I have spoken to many CEOs who tell me that many, if not most, of their new employees require remedial training before they can begin work, in order to compensate for the shortcomings of their university education. Indeed, companies like Tata and Infosys are hiring people whom they do not consider to be up to par – and spending 6-9 months, sometimes longer, to educate them properly for their jobs.
ولقد سلطت دراسة أجرها البنك الدولي في عام 2009 الضوء على حقيقة مفادها أن 64% من أصحاب العمل "غير راضين إلا جزئيا"، أو ما هو أسوأ، عن خريجي الهندسة الجدد الذين يوظفونهم. ولقد تحدثت مع العديد من المسؤولين التنفيذيين الذين أخبروني بأن العديد من موظفيهم الجدد، إن لم يكن أغلبهم، يحتاجون إلى تدريب تصحيحي قبل أن يصبح بوسعهم البدء بالعمل، من أجل التعويض عن أوجه القصور التي تعيب تعليمهم الجامعي. والواقع أن شركات مثل تاتا وإنفوسيس توظف أشخاصاً لا تعتبرهم أكفاء بالقدر الكافي ــ وتنفق ما بين ستة إلى تسعة أشهر، وفي بعض الأحيان مدد أطول، لتأهيلهم بالشكل اللائق لتولي وظائفهم.