JBS S.A.
JBS S.A. es una empresa de alimentación brasileña, es actualmente el mayor frigorífico de Latinoamérica, fundada en 1953, opera en casi 150 países y emplea a más de 125.000 personas.

Con seis décadas de historia, la JBS es actualmente la mayor productora de proteínas del mundo. La compañía opera en el procesado de carnes bovina, porcina, ovina y de pollo y en el procesamiento de cueros. Además, comercializa productos de higiene y limpieza, colágeno, embalajes metálicos, biodiésel, entre otros. La diversificada cartera del grupo cuenta con marcas reconocidas en todo el mundo como Swift, Friboi, Maturatta, Cabaña Las Lilas, Pilgrim’s, Gold Kist Farms, Pierce y 1855. Esta variedad de productos y la presencia en 24 países en 5 continentes (entre plataformas de producción y oficinas) atienden a más de 300 mil clientes en más de 150 naciones.

La compañía abrió su capital en 2007 y sus acciones son negociadas en la BM&FBovespa en el más elevado nivel de gobernanza corporativa del mercado de capitales de Brasil, el Nuevo Mercado. En 2012, la compañía registró ingresos netos de R$ 76 mil millones, un aumento del 22,5% con relación al año anterior.

Historia 

El origen de la JBS remonta a 1953, cuando su fundador, José Batista Sobrinho, empezó las operaciones de una pequeña planta con capacidad de procesamiento de cinco reses por día, en la ciudad de Anápolis, en Goiás, en la región Centro Oeste de Brasil.

1953
Fundación de la Casa de Carnes Mineira, en Anápolis (GO).

1970 a 2001
La JBS expande significativamente las operaciones en el sector de carne bovina en Brasil. Por adquisiciones e inversión en las unidades ya existentes, la compañía alcanzó la capacidad de abatimiento diaria de 5,8 mil cabezas.

2001 a 2006
En el período, el grupo pasa a operar 21 plantas en Brasil y 5 en Argentina y aumenta su capacidad de abate para 19,9 mil cabezas por día. En 2005, la compañía principia su proceso de internacionalización y adquiere el 100% del capital social de la Swift-Armour, mayor productora y exportadora de carne bovina en Argentina.

2007
La JBS es la primera empresa en el sector frigorífico a abrir su capital en la bolsa en Brasil. En ese mismo año la compañía expande sus operaciones por medio de la adquisición de la empresa estadounidense Swift Company, que representa su entrada en los mercados de bovinos y porcinos en los EE. UU., y en Australia.

2008
La compañía adquiere la Tasman Group, en Australia, la Smithfield Beef, división de bovinos de la Smithfield Foods, en los EE. UU., y las confinaciones de la Five Rivers, con capacidad para cebar 2 millones de animales por año.

2009
La JBS incorpora el frigorífico Bertin, hasta entonces segundo mayor en Brasil, y adquiere el control accionario de la Pilgrim’s Pride, e ingresa con este al mercado estadounidense de aves. Además, la compañía amplía su capacidad diaria de abate en Brasil en 5.150 bovinos, con la adquisición de 5 nuevas unidades.

2010
El grupo adquiere la Tatiara Meats y los activos de la Rockdale Beef, en Australia, además del Grupo Toledo, en Bélgica. También anuncia la adquisición de la confinación McElhaney en los Estados Unidos y amplía su participación en la Pilgrim’s Pride para el 67,27%. Realiza entre abril y mayo de aquel año una oferta pública primaria de 200 millones de acciones ordinarias, equivalente a R$ 1,6 mil millones.

2012
En Estados Unidos, JBS aumenta de nuevo su participación en la Pilgrim’s Pride, asumiendo el 75,3% del capital social de la empresa. En Brasil, amplía la capacidad anual de procesamiento de bovinos en 2 millones de cabezas e inicia su operación en el segmento de aves, expandiendo en un 15% su capacidad global de producción en esa categoría, por medio del alquiler de los activos de la Frangosul. La Vigor deja de ser una subsidiaria de la JBS y realiza la apertura de su capital, y pasa a tener una estructura corporativa propia e independiente.

2013
La compañía adquiere la Seara Brasil y se consolida como líder global en el procesamiento de aves. El negocio incrementa en un 33% la capacidad diaria de producción de pollo, en un 30% la de porcinos, el 14% la de cuero y en un 30% el número de colaboradores. Además, el grupo pasa a actuar en el segmento de alimentos industrializados, transformándose en la segunda mayor plataforma brasileña de producción y distribución de productos de valor agregado.

En marzo de 2017, JBS fue denunciada por la Policía Federal Brasilera por vender carne adulterada en la Operación Carne Débil.

