근무성적 평정에 대한 설명으로 옳지 않은 것은?
다면 평정법은 상급자 , 동료, 부하, 고객 등 다양한 구성원에게 평정에 참여할 기회를 준다.
목표관리제 평정법은 참여를 통한 명확한 목표의 설정과 개인과 조직 간 목표의 통합을 추구한 다 .
강제 배분법은 평정치의 편중과 관 대화 경향을 막기 위해 등급별로 비율을 미리 정해 놓는다 .
도표식 평정척도법은 근무 성적을 객관적 사실에 기 초하여 평가하므로 평정자의 편견이 개입할 가능성이 작다.
근무성적 평정에 대한 설명으로 옳지 않은 것은?
A. 다면 평정법은 상급자 , 동료, 부하, 고객 등 다양한 구성원에게 평정에 참여할 기회를 준다.
B. 목표관리제 평정법은 참여를 통한 명확한 목표의 설정과 개인과 조직 간 목표의 통합을 추구한 다 .
C. 강제 배분법은 평정치의 편중과 관 대화 경향을 막기 위해 등급별로 비율을 미리 정해 놓는다 .
D. 도표식 평정척도법은 근무 성적을 객관적 사실에 기 초하여 평가하므로 평정자의 편견이 개입할 가능성이 작다.