If market incumbents are willing to share “innovation specifications” (which should not be confused with innovation methods), they can develop an effective network of innovation suppliers, thereby increasing the reliability of the product-development engine. And, as with effective manufacturing supply chains, the supplier and the purchaser must build a reciprocal relationship, in which they do not compete with each other, practically or economically, in the specific activities that they are performing.
وتماماً كما يتعين على المبدع الفرد أن يتحدى الحكمة التقليدية، فيتعين على الشركات أن تستعيض عن النهج الراسخ في التعامل مع سلسلة إمداد الإبداع بنهج آخر أقرب إلى الكيفية التي تنشئ بها سلسلة إمداد التصنيع وتصونها. وإذا كان القائمون على السوق على استعداد لإشراك غيرهم في "مواصفات الإبداع" (وهو ما لا ينبغي لنا أن نخلط بينه وبين أساليب الإبداع وطرقه)، فسوف يكون بوسعهم إقامة شبكة فعّالة من موردي الإبداع، وبالتالي زيادة القدرة على الاعتماد على محركات تطوير المنتجات. وكما هي الحال مع سلاسل إمداد التصنيع الفعّالة، فإن المورد والشاري لابد أن يعملا على بناء علاقة متبادلة، حيث لا ينافس كل منهما الآخر، عملياً أو اقتصاديا، في الأنشطة المحددة التي يقوم بها.