From 1999 to 2009, US multinationals in manufacturing cut their US employment by 2.1 million, or 23.5%, but increased employment in their foreign subsidiaries by only 230,000 (5.3%) – not nearly enough to explain the much larger decline in their US employment.
Ainsi aux USA leur part en termes de valeur ajoutée, d'investissements et d'emplois a baissé de 7 à 8 points de pourcentage et de 3 à 4 points de pourcentage en termes de Rampamp;D et de masse salariale. La baisse de leur nombre de salariés aux USA par rapport à leur nombre total de salariés - une part qui a chuté de 4 points de pourcentage dans les années 1990 - a suscité des interrogations quant à une délocalisation d'emplois dans leurs filiales à l'étranger.