Economic history of Somalia
सोमालिया का आर्थिक इतिहास पिछली दो शताब्दियों में सोमालिया की अर्थव्यवस्था के विकास से संबंधित है। औपनिवेशिक अर्थव्यवस्था औपनिवेशिक युग ने वर्तमान सोमालिया के क्षेत्र में दो प्रमुख यूरोपीय शक्तियों की प्रतिस्पर्धा के बावजूद विदेशी आर्थिक निवेश को बढ़ावा नहीं दिया। इटली ने दक्षिणी सोमालिया को नियंत्रित किया; ब्रिटेन उत्तरी सोमालिया, विशेष रूप से तटीय क्षेत्र। यूरोपीय संधियों द्वारा इतालवी दावों को मान्यता दिए जाने के बाद इतालवी संसदीय विपक्ष ने सोमालिया में किसी भी सरकारी गतिविधि को वर्षों तक प्रतिबंधित कर दिया। सोमालिया इटालियाना की अर्थव्यवस्था शुरू में केवल आदिम कृषि, मछली पकड़ने, वाणिज्य और 19वीं शताब्दी के अंत से इटली से धन के बड़े निवेश के साथ निर्वाह के पशुपालन पर आधारित थी। बीसवीं शताब्दी की शुरुआत में, सोमालिया को भीड़भाड़ वाली मातृभूमि के इतालवी नागरिकों के लिए एक बस्ती के रूप में उपयोग करने के उद्देश्य से परियोजनाएं विफल हो गईं। हालांकि 1930 के दशक की शुरुआत में बेनिटो मुसोलिनी ने आर्थिक विकास के लिए महत्वाकांक्षी योजनाएं तैयार कीं, लेकिन इटली के इरिट्रिया में किए गए निवेश की तुलना में वास्तविक निवेश मामूली था। ब्रिटिश सोमालीलैंड में अभी भी कम निवेश था, जिसे ब्रिटिश भारत ने प्रशासित किया था। 1880 के दशक में विलियम एवर्ट ग्लैडस्टोन के प्रधान मंत्रीत्व के दौरान, यह निर्णय लिया गया था कि ब्रिटिश भारतीय सरकार को सोमालीलैंड संरक्षित राज्य के प्रशासन के लिए जिम्मेदार होना चाहिए क्योंकि अदन की खाड़ी पर सोमाली तट की रणनीतिक स्थिति ब्रिटिश भारत के लिए महत्वपूर्ण थी। सीमा शुल्क करों ने सोमालिया के लाल सागर तट पर ब्रिटिश भारत की गश्त के लिए भुगतान करने में मदद की। ब्रिटिश औपनिवेशिक सरकार द्वारा अपने तीन-चौथाई सदी के शासन में सबसे बड़ा निवेश दरवेशों के विद्रोह को दबाने में किया गया था। 1947 में, 1900 के दशक की शुरुआत में दरवेश युद्ध के लंबे समय बाद, ब्रिटिश संरक्षित राज्य के प्रशासन के लिए पूरा बजट केवल £213,139 था। यदि सोमालिया के बारे में इटली की बयानबाजी ने प्रदर्शन को पीछे छोड़ दिया, तो ब्रिटेन को सोमालीलैंड में अपने संरक्षित राज्य के बारे में कोई भ्रम नहीं था। सबसे अच्छा, सोमाली संरक्षित राज्य का ब्रिटेन के पूर्वी व्यापारिक साम्राज्य के लिए अदन और ब्रिटिश भारत के व्यापार मार्ग की रक्षा करने और अदन के लिए भोजन की एक स्थिर आपूर्ति सुनिश्चित करने में मदद करने के लिए कुछ रणनीतिक मूल्य था। औपनिवेशिक युग के दो प्रमुख आर्थिक विकास नदी के बीच के क्षेत्र में वृक्षारोपण की स्थापना और एक वेतनभोगी आधिकारिक वर्ग का निर्माण था। दक्षिण में, इटालियंस ने वृक्षारोपण और सिंचाई प्रणालियों के निर्माण के माध्यम से मुख्य रूप से केले में लाभदायक निर्यात-उन्मुख कृषि की नींव रखी। उत्तर और दक्षिण दोनों में, एक स्थिर छोटे पूंजीपति वर्ग का उदय हुआ। सोमाली लोक सेवक, शिक्षक और सैनिक, तटीय शहरों में छोटे व्यापारी और छोटे व्यवसाय के मालिक बन गए। बागान प्रणाली 1919 में अब्रूज़ी के ड्यूक, सावोय के राजकुमार लुइगी अमेडियो के सोमालिया में आगमन के साथ और गवर्नर सिजेर मारिया डी वेची डी वैल सिसमन के फासीवादी प्रशासन के तकनीकी समर्थन के साथ शुरू हुई। शेबेल घाटी को इन बागानों के स्थल के रूप में चुना गया था क्योंकि वर्ष के अधिकांश समय के लिए शेबेल नदी में सिंचाई के लिए पर्याप्त पानी था। बागानों ने कपास (उपनिवेशीकरण के बाद पहली सोमाली निर्यात फसल), चीनी और केले का उत्पादन किया। इटली को केले का निर्यात 1927 में शुरू हुआ, और 1929 के बाद कॉलोनी में प्राथमिक महत्व प्राप्त किया, जब विश्व कपास बाजार ढह गया। सोमाली केले कैनरी द्वीप समूह के लोगों के साथ कीमत में प्रतिस्पर्धा नहीं कर सके, लेकिन 1927 और 1930 में इटली ने सभी गैर-सोमाली केले पर शुल्क लगाने वाले कानून पारित किए। इन कानूनों ने सोमाली कृषि विकास को सुगम बनाया ताकि 1929 और 1936 के बीच केले की खेती के तहत क्षेत्र सत्रह गुना बढ़कर 39.75 वर्ग किमी हो गया। 1935 तक इतालवी सरकार ने राज्य प्राधिकरण के तहत केले के निर्यात को व्यवस्थित करने के लिए एक शाही केले एकाधिकार (रेगिया अज़ीन्डा एकाधिकार केले-आरएएमबी) का गठन किया था। सोमाली केले के व्यापार को प्रोत्साहित करने के लिए सात इतालवी जहाजों को आरएएमबी के निपटान में रखा गया था। द्वितीय विश्व युद्ध के बाद, जब संयुक्त राष्ट्र (यू. एन.) ने एक न्यास क्षेत्र के रूप में सोमालिया पर गणराज्य इटली के अधिकार क्षेत्र को प्रदान किया, तो आर. ए. एम. बी. को केले के बागान एकाधिकार (अज़ीन्डा एकाधिकार केले-ए. एम. बी.) के रूप में पुनर्गठित किया गया ताकि एक ऐसे क्षेत्र के पुनरुद्धार को प्रोत्साहित किया जा सके जो युद्ध से लगभग ध्वस्त हो गया था। इतालवी संरक्षण के तहत बागान कृषि को अल्पकालिक सफलता मिली, लेकिन सोमाली उत्पाद कभी भी अंतरराष्ट्रीय स्तर पर प्रतिस्पर्धी नहीं बने। 