Another similarity between Japan’s current crisis and the recent financial crisis is that the false risk assessment was largely due to the asymmetric distribution of social welfare and individual cost implied by more effective risk mitigation. Both Lehman Brothers and Tokyo Electric Power Company (TEPCO) were able to increase their profits as long as the risk they were willing to accept did not materialize.
وثمة تشابه آخر بين أزمة اليابان الحالية والأزمة المالية الأخيرة، ألا وهو أن تقييم المخاطر الكاذب كان رجعاً إلى حد كبير إلى التوزيع غير المتماثل لتكاليف الرفاهية الاجتماعية والتكاليف الفردية المترتبة على تدابير تخفيف المخاطر الأكثر فعالية. فقد كان بوسع كل من ليمان براذرز وشركة طوكيو للطاقة الكهربائية أن تزيد من أرباحها ما دامت المخاطر التي كانت على استعداد لتقبلها لم تتحقق. ولا شك أن الإدارة في كل من المؤسستين كانت مستفيدة طالما كل شيء يسير على ما يرام. ولكن عندما اندلعت الأزمة تجاوزت تكاليف الانهيار قيمة أسهمها، وبالتالي كان لابد من تعميم هذه التكاليف اجتماعيا.