title: Comunicación de la Comisión al Consejo y al Parlamento Europeo - El panel de empresas: un proyecto piloto

eurovoc_concepts:
EU law
competitiveness
legislative procedure
single market
small and medium-sized enterprises

text: COMISIÓN DE LAS COMUNIDADES EUROPEAS * TÍr if ir * ir Bruselas, 30. 03. 1998 COM(1998) 197 final COMUNICACIÓN DE LA COMISIÓN AL CONSEJO Y AL PARLAMENTO EUROPEO EL PANEL DE EMPRESAS UN PROYECTO PILOTO EL PANEL DE EMPRESAS UN PROYECTO PILOTO 1. INTRODUCCIÓN El exceso de reglamentación supone un coste económico elevado y pone en peligro la competitividad de las empresas y su potencial de creación de empleo 1. La aplicación de medidas regulatorias inadecuadas y mal orientadas también puede repercutir negativamente sobre el funcionamiento del mercado único. Toda reglamentación ha de estar plenamente justificada, respetar el principio de subsidiariedad, guardar proporción con sus objetivos y no imponer costes de adaptación ni trámites administrativos excesivos a los operadores económicos, en particular a las pequeñas empresas. Durante estos últimos años la Comisión ha emprendido diversas iniciativas para simplificar y mejorar la legislación y concretar las orientaciones contenidas en las directrices generales para la política legislativa adoptadas en 19962. El programa SLIM ha permitido desarrollar un nuevo método de revisión y simplificación de la normativa sobre el mercado único, en colaboración con los Estados miembros y los operadores concernidos. El informe titulado "Legislar mejor" hace balance de las actividades comunitarias en materia de simplificación. El Grupo operativo para la simplificación del entorno administrativo de las empresas (BEST), creado recientemente, también debería contribuir a mejorar el entorno de las empresas proponiendo medidas encaminadas a reducir los obstáculos administrativos y reglamentarios innecesarios que obstaculizan el desarrollo de las empresas, en particular de las PYME. Por último, la evaluación del impacto sobre las empresas ("ficha de impacto"), un procedimiento interno de la Comisión, pretende ser un análisis detallado de cómo repercuten sobre las empresas, en particular sobre las pequeñas, las propuestas legislativas que les afectan. Asimismo, el procedimiento de consulta a los medios interesados, sobre todo las organizaciones profesionales, y - con carácter informal- a los Estados miembros, desempeña una función importante en el proceso que culmina en la evaluación final del impacto. Las organizaciones profesionales y el Consejo han pedido que se introduzcan nuevas mejoras en el sistema y los procedimientos. Actualmente, la Comisión está revisando las líneas directrices sobre sus procedimientos internos de evaluación del impacto sobre las empresas. A la luz de determinadas iniciativas emprendidas en los Estados miembros para mejorar el procedimiento de evaluación de los costes y de las consecuencias administrativas de las propuestas legislativas, la Comisión, en el marco del Plan de i El Consejo Europeo extraordinario de Luxemburgo sobre el empleo (noviembre de 1997) pidió tanto al legislador europeo como a los legisladores nacionales que prosiguieran sus esfuerzos por simplificar el entorno reglamentario y administrativo de las empresas, en particular de las PYME. SEC (95) 2255/7 de 18. 1. 96. Acción para el Mercado Único, ha decidido poner en marcha una serie de proyectos piloto para mejorar los procedimientos de consulta de las empresas en torno a los costes que genera la aplicación de determinadas nuevas propuestas. Una de las medidas previstas en el Plan de Acción era el establecimiento, como proyecto piloto, de un panel de empresas europeas (con la puesta en marcha de proyectos piloto en 1998). La consulta a un panel de empresas: • No pretende evaluar el objetivo y las cualidades de la legislación propuesta, sino cuantificar, dentro de unos plazos definidos estrictamente, los costes de adaptación y evaluar los trámites administrativos que imponen a las empresas las nuevas disposiciones legislativas. De este modo, la Comisión podría conocer directamente la reacción de las empresas, sobre todo de las PYME, y examinar si sus propuestas legislativas presentan un equilibrio equitativo entre costes y beneficios. • También pretende estudiar soluciones alternativas que permitan alcanzar el mismo objetivo de forma menos onerosa. • • No implicará la difusión del proyecto de propuesta. El material distribuido se limitará a una síntesis de los principales elementos de la propuesta que incidan en los costes de adaptación de las empresas. Se llevará a cabo sin perjuicio del derecho de iniciativa de la Comisión y de sus competencias. Sobre la base de los resultados de estos proyectos piloto, la Comisión examinará la conveniencia de proseguir esta iniciativa y, en particular, de crear un panel de empresas europeas a escala comunitaria. 2. OBJETIVO El objetivo último de las distintas iniciativas consiste en mejorar los procedimientos de análisis del impacto de las normas que adopta la Comisión y, por tanto, en adoptar mejores propuestas. El panel de consulta de las empresas debería abordar sobre todo, aunque no exclusivamente, los costes de adaptación y los trámites administrativos que pueden obstaculizar el desarrollo del comercio y de la industria. Esto permitiría recabar información útil y pertinente. La fase piloto se centrará en un número limitado de ámbitos. En cualquier caso, dado que la normativa sobre el mercado único tiene por objetivo suprimir las cargas y barreras que recaen sobre las empresas y la Comisión se ha reducido considerablemente, el número de propuestas legislativas susceptibles de ser sometidas al panel de empresas será, inevitablemente, limitado. legislativa de la actividad El panel de empresas no sustituiría el procedimiento normal de consulta, pero lo completaría en la fase final de elaboración de las propuestas legislativas. Al igual que los otros procedimientos de consulta, el recurso al panel se hará sin perjuicio del derecho de iniciativa de la Comisión. Los resultados de la consulta del panel se pondrán a disposición de la Comisión cuando adopte su decisión definitiva. Por tanto, las organizaciones profesionales y otras partes interesadas seguirán siendo consultadas por la dirección general competente y la Comisión continuará, como hace habitualmente, llevando a cabo amplias consultas, sobre todo publicando libros verdes, preparando documentos de trabajo y celebrando reuniones con las partes interesadas, incluidas las organizaciones profesionales. 