Створюємо бізнес-модель
Створюємо бізнес-модель () — книга авторів Ів Піньє та Александера Остервальдера. Вперше опублікована 2010 року. 2017 року перекладена українською мовою видавництвом «Наш формат».

Огляд книги 

Практичний посібник для інноваторів, мрійників, фантазерів та тих, хто в силі кинути виклик і намагається усунути застарілі бізнес-моделі та створити підприємства майбутнього. Аби втримати або закріпити свої позиції на ринку, організація повинна адаптуватись до реалій сьогодення.

У книзі описано та проаналізовано найпоширеніші бізнес-моделі, засновані на концепціях всесвітньо відомих бізнес-аналітиків, що можуть застосовуватись вами для власних професійних потреб. Книга характеризує технологічні інновації провідних компаній світу, таких як 3M, Ericsson, Capgemini, Deloitte та інші.

9 елементів бізнес-моделі, на які наголошує автор: вибір ринку, визначення пропозиції, вибір каналів збуту, стратегія налагодження відносин з клієнтом, дохідний потік, ключові джерела, основний вид діяльності, партнерство, структура видатків.  

Книга буде корисною для керівників, підприємців, лідерів, консультантів, менеджерів, та для тих, хто розпочинає новий бізнес або вдосконалює діючий. Якщо ви готові змінювати правила, відмовитись від застарілого мислення, тоді ви належите до нового бізнес покоління і ця книга саме для вас.

Переклад українською 

 Ів Піньє, Александер Остервальдер. Створюємо бізнес-модель / пер. Роман Корнута. К.: Наш Формат, 2017. — 288 с. — ISBN 978-617-7513-02-4

Примітки

Посилання 

 Business Model Generation (Alexander Osterwalder & Yves Pigneur) — Summaries 
 Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers 

Книги видавництва «Наш Формат»
Книги, перекладені українською мовою
Створюємо бізнес - модель ( ) — книга авторів Ів Піньє та Александера Остервальдера . Вперше опублікованароку . року перекладена українською мовою видавництвом « Наш формат » . Огляд книги Практичний посібник для інноваторів , мрійників , фантазерів та тих , хто в силі кинути виклик і намагається усунути застарілі бізнес - моделі та створити підприємства майбутнього . Аби втримати або закріпити свої позиції на ринку , організація повинна адаптуватись до реалій сьогодення . У книзі описано та проаналізовано найпоширеніші бізнес - моделі , засновані на концепціях всесвітньо відомих бізнес - аналітиків , що можуть застосовуватись вами для власних професійних потреб . Книга характеризує технологічні інновації провідних компаній світу , таких як , Ericsson , Capgemini , Deloitte та інші . 9 елементів бізнес - моделі , на які наголошує автор : вибір ринку , визначення пропозиції , вибір каналів збуту , стратегія налагодження відносин з клієнтом , дохідний потік , ключові джерела , основний вид діяльності , партнерство , структура видатків . Книга буде корисною для керівників , підприємців , лідерів , консультантів , менеджерів , та для тих , хто розпочинає новий бізнес або вдосконалює діючий . Якщо ви готові змінювати правила , відмовитись від застарілого мислення , тоді ви належите до нового бізнес покоління і ця книга саме для вас . Переклад українською Ів Піньє , Александер Остервальдер . Створюємо бізнес - модель / пер . Роман Корнута . К . : Наш Формат , — с . — ISBN7513 - 02 - 4 Примітки Посилання Business Model Generation ( Alexander Osterwalder & Yves Pigneur ) — Summaries Business Model Generation : A Handbook for Visionaries , Game Changers , and Challengers Книги видавництва « Наш Формат » Книги , перекладені українською мовою