Никитин, Борис Викторович

ФИО
Военный деятель
Книга:Лурье-Адмиралы-1946-1960

Умершие 28 июня

Кавалеры ордена Отечественной войны II степени

Кавалеры ордена Красной Звезды

Персоналии по алфавиту

Кавалеры ордена Отечественной войны I степени

Награждённые медалью «За победу над Германией в Великой Отечественной войне 1941—1945 гг.»

Кандидаты военно-морских наук

Родившиеся в 1906 году

Родившиеся в Санкт-Петербурге

Умершие в 1981 году

Умершие в Санкт-Петербурге

Кавалеры ордена Красного Знамени

Родившиеся 24 июля

Контр-адмиралы (СССР)

Кавалеры ордена Ленина

Моряки Великой Отечественной войны

Начальники военных вузов СССР

Похороненные в Репине (Санкт-Петербург)

Creative Commons Attribution Share Alike 3.0 Unported

{{ФИО}}
{{Военный деятель
| имя = Борис Викторович Никитин
| оригинал имени =
| дата рождения = 24.07.1906
| место рождения = {{МестоРождения|Санкт-Петербург}},<br>[[Российская империя]]
| дата смерти = 28.06.1981
| место смерти = {{МестоСмерти|Ленинград|в Санкт-Петербурге|Санкт-Петербург}}, [[РСФСР]], [[СССР]]
| изображение = Никитин Борис Викторович.jpg
| ширина =
| описание изображения =
| прозвище =
| псевдоним =
| принадлежность = {{Флагификация|СССР}}
| годы службы = [[1922]]—[[1961]]
| звание = {{ВМФ СССР, Контр-адмирал}} [[контр-адмирал]]
| род войск =
| командовал =
| часть =
| сражения = [[Великая Отечественная война]]
| награды = {{{!}} style="background: transparent"
{{!}}{{Орден Ленина}}{{!!}} {{Орден Красного Знамени}}{{!!}}{{Орден Красного Знамени}}{{!!}}{{Орден Красного Знамени}}
{{!}}-
{{!}}{{Орден Отечественной войны 1 степени}}{{!!}}{{Орден Отечественной войны 1 степени}}{{!!}}{{Орден Отечественной войны 2 степени}}{{!!}}{{Орден Красной Звезды}}
{{!}}-
{{!}}{{Медаль За победу над Германией в Великой Отечественной войне 1941-1945 гг.}}
{{!}}}
| викисклад =
| связи =
| в отставке =
| роспись =
}}

'''Борис Викторович Никитин''' ([[24 июля]] [[1906 год|1906]] — [[28 июня]] [[1981 год|1981]]) — советский военный деятель, [[контр-адмирал]], участник [[Великая Отечественная война|Великой Отечественной войны]].

== Биография ==
Борис Викторович Никитин родился [[24 июля]] [[1906 год]]а в [[Санкт-Петербург]]е. В [[1922 год]]у был призван на службу в [[Военно-морской флот СССР]]. В [[1925 год]]у окончил Военно-морское подготовительно училище, в [[1928 год]]у — [[Высшее военно-морское училище имени М. В. Фрунзе]]. Служил на командных должностях в различных военно-морских подразделениях. С июля [[1938 год]]а командовал бригадой торпедных катеров на Балтике. В апреле [[1939 год]]а назначен членом постоянной комиссии по приёмке вновь построенных и капитально отремонтированных кораблей, работавшей в Ленинграде. В этой же должности он встретил начало Великой Отечественной войны.

До декабря [[1942 год]]а Никитин оставался в [[блокада Ленинграда|блокадном Ленинграде]], будучи старшим уполномоченным по надводным кораблям Постоянной приёмной комиссии при [[Наркомат Военно-Морского Флота СССР|Наркомате Военно-морского флота СССР]]. В декабре 1942 года отозван из Ленинграда и направлен в [[Соединённые Штаты Америки]], где был включён в закупочную комиссию Советского Союза по приёмке кораблей. В комиссии Никитин курировал комплектование приобретаемых СССР кораблей, обучение личного состава и отправка судов. В январе [[1944 год]]а возглавил приёмку кораблей, одновременно став командиром 7-й бригады больших охотников ВМФ СССР. Вплоть до конца войны успешно работал в [[Нью-Йорк]]е. При активном участии Никитина на базе спасательного катера ВВС США был создан проект малого тральщика, что позволило переоборудовать и поставить в СССР дополнительные корабли — малые охотники.

После окончания войны вернулся в СССР и продолжил службу в Военно-морском флоте СССР.

В 1946—1947 годах возглавлял [[Черноморское высшее военно-морское училище имени П. С. Нахимова|Черноморское военно-морское училище]], в [[1947 год|1947]]—[[1948 год]]ах — [[Ленинградское военно-морское подготовительное училище]], в 1948—[[1953 год]]ах — [[1-е Балтийское высшее военно-морское училище]] в Ленинграде. В [[1952 год]]у защитил диссертацию на соискание учёной степени кандидата военно-морских наук. В августе [[1953 год]]а переведён в центральный аппарат ВМФ СССР, где возглавил инспекцию по тактике Управления военно-морских учебных заведений. С июля [[1956 год]]а являлся заместителем начальника [[Высшие специальные офицерские классы ВМФ|Высших офицерских специальных классов ВМФ СССР]] по учебно-научной работе.

В апреле [[1961 год]]а вышел в отставку.

Скончался [[28 июня]] [[1981 год]]а на 75-м году жизни. Похоронен на Репинском кладбище под Санкт-Петербургом.

== Награды ==
* [[Орден Ленина]] ([[6 ноября]] [[1947 год]]а);
* Три [[орден Красного Знамени|ордена Красного Знамени]] ([[3 ноября]] [[1944 год]]а, [[5 ноября]] [[1944 год]]а, [[26 февраля]] [[1953 год]]а);
* [[Орден Отечественной войны]] 1-й степени ([[6 марта]] [[1945 год]]а);
* Два ордена Отечественной войны 2-й степени ([[16 декабря]] [[1944 год]]а, [[30 марта]] [[1946 год]]а);
* [[Орден Красной Звезды]] ([[14 июня]] [[1942 год]]а);
* Медали СССР.

== Литература ==
* {{Книга:Лурье-Адмиралы-1946-1960}}
* Никитин Б. В. Политотдельцы. Сб. статей. — М., 1967.
* Никитин Б. В. и др. Курсами доблести и славы. Боевой путь торпедных катеров. — М., 1985.
* Высшее военно-морское училище подводного плавания им. Ленинского комсомола. — СПб., 1998.
* Басок В. М., Званцев П. М. и др. Военно-морские подготовительные училища. Исторический очерк. — СПб., 2001.

== Ссылки ==
* [http://podvignaroda.ru/?#id=50468370&tab=navDetailDocument Наградной лист с представлением к ордену Отечественной войны 1-й степени]. ОБД «Подвиг народа».
* [http://podvignaroda.ru/?#id=50377651&tab=navDetailDocument Наградной лист с представлением к ордену Красного Знамени]. ОБД «Подвиг народа».

* Никитин Б. В. Катера пересекают океан. — Л., 1980.

[[Категория:Моряки Великой Отечественной войны]]
[[Категория:Выпускники Высшего военно-морского училища имени М. В. Фрунзе]]
[[Категория:Начальники военных вузов СССР]]
[[Категория:Начальники Черноморского высшего военно-морского училища имени П. С. Нахимова]]
[[Категория:Кандидаты военно-морских наук]]
[[Категория:Похороненные в Репине (Санкт-Петербург)]]

Abstract: Борис Викторович Никитин — советский военный деятель, контр-адмирал, участник Великой Отечественной войны.

Борис Викторович Никитин

 <img class="mw-file-element" data-file-height="467" data-file-type="bitmap" data-file-width="352" decoding="async" height="364" resource="./Файл:Никитин_Борис_Викторович.jpg" src="//upload.wikimedia.org/wikipedia/ru/thumb/3/3c/%D0%9D%D0%B8%D0%BA%D0%B8%D1%82%D0%B8%D0%BD_%D0%91%D0%BE%D1%80%D0%B8%D1%81_%D0%92%D0%B8%D0%BA%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B8%D1%87.jpg/274px-%D0%9D%D0%B8%D0%BA%D0%B8%D1%82%D0%B8%D0%BD_%D0%91%D0%BE%D1%80%D0%B8%D1%81_%D0%92%D0%B8%D0%BA%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B8%D1%87.jpg" srcset="//upload.wikimedia.org/wikipedia/ru/3/3c/%D0%9D%D0%B8%D0%BA%D0%B8%D1%82%D0%B8%D0%BD_%D0%91%D0%BE%D1%80%D0%B8%D1%81_%D0%92%D0%B8%D0%BA%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B8%D1%87.jpg 1.5x, //upload.wikimedia.org/wikipedia/ru/3/3c/%D0%9D%D0%B8%D0%BA%D0%B8%D1%82%D0%B8%D0%BD_%D0%91%D0%BE%D1%80%D0%B8%D1%81_%D0%92%D0%B8%D0%BA%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B8%D1%87.jpg 2x" width="274"/>

Дата рождения

24 июля 1906(1906-07-24)<link href="./Категория:Родившиеся_24_июля" rel="mw:PageProp/Category"/><link href="./Категория:Родившиеся_в_1906_году" rel="mw:PageProp/Category"/>

Место рождения

Санкт-Петербург<link href="./Категория:Персоналии_по_алфавиту" rel="mw:PageProp/Category"/><link href="./Категория:Родившиеся_в_Санкт-Петербурге" rel="mw:PageProp/Category"/>,
Российская империя

Дата смерти

28 июня 1981(1981-06-28)<link href="./Категория:Умершие_28_июня" rel="mw:PageProp/Category"/><link href="./Категория:Умершие_в_1981_году" rel="mw:PageProp/Category"/> (74 года)

Место смерти

Ленинград<link href="./Категория:Персоналии_по_алфавиту" rel="mw:PageProp/Category"/><link href="./Категория:Умершие_в_Санкт-Петербурге" rel="mw:PageProp/Category"/>, РСФСР, СССР

Принадлежность

<img alt="" class="mw-file-element" data-file-height="600" data-file-type="drawing" data-file-width="1200" decoding="async" height="11" resource="./Файл:Flag_of_the_Soviet_Union.svg" src="//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/a/a9/Flag_of_the_Soviet_Union.svg/22px-Flag_of_the_Soviet_Union.svg.png" srcset="//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/a/a9/Flag_of_the_Soviet_Union.svg/33px-Flag_of_the_Soviet_Union.svg.png 1.5x, //upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/a/a9/Flag_of_the_Soviet_Union.svg/44px-Flag_of_the_Soviet_Union.svg.png 2x" width="22"/> СССР

Годы службы

1922—1961

Звание

<img alt="Контр-адмирал ВМФ СССР" class="mw-file-element" data-file-height="138" data-file-type="drawing" data-file-width="356" decoding="async" height="21" resource="./Файл:CCCP_navy_Rank_kontr-admiral_infobox.svg" src="//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/8/89/CCCP_navy_Rank_kontr-admiral_infobox.svg/55px-CCCP_navy_Rank_kontr-admiral_infobox.svg.png" srcset="//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/8/89/CCCP_navy_Rank_kontr-admiral_infobox.svg/83px-CCCP_navy_Rank_kontr-admiral_infobox.svg.png 1.5x, //upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/8/89/CCCP_navy_Rank_kontr-admiral_infobox.svg/110px-CCCP_navy_Rank_kontr-admiral_infobox.svg.png 2x" width="55"/><link href="./Категория:Персоналии_по_алфавиту" rel="mw:PageProp/Category"/><link href="./Категория:Контр-адмиралы_(СССР)" rel="mw:PageProp/Category"/> контр-адмирал

Сражения/войны

Великая Отечественная война

Награды и премии

<img alt="Орден Ленина" class="mw-file-element" data-file-height="60" data-file-type="drawing" data-file-width="144" decoding="async" height="17" resource="./Файл:SU_Order_of_Lenin_ribbon.svg" src="//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/4/43/SU_Order_of_Lenin_ribbon.svg/40px-SU_Order_of_Lenin_ribbon.svg.png" srcset="//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/4/43/SU_Order_of_Lenin_ribbon.svg/60px-SU_Order_of_Lenin_ribbon.svg.png 1.5x, //upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/4/43/SU_Order_of_Lenin_ribbon.svg/80px-SU_Order_of_Lenin_ribbon.svg.png 2x" width="40"/><link href="./Категория:Кавалеры_ордена_Ленина" rel="mw:PageProp/Category"/>	<img alt="Орден Красного Знамени" class="mw-file-element" data-file-height="60" data-file-type="drawing" data-file-width="144" decoding="async" height="17" resource="./Файл:SU_Order_of_the_Red_Banner_ribbon.svg" src="//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/5/55/SU_Order_of_the_Red_Banner_ribbon.svg/40px-SU_Order_of_the_Red_Banner_ribbon.svg.png" srcset="//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/5/55/SU_Order_of_the_Red_Banner_ribbon.svg/60px-SU_Order_of_the_Red_Banner_ribbon.svg.png 1.5x, //upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/5/55/SU_Order_of_the_Red_Banner_ribbon.svg/80px-SU_Order_of_the_Red_Banner_ribbon.svg.png 2x" width="40"/><link href="./Категория:Кавалеры_ордена_Красного_Знамени" rel="mw:PageProp/Category"/>	<img alt="Орден Красного Знамени" class="mw-file-element" data-file-height="60" data-file-type="drawing" data-file-width="144" decoding="async" height="17" resource="./Файл:SU_Order_of_the_Red_Banner_ribbon.svg" src="//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/5/55/SU_Order_of_the_Red_Banner_ribbon.svg/40px-SU_Order_of_the_Red_Banner_ribbon.svg.png" srcset="//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/5/55/SU_Order_of_the_Red_Banner_ribbon.svg/60px-SU_Order_of_the_Red_Banner_ribbon.svg.png 1.5x, //upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/5/55/SU_Order_of_the_Red_Banner_ribbon.svg/80px-SU_Order_of_the_Red_Banner_ribbon.svg.png 2x" width="40"/><link href="./Категория:Кавалеры_ордена_Красного_Знамени" rel="mw:PageProp/Category"/>	<img alt="Орден Красного Знамени" class="mw-file-element" data-file-height="60" data-file-type="drawing" data-file-width="144" decoding="async" height="17" resource="./Файл:SU_Order_of_the_Red_Banner_ribbon.svg" src="//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/5/55/SU_Order_of_the_Red_Banner_ribbon.svg/40px-SU_Order_of_the_Red_Banner_ribbon.svg.png" srcset="//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/5/55/SU_Order_of_the_Red_Banner_ribbon.svg/60px-SU_Order_of_the_Red_Banner_ribbon.svg.png 1.5x, //upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/5/55/SU_Order_of_the_Red_Banner_ribbon.svg/80px-SU_Order_of_the_Red_Banner_ribbon.svg.png 2x" width="40"/><link href="./Категория:Кавалеры_ордена_Красного_Знамени" rel="mw:PageProp/Category"/>

<img alt="Орден Отечественной войны I степени" class="mw-file-element" data-file-height="60" data-file-type="drawing" data-file-width="144" decoding="async" height="17" resource="./Файл:SU_Order_of_the_Patriotic_War_1st_class_ribbon.svg" src="//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/9/94/SU_Order_of_the_Patriotic_War_1st_class_ribbon.svg/40px-SU_Order_of_the_Patriotic_War_1st_class_ribbon.svg.png" srcset="//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/9/94/SU_Order_of_the_Patriotic_War_1st_class_ribbon.svg/60px-SU_Order_of_the_Patriotic_War_1st_class_ribbon.svg.png 1.5x, //upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/9/94/SU_Order_of_the_Patriotic_War_1st_class_ribbon.svg/80px-SU_Order_of_the_Patriotic_War_1st_class_ribbon.svg.png 2x" width="40"/><link href="./Категория:Кавалеры_ордена_Отечественной_войны_I_степени" rel="mw:PageProp/Category"/>	<img alt="Орден Отечественной войны I степени" class="mw-file-element" data-file-height="60" data-file-type="drawing" data-file-width="144" decoding="async" height="17" resource="./Файл:SU_Order_of_the_Patriotic_War_1st_class_ribbon.svg" src="//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/9/94/SU_Order_of_the_Patriotic_War_1st_class_ribbon.svg/40px-SU_Order_of_the_Patriotic_War_1st_class_ribbon.svg.png" srcset="//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/9/94/SU_Order_of_the_Patriotic_War_1st_class_ribbon.svg/60px-SU_Order_of_the_Patriotic_War_1st_class_ribbon.svg.png 1.5x, //upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/9/94/SU_Order_of_the_Patriotic_War_1st_class_ribbon.svg/80px-SU_Order_of_the_Patriotic_War_1st_class_ribbon.svg.png 2x" width="40"/><link href="./Категория:Кавалеры_ордена_Отечественной_войны_I_степени" rel="mw:PageProp/Category"/>	<img alt="Орден Отечественной войны II степени" class="mw-file-element" data-file-height="60" data-file-type="drawing" data-file-width="144" decoding="async" height="17" resource="./Файл:SU_Order_of_the_Patriotic_War_2nd_class_ribbon.svg" src="//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/3/38/SU_Order_of_the_Patriotic_War_2nd_class_ribbon.svg/40px-SU_Order_of_the_Patriotic_War_2nd_class_ribbon.svg.png" srcset="//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/3/38/SU_Order_of_the_Patriotic_War_2nd_class_ribbon.svg/60px-SU_Order_of_the_Patriotic_War_2nd_class_ribbon.svg.png 1.5x, //upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/3/38/SU_Order_of_the_Patriotic_War_2nd_class_ribbon.svg/80px-SU_Order_of_the_Patriotic_War_2nd_class_ribbon.svg.png 2x" width="40"/><link href="./Категория:Кавалеры_ордена_Отечественной_войны_II_степени" rel="mw:PageProp/Category"/>	<img alt="Орден Красной Звезды" class="mw-file-element" data-file-height="60" data-file-type="drawing" data-file-width="144" decoding="async" height="17" resource="./Файл:SU_Order_of_the_Red_Star_ribbon.svg" src="//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/3/38/SU_Order_of_the_Red_Star_ribbon.svg/40px-SU_Order_of_the_Red_Star_ribbon.svg.png" srcset="//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/3/38/SU_Order_of_the_Red_Star_ribbon.svg/60px-SU_Order_of_the_Red_Star_ribbon.svg.png 1.5x, //upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/3/38/SU_Order_of_the_Red_Star_ribbon.svg/80px-SU_Order_of_the_Red_Star_ribbon.svg.png 2x" width="40"/><link href="./Категория:Кавалеры_ордена_Красной_Звезды" rel="mw:PageProp/Category"/>

<img alt="Медаль «За победу над Германией в Великой Отечественной войне 1941—1945 гг.»" class="mw-file-element" data-file-height="60" data-file-type="drawing" data-file-width="144" decoding="async" height="17" resource="./Файл:SU_Medal_For_the_Victory_over_Germany_in_the_Great_Patriotic_War_1941-1945_ribbon.svg" src="//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/7/79/SU_Medal_For_the_Victory_over_Germany_in_the_Great_Patriotic_War_1941-1945_ribbon.svg/40px-SU_Medal_For_the_Victory_over_Germany_in_the_Great_Patriotic_War_1941-1945_ribbon.svg.png" srcset="//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/7/79/SU_Medal_For_the_Victory_over_Germany_in_the_Great_Patriotic_War_1941-1945_ribbon.svg/60px-SU_Medal_For_the_Victory_over_Germany_in_the_Great_Patriotic_War_1941-1945_ribbon.svg.png 1.5x, //upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/7/79/SU_Medal_For_the_Victory_over_Germany_in_the_Great_Patriotic_War_1941-1945_ribbon.svg/80px-SU_Medal_For_the_Victory_over_Germany_in_the_Great_Patriotic_War_1941-1945_ribbon.svg.png 2x" width="40"/><link href="./Категория:Награждённые_медалью_«За_победу_над_Германией_в_Великой_Отечественной_войне_1941—1945_гг.»" rel="mw:PageProp/Category"/>

Ð ÐÐ¸ÐºÐ¸Ð¿ÐµÐ´Ð¸Ð¸ ÐµÑÑÑ ÑÑÐ°ÑÑÐ¸ Ð¾ Ð´ÑÑÐ³Ð¸Ñ Ð»ÑÐ´ÑÑ Ñ ÑÐ°ÐºÐ¾Ð¹ ÑÐ°Ð¼Ð¸Ð»Ð¸ÐµÐ¹, ÑÐ¼. ÐÐ¸ÐºÐ¸ÑÐ¸Ð½; ÐÐ¸ÐºÐ¸ÑÐ¸Ð½, ÐÐ¾ÑÐ¸Ñ.
**ÐÐ¾ÑÐ¸Ñ ÐÐ¸ÐºÑÐ¾ÑÐ¾Ð²Ð¸Ñ ÐÐ¸ÐºÐ¸ÑÐ¸Ð½** (24 Ð¸ÑÐ»Ñ 1906Â â 28 Ð¸ÑÐ½Ñ 1981)Â â ÑÐ¾Ð²ÐµÑÑÐºÐ¸Ð¹ Ð²Ð¾ÐµÐ½Ð½ÑÐ¹ Ð´ÐµÑÑÐµÐ»Ñ, ÐºÐ¾Ð½ÑÑ-Ð°Ð´Ð¼Ð¸ÑÐ°Ð», ÑÑÐ°ÑÑÐ½Ð¸Ðº ÐÐµÐ»Ð¸ÐºÐ¾Ð¹ ÐÑÐµÑÐµÑÑÐ²ÐµÐ½Ð½Ð¾Ð¹ Ð²Ð¾Ð¹Ð½Ñ.

ÐÐ¸Ð¾Ð³ÑÐ°ÑÐ¸Ñ
---------

ÐÐ¾ÑÐ¸Ñ ÐÐ¸ÐºÑÐ¾ÑÐ¾Ð²Ð¸Ñ ÐÐ¸ÐºÐ¸ÑÐ¸Ð½ ÑÐ¾Ð´Ð¸Ð»ÑÑ 24 Ð¸ÑÐ»Ñ 1906 Ð³Ð¾Ð´Ð° Ð² Ð¡Ð°Ð½ÐºÑ-ÐÐµÑÐµÑÐ±ÑÑÐ³Ðµ. Ð 1922 Ð³Ð¾Ð´Ñ Ð±ÑÐ» Ð¿ÑÐ¸Ð·Ð²Ð°Ð½ Ð½Ð° ÑÐ»ÑÐ¶Ð±Ñ Ð² ÐÐ¾ÐµÐ½Ð½Ð¾-Ð¼Ð¾ÑÑÐºÐ¾Ð¹ ÑÐ»Ð¾Ñ Ð¡Ð¡Ð¡Ð . Ð 1925 Ð³Ð¾Ð´Ñ Ð¾ÐºÐ¾Ð½ÑÐ¸Ð» ÐÐ¾ÐµÐ½Ð½Ð¾-Ð¼Ð¾ÑÑÐºÐ¾Ðµ Ð¿Ð¾Ð´Ð³Ð¾ÑÐ¾Ð²Ð¸ÑÐµÐ»ÑÐ½Ð¾ ÑÑÐ¸Ð»Ð¸ÑÐµ, Ð² 1928 Ð³Ð¾Ð´ÑÂ â ÐÑÑÑÐµÐµ Ð²Ð¾ÐµÐ½Ð½Ð¾-Ð¼Ð¾ÑÑÐºÐ¾Ðµ ÑÑÐ¸Ð»Ð¸ÑÐµ Ð¸Ð¼ÐµÐ½Ð¸ Ð.Â Ð.Â Ð¤ÑÑÐ½Ð·Ðµ. Ð¡Ð»ÑÐ¶Ð¸Ð» Ð½Ð° ÐºÐ¾Ð¼Ð°Ð½Ð´Ð½ÑÑ Ð´Ð¾Ð»Ð¶Ð½Ð¾ÑÑÑÑ Ð² ÑÐ°Ð·Ð»Ð¸ÑÐ½ÑÑ Ð²Ð¾ÐµÐ½Ð½Ð¾-Ð¼Ð¾ÑÑÐºÐ¸Ñ Ð¿Ð¾Ð´ÑÐ°Ð·Ð´ÐµÐ»ÐµÐ½Ð¸ÑÑ. Ð¡ Ð¸ÑÐ»Ñ 1938 Ð³Ð¾Ð´Ð° ÐºÐ¾Ð¼Ð°Ð½Ð´Ð¾Ð²Ð°Ð» Ð±ÑÐ¸Ð³Ð°Ð´Ð¾Ð¹ ÑÐ¾ÑÐ¿ÐµÐ´Ð½ÑÑ ÐºÐ°ÑÐµÑÐ¾Ð² Ð½Ð° ÐÐ°Ð»ÑÐ¸ÐºÐµ. Ð Ð°Ð¿ÑÐµÐ»Ðµ 1939 Ð³Ð¾Ð´Ð° Ð½Ð°Ð·Ð½Ð°ÑÐµÐ½ ÑÐ»ÐµÐ½Ð¾Ð¼ Ð¿Ð¾ÑÑÐ¾ÑÐ½Ð½Ð¾Ð¹ ÐºÐ¾Ð¼Ð¸ÑÑÐ¸Ð¸ Ð¿Ð¾ Ð¿ÑÐ¸ÑÐ¼ÐºÐµ Ð²Ð½Ð¾Ð²Ñ Ð¿Ð¾ÑÑÑÐ¾ÐµÐ½Ð½ÑÑ Ð¸ ÐºÐ°Ð¿Ð¸ÑÐ°Ð»ÑÐ½Ð¾ Ð¾ÑÑÐµÐ¼Ð¾Ð½ÑÐ¸ÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð½ÑÑ ÐºÐ¾ÑÐ°Ð±Ð»ÐµÐ¹, ÑÐ°Ð±Ð¾ÑÐ°Ð²ÑÐµÐ¹ Ð² ÐÐµÐ½Ð¸Ð½Ð³ÑÐ°Ð´Ðµ. Ð ÑÑÐ¾Ð¹ Ð¶Ðµ Ð´Ð¾Ð»Ð¶Ð½Ð¾ÑÑÐ¸ Ð¾Ð½ Ð²ÑÑÑÐµÑÐ¸Ð» Ð½Ð°ÑÐ°Ð»Ð¾ ÐÐµÐ»Ð¸ÐºÐ¾Ð¹ ÐÑÐµÑÐµÑÑÐ²ÐµÐ½Ð½Ð¾Ð¹ Ð²Ð¾Ð¹Ð½Ñ.

