Парасолькова організація
Парасолькова організація — є об'єднанням установ, організацій чи інших юридичних осіб, які працюють разом в будь-якій галузі, разом координують свою діяльність або розподіляють ресурси. В діловому, політичному чи іншому середовищі часто відбувається так, що одна група (парасолькова організація) надає ресурси і ідентичність для невеликих організацій. Іноді парасолькова організація якоюсь мірою відповідає за групи і організації, що знаходяться під її опікою.

Парасолькові організації можуть виконувати такі завдання:
 Накопичення інформації і розподілу завдань поміж собою.
 Сприяння розвитку своїх членів.
 Організація навчання і консультування.
 Проведення досліджень і аналіз середовища діяльності членів організації.
 Розробка цільових груп і електорату об'єднань.

Метою створення парасолькових організацій зазвичай є представлення інтересів членських організацій на такому рівні, де спільні дії більш ефективні. Парасолькові організації можуть діяти як на місцевому, так і на регіональному, загальнодержавному або міжнародному рівні.

Деякі парасолькові організації об'єднують свої сили з іншими парасольковими організаціями для створення асоціацій або виконують функції, що виходять за рамки загальних завдань.

Кожен член «парасолькової» групи має стратегічний орган, а також два рівні управління, але цей орган підпорядкований стратегічному органу центру, який є спостерігачем, який представляє інтереси осіб і організацій, зацікавлених у справах фірми. Введення до складу стратегічного органу керівника філії означає визнання успіхів управління і очолюваного ним філії.

Багато фірм вибирають «парасолькову» структуру, оскільки вона досить гнучка, передбачає велику ступінь автономії і отже, сприяє розвитку ініціативи управлінців, зростання обороту і розширенню корпорації. З іншого боку, не завжди така подрібнена структура є ефективною з точки зору витрат. Окремі філії мають переважно вузьке поле діяльності в рамках регіональних ринків, і їх мислення формується під впливом місцевих умов. Це створює складності в підтримці ефективного зв'язку між окремими філіями, а також між філіями і центром.

Див. також 
 Асоціація українських організацій в Естонії
 Віртуальна організація
 Представництво

Джерела

Ресурси Інтернету 
 «Зонтичная» структура
 Зонтичные организации

Примітки 

Типи організацій
Парасолькова організація — є об'єднанням установ , організацій чи інших юридичних осіб , які працюють разом в будь-якій галузі , разом координують свою діяльність або розподіляють ресурси . В діловому , політичному чи іншому середовищі часто відбувається так , що одна група ( парасолькова організація ) надає ресурси і ідентичність для невеликих організацій . Іноді парасолькова організація якоюсь мірою відповідає за групи і організації , що знаходяться під її опікою . Парасолькові організації можуть виконувати такі завдання : Накопичення інформації і розподілу завдань поміж собою . Сприяння розвитку своїх членів . Організація навчання і консультування . Проведення досліджень і аналіз середовища діяльності членів організації . Розробка цільових груп і електорату об'єднань . Метою створення парасолькових організацій зазвичай є представлення інтересів членських організацій на такому рівні , де спільні дії більш ефективні . Парасолькові організації можуть діяти як на місцевому , так і на регіональному , загальнодержавному або міжнародному рівні . Деякі парасолькові організації об'єднують свої сили з іншими парасольковими організаціями для створення асоціацій або виконують функції , що виходять за рамки загальних завдань . Кожен член « парасолькової » групи має стратегічний орган , а також два рівні управління , але цей орган підпорядкований стратегічному органу центру , який є спостерігачем , який представляє інтереси осіб і організацій , зацікавлених у справах фірми . Введення до складу стратегічного органу керівника філії означає визнання успіхів управління і очолюваного ним філії . Багато фірм вибирають « парасолькову » структуру , оскільки вона досить гнучка , передбачає велику ступінь автономії і отже , сприяє розвитку ініціативи управлінців , зростання обороту і розширенню корпорації . З іншого боку , не завжди така подрібнена структура є ефективною з точки зору витрат . Окремі філії мають переважно вузьке поле діяльності в рамках регіональних ринків , і їх мислення формується під впливом місцевих умов . Це створює складності в підтримці ефективного зв'язку між окремими філіями , а також між філіями і центром . Див . також Асоціація українських організацій в Естонії Віртуальна організація Представництво Джерела Ресурси Інтернету « Зонтичная » структура Зонтичные организации Примітки Типи організацій