title: Sviluppo di un servizio europeo a favore della mobilità e dell'occupazione - Relazione sulle attività EURES 1996-97 a norma dell'articolo 19, paragrafo 3 del regolamento (CEE) n° 1612/68

eurovoc_concepts:
EU employment policy
EURES
employment service
free movement of workers
job mobility

text: COMMISSIONE DELLE COMUNITÀ' EUROPEE ***** ir ir ir ÌT * ir Bruxelles, 03. 07. 1998 COM(1998)413def. Sviluppo di un servizio europeo a favore della mobilità e dell'occupazione Relazione sulle attività EURES 1996-97 a norma dell'articolo 19, paragrafo 3 del regolamento (CEE) n° 1612/68 (presentata dalla Commissione) Indice Sintesi 1. Finalità e caratteristiche di EURES 3 5 la libera circolazione dei lavoratori nel contesto della /. / EURES: uno strumento per promuovere nascente strategia europea per l'occupazione 1. 2 EURES: una rete globale 2. Principali sviluppi nel 1996-97 2. 1 Espansione della rete 2. 2 Miglioramenti nella base di dati di posti vacanti 2. 3 Miglioramenti nella base di dati relativa alle condizioni di lavoro e di vita 2. 4 Rafforzamento della cooperazione fra i servizi pubblici dell'occupazione 3. Valutazione delle realizzazioni EURES 3. 1 EURES come servizio d'informazione e di consulenza 3. 2 EURES come strumento di assunzione e di collocamento 3. 3 EURES-T e la promozione dei mercati regionali del lavoro 3. 4 Qualità della rete e dei suoi servizi 3. 5 Sinergie con altri programmi comunitari 4. Sfide per EURES 5 6 11 Il 12 13 14 15 15 16 IH 20 21 23 4. 1 Piena integrazione di EURES nei servizi pubblici dell'occupazione e in altre organizzazioni partner 23 4. 2 Aumentare la quota EURES nei posti vacanti SEE 4. 3 EURES e Internet 24 25 Sintesi La rete El 1RES forni:;ce una gamma eccezionale di servizi al cittadino europeo che voglia esercitare un'attività lavorativa o assumere lavoratori in un altro Paese Siili. Il 1*)% e il 1997 sono stati anni di consolidamento ed espansione della rete EURES e dei suoi servizi. Fornendo a più lavoratori e datori di lavoro informazioni e consulenza sulla mobilità, superando il numero previsto di scambi di posti di lavoro vacanti nell'ambito del mercato del lavoro europeo e incrementando l'aiuto ai collocamenti, EURES ha facilitato e promosso la mobilila. Negli ultimi due anni i servizi EURES hanno raggiunto circa un milione di cittadini europei, ossia più dei doppio di quelli raggiunti nel periodo iniziale 1994-95. L'incremento dei collocamenti o dell'aiuto dato ai collocamenti è stato significativo, in particolare in settori specifici quali la sanità, IT e il turismo. Sono stati compiuti grandi sforzi per migliorare la qualità dell'informazione e le attività di orientamento, ed è aumentato il numero di posti vacanti scambiati fra i partner della rete. Le basi di dati utilizzate da tutti ì partner nei 17 Stati membri della rete hanno registrato notevoli miglioramenti, permettendo ai cittadini europei di accedere ad un numero maggiore di posti di lavoro di migliore qualità e alle relative informazioni pratiche. L'espansione della rete di Euroconsiglieri è stata notevole. La rete copre ora un'area geografica più ampia, e nelle zone transfrontaliere dove si riscontra un elevato livello di mobilità o un forte potenziale di mobilità sono stati costituiti partenariati speciali Nei partenariat! transnazionali - che includono attualmente le frontiere di 13 Stati membri - la rete di Euroconsiglieri dei servizi pubblici dell'occupazione, dei sindacati e delle organizzazioni dei datori di lavoro hanno ormai acquisito una straordinaria esperienza sul modo di aiutare i lavoratori frontalieri a superare i rimanenti ostacoli alla mobilità. Nel contesto della nascente strategia europea per l'occupazione, la mobilità va vista non soltanto come un diritto dei lavoratore singolo, ma anche come un meccanismo per gli aggiustamenti del mercato del svolge un aiolo crescente nell'identificazione delle eccedenze e dei deficit settoriali e nella soluzione di problemi particolari. EURES svolge inoltre un ruoto nell'aumentare le opportunità di occupa/ÌOK3 delle persone, in particolare dei giovani, aiutandoli ad acquisire esperienza all'estero. Nelle zone transfrontaliere, EURES contribuisce a promuovere un mercato dei lavoro regionale comune mediante lo scambio di tutti o molti dei posti dì lavoro e la cooperazione fra i vari attori del mercato del lavoro locale. lavoro. EURES Pertanto, malgrado l'elevata disoccupazione, l'insufficiente crescita economica e la scarsità di risorse pubbliche che si riscontrano in un'ampia parte dell'Europa, la rete EURES è riuscita a fornire un maggior numero di servizi ad un numero crescente di persone migliorando nel contempo la qualità di tali servizi. Con la sua ampia gamma di servizi e know-how, questa rete globale costituisce uno straordinario "emporio" per i cittadini europei interessati alla mobilità. Peraltro, EURES non ha ancora raggiunto il suo pieno potenziale. Esistono ancora discrepanze fra i contributi dei vari partner, mentre la rete dovrebbe essere maggiormente integrata nei servizi pubblici dell'occupazione, di cui dovrebbe costituire uno dei servizi normali. Occorre inoltre che EURES raggiunga una "massa critica" in termini di quota di mercato, per trovarsi in una posizione tale da poter fornire un servizio ottimale a tutti gli utilizzatori. Inoltre, dovrà adattarsi continuamente alle sfide e alle opportunità offerte dalle nuove tecnologie. La presente relazione è stata elaborata a norma dell'Art 19, paragrafo 3 del Regolamento del Consiglio I6I2/()X', che invita la Commissione a presentare una relazione al Parlamento europeo, al Consiglio e al Comitato economico e sociale ogni due anni dall'entrata in vigore della seconda parte del Regolamento, che riguarda la registrazione dei posti di lavoro e le domande di lavoro. La relazione è incentrata sulla rete EURES, che rappresenta il principale strumento di attuazione di questa parte del Regolamento. Essa descrive e valuta gli sviluppi e le realizzazioni di maggiore rilevanza del periodo 1996/97, ma mira anche ad individuare alcune delle sfide che EURES dovrà affrontare negli anni futuri. 1 Regolamento (CEE) n. 1612/68 del Consiglio, del 15 ottobre 1968, sulla libertà di movimento dei lavoratori all'interno della Comunità. î. Mfiniitsi e caratteristiche di KtiRKS ï. i KOKECS: uno strumc-uto per promuovere la lìbera rirroìazionc dei lavoratori nel conìesio della nascente strategìa europea per "occupazione El 1RES come strumento di mobilità La liberi circolazione dei lavoratori è uno dei diritti fondamentali del cittadino europeo e la ragion d'essere della creazione di BURRS (EURopcan Employment Services). EURES e una rete volta a facilitare e promuovere la libera circolazione dei lavoratori nell'UE e nello SEE. Questo obiettivo viene raggiunti; attraverso !a cooperazione fra gli Stati membri e la Commissione, i cui principali elements figurano nei regolamento del Consiglio 1612/68 e nella decisione della Commissione del 22 ottobre 1993 EURES assiste i lavoratori intei essati a trasferirsi in un altro Paese o i datori di lavoro che desiderane assumere da un altro Paese. EURES raggiunge cosi un ampio numero di lavoratori e datori di lavoro, in particolare nelle zone transfrontaliere, come anche persone in cerca di lavoro, studenti e apprendisti, tutti coloro, in pratica, che per vari motivi desiderano lavorare in un altro Paese o assumere all'estero. I'll IKI'IS come strumento di mercato del lavoro La libera circolazione dei lavoratori non è soltanto un diritto. Sempre più essa viene considerata come un meccanismo per gli aggiustamenti dei mercato de! lavoro a livello europeo. Nel Consiglio europeo di Amsterdam, i capi di Stato o di governo hanno firmato un nuovo Trattato che fa della politica dell'occupazione una materia di comune interesse e che prevede una strategia coordinata per promuovere una manodopera specializzata, formata e adattabile, nonché la costituzione di mercati del lavoro corrispondenti ai mutamenti economici. EURES può contribuire a realizzare un mercato del lavoro europeo, in particolare nelle zone transfrontaliere. La mobilità internazionale del lavoro costituisce uno dei mezzi per evitare le strozzature a livello dell'offerta e della domanda In tale contesto, EURES svolge e svolgerà un ruolo sempre più importante nella strategia europea in materia di occupazione. l'A 1RES come servizio per i cittadini europei La rete EURES è stata anzitutto creata per informare, consigliare e assistere il cittadino europeo che lavora o desidera lavorare all'estero. Una rete umana e tecnica aiuta a localizzare un lavoro in un altro Paese, facilita la decisione di trasferirsi e appiana i problemi connessi al periodo di transizione. Essa non avrebbe quindi senso se non fosse conosciuta e utilizzata dai datori di lavoro e dai lavoratori, in un'epoca in cui si riscontra un crescente numero di servizi connessi al mercato del lavoro, ivi compresi i servizi privati, EURES fornisce un servizio di qualità sotto ogni aspetto, ivi compresi la qualità dell'informazione e della consulenza fornita e il numero e la natura dei posti di lavoro scambiati dai partner della rete. El J RES come strumento per i decisori Nel periodo trascorso i partner di EURES hanno acquisito una notevole esperienza nell'identificazione degli ostacoli alla mobilità e al funzionamento del mercato del lavoro. EURES può veicolare tale conoscenza ai decisori al livello appropriato e contribuire così alla soppressione di tali ostacoli e ad un miglior funzionamento del mercato europeo del lavoro. 1. 2 EURES: una rete globale EURES è stata ufficialmente lanciata nel novembre 1994 ed è un partenariato fra la Commissione, i servizi pubblici dell'occupazione degli Stati membri, la Norvegia e l'Islanda, e, in alcune zone di frontiera, le organizzazioni che rappresentano le parti sociali ed economiche e le autorità locali. Questa rete globale coinvolge numerosi partner. La linea di fronte per la fornitura dei servizi EURES è rappresentata dagli Euroconsiglieri. Euroconsiglieri Alla fine del 1997, 477 Euroconsiglieri fornivano tre servizi fondamentali - informazioni, orientamento e collocamento - ai lavoratori e ai datori di lavoro interessati alla mobilità internazionale. 387 Euroconsiglieri sono impiegati dai servizi pubblici dell'occupazione, 57 dai sindacati, 12 dalle organizzazioni dei lavoratori, 4 dalle autorità regionali e 17 dalle Università. Essi hanno il compito di informare e consigliare i lavoratori che vogliono trasferirsi all'estero e i datori di lavoro che intendono assumere a livello europeo, nonché di intraprendere o sostenere operazioni di collocamento transfrontaliere o transnazionali. Un'informazione adeguata è della massima importanza per i lavoratori che vogliono trasferirsi, e gli Euroconsiglieri facilitano fornendo informazioni su un'ampia gamma di aspetti, quali, ad esempio, la sicurezza sociale, il regime fiscale, l'istruzione, il modo corretto di redigere un curriculum vitas, le differenze culturali nell'ambito del lavoro. Nelle zone transfrontaliere, dove la mobilità è maggiore - numerosi lavoratori abitano in un Paese e lavorano nel Paese vicino - si presentano numerosi problemi pratici. Gli Euroconsiglieri transfrontalieri aiutano a risolverli e adeguano i loro servizi alle necessità dei clienti regionali. la decisione di trasferimento Partner a livello nazionale I servizi pubblici dell'occupazione (SPO) sono l'elemento chiave delle rete. In Francia e in Germania, fanno inoltre parte della rete partner supplementari che operano nel quadro delle norme di legge nazionali in materia di occupazione. Ogni partner nomina un rappresentante - un manager EURES - che fa da collegamento fra la Commissione e il personale che si occupa della fornitura dei servizi EURES a livello nazionale. 387 Euroconsiglieri, specialisti nella fornitura di informazioni, consulenza e aiuto al collocamento a livello europeo, sono impiegati dagli SPO nazionali. Tabella / p:;Tj^cr a livelle mtzionaie e numero dì ICuroconsiglieri A-Arbdisma&issrvict ^ e r r d db - 18 B-Formation Bmglp! - i \ B-Vbamss Digestyoo^. fr. • •t»ej<i^iyr/iciiH},^2. !!^ B-Oflicc Regions! BruscHcis de t'Empioi - 2 D-BundesanstaH Jtor Arbeit - 42 D-Bunitesv&vt&lmigsami - 14 DKArfeekismarkedssiyielsen - 21 E-Instituto Nacionai de Einpieo - 35 SF-Mmistry of Labour -17 F-Agence Nationale pear 1'Emploi - 32 F-Assodation pour 1'Empici des Cadres - 6 F-Ofiicc des migrations - 7 GR-OiTicc de Tcniploi et de la main d'oeuvre - 22 IRL-Foras Assuma Saotliair - 29 !SL-Dìrcctoratc of Labour- 1 I-Ministero del Lavoro - 36 ( L-AdminisUalion de l'Empio; - 5 ] M,-Aii)eidsvooraening-21 N-Arbeidsdirektoratet -8 ? F-Intìtuto de Emprego e Formacao Pxofissiona! -18 ] 1 S-Aibetsmarkiiadsstyrelsen -19 _J UK-Employment Service 14 Partner a livello transfrontaliero La rete EURES transfrontaliera (abbreviata in EURES-T) consiste in un certo numero di strutture di cooperatone che, nell'ambito della rete EURES, mirano a soddisfare i bisogni di informazione e di collaborazione connessi alla mobilità specifica delle regioni di frontiera. In 18 regioni di frontiera dove si registra un elevato grado di mobilità transfrontaliera, o che mirano a sviluppare la loro mobilità transfrontaliera, sono stati istituiti partenariati speciali tra la Commissione, gli uffici regionali dei servizi pubblici dell'occupazione, le parti sociali ed economiche e altre istituzioni regionali o locali che si occupano del mercato del lavoro e della formazione professionale. Ï sindacati svolgono una parte attiva attraverso l'ETUC e le associazioni di sindacati transfrontalier!, mentre le organizzazioni di datori di lavoro di entrambi i lati della frontiera partecipano a quasi tutti i partenariati. ogni partenariato transfrontaliero ha nomina un coordinatore transfrontaliero responsabile per l'organizzazione della cooperazione dei partner regionali e che fa da collegamento fra la Commissione e i partner a livello regionale. Oltre a scambiarsi le informazioni sui posti di lavoro vacanti e le informazioni sulle condizioni di vita e di lavoro, i partner transfrontalieri scambiano informazioni sulla formazione professionale, stimolano la cooperazione sui problemi del mercato del lavoro e contribuiscono alla formazione di mercati del lavoro transnazionali grazie ai legami che intrattengono da una parte e dall'altra della frontiera. Nell'ambito dei 18 partenariati, 150 (su un totale di 477) Euroconsiglieri dei servizi pubblici dell'occupazione, dei sindacati, delle organizzazioni dei datori di lavoro e delle autorità regionali forniscono servizi EURES. Nella tabella che segue figurano i partenariati transfrontalieri e la loro ripartizione geografica. Carta I Partenariat i EU RES transfrontalieri 1. H. N. F. K Halnaut / Nord-Pas de Calais / West-Vleanderen / Kent Belgique / BelglC, France, United-Kingdom 2. I G A1 Belgique / Belgio, Nederland 3. Euregio Gronau / Enschede Deutschland, Nederland 4. I G A2 Belgique / Belgïe, Deutschland, Nederland 5. RE. D. Belgique / België, France, Luxembourg 6. Saar / Lorraine / Luxembourg / Rheinland - Mal Deutschland, France, Luxembourg 7. EURAZUR France, Italia S. ÏRANSALP France, Italia s. S0NDERJYLLAND - °^ Danemark, Deutschland HLESWÏG HC. EURALP Italia, ôsterreich 'S. Euregio Rheln - Waal / Rheln - Maas - Nord Deutschland, Nederland 12. INTERALP Dpuîschland, ôsterreich 13. EDR Deutschland, Nederland 14. PYREMED Espana, France I B. Northern Ireland / Border counties of the Rep. of Ireland Ireland / United Kingdom 16. Trans Tirol ia Italia, Osterreich 17. 