ÐÐ¾ Ð´ÐµÐºÐ°Ð±ÑÑ 1942 Ð³Ð¾Ð´Ð° ÐÐ¸ÐºÐ¸ÑÐ¸Ð½ Ð¾ÑÑÐ°Ð²Ð°Ð»ÑÑ Ð² Ð±Ð»Ð¾ÐºÐ°Ð´Ð½Ð¾Ð¼ ÐÐµÐ½Ð¸Ð½Ð³ÑÐ°Ð´Ðµ, Ð±ÑÐ´ÑÑÐ¸ ÑÑÐ°ÑÑÐ¸Ð¼ ÑÐ¿Ð¾Ð»Ð½Ð¾Ð¼Ð¾ÑÐµÐ½Ð½ÑÐ¼ Ð¿Ð¾ Ð½Ð°Ð´Ð²Ð¾Ð´Ð½ÑÐ¼ ÐºÐ¾ÑÐ°Ð±Ð»ÑÐ¼ ÐÐ¾ÑÑÐ¾ÑÐ½Ð½Ð¾Ð¹ Ð¿ÑÐ¸ÑÐ¼Ð½Ð¾Ð¹ ÐºÐ¾Ð¼Ð¸ÑÑÐ¸Ð¸ Ð¿ÑÐ¸ ÐÐ°ÑÐºÐ¾Ð¼Ð°ÑÐµ ÐÐ¾ÐµÐ½Ð½Ð¾-Ð¼Ð¾ÑÑÐºÐ¾Ð³Ð¾ ÑÐ»Ð¾ÑÐ° Ð¡Ð¡Ð¡Ð . Ð Ð´ÐµÐºÐ°Ð±ÑÐµ 1942 Ð³Ð¾Ð´Ð° Ð¾ÑÐ¾Ð·Ð²Ð°Ð½ Ð¸Ð· ÐÐµÐ½Ð¸Ð½Ð³ÑÐ°Ð´Ð° Ð¸ Ð½Ð°Ð¿ÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½ Ð² Ð¡Ð¾ÐµÐ´Ð¸Ð½ÑÐ½Ð½ÑÐµ Ð¨ÑÐ°ÑÑ ÐÐ¼ÐµÑÐ¸ÐºÐ¸, Ð³Ð´Ðµ Ð±ÑÐ» Ð²ÐºÐ»ÑÑÑÐ½ Ð² Ð·Ð°ÐºÑÐ¿Ð¾ÑÐ½ÑÑ ÐºÐ¾Ð¼Ð¸ÑÑÐ¸Ñ Ð¡Ð¾Ð²ÐµÑÑÐºÐ¾Ð³Ð¾ Ð¡Ð¾ÑÐ·Ð° Ð¿Ð¾ Ð¿ÑÐ¸ÑÐ¼ÐºÐµ ÐºÐ¾ÑÐ°Ð±Ð»ÐµÐ¹. Ð ÐºÐ¾Ð¼Ð¸ÑÑÐ¸Ð¸ ÐÐ¸ÐºÐ¸ÑÐ¸Ð½ ÐºÑÑÐ¸ÑÐ¾Ð²Ð°Ð» ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð»ÐµÐºÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ðµ Ð¿ÑÐ¸Ð¾Ð±ÑÐµÑÐ°ÐµÐ¼ÑÑ Ð¡Ð¡Ð¡Ð  ÐºÐ¾ÑÐ°Ð±Ð»ÐµÐ¹, Ð¾Ð±ÑÑÐµÐ½Ð¸Ðµ Ð»Ð¸ÑÐ½Ð¾Ð³Ð¾ ÑÐ¾ÑÑÐ°Ð²Ð° Ð¸ Ð¾ÑÐ¿ÑÐ°Ð²ÐºÐ° ÑÑÐ´Ð¾Ð². Ð ÑÐ½Ð²Ð°ÑÐµ 1944 Ð³Ð¾Ð´Ð° Ð²Ð¾Ð·Ð³Ð»Ð°Ð²Ð¸Ð» Ð¿ÑÐ¸ÑÐ¼ÐºÑ ÐºÐ¾ÑÐ°Ð±Ð»ÐµÐ¹, Ð¾Ð´Ð½Ð¾Ð²ÑÐµÐ¼ÐµÐ½Ð½Ð¾ ÑÑÐ°Ð² ÐºÐ¾Ð¼Ð°Ð½Ð´Ð¸ÑÐ¾Ð¼ 7-Ð¹ Ð±ÑÐ¸Ð³Ð°Ð´Ñ Ð±Ð¾Ð»ÑÑÐ¸Ñ Ð¾ÑÐ¾ÑÐ½Ð¸ÐºÐ¾Ð² ÐÐÐ¤ Ð¡Ð¡Ð¡Ð . ÐÐ¿Ð»Ð¾ÑÑ Ð´Ð¾ ÐºÐ¾Ð½ÑÐ° Ð²Ð¾Ð¹Ð½Ñ ÑÑÐ¿ÐµÑÐ½Ð¾ ÑÐ°Ð±Ð¾ÑÐ°Ð» Ð² ÐÑÑ-ÐÐ¾ÑÐºÐµ. ÐÑÐ¸ Ð°ÐºÑÐ¸Ð²Ð½Ð¾Ð¼ ÑÑÐ°ÑÑÐ¸Ð¸ ÐÐ¸ÐºÐ¸ÑÐ¸Ð½Ð° Ð½Ð° Ð±Ð°Ð·Ðµ ÑÐ¿Ð°ÑÐ°ÑÐµÐ»ÑÐ½Ð¾Ð³Ð¾ ÐºÐ°ÑÐµÑÐ° ÐÐÐ¡ Ð¡Ð¨Ð Ð±ÑÐ» ÑÐ¾Ð·Ð´Ð°Ð½ Ð¿ÑÐ¾ÐµÐºÑ Ð¼Ð°Ð»Ð¾Ð³Ð¾ ÑÑÐ°Ð»ÑÑÐ¸ÐºÐ°, ÑÑÐ¾ Ð¿Ð¾Ð·Ð²Ð¾Ð»Ð¸Ð»Ð¾ Ð¿ÐµÑÐµÐ¾Ð±Ð¾ÑÑÐ´Ð¾Ð²Ð°ÑÑ Ð¸ Ð¿Ð¾ÑÑÐ°Ð²Ð¸ÑÑ Ð² Ð¡Ð¡Ð¡Ð  Ð´Ð¾Ð¿Ð¾Ð»Ð½Ð¸ÑÐµÐ»ÑÐ½ÑÐµ ÐºÐ¾ÑÐ°Ð±Ð»Ð¸Â â Ð¼Ð°Ð»ÑÐµ Ð¾ÑÐ¾ÑÐ½Ð¸ÐºÐ¸.

ÐÐ¾ÑÐ»Ðµ Ð¾ÐºÐ¾Ð½ÑÐ°Ð½Ð¸Ñ Ð²Ð¾Ð¹Ð½Ñ Ð²ÐµÑÐ½ÑÐ»ÑÑ Ð² Ð¡Ð¡Ð¡Ð  Ð¸ Ð¿ÑÐ¾Ð´Ð¾Ð»Ð¶Ð¸Ð» ÑÐ»ÑÐ¶Ð±Ñ Ð² ÐÐ¾ÐµÐ½Ð½Ð¾-Ð¼Ð¾ÑÑÐºÐ¾Ð¼ ÑÐ»Ð¾ÑÐµ Ð¡Ð¡Ð¡Ð .

Ð 1946â1947 Ð³Ð¾Ð´Ð°Ñ Ð²Ð¾Ð·Ð³Ð»Ð°Ð²Ð»ÑÐ» Ð§ÐµÑÐ½Ð¾Ð¼Ð¾ÑÑÐºÐ¾Ðµ Ð²Ð¾ÐµÐ½Ð½Ð¾-Ð¼Ð¾ÑÑÐºÐ¾Ðµ ÑÑÐ¸Ð»Ð¸ÑÐµ, Ð² 1947â1948 Ð³Ð¾Ð´Ð°ÑÂ â ÐÐµÐ½Ð¸Ð½Ð³ÑÐ°Ð´ÑÐºÐ¾Ðµ Ð²Ð¾ÐµÐ½Ð½Ð¾-Ð¼Ð¾ÑÑÐºÐ¾Ðµ Ð¿Ð¾Ð´Ð³Ð¾ÑÐ¾Ð²Ð¸ÑÐµÐ»ÑÐ½Ð¾Ðµ ÑÑÐ¸Ð»Ð¸ÑÐµ, Ð² 1948â1953 Ð³Ð¾Ð´Ð°ÑÂ â 1-Ðµ ÐÐ°Ð»ÑÐ¸Ð¹ÑÐºÐ¾Ðµ Ð²ÑÑÑÐµÐµ Ð²Ð¾ÐµÐ½Ð½Ð¾-Ð¼Ð¾ÑÑÐºÐ¾Ðµ ÑÑÐ¸Ð»Ð¸ÑÐµ Ð² ÐÐµÐ½Ð¸Ð½Ð³ÑÐ°Ð´Ðµ. Ð 1952 Ð³Ð¾Ð´Ñ Ð·Ð°ÑÐ¸ÑÐ¸Ð» Ð´Ð¸ÑÑÐµÑÑÐ°ÑÐ¸Ñ Ð½Ð° ÑÐ¾Ð¸ÑÐºÐ°Ð½Ð¸Ðµ ÑÑÑÐ½Ð¾Ð¹ ÑÑÐµÐ¿ÐµÐ½Ð¸ ÐºÐ°Ð½Ð´Ð¸Ð´Ð°ÑÐ° Ð²Ð¾ÐµÐ½Ð½Ð¾-Ð¼Ð¾ÑÑÐºÐ¸Ñ Ð½Ð°ÑÐº. Ð Ð°Ð²Ð³ÑÑÑÐµ 1953 Ð³Ð¾Ð´Ð° Ð¿ÐµÑÐµÐ²ÐµÐ´ÑÐ½ Ð² ÑÐµÐ½ÑÑÐ°Ð»ÑÐ½ÑÐ¹ Ð°Ð¿Ð¿Ð°ÑÐ°Ñ ÐÐÐ¤ Ð¡Ð¡Ð¡Ð , Ð³Ð´Ðµ Ð²Ð¾Ð·Ð³Ð»Ð°Ð²Ð¸Ð» Ð¸Ð½ÑÐ¿ÐµÐºÑÐ¸Ñ Ð¿Ð¾ ÑÐ°ÐºÑÐ¸ÐºÐµ Ð£Ð¿ÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð²Ð¾ÐµÐ½Ð½Ð¾-Ð¼Ð¾ÑÑÐºÐ¸Ñ ÑÑÐµÐ±Ð½ÑÑ Ð·Ð°Ð²ÐµÐ´ÐµÐ½Ð¸Ð¹. Ð¡ Ð¸ÑÐ»Ñ 1956 Ð³Ð¾Ð´Ð° ÑÐ²Ð»ÑÐ»ÑÑ Ð·Ð°Ð¼ÐµÑÑÐ¸ÑÐµÐ»ÐµÐ¼ Ð½Ð°ÑÐ°Ð»ÑÐ½Ð¸ÐºÐ° ÐÑÑÑÐ¸Ñ Ð¾ÑÐ¸ÑÐµÑÑÐºÐ¸Ñ ÑÐ¿ÐµÑÐ¸Ð°Ð»ÑÐ½ÑÑ ÐºÐ»Ð°ÑÑÐ¾Ð² ÐÐÐ¤ Ð¡Ð¡Ð¡Ð  Ð¿Ð¾ ÑÑÐµÐ±Ð½Ð¾-Ð½Ð°ÑÑÐ½Ð¾Ð¹ ÑÐ°Ð±Ð¾ÑÐµ.

Ð Ð°Ð¿ÑÐµÐ»Ðµ 1961 Ð³Ð¾Ð´Ð° Ð²ÑÑÐµÐ» Ð² Ð¾ÑÑÑÐ°Ð²ÐºÑ.

Ð¡ÐºÐ¾Ð½ÑÐ°Ð»ÑÑ 28 Ð¸ÑÐ½Ñ 1981 Ð³Ð¾Ð´Ð° Ð½Ð° 75-Ð¼ Ð³Ð¾Ð´Ñ Ð¶Ð¸Ð·Ð½Ð¸. ÐÐ¾ÑÐ¾ÑÐ¾Ð½ÐµÐ½ Ð½Ð° Ð ÐµÐ¿Ð¸Ð½ÑÐºÐ¾Ð¼ ÐºÐ»Ð°Ð´Ð±Ð¸ÑÐµ Ð¿Ð¾Ð´ Ð¡Ð°Ð½ÐºÑ-ÐÐµÑÐµÑÐ±ÑÑÐ³Ð¾Ð¼.

ÐÐ°Ð³ÑÐ°Ð´Ñ
-------

* ÐÑÐ´ÐµÐ½ ÐÐµÐ½Ð¸Ð½Ð° (6 Ð½Ð¾ÑÐ±ÑÑ 1947 Ð³Ð¾Ð´Ð°);
* Ð¢ÑÐ¸ Ð¾ÑÐ´ÐµÐ½Ð° ÐÑÐ°ÑÐ½Ð¾Ð³Ð¾ ÐÐ½Ð°Ð¼ÐµÐ½Ð¸ (3 Ð½Ð¾ÑÐ±ÑÑ 1944 Ð³Ð¾Ð´Ð°, 5 Ð½Ð¾ÑÐ±ÑÑ 1944 Ð³Ð¾Ð´Ð°, 26 ÑÐµÐ²ÑÐ°Ð»Ñ 1953 Ð³Ð¾Ð´Ð°);
* ÐÑÐ´ÐµÐ½ ÐÑÐµÑÐµÑÑÐ²ÐµÐ½Ð½Ð¾Ð¹ Ð²Ð¾Ð¹Ð½Ñ 1-Ð¹ ÑÑÐµÐ¿ÐµÐ½Ð¸ (6 Ð¼Ð°ÑÑÐ° 1945 Ð³Ð¾Ð´Ð°);
* ÐÐ²Ð° Ð¾ÑÐ´ÐµÐ½Ð° ÐÑÐµÑÐµÑÑÐ²ÐµÐ½Ð½Ð¾Ð¹ Ð²Ð¾Ð¹Ð½Ñ 2-Ð¹ ÑÑÐµÐ¿ÐµÐ½Ð¸ (16 Ð´ÐµÐºÐ°Ð±ÑÑ 1944 Ð³Ð¾Ð´Ð°, 30 Ð¼Ð°ÑÑÐ° 1946 Ð³Ð¾Ð´Ð°);
* ÐÑÐ´ÐµÐ½ ÐÑÐ°ÑÐ½Ð¾Ð¹ ÐÐ²ÐµÐ·Ð´Ñ (14 Ð¸ÑÐ½Ñ 1942 Ð³Ð¾Ð´Ð°);
* ÐÐµÐ´Ð°Ð»Ð¸ Ð¡Ð¡Ð¡Ð .

ÐÐ¸ÑÐµÑÐ°ÑÑÑÐ°
----------

* *ÐÑÑÑÐµ Ð. Ð.* ÐÐ´Ð¼Ð¸ÑÐ°Ð»Ñ Ð¸ Ð³ÐµÐ½ÐµÑÐ°Ð»Ñ ÐÐ¾ÐµÐ½Ð½Ð¾-Ð¼Ð¾ÑÑÐºÐ¾Ð³Ð¾ ÑÐ»Ð¾ÑÐ° Ð¡Ð¡Ð¡Ð : 1946â1960.Â â Ð.: ÐÑÑÐºÐ¾Ð²Ð¾ Ð¿Ð¾Ð»Ðµ, 2007.Â â 672Â Ñ.Â â 3000 ÑÐºÐ·.Â â ISBN 978-5-9950-0009-9.
* ÐÐ¸ÐºÐ¸ÑÐ¸Ð½ Ð.Â Ð.Â ÐÐ¾Ð»Ð¸ÑÐ¾ÑÐ´ÐµÐ»ÑÑÑ. Ð¡Ð±. ÑÑÐ°ÑÐµÐ¹.Â â Ð., 1967.
* ÐÐ¸ÐºÐ¸ÑÐ¸Ð½Â Ð.Â Ð. Ð¸ Ð´Ñ. ÐÑÑÑÐ°Ð¼Ð¸ Ð´Ð¾Ð±Ð»ÐµÑÑÐ¸ Ð¸ ÑÐ»Ð°Ð²Ñ. ÐÐ¾ÐµÐ²Ð¾Ð¹ Ð¿ÑÑÑ ÑÐ¾ÑÐ¿ÐµÐ´Ð½ÑÑ ÐºÐ°ÑÐµÑÐ¾Ð².Â â Ð., 1985.
* ÐÑÑÑÐµÐµ Ð²Ð¾ÐµÐ½Ð½Ð¾-Ð¼Ð¾ÑÑÐºÐ¾Ðµ ÑÑÐ¸Ð»Ð¸ÑÐµ Ð¿Ð¾Ð´Ð²Ð¾Ð´Ð½Ð¾Ð³Ð¾ Ð¿Ð»Ð°Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¸Ð¼. ÐÐµÐ½Ð¸Ð½ÑÐºÐ¾Ð³Ð¾ ÐºÐ¾Ð¼ÑÐ¾Ð¼Ð¾Ð»Ð°.Â â Ð¡ÐÐ±., 1998.
* ÐÐ°ÑÐ¾ÐºÂ Ð.Â Ð., ÐÐ²Ð°Ð½ÑÐµÐ²Â Ð.Â Ð. Ð¸ Ð´Ñ. ÐÐ¾ÐµÐ½Ð½Ð¾-Ð¼Ð¾ÑÑÐºÐ¸Ðµ Ð¿Ð¾Ð´Ð³Ð¾ÑÐ¾Ð²Ð¸ÑÐµÐ»ÑÐ½ÑÐµ ÑÑÐ¸Ð»Ð¸ÑÐ°. ÐÑÑÐ¾ÑÐ¸ÑÐµÑÐºÐ¸Ð¹ Ð¾ÑÐµÑÐº.Â â Ð¡ÐÐ±., 2001.

Ð¡ÑÑÐ»ÐºÐ¸
------

* ÐÐ°Ð³ÑÐ°Ð´Ð½Ð¾Ð¹ Ð»Ð¸ÑÑ Ñ Ð¿ÑÐµÐ´ÑÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸ÐµÐ¼ Ðº Ð¾ÑÐ´ÐµÐ½Ñ ÐÑÐµÑÐµÑÑÐ²ÐµÐ½Ð½Ð¾Ð¹ Ð²Ð¾Ð¹Ð½Ñ 1-Ð¹ ÑÑÐµÐ¿ÐµÐ½Ð¸. ÐÐÐ Â«ÐÐ¾Ð´Ð²Ð¸Ð³ Ð½Ð°ÑÐ¾Ð´Ð°Â».
* ÐÐ°Ð³ÑÐ°Ð´Ð½Ð¾Ð¹ Ð»Ð¸ÑÑ Ñ Ð¿ÑÐµÐ´ÑÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸ÐµÐ¼ Ðº Ð¾ÑÐ´ÐµÐ½Ñ ÐÑÐ°ÑÐ½Ð¾Ð³Ð¾ ÐÐ½Ð°Ð¼ÐµÐ½Ð¸. ÐÐÐ Â«ÐÐ¾Ð´Ð²Ð¸Ð³ Ð½Ð°ÑÐ¾Ð´Ð°Â».

* ÐÐ¸ÐºÐ¸ÑÐ¸Ð½ Ð.Â Ð.Â ÐÐ°ÑÐµÑÐ° Ð¿ÐµÑÐµÑÐµÐºÐ°ÑÑ Ð¾ÐºÐµÐ°Ð½.Â â Ð., 1980.


Mondelēz International

Lang-ru
Cite web
Навигация
Ref-en
NASDAQ-100
Примечания
Wayback
К переименованию
Карточка компании
IPAc-en
Lang-fr
Lang-es
Iw

Википедия:Страницы на КПМ (страна: США)

Википедия:Статьи для переименования

Википедия:Предприятия без указанных географических координат

Википедия:Страницы на КПМ (не распределённые по типам)

Производители продуктов питания Франции

Компании, основанные в 2012 году

Производители продуктов питания

Википедия:Cite web (не указан язык)

Компании, входящие в индекс NASDAQ-100

Википедия:Просроченные подведения итогов по переименованию страниц

Компании, имеющие листинг акций на NASDAQ

Компании по алфавиту

Статьи со ссылками на Викисклад

{{К переименованию|2019-02-14|Mondelez International|}}
{{Карточка компании
| название = Mondelez International, Inc.
| логотип =
| изображение = Mondelez headquarters.png
| тип = [[Публичная компания]]
| листинг на бирже = {{NASDAQ|MDLZ}}
| основана = {{Date|1|10|2012|3}}
| упразднена =
| причина упразднения =
| преемник =
| прежние названия = Kraft Foods Inc.
| основатели =
| расположение = {{Флагификация|США}}: [[Дирфилд (Иллинойс)|Дирфилд]], [[Иллинойс]]
| ключевые фигуры = [[Дирк Ван де Пут]] ([[CEO]] и председатель правления)
| отрасль = {{ISIC|food|Франции}}
| продукция = [[Кондитерские изделия]], [[выпечка]], [[шоколад]], [[жевательная резинка]], снеки
| оборот = {{Рост}} $25,93 млрд (2018)<ref name="ar2018">{{cite web|title=Mondelez International Reports 2018 Results|url=https://ir.mondelezinternational.com/node/22571/pdf|date=2019-01-30|publisher=Mondelez International, Inc.|accessdate=2020-02-19|language=en|archive-date=2021-05-19|archive-url=https://web.archive.org/web/20210519031339/https://ir.mondelezinternational.com/node/22571/pdf|deadlink=no}}</ref>
| операционная прибыль = {{Падение}} $3,312 млрд (2018)<ref name="ar2018" />
| чистая прибыль = {{Рост}} $3,395 млрд (2018)<ref name="ar2018" />
| активы = {{Падение}} $62,72 млрд (2017)<ref name="ar2018" />
| собственные средства = {{Падение}} $25,713 млрд (2018)<ref name="ar2018" />
| капитализация = $66,6 млрд (28.02.2018)<ref>{{cite web|title=Mondelez International Inc - Quote|url=https://www.reuters.com/finance/stocks/overview/MDLZ.O|accessdate=2018-02-28|publisher=[[Reuters]]|language=en|archive-date=2018-02-27|archive-url=https://web.archive.org/web/20180227152127/https://www.reuters.com/finance/stocks/overview/MDLZ.O|deadlink=no}}</ref>
| число сотрудников = {{Падение}} 83,000 (2018)<ref name="ar2018" />
| материнская компания =
| дочерние компании = ООО «Мон’дэлис Русь»
| сайт = [https://www.mondelezinternational.com/ www.mondelezinternational.com]
| подразделения =
| аудитор = [[PricewaterhouseCoopers|PricewaterhouseCoopers LLP]]
}}

'''Mondelēz International''' ({{IPAc-en|ˌ|m|oʊ|n|d|ə|ˈ|l|iː|z}}<ref>{{cite web |url=http://dealbook.nytimes.com/2012/03/21/kraft-mondelez-and-the-art-of-corporate-rebranding/ |title=Kraft, ‘Mondelez’ and the Art of Corporate Rebranding |author=Michael J. De La Merced |date=2012-03-21 |accessdate=2013-08-18 |publisher=[[The New York Times]] |archive-date=2020-08-04 |archive-url=https://web.archive.org/web/20200804050700/https://dealbook.nytimes.com/2012/03/21/kraft-mondelez-and-the-art-of-corporate-rebranding/ |deadlink=no }}</ref>; {{lang-ru|Мондэли́с}}) — американская [[транснациональная компания]], производитель продуктов питания, образованная в 2012 году в результате разделения [[Kraft Foods]]. Штаб-квартира — в [[Дирфилд (Иллинойс)|Дирфилде]] (штат [[Иллинойс]], пригород [[Чикаго]]). Более трёх четвертей выручки даёт деятельность вне США. Вторая по размеру кондитерская компания в мире на 2017 год (после [[Mars]])<ref name="candy">{{cite web|url=https://www.candyindustry.com/2017-Global-Top-100-Part-4|title=2017 Global Top 100: Part 4 - Candy Industry|publisher=BNP Media|date=|accessdate=2018-11-25|lang=en|archive-date=2017-09-12|archive-url=https://web.archive.org/web/20170912010638/https://www.candyindustry.com/2017-Global-Top-100-Part-4|deadlink=no}}</ref>.

