title: SCHRIFTELIJKE VRAAG nr. 3843/96 van José GARCÍA-MARGALLO Y MARFIL aan de Commissie. Investeringen van de EU in Latijns- Amerika: investeringscijfers van Zweden in de afzonderlijke landen van het Andes-Pact

eurovoc_concepts:
Andean Community countries
EU investment
European Union
Latin America
Sweden
direct investment


title: QUESTION ECRITE no 3812/96 de José GARCÍA-MARGALLO Y MARFIL à la Commission. Investissements de l'UE en Amérique latine: chiffre des investissements irlandais au Brésil

eurovoc_concepts:
Brazil
EU investment
European Union
Ireland
Latin America
direct investment


title: 97/94/CE: Decisão da Comissão de 8 de Janeiro de 1997 relativa a determinadas medidas necessárias para a aplicação das regras de certificação respeitantes a determinados produtos de animais (Texto relevante para efeitos do EEE)

eurovoc_concepts:
animal product
health certificate
health legislation
import policy
originating product
third country

formats: html pdfa1b print


title: ΓΡΑΠΤΗ ΕΡΩΤΗΣΗ αρ θ. 3838/96 του Jose GARCIA-MARGALLO Y MARFIL προς την Επ τροπή. Επενδύσεις της ΕΕ στη Λατινική Αμερική: ο όγκος των επενδύσεων του Ηνωμένου Βασιλείου στην Κοινότητα των Άνδεων

eurovoc_concepts:
Andean Community countries
EU investment
European Union
Latin America
United Kingdom
direct investment


title: ΓΡΑΠΤΗ ΕΡΩΤΗΣΗ αρ θ. 3851/96 του Jose GARCIA-MARGALLO Y MARFIL προς την Επ τροπή. Αναπτυξιακή συνεργασία της ΕΕ στη Λατινική Αμερική: το ύψος της βοήθειας της Γερμανίας προς την Κοινότητα των Άνδεων

eurovoc_concepts:
Andean Community countries
European Union
Germany
Latin America
development aid
international cooperation


title: SCHRIFTLICHE ANFRAGE Nr. 3866/96 von José GARCÍA-MARGALLO Y MARFIL an die Kommission. Zusammenarbeit der EU mit Lateinamerika: Angaben zur dänischen Hilfe für die Andengemeinschaft

eurovoc_concepts:
Andean Community countries
Denmark
European Union
Latin America
development aid
international cooperation


title: Comunicación de la Comisión al Consejo y al Parlamento Europeo - Balance y perspectivas del Centro Internacional para la Ciencia y la Tecnología (CIST) de Moscú

eurovoc_concepts:
USSR
disarmament
military research
research and development
research body