1955 में कुल 235 रियायतों में 453 वर्ग किलोमीटर से अधिक (केवल 74 वर्ग किलोमीटर केले के लिए समर्पित) को शामिल किया गया और 94,000 टन केले का उत्पादन किया गया। निश्चित अनुबंधों के तहत, तीन केले व्यापार संघों ने अपना उत्पादन ए. एम. बी. को बेच दिया, जिसने अन्य स्रोतों से सस्ते केले को बाहर रखते हुए इतालवी उपभोक्ता पर अप्रत्यक्ष कर लगाया। संरक्षित इतालवी बाजार सोमाली केले क्षेत्र के लिए एक मिश्रित आशीर्वाद था। जबकि इसने इतालवी बाज़ार में सोमाली केले द्वारा प्रारंभिक प्रवेश को संभव बनाया, इसने सोमाली उत्पादकों के लिए अंतरराष्ट्रीय स्तर पर प्रतिस्पर्धी बनने या इटली से परे बाज़ारों की तलाश करने के लिए प्रोत्साहन को भी समाप्त कर दिया। कपास में निवेश ने केले में निवेश की तुलना में कम दीर्घकालिक परिणाम दिखाए। कपास ने 1929 में कुछ उम्मीद दिखाई, लेकिन विश्व बाजार में गिरावट के बाद इसकी कीमत गिर गई। 1929 में लगभग 1,400 टन का निर्यात 1937 तक घटकर लगभग 400 टन रह गया। विश्वास अवधि के दौरान, मामूली सफलता के वर्ष थे; उदाहरण के लिए, 1952 में, लगभग 1,000 टन कपास का निर्यात किया गया था। हालांकि, कोई निरंतर वृद्धि नहीं हुई। 1953 में निर्यात में दो-तिहाई की गिरावट आई। निर्यात फसल के रूप में कपास की विफलता के दो कारण दिए गए हैंः एक अस्थिर विश्व बाजार और कपास की कटाई के लिए सोमाली मजदूरी श्रमिकों की कमी। श्रम की कमी के कारण, इतालवी रियायत पाने वालों ने सोमाली किसानों के साथ सह-भागीदारी अनुबंध किए; इटली के लोगों को बीज, नकद अग्रिम और तकनीकी सहायता प्रदान करने के बदले में फसल की एकमात्र खरीद का अधिकार प्राप्त हुआ। एक अन्य बागान फसल, गन्ना, अधिक सफल रही। चीनी अर्थव्यवस्था केले और कपास की अर्थव्यवस्थाओं से दो मायनों में अलग थीः चीनी को घरेलू खपत के लिए उगाया गया था, और एक एकल फर्म, इटालो-सोमाली एग्रीकल्चर सोसाइटी (सोसाइटी एग्रीकोला इटालो-सोमाला-एसएआईएस), जिसका मुख्यालय जेनोआ में था, ने इस क्षेत्र को नियंत्रित किया। 1920 में आयोजित, गियोहर के पास एसएआईएस एस्टेट, ट्रस्ट अवधि के समय तक, खेती के तहत 20 वर्ग किमी से थोड़ा कम था। 1950 में चीनी कारखाने का उत्पादन 4,000 टन तक पहुंच गया, जो घरेलू मांग के लगभग 80 प्रतिशत को पूरा करने के लिए पर्याप्त था; 1957 तक उत्पादन 11,000 टन तक पहुंच गया था, और इतालवी सोमालीलैंड अब चीनी का आयात नहीं करता था। सभी बागान उद्योगों में इतालवी रियायत पाने वालों और प्रशासकों को श्रमिकों की कमी का सामना करना पड़ता है। अधिकांश सोमाली लोगों ने मजदूरी के लिए खेतों में काम करने से इनकार कर दिया। इटालियंस ने सबसे पहले कृषि क्षेत्र में रहने वाले बंटू लोगों को भर्ती किया। बाद में, इतालवी कंपनियों ने कृषि परिवारों को निर्यात फसलों को लगाने और कटाई करने के लिए मजदूरी का भुगतान किया, और उन्हें कुछ सिंचित भूमि पर निजी उद्यान रखने की अनुमति दी। इस रणनीति को कुछ सफलता मिली, और एक अपेक्षाकृत स्थायी कार्य बल विकसित हुआ। हालाँकि, सोमाली बागान कृषि का विश्व अर्थव्यवस्था के लिए केवल मामूली महत्व था। 1957 में केले का निर्यात 64 लाख अमेरिकी डॉलर तक पहुंच गया; कपास का निर्यात 200,000 अमेरिकी डॉलर था। लेकिन 1957 में बागान निर्यात कुल निर्यात का 59 प्रतिशत था, जो सोमाली अर्थव्यवस्था में एक प्रमुख योगदान का प्रतिनिधित्व करता है। औपनिवेशिक काल में वेतनभोगी अधिकारियों का सरकारी रोजगार और एक छोटे से शहरी छोटे पूंजीपति वर्ग का सहवर्ती विकास भी शामिल था। उत्तर में, ब्रिटिश प्रशासन ने मूल रूप से व्यापारिक उद्देश्यों के लिए तटीय क्षेत्र पर ध्यान केंद्रित किया था, लेकिन जल्द ही पता चला कि पशुधन का व्यापार आंतरिक भाग से किया जाता है। इसलिए, कारवां मार्गों की रक्षा करना और बंदरगाह क्षेत्रों में शांति बनाए रखना आवश्यक था, जिसके लिए पुलिस बलों और अन्य सिविल सेवाओं के विकास की आवश्यकता थी। ब्रिटिश सोमालीलैंड में, कई खानाबदोशों ने यूरोपीय शिक्षा का तिरस्कार किया और ईसाई मिशनों की स्थापना का विरोध किया। नतीजतन, ब्रिटिश प्रशासन के लिए काम करने के लिए साक्षर सोमाली लोगों का केवल एक छोटा समूह उपलब्ध था। इसलिए केन्या के लोगों को काम पर रखा गया। हालाँकि, दक्षिण में, सोमाली लोगों ने बच्चों को औपनिवेशिक और मिशन स्कूलों में भेजा, और स्नातकों को पुलिस बल में और सीमा शुल्क एजेंटों, बहीखाता रखने वालों, चिकित्सा कर्मियों और शिक्षकों के रूप में सिविल सेवा के पद मिले। ये लोक सेवक नए खुदरा व्यवसायों, रेस्तरां और कॉफी की दुकानों के लिए एक प्राकृतिक बाजार बन गए। औपनिवेशिक काल में बैदोआ में लगभग कोई स्थायी वाणिज्यिक प्रतिष्ठान नहीं थे; 1945 तक, जिले में लगभग 500 व्यवसाय पंजीकृत थे। नए वेतनभोगी वर्ग ने द्वितीय विश्व युद्ध के बाद सोमाली राष्ट्रवादी आंदोलन के रैंकों को भर दिया। इतालवी या अंग्रेजी में साक्षर, इन शहरी सोमाली लोगों ने औपनिवेशिक शासन को चुनौती दी। इसके अलावा, इतालवी सोमालिया की अर्थव्यवस्था में नमक उद्योग से भी सुधार हुआ था। वास्तव में, 1930 में, एक इतालवी फर्म ने हाफुन में नमक के भंडार का दोहन करने के लिए पूंजी का निवेश किया, जिसे तब "दांते" कहा जाता था। 