0RESUND Danmark / Sverige 18. Galicia / Regiâo Norte Espafia, Portugal si1* l^rvcrsiîà di 6 Paesi (B, FIN, F, 1RL, NL„ UK), che hanno iridato !a I 17 Lutocc f^ist loro faftWft ^ *TN "* •• * it ono consulenza e orientamento agli studenti in materia di posti di lavoro e candiroœ & «ita r il lavoro, con accesso alle due bas: di dati EURES. Essi non si occupa. io d$ O'ÌOCAIÌ ir,*? aia intrattengono contatti con i datori di lavoro e forniscono infor^x-om sii4 n:$u vacati ser EURES, sebbene in alcuni Paesi dell'alimentazione della base di dd\ s» occupi riV^onsigliere beale SPO. Essi costituiscono inoltre una fonte di infornmzione sul mercato del lavoro universitario nei propri Paesi. Le basi di dati Nel 1994 sono state create due basi di dati per scambiare posti di lavoro vacanti e domande a livello comunitario e informazioni sulle condizioni di vita e di lavoro fra gii Stati membri. La base di dati sui posti di lavoro vacanti contiene i posti che hanno maggiori probabilità di essere occupati se pubblicati a livello comunitario e i posti per i quali i datori di lavoro hanno espresso il desiderio di assumere all'estero. La base di dati viene alimentata dai posti vacanti degli Stati membri dello Spazio Economico Europeo Tutti i posti sono accessibili nei 17 Paesi e a tutti gli Euroconsiglieri. La base è interattiva, nel senso che gli Euroconsiglieri possono aggiungere e modificare i posti vacanti e trasmetterli ai colleghi In alcune ragioni transfrontaliere, tutti i posti vacanti regionali sono scambiati da una parte e dall'altra della frontiera. Alla fine del 1997, il numero di posti di lavoro vacanti EURES raggiungeva le 30. 000 unità. La seconda base dì dati EURES contiene informazioni generali sulle condizioni di vita e di lavoro e sul mercato di lavoro negli Stati membri dello Spazio Economico Europeo. Essa permette agli Euroconsiglieri di fornire informazioni precise e pratiche a qualsiasi persona in cerca di lavoro in un altro Stato SEE e fornisce nello stesso tempo informazioni essenziali alla sua famiglia, aiutandola ad integrarsi nel Paese ospitante // ruolo della Commissione La Commissione stessa è un membro di EURES attraverso l'Ufficio Europeo di Coordinamento (nell'ambito della DGV), che ha il compito di garantire il corretto funzionamento della rete coordinando le attività dei partner e fornendo i necessari servi-ri comuni. La Commissione presiede le riunioni trimestrali congiunte di tutti i rappresentanti dei partner nazionali ("manager EURES") e dei partner transfrontalieri ("coordinatori EURES"), come pure i gruppi direttivi a livello locale di partenariati transnazionali e vari altri gruppi di lavoro ad hoc. La Commissione è responsabile per lo sviluppo e la manutenzione delle due basi di dati EURES, e organizza, in collaborazione con i partner, una formazione di base continua per gli Euroconsiglieri e altri operatori della rete. Infine, l'Ufficio di Coordinamento attribuisce sovvenzioni annuali ai partner al di fuori del bilancio EURES. // bilancio EURES Il bilancio EURES viene approvato ogni anno dall'autorità di bilancio. La dotazione annuale per il 1996 e il 1997 è stata di 10. 5 MECU. 11 Parlamento europeo ha chiesto l'assegnazione di una dotazione supplementare di 5 MECU nel 1996 e 6 MECU nel 1997, da destinare ai partenariati transfrontalieri. Inoltre, EURES riceve un contributo dall'EFTA (165. 200 ECU nel 1996 e 186. 900 ECU nel 1997) per la partecipazione della Norvegia e dell'Islanda alla rete. Nel 1996 e nel 1997 la maggior parte della dotazione è stata utilizzata per le sovvenzioni annuali ai partner - sia a livello nazionale che a livello transfrontaliero - sulla base dei loro "piani d'attività". Tali piani coprono essenzialmente le attività di "sostegno" dei partner per la rete, come l'informazione, le attività di promozione e di animazione, le attrezzature informatiche, il coordinamento a livello transfrontaliero, mentre i servizi principali agli utilizzatori (informazione, consulenza e collocamento) sono finanziati dagli stessi partner. A prescindere dalle sovvenzioni per i "piani d'attività" dei partner, la dotazione EURES include un certo numero di servizi a favore di tutti i partner: attività di formazione, animazione e promozione, sviluppo e manutenzione delle basi di dati e fornitura delle necessarie attrezzature informatiche agli Euroconsiglieri. Nel grafico che segue figura la ripartizione del bilancio EURES per il 1997. Grafico 1 Ripartizione del bilancio EURES 1997 Stanziamenti impegnati Spiegazione: 1-varie, 2-promozione, informazione al pubblico, 3-piani d'attività EURES-T, 4-piani d'attività SPO, 5-formazione, 6-animazione, promozione interna, 7-sistemi IT, 8-basi di dati 10 2. Principali sviluppi nel 1996-97 Mentre il periodo iniziale 1994-95 è stato dedicato alla costituzione della rete basilare e dei servizi, il 1996-97 è stato un periodo di consolidamento ed espansione. 2. 1 Espansione della rete La rete si è notevolmente ampliata negli ultimi due anni, in particolare per quanto riguarda i nuovi partenariati transfrontalieri e i nuovi Euroconsiglieri. Nuovi Euroconsiglieri I Servizi pubblici dell'occupazione e gli altri partner nelle zone transfrontaliere selezionano nuovi Euroconsiglieri in conseguenza dell'espansione umana e geografica o del rinnovo della rete. Nel 1996-97, 80 nuovi Euroconsiglieri hanno seguito il programma di base di formazione EURES. L'aumento degli Euroconsiglieri da 400 alla fine del 1995 a 477 alla fine del 1997 implica che i servizi EURES sono accessibili in una zona geografica più vasta, e che gli Euroconsiglieri sono attualmente reperibili anche al di fuori delle capitali e delle città più grandi. Gli Euroconsiglieri che si trovano al di fuori delle capitali lavorano in genere in Uffici dell'occupazione locali, generando così, come effetto collaterale importante, una maggiore conoscenza di EURES da parte del personale dei partner EURES. Nuovi partenariati transfrontalieri Nel corso del 1996-97 il numero di partenariati transfrontalieri è aumentato da 11 a 18. I partenariati vengono costituiti sulla base di iniziative regionali in zone dove si riscontra una notevole mobilità o un potenziale di mobilità dovuto, ad esempio, alla creazione di nuove infrastrutture. La maggiore mobilità si riscontra nel partenariato PED (B, L, F), con un numero di lavoratori frontalieri stimato a 60. 000 unità. I nuovi partenariati costituiti al di fuori della tradizionale zona di elevata mobilità nel cuore dell'Europa rappresentano un incentivo ad una maggiore mobilità e rispecchiano una maggiore diffusione geografica dei servizi transfrontalieri EURES. Paesi come la Svezia, la Spagna, il Portogallo e l'Irlanda sono ora impegnati in partenariati transfrontalieri, riconoscendo la necessità di assistere i lavoratori che hanno scelto la mobilità e di promuovere un mercato del lavoro regionale. A tale scopo sono stati formati circa 30 nuovi Euroconsiglieri transfrontalieri. Progetti pilota con università II settore universitario, formato da giovani istruiti e che parlano più lingue, e perciò da lavoratori potenzialmente mobili, riveste un particolare interesse per EURES. Il Progetto Pilota Università di EURES, elaborato per studiare se il sistema EURES possa essere utilmente esteso mediante lo sviluppo di partenariati con le università, era al suo terzo anno di funzionamento nel 1996. Nel 1996 si è proceduto ad una valutazione del progetto, sulla base della quale si è concluso che gli Euroconsiglieri universitari svolgono un lavoro utile che integra il lavoro degli SPO in quanto corrisponde alle necessità specifiche di un numero crescente di giovani in cerca di lavoro altamente qualificati. Su questa base è stato deciso che il progetto continui e si sviluppi 11 sulle linee dei vari modelli di cooperazione identificati nei paesi partecipanti. I paesi non ancora partecipanti al progetto sono stati invitati ad aderire. 2. 2 Miglioramenti nella base di dati di posti vacanti Il sistema informatico utilizzato da EURES per lo scambio di posti vacanti nello Spazio Economico Europeo si è rapidamente sviluppato nel 1993-1994 fornendo ai datori di lavoro un prezioso mezzo per pubblicare i loro posti di lavoro vacanti in tutta Europa ed ha permesso alle persone in cerca di lavoro di rispondere rapidamente agli annunci di posti di lavoro in altri paesi. Esso è stato inoltre determinante ai fini della collaborazione operativa degli Euroconsiglieri. iniziale presentava comunque alcuni inconvenienti, che richiedevano un suo ulteriore sviluppo e miglioramento. Il sistema Miglioramento dell'input Uno degli inconvenienti consisteva nel fatto che l'applicazione informatica utilizzata per creare un posto di lavoro vacante sul computer dell'Euroconsigliere non conteneva le informazioni dettagliate che sono sempre più richieste per un posto di lavoro vacante internazionale. Nel 1996 è stata quindi sviluppata una nuova applicazione informatica, EURES for Windows, che permette agli Euroconsiglieri di fornire molte più informazioni dettagliate sui posti di lavoro vacanti. La nuova applicazione è stata ora installata nella maggior parte dei computer degli Euroconsiglieri e la risposta dalla rete è stata molto positiva. L'utilizzazione della rete è pertanto aumentata. Una seconda versione di EURES for Windows, elaborata sulla base dei commenti degli utilizzatori, è stata sviluppata nel 1997 e introdotta nella rete in dicembre. Facilitazione dell'input Un altro inconveniente del sistema originale consisteva nel fatto che gli Euroconsiglieri dovevano identificare manualmente ed estrarre i posti vacanti dal loro sistema nazionale ed introdurli nei loro computer EURES. Evidentemente questa operazione non rappresentava un uso ideale del tempo degli Euroconsiglieri ed incideva sul loro ruolo principale, ossia quello di fornire consigli alle persone in cerca di lavoro. Per questo, nel 1995, il gruppo tecnico EURES ha concluso un accordo con varie amministrazioni nazionali per trovare una soluzione che permettesse ai posti vacanti provenienti da un sistema nazionale di essere identificati come posti vacanti d'interesse europeo ed essere automaticamente trasferiti alla base di dati EURES a Bruxelles. Ciò significa che ogni Ufficio dell'Occupazione dei paesi in causa, nel decidere su dove far circolare un posto vacante, è in grado di notificare tale posto di lavoro agli altri paesi via la rete EURES. Tale "integrazione" dei sistemi nazionali di posti vacanti con la base di dati EURES è ora effettiva in Germania, Francia, Austria, Belgio e Finlandia. Un'ulteriore integrazione è prevista per i Paesi Bassi, la Norvegia e l'Irlanda. Integrazione transfrontaliera A livello transfrontaliere è stato chiesto, sia dai datori di lavoro che dalle persone in cerca di lavoro, che tutti i posti vacanti in una regione transfrontaliera siano trasferiti fra amministrazioni. Pertanto, nel 1996 si è proceduto ad una completa integrazione la Germania del Sud. Ogni Ufficio transfrontaliera l'Austria del Nord e tra 12 dell'Occupazione, da entrambi i lati della frontiera, può ora ricevere avvisi di posti vacanti dalla sua controparte. In ogni momento si ha così una disponibilità che può arrivare ai 40. 000 annunci. Ciò contribuisce ad una delle principali finalità di EURES, ossia la creazione di mercati del lavoro trasparenti a livello transfrontaliere. A seguito del successo di questa iniziativa, si sta sviluppando lo stesso servizio nelle regioni transfrontaliere di Francia/Germania e Paesi Bassi/Germania. Sostegno IDA Tutti questi sviluppi sono stati possibili grazie al finanziamento che EURES ha ricevuto dal programma della Commissione EDA (Interchange of Data between Administrations). I rapidi progressi compiuti non sarebbero altrimenti stati possibili. Codificazione del lavoro Infine, per ulteriormente migliorare la qualità dello scambio di informazioni, è stata promossa una revisione del sistema di codificazione del lavoro utilizzato da EURES, al fine di proporre un nuovo sistema di classificazione nell'ottobre 1998. 2. 3 Miglioramenti nella base di dati relativa alle condizioni di vita e di lavoro La base di dati relativa alle condizioni di vita e di lavoro e ai mercati del lavoro regionali è stata notevolmente migliorata negli ultimi due anni. Al fine di soddisfare più rapidamente e più direttamente i bisogni specifici degli Euroconsiglieri in particolare, nonché dell'intera rete, l'Ufficio di Coordinamento Europeo ha sviluppato un proprio strumento di gestione e di diffusione dei dati sulla condizioni di vita e di lavoro e sui mercati del lavoro regionali, la base di dati Eureslnfo, che sostituisce la base di dati Info 92 sul mercato interno precedentemente utilizzata. Dopo più di un anno di sviluppo, la nuova base di dati è pronta per essere installata sui computer dei vari Euroconsiglieri che operano sulla rete. Nelle zone transfrontaliere è stata sviluppata una nuova politica dell'informazione comprendente strumenti e procedure armonizzati per la raccolta di dati e lo scambio di informazioni sul mercato del lavoro, al fine di adeguarla a quella già esistente a livello transnazionale. Il contenuto della base di dati, volta a soddisfare anzitutto i bisogni degli Euroconsiglieri e, attraverso loro, le domande del pubblico in generale, si è arricchito di nuovi temi. In particolare, negli ultimi due anni, la base di dati è stata sviluppata per includere un nuovo settore, che presenta un profilo dei mercati del lavoro regionali degli Stati membri della rete: sulla base di un modello comune, viene fornito un profilo della disoccupazione, un profilo delle qualifiche richieste dai datori di lavoro, un profilo della popolazione attiva e dei nuovi diplomati che accedono ai mercati del lavoro, il che permette una valutazione regionale dei deficit e delle eccedenze di manodopera. Questo modello verrà perfezionato nei prossimi mesi. Il sito Internet della rete EURES include inoltre una sezione intitolata "Condizioni di vita e di lavoro e mercati del lavoro regionali". 13 2. 4 Rafforzamento della coopcrazione fra i Servizi Pubblici dell'Occupazione EU RES ha aiutato i servizi dell'occupazione dei paesi partecipanti ad avviarsi verso una più stretta cooperazione, si tratti di assunzione di personale nel quadro di accordi bilaterali o, più in genere, di problemi più vasti di comune interesse. Collocamenti nel quadro della cooperazione transnazionale transnazionali. Gli SPO, Si è intensificata la cooperazione fra gli Uffici Pubblici dell'Occupazione (SPO) in materia di assunzioni facilitati dai manager EURES e dagli Euroconsiglieri, possono concludere accordi bilaterali nell'ambito dei quali i paesi in causa operano attivamente per occupare posti vacanti in un paese che richiede manodopera in settori specifici. Hanno già avuto luogo con successo numerose cooperazioni, in particolare per quanto riguarda le assunzioni di massa a Disneyland in Francia, il settore IT in Irlanda, il turismo fra Austria e Grecia e l'assunzione di personale medico in Norvegia. In questo, come in altri casi analoghi, la rete EURES facilita il lavoro del personale nazionale SPO, che non è in genere abituato ad operare sul mercato del lavoro europeo, per aiutare i lavoratori che si vogliono trasferire in un altro paese. EURES- un incentivo ad una maggiore cooperazione fra gli SPO La creazione di EURES ha portato gli SPO dei paesi SEE ad operare in una rete globale i cui principali elementi sono lo scambio di posti vacanti e la cooperazione in materia di assunzioni e mobilità internazionali. In parte grazie alla rete, si sta sviluppando una maggiore cooperazione su una più ampia gamma di temi. I dirigenti SPO si sono incontrati per la prima volta a Killarney nell'ottobre 1996, unitamente a circa 50 manager di livello intermedio provenienti da tutti i paesi SEE, in una conferenza volta a coinvolgerli maggiormente nella rete EURES. Da allora i dirigenti SPO hanno cominciato ad incontrarsi periodicamente per discutere materie che vanno al di là dello scambio di posti vacanti e dei servizi EURES. La rete può essere vista come uno strumento che ha portato gli SPO a discutere una più ampia gamma di problemi e materie di comune interesse. 