China’s dependence on low value-added activities like processing and assembly is rooted in its historical lack of capacity to invest in research and development. For a long time, the country was able to overcome this deficiency by capitalizing on its abundant labor force to become a global leader in low-cost, labor-intensive manufacturing.
ان اعتماد الصين على نشاطات ذات قيمة مضافة منخفضه مثل التحويل والتجميع يرجع الى نقص تاريخي في القدرة الصينيه على الاستثمار في الابحاث والتنمية ولفترة طويله تمكنت الصين من التغلب على هذا النقص عن طريق استغلال العمالة المتوفره بشكل كبير فيها لتصبح من الدول القياديه على مستوى العالم في التصنيع الذي يعتمد على العمالة الكثيفة والرخيصة الثمن .