== История ==
Впервые о планах разделения компании на международный снековый бизнес (занявший около 80 % оборота компании) и бизнес по производству бакалейных товаров в США было объявлено 4 августа 2011 года. Название для новой компании предложено сотрудниками в ходе совместного творческого процесса, неологизм «Mondelēz» предложен по ассоциации со словами {{lang-fr|monde}} — «мир» и {{lang-es|delicadeza}} — «деликатес»<ref>{{cite web|author=Stephanie Strom|title=Mondelez Is New Name for Kraft's Snack Foods Company|url=https://www.nytimes.com/2012/05/24/business/mondelez-is-new-name-for-krafts-snack-foods-company.html?_r=0|date=2012-05-23|publisher=[[The New York Times]]|accessdate=2015-12-25|archive-date=2015-03-10|archive-url=https://web.archive.org/web/20150310025419/http://www.nytimes.com/2012/05/24/business/mondelez-is-new-name-for-krafts-snack-foods-company.html?_r=0|deadlink=no}}</ref>. 23 мая 2012 года акционеры Kraft Foods проголосовали за новое название снековой компании — Mondelēz International. Эта компания стала формальным правопреемником Kraft Foods, а компания Kraft Foods Group, Inc. (в 2014 году ставшая частью [[Kraft Heinz|The Kraft Heinz Company]]) считалась новосозданной компанией.

В 2015 году активы компании, связанные с производством кофе (торговые марки [[Jacobs (торговая марка)|Jacobs]], Carte Noire и {{iw|Tassimo}}), были объединены с нидерландской компанией Douwe Egberts Master Blenders 1753 B.V. в компанию {{iw|Jacobs Douwe Egberts}} (JDE). На конец 2017 года доля Mondelēz в JDE составляла 26,5 %<ref>{{Cite web |url=http://www.newfoodmagazine.com/18420/news/industry-news/mondelez-and-d-e-master-blenders-1753-complete-transactions-to-create-jacobs-douwe-egberts/ |title=Jacobs Douwe Egberts coffee company created |access-date=2016-10-24 |archive-date=2016-10-24 |archive-url=https://web.archive.org/web/20161024091006/http://www.newfoodmagazine.com/18420/news/industry-news/mondelez-and-d-e-master-blenders-1753-complete-transactions-to-create-jacobs-douwe-egberts/ |deadlink=no }}</ref><ref name="ar2017">{{cite web|title=Annual Report 2017 on SEC Filing Form 10-K|url=https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1103982/000119312518037332/d466496d10k.htm|date=2018-02-09|publisher=Mondelez International, Inc.|accessdate=2018-02-28|language=en|archive-date=2018-03-01|archive-url=https://web.archive.org/web/20180301225748/https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1103982/000119312518037332/d466496d10k.htm|deadlink=no}}</ref>.

С 2016 года Mondelēz International прекратила деятельность в [[Венесуэла|Венесуэле]] из-за высокой политической и экономической нестабильности в стране. Списание венесуэльских активов принесло компании в 2015 финансовом году убыток в $778 млн<ref name="ar2017" />.

В 2018 году Mondelēz International заняла 117-е место в списке «Fortune 500 крупнейших компаний США по общему доходу»<ref>[https://fortune.com/fortune500/2019/mondelez-international/ Fortune 500 Rank] {{Wayback|url=https://fortune.com/fortune500/2019/mondelez-international/ |date=20200214022248 }} fortune.com</ref>.

В том же году компания получила 13—14 % долю в ходе объединения компаний Keurig Green Mountain и [[Dr Pepper Snapple Group]] в [[Keurig Dr Pepper]]. Основным владельцем объединённых компаний стала группа JAB Holding Co, которая является партнером Mondelēz International по Keurig.

В 2019 году Mondelēz International и другие международные корпорации заключили партнерство с [[TerraCycle]], занимающейся переработкой отходов. Инициатива заключалась в создании единого интернет-магазина, где будет продаваться фирменная продукция брендов-партнеров в упаковке, пригодной для переработки и вторичного использования. Сервис был запущен в [[Париж]]е и [[Нью-Йорк]]е<ref>[https://www.businessgreen.com/bg/news/3069828/loop-consumer-goods-giants-launch-global-recycling-service Consumer goods giants launch global recycling service] {{Wayback|url=https://www.businessgreen.com/bg/news/3069828/loop-consumer-goods-giants-launch-global-recycling-service |date=20191119163028 }} businessgreen.com</ref>.

В 2013 году Mondelēz International начала кампанию полного перехода на [[какао-бобы]] Cocoa Life — программа направленная на предоставление возможности компаниям закупать какао-бобы из экологически- и социально-устойчивых регионов, увеличивая тем самым продуктивность существующих [[Фермерское хозяйство|фермерских хозяйств]], что может поспособствовать укреплению их финансовой стабильности и снизить процент уничтожаемых лесов. Программа реализуется в рамках проекта устойчивого развития поставщиков. В 2019 году Mondelēz International изготавливала 43 % всех брендов шоколада ([[Milka]], Côte D’Or и Cadbury Dairy Milk) из какао-бобов, поставленных в рамках программы. В мае 2019 компания заявила о намерении завершить переход на данный вид сырья к 2025 году, следовательно, такие бренды как [[Alpen Gold]], [[Toblerone]], Lacta и др. также будут изготавливаться исключительно из экологического какао-сырья<ref>[https://philanthropy.ru/novosti-organizatsij/2019/06/05/76618/ К 2025 году весь шоколад Mondelēz International будет производиться из какао, выращенного по программе Cocoa Life] {{Wayback|url=https://philanthropy.ru/novosti-organizatsij/2019/06/05/76618/ |date=20201126144839 }} ''Ольга Дяченко'', «Филантроп», 05.06.2019</ref>.

== Собственники и руководство ==
99,74 % акций в свободном обращении, крупнейшие институциональные инвесторы — [[The Vanguard Group]] (5,49 %, более 10 % с взаимными фондами), [[State Street Corporation]] (3,99 %), [[Wellington Management Company]] LLP (3,73 %), Trian Fund Management LP (3,02 %), [[BlackRock|BlackRock Fund Advisors]] (2,95 %)<ref>{{cite web|title=MDLZ - Информация о владельцах|url=http://www.msn.com/ru-ru/money/stockdetails/ownership/fi-126.1.MDLZ.NAS?ownershipType=institutional|publisher=MSN - Microsoft News|accessdate=2015-12-25|language=ru|archive-date=2015-12-26|archive-url=https://web.archive.org/web/20151226013714/http://www.msn.com/ru-ru/money/stockdetails/ownership/fi-126.1.MDLZ.NAS?ownershipType=institutional|deadlink=no}}</ref>.
* [[Розенфельд, Айрин|Айрин Розенфельд]] — председатель совета директоров с 2007 года по 31 марта 2018 года, генеральный директор (CEO) с 2006 по 2017 год<ref>{{cite web|title=Mondelez International Inc - Company Officers|url=https://www.reuters.com/finance/stocks/company-officers/MDLZ.O|accessdate=2018-02-28|publisher=[[Reuters]]|language=en|archive-date=2018-03-04|archive-url=https://web.archive.org/web/20180304172637/https://www.reuters.com/finance/stocks/company-officers/MDLZ.O|deadlink=no}}</ref>.
* [[Ван де Пут, Дирк|Дирк Ван де Пут]] — главный исполнительный директор ([[CEO]]) с ноября 2017 года. Ранее (с 2011 по 2017 год) возглавлял McCain Foods Limited, производителя замороженных продуктов питания. Прежние места работы включают [[Novartis|Novartis AG]] (2009—2010 годы), [[Danone|Danone SA]], [[The Coca-Cola Company]] и [[Mars|Mars, Inc]].
* Александр Родионов — генеральный директор ООО «Мондэлис Русь» с 1 сентября 2017 года. В период 1995—2012 гг, во время работы в компании [[Procter&Gamble]], Александр занимал руководящие позиции в различных регионах России и за рубежом. С момента прихода в компанию Mondelēz в 2012 году, Александр работал директором по продажам в России, региональным директором по продажам в штаб-квартирах Mondelēz в [[Дубай|Дубае]] (регион [[EEMEA]]) и [[Сингапур]]е ([[Азиатско-Тихоокеанский регион]], [[Ближний Восток]] и [[Африка]]).

== Деятельность ==
В списке крупнейших публичных компаний мира [[Forbes Global 2000]] компания Mondelēz International заняла 188-е место; также в списках [[Forbes]] заняла 46-е место среди самых влиятельных брендов и 52-е место среди ведущих инновационных компаний (рейтинги за 2015 год)<ref name=forbes>{{cite web|title=Mondelēz International on the Forbes Global 2000 List|url=https://www.forbes.com/companies/mondelez-international/|publisher=Forbes.com|accessdate=2015-12-25|language=en|archive-date=2016-01-05|archive-url=https://web.archive.org/web/20160105004248/http://www.forbes.com/companies/mondelez-international/|deadlink=no}}</ref>.

Mondelēz International имеет представительства в более чем 80 странах мира, продукция компании производится на 138 предприятиях в 51 стране (из них 57 предприятий в Европе) и продаётся в 160 странах. Число сотрудников на конец 2017 года составляло 83 тысячи человек, из них 12 тысяч в США, 71 тысяча в других странах.

Подразделения компании сформированы по географическому принципу<ref name="ar2017" /><ref>{{cite web|title=Mondelez International Inc - Company Profile|url=https://www.reuters.com/finance/stocks/company-profile/MDLZ.O|accessdate=2018-02-28|publisher=[[Reuters]]|language=en|archive-date=2018-03-01|archive-url=https://web.archive.org/web/20180301225952/https://www.reuters.com/finance/stocks/company-profile/MDLZ.O|deadlink=no}}</ref>:
* Европа — оборот в 2017 году $9,794 млрд (37,8 %), операционная прибыль $1,68 млрд;
* Северная Америка — оборот $6,797 млрд (26,3 %), операционная прибыль $1,12 млрд;
* Азия, Ближний Восток и Африка — оборот $5,739 млрд (22,1 %), операционная прибыль $516 млн;
* Латинская Америка — оборот $3,566 млрд (13,8 %), операционная прибыль $565 млн.

Продукция делится на пять категорий:
* печенье, чипсы и солёные снеки — 41,6 % выручки (торговые марки [[Nabisco]], [[Oreo]], LU, {{iw|Belvita}} и другие);
* шоколад — 31,3 % выручки (торговые марки {{iw|Cadbury Dairy Milk}}, [[Milka]], [[Toblerone]], [[Alpen Gold]] и другие);
* жевательная резинка и леденцы — 14 % выручки ({{iw|Trident (жевательная резинка)|Trident|en|Trident gum}}, [[Halls]], [[Dirol]], [[Stimorol]]);
* сыр и бакалейные товары — 7,8 % выручки (торговая марка [[Philadelphia (торговая марка)|Philadelphia]] и другие);
* растворимые напитки — 5,3 % выручки (торговая марка {{iw|Tang (кофе)|Tang|en|Tang (drink)}} и другие).

Исследовательские центры компании находятся в Бразилии, Великобритании, Индии, Китае, Мексике, Польше, Сингапуре, США; в них работает 2450 специалистов, расходы на научно-исследовательскую деятельность в 2017 году составили $366 млн (в 2016 году — $376 млн, в 2015 году — $409 млн).

Основные конкуренты: [[Campbell Soup Company]], [[The Coca-Cola Company]], [[Colgate-Palmolive Company]], [[Danone|Danone S.A.]], [[General Mills|General Mills, Inc.]], [[The Hershey Company]], [[Kellogg Company]], [[Nestlé|Nestle S.A.]], [[PepsiCo|PepsiCo, Inc.]], [[Mars|Mars Inc.]], [[Ferrero|Ferrero Group]].

{| class="wikitable"
|+ Финансовые показатели в млрд долларов США
! Год !! 2013 !! 2014 !! 2015 !! 2016 !! 2017<ref name="ar2017" /> !! 2018<ref name="ar2018" />
|-
| Оборот || 35,30 || 34,24 || 29,64 || 25,92 || 25,89 || 25,93
|-
| Чистая прибыль || 2,332 || 2,201 || 7,291 || 1,669 || 2,842 || 3,395
|-
| Активы || 72,46 || 66,77 || 62,84 || 61,54 || 62,95 || 62,72
|-
| Собственный капитал || 32,37 || 27,75 || 28,01 || 25,16 || 26,07 || 25,71
|}

== Деятельность компании в России ==
Компания ведет деятельность на территории России с 1994 года. С апреля 2013 года<ref>[https://www.vedomosti.ru/business/news/2015/02/13/v-mondelis-rus-smenilsya-gendirektor В «Мондэлис Русь» сменился гендиректор] {{Wayback|url=https://www.vedomosti.ru/business/news/2015/02/13/v-mondelis-rus-smenilsya-gendirektor |date=20161021212851 }} «Ведомости», 13.02.2015</ref> интересы компании на российском рынке представляет ООО «Мон’дэлис Русь» (входит в группу компаний Mondelez International). Компания имеет три завода на территории Российской Федерации<ref>[https://regnum.ru/news/economy/2208431.html Фабрика в Чудово из-за смены владельца остановит выпуск шоколада] {{Wayback|url=https://regnum.ru/news/economy/2208431.html |date=20190220222750 }} ИА REGNUM, 22.11.2016</ref>. Фабрика «[[Большевик (фабрика)|Большевик]]» в [[Собинка|Собинке]] [[Владимирская область|Владимирской области]] занимается выпуском печенья «[[Юбилейное (печенье)|Юбилейное]]», [[Oreo|OREO]], [[бисквит]]ов «Медвежонок Барни» и [[крекер]]ов TUC. Фабрика в [[Покров (город, Россия)|Покрове]] Владимирской области выпускает шоколад Alpen Gold, «Воздушный», Milka и батончик [[Picnic]]<ref>[https://zebra-tv.ru/novosti/vlast/na-pokrovskom-zavode-kompanii-mon-delis-rus-zapustili-novuyu-shokoladnuyu-liniyu/ На покровском заводе компании «Мон’дэлис Русь» запустили новую шоколадную линию] {{Wayback|url=https://zebra-tv.ru/novosti/vlast/na-pokrovskom-zavode-kompanii-mon-delis-rus-zapustili-novuyu-shokoladnuyu-liniyu/ |date=20201025083708 }} zebra-tv.ru, 20.09.2019</ref>. Завод в [[Великий Новгород|Великом Новгороде]] занимается выпуском жевательной резинки Dirol и леденцов [[Halls]]<ref>[https://philanthropy.ru/novosti-organizatsij/2019/05/17/75865/ Новгородские школьники понаблюдали за лесными птицами на заводе Дирол] {{Wayback|url=https://philanthropy.ru/novosti-organizatsij/2019/05/17/75865/ |date=20201125170947 }} ''Ольга Дяченко'', «Филантроп», 17.05.2019</ref>.

По итогам 2018 года выручка российского подразделения составила 48,9 млрд рублей, а чистая прибыль составила 4,1 млрд рублей<ref name="mrus">[https://www.business-gazeta.ru/news/449543 Одна из крупнейших в мире кондитерских компаний отказалась достраивать завод в России] {{Wayback|url=https://www.business-gazeta.ru/news/449543 |date=20201125143112 }} «БИЗНЕС Online», 11.12.2019</ref>.

В 2019 году Mondelēz была на третьем месте в списке крупнейших производителей кондитерских изделий в РФ<ref name="mrus" />.

10 марта 2022 года Mondelez International приостановила инвестиции и рекламу в России в связи с вторжением РФ на Украину<ref>{{Cite web|lang=ru|url=https://www.m24.ru/news/ehkonomika/10032022/438989|title=Производитель кондитерских изделий Mondelez приостановил инвестиции в РФ|website=m24.ru|access-date=2022-04-30|archive-date=2022-05-12|archive-url=https://web.archive.org/web/20220512064605/https://www.m24.ru/news/ehkonomika/10032022/438989|deadlink=no}}</ref>. Компания, однако, находится в списке [[Международные спонсоры войны|международных спонсоров войны]], который ведёт украинское [[Национальное агентство по предотвращению коррупции]]<ref>{{cite web | url =https://sanctions.nazk.gov.ua/ru/boycott/30/|title=Монделис Интернэшнл, Инк.|publisher=НАПК| date=| accessdate =2023-08-26}}</ref>.

== Дочерние компании ==
Основные дочерние компании на 2017 год<ref>{{cite web|title=Mondelēz International, Inc. - Subsidiaries - 2017 - Exhibit 21.1|url=https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1103982/000119312518037332/d466496dex211.htm|date=2018-02-09|publisher=Mondelez International, Inc.|accessdate=2018-03-03|language=en|archive-date=2018-03-06|archive-url=https://web.archive.org/web/20180306082757/https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1103982/000119312518037332/d466496dex211.htm|deadlink=no}}</ref>:
* Mondelēz — основные центры: Великобритания, США, Канада, Китай, Бельгия, Испания, Франция, Германия, Швейцария, Ирландия, Нидерланды, Австрия, Австралия, Сингапур; представительства: Аргентина, Бахрейн, Белоруссия, Бельгия, Болгария, Боливия, Бразилия, Венгрия, Вьетнам, Гватемала, Гондурас, Гонконг, Греция, Грузия, Дания, Доминиканская Республика, Египет, Индия, Индонезия, Италия, Казахстан, Коста-Рика, Латвия, Литва, Малайзия, Марокко, Мексика, Никарагуа, Новая Зеландия, Норвегия, ОАЭ, Пакистан, Панама, Перу, Польша, Россия, Сальвадор, Саудовская Аравия, Сербия, Словакия, Словения, Таиланд, Тайвань, Украина, Уругвай, Филиппины, Финляндия, Хорватия, Чехия, Чили, Швеция, Эквадор, Эстония, ЮАР, Япония.
* Kraft Foods — США, Бельгия, Великобритания, Дания, Испания, Финляндия, Франция, Германия, Ирландия, Нидерланды, Норвегия, Литва, Швеция, Швейцария, Индонезия, Сингапур, Тринидад и Тобаго.
* Abades B.V., Aztecanana BV, Gernika, B.V., KTL S. de R.L. de C.V. — Нидерланды.
* Adams Marketing (M) Sdn Bhd — Малайзия.
* [[Cadbury]] — Великобритания, Ирландия, Нидерланды, Австралия, Аргентина, Венесуэла, Китай, Гонконг, Индонезия, Малайзия, Ливан, Ботсвана, Гана, Зимбабве, Кения, Мавритания, Нигерия, Свазиленд, ЮАР.
* Chapelat Limited — Свазиленд, ЮАР.
* Confibel SPRL — Бельгия.
* C S Business Services (India) Pvt. Limited, Induri Farm Limited, KJS India Private Limited — Индия.
* Dong Suh Foods Corporation, Migabang Limited Company — Республика Корея.
* El Gallito Industrial, S.A. — Коста-Рика.
* Fattorie Osella S.p.A. — Италия.
* Fulmer Corporation Limited — Багамские Острова.
* Generale Biscuit SAS — Франция.
* Greencastle Drinks, Trebor (Dublin) Limited, Berkeley Re DAC, Alreford DAC — Ирландия.
* Gyori Keksz Kft SARL — Венгрия.
* [[Nabisco]] — Аргентина, Китай, Саудовская Аравия, Филиппины.
* Kent Gida Maddeleri Sanayii ve Ticaret Anonim Sirketi — Турция.
* Landers Centro Americana, Fabricantes de Molinos Marca «Corona» S.A. de C.V. — Гондурас.
* Lapworth Commodities Limited — Гана.
* LU ({{iw|Lefèvre-Utile}}) — французская компания, прославившаяся производством печенья ''[[Petit Beurre]]''. Основана в 1846 году в городе [[Нант]].
* Marabou GmbH, Tobler GmbH, Suchard GmbH, Don Snack Foods Handelsgesellschaft GmbH, Carlton Lebensmittel Vertriebs GmbH — Германия.
* Meito Adams Company Limited — Япония.
* Opavia Lu s.r.o. — Чехия.
* P.T. Cipta Manis Makmur — Индонезия.
* Recaldent Pty Ltd, MacRobertson Pty Limited, Lanes Food (Australia) Pty. Ltd., General Foods Pty. Ltd., A.C.N. 005 088 460 Pty Ltd — Австралия.
* Redbird Services LLC — Уругвай.
* Salzburger Suesswarenfabrik K.G., Mirabell Salzburger Confiserie-und Bisquit GmbH — Австрия.
* [[Schweppes]] — Великобритания, Ирландия, Зимбабве.
* Servicios Comerciales Colombia SAS — Колумбия.
* Somerdale Limited, L. Rose & Co., Green & Black’s Limited, Galactogen Products Limited, Ernest Jackson & Co Limited, Craven Keiller, Chromium Suchex, Brentwick Limited — Великобритания.
* Springer Schokoladenfabrik (Pty) Limited — Намибия.
* STE Immobiliere Ibrahim D’Ain Sebaa — Марокко.
* Symphony Biscuits Holdings Pte. Ltd., Kuan Enterprises Pte. Ltd. — Сингапур.
* Taloca GmbH — Швейцария.
* TCI Realty Holdings Inc., MCI Finance Inc., 3072440 Nova Scotia Company, 152999 Canada Inc. — Канада.
* Van Mar SA — Аргентина.
* ООО «Чипсы Люкс» — Украина.
* ООО «Мон’дэлис Русь» — Россия

== Критика ==
Согласно расследованию, проведённому неправительственной организацией [[Mighty Earth]] и опубликованному в сентябре 2017 года<ref>{{cite web|title=Chocolate's Dark Secret|url=http://www.mightyearth.org/wp-content/uploads/2017/09/chocolates_dark_secret_english_web.pdf|publisher=Mighty Earth|date=2017-09|access-date=2018-03-04|archive-date=2017-10-20|archive-url=https://web.archive.org/web/20171020213306/http://www.mightyearth.org/wp-content/uploads/2017/09/chocolates_dark_secret_english_web.pdf|deadlink=no}}</ref>, Mondelēz и другие крупные производители шоколада используют в своей продукции [[какао]], незаконно выращенное в [[Национальный парк|национальных парках]] [[Кот-д'Ивуар]]а и [[Гана|Ганы]], крупнейших стран-производителей какао-бобов<ref>{{cite web|title=Olam Livelihood Charter 2016: Equipping smallholders to secure their future|url=http://49tmko49h46b4e0czy3rlqaye1b.wpengine.netdna-cdn.com/wp-content/uploads/2017/09/Olam-Livelihood-Charter-report-2016-2.pdf|publisher=Olam|date=2016|accessdate=2018-03-04|archiveurl=https://web.archive.org/web/20171107055533/http://49tmko49h46b4e0czy3rlqaye1b.wpengine.netdna-cdn.com/wp-content/uploads/2017/09/Olam-Livelihood-Charter-report-2016-2.pdf|archivedate=2017-11-07|deadlink=yes}}</ref><ref>{{cite web|title=Mondelez International’s Cocoa Life Partners with FLOCERT to Verify Supply Chain|url=http://ir.mondelezinternational.com/releasedetail.cfm?releaseid=894364|publisher=Mondelez press release|date=2015-03|accessdate=2018-03-04|archiveurl=https://web.archive.org/web/20171107025437/http://ir.mondelezinternational.com/releasedetail.cfm?releaseid=894364|archivedate=2017-11-07|deadlink=yes}}</ref><ref>{{cite web|title=Mondelez launches new cocoa supply chain sustainability initiative|url=https://www.edie.net/news/5/Mondelez-launches-new-cocoa-supply-chain-sustainability-initiative/|publisher=Edie Newsroom|date=2015-02-04|access-date=2018-03-04|archive-date=2017-11-07|archive-url=https://web.archive.org/web/20171107055218/https://www.edie.net/news/5/Mondelez-launches-new-cocoa-supply-chain-sustainability-initiative/|deadlink=no}}</ref><ref>{{cite web|title=Cocoa production in West Africa, a review and analysis of recent developments|url=http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1573521415000160|publisher=NJAS Wageningen Journal of Life Sciences 74-75|date=2015|access-date=2018-03-04|archive-date=2018-11-12|archive-url=https://web.archive.org/web/20181112200023/https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1573521415000160|deadlink=no}}</ref><ref>{{cite web|title=How Much Rainforest Is in That Chocolate Bar?|url=http://www.wri.org/blog/2015/08/how-much-rainforest-chocolate-bar|publisher=World Resources Institute|date=2015-08-06|access-date=2018-03-04|archive-date=2017-11-02|archive-url=https://web.archive.org/web/20171102001232/http://www.wri.org/blog/2015/08/how-much-rainforest-chocolate-bar|deadlink=no}}</ref>. В некоторых национальных парках и других охраняемых законом территориях этих стран более 90 % земель было разработано под выращивание какао-бобов, что привело к резкому сокращению популяций [[шимпанзе]] и [[слон]]ов<ref>{{cite web|title=Cocoa farming and primate extirpation inside The Ivory Coast’s protected areas|url=http://www.tropicalconservationscience.org/|publisher=Tropical Conservation Science 8.1|date=2015|access-date=2018-03-04|archive-date=2018-11-09|archive-url=https://web.archive.org/web/20181109102847/http://tropicalconservationscience.org/|deadlink=no}}</ref>.

