Thus, Pakistan should not devote so much of its energy to improving its access to the US textile market, as it now does. Indeed, given competition from low-wage economies such as Bangladesh and Cambodia, Pakistan should abandon its focus on textiles altogether and expend much greater effort to develop its knowledge-based industries.
وهذا يتعارض مع ما كنا لنتوقعه بموجب ما يطلق عليه نموذج الجاذبية في التجارة، والذي يستند إلى حجم الشريك التجاري ومدى قُربه. وطبقاً لهذا النموذج فإن الصين أو الهند، وليس الولايات المتحدة، لابد وأن تكون الشريك التجاري الأضخم لباكستان. وهذا يعني أن باكستان لا ينبغي لها أن تكرس قدراً كبيراً من طاقتها لتحسين قدرتها على الوصول إلى سوق المنسوجات في الولايات المتحدة، كما تفعل الآن. بل ونظراً للمنافسة من جانب البلدان ذات الأجور المتدنية مثل بنجلاديش وكمبوديا، فيتعين على باكستان أن تتخلى عن تركيزها على المنسوجات بالكامل وأن تعمل على إنفاق المزيد من الجهد على تطوير وتنمية صناعاتها القائمة على تقنيات المعرفة الحديثة.