One option that we have identified is to account for public investments as they depreciate, rather than at the time of capital formation, thereby unlocking up to €140 billion ($157 billion) annually. This is not gimmickry; it is a sensible distinction between current and capital accounts, a staple of public finance.
وعلى جانب الطلب، حان الوقت لكسر جمود المناقشات الدائرة حول ضرورة توفير الحوافز وكيفية توفيرها. ويتلخص أحد الخيارات التي قمنا بتحديدها في احتساب الاستثمارات العامة مع انخفاض قيمتها، وليس في وقت تكوين رأس المال، وبالتالي فتح المجال أمام ما قد يصل إلى 140 مليار يورو (157 مليار دولار أميركي) سنويا. وهذه ليست حيلة حسابية؛ بل إنها تمييز متعقل بين الحسابات الجارية والحسابات الرأسمالية، التي تمثل عنصراً رئيسياً في الموارد المالية العامة.