Invece il lavoro di squadra e la leadership ho iniziato a coltivarle a sei anni, quando ho iniziato a giocare a pallavolo nella squadra del mio paese, Petrizzi, un piccolo paese da 1600 abitanti, squadra di pallavolo gestita da un istituto salesiano, dove le suore ci insegnavano che una partita veniva vinta se tutti insieme giocavamo per lo stesso obiettivo.
Che ci insegnavano che i giocatori più forti dovevano prendere per mano i giocatori più deboli, che mi dicevano che, in quanto palleggiatrice, dovevo assumermi la responsabilità della mia alzata, anche se quella alzata era perfetta, se lo schiacciatore aveva sbagliato avevo bisogno dello schiacciatore per l'azione successiva.
E invece la leadership l'ho alimentata nel mio ruolo di capitano, quando dovevo trascinare la mia squadra fuori da un momento di difficoltà o quando dovevo rappresentarla o quando dovevo contestare una decisione arbitrale, e non riuscendo a ottenere ciò che chiedevo, dovevo abbassare la testa, accettarla immediatamente e portare la mia squadra sul punto successivo.
Questo tipo di eredità è stato studiato da quasi cent'anni: si chiama “gene drive” ed occorre in natura, quindi ci sono diversi meccanismi che possono generare un'eredità aumentata, tipo questa che stiamo cercando di fare. nessuna delle precedenti Sempre in progetto è un impianto di trasporto pubblico  per il collegamento dell'area con Via Siffredi, la linea ferroviaria e l'aeroporto. Abbiamo chiesto a questo robot di sparecchiare un tavolo dopo che avevamo fatto colazione. Mi è stato chiesto di parlare di fuga di cervelli.