Japan’s export-oriented manufacturing industries have maintained their edge but have not attracted other high-end activities – in fashion, finance, or corporate control – to any significant degree. On the contrary, since the late 1980’s, Japan’s high personal savings rate, rather than being a source of supply-side strength, has been a source of demand-side weakness, financing investment abroad and government debt rather than spurring a domestic investment boom that would boost capital intensity and labor productivity.
والحق أن الصناعات التحويلية الموجهة للتصدير في اليابان حافظت على تميزها المتفوق ولكنها لم تجتذب أنشطة أخرى راقية ــ في الأزياء أو التمويل أو السيطرة الشركاتية ــ بأي درجة ملموسة. بل على العكس من ذلك، فمنذ أواخر الثمانينيات تحول معدل الادخار الشخصي المرتفع في اليابان من مصدر للقوة على جانب العرض إلى مصدر للضعف على جانب الطلب، فعمل فقط على تمويل الاستثمار في الخارج والديون الحكومية بدلاً من تحفيز الازدهار في الاستثمار المحلي والذي كان من شأنه أن يعزز من كثافة رأس المال وإنتاجية العمل.