Second, China’s central government has low debt – only 22% of GDP at the end of 2013 – and thus significant fiscal firepower. With the financial sector facing a large volume of non-performing loans, the government could repeat what it did in the late 1990s, absorbing bad debt and recapitalizing banks, rather than allowing defaults and bank failures to shock the economy into recession.
والثاني أن ديون الحكومة المركزية الصينية منخفضة ــ 22% فقط من الناتج المحلي الإجمالي في نهاية عام 2013 ــ وهذا يعني بالتالي أن الصين تتمتع بقوة نيران مالية كبيرة. ومع مواجهة القطاع المالي لأحجام كبيرة من القروض غير المسددة، فبوسع الحكومة أن تكرر ما فعلته في أواخر تسعينيات القرن العشرين عندما استوعبت الديون الرديئة وأعادت تمويل البنوك، بدلاً من السماح لحالات العجز عن السداد والإفلاس بدفع الاقتصاد إلى الركود.