متبن صاحب سبق
المتبنى صاحب السبق (بالإنجليزية :Early adopter) أو العميل الذي يسترشد به هو في الأصل عميل لشركة معينة، أو ، أو تكنولوجيا :في حقل من الحقول كالسياسات، والموضة، والفن، أو أي حقل آخر، ويعزى هذا الشخص إلى كونه مبتدع للموضة. وهو عمل أنشأته إيفريت إم روجرز عن نشر الإبداعات والابتكارات 1962.

التاريخ 
والعميل المثالي لا يكفي كونه صاحب السبق فقط في شراء المنتج أو التكنولوجيا وإنما هو الذي يعمل على تغذية البائع برؤيته أو وجهة نظره التي تفيد من  الأفضل للمنتج مستقبلا، ووسائل تواجده بالأسواق، والخدمات المقدمة، وكذا الدعم ما بعد البيع.
المتبنى صاحب السبق كما ظهر بالمنحنى الناقوسي لروجرز
تعتبر العلاقة تعاونية، بين العميل والذي يكون له السبق (قد يكون الوحيد أو على الأقل الوحيد الأسبق) في التعامل أو الحصول على المنتج، ومن ناحية أخرى فأنه يخدم وكأنه خنزير غينيا.
وفي مقابل كون العميل ممن لهم السبق في تبني المنتج، وكذا تعرضه للمشكلات، والمخاطر، والانزعاجات الملازمة للمنتج عند اختباره في المرحلة الأولى من إنتاجه، فأنه أحيانا يحصل على دعم وعون البائع المجامل، والذي يصل لامتلاك موظفيين لمساعدة العملاء في أداء المنتج. وأحيانا يعطى العميل سعر تفضيلي، وشروط، وبنود، وعلى الرغم من أن التكنولوجيا الحديثة غالبا ما تكون غالية، نجد أن صاحب السبق غالبا ما يدفع مبالغ كثيرة.
وعلى الصعيد الآخر، يستفيد البائع من ربحه لإيرادات مبكرة، كما يكتسب عون ومساندة العميل صاحب السبق في تطوير المنتج و نزوله للأسواق. فاكتساب عميل ريادى أمر مهم في عملية تطوير منتج جديد وتنفيذه. وفي عالم الأعمال الحقيقى نجد أن تلك العلاقة مهمة وقيمة جدا للبائع.
ويأتى التبني الأسبق أو الريادة مع مخاطر:فالنماذج الأولية من المنتج ممكن أن تميل للتلف. علاوة على ذلك فإنها تكون أكثر كفاءة، وأقل غلوا، وتظل نماذج المنتج عدة أشهر بعد انطلاقها في الأسواق (آيفون أبل).  ونزعة التكنولوجيا الجديدة لتكون أكثر تكلفة أمر معهود ويرجع إلى «ضريبة صاحب السبق أو الريادة».

انظر أيضًا 
 مراحل إصدار البرمجيات
 ابتكار
 انتشار (أعمال)
 تصميم التجارب
 تسويق

مصادر 

نظريات المرحلة
ابتكارات
انتشار
تطوير المنتجات
تغير تقني
دراسات العلوم والتقانة
سلوك المستهلك
علم اجتماع الثقافة
علم التطور الثقافي
المتبنى صاحب السبق ( بالإنجليزية \ : E arly adopter ) أو العميل الذي يسترشد ب ه هو في الأصل عميل ل شركة معينة ، أو ، أو تكنولوجيا \ : في حقل من الحقول ك السياسات ، و الموضة ، والفن ، أو أي حقل آخر ، ويعزى هذا الشخص إلى كون ه مبتدع لل موضة . و هو عمل أنشأت ه إيفريت إم روجرز عن نشر الإبداعات والابتكارات التاريخ والعميل المثالي لا يكفي كون ه صاحب السبق فقط في شراء المنتج أو التكنولوجيا و إنما هو الذي يعمل على تغذية البائع برؤية ه أو وجهة نظر ه التي تفيد من الأفضل ل المنتج مستق ب لا ، و وسائل تواجد ه ب الأسواق ، و الخدمات المقدمة ، و كذا الدعم ما بعد البيع . المتبنى صاحب السبق كما ظهر بالمنحنى الناقوسي لروجرز تعتبر العلاقة تعاونية ، بين العميل و الذي يكون ل ه السبق ( قد يكون الوحيد أو على الأقل الوحيد الأسبق ) في التعامل أو الحصول على المنتج ، و من ناحية أخرى ف أن ه يخدم و ك أن ه خنزير غينيا . و في مقابل كون العميل من من ل هم السبق في تبني المنتج ، و كذا ت عرض ه ل المشكلات ، و المخاطر ، والانزعاجات الملازمة ل المنتج عند اختبار ه في المرحلة الأولى من إنتاج ه ، ف أن ه أحيانا يحصل على دعم وعون البائع المجامل ، و الذي يصل لامتلاك موظفيين ل مساعدة العملاء في أداء المنتج . وأحيانا يعطى العميل سعر تفضيلي ، و شروط ، وبنود ، و على الرغم من أن التكنولوجيا الحديثة غالبا ما تكون غالية ، نجد أن صاحب السبق غالبا ما يدفع مبالغ كثيرة . و على الصعيد الآخر ، يستفيد البائع من ربح ه لإيرادات مبكرة ، كما يكتسب عون ومساندة العميل صاحب السبق في تطوير المنتج و نزول ه ل الأسواق . فاكتساب عميل ريادى أمر مهم في عملية تطوير منتج جديد و تنفيذ ه . و في عالم الأعمال الحقيقى نجد أن تلك العلاقة مهمة و قيمة جدا للبائع . و يأتي ال تبني الأسبق أو الريادة مع مخاطر : فالنماذج الأولية من المنتج ممكن أن تميل للتلف . علاوة على ذلك ف إن ها تكون أكثر كفاءة ، و أقل غلوا ، و تظل نماذج المنتج عدة أشهر بعد انطلاق ها في الأسواق ( آيفون أبل ) . ونزعة التكنولوجيا الجديدة ل تكون أكثر تكلفة أمر معهود و يرجع إلى « ضريبة صاحب السبق أو الريادة » . انظر أيضًا مراحل إصدار البرمجيات ابتكار انتشار ( أعمال ) تصميم التجارب تسويق مصادر نظريات المرحلة ابتكارات انتشار تطوير المنتجات تغير تقني دراسات العلوم والتقانة سلوك المستهلك علم اجتماع الثقافة علم التطور ال ثقافي