We have experienced over the last several years the real and costly consequences of a compensation regime that left financial firms free to set their own pay structures. Are we to believe that those consequences are preferable to the unintended consequences of pay regulation?
وأخيراً فإن هؤلاء الذين يعارضون تنظيم التعويضات والأجور يحرصون كل الحرص على تحذيرنا من "العواقب غير المقصودة". ولكن لا ينبغي أن تكون الغلبة لمثل هذه التحذيرات. فقد شهدنا على مدى الأعوام العديدة السابقة العواقب الحقيقية والمكلفة التي ترتبت على نظام التعويضات والأجور الذي ترك مطلق الحرية للشركات المالية في تحديد هياكل الأجور والتعويضات كما يحلو لها. وهل ينبغي لنا أن نصدق أن هذه العواقب مفضلة على العواقب غير المقصودة المترتبة على تنظيم الأجور والتعويضات؟