1933-34 तक, हाफुन नमक कार्य 200,000 मीट्रिक टन से अधिक नमक का उत्पादन कर रहे थे, जिनमें से अधिकांश का सुदूर पूर्व में निर्यात किया जाता था। यह दुनिया की मुख्य नमक सुविधाओं में से एक थी और इसमें 24 कि. मी. की केबल-परिवहन प्रणाली थी। 2014 में इस विशाल कारखाने को पुनर्जीवित करने की योजना बनाई गई थी 1930 के दशक में इतालवी साम्राज्य में, इतालवी सरकार ने ऑटो और मोटो प्रतियोगिताओं को बढ़ावा दिया ताकि इटली (औपनिवेशिक आबादी के भीतर और दुनिया में) की छवि को अत्याधुनिक यांत्रिक उद्योग के साथ एक तकनीकी देश के रूप में बढ़ाया जा सके। वास्तव में, 1938 में इतालवी मोगादिशियो पूर्वी अफ्रीका के इतालवी साम्राज्य में इतालवी अस्मारा के बाद दूसरा विनिर्माण शहर था। त्रिभुज मोगादिसियो-जेनाले-विलाब्रूज़ी (वास्तविक मोगादिशु-अफ़गोई-जौहर) इतालवी उपनिवेश का सबसे विकसित क्षेत्र था, जिसमें पूरे अफ्रीका के सबसे बड़े वाहनों की सांद्रता (प्रति निवासी) में से एक थीः 1939 में लगभग 3000 वाहन। यह उल्लेखनीय है कि ब्रिटिश सोमालीलैंड में द्वितीय विश्व युद्ध के बाद तक नागरिकों के लिए कोई वाहन नहीं थे (कुछ केवल सैन्य उपयोग के लिए थे)। सोमालिया के इतालवी न्यास प्रशासन के दौरान आर्थिक विकास 1950 में, इटली के तहत सोमालिया के न्यास प्रशासन के दस वर्षों की शुरुआत के दौरान, "कासा पर ला सर्कोलाज़ियोन मोनेटेरिया डेला सोमालिया" (सोमालिया के मौद्रिक परिसंचरण के लिए कासा) की स्थापना की गई थी, जिसे आधिकारिक तौर पर 1954 में एक सार्वजनिक विधि संस्थान में स्थापित किया गया था; उसी वर्ष "सोमाली क्रेडिट" की स्थापना की गई थी। उसी समय, ब्रिटिश सोमालीलैंड में, नेशनल और ग्रिंडलाइस बैंक (पूर्व भारतीय राष्ट्रीय बैंक) ने बरबेरा और हरगीसा में कुछ शाखाएँ खोलीं। 1 जुलाई 1960 को पूर्व इतालवी सोमालिया का सोमालीलैंड राज्य में विलय हो गया, जो अभी भी ब्रिटिश अधिकार क्षेत्र में है, ताकि पूरी तरह से स्वतंत्र सोमालिया गणराज्य का गठन किया जा सके। इस परिप्रेक्ष्य में, अब्दुल्लाही इस्सा मोहम्मद के नेतृत्व में पूर्व इतालवी सोमालिया की सरकार ने सोमाली राष्ट्रीय बैंक (30 जून 1960 का फरमान) की स्थापना कीः नए बैंक ने केंद्रीय बैंक की गतिविधियों को अंजाम दिया होगा, जो पहले "मौद्रिक परिसंचरण के लिए कासा" द्वारा किया गया था। वास्तव में इतालवी सरकार ने सोमालिया को तकनीकी और वित्तीय सहायता प्रदान की और "कासा" के परिसमापन का आदेश दिया। इसके अलावा, 1 जुलाई 1960 को, सोमालिया के नए स्वतंत्र गणराज्य ने स्थापित किया कि "बांका नाज़ियोनेल सोमाला" (सोमालिया का राष्ट्रीय बैंक) "कासा" और बांका डी 'इटालिया की मोगादिशु शाखा की गतिविधियों को संभालने के लिए। नए बैंक ने केंद्रीय बैंकिंग गतिविधियों को वाणिज्यिक बैंकिंग गतिविधियों के साथ जोड़ा। 1950 के दशक के दौरान, संयुक्त राष्ट्र की सहायता राशि के प्रवाह और अनुभवी इतालवी प्रशासकों की उपस्थिति के साथ, जो इस क्षेत्र को अपने घर के रूप में देखने आए थे, इस क्षेत्र में बुनियादी ढांचे और शैक्षिक विकास में तेजी आई। यह दशक अपेक्षाकृत बिना किसी घटना के बीत गया और स्थानीय जीवन के लगभग सभी पहलुओं में सकारात्मक वृद्धि हुई। 1990 के दशक के अंत में (जब सोमालिया गृहयुद्ध से तबाह हो गया था) इंद्रो मोंटेनेल्ली ने लिखा था कि इतालवी ट्रस्टीशिप के दस साल सोमालिया का स्वर्ण युग थाः जनसंख्या लगभग दोगुनी हो गई थी, निरक्षरता में 60 प्रतिशत की कमी आई थी, ग्रामीण क्षेत्रों में कुपोषण गायब हो गया था, अर्थव्यवस्था सबसे विकसित अफ्रीकी देशों के समान स्तर तक बढ़ गई थी और सभी सोमालिया निवासियों के बीच धार्मिक और सामाजिक-राजनीतिक मामलों में पूर्ण एकीकरण था। दक्षिणी सोमालिया में इतालवी प्रशासन की सशर्त वापसी ने अन्य अफ्रीकी उपनिवेशों की तुलना में नए न्यास क्षेत्र को कई अनूठे लाभ दिए। इस हद तक कि इटली ने संयुक्त राष्ट्र के जनादेश द्वारा क्षेत्र पर कब्जा कर लिया था, ट्रस्टीशिप प्रावधानों ने सोमाली लोगों को राजनीतिक शिक्षा और स्व-शासन में अनुभव प्राप्त करने का अवसर दिया। ये वे फायदे थे जो ब्रिटिश सोमालीलैंड, जिसे नए सोमाली राज्य में शामिल किया जाना था, के पास नहीं थे। ओएनयू जनादेश के तहत इतालवी सरकार ने 1950 के दशक की शुरुआत में "नेशनल इंस्टीट्यूट ऑफ लीगल, इकोनॉमिक एंड सोशल स्टडीज" का निर्माण किया, जो इतालवी विश्वविद्यालयों तक पहुंचने के लिए पूर्व-विश्वविद्यालय अध्ययन के लिए इतालवी भाषा में एक माध्यमिक के बाद के स्कूल के रूप में था। यह संस्थान सोमाली राष्ट्रीय विश्वविद्यालय का अग्रदूत था, जो सोमालिया के क्षेत्र में पहला उच्च