Concentration of media ownership
मीडिया स्वामित्व की एकाग्रता, जिसे मीडिया समेकन या मीडिया अभिसरण के रूप में भी जाना जाता है, एक ऐसी प्रक्रिया है जिसमें उत्तरोत्तर कम व्यक्ति या संगठन मास मीडिया के बढ़ते शेयरों को नियंत्रित करते हैं। समकालीन अनुसंधान समेकन के बढ़ते स्तर को दर्शाता है, जिसमें कई मीडिया उद्योग पहले से ही अत्यधिक केंद्रित हैं और बहुत कम संख्या में फर्मों का प्रभुत्व है। विश्व स्तर पर, बड़े मीडिया समूहों में बर्टेल्समैन, नेशनल एम्यूजमेंट्स (पैरामाउंट ग्लोबल), सोनी ग्रुप कॉर्पोरेशन, न्यूज कॉर्प, कॉमकास्ट, द वॉल्ट डिज़नी कंपनी, वार्नर ब्रदर्स शामिल हैं। डिस्कवरी, फॉक्स कॉर्पोरेशन, हर्स्ट कम्युनिकेशंस, अमेज़ॅन (अमेज़ॅन एम. जी. एम. स्टूडियो), ग्रुपो ग्लोबो (दक्षिण अमेरिका) और लेगार्डेर ग्रुप। 2022 तक, राजस्व के मामले में सबसे बड़े मीडिया समूह कॉमकास्ट, द वॉल्ट डिज़नी कंपनी, वार्नर ब्रदर्स हैं। डिस्कवरी, और पैरामाउंट ग्लोबल। विलय मीडिया विलय तब होता है जब एक मीडिया कंपनी दूसरी खरीदती है। संयुक्त राज्य अमेरिका में कॉर्पोरेट मीडिया स्वामित्व के वर्तमान परिदृश्य को एक अल्पाधिकार के रूप में वर्णित किया जा सकता है। मीडिया अखंडता के लिए जोखिम मीडिया अखंडता खतरे में है जब कम संख्या में कंपनियाँ और व्यक्ति मीडिया बाजार को नियंत्रित करते हैं। मीडिया अखंडता सार्वजनिक हित और लोकतांत्रिक प्रक्रिया की सेवा करने के लिए एक मीडिया आउटलेट की क्षमता को संदर्भित करती है, जो इसे मीडिया प्रणाली के भीतर संस्थागत भ्रष्टाचार, प्रभाव की अर्थव्यवस्था, परस्पर विरोधी निर्भरता और राजनीतिक ग्राहकवाद के प्रति लचीला बनाती है। जब मीडिया विलय होता है तो नेट तटस्थता का उन्मूलन भी दांव पर होता है। नेट तटस्थता में इंटरनेट पर सामग्री पर प्रतिबंधों की कमी शामिल है, हालांकि, बड़े व्यवसाय आर्थिक रूप से अभियानों का समर्थन करते हैं, वे राजनीतिक मुद्दों पर प्रभाव डालते हैं, जो उनके माध्यमों में परिवर्तित हो सकते हैं। ये बड़े व्यवसाय, जिनका इंटरनेट उपयोग या प्रसारण तरंगों पर भी नियंत्रण है, संभवतः अपने राजनीतिक दृष्टिकोण से पक्षपाती सामग्री उपलब्ध करा सकते हैं, या वे परस्पर विरोधी राजनीतिक विचारों के लिए उपयोग को प्रतिबंधित कर सकते हैं, इसलिए शुद्ध तटस्थता को समाप्त कर सकते हैं। मीडिया स्वामित्व की एकाग्रता को अक्सर समकालीन मीडिया और समाज की समस्या के रूप में देखा जाता है। प्रेस की स्वतंत्रता और संपादकीय स्वतंत्रता जोहान्स वॉन डोहनानी ने 2003 में यूरोप में सुरक्षा और सहयोग संगठन (ओएससीई) के मीडिया की स्वतंत्रता पर प्रतिनिधि कार्यालय द्वारा प्रकाशित एक रिपोर्ट में तर्क दिया कि मीडिया के बीच बाजार की एकाग्रता-चाहे वह घरेलू या विदेशी निवेशकों द्वारा संचालित हो-की "बारीकी से निगरानी" की जानी चाहिए क्योंकि "क्षैतिज एकाग्रता मीडिया बहुलवाद और विविधता के लिए खतरे पैदा कर सकती है, जबकि ऊर्ध्वाधर एकाग्रता के परिणामस्वरूप नए प्रतियोगियों के लिए प्रवेश बाधाएं हो सकती हैं।" वॉन डोहनानी का तर्क है कि "स्वतंत्र और स्वतंत्र प्रिंट मीडिया की रक्षा करने और संवैधानिक लोकतंत्र की आधारशिलाओं में से एक के रूप में पेशेवर पत्रकारिता की रक्षा करने के लिए" संपादकीय स्वतंत्रता, पेशेवर पत्रकारों और स्वतंत्र संस्थानों के लिए बेहतर श्रम सुरक्षा के लिए मानक होने चाहिए "एकाग्रता प्रक्रियाओं, मीडिया बहुलवाद, सामग्री विविधता और पत्रकारिता की स्वतंत्रता के संबंध में सभी कानूनों और विनियमों के कार्यान्वयन और पालन की निगरानी करने के लिए। विनियमन रॉबर्ट डब्ल्यू. मैकचेस्नी का तर्क है कि मीडिया स्वामित्व की एकाग्रता नवउदारवादी विनियमन नीतियों में बदलाव के कारण होती है, जो एक बाजार-संचालित दृष्टिकोण है। विनियमन प्रभावी रूप से सरकारी बाधाओं को दूर करता है ताकि मीडिया के वाणिज्यिक शोषण की अनुमति दी जा सके। मीडिया फर्मों के विलय के लिए प्रेरणा में लाभ-मार्जिन में वृद्धि, जोखिम में कमी और प्रतिस्पर्धात्मक बढ़त बनाए रखना शामिल है। इसके विपरीत, जो लोग विनियमन का समर्थन करते हैं, उन्होंने तर्क दिया है कि सांस्कृतिक व्यापार बाधाएं और नियम उपभोक्ताओं को नुकसान पहुंचाते हैं और सब्सिडी के रूप में घरेलू समर्थन देशों को अपनी मजबूत मीडिया फर्मों को विकसित करने में बाधा डालता है। सीमाओं को खोलना संरक्षणवादी नियमों को बनाए रखने की तुलना में देशों के लिए अधिक फायदेमंद है। मीडिया विनियमन और स्वामित्व की परिणामी एकाग्रता के आलोचकों को डर है कि इस तरह के रुझान केवल प्रदान की गई जानकारी की विविधता को कम करने के साथ-साथ जनता के प्रति सूचना प्रदाताओं की जवाबदेही को कम करने के लिए जारी रखेंगे। आलोचकों का तर्क है कि समेकन का अंतिम परिणाम एक खराब जानकारी वाली जनता है, जो मीडिया विकल्पों की एक कम श्रृंखला तक सीमित है जो केवल ऐसी जानकारी प्रदान करती है जो मीडिया अल्पाधिकार के हितों की बढ़ती सीमा को नुकसान नहीं पहुंचाती है। उन आलोचकों के लिए, मीडिया विनियमन एक खतरनाक प्रवृत्ति है, जो मीडिया स्वामित्व की एकाग्रता में वृद्धि की सुविधा प्रदान करता है, और बाद में प्रमुख मीडिया चैनलों के माध्यम से संचारित जानकारी की समग्र गुणवत्ता और विविधता को कम करता है। मीडिया स्वामित्व की बढ़ती एकाग्रता से कॉर्पोरेट सेंसरशिप हो सकती है जो आलोचनात्मक विचारों की एक विस्तृत श्रृंखला को प्रभावित कर सकती है। मीडिया बहुलवाद मीडिया स्वामित्व की एकाग्रता को आमतौर पर मीडिया बहुलवाद को कम करने वाले महत्वपूर्ण पहलुओं में से एक माना जाता है। मीडिया बाजार की उच्च सांद्रता राजनीतिक, सांस्कृतिक और सामाजिक विचारों की बहुलता को कम करने की संभावनाओं को बढ़ाती है। भले ही मीडिया बहुलवाद का आकलन करने के लिए मीडिया का स्वामित्व मुख्य चिंताओं में से एक है, लेकिन मीडिया बहुलवाद की अवधारणा व्यापक है क्योंकि यह विलय नियंत्रण नियमों से लेकर संपादकीय स्वतंत्रता, लोक सेवा प्रसारकों की स्थिति, पत्रकारों की कार्य स्थितियों, मीडिया और राजनीति के बीच संबंधों, स्थानीय और क्षेत्रीय समुदायों के प्रतिनिधित्व और अल्पसंख्यकों की आवाजों को शामिल करने तक कई पहलुओं को छूती है। इसके अलावा, यह नागरिकों की विविध स्रोतों तक पहुंच की गारंटी देने वाले सभी उपायों को शामिल करता है ताकि प्रमुख शक्तियों के अनुचित प्रभाव के बिना सार्वजनिक क्षेत्र में विचारों की बहुलता के गठन की अनुमति दी जा सके। इसके अलावा, मीडिया बहुलवाद का दो गुना आयाम है, या आंतरिक और बाहरी। आंतरिक बहुलवाद एक विशिष्ट मीडिया संगठन के भीतर बहुलवाद से संबंधित हैः इस संबंध में, कई देश सार्वजनिक प्रसारण सेवाओं से अल्पसंख्यक समूहों सहित विभिन्न विचारों और विचारों को ध्यान में रखने का अनुरोध करते हैं। इसके बजाय बाहरी बहुलवाद समग्र मीडिया परिदृश्य पर लागू होता है, उदाहरण के लिए किसी दिए गए देश में संचालित मीडिया आउटलेट्स की