text: COMISIÓN DE LAS COMUNIDADES EUROPEAS Bruselas, 08. 01. 1997 COM(96) 691 final COMUNICACIÓN DE LA COMISIÓN AL CONSEJO Y AL PARLAMENTO EUROPEO BALANCE Y PERSPECTIVAS DEL CENTRO INTERNACIONAL PARA LA CIENCIA Y LA TECNOLOGÍA (CIST) DE MOSCÚ INTRODUCCIÓN EI CIST, un ejemplo concreto de éxito de la cooperación internacional en un 1. sector muy sensible El final de la guerra fría y el desmantelamiento de las estructuras administrativas de la ex - URSS supusieron un frenazo brusco al esfuerzo de investigación y de desarrollo de la antigua URSS en el sector de las armas de destrucción masiva. Los investigadores de este sector asistieron por tanto a un fuerte retroceso en su nivel de vida al tiempo que se reducía la perspectiva de explotar su potencial de conocimientos. Esta situación hizo temer un éxodo masivo de científicos rusos hacia países con regímenes inestables que poseían o estaban desarrollando el arma nuclear. Muy rápidamente el Gobierno ruso tomó conciencia de la gravedad de la situación. Durante un encuentro en Washington con el Secretario de Estado americano, en noviembre de 1991, el Ministro de Asuntos Exteriores ruso propuso establecer un fondo internacional para la investigación científica para evitar la proliferación, en el sector de las armas de destrucción masiva, de los conocimientos y prácticas en manos de algunos científicos e ingenieros rusos que podrían ser tentados por ofertas lucrativas procedente de regiones del mundo en conflicto. El 27 de noviembre de 1992, los Estados Unidos, Japón, las Comunidades Europeas y la Federación Rusa firmaron un acuerdo que instituye el Centro Internacional para la Ciencia y la Tecnología (CIST) en Moscú. El primer Consejo de administración se celebró en marzo de 1994, en el cual se adoptaron los estatutos del CIST y se aprobaron las primeras financiaciones de proyectos. En dos años de actividad, el número de propuestas estudiadas (más de 500) por el Centro destaca el interés depositado en el CIST por los institutos militares y las organizaciones gubernamentales de las que dependen. La experiencia de conversión adquirida por el CIST permite a los institutos militares adaptarse progresivamente a las dificultades del medio ambiente científico internacional salvaguardando su capital humano. El desarrollo de nuevos conceptos científicos en la investigación civil y la instauración de medios modernos de gestión de los proyectos ofrecen una oportunidad excepcional a los científicos militares de adaptar su cultura a las necesidades de la sociedad civil y de aumentar su competitividad internacional. La calidad de los temas propuestos y la extensión de los sectores abordados son una muestra de la competencia de los equipos y la excelencia de la I. &. D y una demostración de la solidez de los compromisos de los socios del CIST. La inversión media, de 0,31 MECUS por proyecto financiado, supone una medida también de la voluntad de los donantes de fondos de comprometerse en proyectos concretos cuya importancia es suficiente para iniciar un auténtico proceso de reconversión de los científicos militares. 2. El compromiso de la Comunidad, elemento esencial del CIST En esta iniciativa, el papel de la Comunidad es contribuir a la reestructuración del sector I. &. D militar de los nuevos Estados independientes (NEI) participando en la ejecución de proyectos civiles que emplean a científicos previamente comprometidos en el desarrollo AJ3 de armas de destrucción masiva y seleccionar, a través del CIST, proyectos de interés potencial para la ciencia, la investigación y la industria europea. Como lo indica el cuadro 1, Europa participa a partes iguales con Estados Unidos de América como donante de fondos del CIST. Cuadro 1: Compromisos presupuestarios de los socios del CIST (en MECUS) Estados Unidos 20 19 12 51 1994 1995 1996 Total CE Suecia Finlandia Japón 20 10 15 45 3. 1 1 14. 1 3. 1 1 14,1 El CIST constituye para la Comunidad uno de los grandes ejes en materia de cooperación con los NEI en el ámbito de la Investigación y el Desarrollo, junto a otros: INCO-Copernicus, que tiene como objetivo salvaguardar el potencial de I. &. D en los países de Europa Central y los NEI, ayudar a solucionar los problemas sociales, económicos y ecológicos e intensificar la cooperación en materia de I. &. D; por otras parte, el INTAS (International Association for the promotion of cooperation with scientists from the NIS) tiene como objetivo principal financiar proyectos de investigación realizados junto con investigadores de los NEI y de los países miembros de la INTAS, financiar seminarios y conceder becas para fomentar la movilidad de los investigadores. Las sumas invertidas por la Comunidad en estos programas son similares con, para 1996, 15 MECUS para el CIST, 14 MECUS para INCO - Copernicus en los NEI y 14 MECUS para INTAS. En relación con los otros programas, la originalidad del programa CIST es financiar proyectos enteramente realizados por investigadores de los NEI y beneficiarse también del apoyo financiero de los Estados Unidos, de Japón, de Suecia y de Finlandia así como de las contribuciones en especie de la Federación Rusa. Las sumas invertidas en los proyectos del CIST por sus socios alcanzaban en octubre de 1996 un total acumulado de 96 MECUS para la financiación de 324 proyectos de una duración media de dos a tres años y que afectaba a la actividad de 15000 investigadores. Las sumas invertidas en INTAS por sus socios alcanzarán a finales de 1996 60 MECUS destinados a la financiación de 1200 proyectos. ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DEL CIST El CIST se creó con el objetivo de reorientar a largo plazo las actividades de I. &. D militares de los científicos y de los ingenieros rusos hacia actividades pacíficas. Si se integra en un marco general de conversión de la actividad militar, la acción del CIST está justificada por el necesidad de evitar la proliferación de las tecnologías y de los conocimientos relativos a las armas de destrucción masiva. La acción del CIST se desarrolla asimismo en un marco jurídico definido en sus estatutos en los que se recoge, en particular, las normas de la propiedad intelectual en favor del inventor y se ofrece al mismo tiempo a los donantes de fondos un derecho de explotación exclusivo, irrevocable y gratuito en su territorio. El CIST está formado por una secretaría, un Consejo de administración, un Comité de coordinación y un Comité científico. El CIST selecciona, financia y supervisa proyectos en el ámbito científico y técnico. La particularidad del CIST es que remunera no a los institutos o laboratorios sino a los propios investigadores, pagándoles directamente en dólares americanos y ganando así no sólo su confianza sino también su motivación. El CIST está abierto a todos los Estados de CEI. Los Estados que se han adherido al Acuerdo que constituye el CIST incluyen, además de Rusia, Armenia, Bielorrusia, Georgia, Kazajstán y Kirguizistán. Ucrania, por razones políticas, deseó crear su propio centro. La sede del CIST está en Moscú, y hay dos filiales ahora en funcionamiento, una en Minsk, en Bielorrusia, otra en Alma-Ata, en Kazakstán. En el contexto de la Comunidad, el CIST es financiado por el programa TACIS, programa de asistencia técnica a los nuevos Estados independientes y a Mongolia, que tiene como objetivo facilitar la transición hacia una economía de mercado y el desarrollo de la democracia. Los proyectos del CIST vienen a completar los programas de seguridad nuclear, energía, medio ambiente y telecomunicaciones que contribuyen al esfuerzo de reconversión de numerosos científicos e ingenieros hayan participado o no en la fabricación de armas de destrucción masiva. EL RESULTADO DEL CIST En un contexto tan complejo como el de la investigación en las armas tácticas y estratégicas de la antigua URSS, la realidad de la existencia del CIST, de su mantenimiento y de su desarrollo armonioso es un éxito innegable. Éste se debe tanto a las autoridades de la Federación Rusa como a los donantes de fondos internacionales: la Comunidad, Estados Unidos de América y Japón. Este éxito se advierte por el número de proyectos financiados, la naturaleza y la variedad de los sectores afectados y por la red de colaboración generada. 1. El número y el volumen de proyectos financiados Al término de dos años y medio de operación, es decir, en octubre de 1996, se habían invertido 96 MECUS en la financiación de 324 proyectos que afectaban directamente a la actividad de 15000 científicos, empleados anteriormente en el desarrollo de armas de destrucción masiva, de los cuales, más de 3000 de ellos formaban parte del núcleo duro de los investigadores militares. 2. Los sectores de actividades de los proyectos Los proyectos CIST cubren numerosos campos científicos y técnicos y permiten definir los contornos de una estrategia de desarrollo mediante el los conocimientos y la introducción de las metodologías modernas de protección, de seguridad y de calidad. intercambio de No otro es el caso en particular del sector nuclear que representa cerca de un 50% de la actividad CIST, herencia del pasado soviético. Esta actividad incluye los análisis de seguridad y, en particular, los asociados a los fenómenos rápidos, las cuestiones de reciclaje del plutonio de origen militar y el almacenamiento de los residuos, la producción de informes sobre la contaminación marina y la de los suelos, la introducción del memorándum de control y de protección frente a los materiales risibles, el transporte de materias y el desarrollo de técnicas de medición sísmica. Los proyectos CIST que afectan a las ciencias fundamentales participan en la integración en la comunidad científica internacional. Es el caso de los proyectos CIST del CERN, de los relativos a la exploración espacial o de los proyectos vinculados a la fusión termonuclear, en particular, a ITER (Internacional Thermonuclear Experimental Reactor). El sector de la salud permite orientar las actividades de los especialistas de las armas biológicas, con la puesta a punto de nuevas vacunas y la introducción de medios modernos de producción en el sector farmacéutico. El sector de la química integra la puesta a punto de técnicas de destrucción de las armas químicas, que podrían jugar un papel importante en el futuro, y también el desarrollo de la técnica de control de los incendios en los conjuntos industriales o en los campos petrolíferos. Por último, los especialistas en lanzadores pueden encontrar un sector de aplicación civil natural en la aeronáutica y el sector aeroespacial. Esta actividad sólo representa sin embargo un 5% de la actividad CIST y debería mejorarse con el apoyo de la Agencia espacial europea y de la industria aeronáutica. Por otra parte, el CIST desempeña un papel de observatorio para detectar sectores de la ciencia rusa especialmente atractivos, un papel de agencia de programas para la promoción de los proyectos y un papel de catalizador para iniciar nuevas actividades. Gráfico 1: Distribución de los proyectos del CIST por sector Financiación por sectores de actividad Julio de 1996 Intrumentación 13% Electrónica 5% Téc. médicas 7% Medioambiente 6% Materiales 14% Espacio/Aviación 5% Inves. fundamen. 9% Produce, energética 9% Segu. nuclear 7% Medioambiente nuclear 18% 3. La red generada Con más de 150 institutos militares implicados en los proyectos CIST, la conversión hacia actividades civiles se convierte en una realidad cotidiana, en particular, para los prestigiosos institutos encargados de numerosos proyectos como los de Arzamas (37 proyectos) Chelyabinsk (24), Bochvar (11) Kurtchatov (12) Lebedev (8) Ioffe (7), el Instituto de Física de Moscú MIFI (8), NPO Vector, etc. El CIST, tras la perestroika, es la primera organización internacional a la que se concede el derecho a acceder a las ciudades cerradas dónde trabajaban, bajo vigilancia y en "cámara cerrada", los científicos que habían sido contratados en el desarrollo de armas de destrucción masiva. El CIST aparece hoy como un instrumento internacional eficaz de ayuda para la investigación y el desarrollo tecnológico que se integra en el marco general de la definición de las políticas de investigación de los NEI. El éxito del CIST se mide también por la amplitud de las colaboraciones que pudieron establecerse entre los equipos de los NEI y de la Comunidad. Son alrededor de 200 institutos de investigación, Universidades o empresas europeas las implicadas en distintos grados en los proyectos: se puede citar como ejemplo a Forschunszentrum Karlsruhe, Rossendorf, CEA, BNFL, ENEA, las Siemens, Ansaldo, Framatome, Airbus, Cogema y el Centro Común de Investigación de la Comisión. Las industrias e institutos europeos ven en el CIST una posibilidad de colaborar con institutos que les eran inaccesibles y cuya buena reputación en el ámbito de las tecnologías punta les era conocida. Por otra parte, el CIST es una ventana abierta a la nueva Federación Rusa, que permite forjar vínculos de colaboración a largo plazo con los laboratorios del conjunto industrial militar y con el conjunto de las industrias que intervienen en los sectores asociados a los proyectos CIST. Al favorecer sistemáticamente la colaboración de las organizaciones europeas de manera individualizada, la Comisión ayuda a la confrontación de ideas y conceptos en los sectores de la I. &. D, avanzados o aplicados. Los conocimientos acumulados en los institutos militares de la antigua URSS combinados con la competencia científica europea ayudan a establecer vínculos duraderos y mutuamente beneficiosos dentro de la comunidad científica e industrial internacional. Estas colaboraciones son a menudo lentas para establecerse, pero prefiguran las relaciones de cooperación futuras entre la Comunidad y los nuevos Estados independientes y en particular con la Federación Rusa. PERSPECTIVAS DEL CIST 1. Perspectivas generales El éxito no debe hacer olvidar las adaptaciones que será necesario emprender para reforzar su eficacia. El CIST debe obtener el reconocimiento de su estatuto internacional por las distintas autoridades administrativas y una mejora en el acceso a las ciudades cerradas, dónde sigue siendo necesario más de 35 días para obtener una autorización de entrada; por último, el nivel de los salarios, exentos de impuestos, se va haciendo menos atractivo a medida que pasa el tiempo y se corre el riesgo de retrasar el proceso de conversión si no se adapta a las condiciones económicas que prevalecen actualmente, en particular, en Moscú. En el contexto de la Federación Rusa, los programas bilaterales en los sectores científicos y técnicos no se perciben siempre de manera favorable debido a las ambigüedades en el tratamiento de cuestiones de principio, en particular, respecto a la propiedad intelectual. No es este sin embargo el caso del CIST, que debe poder beneficiarse por el contrario de una imagen de colaboración respetuosa con las leyes y útil para el país. Esta singularidad debe ser mejor percibida por las autoridades políticas como las de la DOUMA, que presta una especial atención a las actividades del CIST. En el ambiente político actual en Rusia, el apoyo de la DOUMA constituye, al igual que el apoyo presidencial, un factor clave del éxito del CIST. La voluntad política de apoyar la acción del CIST se traduce, en la Comunidad, en un aumento de la participación financiera a partir de 1996. Esta situación convierte a la Comunidad en un interlocutor privilegiado de la Federación Rusa. Coincide además con la decisión de la Comisión y de los Estados Unidos de intercambiar la dirección del centro por la Presidencia del Consejo de administración actualmente a cargo de las Comunidades. La capacidad de organizar un auténtico seguimiento de los proyectos, en particular en la explotación de los resultados, es ahora el objetivo operativo sobre el cual el CIST debe concentrar sus esfuerzos. El relevo debe ser tomado por una organización eficaz de la asociación con las instituciones occidentales o japonesas con la voluntad y la capacidad de implicarse seriamente en los proyectos. Probablemente será sobre la organización de esta asociación y sobre la introducción de métodos rigurosos de gestión científica de los proyectos sobre los que el CIST deberá concentrar su acción en los próximos meses. La secretaría del CIST desarrolla ahora una política de comunicación más ofensiva. En las Comunidades, la Comisión y los Estados miembros deben proseguir una acción de información y de sensibilización que puede en lo sucesivo basarse en ejemplos concretos. El CIST no tendrá por sí sólo los medios de prolongar esta política consiguiendo una perpetuación de las actividades de las que ha sido el promotor. Fuentes de financiación adicionales públicas o privadas deberán tomar el relevo tras la ejecución de proyectos que habrán permitido evaluar y constatar la capacidad científica y técnica de varias cientos de equipos de investigación. La "etiqueta CIST" debería ayudar a los realizadores de proyectos a atraer fondos, ya se trate de financiación pública rusa o de contratos con empresas rusas o extranjeras. 2. La acción de las Comunidades Las Comunidades deben pues aprovecharse de la organización de la cooperación a largo plazo con la industria y los institutos de investigación europeos. Para ello, la Comisión y los Estados miembros deben desarrollar el CIST y apoyar el desarrollo de las tecnologías y. los conocimientos en los sectores sensibles, que tienen un gran futuro. Es necesario pues proseguir e intensificar nuestro esfuerzo frente al CIST utilizándolo para: -organizar colaboraciones en los sectores civiles entre las organizaciones europeas y los institutos de investigación militar rusos y de los NEI; -fomentar una política de intercambios y de familiarización con las técnicas rusas y de los NEI con el fin de adquirir el conocimiento necesario para llevar cabo otras operaciones industriales y comerciales; -fomentar la armonización para el establecimiento de metodologías y de estándares comunes (salud, energía, medio ambiente). Otra manera de desarrollar los proyectos del CIST es ponerlo en contacto con programas o grandes proyectos de cooperación internacional. Un ejemplo característico es el de los proyectos del CIST en apoyo a las actividades para ITER. Este esfuerzo podría ser intensificado por el CIST implicando aún más a los institutos del CCI, para apoyar proyectos que los programas internacionales no podrían desarrollar de otra manera. Por otra parte, el valor intrínseco y bagaje técnico de los científicos de los centros de I. &. D militares podría utilizarse para la aplicación de los Tratados internacionales sobre la destrucción de las armas químicas y biológicas y sobre la paralización de las pruebas nucleares. En el marco del programa TACIS, deberán crearse nuevas sinergias entre los proyectos CIST y los proyectos TACIS en los sectores de la conversión militar, la reestructuración industrial, las telecomunicaciones, la seguridad nuclear, el medio ambiente y la energía. Como ejemplo, un proyecto TACIS destinado a reestructurar un complejo militar podría, si este complejo emplea científicos especializados en el desarrollo de armas de destrucción masiva, acoplarse a un proyecto CIST en el que los científicos de este complejo trabajarían sobre aplicaciones con salidas comerciales directas o indirectas, siempre que el proyecto haya obtenido el aval de las autoridades nacionales competentes. Los elementos clave de esta política pasan por: el aumento efectivo de la dotación financiera destinada al CIST en el programa TACIS; la promoción de la colaboración de cara a los socios europeos potenciales y a los laboratorios y a las industrias civiles y militares de la Federación Rusa y de los NEI; el refuerzo de los criterios de gestión científicos de los proyectos; el refuerzo de la presencia europea en la secretaría del CIST mediante la incorporación de nuevos responsables de proyectos; el acceso de las Comunidades al Centro Independiente de Ciencias y Tecnología de Ucrania (CSTU); la integración de la actividad del CIST en la política de cooperación en C&T con los NEI; la apertura de los programas de cooperación y de asistencia (TACIS, COST, EUREKA, IV Programa marco) para el aprovechamiento de los proyectos CIST con el fin de crear una asociación económica a largo plazo y, por último, el aprovechamiento de los resultados de los proyectos mediante la explotación de las patentes en Europa y en el mundo. CONCLUSION Los dos primeros años de actividad del CIST han estado por tanto marcados por el éxito que constituye un centro de carácter multilateral que recibe, selecciona, desarrolla y aplica proyectos científicos y técnicos con el fin de ofrecer a los científicos de la CEI especializados en el desarrollo de armas de destrucción masiva la oportunidad de trabajar en actividades civiles con mayores posibilidades a largo plazo satisfaciendo así uno de los objetivos principales del CIST. Este éxito no debe sin embargo hacer olvidar la envergadura de la tarea que queda por hacer. El CIST entra en una fase de consolidación en que el seguimiento de los numerosos proyectos iniciados desde 1994 y la explotación de sus resultados se convierten en actividades prioritarias. Es también una fase transitoria para los equipos contratados en estos proyectos que deben, con el CIST, identificar y establecer las estructuras que permitirán proseguir el aprovechamiento de sus trabajos en los segmentos del mercado que podrían beneficiarse. A largo plazo, los proyectos deben salir del seno del CIST y el relevo ser tomado por los institutos de investigación y la industria. Sólo cuando este proceso se logre, el CIST habrá cumplido sus objetivos de reconversión de los científicos militares hacia actividades civiles. Es necesario, pues, seleccionar los proyectos CIST en función de las aplicaciones industriales que podría generar, encontrarles socios privados en el momento de su concepción y conseguir la financiación de estos proyectos a través de participaciones bilaterales de los Estados miembros una vez que haya concluido la financiación del CIST. El CCI se convertirá en este contexto en un socio activo de los proyectos CIST y podrá contribuir a estrechar los vínculos con los institutos de la CEI y orientar los proyectos hacia la industria beneficiando al CIST de su red de colaboración existente. 10 Se impone pues a partir de hoy a los socios del CIST un esfuerzo auténtico de búsqueda de colaboradores y la conveniencia, en el caso de las Comunidades, de una movilización de fuerzas en respuesta a la importancia de la tarea a desarrollar. La Comisión reforzará por lo tanto la estructura existente haciendo intervenir, por una parte, la parte política, administrativa y financiera (TACIS) y por otro, la parte científica y técnica a través de tareas de coordinación con las industrias de los Estados miembros y de los organismos europeos responsables. 11 ISSN 0257_-9545 COM(96) 691 final DOCUMENTOS ES 15 H N° de catálogo : CB-CO-96-713-ES-C ISBN 92-78-13844-4 Oficina de Publicaciones Oficiales de las Comunidades Europeas L-2985 Luxem burgo 11