3. MÉTODO El panel de empresas deberá presentar las características siguientes: - ser representativo, lo que implica que deberán participar en él empresas de todos los tamaños, incluidas -aunque no exclusivamente- PYME, y que su cobertura geográfica y sectorial deberá ser lo suficientemente amplia, incluyendo a los sectores de servicios y comerciales; - proporcionar resultados fiables. Las empresas que formen parte del panel deberán comprender las implicaciones del ejercicio y estar dispuestas a realizar el trabajo necesario. La participación será voluntaria; - imponer una carga administrativa muy limitada a los servicios de la Comisión (y a las administraciones nacionales), así como a las empresas participantes. Por tanto, en la medida de lo posible se recurrirá a las estructuras existentes: ~ ser operativo, es decir, tener capacidad para respetar plazos muy estrictos, con el fin de no retrasar el proceso legislativo: - respetar las normas de confidencialidad. La consulta se llevará a cabo en observancia de las normas de confidencialidad vigentes en la Comisión. Las empresas responderán al cuestionario de forma anónima. 4. CONSTITUCIÓN DEL PANEL Se han examinado varias opciones para la constitución del panel. • crear una panel de empresas europeas bajo la responsabilidad y la gestión directa de la Comisión, lo que exigiría consultar a varios miles de empresas para obtener un resultado que fuera estadísticamente válido; • recurrir a las organizaciones empresariales más representativas a escala europea y utilizar sus redes para establecer contacto con empresas de los quince Estados miembros; • utilizar paneles nacionales, existentes o nuevos, dentro de las administraciones u organizaciones profesionales nacionales; • establecer una red de organismos o consultores especializados. Tras haber consultado a los miembros del Comité Consultivo del Mercado Interior, la Comisión concluye que convendría aplicar un enfoque descentralizado a la puesta en marcha de los proyectos piloto. Para este período de prueba, se invita a cada uno de los Estados miembros participantes (muchos de los cuales ya disponen de una estructura de consulta) que constituyan un panel que tenga en cuenta, en su caso, sus propias tradiciones y procedimientos en materia de consulta, asi como a los organismos competentes. Corresponderá a cada Estado miembro determinar el tamaño y la composición del panel, respetando los criterios definidos anteriormente y concediendo una importancia especial a su representatividad. Los paneles podrían constituirlos las administraciones nacionales directamente o en colaboración con las organizaciones profesionales nacionales. Cada Estado miembro deberá designar a un corresponsal dentro de su Administración (o de una organización profesional), cuya función consistirá en establecer los contactos con la Comisión, organizar la consulta dentro del territorio nacional y velar por que se cumplan las estrictas condiciones establecidas por la Comisión, en particular las relativas a los plazos de consulta. 5. ORGANIZACIÓN Los Estados miembros deberán asumir la responsabilidad de los aspectos prácticos de la organización del proceso de consulta de las empresas. Por su parte, la Comisión será responsable de la selección de las propuestas que se consultarán al panel, así como de la evaluación y análisis de los resultados del proceso. La Comisión pondrá los documentos necesarios (resumen de la propuesta legislativa, cuestionario) a disposición de los Estados miembros. Los resultados de la consulta se harán públicos. 5. 1 Selección de las propuestas legislativas Se pedirá al panel de empresas que examine las propuestas, seleccionadas únicamente entre las que puedan repercutir de forma significativa sobre las empresas, sobre todo en cuanto a trámites administrativos y costes de adaptación. Sobre la base de su programa de trabajo anual, la Comisión seleccionará la lista indicativa de las medidas legislativas previstas que serán sometidas a la consulta del panel y a una evaluación del impacto sobre las empresas. Inicialmente, el panel será consultado sobre proyectos de propuestas legislativas que afecten a una amplia gama de sectores y a un número significativo de las empresas que constituyan el panel, más que sobre legislación que sólo interese a un número limitado de sectores. 5. 2 Consulta El panel será consultado sobre las medidas seleccionadas, en un plazo determinado, antes de la adopción de una propuesta formal por parte de la Comisión. Por tanto, la consulta de las empresas participantes en el panel en torno a aspectos como los costes de adaptación y los trámites administrativos podría, llegado el caso, simultanearse con la consulta de las organizaciones profesionales europeas interesadas, cuyo objetivo es mucho más amplio, a veces de carácter político. Esta consulta no debe retrasar el proceso legislativo. La consulta se basará en una breve exposición de motivos (disponible en todas las lenguas comunitarias), que señalará las principales disposiciones -5 legislativas que puedan exigir medidas internas de adaptación por parte de las empresas afectadas. Un cuestionario-tipo, que también será redactado en todas las lenguas comunitarias, se centrará en la cuantificación de los costes de adaptación. En particular, establecerá la distinción entre costes de adaptación y trámites administrativos recurrentes y no recurrentes. Asimismo, el cuestionario podrá ofrecer a las empresas que respondan la posibilidad de proponer soluciones alternativas que permitan alcanzar el mismo objetivo de forma menos onerosa, en cuanto a trámites administrativos, para las empresas. El tiempo consagrado por las empresas a cada consulta deberá limitarse a lo estrictamente necesario. Cada corresponsal nacional se encargará de la recepción de los documentos necesarios y de su distribución a los miembros del panel. En principio, los paneles dispondrán de tres semanas para responder, pero este plazo podrá ser acortado en determinados casos. Las respuestas de las empresas al cuestionario serán transmitidas directamente a la Comisión. Se utilizarán sistemas de transmisión electrónica, como Internet, para acelerar el proceso. 