلامی کی مخالفت کرتا ہے۔ آزادی پسند اشتراکیت کی اصطلاح کچھ سوشلسٹ اپنے فلسفے کو ریاستی اشتراکیت سے الگ کرنے کے لیے استعمال کرتے ہیں، اور کچھ بائیں بازو کے انارکیزم کے مترادف کے طور پر۔ اس کے مطابق، آزاد خیال سوشلسٹوں کا خیال ہے کہ "کسی بھی ادارہ جاتی شکل میں اقتدار کا استعمال-چاہے وہ معاشی ہو، سیاسی ہو، مذہبی ہو، یا جنسی ہو-اقتدار کے فاتح اور جس پر اس کا استعمال کیا جاتا ہے، دونوں کو سفاک بناتا ہے۔" لبرل سوشلسٹ عام طور پر اپنی امیدیں براہ راست جمہوریت کے وکندریقرت ذرائع جیسے کہ لبرل میونسپلزم، شہریوں کی اسمبلیاں، یا ورکرز کونسلوں میں رکھتے ہیں۔ لبرل سوشلسٹ جبر کرنے والے اداروں پر سخت تنقید کرتے ہیں، جو اکثر انہیں انارکیزم کے حق میں ریاست کی قانونی حیثیت کو مسترد کرنے کی طرف لے جاتا ہے۔ پیروکار سیاسی اور معاشی طاقت کی وکندریقرت کے ذریعے اسے حاصل کرنے کی تجویز پیش کرتے ہیں، جس میں عام طور پر زیادہ تر بڑے پیمانے پر نجی املاک اور کاروباری اداروں (ذاتی املاک کے لیے احترام برقرار رکھتے ہوئے) کی سماجی کاری شامل ہوتی ہے۔ لبرل ازم معاشی طور پر اہم نجی ملکیت کی زیادہ تر شکلوں کی قانونی حیثیت سے انکار کرتا ہے، سرمایہ دارانہ جائیداد کے تعلقات کو تسلط کی شکلوں کے طور پر دیکھتا ہے جو انفرادی آزادی کے مخالف ہیں۔ عام طور پر لبرل سوشلسٹ کے طور پر بیان کیے جانے والے سیاسی فلسفوں میں انارکیزم کی زیادہ تر اقسام (خاص طور پر اینارکو-کمیونزم، اینارکسٹ کلیکٹوزم، اینارکو-سنڈیکلزم، سماجی انارکیزم اور میوچلزم) کے ساتھ ساتھ خود مختاری، فرقہ واریت، شرکت پسندی، لبرل مارکسی فلسفے جیسے کونسل کمیونزم اور لکسمبرگزم، اور یوٹوپین سوشلزم اور انفرادیت پسند انارکیزم کے کچھ ورژن شامل ہیں۔ مرے بکچن کے مطابق "جدید دنیا میں، انارکیزم سب سے پہلے زوال پذیر جاگیردارانہ اداروں کے خلاف کسانوں اور نوجوانوں کی تحریک کے طور پر نمودار ہوا۔ جرمنی میں کسانوں کی جنگوں کے دوران اس کا سب سے اہم ترجمان تھامس مونزر تھا ؛ انگلینڈ میں، جیرارڈ ونسٹنلی، جو ڈگر تحریک کا ایک اہم شریک تھا۔ موینزر اور ونسٹنلی کے تصورات ان کے وقت کی ضروریات کے مطابق تھے-ایک تاریخی دور جب آبادی کی اکثریت دیہی علاقوں میں رہتی تھی اور جب سب سے زیادہ عسکریت پسند انقلابی قوتیں زرعی دنیا سے آتی تھیں۔ یہ بحث کرنا تکلیف دہ تعلیمی ہوگا کہ آیا موینزر اور ونسٹنلی اپنے نظریات کو حاصل کر سکتے تھے۔ اصل اہمیت کی بات یہ ہے کہ وہ اپنے وقت سے بات کرتے تھے ؛ ان کے انارکیسٹ تصورات فطری طور پر دیہی معاشرے سے آتے تھے جس نے جرمنی میں کسان فوجوں کے بینڈ اور انگلینڈ میں نیو ماڈل تیار کیا تھا۔ " "انارکیسٹ" کی اصطلاح پہلی بار انگریزی زبان میں 1642 میں، انگریزی خانہ جنگی کے دوران، بدسلوکی کی اصطلاح کے طور پر داخل ہوئی، جسے رائلسٹ اپنے راؤنڈ ہیڈ مخالفین کے خلاف استعمال کرتے تھے۔ فرانسیسی انقلاب کے وقت تک کچھ لوگوں نے، جیسے کہ اینراجس نے، اس اصطلاح کو مثبت طور پر استعمال کرنا شروع کر دیا، جیکوبن کے اقتدار کو مرکزی بنانے کی مخالفت میں، اور "انقلابی حکومت" کو متضاد تصور کیا۔ 19 ویں صدی کے اختتام تک، انگریزی لفظ "انارکیزم" اپنا ابتدائی منفی معنی کھو چکا تھا۔ پیئر جوزف پرودھن کے لیے، باہمی تعاون میں "صنعتی جمہوریت" پیدا کرنا شامل تھا، ایک ایسا نظام جہاں کام کی جگہوں کو "جمہوری طور پر منظم کارکنوں کی انجمنوں کے حوالے کیا جائے گا۔ ۔ ۔ ہم چاہتے ہیں کہ یہ انجمنیں زراعت، صنعت اور تجارت کے لیے نمونہ بنیں، جو کہ جمہوری سماجی جمہوریہ کے مشترکہ کپڑے میں بنی کمپنیوں اور معاشروں کی اس وسیع فیڈریشن کا بنیادی مرکز ہے۔ " انہوں نے کارکنوں پر زور دیا کہ وہ جاگیردارانہ نظام میں دوبارہ تبدیل ہونے کے درد پر تمام اراکین کے لیے مساوی شرائط کے ساتھ خود کو جمہوری معاشروں میں تشکیل دیں۔ اس کے نتیجے میں "سرمایہ دارانہ اور ملکیتی استحصال، ہر جگہ رک گیا، اجرت کا نظام ختم ہو گیا، مساوی اور منصفانہ تبادلے کی ضمانت" ہوگی۔ مزدور اب اپنی محنت کسی سرمایہ دار کو نہیں بیچتے بلکہ کوآپریٹیو میں اپنے لیے کام کرتے۔ انارکو کمیونزم قومی ریاست کی مرکزیت کے متبادل کے طور پر باہمی امداد اور کمیونوں کے درمیان آزادانہ وابستگی کے تعلقات میں ایک وفاقی شکل کا مطالبہ کرتا ہے۔ پیٹر کروپوٹکن نے اس طرح تجویز پیش کی کہ "نمائندہ حکومت نے اپنا تاریخی مشن پورا کر لیا ہے ؛ اس نے عدالتی حکمرانی کو ایک جان لیوا دھچکا دیا ہے ؛ اور اپنے مباحثوں سے اس نے عوامی سوالات میں عوامی دلچسپی کو بیدار کیا ہے۔ لیکن اس میں مستقبل کے اشتراکی معاشرے کی حکومت کو دیکھنا ایک بڑی غلطی کرنا ہے۔ زندگی کے ہر معاشی مرحلے کا اپنا سیاسی مرحلہ ہوتا ہے ؛ اور سیاسی تنظیم کی بنیاد میں اسی طرح کی تبدیلی کے بغیر موجودہ معاشی زندگی-نجی ملکیت کی بنیاد کو چھونا ناممکن ہے۔ زندگی پہلے سے ہی بتاتی ہے کہ تبدیلی کس سمت میں کی جائے گی۔ ریاست کے اختیارات کو بڑھانے میں نہیں، بلکہ ان تمام شاخوں میں آزاد تنظیم اور آزاد وفاق کا سہارا لینے میں جو اب ریاست کی صفات سمجھی جاتی ہیں۔ " جب 1873 میں بادشاہ امادیو کے تخت سے دستبردار ہونے کے بعد پہلی ہسپانوی جمہوریہ کا قیام عمل میں آیا تو پہلے صدر، ایسٹانیسلاؤ فیگویراس نے فرانسسک پائی آئی مارگل کو وزیر داخلہ نامزد کیا۔ پرودھن کے ساتھ اس کی واقفیت نے پائی کو اسپین میں ریپبلکن اور سوشلسٹوں کے درمیان گرمجوشی کے تعلقات قائم کرنے کے قابل بنایا۔ پی آئی مارگل پرودھن کے کاموں کا ہسپانوی میں پرنسپل مترجم بن گئے اور بعد میں ڈیموکریٹک ریپبلکن فیڈرل پارٹی کے رہنما ہوتے ہوئے 1873 میں مختصر طور پر اسپین کے صدر بن گئے۔ جارج ووڈکاک کے مطابق "ان ترجموں کا 1870 کے بعد ہسپانوی انارکیزم کی ترقی پر گہرا اور دیرپا اثر پڑنا تھا، لیکن اس وقت سے پہلے ہی پراؤدھنین کے خیالات، جیسا کہ پائی نے تشریح کی ہے، 1860 کی دہائی کے اوائل میں شروع ہونے والی وفاقیت پسند تحریک کے لیے زیادہ تر تحریک فراہم کر چکے تھے۔" انسائیکلوپیڈیا برٹانیکا کے مطابق "1873 کے ہسپانوی انقلاب کے دوران، پی وائی مارگل نے پرودھونین خطوط پر ایک وکندریقرت، کنٹونالسٹ سیاسی نظام قائم کرنے کی کوشش کی۔" آج تک، ایک انارکیسٹ کمیونسٹ معاشرے کی سب سے مشہور مثالیں (یعنی، ان خیالات کے ارد گرد قائم جو آج موجود ہیں اور تاریخی کینن میں دنیا بھر میں توجہ اور علم حاصل کر رہے ہیں)، ہسپانوی انقلاب کے دوران انارکیسٹ علاقے اور روسی انقلاب کے دوران مکھنووشچینا ہیں۔ 