संख्या के संदर्भ में। जब मालिक पत्रकारों की स्वतंत्रता और संपादकीय लाइन में हस्तक्षेप करते हैं तो मीडिया स्वामित्व बहुलवाद के लिए गंभीर चुनौती पेश कर सकता है। हालांकि, एक मुक्त बाजार अर्थव्यवस्था में, मालिकों के पास बाजार में प्रतिस्पर्धी बने रहने के लिए अपनी कंपनी की रणनीति तय करने की क्षमता होनी चाहिए। इसके अलावा, बहुलवाद का मतलब तटस्थता और राय की कमी नहीं है, क्योंकि एक संपादकीय पंक्ति होना संपादकों की भूमिका का एक अभिन्न अंग है बशर्ते कि यह पंक्ति कर्मचारियों और दर्शकों दोनों के लिए पारदर्शी और स्पष्ट हो। मीडिया बहुलवाद के निर्धारक आकार और बाजार की संपत्ति "किसी भी मुक्त बाजार अर्थव्यवस्था के भीतर, मीडिया के प्रावधान के लिए उपलब्ध संसाधनों का स्तर मुख्य रूप से उस अर्थव्यवस्था के आकार और धन और इसके निवासियों की मीडिया का उपभोग करने की प्रवृत्ति से बाधित होगा।" [गिलियन डॉयल; 2002:15] वे देश जिनके पास अपेक्षाकृत बड़ा बाजार है, जैसे यूनाइटेड किंगडम, फ्रांस या स्पेन के पास उत्पादन की विविधता का समर्थन करने के लिए अधिक वित्तीय पृष्ठभूमि है और बाजार में अधिक मीडिया कंपनियों को रखने की क्षमता है (क्योंकि वे लाभ कमाने के लिए हैं)। अधिक विविध उत्पादन और खंडित स्वामित्व बहुलवाद का समर्थन करेंगे। इसके विपरीत, आयरलैंड या हंगरी जैसे छोटे बाजार बड़े बाजारों वाले देशों में दिए गए उत्पादन की विविधता के अभाव से पीड़ित हैं। इसका मतलब है कि "प्रत्यक्ष भुगतान के माध्यम से मीडिया के लिए समर्थन" और "उपभोक्ता व्यय के स्तर", इसके अलावा "विज्ञापन समर्थन की उपलब्धता" [गिलियन डॉयल; 2002:15] दर्शकों की कम संख्या के कारण इन देशों में कम हैं। कुल मिलाकर, बाजार का आकार और धन मीडिया उत्पादन और मीडिया स्वामित्व दोनों की विविधता को निर्धारित करता है। संसाधनों का समेकन लागत कार्यों का समेकन और लागत-साझाकरण। मोनोमीडिया और क्रॉस मीडिया में लागत साझा करना एक आम प्रथा है। उदाहरण के लिए, "बहु-उत्पाद टेलीविजन या रेडियो प्रसारकों के लिए, सामान्य स्वामित्व में आयोजित विभिन्न सेवाओं के बीच अधिक एकरूपता संभव है (या एक कार्यक्रम अनुसूची के भीतर अधिक तत्व जिन्हें 'विभिन्न' स्टेशनों के बीच साझा किया जा सकता है), अर्थव्यवस्थाओं को प्राप्त करने का अवसर उतना ही अधिक होगा।" हालांकि बहुलवाद की मुख्य चिंता यह है कि अलग-अलग स्वामित्व के तहत अलग-अलग संगठन एक ही खरीद सकते हैं जैसे। उसी समाचार-आपूर्तिकर्ता एजेंसी की खबरें। ब्रिटेन में सबसे बड़ा समाचार-आपूर्तिकर्ता द प्रेस एसोसिएशन (पी. ए.) है। यहाँ पी. ए. वेब साइट से एक उद्धृत पाठ हैः "प्रेस एसोसिएशन प्रत्येक राष्ट्रीय और क्षेत्रीय दैनिक समाचार पत्र, प्रमुख प्रसारकों, ऑनलाइन प्रकाशकों और वाणिज्यिक संगठनों की एक विस्तृत श्रृंखला को सेवाएं प्रदान करता है।" कुल मिलाकर, एक ऐसी प्रणाली में जहां सभी अलग-अलग मीडिया संगठन एक ही स्रोत से अपनी कहानियों को इकट्ठा करते हैं, हम वास्तव में उस प्रणाली को बहुलवादी नहीं कह सकते। यही वह जगह है जहाँ उत्पादन की विविधता आती है। मीडिया स्वामित्व में बहुलवाद मीडिया निजीकरण और मीडिया सामग्री पर राज्य के प्रभुत्व को कम करना 2012 से जारी है। अरब क्षेत्र में, अरब स्टेट्स ब्रॉडकास्टिंग यूनियन (ए. एस. बी. यू.) ने अरब और अंतर्राष्ट्रीय उपग्रहों के माध्यम से प्रसारण करने वाले 1,230 टेलीविजन स्टेशनों की गणना की, जिनमें से 133 राज्य के स्वामित्व वाले और 1,097 निजी थे। एएसबीयू रिपोर्ट के अनुसार, ये संख्याएँ राज्य चैनलों के प्रतिशत में गिरावट और अरब क्षेत्र को लक्षित करने वाले राष्ट्रीय निजी और विदेशी सार्वजनिक स्टेशनों में वृद्धि के प्रमाण के रूप में काम करती हैं। पूरे मीडिया क्षेत्र पर प्रत्यक्ष सरकारी स्वामित्व में कमी आमतौर पर एक सकारात्मक प्रवृत्ति के रूप में दर्ज की जाती है, लेकिन यह एक सांप्रदायिक एजेंडे के साथ आउटलेट में वृद्धि के समानांतर है। अफ्रीका में, कुछ निजी मीडिया आउटलेट्स ने सरकारों या व्यक्तिगत राजनेताओं के साथ घनिष्ठ संबंध बनाए रखे हैं, जबकि राजनीतिक रूप से गुटनिरपेक्ष व्यक्तियों के स्वामित्व वाले मीडिया घरानों को जीवित रहने के लिए संघर्ष करना पड़ा है, अक्सर राज्य एजेंसियों द्वारा विज्ञापन बहिष्कार के कारण। लगभग सभी क्षेत्रों में, सार्वजनिक सेवा प्रसारण के मॉडल धन के लिए संघर्ष कर रहे हैं। पश्चिमी, मध्य और पूर्वी यूरोप में, सार्वजनिक सेवा प्रसारण के लिए धन 2012 से स्थिर या घट रहा है। पिछले पाँच वर्षों में नए प्रकार के क्रॉस-ओनरशिप सामने आए हैं जिन्होंने मीडिया और अन्य उद्योगों के बीच रेखा खींचने के बारे में नए सवाल खड़े किए हैं। ऑनलाइन खुदरा विक्रेता अमेजन के संस्थापक द्वारा द वाशिंगटन पोस्ट का अधिग्रहण एक उल्लेखनीय मामला रहा है। जबकि इस कदम ने शुरू में समाचार पत्र की स्वतंत्रता के बारे में चिंता जताई, समाचार पत्र ने ऑनलाइन मीडिया और प्रिंट में अपनी स्थिति में काफी वृद्धि की है और महत्वपूर्ण नवाचारों की शुरुआत की है। समुदाय-केंद्रित मीडिया स्वामित्व मॉडल कुछ क्षेत्रों में जीवित है, विशेष रूप से अलग-थलग, ग्रामीण या वंचित क्षेत्रों में, और ज्यादातर रेडियो से संबंधित है। इस मॉडल के माध्यम से, गैर-लाभकारी मीडिया आउटलेट्स को उन समुदायों द्वारा चलाया और प्रबंधित किया जाता है जिनकी वे सेवा करते हैं। विशेष रूप से देशों में ऑस्ट्रेलिया में मीडिया स्वामित्व पर नियंत्रण ऑस्ट्रेलियाई संचार और मीडिया प्राधिकरण (एसीएमए) द्वारा प्रशासित प्रसारण सेवा अधिनियम 1992 में निर्धारित किया गया है। यहां तक कि कानूनों के साथ भी ऑस्ट्रेलिया में मीडिया स्वामित्व की उच्च सांद्रता है। राष्ट्रीय समाचार पत्रों और प्रत्येक राजधानी शहर के स्वामित्व में दो निगमों, रूपर्ट मर्डोक के न्यूज कॉर्प ऑस्ट्रेलिया (जिसकी स्थापना एडिलेड में न्यूज लिमिटेड के रूप में की गई थी) और नाइन एंटरटेनमेंट का वर्चस्व है। ये दोनों निगम सेवन वेस्ट मीडिया के सह-मालिक ऑस्ट्रेलियाई एसोसिएटेड प्रेस के साथ हैं जो समाचार वितरित करते हैं और फिर इसे ऑस्ट्रेलियाई प्रसारण निगम जैसे अन्य आउटलेट्स को बेचते हैं। हालांकि रोजमर्रा की मुख्यधारा की अधिकांश खबरें ऑस्ट्रेलियाई एसोसिएटेड प्रेस से ली जाती हैं, सभी निजी स्वामित्व वाले मीडिया आउटलेट अभी भी विशेष पॉप संस्कृति समाचारों के लिए एक-दूसरे के साथ प्रतिस्पर्धा करते हैं। सभी राज्यों और क्षेत्रों में महत्वपूर्ण हिस्सेदारी के साथ ग्रामीण और क्षेत्रीय मीडिया में ऑस्ट्रेलियाई सामुदायिक मीडिया का वर्चस्व है। डेली मेल और जनरल ट्रस्ट ऑस्ट्रेलिया के महानगरीय और क्षेत्रीय क्षेत्रों में डीएमजी रेडियो ऑस्ट्रेलिया वाणिज्यिक रेडियो नेटवर्क का संचालन करते हैं। 