5. 3 Análisis de los resultados La Comisión analizará y evaluará los costes de adaptación y las consecuencias administrativas de la propuesta legislativa, poniendo de relieve todas las disposiciones del proyecto que, a la luz de los resultados de la consulta, planteen problemas. Los costes de adaptación a la medida legislativa propuesta serán cuantificados. Cada Estado miembro podrá analizar por sí mismo los resultados de la consulta realizada en el territorio nacional. 5. 4 Seguimiento La dirección general de la que emane la propuesta legislativa evaluará la necesidad de modificar el proyecto para tomar en consideración las preocupaciones expresadas por las empresas consultadas. Los resultados del informe de evaluación se adjuntarán, junto con la ficha de evaluación del impacto sobre las empresas, al documento COM enviado al Consejo y al Parlamento Europeo. La dirección general de que se trate indicará en qué medida se han tenido en cuenta los resultados de la consulta. Las organizaciones profesionales europeas y nacionales también serán informadas de los resultados de la consulta, que deberán estar disponibles en Internet. FASE DE PRUEBA - PROYECTOS PILOTO En la fase inicial, los proyectos piloto se pondrán en marcha sobre una base voluntaria, en los Estados miembros que lo deseen y tratando de que la cobertura geográfica sea amplia. Un intercambio de puntos de vista que tuvo lugar durante la reunión informal de los ministros responsables del mercado interior celebrada el 13 6- de febrero ha permitido determinar qué Estados miembros están dispuestos a participar en esta fase de prueba. En 1999 se realizará una evaluación pormenorizada del proceso y de los proyectos piloto. Se invitará a participar en la evaluación a los Estados miembros que hayan formado parte de la fase piloto, las empresas que hayan compuesto el panel y los representantes de las organizaciones profesionales. Después de la evaluación, la Comisión estudiará la conveniencia de proseguir la iniciativa y, en particular, de establecer un panel de empresas europeas a escala comunitaria. FICHA DE FINANCIACIÓN 1. TÍTULO DE LA OPERACIÓN El panel de empresas - un proyecto piloto 2. LINEA(S) PRESUPUÈSTARIA(S) CORRfeSPONDIENTE(S) B5-3000. 3. BASE JURÍDICA Tratado constitutivo de la Unión Europea y, en particular, sus artículos 8 A, 30 a 36, 52 a 66, 99,100,100 A, 100 B, 113,169 y 171. 4. DESCRIPCIÓN DE LA OPERACIÓN 4. 1 Objetivo general El Plan de Acción para el Mercado Único prevé la creación de un panel de empresas europeas cuya consulta completara las que habitualmente lleva a cabo la Comisión en la preparación de sus propuestas legislativas. Las actividades del panel deberán centrarse en los costes de adaptación y los trámites administrativos que puedan derivarse de los nuevos textos legislativos propuestos. En 1998, la Comisión deberá poner en marcha proyectos piloto de consulta del panel de empresas europeas. Esta consulta permitirá a la Comisión, gracias al diálogo directo con las empresas, incluidas las PYME, evaluar los costes de adaptación y los trámites administrativos que puedan derivarse de los nuevos textos legislativos propuestos. 4. 2 Duración y modalidades previstas para su renovación Los proyectos piloto se pondrán en marcha, en una primera fase, por un período deUNAÑO. Durante esta fase inicial, los proyectos piloto se llevarán a cabo en los Estados miembros que lo deseen. Por tanto, la participación será voluntaria. En la reunión informal de los ministros responsables del mercado interior de 13 de febrero de 1998, algunos Estados miembros ya se mostraron dispuestos a participar en estos proyectos piloto. *' En 1999 se realizará una evaluación detallada de los proyectos piloto. En esta evaluación colaborarán los Estados miembros que hayan participado en la fase piloto y las empresas del panel, así como los representantes de las organizaciones profesionales. 5. CLASIFICACIÓN DE GASTOS E INGRESOS - 8- GÑQjíGD, 6. N A T ü á^ Los gastos operativos incluyen básicamente la financiación del análisis de los resultados y dé la evaluación cíe los proyectos, que permitirán a la Comisión conocer los costes y las consecuencias administrativas que tendrá la aplicación de huevos textos legislativos para las empresas. 7. INCIDENCIA FINANCIERA 7. 1 Método de cálculo del coste total Los Estados miembros se encargarán de la creación y la consulta del panel, así como dé su financiación. Esta medida no generará necesidades adicionales de recursos financieros ni de otro tipo. 7. 2 Desglose del coste por elementos Desglose Analisis de los resultados y evaluation de los proyectos Total. I (en ecus a precios corrientes) 12 meses 100. 000 * 100. 000 8. MEDIDAS ANTIFRAUDE PREVISTAS Los servicios de la Comisión verificarán los estudios o las evaluaciones encomendadas antes de proceder a su pago, teniendo en cuenta las obligaciones contractuales y los principios de ahorro y de buena gestión financiera o global. Todos los acuerdos o contratos suscritos entre la Comisión y los beneficiarios de los pagos incluyen disposiciones antifraude (control, presentación de informes, etc. ). • ', •. • ' tf- 9. ANÁLISIS COSTE-EFICACIA 9. 