== Примечания ==
{{примечания|2}}

== Ссылки ==
{{Навигация}}
* [http://www.mondelezinternational.com Официальный сайт компании] {{Wayback|url=http://www.mondelezinternational.com/ |date=20160205070950 }}
* [https://www.sec.gov/cgi-bin/browse-edgar?action=getcompany&CIK=0001103982&type=10-K&dateb=&owner=include&count=40 Mondelez International, Inc.] {{Wayback|url=https://www.sec.gov/cgi-bin/browse-edgar?action=getcompany&CIK=0001103982&type=10-K&dateb=&owner=include&count=40 |date=20180301225913 }} на сайте [[Комиссия по ценным бумагам и биржам|Комиссии по ценным бумагам и биржам]]{{ref-en}}

{{NASDAQ-100}}

[[Категория:Mondelēz International| ]]
[[Категория:Производители продуктов питания]]
[[Категория:Компании, входящие в индекс NASDAQ-100]]

Abstract: Mondelēz International — американская транснациональная компания, производитель продуктов питания, образованная в 2012 году в результате разделения Kraft Foods. Штаб-квартира — в Дирфилде. Более трёх четвертей выручки даёт деятельность вне США. Вторая по размеру кондитерская компания в мире на 2017 год.

mbox-К_переименованию plainlinks metadata ambox ambox-move

Mondelez International, Inc.

 <img alt="Изображение логотипа" class="mw-file-element" data-file-height="123" data-file-type="drawing" data-file-width="512" decoding="async" height="48" resource="./Файл:Mondelez_International.svg" src="//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/3/3b/Mondelez_International.svg/200px-Mondelez_International.svg.png" srcset="//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/3/3b/Mondelez_International.svg/300px-Mondelez_International.svg.png 1.5x, //upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/3/3b/Mondelez_International.svg/400px-Mondelez_International.svg.png 2x" width="200"/>

Тип

Публичная компания

Листинг на бирже

NASDAQ: MDLZ<link href="./Категория:Компании,_имеющие_листинг_акций_на_NASDAQ" rel="mw:PageProp/Category"/>

Основание

1 октября 2012

Предшественник

Kraft Foods

Прежние названия

Kraft Foods Inc.

Расположение

<img alt="" class="mw-file-element" data-file-height="650" data-file-type="drawing" data-file-width="1235" decoding="async" height="12" resource="./Файл:Flag_of_the_United_States.svg" src="//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/a/a4/Flag_of_the_United_States.svg/22px-Flag_of_the_United_States.svg.png" srcset="//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/a/a4/Flag_of_the_United_States.svg/33px-Flag_of_the_United_States.svg.png 1.5x, //upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/a/a4/Flag_of_the_United_States.svg/44px-Flag_of_the_United_States.svg.png 2x" width="22"/> США: Дирфилд, Иллинойс

Ключевые фигуры

Дирк Ван де Пут (CEO и председатель правления)

Отрасль

пищевая промышленность (МСОК: 10)<link href="./Категория:Производители_продуктов_питания_Франции" rel="mw:PageProp/Category"/>

Продукция

Кондитерские изделия, выпечка, шоколад, жевательная резинка, снеки

Собственный капитал

▼ $25,713 млрд (2018)

Оборот

▲ $25,93 млрд (2018)

Операционная прибыль

▼ $3,312 млрд (2018)

Чистая прибыль

▲ $3,395 млрд (2018)

Активы

▼ $62,72 млрд (2017)

Капитализация

$66,6 млрд (28.02.2018)

Число сотрудников

▼ 83,000 (2018)

Дочерние компании

ООО «Мон’дэлис Русь»

Аудитор

PricewaterhouseCoopers LLP

Сайт

www.mondelezinternational.com

<img alt="Логотип Викисклада" class="mw-file-element" data-file-height="1376" data-file-type="drawing" data-file-width="1024" decoding="async" height="20" resource="./Файл:Commons-logo.svg" src="//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/4/4a/Commons-logo.svg/15px-Commons-logo.svg.png" srcset="//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/4/4a/Commons-logo.svg/23px-Commons-logo.svg.png 1.5x, //upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/4/4a/Commons-logo.svg/30px-Commons-logo.svg.png 2x" width="15"/> Медиафайлы на Викискладе

**MondelÄz International** (/ËmoÊndÉËliËz/; ÑÑÑ. ÐÐ¾Ð½Ð´ÑÐ»Ð¸ÌÑ)Â â Ð°Ð¼ÐµÑÐ¸ÐºÐ°Ð½ÑÐºÐ°Ñ ÑÑÐ°Ð½ÑÐ½Ð°ÑÐ¸Ð¾Ð½Ð°Ð»ÑÐ½Ð°Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ñ, Ð¿ÑÐ¾Ð¸Ð·Ð²Ð¾Ð´Ð¸ÑÐµÐ»Ñ Ð¿ÑÐ¾Ð´ÑÐºÑÐ¾Ð² Ð¿Ð¸ÑÐ°Ð½Ð¸Ñ, Ð¾Ð±ÑÐ°Ð·Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð½Ð°Ñ Ð² 2012 Ð³Ð¾Ð´Ñ Ð² ÑÐµÐ·ÑÐ»ÑÑÐ°ÑÐµ ÑÐ°Ð·Ð´ÐµÐ»ÐµÐ½Ð¸Ñ Kraft Foods. Ð¨ÑÐ°Ð±-ÐºÐ²Ð°ÑÑÐ¸ÑÐ°Â â Ð² ÐÐ¸ÑÑÐ¸Ð»Ð´Ðµ (ÑÑÐ°Ñ ÐÐ»Ð»Ð¸Ð½Ð¾Ð¹Ñ, Ð¿ÑÐ¸Ð³Ð¾ÑÐ¾Ð´ Ð§Ð¸ÐºÐ°Ð³Ð¾). ÐÐ¾Ð»ÐµÐµ ÑÑÑÑ ÑÐµÑÐ²ÐµÑÑÐµÐ¹ Ð²ÑÑÑÑÐºÐ¸ Ð´Ð°ÑÑ Ð´ÐµÑÑÐµÐ»ÑÐ½Ð¾ÑÑÑ Ð²Ð½Ðµ Ð¡Ð¨Ð. ÐÑÐ¾ÑÐ°Ñ Ð¿Ð¾ ÑÐ°Ð·Ð¼ÐµÑÑ ÐºÐ¾Ð½Ð´Ð¸ÑÐµÑÑÐºÐ°Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð² Ð¼Ð¸ÑÐµ Ð½Ð° 2017 Ð³Ð¾Ð´ (Ð¿Ð¾ÑÐ»Ðµ Mars).

ÐÑÑÐ¾ÑÐ¸Ñ
-------

ÐÐ¿ÐµÑÐ²ÑÐµ Ð¾ Ð¿Ð»Ð°Ð½Ð°Ñ ÑÐ°Ð·Ð´ÐµÐ»ÐµÐ½Ð¸Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ð¸ Ð½Ð° Ð¼ÐµÐ¶Ð´ÑÐ½Ð°ÑÐ¾Ð´Ð½ÑÐ¹ ÑÐ½ÐµÐºÐ¾Ð²ÑÐ¹ Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ (Ð·Ð°Ð½ÑÐ²ÑÐ¸Ð¹ Ð¾ÐºÐ¾Ð»Ð¾ 80Â % Ð¾Ð±Ð¾ÑÐ¾ÑÐ° ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ð¸) Ð¸ Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ Ð¿Ð¾ Ð¿ÑÐ¾Ð¸Ð·Ð²Ð¾Ð´ÑÑÐ²Ñ Ð±Ð°ÐºÐ°Ð»ÐµÐ¹Ð½ÑÑ ÑÐ¾Ð²Ð°ÑÐ¾Ð² Ð² Ð¡Ð¨Ð Ð±ÑÐ»Ð¾ Ð¾Ð±ÑÑÐ²Ð»ÐµÐ½Ð¾ 4 Ð°Ð²Ð³ÑÑÑÐ° 2011 Ð³Ð¾Ð´Ð°. ÐÐ°Ð·Ð²Ð°Ð½Ð¸Ðµ Ð´Ð»Ñ Ð½Ð¾Ð²Ð¾Ð¹ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ð¸ Ð¿ÑÐµÐ´Ð»Ð¾Ð¶ÐµÐ½Ð¾ ÑÐ¾ÑÑÑÐ´Ð½Ð¸ÐºÐ°Ð¼Ð¸ Ð² ÑÐ¾Ð´Ðµ ÑÐ¾Ð²Ð¼ÐµÑÑÐ½Ð¾Ð³Ð¾ ÑÐ²Ð¾ÑÑÐµÑÐºÐ¾Ð³Ð¾ Ð¿ÑÐ¾ÑÐµÑÑÐ°, Ð½ÐµÐ¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸Ð·Ð¼ Â«MondelÄzÂ» Ð¿ÑÐµÐ´Ð»Ð¾Ð¶ÐµÐ½ Ð¿Ð¾ Ð°ÑÑÐ¾ÑÐ¸Ð°ÑÐ¸Ð¸ ÑÐ¾ ÑÐ»Ð¾Ð²Ð°Ð¼Ð¸ ÑÑ.Â mondeÂ â Â«Ð¼Ð¸ÑÂ» Ð¸ Ð¸ÑÐ¿.Â *delicadeza*Â â Â«Ð´ÐµÐ»Ð¸ÐºÐ°ÑÐµÑÂ». 23 Ð¼Ð°Ñ 2012 Ð³Ð¾Ð´Ð° Ð°ÐºÑÐ¸Ð¾Ð½ÐµÑÑ Kraft Foods Ð¿ÑÐ¾Ð³Ð¾Ð»Ð¾ÑÐ¾Ð²Ð°Ð»Ð¸ Ð·Ð° Ð½Ð¾Ð²Ð¾Ðµ Ð½Ð°Ð·Ð²Ð°Ð½Ð¸Ðµ ÑÐ½ÐµÐºÐ¾Ð²Ð¾Ð¹ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ð¸Â â MondelÄz International. ÐÑÐ° ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ñ ÑÑÐ°Ð»Ð° ÑÐ¾ÑÐ¼Ð°Ð»ÑÐ½ÑÐ¼ Ð¿ÑÐ°Ð²Ð¾Ð¿ÑÐµÐµÐ¼Ð½Ð¸ÐºÐ¾Ð¼ Kraft Foods, Ð° ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ñ Kraft Foods Group, Inc. (Ð² 2014 Ð³Ð¾Ð´Ñ ÑÑÐ°Ð²ÑÐ°Ñ ÑÐ°ÑÑÑÑ The Kraft Heinz Company) ÑÑÐ¸ÑÐ°Ð»Ð°ÑÑ Ð½Ð¾Ð²Ð¾ÑÐ¾Ð·Ð´Ð°Ð½Ð½Ð¾Ð¹ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸ÐµÐ¹.

Ð 2015 Ð³Ð¾Ð´Ñ Ð°ÐºÑÐ¸Ð²Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ð¸, ÑÐ²ÑÐ·Ð°Ð½Ð½ÑÐµ Ñ Ð¿ÑÐ¾Ð¸Ð·Ð²Ð¾Ð´ÑÑÐ²Ð¾Ð¼ ÐºÐ¾ÑÐµ (ÑÐ¾ÑÐ³Ð¾Ð²ÑÐµ Ð¼Ð°ÑÐºÐ¸ Jacobs, Carte Noire Ð¸ Tassimo[en]), Ð±ÑÐ»Ð¸ Ð¾Ð±ÑÐµÐ´Ð¸Ð½ÐµÐ½Ñ Ñ Ð½Ð¸Ð´ÐµÑÐ»Ð°Ð½Ð´ÑÐºÐ¾Ð¹ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸ÐµÐ¹ Douwe Egberts Master Blenders 1753 B.V. Ð² ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ñ Jacobs Douwe Egberts[en] (JDE). ÐÐ° ÐºÐ¾Ð½ÐµÑ 2017 Ð³Ð¾Ð´Ð° Ð´Ð¾Ð»Ñ MondelÄz Ð² JDE ÑÐ¾ÑÑÐ°Ð²Ð»ÑÐ»Ð° 26,5Â %.

Ð¡ 2016 Ð³Ð¾Ð´Ð° MondelÄz International Ð¿ÑÐµÐºÑÐ°ÑÐ¸Ð»Ð° Ð´ÐµÑÑÐµÐ»ÑÐ½Ð¾ÑÑÑ Ð² ÐÐµÐ½ÐµÑÑÑÐ»Ðµ Ð¸Ð·-Ð·Ð° Ð²ÑÑÐ¾ÐºÐ¾Ð¹ Ð¿Ð¾Ð»Ð¸ÑÐ¸ÑÐµÑÐºÐ¾Ð¹ Ð¸ ÑÐºÐ¾Ð½Ð¾Ð¼Ð¸ÑÐµÑÐºÐ¾Ð¹ Ð½ÐµÑÑÐ°Ð±Ð¸Ð»ÑÐ½Ð¾ÑÑÐ¸ Ð² ÑÑÑÐ°Ð½Ðµ. Ð¡Ð¿Ð¸ÑÐ°Ð½Ð¸Ðµ Ð²ÐµÐ½ÐµÑÑÑÐ»ÑÑÐºÐ¸Ñ Ð°ÐºÑÐ¸Ð²Ð¾Ð² Ð¿ÑÐ¸Ð½ÐµÑÐ»Ð¾ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ð¸ Ð² 2015 ÑÐ¸Ð½Ð°Ð½ÑÐ¾Ð²Ð¾Ð¼ Ð³Ð¾Ð´Ñ ÑÐ±ÑÑÐ¾Ðº Ð² $778 Ð¼Ð»Ð½.

Ð 2018 Ð³Ð¾Ð´Ñ MondelÄz International Ð·Ð°Ð½ÑÐ»Ð° 117-Ðµ Ð¼ÐµÑÑÐ¾ Ð² ÑÐ¿Ð¸ÑÐºÐµ Â«Fortune 500 ÐºÑÑÐ¿Ð½ÐµÐ¹ÑÐ¸Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ð¹ Ð¡Ð¨Ð Ð¿Ð¾ Ð¾Ð±ÑÐµÐ¼Ñ Ð´Ð¾ÑÐ¾Ð´ÑÂ».

Ð ÑÐ¾Ð¼ Ð¶Ðµ Ð³Ð¾Ð´Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¿Ð¾Ð»ÑÑÐ¸Ð»Ð° 13â14Â % Ð´Ð¾Ð»Ñ Ð² ÑÐ¾Ð´Ðµ Ð¾Ð±ÑÐµÐ´Ð¸Ð½ÐµÐ½Ð¸Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ð¹ Keurig Green Mountain Ð¸ Dr Pepper Snapple Group Ð² Keurig Dr Pepper. ÐÑÐ½Ð¾Ð²Ð½ÑÐ¼ Ð²Ð»Ð°Ð´ÐµÐ»ÑÑÐµÐ¼ Ð¾Ð±ÑÐµÐ´Ð¸Ð½ÑÐ½Ð½ÑÑ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ð¹ ÑÑÐ°Ð»Ð° Ð³ÑÑÐ¿Ð¿Ð° JAB Holding Co, ÐºÐ¾ÑÐ¾ÑÐ°Ñ ÑÐ²Ð»ÑÐµÑÑÑ Ð¿Ð°ÑÑÐ½ÐµÑÐ¾Ð¼ MondelÄz International Ð¿Ð¾ Keurig.

Ð 2019 Ð³Ð¾Ð´Ñ MondelÄz International Ð¸ Ð´ÑÑÐ³Ð¸Ðµ Ð¼ÐµÐ¶Ð´ÑÐ½Ð°ÑÐ¾Ð´Ð½ÑÐµ ÐºÐ¾ÑÐ¿Ð¾ÑÐ°ÑÐ¸Ð¸ Ð·Ð°ÐºÐ»ÑÑÐ¸Ð»Ð¸ Ð¿Ð°ÑÑÐ½ÐµÑÑÑÐ²Ð¾ Ñ TerraCycle, Ð·Ð°Ð½Ð¸Ð¼Ð°ÑÑÐµÐ¹ÑÑ Ð¿ÐµÑÐµÑÐ°Ð±Ð¾ÑÐºÐ¾Ð¹ Ð¾ÑÑÐ¾Ð´Ð¾Ð². ÐÐ½Ð¸ÑÐ¸Ð°ÑÐ¸Ð²Ð° Ð·Ð°ÐºÐ»ÑÑÐ°Ð»Ð°ÑÑ Ð² ÑÐ¾Ð·Ð´Ð°Ð½Ð¸Ð¸ ÐµÐ´Ð¸Ð½Ð¾Ð³Ð¾ Ð¸Ð½ÑÐµÑÐ½ÐµÑ-Ð¼Ð°Ð³Ð°Ð·Ð¸Ð½Ð°, Ð³Ð´Ðµ Ð±ÑÐ´ÐµÑ Ð¿ÑÐ¾Ð´Ð°Ð²Ð°ÑÑÑÑ ÑÐ¸ÑÐ¼ÐµÐ½Ð½Ð°Ñ Ð¿ÑÐ¾Ð´ÑÐºÑÐ¸Ñ Ð±ÑÐµÐ½Ð´Ð¾Ð²-Ð¿Ð°ÑÑÐ½ÐµÑÐ¾Ð² Ð² ÑÐ¿Ð°ÐºÐ¾Ð²ÐºÐµ, Ð¿ÑÐ¸Ð³Ð¾Ð´Ð½Ð¾Ð¹ Ð´Ð»Ñ Ð¿ÐµÑÐµÑÐ°Ð±Ð¾ÑÐºÐ¸ Ð¸ Ð²ÑÐ¾ÑÐ¸ÑÐ½Ð¾Ð³Ð¾ Ð¸ÑÐ¿Ð¾Ð»ÑÐ·Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ. Ð¡ÐµÑÐ²Ð¸Ñ Ð±ÑÐ» Ð·Ð°Ð¿ÑÑÐµÐ½ Ð² ÐÐ°ÑÐ¸Ð¶Ðµ Ð¸ ÐÑÑ-ÐÐ¾ÑÐºÐµ.

Ð 2013 Ð³Ð¾Ð´Ñ MondelÄz International Ð½Ð°ÑÐ°Ð»Ð° ÐºÐ°Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¿Ð¾Ð»Ð½Ð¾Ð³Ð¾ Ð¿ÐµÑÐµÑÐ¾Ð´Ð° Ð½Ð° ÐºÐ°ÐºÐ°Ð¾-Ð±Ð¾Ð±Ñ Cocoa LifeÂ â Ð¿ÑÐ¾Ð³ÑÐ°Ð¼Ð¼Ð° Ð½Ð°Ð¿ÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð½Ð°Ñ Ð½Ð° Ð¿ÑÐµÐ´Ð¾ÑÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ðµ Ð²Ð¾Ð·Ð¼Ð¾Ð¶Ð½Ð¾ÑÑÐ¸ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸ÑÐ¼ Ð·Ð°ÐºÑÐ¿Ð°ÑÑ ÐºÐ°ÐºÐ°Ð¾-Ð±Ð¾Ð±Ñ Ð¸Ð· ÑÐºÐ¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸ÑÐµÑÐºÐ¸- Ð¸ ÑÐ¾ÑÐ¸Ð°Ð»ÑÐ½Ð¾-ÑÑÑÐ¾Ð¹ÑÐ¸Ð²ÑÑ ÑÐµÐ³Ð¸Ð¾Ð½Ð¾Ð², ÑÐ²ÐµÐ»Ð¸ÑÐ¸Ð²Ð°Ñ ÑÐµÐ¼ ÑÐ°Ð¼ÑÐ¼ Ð¿ÑÐ¾Ð´ÑÐºÑÐ¸Ð²Ð½Ð¾ÑÑÑ ÑÑÑÐµÑÑÐ²ÑÑÑÐ¸Ñ ÑÐµÑÐ¼ÐµÑÑÐºÐ¸Ñ ÑÐ¾Ð·ÑÐ¹ÑÑÐ², ÑÑÐ¾ Ð¼Ð¾Ð¶ÐµÑ Ð¿Ð¾ÑÐ¿Ð¾ÑÐ¾Ð±ÑÑÐ²Ð¾Ð²Ð°ÑÑ ÑÐºÑÐµÐ¿Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¸Ñ ÑÐ¸Ð½Ð°Ð½ÑÐ¾Ð²Ð¾Ð¹ ÑÑÐ°Ð±Ð¸Ð»ÑÐ½Ð¾ÑÑÐ¸ Ð¸ ÑÐ½Ð¸Ð·Ð¸ÑÑ Ð¿ÑÐ¾ÑÐµÐ½Ñ ÑÐ½Ð¸ÑÑÐ¾Ð¶Ð°ÐµÐ¼ÑÑ Ð»ÐµÑÐ¾Ð². ÐÑÐ¾Ð³ÑÐ°Ð¼Ð¼Ð° ÑÐµÐ°Ð»Ð¸Ð·ÑÐµÑÑÑ Ð² ÑÐ°Ð¼ÐºÐ°Ñ Ð¿ÑÐ¾ÐµÐºÑÐ° ÑÑÑÐ¾Ð¹ÑÐ¸Ð²Ð¾Ð³Ð¾ ÑÐ°Ð·Ð²Ð¸ÑÐ¸Ñ Ð¿Ð¾ÑÑÐ°Ð²ÑÐ¸ÐºÐ¾Ð². Ð 2019 Ð³Ð¾Ð´Ñ MondelÄz International Ð¸Ð·Ð³Ð¾ÑÐ°Ð²Ð»Ð¸Ð²Ð°Ð»Ð° 43Â % Ð²ÑÐµÑ Ð±ÑÐµÐ½Ð´Ð¾Ð² ÑÐ¾ÐºÐ¾Ð»Ð°Ð´Ð° (Milka, CÃ´te D'Or Ð¸ Cadbury Dairy Milk) Ð¸Ð· ÐºÐ°ÐºÐ°Ð¾-Ð±Ð¾Ð±Ð¾Ð², Ð¿Ð¾ÑÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð½ÑÑ Ð² ÑÐ°Ð¼ÐºÐ°Ñ Ð¿ÑÐ¾Ð³ÑÐ°Ð¼Ð¼Ñ. Ð Ð¼Ð°Ðµ 2019 ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð·Ð°ÑÐ²Ð¸Ð»Ð° Ð¾ Ð½Ð°Ð¼ÐµÑÐµÐ½Ð¸Ð¸ Ð·Ð°Ð²ÐµÑÑÐ¸ÑÑ Ð¿ÐµÑÐµÑÐ¾Ð´ Ð½Ð° Ð´Ð°Ð½Ð½ÑÐ¹ Ð²Ð¸Ð´ ÑÑÑÑÑ Ðº 2025 Ð³Ð¾Ð´Ñ, ÑÐ»ÐµÐ´Ð¾Ð²Ð°ÑÐµÐ»ÑÐ½Ð¾, ÑÐ°ÐºÐ¸Ðµ Ð±ÑÐµÐ½Ð´Ñ ÐºÐ°Ðº Alpen Gold, Toblerone, Lacta Ð¸ Ð´Ñ. ÑÐ°ÐºÐ¶Ðµ Ð±ÑÐ´ÑÑ Ð¸Ð·Ð³Ð¾ÑÐ°Ð²Ð»Ð¸Ð²Ð°ÑÑÑÑ Ð¸ÑÐºÐ»ÑÑÐ¸ÑÐµÐ»ÑÐ½Ð¾ Ð¸Ð· ÑÐºÐ¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸ÑÐµÑÐºÐ¾Ð³Ð¾ ÐºÐ°ÐºÐ°Ð¾-ÑÑÑÑÑ.

