In most, if not all, of these cases, we see examples of a broader phenomenon: what might be called governing by inertia – a “can't, won't, and shouldn't" mentality, to paraphrase the economist Mark Blyth, that blocks effective policymaking.
Ve většině případů, ne-li ve všech, vidíme doklad obecnějšího jevu, jejž lze označit za vládnutí skrze nečinnost – jedná se o mentalitu „nemůžeme, nechceme, neměli bychom,“ abych parafrázoval ekonoma Marka Blythe, která blokuje účinnou tvorbu politik.