1 Objetivos específicos y cuantificables, población afectada Los proyectos piloto que pondrá en marcha la Comisión en 1998 se centrarán en los costes de adaptación y los trámites administrativos que puedan derivarse de determinados nuevos textos legislativos propuestos por la Comisión. s Se llevarán a cabo en un número limitado de Estados miembros y participarán paneles de varios centenares de empresas, que serán suficientemente representativos en cuanto a tamaño de las empresas, sectores y cobertura geográfica. Esta consulta permitirá a la Comisión, gracias al diálogo directo con empresas individuales, incluidas PYME, evaluar mejor los costes y las consecuencias administrativas que puedan derivarse de las nuevas propuestas legislativas y, llegado el caso, ajustar la propuesta a la luz de los criterios de competitividad y creación de empleo. La evaluación se realizará caso por caso, sobre la base del análisis de los resultados presentados por centenares de empresas procedentes de los distintos países participantes en el panel. Los proyectos piloto se centrarán, a través de los Estados miembros, en empresas de todos los tamaños que puedan verse afectadas por la propuesta legislativa objeto de la consulta, y que han de contar con el apoyo de una reglamentación clara, simple y adaptada para poder ejercer sus derechos dentro del mercado único sin sufrir restricciones inútiles ni incurrir en gastos excesivos. 9. 2 Justificación de la operación La creación del panel de empresas europeas tiene por objetivo último permitir que las empresas, gracias a una legislación de mejor calidad, aprovechen plenamente las ventajas del mercado único. Se centrará en los costes de adaptación y los trámites administrativos que puedan derivarse de los nuevos textos legislativos propuestos. Las ventajas económicas que debería aportar esta evaluación justifican con creces la intervención propuesta. Conviene inscribir esta iniciativa en el contexto de otras actividades de la Comisión en materia de simplificación y codificación de la legislación (SLIM, Business Impact Assessment). La creación del "panel de empresas" obedece a la necesidad de confrontar las diferencias de perspectiva entre los que deben asegurar la aplicación de la legislación y los que se ven directamente afectados por ésta, a saber, las empresas, centrando la atención en los costes que puedan derivarse de la aplicación de determinadas propuestas de nueva legislación. La Comisión ha examinado varias opciones para la constitución del panel de empresas: - Una representatividad estadísticamente válida. Pero esta representatividad exigiría la intervención de miles de empresas. - La Comisión podía haber utilizado las redes de las organizaciones de empresas más representativas a escala europea para establecer contacto con empresas en los quince Estados miembros. Este enfoque habría sido relativamente complicado y habría implicado costes considerables. - La Comisión podía haber utilizado paneles nacionales, existentes o nuevos, de las administraciones nacionales o las organizaciones empresariales. - La Comisión podía haber creado una red de organismos especializados o de consultores. Tras consultar a los miembros del Comité Consultivo del Mercado Interior, la Comisión ha concluido que la descentralización es el enfoque más ventajoso, -10- porque el coste administrativo es menor y ofrece un mayor grado de fiabilidad y una mejor eficacia en la gestión del panel. No obstante, este enfoque descentralizado debe complementarse con la centralización, en la Comisión, del análisis de los resultados de la consulta, lo que implicará un gasto financiero no muy elevado. 9. 3 Seguimiento y evaluación de la operación Durante 1999 se llevará a cabo una evaluación pormenorizada en la que colaborarán los Estados miembros que hayan participado en los proyectos piloto, así como las empresas del panel y los representantes de las organizaciones profesionales. A la luz de esta evaluación, que, llegado el caso, será transmitida también al Consejo, se adoptará una decisión sobre la conveniencia de proseguir con los proyectos piloto. 10. GASTOS ADMINISTRATIVOS (PARTE A DE LA SECCIÓN III DEL PRESUPUESTO GENERAL) La movilización efectiva de los recursos administrativos necesarios dependerá de la decisión anual de la Comisión en materia de asignación de recursos, teniendo especialmente en cuenta el personal suplementario y los recursos financieros proporcionados por la autoridad presupuestaria. 10. 1 Efecto sobre el número de puestos de trabajo Tipos empleo de Personal asignado para la gestion de la operacion puestos puestos permanentes temporales Origen Duration Recursos adicionales Recursos de la DG o departamen- to afectado A partir de la en puesta de marcha los proyectos piloto: un alio A B C Funciona- rios o agentes tempora lis Otros recursos Total 1 1 1 3 1 1 1 3 -11 10. 2 Incidencia financiera total de los recursos humanos adicionales Importes Metodo de calculo 324. 000 108. 000 x 3 = 324. 000 (ecus) Funcionarios Agentes temporales Otros recursos (indicar linea presupuestaria) Total J 324. 000 [ Por utilización de recursos existentes que se destinarán a la gestión de la operación (cálculo basado en los Títulos A-l, A-2, A-4, A-5, A-7). 12 10. 3 Aumento de otros gastos de funcionamiento derivados de la operación Importes M6todo de calculo (ecus) Linea presupuestaria (n° y titulo) A-701 Misiones ~~~' Total J 8. 000 Misiones (800x10) (8 Estados miembros ya se han inscrito para participar en esta fase se descarta una participaci6n mas amplia: previsi6n de 2 misiones) initial. No 8. 000 (6. 317:8=807 ecus/promedio; 807x2:1. 614 8. 070,24 1 ecus) Los gastos se financiarán dentro de la dotación global asignada a la DG XV. 13 ISSN 0257-9545 COM(98) 197 final DOCUMENTOS ES 08 10 09 01 N° de catálogo : CB-CO-98-209-ES-C ISBN 92-78-32860-X Oficina de Publicaciones Oficiales de las Comunidades Europeas L-2985 Luxemburgo A<\ -


