The crisis has affected both concentrated banking systems (for example, the UK and the Netherlands) and non-concentrated systems (e.g., the US and Germany). In both cases, it has brought consolidation, leaving fewer players with increased market power and too-big-to-fail status.
ولكن ما هي التأثيرات المترتبة على كل هذا فيما يتصل ببنية السوق؟ أن التركيز في أسواق الودائع والقروض المحددة بشكل جيد يرتبط بالضغوط التنافسية. وفي الأسواق الأكثر تركيزا، تميل البنوك إلى عرض أكثر الشروط سوءاً على عملائها. ولقد أثرت الأزمة على الأنظمة المصرفية المركزة (على سبيل المثال في المملكة المتحدة وهولندا) والأنظمة غير المركزة (في الولايات المتحدة وألمانيا). وفي الحالتين، جلبت الأزمة ضرورة الدمج الأمر الذي خلف عدداً أقل من اللاعبين من ذوي القوة السوقية المتزايدة والمؤسسات التي تُعَد أضخم من أن يُسمَح لها بالإفلاس. والشاهد على ذلك عملية استحواذ لويدز تي إس بي على بنك هاليفاكس/اسكتلندا في المملكة المتحدة، أو عمليات الدمج في مرحلة ما بعد الأزمة في الولايات المتحدة.