The safe bet in the late 1980’s seemed to be that mechanization, computerization, and robotization would proceed. Political and economic pressure would lead more Japanese sectors to undergo the transformation to machine-intensive, high-productivity modes of organization that export-oriented manufacturing had already undergone (and that sectors like agriculture and distribution had undergone or were undergoing in the North Atlantic region).
ويبدو أن الرهان الآمن في أواخر الثمانينيات كان أن الميكنة والحوسبة والتشغيل الآلي بالروبوت سوف يمضي قدما، وأن الضغوط السياسية والاقتصادية من شأنه أن تدفع المزيد من القطاعات اليابانية إلى التحول إلى أنماط التنظيم التي تعتمد بكثافة على الآلات والإنتاجية العالية والتي خضع لها قطاع التصنيع الموجه للتصدير بالفعل (والتي خضعت لها قطاعات مثل الزراعة والتوزيع في منطقة شمال الأطلسي).