title: PREGUNTA ESCRITA n. 939/98 del Reimer BÖGE a la Comisión. Importación y exportación de productos agrícolas entre la UE y los PECO

eurovoc_concepts:
Central and Eastern European Countries
agricultural product
export
import
tariff exemption
tariff preference

formats: html pdf print

text: 21. 10. 98 ES Diario Oficial de las Comunidades Europeas C 323/97 La Comisio·n es consciente de la necesidad de que las organizaciones de las PYME colaboren en la aplicacio·n de las directrices para el empleo a nivel europeo y en las negociaciones de acuerdos sociales. Las organizaciones de las PYME son miembros de los comite·s consultivos y se les consulta formalmente sobre las propuestas legislativas con arreglo al art(cid:14)·culo 3 del Acuerdo sobre la pol(cid:14)·tica social adjunto al Tratado CE. Por u·ltimo, la Comisio·n se ha embarcado en un amplio proceso de consultas sobre la mejora del dia·logo social a nivel europeo y pronto publicara· una comunicacio·n sobre las modalidades para conseguirla. (98/C 323/144) PREGUNTA ESCRITA E-0931/98 de Riitta Myller (PSE), Reino Paasilinna (PSE), Pertti Paasio (PSE) y Jo¤rn Donner (PSE) a la Comisio·n (26 de marzo de 1998) Asunto: La Comisio·n y la libertad de expresio·n He tenido conocimiento de que la Comisio·n ha intervenido por escrito en la emisio·n del programa emitido por Suomen Ylesraio en el primer canal de TV, «30 marcos a la semana significan 30. 000 puestos de trabajo al an(cid:152)o». La serie tiene por objeto informar al pu·blico de los efectos que tendr(cid:14)·a sobre el empleo la compra de productos de fabricacio·n nacional. Segu·n los principios del mercado interior, las mercanc(cid:14)·as, los servicios y las personas pueden circular libremente dentro de las fronteras interiores. Con arreglo a estas disposiciones au·n no es posible interferir en la libertad de expresio·n de los Estados miembros, como es el caso, constatado por el Ministerio finlande·s de Comercio e Industria. ¿Co·mo piensa la Comisio·n garantizar que estas disposiciones del mercado interior y otras no se utilicen para limitar la libertad de expresio·n en los Estados miembros? La libertad de expresio·n es uno de los pilares de la democracia en Europa y, por consiguiente, tambie·n uno de los principios fundamentales de la Unio·n Europea. Respuesta del Sr. Monti en nombre de la Comisio·n (5 de junio de 1998) La Comisio·n esta· realizando un minucioso examen del problema al que se refiere Su Sen(cid:152)or(cid:14)·a, y le informara· de su resultado lo ma·s ra·pidamente posible. (98/C 323/145) PREGUNTA ESCRITA E-0939/98 de Reimer Bo¤ge (PPE) a la Comisio·n (30 de marzo de 1998) Asunto: Importacio·n y exportacio·n de productos agr(cid:14)·colas entre la UE y los PECO ¿Puede indicar la Comisio·n de que· orden fueron las cantidades de leche, carne, cereales y patatas procedentes de los distintos PECO que entraron en la UE, libres de exacciones reguladoras o en condiciones de preferencia arancelaria, durante los an(cid:152)os 1994, 1995, 1996 y 1997? ¿Puede indicar, asimismo, de que· orden fueron las cantidades de leche, carne, cereales y patatas exportadas por la UE a los distintos PECO durante los an(cid:152)os 1994, 1995, 1996 y 1997?


