But the tax-paying public – innocent of any wrongdoing – has also had to bear costs, both direct and indirect. And, while a handful of “rogue traders” (and, most recently, one Libor manipulator) have ended up in prison, it would be overly optimistic to conclude that the punishment has been sufficient to transform bank culture.
صحيح أن القطاع المصرفي يدفع ثمناً باهظاً لخطاياه: فالغرامات، والتقاضي، وتشديد القيود التنظيمية كلفه حتى الآن ما يقرب من 300 مليون دولار أميركي. ولكن دافعي الضرائب ــ الأبرياء من أي مخالفة أو خطيئة ــ اضطروا أيضاً إلى تحمل التكاليف، بشكل مباشر وغير مباشر. ورغم أن الحال انتهت ببعض "التجار المارقين" (ومؤخراً أحد المتلاعبين بسعر الفائدة المعروض بين بنوك لندن) إلى السجن، فمن الإفراط في التفاؤل أن نستنتج أن العقاب كان كافياً لتحويل ثقافة البنوك.