Jardine, Skinner and Company
जार्डिन, स्किनर एंड कंपनी भारत के कलकत्ता में स्थित एक व्यापारिक कंपनी थी। इसकी स्थापना 1825 में की गई थी, जो शुरू में वस्त्रों में काम करता था। बाद में यह अफीम, चाय, लकड़ी और पेट्रोलियम में फैल गया। यह कंपनी लंदन की मैथसन एंड कंपनी और हांगकांग की जार्डिन मैथसन एंड कंपनी के साथ निकटता से जुड़ी हुई थी। शुरुआती वर्षों में जार्डिन, स्किनर एंड कंपनी की स्थापना 1825 में बॉम्बे में हुई थी। जार्डिन स्किनर के शुरुआती साझेदार स्कॉटलैंड से थे, जैसा कि बॉम्बे और कलकत्ता की कई ब्रिटिश प्रबंधन एजेंसियों के भागीदार थे। नातेदारी संबंध महत्वपूर्ण थे, नए सदस्य अक्सर स्कॉटिश रिश्तेदारों से लिए जाते थे। 1844 में कंपनी में डेविड जार्डिन और चार्ल्स बी. स्किनर द्वारा कलकत्ता में सुधार किया गया था। डेविड जार्डिन (1819-1853) विलियम जार्डिन की बहन मार्गरेट के सबसे बड़े बेटे थे। जार्डिन स्किनर एक व्यापारी थीं और शिपिंग कंपनियों में एक शिपिंग एजेंट और शेयरधारक भी बन गईं। कंपनी ने मैनचेस्टर और ग्लासगो से सूती वस्तुओं का आयात किया और नील, रेशम और बाद में जूट का निर्यात किया। ग्लासगो में उनके एजेंट जेम्स इविंग एंड कंपनी थे, और मैनचेस्टर में उनके एजेंट मैथसन एंड स्कॉट थे। बाद वाला लंदन के मैथसन एंड कंपनी और हांगकांग के जार्डिन मैथसन से जुड़ा था। जार्डिन स्किनर और जार्डिन मैथसन कानूनी रूप से जुड़े नहीं थे, हालांकि दोनों ने मैथसन एंड कंपनी की सुविधाओं का उपयोग किया, जिसे जेम्स मैथसन ने चीन से लौटने के बाद 1848 में स्थापित किया था। अफीम का व्यापार कपड़ा व्यापार में उच्च स्तर की प्रतिस्पर्धा के साथ, जार्डिन स्किनर ने चीन में जार्डिन मैथसन को अफीम भेजकर अतिरिक्त आय अर्जित की। जार्डिन्स जहां बड़े आपूर्तिकर्ताओं के लिए अफीम ले जाता था, वहीं एपकार एंड कंपनी कई छोटे स्थानीय विक्रेताओं को आपूर्ति करती थी। धीमी नावों के साथ, एपकार्स जार्डिन्स की तुलना में बहुत कम दरें लेते थे, जो जार्डिन्स द्वारा चार्ज किए गए 28 रुपये प्रति छाती की तुलना में 8 रुपये से लेकर 10 रुपये प्रति छाती तक होती थी। एपकार्स और जार्डिन स्किनर ने मलय प्रायद्वीप में चीनियों द्वारा उपयोग के लिए या दक्षिण पूर्व एशिया में अन्य स्थानों पर वितरण के लिए सिंगापुर को अफीम का निर्यात भी किया। मध्य भारत और राजपूताना में निजी उत्पादकों द्वारा उत्पादित दो प्रकार की अफीम, बंगाल अफीम और मालवा अफीम थी। शुरुआती वर्षों में जार्डिन स्किनर को गुणवत्ता और मात्रा दोनों में उतार-चढ़ाव से निपटना पड़ा, लेकिन बाद में सख्त नियंत्रण ने उत्पाद को मानकीकृत करने में मदद की। 1856 में पी एंड ओ से एक जोखिम उभरा, जो प्रतिद्वंद्वी कंपनियों को कमजोर करके अफीम के व्यापार में प्रवेश करने और हावी होने की कोशिश कर रहा था। कंपनियाँ वर्तमान दरों को बनाए रखने के लिए एक सौदा करने में कामयाब रहीं। 1860 तक जार्डिन स्किनर और जार्डिन मैथसन अफीम के व्यापार पर हावी हो गए। बाद में विस्तार किया गया जार्डिन स्किनर भारत में ब्रिटिश व्यापारिक घरानों में से अधिक समृद्ध था, लेकिन अपेक्षाकृत छोटा था। 1845-48 अवधि में यह केवल 100,000 पाउंड की तरल पूंजी के साथ संचालित हुआ। 1850 के दशक में कंपनी जे एंड ए डेनिस्टाउन के बड़े ग्लासगो व्यापारी घराने के लिए एजेंट थी, जो इंग्लैंड, फ्रांस, संयुक्त राज्य अमेरिका और ऑस्ट्रेलिया में सक्रिय थी। 