title: QUESTION ECRITE no 3848/96 de José GARCÍA-MARGALLO Y MARFIL à la Commission. Coopération UE/Amérique latine: aide de l'Allemagne en faveur du Mexique

eurovoc_concepts:
European Union
Germany
Latin America
Mexico
development aid
international cooperation


title: QUESTION ECRITE no 3862/96 de José GARCÍA-MARGALLO Y MARFIL à la Commission. Coopération UE/Amérique latine: aide de la Belgique en faveur de l'Amérique centrale

eurovoc_concepts:
Belgium
Central America
European Union
Latin America
development aid
international cooperation


title: ΚΑΝΟΝΙΣΜΟΣ (ΕΚ) αριθ. 13/97 ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ της 8ης Ιανουαρίου 1997 για τον καθορισμό των αντιπροσωπευτικών τιμών και των ποσών των πρόσθετων δασμών κατά την εισαγωγή μελάσσας στον τομέα της ζάχαρης

eurovoc_concepts:
CCT duties
customs regulations
import
import policy
molasses
representative price


title: SCHRIFTELIJKE VRAAG nr. 3812/96 van José GARCÍA-MARGALLO Y MARFIL aan de Commissie. Investeringen van de EU in Latijns- Amerika: investeringscijfers van Ierland in Brazilië


title: SKRIFTLIG FORESPØRGSEL nr. 3837/96 af José GARCÍA-MARGALLO Y MARFIL til Kommissionen. EU-investeringer i Latinamerika - Det Forenede Kongeriges investeringer i Brasilien

eurovoc_concepts:
Brazil
EU investment
European Union
Latin America
United Kingdom
direct investment


title: ΓΡΑΠΤΗ ΕΡΩΤΗΣΗ αρ θ. 3810/96 του Jose GARCIA-MARGALLO Y MARFIL προς την Επ τροπή. Επενδύσεις της ΕΕ στη Λατινική Αμερική: ο όγκος των επενδύσεων της Ιρλανδίας στο Μεξικό;

eurovoc_concepts:
EU investment
European Union
Ireland
Latin America
Mexico
direct investment


title: PREGUNTA ESCRITA n. 3876/96 del José GARCÍA-MARGALLO Y MARFIL a la Comisión. Cooperación de la UE en América Latina: cifras de Finlandia en la Comunidad Andina

eurovoc_concepts:
Andean Community countries
European Union
Finland
Latin America
development aid
international cooperation


eurovoc_concepts:
CCT duties
common customs tariff
customs valuation
personal effects
postal service

text: COMISIÓN DE LAS COMUNIDADES EUROPEAS Bruselas, 08. 01. 1997 COM(96) 714 final Propuesta de REGLAMENTO (CE) DEL CONSEJO por el que se modifica el Reglamento 2658/87 del Consejo por lo que respecta a las disposiciones preliminares de la nomenclatura arancelaria y estadística y el arancel aduanero común (presentada por la Comisión) EXPOSICIÓN DE MOTIVOS 1. En 1969, tras la entrada en vigor el 1 de julio de 1968 del arancel aduanero común, las normas relativas al arancel aplicable a las mercancías contenidas en el equipaje personal de los viajeros fueron revisadas a escala comunitaria1. Uno de los objetivos era evitar problemas complejos a las autoridades aduaneras debido al volumen del tráfico, la necesidad de actuar con rapidez y la variedad de las mercancías importadas, que por lo general eran (y todavía son) de escaso valor imputable. 2. Una de las consecuencias fue que el tipo normal del derecho se adoptó y fijó en un porcentaje a tanto alzado del 10% ad valorem para las mercancías contenidas en el equipaje personal de los viajeros por encima de los límites de la exención. El porcentaje a tanto alzado sólo era válido para las importaciones que no tuvieran carácter comercial y en caso de que el valor total no superara las 85 unidades de cuenta por persona. 3. En 1988 se adoptó también el porcentaje a tanto alzado del 10% ad valorem para las mercancías expedidas en pequeños envíos a personas privadas, siempre que el valor de las mercancías objeto del derecho de importación no superara los 200 ecus2. En el mismo reglamento, este valor se fijó también para las mercancías contenidas en el equipaje personal de los viajeros por encima de los límites de la exención. 4. Dada la considerable reducción del derecho de aduana medio a partir de 1969 y dada la tasa de inflación existente a partir de 1988, parece apropiado cambiar las disposiciones en cuestión. 1 2 DOn°L191 de 05. 08. 1969, p. 1. DO n° L 123 de 17. 05. 1988, p. 2. I Propuesta de REGLAMENTO (CE) DEL CONSEJO por el que se modifica el Reglamento 2658/87 del Consejo por lo que respecta a las disposiciones preliminares de la nomenclatura arancelaria y estadística y el arancel aduanero común EL CONSEJO DE LA UNION EUROPEA, Visto el Tratado constitutivo de la Comunidad Europea y, en particular, su artículo 28, Vista la propuesta de la Comisión1, Considerando que la Sección II D de las disposiciones preliminares de la nomenclatura combinada anejas al Reglamento (CEE) n° 2658/872, establece que deberá cobrarse un tipo global de derecho de aduana a un porcentaje a tanto alzado del 10% ad valorem respecto de las mercancías expedidas en pequeños envíos a personas privadas o contenidas en el equipaje personal de los viajeros, siempre que dichas importaciones no tengan carácter comercial y que el valor total de dichas mercancías no supere los 200 ecus por envío o por viajero. Considerando que el porcentaje a tanto alzado del 10% ad valorem fue adoptado por el Reglamento (CEE) n° 1544/69-'*; considerando que el límite máximo de 200 ecus fue adoptado por el Reglamento (CEE) n° 1315/884; considerando que estas disposiciones no han sido ajustadas desde entonces; Considerando que el derecho de aduana medio se ha reducido desde 1969 y que, de conformidad con la última ronda de negociaciones con arreglo al Acuerdo del GATT, alcanzará en 1999 un porcentaje del 3,5%; considerando que debe tenerse en cuenta la evolución de los precios medios del comercio exterior; Considerando que procede modificar las disposiciones en cuestión, HA ADOPTADO EL PRESENTE REGLAMENTO. Artículo 1 En la Sección II D de las disposiciones preliminares de la nomenclatura combinada anejas al Reglamento (CEE) n° 2658/87, "10%" se sustituirá por 3,5 % y "200 ecus" se sustituirá por "350 ecus". D O n °C 1997, p. de DO n °L 256 de 07. 09. 1987, p. 1. DO n° L 191 de 05. 08. 1969, p. 1 D O n °L 123 de 17. 05. 1988, p. 2. El presente Reglamento entrará en vigor el 1 de abril de 1997. Artículo 2 El presente Reglamento será obligatorio en cada uno de sus elementos y directamente aplicable en cada Estado miembro. Hecho en Bruselas, de 1997 Por el Consejo El Presidente ESTADO FINANCIERO 1 TÍTULO DE LA ACCIÓN Propuesta para un Reglamento del Consejo que modifica el Reglamento 2658/87 relativo a la nomenclatura arancelaria y estadística y al Arancel Aduanero Común 2 LINEA PRESUPUESTARIA AFECTADA Capítulo 12, artículo 120 3 FUNDAMENTO JURÍDICO Artículo 28 del Tratado CE 4 OBJECTIVO DE LA ACCIÓN Reducción de la imposición a tanto aézado, y aumento del valor total de mercancías enviadas, en pequeños envíos, a los particulares privados o contenidas en el equipaje personal de viajeros 5 IMPACTO FINANCIERO 5. 1 Método de calcular el coste total de la operación El método de cálculo se ha basado en la información recibida de Alemania y de los Países Bajos para 1995. Derechos de aduana (el 10%) aplicables a pequeños envíos y equipaje personal de viajeros: Alemania Países Bajos 3 135 000 DE DM 1 100 000 NLG índice medio 1995 1,87398 = 1672 910 ECUS 523 960 ECUS índice medio 1995 2,09940 = total = 2 196 870 ECUS Parte de ambos países, en los recibos totales de derechos de aduana en la UE, en 1995 = el 38% Derechos de aduana totales percibidos en la UE sobre las mercancías en cuestión : 100 x 2 196 870 : 38 = 5 781 237 ECUS Valor total de las mercancías declaradas enviadas en el pequeños envíos y equipaje personal de viajeros: 57 812 370 ECUS 5. 2 Coste estimadode la operación: Imposición a tanto alzado actual el 10%: 5 781 237 ECUS Imposición a tanto alzado propuesto el 3,5%: 2 023 433 ECUS total: 3 757 804 ECUS ISSN 0257-9545 COM(96) 714 final DOCUMENTOS ES 02 17 01 N° de catálogo : CB-C0-96-724-ES-C ISBN 92-78-13955-6 Oficina de Publicaciones Oficiales de las Comunidades Europeas L-2985 Luxemburgo G


