The result was an efficient and accident-free nuclear submarine force that developed a mystique of success and attracted bright young officers. Able people wanted to join him because Rickover was renowned for implementing an important strategic vision, not because he was a nice boss.
في بعض الأحيان قد يتمتع الطاغية بالبصيرة، والإيمان بعدالة قضيته، وقد يكتسب سمعة طيبة بفضل نجاحه الذي يجذب إليه الآخرين، على الرغم من سلوكه العدواني. وتحضرني هنا قصة الأدميرال هيمان ريكوفر ، أبي البحرية النووية الأميركية. كان ريكوفر رجلاً ضئيل الحجم، ولم يكن من بين الأوائل على صفه في الأكاديمية البحرية الأميركية، ولم يدل مظهره على أنه محارب أو قائد بحري مفاخر مغوار. كان نجاح ذلك الرجل في زعامته نابعاً من مهاراته البيروقراطية في الفوز بدعم الكونغرس وتأمين الموارد، وبراعته في فرض الانضباط الصارم الذي لم يتسامح مع أي فشل بين ضباطه. وكانت النتيجة سلاح غواصات نووية على قدر عظيم من الكفاءة وبسجل خالٍ من الحوادث، الأمر الذي أضفى على ذلك السلاح هالة من النجاح واجتذب إليه الضباط الشباب اللامعين. وكان الموهوبون والمهرة يرغبون في الانضمام إليه لأن ريكوفر كان مشهوراً بتبني رؤية إستراتيجية على قدر عظيم من الأهمية، وليس لأنه كان رئيساً لطيفاً.