The proposition is ultimately simple: use computers not just to find good employees, but also to help people become better employees.
في نفس الفترة، اتصلت بي شركة تدعى "علوم المواهب"، والتي أعتقد عن يقين أنها تتبنى فكرة جيدة. وكان الاقتراح الذي عُرِض عليّ في غاية البساطة: استخدام الكمبيوتر ليس فقط في البحث عن الموظفين البارعين، بل وأيضاً لمساعدة الناس على التحول إلى موظفين بارعين. وهذا يعني جزئياً توليد البيانات اللازمة لتقييم ومضاهاة الناس مع الوظائف المناسبة؛ ويعني أيضاً محاكاة المواقف ـ خبرات التعلم ـ حيث يصبح بوسع الناس تطوير العادات، والمهارات، والمواقف التي يحتاجون إليها لمضاهاة احتياجات أي وظيفة بعينها أو صاحب عمل.