title: WRITTEN QUESTION No. 3802/96 by José GARCÍA-MARGALLO Y MARFIL to the Commission. EU investments in Latin America: figures for France's investments in Brazil

eurovoc_concepts:
Brazil
EU investment
European Union
France
Latin America
direct investment


title: WRITTEN QUESTION No. 3863/96 by José GARCÍA-MARGALLO Y MARFIL to the Commission. EU cooperation in Latin America: figures for Denmark in Mexico

eurovoc_concepts:
Denmark
European Union
Latin America
Mexico
development aid
international cooperation


title: SKRIFTLIG FORESPØRGSEL nr. 3814/96 af José GARCÍA-MARGALLO Y MARFIL til Kommissionen. EU-investeringer i Latinamerika - Irlands investeringer i MERCOSUR

eurovoc_concepts:
EU investment
European Union
Ireland
Latin America
Mercosur countries
direct investment


title: SCHRIFTELIJKE VRAAG nr. 3867/96 van José GARCÍA-MARGALLO Y MARFIL aan de Commissie. Ontwikkelingssamenwerking EU/ Latijns-Amerika: cijfers voor Denemarken en Midden-Amerika

eurovoc_concepts:
Central America
Denmark
European Union
Latin America
development aid
international cooperation


title: INTERROGAZIONE SCRITTA n. 3805/96 dell'on. José GARCÍA- MARGALLO Y MARFIL alla Commissione. Investimenti UE in America latina: investimenti della Grecia in Messico

eurovoc_concepts:
EU investment
European Union
Greece
Latin America
Mexico
direct investment


title: SCHRIFTELIJKE VRAAG nr. 3854/96 van José GARCÍA-MARGALLO Y MARFIL aan de Commissie. Ontwikkelingssamenwerking EU/ Latijns-Amerika: cijfers voor Oostenrijk en Brazilië

eurovoc_concepts:
Austria
Brazil
European Union
Latin America
development aid
international cooperation


title: ΓΡΑΠΤΗ ΕΡΩΤΗΣΗ αρ θ. 3818/96 του Jose GARCIA-MARGALLO Y MARFIL προς την Επ τροπή. Επενδύσεις της ΕΕ στη Λατινική Αμερική: ο όγκος των επενδύσεων της Ιταλίας στην Κοινότητα των Άνδεων

eurovoc_concepts:
Andean Community countries
EU investment
European Union
Italy
Latin America
direct investment


title: PREGUNTA ESCRITA n. 3875/96 del José GARCÍA-MARGALLO Y MARFIL a la Comisión. Cooperación de la UE en América Latina: cifras de Finlandia en Mercosur

eurovoc_concepts:
European Union
Finland
Latin America
Mercosur countries
development aid
international cooperation


title: SKRIFTLIG FORESPØRGSEL nr. 3810/96 af José GARCÍA-MARGALLO Y MARFIL til Kommissionen. EU-investeringer i Latinamerika - Irlands investeringer i Mexico


title: WRITTEN QUESTION No. 3806/96 by José GARCÍA-MARGALLO Y MARFIL to the Commission. EU investments in Latin America: figures for Greece's investments in Central America

eurovoc_concepts:
Central America
EU investment
European Union
Greece
Latin America
direct investment


title: INTERROGAZIONE SCRITTA n. 3828/96 dell'on. José GARCÍA- MARGALLO Y MARFIL alla Commissione. Investimenti UE in America latina: investimenti dei Paesi Bassi nei paesi della Comunità andina

eurovoc_concepts:
Andean Community countries
EU investment
European Union
Latin America
Netherlands
direct investment


title: Ανακοίνωση της Επιτροπής προς το Συμβούλιο και το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο - Απολογισμός και προοπτικές του Διεθνούς Κέντρου για την ’Ερευνα και την Τεχνολογία (ΔΚΕΤ) Μόσχας

eurovoc_concepts:
USSR
disarmament
military research
research and development
research body