स्तरीय शिक्षा संस्थान था। इसकी स्थापना 1954 में एल 'यूनिवर्सिटा' नाज़ियोनेल सोमाला के नाम से की गई थी। इतालवी प्रशासित सोमालिया में, चीनी और केले का निर्यात 1959 में रिकॉर्ड स्तर पर पहुंच गया, जिसे 1952 में "फिएरा डेला सोमालिया" (सोमालिया मेला) के निर्माण से भी सुविधा मिली। आर्थिक विकास 1960 से 1969 स्वतंत्रता के समय सोमाली अर्थव्यवस्था-जिसमें पूर्व ब्रिटिश क्षेत्र जोड़ा गया था-निर्वाह स्तर के करीब थी, और नए राज्य में निर्वाह चरवाहों और किसानों से कर एकत्र करने की प्रशासनिक क्षमता का अभाव था। राज्य अंतर्राष्ट्रीय व्यापार से सीमा शुल्क करों पर भरोसा कर सकता था, जिन्हें एकत्र करना आसान था, लेकिन टैरिफ महत्वाकांक्षी विकास लक्ष्यों के साथ सरकार की जरूरतों को पूरा करने में विफल रहे। इसलिए सोमालिया इतालवी और ब्रिटिश सब्सिडी पर निर्भर था, जिसने स्वतंत्रता के पहले तीन वर्षों में नए देश के वर्तमान बजट का लगभग 31 प्रतिशत वित्त पोषित किया। सोमालिया को पूर्व और पश्चिम के देशों से भी अनुदान और ऋण प्राप्त हुए, जिससे 1963 तक एक महत्वाकांक्षी विकास योजना की अभिव्यक्ति संभव हो गई। अनुदान और ऋण में 10 करोड़ अमेरिकी डॉलर से अधिक के बजट के साथ एक पंचवर्षीय योजना, यह बुनियादी ढांचे में निवेश पर केंद्रित थी। योजना का सिद्धांत यह था कि यदि बेहतर सड़कें, परिवहन सुविधाएं, बंदरगाह और सिंचाई कार्य हों तो वृक्षारोपण फसलें और पशुधन का निर्यात बढ़ेगा। देश भर के किसानों को आकर्षित करने के लिए मॉडल फार्मों के निर्माण में एक और बड़ा निवेश किया गया, जो अपने खेतों में लागू करने के लिए बेहतर तकनीक सीखेंगे। खाड़ी क्षेत्र में बैदोआ, मोगादिशु के पास अफगुए और हरगेसा के पश्चिम में तोग वजाले में मॉडल फार्म इस अवधि के दौरान स्थापित किए गए थे। पशुपालन क्षेत्र में, आई. डी. 1 में गठित पशुधन विकास एजेंसी ने पशु चिकित्सा सेवाओं, पानी के प्रावधान और टीकाकरण के दौरान मवेशियों के लिए मैदान रखने और परिवहन पर जोर दिया। सोमाली चरवाहों ने पशुधन के लिए अंतर्राष्ट्रीय बाजार में प्रवेश करके धन की संभावनाओं के प्रति उत्साह के साथ प्रतिक्रिया व्यक्त की। 1960 के दशक की शुरुआत में, निर्यात किए गए पशुधन का मूल्य और संख्या लगभग दोगुनी हो गई, और पशुधन जल्द ही सोमालिया के प्रमुख निर्यात के रूप में केले को पार कर गया। इसलिए सोमालिया की प्रारंभिक विकास परियोजनाओं में कुछ उल्लेखनीय सफलताएँ थीं। देश चीनी में लगभग आत्मनिर्भर हो गया, और केले के निर्यात में वृद्धि हुई, हालांकि रुक-रुक कर। पशुधन निर्यात में वृद्धि हुई और सड़कों और सिंचाई सुविधाओं में निवेश के परिणामस्वरूप कुछ वास्तविक सुधार हुए। लेकिन 1960 के दशक में भी बहुत मोहभंग हुआ। देश अपने वर्तमान बजट को पूरा करने के लिए भी विदेशी सहायता पर अपनी निर्भरता को दूर नहीं कर सका। इसके अलावा, विदेशी अनाज का आयात तेजी से बढ़ा, जो दर्शाता है कि कृषि क्षेत्र बढ़ती शहरी आबादी की जरूरतों को पूरा नहीं कर रहा था। राज्य के खेतों की आधुनिक कृषि तकनीकों का पारंपरिक कृषि प्रथाओं पर बहुत कम प्रभाव पड़ा। हरगेयसा से पशुधन निर्यात में उछाल के कारण, गाय, बकरी और ऊंट उत्तरी सोमालिया में केंद्रित हो रहे थे, जिससे रेंजलैंड को बहुत नुकसान हो रहा था। संयुक्त राष्ट्र खाद्य और कृषि संगठन (एफ. ए. ओ.) ने 1967 की एक रिपोर्ट में 1974 के सूखे के गंभीर प्रभावों का पूर्वानुमान लगाया जिसमें गंभीर श्रेणी में गिरावट का उल्लेख किया गया था। अंत में, और शायद सबसे महत्वपूर्ण, कई सोमाली इस भावना से प्रभावित थे कि राजनीतिक अधिकारी, चुनावी जोड़-तोड़ के माध्यम से, अपने निजी लाभ के लिए देश के आर्थिक संसाधनों का दुरुपयोग कर रहे थे। वैज्ञानिक समाजवाद 1970 से 1975 तक सियाद बारे ने राष्ट्रीय आर्थिक अस्वस्थता के संदर्भ में अपने 1969 के तख्तापलट को वैध ठहराया। 20 अक्टूबर, 1970 को, तख्तापलट की पहली वर्षगांठ पर, उन्होंने घोषणा कीः हमारी क्रांति में हम मानते हैं कि हमने आयात पर आधारित उपभोक्ता अर्थव्यवस्था की श्रृंखला को तोड़ दिया है, और हम अपने भाग्य का फैसला करने के लिए स्वतंत्र हैं। और सोमाली लोगों के हितों को साकार करने के लिए, बेहतर जीवन की उनकी उपलब्धि, उनकी क्षमताओं का पूर्ण विकास और उनकी आकांक्षाओं की पूर्ति के लिए, हम सोमालिया को एक समाजवादी राज्य घोषित करते हैं। सोवियत सलाहकारों और इतालवी-शिक्षित सोमाली "वामपंथी" बुद्धिजीवियों के एक प्रतिबद्ध समूह पर भरोसा करते हुए, सियाद बारे ने 1971-73 तीन वर्षीय योजना की घोषणा की। इस योजना में प्रत्येक सोमाली के लिए उच्च जीवन स्तर, काम की तलाश करने वाले सभी लोगों के लिए नौकरियों और पूंजीवादी शोषण के उन्मूलन पर जोर दिया गया। कृषि "दुर्घटना कार्यक्रम" और नए विनिर्माण संयंत्रों का निर्माण तत्काल परिणाम थे। सियाद बारे ने जल्दी ही आधुनिक अर्थव्यवस्था के एक बड़े हिस्से को राज्य के नियंत्रण में ला दिया। सरकार ने बैंकों, बीमा