XX公司党支部书记\*XX年度组织生活会个人对照检查材料
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根据省公司党委《关于召开\*\*年度基层党组织组织生活会和开展民主评议党员的通知》要求，我认真落实组织生活会总体要求，完成会前各项准备工作，认真参加学习研讨、开展谈心谈话，在此基础上检视问题、剖析原因，制定整改措施。现将有关情况报告如下：

**一、梳理检视问题情况**

**一是政治信仰方面。**存在问题：对"两个确立"仍停留在概念化、口号式的层面，对党的创新理论的发展脉络、主要内容及其内在逻辑把握不准，在"两个确立""两个维护"的政治认同、思想认同和情感认同上还存在一定差距。本人还存在固化思维、僵化思维、消极思维、保守思维，应对困难、\*思想、守正创新、团结奋斗的意识和能力存在不足，如何通过进一步深化改革全面推进高质量发展的思想还未得到有效的统一。

**二是理论学习方面。**存在问题：第一学习主动性不足，没有做到既知其然亦知其所以然，没有很好做到由要我学到我要学的转变；第二在围绕xxx中国特色社会主义理论、二十大报告等内容进行学习时，与其相关联的理论、史实结合的不够，没有很好的扩大学习范围，广度不够，还需要进一步丰富；第三在学深悟透新时代党的创新理论方面做的还有不到位的情况，对"两个确立"蕴含的历史逻辑、理论逻辑、实践逻辑等方面理解不够通透，思考和站位还不够，没有真正找准贯彻落实的切入点和落脚点。第四在学习成效方面存在不够全面、不够深入、不够细致、不够准确的问题。站在\*\*通信行业全局工作看，\*\*分公司员工素质和客户服务满意度有待进一步提高，与二十大报告提出的网络强国要求有一定差距。

**三是党员意识方面。**存在问题：大局意识不强，思路不够开阔，目光短浅，自觉融入党和国家工作大局意识还不够。对集团要求和战略内涵把握不足。在改革发展方面，对高质量可持续发展的内涵理解不透彻，在加快推进"两个转变"和实现"\*\*\*\*\*"工作目标\*路还不够清晰。

**四是能力本领方面。**存在问题：对上级的安排部署的重大任务，有时靠"分解任务"方式稀释责任。\*\*业务存在依赖协同环境与政策的情况，将服务向市场价值转换能力欠缺，市场增量的贡献还需提升；\*\*业务\*不足、体系不健全、管理不到位的问题依然突出，依然是制约高质量发展的主要矛盾；社会工程市场拓展局面还未全面打开，只局限于教育、医疗、政府等几个有限行业，与要求的可持续、高质量发展存在一定差距，\*\*市场收入未对分公司整体收入起到良好的支撑作用。

**五是作用发挥方面。**存在问题：面对日益复杂的各类工作要求，能够清楚地认识到目前工作面临的问题，但办法不够多、超前意识不够强。平时思考的最多的是公司发展经营问题，坚持以人民为中心思想还不够深刻，在解决员工群众急难愁盼方面还有欠缺。

**六是纪律作风方面。**存在问题：本人能够自觉把全面从严治党责任放在心上、抓在手上、扛在肩上，工作中树立了重落实、抓落实的鲜明导向。但也存在深入学习掌握、转化运用xxx总书记关于全面从严治党相关重要讲话论述还不够，盯着抓责任落实相对较少的情况，真管真严、敢管敢严、长管长严有欠缺。

**二、产生问题原因分析情况**

**一是政治意识有待增强。**虽然能够严格遵守政治纪律，时刻用党章党规党纪对照检查自己的思想和言行，但政治能力\*治担当还不够强，在开展相互批评中，批评自己多、批评别人少，面对别人的缺点和问题，多以提醒、建议代替批评，没有站在大局的高度深刻理解和领会政治建设的重要性，归根结底是政治意识有待进一步增强，政治能力有待进一步提升，政治涵养有待进一步巩固。

