Suppose that over the next eight years larger deficits trigger neither extra capital inflows nor capital outflows, and suppose that a lower-investment America is a poorer America, with a gross social return on investment of 15% per year. By 2016, America’s productive potential would be smaller by an amount that would reduce real GDP by 3.6% – $500 billion real dollars, or roughly $3,000 per worker.
ولنفترض معاً أن تزايد العجز لم يؤد أثناء السنوات الثماني القادمة إلى تدفق المزيد من رؤوس الأموال سواء إلى الداخل أو الخارج، ولنفترض أيضاً أن أميركاً مع انخفاض معدلات الاستثمار سوف تصبح أفقر، حيث يتوقف إجمالي العائد الاجتماعي على الاستثمارات عند نسبة 15% سنوياً. إذا ما حدث هذا فإن القدرات الإنتاجية لدى الولايات المتحدة سوف تنخفض بالقدر الذي قد يقلص الناتج المحلي الإجمالي الحقيقي بنسبة 3.6% ـ حوالي 500 مليار دولار، أو ثلاثة آلاف دولار عن كل عامل. وإذا ما أصبحت أميركا دولة أفقر، فإن عدد الشركات الراغبة في اجتذاب العمال الثانويين إلى قوة العمل سوف ينخفض إلى حد كبير، وربما تخسر أميركا حوالي خمسمائة ألف وظيفة.