कंपनियों, पेट्रोलियम वितरण फर्मों और चीनी-शोधन संयंत्र का राष्ट्रीयकरण किया और निर्माण सामग्री और खाद्य पदार्थों के लिए राष्ट्रीय एजेंसियों का निर्माण किया। हालाँकि समाजवाद के लिए सोमाली नवविज्ञान, हनतिवादाग का अनुवाद "पशुधन के बंटवारे" के रूप में किया जा सकता है, ऊंट के झुंडों का राष्ट्रीयकरण नहीं किया गया था, और सियाद बारे ने चरवाहों को आश्वस्त किया कि हनतिवादाग उनके जानवरों को प्रभावित नहीं करेगा। अंतर्राष्ट्रीय व्यापार को शांत करने के लिए, 1972 में सियाद बारे ने एक उदार निवेश संहिता की घोषणा की। क्योंकि आधुनिक अर्थव्यवस्था इतनी छोटी थी, राष्ट्रीयकरण अर्थव्यवस्था में आमूलचूल परिवर्तन की तुलना में अधिक प्रदर्शन था। सहकारी समितियों का निर्माण जल्द ही एक समाजवादी अर्थव्यवस्था के निर्माण में एक आधारशिला बन गया। 1973 में सरकार ने सहकारी विकास पर कानून बनाया, जिसमें अधिकांश धन कृषि क्षेत्र में जाता है। तख्तापलट से पहले के वर्षों में कृषि कार्यक्रमों को कुल खर्च का 10 प्रतिशत से भी कम प्राप्त हुआ था। 1974 तक यह आंकड़ा 29.1 प्रतिशत था। हालाँकि, सहकारी समितियों में निवेश के सीमित दीर्घकालिक परिणाम थे। उदाहरण के लिए, हरगेयसा के पास गैलोले में, एक सरकारी दल ने 1973 में एक सहकारी की स्थापना की, और सरकारी धन ने एक ट्रैक्टर, एक सहकारी केंद्र और एक अनाज भंडारण टैंक खरीदने में मदद की। सदस्यों को सांकेतिक वेतन भी मिलता था। लेकिन जुलाई 1977 में, ओगाडेन युद्ध की शुरुआत के साथ, गैलोले में राज्य की भागीदारी समाप्त हो गई; 1991 तक सहकारी अब संचालन में नहीं था। सहकारी समितियों ने भी खानाबदोशों को लक्षित किया, हालांकि छोटे पैमाने पर। 1974-78 विकास योजना ने बजट निधि का केवल 4.2 प्रतिशत पशुधन के लिए आवंटित किया। सरकारी अधिकारियों ने तर्क दिया कि रेंजलैंड का वैज्ञानिक प्रबंधन-चराई भूमि का पुनर्जनन और नए जल छिद्रों की खुदाई-केवल समाजवादी सहयोग के तहत ही संभव होगा। चौदह सरकार द्वारा स्थापित सहकारी समितियों में, प्रत्येक परिवार को 2 से 3 वर्ग कि. मी. चराई भूमि का एक विशेष क्षेत्र प्राप्त होता था; सूखे के समय, आरक्षित के तहत सामान्य भूमि उपलब्ध होनी थी। सरकार ने शैक्षिक और स्वास्थ्य सेवाएं प्रदान करने के साथ-साथ अतिरिक्त स्टॉक के लिए एक विपणन आउटलेट के रूप में काम करने के लिए खुद को प्रतिबद्ध किया। हालाँकि, न तो कृषि और न ही मछली पकड़ने वाली सहकारी समितियाँ आर्थिक रूप से लाभदायक साबित हुईं। एकीकृत कृषि विकास परियोजनाएं सहकारी समितियों की तुलना में कुछ अधिक सफल रहीं। उदाहरण के लिए, उत्तर पश्चिमी क्षेत्र कृषि विकास परियोजना 1980 के दशक में बची रही। 1950 के दशक में अंग्रेजों द्वारा और 1960 के दशक में यूनाइटेड स्टेट्स एजेंसी फॉर इंटरनेशनल डेवलपमेंट (यूएसएआईडी) द्वारा किए गए बांध (पानी के प्रवाह को नियंत्रित करने के लिए तटबंधों का निर्माण) के आधार पर, विश्व बैंक ने 1970 और 1980 के दशक में इस कार्यक्रम को शुरू किया। बंधे हुए खेतों से उपज 24 और 137.4 टन/वर्ग किमी के बीच बढ़ी। हालाँकि, कृषि उत्पादन में समग्र सुधार व्यापक आर्थिक स्तर पर शायद ही ध्यान देने योग्य था। सोमालिया के ग्रामीण-आधारित समाजवादी कार्यक्रमों ने अंतर्राष्ट्रीय विकास एजेंसियों को आकर्षित किया। अरब आर्थिक विकास के लिए कुवैत कोष (के. एफ. ए. ई. डी.), यू. एस. ए. आई. डी. और एफ. ए. ओ. ने पहली बार 1977 में उत्तरी रेंजलैंड विकास परियोजना और 1979 में केंद्रीय रेंजलैंड परियोजना में भाग लिया। इन परियोजनाओं में चराई क्षेत्रों को घुमाने, भंडार का उपयोग करने और नए बोरहोल बनाने की आवश्यकता थी, लेकिन 1974 के सूखे और राजनीतिक घटनाओं ने अधिकांश प्रयासों को विफल कर दिया। 1974-75 के दौरान सूखे ने देहाती अर्थव्यवस्था को तबाह कर दिया। मेजर जनरल हुसैन कुलमी ने राष्ट्रीय सूखा राहत समिति का नेतृत्व किया, जिसने अन्य कार्यक्रमों के अलावा विदेशों से राहत सहायता मांगी। जनवरी 1975 तक, चीन, संयुक्त राज्य अमेरिका, यूरोपीय आर्थिक समुदाय, सोवियत संघ, इटली, स्वीडन, स्विट्जरलैंड, सूडान, अल्जीरिया, यूगोस्लाविया, यमन और अन्य ने 66,229 टन अनाज, 1,155 टन दूध पाउडर और टन अन्य खाद्य उत्पादों का वादा किया था। उस वर्ष बाद में, सोवियत संघ की सहायता से, सरकार ने लगभग 90,000 खानाबदोशों को उनके बस्तियों से दक्षिण में कृषि और मछली पकड़ने वाली सहकारी समितियों में पहुँचाया। शासन ने जुब्बा नदी (लगभग 180 वर्ग कि. मी.) पर दुजुमा, शाबेल नदी (लगभग 60 वर्ग कि. मी.) के पास कुर्तुन वारेक और चिसिमायू (लगभग 60 वर्ग कि. मी.) के उत्तर-पश्चिम में सबलाले में नई कृषि सहकारी समितियों की स्थापना की। के. एफ. ए. ई. डी. और विश्व बैंक ने इन सहकारी समितियों में सिंचाई परियोजनाओं का समर्थन किया, जिसमें मकई, सेम, मूंगफली और चावल लगाए गए थे। क्योंकि सरकार बीज, पानी, प्रबंधन, स्वास्थ्य सुविधाएं और स्कूलों के साथ-साथ श्रमिकों के वेतन प्रदान करती थी, इसलिए खेत वास्तव में सहकारी समितियों के बजाय राज्य के स्वामित्व वाले खेत थे। अनिवार्य रूप से, वे महिलाओं और बच्चों के लिए पनाहगाह बन गए क्योंकि सूखे के बाद पुरुष अपने जानवरों के स्टॉक को फिर से भरने के लिए पशुधन खरीदने के लिए जो भी पैसा जमा किया था, उसके साथ अंतर्देशीय चले गए। सरकार ने मछली पकड़ने के लिए सहकारी समितियों की भी स्थापना की। एक लंबी तटरेखा और मछली की सभी प्रजातियों की प्रति वर्ष 150,000 टन की अनुमानित संभावित उपज के बावजूद, 1970 के दशक की शुरुआत में मछली पकड़ने का सोमालिया के सकल घरेलू उत्पाद में 1 प्रतिशत से भी कम योगदान था। 