Multinational firms have access to abundant global supplies of relatively low-cost labor in multiple skill categories, so there is not much payoff to investments that increase labor productivity in high-income countries’ tradable sectors. Public-sector co-investment properly targeted, however, could shift these incentives by lowering the cost of private technology investment.
ورغم ذلك فإن الحوافز الخاصة والأهداف الاجتماعية لا تتوافق تماماً في كل الأحوال. ولكنها لا تتعارض أيضاً في كل الأحوال. ذلك أن الشركات المتعددة الجنسيات قادرة على الوصول إلى الإمدادات العالمية الوفيرة من العمالة المنخفضة التكاليف نسبياً في فئات متعددة من المهارات، وهذا يعني أن العائد لا يُذكَر بالنسبة للاستثمارات التي تعمل على زيادة الإنتاجية العمالية في القطاعات القابلة للتداول في البلدان ذات الدخول المرتفعة. ولكن الاستثمارات المشتركة الموجهة على النحو الصحيح في القطاع الخاص قادرة على تحويل هذه الحوافز من خلال خفض تكاليف الاستثمار الخاص في التكنولوجيا.