1850 के दशक के अंत में मैथसन एंड कंपनी को लंदन में जार्डिन-स्किनर का प्रमुख एजेंट नियुक्त किया गया था, जो चाय, चावल, रेशम, कपास, जूट और नील जैसी वस्तुओं के आयात को संभालता था। 1960 के दशक की शुरुआत में जार्डिन स्किनर ने जे. इविंग एंड कंपनी ऑफ ग्लासगो, टर्की-रेड डायर्स का प्रतिनिधित्व किया। 1860 तक जार्डिन स्किनर चाय का एक बड़ा व्यापार कर रहे थे, और बाद में उन्होंने लकड़ी और पेट्रोलियम में विस्तार किया। जार्डिन स्किनर ने 1860 के दशक की शुरुआत में कई चाय बागानों के मैथसन एंड कंपनी के साथ संयुक्त स्वामित्व व्यवस्था में प्रवेश किया। 1880 के दशक में जार्डिन स्किनर लाभदायक था, लेकिन केवल पूंजी पर 2%-3% की वापसी कर रहा था। मूल नील और रेशम निस्पंदन व्यवसाय अब लाभदायक नहीं थे, और कंपनी अपनी पूंजी को तैनात करने के लिए नए तरीकों की तलाश कर रही थी। 1890 तक पूँजी बढ़कर 13 लाख पाउंड हो गई। कंपनी को 1848 और 1866 में वित्तीय संकटों का सामना करना पड़ा, जिसे मैथसन एंड कंपनी से ऋण द्वारा समर्थित किया गया, और 1890 में जब मैथसन ने खुद को कठिनाई में पाया तो उसने पक्ष वापस कर दिया। एंड्रयू यूले एंड कंपनी एंड बर्ड एंड कंपनी के बाद यह कंपनी बंगाल चैंबर ऑफ कॉमर्स पर हावी होने वाले एजेंसी हाउसों में सबसे प्रभावशाली थी। 1890 तक जार्डिन स्किनर ने भारत में कुल 21 में से छह जूट मिल कंपनियों को नियंत्रित किया। पर्याप्त पूंजी के साथ, कंपनी को निवेश के अवसर खोजने में कठिनाई हो रही थी। बर्ड एंड कंपनी, थॉमस डफ एंड कंपनी और एंड्रयू यूले के बाद आईडी1 में जार्डिन स्किनर चौथा सबसे बड़ा जूट मिल संचालक था। जूट के व्यापार को कभी-कभी अधिक आपूर्ति से नुकसान उठाना पड़ता था। जार्डिन स्किनर कलकत्ता की प्रमुख फर्मों में से एक थीं, जिनके प्रतिनिधियों ने व्यापार को विनियमित करने के लिए एक गुट स्थापित करने पर चर्चा करने के लिए 10 अक्टूबर 1911 को लंदन में मुलाकात की। 20वीं शताब्दी की शुरुआत में भारत में कंपनियों को नियंत्रित करने वाले कानूनों में ढील दी गई, जिससे जार्डिन स्किनर जैसी फर्मों के लिए बहुत कम पूंजी परिव्यय के साथ बड़ी संख्या में सार्वजनिक रूप से व्यापार करने वाले उद्यमों को नियंत्रित करना संभव हो गया। जार्डिन स्किनर आम तौर पर उन कंपनियों को चलाते थे जिन्हें वे नियंत्रित करते थे जैसे कि वे सहायक थीं, निदेशक मंडल के साथ वितरण करती थीं। 1946 में जार्डिन स्किनर का जॉर्ज हेंडरसन के साथ विलय हो गया और जार्डिन हेंडरसन का गठन हुआ। शुरू में जार्डिन और स्टुअर्ट परिवारों ने नई फर्म को नियंत्रित किया, हालांकि कुछ भारतीय परिवारों के पास 40 प्रतिशत शेयर थे। 1970 के दशक की शुरुआत में बड़ी संख्या में शेयरों को भारतीयों को हस्तांतरित किया गया था क्योंकि मुख्य ब्रिटिश शेयरधारकों की मृत्यु हो गई थी। कंपनी के कई ब्रिटिश शेयरधारक आज भी बने हुए हैं। 2016 तक जार्डिन हेंडरसन का अखिल भारतीय कीट नियंत्रण संचालन था, जिसका मुख्यालय कोलकाता में था। शालीमार पेंट्स, बेलिस इंडिया, कलर कार्टन लिमिटेड, डायमंड प्रोडक्ट्स एंड पैकेजिंग लिमिटेड, रायडक सिंडिकेट और अन्य के माध्यम से कंपनी की अचल संपत्ति, खनन, इंजीनियरिंग चाय बागान और विपणन, कार्टन निर्माण और मुद्रण में भी रुचि थी, जिनमें से कुछ का संचालन जारी है। ।