1975 में सहकारी समितियों की स्थापना एयल में की गई थी, जो कि नुगाल क्षेत्र में एक चौकी है; मोगादिशु से 1200 किलोमीटर उत्तर-पूर्व में एक बंदरगाह कैडेल; और बारावे। सोवियत संघ ने आधुनिक नौकाओं की आपूर्ति की; जब 1978 में सोवियत कर्मियों ने सोमालिया छोड़ा, तो ऑस्ट्रेलिया और इटली ने इन मछली पकड़ने की परियोजनाओं का समर्थन किया। अपनी क्षमता और व्यापक अंतरराष्ट्रीय समर्थन के बावजूद, ये सहकारी समितियाँ लाभदायक बनने में विफल रहीं। सियाद बारे ने समाजवादी प्रयोग की महान आर्थिक सफलताओं पर जोर दिया, एक ऐसा दावा जिसमें क्रांति के पहले पांच वर्षों में कुछ सच्चाई थी। इस अवधि में, सरकार ने इसे अधिक उत्पादक बनाने के लिए एकमात्र दूध-प्रसंस्करण संयंत्र का पुनर्गठन किया; टमाटर-कैनिंग, गेहूं का आटा, पास्ता, सिगरेट और माचिस के कारखानों की स्थापना की; एक संयंत्र खोला जो कार्डबोर्ड बॉक्स और पॉलीइथिलीन बैग का निर्माण करता था; और कई अनाज मिलों और एक पेट्रोलियम रिफाइनरी की स्थापना की। इसके अलावा, राज्य ने चिसीमायू में एक मांस-प्रसंस्करण संयंत्र के साथ-साथ एरिगावो के उत्तर-पूर्व में लास कोरे में एक मछली-प्रसंस्करण कारखाने का संचालन शुरू किया। राज्य ने गियोहर में चीनी संचालन का विस्तार करने और अफगुए में एक नई चीनी-प्रसंस्करण सुविधा बनाने के लिए काम किया। चार प्रमुख हल्के उद्योगों में से तीन में-डिब्बाबंद मांस, दूध और वस्त्र-1969 और 1975 के बीच उत्पादन में वृद्धि हुई। हालाँकि, प्रारंभिक समाजवादी काल में प्रगति समान नहीं थी। सरकार ने केले की फसल के परिवहन, पैकेजिंग, सिंचाई, जल निकासी, निषेचन और छिड़काव में विभिन्न कार्यक्रमों की शुरुआत की। फिर भी, 1972 के तेजी वाले वर्ष के बावजूद, केले के निर्यात में गिरावट आई। 1975 के बाद समाजवादी क्रांति क्रांति के प्रति लोकप्रिय उत्साह 1970 के दशक के मध्य तक समाप्त होने लगा। कई अधिकारी भ्रष्ट हो गए थे, व्यक्तिगत लाभ के लिए अपने पदों का उपयोग कर रहे थे, और कई विचारकों को उनके सैन्य वरिष्ठों के लिए संभावित खतरे के रूप में प्रशासन से हटा दिया गया था। शायद सबसे महत्वपूर्ण, सियाद बारे का शासन समाजवादी परिवर्तन के आर्थिक लक्ष्य के बजाय ओगाडेन (ओगाडेन) को "मुक्त" करने के राजनीतिक लक्ष्य पर अपना ध्यान केंद्रित कर रहा था। सोमाली अर्थव्यवस्था को इन कारकों और एक बड़ी आधुनिक सेना बनाने की आर्थिक लागत से उतना ही नुकसान हुआ जितना कि समवर्ती सूखे से हुआ था। इस अवधि के दो आर्थिक रुझान उल्लेखनीय थेः बढ़ते ऋण और छोटे औद्योगिक क्षेत्र का पतन। 1970 के दशक के दौरान, विदेशी ऋण निर्यात आय की तुलना में तेजी से बढ़ा। दशक के अंत तक, सोमालिया का 4 बिलियन शिलिंग का ऋण पचहत्तर वर्षों के केले के निर्यात (1978 के आंकड़ों के आधार पर) की आय के बराबर हो गया। लगभग एक तिहाई केंद्रीय नियोजित अर्थव्यवस्थाओं (मुख्य रूप से सोवियत संघ, 110 मिलियन अमेरिकी डॉलर; चीन, 87.2 मिलियन अमेरिकी डॉलर; बुल्गारिया और जर्मन लोकतांत्रिक गणराज्य (पूर्वी जर्मनी) के लिए छोटी राशि के साथ। ऋण का एक तिहाई हिस्सा आर्थिक सहयोग और विकास संगठन (ओ. ई. सी. डी.) के देशों पर बकाया था। अंत में, एक तिहाई पेट्रोलियम निर्यातक देशों के संगठन (ओपेक) के सदस्यों के लिए बकाया था (मुख्य रूप से सऊदी अरब, 81.9 लाख अमेरिकी डॉलर; अबू धाबी, 67 मिलियन अमेरिकी डॉलर; आर्थिक और सामाजिक विकास के लिए अरब कोष, 34.7 लाख अमेरिकी डॉलर; कुवैत, 27.1 लाख अमेरिकी डॉलर; और उस क्रम में इराक, कतर, ओपेक विशेष खाते, लीबिया और अल्जीरिया के लिए छोटी राशि)। कई ऋण, विशेष रूप से सोवियत संघ से, वास्तव में बट्टे खाते में डाल दिए गए थे। बाद में, ओ. ई. सी. डी. राज्यों को कई ऋण पुनर्भुगतान पुनर्निर्धारित किए गए। लेकिन संचित ऋण के बोझ के कारण, 1980 के दशक तक अर्थव्यवस्था विदेशी पूंजी को आकर्षित नहीं कर सकी, और पुनर्निर्धारण समझौतों में सोमालिया को उपलब्ध कराए गए लगभग सभी अंतर्राष्ट्रीय धन इस प्रावधान के साथ आए कि अंतर्राष्ट्रीय सिविल सेवक सभी खर्चों की निगरानी करेंगे। अपने अंतर्राष्ट्रीय ऋण के परिणामस्वरूप, सोमालिया ने अपनी व्यापक आर्थिक संरचना पर नियंत्रण खो दिया। 1975-81 अवधि में दूसरा अशुभ रुझान विनिर्माण क्षेत्र की गिरावट थी। 