text: ΕΠΙΤΡΟΠΗ TÛN ΕΥΡΩΠΑΪΚΩΝ ΚΟΙΝΟΤΗΤΩΝ Βρυξέλλες, 08. 01 1997 COM(96) 691 τβλικό ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΠΡΟΣ ΤΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΚΑΙ ΤΟ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΚΟΙΝΟΒΟΥΛΙΟ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΤΟΥ ΔΙΕΘΝΟΥΣ ΚΕΝΤΡΟΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΡΕΥΝΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ (ΔΚΕΤ) ΜΟΣΧΑΣ ΕΙΣΑΓΩΓΗ 1. ΤΟ (ΔΚΕΤ) ΩΣ ΑΠΤΟ ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑ ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ ΤΗΣ ΔΙΕΘΝΟΥΣ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΣΕ ΕΝΑΝ ΤΟΜΕΑ ΕΞΑΙΡΕΤΙΚΑ ΕΥΑΙΣΘΗΤΟ Το τέλος του ψυχρού πολέμου και η αποξήλωση των διοικητικών μηχανισμών της τέως ΕΕΣΔ ανέκοψαν απότομα την προσπάθεια στον τομέα έρευνας και ανάπτυξης στην τέως ΕΣΣΔ στον τομέα των όπλων μαζικής καταστροφής. Έτσι, για τους ερευνητές στον κλάδο αυτό, το βιωτικό επίπεδο υποβαθμίστηκε ενώ οι προοπτικές αξιοποίησης των γνώσεων τους μειώνονταν. Η κατάσταση αυτή προκάλεσε ανησυχίες για μαζικό εκπατρισμό ρώσων επιστημόνων προς χώρες με καθεστώτα ασταθή που είχαν στη διάθεση τους πυρηνικά όπλα ή ήδη προχωρούσαν στην ανάπτυξη πυρηνικού εξοπλισμού. Ταχύτατα η κυβέρνηση της Ρωσίας αντιλήφθηκε τη σοβαρότητα της κατάστασης. Σε συνάντηση του το Νοέμβριο του 1991 στην Ουάσινγκτον με τον αμερικανό υπουργό Εξωτερικών, ο ρώσος υπουργός Εξωτερικών πρότεινε τη σύσταση διεθνούς ταμείου για την επιστημονική έρευνα, προκειμένου να αποφευχθεί η διάδοση, στον τομέα των όπλων μαζικής καταστροφής, γνώσεων και τεχνογνωσίας που κατείχαν ορισμένοι ρώσοι επιστήμονες και μηχανικοί οι οποίοι θα ήταν δυνατόν να δελεασθούν με προσφορές αμοιβών προερχόμενες από περιφέρειες της υφηλίου όπου αναπτύσσονται συγκρούσεις. Στις 27 Νοεμβρίου 1992, οι Ηνωμένες Πολιτείες, η Ιαπωνία, οι Ευρωπαϊκές Κοινότητες και η Ρωσική Ομοσπονδία υπέγραψαν στη Μόσχα συμφωνία για τη συγκρότηση του Διεθνούς Κέντρου για την Επιστήμη και την Τεχνολογία (ΔΚΕΤ- CIST). Τον Μάρτιο του 1994, πραγματοποιήθηκε η πρώτη συνεδρίαση του διοικητικού συμβουλίου, κατά την οποία εγκρίθηκαν τα καταστατικά του ΔΚΕΤ και οι πρώτες χρηματοδοτήσεις έργων. Μετά από δύο έτη δραστηριότητας, το πλήθος των προτάσεων που εξετάσθηκαν (πλέον των 500) από το Κέντρο αποδεικνύει το ενδιαφέρον που έδειξαν για το ΔΚΕΤ οι στρατιωτικοί οργανισμοί και κρατικοί οργανισμοί. δίδει τη δυνατότητα στους Η εμπειρία αποκτήθηκε κατά τον τρόπο αυτό από το ΔΚΕΤ για θέματα επαναπροσανατολισμού στρατιωτικούς οργανισμούς να προσαρμοστούν βαθμηδόν στις υποχρεώσεις που συνεπάγεται το διεθνές επιστημονικό περιβάλλον, διατηρώντας το ανθρώπινο δυναμικό τους. Η ανάπτυξη νέων επιστημονικών αρχών στην έρευνα για μη στρατιωτικές εφαρμογές και η θέση σε εφαρμογή σύγχρονων μέσων διαχείρισης έργων προσφέρουν στους επιστήμονες του στρατιωτικού χώρου σπάνια ευκαιρία να προσαρμόσουν την νοοτροπία τους στις ανάγκες της κοινωνίας των πολιτών και να αυξήσουν τη διεθνή ανταγωνιστικότητα τους. Παράλληλα με τις ικανότητες των ομάδων και το άριστο επίπεδο της ΕΑ που δείχνουν η ποιότητα των προταθέντων έργων και η έκταση των τομέων που καλύφθηκαν, τα στοιχεία αυτά είναι επιδεικτικά της αμετάκλητης δέσμευσης των εταίρων του ΔΚΕΤ. Επίσης, το μέσο ποσό επένδυσης, 0,31 εκατ. ECU ανά χρηματοδοτούμενο έργο, αποτελεί μέτρο της βούλησης των χρηματοδοτών να ασχοληθούν με συγκεκριμένα έργα, στοχοθετημένα, με πεδίο επαρκές, προκειμένου να δρομολογηθεί μια γνήσια διαδικασία επαναπροσανατολισμού των στρατιωτικών επιστημόνων. 2. II ΔΕΣΜΕΥΣΗ ΤΩΝ ΚΟΙΝΟΤΗΤΩΝ ΟΥΣΙΑΣΤΙΚΟ ΣΤΟΙΧΕΙΟ ΤΟΥ ΔΚΕΤ Στην πρωτοβουλία αυτή, ο ρόλος των κοινοτήτων είναι να συμβάλουν στην αναδιάρθρωση του τομέα στρατιωτικής Ε Α των Νέων Ανεξάρτητων Κρατών (ΝΑΚ), συμμετέχοντας στη θέση σε εφαρμογή μη στρατιωτικών έργων με συμμετοχή επιστημόνων οι οποίοι προηγουμένως είχαν ασχοληθεί στην ανάπτυξη όπλων μαζικής καταστροφής. Επίσης, ο ρόλος των κοινοτήτων συνίσταται στην επιλογή μέσω του ΔΚΕΤ έργων που ενδεχομένως ενδιαφέρουν την επιστήμη, την έρευνα και τη βιομηχανία της Ευρώπης. Όπως δείχνει ο πίνακας 1, η Ευρώπη συμμετέχει ισότιμα με τις Ηνωμένες Πολιτείες της Αμερικής ως χρηματοδότης του ΔΚΕΤ. Πίνακας 1 : Χρηματοδοτική συμμετοχή των εταίρων του ΔΚΕΤ (σε εκατ. ECU) Ηνωμ. Πολιτείες ΕΚ Σουηδία Φινλανδία Ιαπωνία 1994 1995 1996 Σύνολο 20 19 12 51 20 10 15 45 3,1 3,1 1 1 14,1 14,1 Και στις κοινότητες το ΔΚΕΤ αποτελεί έναν από τους κύριους άξονες όσον αφορά τη συνεργασία με τα ΝΑΚ στον τομέα της έρευνας και ανάπτυξης μαζί με τους υπόλοιπους άξονες που είναι το INCO-Copernicus, που έχει ως στόχο τη διάσωση του δυναμικού ΕΑ στις χώρες της Κεντρικής Ευρώπης και τα ΝΑΚ, να δοθεί βοήθεια στην επίλυση των κοινωνικών, οικονομικών και οικολογικών προβλημάτων και να εντατικοποιηθεί η συνεργασία στον τομέα της ΕΑ, και η INTAS (Διεθνής Ένωση για την προώθηση της συνεργασίας με επιστήμονες από τα ΝΑΚ), που αποβλέπει κυρίως στη χρηματοδότηση ερευνητικών έργων εκτελούμενων από κοινού από ερευνητές των ΝΑΚ και κρατών μελών της INTAS, στη χρηματοδότηση σεμιναρίων και την παροχή υποτροφιών ώστε να ενθαρρυνθεί η κινητικότητα των ερευνητών. Τα επενδυόμενα από τις Κοινότητες ποσά είναι συγκρίσιμα για τα δύο προγράμματα, όπου για το 1996 έχουν διατεθεί 15 εκατ. ECU για το ΔΚΕΤ, 14 εκατ. ECU για το INCO-Copernicus στα ΝΑΚ και 14 εκατ. ECU για την INTAS. Σε σχέση με τα υπόλοιπα προγράμματα, η πρωτοτυπία του ΔΚΕΤ συνίσταται στη χρηματοδότηση έργων εκτελούμενων εξ ολοκλήρου από ερευνητές των ΝΑΚ με ταυτόχρονη οικονομική υποστήριξη από τις Ηνωμένες Πολιτείες, την Ιαπωνία, τη Σουηδία, τη Φινλανδία καθώς και με συμμετοχή σε είδος εκ μέρους της Ρωσικής Ομοσπονδίας. Τα επενδυόμενα στα έργα ΔΚΕΤ ποσά από τους εταίρους του έφθασαν τον Οκτώβριο του 1996 συνολικά το ποσό των 96 εκατ. ECU για τη χρηματοδότηση 324 έργων μέσης χρονικής διάρκειας δύο έως τριών ετών με απασχόληση 15. 000 ερευνητών. Τα επενδυθέντα ποσά στην INTAS από τους εταίρους του προγράμματος αυτού θα φθάσουν τα 60 εκατ. ECU στο τέλος του 1996 και θα χρησιμοποιηθούν για τη χρηματοδότηση 1. 200 έργων. ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΟΥ ΔΚΕΤ έχει δημιουργηθεί μ,ακροπρόθεσμ,ου Το ΔΚΕΤ επαναπροσανατολισμού των στρατιωτικών δραστηριοτήτων ΕΑ ρώσων επιστημόνων και μηχανικών προς ειρηνικές δραστηριότητες. Δεδομένου ότι εντάσσεται σε γενικό πλαίσιο απομάκρυνσης από τη στρατιωτική δράση, η ενέργεια ΔΚΕΤ χαρακτηρίζεται από την αναγκαιότητα να αποφευχθεί η διάδοση τεχνολογιών και τεχνογνωσίας για όπλα μαζικής καταστροφής. το πρίσμα υπό Η ενέργεια ΔΚΕΤ εξελίσσεται επίσης σε νομικό πλαίσιο καθορισμένο από το σχετικό καταστατικό, όπου μεταξύ άλλων ορίζονται οι κανόνες πνευματικής ιδιοκτησίας προς όφελος των εφευρετών ενώ στους χρηματοδότες προσφέρεται δικαίωμα εκμετάλλευσης, αποκλειστικό, αμετάκλητο και δωρεάν επί τους εδάφους τους. Το ΔΚΕΤ συγκροτείται από γραμματεία, διοικητικό συμβούλιο, συντονιστική επιτροπή και επιστημονική επιτροπή. Το ΔΚΕΤ επιλέγει, χρηματοδοτεί και επιβλέπει έργα στον επιστημονικό και τεχνικό τομέα. Η ιδιαιτερότητα του ΔΚΕΤ συνίσταται στο ότι δεν διαθέτει τους πόρους προς οργανισμούς ή εργαστήρια αλλά στους ιδίους τους ερευνητές, αμοίβοντας τους απευθείας σε δολάρια ΗΠΑ, κερδίζοντας έτσι όχι μόνο την εμπιστοσύνη τους αλλά και το ενδιαφέρον τους. Πρόσβαση στο ΔΚΕΤ έχουν όλα τα κράτη της ΚΑΚ. Στα κράτη τα οποία έχουν προσχωρήσει στη συμφωνία του ΔΚΕΤ περιλαμβάνονται, εκτός από τη Ρωσία, η Αρμενία, η Αευκορωσία, η Γεωργία, το Καζακστάν και το Κιργιζιστάν. Για λόγους πολιτικούς, η Ουκρανία επέμεινε να δημιουργήσει δικό της κέντρο. Η έδρα του ΔΚΕΤ βρίσκεται στη Μόσχα ενώ ήδη λειτουργούν δύο θυγατρικά κέντρα, ένα στο Μίνσκ και το άλλο στην Αλμα Ατα, στο Καζακστάν. για τη σύσταση Στο πλαίσιο των Κοινοτήτων, το ΔΚΕΤ χρηματοδοτείται με το πρόγραμμα TACIS, πρόγραμμα τεχνικής βοήθειας προς τα Νέα Ανεξάρτητα Κράτη και τη Μογγολία, σκοπός του οποίου είναι η διευκόλυνση της μετάβασης προς οικονομία αγοράς και η ανάπτυξη της δημοκρατίας. Τα έργα του ΔΚΕΤ έρχονται να συμπληρώσουν τα προγράμματα πυρηνικής ασφάλειας, ενέργειας, περιβάλλοντος και τηλεπικοινωνιών που συμβάλλουν στην προσπάθεια επαναπροσανατολισμού πολυάριθμων επιστημόνων και μηχανικών είτε αυτοί είχαν ασχοληθεί είτε όχι στην κατασκευή όπλων μαζικής καταστροφής. ΤΟ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑ ΤΟΥ ΛΚΕΤ Σε περιβάλλον τόσο πολύπλοκο όσο εκείνο της έρευνας στον τομέα των τακτικών και στρατηγικών όπλων της τέως ΕΣΣΔ, το γεγονός ότι το ΔΚΕΤ υφίσταται, διατηρείται και αναπτύσσεται αρμονικά αποτελεί αναμφισβήτητη επιτυχία. II επιτυχία αυτή ανήκει τόσο στις αρχές της ρωσικής ομοσπονδίας όσο και στους διεθνείς χρηματοδότες: τις Κοινότητες, τις Ηνωμένες Πολιτείες της Αμερικής, και την Ιαπωνία. Την επιτυχία αυτή καθιστούν φανερή το πλήθος των χρηματοδοτηθέντων έργων, το είδος και η ποικιλία των τομέων και το αναπτυσσόμενο δίκτυο συνεργασίας. 