Back home, they practice just-in-time manufacturing, 360-degree performance evaluations (including bosses reviewed by subordinates), and re-engineering - all with unmatched resourcefulness and purposefulness.
Po návratu domů zahájili "just-in-time" výrobu, komplexní hodnocení výkonnosti (včetně hodnocení šéfů jejich podřízenými) a nové nasazování technologií - to vše s nepřekonatelným důvtipem a cílevědomostí.