1996 में गठित, यह तब से देश की सबसे बड़ी रेडियो मीडिया कंपनियों में से एक बन गई है। कंपनी के पास वर्तमान में न्यू साउथ वेल्स, विक्टोरिया, दक्षिण ऑस्ट्रेलिया, क्वींसलैंड और पश्चिमी ऑस्ट्रेलिया में 60 से अधिक रेडियो स्टेशन हैं। ऑस्ट्रेलियाई मीडिया के विदेशी स्वामित्व को नियंत्रित करने वाले नियम हैं और इन नियमों को पूर्व हावर्ड सरकार द्वारा ढीला कर दिया गया था। मीडिया वॉच सार्वजनिक प्रसारक ऑस्ट्रेलियाई प्रसारण निगम (ए. बी. सी.) पर प्रसारित एक स्वतंत्र मीडिया प्रहरी है, जो दो सरकार-प्रशासित चैनलों में से एक है, दूसरा विशेष प्रसारण सेवा (एस. बी. एस.) है। 2011 के अंत में, मीडिया विनियमन में फिंकेलस्टीन जांच शुरू की गई थी, और 2012 की शुरुआत में संघीय सरकार को अपने निष्कर्षों की सूचना दी गई थी। न्यूजीलैंड इंडिपेंडेंट न्यूजपेपर्स लिमिटेड (आई. एन. एल.) ने पहले 1997 में भुगतान टीवी प्रसारक स्काई मीडिया लिमिटेड में एक बड़ी हिस्सेदारी खरीदने के अलावा वेलिंगटन स्थित समाचार पत्र द डोमिनियन और द इवनिंग पोस्ट प्रकाशित किया था। इन दोनों समाचार पत्रों का 2002 में डोमिनियन पोस्ट बनाने के लिए विलय हो गया, और 2003 में, अपने पूरे प्रिंट मीडिया डिवीजन को फेयरफैक्स न्यूजीलैंड को बेच दिया। कंपनी के शेष हिस्से का आधिकारिक तौर पर 2005 में स्काई मीडिया लिमिटेड के साथ विलय कर स्काई नेटवर्क टेलीविजन लिमिटेड का गठन किया गया। जब 1991 में आई. एन. एल. ने ऑकलैंड स्टार का प्रकाशन बंद कर दिया, तो द न्यूज़ीलैंड हेराल्ड ऑकलैंड क्षेत्र का एकमात्र दैनिक समाचार पत्र बन गया। न्यूजीलैंड हेराल्ड और न्यूजीलैंड श्रोता, जो पहले निजी तौर पर विल्सन और हॉर्टन परिवारों के पास था, को 1996 में एपीएन न्यूज एंड मीडिया को बेच दिया गया था। लंबे समय से चल रही समाचार सिंडिकेशन एजेंसी एनजेडपीए ने घोषणा की कि यह 2011 में बंद हो जाएगी, जिसमें 3 अलग-अलग एजेंसियों, एपीएन की एपीएनजेड, फेयरफैक्स की एफएनजेडएन और एएपी की एनजेडएन द्वारा संचालन किया जाएगा, जो सभी ऑस्ट्रेलियाई मूल कंपनियों के स्वामित्व में हैं। 2014 में, एपीएन के न्यूजीलैंड डिवीजन ने आधिकारिक तौर पर अपना नाम बदलकर एनजेडएमई कर लिया, ताकि अपने रेडियो डिवीजन द रेडियो नेटवर्क के साथ कंपनी के अभिसरण को प्रतिबिंबित किया जा सके। 2015 की शुरुआत तक, फेयरफैक्स न्यूजीलैंड और एन. जेड. एम. ई. का न्यूजीलैंड में समाचार पत्रों और पत्रिकाओं पर लगभग एकाधिकार है। मई 2016 में, एन. जेड. एम. ई. और फेयरफैक्स एन. जेड. ने वाणिज्य आयोग की मंजूरी लंबित रहते हुए विलय वार्ता की घोषणा की। विलय को 2018 में एक अपील अदालत के फैसले के बाद छोड़ दिया गया था, जिसमें फैसला दिया गया था कि "नुकसान स्पष्ट रूप से लाभों से अधिक है, न कि एक छोटे अंतर से।" वाणिज्यिक रेडियो स्टेशनों को काफी हद तक मीडियावर्क्स न्यूजीलैंड और एन. जेड. एम. ई. के बीच विभाजित किया गया है। मीडियावर्क्स के टीवी प्रभाग, जिसमें टीवी3 और सी4 (अब द एज टीवी) शामिल हैं, को 2020 में डिस्कवरी नेटवर्क्स द्वारा खरीदा गया था। टेलीविजन न्यूजीलैंड, हालांकि 100% राज्य के स्वामित्व में है, 1980 के दशक के अंत से लगभग पूरी तरह से वाणिज्यिक आधार पर चलाया जा रहा है, इसके बावजूद कि इसे अधिक सार्वजनिक सेवा-उन्मुख भूमिका की ओर ले जाने के पिछले प्रयासों के बावजूद। इसके प्राथमिक सार्वजनिक-सेवा आउटलेट, टीवीएनजेड7 ने वित्त पोषण के नवीनीकरण के कारण 2012 में प्रसारण बंद कर दिया, और युवा-उन्मुख टीवीएनजेड6 को अल्पकालिक वाणिज्यिक चैनल टीवीएनजेड यू के रूप में रीब्रांड किया गया। इसके अलावा, अब बंद हो चुके टीवीएनजेड चैनल किडज़ोन और टीवीएनजेड हार्टलैंड) केवल स्काई नेटवर्क टेलीविजन के माध्यम से उपलब्ध थे, न कि फ्रीव्यू प्लेटफॉर्म पर। स्काई नेटवर्क टेलीविजन का न्यूजीलैंड में पे टीवी पर एक प्रभावी एकाधिकार रहा है क्योंकि इसके निकटतम प्रतिद्वंद्वी सैटर्न कम्युनिकेशंस (बाद में टेलस्ट्राक्लियर का हिस्सा और अब वोडाफोन न्यूजीलैंड) ने 2002 में स्काई सामग्री की थोक बिक्री शुरू की थी। हालाँकि, 2011 में, टेलस्ट्राक्लियर के सीईओ एलन फ्रीथ ने चेतावनी दी कि वह स्काई के साथ अपने थोक समझौते की समीक्षा करेगा जब तक कि वह टेलस्ट्राक्लियर को गैर-स्काई सामग्री खरीदने की अनुमति नहीं देता। कनाडा के पास सभी जी8 देशों में सबसे अधिक केंद्रित टीवी स्वामित्व है और यह सबसे अधिक केंद्रित टेलीविजन दर्शकों के लिए दूसरे स्थान पर आता है। कनाडा में प्रसारण और दूरसंचार को कनाडाई रेडियो-टेलीविजन और दूरसंचार आयोग (सी. आर. टी. सी.) द्वारा विनियमित किया जाता है, जो एक स्वतंत्र शासी एजेंसी है जिसका उद्देश्य नागरिकों, उद्योगों, हित समूहों और सरकार की जरूरतों और हितों की सेवा करना है। सी. आर. टी. सी. समाचार पत्रों या पत्रिकाओं को विनियमित नहीं करता है। अपेक्षाकृत कम संख्या में सामुदायिक प्रसारकों के अलावा, कनाडा में मीडिया मुख्य रूप से कुछ समूहों के स्वामित्व में है, जिसमें बेल कनाडा, शॉ परिवार (कोरस एंटरटेनमेंट और शॉ कम्युनिकेशंस के माध्यम से), रोजर्स कम्युनिकेशंस, क्यूबेकोर और सरकारी स्वामित्व वाली सी. बी. सी./रेडियो-कनाडा शामिल हैं। इनमें से प्रत्येक कंपनी टेलीविजन, विशेष टेलीविजन और रेडियो संचालन का एक विविध मिश्रण रखती है। बेल, रोजर्स, शॉ और क्यूबेकोर भी इंटरनेट प्रदाताओं, टेलीविजन प्रदाताओं और मोबाइल वाहकों के अपने स्वामित्व के साथ दूरसंचार उद्योग में संलग्न हैं, जबकि रोजर्स प्रकाशन में भी शामिल हैं। 2007 में, सी. टी. वी. ग्लोबेमेडिया, रोजर्स मीडिया और क्यूबेकोर सभी ने क्रमशः सी. एच. यू. एम. लिमिटेड, सिटी टीवी और ऑस्प्रे मीडिया के अधिग्रहण के माध्यम से महत्वपूर्ण विस्तार किया। 2010 में, कैनवेस्ट ग्लोबल कम्युनिकेशंस ने दिवालियापन के लिए आवेदन किया, अपनी टेलीविजन संपत्तियों को शॉ (एक नई सहायक कंपनी, शॉ मीडिया के माध्यम से) को बेच दिया और अपनी समाचार पत्र होल्डिंग्स को पोस्टमीडिया नेटवर्क में बदल दिया, जो नेशनल पोस्ट के सीईओ पॉल गॉडफ्रे द्वारा स्थापित एक नई कंपनी थी। उस वर्ष बाद में, बेल ने यह भी घोषणा की कि वह सी. टी. वी. ग्लोबेमेडिया के शेष शेयरों का अधिग्रहण करेगा (जो मूल रूप से बेल के स्वामित्व में था जब 2001 में इसका गठन किया गया था; बेल ने बाद के वर्षों में अपनी हिस्सेदारी कम कर दी थी), बेल मीडिया का गठन किया। 