1 ) Πλήθος και μέγεθος χρηματοδοτηθέντων έργων Μετά από δυόμισυ έτη δράσης, δηλαδή τον Οκτώβριο του 1996, στη χρηματοδότηση 324 έργων επενδύθηκαν 96 εκατ. ECU εξασφαλίζοντας άμεσα τη δραστηριότητα 15. 000 επιστημόνων οι οποίοι κατά το παρελθόν ασχολήθηκαν στην ανάπτυξη όπλων μαζικής καταστροφής και από τους οποίους περισσότεροι από 3. 000 αποτελούσαν μέρος του σκληρού πυρήνα των στρατιωτικών ερευνητών. 2) Οι τομείς δραστηριότητας των έργων Τα έργα ΔΚΕΤ καλύπτουν πολυάριθμους επιστημονικούς και τεχνικούς τομείς και δίδουν τη δυνατότητα χάραξης κάποιου πλαισίου στρατηγικής για την αξιοποίηση τους με την ανταλλαγή γνώσεων και την εισαγωγή σύγχρονων μεθόδων προστασίας, ασφάλειας και ποιότητας. Αυτό συμβαίνει ιδιαίτερα στην περίπτωση του πυρηνικού τομέα, που αντιπροσωπεύει το 50% περίπου της δραστηριότητας ΔΚΕΤ ως συνέχεια του σοβιετικού παρελθόντος. Η δραστηριότητα αυτή συμπεριλαμβάνει τις αναλύσεις ασφάλειας και ειδικότερα τις συναφείς με ταχέως εξελισσόμενα φαινόμενα, θέματα ανακύκλωσης πλουτωνίου πυρηνικής προέλευσης και αποθήκευσης αποβλήτων, τη σύνταξη εκθέσεων όσον αφορά τη θαλάσσια ρύπανση καθώς και τη ρύπανση του εδάφους, την εισαγωγή μεθόδων ελέγχου και τη διασφάλιση των σχάσιμων υλικών, την μεταφορά υλικών, την ανάπτυξη τεχνικών για σεισμικές μετρήσεις. Δεδομένου ότι τα έργα ΔΚΕΤ άπτονται βασικών επιστημών, γίνονται κτήμα της διεθνούς επιστημονικής κοινότητας. Αυτό συμβαίνει για τα έργα CERN του ΔΚΕΤ τα οποία αφορούν την εκμετάλλευση του διαστήματος ή για τα έργα που συνδέονται με τη θερμοπυρηνική σύντηξη και ειδικότερα το ITER (Διεθνής Πειραματικός Θερμοπυρηνικός Αντιδραστήρας). Ο τομέας της υγείας δίδει τη δυνατότητα μεταβολής κατεύθυνσης των δραστηριοτήτων των ειδικών στα βιολογικά όπλα με την ανάπτυξη νέων εμβολίων και την εισαγωγή σύγχρονων μέσων παραγωγής στο φαρμακευτικό τομέα. Ο τομέας της χημείας συγκεντρώνει την ανάπτυξη τεχνικών καταστροφής χημικών όπλων οι οποίες θα ήταν δυνατόν στο μέλλον vex παίξουν σημαντικό ρόλο καθώς και την ανάπτυξη τεχνικών για τον έλεγχο πυρκαϊών σε βιομηχανικά συγκροτήματα ή σε πετρελαιοφόρα πεδία. Τέλος, στους ειδικούς στις εκτοξεύσεις πυραύλων προσφέρεται φυσιολογικά ο τομέας των μη στρατιωτικών εφαρμογών αεροναυτικής και αεροδιαστημικής. Η δραστηριότητα αυτή αντιπροσωπεύει όμως μόνο το 5% της δραστηριότητας του ΔΚΕΤ και πρέπει να υπάρξει σχετική βελτίωση με την υποστήριξη του Ευρωπαϊκού Οργανισμού Αεροδιαστημικής και του κλάδου της αεροναυτικής. Εξάλλου, το ΔΚΕΤ παίζει το ρόλο παρατηρητηρίου για τον εντοπισμό ιδιαίτερα ελκυστικών τομέων της ρωσικής επιστήμης, ρόλο φορέα προγράμματος για την προώθηση έργων και ρόλο καταλύτη για την τροχιοδρόμηση νέων δραστηριοτήτων. Λιάγοαμαα 1: Κατανομή éçycov ΔΚΕΤ κατά τομέα Χρηματοδοτήσεις καχά τομέα δραστηριότητας Ι ο ύ λ ι ος 1996 Διάστημα, Αεροπορία _^^^^pjjiiiiifct e^- ^ * Βασική έρευνα 9% Οργανολογία 13% Ηλεκτρονική 5% Ιατρικές τεχνικές 7% _______________ Περιβάλλον ^ ^ | ^ ^ ^ Η Η | ^ Ηΐ __ " ^W 6% ^ Η Η Η Η Η ΗΑ S Παραγωγή ενέργειας 9% Πυρηνική ασφάλεια 7ι, Πυρηνικά/ περιβάλλον 18% 3) Το δίκτυο Με συμμετοχή πλέον των 150 στρατιωτικών οργανισμών στα έργα ΔΚΕΤ, ο επαναπροσανατολισμός προς μη στρατιωτικές δραστηριότητες αποβαίνει πραγματικότητα της καθημερινής ζωής, μεταξύ άλλων για τους σημαντικούς οργανισμούς που ασχολούνται με πολυάριθμα έργα όπως τους: Arzamas (37 έργα), Chelyabinsk (24), Bochvar (11), Kurtchatov (12), Lebedev (8), Ioffe (7), το Ινστιτούτο Φυσικής MIFI της Μόσχας (8), ΜΚΟ Vector κ. λπ. Μετά την περεστρόικα, το ΔΚΕΤ αποτελεί τον πρώτο διεθνή οργανισμό που απέκτησε το δικαίωμα πρόσβασης σε χώρους απροσπέλαστους όπου εργάζονταν, υπό αυστηρή παρακολούθηση και σε "απομόνωση", οι επιστήμονες που ασχολούνταν με την ανάπτυξη όπλων μαζικής καταστροφής. Σήμερα το ΔΚΕΤ εμφανίζεται ως διεθνές όργανο αποτελεσματικής παροχής βοήθειας στην έρευνα και την τεχνολογική ανάπτυξη, το οποίο εντάσσεται στο γενικό πλαίσιο του καθορισμού πολιτικών έρευνας των ΝΑΚ. ' Ενα ακόμη μέτρο της επιτυχίας του ΔΚΕΤ αποτελεί το εύρος των συνεργασιών που αναπτύχθηκαν μεταξύ ομάδων των ΝΑΚ και των Κοινοτήτων. Απαριθμούνται περίπου 200 ερευνητικά ινστιτούτα, πανεπιστήμια ή ευρωπαϊκές επιχειρήσεις που συμμετέχουν σε διάφορους βαθμούς στα έργα. Είναι δυνατόν ως παράδειγμα να αναφερθούν τα: Forschunszentrum Karlsruhe, Rossendorf, CEA, BNFL, ENEA, Siemens, Ansaldo, Framatome, Airbus, Cogema και το Κοινό Κέντρο ' Ερευνας της Επιτροπής. Στο ΔΚΕΤ οι βιομηχανίες και τα ινστιτούτα της Κοινότητας προσβλέπουν ως δυνατότητα συνεργασίας με ινστιτούτα που τους ήταν απρόσιτα και των οποίων η φήμη ως άριστων στον τομέα των τεχνολογιών αιχμής τους ήταν γνωστή. Εξάλλου, το ΔΚΕΤ αποτελεί άνοιγμα προς τη νέα ρωσική ομοσπονδία το οποίο επιτρέπει τη σφυρηλάτηση μακροπρόθεσμων δεσμών συνεργασίας σε επίπεδο τόσο εργαστηρίων του στρατιωτικοβιομηχανικού συμπλέγματος όσο και συνόλου των βιομηχανικών κλάδων που εμφανίζονται στους τομείς τους συναφείς προς τα έργα ΔΚΕΤ. Ευνοώντας συστηματικά τη συνεργασία ευρωπαϊκών οργανισμών ξεχωριστά για κάθε περίπτωση, η Επιτροπή συμβάλλει στη ζύμωση ιδεών και αρχών στους τομείς της προηγμένης ή εφαρμοσμένης ΕΑ. Οι γνώσεις οι συσσωρευμένες στους στρατιωτικούς οργανισμούς της τέως ΕΣΣΔ σε συνδυασμό με τις ευρωπαϊκές επιστημονικές δεξιότητες βοηθούν στη σύναψη δεσμών μόνιμων και αμοιβαία επωφελών στους κόλπους τόσο της επιστημονικής κοινότητας όσο και της διεθνούς βιομηχανίας. Οι συνεργασίες αυτές, απαιτούν συχνά μακρό χρόνο μέχρις ότου αναπτυχθούν αλλά προοιωνίζονται τις μελλοντικές σχέσεις συνεργασίας μεταξύ των κοινοτήτων και των Νέων Ανεξάρτητων Κρατών, και ειδικότερα της Ρωσικής Ομοσπονδίας. ΠΡΟΟΠΤΙΚΕΣ ΤΟΥ ΔΚΕΤ 1. Γενικές προοπτικές Οι επιτυχίες δεν πρέπει να αποτελέσουν λόγο να παραβλεφθούν οι αναγκαίες προσαρμογές που πρέπει να πραγματοποιηθούν προκειμένου να ενισχυθεί η αποτελεσματικότητα. Για το ΔΚΕΤ πρέπει να επιτευχθούν η αναγνώριση του διεθνούς χαρακτήρα του από τις διάφορες διοικητικές υπηρεσίες και η βελτίωση της πρόσβασης σε απαγορευμένης πρόσβασης χώρους, όπου εξακολουθεί να απαιτείται χρονικό διάστημα άνω των 35 ημερών προκειμένου να χορηγηθεί άδεια εισόδου. Τέλος, το επίπεδο των μισθών που απαλλάσσεται από φορολογία γίνεται λιγότερο ελκυστικό, στο βαθμό που ο χρόνος παρέρχεται και υφίσταται κίνδυνος επιβράδυνσης της διαδικασίας επαναπροσανατολισμού σε περίπτωση που δεν πραγματοποιηθεί η προσαρμογή προς τις υφιστάμενες σήμερα οικονομικές συνθήκες, ιδίως στη Μόσχα. Στο πλαίσιο της Ρωσικής Ομοσπονδίας, τα διμερή προγράμματα στους επιστημονικούς και τεχνικούς τομείς εξακολουθούν να μη θεωρούνται ελκυστικά, λόγω αμφιβολιών που εγείρονται όσον αφορά την αντιμετώπιση θεμάτων αρχής, και ειδικότερα θεμάτων που αφορούν την πνευματική ιδιοκτησία. Το τελευταίο αυτό δεν ισχύει για το ΔΚΕΤ το οποίο, αντίθετα, παρουσιάζεται ως χώρος συνεργασίας όπου τηρούνται οι νόμοι και που ωφελεί το έθνος. Η μοναδικότητα αυτή πρέπει να γίνει καλύτερα αντιληπτή από τις πολιτικές αρχές όπως τη Δούμα, η οποία παρακολουθεί με ιδιαίτερη προσοχή τις δραστηριότητες του ΔΚΕΤ. Στο υφιστάμενο σήμερα στη Ρωσία πολιτικό περιβάλλον η υποστήριξη της Δούμα αποτελεί, όπως και η προεδρική υποστήριξη, θεμελιώδη παράγοντα επιτυχίας του ΔΚΕΤ. Σε επίπεδο Κοινοτήτων, η πολιτική βούληση να υποστηριχθεί η δραστηριότητα του ΔΚΕΤ υλοποιείται με αύξηση της χρηματοδοτικής συμμετοχής από το 1996. Η κατάσταση αυτή καθιστά τις Κοινότητες προνομιακό αντιδιαλεγόμενο της Ρωσικής Ομοσπονδίας ενώ αντικατοπτρίζει πλήρως την απόφαση της Επιτροπής και των Ηνωμένων Πολιτειών να ανταλλάξουν τη διεύθυνση του κέντρου έναντι της προεδρίας του διοικητικού συμβουλίου την οποία σήμερα ασκούν οι Κοινότητες. 