**二是理论学习不够扎实。**虽然能够在思想和行动上同以xxx同志为核心的党中央保持高度一致，但理论学习上不深入、不全面，运用马克思主义的立场观点方法研究问题、分析问题、解决问题的能力还有待提升。根本原因是理想信念不够坚定，党性修养有所弱化，放松了对自己的思想改造提升。

**三是大局意识不够突出。**大局意识不强，思路不够开阔，目光短浅，只注重公司的短期利益，缺乏长期规划和长远打算，没有将公司的发展放到大局中去思考、定位和摆布。党建工作质量还有待提升，在抓牢、抓细、抓实方面还存在不足，党的宣传工作的优势还没有得到充分发挥，党组织对全面工作的领导还需进一步巩固。党建优势在基层落地还有差距，党建成效不持续不持久，归根结底是对基层党建工作重视程度不够，相比业务工作，对党建工作面上讲得多、具体指导少，破解党建难题投入精力少。

**四是争创一流干劲不足。**工作中迎难而上的勇气不足，知难而进的精神和韧劲不足，"四种思维"不同程度的存在，对工作规划不到位、要求不够严、标准不够高，在抓实、抓细、抓具体上做得不够。对内外部环境的变化需进一步分析研判，对发展的重要性和紧迫性的认识需进一步提升，对高质量可持续发展的谋划需快速推进，要强化团结斗争的精神，鼓足争创一流的干劲。

**五是宗旨意识还需提升。**在公司发展，员工能力提升、个人发展平台搭建方面还缺乏体系化思考和设计。自身存在作风不够扎实、一线工作不够深入的情况。

**六是自我革命力度不足。**在大问题上能守好廉洁自律底线，但在落细落小上存在不足。落实中央八项规定和实施细则精神没有真正内化于心、外化于行，更多停留在强调上，动真格检查不多。

**三、整改方向和落实措施情况**

**（一）强化政治意识，筑牢高质量可持续发展根基**

一是深刻领悟"两个确立"的决定性意义，增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"，始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致。

二是聚焦党的二十大精神和团结奋斗的时代要求，破除固化思维、僵化思维、消极思维和保守思维，强化进取观念、创新观念、系统观念、大\*大协同观念、执行观念和纪律观念。

三是深刻理解集团公司"\*\*\*\*"战略和\*\*公司"十四五"规划，深入落实"\*\*\*"发展定位，坚持\*\*化、\*\*化、\*\*化发展主线，聚焦深化供给侧结构性改革，全力做好\*\*分公司\*\*\*、\*\*、\*\*和\*\*\*。

**（二）强化理论武装，凝聚高质量可持续发展共识**

一是深入学习党的二十大大精神和xxx新时代中国特色社会主义思想，在原原本本、逐字逐句学上下功夫。要坚持完整系统学、坚持原原本本学、坚持拓宽视野学、坚持联系实际学，实现理论武装与生产经营同步推动、交流思想与谋划发展同向发力、经验传递与问题剖析同频共振。

二是把学习宣传贯彻好党的二十大精神作为推动各项目标实现的根本路径，依托"第一议题"学习、党委中心组联学、党支部"三会一课"和主题党日载体，用活"学习强国"、"\*\*\*\*"线上平台，将党的政治优势转化为创新优势、服务优势、发展优势、竞争优势。

三是深入组织党的二十大精神教育培训，大力开展基层宣讲，精心策划主题宣传活动。以公司"\*\*\*"党建品牌为统领，不断丰富"\*\*\*\*"党建品牌内涵。组织综合部制作宣讲二十大课件，在宣讲过程中不断丰富课件内容，讲好二十大精神、讲好\*\*分公司发展的故事。

**（三）强化大局意识，汇聚高质量可持续发展力量**

一是充分认识中央要求和国家大势，一切工作坚持从政治上考量、在大局中谋划，拓展视野格局，与时代要求和形势变化相匹配。自觉融入党和国家工作大局，深刻体悟省域环境和目标方向，积极抢抓区域经济发展机遇，牢牢把握集团要求和战略内涵，坚定转型决心明确发展方向，坚持对标对表，认真学习借鉴兄弟地市好经验、好做法，积极探索加快公司转型发展的有效途径和方法，做到参之有方、谋之有度、言之及时。

