When I chaired the United Kingdom’s regulatory body, the Financial Services Authority, I believed in the idea that lawyers should be on tap, not on top.
À l’époque où je présidais l’Autorité des services financiers, organe réglementaire du Royaume-Uni, j’ai toujours pensé qu’il s’agissait pour les juristes d’avoir leur mot à dire, mais sans avoir le dernier mot. Il leur faut en revanche toujours pouvoir être entendus.