When the crisis struck, the 3% deficit target became the focal point for unrelenting austerity – a form of what anthropologist Clifford Geertz described as “involution,” which occurs when a process intensifies rather than changes in response to external or internal pressure. In other words, EU leaders began to complicate fiscal governance, ultimately creating an inefficient, inescapable labyrinth of regulation and bureaucracy.
وعندما اندلعت الأزمة، تحول هدف العجز الأقل من 3% إلى بؤرة تركيز للتقشف الصارم ــ وهو شكل من أشكال ما أطلق عليه عالم الأنثروبولوجيا كليفورد جيرتز وصف "الارتداد"، الذي يحدث عندما تؤدي عملية ما إلى تكثيف الاستجابة للضغوط الخارجية أو الداخلية بدلاً من تغييرها. وبعبارة أخرى، بدأ زعماء الاتحاد الأوروبي في تعقيد الإدارة المالية، فخلقوا في نهاية المطاف متاهة لا مفر منها من التنظيمات والقيود البيروقراطية. ومع تزايد تعقيد المقاييس المالية فإن تقويض جهود المراقبة سوف يصبح أكثر سهولة من أي وقت مضى.