Nonetheless, the kind of cultural and behavioral initiatives that Tarullo and Dudley proposed are worth pursuing. Indeed, aligning the financial interests of managers and senior bankers with regulators’ efforts to boost capital, reduce risk, and make bank failure a real possibility would go a long way toward making banks safer.
ومع ذلك فإن مثل هذه المبادرات الثقافية والسلوكية التي اقترحها تارولو ودودلي تستحق المتابعة. والواقع أن التوفيق بين المصالح المالية للمديرين وكبار المصرفيين وبين الجهود التي يبذلها القائمون على التنظيم لتعزيز رأس المال والحد من المجازفة وجعل إفلاس البنوك احتمالاً حقيقياً من شأنه أن يقطع شوطاً طويلاً نحو جعل البنوك أكثر أمانا.