Ireland, for example, had to separate the two functions before it became successful. Moreover, most FDI promotion agencies in the region lack the minimum financial and human resources needed in order to be effective, owing to governments’ lack of political will to support them and to eliminate parallel processes that confuse investors.
رغم كل ذلك فقد فشلت كل الهيئات المختصة بالترويج للاستثمار المباشر الأجنبي في أميركا اللاتينية، باستثناء هيئة الترويج للاستثمار الأجنبي في كوستاريكا، والتي تعمل وفقاً لنموذج هيئة التنمية الصناعية الأيرلندية، في تبني أفضل الممارسات. فالعديد من تلك الهيئات تتولى الترويج لكل من الاستثمار الأجنبي والمحلي في نفس الوقت، على الرغم من فشل مثل هذه الترتيبات المؤسسية في الماضي. على سبيل المثال، كان على أيرلندا أن تفصل بين الوظيفتين قبل أن تحقق النجاح الذي حققته. فضلاً عن ذلك فإن أغلب الهيئات العاملة في مجال الترويج للاستثمار المباشر الأجنبي في المنطقة تفتقر إلى الحد الأدنى من الموارد المالية والبشرية اللازمة للأداء الناجح. ويرجع هذا إلى افتقار الحكومات إلى الإرادة السياسية اللازمة لدعم هذه الهيئات وإعفائها من الوظيفة الموازية التي تربك المستثمرين.