For example, they could tighten the qualifications needed to become a bank director (in the United States, for example, the requirements are not serious). Instead, regulators stand idly by while bank boards remain self-perpetuating clubs, with membership regarded as little more than so much social plumage.
وأخيرا، كانت الهيئات التنظيمية أيضاً منصاعة لينة العريكة في مواجهة الرؤساء التنفيذيين للبنوك العملاقة. فالقائمون على التنظيم لديهم القدرة على اشتراط اختيار مجالس إدارة أكثر قوة ــ أو على الأقل تتمتع بالحد الأدنى من الفعالية. فبوسعهم على سبيل المثال أن شروط التأهل لإدارة البنوك أكثر إحكاما (في الولايات المتحدة على سبيل المثال، متطلبات التأهل ليست جدية). ولكن القائمين على التنظيم يقفون بدلاً من ذلك موقف المتفرج في حين تظل مجالس إدارة البنوك أشبه بالنوادي الخاصة، حيث يُنظَر إلى العضوية باعتبارها أكثر قليلاً من أي زينة اجتماعية.