Some of the greatest threats in 2008 were posed by banks – such as Citigroup – built on the premise that integrating commercial and investment banking would bring stability and better service. Sandy Weill, the primary architect of the modern Citigroup, regrets that construction – and regrets lobbying for the repeal of Glass-Steagall.
وفي أسوأ الأحوال، نستطيع أن نعتبر هذه الحجة خاطئة تماما. ذلك أن بعض أعظم التهديدات في عام 2008 كانت مفروضة من قِبَل بنوك ــ مثل سيتي جروب ــ بنيت على فرضية مفادها أن دمج العمل المصرفي التجاري والاستثماري من شأنه أن يجلب الاستقرار ويرتقي بالخدمة. ويعرب ساندي ويل، مهندس سيتي جروب الحديثة، عن أسفه على ذلك البناء ــ كما يعرب عن ندمه على ممارسة الضغوط من أجل إلغاء تشريع جلاس-ستيجال. (كما زعمت أنا وجيمس كواك في كتابنا "ثلاثة عشر مصرفيا"، فإن الأمر المهم حقاً كان العملية الثنائية الحزبية التي دامت عقوداً من الزمان من إلغاء القيود التنظيمية، والتي كانت نهاية تشريع جلاس-ستيجال رمزاً بارزاً لها).