14 3. Valutazione delle realizzazioni EURES I servizi EURES hanno raggiunto circa un milione di cittadini nel 1996-97, più del doppio del numero raggiunto nel 1994-95. Gli sforzi fatti per ampliare e migliorare la rete sono quindi stati ripagati. Nello stesso tempo sono stati compiuti sforzi per migliorare la qualità dell'informazione e dell'orientamento dato, nonché il modo in cui i servizi sono forniti, incrementando nel contempo lo scambio di posti vacanti. 3. 1 EURES come un servizio d'informazione e dì consulenza II trasferimento in un altro paese rappresenta per la maggior parte delle persone un passo molto importante. I cittadini SEE devono essere ben informati sul potenziale del mercato del lavoro europeo in termini di opportunità di occupazione, miglioramento delle qualifiche e sviluppo di una carriera internazionale. I datori di lavoro hanno bisogno di informazioni sulla disponibilità di una manodopera pluriculturale e plurilingue che può rappresentare un importante vantaggio in materia di concorrenza. Gli Euroconsiglieri hanno acquisito una straordinaria esperienza in tutte le materie pratiche, giuridiche o amministrative connesse alla mobilità. Nelle regioni transfrontaliere, dove la mobilità è al suo massimo, le informazioni relative a problemi quali la sicurezza sociale, i vantaggi, le pensioni, il riconoscimento delle qualifiche o il regime fiscale sono di fondamentale interesse per i lavoratori. Essendo formati a questo scopo, gli Euroconsiglieri che utilizzano la base di dati sulle condizioni di vita e di lavoro possono informare le persone in cerca di lavoro su un'ampia gamma di aspetti. Attraverso la loro rete umana essi possono facilmente chiarire ogni questione contattando un collega in un altro Stato membro. Le informazioni fornite e i contatti con il pubblico sono notevolmente aumentati negli ultimi due anni, a livello sia transnazionale, sia transfrontaliero. I contatti con tutte le categorie sono raddoppiati dal 1995. Questi dati suggeriscono che esiste un evidente bisogno di informazione sulla mobilità, che gli individui diventano sempre più consapevoli della possibilità di trasferirsi in un altro Stato membro o di assumere all'estero e che EURES è stata riconosciuta a livello nazionale come un fornitore fondamentale di informazioni sulla mobilità. Tabella 2 Contatti con clienti EURES nel 1996 e 1997 (da Gennaio a Novembre) Periodo 1996 1997(11 mm) Totale. Persone in cerca di lavoro 16375?, 407,016 765768 Contatti con datari di lavoro 7,8971 34815 63786 Altri Totale 4697. 9 48619 95548 441648 485450 Q970QR I servizi d'informazione e di consulenza forniti da EURES costituiscono un aspetto essenziale delle attività della rete. Essi possono essere connessi alle attività di collocamento, sebbene riguardino spesso anche persone che hanno già un lavoro (ad esempio, nelle regioni transfrontaliere) o che hanno trovato un lavoro non pubblicato via EURES. 3. 2 EU RES come strumento di assunzione e collocamento Un forte aumento nel numero di posti vacanti Il numero di posti vacanti scambiati tramite la base di dati di posti vacanti è aumentato circa ogni mese dal lancio di EURES, passando da 4700 nell'ottobre 1995 a 30 000 alla fine del 1997 (posti vacanti immagazzinati in un determinato momento). Le pubblicazioni sono soppresse automaticamente ogni tre mesi, cosicché l'input annuale dei posti vacanti nel sistema rappresenta di fatto un multiplo di queste cifre. L'ultima cifra include i posti vacanti transfrontalieri accessibili all'intera rete, sebbene di particolare interesse per alcuni Paesi, soprattutto la Germania e l'Austria. I posti vacanti transfrontalieri non venivano scambiati fino all'ottobre 1996. Attualmente si ha uno scambio maggiore grazie al fatto che i sistemi nazionali di alcuni Paesi sono stati integrati alla base di dati EURES. Inoltre, verso la fine del 1997, la Germania e l'Austria hanno deciso di scambiarsi tutti i posti di lavoro che richiedono una qualifica universitaria. Il numero di posti di lavoro internazionali, esclusi i posti vacanti transfrontalieri e i posti vacanti universitari della Germania e dell'Austria, varia da 5. 000 a 10. 000. Il succitato incremento globale rispecchia l'impegno dei partner EURES e gli sforzi compiuti per promuovere l'accessibilità di EURES ai lavoratori e ai datori di lavoro. Inoltre, esso suggerisce che, nonostante la nascita di Internet e altre innovazioni tecnologiche, la base di dati EURES viene considerata un importante strumento. Ciò è dovuto in particolare al fatto che con la base di dati EURES i posti vacanti sono selezionati e orientati al mercato del lavoro europeo. Ciò rappresenta un vantaggio per le persone in cerca di lavoro, la cui domanda sarà trattata con interesse e quindi con maggiori possibilità di successo. D'altro lato, i datori di lavoro possono beneficiare dei servizi specifici degli Euroconsiglieri per assumere con successo all'estero. La pubblicazione tramite EURES rappresenta una garanzia di qualità dal punto di vista sia dei datori di lavoro, sia delle persone in cerca di lavoro. Differenze nazionali I contributi che le organizzazioni partecipanti apportano alla base di dati di posti vacanti sono molto variabili, come mostra il grafico che segue. 16 Grafico 2 Quota di input di posti vacanti dagli SPO e dalle strutture transfrontaliere al 31. 12. 1997 AT N 0FR 1% 1 %»£ DE 3% Transfrontalicri 85% Totale : 30387 (4702 internazionali e 25685 transfrontalieri) Grafico 3 Quota di input di posti vacanti per paese (esclusi i posti vacanti transfrontalieri), al 31. 12. 1997 UK 7% AT 6% SE 3% PT 1% BE 1 1% NO 9% A NL 15% 1 • LU 1% IT 5% *- DE 19% sUnt1 IS 0% IR 2% GR 2% Fi 1% FR 13% fe^DK * 4% ES 1% Una spiegazione per le differenze fra Stati membri può essere data dal fatto che essi selezionano unilateralmente i posti vacanti da trasferire alla base di dati EURES e si basano su procedure più o meno automatiche per trasferire i posti vacanti dalla propria base di dati al sistema EURES. Le differenze possono inoltre essere dovute ai vari gradi d'impegno verso EURES e alla reticenza da parte di alcuni Stati membri ad attrarre disoccupati dagli altri Paesi in una situazione difficile del mercato del lavoro. Un importante obiettivo per i prossimi anni è evidentemente rappresentato dalla riduzione di tali squilibri fra Paesi partecipanti, riconoscendo comunque che gli input continueranno a rispecchiare le differenti situazioni del mercato del lavoro. Miglioramento del record di collocamenti Gli ultimi due anni hanno registrato un forte incremento del numero di collocamenti conseguiti con l'aiuto delle rete EURES, con un totale di 9505 collocamenti nel 1996 rispetto a 5700 nel 1995. Nel 1997 i collocamenti sono stati notevolmente più numerosi (22729). Queste cifre rappresentano stime fornite dagli stessi partner. Non è agevole determinare il numero esatto di collocamenti in Europa, poiché le persone in cerca di lavoro molto raramente riferiscono ad EURES quando trovano di fatto un lavoro tramite EURES. I collocamenti internazionali sono spesso più complessi e lenti di quelli a livello nazionale. EURES può contribuire a questo processo facilitando la formazione linguistica delle persone richiedenti, operando con le organizzazioni professionali nella selezione delle candidature, ecc. Di conseguenza, il lavoro, il tempo e gli sforzi effettuati superano quanto potrebbe essere suggerito dalle nude cifre. In oltre, le stime relative ai collocamenti rispecchiano soltanto i collocamenti conseguiti con l'intervento diretto di EURES, mentre numerosi altri collocamenti sono indirettamente sostenuti da EURES tramite i suoi servizi d'informazione e di consulenza. La natura dei posti di lavoro pubblicati tramite EURES. I posti vacanti pubblicati tramite EURES richiedono sempre più un diploma d'istruzione superiore. All'inizio del 1997, il 20% dei posti pubblicati richiedeva una qualifica universitaria, mentre alla fine dell'anno tale percentuale è aumentata fino al 40% di tutti i posti pubblicati tramite EURES. I posti ottenibili tramite EURES sono molto vari, sebbene alcuni settori - IT, sanità, turismo, settore alberghiero e della ristorazione - contino per il 30-40% del totale. Gran parte dei posti di lavoro di quest'ultima categoria riguarda lavori stagionali. 3. 3 EURES-T e la promozione di mercati del lavoro regionali Costituzione di mercati del lavoro regionali aperti I servizi pubblici dell'occupazione e le organizzazioni sociali partner stanno creando, utilizzando la tecnologia EURES e i servizi degli Euroconsiglieri, mercati del lavoro regionali trasparenti. La cooperazione e l'allacciamento di stretti contatti con gli operatori 18 locali (autorità pubbliche, datori di lavoro e loro organizzazioni, sindacati) nella regione fanno parte dell'attività corrente dei partner transfrontalieri. Alcuni partenariati cooperano strettamente con altre reti regionali e cercano di creare sinergie con altri programmi comunitari (vedasi paragrafo 3. 5). Alcune regioni transfrontaliere hanno creato con successo un mercato del lavoro aperto e comune mediante lo scambio di tutti i posti vacanti nell'ambito della regione, invece di scambiarsi soltanto un limitato numero di posti selezionati. E' questo iì caso, ad esempio, fra la Baviera e i Lander austriaci Vorarlberg, Tyrol, Salzburg e Alta Austria (con lo scambio permanente di 25000-40000 posti vacanti). Un ulteriore cambio si sta sviluppando fra le regioni frontaliere francesi dell'Alsazia e Lorena e i vicini Lander tedeschi Baden-Wurttemberg, Rheinland-Pflalz e Saarland. Ulteriori accordi di questo tipo sono in preparazione fra l'Irlanda del Nord (UK) e le regioni settentrionali della Repubblica dell'Irlanda, come pure fra le regioni frontaliere olandesi e le vicine regioni tedesche. Informazioni sui mercati del lavoro locali Un altro campo di cooperazione fra le organizzazioni partner è rappresentato dall'inchiesta e dall'analisi periodica sul mercato del lavoro transfrontaliere. Alcuni partenariati hanno già stabilito un sistema per la raccolta dei dati pertinenti sull'occupazione nelle regioni frontaliere in causa (ad esempio, disoccupazione per sesso, età, livello di qualifica e tipo di lavoro; occupazione per settore e per livello di qualifica; deficit ed eccedenze di specializzazione; flussi di lavoratori pendolari). Altri partenariati stanno considerando di operare nello stesso modo, poiché l'esperienza ha mostrato che le informazioni fornite sono estremamente utili per gli Euroconsiglieri, le organizzazioni partner, altre organizzazioni, le autorità politiche e il cittadino comune. Queste informazioni forniscono inoltre una base di dialogo e di consultazione fra partner che si rivela utile per la gestione e lo sviluppo di azioni coordinate concernenti il mercato del lavoro transfrontaliere. Un esempio di queste azioni coordinate è rappresentato dalla cooperazione di alcuni SPO a livello transfrontaliere per trattare assunzioni o licenziamenti collettivi di lavoratori. In varie regioni gli SPO stanno inoltre preparando "club" di occupazione transfrontalieri o sessioni comuni d'informazione per le persone in cerca di lavoro. Gli studi o le inchieste sui problemi specifici del mercato del lavoro in corso di effettuazione da parte di quasi tutti i partenariati, riguardano, ad esempio, le previsioni di fabbisogno di manodopera delle imprese in termini di qualifiche, la situazione delle lavoratrici transfrontaliere e il profilo dei lavoratori pendolari. Dialogo sociale In alcuni partenariati, la cooperazione sviluppata nel quadro di EURES ha permesso la nascita di progetti transfrontalieri di dialogo sociale con un ulteriore sostegno da parte della Commissione (DGV). Questi progetti sono stati avviati in tre regioni transfrontaliere. Uno di loro è volto a studiare la possibilità di giungere a regolamenti e accordi bilaterali in materia di condizioni di lavoro (ad esempio, per i lavoratori distaccati). Un altro è volto ad identificare i vari ostacoli alla mobilità transfrontaliera , mentre un terzo progetto mira ad analizzare la fattibilità di un'inchiesta regionale sui "lavori del futuro". 19 Identificazione degli ostacoli alla mobilità (ìli Euroconsiglieri transfrontalieri identificano gli ostacoli alla mobilità su una base quotidiana Le relative informazioni vengono trasmesse alle autorità pertinenti o alle autorità politiche locali al fine di sopprimere tali ostacoli. In alcuni partenariati transfrontalieri, sono gli stessi partner ad intraprendere azioni nell'ambito delle loro competenze per ridurre gli ostacoli alla mobilità (ad esempio, le camere di commercio per quanto riguarda la formazione professionale). Gruppi di lavoro periodici dei partner EURES contribuiscono allo sforzo di soppressione degli ostacoli e propongono emendamenti alla legislazione o adottano provvedimenti concreti in materia di formazione professionale. Gli Euroconsiglieri di tutti i partenariati transfrontalieri hanno cominciato ad informare regolarmente e in maniera strutturata sugli ostacoli alla mobilità. Ciò dovrebbe permettere in futuro ad EURES di redigere in materia un prospetto regolarmente aggiornato, ai fini dcHa sua diffusione negli ambienti pertinenti, ammmistrativi e politici. 3. 