title: Verordnung (EG) Nr. 704/98 der Kommission vom 30. März 1998 zur Festlegung pauschaler Einfuhrwerte für die Bestimmung der im Sektor Obst und Gemüse geltenden Einfuhrpreise

eurovoc_concepts:
agri-monetary policy
citrus fruit
fruit vegetable
import price
pip fruit

formats: pdf print

text: L 98/4 DE Amtsblatt der Europ(cid:132)ischen Gemeinschaften 31. 3. 98 VERORDNUNG (EG) Nr. 704/98 DER KOMMISSION vom 30. M(cid:132)rz 1998 zur Festlegung pauschaler Einfuhrwerte f(cid:129)r die Bestimmung der im Sektor Obst und Gem(cid:129)se geltenden Einfuhrpreise DIE KOMMISSION DER EUROP(cid:142)ISCHEN GEMEINSCHAFTEN (cid:190) gest(cid:129)tzt auf den Vertrag zur Gr(cid:129)ndung der Europ(cid:132)ischen Gemeinschaft, gest(cid:129)tzt auf die Verordnung (EG) Nr. 3223/94 der Kommission vom 21. Dezember 1994 mit Durch- f(cid:129)hrungsbestimmungen zu der Regelung der Einfuhr von Obst und Gem(cid:129)se (1), zuletzt ge(cid:132)ndert durch die Verord- nung (EG) Nr. 2375/96 (2), insbesondere auf Artikel 4 Absatz 1, gest(cid:129)tzt auf die Verordnung (EWG) Nr. 3813/92 des Rates vom 28. Dezember 1992 (cid:129)ber die Rechnungseinheit und die im Rahmen der gemeinsamen Agrarpolitik anzuwen- denden Umrechnungskurse (3), zuletzt ge(cid:132)ndert durch die Verordnung (EG) Nr. 150/95 (4), insbesondere auf Artikel 3 Absatz 3, in Erw(cid:132)gung nachstehender Gr(cid:129)nde: Die in Anwendung der Ergebnisse der multilateralen von der Handelsverhandlungen der Uruguay-Runde der Kommission festzulegenden, zur Bestimmung pauschalen Einfuhrwerte zu ber(cid:129)cksichtigenden Kriterien sind in der Verordnung (EG) Nr. 3223/94 f(cid:129)r die in ihrem Anhang angef(cid:129)hrten Erzeugnisse und Zeitr(cid:132)ume festge- legt. In Anwendung der genannten Kriterien sind die im Anhang zur vorliegenden Verordnung ausgewiesenen pauschalen Einfuhrwerte zu ber(cid:129)cksichtigen (cid:190) HAT FOLGENDE VERORDNUNG ERLASSEN: Artikel 1 Die in Artikel 4 der Verordnung (EG) Nr. 3223/94 genannten pauschalen Einfuhrwerte sind in der Tabelle im Anhang zur vorliegenden Verordnung festgesetzt. Artikel 2 Diese Verordnung tritt am 31. M(cid:132)rz 1998 in Kraft. Diese Verordnung ist in allen ihren Teilen verbindlich und gilt unmittelbar in jedem Mitgliedstaat. Br(cid:129)ssel, den 30. M(cid:132)rz 1998 F(cid:129)r die Kommission Franz FISCHLER Mitglied der Kommission (1) ABl. L 337 vom 24. 12. 1994, S. 66. (2) ABl. L 325 vom 14. 12. 1996, S. 5. (3) ABl. L 387 vom 31. 12. 1992, S. 1. (4) ABl. L 22 vom 31. 1. 1995, S. 1. 31. 3. 98 DE Amtsblatt der Europ(cid:132)ischen Gemeinschaften L 98/5 ANHANG zu der Verordnung der Kommission vom 30. M(cid:132)rz 1998 zur Festlegung pauschaler Einfuhr- werte f(cid:129)r die Bestimmung der im Sektor Obst und Gem(cid:129)se geltenden Einfuhrpreise KN-Code Drittland-Code (1) (ECU/100 kg) Pauschaler Einfuhrpreis 0702 00 00 0709 90 70 0805 10 10, 0805 10 30, 0805 10 50 0805 30 10 0808 10 20, 0808 10 50, 0808 10 90 0808 20 50 052 204 212 624 999 052 204 999 052 204 212 400 600 624 999 600 999 060 388 400 404 508 512 524 528 720 999 388 400 512 528 720 999 99,7 77,7 108,6 121,5 101,9 123,8 137,7 130,8 36,2 32,1 41,8 46,3 53,1 50,5 43,3 93,7 93,7 39,0 93,3 97,7 99,4 77,5 93,3 95,1 86,9 144,0 91,8 67,4 75,8 74,0 80,4 66,4 72,8 (1) Nomenklatur der L(cid:132)nder gem(cid:132)ß der Verordnung (EG) Nr. 2317/97 der Kommission (ABl. L 321 vom 22. 11. 1997, S. 19). Der Code „999“ steht f(cid:129)r „Verschiedenes“


title: ΓΡΑΠΤΗ ΕΡΩΤΗΣΗ αρ θ. 949/98 του Mark WATTS προς την Επ τροπή. Επίδραση της ΓΣΔΕ/ΠΟΕ στην προστασία των ζώων

eurovoc_concepts:
GATT
animal experimentation
animal welfare
cosmetic product
fur-bearing animal
hides and furskins industry
import restriction
protection of animals