Ð¡Ð¾Ð±ÑÑÐ²ÐµÐ½Ð½Ð¸ÐºÐ¸ Ð¸ ÑÑÐºÐ¾Ð²Ð¾Ð´ÑÑÐ²Ð¾
--------------------------

99,74Â % Ð°ÐºÑÐ¸Ð¹ Ð² ÑÐ²Ð¾Ð±Ð¾Ð´Ð½Ð¾Ð¼ Ð¾Ð±ÑÐ°ÑÐµÐ½Ð¸Ð¸, ÐºÑÑÐ¿Ð½ÐµÐ¹ÑÐ¸Ðµ Ð¸Ð½ÑÑÐ¸ÑÑÑÐ¸Ð¾Ð½Ð°Ð»ÑÐ½ÑÐµ Ð¸Ð½Ð²ÐµÑÑÐ¾ÑÑÂ â The Vanguard Group (5,49Â %, Ð±Ð¾Ð»ÐµÐµ 10Â % Ñ Ð²Ð·Ð°Ð¸Ð¼Ð½ÑÐ¼Ð¸ ÑÐ¾Ð½Ð´Ð°Ð¼Ð¸), State Street Corporation (3,99Â %), Wellington Management Company LLP (3,73Â %), Trian Fund Management LP (3,02Â %), BlackRock Fund Advisors (2,95Â %).

* ÐÐ¹ÑÐ¸Ð½ Ð Ð¾Ð·ÐµÐ½ÑÐµÐ»ÑÐ´Â â Ð¿ÑÐµÐ´ÑÐµÐ´Ð°ÑÐµÐ»Ñ ÑÐ¾Ð²ÐµÑÐ° Ð´Ð¸ÑÐµÐºÑÐ¾ÑÐ¾Ð² Ñ 2007 Ð³Ð¾Ð´Ð° Ð¿Ð¾ 31 Ð¼Ð°ÑÑÐ° 2018 Ð³Ð¾Ð´Ð°, Ð³ÐµÐ½ÐµÑÐ°Ð»ÑÐ½ÑÐ¹ Ð´Ð¸ÑÐµÐºÑÐ¾Ñ (CEO) Ñ 2006 Ð¿Ð¾ 2017 Ð³Ð¾Ð´.
* ÐÐ¸ÑÐº ÐÐ°Ð½ Ð´Ðµ ÐÑÑÂ â Ð³Ð»Ð°Ð²Ð½ÑÐ¹ Ð¸ÑÐ¿Ð¾Ð»Ð½Ð¸ÑÐµÐ»ÑÐ½ÑÐ¹ Ð´Ð¸ÑÐµÐºÑÐ¾Ñ (CEO) Ñ Ð½Ð¾ÑÐ±ÑÑ 2017 Ð³Ð¾Ð´Ð°. Ð Ð°Ð½ÐµÐµ (Ñ 2011 Ð¿Ð¾ 2017 Ð³Ð¾Ð´) Ð²Ð¾Ð·Ð³Ð»Ð°Ð²Ð»ÑÐ» McCain Foods Limited, Ð¿ÑÐ¾Ð¸Ð·Ð²Ð¾Ð´Ð¸ÑÐµÐ»Ñ Ð·Ð°Ð¼Ð¾ÑÐ¾Ð¶ÐµÐ½Ð½ÑÑ Ð¿ÑÐ¾Ð´ÑÐºÑÐ¾Ð² Ð¿Ð¸ÑÐ°Ð½Ð¸Ñ. ÐÑÐµÐ¶Ð½Ð¸Ðµ Ð¼ÐµÑÑÐ° ÑÐ°Ð±Ð¾ÑÑ Ð²ÐºÐ»ÑÑÐ°ÑÑ Novartis AG (2009â2010 Ð³Ð¾Ð´Ñ), Danone SA, The Coca-Cola Company Ð¸ Mars, Inc.
* ÐÐ»ÐµÐºÑÐ°Ð½Ð´Ñ Ð Ð¾Ð´Ð¸Ð¾Ð½Ð¾Ð²Â â Ð³ÐµÐ½ÐµÑÐ°Ð»ÑÐ½ÑÐ¹ Ð´Ð¸ÑÐµÐºÑÐ¾Ñ ÐÐÐ Â«ÐÐ¾Ð½Ð´ÑÐ»Ð¸Ñ Ð ÑÑÑÂ» Ñ 1 ÑÐµÐ½ÑÑÐ±ÑÑ 2017 Ð³Ð¾Ð´Ð°. Ð Ð¿ÐµÑÐ¸Ð¾Ð´ 1995â2012 Ð³Ð³, Ð²Ð¾ Ð²ÑÐµÐ¼Ñ ÑÐ°Ð±Ð¾ÑÑ Ð² ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ð¸ Procter&Gamble, ÐÐ»ÐµÐºÑÐ°Ð½Ð´Ñ Ð·Ð°Ð½Ð¸Ð¼Ð°Ð» ÑÑÐºÐ¾Ð²Ð¾Ð´ÑÑÐ¸Ðµ Ð¿Ð¾Ð·Ð¸ÑÐ¸Ð¸ Ð² ÑÐ°Ð·Ð»Ð¸ÑÐ½ÑÑ ÑÐµÐ³Ð¸Ð¾Ð½Ð°Ñ Ð Ð¾ÑÑÐ¸Ð¸ Ð¸ Ð·Ð° ÑÑÐ±ÐµÐ¶Ð¾Ð¼. Ð¡ Ð¼Ð¾Ð¼ÐµÐ½ÑÐ° Ð¿ÑÐ¸ÑÐ¾Ð´Ð° Ð² ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ñ MondelÄz Ð² 2012 Ð³Ð¾Ð´Ñ, ÐÐ»ÐµÐºÑÐ°Ð½Ð´Ñ ÑÐ°Ð±Ð¾ÑÐ°Ð» Ð´Ð¸ÑÐµÐºÑÐ¾ÑÐ¾Ð¼ Ð¿Ð¾ Ð¿ÑÐ¾Ð´Ð°Ð¶Ð°Ð¼ Ð² Ð Ð¾ÑÑÐ¸Ð¸, ÑÐµÐ³Ð¸Ð¾Ð½Ð°Ð»ÑÐ½ÑÐ¼ Ð´Ð¸ÑÐµÐºÑÐ¾ÑÐ¾Ð¼ Ð¿Ð¾ Ð¿ÑÐ¾Ð´Ð°Ð¶Ð°Ð¼ Ð² ÑÑÐ°Ð±-ÐºÐ²Ð°ÑÑÐ¸ÑÐ°Ñ MondelÄz Ð² ÐÑÐ±Ð°Ðµ (ÑÐµÐ³Ð¸Ð¾Ð½ EEMEA) Ð¸ Ð¡Ð¸Ð½Ð³Ð°Ð¿ÑÑÐµ (ÐÐ·Ð¸Ð°ÑÑÐºÐ¾-Ð¢Ð¸ÑÐ¾Ð¾ÐºÐµÐ°Ð½ÑÐºÐ¸Ð¹ ÑÐµÐ³Ð¸Ð¾Ð½, ÐÐ»Ð¸Ð¶Ð½Ð¸Ð¹ ÐÐ¾ÑÑÐ¾Ðº Ð¸ ÐÑÑÐ¸ÐºÐ°).

ÐÐµÑÑÐµÐ»ÑÐ½Ð¾ÑÑÑ
------------

Ð ÑÐ¿Ð¸ÑÐºÐµ ÐºÑÑÐ¿Ð½ÐµÐ¹ÑÐ¸Ñ Ð¿ÑÐ±Ð»Ð¸ÑÐ½ÑÑ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ð¹ Ð¼Ð¸ÑÐ° Forbes Global 2000 ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ñ MondelÄz International Ð·Ð°Ð½ÑÐ»Ð° 188-Ðµ Ð¼ÐµÑÑÐ¾; ÑÐ°ÐºÐ¶Ðµ Ð² ÑÐ¿Ð¸ÑÐºÐ°Ñ Forbes Ð·Ð°Ð½ÑÐ»Ð° 46-Ðµ Ð¼ÐµÑÑÐ¾ ÑÑÐµÐ´Ð¸ ÑÐ°Ð¼ÑÑ Ð²Ð»Ð¸ÑÑÐµÐ»ÑÐ½ÑÑ Ð±ÑÐµÐ½Ð´Ð¾Ð² Ð¸ 52-Ðµ Ð¼ÐµÑÑÐ¾ ÑÑÐµÐ´Ð¸ Ð²ÐµÐ´ÑÑÐ¸Ñ Ð¸Ð½Ð½Ð¾Ð²Ð°ÑÐ¸Ð¾Ð½Ð½ÑÑ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ð¹ (ÑÐµÐ¹ÑÐ¸Ð½Ð³Ð¸ Ð·Ð° 2015 Ð³Ð¾Ð´).

MondelÄz International Ð¸Ð¼ÐµÐµÑ Ð¿ÑÐµÐ´ÑÑÐ°Ð²Ð¸ÑÐµÐ»ÑÑÑÐ²Ð° Ð² Ð±Ð¾Ð»ÐµÐµ ÑÐµÐ¼ 80 ÑÑÑÐ°Ð½Ð°Ñ Ð¼Ð¸ÑÐ°, Ð¿ÑÐ¾Ð´ÑÐºÑÐ¸Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ð¸ Ð¿ÑÐ¾Ð¸Ð·Ð²Ð¾Ð´Ð¸ÑÑÑ Ð½Ð° 138 Ð¿ÑÐµÐ´Ð¿ÑÐ¸ÑÑÐ¸ÑÑ Ð² 51 ÑÑÑÐ°Ð½Ðµ (Ð¸Ð· Ð½Ð¸Ñ 57 Ð¿ÑÐµÐ´Ð¿ÑÐ¸ÑÑÐ¸Ð¹ Ð² ÐÐ²ÑÐ¾Ð¿Ðµ) Ð¸ Ð¿ÑÐ¾Ð´Ð°ÑÑÑÑ Ð² 160 ÑÑÑÐ°Ð½Ð°Ñ. Ð§Ð¸ÑÐ»Ð¾ ÑÐ¾ÑÑÑÐ´Ð½Ð¸ÐºÐ¾Ð² Ð½Ð° ÐºÐ¾Ð½ÐµÑ 2017 Ð³Ð¾Ð´Ð° ÑÐ¾ÑÑÐ°Ð²Ð»ÑÐ»Ð¾ 83 ÑÑÑÑÑÐ¸ ÑÐµÐ»Ð¾Ð²ÐµÐº, Ð¸Ð· Ð½Ð¸Ñ 12 ÑÑÑÑÑ Ð² Ð¡Ð¨Ð, 71 ÑÑÑÑÑÐ° Ð² Ð´ÑÑÐ³Ð¸Ñ ÑÑÑÐ°Ð½Ð°Ñ.

ÐÐ¾Ð´ÑÐ°Ð·Ð´ÐµÐ»ÐµÐ½Ð¸Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ð¸ ÑÑÐ¾ÑÐ¼Ð¸ÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ñ Ð¿Ð¾ Ð³ÐµÐ¾Ð³ÑÐ°ÑÐ¸ÑÐµÑÐºÐ¾Ð¼Ñ Ð¿ÑÐ¸Ð½ÑÐ¸Ð¿Ñ:

* ÐÐ²ÑÐ¾Ð¿Ð°Â â Ð¾Ð±Ð¾ÑÐ¾Ñ Ð² 2017 Ð³Ð¾Ð´Ñ $9,794 Ð¼Ð»ÑÐ´ (37,8Â %), Ð¾Ð¿ÐµÑÐ°ÑÐ¸Ð¾Ð½Ð½Ð°Ñ Ð¿ÑÐ¸Ð±ÑÐ»Ñ $1,68Â Ð¼Ð»ÑÐ´;
* Ð¡ÐµÐ²ÐµÑÐ½Ð°Ñ ÐÐ¼ÐµÑÐ¸ÐºÐ°Â â Ð¾Ð±Ð¾ÑÐ¾Ñ $6,797 Ð¼Ð»ÑÐ´ (26,3Â %), Ð¾Ð¿ÐµÑÐ°ÑÐ¸Ð¾Ð½Ð½Ð°Ñ Ð¿ÑÐ¸Ð±ÑÐ»Ñ $1,12Â Ð¼Ð»ÑÐ´;
* ÐÐ·Ð¸Ñ, ÐÐ»Ð¸Ð¶Ð½Ð¸Ð¹ ÐÐ¾ÑÑÐ¾Ðº Ð¸ ÐÑÑÐ¸ÐºÐ°Â â Ð¾Ð±Ð¾ÑÐ¾Ñ $5,739 Ð¼Ð»ÑÐ´ (22,1Â %), Ð¾Ð¿ÐµÑÐ°ÑÐ¸Ð¾Ð½Ð½Ð°Ñ Ð¿ÑÐ¸Ð±ÑÐ»Ñ $516Â Ð¼Ð»Ð½;
* ÐÐ°ÑÐ¸Ð½ÑÐºÐ°Ñ ÐÐ¼ÐµÑÐ¸ÐºÐ°Â â Ð¾Ð±Ð¾ÑÐ¾Ñ $3,566 Ð¼Ð»ÑÐ´ (13,8Â %), Ð¾Ð¿ÐµÑÐ°ÑÐ¸Ð¾Ð½Ð½Ð°Ñ Ð¿ÑÐ¸Ð±ÑÐ»Ñ $565Â Ð¼Ð»Ð½.

ÐÑÐ¾Ð´ÑÐºÑÐ¸Ñ Ð´ÐµÐ»Ð¸ÑÑÑ Ð½Ð° Ð¿ÑÑÑ ÐºÐ°ÑÐµÐ³Ð¾ÑÐ¸Ð¹:

* Ð¿ÐµÑÐµÐ½ÑÐµ, ÑÐ¸Ð¿ÑÑ Ð¸ ÑÐ¾Ð»ÑÐ½ÑÐµ ÑÐ½ÐµÐºÐ¸Â â 41,6Â % Ð²ÑÑÑÑÐºÐ¸ (ÑÐ¾ÑÐ³Ð¾Ð²ÑÐµ Ð¼Ð°ÑÐºÐ¸ Nabisco, Oreo, LU, Belvita[en] Ð¸ Ð´ÑÑÐ³Ð¸Ðµ);
* ÑÐ¾ÐºÐ¾Ð»Ð°Ð´Â â 31,3Â % Ð²ÑÑÑÑÐºÐ¸ (ÑÐ¾ÑÐ³Ð¾Ð²ÑÐµ Ð¼Ð°ÑÐºÐ¸ Cadbury Dairy Milk[en], Milka, Toblerone, Alpen Gold Ð¸ Ð´ÑÑÐ³Ð¸Ðµ);
* Ð¶ÐµÐ²Ð°ÑÐµÐ»ÑÐ½Ð°Ñ ÑÐµÐ·Ð¸Ð½ÐºÐ° Ð¸ Ð»ÐµÐ´ÐµÐ½ÑÑÂ â 14Â % Ð²ÑÑÑÑÐºÐ¸ (Trident[en], Halls, Dirol, Stimorol);
* ÑÑÑ Ð¸ Ð±Ð°ÐºÐ°Ð»ÐµÐ¹Ð½ÑÐµ ÑÐ¾Ð²Ð°ÑÑÂ â 7,8Â % Ð²ÑÑÑÑÐºÐ¸ (ÑÐ¾ÑÐ³Ð¾Ð²Ð°Ñ Ð¼Ð°ÑÐºÐ° Philadelphia Ð¸ Ð´ÑÑÐ³Ð¸Ðµ);
* ÑÐ°ÑÑÐ²Ð¾ÑÐ¸Ð¼ÑÐµ Ð½Ð°Ð¿Ð¸ÑÐºÐ¸Â â 5,3Â % Ð²ÑÑÑÑÐºÐ¸ (ÑÐ¾ÑÐ³Ð¾Ð²Ð°Ñ Ð¼Ð°ÑÐºÐ° Tang[en] Ð¸ Ð´ÑÑÐ³Ð¸Ðµ).

ÐÑÑÐ»ÐµÐ´Ð¾Ð²Ð°ÑÐµÐ»ÑÑÐºÐ¸Ðµ ÑÐµÐ½ÑÑÑ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ð¸ Ð½Ð°ÑÐ¾Ð´ÑÑÑÑ Ð² ÐÑÐ°Ð·Ð¸Ð»Ð¸Ð¸, ÐÐµÐ»Ð¸ÐºÐ¾Ð±ÑÐ¸ÑÐ°Ð½Ð¸Ð¸, ÐÐ½Ð´Ð¸Ð¸, ÐÐ¸ÑÐ°Ðµ, ÐÐµÐºÑÐ¸ÐºÐµ, ÐÐ¾Ð»ÑÑÐµ, Ð¡Ð¸Ð½Ð³Ð°Ð¿ÑÑÐµ, Ð¡Ð¨Ð; Ð² Ð½Ð¸Ñ ÑÐ°Ð±Ð¾ÑÐ°ÐµÑ 2450 ÑÐ¿ÐµÑÐ¸Ð°Ð»Ð¸ÑÑÐ¾Ð², ÑÐ°ÑÑÐ¾Ð´Ñ Ð½Ð° Ð½Ð°ÑÑÐ½Ð¾-Ð¸ÑÑÐ»ÐµÐ´Ð¾Ð²Ð°ÑÐµÐ»ÑÑÐºÑÑ Ð´ÐµÑÑÐµÐ»ÑÐ½Ð¾ÑÑÑ Ð² 2017 Ð³Ð¾Ð´Ñ ÑÐ¾ÑÑÐ°Ð²Ð¸Ð»Ð¸ $366 Ð¼Ð»Ð½ (Ð² 2016 Ð³Ð¾Ð´ÑÂ â $376Â Ð¼Ð»Ð½, Ð² 2015 Ð³Ð¾Ð´ÑÂ â $409 Ð¼Ð»Ð½).

ÐÑÐ½Ð¾Ð²Ð½ÑÐµ ÐºÐ¾Ð½ÐºÑÑÐµÐ½ÑÑ: Campbell Soup Company, The Coca-Cola Company, Colgate-Palmolive Company, Danone S.A., General Mills, Inc., The Hershey Company, Kellogg Company, Nestle S.A., PepsiCo, Inc., Mars Inc., Ferrero Group.

Ð¤Ð¸Ð½Ð°Ð½ÑÐ¾Ð²ÑÐµ Ð¿Ð¾ÐºÐ°Ð·Ð°ÑÐµÐ»Ð¸ Ð² Ð¼Ð»ÑÐ´ Ð´Ð¾Ð»Ð»Ð°ÑÐ¾Ð² Ð¡Ð¨Ð| ÐÐ¾Ð´ | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| ÐÐ±Ð¾ÑÐ¾Ñ | 35,30 | 34,24 | 29,64 | 25,92 | 25,89 | 25,93 |
| Ð§Ð¸ÑÑÐ°Ñ Ð¿ÑÐ¸Ð±ÑÐ»Ñ | 2,332 | 2,201 | 7,291 | 1,669 | 2,842 | 3,395 |
| ÐÐºÑÐ¸Ð²Ñ | 72,46 | 66,77 | 62,84 | 61,54 | 62,95 | 62,72 |
| Ð¡Ð¾Ð±ÑÑÐ²ÐµÐ½Ð½ÑÐ¹ ÐºÐ°Ð¿Ð¸ÑÐ°Ð» | 32,37 | 27,75 | 28,01 | 25,16 | 26,07 | 25,71 |

ÐÐµÑÑÐµÐ»ÑÐ½Ð¾ÑÑÑ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ð¸ Ð² Ð Ð¾ÑÑÐ¸Ð¸
------------------------------

ÐÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð²ÐµÐ´ÐµÑ Ð´ÐµÑÑÐµÐ»ÑÐ½Ð¾ÑÑÑ Ð½Ð° ÑÐµÑÑÐ¸ÑÐ¾ÑÐ¸Ð¸ Ð Ð¾ÑÑÐ¸Ð¸ Ñ 1994 Ð³Ð¾Ð´Ð°. Ð¡ Ð°Ð¿ÑÐµÐ»Ñ 2013 Ð³Ð¾Ð´Ð° Ð¸Ð½ÑÐµÑÐµÑÑ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ð¸ Ð½Ð° ÑÐ¾ÑÑÐ¸Ð¹ÑÐºÐ¾Ð¼ ÑÑÐ½ÐºÐµ Ð¿ÑÐµÐ´ÑÑÐ°Ð²Ð»ÑÐµÑ ÐÐÐ Â«ÐÐ¾Ð½'Ð´ÑÐ»Ð¸Ñ Ð ÑÑÑÂ» (Ð²ÑÐ¾Ð´Ð¸Ñ Ð² Ð³ÑÑÐ¿Ð¿Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ð¹ Mondelez International). ÐÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¸Ð¼ÐµÐµÑ ÑÑÐ¸ Ð·Ð°Ð²Ð¾Ð´Ð° Ð½Ð° ÑÐµÑÑÐ¸ÑÐ¾ÑÐ¸Ð¸ Ð Ð¾ÑÑÐ¸Ð¹ÑÐºÐ¾Ð¹ Ð¤ÐµÐ´ÐµÑÐ°ÑÐ¸Ð¸. Ð¤Ð°Ð±ÑÐ¸ÐºÐ° Â«ÐÐ¾Ð»ÑÑÐµÐ²Ð¸ÐºÂ» Ð² Ð¡Ð¾Ð±Ð¸Ð½ÐºÐµ ÐÐ»Ð°Ð´Ð¸Ð¼Ð¸ÑÑÐºÐ¾Ð¹ Ð¾Ð±Ð»Ð°ÑÑÐ¸ Ð·Ð°Ð½Ð¸Ð¼Ð°ÐµÑÑÑ Ð²ÑÐ¿ÑÑÐºÐ¾Ð¼ Ð¿ÐµÑÐµÐ½ÑÑ Â«Ð®Ð±Ð¸Ð»ÐµÐ¹Ð½Ð¾ÐµÂ», OREO, Ð±Ð¸ÑÐºÐ²Ð¸ÑÐ¾Ð² Â«ÐÐµÐ´Ð²ÐµÐ¶Ð¾Ð½Ð¾Ðº ÐÐ°ÑÐ½Ð¸Â» Ð¸ ÐºÑÐµÐºÐµÑÐ¾Ð² TUC. Ð¤Ð°Ð±ÑÐ¸ÐºÐ° Ð² ÐÐ¾ÐºÑÐ¾Ð²Ðµ ÐÐ»Ð°Ð´Ð¸Ð¼Ð¸ÑÑÐºÐ¾Ð¹ Ð¾Ð±Ð»Ð°ÑÑÐ¸ Ð²ÑÐ¿ÑÑÐºÐ°ÐµÑ ÑÐ¾ÐºÐ¾Ð»Ð°Ð´ Alpen Gold, Â«ÐÐ¾Ð·Ð´ÑÑÐ½ÑÐ¹Â», Milka Ð¸ Ð±Ð°ÑÐ¾Ð½ÑÐ¸Ðº Picnic. ÐÐ°Ð²Ð¾Ð´ Ð² ÐÐµÐ»Ð¸ÐºÐ¾Ð¼ ÐÐ¾Ð²Ð³Ð¾ÑÐ¾Ð´Ðµ Ð·Ð°Ð½Ð¸Ð¼Ð°ÐµÑÑÑ Ð²ÑÐ¿ÑÑÐºÐ¾Ð¼ Ð¶ÐµÐ²Ð°ÑÐµÐ»ÑÐ½Ð¾Ð¹ ÑÐµÐ·Ð¸Ð½ÐºÐ¸ Dirol Ð¸ Ð»ÐµÐ´ÐµÐ½ÑÐ¾Ð² Halls.