4 Qualità della rete e dei mei servizi lina revisione continua dei servizi EURES Negli ultimi due anni i partner EURES, nel corso di quattro seminari, hanno prestato particolare attenzione allo sviluppo del ruolo e delle attività di EURES, prendendo iniziative per definire il contesto, il contenuto, l'organizzazione e la qualità dei servizi EURES. Il seminario di Londra del 1996 ha definito 16 principi operativi da seguire affinché EURES possa soddisfare i suoi requisiti giuridici e svolgere il suo ruolo di strumento del mercato del lavoro. Il successivo seminario di Roma ha identificato un certo numero di problemi e ostacoli principali che si frappongono al corretto funzionamento di EURES. Nel seminario di Killarney si sono incontrati per la prima volta tutti gli operatori EURES, ivi compresi i dirigenti dei servizi pubblici dell'occupazione. Dai vari gruppi di lavoro istituiti dai seminari sono risultati una strategia volta a promuovere EURES, un migliore approccio di formazione, una strategia per la cooperazione transnazionale, l'elaborazione e l'applicazione di norme di qualità per i servizi EURES. Tutti i partner si sono trovati d'accordo su una gamma di misure e sull'impegno a fornire servizi della massima qualità agli utilizzatori di EURES. Formazione Nd quadro dell'impegno a fornire servizi di qualità, nel 1996-97 è stata data la massima priorità all'incremento del numero di Euroconsiglieri e alla loro formazione professionale. Oltre al proseguimento della formazione linguistica e ddla formazione tecnica per l'utilizzazione dei nuovi sistemi EURES IT, organizzata a livello nazionale, la Commissione ha organizzato un programma completo di formazione continua transnazionale, realizzata dalle varie organizzazioni partner. Tutti gli Euroconsiglieri hanno partecipato ad almeno un seminario. I temi di tali seminari, che corrispondevano a richieste provenienti dalla rete, hanno riguardato, ad esempio, il trasferimento dei diritti di sicurezza sociale, i programmi comunitari e la loro sinergia con EURES, il collocamento transnazionale 20 Norme di qualità La fornitura di un servizio di elevata qualità è essenziale se EURES vuole accedere ad una sostanziale quota di collocamenti transnazionali europei e convincere gran parte dei datori di lavoro e dei lavoratori ad utilizzare i suoi servizi A causa del latto che EUR. KS fornisce un servizio paneuropeo e, nello stesso tempo, intrattiene rapporti con numerosi partner con diverse strutture e prassi organizzative, è sembrato essenziale convenire norme di qualità comuni e garantire la loro applicazione da parte degli Euroconsiglieri e degli altri operatori che forniscono servizi EURES e mantenere le stesse norme nell'intera rete. Un certo numero di norme fondamentali sono state accettate dai partner e saranno interamente applicate il prossimo anno. Esse riguardano le modalità di trattamento dei posti vacanti, di trattamento delle domande, di selezione dei nuovi Euroconsiglieri e di trattamento del flusso di informazioni. Le nuove norme, e i relativi meccanismi di controllo, dovranno essere sviluppate per adeguarle ai mutamenti dei bisogni e delie strategie. Alcune di esse - quelle che coinvolgono direttamente i clienti - saranno pubblicate in modo da farle conoscere ai clienti di EURES. I meccanismi di controllo avranno due scopi: verificare il grado di applicazione e individuare la necessità di stabilire nuove norme o di modificare quelle esistenti. EURES mira ad un aggiornamento periodico delle norme, conformemente alle necessità e alle aspettative dei clienti. 3. 5 Sinergie con altri programmi comunitari Sin dall'inizio, la Commissione ha mirato a collocare in maniera chiara EURES nel contesto globale dei programmi comunitari, in particolare quelli volti a promuovere l'occupazione europea, l'istruzione e la formazione e lo sviluppo regionale. I partner della rete sono stati incoraggiati ad adottare politiche attive in materia, sia per rendere accessibile l'esperienza della rete a coloro che operano in altre attività comunitarie, sia per approfittare delle opportunità fornite da tali programmi. La formazione degli Euroconsiglieri include numerosi seminari sui programmi comunitari e la loro sinergia con EURES. Inoltre, è stata sviluppata una sezione della base di dati EURES sui programmi pertinenti, per aiutare gli Euroconsiglieri a rispondere alle domande d'informazione. Viene incoraggiato l'allacciamento di stretti contatti a livello locale fra gli Euroconsiglieri e i Centri EURO-INFO: in alcune zone, in particolare nelle strutture transfrontaliere, gli uffici di entrambi sono situati nello stesso edificio, in modo da facilitare la cooperazione e l'accesso dei clienti, soprattutto dei datori di lavoro. Fra gli esempi di concreta cooperazione sviluppatasi negli ultimi due anni, il partenariato EURALP ha sostenuto un programma dell'UE nel quadro del programma TEN volto a migliorare i trasporti nella regione. I partner EURES avevano precedentemente identificato i trasporti come uno dei maggiori ostacoli alla mobilità fra Italia e Austria. Altre iniziative, finanziate da INTERREG, sono state inoltre sviluppate da strutture transfrontaliere, in particolare in materia di formazione professionale, sulla base dei risultati di un'analisi effettuata dai partner sui bisogni della regione. A livello nazionale, ANPE ha lanciato un programma ADAPT, a seguito di discussioni avvenute con vari partner EURES nel 1995, nell'ambito del quale gli Euroconsiglieri di tali partner cooperano al programma che aiuta le persone licenziate in Francia a trovare una nuova 21 occupazione mediante un'adeguata formazione o a creare un'attività imprenditoriale in un altro paese dopo aver effettuato un'analisi di apertura di mercato. A seguito dell'identificazione degli ostacoli specifici alla mobilità che devono affrontare taluni gruppi di giovani (studenti, apprendisti, ricercatori e volontari) nel Libro verde della Commissione alla mobilità transnazionale, nell'ambito dei servizi competenti della Commissione sono state avviate discussioni sul modo in cui la rete può essere resa più accessibile a tali gruppi per fornire loro maggiori informazioni su come superare tali difficoltà. formazione, Istruzione, ricerca: ostacoli gli su Nel 1996 i partner hanno deciso di includere offerte di collocamenti a breve termine ("stage") nella base di dati posti vacanti. Lo sviluppo della rete come base di dati europea di offerta di "stage" creerà opportunità di più stretta cooperazione con numerosi programmi comunitari in materia d'istruzione e di formazione, fornirà un servizio più accessibile e completo ai giovani in causa ed eviterà uno spreco di risorse. Il servizio EURES è stato utilmente completato dalla "European Union's Citizens First initiative", che mira ad informare i Cittadini Europei sui loro diritti e sulle opportunità offerte dal Mercato Unico Europeo. La guida "Working in another EU-Country" offre numerose informazioni su EURES, mentre le domande individuali di lavoro vengono orientate verso EURES dal "Signpost Service" dell'iniziativa Citizens First. 22 4. Sfide per EURES Con la nascita della Strategia Europea dell'Occupazione, EURES - come servizio a favore della mobilità e dell'occupazione - diverrà uno strumento sempre più importante per la correzione degli squilibri del mercato del lavoro e per aumentare le opportunità di occupazione dei lavoratori. In quanto servizio che fornisce informazioni sui diritti e sulle opportunità che si offrono ai lavoratori e ai datori di lavoro nell'ambito del Mercato Unico, la rete EURES va inoltre vista in connessione con lo sforzo della Commissione volto a migliorare il Dialogo con i Cittadini, in linea con il Piano d'Azione 1997 per il Mercato Unico. EURES non ha ancora raggiunto il suo pieno potenziale. Esistono ancora divergenze fra i contributi apportati dai vari partner e la rete necessita di una più completa integrazione nei servizi pubblici dell'occupazione, dove dovrebbe diventare parte della normale gamma di servizi. EURES deve inoltre raggiungere una "massa critica" in termini di quota di mercato, al fine di poter fornire un servizio ottimale a tutti gli utilizzatori, e dovrà adattarsi in permanenza alle sfide e alle opportunità offerte dalle nuove tecnologie. 4. 1 Piena integrazione di EURES nei Servizi Pubblici dell'Occupazione e in altre organizzazioni partner Il successo di EURES dipende dall'impegno di tutti i partner. La selezione degli Euroconsiglieri, l'istituzione di sistemi di sostegno, il superamento delle sfide tecniche, la promozione di EURES nell'ambito dei servizi e nei riguardi dei lavoratori e dei datori di lavoro, tutto ciò richiede un forte impegno da parte dei servizi pubblici dell'occupazione e degli altri partner di EURES. Dopo quattro anni di esistenza, risulta evidente che alcuni partner devono aumentare i loro sforzi, soprattutto per quanto riguarda l'integrazione di EURES nelle attività correnti dei servizi dell'occupazione. Nei prossimi anni verrà data quindi priorità alla maggiore integrazione di EURES nei vari servizi nazionali dell'occupazione, all'ampliamento della sua gamma di servizi e al miglioramento della qualità dei suoi servizi. L'integrazione di EURES nelle attività normali degli SPO richiede l'adozione di misure per sensibilizzare i manager e rafforzare la loro comunicazione con gli Euroconsiglieri, nonché lo sviluppo dei servizi EURES a livello locale. Idealmente, tutto il personale delle organizzazioni dovrebbe conoscere EURES ed essere in grado di informare un più ampio pubblico sui servizi EURES. Inoltre, i dirigenti degli SPO devono esporre chiaramente le priorità e le attività di EURES. A questo proposito, potrebbe essere di grande utilità la rete recentemente creata di dirigenti SPO: nel 1998 essa dovrebbe intraprendere una revisione completa degli obiettivi e delle priorità di EURES, nonché delle condizioni per il suo successo. Lo sviluppo di una strategia coordinata europea in materia di occupazione e l'introduzione dell'unione economica e monetaria spingono verso un'ulteriore integrazione dei mercati del lavoro e nello stesso tempo se ne servono. In tale contesto, EURES non dovrà restare un servizio isolato nell'ambito delle organizzazioni partner, ma dovrà essere parte integrante della loro normale gamma di servizi. 23 4. 2 Aumentare la quota EURES dei posti vacanti SEE Per poter essere considerata dai datori di lavoro e dalle persone in cerca di lavoro un utile servizio d'informazione, assunzione e collocamento sul mercato del lavoro europeo, EURES deve raggiungere una "massa critica" in termini di numero di posti vacanti trattati. La base di dati sui posti vacanti non ha ancora raggiunto uno sviluppo tale da farla considerare uno strumento compiuto di assunzione e collocamento. Tale sviluppo sarebbe oltremodo utile ai fini del completamento del mercato interno e della crescente integrazione delle zone economiche regionali transfrontaliere. Un ulteriore incremento delle domande d'informazione sulle opportunità di lavoro risulterà inoltre dall'allargamento all'Europa dell'Est. La mobilità geografica va incoraggiata nel contesto dell'applicazione della strategia europea in materia di occupazione. Le nuove generazioni che accedono al mercato del lavoro includono numerosi giovani altamente qualificati e plurilingue che considerano la mobilità un mezzo per accrescere le loro qualifiche e le loro opportunità di lavoro. La disponibilità a trasferirsi in altri paesi va inoltre vista come un meccanismo di riduzione dello squilibrio del mercato del lavoro quando in un paese si manifestano deficit di offerta. Il raggiungimento di tale massa critica dipenderà dall'intensificazione degli sforzi volti ad informare i datori di lavoro sui servizi EURES. I partner EURES hanno deciso di concentrare i loro sforzi nel 1998/99 sulla sanità, sui settori IT e turistico e sulle persone in cerca di lavoro in possesso di un diploma universitario. Ai fini della fedeltà dei datori di lavoro ad EURES, sarà fondamentale migliorare costantemente la qualità dei servizi. Tuttavia, l'aumento del numero di posti vacanti trattati nella base di dati EURES non deve andare a detrimento della qualità di tali posti. Vanno sviluppate norme specifiche per garantire che i posti vacanti pubblicati da EURES offrano un'effettiva possibilità di assunzione alle persone che provengono da un altro Stato. La consultazione della base di dati sarà facilitata da migliori modelli di distribuzione che renderanno più facile trovare e selezionare posti di lavoro vacanti in paesi o regioni specifici. EURES si sforzerà di dare una migliore risposta ai bisogni specifici dei giovani e degli studenti. Nel 1997 sono iniziate discussioni con i servizi pubblici dell'occupazione di alcuni paesi sul modo di sviluppare i servizi EURES per i giovani diplomati in cooperazione con università e altri istituti d'istruzione superiore. L'aumento della mobilità degli studenti, con un 10% circa che attualmente effettua parte degli studi in un altro Stato membro ogni anno, le crescenti difficoltà incontrate dai diplomati in cerca di lavoro, il crescente interesse degli SPO e delle università a fornire aiuti supplementari ai giovani diplomati, indicano l'esistenza di un notevole potenziale per un partenariato di questo tipo. Dato che i giovani sono più mobili delle passate generazioni, e data l'entità della disoccupazione giovanile, il fatto di ottenere un collocamento a breve termine (stage) in un altro paese potrebbe avere grande importanza. Lo scambio di stage o apprendistati tramite la base di dati EURES rappresenta una nuova sfida per la rete. Questo servizio è ora previsto; esso potrà aiutare i giovani ad acquisire un'esperienza di primo lavoro e renderli più propensi a trasferirsi in un altro paese in una fase ulteriore della loro vita. 24 4. 3 EURES e Internet Nel corso del 1996 si è sempre più discusso nell'ambito di EURES sull'utilizzazione di Internet da parte dei servizi pubblici dell'occupazione per pubblicare i loro posti vacanti, le opportunità di formazione e i loro servizi in genere. E stato raggiunto un accordo secondo il quale EURES offrirà quanti più servizi possibile ai cittadini europei via Internet. i suoi obiettivi, In una prima fase è stato deciso di creare una sezione EURES nei server Europa Internet della Commissione. In questa fase è stato possibile ottenere informazioni generali sulla stessa EURES, informazioni transfrontaliere. La tappa successiva ha incluso informazioni specifiche sulle condizioni di vita e di lavoro in ciascuno dei 17 paesi della rete EURES, quali l'orientamento su come trovare un lavoro, l'accesso e la registrazione, la sanità, la sicurezza sociale, l'istruzione, l'alloggio e il regime fiscale. La sezione relativa ad ogni paese segue lo stesso formato e le informazioni sono fornite da esperti in informazione di ogni paese. il ruolo degli Euroconsiglieri e In una seconda fase è stato raggiunto un accordo sul modo di pubblicare i posti vacanti EURES sulla homepage Internet, prevedendo varie opzioni che conciliano la necessità di riservatezza dei datori di lavoro e il desiderio delle persone in cerca di lavoro di veder pubblicate le offerte di posti vacanti. La persona da contattare per la domanda e per qualsiasi altra informazione può così essere l'Euroconsigliere o il datore di lavoro. L'indirizzo dei datori di lavoro potrà essere pubblicato su Internet soltanto previo loro accordo. Infine, è stato avviato uno studio di fattibilità per quanto riguarda la costituzione di una base di dati di persone in cerca di lavoro. Tale base permetterebbe alle persone in cerca di lavoro di inserire il loro curriculum vitae nella homepage EURES in modo che i datori di lavoro possano prenderne conoscenza e contattarle se possono offrire un posto di lavoro adeguato. Le raccomandazioni su questo progetto sono previste per il 1998. La Homepage EURES è ora collegata con le rispettive homepage dei servizi pubblici dell'occupazione, permettendo così alle persone in cerca di lavoro e ai datori di lavoro l'accesso ai servizi e ai posti di lavoro vacanti offerti a livello nazionale2. Combinata con EURES, la rete Internet può pertanto essere considerata un utilissimo strumento strategico supplementare per la promozione della libera circolazione e lo sviluppo di un mercato del lavoro trasparente in Europa. Affrontare queste sfide sarà prioritario per permettere ad EURES di rispondere alle necessità dei cittadini europei negli anni futuri. Il successo dipenderà dal continuo sostegno delle parti in causa, a livello europeo, nazionale e locale, come anche a livello delle parti sociali, ivi compresa la disponibilità di adeguate risorse umane e finanziarie. 2 Indirizzo homepage EURES: http://europa. eu. int/jobs/eures 25 ISSN 0254-1505 COM(98)413def. DOCUMENTI IT 04 01 N. di catalogo : CB-CO-98-424-IT-C ISBN 92-78-37593-4 Ufficio delle pubblica/ioni ufficiali delle Comunità europee L-2985 1 ussemburço


