In 2011, SWFs invested $35.2 billion in financial services, $13.4 billion in property, $13.2 billion in fossil-fuel resources (mainly oil and gas), $6.5 billion in infrastructure and utilities, and $3.4 billion in aircraft, car, ship, and train manufacturers. Given that SWFs’ primary objective is to transfer wealth to future generations, their high level of exposure to fossil-fuel markets is unsustainable.
ولتحقيق هذه الغاية، فيتعين على صناديق الثروة السيادية أن تبدل نمط استثماراتها. ففي عام 2011، استثمرت صناديق الثروة السيادية 35,2 مليار دولار في الخدمات المالية، ونحو 13,4 مليار دولار في الأملاك العقارية، ونحو 13,2 مليار دولار في صناعة الطائرات، والسيارات، والسفن، والقطارات. ولأن الهدف الأساسي لصناديق الثروة السيادية يتلخص في تحويل الثروة إلى أجيال المستقبل، فإن ارتفاع مستوى تعرضها لأسواق الوقود الأحفوري غير قابل للاستمرار.