1969 के तख्तापलट के समय निर्मित वस्तुओं का निर्यात नगण्य था; 1970 के दशक के मध्य तक, निर्मित वस्तुओं का कुल निर्यात का 20 प्रतिशत था। 1978 तक, ओगाडेन युद्ध के परिणामस्वरूप, इस तरह के निर्यात लगभग अस्तित्व में नहीं थे। उत्पादन को भी नुकसान हुआ। 1969 में सोमालिया ने 47,000 टन चीनी को परिष्कृत किया; 1980 तक यह आंकड़ा 29,100 टन था (सभी आंकड़े वित्तीय वर्ष के लिए हैं। 1975 में देश ने 14.4 लाख डिब्बे मांस और 2,220 टन डिब्बाबंद मछली का उत्पादन किया। 1979 में इसने मांस के 15 लाख डिब्बे और डिब्बाबंद मछली की नगण्य मात्रा का उत्पादन किया। इस अवधि में वस्त्र उत्पादन में वृद्धि हुई। हालांकि, उत्पादित एकमात्र सामग्री एक मोटा कपड़ा था जिसे ग्रामीण लोगों को (और राष्ट्रपति द्वारा पहना जाता था) कम कीमत पर बेचा जाता था। दूध, पास्ता, पैकेजिंग सामग्री, सिगरेट और माचिस में, प्रवृत्ति 1970 के दशक के उत्तरार्ध में नीचे की ओर थी। वैज्ञानिक समाजवाद से लेकर "आई. एम. एफ.-वाद" तक, सोमालिया ने एक बार फिर पश्चिम की ओर रुख किया और ओगाडेन युद्ध के कारण उसका समाजवादी कार्यक्रम अस्त-व्यस्त हो गया और सोवियत संघ के साथ उसका गठबंधन टूट गया। 1970 के दशक के अंत में ऋण से तबाह हुए अधिकांश देशों की तरह, सोमालिया केवल आईएमएफ और उसके संरचनात्मक समायोजन के कार्यक्रम पर निर्भर हो सकता था। फरवरी 1980 में, आईएमएफ के साथ एक स्टैंडबाय व्यापक आर्थिक नीति समझौते पर हस्ताक्षर किए गए थे, लेकिन इसे लागू नहीं किया गया था। जुलाई 1981 और जुलाई 1982 के स्टैंडबाय समझौते क्रमशः जुलाई 1982 और जनवरी 1984 में पूरे किए गए थे। आई. एम. एफ. मानकों को पूरा करने के लिए, सरकार ने सभी माध्यमिक विद्यालय स्नातकों के अंतिम-आश्रय नियोक्ता के रूप में कार्य करने की अपनी नीति को समाप्त कर दिया और अनाज विपणन पर अपने एकाधिकार को समाप्त कर दिया। सरकार ने तब एक मध्यम अवधि का पुनर्प्राप्ति कार्यक्रम तैयार किया जिसमें 1984-86 के लिए एक सार्वजनिक निवेश कार्यक्रम और नीतिगत सुधारों का एक चरणबद्ध कार्यक्रम शामिल था। क्योंकि अंतर्राष्ट्रीय विकास संघ (आई. डी. ए.) ने इस कार्यक्रम को बहुत महत्वाकांक्षी माना, सरकार ने अपनी परियोजनाओं को कम कर दिया, विशेष रूप से बारधीरे बांध का निर्माण, जिसके खिलाफ ए. आई. डी. ने सलाह दी थी। सरकार ने 1984 में अपने पहले सुधार कार्यक्रम को छोड़ दिया। मार्च 1984 में, सरकार ने तीन साल तक चलने के लिए एक नई 183 मिलियन अमेरिकी डॉलर की आईएमएफ विस्तारित ऋण सुविधा की शर्तों को स्वीकार करते हुए एक आशय पत्र पर हस्ताक्षर किए। अप्रैल में सोमाली मंत्रिपरिषद की बैठक में, हालांकि, इस समझौते को एक वोट से रद्द कर दिया गया था, क्योंकि सैनिक-मंत्रियों ने सैन्य बजट में प्रस्तावित 60 प्रतिशत की कटौती पर आपत्ति जताई थी। समझौते में शिलिंग के और अवमूल्यन और सरकारी कर्मियों में कमी का भी आह्वान किया गया। जून 1983 में सोमालिया में एक नया संकट आया। सऊदी अरब सरकार ने सोमाली मवेशियों का आयात बंद करने का फैसला किया, और इस प्रतिबंध का जल्द ही भेड़ और बकरियों को शामिल करने के लिए विस्तार किया गया। सऊदी अधिकारियों ने दावा किया कि सोमाली पशुओं में रिंडरपेस्ट पाया गया था, जिससे वे असुरक्षित हो गए थे। सनकी लोगों ने बताया कि सऊदी व्यापारियों ने हाल ही में ऑस्ट्रेलियाई खेतों में निवेश किया था और वे अपने उत्पाद के लिए एक निर्यात बाजार बनाने की कोशिश कर रहे थे। किसी भी स्थिति में, प्रतिबंध ने एक बड़ा बजट घाटा पैदा किया, और ऋण सेवा पर बकाया जमा होने लगा। पशुधन और अन्य निर्यातों के विस्तार में एक बड़ी बाधा सोमालिया में संचार बुनियादी ढांचे की कमी थीः अच्छी सड़कें और शिपिंग सुविधाओं के साथ-साथ प्रभावी दूरसंचार और डाक सेवाएं। बैंकिंग सुविधाओं की कमी ने भी समस्या खड़ी कर दी। सोमालिया संरचनात्मक समायोजन की दवा से आसानी से बच नहीं सकता था। मार्च 1985 में, पेरिस क्लब (अठारह पश्चिमी लेनदार देशों के संघ के लिए अनौपचारिक नाम) के साथ बातचीत में, सोमालिया की ऋण सेवा अनुसूची का पुनर्गठन किया गया था, और सरकार ने एक सुधार कार्यक्रम अपनाया जिसमें अवमूल्यन और अधिकांश निजी लेनदेन के लिए विदेशी मुद्रा के लिए एक मुक्त बाजार की स्थापना शामिल थी। नवंबर 1985 में, पेरिस क्लब के एक तकनीकी निकाय, सहायता दाताओं के सलाहकार समूह के संयोजन में, सरकार ने अपनी राष्ट्रीय विकास रणनीति और कार्यक्रम को एक संशोधित तीन वर्षीय निवेश कार्यक्रम के साथ प्रस्तुत किया। पश्चिमी सहायता अधिकारियों ने इस कार्यक्रम को बहुत महत्वाकांक्षी बताते हुए इसकी आलोचना की। जून 1986 में, सरकार ने आई. डी. ए. के साथ एक कृषि क्षेत्र समायोजन कार्यक्रम पर बातचीत की। सितंबर 1986 में, एक विदेशी मुद्रा नीलामी प्रणाली शुरू की गई थी, लेकिन बाहरी सहायता पर पूरी तरह से निर्भरता के कारण इसके संचालन में गंभीर कठिनाइयों का सामना करना पड़ा। परिणामस्वरूप विभिन्न प्रकार के लेन-देनों