title: A Bizottság határozata (1998. július 3.) az építési termékek megfelelőségének a 89/106/EGK tanácsi irányelv 20. cikke (2) bekezdése szerinti, az előfeszített szerkezetekhez alkalmazott oszlopfeszítő rendszerekre vonatkozó igazolási eljárásáról (az értesítés a C(1998) 1506. számú dokumentummal történt)EGT vonatkozású szöveg.

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text: 332 HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 13/20. kötet 31998D0456 L 201/112 AZ EURÓPAI KÖZÖSSÉGEK HIVATALOS LAPJA 1998. 7. 17. A BIZOTTSÁG HATÁROZATA (1998. július 3. ) az építési termékek megfelelőségének a 89/106/EGK tanácsi szerinti, irányelv 20. cikke (2) bekezdése szerkezetekhez alkalmazott oszlopfeszítő rendszerekre vonatkozó az előfeszített igazolási eljárásáról (az értesítés a C(1998) 1506. számú dokumentummal történt) (EGT vonatkozású szöveg) (98/456/EK) AZ EURÓPAI KÖZÖSSÉGEK BIZOTTSÁGA, tekintettel az Európai Közösséget létrehozó szerződésre, tekintettel a 93/68/EGK irányelvvel (1) módosított, az építési termékekre vonatkozó tagállami törvényi, rendeleti és közigaz- gatási rendelkezések közelítéséről szóló, 1988. december 21-i 89/106/EGK tanácsi irányelvre (2) és különösen annak 13. cikke (4) bekezdésére, mivel a Bizottságnak egy termék megfelelősége igazolását te- kintve a 89/106/EGK irányelv 13. cikkének (3) bekezdése szerinti két eljárás közül azt kell választania, „amelyiknek a legkisebb a költségigénye és emellett megfelel a biztonsági követelményeknek is”; mivel ez azt jelenti, hogy egy adott termék vagy termékcsalád tekintetében el kell dönteni azt, hogy a gyártó felelősségi körébe tartozó üzemi gyártásellenőr- zési rendszer szükséges és elégséges feltétele-e a megfelelőség igazolásának, vagy pedig a 13. cikk (4) bekezdésében említett kritériumok teljesítésével összefüggő okoknál fogva szükségessé válik egy elismert tanúsító szerv bevonása; mivel a 13. cikk (4) bekezdése előírja, hogy az így meghatáro- jelölni a megbízásokban és a műszaki zott eljárást meg kell előírásokban; mivel ezért kívánatos a termékek vagy termék- családok a megbízásokban és a műszaki előírásokban használt fogalmának a meghatározása; mivel a 13. cikk (3) bekezdésében meghatározott két eljárás részletes leírása a 89/106/EGK irányelv III. mellékletében meg- található; mivel ezért minden egyes termék vagy termékcsalád tekintetében szükséges azon módszereknek a III. mellékletre való hivatkozás mellett történő egyértelmű előírása, amelyekkel a két eljárást meg kell valósítani, tekintve, hogy a III. melléklet bizonyos rendszereket előnyben részesít; mivel a 13. cikk (3) bekezdésének a) pontjában meghatározott eljárás megfelel a III. melléklet 2. szakaszának ii. pontjában leírt első (folyamatos felügyelet nélküli) lehetőségben, valamint a második és harmadik lehetőségekben meghatározott rend- szereknek, míg a 13. cikk (3) bekezdésének b) pontjában leírt eljárás megfelel a III. melléklet 2. szakaszának i. pontjában és a III. melléklet 2. szakaszának ii. pontjában leírt első lehetőség- ben (folyamatos felügyelettel) meghatározott rendszereknek; mivel az e határozatban foglalt állnak az építésügyi állandó bizottság véleményével, intézkedések összhangban ELFOGADTA EZT A HATÁROZATOT: 1. cikk Az I. mellékletben megjelölt termékek megfelelőségét a gyártó által működtetett gyári termelésellenőrzési rendszeren túlmenő- en egy olyan eljárással kell tanúsítani, amelyben egy elismert tanúsító szerv részt vesz a gyártásellenőrzés vagy maga a termék értékelésében és felügyeletében. 2. cikk A II. mellékletben meghatározott megfelelőségi igazolási eljárást az európai műszaki engedélyekre vonatkozó iránymutatások kidolgozására vonatkozó megbízásokban meg kell jelölni. Ennek a határozatnak a tagállamok a címzettjei. 3. cikk Kelt Brüsszelben, 1998. július 3-án. a Bizottság részéről Martin BANGEMANN a Bizottság tagja (1) HL L 220. , 1993. 8. 30. , 1. o. (2) HL L 40. , 1989. 2. 11. , 12. o. 13/20. kötet HU Az Európai Unió Hivatalos Lapja 333 Előfeszített szerkezetekhez alkalmazott oszlopfeszítő rendszerek I. MELLÉKLET II. MELLÉKLET TERMÉKCSALÁD ELŐFESZITETT SZERKEZETEKHEZ ALKALMAZOTT OSZLOPFESZÍTŐ RENDSZEREK 1. Megfelelőségi igazolási rendszerek Az alábbiakban felsorolt termék(ek) és tervezett érintett európai műszaki engedélyre vonatkozó iránymutatásban a következő megfelelőségi előírására: terület(ek) tekintetében az EOTA felkérést kap az igazolási rendszer(ek) felhasználási Termék(ek) Tervezett felhasználási terület(ek) Szint(ek) vagy osztály(ok) (tűzveszélyesség) Megfelelőségi igazolási rendszer(ek) Oszlopfeszítő szerek rend- Szerkezetek előfeszítésére – 1+ 1 + rendszer: Lásd a 89/106/EGK irányelv III. melléklete 2. i. pontjában a minták szúrópróbaszerű vizsgálatának esetét. 2. Az EOTA által alkalmazandó feltételek a megfelelőségi igazolási rendszerek előírásaira A rendszerre vonatkozó előírásnak akkor is alkalmazhatónak kell lennie, ha a teljesítményt nem kell egy bizonyos tulajdonság tekintetében meghatározni, mivel legalább egy tagállam egyáltalán nem rendelkezik az ilyen tulajdonságra vonatkozó jogi követelménnyel (lásd a 89/106/EGK irányelv 2. cikkének (1) bekezdését, valamint ha alkalmazható, az értelmező dokumentumok 1. 2. 3. záradékát). Ilyen esetekben a gyártó – amennyiben nem kívánja a termék ilyen tekintetben vett teljesítményét közölni – az ilyen tulajdonság ellenőrzésére nem kötelezhető


