So, although some firms do extremely well - say, Toyota and Canon - there is little space for new ventures and entrepreneurs. If Japan's economy were a computer, it would have a hard disk full of obsolescent programs and a "delete" button that doesn't work.
إن المشاكل التي تمثل الأساس لانحدار اليابان كثيرة إلى حد الوفرة. فإن صانعي القرار وكبار رجال الأعمال في اليابان لا يستوعبون مفهوم "التدمير الإبداعي". كما أن عدداً هائلاً من الصروح الصناعية العملاقة لا تظل على قيد الحياة إلا بمساعدة تدابير تشبه أجهزة مساندة الحياة. وهكذا، فمع أن أداء بعض الشركات طيب للغاية ـ مثل تويوتا وكانون ـ إلا أن الحيز أصبح أضيق من أن يستوعب المشاريع التجارية أو الصناعية الجديدة. وإذا مثلنا اقتصاد اليابان بجهاز حاسب آلي، فلنا أن نقول إن قرصه الصلب الذي تختزن عليه المعلومات والبيانات بات ممتلئاً ببرامج عتيقة لم يعد يستخدمها أحد، وإن مفتاح الحذف في لوحة المفاتيح صار لا يعمل.