This means that the Chinese economy can achieve its all-important labor-absorption objectives – employment, urbanization, and poverty reduction – with much slower GDP growth than in the past. In other words, a 7-8% growth trajectory in an increasingly services-led economy can hit the same labor-absorption targets that required 10% growth under China’s previous model.
ولكن لماذا تشكل الخدمات كل هذه الأهمية لعملية إعادة التوازن في الصين؟ بادئ ذي بدء، يُعَد قطاع الخدمات أكثف استخداماً للعمالة مقارنة قطاعات النمو التقليدية في البلاد. ففي عام 2011، عمل قطاع الخدمات الصيني على توليد زيادة بنسبة 30% في الوظائف عن كل وحدة من الناتج مقارنة بقطاع التصنيع والبناء. وهذا يعني أن الاقتصاد الصيني قادر على تحقيق أهداف استيعاب العمالة البالغة الأهمية ــ تشغيل العمالة، والتوسع الحضري، والحد من الفقر ــ في ظل نمو الناتج المحلي الإجمالي بسرعة أبطأ كثيراً من الماضي. وبعبارة أخرى، فإن مسار النمو بنسبة تتراوح بين 7% إلى 8% في ظل اقتصاد قائم على الخدمات بشكل متزايد كفيل بتحقيق نفس أهداف استيعاب العمالة التي كانت تحتاج إلى نمو لا يقل عن 10% في ظل النموذج السابق في الصين.