1990 और 2005 के बीच कनाडा में कई मीडिया कॉर्पोरेट विलय और अधिग्रहण हुए। उदाहरण के लिए, 1990 में, दैनिक समाचार पत्रों का 17.3% स्वतंत्र रूप से स्वामित्व में था; जबकि 2005 में, 1 प्रतिशत था। इन परिवर्तनों के कारण, परिवहन और संचार पर सीनेट की स्थायी समिति ने मार्च 2003 में कनाडाई समाचार मीडिया का एक अध्ययन शुरू किया। (डेवी आयोग (1970) और केंट आयोग (1981) द्वारा अतीत में इस विषय की दो बार जांच की गई थी, दोनों ने ऐसी सिफारिशें प्रस्तुत कीं जिन्हें कभी भी किसी भी सार्थक तरीके से लागू नहीं किया गया था।) जून 2006 में जारी सीनेट समिति की अंतिम रिपोर्ट ने कनाडा में समाचार मीडिया स्वामित्व के वर्तमान स्तरों के प्रभावों के बारे में चिंता व्यक्त की। विशेष रूप से, समिति ने निम्नलिखित रुझानों के बारे में अपनी चिंताओं पर चर्चा कीः समाचार विविधता को सीमित करने और समाचार की गुणवत्ता को कम करने के लिए मीडिया स्वामित्व एकाग्रता की क्षमता; मीडिया स्वामित्व एकाग्रता को रोकने में सी. आर. टी. सी. और प्रतिस्पर्धा ब्यूरो की प्रभावहीनता; सी. बी. सी. और प्रसारक के अनिश्चित जनादेश और भूमिका के लिए संघीय धन की कमी; पत्रकारों के लिए रोजगार मानकों में कमी (कम नौकरी सुरक्षा, कम पत्रकारिता स्वतंत्रता और बौद्धिक संपदा के लिए नए संविदात्मक खतरों सहित); कनाडाई प्रशिक्षण और अनुसंधान संस्थानों की कमी; और प्रिंट मीडिया के लिए संघीय सरकार के समर्थन और इंटरनेट-आधारित समाचार मीडिया के लिए धन की अनुपस्थिति के साथ कठिनाइयाँ। सीनेट की रिपोर्ट ने न्यू ब्रंसविक प्रांत में स्वामित्व के केंद्रीकरण के बारे में विशेष चिंता व्यक्त की, जहां इरविंग व्यापार साम्राज्य सभी अंग्रेजी भाषा के दैनिक समाचार पत्रों और अधिकांश साप्ताहिक समाचार पत्रों का मालिक है। रिपोर्ट के लेखक सीनेटर जोन फ्रेजर ने कहा, "हमें विकसित दुनिया में कहीं और न्यू ब्रंसविक की स्थिति जैसी स्थिति नहीं मिली।" रिपोर्ट में 40 सिफारिशें और 10 सुझाव (संघीय सरकार के अधिकार क्षेत्र से बाहर के क्षेत्रों के लिए) प्रदान किए गए, जिनमें कानून संशोधन शामिल हैं जो कुछ सीमा तक पहुंचने पर प्रस्तावित मीडिया विलय की स्वचालित समीक्षा को ट्रिगर करेंगे, और यह सुनिश्चित करने के लिए कि प्रसारण प्रणाली तक पहुंच को प्रोत्साहित किया जाए और इन सेवाओं के माध्यम से समाचार और सूचना कार्यक्रम की विविधता उपलब्ध हो। जनता स्वामित्व के केंद्रीकरण और लोकतंत्र पर इसके प्रभाव की जांच करती है। कनाडाई नियामक ढांचा कनाडाई संस्कृति (विनियमन, सब्सिडी और सी. बी. सी. के संचालन के माध्यम से) के संरक्षण और वृद्धि पर आवश्यकताओं को लागू करता है। 1990 के दशक में वाणिज्यिक उद्यम के रूप में मीडिया/समाचार की बढ़ती स्वीकृतिः नए-उदारवाद का वर्चस्व, आर्थिक विकास में वस्तुगत सूचना प्रौद्योगिकी की भूमिका, कनाडा की संस्कृति के निजी क्षेत्र के "चैंपियन" के प्रति प्रतिबद्धता। ब्राजील में, ऐसा लगता है कि मीडिया स्वामित्व की एकाग्रता बहुत पहले ही प्रकट हो गई है। डॉ. वेनिसियो ए. डी लीमा ने 2003 में उल्लेख कियाः लीमा अन्य कारकों की ओर इशारा करती है जो मीडिया की एकाग्रता को आसान बना देंगे, विशेष रूप से प्रसारण मेंः कानूनी मानदंडों की विफलता जो विभिन्न प्रसारण संगठनों में एक ही आर्थिक समूह के इक्विटी हित को सीमित करती है; प्रसारण रियायतों को पुनर्विक्रय करने के लिए एक छोटी अवधि (पांच साल), स्वतंत्र स्टेशनों की खरीद के माध्यम से बड़े मीडिया समूहों द्वारा एकाग्रता को सुविधाजनक बनाना, और राष्ट्रीय प्रसारण नेटवर्क के गठन पर कोई प्रतिबंध नहीं। उन्होंने क्षैतिज, ऊर्ध्वाधर, पार और "क्रॉस" एकाग्रता (एक ब्राजीलियाई विशिष्टता) के उदाहरण दिए हैं। क्षैतिज सांद्रताः किसी क्षेत्र या उद्योग के भीतर उत्पादित अल्पाधिकार या एकाधिकार; टेलीविजन (भुगतान या मुफ्त) ब्राजील का शास्त्रीय मॉडल है। 2002 में केबल नेटवर्क स्काई और नेट ने ब्राजील के बाजार में 61 प्रतिशत का प्रभुत्व जमाया। उसी वर्ष, सभी विज्ञापन बजट का 58.37% टीवी में निवेश किया गया था-और इस पहलू में, टीवी ग्लोबो और उसके सहयोगियों को 78 प्रतिशत राशि प्राप्त हुई। ऊर्ध्वाधर सांद्रताः उत्पादन और वितरण के विभिन्न चरणों का एकीकरण, स्वतंत्र उत्पादकों के काम को समाप्त करना। ब्राजील में, संयुक्त राज्य अमेरिका के विपरीत, एक टीवी नेटवर्क के लिए अपने अधिकांश कार्यक्रमों का उत्पादन, विज्ञापन, विपणन और वितरण करना आम बात है। टीवी ग्लोबो दर्जनों देशों में निर्यात किए जाने वाले अपने सोप ओपेरा के लिए जाना जाता है; यह अभिनेताओं, लेखकों और पूरे उत्पादन कर्मचारियों को स्थायी अनुबंध के तहत रखता है। अंतिम उत्पाद ग्लोबो संगठनों के स्वामित्व वाले समाचार पत्रों, पत्रिकाओं, रेडियो स्टेशनों और वेबसाइटों के एक नेटवर्क द्वारा प्रसारित किया जाता है। क्रॉस स्वामित्वः विभिन्न प्रकार के मीडिया (टीवी, समाचार पत्र, पत्रिकाएँ, आदि) का स्वामित्व। एक ही समूह में। प्रारंभ में, यह घटना रेडियो, टेलीविजन और प्रिंट मीडिया में हुई, जिसमें "डायरियोस एसोसिएडोस" के समूह पर जोर दिया गया। बाद के चरण में आरबीएस समूह (टीवी ग्लोबो से संबद्ध) दिखाई दिया, जिसका संचालन रियो ग्रांडे डो सुल और सांता कैटरीना के बाजारों में था। रेडियो और टेलीविजन स्टेशनों और मुख्य स्थानीय समाचार पत्रों के मालिक होने के अलावा, इसके दो इंटरनेट पोर्टल हैं। इसके टिप्पणीकारों की राय इस प्रकार एक मल्टीमीडिया प्रणाली द्वारा दोहराई जाती है जो समूह द्वारा समर्थित दृष्टिकोण को फैलाना बेहद आसान बनाती है। एकाधिकार "क्रॉस में": क्रॉस स्वामित्व की विशिष्टताओं का स्थानीय स्तर पर प्रजनन। 1990 के दशक की शुरुआत में किए गए शोध ने ब्राजील के 26 राज्यों में से 18 में इस विलक्षणता की उपस्थिति का पता लगाया। एक बड़े दर्शकों के साथ एक टीवी चैनल की उपस्थिति से खुद को प्रकट करता है, जो अक्सर टीवी ग्लोबो से जुड़ा होता है और दो दैनिक समाचार पत्रों के अस्तित्व से, जिसमें सबसे अधिक प्रसार वाला समाचार पत्र प्रमुख टेलीविजन चैनल और रेडियो स्टेशनों के एक नेटवर्क से जुड़ा होता है, जो लगभग हमेशा लेखों और समाचार पत्र "ओ ग्लोबो" की संपादकीय पंक्ति को पुनः प्रस्तुत करता है। 2002 में, एक अन्य सर्वेक्षण (जिसमें पे टीवी शामिल नहीं था) में ब्राजील के 13 प्रमुख बाजारों में "क्रॉस में एकाधिकार" की उपस्थिति पाई गई। ब्रासीलिया में यूनेस्को कार्यालय ने दूरसंचार की एक पुरानी संहिता (1962) के अस्तित्व पर अपनी चिंता व्यक्त की है, जो अब राजनीतिक और सामाजिक क्षेत्रों में 1988 के ब्राजील के संविधान द्वारा उत्पन्न अपेक्षाओं को पूरा नहीं करता है, और मीडिया का प्रबंधन करने के लिए एक स्वतंत्र नियामक एजेंसी स्थापित करने में ब्राजील की सरकार की असमर्थता है। इस दिशा में किए गए प्रयासों को मुख्यधारा के मीडिया ने अभिव्यक्ति की स्वतंत्रता, पूरे लैटिन अमेरिकी महाद्वीप में राजनीतिक वामपंथ की प्रवृत्ति पर हमले के रूप में इंगित किया है। यूरोप और यूरोपीय संघ की यूरोप परिषद 1980 के दशक से, यूरोपीय स्तर पर मीडिया स्वामित्व के विनियमन और मीडिया स्वामित्व एकाग्रता को विनियमित करने के लिए अपनाए जाने वाले सिद्धांतों के बारे में एक महत्वपूर्ण बहस विकसित हुई है। यूरोप परिषद (सी. ओ. ई.) और यूरोपीय संघ (ई. यू.) दोनों ने एकाग्रता के मुद्दे सहित एक विशिष्ट और व्यापक मीडिया नीति तैयार करने का प्रयास किया है। हालाँकि, दोनों संगठनों का जोर एकाग्रता को सीमित करने की तुलना में मीडिया विविधता और बहुलवाद को मजबूत करने पर अधिक था, भले ही उन्होंने अक्सर आम यूरोपीय मीडिया एकाग्रता नियमों की आवश्यकता