title: Kommissionens forordning (EF) nr. 1432/98 af 3. juli 1998 om fastsættelse af mindstesalgspriser for oksekød udbudt til salg i henhold til den i forordning (EF) nr. 1268/98 omhandlede licitation

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text: 4. 7. 98 DA De Europæiske Fællesskabers Tidende L 190/25 KOMMISSIONENS FORORDNING (EF) Nr. 1432/98 af 3. juli 1998 om fastsættelse af mindstesalgspriser for oksekød udbudt til salg i henhold til den i forordning (EF) nr. 1268/98 omhandlede licitation KOMMISSIONEN FOR DE EUROPÆISKE FÆLLESSKABER HAR (cid:190) under henvisning til Europæiske Fællesskab, traktaten om oprettelse af Det under henvisning til R(cid:134)dets forordning (EØF) nr. 805/68 juni 1968 om den fælles markedsordning for af 27. oksekød (1), senest ændret ved forordning (EF) nr. 2634/ 97 (2), særlig artikel 7, stk. 3, og ud fra følgende betragtninger: Visse mængder oksekød er blevet udbudt til salg ved Kommissionens forordning (EF) nr. 1268/98 (3); i henhold til artikel 9 i Kommissionens forordning (EØF) nr. 2173/79 (4), senest ændret ved forordning (EF) nr. 2417/95 (5), skal mindstesalgspriserne for kød udbudt i licitation fastsættes under hensyntagen til de modtagne bud; de i denne forordning fastsatte foranstaltninger er i over- ensstemmelse med udtalelse fra Forvaltningskomit(cid:130)en for Oksekød (cid:190) UDSTEDT FØLGENDE FORORDNING: Artikel 1 De mindstesalgspriser for oksekød i forbindelse med den licitation, som er omhandlet i forordning (EF) nr. 1268/ 98, og for hvilken indleveringsfristen udløb den 22. juni 1998, fastsættes i bilaget til denne forordning. Artikel 2 Denne forordning træder i kraft p(cid:134) dagen for offentliggø- relsen i De Europæiske Fællesskabers Tidende. Denne forordning er bindende i alle enkeltheder og gælder umiddelbart medlemsstat. i hver Udfærdiget i Bruxelles, den 3. juli 1998. P(cid:134) Kommissionens vegne Franz FISCHLER Medlem af Kommissionen (1) EFT L 148 af 28. 6. 1968, s. 24. (2) EFT L 356 af 31. 12. 1997, s. 13. (3) EFT L 175 af 19. 6. 1998, s. 15. (4) EFT L 251 af 5. 10. 1979, s. 12. (5) EFT L 248 af 14. 10. 1995, s. 39. L 190/26 DA De Europæiske Fællesskabers Tidende 4. 7. 98 ANEXO (cid:190) BILAG (cid:190) ANHANG (cid:190) PAQAQTGLA (cid:190) ANNEX (cid:190) ANNEXE (cid:190) ALLEGATO (cid:190) B(cid:246)LAGE (cid:190) ANEXO (cid:190) LIITE (cid:190) BILAGA Estado miembro Medlemsstat Mitgliedstaat Jq(cid:145)tor l(cid:146)kor Member State (cid:144)tat membre Stato membro Lidstaat Estado-membro J(cid:132)senvaltio Medlemsstat Productos Produkter Erzeugnisse Pqo(cid:152)(cid:149)mta Products Produits Prodotti Producten Produtos Tuotteet Produkter Precio m(cid:146)nimo expresado en ecus por tonelada Mindstepriser i ECU/ton Mindestpreise, ausgedr(cid:129)ckt in ECU/Tonne Ek(cid:145)wister pyk(cid:147)seir ejvqaf(cid:149)lemer se Ecu am(cid:145) t(cid:149)mo Minimum prices expressed in ECU per tonne Prix minimaux exprim(cid:130)s en (cid:130)cus par tonne Prezzi minimi espressi in ecu per tonnellata Minimumprijzen uitgedrukt in ecu per ton Pre(cid:135)o m(cid:146)nimo expresso em ecus por tonelada V(cid:132)himm(cid:132)ishinnat ecuina tonnia kohden ilmaistuna Minimipriser i ecu per ton a) Carne con hueso (cid:190) Kød, ikke udbenet (cid:190) Fleisch mit Knochen (cid:190) Jq(cid:146)ata le j(cid:149)jaka (cid:190) Bone-in beef (cid:190) Viande avec os (cid:190) Carni non disossate (cid:190) Vlees met been (cid:190) Carne com osso (cid:190) Luullinen naudanliha (cid:190) K(cid:148)tt med ben BELGIQUE/BELGI(cid:220) (cid:190) Quartiers arri(cid:138)re/Achtervoeten DANMARK (cid:190) Bagfjerdinger DEUTSCHLAND (cid:190) Hinterviertel ESPA(cid:158)A FRANCE IRELAND ITALIA NEDERLAND (cid:153)STERREICH (cid:190) Cuartos traseros (cid:190) Quartiers arri(cid:138)re (cid:190) Hindquarters (cid:190) Quarti posteriori (cid:190) Achtervoeten (cid:190) Hinterviertel 1 801 1 825 2 250 1 990 (cid:190) (cid:190) 1 870 (cid:190) 1 920 b) Carne deshuesada (cid:190) Udbenet kød (cid:190) Fleisch ohne Knochen (cid:190) Jq(cid:146)ata wyq(cid:148)r j(cid:149)jaka (cid:190) Boneless beef (cid:190) Viande d(cid:130)soss(cid:130)e (cid:190) Carni senza osso (cid:190) Vlees zonder been (cid:190) Carne desossada (cid:190) Luuton naudanliha (cid:190) Benfritt k(cid:148)tt DANMARK FRANCE IRELAND UNITED KINGDOM (cid:190) Tyksteg (INT 15) (cid:190) Semelle (INT 14) (cid:190) Rumsteak (INT 16) (cid:190) Faux-filet (INT 17) (cid:190) Entrec(cid:147)te (INT 19) (cid:190) Intervention topside (INT 13) (cid:190) Intervention silverside (INT 14) (cid:190) Intervention fillet (INT 15) (cid:190) Intervention rump (INT 16) (cid:190) Intervention striploin (INT 17) (cid:190) Intervention forerib (INT 19) (cid:190) Intervention thick flank (INT 12) (cid:190) Intervention topside (INT 13) (cid:190) Intervention silverside (INT 14) (cid:190) Intervention fillet (INT 15) (cid:190) Intervention rump (INT 16) (cid:190) Intervention striploin (INT 17) (cid:190) Intervention forerib (INT 19) (cid:190) (cid:190) 2 617 4 206 2 967 3 100 2 491 8 707 3 144 5 201 2 928 2 767 3 337 2 603 7 093 4 102 4 784 2 931 4. 7. 98 DA De Europæiske Fællesskabers Tidende L 190/27 Estado miembro Medlemsstat Mitgliedstaat Jq(cid:145)tor l(cid:146)kor Member State (cid:144)tat membre Stato membro Lidstaat Estado-membro J(cid:132)senvaltio Medlemsstat Productos Produkter Erzeugnisse Pqo(cid:152)(cid:149)mta Products Produits Prodotti Producten Produtos Tuotteet Produkter Precio m(cid:146)nimo expresado en ecus por tonelada Mindstepriser i ECU/ton Mindestpreise, ausgedr(cid:129)ckt in ECU/Tonne Ek(cid:145)wister pyk(cid:147)seir ejvqaf(cid:149)lemer se Ecu am(cid:145) t(cid:149)mo Minimum prices expressed in ECU per tonne Prix minimaux exprim(cid:130)s en (cid:130)cus par tonne Prezzi minimi espressi in ecu per tonnellata Minimumprijzen uitgedrukt in ecu per ton Pre(cid:135)o m(cid:146)nimo expresso em ecus por tonelada V(cid:132)himm(cid:132)ishinnat ecuina tonnia kohden ilmaistuna Minimipriser i ecu per ton c) Carne deshuesada (cid:190) Udbenet kød (cid:190) Fleisch ohne Knochen (cid:190) Jq(cid:146)ata wyq(cid:148)r j(cid:149)jaka (cid:190) Boneless beef (cid:190) Viande d(cid:130)soss(cid:130)e (cid:190) Carni senza osso (cid:190) Vlees zonder been (cid:190) Carne desossada (cid:190) Luuton naudanliha (cid:190) Benfritt k(cid:148)tt UNITED KINGDOM (cid:190) Intervention shank (INT 11) (cid:190) Intervention thick flank (INT 12) (cid:190) Intervention topside (INT 13) (cid:190) Intervention silverside (INT 14) (cid:190) Intervention fillet (INT 15) (cid:190) Intervention rump (INT 16) (cid:190) Intervention striploin (INT 17) (cid:190) Intervention flank (INT 18) (cid:190) Intervention forerib (INT 19) (cid:190) Intervention shin (INT 21) (cid:190) Intervention shoulder (INT 22) (cid:190) Intervention brisket (INT 23) (cid:190) Intervention forequarter (INT 24) 1 302 2 114 2 604 2 116 5 540 3 260 4 000 1 000 1 953 1 302 1 302 1 250 1 302


title: Regolamento (CE) n. 1431/98 della Commissione del 3 luglio 1998 che stabilisce, per il mese di giugno 1998, il tasso di conversione agricolo specifico applicabile all'importo del rimborso delle spese di magazzinaggio nel settore dello zucchero

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text: 4. 7. 98 IT Gazzetta ufficiale delle Comunit(cid:133) europee L 190/23 REGOLAMENTO (CE) N. 1431/98 DELLA COMMISSIONE del 3 luglio 1998 che stabilisce, per il mese di giugno 1998, il tasso di conversione agricolo speci- fico applicabile all’importo del rimborso delle spese di magazzinaggio nel settore dello zucchero LA COMMISSIONE DELLE COMUNIT(cid:211) EUROPEE, visto il trattato che istituisce la Comunit(cid:133) europea, visto il regolamento (CEE) n. 1785/81 del Consiglio, del 30 giugno 1981, relativo all’organizzazione comune dei settore dello zucchero (1), modificato da mercati nel ultimo dal regolamento (CE) n. 1599/96 (2), visto il regolamento (CEE) n. 3813/92 del Consiglio, del 28 dicembre 1992, relativo all’unit(cid:133) di conto e ai tassi di conversione da applicare nel quadro della politica agricola comune (3), modificato da ultimo dal regolamento (CE) n. 150/95 (4), visto il regolamento (CEE) n. 1713/93 della Commissione, del 30 giugno 1993, recante modalit(cid:133) particolari per l’ap- plicazione del tasso di conversione agricolo nel settore dello zucchero (5), modificato da ultimo dal regolamento (CE) n. 59/97 (6), in particolare l’articolo 1, paragrafo 3, considerando che l’articolo 1, paragrafo 2, del regola- mento (CEE) n. 1713/93 stabilisce che l’ammontare del rimborso delle spese di magazzinaggio di cui all’articolo 8 del regolamento (CEE) n. 1785/81 deve essere convertito in moneta nazionale mediante un tasso di conversione agricolo specifico uguale alla media, calcolata pro rata tassi di conversione agricoli applicabili temporis, dei durante il mese di magazzinaggio; che tale tasso di conversione agricolo specifico dev’essere fissato mensil- mente per il mese precedente; considerando che, in applicazione delle suddette disposi- zioni, occorre stabilire, per il mese di giugno 1998, il tasso di conversione agricolo specifico applicabile all’importo del rimborso delle spese di magazzinaggio nelle varie monete nazionali, conformemente a quanto indicato nell’allegato del presente regolamento, HA ADOTTATO IL PRESENTE REGOLAMENTO: Articolo 1 Il tasso di conversione agricolo specifico da utilizzare per la conversione dell’importo del rimborso delle spese di magazzinaggio di cui all’articolo 8 del regolamento (CEE) n. 1785/81 in ciascuna delle monete nazionali per il mese di giugno 1998 figura in allegato. Articolo 2 Il presente regolamento entra in vigore il 4 luglio 1998. Esso si applica a decorrere dal 1o giugno 1998. Il presente regolamento (cid:138) obbligatorio in tutti i suoi elementi e direttamente applicabile in ciascuno degli Stati membri. Fatto a Bruxelles, il 3 luglio 1998. Per la Commissione Franz FISCHLER Membro della Commissione (1) GU L 177 dell’1. 7. 1981, pag. 4. (2) GU L 206 del 16. 8. 1996, pag. 43. (3) GU L 387 del 31. 12. 1992, pag. 1. (4) GU L 22 del 31. 1. 1995, pag. 1. (5) GU L 159 dell’1. 7. 1993, pag. 94. (6) GU L 14 del 17. 1. 1997, pag. 25. L 190/24 IT Gazzetta ufficiale delle Comunit(cid:133) europee 4. 7. 98 ALLEGATO al regolamento della Commissione, del 3 luglio 1998, che stabilisce, per il mese di maggio 1998, il tasso di conversione agricolo specifico applicabile all’importo del rimborso delle spese di magazzinaggio nel settore dello zucchero Tassi di conversione agricoli 1 ECU = 40,9321 7,56225 1,98391 349,703 168,336 6,68769 0,796521 1 973,93 2,23593 13,9576 203,183 6,02811 8,79309 0,677353 franchi belgi e franchi lussemburghesi corone danesi marchi tedeschi dracme greche pesete spagnole franchi francesi sterline irlandesi lire italiane fiorini olandesi scellini austriaci scudi portoghesi marchi finlandesi corone svedesi lire sterline


title: SKRIFTLIG FORESPØRGSEL nr. 2170/98 af Helena TORRES MARQUES til Kommissionen. Om statsstøtte i Tyskland og Frankrig

