In reorganizing the World Bank Group’s central component, the International Bank for Reconstruction and Development, Kim has adopted a management-consulting model that unites expertise with regional coverage.
En esta reorganización del componente central del Grupo Banco Mundial, el Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento (IBRD por sus siglas en inglés), Kim ha adoptado un modelo que combina la gestión y la consultoría uniendo experiencia con proyección regional.