पर लागू कई विनिमय दरें अस्तित्व में आईं। ए. आई. डी. ने 1986 में एक दूसरे चरण की परियोजना रिपोर्ट तैयार की जिसने निजीकरण के आह्वान को फिर से शुरू किया। इसने पेट्रोलियम उत्पादों के मुक्त आयात की अनुमति देने के लिए सरकार की प्रशंसा की, लेकिन खाल और खाल के मुक्त विपणन की अनुमति नहीं देने के लिए सोमाली लोगों की निंदा की। ए. आई. डी. ने सरकार पर, विशेष रूप से लॉबिस्टों के माध्यम से, निजी बैंकिंग की अनुमति देने के लिए कानून पर कार्रवाई करने के लिए बहुत दबाव डाला। निजी क्षेत्र को और प्रोत्साहित करने के लिए, ए. आई. डी. सोमाली चैंबर ऑफ कॉमर्स को धन देने के लिए तैयार था यदि सोमाली सरकार इसे एक स्वतंत्र निकाय बनने की अनुमति देगी। 1986 की रिपोर्ट सरकार के राजस्व संग्रह और बजटीय नियंत्रण प्रणालियों में सुधार के साधनों का आह्वान करके निजीकरण से परे चली गई। कर एकत्र करने में सक्षम सरकार बनाना, नीतिगत सुधार करना और राजकोषीय समस्याओं का समाधान करना नए फोकस बन गए। इन तर्ज पर, ए. आई. डी. ने सिविल सेवा नौकरियों के उन्मूलन को प्रोत्साहित किया। 1985 तक, हालांकि 5,000 सिविल सेवकों को बर्खास्त कर दिया गया था, ए. आई. डी. ने महसूस किया कि 80 प्रतिशत सिविल सेवा अभी भी अनावश्यक थी। हालांकि, ए. आई. डी. अधिकारियों ने उपयोगी नौकरियों में काम करने वालों के लिए वेतन बढ़ाने का आग्रह किया। आई. डी. 1 के लिए सोमालिया की पंचवर्षीय योजना काफी हद तक आई. एम. एफ. और ए. आई. डी. के अंतर्राष्ट्रीय दबावों और प्रोत्साहनों को दर्शाती है। योजना में निजीकरण लिखा गया था, जैसा कि विकास परियोजनाएं थीं जो पैमाने में छोटी थीं और अधिक आसानी से लागू की गई थीं। 1988 तक सरकार ने कई आई. एम. एफ. और ए. आई. डी.-प्रोत्साहित संरचनात्मक समायोजन नीतियों को लागू करने की घोषणा की थी। विदेशी मुद्रा के संबंध में, सरकार ने कई मध्यवर्ती कदम उठाए थे जिनसे निर्धारित और बाजार दरों का विलय होगा। जहां तक बैंकिंग का संबंध है, निजी बैंकों को संचालित करने की अनुमति देने के लिए कानून बनाया गया था। सार्वजनिक वित्त में, सरकार ने अपने घाटे को सकल घरेलू उत्पाद के 10 से घटाकर 7 प्रतिशत कर दिया था, जैसा कि सलाह दी गई थी, लेकिन स्वीकार किया कि ईंधन, किराए और बिक्री पर बढ़े हुए करों को केवल आंशिक रूप से लागू किया गया था। ईंधन आयात पर एक मूल्य वर्धित कर विचाराधीन रहा, लेकिन किराये की आय पर कर बढ़ा दिया गया था और बिक्री कर 5 प्रतिशत से बढ़ाकर 10 प्रतिशत कर दिया गया था। सरकार ने सार्वजनिक उद्यमों के बारे में विलंब करना जारी रखा, केवल गैर-लाभकारी उद्यमों को समाप्त करने की योजनाओं पर अनौपचारिक चर्चा की। शिलिंग के अवमूल्यन के साथ, विदेशी अनाज की वास्तविक लागत उपभोक्ताओं के लिए स्पष्ट हो गई, और घरेलू अनाज की सापेक्ष कीमत बढ़ गई। कीमतों में सुधार ने 1983 और 1985 के बीच कृषि उत्पादन में 13.5 प्रतिशत की वृद्धि को प्रेरित किया। मुद्रास्फीति पर भी काबू पाया गया, जो 1980 में 59 प्रतिशत की वार्षिक दर से गिरकर 1986 में 36 प्रतिशत हो गई। विश्व बैंक के अधिकारियों ने इन आंकड़ों का उपयोग संरचनात्मक समायोजन में सोमाली सफलता को प्रचारित करने के लिए किया। हालाँकि, समग्र तस्वीर उतनी उत्साहजनक नहीं थी। विनिर्माण उत्पादन में गिरावट आई, 1980 से 1987 तक प्रति वर्ष 0.5 प्रतिशत की गिरावट दर्ज की गई। 1979 से 1986 तक निर्यात में प्रति वर्ष 16.3 प्रतिशत की कमी आई। इसके अलावा, 1979 से 1986 तक प्रति वर्ष सकल घरेलू उत्पाद में 0.8 प्रतिशत की वृद्धि जनसंख्या वृद्धि के अनुरूप नहीं रही। विश्व बैंक के अनुमानों ने सोमालिया की 1989 की जी. एन. पी. को 1035 मिलियन अमेरिकी डॉलर या 170 अमेरिकी डॉलर प्रति व्यक्ति रखा, और आगे अनुमान लगाया कि 1980 और 1989 के बीच प्रति व्यक्ति वास्तविक जी. एन. पी. में प्रति वर्ष 1.7 प्रतिशत की गिरावट आई थी। 1987 से 1989 की अवधि में कृषि उत्पादन के आर्थिक परिणाम मिश्रित थे। हालांकि मकई, ज्वार और गन्ना प्रमुख फसलें थीं, पशुधन और केले प्रमुख निर्यात बने रहे। 1989 में पशुधन और केले के निर्यात का मूल्य (नवीनतम वर्ष जिसके लिए मई 1992 में डेटा उपलब्ध था) क्रमशः 26 मिलियन अमेरिकी डॉलर और 25 मिलियन अमेरिकी डॉलर था। पशुधन, जिसमें मुख्य रूप से ऊंट, मवेशी, बकरी और भेड़ शामिल थे, कई उद्देश्यों को पूरा करते थे। पशु घरेलू उपभोग के लिए दूध और मांस और निर्यात के लिए पशुधन, खाल और खाल प्रदान करते थे। कई क्षेत्रों में गृहयुद्ध के परिणामस्वरूप, 1989 और 1990 में अर्थव्यवस्था तेजी से बिगड़ गई। इससे पहले, उत्तरी सोमालिया से पशुधन निर्यात अर्जित विदेशी मुद्रा का लगभग 80 प्रतिशत था, लेकिन ये निर्यात 1989 में लगभग बंद हो गए। भोजन, ईंधन, दवाएं और पानी सहित अधिकांश वस्तुओं की कमी लगभग देश भर में हुई। जनवरी 1991 के अंत में सियाद बारे शासन के पतन के बाद, स्थिति में सुधार नहीं हो सका क्योंकि कबीले का युद्ध तेज हो गया था। ।