text: C 354/44 EL Epi·shmh Efhmeri·da tvn Eyrvpai¤kv· n Koinoth·tvn 19. 11. 98 (98/C 354/80) GRAPTH ERVTHSH E-0949/98 ypobolh· : Mark Watts (PSE) prow thn Epitroph· (30 Marti·oy 1998) Ue·ma: Epi·drash thw GSDE/POE sthn prostasi·a tvn zv· vn Lo·gv tvn anhsyxiv· n en sxe·sei me tiw proklh·seiw thw GSDE, h EE e·xei ekfyli·sei se mega·lo baumo· dy·o apo· ta basiko·tera me·tra thw gia thn prostasi·a tvn zv· vn, thn apago·reysh eisagvgh·w derma·tvn apo· xv· rew poy epitre·poyn th xrh·sh pagi·dvn me siago·new kai thn apago·reysh thw empori·aw kallyntikv· n gia thn eje·lijh tvn opoi·vn e·xoyn xrhsimopoihuei· peiramato·zva. To endexo·meno na apotre·cei h GSDE/POE thn EE na la· bei ne·a me·tra gia thn prostasi·a tvn zv· vn ei·nai mega·lo dedome·noy o·ti env· h EE dy·natai, ba·sei thw GSDE, na apagorey·sei thn xrh·sh apa· nurvpvn meuo·dvn sto e·dafo·w thw, den dy·natai na apagorey·sei thn eisagvgh· proi¤o·ntvn poy proe·rxontai apo· zv· a poy e·xoyn ypostei· se te·toiew meuo·doyw. Symfvnei· h Epitroph· o·ti h GSDE/POE apotelei· troxope·dh gia th ue·spish beltivme·nvn prodiagrafv· n en sxe·sei me thn prostasi·a tvn zv· vn; Epiple·on, symfvnei· h Epitroph· o·ti kata· thn ypoyrgikh· dia· skech toy POE sth Geney·h, ton Ma·i¤o, h EE ofei·lei na prvtostati·sei stiw prospa·ueiew gia na peisuoy·n ta ypo·loipa, symballo·mena ston POE, me·rh gia thn ana·gkh anauev· rhshw thw GSDE/POE prokeime·noy na diasfalisuei· o·ti ayth· den ua empodi·zei ta symballo·mena me·rh na lamba· noyn me·tra ta opoi·a pragmatika· apoble·poyn sthn ejasfa·lish beltivme·nvn prodiagrafv· n en sxe·sei me thn prostasi·a tvn zv· vn; Apa· nthsh toy Sir Leon Brittan ej ono·matow thw Epitroph· w (7 Mai(cid:143)oy 1998) Oi ypoxrev· seiw thw Koino·thtaw sto plai·sio thw symfvni·aw gia ton Pagko·smio Organismo· Empori·oy (POE) sygkatale·gontai, o·ntvw, metajy· tvn stoixei·vn poy pre·pei na lhfuoy·n ypo·ch kata· thn ana·ptyjh opoivndh·pote politikv· n poy ende·xetai na ephrea·zoyn to empo·rio, symperilambanome·nvn aytv· n poy anafe·rei to Ajio·timo Me·low toy Koinoboyli·oy. (cid:211)pvw ypogrammi·zei, eja·lloy, to Ajio·timo Me·low toy Koinoboyli·oy, h Genikh· Symfvni·a Dasmv· n kai Empori·oy (GATT)/POE den empodi·zei th ue·spish me·trvn poy uevroy·ntai aparai·thta gia thn prostasi·a zv· vn sto e·dafow thw Koino·thtaw. H Koino·thta pistey·ei o·ti den mporei· na epiba·llei monomerv· w se tri·tew xv· rew ta basizo·mena sthn prostasi·a tvn zv· vn pro·typa paragvgh·w thw Koino·thtaw. Gia para·deigma, oi kano·new toy POE den epitre·poyn sthn Koino·thta na apagorey·sei tiw eisagvge·w kallyntikv· n me mo·nh aitiologi·a to gegono·w o·ti ayta· e·xoyn dokimastei· se zv· a, ako·mh kai an h Koino·thta apagorey·ei te·toiew dokime·w se zv· a gia th ue·sh tvn koinotikv· n proi¤o·ntvn sthn agora·. Anti· na probei· se apago·reysh thw eisagvgh·w te·toivn proi¤o·ntvn, h Koino·thta ua e·prepe na provuh·sei thn kauie·rvsh polymerv· n proty·pvn gia thn prostasi·a tvn zv· vn. H Koino·thta ua h·tan sko·pimo na prospauh·sei kat(cid:146)arxa·w na pei·sei toyw emporikoy·w etai·royw thw na tropopoih·soyn tiw politike·w toyw sy·mfvna me to de·onta tro·po. Oi katanalvte·w sthn Eyrv· ph ua e·prepe, vsto·so, na ei·nai se ue·sh na pragmatopoioy·n tiw epiloge·w toyw meta· apo· sxetikh· enhme·rvsh gia ta ue·mata prostasi·aw tvn zv· vn se sxe·sh me ta proi¤o·nta poy agora·zoyn, gia para·deigma me·sv kata·llhlvn etikettv· n. Epeidh· h prostasi·a tvn zv· vn emple·ketai o·lo kai perisso·tero se ue·mata poy e·xoyn sxe·sh me to dieune·w empo·rio, to zh·thma ayto· mporei· na syzhthuei· sto me·llon sto plai·sio toy POE. H dynato·thta tropopoi·hshw tvn kano·nvn toy POE gia th ry·umish geniko·tervn uema·tvn prostasi·aw tvn zv· vn ua pre·pei na antimetvpistei· sto plai·sio toy kauorismoy· tvn diapragmateytikv· n sto·xvn thw Koino·thtaw gia to epo·meno sta·dio tvn diapragmatey·sevn sto plai·sio toy POE. (98/C 354/81) GRAPTH ERVTHSH E-0952/98 ypobolh· : Riitta Myller (PSE) prow thn Epitroph· (30 Marti·oy 1998) Ue·ma: Synergasi·a metajy· tvn diarurvtikv· n tamei·vn kai tvn programma·tvn Phare kai Tacis Kata· th dia·rkeia tvn teleytai·vn etv· n e·xoyn uespisuei· dia·fora koinotika· progra·mmata kai me·sa, ta opoi·a apoble·poyn sthn eni·sxysh thw diasynoriakh·w synergasi·aw sta ejvterika· sy·nora thw (cid:201)nvshw. P. x. to CBC, e·na ne·o tmh·ma tvn programma·tvn Tacis kai Phare, e·xei diadramati·sei idiai·tera shmantiko· ro·lo stiw prospa·ueiew ayte·w. Vsto·so kata· th dromolo·ghsh tvn programma· tvn proe·kycan orisme·na problh·mata. O syntonismo·w kai h apotelesmatiko·thta tvn en lo·gv programma·tvn pre·pei, opvsdh·pote, na beltivuoy·n. Prokeime·noy na epiteyxuei· o sto·xow ayto·w, pre·pei na uespisuei· mia eparkh·w nomikh· ba·sh gia th diasynoriakh· synergasi·a metajy· thw EE kai tri·tvn xvrv· n