व्यक्त की हो। हालाँकि, यूरोपीय संघ पर्यावरण संरक्षण, उपभोक्ता संरक्षण और मानवाधिकारों के लिए एक सामान्य विनियमन लागू करता है, लेकिन इसमें मीडिया बहुलवाद के लिए कोई नहीं है। हालाँकि यूरोपीय स्तर पर कोई विशिष्ट मीडिया एकाग्रता कानून नहीं है, एम्स्टर्डम प्रोटोकॉल, ऑडियोविज़ुअल मीडिया सर्विसेज डायरेक्टिव और एक्शन प्रोग्राम जैसे कई मौजूदा कानूनी उपकरण यूरोपीय संघ के स्तर पर मीडिया एकाग्रता पर अंकुश लगाने में प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष रूप से योगदान करते हैं। जब आम यूरोपीय स्तर पर मीडिया एकाग्रता को विनियमित करने की बात आती है, तो सदस्य राज्यों और यूरोपीय आयोग (ईसी) के बीच संघर्ष होता है। भले ही सदस्य राज्य मीडिया एकाग्रता पर सामान्य विनियमन की आवश्यकता को सार्वजनिक रूप से चुनौती नहीं देते हैं, वे यूरोपीय संघ के स्तर पर अपने स्वयं के नियामक दृष्टिकोण को शामिल करने के लिए जोर देते हैं और यूरोपीय संघ को मीडिया एकाग्रता के मुद्दे पर अपनी नियामक शक्ति देने के लिए अनिच्छुक हैं। यूरोप की परिषद की मीडिया बहुलवाद को बढ़ावा देने और मीडिया की एकाग्रता पर अंकुश लगाने की पहल 1970 के दशक के मध्य की है। तब से कई प्रस्तावों, सिफारिशों, यूरोप की मंत्रिपरिषद की समिति द्वारा घोषणाओं और विशेषज्ञों के समूहों द्वारा किए गए अध्ययनों ने इस मुद्दे को संबोधित किया है। परिषद के दृष्टिकोण को मुख्य रूप से मीडिया बहुलवाद को परिभाषित करने और उसकी रक्षा करने के लिए संबोधित किया गया है, जिसे विचारों और विचारों की बहुलता की अनुमति देने के लिए मीडिया सामग्री के बहुलवाद के संदर्भ में परिभाषित किया गया है। यूरोपीय संघ के भीतर, बहस में दो मुख्य दृष्टिकोण सामने आए हैंः एक ओर, यूरोपीय संसद ने इस विचार का समर्थन किया है कि लोकतांत्रिक प्रणालियों के कामकाज में मीडिया की महत्वपूर्ण भूमिका को देखते हुए, इस क्षेत्र में नीतियों को बहुलवाद और विविधता की गारंटी देने के लिए अत्यधिक एकाग्रता को रोकना चाहिए। दूसरी ओर, यूरोपीय आयोग ने इस समझ का विशेषाधिकार प्राप्त किया है कि बाजार सामंजस्य और उदारीकरण के सिद्धांतों का पालन करते हुए मीडिया क्षेत्र को किसी भी अन्य आर्थिक क्षेत्र की तरह विनियमित किया जाना चाहिए। वास्तव में, मीडिया एकाग्रता के मुद्दों को सामान्य प्रतिस्पर्धा नीतियों और विशिष्ट मीडिया क्षेत्र के नियमों दोनों द्वारा संबोधित किया जा सकता है। कुछ विद्वानों के अनुसार, समकालीन मीडिया के महत्वपूर्ण महत्व को देखते हुए, मीडिया उद्योगों में क्षेत्र-विशिष्ट प्रतिस्पर्धा नियमों को बढ़ाया जाना चाहिए। यूरोपीय संघ के भीतर, यूरोपीय प्रतिस्पर्धा कानून के हिस्से के रूप में उपक्रमों के बीच एकाग्रता के नियंत्रण पर परिषद विनियमन 4064/89 EEC ने मीडिया एकाग्रता मामलों को भी शामिल किया। क्षेत्र-विशिष्ट विनियमन की आवश्यकता का मीडिया विद्वानों और यूरोपीय संसद दोनों ने व्यापक रूप से समर्थन किया है। 1980 के दशक में, सीमा पार टेलीविजन पर कानून तैयार करते समय कई विशेषज्ञों और एम. ई. पी. ने ई. यू. के निर्देश में मीडिया एकाग्रता के प्रावधानों को शामिल करने के लिए तर्क दिया, लेकिन ये प्रयास विफल रहे। 1992 में, यूरोपीय समुदायों के आयोग ने "आंतरिक बाजार में बहुलवाद और मीडिया एकाग्रता-सामुदायिक कार्रवाई की आवश्यकता का आकलन" नामक एक नीतिगत दस्तावेज प्रकाशित किया, जिसमें सामुदायिक स्तर पर मीडिया एकाग्रता विनियमन के मुद्दे पर तीन विकल्पों को रेखांकित किया गया, अर्थात। कोई विशिष्ट कार्रवाई नहीं की जानी चाहिए; पारदर्शिता को विनियमित करने वाली कार्रवाई; और कानूनों में सामंजस्य स्थापित करने के लिए कार्रवाई। इन विकल्पों में से पहला विकल्प चुना गया था लेकिन इस निर्णय पर बहस वर्षों तक चली। मीडिया एकाग्रता को विनियमित करने के लिए एक उपकरण के रूप में परिषद विनियमन को बाहर रखा गया था और 1990 के दशक के मध्य में मीडिया एकाग्रता निर्देश पर दो प्रस्तावों को आयोग द्वारा समर्थित नहीं किया गया था। नतीजतन, सामुदायिक स्तर पर मीडिया एकाग्रता को कानून बनाने के प्रयासों को 1990 के दशक के अंत तक चरणबद्ध तरीके से समाप्त कर दिया गया। इस विचार पर व्यापक सहमति के बावजूद कि समकालीन मीडिया का महत्वपूर्ण महत्व सामान्य प्रतिस्पर्धा नीति से परे जाकर क्षेत्र-विशिष्ट एकाग्रता नियमों के माध्यम से मीडिया एकाग्रता को विनियमित करने के लिए उचित है, हाल के वर्षों में डिजिटल वातावरण और मीडिया अभिसरण में मीडिया उद्योग के विचित्र विकास के कारण क्षेत्र विशिष्ट विनियमन की आवश्यकता को चुनौती दी गई है। व्यवहार में, हाल के वर्षों में कुछ यूरोपीय देशों में क्षेत्र-विशिष्ट मीडिया एकाग्रता नियमों को समाप्त कर दिया गया है। नतीजतन, विद्वान हारकोर्ट और पिकार्ड का तर्क है कि "यूरोप के भीतर स्वामित्व नियमों और मीडिया स्वामित्व पर प्रतिबंधों को हटाने की प्रवृत्ति रही है ताकि 'घरेलू चैंपियन' अमेरिकी खतरे को 'रोकने' के लिए बड़े पैमाने पर कर सकें। यूरोप के भीतर स्वामित्व नियमों को ढीला करने के लिए यह एक प्रमुख तर्क रहा है। 2002 में, यूरोपीय संसद ने यूरोपीय स्तर पर मीडिया एकाग्रता को विनियमित करने के प्रयासों को पुनर्जीवित करने की कोशिश की और मीडिया एकाग्रता पर एक प्रस्ताव अपनाया जिसमें यूरोपीय आयोग से मीडिया बहुलवाद और मीडिया एकाग्रता पर एक व्यापक और व्यापक परामर्श शुरू करने और 2003 के अंत तक इस मुद्दे पर एक ग्रीन पेपर तैयार करने का आह्वान किया गया। यूरोपीय आयोग इस समय सीमा को पूरा करने में विफल रहा। बाद के वर्षों में, टेलीविज़न विदाउट फ्रंटियर्स निर्देश में संशोधन की प्रक्रिया के दौरान, जिसे 2007 में ईपी और परिषद द्वारा अपनाया गया था, मीडिया एकाग्रता के मुद्दे पर चर्चा की गई थी, लेकिन यह बहस के मूल का प्रतिनिधित्व नहीं करता था। 2003 में, यूरोपीय आयोग ने "द फ्यूचर ऑफ यूरोपियन रेगुलेटरी ऑडियोविजुअल पॉलिसी" नामक एक नीतिगत दस्तावेज जारी किया, जिसमें इस बात पर जोर दिया गया कि मीडिया बहुलवाद सुनिश्चित करने के लिए, उपायों का उद्देश्य "मीडिया कंपनियों में अधिकतम हिस्सेदारी स्थापित करके और एक ही समय में कई मीडिया कंपनियों में संचयी नियंत्रण या भागीदारी को रोककर" मीडिया एकाग्रता के स्तर को सीमित करना होना चाहिए। 