二是坚持稳中求进总基调，聚焦"\*\*\*"定位，落实好省公司"\*\*\*\*\*\*"工作思路，锚定营业收入\*\*\*\*万元、不含政策性利润\*\*\*\*万元全年发展目标，实现质的有效提升和量的合理增长，努力在转型发展上蹚新路、开新局，为\*\*\*\*高质量可持续发展贡献\*\*力量。

三是发挥\*\*分公司在体系、专业、客情、组织方面的优势，强化"\*\*\*\*\*"协同理念，全面聚焦主责主业，强化与\*\*\*\*协同，保持每周一次向\*\*\*领导班子汇报机制，在落实公司年度会与\*\*重点工作上统筹安排，助力\*\*\*\*高质量发展迈上新台阶。

**（四）强化责任担当，推进改革转型实现新突破**

一是坚持狠抓落实。持续健全完善领导负责制、逐级负责制、系统负责制、岗位负责制，强化目标管理和过程管控，严肃"\*\*\*\*"制度执行和督办考核，一级带着一级干，一级做给一级看，自上而下提升执行力和管控力。

二是坚持守正创新，将思想统一到"四为四高三领先"的工作思路上来，把改革与发展贯穿工作始终。坚持推进供给侧结构性改革，打造装维专业化能力，培育一支"队\*壮、装备精良、质量过硬、服务规范、管理有方"的专业化队伍，铸造"\*\*\*\*"。打造装维营一体化能力，围绕随销渠道构建一体化协同作战体系，创建"\*\*\*\*"。健全体系提升自施工能力，打造\*\*工程建设生力军，深化协同提升支撑能力，打造\*\*集成交付生力军。

三是要统筹好发展与安全，毫不放松压实安全生产责任。牢固树立安全发展观念，主动担当作为，坚决扛起防范化解重\*全风险的政治责任，树立全员安全"红线"意识，织牢织密安全体系，筑牢筑实安全堤坝，为高质量发展提供支撑保障

**（五）弘扬为民情怀，激发高质量可持续发展动力**

一是坚持以人民为中心的发展思想，不断开展体制机制改革与创新，高度关注员工的成长成才，健全培养选拔人才的常态化工作机制，持续完善员工取证奖励办法；强化员工绩效考评结果运用，履行职级、分位晋升规则，在实现分公司高质量发展的同时，实现员工能力提升、收入增长，拓宽员工成长的途径，实现员工与企业共同发展。

二是坚持一切工作到基层，一切工作抓落实，转变作风服务一线，探索实施"和心"工程，党政工团合力实践好"\*\*\*"工作法，持续开展支委包片、党员包点、纪检监督和党建指导员活动，聚焦转型重点、发展关键、员工关切，实施党建宣传、联合营销、装机支援、安全检查、谈心谈话、跟班作业、纪检监督等活动，推动转型发展显性化、思想政治工作有形化、员工关怀长效化、纪检监督常态化，为\*\*分公司发展提供不竭动力。

三是以党建为统领积极开展群建工作，优化工作体系、提升员工能力，把满足员工成长和生活需要作为立足点，躬身一线了解员工思想动态，用心、用情、用力解决群众关心关注的痛点、难点和堵点问题，不断提升队\*向心力、凝聚力和战斗力，增强员工获得感与幸福感。

**（六）筑牢廉洁底线，提供高质量可持续发展保障**

一是深刻领会党的二十大对坚持党的全面领导和全面从严治党的重大部署，严守党的政治纪律\*治规矩，不断提高自己的政治敏锐性\*治鉴别力，增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的意识。

二是持续深入整治"四风"特别是形式主义、官僚主义，在意识形态领域主动作为、勇于发声，时时处处针对自身存在的问题改进思想作风、工作作风、生活作风，始终保持过硬的工作作风和精神状态，更加奋发有为做好各项工作。

三是加强巡视反馈问题整改和成果应用，切实提升\*\*分公司治理效能，深化整治"靠企吃企"、"基层微腐败"，落实嵌入式防控体系，加强动态管理，常态化推进，促进工作作风转变，为\*\*分公司健康发展提供坚实保障。

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