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France
GNP contribution
Germany
State aid
VAT resource
aid to undertakings
budgetary resources
manufactured goods
own resources

text: 29. 4. 1999 DA De Europ(cid:230)iske F(cid:230)llesskabers Tidende C 118/37 Efter jordsk(cid:230)lvet i Adana-regionen oplyste de tyrkiske myndigheder, at der var truffet alle de nłdvendige sikkerhedsforanstaltninger i forbindelse med det fremtidige kernekraftv(cid:230)rk i Akkuyu. Bygge- og anl(cid:230)gsarbejderne p(cid:229) stedet er endnu ikke g(cid:229)et i gang. Hvad ang(cid:229)r det fremtidige kernekraftv(cid:230)rk i Akkuyu henvises det (cid:230)rede medlem til Kommissionens svar p(cid:229) skriftlig forespłrgsel E-1876/98 og E- 2190/98 fra Kalamanis. (1999/C 118/043) SKRIFTLIG FORESP(cid:216)RGSEL P-2170/98 af Helena Torres Marques (PSE) til Kommissionen Om: Om statsstłtte i Tyskland og Frankrig (3. juli 1998) Kan Kommissionen oplyse mig om stłrrelsen af den statsstłtte, som Frankrig og Tyskland har ydet i 1997, samt om hvilket belłb hvert af disse lande har overfłrt til EU i 1997? Svar afgivet p(cid:229) Kommissionens vegne Af Erkki Liikanen (10. september 1998) Kommissionens seneste oversigt over statsstłtte i Den Europ(cid:230)iske Union til fremstillingssektoren og en r(cid:230)kke andre sektorer (1) indeholder oplysninger om statsstłtte. F(cid:230)llesskabets budget finansieres af de traditionelle egne indt(cid:230)gter og af de egne indt(cid:230)gter baseret p(cid:229) moms og BNI. I 1997 udgjorde Tysklands andel i det samlede f(cid:230)llesskabsbudgets indt(cid:230)gter 28,2 % › 24,2 % af de traditionelle egne indt(cid:230)gter, svarende til 3,432 mio. ECU, og 29,1 % af de moms- og BNI- baserede indt(cid:230)gter, henholdsvis 10,503 mio. ECU og 7,281 mio. ECU. Frankrigs andel i det samlede f(cid:230)llesskabsbudgets indt(cid:230)gter var i 1997 17,5 % › 10,9 % af de traditionelle egne indt(cid:230)gter, svarende til 1,550 mio. ECU, og 19,0 % af de moms- og BNI-baserede indt(cid:230)gter, dvs. henholdsvis 6,842 mio. ECU og 4,793 mio. ECU (1) KOM(98) 417 endelig udg. (1999/C 118/044) SKRIFTLIG FORESP(cid:216)RGSEL E-2173/98 af Georg Jarzembowski (PPE) til Kommissionen (10. juli 1998) Om: Toldbestemmelser i Rusland Den Russiske Fłderation har i lang tid forsłgt at undtage bestemte varegrupper fra den forenklede procedure efter den internationale TIR Konvention. I bekendtgłrelse nr. 513 og nr. 70, som er oph(cid:230)vet hhv. stillet i bero, fasts(cid:230)ttes, at importen af bestemte varer (chokolade og andre fłdevarer, der indeholder kakao, tv-apparater, personbiler og andre motorkłretłjer samt młbler og młbeldele) ikke l(cid:230)ngere skal v(cid:230)re omfattet af TIR Konventionen, men af den nationale russiske forsendelsesprocedure. Anvendelsen af den nationale russiske forsendelsesprocedure p(cid:229) disse varegrupper ville v(cid:230)re en klar markedsbarriere for udl(cid:230)ndinge, da proceduren n(cid:230)ppe er praktikabel specielt for udl(cid:230)ndinge fra EU-landene. Reglement nr. 01-14/510 af 13. maj 1998, som midlertidigt anvendes af Den Russiske Fłderation i stedet for bekendtgłrelse nr. 70, foreskriver en hłj toldkaution eller alternativt en gebyrpligtig ledsagelse ved toldv(cid:230)snet. Den gebyrpligtige ledsagelse har p(cid:229)fłrt de udenlandske transportłrer meromkostninger p(cid:229) op til 2. 000 US $ pr. transport


title: Verordening (EG) nr. 1422/98 van de Commissie van 3 juli 1998 tot vaststelling van forfaitaire invoerwaarden voor de bepaling van de invoerprijzen van bepaalde soorten groenten en fruit

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agri-monetary policy
citrus fruit
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import price
pip fruit
stone fruit

text: 4. 7. 98 NL Publicatieblad van de Europese Gemeenschappen L 190/11 VERORDENING (EG) Nr. 1422/98 VAN DE COMMISSIE van 3 juli 1998 tot vaststelling van forfaitaire invoerwaarden voor de bepaling van de invoerpr¶zen van bepaalde soorten groenten en fruit DE COMMISSIE VAN DE EUROPESE GEMEENSCHAPPEN, Gelet op het Verdrag tot oprichting van de Europese Gemeenschap, Gelet op Verordening (EG) nr. 3223/94 van de Commissie van 21 december 1994 houdende uitvoeringsbepalingen van de invoerregeling voor groenten en fruit (1), laatstel¶k gew¶zigd b¶ Verordening (EG) nr. 2375/96 (2), en met name op artikel 4, lid 1, Gelet op Verordening (EEG) nr. 3813/92 van de Raad van 28 december 1992 betreffende de rekeneenheid en de omrekeningskoersen die in het kader van het gemeen- schappel¶k landbouwbeleid moeten worden toegepast (3), laatstel¶k gew¶zigd b¶ Verordening (EG) nr. 150/95 (4), en met name op artikel 3, lid 3, Overwegende dat in Verordening (EG) nr. 3223/94 op grond van de multilaterale handelsbesprekingen in het kader van de Uruguay-Ronde de criteria z¶n vastgesteld aan de hand waarvan de Commissie voor de producten en de periodes die in de b¶lage b¶ die verordening z¶n vermeld, de forfaitaire waarden b¶ invoer uit derde landen vaststelt; Overwegende dat op grond van de bovenvermelde criteria de forfaitaire invoerwaarden moeten worden vastgesteld op de in de b¶lage b¶ deze verordening vermelde niveaus, HEEFT DE VOLGENDE VERORDENING VASTGESTELD: Artikel 1 De in artikel 4 van Verordening (EG) nr. 3223/94 bedoelde forfaitaire invoerwaarden worden vastgesteld zoals aangegeven in de tabel in de b¶lage b¶ deze veror- dening. Artikel 2 Deze verordening treedt in werking op 4 juli 1998. Deze verordening is verbindend in al haar onderdelen en is rechtstreeks toepassel¶k in elke lidstaat. Gedaan te Brussel, 3 juli 1998. Voor de Commissie Franz FISCHLER Lid van de Commissie (1) PB L 337 van 24. 12. 1994, blz. 66. (2) PB L 325 van 14. 12. 1996, blz. 5. (3) PB L 387 van 31. 12. 1992, blz. 1. (4) PB L 22 van 31. 1. 1995, blz. 1. L 190/12 NL Publicatieblad van de Europese Gemeenschappen 4. 7. 98 B(cid:246)LAGE b¶ de verordening van de Commissie van 3 juli 1998 tot vaststelling van forfaitaire invoer- waarden voor de bepaling van de invoerpr¶zen van bepaalde soorten groenten en fruit GN-code Code derde landen (1) (in ecu/100 kg) Forfaitaire invoerwaarde 0709 90 70 0805 30 10 0808 10 20, 0808 10 50, 0808 10 90 0808 20 50 0809 10 00 0809 20 95 0809 30 10, 0809 30 90 0809 40 05 052 999 382 388 524 528 999 388 400 404 508 512 524 528 804 999 388 512 528 999 052 064 999 052 060 064 068 400 616 999 052 999 624 999 79,0 79,0 61,1 62,9 54,5 60,1 59,6 71,9 81,6 90,5 91,8 69,0 55,2 66,1 105,7 79,0 118,1 104,4 90,8 104,4 258,7 152,3 205,5 345,4 167,4 201,7 158,8 291,6 211,1 229,3 151,9 151,9 272,0 272,0 (1) Landennomenclatuur vastgesteld b¶ Verordening (EG) nr. 2317/97 van de Commissie (PB L 321 van 22. 11. 1997, blz. 19). De code „999” staat voor „andere oorsprong”


title: Verordening (EG) nr. 1433/98 van de Commissie van 3 juli 1998 betreffende de verkoop bij openbare inschrijving van rundvlees uit de voorraden van bepaalde interventiebureaus

