Only if you think that there are additional large costs lurking down the road – that the stimulus has destabilized price expectations and set in motion a destructive spiral of deflation, or that the stimulus has used up America’s debt capacity, driving up debt-service costs to a prohibitive level – can the social profit turn negative.
Uniquement si l’on considère qu’il y a un certain nombre de dépenses supplémentaires qui vont se présenter à terme – que le plan de relance a déstabilisé les prix et mis en branle une spirale destructrice de déflation, ou que le plan de relance a usé la capacité d’endettement des Etats-Unis en ramenant le cout de la dette à des niveaux prohibitifs – peut-on penser que le profit social sera négatif.