The fourth impediment to the establishment of profit-sharing programs is that they require a fundamental shift in corporate culture. Though most companies emphasize the importance of their human capital, top executives and shareholders still tend to view labor primarily as a cost driver, rather than a revenue driver – a view embedded in traditional and costly-to-change human-resources practices.
ويتمثل العائق الرابع الذي يحول دون إنشاء برامج تقاسم الأرباح في أنها تستلزم حدوث تحول جوهري في ثقافة الشركات. فبرغم أن أغلب الشركات تؤكد على أهمية رأسمالها البشري، فإن كبار المسؤولين التنفيذيين والمساهمين لا زالوا يميلون إلى النظر إلى العمال في الأول باعتبارهم عامل تكاليف وليس بوصفهم عامل إيرادات ــ وهي النظرة المتأصلة في ممارسات الموارد البشرية التقليدية والتي يتكلف تغييرها كثيرا.