As the economic historian Alexander Field has shown, many firms took the “down time” created by weak demand for their products to reorganize their operations. Factories that had previously used a single centralized power source installed more flexible small electric motors on the shop floor.
ولكن كيف يتسنى مثل هذا الأمر؟ كما شرح لنا المؤرخ الاقتصادي ألكسندر فيلد، استغلت العديد من الشركات "فترة الركود" الناجمة عن الطلب الضعيف على منتجاتها لإعادة تنظيم عملياتها. وبدأت المصانع التي كانت تستخدم فيما سبق مصادر طاقة مركزية منفردة في تركيب محركات أصغر حجماً وأكثر مرونة لتوليد الطاقة. وأعادت السكك الحديدية تنظيم عملياتها بهدف تحقيق قدر أعظم من الاستفادة من المعدات والعمال. وبادر عدد أكبر من الشركات إلى إنشاء أقسام أكثر حداثة لإدارة شئون الموظفين، فضلاً عن تأسيس مختبرات بحثية داخلية.