Producers in Jiangsu, for example, were forced to adapt constantly to fickle product-safety and environmental standards in export markets. Compared to producers in the US and Europe, those in China are weakly organized and passive.
والصناعات الأقل تشرذماً أكثر قدرة أيضاً على ممارسة الضغوط بشكل أفضل. وتقليدياً كان المصنعين الذين يعملون بعقود في الصين متناثرين ويميلون إلى التنافس الشرس. بيد أن تأثيرهم ضئيل للغاية على الأجهزة التنظيمية المحلية والدولية. فقد أرغِم المنتجون في جيانجسو على سبيل المثال على التكيف على نحو مستمر مع معايير سلامة المنتجات والبيئة المتغيرة في أسواق التصدير. ومقارنة بالمنتجين في الولايات المتحدة وأوروبا فإن المنتجين في الصين يتسمون بضعف التنظيم والسلبية.