And yet it has lost its way; with the sale of its mobile-phone business to Microsoft, many doubt that it can recover and reinvent itself yet again. (Of course, even if Nokia has run out of road, its loss may be Finland’s long-term gain, as startups begin to blossom from the minds of the company’s highly skilled ex-workers.)
وكانت نوكيا بشكل خاص تُعَد حالة للدراسة في مجال تجديد الشركات ــ النموذج المثالي للتغيير الثابت من القمة إلى الأسفل. فهي الشركة التي دخلت القطاعات وخرجت منها حسب الحاجة: الورق، والإطارات، والأحذية المطاطية، والاتصالات. ولكنها رغم هذا ضلت الطريق؛ فمع بيع أعمالها في مجال الهاتف المحمول لشركة ميكروسوفت، تشكك كثيرون في قدرتها على التعافي وإعادة اختراع نفسها مرة أخرى. (بطبيعة الحال، حتى لو تجد نوكيا طريقها أبدا، فإن خسارتها ربما تكون مكسباً لفنلندا في الأمد البعيد، حيث تخرج الشركات البادئة إلى الوجود من عقول العاملين السابقين في الشركة من ذوي المهارات العالية).