That is why, alongside all of the identifying, quantifying, and mitigating, we must also embrace the idea that not all change can be clearly foreseen and planned for. The implication is that we must instill in our families, organizations, and states the resilience and tools needed to act effectively in times of crisis – and thus to minimize the potentially damaging impact of unexpected change.
فضلاً عن ذلك، ورغم كل المخاطر التي نستطيع أن نخطط لاستقبالها، فإن تلك التي لا نستطيع الاستعداد لها هي الأشد خطرا. ولهذا السبب يتعين علينا، إلى جانب كل محاولات التحديد والقياس والتخفيف، إن نتبنى أيضاً فكرة أن ليس كل تغيير يمكن التنبؤ به بوضوح والتخطيط له. والمغزى الضمني هنا هو أننا لابد أن نغرس في أسرنا ومنظماتنا ودولنا القدر الكافي من المرونة والقدرة على الصمود والأدوات اللازمة للتحرك بشكل فعّال في أوقات الأزمات ــ وبالتالي الحد من التأثير الضار المحتمل الذي قد يترتب على التغيير غير المتوقع.