2007 में, यूरोपीय संसद और गैर सरकारी संगठनों द्वारा यूरोपीय संघ के सदस्य राज्यों में मीडिया एकाग्रता और बहुलवाद और अभिव्यक्ति की स्वतंत्रता पर इसके प्रभाव पर प्रतिक्रिया व्यक्त करते हुए, यूरोपीय आयोग ने मीडिया बहुलवाद पर एक नई तीन-चरणीय योजना शुरू की। प्रस्ताव को यूरोपीय संसद में मतदान के लिए रखा गया और केवल तीन मतों से खारिज कर दिया गया। इस निर्देश का उदारवादी-मध्यमार्गी, प्रगतिशील और हरित लोगों ने समर्थन किया था और यूरोपीय पीपुल्स पार्टी ने इसका विरोध किया था। अप्रत्याशित रूप से, आयरिश लिबरल ने निर्देश के खिलाफ मतदान करके एक अपवाद बनाया, और बाद में खुलासा किया कि आयरिश दक्षिणपंथी सरकार ने उन पर ऐसा करने के लिए दबाव डाला था। इस बहस के बाद, यूरोपीय आयोग ने 2009 में प्रकाशित एक बड़े, गहन अध्ययन को शुरू किया, जिसका उद्देश्य यूरोप में मीडिया बहुलवाद का आकलन करने के लिए अपनाए जाने वाले संकेतकों की पहचान करना था। "सदस्य राज्यों में मीडिया बहुलवाद के लिए संकेतकों पर स्वतंत्र अध्ययन-एक जोखिम-आधारित दृष्टिकोण की ओर" ने 27 यूरोपीय संघ के सदस्य राज्यों के लिए संकेतकों और देश की रिपोर्ट का एक प्रोटोटाइप प्रदान किया। वर्षों के परिशोधन और प्रारंभिक परीक्षणों के बाद, अध्ययन के परिणामस्वरूप मीडिया बहुलवाद मॉनिटर (एम. पी. एम.), फ्लोरेंस में यूरोपीय विश्वविद्यालय संस्थान में मीडिया बहुलवाद और स्वतंत्रता केंद्र द्वारा मीडिया बहुलवाद को प्रभावित करने वाले विभिन्न पहलुओं पर की जाने वाली एक वार्षिक निगरानी, जिसमें मीडिया स्वामित्व की एकाग्रता भी शामिल है, पर विचार किया जाता है। इस जोखिम का आकलन करने के लिए कि किसी दिए गए देश में मीडिया स्वामित्व एकाग्रता वास्तव में मीडिया बहुलवाद में बाधा डाल सकती है, एम. पी. एम. तीन विशिष्ट तत्वों को ध्यान में रखता हैः क्षैतिज एकाग्रता, जो कि किसी दिए गए मीडिया क्षेत्र (प्रेस, ऑडियो-विजुअल, आदि) के भीतर मीडिया स्वामित्व की एकाग्रता है। ); विभिन्न मीडिया बाजारों में क्रॉस-मीडिया एकाग्रता; मीडिया स्वामित्व की पारदर्शिता। 2015 में, 19 यूरोपीय देशों में एम. पी. एम. किया गया था। मीडिया बाजार एकाग्रता के क्षेत्र में निगरानी गतिविधि के परिणाम पाँच देशों की पहचान करते हैं जो उच्च जोखिम का सामना कर रहे हैंः फिनलैंड, लक्ज़मबर्ग, लिथुआनिया, पोलैंड और स्पेन। नौ देश मध्यम जोखिम का सामना कर रहे हैंः चेक गणराज्य, जर्मनी, आयरलैंड, लातविया, नीदरलैंड, पुर्तगाल, रोमानिया, स्वीडन। अंत में, केवल पाँच देशों को कम जोखिम का सामना करना पड़ता हैः क्रोएशिया, साइप्रस, माल्टा, स्लोवेनिया और स्लोवाकिया। 2014 में की गई निगरानी में, 9 में से 7 देशों (बेल्जियम, बुल्गारिया, डेनमार्क, फ्रांस, हंगरी, इटली, यूके) ने दर्शकों की एकाग्रता में उच्च जोखिम हासिल किया। पैन-यूरोपीय समूह यूरोप में दृश्य-श्रव्य सेवाओं और कंपनियों पर एक मुफ्त ऑनलाइन डेटाबेस, एम. ए. वी. आई. एस. ई. द्वारा एकत्र किए गए डेटा के आधार पर 2016 की एक रिपोर्ट, प्रसारण के क्षेत्र में पैन-यूरोपीय मीडिया कंपनियों की बढ़ती संख्या पर प्रकाश डालती है और उन्हें विभिन्न श्रेणियों में विभाजित करती हैः बहु-देश मीडिया समूह, विभिन्न राष्ट्रीय बाजारों में महत्वपूर्ण भूमिका निभाने वाले चैनलों को नियंत्रित करना (उदाहरण के लिए मॉडर्न टाइम्स ग्रुप, सी. एम. ई., आर. टी. एल., 10 देशों में काम करने वाला लक्ज़मबर्ग स्थित मीडिया समूह, और सनोमा)। ये समूह आम तौर पर उन देशों में एक उच्च बाजार हिस्सेदारी को नियंत्रित करते हैं जिनमें वे काम करते हैं, और धीरे-धीरे मौजूदा चैनलों के अधिग्रहण के माध्यम से या उन देशों में नई कंपनियों की स्थापना करके उभरे हैं जिनमें वे पहले से मौजूद नहीं थे। चार समूह आरटीएल समूह, सीएमई, मॉडर्न टाइम्स समूह और सनोमा 19 यूरोपीय देशों में प्रमुख खिलाड़ी (दर्शकों की हिस्सेदारी के संबंध में शीर्ष 4 में) हैं (आरटीएल समूह, सीएमई और मॉडर्न टाइम्स समूह 17 देशों में प्रमुख खिलाड़ी हैं)। पैन-यूरोपीय प्रसारक पूरे यूरोप में एक अनूठी पहचान और अच्छी तरह से मान्यता प्राप्त ब्रांडों के साथ काम करते हैं। उनमें से अधिकांश संयुक्त राज्य अमेरिका में स्थित हैं और उन्होंने यूरोपीय बाजार में अपनी गतिविधियों का उत्तरोत्तर विस्तार किया है। कई मामलों में, ये समूह मूल ब्रांडों के नाम पर पुनर्नामित चैनलों के माध्यम से ऐसी सामग्री वितरित करने के लिए सामग्री निर्माता होने से विकसित हुए। ऐसे अखिल यूरोपीय समूहों के उदाहरणों में वार्नर ब्रदर्स शामिल हैं। डिस्कवरी, पैरामाउंट ग्लोबल और द वॉल्ट डिज़नी कंपनी, अखिल यूरोपीय वितरण समूह (केबल और उपग्रह संचालक), ऐसी कंपनियां जो केबल, उपग्रह या आई. पी. टी. वी. के माध्यम से वितरण क्षेत्र में यूरोपीय स्तर पर काम करती हैं। इस क्षेत्र में काम करने वाले प्रमुख अभिनेताओं का उदय मुख्य रूप से डिजिटलीकरण की प्रक्रिया और पैमाने की विशिष्ट अर्थव्यवस्थाओं के लाभ के कारण संभव हुआ है। यूरोपीय संघ के सदस्य देश चेक गणराज्य चेक गणराज्य में लगभग 80 प्रतिशत समाचार पत्र और पत्रिकाएं 2007 में जर्मन और स्विस निगमों के स्वामित्व में थीं, क्योंकि दो मुख्य प्रेस समूह वल्टावा लैबे मीडिया और माफ्रा (पूरी तरह से या आंशिक रूप से) जर्मन समूह रीनिश-बर्गिस्चे ड्रुकेरी-उंड वर्लैग्सगेसेलशाफ्ट (मीडियेंग्रुप रीनिश पोस्ट) द्वारा नियंत्रित थे, लेकिन दोनों को बाद में क्रमशः 2015 और 2013 में चेक के स्वामित्व वाले समूह पेंटा इन्वेस्टमेंट्स और एग्रोफ्ट द्वारा खरीदा गया था। कई प्रमुख मीडिया जो पहले स्विस कंपनी रिंगियर के स्वामित्व में थे, 2013 में चेक न्यूज सेंटर द्वारा उनके अधिग्रहण के माध्यम से चेक के स्वामित्व में आ गए। वल्टावा लैबे मीडिया, पेंटा इन्वेस्टमेंट्स की एक सहायक कंपनी, जो टैब्लॉइड एस. आई. पी. और एस. आई. पी. एक्स्ट्रा, 73 क्षेत्रीय दैनिक डेनिक और अन्य 26 साप्ताहिक पत्रिकाओं का मालिक है और जो प्रकाशन घरानों एस्ट्रोसैट और मेलिनोर का प्रमुख शेयरधारक है और मेट्रोपोल का मालिक है और पी. एन. एस., ए. एस. के माध्यम से सभी प्रिंटों के वितरण को भी आंशिक रूप से नियंत्रित करता है, जो पहले जर्मन का हिस्सा था (जो जर्मन न्यू प्रेस वेरलैग्स, पोलिश पोलस्काप्रेस और स्लोवाक पेटिट प्रेस को भी नियंत्रित करता है)। मैफ्रा, एग्रोफ्ट की एक सहायक कंपनी (जो केंद्र-दक्षिणपंथी दैनिक डीनेस, लिडोव नोविनी, फ्रीशीट मेट्रो का स्थानीय संस्करण, आवधिक 14डीएनआई, कई मासिक पत्रिकाएं, टीवी संगीत चैनल ओको, रेडियो स्टेशन एक्सप्रेसैडियो और रेडियो क्लासिक एफएम, कई वेब पोर्टल और आंशिक रूप से नियंत्रण, व्लटावा-लेब-प्रेस, वितरण कंपनी पीएनएस, ए. एस. के साथ) पहले एग्रोफ्ट द्वारा अधिग्रहण से पहले जर्मन रीनिश-बर्जिशे ड्रुकेरी-अंड वर्लागेसेलशाफ्ट के स्वामित्व में थी। चेक समाचार केंद्र 16 चेक दैनिक समाचार पत्रों और साप्ताहिक पत्रिकाओं (जैसे 24 होडिन, एबीसी, अहा!, ब्लेस्क, ब्लेस्क टीवी मैगाज़िन, ब्लेस्क प्रो ज़ेनी, ब्लेस्क हॉबी, ब्लेस्क ज़्ड्रावी, नेडेलनी ब्लेस्क, नेडेलनी स्पोर्ट, रिफ्लेक्स, स्पोर्ट, स्पोर्ट मैगाज़िन) के साथ-साथ 7 वेब पोर्टलों को नियंत्रित करता है, जो लगभग 32 लाख पाठकों तक पहुंचते हैं। चेक सरकारों ने पूंजी की मुक्त आवाजाही के सिद्धांत की अभिव्यक्ति के रूप में विदेशी समाचार पत्र के स्वामित्व का बचाव किया है। साप्ताहिक रेस्पेक्ट आर-प्रेस द्वारा प्रकाशित किया जाता है, जिसके अधिकांश शेयर पूर्व चेक विदेश मंत्री करेल श्वार्ज़ेनबर्ग के स्वामित्व में हैं। राष्ट्रीय