Peter Cappelli
पीटर कैपेली (जन्म 7 सितंबर, 1956) एक मानव संसाधन और प्रबंधन अकादमिक और लेखक हैं। वे पेंसिल्वेनिया विश्वविद्यालय के व्हार्टन स्कूल में प्रबंधन के प्रोफेसर और मानव संसाधन केंद्र के निदेशक हैं। उनका शोध भर्ती और प्रशिक्षण प्रथाओं, स्वचालित भर्ती, कर्मचारी प्रतिधारण, कर्मचारी प्रदर्शन और प्रतिभा प्रबंधन पर केंद्रित है। उनकी कृतियाँ संयुक्त राज्य अमेरिका में रोजगार परिदृश्य के विकास को प्रासंगिक बनाने और क्रॉनिकल करने के लिए जानी जाती हैं। प्रारंभिक जीवन और शिक्षा पीटर कैपेली का जन्म अपस्टेट न्यूयॉर्क में एक स्थानीय वकील के घर हुआ था। 1978 में, उन्होंने कॉर्नेल विश्वविद्यालय से औद्योगिक संबंधों में विज्ञान स्नातक की उपाधि प्राप्त की, और फुलब्राइट स्कॉलर के रूप में ऑक्सफोर्ड विश्वविद्यालय में शामिल हुए, जहाँ उन्होंने 1980 में श्रम अर्थशास्त्र में डॉक्टरेट की उपाधि प्राप्त की। वह एक जर्मन मार्शल फंड फेलो, राष्ट्रीय आर्थिक अनुसंधान ब्यूरो (कैम्ब्रिज, मैसाचुसेट्स) के एक शोध सहयोगी और ब्रूकिंग्स संस्थान में एक अतिथि विद्वान हैं। शैक्षणिक जीवन कैपेली 1985 में व्हार्टन स्कूल में शामिल हुए और 1995 से 1999 तक इसके प्रबंधन विभाग के अध्यक्ष के रूप में कार्य किया। उन्होंने 150 से अधिक शोध शीर्षक लिखे हैं। 2012 में, उन्होंने द वॉल स्ट्रीट जर्नल में अपनी राय के अंश के अनुवर्ती के रूप में अच्छे लोगों को नौकरी क्यों नहीं मिल सकती पर एक पुस्तक का विमोचन किया, जिसने उद्योग की समीक्षा प्राप्त की। कैपेली ने विश्व आर्थिक मंच की 2013 दावोस वार्षिक बैठक में "बेरोजगार या बेरोजगार" शीर्षक से एक खुले मंच का नेतृत्व किया। उनकी पुस्तक, विल कॉलेज पे ऑफ-ए गाइड टू द मोस्ट इम्पोर्टेन्ट फाइनेंशियल डिसिजन यू विल एवर मेक, 2015 में प्रकाशित हुई, सीएनबीसी स्क्वॉक बॉक्स, पीबीएस न्यूजअवर पर चर्चा की गई और फाइनेंशियल टाइम्स, द गार्जियन और क्वार्ट्ज (प्रकाशन) द्वारा समीक्षा की गई। कैपेली 15 वर्षों से व्हार्टन कार्यकारी शिक्षा उन्नत कार्यक्रमों के शैक्षणिक निदेशक रहे हैं और वर्तमान में प्रतिभा प्रबंधन पर टी. एम. आई.-व्हार्टन कार्यक्रमों का नेतृत्व करते हैं। 2019 में, उन्होंने व्हार्टन स्कूल के लिए "हाउ टू बी द बॉस" पर एक स्नातक पाठ्यक्रम तैयार किया, जिसका उद्देश्य 20 साल के लोगों के लिए था। सलाहकार और सलाहकार कैपेली ने 1997,2000 और 2007 में राष्ट्रीय विज्ञान अकादमी की तीन समितियों में कार्य किया है। वरिष्ठ बुश और क्लिंटन प्रशासन के दौरान, वे अमेरिकी शिक्षा विभाग के लिए रॉबर्ट जेम्स्की के साथ कार्यबल की शैक्षिक गुणवत्ता पर राष्ट्रीय केंद्र के सह-निदेशक थे। वह रोजगार पर डब्ल्यूईएफ की वैश्विक एजेंडा परिषद के सदस्य थे, और 2003 और 2005 के बीच बहरीन साम्राज्य के लिए रोजगार नीति के लिए एक वरिष्ठ सलाहकार थे। पुरस्कार और मान्यता कैपेली को राष्ट्रीय मानव संसाधन अकादमी (2003) के एक सदस्य के रूप में चुना गया था, वॉल्ट रैंकिंग (2001) द्वारा मानव पूंजी के क्षेत्र में काम करने वाले 25 सबसे महत्वपूर्ण लोगों में नामित किया गया था, और मानव संसाधन के क्षेत्र में योगदान के लिए इंटरनेशनल एसोसिएशन ऑफ कॉर्पोरेट एंड प्रोफेशनल रिक्रूटर्स (2009) से पी. आर. ओ. पुरस्कार प्राप्त किया। उन्हें एचआर पत्रिका के एचआर में शीर्ष 20 सबसे प्रभावशाली अंतर्राष्ट्रीय विचारकों में पांचवें स्थान पर रखा गया था। चयनित कृतियाँ द इंडिया वेः कैसे भारत के शीर्ष व्यापारिक नेता प्रबंधन में क्रांति ला रहे हैं (2010)। अच्छे लोगों को नौकरी क्यों नहीं मिल सकतीः कौशल अंतर और कंपनियां इसके बारे में क्या कर सकती हैं (2012)। क्या कॉलेज भुगतान करेगा? : सबसे महत्वपूर्ण वित्तीय निर्णय के लिए एक गाइड जो आप कभी भी करेंगे (2015)। हम एचआर से नफरत क्यों करते हैं, हार्वर्ड बिजनेस रिव्यू (2015)। फॉर्च्यून मेकर्सः द लीडर्स क्रिएटिंग चाइनाज़ ग्रेट ग्लोबल कंपनीज़ (2017)। बॉस को 'ए प्लेयर्स', 'बी प्लेयर्स' और 'सी प्लेयर्स' के बारे में सोचना क्यों बंद कर देना चाहिए, द वॉल स्ट्रीट जर्नल, 19 फरवरी 2017। सबसे बड़ी गलतियाँ जो कंपनियां काम पर रखने के साथ करती हैं, द वॉल स्ट्रीट जर्नल, 21 फरवरी 2019। ।