The creation of ONGC-Mittal in late 2005 seems to have been intended to cut through bureaucratic processes, learn from the private sector, and strengthen bids as an infrastructure provider.
En 2005, le cabinet ministériel indien sur les affaires économiques a empêché, pour des raisons légitimes et au dernier moment, la branche à l’étranger d’ONGC Videsh de conclure une affaire à deux milliards de dollars pour un bloc de pétrole nigérian.