Japan viewed this approach as wasteful, with firms using real resources to drive others out of business or duplicate R&D costs.
Japonsko ale hodnotí tento model jako velmi rozhazovačný, neboť v něm firmy využívají vzácné zdroje na to, aby vytlačily jiné z podnikatelského oboru a často v něm dochází k duplikaci nákladů na výzkum a rozvoj.