title: SKRIFTLIG FORESPØRGSEL nr. 958/98 af Lucio MANISCO til Kommissionen. Landbrugsfinansiering

eurovoc_concepts:
Italy
aid to agriculture
common agricultural policy
financial aid
professional association
public awareness campaign
vocational training

text: 11. 12. 98 DA De Europ(cid:230)iske F(cid:230)llesskabers Tidende C 386/63 (98/C 386/081) SKRIFTLIG FORESP(cid:216)RGSEL E-0958/98 af Lucio Manisco (GUE/NGL) til Kommissionen (30. marts 1998) Om: Landbrugsfinansiering Kan Kommissionen oplyse, hvilke belłb der er givet i direkte og indirekte stłtte til italiensk landbrug, repr(cid:230)senteret ved de forskellige italienske landbrugsorganisationer (Confederazione Agricoltori Italiani, Confe- derazione Coltivatori Diretti og Confederazione Italiana Coltivatori)? Kan Kommissionen n(cid:230)rmere oplyse, over hvilke budgetposter denne stłtte gives, og hvilke ydelser der er givet stłtte til i indev(cid:230)rende (cid:229)r og i de foreg(cid:229)ende tre (cid:229)r? Kan Kommissionen oplyse, om de tre n(cid:230)vnte landbrugsorganisationer har deltaget i specifikke projekter, navnlig projekter, der har med faglig uddannelse at głre? Svar afgivet p(cid:229) Kommissionens vegne af Franz Fischler (21. april 1998) Direkte stłtte til italienske landbrugsorganisationer: Confederazione Agricoltori Italiani 1997 › Regione Veneto »Programma SOS Mondo rural«: 102 500 ECU 1996 › Studierejse: 8 000 ECU Confederazione Coltivatori Diretti 1997 › Seminar › Corso per futuri dirigenti »Sviluppo delle cap(cid:226)cit(cid:224) festrionali«: 15 000 ECU 1996 › Progetto formativo per Operatrici di pari opportunit(cid:224) in ambiente agricolo rurale: 36 711 ECU 1996 › Studierejse: 8 000 ECU 1995 › Studierejse: 10 000 ECU Confederazione Italiana Coltivatori: Ingen ansłgning. Disse tilskud blev i 1995 og 1996 betalt over budgetpost B2/514 og over den (cid:230)ndrede budgetpost B2/5122 i 1997. Denne post vedrłrer uddannelse, information og bevidstgłrelse af offentligheden om den f(cid:230)lles landbrugs- politik. (98/C 386/082) SKRIFTLIG FORESP(cid:216)RGSEL E-0959/98 af Lucio Manisco (GUE/NGL) til Kommissionen (30. marts 1998) Om: Kr(cid:230)nkelser af menneskerettighederne i Colombia Colombia er et land, hvor f(cid:230)nomenet almindelig og politisk vold i samfundet er s(cid:230)rdeles alvorligt: 30. 000 almindelige drab om (cid:229)ret, 4. 000 politiske drab, hver dag bliver mindst Øn person erkl(cid:230)ret »forsvundet«, mere end 1. 000. 000 interne flygtninge er tvunget til at forlade deres hjem for at slippe for dłdstrusler. Politiet i Cartagena myrdede den 3. september 1995 unionsborgeren Giacomo Turra, efter at han i lang tid var blevet tortureret. I den retssag, som endnu fłres mod de politifolk, der var ansvarlige for denne forf(cid:230)rdelige forbrydelse, er man vidne til tilslłring af og manipulation med beviserne mod de anklagede. 1. Hvilke initiativer har Kommissionen og R(cid:229)det taget, siden denne sag kom til deres kendskab, og hvis de endnu ikke har gjort noget, hvilke grunde har de s(cid:229) til ikke at reagere p(cid:229) en h(cid:230)ndelse, der s(cid:229) tydeligt viser behovet for retf(cid:230)rdighed i landet, og hvorfor er der endnu ikke udsendt en observatłr til at undersłge, om retssagen foreg(cid:229)r p(cid:229) rimelig m(cid:229)de?