In fact, the existing shadow-banking risks are manageable, given relatively robust GDP growth and strong macroeconomic fundamentals. At the end of 2012, China’s commercial banks held ¥6.4 trillion in core capital and ¥1.5 trillion in non-performing-loan provisions, for a risk cushion of roughly ¥8 trillion.
وينبغي لجهود الإصلاح أن تتمتع بالدعم من خلال التدابير الكفيلة بتحسين عملية إدارة المخاطر ــ مثل فرض متطلبات شفافية الميزانيات العمومية بصرامة. الواقع أن المخاطر المرتبطة بنظام الظل المصرفي القائم يمكن إدارتها، وذلك نظراً لنمو الناتج المحلي الإجمالي القوي وأسس الاقتصاد الكلي القوية. ففي نهاية عام 2012، كانت البنوك التجارية في الصين تحتفظ بنحو 6,4 تريليون يوان في هيئة رأسمال أساسي، ونحو 1,5 تريليون يوان في هيئة احتياطيات لتغطية القروض المتعثرة، لكي يبلغ مجموع الحماية من المخاطر نحو 8 تريليون يوان.