The specific rules, infrastructure, skills, and technological mastery that export activities require tend to be different from those needed for the non-tradable activities that usually generate the bulk of a place’s employment. While diversification into new areas is always challenging, it is particularly difficult for tradable activities, which have to face foreign competition from the start.
لكن الحياة أشد تعقيداً من هذا. فاحتياجات أنشطة التصدير متميزة غالبا. وتميل القواعد المحددة، والبنية الأساسية، والمهارات، وأدوات التمكن التكنولوجي التي تحتاج إليها أنشطة التصدير إلى الاختلاف عن تلك الضرورية للأنشطة غير القابلة للتداول والتي تعمل عادة على توليد القسم الأعظم من فرص العمل في أي مكان. ورغم أن التنويع إلى مجالات جديدة مهمة صعبة دائما، فإن الصعوبة تتزايد بشكل خاص بالنسبة للأنشطة القابلة للتداول، والتي يتعين عليها أن تواجه منافسة أجنبية من البداية. وفي المقابل، يبدأ الرواد في الأنشطة غير القابلة للتداول بسوق أسيرة. وعلاوة على ذلك، يحتاج المصدرون إلى صِلات قوية بشكل خاص بالخبرات والمعرفة المتاحة في أماكن أخرى على الكوكب، الأمر الذي يجعلهم بالتالي أكثر حساسية إزاء الاستثمار الأجنبي، والهجرة، والروابط المهنية الدولية.