टेलीविजन बाजार में चार स्थलीय स्टेशनों का वर्चस्व है, दो सार्वजनिक (चेक टीवी1 और चेक टीवी2) और दो निजी (नोवा टीवी और प्राइमा टीवी), जो 95 प्रतिशत दर्शकों की हिस्सेदारी को आकर्षित करते हैं। उत्पादन की विविधता के संबंध में, यह कई कारकों से सीमित हैः चेक पत्रकारों के बीच पेशेवर शिक्षा के औसत निम्न स्तर की भरपाई "अनौपचारिक व्यावसायीकरण" द्वारा की जाती है, जिससे दृष्टिकोण में कुछ हद तक अनुरूपता आती है; राजनीतिक दल चेक मीडिया में मजबूत संबंध रखते हैं, विशेष रूप से प्रिंट, जहां 50 प्रतिशत से अधिक चेक पत्रकार दक्षिणपंथी के साथ पहचान करते हैं, जबकि केवल 16 प्रतिशत वामपंथी के लिए सहानुभूति व्यक्त करते हैं; और व्यावसायीकरण और "टैब्लॉइडाइजेशन" की प्रक्रिया में वृद्धि हुई है, जिससे चेक प्रिंट मीडिया में सामग्री का अंतर कम हो गया है। जर्मनी एक्सेल स्प्रिंगर एजी यूरोप की सबसे बड़ी समाचार पत्र प्रकाशन कंपनियों में से एक है, जो यूरोप के 30 से अधिक देशों में 150 से अधिक समाचार पत्रों और पत्रिकाओं का दावा करती है। 1960 और 1970 के दशक में कंपनी के मीडिया ने एक आक्रामक रूढ़िवादी नीति का पालन किया (स्प्रिंगरप्रेस देखें)। यह जर्मनी का एकमात्र राष्ट्रव्यापी टैब्लॉइड, बिल्ड और जर्मनी के सबसे महत्वपूर्ण ब्रॉडशीटों में से एक, डाई वेल्ट प्रकाशित करता है। एक्सेल स्प्रिंगर कई क्षेत्रीय समाचार पत्रों का भी मालिक है, विशेष रूप से सैक्सोनी और हैम्बर्ग मेट्रोपॉलिटन क्षेत्र में, कंपनी को बाद के मामले में एक वास्तविक एकाधिकार देता है। 2006 में जर्मनी के दो प्रमुख निजी टीवी समूहों में से एक, ProSiebenSat.1 को खरीदने का प्रयास, विनियमन अधिकारियों के साथ-साथ जनता के कुछ हिस्सों द्वारा बड़ी चिंताओं के कारण वापस ले लिया गया था। कंपनी हंगरी में भी सक्रिय है, जहां यह क्षेत्रीय समाचार पत्रों का सबसे बड़ा प्रकाशक है, और पोलैंड में, जहां यह सबसे अधिक बिकने वाले टैब्लॉइड फक्त का मालिक है, जो देश की सबसे महत्वपूर्ण ब्रॉडशीट, डीज़ेनिक में से एक है, और दूसरी रैंक वाली निजी टीवी कंपनी, पोलसैट में सबसे बड़े शेयरधारकों में से एक है। बर्टेल्समैन दुनिया की सबसे बड़ी मीडिया कंपनियों में से एक है। यह आरटीएल समूह का मालिक है, जो जर्मनी और नीदरलैंड दोनों में दो प्रमुख निजी टीवी कंपनियों में से एक है और बेल्जियम, फ्रांस, यूके, स्पेन, चेक और हंगरी में भी संपत्ति का मालिक है। बर्टेल्समैन के पास जर्मनी की सबसे बड़ी लोकप्रिय पत्रिका प्रकाशक ग्रूनर + जाहर भी है, जिसमें लोकप्रिय समाचार पत्रिका स्टर्न और खोजी समाचार पत्रिका डेर स्पीगल में 26 प्रतिशत हिस्सेदारी है। बर्टेल्समैन एक पुस्तक प्रकाशक रैंडम हाउस के भी मालिक हैं, जो अंग्रेजी बोलने वाली दुनिया में पहले और जर्मनी में दूसरे स्थान पर है। आयरलैंड में, इंडिपेंडेंट न्यूज एंड मीडिया कंपनी कई राष्ट्रीय समाचार पत्रों का मालिक हैः द इवनिंग हेराल्ड, आयरिश इंडिपेंडेंट, संडे इंडिपेंडेंट, संडे वर्ल्ड और आयरिश डेली स्टार। यह संडे ट्रिब्यून के 29.9% का भी मालिक है। प्रसारण मीडिया राज्य के स्वामित्व वाले आरटीई के बीच विभाजित है, जो कई रेडियो स्टेशनों और टेलीविजन चैनलों का संचालन करता है और 2010 के दशक की शुरुआत में डिजिटल रेडियो और टेलीविजन सेवाओं की शुरुआत की, टीजी 4, एक आयरिश भाषा प्रसारक, और टीवी 3, एक वाणिज्यिक टेलीविजन ऑपरेटर। ईसैट डिजिफोन लाइसेंस विवाद के माध्यम से आंशिक रूप से संचित संपत्ति के साथ एक आयरिश अरबपति डेनिस ओ 'ब्रायन ने 1989 में कम्यूनिकॉर्प ग्रुप लिमिटेड का गठन किया, जिसमें कंपनी के पास वर्तमान में आयरलैंड के न्यूस्टॉक, टुडे एफएम, डबलिन के 98एफएम, स्पिन 1038 और स्पिन साउथ वेस्ट सहित 8 यूरोपीय देशों में 42 रेडियो स्टेशन हैं। जनवरी 2006 में, ओ 'ब्रायन ने टोनी ओ' रेली के इंडिपेंडेंट न्यूज एंड मीडिया (आईएन एंड एम) में हिस्सेदारी ली। मई 2012 तक, उनके पास कंपनी में 29.9% हिस्सेदारी है, जिससे वे सबसे बड़े शेयरधारक बन गए हैं; ओ 'रेली परिवार की हिस्सेदारी लगभग 13 प्रतिशत है। इटली के पूर्व प्रधान मंत्री, सिल्वियो बर्लुस्कोनी, इटली की सबसे बड़ी (और वास्तव में केवल) निजी मुफ्त टीवी कंपनी, मीडियासेट; इटली की सबसे बड़ी प्रकाशक, मोंडडोरी; और इटली की सबसे बड़ी विज्ञापन कंपनी, के प्रमुख शेयरधारक हैं। इटली के राष्ट्रव्यापी दैनिक समाचार पत्रों में से एक, इल जिओर्नाले, उनके भाई, पाओलो बर्लुस्कोनी के स्वामित्व में है, और दूसरा, इल फोग्लियो, उनकी पूर्व पत्नी, वेरोनिका लारियो के स्वामित्व में है। बर्लुस्कोनी को अक्सर अपने राजनीतिक करियर को आगे बढ़ाने के लिए अपनी मीडिया संपत्ति का उपयोग करने के लिए आलोचना का सामना करना पड़ा है। यूनाइटेड किंगडम ब्रिटेन और आयरलैंड में, रूपर्ट मर्डोक सबसे अधिक बिकने वाले टैब्लॉइड द सन के साथ-साथ ब्रॉडशीट द टाइम्स और संडे टाइम्स के मालिक हैं, इसके अलावा उनके पास उपग्रह प्रसारण नेटवर्क बीएसकीबी का 39 प्रतिशत भी है। मार्च 2011 में, यूनाइटेड किंगडम ने मर्डोक को बीएसकीबी का शेष 61 प्रतिशत खरीदने के लिए अस्थायी रूप से मंजूरी दे दी; हालाँकि, बाद की घटनाओं (न्यूज ऑफ द वर्ल्ड हैकिंग स्कैंडल और जुलाई 2011 में इसका समापन) के कारण लेवेसन जांच ने इस अधिग्रहण को रोक दिया है। 2019 में, ब्रिटिश सरकार द्वारा स्काई (स्काई न्यूज के विनिवेश पर सशर्त) के नए अधिग्रहण के लिए औपचारिक अनुमति देने के बावजूद, फॉक्स को अमेरिकी समूह कॉमकास्ट द्वारा बोली लगाई गई थी। रीच के पास पांच प्रमुख राष्ट्रीय खिताब हैं, डेली मिरर, संडे मिरर और द संडे पीपल, और स्कॉटिश संडे मेल और डेली रिकॉर्ड के साथ-साथ 100 से अधिक क्षेत्रीय समाचार पत्र। वे 73 मिलियन लोगों की मासिक डिजिटल पहुंच होने का दावा करते हैं। वे भी ओके के मालिक हैं! पत्रिका, डेली एक्सप्रेस, और डेली स्टार रिचर्ड डेसमंड डेली मेल और जनरल ट्रस्ट (डीएमजीटी) से रीच द्वारा अधिग्रहित किए जाने के बाद रविवार को आयरलैंड में डेली मेल और द मेल ऑन संडे के मालिक हैं, और मुफ्त लंदन दैनिक मेट्रो, और वैश्विक रेडियो बनने से पहले आईटीएन और पूर्व में जीकैप मीडिया में बड़े शेयरों के अलावा सहायक नॉर्थक्लिफ मीडिया सहित क्षेत्रीय मीडिया के एक बड़े अनुपात को नियंत्रित करते हैं। द गार्जियन का स्वामित्व गार्जियन मीडिया ग्रुप के पास है। रिचर्ड डेसमंड ओके के मालिक हुआ करते थे! पत्रिका, द डेली एक्सप्रेस और द डेली स्टार। इन्हें 2018 में रीच पीएलसी को बेच दिया गया था। वह चैनल 5 के मालिक हुआ करते थे; 1 मई 2014 को चैनल को वायाकॉम द्वारा £450 मिलियन (759 मिलियन अमेरिकी डॉलर) में अधिग्रहित किया गया था। द इवनिंग स्टैंडर्ड और पूर्व प्रिंट प्रकाशन द इंडिपेंडेंट दोनों आंशिक रूप से ब्रिटिश-रूसी मीडिया बॉस एवगेनी लेबेदेव के स्वामित्व में हैं। बी. बी. सी. न्यूज अपने टेलीविजन चैनलों और रेडियो स्टेशनों के लिए समाचार तैयार करता है। स्वतंत्र