As a result, we are seeing different national regulatory approaches emerge. In the US, the key driver of the biggest institutions’ decision-making is the Fed’s stress tests, which essentially assumed that everything that could go wrong would go wrong.
ونتيجة لهذا فإننا نشهد الآن نشوء توجهات تنظيمية وطنية مختلفة. ففي الولايات المتحدة سنجد أن المحرك الرئيسي لصنع القرار في أضخم المؤسسات هو ما يسمى باختبارات مجلس الاحتياطي الفيدرالي للإجهاد، والتي تفترض في الأساس أن كل خطأ ممكن لابد وأن يقع. وفي سويسرا يتم الآن تحديد نسبة الروافع المالية مركزياً. وفي أماكن أخرى سنجد نسخاً مختلفة من اتفاقيات بازل 1 وبازل 2 بشأن المعايير المصرفية الدولية، مع ملاحق خاصة في بعض الأحيان.