Consejo de administración 

Joesley Batista, presidente global del Grupo JBS

Miguel Gularte, presidente da JBS Mercosul

André Nogueira, presidente de la JBS USA

Gilberto Tomazoni, presidente global de la JBS Foods

Eliseo Fernández, director ejecutivo de administración y control

Francisco de Assis e Silva, director ejecutivo de relaciones institucionales

Jeremiah O’Callaghan, director ejecutivo de relaciones con inversionistas

Referencias

Enlaces externos 
 Web de JBS

Empresas de Brasil
Empresas de alimentación de Brasil
JBS S.A. es una empresa de alimentación brasileña , es actualmente el mayor frigorífico de Latinoamérica , fundada en opera en casipaíses y emplea a más de000 personas . Con seis décadas de historia , la JBS es actualmente la mayor productora de proteínas del mundo . La compañía opera en el procesado de carnes bovina , porcina , ovina y de pollo y en el procesamiento de cueros . Además , comercializa productos de higiene y limpieza , colágeno , embalajes metálicos , biodiésel , entre otros . La diversificada cartera del grupo cuenta con marcas reconocidas en todo el mundo como Swift , Friboi , Maturatta , Cabaña Las Lilas , Pilgrim’s , Gold Kist Farms , Pierce y Esta variedad de productos y la presencia enpaíses encontinentes ( entre plataformas de producción y oficinas ) atienden a más demil clientes en más denaciones . La compañía abrió su capital eny sus acciones son negociadas en la BM&FBovespa en el más elevado nivel de gobernanza corporativa del mercado de capitales de Brasil , el Nuevo Mercado . En la compañía registró ingresos netos de R$mil millones , un aumento del5% con relación al año anterior . Historia El origen de la JBS remonta a cuando su fundador , José Batista Sobrinho , empezó las operaciones de una pequeña planta con capacidad de procesamiento de cinco reses por día , en la ciudad de Anápolis , en Goiás , en la región Centro Oeste de Brasil . 1953 Fundación de la Casa de Carnes Mineira , en Anápolis ( GO ) . 1970 a La JBS expande significativamente las operaciones en el sector de carne bovina en Brasil . Por adquisiciones e inversión en las unidades ya existentes , la compañía alcanzó la capacidad de abatimiento diaria de8 mil cabezas . 2001 a En el período , el grupo pasa a operarplantas en Brasil yen Argentina y aumenta su capacidad de abate para9 mil cabezas por día . En la compañía principia su proceso de internacionalización y adquiere el del capital social de la Swift-Armour , mayor productora y exportadora de carne bovina en Argentina . 2007 La JBS es la primera empresa en el sector frigorífico a abrir su capital en la bolsa en Brasil . En ese mismo año la compañía expande sus operaciones por medio de la adquisición de la empresa estadounidense Swift Company , que representa su entrada en los mercados de bovinos y porcinos en los EE . UU. , y en Australia . 2008 La compañía adquiere la Tasman Group , en Australia , la Smithfield Beef , división de bovinos de la Smithfield Foods , en los EE . UU. , y las confinaciones de la Five Rivers , con capacidad para cebarmillones de animales por año . 2009 La JBS incorpora el frigorífico Bertin , hasta entonces segundo mayor en Brasil , y adquiere el control accionario de la Pilgrim’s Pride , e ingresa con este al mercado estadounidense de aves . Además , la compañía amplía su capacidad diaria de abate en Brasil en150 bovinos , con la adquisición denuevas unidades . 2010 El grupo adquiere la Tatiara Meats y los activos de la Rockdale Beef , en Australia , además del Grupo Toledo , en Bélgica . También anuncia la adquisición de la confinación McElhaney en los Estados Unidos y amplía su participación en la Pilgrim’s Pride para el27% . Realiza entre abril y mayo de aquel año una oferta pública primaria demillones de acciones ordinarias , equivalente a R$6 mil millones . 2012 En Estados Unidos , JBS aumenta de nuevo su participación en la Pilgrim’s Pride , asumiendo el3% del capital social de la empresa . En Brasil , amplía la capacidad anual de procesamiento de bovinos enmillones de cabezas e inicia su operación en el segmento de aves , expandiendo en un su capacidad global de producción en esa categoría , por medio del alquiler de los activos de la Frangosul . La Vigor deja de ser una subsidiaria de la JBS y realiza la apertura de su capital , y pasa a tener una estructura corporativa propia e independiente . 2013 La compañía adquiere la Seara Brasil y se consolida como líder global en el procesamiento de aves . El negocio incrementa en un la capacidad diaria de producción de pollo , en un la de porcinos , el la de cuero y en un el número de colaboradores . Además , el grupo pasa a actuar en el segmento de alimentos industrializados , transformando se en la segunda mayor plataforma brasileña de producción y distribución de productos de valor agregado . En marzo de JBS fue denunciada por la Policía Federal Brasilera por vender carne adulterada en la Operación Carne Débil . Consejo de administración Joesley Batista , presidente global del Grupo JBS Miguel Gularte , presidente da JBS Mercosul André Nogueira , presidente de la JBS USA Gilberto Tomazoni , presidente global de la JBS Foods Eliseo Fernández , director ejecutivo de administración y control Francisco de Assis e Silva , director ejecutivo de relaciones institucionales Jeremiah O’Callaghan , director ejecutivo de relaciones con inversionistas Referencias Enlaces externos Web de JBS Empresas de Brasil Empresas de alimentación de Brasil