Such pay structures gave executives excessive incentives to seek short-term gains – say, by making lending and investment decisions that would improve short-term earnings – even when doing so would increase the risks of an implosion later on. Jesse Fried and I warned about this short-term distortion five years ago, in our book Pay without Performance .
كانت هياكل الأجور هذه سبباً في حصول المسؤولين التنفيذيين على قدر مفرط من الحوافز التي دفعتهم إلى السعي إلى تحقيق المكاسب قصيرة الأجل ـ حتى ولو تسببوا بهذا في تعاظم خطر الانهيار في المستقبل. ولقد حذرت أنا و جيسي فرايد من هذا التشوه قصير الأمد منذ خمسة أعوام، وذلك في كتابنا الذي نشرناه تحت عنوان "المكافأة بلا أداء". وبعد اندلاع الأزمة أصبحت هذه المشكلة معروفة على نطاق واسع، وخاصة بين كبار رجال الأعمال مثل لويد بلانكفين ، الرئيس التنفيذي لشركة جولدمان ساكس. ولكن ما زالت الحاجة قائمة إلى المواجهة الفعالة: ذلك أن القرار الذي اتخذته شركة جولدمان ساكس مؤخراً بتقديم مكافآت ضخمة عن الأداء أثناء الربعين الأخيرين يشكل خطوة في الاتجاه الخطأ.