This difference in attitude is evident in many areas of society, not least in hospitals in the United States and the United Kingdom, where knowledge-intensive medical practitioners operate separately from managers. Hospitals used to be run by doctors; today, only 5% of US hospitals’ CEOs are medical doctors, and even fewer doctors run UK hospitals.
يبدو انه من الغريب هذه الايام ان تجد اناس يعتمدون في رزقهم على معرفتهم كقادة محترفين كما انه من الغريب كذلك ان تجد علماء في مجالس الادارة . لقد كان يعتقد بالسابق ان القيادة هي اقل ضرورة في المؤسسات التي تعتمد على المعرفة بشكل مكثف حيث تم الافتراض بإن الخبراء هم اناس ارفع منزله لانهم اناس تحركهم المتعه العقليه عوضا عن الدوافع الخارجيه مثل نمو الارباح والاهداف المتعلقة بالتكلفة.