7 Η ικανότητα διοργάνωσης ουσιαστικής παρακολούθησης των έργων, ιδίως σε επίπεδο εκμετάλλευσης των αποτελεσμάτων, αποτελεί σήμερα τον επιχειρησιακό στόχο στον οποίο το ΔΚΕΤ πρέπει να συγκεντρώσει τις προσπάθειες του. Το έργο αυτό πρέπει να αναληφθεί με κάποια αποτελεσματική οργάνωση της εταιρικής σχέσης με τους δυτικούς ή ιαπωνικούς οργανισμούς οι οποίοι διαθέτουν τη βούληση και τις ικανότητες να συμμετάσχουν σοβαρά στα έργα. Πιθανότατα, ακριβώς στη διοργάνωση αυτής της εταιρικής σχέσης και την εισαγωγή αυστηρών μεθόδων επιστημονικής διαχείρισης των έργων πρέπει να συγκεντρωθεί κατά τους προσεχείς μήνες η επιστημονική διαχείριση των έργων του ΔΚΕΤ. Η γραμματεία του ΔΚΕΤ ήδη αναπτύσσει επιθετικότερη πολιτική επικοινωνίας. Σε επίπεδο Κοινοτήτων, η Επιτροπή και τα κράτη μέλη πρέπει να εξακολουθήσουν τη δράση τους στον τομέα της πληροφόρησης και ευαισθητοποίησης που είναι πλέον δυνατόν να στηρίζεται σε απτά παραδείγματα. Μόνο του το ΔΚΕΤ δεν θα έχει τα μέσα να επεκτείνει την πολιτική αυτή εξασφαλίζοντας τη συνέχεια των ενεργειών τις οποίες ξεκίνησε. Μετά το πέρας των έργων που θα δώσουν τη δυνατότητα αξιολόγησης και επιβεβαίωσης των επιστημονικών και τεχνικών δυνατοτήτων εκατοντάδων ερευνητικών ομάδων, θα πρέπει να εξευρεθούν επιπρόσθετες πηγές χρηματοδότησης, δημόσιες ή ιδιωτικές. Το "σήμα ΔΚΕΤ" πρέπει να βοηθά τους ασχολούμενους με τα έργα να αντλούν κεφάλαια είτε από δημόσια χρηματοδότηση της Ρωσίας είτε από συμβάσεις με επιχειρήσεις ρωσικές ή αλλοδαπές. 2. Η δράση των Κοινοτήτων Κατόπιν τούτου, οι Κοινότητες πρέπει να αποδυθούν στην οργάνωση μακροπρόθεσμης συνεργασίας με τη βιομηχανία και τους ερευνητικούς οργανισμούς της Ευρώπης. Προς το σκοπό αυτό, η Επιτροπή και τα κράτη μέλη πρέπει να αξιολογήσουν το ΔΚΕΤ και να υποστηρίξουν την ανάπτυξη τεχνολογιών και γνώσεων τους ευαίσθητους τομείς που ενδιαφέρουν μελλοντικά. Συνεπώς πρέπει να εξακολουθήσει και να εντατικοποιηθεί η προσπάθεια μας όσον αφορά το ΔΚΕΤ, με τη χρησιμοποίηση του κέντρου αυτού για: • τη διοργάνωση της συνεργασίας στους μη στρατιωτικούς τομείς μεταξύ των ευρωπαϊκών οργανισμών και των ερευνητικών στρατιωτικών ινστιτούτων της Ρωσίας και των ΝΑΚ· • την προώθηση πολιτικής ανταλλαγών και εξοικείωσης προς τις ακολουθούμενες στη Ρωσία και στα ΝΑΚ πρακτικές, προκειμένου να αποκτηθούν οι αναγκαίες γνώσεις ώστε να διεξαχθούν με επιτυχία και άλλες ενέργειες βιομηχανικού ή εμπορικού χαρακτήρα· • την ενθάρρυνση της εναρμόνισης, ώστε να προωθηθεί ο προσδιορισμός κοινών μεθοδολογιών και προτύπων (υγεία, ενέργεια, περιβάλλον). Αλλο τρόπο αξιοποίησης των έργων του ΔΚΕΤ αποτελεί ο συσχετισμός τους με προγράμματα ή μεγάλα έργα διεθνούς συνεργασίας. Χαρακτηριστικό παράδειγμα αποτελούν τα έργα του ΔΚΕΤ που υποστηρίξουν ενέργειες για το ITER. Η προσπάθεια αυτή θα μπορούσε να εντατικοποιηθεί με το ΔΚΕΤ, με ευρύτερη συμμετοχή των ινστιτούτων του CCR για την υποστήριξη έργων τα οποία δεν ήταν δυνατόν να αναπτυχθούν διαφορετικά με διεθνή προγράμματα. Παράλληλα, η ίδια η αξία της εμπειρίας των επιστημόνων στρατιωτικών κέντρων ΕΑ θα ήταν δυνατόν να χρησιμοποιηθεί για την εφαρμογή διεθνών συνθηκών σχετικών με την καταστροφή χημικών και βιολογικών όπλων και την παύση των πυρηνικών δοκιμών. Στο πλαίσιο του προγράμματος TACIS πρέπει να αναπτυχθούν νέες συνεργίες μεταξύ των έργων ΔΚΕΤ και των έργων TACIS στους τομείς του στρατιωτικού επαναπροσανατολισμού, της βιομηχανικής αναδιάρθρωσης και των τηλεπικοινωνιών, της πυρηνικής ασφάλειας, του περιβάλλοντος και της ενέργειας. Παραδείγματος χάρη, ένα έργο TACIS που έχει ως αντικείμενο την αναδιάρθρωση κάποιου στρατιωτικού συγκροτήματος θα ήταν δυνατόν, σε περίπτωση που το εν λόγω συγκρότημα απασχολούσε επιστήμονες εξειδικευμένους στην ανάπτυξη όπλων μαζικής καταστροφής, να συνδυαστεί με κάποιο έργο ΔΚΕΤ όπου οι επιστήμονες του εν λόγω συγκροτήματος θα εργαστούν σε εφαρμογές με άμεσο ή έμμεσο εμπορικό ενδιαφέρον, εφόσον για το έργο έχει δοθεί η έγκριση των αρμόδιων εθνικών αρχών. Τα θεμελιώδη στοιχεία της πολιτικής αυτής περιλαμβάνουν: την πραγματική αύξηση του επιπέδου χρηματοδότησης διατιθέμενης στο ΔΚΕΤ στο πλαίσιο του προγράμματος TACIS· την προώθηση της συνεργασίας προς την κατεύθυνση ενδεχόμενων ευρωπαίων εταίρων αφενός και στρατιωτικών ή μη εργαστηρίων και βιομηχανιών της Ρωσικής Ομοσπονδίας και των ΝΑΚ αφετέρου· την ενίσχυση των επιστημονικών κριτηρίων διαχείρισης των έργων· την ενίσχυση της ευρωπαϊκής παρουσίας στη γραμματεία του ΔΚΕΤ με την απόσπαση νέων υπεύθυνων για έργα· την πρόσβαση των Κοινοτήτων στο Ανεξάρτητο Κέντρο Επιστημών και Τεχνικών της Ουκρανίας (CSTU)· την ένταξη της δραστηριότητας ΔΚΕΤ στην πολιτική συνεργασίας στον τομέα της Ε και Τ με τα ΝΑΚ· το άνοιγμα των προγραμμάτων συνεργασίας και βοήθειας (TACIS, COST, EUREKA, IVo πρόγραμμα πλαίσιο) στην αξιοποίηση των έργων ΔΚΕΤ με στόχο μακροπρόθεσμα οικονομική εταιρική σχέση· τέλος, την προβολή των αποτελεσμάτων των έργων με την εκμετάλλευση διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας στην Ευρώπη και σε ολόκληρο τον κόσμο. ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ Συνεπώς, τα δύο πρώτα έτη δραστηριότητας του ΔΚΕΤ δείχνουν την επιτυχία του συστήματος αυτού, δηλαδή ενός κέντρου με πολυμερή χαρακτήρα που δέχεται, επιλέγει, αναπτύσσει και θέτει σε εφαρμογή επιστημονικά και τεχνικά έργα με σκοπό να προσφερθεί στους επιστήμονες των ΝΑΚ τους εξειδικευμένους στην ανάπτυξη όπλων μαζικής καταστροφής η ευκαιρία να εργαστούν σε δραστηριότητες μη στρατιωτικές, επωφελείς και εκμεταλλεύσιμες μακροπρόθεσμα, ικανοποιώντας έτσι έναν από τους θεμελιώδεις στόχους του ΔΚΕΤ. Πάντως η επιτυχία αυτή δεν πρέπει να αφήσει να διαφύγει το μέγεθος του έργου που απομένει να πραγματοποιηθεί. Το ΔΚΕΤ εισέρχεται σε φάση παγίωσης, όπου εξέχοντα ρόλο αποκτούν οι δραστηριότητες που αφορούν τη συνέχιση των πολυάριθμων έργων που άρχισαν το 1994 9 καθώς και την εκμετάλλευση των αποτελεσμάτων τους. Η φάση αυτή αποτελεί επίσης φάση μεταβατική για τις ομάδες που συμμετέχουν στα έργα και οι οποίες πρέπει, μαζί με το ΔΚΕΤ, να προσδιορίσουν και να συγκροτήσουν τους μηχανισμούς που θα δώσουν τη δυνατότητα να συνεχιστεί η αξιολόγηση των εργασιών τους στους χώρους της αγοράς οι οποίοι θα ήταν δυνατόν να επωφεληθούν από αυτές. Μελλοντικά, τα έργα πρέπει να ξεπεράσουν το πλαίσιο του ΔΚΕΤ και να περάσουν στα ινστιτούτα έρευνας και τη βιομηχανία. Μόνον εφόσον η διαδικασία αυτή ολοκληρωθεί, το ΔΚΕΤ θα έχει εκπληρώσει τους στόχους επαναπροσανατολισμού στρατιωτικών επιστημόνων προς μη στρατιωτικές δραστηριότητες. Κατόπιν τούτου, τα έργα ΔΚΕΤ πρέπει να επιλέγονται σε συνάρτηση με τις βιομηχανικές εφαρμογές που θα ήταν δυνατόν να επωφεληθούν από αυτά, να εξευρίσκονται ιδιώτες εταίροι κατά τη φάση σύλληψης των έργων και να εξασφαλίζεται η ανάληψη των έργων αυτών με διμερείς συμμετοχές κρατών μελών μετά το πέρας της χρηματοδότησης ΔΚΕΤ. Στο πλαίσιο αυτό, το ΚΚΕρ θα αποτελέσει ενεργό εταίρο για τα έργα ΔΚΕΤ και θα έχει τη δυνατότητα να συμβάλλει στην επανασύσφιξη των δεσμών με τα ινστιτούτα των ΚΑΚ, προσανατολίζοντας τα έργα προς τη βιομηχανία έτσι ώστε το ΔΚΕΤ να επωφεληθεί από το υφιστάμενο δίκτυο συνεργασίας που θα έχει αναπτύξει. Έτσι, επιβάλλεται οι εταίροι του ΔΚΕΤ να αναλάβουν σοβαρή προσπάθεια εξεύρεσης συνεργατών, πράγμα που καθιστά αναγκαία για τις Κοινότητες την κινητοποίηση δυνάμεων ανάλογων προς τη σημασία του προς επιτέλεση έργου. Κατά συνέπεια η Επιτροπή θα ενισχύσει την υφιστάμενη δομή επιτόπου, με επέμβαση αφενός σε πολιτικό, διοικητικό και χρηματοδοτικό επίπεδο (TACIS) και αφετέρου στο επιστημονικό και τεχνικό σκέλος μέσω συντονιστικών εργασιών με τις βιομηχανίες κρατών μελών και τους αρμόδιους ευρωπαϊκούς οργανισμούς. 10 ISSN 0254-1483 COM(96) 691 τελικό ΕΓΓΡΑΦΑ GR 15 il Αριθ. καταλόγου : CB-CO-96-713-GR-C ISBN 92-78-13847-9 Υπηρεσία Επισήμων Εκδόσεων των Ευρωπαϊκών Κοινοτήτων L-2985 Λουξεμβούργο 41


