But it soon turned out that the managers had little time to spend on Nordbanken’s core banking business, because they had to focus disproportionately on handling an enormous variety of assets. And every quarter brought new write-offs that ruined efforts to rebuild the bank’s reputation and its employees’ morale.
لقد أصبح بنك Nordbanken مملوكاً بالكامل للدولة وتم تعين طاقم جديد لإدارته بهدف استعادة قدرة البنك على البقاء. ولكن سرعان ما تبين أن المسؤولين عن إدارة البنك لم يكن لديهم الوقت الكافي للاهتمام بالعمل المصرفي الأساسي للبنك، وذلك لأنهم اضطروا إلى التركيز على نحو غير متناسب على التعامل مع مجموعة متنوعة ضخمة من الأصول. وكان كل ربع عام يجلب معه انخفاضاً جديداً لأسعار الأصول، الأمر الذي أدى إلى تقويض الجهود الرامية إلى إعادة بناء سمعة البنك ودعم معنويات موظفيه.