ÐÐ¾ Ð¸ÑÐ¾Ð³Ð°Ð¼ 2018 Ð³Ð¾Ð´Ð° Ð²ÑÑÑÑÐºÐ° ÑÐ¾ÑÑÐ¸Ð¹ÑÐºÐ¾Ð³Ð¾ Ð¿Ð¾Ð´ÑÐ°Ð·Ð´ÐµÐ»ÐµÐ½Ð¸Ñ ÑÐ¾ÑÑÐ°Ð²Ð¸Ð»Ð° 48,9Â Ð¼Ð»ÑÐ´ ÑÑÐ±Ð»ÐµÐ¹, Ð° ÑÐ¸ÑÑÐ°Ñ Ð¿ÑÐ¸Ð±ÑÐ»Ñ ÑÐ¾ÑÑÐ°Ð²Ð¸Ð»Ð° 4,1Â Ð¼Ð»ÑÐ´ ÑÑÐ±Ð»ÐµÐ¹.

Ð 2019 Ð³Ð¾Ð´Ñ MondelÄz Ð±ÑÐ»Ð° Ð½Ð° ÑÑÐµÑÑÐµÐ¼ Ð¼ÐµÑÑÐµ Ð² ÑÐ¿Ð¸ÑÐºÐµ ÐºÑÑÐ¿Ð½ÐµÐ¹ÑÐ¸Ñ Ð¿ÑÐ¾Ð¸Ð·Ð²Ð¾Ð´Ð¸ÑÐµÐ»ÐµÐ¹ ÐºÐ¾Ð½Ð´Ð¸ÑÐµÑÑÐºÐ¸Ñ Ð¸Ð·Ð´ÐµÐ»Ð¸Ð¹ Ð² Ð Ð¤.

10 Ð¼Ð°ÑÑÐ° 2022 Ð³Ð¾Ð´Ð° Mondelez International Ð¿ÑÐ¸Ð¾ÑÑÐ°Ð½Ð¾Ð²Ð¸Ð»Ð° Ð¸Ð½Ð²ÐµÑÑÐ¸ÑÐ¸Ð¸ Ð¸ ÑÐµÐºÐ»Ð°Ð¼Ñ Ð² Ð Ð¾ÑÑÐ¸Ð¸ Ð² ÑÐ²ÑÐ·Ð¸ Ñ Ð²ÑÐ¾ÑÐ¶ÐµÐ½Ð¸ÐµÐ¼ Ð Ð¤ Ð½Ð° Ð£ÐºÑÐ°Ð¸Ð½Ñ. ÐÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ñ, Ð¾Ð´Ð½Ð°ÐºÐ¾, Ð½Ð°ÑÐ¾Ð´Ð¸ÑÑÑ Ð² ÑÐ¿Ð¸ÑÐºÐµ Ð¼ÐµÐ¶Ð´ÑÐ½Ð°ÑÐ¾Ð´Ð½ÑÑ ÑÐ¿Ð¾Ð½ÑÐ¾ÑÐ¾Ð² Ð²Ð¾Ð¹Ð½Ñ, ÐºÐ¾ÑÐ¾ÑÑÐ¹ Ð²ÐµÐ´ÑÑ ÑÐºÑÐ°Ð¸Ð½ÑÐºÐ¾Ðµ ÐÐ°ÑÐ¸Ð¾Ð½Ð°Ð»ÑÐ½Ð¾Ðµ Ð°Ð³ÐµÐ½ÑÑÑÐ²Ð¾ Ð¿Ð¾ Ð¿ÑÐµÐ´Ð¾ÑÐ²ÑÐ°ÑÐµÐ½Ð¸Ñ ÐºÐ¾ÑÑÑÐ¿ÑÐ¸Ð¸.

ÐÐ¾ÑÐµÑÐ½Ð¸Ðµ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ð¸
-----------------

ÐÑÐ½Ð¾Ð²Ð½ÑÐµ Ð´Ð¾ÑÐµÑÐ½Ð¸Ðµ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ð¸ Ð½Ð° 2017 Ð³Ð¾Ð´:

* MondelÄzÂ â Ð¾ÑÐ½Ð¾Ð²Ð½ÑÐµ ÑÐµÐ½ÑÑÑ: ÐÐµÐ»Ð¸ÐºÐ¾Ð±ÑÐ¸ÑÐ°Ð½Ð¸Ñ, Ð¡Ð¨Ð, ÐÐ°Ð½Ð°Ð´Ð°, ÐÐ¸ÑÐ°Ð¹, ÐÐµÐ»ÑÐ³Ð¸Ñ, ÐÑÐ¿Ð°Ð½Ð¸Ñ, Ð¤ÑÐ°Ð½ÑÐ¸Ñ, ÐÐµÑÐ¼Ð°Ð½Ð¸Ñ, Ð¨Ð²ÐµÐ¹ÑÐ°ÑÐ¸Ñ, ÐÑÐ»Ð°Ð½Ð´Ð¸Ñ, ÐÐ¸Ð´ÐµÑÐ»Ð°Ð½Ð´Ñ, ÐÐ²ÑÑÑÐ¸Ñ, ÐÐ²ÑÑÑÐ°Ð»Ð¸Ñ, Ð¡Ð¸Ð½Ð³Ð°Ð¿ÑÑ; Ð¿ÑÐµÐ´ÑÑÐ°Ð²Ð¸ÑÐµÐ»ÑÑÑÐ²Ð°: ÐÑÐ³ÐµÐ½ÑÐ¸Ð½Ð°, ÐÐ°ÑÑÐµÐ¹Ð½, ÐÐµÐ»Ð¾ÑÑÑÑÐ¸Ñ, ÐÐµÐ»ÑÐ³Ð¸Ñ, ÐÐ¾Ð»Ð³Ð°ÑÐ¸Ñ, ÐÐ¾Ð»Ð¸Ð²Ð¸Ñ, ÐÑÐ°Ð·Ð¸Ð»Ð¸Ñ, ÐÐµÐ½Ð³ÑÐ¸Ñ, ÐÑÐµÑÐ½Ð°Ð¼, ÐÐ²Ð°ÑÐµÐ¼Ð°Ð»Ð°, ÐÐ¾Ð½Ð´ÑÑÐ°Ñ, ÐÐ¾Ð½ÐºÐ¾Ð½Ð³, ÐÑÐµÑÐ¸Ñ, ÐÑÑÐ·Ð¸Ñ, ÐÐ°Ð½Ð¸Ñ, ÐÐ¾Ð¼Ð¸Ð½Ð¸ÐºÐ°Ð½ÑÐºÐ°Ñ Ð ÐµÑÐ¿ÑÐ±Ð»Ð¸ÐºÐ°, ÐÐ³Ð¸Ð¿ÐµÑ, ÐÐ½Ð´Ð¸Ñ, ÐÐ½Ð´Ð¾Ð½ÐµÐ·Ð¸Ñ, ÐÑÐ°Ð»Ð¸Ñ, ÐÐ°Ð·Ð°ÑÑÑÐ°Ð½, ÐÐ¾ÑÑÐ°-Ð Ð¸ÐºÐ°, ÐÐ°ÑÐ²Ð¸Ñ, ÐÐ¸ÑÐ²Ð°, ÐÐ°Ð»Ð°Ð¹Ð·Ð¸Ñ, ÐÐ°ÑÐ¾ÐºÐºÐ¾, ÐÐµÐºÑÐ¸ÐºÐ°, ÐÐ¸ÐºÐ°ÑÐ°Ð³ÑÐ°, ÐÐ¾Ð²Ð°Ñ ÐÐµÐ»Ð°Ð½Ð´Ð¸Ñ, ÐÐ¾ÑÐ²ÐµÐ³Ð¸Ñ, ÐÐÐ, ÐÐ°ÐºÐ¸ÑÑÐ°Ð½, ÐÐ°Ð½Ð°Ð¼Ð°, ÐÐµÑÑ, ÐÐ¾Ð»ÑÑÐ°, Ð Ð¾ÑÑÐ¸Ñ, Ð¡Ð°Ð»ÑÐ²Ð°Ð´Ð¾Ñ, Ð¡Ð°ÑÐ´Ð¾Ð²ÑÐºÐ°Ñ ÐÑÐ°Ð²Ð¸Ñ, Ð¡ÐµÑÐ±Ð¸Ñ, Ð¡Ð»Ð¾Ð²Ð°ÐºÐ¸Ñ, Ð¡Ð»Ð¾Ð²ÐµÐ½Ð¸Ñ, Ð¢Ð°Ð¸Ð»Ð°Ð½Ð´, Ð¢Ð°Ð¹Ð²Ð°Ð½Ñ, Ð£ÐºÑÐ°Ð¸Ð½Ð°, Ð£ÑÑÐ³Ð²Ð°Ð¹, Ð¤Ð¸Ð»Ð¸Ð¿Ð¿Ð¸Ð½Ñ, Ð¤Ð¸Ð½Ð»ÑÐ½Ð´Ð¸Ñ, Ð¥Ð¾ÑÐ²Ð°ÑÐ¸Ñ, Ð§ÐµÑÐ¸Ñ, Ð§Ð¸Ð»Ð¸, Ð¨Ð²ÐµÑÐ¸Ñ, ÐÐºÐ²Ð°Ð´Ð¾Ñ, ÐÑÑÐ¾Ð½Ð¸Ñ, Ð®ÐÐ , Ð¯Ð¿Ð¾Ð½Ð¸Ñ.
* Kraft FoodsÂ â Ð¡Ð¨Ð, ÐÐµÐ»ÑÐ³Ð¸Ñ, ÐÐµÐ»Ð¸ÐºÐ¾Ð±ÑÐ¸ÑÐ°Ð½Ð¸Ñ, ÐÐ°Ð½Ð¸Ñ, ÐÑÐ¿Ð°Ð½Ð¸Ñ, Ð¤Ð¸Ð½Ð»ÑÐ½Ð´Ð¸Ñ, Ð¤ÑÐ°Ð½ÑÐ¸Ñ, ÐÐµÑÐ¼Ð°Ð½Ð¸Ñ, ÐÑÐ»Ð°Ð½Ð´Ð¸Ñ, ÐÐ¸Ð´ÐµÑÐ»Ð°Ð½Ð´Ñ, ÐÐ¾ÑÐ²ÐµÐ³Ð¸Ñ, ÐÐ¸ÑÐ²Ð°, Ð¨Ð²ÐµÑÐ¸Ñ, Ð¨Ð²ÐµÐ¹ÑÐ°ÑÐ¸Ñ, ÐÐ½Ð´Ð¾Ð½ÐµÐ·Ð¸Ñ, Ð¡Ð¸Ð½Ð³Ð°Ð¿ÑÑ, Ð¢ÑÐ¸Ð½Ð¸Ð´Ð°Ð´ Ð¸ Ð¢Ð¾Ð±Ð°Ð³Ð¾.
* Abades B.V., Aztecanana BV, Gernika, B.V., KTL S. de R.L. de C.V.Â â ÐÐ¸Ð´ÐµÑÐ»Ð°Ð½Ð´Ñ.
* Adams Marketing (M) Sdn BhdÂ â ÐÐ°Ð»Ð°Ð¹Ð·Ð¸Ñ.
* CadburyÂ â ÐÐµÐ»Ð¸ÐºÐ¾Ð±ÑÐ¸ÑÐ°Ð½Ð¸Ñ, ÐÑÐ»Ð°Ð½Ð´Ð¸Ñ, ÐÐ¸Ð´ÐµÑÐ»Ð°Ð½Ð´Ñ, ÐÐ²ÑÑÑÐ°Ð»Ð¸Ñ, ÐÑÐ³ÐµÐ½ÑÐ¸Ð½Ð°, ÐÐµÐ½ÐµÑÑÑÐ»Ð°, ÐÐ¸ÑÐ°Ð¹, ÐÐ¾Ð½ÐºÐ¾Ð½Ð³, ÐÐ½Ð´Ð¾Ð½ÐµÐ·Ð¸Ñ, ÐÐ°Ð»Ð°Ð¹Ð·Ð¸Ñ, ÐÐ¸Ð²Ð°Ð½, ÐÐ¾ÑÑÐ²Ð°Ð½Ð°, ÐÐ°Ð½Ð°, ÐÐ¸Ð¼Ð±Ð°Ð±Ð²Ðµ, ÐÐµÐ½Ð¸Ñ, ÐÐ°Ð²ÑÐ¸ÑÐ°Ð½Ð¸Ñ, ÐÐ¸Ð³ÐµÑÐ¸Ñ, Ð¡Ð²Ð°Ð·Ð¸Ð»ÐµÐ½Ð´, Ð®ÐÐ .
* Chapelat LimitedÂ â Ð¡Ð²Ð°Ð·Ð¸Ð»ÐµÐ½Ð´, Ð®ÐÐ .
* Confibel SPRLÂ â ÐÐµÐ»ÑÐ³Ð¸Ñ.
* C S Business Services (India) Pvt. Limited, Induri Farm Limited, KJS India Private LimitedÂ â ÐÐ½Ð´Ð¸Ñ.
* Dong Suh Foods Corporation, Migabang Limited CompanyÂ â Ð ÐµÑÐ¿ÑÐ±Ð»Ð¸ÐºÐ° ÐÐ¾ÑÐµÑ.
* El Gallito Industrial, S.A.Â â ÐÐ¾ÑÑÐ°-Ð Ð¸ÐºÐ°.
* Fattorie Osella S.p.A.Â â ÐÑÐ°Ð»Ð¸Ñ.
* Fulmer Corporation LimitedÂ â ÐÐ°Ð³Ð°Ð¼ÑÐºÐ¸Ðµ ÐÑÑÑÐ¾Ð²Ð°.
* Generale Biscuit SASÂ â Ð¤ÑÐ°Ð½ÑÐ¸Ñ.
* Greencastle Drinks, Trebor (Dublin) Limited, Berkeley Re DAC, Alreford DACÂ â ÐÑÐ»Ð°Ð½Ð´Ð¸Ñ.
* Gyori Keksz Kft SARLÂ â ÐÐµÐ½Ð³ÑÐ¸Ñ.
* NabiscoÂ â ÐÑÐ³ÐµÐ½ÑÐ¸Ð½Ð°, ÐÐ¸ÑÐ°Ð¹, Ð¡Ð°ÑÐ´Ð¾Ð²ÑÐºÐ°Ñ ÐÑÐ°Ð²Ð¸Ñ, Ð¤Ð¸Ð»Ð¸Ð¿Ð¿Ð¸Ð½Ñ.
* Kent Gida Maddeleri Sanayii ve Ticaret Anonim SirketiÂ â Ð¢ÑÑÑÐ¸Ñ.
* Landers Centro Americana, Fabricantes de Molinos Marca Â«CoronaÂ» S.A. de C.V.Â â ÐÐ¾Ð½Ð´ÑÑÐ°Ñ.
* Lapworth Commodities LimitedÂ â ÐÐ°Ð½Ð°.
* LU (LefÃ¨vre-Utile[en])Â â ÑÑÐ°Ð½ÑÑÐ·ÑÐºÐ°Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ñ, Ð¿ÑÐ¾ÑÐ»Ð°Ð²Ð¸Ð²ÑÐ°ÑÑÑ Ð¿ÑÐ¾Ð¸Ð·Ð²Ð¾Ð´ÑÑÐ²Ð¾Ð¼ Ð¿ÐµÑÐµÐ½ÑÑ *Petit Beurre*. ÐÑÐ½Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð° Ð² 1846 Ð³Ð¾Ð´Ñ Ð² Ð³Ð¾ÑÐ¾Ð´Ðµ ÐÐ°Ð½Ñ.
* Marabou GmbH, Tobler GmbH, Suchard GmbH, Don Snack Foods Handelsgesellschaft GmbH, Carlton Lebensmittel Vertriebs GmbHÂ â ÐÐµÑÐ¼Ð°Ð½Ð¸Ñ.
* Meito Adams Company LimitedÂ â Ð¯Ð¿Ð¾Ð½Ð¸Ñ.
* Opavia Lu s.r.o.Â â Ð§ÐµÑÐ¸Ñ.
* P.T. Cipta Manis MakmurÂ â ÐÐ½Ð´Ð¾Ð½ÐµÐ·Ð¸Ñ.
* Recaldent Pty Ltd, MacRobertson Pty Limited, Lanes Food (Australia) Pty. Ltd., General Foods Pty. Ltd., A.C.N. 005 088 460 Pty LtdÂ â ÐÐ²ÑÑÑÐ°Ð»Ð¸Ñ.
* Redbird Services LLCÂ â Ð£ÑÑÐ³Ð²Ð°Ð¹.
* Salzburger Suesswarenfabrik K.G., Mirabell Salzburger Confiserie-und Bisquit GmbHÂ â ÐÐ²ÑÑÑÐ¸Ñ.
* SchweppesÂ â ÐÐµÐ»Ð¸ÐºÐ¾Ð±ÑÐ¸ÑÐ°Ð½Ð¸Ñ, ÐÑÐ»Ð°Ð½Ð´Ð¸Ñ, ÐÐ¸Ð¼Ð±Ð°Ð±Ð²Ðµ.
* Servicios Comerciales Colombia SASÂ â ÐÐ¾Ð»ÑÐ¼Ð±Ð¸Ñ.
* Somerdale Limited, L. Rose & Co., Green & Black's Limited, Galactogen Products Limited, Ernest Jackson & Co Limited, Craven Keiller, Chromium Suchex, Brentwick LimitedÂ â ÐÐµÐ»Ð¸ÐºÐ¾Ð±ÑÐ¸ÑÐ°Ð½Ð¸Ñ.
* Springer Schokoladenfabrik (Pty) LimitedÂ â ÐÐ°Ð¼Ð¸Ð±Ð¸Ñ.
* STE Immobiliere Ibrahim D'Ain SebaaÂ â ÐÐ°ÑÐ¾ÐºÐºÐ¾.
* Symphony Biscuits Holdings Pte. Ltd., Kuan Enterprises Pte. Ltd.Â â Ð¡Ð¸Ð½Ð³Ð°Ð¿ÑÑ.
* Taloca GmbHÂ â Ð¨Ð²ÐµÐ¹ÑÐ°ÑÐ¸Ñ.
* TCI Realty Holdings Inc., MCI Finance Inc., 3072440 Nova Scotia Company, 152999 Canada Inc.Â â ÐÐ°Ð½Ð°Ð´Ð°.
* Van Mar SAÂ â ÐÑÐ³ÐµÐ½ÑÐ¸Ð½Ð°.
* ÐÐÐ Â«Ð§Ð¸Ð¿ÑÑ ÐÑÐºÑÂ»Â â Ð£ÐºÑÐ°Ð¸Ð½Ð°.
* ÐÐÐ Â«ÐÐ¾Ð½'Ð´ÑÐ»Ð¸Ñ Ð ÑÑÑÂ» â Ð Ð¾ÑÑÐ¸Ñ

ÐÑÐ¸ÑÐ¸ÐºÐ°
-------

Ð¡Ð¾Ð³Ð»Ð°ÑÐ½Ð¾ ÑÐ°ÑÑÐ»ÐµÐ´Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ, Ð¿ÑÐ¾Ð²ÐµÐ´ÑÐ½Ð½Ð¾Ð¼Ñ Ð½ÐµÐ¿ÑÐ°Ð²Ð¸ÑÐµÐ»ÑÑÑÐ²ÐµÐ½Ð½Ð¾Ð¹ Ð¾ÑÐ³Ð°Ð½Ð¸Ð·Ð°ÑÐ¸ÐµÐ¹ Mighty Earth Ð¸ Ð¾Ð¿ÑÐ±Ð»Ð¸ÐºÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð½Ð¾Ð¼Ñ Ð² ÑÐµÐ½ÑÑÐ±ÑÐµ 2017 Ð³Ð¾Ð´Ð°, MondelÄz Ð¸ Ð´ÑÑÐ³Ð¸Ðµ ÐºÑÑÐ¿Ð½ÑÐµ Ð¿ÑÐ¾Ð¸Ð·Ð²Ð¾Ð´Ð¸ÑÐµÐ»Ð¸ ÑÐ¾ÐºÐ¾Ð»Ð°Ð´Ð° Ð¸ÑÐ¿Ð¾Ð»ÑÐ·ÑÑÑ Ð² ÑÐ²Ð¾ÐµÐ¹ Ð¿ÑÐ¾Ð´ÑÐºÑÐ¸Ð¸ ÐºÐ°ÐºÐ°Ð¾, Ð½ÐµÐ·Ð°ÐºÐ¾Ð½Ð½Ð¾ Ð²ÑÑÐ°ÑÐµÐ½Ð½Ð¾Ðµ Ð² Ð½Ð°ÑÐ¸Ð¾Ð½Ð°Ð»ÑÐ½ÑÑ Ð¿Ð°ÑÐºÐ°Ñ ÐÐ¾Ñ-Ð´'ÐÐ²ÑÐ°ÑÐ° Ð¸ ÐÐ°Ð½Ñ, ÐºÑÑÐ¿Ð½ÐµÐ¹ÑÐ¸Ñ ÑÑÑÐ°Ð½-Ð¿ÑÐ¾Ð¸Ð·Ð²Ð¾Ð´Ð¸ÑÐµÐ»ÐµÐ¹ ÐºÐ°ÐºÐ°Ð¾-Ð±Ð¾Ð±Ð¾Ð². Ð Ð½ÐµÐºÐ¾ÑÐ¾ÑÑÑ Ð½Ð°ÑÐ¸Ð¾Ð½Ð°Ð»ÑÐ½ÑÑ Ð¿Ð°ÑÐºÐ°Ñ Ð¸ Ð´ÑÑÐ³Ð¸Ñ Ð¾ÑÑÐ°Ð½ÑÐµÐ¼ÑÑ Ð·Ð°ÐºÐ¾Ð½Ð¾Ð¼ ÑÐµÑÑÐ¸ÑÐ¾ÑÐ¸ÑÑ ÑÑÐ¸Ñ ÑÑÑÐ°Ð½ Ð±Ð¾Ð»ÐµÐµ 90Â % Ð·ÐµÐ¼ÐµÐ»Ñ Ð±ÑÐ»Ð¾ ÑÐ°Ð·ÑÐ°Ð±Ð¾ÑÐ°Ð½Ð¾ Ð¿Ð¾Ð´ Ð²ÑÑÐ°ÑÐ¸Ð²Ð°Ð½Ð¸Ðµ ÐºÐ°ÐºÐ°Ð¾-Ð±Ð¾Ð±Ð¾Ð², ÑÑÐ¾ Ð¿ÑÐ¸Ð²ÐµÐ»Ð¾ Ðº ÑÐµÐ·ÐºÐ¾Ð¼Ñ ÑÐ¾ÐºÑÐ°ÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¿Ð¾Ð¿ÑÐ»ÑÑÐ¸Ð¹ ÑÐ¸Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð·Ðµ Ð¸ ÑÐ»Ð¾Ð½Ð¾Ð².

