Beyond public-sector underinvestment, there is monetary policy, which, whatever its benefits and costs, has shifted corporate use of cash toward stock buy-backs, while real investment has remained subdued.
Aparte de la subinversión del sector público, no hay que olvidar la política monetaria que, sean cuales fueren los beneficios y los costos, ha trasladado la utilización de la liquidez a la compra de acciones propias, mientras que la inversión real ha seguido apagada.