E' un po' come i nostri business plan: tutto pianificato, rigoroso, prospettiva centrale, tutti che guardano nella stessa direzione.
Ma quel mondo ordinato e preciso rischia di finire.
In effetti, qualche centinaia d'anni dopo è arrivato quel genio di Pablo Picasso quindi se Piero ha messo ordine, Pablo ha messo un grande disordine organizzato.
nessuna delle precedenti E quindi lavoro, faccio, brigo, forco, mi sento in forze, sto benissimo. E, allora, la domanda per me è: “Perché, in qualunque settore, le imprese - diciamo, in generale, le organizzazioni che investono nelle persone, che investono nelle capacità, che investono nello sviluppo finanziario, nella comunicazione - sono quelle che hanno più probabilità di successo?”. Questo quadro è la legittimazione strutturale della diversa prospettiva, questo quadro, come il cubismo, legittima le prospettive di lato, sopra, sotto, tutte sono accettate, tutte sono scomposte e sintetizzate. Per capire il vero problema, però, ci vogliono alcuni giorni, alcune settimane anche per prendere delle decisioni.