ÐÑÐ¸Ð¼ÐµÑÐ°Ð½Ð¸Ñ
----------

1. 1 2 3 4 5 6 7  Mondelez International Reports 2018 ResultsÂ (Ð°Ð½Ð³Ð».). Mondelez International, Inc. (30 ÑÐ½Ð²Ð°ÑÑ 2019). ÐÐ°ÑÐ° Ð¾Ð±ÑÐ°ÑÐµÐ½Ð¸Ñ: 19 ÑÐµÐ²ÑÐ°Ð»Ñ 2020. ÐÑÑÐ¸Ð²Ð¸ÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¾ 19 Ð¼Ð°Ñ 2021 Ð³Ð¾Ð´Ð°.
2. â  Mondelez International Inc - QuoteÂ (Ð°Ð½Ð³Ð».). Reuters. ÐÐ°ÑÐ° Ð¾Ð±ÑÐ°ÑÐµÐ½Ð¸Ñ: 28 ÑÐµÐ²ÑÐ°Ð»Ñ 2018. ÐÑÑÐ¸Ð²Ð¸ÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¾ 27 ÑÐµÐ²ÑÐ°Ð»Ñ 2018 Ð³Ð¾Ð´Ð°.
3. â  *Michael J. De La Merced.* Kraft, 'Mondelez' and the Art of Corporate RebrandingÂ Â (Ð½ÐµÐ¾Ð¿Ñ.). The New York Times (21 Ð¼Ð°ÑÑÐ° 2012). ÐÐ°ÑÐ° Ð¾Ð±ÑÐ°ÑÐµÐ½Ð¸Ñ: 18 Ð°Ð²Ð³ÑÑÑÐ° 2013. ÐÑÑÐ¸Ð²Ð¸ÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¾ 4 Ð°Ð²Ð³ÑÑÑÐ° 2020 Ð³Ð¾Ð´Ð°.
4. â  2017 Global Top 100: Part 4 - Candy IndustryÂ (Ð°Ð½Ð³Ð».). BNP Media. ÐÐ°ÑÐ° Ð¾Ð±ÑÐ°ÑÐµÐ½Ð¸Ñ: 25 Ð½Ð¾ÑÐ±ÑÑ 2018. ÐÑÑÐ¸Ð²Ð¸ÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¾ 12 ÑÐµÐ½ÑÑÐ±ÑÑ 2017 Ð³Ð¾Ð´Ð°.
5. â  *Stephanie Strom.* Mondelez Is New Name for Kraft's Snack Foods CompanyÂ Â (Ð½ÐµÐ¾Ð¿Ñ.). The New York Times (23 Ð¼Ð°Ñ 2012). ÐÐ°ÑÐ° Ð¾Ð±ÑÐ°ÑÐµÐ½Ð¸Ñ: 25 Ð´ÐµÐºÐ°Ð±ÑÑ 2015. ÐÑÑÐ¸Ð²Ð¸ÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¾ 10 Ð¼Ð°ÑÑÐ° 2015 Ð³Ð¾Ð´Ð°.
6. â  Jacobs Douwe Egberts coffee company createdÂ Â (Ð½ÐµÐ¾Ð¿Ñ.). ÐÐ°ÑÐ° Ð¾Ð±ÑÐ°ÑÐµÐ½Ð¸Ñ: 24 Ð¾ÐºÑÑÐ±ÑÑ 2016. ÐÑÑÐ¸Ð²Ð¸ÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¾ 24 Ð¾ÐºÑÑÐ±ÑÑ 2016 Ð³Ð¾Ð´Ð°.
7. 1 2 3 4  Annual Report 2017 on SEC Filing Form 10-KÂ (Ð°Ð½Ð³Ð».). Mondelez International, Inc. (9 ÑÐµÐ²ÑÐ°Ð»Ñ 2018). ÐÐ°ÑÐ° Ð¾Ð±ÑÐ°ÑÐµÐ½Ð¸Ñ: 28 ÑÐµÐ²ÑÐ°Ð»Ñ 2018. ÐÑÑÐ¸Ð²Ð¸ÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¾ 1 Ð¼Ð°ÑÑÐ° 2018 Ð³Ð¾Ð´Ð°.
8. â  Fortune 500 Rank ÐÑÑÐ¸Ð²Ð½Ð°Ñ ÐºÐ¾Ð¿Ð¸Ñ Ð¾Ñ 14 ÑÐµÐ²ÑÐ°Ð»Ñ 2020 Ð½Ð° Wayback Machine fortune.com
9. â  Consumer goods giants launch global recycling service ÐÑÑÐ¸Ð²Ð½Ð°Ñ ÐºÐ¾Ð¿Ð¸Ñ Ð¾Ñ 19 Ð½Ð¾ÑÐ±ÑÑ 2019 Ð½Ð° Wayback Machine businessgreen.com
10. â  Ð 2025 Ð³Ð¾Ð´Ñ Ð²ÐµÑÑ ÑÐ¾ÐºÐ¾Ð»Ð°Ð´ MondelÄz International Ð±ÑÐ´ÐµÑ Ð¿ÑÐ¾Ð¸Ð·Ð²Ð¾Ð´Ð¸ÑÑÑÑ Ð¸Ð· ÐºÐ°ÐºÐ°Ð¾, Ð²ÑÑÐ°ÑÐµÐ½Ð½Ð¾Ð³Ð¾ Ð¿Ð¾ Ð¿ÑÐ¾Ð³ÑÐ°Ð¼Ð¼Ðµ Cocoa Life ÐÑÑÐ¸Ð²Ð½Ð°Ñ ÐºÐ¾Ð¿Ð¸Ñ Ð¾Ñ 26 Ð½Ð¾ÑÐ±ÑÑ 2020 Ð½Ð° Wayback Machine *ÐÐ»ÑÐ³Ð° ÐÑÑÐµÐ½ÐºÐ¾*, Â«Ð¤Ð¸Ð»Ð°Ð½ÑÑÐ¾Ð¿Â», 05.06.2019
11. â  MDLZ - ÐÐ½ÑÐ¾ÑÐ¼Ð°ÑÐ¸Ñ Ð¾ Ð²Ð»Ð°Ð´ÐµÐ»ÑÑÐ°ÑÂ Â (ÑÑÑ.). MSN - Microsoft News. ÐÐ°ÑÐ° Ð¾Ð±ÑÐ°ÑÐµÐ½Ð¸Ñ: 25 Ð´ÐµÐºÐ°Ð±ÑÑ 2015. ÐÑÑÐ¸Ð²Ð¸ÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¾ 26 Ð´ÐµÐºÐ°Ð±ÑÑ 2015 Ð³Ð¾Ð´Ð°.
12. â  Mondelez International Inc - Company OfficersÂ (Ð°Ð½Ð³Ð».). Reuters. ÐÐ°ÑÐ° Ð¾Ð±ÑÐ°ÑÐµÐ½Ð¸Ñ: 28 ÑÐµÐ²ÑÐ°Ð»Ñ 2018. ÐÑÑÐ¸Ð²Ð¸ÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¾ 4 Ð¼Ð°ÑÑÐ° 2018 Ð³Ð¾Ð´Ð°.
13. â  MondelÄz International on the Forbes Global 2000 ListÂ (Ð°Ð½Ð³Ð».). Forbes.com. ÐÐ°ÑÐ° Ð¾Ð±ÑÐ°ÑÐµÐ½Ð¸Ñ: 25 Ð´ÐµÐºÐ°Ð±ÑÑ 2015. ÐÑÑÐ¸Ð²Ð¸ÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¾ 5 ÑÐ½Ð²Ð°ÑÑ 2016 Ð³Ð¾Ð´Ð°.
14. â  Mondelez International Inc - Company ProfileÂ (Ð°Ð½Ð³Ð».). Reuters. ÐÐ°ÑÐ° Ð¾Ð±ÑÐ°ÑÐµÐ½Ð¸Ñ: 28 ÑÐµÐ²ÑÐ°Ð»Ñ 2018. ÐÑÑÐ¸Ð²Ð¸ÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¾ 1 Ð¼Ð°ÑÑÐ° 2018 Ð³Ð¾Ð´Ð°.
15. â  Ð Â«ÐÐ¾Ð½Ð´ÑÐ»Ð¸Ñ Ð ÑÑÑÂ» ÑÐ¼ÐµÐ½Ð¸Ð»ÑÑ Ð³ÐµÐ½Ð´Ð¸ÑÐµÐºÑÐ¾Ñ ÐÑÑÐ¸Ð²Ð½Ð°Ñ ÐºÐ¾Ð¿Ð¸Ñ Ð¾Ñ 21 Ð¾ÐºÑÑÐ±ÑÑ 2016 Ð½Ð° Wayback Machine Â«ÐÐµÐ´Ð¾Ð¼Ð¾ÑÑÐ¸Â», 13.02.2015
16. â  Ð¤Ð°Ð±ÑÐ¸ÐºÐ° Ð² Ð§ÑÐ´Ð¾Ð²Ð¾ Ð¸Ð·-Ð·Ð° ÑÐ¼ÐµÐ½Ñ Ð²Ð»Ð°Ð´ÐµÐ»ÑÑÐ° Ð¾ÑÑÐ°Ð½Ð¾Ð²Ð¸Ñ Ð²ÑÐ¿ÑÑÐº ÑÐ¾ÐºÐ¾Ð»Ð°Ð´Ð° ÐÑÑÐ¸Ð²Ð½Ð°Ñ ÐºÐ¾Ð¿Ð¸Ñ Ð¾Ñ 20 ÑÐµÐ²ÑÐ°Ð»Ñ 2019 Ð½Ð° Wayback Machine ÐÐ REGNUM, 22.11.2016
17. â  ÐÐ° Ð¿Ð¾ÐºÑÐ¾Ð²ÑÐºÐ¾Ð¼ Ð·Ð°Ð²Ð¾Ð´Ðµ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ð¸ Â«ÐÐ¾Ð½'Ð´ÑÐ»Ð¸Ñ Ð ÑÑÑÂ» Ð·Ð°Ð¿ÑÑÑÐ¸Ð»Ð¸ Ð½Ð¾Ð²ÑÑ ÑÐ¾ÐºÐ¾Ð»Ð°Ð´Ð½ÑÑ Ð»Ð¸Ð½Ð¸Ñ ÐÑÑÐ¸Ð²Ð½Ð°Ñ ÐºÐ¾Ð¿Ð¸Ñ Ð¾Ñ 25 Ð¾ÐºÑÑÐ±ÑÑ 2020 Ð½Ð° Wayback Machine zebra-tv.ru, 20.09.2019
18. â  ÐÐ¾Ð²Ð³Ð¾ÑÐ¾Ð´ÑÐºÐ¸Ðµ ÑÐºÐ¾Ð»ÑÐ½Ð¸ÐºÐ¸ Ð¿Ð¾Ð½Ð°Ð±Ð»ÑÐ´Ð°Ð»Ð¸ Ð·Ð° Ð»ÐµÑÐ½ÑÐ¼Ð¸ Ð¿ÑÐ¸ÑÐ°Ð¼Ð¸ Ð½Ð° Ð·Ð°Ð²Ð¾Ð´Ðµ ÐÐ¸ÑÐ¾Ð» ÐÑÑÐ¸Ð²Ð½Ð°Ñ ÐºÐ¾Ð¿Ð¸Ñ Ð¾Ñ 25 Ð½Ð¾ÑÐ±ÑÑ 2020 Ð½Ð° Wayback Machine *ÐÐ»ÑÐ³Ð° ÐÑÑÐµÐ½ÐºÐ¾*, Â«Ð¤Ð¸Ð»Ð°Ð½ÑÑÐ¾Ð¿Â», 17.05.2019
19. 1 2  ÐÐ´Ð½Ð° Ð¸Ð· ÐºÑÑÐ¿Ð½ÐµÐ¹ÑÐ¸Ñ Ð² Ð¼Ð¸ÑÐµ ÐºÐ¾Ð½Ð´Ð¸ÑÐµÑÑÐºÐ¸Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ð¹ Ð¾ÑÐºÐ°Ð·Ð°Ð»Ð°ÑÑ Ð´Ð¾ÑÑÑÐ°Ð¸Ð²Ð°ÑÑ Ð·Ð°Ð²Ð¾Ð´ Ð² Ð Ð¾ÑÑÐ¸Ð¸ ÐÑÑÐ¸Ð²Ð½Ð°Ñ ÐºÐ¾Ð¿Ð¸Ñ Ð¾Ñ 25 Ð½Ð¾ÑÐ±ÑÑ 2020 Ð½Ð° Wayback Machine Â«ÐÐÐÐÐÐ¡ OnlineÂ», 11.12.2019
20. â  ÐÑÐ¾Ð¸Ð·Ð²Ð¾Ð´Ð¸ÑÐµÐ»Ñ ÐºÐ¾Ð½Ð´Ð¸ÑÐµÑÑÐºÐ¸Ñ Ð¸Ð·Ð´ÐµÐ»Ð¸Ð¹ Mondelez Ð¿ÑÐ¸Ð¾ÑÑÐ°Ð½Ð¾Ð²Ð¸Ð» Ð¸Ð½Ð²ÐµÑÑÐ¸ÑÐ¸Ð¸ Ð² Ð Ð¤Â Â (ÑÑÑ.). *m24.ru*. ÐÐ°ÑÐ° Ð¾Ð±ÑÐ°ÑÐµÐ½Ð¸Ñ: 30 Ð°Ð¿ÑÐµÐ»Ñ 2022. ÐÑÑÐ¸Ð²Ð¸ÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¾ 12 Ð¼Ð°Ñ 2022 Ð³Ð¾Ð´Ð°.
21. â  ÐÐ¾Ð½Ð´ÐµÐ»Ð¸Ñ ÐÐ½ÑÐµÑÐ½ÑÑÐ½Ð», ÐÐ½Ðº.Â Â (Ð½ÐµÐ¾Ð¿Ñ.) ÐÐÐÐ. ÐÐ°ÑÐ° Ð¾Ð±ÑÐ°ÑÐµÐ½Ð¸Ñ: 26 Ð°Ð²Ð³ÑÑÑÐ° 2023.
22. â  MondelÄz International, Inc. - Subsidiaries - 2017 - Exhibit 21.1Â (Ð°Ð½Ð³Ð».). Mondelez International, Inc. (9 ÑÐµÐ²ÑÐ°Ð»Ñ 2018). ÐÐ°ÑÐ° Ð¾Ð±ÑÐ°ÑÐµÐ½Ð¸Ñ: 3 Ð¼Ð°ÑÑÐ° 2018. ÐÑÑÐ¸Ð²Ð¸ÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¾ 6 Ð¼Ð°ÑÑÐ° 2018 Ð³Ð¾Ð´Ð°.
23. â  Chocolate's Dark SecretÂ Â (Ð½ÐµÐ¾Ð¿Ñ.). Mighty Earth (ÑÐµÐ½ÑÑÐ±ÑÑ 2017). ÐÐ°ÑÐ° Ð¾Ð±ÑÐ°ÑÐµÐ½Ð¸Ñ: 4 Ð¼Ð°ÑÑÐ° 2018. ÐÑÑÐ¸Ð²Ð¸ÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¾ 20 Ð¾ÐºÑÑÐ±ÑÑ 2017 Ð³Ð¾Ð´Ð°.
24. â  Olam Livelihood Charter 2016: Equipping smallholders to secure their futureÂ Â (Ð½ÐµÐ¾Ð¿Ñ.). Olam (2016). ÐÐ°ÑÐ° Ð¾Ð±ÑÐ°ÑÐµÐ½Ð¸Ñ: 4 Ð¼Ð°ÑÑÐ° 2018. ÐÑÑÐ¸Ð²Ð¸ÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¾ Ð¸Ð· Ð¾ÑÐ¸Ð³Ð¸Ð½Ð°Ð»Ð° 7 Ð½Ð¾ÑÐ±ÑÑ 2017 Ð³Ð¾Ð´Ð°.
25. â  Mondelez International's Cocoa Life Partners with FLOCERT to Verify Supply ChainÂ Â (Ð½ÐµÐ¾Ð¿Ñ.). Mondelez press release (Ð¼Ð°ÑÑ 2015). ÐÐ°ÑÐ° Ð¾Ð±ÑÐ°ÑÐµÐ½Ð¸Ñ: 4 Ð¼Ð°ÑÑÐ° 2018. ÐÑÑÐ¸Ð²Ð¸ÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¾ Ð¸Ð· Ð¾ÑÐ¸Ð³Ð¸Ð½Ð°Ð»Ð° 7 Ð½Ð¾ÑÐ±ÑÑ 2017 Ð³Ð¾Ð´Ð°.
26. â  Mondelez launches new cocoa supply chain sustainability initiativeÂ Â (Ð½ÐµÐ¾Ð¿Ñ.). Edie Newsroom (4 ÑÐµÐ²ÑÐ°Ð»Ñ 2015). ÐÐ°ÑÐ° Ð¾Ð±ÑÐ°ÑÐµÐ½Ð¸Ñ: 4 Ð¼Ð°ÑÑÐ° 2018. ÐÑÑÐ¸Ð²Ð¸ÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¾ 7 Ð½Ð¾ÑÐ±ÑÑ 2017 Ð³Ð¾Ð´Ð°.
27. â  Cocoa production in West Africa, a review and analysis of recent developmentsÂ Â (Ð½ÐµÐ¾Ð¿Ñ.). NJAS Wageningen Journal of Life Sciences 74-75 (2015). ÐÐ°ÑÐ° Ð¾Ð±ÑÐ°ÑÐµÐ½Ð¸Ñ: 4 Ð¼Ð°ÑÑÐ° 2018. ÐÑÑÐ¸Ð²Ð¸ÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¾ 12 Ð½Ð¾ÑÐ±ÑÑ 2018 Ð³Ð¾Ð´Ð°.
28. â  How Much Rainforest Is in That Chocolate Bar?Â Â (Ð½ÐµÐ¾Ð¿Ñ.) World Resources Institute (6 Ð°Ð²Ð³ÑÑÑÐ° 2015). ÐÐ°ÑÐ° Ð¾Ð±ÑÐ°ÑÐµÐ½Ð¸Ñ: 4 Ð¼Ð°ÑÑÐ° 2018. ÐÑÑÐ¸Ð²Ð¸ÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¾ 2 Ð½Ð¾ÑÐ±ÑÑ 2017 Ð³Ð¾Ð´Ð°.
29. â  Cocoa farming and primate extirpation inside The Ivory Coast's protected areasÂ Â (Ð½ÐµÐ¾Ð¿Ñ.). Tropical Conservation Science 8.1 (2015). ÐÐ°ÑÐ° Ð¾Ð±ÑÐ°ÑÐµÐ½Ð¸Ñ: 4 Ð¼Ð°ÑÑÐ° 2018. ÐÑÑÐ¸Ð²Ð¸ÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¾ 9 Ð½Ð¾ÑÐ±ÑÑ 2018 Ð³Ð¾Ð´Ð°.
Ð¡ÑÑÐ»ÐºÐ¸
------

* ÐÐµÐ´Ð¸Ð°ÑÐ°Ð¹Ð»Ñ Ð½Ð°Â ÐÐ¸ÐºÐ¸ÑÐºÐ»Ð°Ð´Ðµ
* ÐÑÐ¸ÑÐ¸Ð°Ð»ÑÐ½ÑÐ¹ ÑÐ°Ð¹Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ð¸ ÐÑÑÐ¸Ð²Ð½Ð°Ñ ÐºÐ¾Ð¿Ð¸Ñ Ð¾Ñ 5 ÑÐµÐ²ÑÐ°Ð»Ñ 2016 Ð½Ð° Wayback Machine
* Mondelez International, Inc. ÐÑÑÐ¸Ð²Ð½Ð°Ñ ÐºÐ¾Ð¿Ð¸Ñ Ð¾Ñ 1 Ð¼Ð°ÑÑÐ° 2018 Ð½Ð° Wayback Machine Ð½Ð° ÑÐ°Ð¹ÑÐµ ÐÐ¾Ð¼Ð¸ÑÑÐ¸Ð¸ Ð¿Ð¾ ÑÐµÐ½Ð½ÑÐ¼ Ð±ÑÐ¼Ð°Ð³Ð°Ð¼ Ð¸ Ð±Ð¸ÑÐ¶Ð°Ð¼Â (Ð°Ð½Ð³Ð».)

| ÐÐµÑÐµÐ¹ÑÐ¸ Ðº ÑÐ°Ð±Ð»Ð¾Ð½Ñ Â«NASDAQ-100Â»Â ÐÐ°Ð·Ð° ÑÐ°ÑÑÑÑÐ° Ð¸Ð½Ð´ÐµÐºÑÐ° Nasdaq-100 ÑÐ¾Ð½Ð´Ð¾Ð²Ð¾Ð¹ Ð±Ð¸ÑÐ¶Ð¸ NASDAQ |
| --- |
|
* Activision Blizzard
* Adobe
* ADP
* AMD
* Airbnb
* Align
* Alphabet
* Amazon
* AEP
* Amgen
* Analog Devices
* Ansys
* Apple
* Applied Materials
* ASML
* AstraZeneca
* Atlassian
* Autodesk
* Baker Hughes
* Biogen
* Booking Holdings
* Broadcom
* Cadence
* Charter Communications
* Cintas
* Cisco
* Cognizant
* Comcast
* Constellation Energy
* Copart
* CoStar
* Costco
* CrowdStrike
* CSX
* Datadog
* Dexcom
* Diamondback Energy
* Dollar Tree
* eBay
* Electronic Arts
* Enphase Energy
* Exelon
* Fastenal
* Fiserv
* Fortinet
* Gilead
* GlobalFoundries
* Honeywell
* Idexx Laboratories
* Illumina
* Intel
* Intuit
* Intuitive Surgical
* JD.com
* Keurig Dr Pepper
* KLA
* Kraft Heinz
* Lam Research
* Lucid
* Lululemon Athletica
* Marriott International
* Marvell
* Mercado Libre
* Meta Platforms
* Microchip
* Micron
* Microsoft
* Moderna
* MondelÄz International
* Monster Beverage
* Netflix
* Nvidia
* NXP Semiconductors
* O'Reilly Auto Parts
* Old Dominion
* Paccar
* Palo Alto Networks
* Paychex
* PayPal
* PepsiCo
* Pinduoduo
* Qualcomm
* Regeneron Pharmaceuticals
* Rivian
* Ross Stores
* Seagen
* Sirius XM
* Starbucks
* Synopsys
* T-Mobile US
* Tesla
* Texas Instruments
* Verisk
* Vertex
* Walgreens Boots Alliance
* Warner Bros. Discovery
* Workday
* Xcel Energy
* Zoom
* Zscaler

 |


Сурок (песня)

Tr-de
Нет АИ
Примечания
Wayback
Внешние ссылки
IMSLP2
Значения
Lang-fr

Википедия:Статьи с утверждениями без источников более 14 дней

Википедия:Шаблон «Внешние ссылки» пуст

Песни по алфавиту

Песни на немецком языке

Произведения Людвига ван Бетховена

Википедия:Статьи без источников (не распределённые по типам)

Википедия:Нет источников с декабря 2013

{{значения|Сурок (значения)}}
[[Файл:Antoine Watteau - Savoyard with a Marmot - WGA25448.jpg|thumb|250px|Картина [[Ватто, Антуан|А. Ватто]] «[[Савояры|Савояр]] с сурком»]]
'''«Суро́к», соч. 52 № 7''' ({{lang-fr|Marmotte}}) — классическая песня [[Людвиг ван Бетховен|Людвига ван Бетховена]] на стихи [[Гёте, Иоганн Вольфганг|И.В. Гёте]] (из пьесы «Ярмарка в Плундерсвейлере», 1773). Написана, предположительно, в 1790 году, опубликована в 1805 году в цикле «Acht Lieder» ({{tr-de|Восемь песен}}) соч. 52. Тональность — [[ля минор]], [[Размер такта|размер]] 6/8. Используется во многих курсах обучения музыке. Самое короткое произведение Бетховена, в инструментальной форме звучит 40 секунд.

