Second, an education investment bank would be transformative in terms of tapping new assets, leveraging capital, and creating more opportunities. In developing countries alone, pension funds, insurance companies, and mutual funds hold assets worth more than $6 trillion, and these assets are growing at an annual rate of 15%.
وثانيا، سوف يكون للبنك الاستثماري في مجال التعليم أعظم الأثر في استغلال أصول جديدة، والاستفادة من رأس المال، وخلق المزيد من الفرص. ففي البلدان النامية وحدها تحتفظ صناديق المعاشات، وشركات التأمين، وصناديق الاستثمار المشترك بأصول تتجاوز قيمتها 6 تريليون دولار أميركي، وتنمو هذه الأصول بمعدل سنوي يبلغ 15%. فلماذا لا يتم تخصيص بعض هذه الأموال للتعليم؟