One argument is that redundancy looks like waste in normal times, with cost-benefit calculations ruling out higher investment. That seems clearly wrong: Numerous expert estimates indicate that built-in redundancy pays off unless one assigns unrealistically low probabilities to disruptive events.
من بين مبررات هذا التقصير أن التكرار الاحتياطي يبدو وكأنه إهدار للموارد في الأوقات العادية، حيث تستبعد حسابات التكاليف والفوائد الاستثمار الأعلى. بيد أن هذا خطأ واضح: فتقديرات العديد من الخبراء تشير إلى أن بناء التكرار الاحتياطي يؤتي ثماره ما لم يتم افتراض احتمالات منخفضة إلى حد غير منطقي لوقوع الأحداث المدمرة.