eurovoc_concepts:
award of contract
beef
intervention agency
sale

text: L 190/28 NL Publicatieblad van de Europese Gemeenschappen 4. 7. 98 VERORDENING (EG) Nr. 1433/98 VAN DE COMMISSIE van 3 juli 1998 betreffende de verkoop bij openbare inschrijving van rundvlees uit de voorraden van bepaalde interventiebureaus DE COMMISSIE VAN DE EUROPESE GEMEENSCHAPPEN, Gelet op het Verdrag tot oprichting van de Europese Gemeenschap, Gelet op Verordening (EEG) nr. 805/68 van de Raad van 27 juni 1968 houdende een gemeenschappelijke ordening der markten in de sector rundvlees (1), laatstelijk gewijzigd bij Verordening (EG) nr. 2634/97 (2), en met name op artikel 7, lid 3, Overwegende dat in verscheidene lidstaten voorraden zijn ontstaan door de toepassing van de interventiemaatre- gelen in de sector rundvlees; dat, om te voorkomen dat producten te lang moeten worden opgeslagen, een deel van deze voorraden bij openbare inschrijving moet worden verkocht; Overwegende dat deze verkoop, op enige bijzondere, noodzakelijke uitzonderingen na, dient plaats te vinden met inachtneming van de voorschriften van Verordening (EEG) nr. 2173/79 van de Commissie (3), laatstelijk gewij- zigd bij Verordening (EG) nr. 2417/95 (4); Overwegende dat, met het oog op een regelmatige en uniforme inschrijvingsprocedure, maatregelen moeten worden getroffen ter aanvulling van die welke zijn bepaald in artikel 8, lid 1, van Verordening (EEG) nr. 2173/79; Overwegende dat moet worden afgeweken van het bepaalde in artikel 8, lid 2, onder b), van Verordening (EEG) nr. 2173/79 wegens de administratieve moeilijk- heden bij de toepassing van dit punt in de betrokken lidstaten; Overwegende dat de in deze verordening vervatte maatre- gelen in overeenstemming zijn met het advies van het Comit(cid:130) van beheer voor rundvlees, HEEFT DE VOLGENDE VERORDENING VASTGESTELD: Artikel 1 1. Er wordt overgegaan tot de verkoop van: (cid:190) ongeveer 100 ton achtervoeten met been, in het bezit van het Belgische interventiebureau, (1) PB L 148 van 28. 6. 1968, blz. 24. (2) PB L 356 van 31. 12. 1997, blz. 13. (3) PB L 251 van 5. 10. 1979, blz. 12. (4) PB L 248 van 14. 10. 1995, blz. 39. (cid:190) ongeveer 100 ton achtervoeten met been, in het bezit van het Deense interventiebureau, (cid:190) ongeveer 100 ton achtervoeten met been, in het bezit van het Duitse interventiebureau, (cid:190) ongeveer 300 ton achtervoeten met been, in het bezit van het Spaanse interventiebureau, (cid:190) ongeveer 100 ton achtervoeten met been, in het bezit van het Franse interventiebureau, (cid:190) ongeveer 300 ton achtervoeten met been, in het bezit van het Italiaanse interventiebureau, (cid:190) ongeveer 100 ton achtervoeten met been, in het bezit van het Ierse interventiebureau, (cid:190) ongeveer 100 ton achtervoeten met been, in het bezit van het Nederlandse interventiebureau, (cid:190) ongeveer 100 ton achtervoeten met been, in het bezit van het Oostenrijkse interventiebureau, (cid:190) ongeveer 600 ton vlees zonder been, in het bezit van het Franse interventiebureau, (cid:190) ongeveer 1 400 ton vlees zonder been, in het bezit van het Ierse interventiebureau, (cid:190) ongeveer 1 400 ton vlees zonder been, in het bezit van het interventiebureau van het Verenigd Koninkrijk, (cid:190) ongeveer 1 ton vlees zonder been, in het bezit van het Deense interventiebureau. Nadere informatie over de hoeveelheden is opgenomen in bijlage I. Behoudens het bepaalde 2. verordening, worden de in lid 1 bedoelde producten verkocht overeen- komstig Verordening (EEG) nr. 2173/79, in het bijzonder titel II en titel III daarvan. in deze Artikel 2 1. De bepalingen en de bijlagen van deze verordening gelden als bericht van openbare aanbesteding, in afwij- king van de artikelen 6 en 7 van Verordening (EEG) nr. 2173/79. De betrokken interventiebureaus stellen een bericht van aanbesteding op waarin met name worden vermeld: a) de te koop aangeboden hoeveelheden rundvlees en b) de termijn waarbinnen en de plaats waar de offertes moeten worden ingediend. 4. 7. 98 NL Publicatieblad van de Europese Gemeenschappen L 190/29 2. Gegevens over de hoeveelheden en de plaatsen waar de producten zijn opgeslagen, zijn voor de betrokken partijen te verkrijgen op de in bijlage II vermelde adressen. Verder kunnen de interventiebureaus het in lid 1 bedoelde bericht bekendmaken door aanplakking te hunnen kantore en kunnen zij tot verdere bekendmaking in een andere vorm overgaan. Voor ieder in bijlage I genoemd product geldt dat de 3. interventiebureaus eerst het vlees verkopen dat het langst ligt opgeslagen. 4. Alleen offertes die uiterlijk op 13 juli 1998 om 12. 00 uur in het bezit zijn van de betrokken interventiebureaus, worden in aanmerking genomen. 5. In afwijking van artikel 8, lid 1, van Verordening (EEG) nr. 2173/79 moet de offerte bij het betrokken inter- ventiebureau worden ingediend in een gesloten envelop, waarop de betrokken verordening is vermeld. Deze envelop mag door het interventiebureau pas na afloop van inschrijvingstermijn worden de geopend. in lid 4 vermelde In afwijking van artikel 8, lid 2, onder b), van Veror- 6. dening (EEG) nr. 2173/79 mag/mogen het koelhuis/de koelhuizen waar de producten liggen opgeslagen, niet in de offertes worden vermeld. Artikel 3 1. De lidstaten delen de gegevens over de ontvangen offertes aan de Commissie mee uiterlijk op de werkdag na afloop van de termijn voor de indiening van de offertes. 2. Na onderzoek van de ontvangen offertes wordt een minimumverkoopprijs vastgesteld voor elk product of wordt besloten dat de verkoop geen doorgang vindt. Artikel 4 De in artikel 15, lid 1, van Verordening (EEG) nr. 2173/79 bedoelde zekerheid wordt vastgesteld op 120 ECU per ton. Artikel 5 Deze verordening treedt in werking op de derde dag volgende op die van haar bekendmaking in het Publica- tieblad van de Europese Gemeenschappen. Deze verordening is verbindend in al haar onderdelen en is rechtstreeks toepassel¶k in elke lidstaat. Gedaan te Brussel, 3 juli 1998. Voor de Commissie Franz FISCHLER Lid van de Commissie L 190/30 NL Publicatieblad van de Europese Gemeenschappen 4. 7. 98 ANEXO I (cid:190) BILAG I (cid:190) ANHANG I (cid:190) PAQAQTGLA I (cid:190) ANNEX I (cid:190) ANNEXE I (cid:190) ALLEGATO I (cid:190) B(cid:246)LAGE I (cid:190) ANEXO I (cid:190) LIITE I (cid:190) BILAGA I Estado miembro Medlemsstat Mitgliedstaat Jq(cid:145)tor l(cid:146)kor Member State (cid:144)tat membre Stato membro Lidstaat Estado-membro J(cid:132)senvaltio Medlemsstat Productos (1) Produkter (1) Erzeugnisse (1) Pqo(cid:152)(cid:149)mta (1) Products (1) Produits (1) Prodotti (1) Producten (1) Produtos (1) Tuotteet (1) Produkter (1) Cantidad aproximada (toneladas) Tilnærmet mængde (tons) Ungef(cid:132)hre Mengen (Tonnen) Jat(cid:145) pqos(cid:146)ccisg pos(cid:149)tgta (t(cid:149)moi) Approximate quantity (tonnes) Quantit(cid:130) approximative (tonnes) Quantit(cid:133) approssimativa (tonnellate) Hoeveelheid bij benadering (ton) Quantidade aproximada (toneladas) Arvioitu m(cid:132)(cid:132)r(cid:132) (tonneina) Ungef(cid:132)rlig kvantitet (ton) a) Carne con hueso (cid:190) Kød, ikke udbenet (cid:190) Fleisch mit Knochen (cid:190) Jq(cid:146)ata le j(cid:149)jaka (cid:190) Bone-in beef (cid:190) Viande avec os (cid:190) Carni non disossate (cid:190) Vlees met been (cid:190) Carne com osso (cid:190) Luullinen naudanliha (cid:190) K(cid:148)tt med ben BELGIQUE/BELGI(cid:220) (cid:190) Quartiers arri(cid:138)re/Achtervoeten DANMARK (cid:190) Bagfjerdinger DEUTSCHLAND (cid:190) Hinterviertel ESPA(cid:158)A FRANCE IRELAND ITALIA NEDERLAND (cid:153)STERREICH (cid:190) Cuartos traseros (cid:190) Quartiers arri(cid:138)re (cid:190) Hindquarters (cid:190) Quarti posteriori (cid:190) Achtervoeten (cid:190) Hinterviertel 100 100 100 300 100 100 300 100 100 b) Carne deshuesada (cid:190) Udbenet kød (cid:190) Fleisch ohne Knochen (cid:190) Jq(cid:146)ata wyq(cid:148)r j(cid:149)jaka (cid:190) Boneless beef (cid:190) Viande d(cid:130)soss(cid:130)e (cid:190) Carni senza osso (cid:190) Vlees zonder been (cid:190) Carne desossada (cid:190) Luuton naudanliha (cid:190) Benfritt k(cid:148)tt DANMARK FRANCE IRELAND UNITED KINGDOM (cid:190) Tyksteg (INT 15) (cid:190) Semelle (INT 14) (cid:190) Rumsteak (INT 16) (cid:190) Faux-filet (INT 17) (cid:190) Entrec(cid:147)te (INT 19) (cid:190) Intervention thick flank (INT 12) (cid:190) Intervention topside (INT 13) (cid:190) Intervention silverside (INT 14) (cid:190) Intervention fillet (INT 15) (cid:190) Intervention rump (INT 16) (cid:190) Intervention striploin (INT 17) (cid:190) Intervention forerib (INT 19) (cid:190) Intervention thick flank (INT 12) (cid:190) Intervention topside (INT 13) (cid:190) Intervention silverside (INT 14) (cid:190) Intervention fillet (INT 15) (cid:190) Intervention rump (INT 16) (cid:190) Intervention striploin (INT 17) (cid:190) Intervention forerib (INT 19) 1 200 270 20 110 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 4. 7. 98 NL Publicatieblad van de Europese Gemeenschappen L 190/31 (1) V(cid:130)anse los anexos V y VII del Reglamento (CEE) no 2456/93 de la Comisi(cid:155)n (DO L 225 de 4. 9. 1993, p. 4), cuya (cid:156)ltima modificaci(cid:155)n la constituye el Reglamento (CE) no 2602/97 (DO L 351 de 23. 12. 1997, p. 20). (1) Se bilag V og VII til Kommissionens forordning (EØF) nr. 2456/93 (EFT L 225 af 4. 9. 1993, s. 4), senest ændret ved forordning (EF) nr. 2602/97 (EFT L 351 af 23. 12. 1997, s. 20). (1) Vgl. Anh(cid:132)nge V und VII der Verordnung (EWG) Nr. 2456/93 der Kommission (ABl. L 225 vom 4. 9. 1993, S. 4), zuletzt ge(cid:132)ndert durch die Verordnung (EG) Nr. 2602/97 (ABl. L 351 vom 23. 12. 1997, S. 20). (1) Bk(cid:146)pe paqaqt(cid:147)lata V jai VII tou jamomislo(cid:151) (EOJ) aqih. 2456/93 tgr Epitqop(cid:147)r (EE L 225 tgr 4. 9. 1993, s. 4), (cid:149)pyr tqopopoi(cid:147)hgje tekeuta(cid:148)a ap(cid:149) tom jamomisl(cid:149) (EJ) aqih. 2602/97 (EE L 351 tgr 23. 12. 1997, s. 20). (1) See Annexes V and VII to Commission Regulation (EEC) No 2456/93 (OJ L 225, 4. 9. 1993, p. 4), as last amended by Regulation (EC) No 2602/97 (OJ L 351, 23. 12. 1997, p. 20). (1) Voir annexes V et VII du r(cid:138)glement (CEE) no 2456/93 de la Commission (JO L 225 du 4. 9. 1993, p. 4). R(cid:138)glement modifi(cid:130) en dernier lieu par le r(cid:138)glement (CE) no 2602/97 (JO L 351 du 23. 12. 1997, p. 20). (1) Cfr. allegati V e VII del regolamento (CEE) n. 2456/93 della Commissione (GU L 225 del 4. 9. 1993, pag. 4), modificato da ultimo dal regolamento (CE) n. 2602/97 (GU L 351 del 23. 12. 1997, pag. 20). (1) Zie de b¶lagen V en VII bij Verordening (EEG) nr. 2456/93 van de Commissie (PB L 225 van 4. 9. 1993, blz. 4), laatstelijk gewijzigd bij Verordening (EG) nr. 2602/97 (PB L 351 van 23. 12. 1997, blz. 20). (1) Ver anexos V e VII do Regulamento (CEE) nº 2456/93 da Comiss(cid:209)o (JO L 225 de 4. 9. 1993, p. 4). Regulamento com a (cid:156)ltima redac(cid:135)(cid:209)o que lhe foi dada pelo Regulamento (CE) nº 2602/97 (JO L 351 de 23. 12. 1997, p. 20). (1) Katso komission asetuksen (ETY) N:o 2456/93 (EYVL L 225, 4. 9. 1993, s. 4), sellaisena kuin se on viimeksi muutettuna asetuksella (EY) N:o 2602/97 (EYVL L 351, 23. 12. 1997, s. 20), liitteet V ja VII. (1) Se bilaga V och VII i f(cid:148)rordning (EEG) nr 2456/93 (EGT L 225, 4. 9. 1993, s. 4), senast (cid:132)ndrad genom f(cid:148)rordning (EG) nr 2602/97 (EGT L 351, 23. 12. 1997, s. 20). L 190/32 NL Publicatieblad van de Europese Gemeenschappen 4. 7. 98 ANEXO II (cid:190) BILAG II (cid:190) ANHANG II (cid:190) PAQAQTGLA II (cid:190) ANNEX II (cid:190) ANNEXE II (cid:190) ALLEGATO II (cid:190) BIJLAGE II (cid:190) ANEXO II (cid:190) LIITE II (cid:190) BILAGA II Direcciones de los organismos de intervenci(cid:155)n (cid:190) Interventionsorganernes adresser (cid:190) Anschriften der Interventionsstellen (cid:190) Dieuh(cid:151)mseir tym oqcamisl(cid:150)m paqelb(cid:145)seyr (cid:190) Addresses of the intervention agencies (cid:190) Adresses des organismes d’intervention (cid:190) Indirizzi degli organismi d’intervento (cid:190) Adressen van de interventiebureaus (cid:190) Endere(cid:135)os dos organismos de interven(cid:135)(cid:209)o (cid:190) Interventioelinten osoitteet (cid:190) Interventionsorganens adresser BELGIQUE/BELGI(cid:220) Bureau d’intervention et de restitution belge Rue de Tr(cid:138)ves 82 B-1040 Bruxelles Belgisch Interventie- en Restitutiebureau Trierstraat 82 B-1040 Brussel T(cid:130)l(cid:130)phone/Tel. : 230 25 33/280 03 07 (32-2) 287 24 11; t(cid:130)lex/telex: BIRB. BRUB/24076-65567; t(cid:130)l(cid:130)copieur/telefax: (32-2) BUNDESREPUBLIK DEUTSCHLAND Bundesanstalt f(cid:129)r Landwirtschaft und Ern(cid:132)hrung (BLE) Postfach 180203, D-60083 Frankfurt am Main Adickesallee 40 D-60322 Frankfurt am Main Tel. : (49) 69 1564-704/772; Telex: 411727; Telefax: (49) 69 15 64-790/791 DANMARK Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri EU-direktoratet Kampmannsgade 3 DK-1780 København V Tlf. (45) 33 92 70 00; telex 151317 DK; fax (45) 33 92 69 48, (45) 33 92 69 23 ESPA(cid:158)A FEGA (Fondo Espa(cid:157)ol de Garant(cid:146)a Agraria) Beneficencia, 8 E-28005 Madrid Tel(cid:130)fono: 915 22 43 87 (34) 913 47 65 00, 913 47 63 10; t(cid:130)lex: FEGA 23427 E, FEGA 41818 E; fax: (34) 915 21 98 32, FRANCE OFIVAL 80, avenue des Terroirs-de-France F-75607 Paris Cedex 12 T(cid:130)l(cid:130)phone: (33 1) 44 68 50 00; t(cid:130)lex: 215330; t(cid:130)l(cid:130)copieur: (33 1) 44 68 52 33 ITALIA AIMA (Azienda di Stato per gli interventi nel mercato agricolo) Via Palestro 81 I-00185 Roma Tel. 49 49 91; telex 61 30 03; telefax: 445 39 40/445 19 58 IRELAND Department of Agriculture, Food and Forestry Agriculture House Kildare Street Dublin 2 Ireland Tel. (01) 678 90 11, ext. 2278 and 3806; telex 93292 and 93607, telefax (01) 661 62 63, (01) 678 52 14 and (01) 662 01 98 4. 7. 98 NL Publicatieblad van de Europese Gemeenschappen L 190/33 NEDERLAND Ministerie van Landbouw, Natuurbeheer en Visserij, Voedselvoorzieningsin- en verkoopbureau p/a LASER, Zuidoost Slachthuisstraat 71 Postbus 965 6040 AZ Roermond Tel. : (31-475) 35 54 44; telex: 56396 VIBNL; telefax: (31-475) 31 89 39. (cid:153)STERREICH AMA-Agrarmarkt Austria Dresdner Straße 70 A-1201 Wien Tel. : (431) 33 15 12 20; Telefax: (431) 33 15 1297 UNITED KINGDOM Intervention Board Executive Agency Kings House 33 Kings Road Reading RG1 3BU Berkshire United Kingdom Tel. (01-189) 58 36 26 Fax (01-189) 56 67 50