First, we have seen multiple examples of domestic investments by SWFs clearly aimed at sustaining and stabilizing domestic economies. After the Doha Securities Market lost one-fifth of its capitalization between January and October 2008, the Qatar Investment Authority injected $5.3 billion into its own domestic banking sector by buying a 20% stake in each of the five banks listed on the domestic exchange.
بيد أن هذه الحجة معيبة، وهناك حقيقتان واضحتان تدللان على ذلك. الأولى أننا شهدنا أمثلة متعددة للاستثمارات المحلية من جانب صناديق الثروة السيادية التي استهدفت بوضوح دعم استقرار الاقتصاد المحلي. وبعد أن خسرت سوق الأوراق المالية في الدوحة 20% من تمويلها الرأسمالي أثناء الفترة من يناير/كانون الثاني إلى أكتوبر/تشرين الأول 2009، سارعت هيئة الاستثمار في قطر إلى حقن قطاعها المصرفي المحلي بمبلغ 5,3 مليار دولار من خلال شراء حصة تبلغ 20% من كل من البنوك الخمسة المسجلة في سوق البورصة المحلية.