1936 میں شروع ہونے والی ہسپانوی خانہ جنگی کے اندر ہسپانوی انقلاب کے دوران ہسپانوی انارکیسٹوں کی کوششوں اور اثر و رسوخ کے ذریعے انارکیسٹ کمیونزم اراگون کے بیشتر حصوں، لیونٹے اور اندلس کے کچھ حصوں کے ساتھ ساتھ انارکیسٹ کاتالونیا کے گڑھ میں موجود تھا، اس سے پہلے کہ جنگ جیتنے والی حکومت کی مشترکہ قوتوں، ہٹلر، مسولینی، ہسپانوی کمیونسٹ پارٹی کے جبر (یو ایس ایس آر کی حمایت یافتہ) کے ساتھ ساتھ سرمایہ دار ممالک اور خود دوسری ہسپانوی جمہوریہ سے معاشی اور ہتھیاروں کی ناکہ بندی سے کچل دیا جائے۔ روسی انقلاب کے دوران، نیسٹر مکھنو جیسے انارکیسٹوں نے 1921 میں بولشویکوں کے ہاتھوں فتح ہونے سے پہلے 1919 سے یوکرین میں-یوکرین کی انقلابی باغی فوج کے ذریعے-انارکیسٹ کمیونزم کی تخلیق اور دفاع کے لیے کام کیا۔ کئی آزاد خیال اشتراکی ماہرین، خاص طور پر دوسروں کے درمیان نوم چومسکی، کا خیال ہے کہ انارکیزم مارکسزم کی کچھ شکلوں (آزاد خیال مارکسزم دیکھیں) جیسے کہ مارکسسٹ انٹون پنیکوک کی کونسل کمیونزم کے ساتھ بہت کچھ مشترک ہے۔ چومسکی کے نوٹس آن اینارکزم میں، وہ اس امکان کی تجویز کرتے ہیں کہ "کونسل کمیونزم کی کوئی شکل صنعتی معاشرے میں انقلابی اشتراکیت کی فطری شکل ہے۔ یہ اس عقیدے کی عکاسی کرتا ہے کہ جمہوریت اس وقت سخت حد تک محدود ہوتی ہے جب صنعتی نظام کو کسی بھی قسم کے مطلق العنان اشرافیہ، چاہے وہ مالکان، منتظمین، اور ٹیکنوکریٹس، ایک 'وینگارڈ' پارٹی، یا ریاستی بیوروکریسی کے ذریعے کنٹرول کیا جاتا ہے۔ معاشی وکندریقرت کا تعلق معاشی فیصلے کے مقام سے ہے۔ کسی فرم کے تنظیمی ڈھانچے میں انتظامی معاشیات میں، پرنسپل ایجنٹ کا مسئلہ ہر فرم کو درپیش ایک چیلنج ہے۔ ان ترغیبات اور معلومات کے تنازعات کے جواب میں، ایک فرم یا تو اعلی انتظامیہ پر فیصلہ سازی کو مرکوز کرکے اپنے تنظیمی ڈھانچے کو مرکزی بنا سکتی ہے، یا پوری تنظیم میں اختیار تفویض کرکے اپنے تنظیمی ڈھانچے کو وکندریقرت بنا سکتی ہے۔ اتھارٹی کا وفد ایک بنیادی تجارت کے ساتھ آتا ہے: جب کہ یہ کارکردگی اور معلومات کے بہاؤ میں اضافہ کر سکتا ہے، اس کے نتیجے میں مرکزی اتھارٹی کو کنٹرول سے محروم ہونا پڑتا ہے۔ تاہم، اعتماد کا ماحول پیدا کرکے اور فرم میں باضابطہ طور پر اختیار مختص کرکے، فرم کے جغرافیائی محل وقوع میں قانون کی مضبوط حکمرانی کے ساتھ، تجارت کے منفی نتائج کو کم سے کم کیا جا سکتا ہے۔ وکندریقرت تنظیمی ڈھانچہ رکھنے میں، ایک فرم بیرونی جھٹکوں اور مسابقتی رجحانات کے خلاف متحرک رہ سکتی ہے۔ ایک مرکزی تنظیم میں فیصلہ سازی کو معلومات کے بہاؤ کی ناکارہیوں اور موثر مواصلات میں رکاوٹوں کا سامنا کرنا پڑ سکتا ہے جس سے فیصلے کرنے کی رفتار اور درستگی میں کمی آتی ہے۔ ایک وکندریقرت فرم کے بارے میں کہا جاتا ہے کہ وہ اس کارکردگی کو دیکھتے ہوئے زیادہ لچک رکھتی ہے جس میں وہ معلومات کا تجزیہ کر سکتی ہے اور متعلقہ نتائج کو نافذ کر سکتی ہے۔ مزید برآں، مختلف شعبوں میں فیصلہ سازی کی طاقت کا پھیلاؤ مقامی علم کو فیصلوں کو مطلع کرنے کی اجازت دیتا ہے، جس سے ان کی مطابقت اور نفاذ کی تاثیر میں اضافہ ہوتا ہے۔ نئی مصنوعات یا خدمات کی ترقی کے عمل میں، وکندریقرت فرم کو مخصوص ڈویژن کی ضروریات کو قریب سے پورا کرنے کے فوائد حاصل کرنے کے قابل بناتی ہے۔ وکندریقرت انسانی وسائل کے انتظام کو بھی متاثر کرتی ہے۔ انفرادی ایجنسی کی اعلی سطح جس کا تجربہ کارکن وکندریقرت فرم کے اندر کرتے ہیں، ملازمت کی افزودگی پیدا کر سکتی ہے۔ مطالعات سے پتہ چلتا ہے کہ یہ ذمہ داری سے آنے والی شمولیت کے احساس کو دیکھتے ہوئے نئے خیالات اور اختراعات کی نشوونما میں اضافہ کرتا ہے۔ اختراع پر وکندریقرت کے اثرات اس تنظیمی ڈھانچے سے آنے والی معلومات کے بہاؤ میں آسانی سے آگے بڑھتے ہیں۔ علم کے اشتراک میں اضافے کے ساتھ، کارکن فیصلہ سازی کو مطلع کرنے کے لیے متعلقہ معلومات کو زیادہ استعمال کرنے کے قابل ہو جاتے ہیں۔ ان فوائد کو مہارت سے بھرپور ماحول والی فرموں میں بڑھایا جاتا ہے۔ ہنر مند کارکن معلومات کا تجزیہ کرنے کے زیادہ اہل ہوتے ہیں، وہ مواصلاتی صلاحیتوں میں اضافے کے پیش نظر معلومات کی نقل کا کم خطرہ پیدا کرتے ہیں، اور ملٹی ٹاسکنگ کی پیداواری لاگت کم ہوتی ہے۔ وکندریقرت کے یہ نتائج اسے کاروباری اور مسابقتی فرم کے ماحول، جیسے اسٹارٹ اپ کمپنیوں کے لیے ایک خاص طور پر موثر تنظیمی ڈھانچہ بناتے ہیں۔ معلومات کے بہاؤ کی لچک، کارکردگی اور کارکن کی اعلی خود مختاری کامیاب اسٹارٹ اپ کمپنیوں میں نظر آنے والی تیز رفتار ترقی اور اختراع کی تکمیل کرتی ہے۔ 19 ویں صدی میں مقبول آزاد بازار کے خیالات جیسے ایڈم اسمتھ 1970 اور 1980 کی دہائیوں میں نمایاں ہوئے۔ آسٹریا کے اسکول کے ماہر معاشیات فریڈرک وان ہائیک نے استدلال کیا کہ آزاد بازار خود وکندریقرت نظام ہیں جہاں نتائج ان افراد کے ذریعہ واضح معاہدے یا ہم آہنگی کے بغیر تیار کیے جاتے ہیں جو قیمتوں کو اپنے رہنما کے طور پر استعمال کرتے ہیں۔ ایلینور ڈوئل لکھتے ہیں کہ "آزاد بازاروں میں متفقہ فیصلہ سازی کو ہر بازار میں پھیلے ہوئے تمام افراد میں وکندریقرت کیا جاتا ہے اور اسے قیمت کے نظام کے ذریعے ہم آہنگ یا مربوط کیا جاتا ہے"، اور ان کا خیال ہے کہ جائیداد کا انفرادی حق اس وکندریقرت نظام کا حصہ ہے۔ مرکزی حکومت کے کنٹرول پر تنقید کرتے ہوئے، ہائیک نے دی روڈ ٹو سرفڈم میں لکھا: بروس ایم اوون کے مطابق، اس کا مطلب یہ نہیں ہے کہ تمام فرموں کو خود یکساں طور پر وکندریقرت ہونا پڑے گا۔ وہ لکھتے ہیں: "بازار وکندریقرت اداکاروں کے درمیان ہتھیاروں کی لمبائی کے لین دین کے ذریعے وسائل مختص کرتے ہیں۔ زیادہ تر وقت، بازار بہت مؤثر طریقے سے کام کرتے ہیں، لیکن مختلف قسم کے حالات ہوتے ہیں جن کے تحت کمپنیاں بہتر کارکردگی کا مظاہرہ کرتی ہیں۔ لہذا، اشیاء اور خدمات کو افقی اور عمودی انضمام کی مختلف ڈگریوں والی فرموں کے ذریعے تیار اور فروخت کیا جاتا ہے۔ مزید برآں، وہ لکھتے ہیں کہ "افقی یا عمودی طور پر توسیع کرنے کی معاشی ترغیب عام طور پر ہوتی ہے، لیکن ہمیشہ نہیں، طویل مدتی صارفین کی فلاح و بہبود کو زیادہ سے زیادہ کرنے میں سماجی مفاد کے ساتھ مطابقت رکھتی ہے"۔ اکثر یہ دعوی کیا جاتا ہے کہ آزاد بازار اور نجی ملکیت مرکزی اجارہ داری اور دیگر برائیاں پیدا کرتے ہیں ؛ آزاد بازار کے حامی اس دلیل کے ساتھ مقابلہ کرتے ہیں کہ حکومت اجارہ داری کا ذریعہ ہے۔ مورخ گیبریل کولکو نے اپنی کتاب دی ٹرومف آف کنزرویٹزم میں دلیل دی ہے کہ 20 ویں صدی کی پہلی دہائی میں کاروبار انتہائی وکندریقرت اور مسابقتی تھے، نئے کاروبار مسلسل موجودہ صنعتوں میں داخل ہوتے رہے۔ ان کے خیال میں، ارتکاز اور اجارہ داری کی طرف کوئی رجحان نہیں تھا۔ اگرچہ بازاروں کو گھیرے میں لینے کی کوشش کرنے والی کمپنیوں کے انضمام کی لہر تھی، لیکن انہوں نے پایا کہ ایسا کرنے کے لیے بہت زیادہ مقابلہ تھا۔ کولکو کے مطابق، یہ بینکنگ اور فنانس میں بھی درست تھا، جس نے وکندریقرت کو عدم استحکام کا باعث بنا کیونکہ ریاستی اور مقامی بینکوں نے نیویارک شہر کی بڑی فرموں کے ساتھ مقابلہ کیا۔ ان کا استدلال ہے کہ، اس کے نتیجے میں، سب سے بڑی فرموں نے ریاست کی طاقت کی طرف رخ کیا اور ریاستہائے متحدہ کے صدور تھیوڈور روزویلٹ، ولیم ایچ ٹافٹ اور ووڈرو ولسن جیسے رہنماؤں کے ساتھ مل کر کام کیا تاکہ 1913 کے فیڈرل ریزرو ایکٹ جیسے "ترقی پسند اصلاحات" کو مرکزی قوانین کے طور پر منظور کیا جائے جس نے مالیاتی نظام کا کنٹرول امیر ترین بینکروں کو دیا۔ اجارہ داری "عوامی سہولیات" کی تشکیل جس نے ان اجارہ داریوں کے ساتھ مقابلہ کو غیر قانونی بنا دیا۔ گوشت پیکروں کا وفاقی معائنہ چھوٹی کمپنیوں کے خلاف متعصبانہ ؛ ٹیلی فون کمپنیوں کو ریگولیٹ کرنے اور اے ٹی اینڈ ٹی کو فائدہ پہنچانے کے لیے شرحوں کو زیادہ رکھنے کے لیے انٹرسٹیٹ کامرس کمیشن کی توسیع ؛ اور ان کمپنیوں کے خلاف شرمین اینٹی ٹرسٹ ایکٹ کا استعمال کرنا جو بڑی یا اجارہ داری کمپنیوں کو خطرہ بنا سکتی ہیں۔ ڈی ٹی ارمینٹانو، کیٹو انسٹی ٹیوٹ کے لیے لکھتے ہوئے، دلیل دیتے ہیں کہ جب سرکاری لائسنسنگ، فرنچائزز، اور دیگر قانونی پابندیاں اجارہ داری پیدا کرتی ہیں اور کمپنیوں کو کھلے مقابلے سے بچاتی ہیں، تو ضابطے کو ختم کرنا ہی حل ہوتا ہے۔ مصنف اور کارکن جین جیکبز کی 1961 کی بااثر کتاب دی ڈیتھ اینڈ لائف آف امریکن سٹیز نے بڑے پیمانے پر بحالی کے منصوبوں پر تنقید کی جو آبادی اور کاروبار کو مضافاتی علاقوں میں حکومت کے منصوبہ بند وکندریقرت کا حصہ تھے۔ اس کا خیال تھا کہ اس نے شہروں کی معیشتوں کو تباہ کر دیا اور باقی باشندوں کو غریب کر دیا۔ ان کی 1980 کی کتاب علیحدگی پسندی کا سوال: کیوبیک اور خودمختاری پر جدوجہد نے کینیڈا سے کیوبیک کی علیحدگی کی حمایت کی۔ ان کی 1984 کی کتاب سٹیز اینڈ دی ویلتھ آف نیشنز نے ان شہروں کو درپیش مسائل کا حل پیش کیا جن کی معیشتیں مرکزی قومی حکومتوں کے ذریعے برباد ہو رہی تھیں: "خودمختاری کے ضرب" کے ذریعے وکندریقرت، جس کا مطلب ہے کہ شہروں کے بڑے قومی ریاستوں سے علیحدگی کے حق کو قبول کرنا جو دولت پیدا کرنے کی ان کی صلاحیت کو بہت محدود کر رہے تھے۔ تکنیکی وکندریقرت کی تعریف اشیا اور خدمات کی پیداوار اور کھپت کے متمرکز سے تقسیم شدہ طریقوں کی طرف تبدیلی کے طور پر کی جا سکتی ہے۔ عام طور پر، اس طرح کی تبدیلیاں ٹیکنالوجی میں تبدیلیوں کے ساتھ ہوتی ہیں اور دونوں نظاموں کے لیے مختلف ٹیکنالوجیز کا اطلاق ہوتا ہے۔ ٹیکنالوجی میں اوزار، مواد، مہارت، تکنیک اور عمل شامل ہیں جن کے ذریعے عوامی اور نجی شعبوں میں اہداف کو پورا کیا جاتا ہے۔ ٹیکنالوجی کی وکندریقرت کے تصورات ہر قسم کی ٹیکنالوجی میں استعمال ہوتے ہیں، بشمول خاص طور پر انفارمیشن ٹیکنالوجی اور مناسب ٹیکنالوجی۔ اکثر وکندریقرت طریقے سے بہترین طور پر نافذ کی جانے والی ٹیکنالوجیز میں شامل ہیں: پانی کی صفائی، ترسیل اور گندے پانی کو ٹھکانے لگانا، زرعی ٹیکنالوجی اور توانائی ٹیکنالوجی۔ ترقی پذیر ٹیکنالوجی عوامی خدمات کے لیے وکندریقرت، نجکاری اور آزاد بازار کے حل کی اجازت دے سکتی ہے، ایسی افادیت جو بجلی، پانی، میل، ٹیلی مواصلات اور خدمات جیسے صارفین کی مصنوعات کی حفاظت، پیسہ اور بینکنگ، طبی لائسنسنگ اور ہائی ویز، پارکنگ اور آٹو اخراج کے لیے پتہ لگانے اور پیمائش کی ٹیکنالوجیز تیار کرتی ہیں اور/یا فراہم کرتی ہیں۔ تاہم، ٹیکنالوجی کے لحاظ سے، مکمل طور پر مرکزی یا وکندریقرت تکنیکی حل کے درمیان واضح فرق اکثر ممکن نہیں ہوتا ہے اور اس لیے بنیادی ڈھانچے کی منصوبہ بندی کے نقطہ نظر سے مرکزیت کی زیادہ سے زیادہ ڈگری تلاش کرنا مشکل ہے۔ انفارمیشن ٹیکنالوجی میں کمپیوٹرز اور کمپیوٹر نیٹ ورکس کے ساتھ ساتھ انفارمیشن ڈسٹری بیوشن ٹیکنالوجیز جیسے ٹیلی ویژن اور ٹیلی فون شامل ہیں۔ کمپیوٹر ہارڈ ویئر، سافٹ ویئر، الیکٹرانکس، انٹرنیٹ، ٹیلی مواصلات کا سامان، ای کامرس اور کمپیوٹر خدمات کی پوری کمپیوٹر صنعت شامل ہے۔ ایگزیکٹوز اور مینیجرز کو اپنی تنظیموں کے لیے انفارمیشن ٹیکنالوجی کو مرکزی بنانے اور وکندریقرت کرنے کے درمیان مستقل تناؤ کا سامنا کرنا پڑتا ہے۔ انہیں مرکزیت کا صحیح توازن تلاش کرنا چاہیے جو لاگت کو کم کرتا ہے اور اعلی انتظامیہ کے ذریعے زیادہ کنٹرول کی اجازت دیتا ہے، اور وکندریقرت جو ذیلی اکائیوں اور صارفین کو زیادہ کنٹرول کی اجازت دیتا ہے۔ یہ مخصوص صورتحال کے تجزیے پر منحصر ہوگا۔ وکندریقرت کا اطلاق خاص طور پر کاروباری یا انتظامی اکائیوں پر ہوتا ہے جن میں اعلی سطح کی آزادی، پیچیدہ مصنوعات اور گاہک، اور ٹیکنالوجی دیگر اکائیوں سے کم متعلقہ ہوتی ہے۔ شہریوں کے ساتھ حکومتی مواصلات پر لاگو ہونے والی انفارمیشن ٹکنالوجی، جسے اکثر ای-گورنمنٹ کہا جاتا ہے، کے بارے میں خیال کیا جاتا ہے کہ وہ وکندریقرت اور جمہوریت پسندی کی حمایت کرتی ہے۔ دنیا بھر کے بیشتر ممالک میں مختلف شکلیں قائم کی گئی ہیں۔ انٹرنیٹ ایک انتہائی وکندریقرت نیٹ ورک کی مثال ہے، جس کا کوئی مالک نہیں ہے (حالانکہ کچھ لوگوں نے استدلال کیا ہے کہ حالیہ برسوں میں ایسا کم ہے)۔ "انٹرنیٹ کا ذمہ دار کوئی نہیں ہے، اور ہر کوئی ہے۔" جب تک وہ قواعد کی ایک مخصوص کم سے کم تعداد پر عمل کرتے ہیں، کوئی بھی خدمت فراہم کنندہ یا صارف ہو سکتا ہے۔ رضاکار بورڈ پروٹوکول قائم کرتے ہیں، لیکن کسی کو نئے پروٹوکول تیار کرنے سے نہیں روک سکتے۔ اوپن سورس یا وکندریقرت نقل و حرکت کی دیگر مثالیں ویکیز ہیں جو صارفین کو انٹرنیٹ کے ذریعے مواد شامل کرنے، ترمیم کرنے یا حذف کرنے کی اجازت دیتی ہیں۔ ویکیپیڈیا کو وکندریقرت قرار دیا گیا ہے۔ اسمارٹ فونز نے دنیا بھر میں روزمرہ کی زندگیوں میں وکندریقرت سوشل نیٹ ورک خدمات کے کردار کو بہت بڑھا دیا ہے۔ ڈی سینٹرلائزیشن پوری صنعت میں جاری ہے، مثال کے طور پر گھروں اور دفاتر میں نصب وائرلیس راؤٹرز کا وکندریقرت فن تعمیر ضمیمہ اور یہاں تک کہ فون کمپنیوں کے نسبتا مرکزی طویل فاصلے تک سیل ٹاورز کی جگہ لے لیتا ہے۔ سسٹم اور سائبرنیٹکس تھیوریسٹ جیسے نوربرٹ وینر، مارشل میکلوہن اور بکمنسٹر فلر سے متاثر ہو کر، 1960 کی دہائی میں اسٹیورٹ برانڈ نے ہول ارتھ کیٹلاگ اور بعد میں کمپیوٹر نیٹ ورکنگ کی کوششیں شروع کیں تاکہ سلیکن ویلی کے کمپیوٹر ٹیکنالوجسٹوں اور کاروباری افراد کو انسداد ثقافتی خیالات کے ساتھ اکٹھا کیا جا سکے۔ اس کے نتیجے میں پرسنل کمپیوٹنگ، ورچوئل کمیونٹیز اور ایک "الیکٹرانک فرنٹیئر" کا وژن جیسے خیالات سامنے آئے جو ایک زیادہ وکندریقرت، مساویانہ اور آزاد بازار آزادانہ معاشرہ ہوگا۔ سلیکن ویلی سے آنے والے متعلقہ خیالات میں فری سافٹ ویئر اور کریٹیو کامنز تحریکیں شامل تھیں جنہوں نے "نیٹ ورکڈ انفارمیشن اکانومی" کے تصورات پیدا کیے۔ چونکہ سائبر اسپیس میں انسانی تعاملات جسمانی جغرافیہ سے بالاتر ہیں، اس طرح کے نظاموں میں وکندریقرت فیصلہ سازی کے عمل سے نمٹنے کے لیے قانونی اور دیگر اصول سازی کے نظاموں میں نئے نظریات کی ضرورت ہے۔ مثال کے طور پر، عالمی ڈیجیٹل نیٹ ورک پر چلنے کے لیے کن اصولوں کا اطلاق ہونا چاہیے اور انہیں کس کو ترتیب دینا چاہیے؟ کن ممالک کے قوانین انٹرنیٹ لین دین (جیسے بیچنے والے کے افشاء کرنے کی ضروریات یا "دھوکہ دہی" کی تعریفیں)، کاپی رائٹ اور ٹریڈ مارک کے مسائل کو کنٹرول کرتے ہیں؟ ڈی سینٹرلائزڈ کمپیوٹنگ سنٹرلائزیشن اینڈ ری ڈی سینٹرلائزیشن آف دی انٹرنیٹ دی نیو یارکر رپورٹ کرتا ہے کہ اگرچہ انٹرنیٹ کو اصل میں وکندریقرت کیا گیا تھا، لیکن 2013 تک یہ کم ہو گیا تھا: "مواصلات کا ایک حیران کن فیصد کارپوریشنوں کے ایک چھوٹے سے سیٹ کے ذریعے بہتا ہے-اور اس طرح، ان کمپنیوں اور دیگر اداروں کے گہرے اثر و رسوخ کے تحت [۔] ایک حل، جس کی کچھ پروگرامرز نے حمایت کی ہے، انٹرنیٹ کو پہلے کی طرح زیادہ بنانا ہے-کم مرکزی اور زیادہ تقسیم شدہ۔" انٹرنیٹ کی دوبارہ مرکزیت میں کمی لانے کی کوشش کرنے والے منصوبوں کی مثالوں میں آرکوس، ڈائاسپورا، فریڈم باکس، انڈی ویب، نیم کوائن، سیف نیٹ ورک، ٹو ٹی ٹی ایس ٹی اور زیرو نیٹ کے ساتھ ساتھ ایڈوکیسی گروپ Redecentralize.org شامل ہیں، جو ان منصوبوں کے لیے مدد فراہم کرتا ہے جن کا مقصد ویب کو کم مرکزی بنانا ہے۔ بی بی سی ریڈیو 5 لائیو کے ساتھ ایک انٹرویو میں Redecentralize.org کے شریک بانیوں میں سے ایک نے وضاحت کی کہ: بلاکچین ٹیکنالوجی بلاکچین میں، وکندریقرت سے مراد ایک مرکزی ادارے (فرد، تنظیم، یا اس کے گروپ) سے کنٹرول اور فیصلہ سازی کی منتقلی ہے۔ وکندریقرت نیٹ ورک اس اعتماد کی سطح کو کم کرنے کی کوشش کرتے ہیں جو شرکاء کو ایک دوسرے میں رکھنا چاہیے، اور ایک دوسرے پر اختیار یا کنٹرول رکھنے کی ان کی صلاحیت کو ان طریقوں سے روکنا چاہیے جو نیٹ ورک کی فعالیت کو خراب کرتے ہیں۔ کریپٹو کرنسیاں وکندریقرت اتفاق رائے قائم کرنے کے ذرائع کے طور پر کرپٹوگرافک ثبوت جیسے کام کا ثبوت یا داؤ کا ثبوت استعمال کرتی ہیں۔ بٹ کوائن ایک نمایاں مثال ہے۔ وکندریقرت پروٹوکول، ایپلی کیشنز، اور لیجر (ویب 3 میں استعمال ہونے والے) حکومتوں کے لیے ریگولیٹ کرنا زیادہ مشکل ہو سکتا ہے، جیسا کہ بٹ ٹورنٹ کو ریگولیٹ کرنے میں دشواری (جو کہ بلاکچین ٹیکنالوجی نہیں ہے)۔ مناسب ٹکنالوجی "مناسب ٹکنالوجی"، جسے اصل میں ماہر معاشیات ای ایف شوماکر نے "انٹرمیڈیٹ ٹکنالوجی" کے طور پر بیان کیا ہے اسمال از بیوٹیبل: اے اسٹڈی آف اکنامکس ایز آئیف پیپل میٹرڈ، کو عام طور پر ایسی ٹیکنالوجیز کے طور پر تسلیم کیا جاتا ہے جو چھوٹے پیمانے پر، وکندریقرت، محنت سے بھرپور، توانائی سے موثر، ماحولیاتی طور پر مستحکم اور مقامی طور پر کنٹرول ہوتی ہیں۔ وکندریقرت میں رکاوٹ بننے والے تنقیدی عوامل میں کمزور مقامی انتظامی یا تکنیکی صلاحیت شامل ہے، جس کے نتیجے میں غیر موثر یا غیر موثر خدمات ؛ نئی مقامی ذمہ داریوں کو نبھانے کے لیے ناکافی مالی وسائل دستیاب ہو سکتے ہیں، خاص طور پر اسٹارٹ اپ مرحلے میں جب ان کی سب سے زیادہ ضرورت ہو ؛ یا وسائل کی غیر مساوی تقسیم۔ وکندریقرت قومی پالیسی کوآرڈینیشن کو بہت پیچیدہ بنا سکتی ہے ؛ یہ مقامی اشرافیہ کو افعال پر قبضہ کرنے کی اجازت دے سکتی ہے ؛ نجی اور سرکاری شعبوں کے درمیان کسی بھی عدم اعتماد کی وجہ سے مقامی تعاون کو کمزور کیا جا سکتا ہے ؛ وکندریقرت کے نتیجے میں نفاذ کے زیادہ اخراجات اور وسائل کے لیے تنازعہ پیدا ہو سکتا ہے اگر کوئی اعلی سطح کا اختیار نہ ہو۔ مزید برآں، وکندریقرت معیاری، معمول، نیٹ ورک پر مبنی خدمات کے لیے اتنی موثر نہیں ہو سکتی، ان کے برعکس جن کو زیادہ پیچیدہ ان پٹ کی ضرورت ہوتی ہے۔ اگر محنت یا وسائل کی خریداری میں پیمانے کی معیشتوں کا نقصان ہوتا ہے، تو وکندریقرت کی لاگت بڑھ سکتی ہے، یہاں تک کہ جب مرکزی حکومتیں مالیاتی وسائل پر قابو کھو دیتی ہیں۔ دیگر چیلنجز، اور یہاں تک کہ خطرات میں یہ امکان شامل ہے کہ بدعنوان مقامی اشرافیہ علاقائی یا مقامی طاقت کے مراکز پر قبضہ کر سکتے ہیں، جبکہ حلقے نمائندگی کھو دیتے ہیں۔ سرپرستی کی سیاست بے تحاشہ ہو جائے گی اور سرکاری ملازمین سمجھوتہ محسوس کریں گے۔ مزید ضروری وکندریقرت کو روکا جا سکتا ہے۔ نامکمل معلومات اور پوشیدہ فیصلہ سازی درجہ بندی کے اوپر اور نیچے ہو سکتی ہے۔ مرکزی طاقت کے مراکز وکندریقرت کو مایوس کرنے اور اقتدار کو اپنے پاس واپس لانے کی وجوہات تلاش کر سکتے ہیں۔ یہ نوٹ کیا گیا ہے کہ اگرچہ وکندریقرت "پیداواری کارکردگی" میں اضافہ کر سکتی ہے لیکن یہ دولت کی دوبارہ تقسیم کو مزید مشکل بنا کر "مختص کارکردگی" کو کمزور کر سکتی ہے۔ وکندریقرت امیر اور غریب خطوں کے درمیان زیادہ عدم مساوات کا سبب بنے گی، خاص طور پر بحران کے وقت جب قومی حکومت ضرورت مند خطوں کی مدد کرنے کے قابل نہیں ہو سکتی۔ حل ادب مندرجہ ذیل آٹھ ضروری پیشگی شرائط کی نشاندہی کرتا ہے جن کو "وکندریقرت کے خطرات" سے بچنے کے لیے وکندریقرت کو نافذ کرتے وقت یقینی بنایا جانا چاہیے: اشرافیہ کو روکنے کے لیے سماجی تیاری اور طریقہ کار اعلی سطح پر مضبوط انتظامی اور تکنیکی صلاحیت اعلی سطح پر مضبوط سیاسی عزم مقامی سطح پر صلاحیت سازی کے لیے پائیدار اقدامات مقامی حکومت کی تنظیموں کو اعلی کارکردگی والی تنظیموں میں شفافیت اور جوابدہی کی تبدیلی کے لیے مضبوط قانونی ڈھانچہ وکندریقرت کی مناسب وجوہات: ارادے مؤثر عدالتی نظام، شہریوں کی نگرانی اور بدعنوانی کے خلاف ادارے بدعنوانی کے وکندریقرت کو روکنے کے لیے اہم ہیں۔