title: QUESTION ECRITE no 3811/96 de José GARCÍA-MARGALLO Y MARFIL à la Commission. Investissements de l'UE en Amérique latine: chiffre des investissements irlandais en Amérique centrale

eurovoc_concepts:
Central America
EU investment
European Union
Ireland
Latin America
direct investment


title: ΓΡΑΠΤΗ ΕΡΩΤΗΣΗ αρ θ. 3848/96 του Jose GARCIA-MARGALLO Y MARFIL προς την Επ τροπή. Αναπτυξιακή συνεργασία της ΕΕ στη Λατινική Αμερική: το ύψος της βοήθειας της Γερμανίας προς το Μεξικό

eurovoc_concepts:
European Union
Germany
Latin America
Mexico
development aid
international cooperation


title: VERORDENING (EG) Nr. 19/97 VAN DE COMMISSIE van 8 januari 1997 tot vaststelling van de invoerrechten in de sector rijst

eurovoc_concepts:
CCT duties
import
rice


eurovoc_concepts:
animal nutrition
food additive
market approval
marketing
public health

formats: html pdf pdfa1b print

text: COMMISSION OF THE EUROPEAN COMMUNITIES Brussels, 08. 01. 1997 COM(96) 715 final 97/0014 (CNS) Proposal for a COUNCIL DIRECTIVE amending Directive 93/113/EC concerning the use and marketing of enzymes, micro-organisms and their preparations in animal nutrition (presented by the Commission) EXPLANATORY MEMORANDUM On 14 December 1993 the Council adopted Directive 93/113/EC concerning the use and marketing of enzymes, micro-organisms and their preparations in animal nutrition. The measures concerned: authorize the Member States to permit provisionally the use on their territory of enzymes and micro-organisms appearing on their national lists before 1 November 1994, and apply Council Directive 70/524/EEC concerning additives in feedingstuffs (Community registration procedure, common rules on use and labelling) to the products in question. The timetable set by Directive 93/113/EC requires the Commission to decide before I January 1997 on the authorization applications that the Member States were obliged to send it, along with supporting evidence, before 1 January 1996 (the 2b Committee procedure). The Commission received 203 case files by that date, a list of which was published the European Communities No C 263 of II September 1996. in Official Journal of Eight meetings have so far been held and only half of the submitted files have been initially examined; it should be pointed out that neither the Member States nor the Commission expected to receive such a large number of authorization applications when Directive 93/113/EEC was adopted. In addition, it became obvious during appraisal that many of the files were incomplete and additional information would be required before a decision could be taken on the products that actually met the conditions laid down in Directive 70/524/EEC as regards safety of use and effectiveness for authorization as an additive. In view of the economic consequences for companies that an uncompromising rejection of incomplete files would entail, it was decided at the Meeting of the Standing Committee on Food Additives of 25 June 1996 to allow companies four months grace to complete their files (31 October 1996). Under the circumstances, it is impossible to decide on these applications for authorization by 1 January 1997 and it is proposed to postpone the date for one year. Proposal for a Council Directive of amending Directive 93/113/EC concerning the use and marketing of enzymes, micro-organisms and their preparations in animal nutrition THE COUNCIL OF THE EUROPEAN UNION Having regard to the Treaty establishing the European Community, and in particular Article 43 thereof, Having regard to the proposal from the Commission1, Having regard to the opinion of the European Parliament2, Having regard to the opinion of the Economic and Social Committee3, Whereas Council Directive 70/524/EEC of 23 November 1970 concerning additives in feedingstuffs4, as last amended by Commission Directive 96/66/EC5, lays down the principles relating to the admission and the use of additives; Whereas Council Directive 93/113/EC of 14 December 1993 on the use and marketing of enzymes, micro-organisms and their preparations in animal nutrition6 authorizes the Member States to permit provisionally the use and marketing of the products in question provided that, on the basis of available scientific evidence, they do not present any danger to human or animal health; 1 OJNoC. 2O J N oC. 3O J N oC. 4O J N o L 2 7 0, 14. 12. 1970, p. 1. 5 OJ N* L 272, 25. 10. 19%, p. 32. 6 OJ No L 334, 31. 12. 1993, p. 17. Whereas Directive 93/113/EEC requires the Commission to decide before 1 January 1997 on case files submitted by the Member States before 1 January 1996 for the purpose of obtaining Community authorization under Directive 70/524/EEC; Whereas the large number of case files submitted by the Member States makes it impossible to decide, in full knowledge of the facts, on all the authorization applications by 31 December 1996; whereas the date by which the Commission must decide should thus be postponed by one year so that the Commission and the Member States have sufficient time to give serious consideration to the files submitted to them, HAS ADOPTED THIS DIRECTIVE: Article 1 The date of 1 January 1997 in Article 5 of Directive 93/113/EC is replaced by 1 January 1998. Article 2 This Directive shall enter into force on the seventh day following its publication in the Official Journal of the European Communities. Article 3 This Directive is addressed to the Member States Done at Brussels, For the Council ISSN 0254-1475 COM(96) 715 final DOCUMENTS EN 03 05 Catalogue number : CB-CO-96-729-EN-C ISBN 92-78-14091-0 Office for Official Publications of the European Communities L-2985 Luxembourg 4-


title: ΓΡΑΠΤΗ ΕΡΩΤΗΣΗ αρ θ. 3824/96 του Jose GARCIA-MARGALLO Y MARFIL προς την Επ τροπή. Επενδύσεις της ΕΕ στη Λατινική Αμερική: ο όγκος των επενδύσεων του Λουξεμβούργου στη Mercosur

eurovoc_concepts:
EU investment
European Union
Latin America
Luxembourg
Mercosur countries
direct investment