टेलीविजन समाचार आई. टी. वी., चैनल 4 और चैनल 5 के लिए समाचार का निर्माण करता है। स्वतंत्र रेडियो समाचार, जिसका स्काई न्यूज के साथ अनुबंध है, सबसे लोकप्रिय वाणिज्यिक रेडियो स्टेशनों के लिए समाचार तैयार करता है। हालाँकि यह 2010 के दशक के मध्य से कुछ हद तक बदल गया है क्योंकि कई सबसे लोकप्रिय वाणिज्यिक स्टेशन ग्लोबल के स्वामित्व में हैं जो अपनी समाचार सेवा का उत्पादन करते हैं, विशेष रूप से एलबीसी और एलबीसी न्यूज के लिए लेकिन कैपिटल एफएम, हार्ट, स्मूथ, गोल्ड, रेडियो एक्स, कैपिटल एक्स्ट्रा, क्लासिक एफएम और अन्य के लिए भी। राष्ट्रीय और स्थानीय रेडियो स्टेशन के स्वामित्व में उपरोक्त ग्लोबल मीडिया एंड एंटरटेनमेंट के साथ-साथ बाउर मीडिया, वायरलेस ग्रुप और यूके के एकमात्र सार्वजनिक सेवा रेडियो प्रसारक बीबीसी इंडिया का प्रभुत्व है। भारत में कुछ राजनीतिक दलों के पास मीडिया संगठन भी हैं, उदाहरण के लिए कलैगनार टीवी के मालिक तमिलनाडु के पूर्व मुख्यमंत्री एम. करुणानिधि के करीबी सहयोगी हैं। सन टीवी के साथ भी ऐसा ही है। एस. आर. एम. विश्वविद्यालय के मालिक और संसद सदस्य पचमुत्तु की पुधियाथलैमुराई न्यूज चैनल में हिस्सेदारी है। ए. एम. एम. के. के महासचिव टी. टी. वी. दिनाकरन, विधायक के करीबी सहयोगी जया टीवी चलाते हैं। आंध्र प्रदेश में एक तेलुगु चैनल साक्षी टीवी का स्वामित्व पूर्व मुख्यमंत्री के बेटे और परिवार के पास है। इज़राइल में, अर्नोन मोजेस सबसे व्यापक हिब्रू समाचार पत्र, येडियट अहरोनोट, सबसे व्यापक रूसी समाचार पत्र वेस्टी, सबसे लोकप्रिय हिब्रू समाचार वेबसाइट वायनेट और केबल टीवी फर्म हॉट के 17 प्रतिशत के मालिक हैं। इसके अलावा, मोजेस रेशेट टीवी फर्म के मालिक हैं, जो इज़राइल में सबसे लोकप्रिय चैनल, चैनल 2 के दो ऑपरेटरों में से एक है। मेक्सिको में केवल दो राष्ट्रीय प्रसारण टेलीविजन सेवा कंपनियां हैं, टेलीविसा और एज़्टेका। ये दोनों प्रसारक मिलकर देश के कुल 461 वाणिज्यिक टेलीविजन स्टेशनों (94.14%) में से 434 का प्रबंधन करते हैं। हालांकि एक एकाधिकार के अस्तित्व के बारे में चिंता कुछ समय से थी, 2006 में एक प्रेस हंगामा छिड़ गया, जब संघीय रेडियो और टेलीविजन कानून में एक विवादास्पद सुधार ने कैडेना ट्रेस जैसे नए प्रतियोगियों के प्रवेश को गंभीर रूप से बाधित कर दिया। टेलीविसा सदस्यता टीवी उद्यमों और एसकेवाई, एक प्रकाशन कंपनी और टेलीविसा रेडियो प्रसारण रेडियो नेटवर्क का भी मालिक है, जिससे देश के कई क्षेत्रों में एक वास्तविक मीडिया एकाधिकार पैदा होता है। संयुक्त राज्य अमेरिका संयुक्त राज्य अमेरिका में हालिया मीडिया विलय फ्रूगल डैड में जेसन द्वारा बनाए गए एक इन्फोग्राफिक में कहा गया है कि 1983 में, 90 प्रतिशत अमेरिकी मीडिया 50 कंपनियों द्वारा नियंत्रित था, और 2011 में, 90 प्रतिशत केवल 6 कंपनियों द्वारा नियंत्रित था। सूचीबद्ध कंपनियों में से एक, न्यूज कॉर्पोरेशन को 28 जून, 2013 को दो अलग-अलग कंपनियों में विभाजित किया गया था, जिसमें प्रकाशन संपत्ति और ऑस्ट्रेलियाई मीडिया संपत्ति न्यूज कॉर्प को और प्रसारण और मीडिया संपत्ति 21 सेंचुरी फॉक्स को दी गई थी। संयुक्त राज्य अमेरिका में, 20वीं शताब्दी की शुरुआत से ही फिल्म निर्माण में प्रमुख स्टूडियो का वर्चस्व रहा है; इससे पहले, एक समय था जब एडिसन ट्रस्ट ने उद्योग पर एकाधिकार कर लिया था। संगीत और टेलीविजन उद्योगों ने हाल ही में मीडिया समेकन के मामलों को देखा, सोनी म्यूजिक एंटरटेनमेंट की मूल कंपनी ने अपने संगीत प्रभाग को बर्टेल्समैन एजी के बीएमजी के साथ विलय करके सोनी बीएमजी और ट्रिब्यून के द डब्ल्यूबी और सीबीएस कॉर्प के यूपीएन का विलय द सीडब्ल्यू बनाने के लिए किया। सोनी बीएमजी के मामले में, प्रमुख रिकॉर्ड कंपनियों का एक "बिग फाइव" (अब "बिग फोर") मौजूद था, जबकि सीडब्ल्यू का निर्माण रेटिंग को मजबूत करने और अमेरिकी नेटवर्क (स्थलीय) टेलीविजन के "बिग फोर" के बराबर खड़े होने का एक प्रयास था (यह इस तथ्य के बावजूद कि सीडब्ल्यू, वास्तव में, आंशिक रूप से सीबीएस में बिग फोर में से एक के स्वामित्व में था)। टेलीविजन में, प्रसारण और बुनियादी केबल नेटवर्क का विशाल बहुमत, कुल मिलाकर सौ से अधिक, सात निगमों द्वारा नियंत्रित किया जाता हैः फॉक्स कॉर्पोरेशन, द वॉल्ट डिज़नी कंपनी (जिसमें एबीसी, ईएसपीएन, एफएक्स और डिज़नी ब्रांड शामिल हैं), नेशनल एम्यूज़मेंट्स (जो पैरामाउंट ग्लोबल का मालिक है), कॉमकास्ट (जो एनबीसी यूनिवर्सल का मालिक है), वार्नर ब्रदर्स। डिस्कवरी, ई. डब्ल्यू. स्क्रिप्स कंपनी, केबलविजन (जिसे अब एल्टिस यू. एस. ए. के नाम से जाना जाता है), या इसका कुछ संयोजन। एक उद्योग में कुछ बड़े पैमाने के मालिक भी हो सकते हैं जो एकाधिकार या अल्पाधिकार के कारण नहीं हैं। आईहार्टमीडिया (पूर्व में क्लियर चैनल कम्युनिकेशंस), विशेष रूप से 1996 के दूरसंचार अधिनियम के बाद से, संयुक्त राज्य भर में कई रेडियो स्टेशनों का अधिग्रहण किया, और 1,200 से अधिक स्टेशनों का मालिक बन गया। हालाँकि, संयुक्त राज्य अमेरिका और अन्य जगहों पर रेडियो प्रसारण उद्योग को ऐसे खिलाड़ी के अस्तित्व की परवाह किए बिना अल्पाधिकारवादी माना जा सकता है। क्योंकि रेडियो स्टेशनों की पहुंच स्थानीय है, प्रत्येक एक विशिष्ट स्थानीय क्षेत्र में एफसीसी से स्पेक्ट्रम के एक विशिष्ट हिस्से को लाइसेंस देता है, किसी भी स्थानीय बाजार में सीमित संख्या में स्टेशनों द्वारा सेवा प्रदान की जाती है। अधिकांश देशों में, लाइसेंस देने की यह प्रणाली कई बाजारों को स्थानीय अल्पाधिकार बनाती है। टेलीविजन प्रसारण, केबल प्रणाली और समाचार पत्र उद्योगों के लिए समान बाजार संरचना मौजूद है, जिनमें से सभी बड़े पैमाने पर मालिकों के अस्तित्व की विशेषता हैं। स्वामित्व की एकाग्रता अक्सर इन उद्योगों में पाई जाती है। कवरेज पर स्वामित्व का प्रभाव 2020 के एक लेख में, हर्ज़ोग और स्केरबिनीना ने तर्क दिया कि 2017 में सीएनएन का अपनी मूल कंपनी टाइम वार्नर और एटीएंडटी के बीच संभावित विलय का कवरेज "आत्म-केंद्रित, आत्म-प्रचार और आत्म-वैध" था। वेनेजुएला के लगभग 70 प्रतिशत टीवी और रेडियो स्टेशन निजी स्वामित्व में हैं, जबकि इनमें से केवल 5 प्रतिशत या उससे कम स्टेशन वर्तमान में राज्य के स्वामित्व में हैं। शेष स्टेशन ज्यादातर सामुदायिक स्वामित्व वाले हैं। वीटीवी केवल एक दशक पहले वेनेजुएला में एकमात्र राज्य टीवी चैनल था। पिछले दशक से, वर्तमान समय में, वेनेजुएला सरकार पाँच और स्टेशनों का संचालन और स्वामित्व करती है। वाणिज्यिक आउटलेट पूरी तरह से रेडियो क्षेत्र पर शासन करते हैं। हालांकि, वेनेजुएला सरकार अच्छी संख्या में रेडियो शो और टीवी स्टेशनों को धन देती है। वेनेजुएला के प्राथमिक समाचार पत्र निजी कंपनियां हैं जो अक्सर अपनी सरकार की निंदा कर रही हैं। वेनेजुएला में उत्पादित होने वाले इन समाचार पत्रों के बहुत अधिक अनुयायी नहीं हैं। ।