== Текст песни ==
Песня исполняется от имени маленького [[Савояры|савояра]], зарабатывающего в Германии песнями с дрессированным [[сурок|сурком]] (такое явление действительно имело место){{Нет АИ|15|12|2013}}. В оригинале перемежаются немецкие и французские строки. На русском языке более всего известен вариант, имеющий очень мало общего с текстом Гёте (в сущности, ничего, кроме припева). Существуют и другие, более близкие к оригиналу, переводы, часто исполняется перевод [[Заяицкий, Сергей Сергеевич|С.С. Заяицкого]] («Мальчик с сурком»)<ref>Этот перевод исполнялся, например, [[Хиль, Эдуард Анатольевич|Э. А. Хилем]], [[Гмыря, Борис Романович|Б. Р. Гмырей]], [[Козловский, Иван Семёнович|И. С. Козловским]].</ref>. В первом издании песни Бетховена (1805) приведены только слова первого куплета с припевом. Несмотря на то, что сурок, о котором идёт речь — самка (что видно из употребления соответствующих форм артикля и слова в строках на французском языке), ни один из переводов этого не отражает.

{| align="center" class="standard" он прикольный

|+
!|Текст Гёте
!|Перевод С.С. Заяицкого<ref>См. [http://www.azlib.ru/z/zajaickij_s_s/text_0020.shtml Собрание переводов Заяицкого] {{Wayback|url=http://www.azlib.ru/z/zajaickij_s_s/text_0020.shtml |date=20120212182755 }}.</ref>
!|Русский текст С. Спасского<ref>См. [http://www.notarhiv.ru/detskie/noti/1%20(501).pdf Песни для детей] {{Wayback|url=http://www.notarhiv.ru/detskie/noti/1%20(501).pdf |date=20130621193414 }}.</ref>
|-----
|
: Ich komme schon durch manches Land
: [[:wikt:fr:avecque|avec que]] la marmotte,
: und immer was zu essen fand
: avecque la marmotte.

:: ''Refrain:

::: [[:wikt:fr:avecque|Avecque]] sí, avecque là,

::: avecque la marmotte.

::: Avecque sí, avecque là,

::: avecque la marmotte.''

: Ich hab’ geseh’n gar manchen Herrn
: avec que la marmotte.
: Der hat die Jungfrau gar zu gern
: avec que la marmotte.

:: ''Refrain.''

: Hab' auch geseh’n die Jungfer schön
: avec que la marmotte.
: Die täte nach mir Kleinem seh’n!
: Avecque la marmotte.

:: ''Refrain.''

: Nun lasst mich nicht so geh’n, ihr Herrn,
: avec que la marmotte.
: Die Burschen essen und trinken gern
: avec que la gopher.

:: ''Refrain.''

|

: По разным странам я бродил
: И мой сурок со мною.
: И сыт всегда везде я был
: И мой сурок со мною.

:: ''Припев:''

::: И мой всегда, и мой везде,
::: И мой сурок со мною.
::: И мой всегда, и мой везде,
::: И мой сурок со мною.

: Господ не мало я видал,
: И мой сурок со мною.
: И любит кто кого, я знал,
: И мой сурок со мною.

:: ''Припев.''

: Девиц весёлых я встречал,
: И мой сурок со мною.
: Смешил я их, ведь я так мал,
: И мой сурок со мною.

:: ''Припев.''

: Прошу я грош за песнь мою,
: И мой сурок со мною.
: Попить, поесть я так люблю,
: И мой сурок со мною.

:: ''Припев.''

|
: Из края в край вперед иду,
: Сурок всегда со мною,
: Под вечер кров себе найду,
: Сурок всегда со мною.

: Кусочки хлеба нам дарят,
: Сурок всегда со мною.
: И вот я сыт, и вот я рад,
: И мой сурок со мною.

: Подайте грошик нам, друзья,
: Сурок всегда со мною.
: Обедать, право, должен я,
: И мой сурок со мною.

: Мы здесь пробудем до утра,
: И мой сурок со мною.
: А завтра снова в путь пора,
: Сурок всегда со мною.

|+
|}

== Примечания ==
{{примечания}}
{{Внешние ссылки}}

== Ссылки ==
* {{IMSLP2|id=8 Lieder, Op.52 (Beethoven, Ludwig van)|cname=«Восемь песен» соч. 52 Бетховена}}
* [http://www.guitarshilin.ru/index58a.htm Ноты для гитары (с аранжировкой)]
* [http://www.bobak.ru/story_jarhmark.shtml Статья на БАЙБАК.РУ (содержит музыкальные файлы)]

[[Категория:Песни по алфавиту]]
[[Категория:Песни на немецком языке]]
[[Категория:Произведения Людвига ван Бетховена]]

Abstract: «Суро́к», соч. 52 № 7 (фр. Marmotte) — классическая песня Людвига ван Бетховена на стихи И.В. Гёте. Написана, предположительно, в 1790 году, опубликована в 1805 году в цикле «Acht Lieder» соч. 52. Тональность — ля минор, размер 6/8. Используется во многих курсах обучения музыке. Самое короткое произведение Бетховена, в инструментальной форме звучит 40 секунд.

Картина А. Ватто «Савояр с сурком»

Ð£ ÑÑÐ¾Ð³Ð¾ ÑÐµÑÐ¼Ð¸Ð½Ð° ÑÑÑÐµÑÑÐ²ÑÑÑ Ð¸ Ð´ÑÑÐ³Ð¸Ðµ Ð·Ð½Ð°ÑÐµÐ½Ð¸Ñ, ÑÐ¼. Ð¡ÑÑÐ¾Ðº (Ð·Ð½Ð°ÑÐµÐ½Ð¸Ñ).
**Â«Ð¡ÑÑÐ¾ÌÐºÂ», ÑÐ¾Ñ. 52 âÂ 7**Â (ÑÑ.Â Marmotte)Â â ÐºÐ»Ð°ÑÑÐ¸ÑÐµÑÐºÐ°Ñ Ð¿ÐµÑÐ½Ñ ÐÑÐ´Ð²Ð¸Ð³Ð° Ð²Ð°Ð½ ÐÐµÑÑÐ¾Ð²ÐµÐ½Ð° Ð½Ð° ÑÑÐ¸ÑÐ¸ Ð.Ð. ÐÑÑÐµ (Ð¸Ð· Ð¿ÑÐµÑÑ Â«Ð¯ÑÐ¼Ð°ÑÐºÐ° Ð² ÐÐ»ÑÐ½Ð´ÐµÑÑÐ²ÐµÐ¹Ð»ÐµÑÐµÂ», 1773). ÐÐ°Ð¿Ð¸ÑÐ°Ð½Ð°, Ð¿ÑÐµÐ´Ð¿Ð¾Ð»Ð¾Ð¶Ð¸ÑÐµÐ»ÑÐ½Ð¾, Ð² 1790 Ð³Ð¾Ð´Ñ, Ð¾Ð¿ÑÐ±Ð»Ð¸ÐºÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð° Ð² 1805 Ð³Ð¾Ð´Ñ Ð² ÑÐ¸ÐºÐ»Ðµ Â«Acht LiederÂ» (ÑÂ Ð½ÐµÐ¼.âââÂ«ÐÐ¾ÑÐµÐ¼Ñ Ð¿ÐµÑÐµÐ½Â») ÑÐ¾Ñ. 52. Ð¢Ð¾Ð½Ð°Ð»ÑÐ½Ð¾ÑÑÑÂ â Ð»Ñ Ð¼Ð¸Ð½Ð¾Ñ, ÑÐ°Ð·Ð¼ÐµÑ 6/8. ÐÑÐ¿Ð¾Ð»ÑÐ·ÑÐµÑÑÑ Ð²Ð¾ Ð¼Ð½Ð¾Ð³Ð¸Ñ ÐºÑÑÑÐ°Ñ Ð¾Ð±ÑÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¼ÑÐ·ÑÐºÐµ. Ð¡Ð°Ð¼Ð¾Ðµ ÐºÐ¾ÑÐ¾ÑÐºÐ¾Ðµ Ð¿ÑÐ¾Ð¸Ð·Ð²ÐµÐ´ÐµÐ½Ð¸Ðµ ÐÐµÑÑÐ¾Ð²ÐµÐ½Ð°, Ð² Ð¸Ð½ÑÑÑÑÐ¼ÐµÐ½ÑÐ°Ð»ÑÐ½Ð¾Ð¹ ÑÐ¾ÑÐ¼Ðµ Ð·Ð²ÑÑÐ¸Ñ 40 ÑÐµÐºÑÐ½Ð´.

Ð¢ÐµÐºÑÑ Ð¿ÐµÑÐ½Ð¸
-----------

ÐÐµÑÐ½Ñ Ð¸ÑÐ¿Ð¾Ð»Ð½ÑÐµÑÑÑ Ð¾Ñ Ð¸Ð¼ÐµÐ½Ð¸ Ð¼Ð°Ð»ÐµÐ½ÑÐºÐ¾Ð³Ð¾ ÑÐ°Ð²Ð¾ÑÑÐ°, Ð·Ð°ÑÐ°Ð±Ð°ÑÑÐ²Ð°ÑÑÐµÐ³Ð¾ Ð² ÐÐµÑÐ¼Ð°Ð½Ð¸Ð¸ Ð¿ÐµÑÐ½ÑÐ¼Ð¸ Ñ Ð´ÑÐµÑÑÐ¸ÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð½ÑÐ¼ ÑÑÑÐºÐ¾Ð¼ (ÑÐ°ÐºÐ¾Ðµ ÑÐ²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ðµ Ð´ÐµÐ¹ÑÑÐ²Ð¸ÑÐµÐ»ÑÐ½Ð¾ Ð¸Ð¼ÐµÐ»Ð¾ Ð¼ÐµÑÑÐ¾)[*Ð¸ÑÑÐ¾ÑÐ½Ð¸Ðº Ð½Ðµ ÑÐºÐ°Ð·Ð°Ð½ 3645 Ð´Ð½ÐµÐ¹*]. Ð Ð¾ÑÐ¸Ð³Ð¸Ð½Ð°Ð»Ðµ Ð¿ÐµÑÐµÐ¼ÐµÐ¶Ð°ÑÑÑÑ Ð½ÐµÐ¼ÐµÑÐºÐ¸Ðµ Ð¸ ÑÑÐ°Ð½ÑÑÐ·ÑÐºÐ¸Ðµ ÑÑÑÐ¾ÐºÐ¸. ÐÐ° ÑÑÑÑÐºÐ¾Ð¼ ÑÐ·ÑÐºÐµ Ð±Ð¾Ð»ÐµÐµ Ð²ÑÐµÐ³Ð¾ Ð¸Ð·Ð²ÐµÑÑÐµÐ½ Ð²Ð°ÑÐ¸Ð°Ð½Ñ, Ð¸Ð¼ÐµÑÑÐ¸Ð¹ Ð¾ÑÐµÐ½Ñ Ð¼Ð°Ð»Ð¾ Ð¾Ð±ÑÐµÐ³Ð¾ Ñ ÑÐµÐºÑÑÐ¾Ð¼ ÐÑÑÐµ (Ð² ÑÑÑÐ½Ð¾ÑÑÐ¸, Ð½Ð¸ÑÐµÐ³Ð¾, ÐºÑÐ¾Ð¼Ðµ Ð¿ÑÐ¸Ð¿ÐµÐ²Ð°). Ð¡ÑÑÐµÑÑÐ²ÑÑÑ Ð¸ Ð´ÑÑÐ³Ð¸Ðµ, Ð±Ð¾Ð»ÐµÐµ Ð±Ð»Ð¸Ð·ÐºÐ¸Ðµ Ðº Ð¾ÑÐ¸Ð³Ð¸Ð½Ð°Ð»Ñ, Ð¿ÐµÑÐµÐ²Ð¾Ð´Ñ, ÑÐ°ÑÑÐ¾ Ð¸ÑÐ¿Ð¾Ð»Ð½ÑÐµÑÑÑ Ð¿ÐµÑÐµÐ²Ð¾Ð´ Ð¡.Ð¡.Â ÐÐ°ÑÐ¸ÑÐºÐ¾Ð³Ð¾ (Â«ÐÐ°Ð»ÑÑÐ¸Ðº Ñ ÑÑÑÐºÐ¾Ð¼Â»). Ð Ð¿ÐµÑÐ²Ð¾Ð¼ Ð¸Ð·Ð´Ð°Ð½Ð¸Ð¸ Ð¿ÐµÑÐ½Ð¸ ÐÐµÑÑÐ¾Ð²ÐµÐ½Ð° (1805) Ð¿ÑÐ¸Ð²ÐµÐ´ÐµÐ½Ñ ÑÐ¾Ð»ÑÐºÐ¾ ÑÐ»Ð¾Ð²Ð° Ð¿ÐµÑÐ²Ð¾Ð³Ð¾ ÐºÑÐ¿Ð»ÐµÑÐ° Ñ Ð¿ÑÐ¸Ð¿ÐµÐ²Ð¾Ð¼. ÐÐµÑÐ¼Ð¾ÑÑÑ Ð½Ð° ÑÐ¾, ÑÑÐ¾ ÑÑÑÐ¾Ðº, Ð¾ ÐºÐ¾ÑÐ¾ÑÐ¾Ð¼ Ð¸Ð´ÑÑ ÑÐµÑÑ â ÑÐ°Ð¼ÐºÐ° (ÑÑÐ¾ Ð²Ð¸Ð´Ð½Ð¾ Ð¸Ð· ÑÐ¿Ð¾ÑÑÐµÐ±Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ ÑÐ¾Ð¾ÑÐ²ÐµÑÑÑÐ²ÑÑÑÐ¸Ñ ÑÐ¾ÑÐ¼ Ð°ÑÑÐ¸ÐºÐ»Ñ Ð¸ ÑÐ»Ð¾Ð²Ð° Ð² ÑÑÑÐ¾ÐºÐ°Ñ Ð½Ð° ÑÑÐ°Ð½ÑÑÐ·ÑÐºÐ¾Ð¼ ÑÐ·ÑÐºÐµ), Ð½Ð¸ Ð¾Ð´Ð¸Ð½ Ð¸Ð· Ð¿ÐµÑÐµÐ²Ð¾Ð´Ð¾Ð² ÑÑÐ¾Ð³Ð¾ Ð½Ðµ Ð¾ÑÑÐ°Ð¶Ð°ÐµÑ.

| Ð¢ÐµÐºÑÑ ÐÑÑÐµ | ÐÐµÑÐµÐ²Ð¾Ð´ Ð¡.Ð¡. ÐÐ°ÑÐ¸ÑÐºÐ¾Ð³Ð¾ | Ð ÑÑÑÐºÐ¸Ð¹ ÑÐµÐºÑÑ Ð¡. Ð¡Ð¿Ð°ÑÑÐºÐ¾Ð³Ð¾ |
| --- | --- | --- |
| Ich komme schon durch manches Land
avec que la marmotte,
und immer was zu essen fand
avecque la marmotte.
*Refrain:*
Avecque sÃ, avecque lÃ ,
avecque la marmotte.
Avecque sÃ, avecque lÃ ,
avecque la marmotte.
Ich hab' geseh'n gar manchen Herrn
avec que la marmotte.
Der hat die Jungfrau gar zu gern
avec que la marmotte.
*Refrain.*
Hab' auch geseh'n die Jungfer schÃ¶n
avec que la marmotte.
Die tÃ¤te nach mir Kleinem seh'n!
Avecque la marmotte.
*Refrain.*
Nun lasst mich nicht so geh'n, ihr Herrn,
avec que la marmotte.
Die Burschen essen und trinken gern
avec que la gopher.
*Refrain.*

 | ÐÐ¾ ÑÐ°Ð·Ð½ÑÐ¼ ÑÑÑÐ°Ð½Ð°Ð¼ Ñ Ð±ÑÐ¾Ð´Ð¸Ð»
Ð Ð¼Ð¾Ð¹ ÑÑÑÐ¾Ðº ÑÐ¾ Ð¼Ð½Ð¾Ñ.
Ð ÑÑÑ Ð²ÑÐµÐ³Ð´Ð° Ð²ÐµÐ·Ð´Ðµ Ñ Ð±ÑÐ»
Ð Ð¼Ð¾Ð¹ ÑÑÑÐ¾Ðº ÑÐ¾ Ð¼Ð½Ð¾Ñ.
*ÐÑÐ¸Ð¿ÐµÐ²:*
Ð Ð¼Ð¾Ð¹ Ð²ÑÐµÐ³Ð´Ð°, Ð¸ Ð¼Ð¾Ð¹ Ð²ÐµÐ·Ð´Ðµ,
Ð Ð¼Ð¾Ð¹ ÑÑÑÐ¾Ðº ÑÐ¾ Ð¼Ð½Ð¾Ñ.
Ð Ð¼Ð¾Ð¹ Ð²ÑÐµÐ³Ð´Ð°, Ð¸ Ð¼Ð¾Ð¹ Ð²ÐµÐ·Ð´Ðµ,
Ð Ð¼Ð¾Ð¹ ÑÑÑÐ¾Ðº ÑÐ¾ Ð¼Ð½Ð¾Ñ.
ÐÐ¾ÑÐ¿Ð¾Ð´ Ð½Ðµ Ð¼Ð°Ð»Ð¾ Ñ Ð²Ð¸Ð´Ð°Ð»,
Ð Ð¼Ð¾Ð¹ ÑÑÑÐ¾Ðº ÑÐ¾ Ð¼Ð½Ð¾Ñ.
Ð Ð»ÑÐ±Ð¸Ñ ÐºÑÐ¾ ÐºÐ¾Ð³Ð¾, Ñ Ð·Ð½Ð°Ð»,
Ð Ð¼Ð¾Ð¹ ÑÑÑÐ¾Ðº ÑÐ¾ Ð¼Ð½Ð¾Ñ.
*ÐÑÐ¸Ð¿ÐµÐ².*
ÐÐµÐ²Ð¸Ñ Ð²ÐµÑÑÐ»ÑÑ Ñ Ð²ÑÑÑÐµÑÐ°Ð»,
Ð Ð¼Ð¾Ð¹ ÑÑÑÐ¾Ðº ÑÐ¾ Ð¼Ð½Ð¾Ñ.
Ð¡Ð¼ÐµÑÐ¸Ð» Ñ Ð¸Ñ, Ð²ÐµÐ´Ñ Ñ ÑÐ°Ðº Ð¼Ð°Ð»,
Ð Ð¼Ð¾Ð¹ ÑÑÑÐ¾Ðº ÑÐ¾ Ð¼Ð½Ð¾Ñ.
*ÐÑÐ¸Ð¿ÐµÐ².*
ÐÑÐ¾ÑÑ Ñ Ð³ÑÐ¾Ñ Ð·Ð° Ð¿ÐµÑÐ½Ñ Ð¼Ð¾Ñ,
Ð Ð¼Ð¾Ð¹ ÑÑÑÐ¾Ðº ÑÐ¾ Ð¼Ð½Ð¾Ñ.
ÐÐ¾Ð¿Ð¸ÑÑ, Ð¿Ð¾ÐµÑÑÑ Ñ ÑÐ°Ðº Ð»ÑÐ±Ð»Ñ,
Ð Ð¼Ð¾Ð¹ ÑÑÑÐ¾Ðº ÑÐ¾ Ð¼Ð½Ð¾Ñ.
*ÐÑÐ¸Ð¿ÐµÐ².*

 | ÐÐ· ÐºÑÐ°Ñ Ð² ÐºÑÐ°Ð¹ Ð²Ð¿ÐµÑÐµÐ´ Ð¸Ð´Ñ,
Ð¡ÑÑÐ¾Ðº Ð²ÑÐµÐ³Ð´Ð° ÑÐ¾ Ð¼Ð½Ð¾Ñ,
ÐÐ¾Ð´ Ð²ÐµÑÐµÑ ÐºÑÐ¾Ð² ÑÐµÐ±Ðµ Ð½Ð°Ð¹Ð´Ñ,
Ð¡ÑÑÐ¾Ðº Ð²ÑÐµÐ³Ð´Ð° ÑÐ¾ Ð¼Ð½Ð¾Ñ.

ÐÑÑÐ¾ÑÐºÐ¸ ÑÐ»ÐµÐ±Ð° Ð½Ð°Ð¼ Ð´Ð°ÑÑÑ,
Ð¡ÑÑÐ¾Ðº Ð²ÑÐµÐ³Ð´Ð° ÑÐ¾ Ð¼Ð½Ð¾Ñ.
Ð Ð²Ð¾Ñ Ñ ÑÑÑ, Ð¸ Ð²Ð¾Ñ Ñ ÑÐ°Ð´,
Ð Ð¼Ð¾Ð¹ ÑÑÑÐ¾Ðº ÑÐ¾ Ð¼Ð½Ð¾Ñ.

ÐÐ¾Ð´Ð°Ð¹ÑÐµ Ð³ÑÐ¾ÑÐ¸Ðº Ð½Ð°Ð¼, Ð´ÑÑÐ·ÑÑ,
Ð¡ÑÑÐ¾Ðº Ð²ÑÐµÐ³Ð´Ð° ÑÐ¾ Ð¼Ð½Ð¾Ñ.
ÐÐ±ÐµÐ´Ð°ÑÑ, Ð¿ÑÐ°Ð²Ð¾, Ð´Ð¾Ð»Ð¶ÐµÐ½ Ñ,
Ð Ð¼Ð¾Ð¹ ÑÑÑÐ¾Ðº ÑÐ¾ Ð¼Ð½Ð¾Ñ.

ÐÑ Ð·Ð´ÐµÑÑ Ð¿ÑÐ¾Ð±ÑÐ´ÐµÐ¼ Ð´Ð¾ ÑÑÑÐ°,
Ð Ð¼Ð¾Ð¹ ÑÑÑÐ¾Ðº ÑÐ¾ Ð¼Ð½Ð¾Ñ.
Ð Ð·Ð°Ð²ÑÑÐ° ÑÐ½Ð¾Ð²Ð° Ð² Ð¿ÑÑÑ Ð¿Ð¾ÑÐ°,
Ð¡ÑÑÐ¾Ðº Ð²ÑÐµÐ³Ð´Ð° ÑÐ¾ Ð¼Ð½Ð¾Ñ. |

ÐÑÐ¸Ð¼ÐµÑÐ°Ð½Ð¸Ñ
----------

1. â  ÐÑÐ¾Ñ Ð¿ÐµÑÐµÐ²Ð¾Ð´ Ð¸ÑÐ¿Ð¾Ð»Ð½ÑÐ»ÑÑ, Ð½Ð°Ð¿ÑÐ¸Ð¼ÐµÑ, Ð. Ð. Ð¥Ð¸Ð»ÐµÐ¼, Ð. Ð . ÐÐ¼ÑÑÐµÐ¹, Ð. Ð¡. ÐÐ¾Ð·Ð»Ð¾Ð²ÑÐºÐ¸Ð¼.
2. â  Ð¡Ð¼. Ð¡Ð¾Ð±ÑÐ°Ð½Ð¸Ðµ Ð¿ÐµÑÐµÐ²Ð¾Ð´Ð¾Ð² ÐÐ°ÑÐ¸ÑÐºÐ¾Ð³Ð¾.
3. â  Ð¡Ð¼. ÐÐµÑÐ½Ð¸ Ð´Ð»Ñ Ð´ÐµÑÐµÐ¹ ÐÑÑÐ¸Ð²Ð½Ð°Ñ ÐºÐ¾Ð¿Ð¸Ñ Ð¾Ñ 21 Ð¸ÑÐ½Ñ 2013 Ð½Ð° Wayback Machine.

Ð¡ÑÑÐ»ÐºÐ¸
------

* Â«ÐÐ¾ÑÐµÐ¼Ñ Ð¿ÐµÑÐµÐ½Â» ÑÐ¾Ñ. 52 ÐÐµÑÑÐ¾Ð²ÐµÐ½Ð°: Ð½Ð¾ÑÑ Ð¿ÑÐ¾Ð¸Ð·Ð²ÐµÐ´ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð½Ð° International Music Score Library Project
* ÐÐ¾ÑÑ Ð´Ð»Ñ Ð³Ð¸ÑÐ°ÑÑ (Ñ Ð°ÑÐ°Ð½Ð¶Ð¸ÑÐ¾Ð²ÐºÐ¾Ð¹)
* Ð¡ÑÐ°ÑÑÑ Ð½Ð° ÐÐÐÐÐÐ.Ð Ð£ (ÑÐ¾Ð´ÐµÑÐ¶Ð¸Ñ Ð¼ÑÐ·ÑÐºÐ°Ð»ÑÐ½ÑÐµ ÑÐ°Ð¹Ð»Ñ)