Young women are put into these visible, cheerleader roles even when their professional development might be better suited to their being unseen in a lab, or slogging away over copy late at night, or addressing a room from a position of authority. Potentially worse is the beating their confidence takes as they spend their twenties worrying, as their male peers – however attractive – almost never do, that their (generally minimal) advancement reflects an evaluation of their looks, and is not tied to their accomplishments.
إن النساء الشابات يكلفن بمثل هذه الأدوار المرئية الأشبه بوظيفة قائدات التشجيع حتى عندما يكون تطورهن المهني أكثر ملاءمة لغيابهن عن المختبرات، أو الكدح في وقت متأخر من الليل، أو معالجة غرفة من موقع السلطة. وربما الأمر الأسوأ ذلك الضرر اللاحق بثقتهن في أنفسهن وهن يقضين العشرينات من أعمارهن في قلق وتوتر، في حين لا ينطبق هذا على أقرانهن من الرجال ــ أياً كان مدى جاذبيتهم ــ على الإطلاق تقريبا، حتى أن تقدمهم (الحد الأدنى منه عموما) يعكس تقييماً لمظهرهم، ولا يرتبط هذا بإنجازاتهم.