For example, if we didn’t know whether we would be working long days at a fast-food counter or overseeing the entire organization, we would think differently about compensation structures and the ever increasing gap between the most senior management and the most junior staff members. If we didn’t know whether we would be working on a factory floor in Bangladesh or in a shiny head office in the United States, no one would disavow responsibility for the health and safety of Bangladeshi workers.
والواقع أن العديد من القضايا التي يتعين علينا أن ننظر إليها من خلال حجاب الجهل تقع ضمن فئات الاستدامة البيئية والعدالة الاجتماعية وحوكمة الشركات. على سبيل المثال، إذا لم نكن نعلم ما إذا كنا قد نعمل لأيام طويلة في مطعم للوجبات السريعة أو نشرف على منظمة بأكملها، فإننا كنا لنفكر بشكل مختلف بشأن هياكل التعويض والمكافآت والفجوة المتزايدة الاتساع بين أكبر المسؤولين الإداريين وأصغر الموظفين. وإذا لم نكن نعلم ما إذا كنا قد نعمل في أحد مصانع بنجلاديش أو في مكتب رئيسي لامع في الولايات المتحدة، فما كان أحد منا ليتنصل من المسؤولية عن صحة وسلامة العمال في بنجلاديش.